公司培訓(xùn)工作計劃匯集

幼兒教師教育網(wǎng)為您搜集了有關(guān)“公司培訓(xùn)工作計劃”的最新資訊一起來看看吧。為了后續(xù)工作的順利，我們要提前做好相關(guān)工作計劃了。這份工作計劃可以體現(xiàn)你的管理水平，并且讓你的工作充滿效率。我相信您會對這篇文章的內(nèi)容感到滿意！

公司培訓(xùn)工作計劃 篇1

為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣

讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望

讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺

減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司

讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感

使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強同事之間的關(guān)系

培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

使新員工迅速投入工作,降低離職率.

二.公司整體培訓(xùn)：

致新員工的一封信

企業(yè)簡介

企業(yè)標(biāo)識

企業(yè)文化及愿景

企業(yè)十年宣傳片

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

各部門職能及各分公司簡介

關(guān)于企業(yè)

企業(yè)人才觀

工資體系

福利體系(補助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓(xùn),俱樂部,競聘機制,溝通機制)

辦事“指南”

智能化辦公系統(tǒng)應(yīng)用

溝通交流機制及方式

各經(jīng)理郵箱列表

轉(zhuǎn)正及離職辦理流程

培訓(xùn)費及工裝費

著裝規(guī)范

衛(wèi)生制度

值班及脫崗處罰

安保條例

服務(wù)二十條

服務(wù)二十條處罰條例

考級制度

回答新員工提出的問題

三、培訓(xùn)流程

到職前：

l致新員工歡迎信(附件一)

l讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經(jīng)理介紹)

l準備好新員工辦公場所、辦公用品

l準備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料

l為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

l準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)

到職后:部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負責(zé))

公司培訓(xùn)工作計劃 篇2

為切實加強火災(zāi)防控工作，全面推進消防宣傳教育培訓(xùn)，確保我市消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《20__年__市夏季消防檢查工作方案》和上級宣傳方案要求，現(xiàn)制定工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

全面推進夏季消防宣傳教育培訓(xùn)工作，提高社會消防安全意識，提高全社會火災(zāi)防范水平，確保我市火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定。通過深化開展社會化消防宣傳教育活動，推動消防安全教育納入干部培訓(xùn)、學(xué)校教學(xué)、高校軍訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)合社區(qū)工作人員做好日常消防宣傳，發(fā)揮基層力量，讓消防宣傳更深入。搶占媒體和網(wǎng)絡(luò)消防宣傳平臺，打造優(yōu)秀消防安全科普教育基地。

二、工作內(nèi)容

(一)加強媒體消防宣傳。

各廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體駐站、聯(lián)絡(luò)人員要廣泛宣傳夏季消防檢查工作部署開展情況以及重點工作成效，注重從正反兩方面進行宣傳報道，推廣典型經(jīng)驗，曝光重大火災(zāi)隱患，營造濃厚氛圍。要針對夏季火災(zāi)特點，開展提示性消防宣傳，普及安全用火用電常識以及自防自救知識，提高群眾消防安全意識。

1.要利用好電視、電臺、報紙等傳統(tǒng)新聞宣傳陣地開展好夏季消防檢查媒體宣傳工作。市級電視臺、廣播刊播提示字幕、公益廣告不少于1500條(次)。

2.要進一步完善撘貧チ佬畔⒎衿教??建設(shè)運行機制，進一步規(guī)范各級公安消防機構(gòu)官方微博、微信建設(shè)運行和目標(biāo)人群的發(fā)動注冊工作。夏季消防檢查期間，各級公安消防機構(gòu)官方微信、微博每天發(fā)送消防提示信息，手機消防安全提示短信每月不少于1條。各地要廣泛發(fā)動專(兼)職消防人員、消防安全網(wǎng)格員、社會單位消防安全負責(zé)人、出租房業(yè)主關(guān)注撘貧チ佬畔⒎衿教??，將該項工作作為消防戶籍化管理和消防安全“四個能力”建設(shè)的重要內(nèi)容。9月20日之前，英德關(guān)注“廣東消防”微信公眾號數(shù)不少于8萬。

7月中旬，清遠將參與到省消安委組織的中央、省、市三級主流媒體開展消防安全重大火災(zāi)隱患暗訪撈毓??行動中，對全市存在重大火災(zāi)隱患的單位進行曝光。8月下旬，省政府組織市級主流媒體進行集中采訪，重點報道夏季消防檢查期間各項工作的亮點及成效。

(二)開展社會化消防宣傳。

要因地制宜，廣泛開展消防社會化活動，發(fā)揮各部門聯(lián)合宣傳作用，加強社會消防培訓(xùn)機構(gòu)的建設(shè)，全面推進消防宣傳“七進”工作。

1.教育、公安部門要組織開展第三屆撌釔諳臘踩逃卸??，中小學(xué)開展以“上一節(jié)消防課、進行一次逃生演練、參觀一次消防隊站或消防科普基地、完成一次暑期家庭消防作業(yè)”為內(nèi)容的“四個一”活動，協(xié)助各類學(xué)校辦好“消防夏令營”，實現(xiàn)對在校學(xué)生普訓(xùn)一遍。要組織開展全市中小學(xué)校優(yōu)秀消防安全課件評比，請教育局將優(yōu)秀課件于6月15日前上報至市消防安全委員會辦公室，市消防安全委員會將組織人員進行評選后將優(yōu)秀課件上報清遠市消防安全委員會評比。50%以上的中小學(xué)做到消防安全知識教材、師資、課時撊涫??，力爭職校、高中新生在軍訓(xùn)期間全部接受一次消防安全教育培訓(xùn)。

2.市級黨政干部培訓(xùn)機構(gòu)要將消防知識納入培訓(xùn)內(nèi)容，并制定培訓(xùn)教材，落實相應(yīng)課時。組織全國小學(xué)生消防征文大賽以及少先隊消防培訓(xùn)活動，機關(guān)、團體、企事業(yè)單位及社區(qū)定期開展消防培訓(xùn)及演練活動，消防安全重點單位開展消防安全撊崾??和員工“一懂三會”培訓(xùn)活動。

3.要全面加強和規(guī)范社會消防安全培訓(xùn)，全市消防安全重點單位消防控制室操作人員持證上崗率要達到85%。60%的社區(qū)建立消防安全宣傳教育制度，30%以上的社區(qū)至少明確1名消防宣傳大使。60%的企業(yè)員工參與消防安全培訓(xùn);60%的農(nóng)村依托綜合服務(wù)措施建立消防安全宣傳教育場所;60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、公安派出所、小區(qū)業(yè)主委員會等建立家庭消防安全宣傳教育制度。要動員社會力量，積極申報消防培訓(xùn)機構(gòu)，積極培育消防培訓(xùn)市場，推進社會化消防培訓(xùn)的開展。

(三)社會消防宣傳陣地建設(shè)及開放。

要依托消防站、學(xué)校、公園、消防科普教育基地等單位和場所，建設(shè)完善社會消防宣傳陣地，定期向社會預(yù)約開放，為群眾開展公益性社會消防培訓(xùn)，要實現(xiàn)村村都有“消防宣傳欄”、鎮(zhèn)鎮(zhèn)都有“消防宣傳站”、縣縣都有“消防主題公園”、市市都有“消防體驗館”的目標(biāo)。夏季消防檢查工作結(jié)束后，市消安委將推薦單位參加省級優(yōu)秀消防科普教育基地評選活動。

1.要強化固定陣地宣傳，要規(guī)范消防站、消防博物館、教育館等消防科普教育基地建設(shè)與開放工作。推動各類學(xué)校建設(shè)打造消防安全宣傳體驗教室，推動消防安全重點單位配備消防多媒體宣傳終端。消防科普教育基地每周接待有組織的群眾性參觀、體驗活動不少于1次。消防宣傳車巡回宣傳每周不少于3個半天，消防監(jiān)督員每周開展宣傳教育培訓(xùn)活動不少于半天。

2.要進一步推動消防站開放“微信約”工作，積極落實經(jīng)費、人員和長效機制。要充分利用重要節(jié)點、假期和周末，招募消防志愿者，通過集中培訓(xùn)后對參觀人員、群體進行講解、解說。

3.要依托消防專職隊、微型消防站建設(shè)，進一步拓寬消防宣傳途徑，走街串巷開展消防安全知識宣傳。

三、工作要求

(一)提高重視，認真部署。各鎮(zhèn)(街)、各部門要樹立消防宣傳是火災(zāi)防控的“源頭”工作和“第一道防線”的意識，切實加強對宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實。按照方案要求，認真規(guī)劃部署，落實工作責(zé)任，突出工作亮點。

(二)協(xié)調(diào)共進，務(wù)求實效。各鎮(zhèn)(街)、要將檢查中的宣傳工作與年度消防工作部署統(tǒng)籌安排，推動組織、宣傳、民政、教育、衛(wèi)生和消防等部門建立聯(lián)動機制。消防部門要按照宣教中心建設(shè)的標(biāo)準和要求，加強宣傳崗位人員配備、培訓(xùn)，落實經(jīng)費、裝備等保障措施，讓夏季消防檢查各項宣傳工作任務(wù)落到實處。

(三)加強督導(dǎo)，緊抓研判。各鎮(zhèn)(街)消防宣傳工作情況將納入本級消防安全委員會的督查、講評、通報內(nèi)容。市消防安全委員會將適時抽查各地工作完成情況，公示檢查結(jié)果。各地要加強工作梳理和研判，及時總結(jié)并報送工作經(jīng)驗和亮點。

公司培訓(xùn)工作計劃 篇3

一、總體目標(biāo)

1、加強公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責(zé)的能力。

5、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅持"公司+院校"的聯(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于30天。

三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

(二)中層管理干部

1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。

2、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。

(三)專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠程教育培訓(xùn)基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。

3、加強對外出培訓(xùn)人員的嚴格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。

2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于20天。

3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)

公司計劃新培養(yǎng)一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上;一方面繼續(xù)普及，擴大比例，工作

重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計劃培養(yǎng)中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在基礎(chǔ)工作上，重點培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

5、加強復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。

各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

公司培訓(xùn)工作計劃 篇4

一、情況分析：

1、年齡結(jié)構(gòu)：在25歲左右

2、學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大專100%(其中一位教師正在進修本科)

3、專業(yè)結(jié)構(gòu)：90%

優(yōu)勢分析：

1、年輕教師學(xué)歷層次較高，而且都好學(xué)，能利用休息時間自己在提高學(xué)習(xí)。

2、年輕教師創(chuàng)新意識、現(xiàn)代化教學(xué)技能比較強，善于接受新信息、新事物，有非常大的挖掘潛力。

3、新教師有愛心、有活力、有沖勁，對工作的積極性非常高。她們能相互學(xué)習(xí)，積極的團隊工作氛圍正在形成。

4、能根據(jù)自己的需要拜師，提高自己的專業(yè)化水平，珍惜外出學(xué)習(xí)何園內(nèi)的各種學(xué)習(xí)機會。

5、教師資源比較豐富。

弱勢分析：

1、非專業(yè)教師缺乏相應(yīng)的專業(yè)理論知識。同時0—2年新教師較多，實踐經(jīng)驗嚴重缺乏。

2、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應(yīng)的措施，對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。

3、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的.藝術(shù)，處理家長工作存在困難。

4、實踐經(jīng)驗少，在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。

5、由于對幼兒的年齡特點把握不準，教師在集體活動設(shè)計中缺乏對活動價值的挖掘，不能很好地把握活動的重難點。同時活動內(nèi)容缺乏新意，活動環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性。

二、指導(dǎo)思想

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準繩，依據(jù)幼兒園教師隊伍培訓(xùn)規(guī)劃，以師德教育為核心，以教師專業(yè)成長為重心，聚焦課堂，切實提高教師的課堂教育教學(xué)的水平，促進新教師專業(yè)化發(fā)展。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、加強新教師師德修養(yǎng)，通過理論與實際相結(jié)合和師徒帶教等培訓(xùn)方式，提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。

2、聚焦集體教學(xué)活動，以教學(xué)活動的設(shè)計與組織實施為研討重點，提高教師集體教學(xué)活動的能力。

3、采取有效培養(yǎng)措施，使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平，在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面，做到熟悉本年齡段課程。

4、初步運用有效教育手段實施教學(xué)，班級管理基本到位，最終做到教學(xué)常規(guī)入門、課堂教學(xué)過關(guān)、教學(xué)能力基本達標(biāo)。

四、具體措施：

(一)xx年新教師

培訓(xùn)目標(biāo)：（551336.com 合同幫幫網(wǎng)）

1、加強新教師師德修養(yǎng)，提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。

2、通過各種學(xué)習(xí)活動和實踐活動，使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。

具體措施：

1、根據(jù)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃，制定自培計劃，成立0年新教師成長檔案。

2、通過參加縣級新教師培訓(xùn)及幼兒園的自培活動，促使新教師盡快成長。

3、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學(xué)習(xí)、案例分析及自身的實踐等，提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。

4、通過每月的考核課及課后的交流和反思，提高新教師設(shè)計與組織實施的能力，同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。

5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學(xué)反思，提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。

6、積極觀摩其他教師的活動，并能大膽地反思和評課，鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。

公司培訓(xùn)工作計劃 篇5

企業(yè)培訓(xùn)講師工作計劃

作為一名企業(yè)培訓(xùn)講師，我的工作計劃旨在為企業(yè)員工提供具體、詳細且生動的培訓(xùn)課程，以幫助他們提升技能和知識，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。以下是我為一家企業(yè)制定的一周工作計劃，為您展示我在這個崗位上的日常工作內(nèi)容和目標(biāo)。

星期一：

每周工作計劃的第一天，我將與企業(yè)的人力資源部門和部門經(jīng)理溝通，了解員工的培訓(xùn)需求和企業(yè)的目標(biāo)。通過深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)和員工的需求，我可以制定出一個符合實際情況的培訓(xùn)計劃。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，我將確定下一周內(nèi)需要開展的培訓(xùn)課程的具體主題和內(nèi)容。我將與人力資源部門協(xié)商確定培訓(xùn)時間、地點和參與人員。

星期二至星期五：

接下來的幾天，我將準備和設(shè)計培訓(xùn)課程的教材和教學(xué)工具。這包括制作PPT、編寫講義、準備案例分析和實踐活動等。為了使課程內(nèi)容更生動、具有吸引力和可操作性，我會注重案例的真實性、與企業(yè)現(xiàn)狀的契合度以及實踐活動的針對性。與此同時，我還會收集業(yè)界的最新資訊，與其他領(lǐng)域的專家交流，以確保我的培訓(xùn)內(nèi)容和方法是行業(yè)內(nèi)最新和最有效的。

每天早上，我將抽出時間回顧當(dāng)天的課程計劃，梳理教學(xué)要點，以確保自己準備充分，并能夠應(yīng)對學(xué)員提出的各種問題。下午，我會根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善教學(xué)材料，以確保課程的質(zhì)量和教學(xué)效果。

星期六：

星期六是我為員工準備個別輔導(dǎo)和答疑的日子。這是一種鞏固學(xué)員學(xué)習(xí)成果、了解他們的學(xué)習(xí)進展以及解答他們所遇到問題的重要方式。我將根據(jù)員工的需求，提供個性化的輔導(dǎo)和建議。

星期日：

星期日是為我個人充電、自我提升和休息的時間。我會閱讀與培訓(xùn)相關(guān)的書籍和文章，參加行業(yè)內(nèi)的研討會和講座，與同行交流心得和經(jīng)驗。這些都是為了不斷提高自己的專業(yè)知識和教學(xué)能力。

除了以上工作之外，我還會與企業(yè)的管理層保持密切溝通，了解他們的反饋和建議，不斷改進培訓(xùn)計劃和方法。我還會進行培訓(xùn)效果的評估和跟蹤，以便及時調(diào)整培訓(xùn)策略和教學(xué)內(nèi)容。

作為一名企業(yè)培訓(xùn)講師，我將會充分利用自己的專業(yè)知識和教學(xué)技能，提供高質(zhì)量的培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)員工提升工作技能，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展目標(biāo)。通過不斷學(xué)習(xí)和改進，我將不斷提高自己的培訓(xùn)能力，為企業(yè)培訓(xùn)事業(yè)做出更大的貢獻。

公司培訓(xùn)工作計劃 篇6

速恩英語企業(yè)培訓(xùn)針對大中型企事業(yè)單位高層、政府部門領(lǐng)導(dǎo)人和社會名流，外企白領(lǐng)的需要，量身定做制定各種個性化英語課程，為了保證學(xué)習(xí)效果和高品質(zhì)的服務(wù)，我們?yōu)槊總€學(xué)員配備專業(yè)的學(xué)習(xí)顧問，既學(xué)員的語言指導(dǎo)。學(xué)習(xí)顧問同時與外籍教師、課程顧問相配合，采用三對一貼身服務(wù)模式，使我們的學(xué)員可在任何時間、任何地點進行英語學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)顧問、外籍教師、課程顧問進行交流，打造實時的培訓(xùn)服務(wù)，實現(xiàn)在時間和空間上的完全無縫銜接。

1、完整學(xué)習(xí)輔導(dǎo)：分析和掌握學(xué)員在英語學(xué)習(xí)中的進程，并提供專業(yè)的咨詢和學(xué)習(xí)建議。

2、制定學(xué)習(xí)計劃：根據(jù)學(xué)員的情況，為學(xué)員制訂切實可行的學(xué)習(xí)計劃。

3、進行貼身服務(wù)：掌握學(xué)員的學(xué)習(xí)進度，定期并有效地跟蹤服務(wù)學(xué)員，使其完成即定的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

4、幫助學(xué)習(xí)解惑：收集學(xué)員智能學(xué)習(xí)反饋信息，有效解決學(xué)員學(xué)習(xí)上的各種困惑。

5、提供個性輔助：每個學(xué)員水平不同，學(xué)習(xí)能力不同，目標(biāo)差異，學(xué)習(xí)顧問會適時提供有效個性輔導(dǎo)。

6、協(xié)助外教授課：學(xué)員完成中心的外教課程，任何不清楚的'問題，可以馬上得到第一時間的解答。保證教學(xué)的高效完成。

職業(yè)與商務(wù)英語作為最為實用的英語，企業(yè)英語培訓(xùn)公司需要學(xué)習(xí)者了解西方的企業(yè)管理理念、工作心理，甚至是如何和外國人打交道，如何和他們合作、工作的方式方法，以及他們的生活習(xí)慣等，從某種程度上說是包含在文化概念里的。基于此，速恩英語提出了純粹服務(wù)概念，隨時隨地的全方位指導(dǎo)，專為商務(wù)人士度身定做。除了系統(tǒng)地提升聽、說、讀、寫綜合英語溝通能力外，更能讓學(xué)員們隨時隨地了解國際商務(wù)動態(tài)，掌握國際商務(wù)知識、提升商務(wù)溝通能力，為將來能夠游刃有余地和外商交流與溝通、更好完成各類國際商務(wù)、外貿(mào)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

在中國，外語的學(xué)習(xí)越來越普及，職場精英在這方面有著越來越多的需求。隨時性、專屬性、高效率、全方位，速恩英語課程志在打造最適合商務(wù)人士的外語學(xué)習(xí)服務(wù)。

公司培訓(xùn)工作計劃 篇7

培訓(xùn)公司工作計劃

一、引言

培訓(xùn)公司作為一個專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)，致力于為各行各業(yè)的企業(yè)和個人提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。為了更好地協(xié)助客戶實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，并提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)體驗，我們制定了以下工作計劃。

二、市場調(diào)研與需求分析

1. 定期進行市場調(diào)研，了解培訓(xùn)行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢。

2. 調(diào)研各行業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)需求，根據(jù)市場反饋有針對性地調(diào)整培訓(xùn)課程設(shè)置。

三、精選培訓(xùn)師資

1. 建立培訓(xùn)師資庫，搜集優(yōu)秀的培訓(xùn)師資資源。

2. 嚴格審核培訓(xùn)師資的資歷和經(jīng)驗，確保他們具備專業(yè)知識和教學(xué)能力。

3. 不斷開展師資培訓(xùn)，提高培訓(xùn)師的專業(yè)水平和服務(wù)能力。

四、制定個性化培訓(xùn)方案

1. 與客戶對接，了解他們的培訓(xùn)需求和目標(biāo)。

2. 根據(jù)客戶反饋，為他們量身定制個性化的培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實際需求緊密對接。

五、建立多樣化的培訓(xùn)形式

1. 面對面培訓(xùn)：提供經(jīng)典的面授培訓(xùn)課程，幫助學(xué)員在互動交流中更好地吸收知識。

2. 線上培訓(xùn)：開設(shè)在線培訓(xùn)平臺，提供各種培訓(xùn)課程的在線學(xué)習(xí)資源，靈活滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。

3. 混合式培訓(xùn)：結(jié)合線上線下的優(yōu)勢，設(shè)計混合式培訓(xùn)方案，充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，提供全方位的培訓(xùn)服務(wù)。

六、組織專業(yè)培訓(xùn)活動

1. 定期舉辦專題研討會和沙龍活動，邀請行業(yè)內(nèi)知名專家分享最新的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢。

2. 召開行業(yè)交流會，提供一個學(xué)習(xí)和交流的平臺，促進不同企業(yè)之間的合作和共同發(fā)展。

七、客戶服務(wù)與跟蹤

1. 培訓(xùn)前期：與客戶進行詳細的需求溝通，確保培訓(xùn)方案與客戶實際需求高度契合。

2. 培訓(xùn)期間：提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，確保培訓(xùn)師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗。

3. 培訓(xùn)后期：收集學(xué)員的培訓(xùn)反饋，與客戶進行滿意度調(diào)查，提供進一步改進和完善的建議。

八、質(zhì)量管理與持續(xù)改進

1. 建立完善的質(zhì)量管理體系，確保培訓(xùn)過程的高效運行和質(zhì)量控制。

2. 定期評估培訓(xùn)效果，收集學(xué)員的學(xué)習(xí)成果和客戶的滿意度反饋，持續(xù)改進培訓(xùn)方案和服務(wù)質(zhì)量。

九、推廣與營銷

1. 制定全面的推廣計劃，利用多種渠道宣傳公司和培訓(xùn)課程，提高品牌知名度。

2. 發(fā)布精心設(shè)計的宣傳材料和廣告宣傳語，吸引潛在客戶的關(guān)注和參與。

3. 利用社交媒體平臺和在線教育平臺開展線上推廣活動，積極拓展用戶群體。

十、總結(jié)

通過以上的詳細工作計劃，我們有信心能夠為客戶提供滿意的培訓(xùn)服務(wù)。我們將不斷努力提高自身的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，與客戶攜手共進，共同實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。我們相信，通過持續(xù)的努力和不斷的創(chuàng)新，培訓(xùn)公司將穩(wěn)步發(fā)展，并在培訓(xùn)行業(yè)中贏得更多的聲譽和市場份額。

公司培訓(xùn)工作計劃 篇8

為了滿足我行發(fā)展需要，打造一支具備高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力的團隊，提升我行在金融市場中的生命力、競爭力，現(xiàn)對20xx年新員工進行培訓(xùn)，特xx定本方案。

一、培訓(xùn)目的：

本方案在于幫助新入職員工了解我行相關(guān)規(guī)章xx度，手機版盡快融入我行企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)及職業(yè)素質(zhì)，為崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。

入職培訓(xùn)的目的:

1、減少新員工的壓力和焦慮；

2、減少啟動成本；

3、降低員工流動；

4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間；

5、幫助新員工學(xué)習(xí)組織的價值觀，文化以及期望；

6、協(xié)助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范；

7、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、公司的發(fā)展歷史、公司業(yè)務(wù)、公司宗旨、企業(yè)文化及發(fā)展前景；

2、公司組織結(jié)構(gòu)圖、權(quán)力系統(tǒng)、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)、部門職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍、主要領(lǐng)導(dǎo)介紹及分管業(yè)務(wù)；

3、會計基礎(chǔ)知識（含基礎(chǔ)工作標(biāo)準化）；

4、綜合系統(tǒng)操作流程；

5、公司薪酬程序、如何發(fā)放及發(fā)放時間；

6、職業(yè)發(fā)展信息（如潛在的晉升機會，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息）；

7、介紹公司員工手冊、公司有關(guān)政策、程序、財務(wù)xx度及相關(guān)流程；

8、標(biāo)準化服務(wù)導(dǎo)入（儀容儀表、服務(wù)流程、特殊業(yè)務(wù)、晨會）；

9、銀行日常安全防范工作；

10、工作外的活動（如工會活動，團委活動，本行辦的月報等）

11、參觀公司服務(wù)場所（如餐廳，會議室，各部門等）；

三、培訓(xùn)時間

第二批時間安排：20x.10.9-20x.10.18

四、組織驗收：

1、組織考試20xx年x月x日

2、上交職業(yè)生涯（5年內(nèi)）規(guī)劃

五、培訓(xùn)紀律：

1、不可遲到、早退，不得請事假，擅自缺席，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視為自動離職。

2、培訓(xùn)場所禁止吸煙、吃東西、大聲喧嘩。

3、培訓(xùn)要保持安靜，注意力集中，不可竊竊私語。

4、同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架，不能拉幫結(jié)派，一切不利于團結(jié)的事，一律禁止。

5、培訓(xùn)時應(yīng)認真聽課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。

六、培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)意義

（一）培訓(xùn)的態(tài)度：積極的態(tài)度已經(jīng)成為當(dāng)今最為稀缺、珍貴的資源；它是個人決勝于未來的資本，是縱橫職場最核心的競爭力！再平凡的培訓(xùn)，只要你有足夠積極的態(tài)度，也能從中得到最有價值的鍛煉！

心若改變，你的態(tài)度跟著改變

態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變

習(xí)慣改變，你的性格跟著改變

性格改變，你的'人生跟著改變

（二）培訓(xùn)的意義：

1、掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益，職業(yè)道德，更快的勝任工作；

2、學(xué)到新的知識，獲得經(jīng)驗，從而有機會提升；

3、堅持接受培訓(xùn)，可減少工作中的安全事故；

4、可以增加收入，創(chuàng)造更好的工作條件；

5、會增強自身對勝任工作的信心；

6、工作增強工作能力，有利于未來發(fā)展；

7、了解角色轉(zhuǎn)變的心態(tài)和能力要求，樹立正面的職業(yè)心態(tài)。

公司培訓(xùn)工作計劃 篇9

培訓(xùn)公司工作計劃

隨著當(dāng)今社會對人才培養(yǎng)的高需求，培訓(xùn)公司的興起逐漸成為一個熱門行業(yè)。作為一個新興的培訓(xùn)公司，我們將制定一個詳細具體的工作計劃，以確保我們能夠為客戶提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。

第一階段：市場調(diào)研和需求分析

在確定公司的發(fā)展方向之前，我們首先要進行市場調(diào)研和需求分析。我們將深入了解當(dāng)前培訓(xùn)市場的趨勢和競爭對手的情況，并分析客戶的培訓(xùn)需求。這將幫助我們確定我們的目標(biāo)客戶，并制定我們的培訓(xùn)項目。

第二階段：人員招聘和團隊建設(shè)

培訓(xùn)公司的核心資源是我們的培訓(xùn)師團隊。我們將招聘經(jīng)驗豐富、資質(zhì)高的培訓(xùn)師來加入我們的團隊。我們將根據(jù)不同的領(lǐng)域設(shè)立不同的培訓(xùn)小組，確保我們能夠提供全面的培訓(xùn)服務(wù)。同時，我們還將為培訓(xùn)師提供持續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機會，以提高他們的能力和水平。

第三階段：課程開發(fā)和優(yōu)化

根據(jù)市場調(diào)研和需求分析的結(jié)果，我們將制定不同領(lǐng)域的培訓(xùn)課程。我們將注重培訓(xùn)課程的實用性和針對性，確保我們的培訓(xùn)課程能夠滿足客戶的需求。在課程開發(fā)的過程中，我們將不斷優(yōu)化課程內(nèi)容和形式，以提高培訓(xùn)效果。

第四階段：銷售和市場推廣

一旦培訓(xùn)課程開發(fā)完善，我們將進行銷售和市場推廣。我們將制定銷售策略，尋找潛在客戶，并與他們建立聯(lián)系。我們將充分利用在線渠道和社交媒體來擴大我們的影響力。同時，我們還將與一些合作伙伴建立合作關(guān)系，共同開展市場推廣活動，提高公司的知名度和聲譽。

第五階段：培訓(xùn)實施和運營管理

一旦獲得客戶的合作，我們將開始進行培訓(xùn)實施。我們將根據(jù)客戶的需求，安排培訓(xùn)時間和地點，并提供培訓(xùn)材料和設(shè)備。在培訓(xùn)過程中，我們將注重培訓(xùn)師的教學(xué)效果和客戶的滿意度，并及時進行反饋和改進。同時，我們還將建立健全的運營管理體系，確保我們能夠高效地運營。

第六階段：客戶關(guān)系管理和售后服務(wù)

培訓(xùn)服務(wù)不僅僅是培訓(xùn)的過程，更包括培訓(xùn)后的跟蹤和支持。我們將建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，及時與客戶溝通，了解他們的反饋和需求。我們將提供售后服務(wù)，解答客戶的疑問和問題，確保客戶滿意度和忠誠度的提高。

以上是我們培訓(xùn)公司的工作計劃。通過市場調(diào)研和需求分析，人員招聘和團隊建設(shè)，課程開發(fā)和優(yōu)化，銷售和市場推廣，培訓(xùn)實施和運營管理，以及客戶關(guān)系管理和售后服務(wù)，我們將確保我們能夠成功開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，并為客戶提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。我們將不斷努力提高自己的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，成為培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍者。

相信《公司培訓(xùn)工作計劃匯集》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解工作計劃模板，工作計劃的必備網(wǎng)站，請您收藏yjs21.com。同時，編輯還為您精選準備了公司培訓(xùn)工作計劃專題，希望您能喜歡！