企業(yè)自查報告十篇

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企業(yè)自查報告【篇1】

根據(jù)《中國食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實施情況的公告》(20xx號)精神，我公司組織有關(guān)人員對我公司經(jīng)營的所有醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況報告如下:

一、是加強制度管理，完善質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品在業(yè)務(wù)流程中的質(zhì)量和安全（wWw.289a.cOm 生日祝福語網(wǎng)）

公司建立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心、部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織，將醫(yī)療器械安全管理納入工作的重中之重。加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，增強質(zhì)量責(zé)任意識。公司建立和完善了一系列與醫(yī)療器械相關(guān)的管理制度:在醫(yī)療器械的采購、驗收、儲存、銷售、運輸和售后服務(wù)中采取有效的質(zhì)量控制措施，確保公司業(yè)務(wù)活動的安全順利開展。

二、明確工作職責(zé)，嚴(yán)格管理制度，完善并保存相關(guān)記錄或檔案管理制度

從總經(jīng)理到質(zhì)量控制員到公司各部門員工的每一個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的管理制度，并對采購醫(yī)療器械的條件和供應(yīng)商的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定，確保采購醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全，防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院。確保儲存醫(yī)療器械的合法性和質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行倉儲制度，確保醫(yī)療器械的安全使用。

企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理，具有獨立的審判權(quán)和主要組織體系建立質(zhì)量管理體系，指導(dǎo)和監(jiān)督體系的實施，檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的實施，及時收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)和其他規(guī)章制度，實行動態(tài)管理。用于不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)、不良事件的收集和報告、質(zhì)量投訴的實時監(jiān)管和器械召回信息等。，定期組織或協(xié)助質(zhì)量管理培訓(xùn)。

公司按照新版《設(shè)備運行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對所有計算機系統(tǒng)進(jìn)行了改造和升級，安裝了最新版本的新時空軟件系統(tǒng)，能夠滿足醫(yī)療設(shè)備運行的全過程管理和質(zhì)量控制，并建立了相關(guān)記錄和檔案。鑒于之前已經(jīng)備案的一些供應(yīng)商資質(zhì)不完善，也要求及時補充，以便進(jìn)一步完善和保存。

三、人事管理

我公司的醫(yī)療設(shè)備工作由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，并定期進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)制度的培訓(xùn)，以確保工作的順利進(jìn)行；每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案。

四、倉庫管理

公司擁有符合醫(yī)療器械儲存、驗收、儲存和運輸要求的硬件設(shè)施和設(shè)備。醫(yī)療器械獨立分開儲存，建立最新的儲存管理制度和醫(yī)療器械維護制度，加強儲存器械的質(zhì)量管理。設(shè)備的日常維護由專人負(fù)責(zé)。防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入市場，制定不良事故報告制度。

我們公司一貫堅持“質(zhì)量第一，顧客至上。質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，加大對倉庫醫(yī)療器械安全項目的檢查力度，及時排查醫(yī)療器械隱患，定期自查，確保體系的有效實施。

企業(yè)自查報告【篇2】

一、前言

我單位根據(jù)《中共寧波市鄞州區(qū)委寧波市鄞州區(qū)人民政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見》（甬鄞黨發(fā)〔精神，現(xiàn)結(jié)合我單位承建的寧波市鄞州區(qū)長豐泵閘新建工程項目組織進(jìn)行全面的安全檢查，現(xiàn)將自檢情況匯報如下。

二、自檢依據(jù)及自檢領(lǐng)導(dǎo)小組

1、自檢依據(jù)：

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ、《寧波市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)實施手冊》 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》。

2、自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組及成員

組長：傅俊杰副組長：鐘其輝，羅劼

成員：杭科文、周春燕、錢國豐、鄂明勇

三、安全管理檢查

1、安全組織機構(gòu)建立和健全

項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全管理制度。成立了項目部安全組，設(shè)置安全員負(fù)責(zé)本項目的日常安全管理工作和負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負(fù)責(zé)本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責(zé)任制的落實情況

（做細(xì)，項目部詳細(xì)制定了《安全生產(chǎn)資金和安全防護、文明施工措施費用使用登記制度》和《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度》、《安全生產(chǎn)事故報告、調(diào)查及處理制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《施工組織設(shè)計和專項施工方案審批制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全獎懲制度》等安全管理制度。并建立了各部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。目前，項目部各項安全規(guī)章制度及責(zé)任制基本齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

（機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

（檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進(jìn)行提醒、教育，對考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。

隱患排查情況

項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，設(shè)置各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場入口、腳手架上、通道口、鋼筋網(wǎng)預(yù)留孔、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。

4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況

（技術(shù)組結(jié)合實際情況對現(xiàn)場進(jìn)行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險預(yù)警，對重大危險因素由專兼職安全員監(jiān)護。

（危險因素進(jìn)行了監(jiān)控。

5、安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底情況

（駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。

（2）各施工隊自己進(jìn)行的班組進(jìn)行班前安全教育活動。

（面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。

6、施工組織設(shè)計及專項

施工組織設(shè)計和專項施工方案結(jié)合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和實際情況認(rèn)真編制，并經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后按要求落實。

四、施工現(xiàn)場檢查

1、臨時設(shè)施

（1）臨時設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。

（防雷、消防、防臺風(fēng)、防雨、保溫、防火等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設(shè)備停放區(qū)等安排人員材料安全。

2、施工用電檢查

外電防護有專項施工方案，設(shè)置了安全防護措施；施工臨時用電工作接地與重復(fù)接地均按規(guī)范要求設(shè)置；配電箱開關(guān)箱符合三級配電兩極保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進(jìn)行維護和管理，配電箱有防雨措施；現(xiàn)場照明專用回路均設(shè)置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護，潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進(jìn)行布置。

施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。

3、高處作業(yè)安全

（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對員工進(jìn)行了安全交底。

（2）高空作業(yè)警示牌齊全。

（安全網(wǎng)等防護設(shè)施，

（4）安全人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。

（5）交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護。

4、模板施工

項目部針對每個施工部位的特點，對模板施工等編制了專項安全施工方案，并進(jìn)行了交底。在現(xiàn)場施工過程中，專、兼職安全員巡視檢查違章現(xiàn)象，安排各作業(yè)隊對危險、關(guān)鍵部位施工過程進(jìn)行監(jiān)控。模板作業(yè)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，根據(jù)工作需要佩戴必要的安全防護用具，確保施工人員的人身安全。

5、消防管理

項目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實到位。

（1）施工區(qū)無違章使用明火作業(yè)現(xiàn)象；對職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象

（2）電焊作業(yè)必須配備水桶和滅火器，并有專人監(jiān)管；

（生活區(qū)、施工現(xiàn)場、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。

（乙炔的存放符合安全規(guī)程。

（5）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。

6、安全防護設(shè)施情況

施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在坑洞以及危險位置設(shè)置了防護設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志；基坑周邊等設(shè)置了安全防護欄桿。

五、安全管理中存在的問題

1、個別管理人員及施工人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場存在習(xí)慣性違章。

2、施工用電線路布設(shè)需要進(jìn)一步規(guī)范，

3、安全教育記錄及安全檢查記錄不完整，年后安全技術(shù)交底未開展。

4、建筑電工特種作業(yè)操作證已過復(fù)審期。

5、部分勞務(wù)分部單位未配備現(xiàn)場管理人員及安全員。

6、個別安全防護設(shè)施沒跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護滯后。

六、采取的整改措施：

為確保武漢天街工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

檢查、會議、安全教育培訓(xùn)、宣傳冊、文件等方法方式對職工進(jìn)行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。

處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

落實到位。嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。

5、及時按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改。

安全技術(shù)交底、安全檢查記錄等安全資料。

7、安全執(zhí)行持證上崗和要求勞務(wù)分包單位配備管理人員及安全員。

總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進(jìn)一步增強其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

企業(yè)自查報告【篇3】

一、背景

在過去的幾個月里，我們部門在各項工作中取得了一定的成績，但也暴露出一些作風(fēng)問題。為了進(jìn)一步提升部門工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我們開展了部門作風(fēng)自查工作，通過自我反思和改進(jìn)，為未來的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)

1. 技能提升

教訓(xùn)：在處理某項任務(wù)時，由于我們的專業(yè)技能不足，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢，質(zhì)量不高。

啟示：我們認(rèn)識到了持續(xù)學(xué)習(xí)和技能提升的重要性。只有不斷更新知識和提高技能，才能更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。

改進(jìn)措施：定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵成員自主學(xué)習(xí)，設(shè)立專業(yè)技能分享會。

2. 工作方法的調(diào)整

教訓(xùn)：在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)某些工作流程不夠高效，導(dǎo)致資源浪費和效率低下。

啟示：工作方法并非一成不變，需要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

改進(jìn)措施：重新審視并優(yōu)化工作流程，引入敏捷開發(fā)等現(xiàn)代管理方法，提高工作效率。

3. 溝通與協(xié)作的改進(jìn)

教訓(xùn)：在某次跨部門合作中，由于溝通不暢，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重復(fù)和疏漏。

啟示：溝通是團隊協(xié)作的基石，良好的溝通可以消除誤解，提高工作效率。

改進(jìn)措施：定期組織團隊溝通會議，加強非正式溝通，建立信息共享平臺。

三、改進(jìn)計劃

為了更好地落實以上改進(jìn)措施，我們制定了以下改進(jìn)計劃：

1. 設(shè)立部門學(xué)習(xí)小組，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和分享會；

2. 對現(xiàn)有工作流程進(jìn)行全面梳理，并制定優(yōu)化方案；

3. 建立跨部門溝通機制，加強與其他部門的協(xié)作；

4. 引入第三方評估機構(gòu)，對部門作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督和評估。

四、未來展望

通過本次部門作風(fēng)自查，我們認(rèn)識到了自身存在的問題和不足之處。我們將以此為契機，持續(xù)改進(jìn)并提升部門的工作水平。具體來說，我們計劃在未來著重在以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)和提升：

1. 增強創(chuàng)新意識：鼓勵成員敢于嘗試新的方法和思路，不斷推陳出新，提高工作的創(chuàng)新性。通過舉辦創(chuàng)新大賽、頭腦風(fēng)暴等活動，激發(fā)團隊的創(chuàng)新活力。

2. 強化執(zhí)行力：確保制定的改進(jìn)措施得到有效執(zhí)行。建立責(zé)任落實機制，明確工作任務(wù)和時間節(jié)點，確保各項工作有序推進(jìn)。同時，加強團隊成員的執(zhí)行力培訓(xùn)，提高整體執(zhí)行效率。

3. 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)：根據(jù)部門發(fā)展需要，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)。鼓勵內(nèi)部培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才，為部門的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人才保障。

4. 提升服務(wù)水平：以客戶需求為導(dǎo)向，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。通過收集客戶反饋、優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)團隊素質(zhì)等措施，提升客戶滿意度和忠誠度。同時，加強與其他部門的協(xié)作配合，共同為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。

5. 推進(jìn)信息化建設(shè)：加大信息化建設(shè)投入，提高部門信息化水平。利用信息技術(shù)手段優(yōu)化工作流程、提高工作效率、降低成本等方面取得更大突破。同時，加強信息安全管理和數(shù)據(jù)保護工作，確保部門信息安全。

6. 營造良好文化氛圍：積極營造團結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新的部門文化氛圍。通過舉辦團隊建設(shè)活動、鼓勵員工交流互動等措施加強團隊凝聚力建設(shè)。同時倡導(dǎo)誠信、責(zé)任、奉獻(xiàn)等核心價值觀促進(jìn)良好部門風(fēng)氣的形成和發(fā)展。

企業(yè)自查報告【篇4】

我店××藥房××縣××連鎖店，收到×食藥監(jiān)〔20××〕××號文件后，高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)該文件，深刻領(lǐng)會文件精神，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于加強藥品零**經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》，我店根據(jù)×縣食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的《關(guān)于開展藥品零**企業(yè)專項檢查的通知》的精神，我藥店結(jié)合通知，對照本藥店的實際情況，進(jìn)行了認(rèn)真對照檢查。本店遵照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，從各方面嚴(yán)格遵守，達(dá)到規(guī)定的要求，現(xiàn)將自查整改報告如下：

一、人員資質(zhì)條件方面：因本店經(jīng)營有處方藥、甲類非處方藥，質(zhì)量負(fù)責(zé)人×××，本店的銷**人員持有食品藥品監(jiān)督局頒發(fā)的《職業(yè)資格****》，取得了上崗資格。

二、在經(jīng)營方式、范圍方面：沒有超范圍經(jīng)營，本店所有品種都在合理規(guī)定范圍內(nèi)，沒有銷**屬國家嚴(yán)令禁止銷**的藥品、器械，沒有出租或轉(zhuǎn)讓柜臺，以代銷產(chǎn)品，非本店營業(yè)人員不得銷**或宣傳推銷藥品。

三、藥品的分類管理方面：嚴(yán)格遵照國家處方藥和非處方藥分類管理的有關(guān)條例，處方藥和非處方藥分柜銷**，已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷**的藥品，一律憑處方銷**，同時設(shè)立非處方藥品專柜，貼有明顯的區(qū)域標(biāo)識。

四、藥品廣告及咨詢服務(wù)方面：首先遵照執(zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定，不發(fā)布任何未經(jīng)許可審批的各種藥品廣告，不銷**因嚴(yán)重虛假宣傳被食品藥品監(jiān)督部門采取強**措施暫停在轄區(qū)內(nèi)銷**的藥品，在藥品銷**中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項，沒有夸大藥品療效，不以非藥品以藥品向顧客介紹和推薦。

五、藥品購進(jìn)渠道方面：原則上向所屬的連鎖公司配送，在貨源不齊的情況下，向附近取得GSp認(rèn)證的、有合法經(jīng)營資格的企業(yè)采購，并索要供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)及合法票證備查，同時做好藥品的購進(jìn)驗收記錄。

在以后的經(jīng)營工作中，本藥店一定將更加嚴(yán)格要求，做好各項工作。

企業(yè)自查報告【篇5】

根據(jù)本公司對本運輸企業(yè)質(zhì)量信譽情況進(jìn)行了認(rèn)真考核，并對各項考核標(biāo)準(zhǔn)逐一打分，現(xiàn)將自評結(jié)果報上，請予以核定。

本運輸企業(yè)自評分項得分情況如下：

一、安全管理

我公司為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)把住貨運安全生產(chǎn)源頭關(guān)，落實公司各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任;有效預(yù)防和減少因貨運管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標(biāo)，制定了一系列措施。

指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制.層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。

政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識，充實安全知識。

完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。

公司通過以上措施的制定與實施，在本年度，實現(xiàn)了交通肇事率為0，交通責(zé)任事故傷亡率為0，交通事故傷人率為0。

二、企業(yè)管理

1、安全生產(chǎn)管理

公司成立了以總經(jīng)理為主任，副經(jīng)理為副主任，安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)對公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。

公司于上年按照上級主管部門的要求完成了安全流程再造。

對駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格檢查，證件不全或無效的駕駛員及車輛一律禁止參加營運。

2、從業(yè)人員管理

公司一直以來加強對從業(yè)人員的管理，嚴(yán)格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員，對上崗從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真考核。必須符合應(yīng)聘條件后方可允許其上崗。

3、車輛管理

卡立健全營運車輛二級維護臺帳。按照規(guī)定對營運車輛進(jìn)行維護和檢測。保障車輛技術(shù)狀況良好。車輛年審合格率達(dá)到98%以上。

4、質(zhì)量信譽檔案

公司各部門按要求建立健全了各項質(zhì)量信譽檔案。保持真實有效、連貫有序。并有專職人員負(fù)責(zé)記錄保管。

5、企業(yè)穩(wěn)定

公司的管理始終堅持科學(xué)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)有序。因此從未導(dǎo)致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定，出現(xiàn)過激行為、嚴(yán)重擾亂政府辦公或社會秩序、造成惡劣社會影響的群體性的事件。保障了社會的穩(wěn)定。

企業(yè)自查報告【篇6】

平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司是經(jīng)平羅縣原經(jīng)貿(mào)局多次論證，于生產(chǎn)等方面工作。同時在20xx年12月份也取得了平羅縣環(huán)保局(20xx)123號環(huán)境保護立項的批復(fù)，在20xx年2月份就申報工商部門進(jìn)行注冊，更名為“平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司”。

一、煤炭經(jīng)營合同簽訂和執(zhí)行情況

在煤炭經(jīng)營過程中，購銷情況其本上采用簽訂合同的形式進(jìn)行購銷。在合同執(zhí)行方面，我們相互信任，嚴(yán)格履行合同的條款，執(zhí)行情況良好，從未出現(xiàn)任何形式的合同糾紛。我公司信譽良好，無摻雜使假、以次充好、數(shù)量短缺、壟斷經(jīng)營、哄抬價格或低價傾銷等不良現(xiàn)象，從未發(fā)生過因合同方面投訴情況，也未受到任何部門的處罰。

二、煤源、銷售方向及運輸方式等情況

煤源的采購方面主要來源于石炭井二礦、烏海、甘肅的天祝礦等。通過這幾年的經(jīng)營，公司也積累了很多經(jīng)驗，特別在采購方面，采購不到質(zhì)優(yōu)價廉煤源，你的效益就很難保證，再加上市場的競爭力也非常激烈，價格時時在變換。特別是今年的金融危機，國家的宏觀調(diào)控是壓縮開采，合理化開采資源。特別是煤資源要有規(guī)模的深加工，科學(xué)化使用。所以在此情況下，關(guān)停一些煤礦，使公司今年的原材料比較緊缺。因此，公司配有一名專職購銷員，調(diào)研行情，搜集信息。產(chǎn)品是根據(jù)用戶需要的指標(biāo)組織生產(chǎn)，主要銷往內(nèi)蒙電廠、烏海市焦化廠、寧夏吳忠冶金廠、石嘴山等地焦化廠和當(dāng)?shù)氐慕够瘡S、小發(fā)電廠等。

通過幾年的經(jīng)營，公司在銷售方面做了很全面的分析，在20xx年沒有簽定過多的穩(wěn)定合同，因為銷售市場也是變幻無常，大多是隨市論價，隨貨論價，隨行論價，基本上都是購貨方自備運輸---汽車運輸。

公司自投產(chǎn)以來始終堅持“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營宗旨。

三、企業(yè)經(jīng)營設(shè)施、儲煤場地情況

公司現(xiàn)有兩套洗煤機，分別是食堂、化驗室磅房、車庫、鍋爐房等循環(huán)澄清池五座，占地面積約300平方米；儲煤大棚一座約20xx平米。小轎車2輛，機房7間占地面積300平米，自購電子汽車地磅一臺。今年又增容一臺100千伏安

變壓器房產(chǎn)證等相關(guān)手續(xù)齊全。

四、煤炭計量和質(zhì)量檢驗設(shè)備配置情況

計量、質(zhì)量檢驗設(shè)備也是完全自備，計量設(shè)備是公司從銀川旺源衡器廠購買的一臺scs-法規(guī)的計量要求。在使用中從未出現(xiàn)與計量不一致而產(chǎn)生的糾紛。質(zhì)量檢驗設(shè)備是公司一次性從河南省鶴壁市鑫科技術(shù)有限公司購買的全套化驗設(shè)備。主要有：全自動一體定硫儀、箱型高溫爐、粘結(jié)指數(shù)測定儀、電子天平、電熱恒溫鼓風(fēng)干燥箱、制樣機等其他配套設(shè)備。

今年我公司又增加一臺粉碎機、箱型碾磨機。同時又配備一名專業(yè)從事煤炭行業(yè)的化驗員。在日常工作中，公司要求定時中常規(guī)模化驗，定期大常規(guī)化驗。對洗出的精煤定時采樣，兩小時出一次化驗結(jié)果分析，并報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和洗煤機操作人員。并定期對同一煤樣交由市中心化驗室化驗，與公司的化驗結(jié)果進(jìn)行對比，以提高化驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)過多次化驗對比，數(shù)據(jù)基本一致，準(zhǔn)確度良好。我公司對購進(jìn)的原煤，先到煤礦取回煤樣化驗，再到市中心化驗，也基本一致，才定購合同，再進(jìn)貨。通過我公司自查、計量、質(zhì)檢

都是良好的，能達(dá)到一定的規(guī)定和要求。

五、環(huán)保措施實施情況

公司在建設(shè)期就嚴(yán)格執(zhí)行污染防治設(shè)施“三同時”的規(guī)定進(jìn)行實施，即污染防治設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入運行。建造五座面積約區(qū)環(huán)保局的重點檢查，對我公司都給予了很好的評價。

六、煤炭購進(jìn)量、銷售量、期末庫存量情況

今年的原煤購進(jìn)在上半年情況比較好，基本上購銷兩旺，下半年的情況不容樂觀，又受到金融危機的沖擊。7-8月份原煤漲到800元左右，9-11月份原煤基本采購不上，精洗煤也是同樣。7-8月份1000元左右，9-11月份一下降到500元左右。當(dāng)然國際的大氣候所變幻，國家的宏觀調(diào)控，

但公司采取了其他措施，提高了銷售和利稅，搜集了周邊煤場的煤矸石和洗精煤沒有價值的次品原煤，再采購些質(zhì)差價廉的風(fēng)化煤給附近的幾家小發(fā)電廠生產(chǎn)、加工配制電煤利潤也是很可觀的。總的今年共購進(jìn)一切原煤28.7萬噸，銷售產(chǎn)成品煤19.40萬噸，期末庫存原煤2109噸，精煤500余噸。

七、煤炭分種類購進(jìn)、銷售價格情況

公司今年購進(jìn)原材料主要以煙煤、精洗為主，主要有四種：(灰分低、價格較高、回收率高；(灰分也較高，價格低、回收率低。生產(chǎn)這樣兩種煤進(jìn)行配置，客戶所需要的指標(biāo)煤，主要用于工業(yè)、冶金用。(中煤加工配置，主要用于小發(fā)電廠用。工業(yè)用煤上半年均在1200元之間，電廠用煤銷售價格在100元左右。

八、煤炭銷售收入、實現(xiàn)利稅情況

今年我公司雖然遇到很多對企業(yè)經(jīng)營不利的因素，但公司的銷售量、銷售收入及利稅還是非常的可觀的。分別為：銷售量銷售收入利稅623.3萬元，說明公司老總通過幾年的經(jīng)營積累了很多經(jīng)驗，在金融危機的大沖擊下，能夠取得這樣的成績是非常不容易的。

九、依法納稅情況

公司主要負(fù)責(zé)人一貫對國家的稅收非常重視，按照稅

規(guī)、稅法足額計提、足額上繳。從未有偷稅、漏稅現(xiàn)象發(fā)生。從財務(wù)角度按照稅種、稅率月月計提入帳，從未拖欠過稅款。年年稅務(wù)檢查機關(guān)進(jìn)行稽查，都比較滿意。

十、接受過執(zhí)法部門的檢查、處罰情況

公司自投產(chǎn)以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營宗旨，嚴(yán)格遵守國家在煤炭經(jīng)營方面的相關(guān)法律、法規(guī)，并積極配合工商、稅務(wù)、物價、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門的監(jiān)督檢查，全年未出現(xiàn)違犯相關(guān)法律、法規(guī)而受到處罰的情況。

回顧過去的一年，企業(yè)在不斷壯大的發(fā)展，管理規(guī)范、設(shè)備齊全、規(guī)模到位，是一家遵紀(jì)守法的煤炭加工企業(yè)。但還存在著很多薄弱環(huán)節(jié)。信息撐握不及時，造成生產(chǎn)時有停產(chǎn)現(xiàn)象，職工技術(shù)操作水平和自身文化素質(zhì)不高。公司要加強管理待向高層次發(fā)展。在資金方面時有資金短缺，流轉(zhuǎn)遲緩現(xiàn)象?；仡欉^去，展望未來，公司要在這薄弱的環(huán)節(jié)上狠下功夫，力爭在新的一年里取得更好的成績。

平羅縣榮泰業(yè)有限公司

二〇xx年十二月十二日

企業(yè)自查報告【篇7】

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號。

回顧信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位

稅法及會計知識的培訓(xùn)。

市場部兼職專管員各一名。

二、 加強管理 制度到位

為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的`進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)

生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、 注重質(zhì)量 履約到位

2、 為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20**年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、 20**年本公司簽訂工程合同成交額達(dá)到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20**年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓(xùn)要加強，合同管理制度需要進(jìn)一步完善。

展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

企業(yè)自查報告【篇8】

圖書公司自查報告

一、

近年來，圖書行業(yè)蓬勃發(fā)展，為了適應(yīng)市場競爭，圖書公司也努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供更好的服務(wù)。為確保公司的經(jīng)營狀況良好，圖書公司決定進(jìn)行自查報告，以評估存在的問題并提出改進(jìn)措施。

二、市場調(diào)研

為了解市場需求和競爭對手情況，公司進(jìn)行了廣泛的市場調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，隨著電子書的興起，傳統(tǒng)印刷書籍的銷售量在減少，而電子書銷售量在增長。競爭對手推出的在線書店和電子書平臺也受到了消費者的青睞。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

1. 品種更新：圖書公司意識到需要提供更多更新更激動人心的圖書，以吸引消費者。公司決定擴大圖書種類，提供多種多樣的題材和風(fēng)格，滿足不同讀者的需求。

2. 內(nèi)容編輯：在自查中，發(fā)現(xiàn)一些圖書存在內(nèi)容質(zhì)量不高的問題。公司決定加強對圖書內(nèi)容的編輯把控，確保每本圖書的內(nèi)容精準(zhǔn)、準(zhǔn)確、富有品質(zhì)。

四、供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理對于圖書公司的經(jīng)營至關(guān)重要。公司對供應(yīng)鏈進(jìn)行了全面的審查，并發(fā)現(xiàn)一些問題。

1. 供應(yīng)商選擇：公司發(fā)現(xiàn)一些供應(yīng)商的貨物質(zhì)量有所下降。為了確保供應(yīng)鏈的高質(zhì)量，公司將制定更嚴(yán)格的供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)，并與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立更緊密的合作關(guān)系。

2. 物流運輸：倉儲和物流管理也是圖書公司關(guān)注的焦點。公司計劃優(yōu)化物流運輸過程，提高庫存管理效率，并與物流公司合作以確保圖書及時送達(dá)客戶手中。

五、客戶服務(wù)

1. 服務(wù)意識：自查中發(fā)現(xiàn)，部分員工在客戶服務(wù)方面意識不夠強烈。為了改進(jìn)客戶服務(wù)，公司將加強員工培訓(xùn)，提高他們的溝通技巧和專業(yè)知識。

2. 售后服務(wù)：自查中還發(fā)現(xiàn)，公司的售后服務(wù)存在一些問題。為了提升客戶滿意度，公司決定建立更完善的售后服務(wù)體系，并為顧客提供更便捷的退換貨服務(wù)。

六、市場推廣

市場推廣對于圖書公司的發(fā)展至關(guān)重要。自查中，公司發(fā)現(xiàn)自身在市場推廣方面有待改進(jìn)。

1. 廣告宣傳：公司計劃加大在傳統(tǒng)媒體和新興媒體的廣告宣傳力度，提高品牌知名度。

2. 社交媒體運營：公司計劃加強在社交媒體的宣傳推廣工作，增加與讀者的互動，并將社交媒體作為提高公司形象和產(chǎn)品銷售的重要渠道。

七、

通過自查報告，圖書公司認(rèn)識到了存在的問題，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。公司將持續(xù)關(guān)注市場需求和競爭對手的動態(tài)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以滿足廣大讀者的需求。同時，公司計劃加強供應(yīng)鏈管理和客戶服務(wù)，推行市場推廣策略，努力提升自身競爭力。

隨著圖書公司不斷完善自身的運營和管理，并順應(yīng)市場變化，相信公司的發(fā)展會取得更大的成功，為讀者提供更好的圖書產(chǎn)品和服務(wù)。

企業(yè)自查報告【篇9】

一、背景

在過去的幾個月中，我作為單位的一員，全身心地投入到各項工作中。這段時間的學(xué)習(xí)與實踐，不僅讓我對單位的工作有了更深入的了解，也促使我不斷反思與總結(jié)。本報告旨在梳理這段時間的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的工作提供借鑒與指導(dǎo)。

二、技能提升

1. 專業(yè)知識的學(xué)習(xí)：在處理日常工作過程中，我意識到自己在某些專業(yè)領(lǐng)域的知識儲備不足。例如，在項目評估和數(shù)據(jù)分析方面，我發(fā)現(xiàn)自己對最新理論和方法的了解不夠深入。為了改進(jìn)這一點，我積極參加單位組織的培訓(xùn)課程，并利用業(yè)余時間自學(xué)相關(guān)資料，提升自己在這些領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)。

2. 技術(shù)工具的掌握：隨著信息化程度的提高，一些新的技術(shù)工具在工作中發(fā)揮著越來越重要的作用。例如，我曾因不熟悉某一辦公軟件的操作，導(dǎo)致工作效率低下。為了解決這一問題，我專門抽出時間學(xué)習(xí)該軟件的使用方法，并逐漸將其運用到日常工作中，提高了工作效率。

三、工作方法的調(diào)整

1. 時間管理：過去我在時間管理方面存在明顯不足，經(jīng)常因為拖延導(dǎo)致工作堆積。為了改進(jìn)這一問題，我嘗試使用番茄工作法等時間管理工具，合理規(guī)劃每日工作，并設(shè)置固定時間進(jìn)行回顧和總結(jié)，確保每項任務(wù)都能按時完成。

2. 工作流程優(yōu)化：在參與多個項目的過程中，我發(fā)現(xiàn)原有的工作流程存在一些不合理之處。為了提高工作效率，我對工作流程進(jìn)行了重新梳理和優(yōu)化，減少了不必要的工作環(huán)節(jié)，使整個流程更加高效和順暢。

四、溝通與協(xié)作的改進(jìn)

1. 有效溝通：在與其他部門同事溝通時，我曾因表達(dá)不清或理解偏差導(dǎo)致工作受阻。為了解決這一問題，我主動學(xué)習(xí)有效溝通技巧，注重傾聽和表達(dá)的準(zhǔn)確性，減少了誤解和沖突。

2. 團隊協(xié)作：在某些項目中，我曾因與團隊成員溝通不足導(dǎo)致合作不夠順暢。為了改進(jìn)這一點，我積極參與團隊討論和決策過程，主動分享自己的觀點和建議，并尊重他人的意見，促進(jìn)了團隊的協(xié)作氛圍。

五、結(jié)語

這段時間的學(xué)習(xí)和實踐讓我明白，無論是技能提升、工作方法的調(diào)整還是溝通與協(xié)作的改進(jìn)，都是一個持續(xù)不斷的過程。只有不斷反思、總結(jié)和改進(jìn)，才能更好地適應(yīng)工作的需要，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的綜合素質(zhì)，為單位的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)自查報告【篇10】

為深刻吸取湖南炎汝隧道“民爆物品的運輸?shù)纫鏊M(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、切實加強領(lǐng)導(dǎo)管理，認(rèn)真部署落實

1、思想重視，加強安全管理

我項目制定了一整套的安全管理制度，用制度管人，并層層簽訂了安全管理責(zé)任狀。真正做到了各各崗位有制度，人人頭上有責(zé)任的完善機制

2、自查的指導(dǎo)思想

通過自查進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全工作措施，深化隱患排查治理，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，有效防范和堅決杜絕重傷以上事故發(fā)生，確保工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

3、全面開展宣傳工作

對治爆、涉爆工作的有關(guān)政策及規(guī)定，做到家喻戶曉、人人皆知。積極行動起來，從管理制度、儲存使用、購買、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，立即進(jìn)行大排查。

二、自查內(nèi)容

1、員工安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況

項目部的危險從業(yè)人員主要是民爆物品運輸駕駛員、押運員、保管員、裝卸人員、安全員，所有這些從業(yè)人員都通過了相關(guān)部門的培訓(xùn)，考核取得了相應(yīng)的從業(yè)資格證書，特別是危險品運輸?shù)鸟{駛員、押運員。除了參加項目的安全學(xué)習(xí)外，還每年定期或不定期參加安全學(xué)習(xí)和安全復(fù)訓(xùn)。

2、貫徹落實國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度情況，危險品運輸車輛的車況及維護保養(yǎng)，運輸制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況

根據(jù)《民爆物品安全管理條例》《安全生產(chǎn)法》及其它相關(guān)法律法規(guī)，制定一整套適合項目的民爆物品安全管理制度，并按崗位按制度內(nèi)容制定了安全檢查表，通過檢查確定從業(yè)人員是否執(zhí)行了規(guī)章制度。這次我們根據(jù)危險運輸車的安全檢查表上的內(nèi)容，對運輸制度的執(zhí)行情況以及車況及保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，各項指標(biāo)都達(dá)到制度的要求。

3、隱患排查治理及整改情況

對存在安全隱患的死角進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查，檢查中，項目領(lǐng)導(dǎo)親自落實，做到不流形式，不留死角，不留隱患。對排查出的問題，整理分類，逐項解決。

和“三違法”（違法建設(shè)、違法生產(chǎn)、違法經(jīng)營）

倉庫的儲量是不能超過最大儲量的，這次對各庫房抽檢沒有超量現(xiàn)象。危險品運輸車的運載量也有嚴(yán)格要求，這次檢查時，沒有超載現(xiàn)象。

視頻監(jiān)控記錄情況。

倉庫產(chǎn)品出入庫記錄及值班、視頻監(jiān)控記錄規(guī)范、準(zhǔn)確。

數(shù)量是否相符，民爆物品流向是否登記清晰，合符制度要求。

7、安全保衛(wèi)及有關(guān)情況

主要檢查人防、技防、犬防、物防是否正常，保證了每天不少于三人的人員防范措施。電子監(jiān)控技術(shù)措施保證無死角，大型防護犬三條、每天24小時留在庫內(nèi)，合符制度要求。

三、下一步工作計劃

1、對檢查中存在的不足，切實整改，對存在的安全隱患要立即停工整頓。

2、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)大檢查工作，加到對員工的宣傳教育。

3、加強員工的教育培訓(xùn)工作，逐步提高員工的自我保護意識，加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，確保工程的安全生產(chǎn)。

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