我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素,當(dāng)我們的工作任務(wù)收尾時(shí)。就需要撰寫報(bào)告,報(bào)告到底該如何寫好?幼兒教師教育網(wǎng)編輯根據(jù)您的指導(dǎo)為您搜集整理了一篇對(duì)應(yīng)的“建筑個(gè)人述職報(bào)告”,每個(gè)人都有成為更優(yōu)秀的自己的機(jī)會(huì)和責(zé)任!
今年,公司由原來(lái)一直沿用的兩算對(duì)比,既預(yù)算收入與實(shí)際成本的對(duì)比,到今年逐步增加到三算對(duì)比,既增加了目標(biāo)成本這一工作。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的嘗試,相繼我們?cè)诠緯?huì)議室和各分公司項(xiàng)目部召開(kāi)了:工程等目標(biāo)成本分析會(huì),為提高項(xiàng)目管理人員全員成本控制意識(shí),加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制,從而達(dá)到提前預(yù)控,不斷降低成本,最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,我們不斷總結(jié)每次開(kāi)完會(huì)的效果,并與分公司經(jīng)理進(jìn)行思想溝通,為達(dá)到不流于形式,真正在項(xiàng)目管理人員心中有成本的意識(shí),我們由開(kāi)始在機(jī)關(guān)會(huì)議室作為開(kāi)會(huì)地點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到各項(xiàng)目部,由原先的參會(huì)人員總是分公司經(jīng)理、核算員、材料員,擴(kuò)大到項(xiàng)目部各工長(zhǎng)等相關(guān)管理人員。從每次開(kāi)會(huì)項(xiàng)目管理人員所談心得體會(huì),我發(fā)現(xiàn)目標(biāo)成本會(huì)勢(shì)在必行,明年也即將繼續(xù)延續(xù)下去,從而達(dá)到讓成本意識(shí)灌輸?shù)矫恳粋€(gè)人的心中,人人講成本,大家都從自己工作崗位上一點(diǎn)一滴的小事做起,管理水平才會(huì)有所提升,利潤(rùn)將不再是空想。但由于建筑市場(chǎng)大環(huán)境的影響,今年大多工程屬于邊設(shè)計(jì)邊施工,邊施工邊變更,導(dǎo)致預(yù)算不能指導(dǎo)施工且與施工不同步,從而使今年的目標(biāo)成本多數(shù)滯后,沒(méi)有達(dá)到更加理想的效果。
談成本色變,談成本頭大似乎已成為我們單位項(xiàng)目管理人員最頭痛的事情,工程趕生產(chǎn)忙進(jìn)度,為了合同時(shí)間不違約,往往把側(cè)重點(diǎn)放在生產(chǎn)上,而忽略了成本,個(gè)別分公司成本不清,成本分析會(huì)上尷尬的場(chǎng)面。但盡管如此成本分析會(huì)月月召開(kāi),其目的仍然是增強(qiáng)我們管理人員的成本控制意識(shí),我相信日復(fù)一日,年復(fù)一年,我們的成本意識(shí)和管理水平會(huì)逐步增強(qiáng)和提高。
建筑個(gè)人述職報(bào)告范文參考
目部:蘇州東太湖東路項(xiàng)目部,蘇州建林路改造項(xiàng)目部,滁州市西澗路三標(biāo)橋梁項(xiàng)目部。期間還被安排去丹陽(yáng)市進(jìn)行萬(wàn)畝農(nóng)田面積和邊界的測(cè)量。我入職也已過(guò)半年,我在王國(guó)棟部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的密切配合與監(jiān)督下,我所在項(xiàng)目部的工作按照預(yù)定的目標(biāo)循序推進(jìn),取得了一定成績(jī),總結(jié)如下:
東太湖東路項(xiàng)目部工期三個(gè)多月,在項(xiàng)目部工期緊,強(qiáng)度大的情況下,王部長(zhǎng)安排我去現(xiàn)場(chǎng)幫忙測(cè)量,期間我勤奮工作,虛心學(xué)習(xí)?;景滋鞙y(cè)量,晚上看圖紙,不懂的地方向總工請(qǐng)教。盡快將書本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。從路基施工,雨污水管道施工,路面結(jié)構(gòu)施工的測(cè)量過(guò)程中,我熟練掌握相關(guān)儀器的使用。
建林路改造工程亦是由于工期緊的原因,王部長(zhǎng)安排我去幫忙一個(gè)月,我在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的控制土方開(kāi)挖的標(biāo)高,我每天測(cè)量、記錄。
滁州市西澗路三標(biāo)橋梁項(xiàng)目部:滁州市西澗路三標(biāo)―橋梁工程位于滁州城西水庫(kù)東側(cè),計(jì)劃工期七個(gè)月,造價(jià)政策,對(duì)外極大地維護(hù)了蘇州市政集團(tuán)有限公司的企業(yè)聲譽(yù);對(duì)內(nèi)具體落實(shí)工程管理,使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度受控,為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障。
在具體的項(xiàng)目管理中,我們積極響應(yīng)公司的“干一個(gè)工程,樹(shù)一座豐碑,交一批朋友”的號(hào)召,努力提高管理水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意,用戶放心的目的。
第一,在質(zhì)量管理上,首先是抓事前控制,加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè),杜絕質(zhì)量隱患;其次是落實(shí)首建工程認(rèn)可制度,通過(guò)這種手段,摸索出成熟的施工工藝,科學(xué)地指導(dǎo)施工,切實(shí)避免了不合格工程的發(fā)生;再次是加強(qiáng)對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)教育,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,同時(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的基礎(chǔ)管理,認(rèn)真抓好質(zhì)量信息、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項(xiàng)管理工作。正是因?yàn)楣芾淼卯?dāng),措施得力,本項(xiàng)目各工序基本上是一次驗(yàn)收合格。
第二,在安全管理上,我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,這是我們工程順利進(jìn)行的根本保障。首先,我們項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;其次,是建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程,做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循,有規(guī)可守;再次,建立了安全檢查制度,堅(jiān)持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指出,及時(shí)糾正,或限期整改。同時(shí)堅(jiān)持安全教育制度,要求各班組做到安全教育經(jīng)?;?,特別是對(duì)新員工,堅(jiān)持上崗前的安全教育制度。
由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實(shí)、規(guī)章制度建設(shè)完善、監(jiān)督檢查有一定的力度,現(xiàn)場(chǎng)總體安全情況良好,有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行。
第三,在進(jìn)度管理上,我們以合同工期為基礎(chǔ),對(duì)各工序進(jìn)行了細(xì)化,明確了節(jié)點(diǎn),為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ)。首先,抓資源投入,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件,科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備,并有效地使之匹配。人員的增加,尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加,能有效地指導(dǎo)生產(chǎn),合理地進(jìn)行工藝安排,確保了質(zhì)量、加快了進(jìn)度;機(jī)械的投入,尤其是配套的機(jī)械,能快速形成流水作業(yè),提高設(shè)備利用率,是加快工程進(jìn)度的有力措施。其次,堅(jiān)持制度創(chuàng)新,精心組織施工,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。我們?cè)谑┕み^(guò)程中建立了崗位責(zé)任制,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,同時(shí)開(kāi)展了“立功競(jìng)賽”活動(dòng),切實(shí)做到了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后的作用。項(xiàng)目部通過(guò)上述等手段,使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn)。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們項(xiàng)目管理者不僅要干好工程本身,同時(shí)也要把握公司的經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目交朋友,以項(xiàng)目帶項(xiàng)目的目標(biāo),切實(shí)作好全員營(yíng)銷的工作。因此,在即將到來(lái)的20xx年,將注重加強(qiáng)職責(zé)意識(shí),并以滁州橋梁工程項(xiàng)目為契機(jī),努力做好各項(xiàng)工作。
總之,盡管自己在大半年的工作中取得了一些成績(jī),但還存在許多不足,在今后的工作中,將更加努力。
xx年xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,夯實(shí)基礎(chǔ),奮力拼搏,認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”精神和集團(tuán)總公司年初提出的工作方針,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營(yíng),消除隱患確保安全,先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)
營(yíng)促發(fā)展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出工作中差距,完善有效的工作措施,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,為確保公司xx片的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
一、奮力拼搏,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升
xx公司到目前止,共參加投標(biāo)xx個(gè),其中中標(biāo)xx個(gè),中標(biāo)產(chǎn)值xxxxxx萬(wàn)元,建筑面積xx平方米
二、領(lǐng)會(huì)精神,各項(xiàng)管理同步推進(jìn)
根據(jù)公司總體部署及xx重要“講話”的精神,結(jié)合xx公司具體情況:
(一)為了壯大公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,全方位開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),
(二)不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度,充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,挖掘經(jīng)營(yíng)資源,擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。
(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。
(四)做好清產(chǎn)核資,主輔分離、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié),找出問(wèn)題,不斷完善各項(xiàng)管理措施。
三、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),全方位發(fā)展經(jīng)營(yíng)。
xx年,xx公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對(duì)xx公司壓力大。
四、加強(qiáng)防范,安全生產(chǎn)措施有力。
xx公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書記親自抓,不分休息日,經(jīng)常下工地,親臨現(xiàn)場(chǎng)督查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況。
二、各項(xiàng)體系完善,可有效處置各類事故。
三、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
四、一批重大隱患得到消除。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告
工程總造價(jià)七千余萬(wàn)元的“XX商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力,施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對(duì)工程項(xiàng)目的順利完成帶來(lái)不可估計(jì)的壓力。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過(guò)精心挑選,在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面,而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合,是完成工程項(xiàng)目的有力保證。
任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由:人員、資金、物力三個(gè)方面組成,任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患?!叭f(wàn)事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問(wèn)題,在各工種施工班組的組織過(guò)程中,班組長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵,他們是各工種在施工過(guò)程中的領(lǐng)頭“雁”,他們整體素質(zhì)的好壞對(duì)整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn),如期完成的晴雨表,只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看,建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè),再加上有的建設(shè)方資金到位率低,這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎么緊張,我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放,從沒(méi)有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”在日常施工中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為使每道工序質(zhì)量得到保證,項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員,對(duì)施工操作過(guò)程作全方位的跟蹤,從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評(píng)和肯定。
安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。眾所周知,建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè),工程的施工人員來(lái)自五湖四海、語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低,安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題,我項(xiàng)目部配備了專職安全員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正,并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全,項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下,光安全生產(chǎn)用電方面,就投入了拾來(lái)萬(wàn)元資金,大到施工用電的總配箱、電纜線,小到開(kāi)關(guān)箱、操作箱等,基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制,各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝,上蓋水泥預(yù)制板;為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理,項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精,技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工,不定期地對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質(zhì)量并舉”,“信譽(yù)與效益并存”,這是我項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理宗旨。工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠(chéng)字為本,實(shí)字當(dāng)頭,是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言,都說(shuō)誓言無(wú)聲.所謂的誠(chéng),我覺(jué)得最重要而又最易忽略的一點(diǎn),就是對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng).忠于企業(yè),誠(chéng)于企業(yè),看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子,一直以來(lái)都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力.諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來(lái)的?鼎力這塊牌子,又是怎樣的機(jī)遇,怎樣的奮斗,怎樣的凝聚.服務(wù)于企業(yè),然后獲得回報(bào),這是最簡(jiǎn)單的工作理由,雙贏邏輯.要有回報(bào),就要有付出,要付出熱情,智慧,勇氣,毅力.而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂(lè).與業(yè)主的溝通過(guò)程中,有這樣先決的'自我要求,很多私人化的情緒便會(huì)冒出來(lái),熱情讓我戰(zhàn)勝躁動(dòng),智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞.管理這個(gè)項(xiàng)目以來(lái),最大的體會(huì),也是我最大的改變,就是調(diào)和.易經(jīng)中說(shuō):憧憧往來(lái),朋從爾思.這個(gè)意思我半知半解.但我覺(jué)得圍繞一個(gè)項(xiàng)目,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來(lái).合作的概念非常大,但工程管理又是一個(gè)必須細(xì)化的工作,因?yàn)樨?fù)責(zé),所以細(xì)化.與細(xì)化相比,嚴(yán)格是不值一提的,必須的.與總包的合作過(guò)程,既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過(guò)程,放低自己的角色概念,多聽(tīng)多看多掌握,有的放矢.我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是有原則的,不設(shè)底線的.這個(gè)過(guò)程,就需要調(diào)和,調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局.現(xiàn)在的建筑業(yè),靠大量簽證來(lái)謀求利潤(rùn)空間已經(jīng)非常難以實(shí)現(xiàn).因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一環(huán).材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程實(shí)際情況,我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告
200x年已經(jīng)過(guò)去,200x年業(yè)已到來(lái),下面我將200x年一年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào)。
〈一〉200x年全年工作內(nèi)容:
200x年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,200x年5月20日進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。
〈二〉全年各項(xiàng)工作完成情況:
(1)工程質(zhì)量完成情況:
濱河灣小區(qū)是公司 項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開(kāi)工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開(kāi)始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過(guò)程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:
濱河灣小區(qū)開(kāi)工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因?yàn)轫?xiàng)目開(kāi)工較晚,勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對(duì)此,項(xiàng)目部多方召集人員,經(jīng)過(guò)努力,基本上保證了施工的要求。在施工過(guò)程中,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進(jìn)度。
在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,及時(shí)調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi),抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為200x年春季施工減輕了工作量,確保了整個(gè)工程的順利交付。
(設(shè)備管理:
施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)??蚣芄こ?,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi) ,保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(降本和人工費(fèi)的管理:
材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個(gè)施工期間,項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具,沒(méi)有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
(5) 全年工作存在的不足:
① 工程質(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構(gòu)造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn),提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
②施工進(jìn)度:從總體來(lái)講,進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。
(6)200x年工作計(jì)劃:
在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
① 繼續(xù)抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作:濱河灣工程在任務(wù)重??紤]到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,但是我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。
③進(jìn)一步作好施工管理工作:
200x年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。200x年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
這是一篇建筑施工安全員的述職報(bào)告,我將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)描述我的工作內(nèi)容及成果。
一、工作內(nèi)容
作為一名建筑施工安全員,我的主要工作內(nèi)容包括:
1. 負(fù)責(zé)制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督和檢查各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)情況;
2. 對(duì)新員工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)和技能培訓(xùn),確保施工作業(yè)人員掌握必要的安全知識(shí)和技能;
3. 定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和報(bào)告安全隱患,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境;
4. 組織安全應(yīng)急演練,指導(dǎo)工人和相關(guān)人員如何正確地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,確保應(yīng)急措施得到及時(shí)有效的實(shí)施。
二、工作成果
在我擔(dān)任建筑施工安全員的這段時(shí)間里,我取得了以下成果:
1. 成功制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度,并定期開(kāi)展安全檢查,確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到落實(shí)。
2. 對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn),讓他們了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全情況,從而提高他們的安全保護(hù)意識(shí)。
3. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,并采取有效措施進(jìn)行整改,確保施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4. 組織成功的安全應(yīng)急演練,提高了工人和相關(guān)人員的安全應(yīng)急反應(yīng)能力,讓他們能夠在緊急情況下迅速有效地處理突發(fā)事件。
總之,在我的努力下,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境得到了有效地保障和改善,確保了施工過(guò)程的順利進(jìn)行。
三、工作中的不足
在工作中,我也存在一些不足,主要包括:
1. 在安全檢查中,對(duì)一些安全隱患的發(fā)現(xiàn)不夠及時(shí),需要進(jìn)一步改進(jìn)。
2. 在安全培訓(xùn)方面,需要更加靈活和多元化,采取更有效的方式和方法提高員工的安全保護(hù)意識(shí)。
3. 在應(yīng)急演練方面,需要進(jìn)一步完善演練方案,提高演練效果和反應(yīng)速度。
四、改進(jìn)方案
為進(jìn)一步提升我的工作能力和改進(jìn)工作中的不足,我提出以下改進(jìn)方案:
1. 加強(qiáng)安全檢查,提高發(fā)現(xiàn)隱患的速度和準(zhǔn)確性。
2. 創(chuàng)新安全教育方式和方法,讓培訓(xùn)更有趣味性和互動(dòng)性,提高培訓(xùn)效果。
3. 加強(qiáng)應(yīng)急演練,完善演練方案,模擬更多的突發(fā)事件和應(yīng)對(duì)情況,提高員工的安全應(yīng)急反應(yīng)能力。
總而言之,作為一名建筑施工安全員,我將繼續(xù)努力工作,努力改進(jìn)自身的不足,為保障施工過(guò)程的安全生產(chǎn),做出更大的貢獻(xiàn)。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):下面我首先向公司匯報(bào)這三個(gè)多月我主持工程部工作來(lái)完成的事項(xiàng):
一、重要工作
人員分工及部門職責(zé)的編寫;
2、完成儲(chǔ)罐及外接料斗的制作及安裝;
、管道井建造工作;
屋頂?shù)牟鸪突謴?fù)、反應(yīng)釜吊裝及配管;
;
6、規(guī)整現(xiàn)場(chǎng)材料,完成公司xx項(xiàng)目備品備件庫(kù)建立。
二、其他工作
1、有關(guān)部門管理
;
大連裝置施工組織設(shè)計(jì)編寫。
2、有關(guān)工程管理
;
組織工人完成造粒成套設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行工作;
完成廠房延伸地面、外接料斗池、儲(chǔ)罐擴(kuò)展基礎(chǔ)等的建造工作;
完成制氧機(jī)就位、屋頂恢復(fù)及配管工作;
完成裝置接地、設(shè)備電氣工程、裝置電氣及儀表的安裝。
3、有關(guān)采購(gòu)及工程款管理
負(fù)責(zé)編制公司月度資金計(jì)劃表及執(zhí)行表;
完成項(xiàng)目?jī)?nèi)新訂設(shè)備及材料、土建施工、安裝工程等合同簽訂工作;
完成移動(dòng)廁所詢價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)考察;
安裝預(yù)算審核、安裝決算重新談判及編寫安裝工程款變更協(xié)議;
年前資金計(jì)劃交財(cái)務(wù)核對(duì)合同額及已支付額;
安裝單位,為工程日后安裝單位選擇提供有力保障。
4、有關(guān)外事管理
生活廢物處理處置項(xiàng)目合作協(xié)議校核;
完成對(duì)反應(yīng)釜進(jìn)行清焦、造粒用干料的粉碎工作;
負(fù)責(zé)所有安全閥校驗(yàn)工作;
聯(lián)系設(shè)備公司,安排皮帶聯(lián)軸器套、液位計(jì)法蘭鉆孔攻絲等金加工事宜;
聯(lián)系供應(yīng)商,提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)或技術(shù)研討;
負(fù)責(zé)與xx中心聯(lián)系,協(xié)調(diào)3000小時(shí)用料事宜;
建筑材質(zhì)檢測(cè)述職報(bào)告
一、引言
建筑材質(zhì)檢測(cè)是確保建筑質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié),在建筑行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。本次述職報(bào)告旨在總結(jié)我所在單位在建筑材質(zhì)檢測(cè)方面的工作,并提出今后的發(fā)展方向和改進(jìn)措施。
二、工作概述
本單位建筑材質(zhì)檢測(cè)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)對(duì)建筑項(xiàng)目使用的材料進(jìn)行檢測(cè),包括但不限于水泥、鋼筋、梁板等。我們采用各種現(xiàn)代化儀器設(shè)備,如掃描電鏡、紅外光譜儀等,以確保材料的質(zhì)量、強(qiáng)度和穩(wěn)定性滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
三、工作進(jìn)展
在過(guò)去的一年中,我單位參與了眾多建筑項(xiàng)目的材質(zhì)檢測(cè)工作。我們?cè)诠ぷ髦凶⒅乇WC檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠性,積極參與并配合相關(guān)部門的驗(yàn)收工作,確保每個(gè)項(xiàng)目的建筑材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
同時(shí),我們加強(qiáng)了與建筑材料生產(chǎn)廠商的合作,建立了良好的溝通渠道,及時(shí)了解新技術(shù)和新材料的應(yīng)用情況。我們不斷學(xué)習(xí)和探索,提高自身的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力。
四、存在的問(wèn)題及原因分析
在工作過(guò)程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。首先,對(duì)建筑材料的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的認(rèn)識(shí)差異。有些標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于寬泛,導(dǎo)致結(jié)果的判斷不夠準(zhǔn)確。其次,在某些重點(diǎn)項(xiàng)目中,建筑材料生產(chǎn)廠商和施工單位之間的溝通不暢,導(dǎo)致我們無(wú)法及時(shí)取得有效的樣品進(jìn)行檢測(cè)。最后,現(xiàn)有檢測(cè)設(shè)備的更新?lián)Q代需要加快步伐,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。
五、改進(jìn)方案
針對(duì)存在的問(wèn)題,我們提出以下改進(jìn)方案:
1. 加強(qiáng)與建筑材料生產(chǎn)廠商和施工單位的溝通合作,與其建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保隨時(shí)獲取樣品進(jìn)行檢測(cè)。
2. 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和研究建筑材料的最新標(biāo)準(zhǔn)和要求,不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)和能力。
3. 完善檢測(cè)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
4. 積極推動(dòng)現(xiàn)有設(shè)備的更新?lián)Q代,引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,提高檢測(cè)效率和質(zhì)量。
六、未來(lái)展望
建筑行業(yè)正處于快速發(fā)展的時(shí)期,對(duì)建筑材料的檢測(cè)要求越來(lái)越高。我單位將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
七、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)一年來(lái)的工作總結(jié)與問(wèn)題分析,我們對(duì)建筑材質(zhì)檢測(cè)工作的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí),并提出了一些改進(jìn)方案。未來(lái),我們將繼續(xù)努力,不斷提高專業(yè)能力,為建筑行業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。相信在我們的共同努力下,建筑材質(zhì)檢測(cè)工作將為建筑行業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確、可靠的支持。
我叫xxx,是xx年x月參加工作的,現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,負(fù)責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。
回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí)。
在這一年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績(jī),但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):
一、xx年基本工作內(nèi)容:
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái),在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì),對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育,并進(jìn)行安全考試和安全交底,今年現(xiàn)場(chǎng)共有作業(yè)人員xx年的努力,截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo),自己的管理能力也得到了提高。
(三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,開(kāi)展安全大檢查。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制,檢驗(yàn)合格后方可使用?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-xx年項(xiàng)目部安全投入為:新采購(gòu)密目網(wǎng)5500O、安全網(wǎng)300O、安全帽xx年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作,通過(guò)崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識(shí)面更加豐富,爭(zhēng)做三冶優(yōu)秀員工,為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是一年來(lái)的工作述職,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意!
第 1 部分:成本和預(yù)算官匯報(bào)報(bào)告
匯報(bào)報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好!
從2011年3月加入中青這個(gè)大家庭到現(xiàn)在已經(jīng)半年多了,在這段緊張忙碌的日子里,接觸到了以前從未接觸過(guò)的東西,也學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)。我還認(rèn)識(shí)了一群來(lái)自世界各地的朋友。感謝中青,是你們讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由成長(zhǎng)、自由發(fā)揮。感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們的鼓勵(lì)和包容,讓我感受到了中慶大家庭的溫暖。 , 感謝同事們,是你們無(wú)私的幫助和關(guān)愛(ài),讓我各方面的專業(yè)知識(shí)都提高了,同時(shí)也讓我更懂得了互助互愛(ài)的道理。時(shí)光荏苒,這一年轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。回顧過(guò)去六個(gè)月所做的工作,真的可以用跌宕起伏來(lái)形容。從最初的挫折經(jīng)歷,風(fēng)雨同舟,到后來(lái)的努力,最初的結(jié)果真的只有經(jīng)歷過(guò)。人類可以感覺(jué)到。經(jīng)濟(jì)投標(biāo)預(yù)算編制是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,同時(shí)又具有很強(qiáng)的專業(yè)性。要求有高度的責(zé)任感和使命感,準(zhǔn)確計(jì)算工程量和預(yù)算成本,完成經(jīng)濟(jì)部分招標(biāo)文件的準(zhǔn)備,后期收集相關(guān)信息。 .所以對(duì)我來(lái)說(shuō),一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦和良好的精神,因?yàn)槊恳粋€(gè)項(xiàng)目都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。以下是經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)專員的工作總結(jié):
1.工作紀(jì)律
作為經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)專員,我能遵守公司和項(xiàng)目部的規(guī)章制度,認(rèn)真完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
,準(zhǔn)時(shí)上下班,有事請(qǐng)假。能在外面維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),團(tuán)結(jié)公司同仁,互相鼓勵(lì),互相幫助。
二、崗位職責(zé)我今年崗位的主要任務(wù)是:
1.負(fù)責(zé)招標(biāo)文件中項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)部分的準(zhǔn)備工作要綜合考慮,資料要嚴(yán)謹(jǐn)合理,報(bào)價(jià)要及時(shí)準(zhǔn)確,格式要與招標(biāo)文件一致。
2.參加招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和問(wèn)答會(huì),提出問(wèn)題,并與招標(biāo)單位和業(yè)主溝通,及時(shí)解決問(wèn)題。
3.經(jīng)濟(jì)部分打印出來(lái)后,進(jìn)行嚴(yán)格的自查和互查(包括清單編號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、組合價(jià)的形式、報(bào)價(jià)的相關(guān)條款等)。
4.參與內(nèi)部標(biāo)書評(píng)審,接受內(nèi)部問(wèn)答。
5。準(zhǔn)確計(jì)算工程量,為招標(biāo)策略提供依據(jù)。
6.負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程中相關(guān)文件的收集。
7.負(fù)責(zé)
招標(biāo)文件的相關(guān)信息整理、歸檔、交接或共享,并在表格中做好相應(yīng)記錄。
8.參與招標(biāo)文件的編制和整體裝訂、封存。
9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三。預(yù)算工作
我今年做的工作包括兩河四岸環(huán)境整治工程和榮昌黃金大道工程。 ,北碚天府煤礦123路潼南濕地公園景觀工程。 . . 10多個(gè)大小項(xiàng)目的預(yù)算編制。工作中能積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí),如何提高員工自身的能力,如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等,讓我對(duì)自己的工作感覺(jué)良好。有了更深的認(rèn)識(shí),團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。在專業(yè)知識(shí)方面,我特別對(duì)待不同的工程項(xiàng)目,意識(shí)到每個(gè)項(xiàng)目的差異性和獨(dú)特性,并學(xué)習(xí)到以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識(shí),因此得到了很多鍛煉和提高。
經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)專員的工作是處理數(shù)字,所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在核對(duì)預(yù)算工程量的過(guò)程中,嚴(yán)格按照公司規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求,本著實(shí)事求是的原則,認(rèn)真比對(duì)核對(duì)每一個(gè)完成的工程量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,實(shí)現(xiàn)“ ” 二、不重復(fù)計(jì)算,不漏項(xiàng)。
四。工作不足
雖然今年的工作可以按要求完成,不影響其他部門的正常工作,但仍存在不足。
1.計(jì)劃做的不是很好,這讓我的很多工作都比較被動(dòng),遇到問(wèn)題就不知所措。
2.與同事溝通不夠深入,業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)。
3.學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面。通過(guò)各種項(xiàng)目的預(yù)算,我發(fā)現(xiàn)自己所掌握的仍然不全面、不具體,缺乏很多相應(yīng)的知識(shí)。
4.學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng),很多時(shí)候同事說(shuō)了好幾遍的東西都記不起來(lái)了。
5.工作態(tài)度不夠端正,責(zé)任心不強(qiáng),比較懶惰,精力不集中。經(jīng)常會(huì)犯一些小錯(cuò)誤,給領(lǐng)導(dǎo)和同事帶來(lái)麻煩。
6。以自我為中心過(guò)于嚴(yán)重,常常不聽(tīng)別人的建議。 今后,我會(huì)提前制定工作計(jì)劃,變被動(dòng)為主動(dòng),努力管理自己,努力學(xué)習(xí),積極溝通,把所有的工作都做好。
V.工作計(jì)劃方面
1.積極遵守公司各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感,更加嚴(yán)格要求自己。
2.做好每個(gè)項(xiàng)目
工作計(jì)劃,認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,努力把每一項(xiàng)工作做好。
3.利用課余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的工作能力。對(duì)于自己的不足,向更多的同事請(qǐng)教。對(duì)工作中的一些重要問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決。 通常經(jīng)常
收集現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件,加強(qiáng)其他相關(guān)工程計(jì)算方法和技能的學(xué)習(xí),以及相關(guān)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。
回首過(guò)去,展望未來(lái),總結(jié)得失,不斷進(jìn)步。鑒于今年的得失,今后我將繼續(xù)豐富自己的知識(shí),提高自己的專業(yè)技能,讓自己在預(yù)算工作中更加勝任,更好地為公司做出貢獻(xiàn)。
第 2 部分:2013 年預(yù)算官員總結(jié)報(bào)告
總結(jié)報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo):
我在 2013 年 3 月已經(jīng)四自從我加入 ***** 的工作幾個(gè)月以來(lái)。這段時(shí)間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我的業(yè)務(wù)有了一定的改善。我親身實(shí)踐過(guò),學(xué)到了很多內(nèi)容?;仡欉^(guò)去四個(gè)月,我將具體工作內(nèi)容和自己的不足描述如下。
前期,我們?cè)诠驹靸r(jià)部的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了項(xiàng)目的初步造價(jià)估算,編制了項(xiàng)目初步規(guī)劃書,對(duì)項(xiàng)目的成本控制做出了總體規(guī)劃在以后的建設(shè)過(guò)程中。 ,找出主要損益點(diǎn),分析主要損益原因,為后期工程造價(jià)過(guò)程控制奠定基礎(chǔ)。徹底改變了以往無(wú)目的、不抓重點(diǎn)、不注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本預(yù)測(cè)、控制和核算的工作模式,使問(wèn)題持續(xù)存在,無(wú)法得到有效解決。
根據(jù)公司規(guī)定,每月月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際建設(shè)產(chǎn)值及成本分析。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)建設(shè)區(qū)域的月度損益情況做出分析報(bào)告,根據(jù)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)將施工階段的預(yù)算書與實(shí)際情況進(jìn)行比較,找出損失點(diǎn)在超出預(yù)期計(jì)劃的建設(shè)中,也根據(jù)公司合同模式。并結(jié)合工作區(qū)域的實(shí)際情況,起草勞動(dòng)合同,報(bào)公司審批簽署,并在工作中對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行跟蹤管理。在材料和材料的使用方面,配合材料部和工程部實(shí)施定額揀選和成本跟蹤控制,為工作區(qū)的成本控制提供一些合理的保障措施,并及時(shí)提供作業(yè)信息和數(shù)據(jù)。及時(shí)的方式。做好本工作領(lǐng)域的成本核算工作,在本工作過(guò)程中樹(shù)立嚴(yán)格的工作作風(fēng),保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性,不撒謊、隱瞞,能有效反映實(shí)際情況。并樹(shù)立“等不及”和“慢”的理念,提高工作執(zhí)行力,促進(jìn)各項(xiàng)工作快速落實(shí)。
通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)由于以前的工作單一,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐少,經(jīng)驗(yàn)不足,是我自己的不足。以往對(duì)預(yù)算工作了解不夠及時(shí),缺乏實(shí)際接觸。為此,我將加強(qiáng)自學(xué),將實(shí)際情況與預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行比較和結(jié)合,多閱讀和了解配額和清單定價(jià)規(guī)則,主動(dòng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)。 ,緊跟步伐,把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作和生活的需要,不斷提高自己的業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。少失誤,少走彎路,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,加強(qiáng)對(duì)工作的反思和反省,通過(guò)學(xué)習(xí)提高工作的實(shí)際水平和工作能力,從而達(dá)到提高工作效率的目的。
在個(gè)人執(zhí)行方面,過(guò)去有一些不足。例如,很容易產(chǎn)生懶惰的想法。今后,我會(huì)把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,做到保質(zhì)保量。任務(wù),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,摒棄以往策略不明確、跟蹤不及時(shí)的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確。
此外,我們還從玩到現(xiàn)在,分階段學(xué)習(xí)了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力、誠(chéng)信教育、提高個(gè)人素質(zhì)”四項(xiàng)內(nèi)容。我已經(jīng)描述了我對(duì)以上兩點(diǎn)的一些理解。下面我就誠(chéng)信教育和個(gè)人素質(zhì)提升兩個(gè)方面闡述我個(gè)人的看法和看法。首先,誠(chéng)信就是誠(chéng)實(shí)、守信、忠厚、言行一致、相貌一致、信守承諾。 ,不虛偽,不虛偽,“言必行,行必有果”,“言必行,馬難行”這些千古流傳的古語(yǔ),無(wú)不淋漓盡致地表達(dá)了中央人民的傳統(tǒng)美德。民國(guó),其次是誠(chéng)信 以感恩的心對(duì)待身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié),是我們做人的根本,是衡量我們道德的標(biāo)準(zhǔn),也是衡量我們是否受到他人尊重的基本標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)今社會(huì),特別是像我們這種人脈復(fù)雜的施工單位,誠(chéng)信是第一位的,讓一些想占便宜、投機(jī)取巧的施工隊(duì)伍就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。以上是我這四個(gè)月的工作總結(jié)。由于時(shí)間短,有些問(wèn)題可能是片面的。工作還存在不足之處。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作中指正。
匯報(bào)人:****
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第 3 部分:預(yù)算員匯報(bào)報(bào)告
< p> 述職報(bào)告新年伊始也預(yù)示著從2009年加入公司到現(xiàn)在已經(jīng)快三年了,回首這三年的工作和成長(zhǎng),離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助,使我在思想、業(yè)務(wù)能力等方面都取得了一定的成績(jī)。我想在這里表達(dá)我的感激之情。為了更好地做好以后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),主要工作簡(jiǎn)述如下:
我從2009年開(kāi)始工作以來(lái),一直從事的工作是招投標(biāo)工作,當(dāng)然主要是商務(wù)部分和技術(shù)部分的文件制作,然后因?yàn)樾鹿镜某闪ⅲ瑥氖铝艘恍┺k公室工作。 2011年下半年,我開(kāi)始正式接觸預(yù)算行業(yè)。這三年的工作經(jīng)歷給了我質(zhì)的變化,讓我意識(shí)到,離開(kāi)學(xué)校進(jìn)入社會(huì)后,在這個(gè)大家庭里,我缺乏的知識(shí)太多了。所以新年伊始,我要做的就是抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)補(bǔ)充知識(shí),快速提升自己的能力,確保自己能在這個(gè)崗位上發(fā)揮帶頭作用??梢詭ьI(lǐng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)部更好、更準(zhǔn)確地完成經(jīng)濟(jì)計(jì)劃工作。
任何項(xiàng)目都要遵循的過(guò)程程序是招標(biāo)→項(xiàng)目中標(biāo)→項(xiàng)目建設(shè)→項(xiàng)目竣工決算。招標(biāo)工作占據(jù)首位,意味著招標(biāo)工作是重中之重。從招標(biāo)文件的制作到包裝,每一項(xiàng)工作都不能出錯(cuò)。總結(jié)以往的招投標(biāo)工作,因各種原因拒簽的案例很多。拒絕投標(biāo)的原因有很多,比如外包印章錯(cuò)誤。 , 標(biāo)書未署名,或標(biāo)書有缺頁(yè)或缺頁(yè)。這些都是一些小的原因,但后果卻是極其嚴(yán)重的。如果取消中標(biāo),我們就談不上競(jìng)爭(zhēng)力,更談不上后續(xù)工作。所以
在今后的工作中,我部門將嚴(yán)格要求自己,提升個(gè)人的職業(yè)素質(zhì),確保不再發(fā)生上述錯(cuò)誤。
我部中標(biāo)后需參與施工合同的簽訂、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)勞務(wù)分包及租賃合同的簽訂、圖紙的聯(lián)合審核、簽訂現(xiàn)場(chǎng)工程變更單。 , 現(xiàn)場(chǎng)工程量獲批,直至工程竣工并完成決算。如果我們想在不損害他人權(quán)益的前提下更好地保護(hù)我司的權(quán)益,這就需要我司人員不僅要了解工程相關(guān)的知識(shí),還要了解法律知識(shí)。只有依法簽訂各類合同,我司的權(quán)益才能得到保障。
針對(duì)以上問(wèn)題,我部制定2012年工作計(jì)劃如下:
1.課余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律知識(shí),掌握《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程質(zhì)量保證辦法》及相關(guān)法律做好基礎(chǔ)工作,確保公司最大利益。 2、以工程項(xiàng)目為中心,配合項(xiàng)目部對(duì)工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,做好在工程量核定單的審核中及時(shí),做到今天的工作,盡量不耽誤,如有問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目部人員溝通,避免因工程量審批不及時(shí)而導(dǎo)致工作松懈。
3、對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和項(xiàng)目談判,進(jìn)行溝通,及時(shí)與項(xiàng)目部人員協(xié)商簽字。 簽約后,在核算過(guò)程中,挖掘項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,本著效益最大化的原則處理技術(shù)或經(jīng)濟(jì)談判、技術(shù)交底。根據(jù)工程進(jìn)度,隨時(shí)收集整理施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目談判、材料、設(shè)備價(jià)格等,并及時(shí)請(qǐng)甲方和監(jiān)理簽字確認(rèn),以便以免妨礙事后彌補(bǔ)。
業(yè)主應(yīng)就重大經(jīng)濟(jì)談判及時(shí)與業(yè)主溝通。在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和項(xiàng)目談判計(jì)算時(shí),要兼顧多專業(yè)、多過(guò)程,做詳細(xì)的計(jì)算和詳細(xì)的計(jì)算,把施工過(guò)程中涉及的所有項(xiàng)目都列出來(lái),以免丟失項(xiàng)目,不物品短缺。對(duì)于業(yè)主口頭通知的變更,主動(dòng)及時(shí)辦理項(xiàng)目變更函,由業(yè)主代表簽字確認(rèn)。確保我公司的權(quán)益不受侵犯。
4。與物資供應(yīng)部門溝通。 甲方根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖、招標(biāo)預(yù)算,給出臨時(shí)估算的材料設(shè)備清單。施工前,我部人員與材料供應(yīng)部人員溝通,確定材料廠家及材料價(jià)格。然后下訂單。對(duì)采購(gòu)價(jià)格超過(guò)招標(biāo)預(yù)算價(jià)的材料設(shè)備,應(yīng)積極與甲方溝通,根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容說(shuō)明原因和原因,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整差價(jià)。
5.該部門人員目前的情況是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)較差,計(jì)算金額時(shí)容易遺漏項(xiàng)目。在施工現(xiàn)場(chǎng),盡可能多地利用時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。 這樣,你可以增加你的實(shí)踐知識(shí),并與項(xiàng)目部進(jìn)行有效的溝通。
6.及時(shí)了解當(dāng)前的項(xiàng)目成本管理、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目?jī)r(jià)格水平、合同履行情況、重大差異文件的發(fā)布和業(yè)務(wù)知識(shí)。 做好充分的準(zhǔn)備,更好地為整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)。必須精通各種定價(jià)軟件。 7、做好項(xiàng)目招標(biāo)臺(tái)賬,包括已中標(biāo)的項(xiàng)目,吸取各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一次項(xiàng)目招標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。
總之,春天是一年的開(kāi)始。在即將到來(lái)的2012年春天,我部門全體員工將更加努力,兢兢業(yè)業(yè),恪守職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。做好自己的本職工作,發(fā)揮自己最大的能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
第 4 部分:Coster 匯報(bào)報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
大家好!
自從我加入了大家庭以來(lái)公司,在這些緊張忙碌的日子里,我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)。感謝公司,是你們讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由成長(zhǎng)、自由發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們的鼓勵(lì)和包容,讓我感受到了公司大家庭的溫暖;感謝同事們,是你們無(wú)私的幫助和關(guān)愛(ài),我的專業(yè)知識(shí)在各方面都得到了提高,同時(shí)也明白了互助互愛(ài)的道理。
時(shí)光荏苒,這一年一轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。回顧過(guò)去一年所做的工作,從最初的經(jīng)歷挫折、風(fēng)雨同舟,到艱苦奮斗、初見(jiàn)成效,真的只有親身經(jīng)歷過(guò)。去體驗(yàn)。施工預(yù)算是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,同時(shí)又具有很強(qiáng)的專業(yè)性。要求有高度的責(zé)任感和使命感,準(zhǔn)確計(jì)算工程量和預(yù)算成本,完成建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件的準(zhǔn)備和后期相關(guān)資料的收集。所以對(duì)我來(lái)說(shuō),一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦和良好的精神,因?yàn)槊恳粋€(gè)項(xiàng)目都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我將對(duì)預(yù)算員的工作做一個(gè)總結(jié):
1.工作紀(jì)律
作為一名預(yù)算員,我能遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)下班,準(zhǔn)時(shí)上下班,有事請(qǐng)假。能在外面維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),團(tuán)結(jié)公司同仁,互相鼓勵(lì),互相幫助。 2.崗位職責(zé)
我今年崗位的主要任務(wù)是:
1.準(zhǔn)確計(jì)算各工程電氣安裝量,進(jìn)行固定計(jì)價(jià)或工程量清單計(jì)價(jià)。
2.寫出工程量清單的描述和工程量清單的價(jià)格描述。
3.預(yù)算打印出來(lái)后,進(jìn)行嚴(yán)格的自查和互查(包括清單編號(hào)、單位、數(shù)量、收費(fèi)、單價(jià)、價(jià)格形式等)。
4.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、預(yù)算工作
我今年做的工作包括[寫在這里]。 . .為同等規(guī)模的項(xiàng)目編制預(yù)算。
在工作中,能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),學(xué)習(xí)如何通過(guò)公司組織提高員工自身能力,提高團(tuán)隊(duì)合作精神。我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),團(tuán)隊(duì)合作能力也得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。在專業(yè)知識(shí)方面,我特別對(duì)待不同的工程項(xiàng)目,意識(shí)到每個(gè)項(xiàng)目的差異性和獨(dú)特性,并學(xué)習(xí)到以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識(shí),因此得到了很多鍛煉和提高。
預(yù)算員的工作是處理數(shù)字,所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在核對(duì)預(yù)算工程量的過(guò)程中,嚴(yán)格按照公司規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求,本著實(shí)事求是的原則,認(rèn)真比對(duì)核對(duì)每一個(gè)完成的工程量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,實(shí)現(xiàn)“ ” 二、不重復(fù)計(jì)算,不漏項(xiàng)。
四。工作不足
今年的工作可以按要求完成
,不影響其他部門工作的正常開(kāi)展,但還存在不足。
1.計(jì)劃做的不是很好,這讓我的很多工作都比較被動(dòng),遇到問(wèn)題就不知所措。
2.與同事溝通不夠深入,業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)。
3.學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面。通過(guò)各種項(xiàng)目的預(yù)算,我發(fā)現(xiàn)自己所掌握的仍然不全面、不具體,缺乏很多相應(yīng)的知識(shí)。
4.學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng),很多時(shí)候同事說(shuō)了好幾遍的事情都記不起來(lái)了。
未來(lái),我會(huì)提前制定工作計(jì)劃,變被動(dòng)為主動(dòng),努力管理自己,努力學(xué)習(xí),積極溝通,把所有的工作都做好。
V.工作計(jì)劃方面
1.積極遵守公司各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感,更加嚴(yán)格要求自己。
2.做好每個(gè)項(xiàng)目的工作計(jì)劃,認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,努力做好每一個(gè)工作內(nèi)容。
3.利用課余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的工作能力。對(duì)于自己的不足,向更多的同事請(qǐng)教。一些重要問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決。 收集更多相關(guān)的現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件,加強(qiáng)其他相應(yīng)項(xiàng)目的計(jì)算方法和技能、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
回首過(guò)去,展望未來(lái),總結(jié)得失,不斷進(jìn)步。鑒于今年的得失,今后我將繼續(xù)豐富自己的知識(shí),提高自己的專業(yè)技能,讓自己在預(yù)算工作中更加勝任,更好地為公司做出貢獻(xiàn)。第五章:預(yù)算員年終工作總結(jié)報(bào)告
年終工作總結(jié)
時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。我來(lái)這里已經(jīng)半年多了?,F(xiàn)在我可以很自然地與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流,感受到這個(gè)大家庭的歸屬感。同時(shí),我深刻體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)和同事腳踏實(shí)地、認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我對(duì)自己更加警惕,把工作做好。從離開(kāi)中科到貴司,更深刻的體會(huì)是,這里是一家誠(chéng)實(shí)守信、合作共贏、創(chuàng)造持久盈利的企業(yè)。全力以赴將全體員工的高素質(zhì)意識(shí)和科學(xué)管理精神貫穿于全過(guò)程。
在過(guò)去的六個(gè)月里,我意識(shí)到同時(shí)擁有專注、專注、細(xì)心和耐心是多么重要。隨著時(shí)間的推移,我感到有很大的責(zé)任給我更多的工作。俗話說(shuō):世界上沒(méi)有兩片一模一樣的葉子,我們做工程也沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目。因此,根據(jù)不同項(xiàng)目的不同特點(diǎn),會(huì)有不同的施工工藝和特殊場(chǎng)所。當(dāng)然,設(shè)計(jì)圖紙解釋的很清楚,但是文字描述能力有限,我們對(duì)空間和結(jié)構(gòu)的想象也欠缺。因此,當(dāng)火紅的太陽(yáng)高懸在天空時(shí),我們可以為場(chǎng)景增添更多的想象力和深度。在關(guān)卡上理解設(shè)計(jì)描述的內(nèi)容。孫爺爺一點(diǎn)也不可憐我們,但在現(xiàn)場(chǎng),我們可以更全面、更周到地考慮施工過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,汗水沒(méi)有白費(fèi)。
無(wú)論是從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,還是我們的數(shù)據(jù),無(wú)論是文件還是簽證,都在告訴我要小心,用心做好
每一個(gè)簽證,做好每一個(gè)分析,計(jì)算每一個(gè)的準(zhǔn)確測(cè)量。如果你被數(shù)據(jù)蒙蔽了雙眼,到頭來(lái),數(shù)據(jù)會(huì)欺騙你,讓你尷尬。小的可以被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)解決,大的會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。
在工作中,我深深感受到了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。營(yíng)養(yǎng);二是向周圍的同事學(xué)習(xí),在工作中以謙虛謹(jǐn)慎的求教態(tài)度,學(xué)習(xí)他們勤奮、求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是從實(shí)踐中學(xué)習(xí),把所有的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,檢驗(yàn)實(shí)踐中學(xué)到的知識(shí),找出不足,完善自我,防止和克服半知半解的傾向。
做好每一項(xiàng)工作,我認(rèn)為責(zé)任是最重要的。如果你有責(zé)任,你會(huì)努力去完成它,并把它做好。愛(ài)你的工作,你的工作就會(huì)愛(ài)你。公司常提倡人人應(yīng)做:人人有責(zé),處處談安全。這是一種無(wú)形的責(zé)任,時(shí)刻提醒著公司的每一位成員。
“看成敗,人生豪邁,卻又是從頭再來(lái)。”在生活和工作中,你必須始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,才能更好地工作,過(guò)上更精彩的生活。
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