小強(qiáng)升職記讀后感

“讀書的魅力”是一個(gè)重要話題小編為您整理了相關(guān)資料，希望這些策略能夠?yàn)槟愕墓芾砉ぷ鲙?lái)更多新思路。書是美景，讀書是飽覽美景，您或許也被作品的內(nèi)容所贊嘆。為了更好地記錄我們的情緒，我們需要寫一篇讀后感。

小強(qiáng)升職記讀后感 篇1

看到《小強(qiáng)升職記》的第一眼，我當(dāng)時(shí)又驚又喜，作者的寫作風(fēng)格讓我對(duì)此書興趣倍增，書中主人公小強(qiáng)走的每一步都是人生中務(wù)必經(jīng)歷的，而不只局限于職場(chǎng)。即使第一遍以看小說(shuō)的心態(tài)看完了它也不禁要感慨：我能做到該多好?。‘?dāng)再次讀閱時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)它不只小說(shuō)那么簡(jiǎn)單，按照小強(qiáng)搞定生活搞定工作的方法，我決定從此刻開始改變自己的習(xí)慣，到達(dá)“心如止水”的超然狀態(tài)。

說(shuō)實(shí)話，一向都十分喜歡看勵(lì)志類的書，看看成功人士如何成功的，他們成功的秘訣。很多書都是教條式的講述，把我們耳熟能詳?shù)牡览聿粎捚錈┑?闡述著，給我們灌輸無(wú)止境的人生哲理，但是這本書不一樣，真的讓人耳目一新，簡(jiǎn)單的故事，淺顯的道理，笑一笑的同時(shí)，也讓人發(fā)現(xiàn)——咦，前幾天我也遇到了這樣的事情！我要是也能這樣就好了！

從書名我們很容易想到《杜拉拉升職記》，之前我也曾看過(guò)，但在看過(guò)《小強(qiáng)升職記》后，我就明顯感覺(jué)到了不同，杜拉拉是在遠(yuǎn)處的一個(gè)夢(mèng)，但小強(qiáng)的每一步好像都發(fā)生在我身邊，只要我像他一樣走過(guò)，相信生活會(huì)不一樣的。

書中深入淺出的闡述各種讓復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化，難題容易化的諸多方法。時(shí)間日志，四象限法則，衣柜整理法和“3+1”清單系統(tǒng)等等，淺顯易懂，并且能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，類比到我的工作中，很多工作學(xué)習(xí)的煩惱如果能有效地采用上面說(shuō)的方法，每一天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務(wù)合理安排，并做好計(jì)劃，定期回顧，做到心中有數(shù)。此刻我已經(jīng)逐步把書中的方法運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓自己慢慢受益于這本書，到達(dá)工作高效，學(xué)習(xí)帶勁，生活愉悅！

我要把它當(dāng)做生活向?qū)?，改變過(guò)去一些不好的習(xí)慣，像小強(qiáng)一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活，如果說(shuō)杜拉拉讓我看到了期望，那么小強(qiáng)讓我找到了實(shí)現(xiàn)的道路，我會(huì)堅(jiān)定不移的勇敢向前進(jìn)！當(dāng)工作學(xué)習(xí)生活狀態(tài)已經(jīng)到達(dá)是這本生活向?qū)У目s影，到達(dá)心如止水還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

去看看這本書吧，自己去體會(huì)，自己去領(lǐng)悟。也許，不經(jīng)意間，生活和工作，將在自己的笑容中變得簡(jiǎn)單！一本走到哪里都會(huì)讓你愛(ài)不釋手的——工作“圣經(jīng)”！

心如止水，是一種情緒，是一種狀態(tài)，是一種境界。

小強(qiáng)升職記讀后感 篇2

原本以為這是一本職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的小說(shuō)故事，看了幾頁(yè)以后覺(jué)得和很多時(shí)間管理的書籍相似，應(yīng)該沒(méi)有什么好看的，于是就放置了很長(zhǎng)時(shí)間，而晚上沒(méi)事兒的時(shí)候偶爾又翻了起來(lái)，越往下看越發(fā)現(xiàn)這本書和其他講時(shí)間管理等的書籍有很大的區(qū)別，他用一個(gè)簡(jiǎn)單的故事，通俗易懂的方式深入淺出的講解了一個(gè)比較難的問(wèn)題——時(shí)間管理方式。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，我希望工作和生活中的一些事情是有組織、有計(jì)劃的，但在現(xiàn)實(shí)中，我總覺(jué)得計(jì)劃趕不上變化，導(dǎo)致很多時(shí)候我也覺(jué)得工作和生活雜亂無(wú)章、時(shí)間緊。有時(shí)我特別希望如果有一個(gè)好的個(gè)人時(shí)間管理方法。時(shí)間管理方式的確因人而異，但我覺(jué)得這本書沒(méi)有像其他書籍一樣大講特講一些大道理，讓人覺(jué)得生硬而難接受，全書從普通職員小強(qiáng)升職為項(xiàng)目主管，講述了小強(qiáng)成長(zhǎng)的歷程，并以“老付”對(duì)“小強(qiáng)”精心摘陪的課程,由淺入深的介紹了時(shí)間管理方法。

隨著小強(qiáng)的成長(zhǎng)，我逐漸學(xué)會(huì)并開始使用時(shí)間管理方法。此外，本書不僅闡述了時(shí)間管理方法，還討論了與時(shí)間管理方法有關(guān)的一些問(wèn)題和只是，如職業(yè)價(jià)值觀、項(xiàng)目管理、習(xí)慣養(yǎng)成等。應(yīng)該說(shuō)這不是一本小說(shuō),而是一本使用手冊(cè),通過(guò)與小強(qiáng)一同從淺入深的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理對(duì)于高效管理自己的工作、生活有著非凡的幫助，而且也讓我感覺(jué)實(shí)際講的并不是一種時(shí)間管理方式，也不是固定的模式，是一個(gè)可以模仿并靈活創(chuàng)新的過(guò)程。

而對(duì)于本書給我印象較深的幾點(diǎn)一是：避免時(shí)間黑洞。很多時(shí)候就像老付所說(shuō)的一樣，我們不知不覺(jué)間就浪費(fèi)了很多時(shí)間而不自知，二是時(shí)間投資，之前從來(lái)沒(méi)有思考過(guò)時(shí)間是可以投資的，三是四象限管理法，公司也對(duì)我們進(jìn)行過(guò)相關(guān)方面的知識(shí)培訓(xùn)，在看完這本書后更深一層的認(rèn)識(shí)到，第二象限才是最重要的，重要但不緊急的事項(xiàng)，我們應(yīng)該做好一切準(zhǔn)備工作，當(dāng)我們可以合理將一些工作規(guī)劃到這個(gè)象項(xiàng)，并應(yīng)對(duì)自如的時(shí)候，我們的四象項(xiàng)法則也就可以很好的運(yùn)用，并可以很好的幫助我們解決時(shí)間管理中的一些問(wèn)題了；四是衣柜整理法，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，衣柜整理是一個(gè)非常平常的事情，但是從來(lái)沒(méi)有把工作和整理衣柜這樣的事件聯(lián)系在一起，通過(guò)這本書發(fā)現(xiàn)，確實(shí)有很多相似之處，并可以加以運(yùn)用，五是養(yǎng)成好的習(xí)慣。

在看這本書之前，自身感受最深的一個(gè)例子就是我希望自己每天晚上可以看一個(gè)小時(shí)的書來(lái)學(xué)習(xí)，但是很多時(shí)候，都會(huì)因?yàn)楦鞣N事情耽擱了，比方，吃完飯后我想出去散步，因?yàn)榭措娨暱吹臅r(shí)間太長(zhǎng)了不得不睡覺(jué)，因?yàn)樯暇W(wǎng)時(shí)間太長(zhǎng)了也不得不睡覺(jué)，朋友或家人打電話聊天時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等等諸如此類的理由。但看完這本書后，我發(fā)現(xiàn)并不是因?yàn)榉N種原因，我沒(méi)有時(shí)間讀書和學(xué)習(xí)，而是我的潛意識(shí)不想學(xué)習(xí)，也不想逃避讀書和學(xué)習(xí)。而對(duì)于工作中很多事情不能堅(jiān)持，很多時(shí)候也會(huì)對(duì)自己前期的工作，生活等進(jìn)行反思，但是卻并沒(méi)有大的改變，在看完這本書后才明白，是因?yàn)槲覜](méi)有真正的考慮過(guò)自己的職業(yè)價(jià)值觀，也沒(méi)有很好的堅(jiān)持自己的目標(biāo)，本書中讓我更深一層的思考了自己的愿景，目標(biāo)，職業(yè)價(jià)值觀這些之前也培訓(xùn)，考慮過(guò)的問(wèn)題，也讓自己更深一層的明白做任何事情都應(yīng)該是以目標(biāo)為導(dǎo)向，并且可以持之以恒，從而養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣。

現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理不是很難，但是我沒(méi)有很好地堅(jiān)持和執(zhí)行計(jì)劃和目標(biāo)，或者在執(zhí)行過(guò)程中無(wú)法區(qū)分清重緩急。在以后的工作中，我會(huì)將這本書中所提到的避免時(shí)間空洞，做好時(shí)間投資，“四象限法則”，衣柜整理法等慢慢應(yīng)用于自己的工作中，并慢慢堅(jiān)持培養(yǎng)一些好的工作生活習(xí)慣，將自己的工作與生活調(diào)整的更輕松自如。

小強(qiáng)升職記讀后感 篇3

小強(qiáng)升職記讀后感（一）

看到《小強(qiáng)升職記》的第一眼，我當(dāng)時(shí)又驚又喜，作者的寫作風(fēng)格讓我對(duì)此書興趣倍增，書中主人公小強(qiáng)走的每一步都是人生中必須經(jīng)歷的，而不只局限于職場(chǎng)。即使使第一次看了，我也不禁感慨：我能做得多好啊！

當(dāng)我再次閱讀時(shí)，我發(fā)現(xiàn)它不僅如此簡(jiǎn)單。按照小強(qiáng)完成生活和工作的方式，我決定從現(xiàn)在開始，改變自己的習(xí)慣，進(jìn)入一種平靜和超然的狀態(tài)。

說(shuō)實(shí)話，一直都非常喜歡看勵(lì)志類的書，看看成功人士如何成功的，他們成功的秘訣。很多書都是教條式的講述，把我們耳熟能詳?shù)牡览聿粎捚錈┑年U述著，給我們灌輸無(wú)止境的人生哲理，但是這本書不一樣，真的讓人耳目一新，簡(jiǎn)單的故事，淺顯的道理，笑一笑的同時(shí)，也讓人發(fā)現(xiàn)咦，前幾天我也遇到了這樣的事情！我要是也能這樣就好了！

從書名我們很容易想到《杜拉拉升職記》，之前我也曾看過(guò)，但在看過(guò)《小強(qiáng)升職記》后，我就明顯感覺(jué)到了不同，杜拉拉是在遠(yuǎn)處的一個(gè)夢(mèng)，但小強(qiáng)的每一步好像都發(fā)生在我身邊，只要我像他一樣走過(guò)，相信生活會(huì)不一樣的。

書中深入淺出的闡述各種讓復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化，難題容易化的諸多方法。時(shí)間日志，四象限法則，衣柜整理法和3+1清單系統(tǒng)等等，淺顯易懂，并且可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，類比到我的工作中，很多工作學(xué)***惱如果能有效地采用上面說(shuō)的方法，每天早上到達(dá)辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務(wù)合理安排，并做好計(jì)劃，定期回顧，做到心中有數(shù)。現(xiàn)在我已經(jīng)把書中的方法逐步應(yīng)用到實(shí)際工作中，這樣我才能逐漸從書中受益，達(dá)到工作效率、學(xué)習(xí)、生活幸福的目的！

我要把它當(dāng)做生活向?qū)?，改變過(guò)去一些不好的習(xí)慣，像小強(qiáng)一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活，如果說(shuō)杜拉拉讓我看到了希望，那么小強(qiáng)讓我找到了實(shí)現(xiàn)的道路，我會(huì)堅(jiān)定不移的勇敢向前進(jìn)！當(dāng)工作學(xué)***狀態(tài)已經(jīng)達(dá)到是這本生活向?qū)У目s影，達(dá)到心如止水還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

去看看這本書吧，自己去體會(huì)，自己去領(lǐng)悟。也許，不經(jīng)意間，生活和工作，都會(huì)在他們的笑容中變得輕松！一本走到**都會(huì)讓你愛(ài)不釋手的工作圣經(jīng)！

心如水，是一種心情，一種狀態(tài)，一種境界。

小強(qiáng)升職記讀后感（二）

剛開始悅讀活動(dòng)的時(shí)候，我本來(lái)是想?yún)⒓拥谌诘?，但是《小?qiáng)升職記》這本書也是我挺想讀的，所以就參與了進(jìn)來(lái)，很遺憾沒(méi)有參加大家的yy語(yǔ)音交流。這段時(shí)間的學(xué)***讓我有很多收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn)，現(xiàn)在我就開誠(chéng)布公地說(shuō)一下吧。

首先來(lái)總結(jié)一下各個(gè)階段學(xué)***。悅讀活動(dòng)的總時(shí)間是一個(gè)月。實(shí)際上，一個(gè)月是一本書相對(duì)寬松的期限。我以前沒(méi)有任何月讀計(jì)劃和習(xí)慣，但是參加這個(gè)活動(dòng)讓我發(fā)現(xiàn)一個(gè)月內(nèi)讀完一本書沒(méi)有壓力。

第一階段相當(dāng)不錯(cuò)。我把一本書讀得很透徹，并根據(jù)不熟悉或不感興趣的部分仔細(xì)閱讀。第一階段我基本達(dá)成了目標(biāo)，找到自己關(guān)注的部分，也在總結(jié)中詳述了，這里就不再贅述，總之收獲很多，但第二階段就完成得非常不理想了。其實(shí)在整個(gè)悅讀活動(dòng)中第二階段才是最重要的部分，實(shí)踐始終是讀透讀懂這本書或者這類書的手段和目標(biāo)，但是我在第一階段中制定的措施都沒(méi)有完成，這暴露了我的各種缺點(diǎn)，接下來(lái)我會(huì)詳細(xì)敘述。

第二，談?wù)勎易约旱氖斋@。首先，我澄清了自己的價(jià)值觀，進(jìn)一步強(qiáng)化了自己想要養(yǎng)成的習(xí)慣。這在第一階段的總結(jié)里已經(jīng)詳述過(guò)了。二是結(jié)識(shí)了很多志同道合的小伙伴。

雖然即使大家都可能不認(rèn)識(shí)我，但是我真正感受到了社交讀書的力量，因?yàn)橛泻芏嗳嗽谝黄鸨贾粋€(gè)目標(biāo)前行，有不懂的會(huì)有達(dá)人幫忙，即使什么都不做只是看看聊天記錄都感覺(jué)自己不孤單，這樣挺好的。三是發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷。其實(shí)，不能把它看作是發(fā)現(xiàn)，只是把缺點(diǎn)暴露得更清楚。

最后再剖析下自己的缺點(diǎn)。最大的缺點(diǎn)是我們不能堅(jiān)持下去，不能很好地集中意志力。一個(gè)階段比一個(gè)階段完成的情況差就是明證，剛開始動(dòng)力很足完成情況很好，下一階段完成情況差，特別又是實(shí)踐，即使有各種各樣的突發(fā)狀況和客觀情況都沒(méi)辦法讓自己為自己開脫。

**差就往**突破，所以我堅(jiān)定再次參加活動(dòng)，同時(shí)切實(shí)將自己制定的養(yǎng)成***計(jì)劃實(shí)施起來(lái)，其次是基礎(chǔ)薄弱，時(shí)間日志是個(gè)很有力的**，連時(shí)間開銷都沒(méi)有做好，又怎么能完成更加深入的事情呢？

雖然說(shuō)了那么多，參加的第一次活動(dòng)我覺(jué)得還是很成功的。如果對(duì)自己都不能誠(chéng)實(shí)，不能正視自己的缺點(diǎn)，那就無(wú)法進(jìn)步。我想要變成更好的自己，因此決不能就此停步。

我會(huì)繼續(xù)參加悅讀活動(dòng)，也將不僅于此，自己落后得太多，需要學(xué)***西太多，一萬(wàn)年太久只爭(zhēng)朝夕。

小強(qiáng)升職記讀后感 篇4

小強(qiáng)升職記讀后感（一）：

一向以來(lái)，我總是抱怨自己工作千頭萬(wàn)緒，整天忙忙碌碌，卻難以應(yīng)付。這一學(xué)期開學(xué)之初，石校長(zhǎng)向我們推薦了《小強(qiáng)升職記》一書。剛開始聽(tīng)到這個(gè)書名，頗不以為然，以為是一篇官場(chǎng)**。

誰(shuí)知拿到書后，順手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小強(qiáng)升職記》深深的吸引了，很快就看完了這本書。《小強(qiáng)升職記》主要講的是如何管理自己的時(shí)間，利用有限的時(shí)間，做更多工作，提高自己的工作效率，做時(shí)間的主人。

毫無(wú)疑問(wèn)，小強(qiáng)是我們職場(chǎng)成功的典范。小強(qiáng)如何成功？我總結(jié)了一下六個(gè)步驟：

一。尋找種子-走出混亂，開始反思，找出浪費(fèi)時(shí)間的根源，了解時(shí)間管理的必要性，找到自己的職業(yè)價(jià)值觀。

2。小樹發(fā)芽：學(xué)****的時(shí)間管理方法，開啟時(shí)間管理之旅。

三。走出主干-建立目標(biāo)管理體系，進(jìn)入新的成長(zhǎng)階段。

四。抽出綠葉——開始獨(dú)立思考，用自己的眼睛發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，建立自己的庫(kù)存管理體系，讓自己擁有個(gè)性化的時(shí)間管理模式。

5個(gè)。開花結(jié)果——享受時(shí)間管理帶來(lái)的甜蜜，養(yǎng)成良好習(xí)慣，繼續(xù)成長(zhǎng)。

6。摘下果實(shí)——讓靈感的火花閃現(xiàn)，繼續(xù)創(chuàng)造合適的時(shí)間管理方法，與他人分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

這六個(gè)步驟使小強(qiáng)不斷自我發(fā)現(xiàn)，自我完善，最終走向成功。

讀完這本書，我覺(jué)得深受啟發(fā)。如何管理好自己的時(shí)間，提高自己的工作效率呢？我開始審視自己，小幅地改進(jìn)自己的工作作風(fēng)。

《小強(qiáng)升職記》教會(huì)了我三點(diǎn)：避免時(shí)間黑洞、腦袋只裝一件事、以目標(biāo)為導(dǎo)向養(yǎng)成良好習(xí)慣。

一．避免時(shí)間黑洞。我們總是感嘆，時(shí)間都去哪兒了。然而，每天一上班，我們就打開電腦，掛上**或打開網(wǎng)頁(yè)瀏覽新聞。我們本來(lái)打算看半個(gè)小時(shí)的新聞，但沒(méi)注意就過(guò)去了。

我們的時(shí)間黑洞就這樣產(chǎn)生的。讀完《小強(qiáng)升職記》，我嘗試借助工作小時(shí)安排表和工作時(shí)間日志表強(qiáng)制自己盡量避開時(shí)間黑洞。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)效果還是比較明顯的，工作效率明顯提高，基本上可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)明確的工作日。

二．腦袋只裝一件事。我們?nèi)粘＝虒W(xué)事務(wù)多，還要處理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，難免要手忙腳亂，經(jīng)常會(huì)有幾件事在腦中盤旋，容易讓人產(chǎn)生煩躁焦慮?，F(xiàn)在，我已經(jīng)學(xué)會(huì)了四象限工作法。每天，我都會(huì)按照四象限工作法來(lái)排列自己的工作任務(wù)，區(qū)分事件的優(yōu)先級(jí)，安排合理的順序。我一次只處理一件事。

這樣，減少了其他事物的干擾，工作效率大大提高，日常工作井然有序。

三．以目標(biāo)導(dǎo)向養(yǎng)成良好的習(xí)慣。只有有了明確的目標(biāo)，你才能繼續(xù)著這個(gè)方向前進(jìn)。在通往這個(gè)方向的路上，你會(huì)遇到各種各樣的困難。

在這個(gè)過(guò)程中，你會(huì)不斷形成各種行為習(xí)慣。培根說(shuō)過(guò)：思想決定行為；行為決定習(xí)慣；***性格；性格決定命運(yùn)。人所有行為有90%是出于平時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣，***人的重要性無(wú)需多言。

培養(yǎng)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵是要有一個(gè)明確的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，了解如何做到這一點(diǎn)，以及如何管理自己。

小強(qiáng)升職記讀后感（二）：

1、緣起

說(shuō)到如何進(jìn)入gtd的大門，我們要感謝gtd的領(lǐng)導(dǎo)雷宗揚(yáng)。今年7月28日，我去參加超新星委員會(huì)的郊游，與雷宗楊見(jiàn)面。我了解了他的一些非凡經(jīng)歷，對(duì)他很感興趣。所以我向活動(dòng)組織者詢問(wèn)了他的經(jīng)驗(yàn)，并添加了微信。我在微信上看到了他的新同心跑步活動(dòng)，所以我加入了新的同心跑步活動(dòng)。

發(fā)現(xiàn)微博他的抬頭上寫著gtd，于是上網(wǎng)一查原先是gettingthingsdone，管理好時(shí)間，無(wú)壓工作的意思。發(fā)掘下去原先國(guó)內(nèi)有一本叫小強(qiáng)升職記寫的十分好，用生動(dòng)的故事講解了gtd的概念和具體操作方法。

有因?yàn)楫惖赝呐芤趚x上簽到，所以開始使用了這個(gè)軟件，發(fā)現(xiàn)這個(gè)軟件真的十分好用，為了更好地用好這個(gè)軟件，決定好好學(xué)***小強(qiáng)升職記，于是開始了閱讀小強(qiáng)之旅。

2、閱讀過(guò)程

因?yàn)樗腔ヂ?lián)網(wǎng)的電子版，閱讀起來(lái)比較困難，因?yàn)殡娔X太多了，刺痛了你的眼睛，只看幾頁(yè)就看不懂。之后使用了番茄工作法，明白每次只要集中精力25分鐘就能夠了，于是又嘗試讀，沒(méi)想到讀的津津有味，找到了自信，于是每一天拿出兩個(gè)番茄鐘閱讀，不到3天就讀完了。

3、對(duì)本書的初步理解

看完后，我發(fā)現(xiàn)小強(qiáng)和我們普通人一樣，工作效率很低，不到30%，可能比普通人要低。最后，如果他能通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)管理時(shí)間，那么我們普通人將有更好的機(jī)會(huì)進(jìn)步。

事實(shí)上，我一直認(rèn)為世界上最大的浪費(fèi)是人力資源的浪費(fèi)，尤其是在中國(guó)。中國(guó)的企業(yè)之所以沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力就是因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)理人還不會(huì)管理，自己都不會(huì)高效率、有組織有、系統(tǒng)地工作，如何指導(dǎo)員工呢。

我也如此！

老付為什么要培養(yǎng)小強(qiáng)？其實(shí)這個(gè)很搞笑，因?yàn)橥蹩傉f(shuō)要老付做ceo，要求老付務(wù)必有適宜的**人，所以老付才決定花大力氣來(lái)培養(yǎng)小強(qiáng)。不是因?yàn)槔细妒且粫r(shí)興起，而是因?yàn)槔细妒菫榱俗约旱睦?，所以他必須培養(yǎng)人才來(lái)代替他。

人沒(méi)有善惡之分，只要有適宜的方法，每個(gè)人都能夠做出善事來(lái)。能夠參考：英國(guó)人如何往澳大利亞運(yùn)送犯人？

其實(shí)這段時(shí)間沒(méi)有完全使用里面的時(shí)間管理方法，但已經(jīng)開始使用doit.im粗略地做了工作計(jì)劃和生活計(jì)劃，也十分管用。我們不能追求完美，不要等到都學(xué)會(huì)了再開始使用，用了總比不用好，再慢慢精進(jìn)。

里面談到了***培養(yǎng)，真的十分重要，我此刻也是每一天把需要養(yǎng)成的好***到doit.im里面，每一天要完成。***自動(dòng)導(dǎo)航我們的人生，其實(shí)我沒(méi)并沒(méi)有個(gè)性的偏愛(ài)，只要***什么都一樣，所以我們能夠設(shè)計(jì)能讓我們生活更健康、工作更快樂(lè)、更幸福的習(xí)慣。

在養(yǎng)成***段我沒(méi)能夠使用游戲的力量助上一臂之力，比如運(yùn)動(dòng)能夠使用運(yùn)動(dòng)激勵(lì)軟件（咕咚運(yùn)動(dòng)），這樣有目標(biāo)、有經(jīng)驗(yàn)值、歷史數(shù)據(jù)、完成100公里能夠獎(jiǎng)勵(lì)自己看電影，1000公里獎(jiǎng)勵(lì)旅游，能夠參加跑步組織，如異地同心跑，把每一天的跑步數(shù)據(jù)截屏發(fā)微博分享給小伙伴們，利用群眾的力量繼續(xù)激勵(lì)自己直到養(yǎng)成根深蒂固的習(xí)慣。

4、目前的應(yīng)用心得

每次上班此刻都花上20分鐘左右做每日的計(jì)劃，寫入軟件。最終做了很多以前拖延的事情，一旦你要安下心來(lái)做計(jì)劃，而且時(shí)間務(wù)必超過(guò)20分鐘，那就會(huì)強(qiáng)迫自己思考如何填充自己的工作時(shí)間，于是想出了很多重要但不緊急的事情，從此每一天都能無(wú)壓力地工作了。

在生活上，只要腦子里有想法，我就立刻寫到doit.im軟件里，徹底排空大腦，不用擔(dān)心到時(shí)忘了怎樣辦，隨時(shí)查看手機(jī)就明白自己該做什么了，無(wú)憂慮生活。

此刻工作和生活上基本上到達(dá)心如止水的境界了，沒(méi)有什么可憂慮的，掌控了能掌控的，不能掌控的就由他去吧！

小強(qiáng)升職記讀后感（三）：

《小強(qiáng)升職記新版》對(duì)于一位時(shí)間管理入門者來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是一本好書，因?yàn)橥ㄋ滓锥?/p>

一、了解時(shí)間黑洞，開始時(shí)間管理，找到自己的價(jià)值觀

記得第一次看到對(duì)時(shí)間黑洞的描述的時(shí)候，次次中槍，超市時(shí)間黑洞、電視劇時(shí)間黑洞、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間黑洞，我們就是被一個(gè)個(gè)相關(guān)鏈接所吸引，你本想花15分鐘解決一件事情，結(jié)果到之后花了幾個(gè)小時(shí)，開始記錄時(shí)間日志以后，更加看到了自己的時(shí)間黑洞，比如本來(lái)只想回家吃飯的時(shí)候順便看一集《步步驚情》，結(jié)果又是搜索了獨(dú)家完整版，搜索了評(píng)價(jià)，一看時(shí)間記錄花了3個(gè)多小時(shí)，當(dāng)時(shí)覺(jué)得好恐怖啊，用了這么長(zhǎng)時(shí)間（有進(jìn)步?。?/p>

找到自己的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)測(cè)試以后發(fā)現(xiàn)我此刻的價(jià)值觀是成就感、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬、人際關(guān)系，誠(chéng)實(shí)應(yīng)對(duì)自己，之前覺(jué)得我沒(méi)那么在乎經(jīng)濟(jì)報(bào)酬啊，但是深思一下，確實(shí)，我期望我在公司的努力能獲取相應(yīng)的報(bào)酬，這三個(gè)都是并列滿分，那么如何區(qū)分這三者的優(yōu)先度，我覺(jué)得就應(yīng)是具體狀況具體分析！

二、四象限法則和衣柜整理法

作者提到要循序漸進(jìn)，我也把自己想象成小強(qiáng)，按照老付的要求一步一步來(lái)。

四象限法則就是能夠依照自己的價(jià)值觀決定事情的重要程度，和時(shí)間底線決定緊急程度，然后按照自己的意愿填寫優(yōu)先級(jí)。

第一象限：重要且緊急，立即去做，如果發(fā)現(xiàn)經(jīng)常做這個(gè)象限的事情，就是由于第二象限沒(méi)處理好，就像一個(gè)救火員一樣

第二象限（重點(diǎn)）：重要不緊急，重點(diǎn)投資時(shí)間，做出計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分，持續(xù)的推進(jìn)

第三象限：不重要但緊急，用猴子法則，推到別人身上去，但是要明白明確這不是自己的職責(zé)，以及和別人溝通時(shí)候態(tài)度問(wèn)題

第四象限：不重要不緊急：盡量少做，浪費(fèi)時(shí)間生命，但是作為調(diào)節(jié)是能夠的，不要花太多時(shí)間

衣柜整理法（重中之重）：其實(shí)這來(lái)自《搞定》一書，自己也買了這一套書，但是不明白是翻譯原因還是怎樣，覺(jué)得這本書很啰嗦，雖然懂流程，但是還是沒(méi)掌握，最近已經(jīng)開始慢慢的執(zhí)行了

感覺(jué)關(guān)于這個(gè)方法，用易仁永澄的流程圖更加的清晰明了

一問(wèn)做不做：

不做：刪除（垃圾），將來(lái)也許（兩周內(nèi)不做或者暫時(shí)無(wú)條件做），筆記軟件（資料）

做二問(wèn)誰(shuí)來(lái)做：

別人：等待清單（只需要跟蹤結(jié)果）

自己三問(wèn)復(fù)雜嗎：

復(fù)雜：項(xiàng)目清單（多步行動(dòng)），分解成行動(dòng)到下一步行動(dòng)清單

不復(fù)雜四問(wèn)怎樣做：

２分鐘以內(nèi)能夠完成（立即去做?。?/p>

有指定日期時(shí)間（放到日程表）

更適合別人去做（等待清單）

抓緊時(shí)間去做（下一步行動(dòng)清單，ａｓａｐ）

以前分不清項(xiàng)目，任務(wù)，行動(dòng)的區(qū)別，在那里讓我有了不同的認(rèn)識(shí)，小強(qiáng)里提到：

項(xiàng)目：多個(gè)步驟，多個(gè)人完成，關(guān)注的是溝通協(xié)調(diào)

任務(wù)：多個(gè)步驟，自己完成，關(guān)注的是事情本身

行動(dòng)：主要是執(zhí)行的時(shí)機(jī)（選取行動(dòng)時(shí)我們要從時(shí)間＼環(huán)境＼精力＼來(lái)思考），提高效率的一個(gè)小方法，將多個(gè)一樣情境的一齊做

原則、愿景、目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)、下一步行動(dòng)

另外對(duì)于人生的六大高度，我一向掌握不好，但是最近開始看到易仁的博文，當(dāng)你不明白要做什么的時(shí)候，隨便做點(diǎn)什么堅(jiān)持下去，不能因?yàn)樽霾缓媚暧?jì)劃，就不做計(jì)劃，所以我此刻的做法是，先去確定大的方向，然后從周計(jì)劃、日計(jì)劃、行動(dòng)管理開始入手

三、遇到問(wèn)題怎樣解決

1，臣服與拖延：臣服環(huán)境，臣服精力，臣服天性（慚愧！以前在博客上看到這篇文章，但是就是看看而已，這次覺(jué)得有深刻的領(lǐng)悟）其實(shí)也就是先接納，再想對(duì)策！

以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他，要去破解他，結(jié)果可能筋疲力盡，柔能克剛，如果先從內(nèi)心接納他，或許就有不同的方法了。

番茄工作法，也就是精力--恢復(fù)---精力---恢復(fù)（那個(gè)枇杷的方法，我只想一天吃那么多，不會(huì)吃的想吐嗎，哈哈）

小強(qiáng)升職記讀后感 篇5

剛開始悅讀活動(dòng)的時(shí)候，我本來(lái)是想?yún)⒓拥谌诘?，但是【小?qiáng)升職記】這本書也是我挺想讀的，所以就參與了進(jìn)來(lái)，很遺憾沒(méi)有參加大家的yy語(yǔ)音交流。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)不僅讓我收獲頗豐，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。此時(shí)此刻，我想誠(chéng)實(shí)地說(shuō)。

首先，讓我們總結(jié)一下每個(gè)階段的學(xué)習(xí)效果。悅讀活動(dòng)的總時(shí)間是一個(gè)月。實(shí)際上，一本書一個(gè)月是一個(gè)相對(duì)寬松的期限。我以前沒(méi)有任何月讀計(jì)劃和習(xí)慣，但是參加這個(gè)活動(dòng)讓我發(fā)現(xiàn)一個(gè)月內(nèi)讀完一本書沒(méi)有壓力。

在第一階段，我完成了一個(gè)很好的工作。我通讀一本書，根據(jù)自己的習(xí)慣仔細(xì)閱讀不熟悉或不感興趣的部分。第一階段我基本達(dá)成了目標(biāo)，找到自己關(guān)注的部分，也在總結(jié)中詳述了，那里就不再贅述，總之收獲很多，但第二階段就完成得十分不理想了。其實(shí)在整個(gè)悅讀活動(dòng)中第二階段才是最重要的部分，實(shí)踐始終是讀透讀懂這本書或者這類書的手段和目標(biāo)，但是我在第一階段中制定的措施都沒(méi)有完成，這暴露了我的各種缺點(diǎn)，接下來(lái)我會(huì)詳細(xì)敘述。

第二，談?wù)勎易约旱氖斋@。首先，我澄清了自己的價(jià)值觀，進(jìn)一步強(qiáng)化了自己想要養(yǎng)成的習(xí)慣。這在第一階段的總結(jié)中有詳細(xì)說(shuō)明。其次，我遇到了許多志同道合的伙伴。

雖然即使大家都可能不認(rèn)識(shí)我，但是我真正感受到了社交讀書的力量，因?yàn)橛泻芏嗳嗽谝积R奔著一個(gè)目標(biāo)前行，有不懂的會(huì)有達(dá)人幫忙，即使什么都不做只是看看聊天記錄都感覺(jué)自己不孤單，這樣挺好的。三是發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷。其實(shí)，不能把它看作是發(fā)現(xiàn)，只是把缺點(diǎn)暴露得更清楚。

最后再剖析下自己的缺點(diǎn)。最大的缺點(diǎn)是我們不能堅(jiān)持下去，不能很好地集中意志力。一個(gè)階段比一個(gè)階段完成的狀況差就是明證，剛開始動(dòng)力很足完成狀況很好，下一階段完成狀況差，個(gè)性又是實(shí)踐，即使有各種各樣的突發(fā)狀況和客觀狀況都沒(méi)辦法讓自己為自己開脫。

**差就往**突破，所以我堅(jiān)定再次參加活動(dòng)，同時(shí)切實(shí)將自己制定的養(yǎng)成習(xí)慣的計(jì)劃實(shí)施起來(lái)，其次是基礎(chǔ)薄弱，時(shí)間日志是個(gè)很有力的**，連時(shí)間開銷都沒(méi)有做好，又怎樣能完成更加深入的事情呢?

雖然說(shuō)了那么多，參加的第一次活動(dòng)我覺(jué)得還是很成功的。如果您不能誠(chéng)實(shí)面對(duì)自己的缺點(diǎn)，那么您將無(wú)法取得進(jìn)步。我想要變成更好的自己，因此決不能就此停步。

我會(huì)繼續(xù)參加悅讀活動(dòng)，也將不僅僅于此，自己落后得太多，需要學(xué)習(xí)的東西太多，一萬(wàn)年太久只爭(zhēng)朝夕。

小強(qiáng)升職記讀后感 篇6

《小強(qiáng)升職記新版》對(duì)于一位時(shí)間管理入門者來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是一本好書，因?yàn)橥ㄋ滓锥?/p>

一、了解時(shí)間黑洞，開始時(shí)間管理，找到自己的價(jià)值觀

記得第一次看到對(duì)時(shí)間黑洞的描述的時(shí)候，次次中槍，超市時(shí)間黑洞、電視劇時(shí)間黑洞、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間黑洞，我們就是被一個(gè)個(gè)相關(guān)鏈接所吸引，你本想花15分鐘解決一件事情，結(jié)果到之后花了幾個(gè)小時(shí)，開始記錄時(shí)間日志以后，更加看到了自己的時(shí)間黑洞，比如本來(lái)只想回家吃飯的時(shí)候順便看一集《步步驚情》，結(jié)果又是搜索了獨(dú)家完整版，搜索了評(píng)價(jià)，一看時(shí)間記錄花了3個(gè)多小時(shí)，當(dāng)時(shí)覺(jué)得好恐怖啊，用了這么長(zhǎng)時(shí)間(有進(jìn)步!)

找到自己的價(jià)值觀，經(jīng)過(guò)測(cè)試以后發(fā)現(xiàn)我此刻的價(jià)值觀是成就感、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬、人際關(guān)系，誠(chéng)實(shí)應(yīng)對(duì)自己，之前覺(jué)得我沒(méi)那么在乎經(jīng)濟(jì)報(bào)酬啊，但是深思一下，確實(shí)，我期望我在公司的努力能獲取相應(yīng)的報(bào)酬，這三個(gè)都是并列滿分，那么如何區(qū)分這三者的優(yōu)先度，我覺(jué)得就應(yīng)是具體狀況具體分析!

二、四象限法則和衣柜整理法

作者提到要循序漸進(jìn)，我也把自己想象成小強(qiáng)，按照老付的要求一步一步來(lái)。

四象限法則就是能夠依照自己的價(jià)值觀決定事情的重要程度，和時(shí)間底線決定緊急程度，然后按照自己的意愿填寫優(yōu)先級(jí)。

第一象限：重要且緊急，立即去做，如果發(fā)現(xiàn)經(jīng)常做這個(gè)象限的事情，就是由于第二象限沒(méi)處理好，就像一個(gè)救火員一樣

第二象限(重點(diǎn))：重要不緊急，重點(diǎn)投資時(shí)間，做出計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分，持續(xù)的推進(jìn)

第三象限：不重要但緊急，用猴子法則，推到別人身上去，但是要明白明確這不是自己的職責(zé)，以及和別人溝通時(shí)候態(tài)度問(wèn)題

第四象限：不重要不緊急：盡量少做，浪費(fèi)時(shí)間生命，但是作為調(diào)節(jié)是能夠的，不要花太多時(shí)間

衣柜整理法(重中之重)：其實(shí)這來(lái)自《搞定》一書，自己也買了這一套書，但是不明白是翻譯原因還是怎樣，覺(jué)得這本書很啰嗦，雖然懂流程，但是還是沒(méi)掌握，最近已經(jīng)開始慢慢的執(zhí)行了

感覺(jué)關(guān)于這個(gè)方法，用易仁永澄的流程圖更加的清晰明了

一問(wèn)做不做：

不做：刪除(垃圾)，將來(lái)也許(兩周內(nèi)不做或者暫時(shí)無(wú)條件做)，筆記軟件(資料)

做二問(wèn)誰(shuí)來(lái)做：

別人：等待清單(只需要跟蹤結(jié)果)

自己三問(wèn)復(fù)雜嗎：

復(fù)雜：項(xiàng)目清單(多步行動(dòng))，分解成行動(dòng)到下一步行動(dòng)清單

不復(fù)雜四問(wèn)怎樣做：

2分鐘以內(nèi)能夠完成(立即去做!)

有指定日期時(shí)間(放到日程表)

更適合別人去做(等待清單)

抓緊時(shí)間去做(下一步行動(dòng)清單，ASAp)

以前分不清項(xiàng)目，任務(wù)，行動(dòng)的區(qū)別，在那里讓我有了不同的認(rèn)識(shí)，小強(qiáng)里提到：

項(xiàng)目：多個(gè)步驟，多個(gè)人完成，關(guān)注的是溝通協(xié)調(diào)

任務(wù)：多個(gè)步驟，自己完成，關(guān)注的是事情本身

行動(dòng)：主要是執(zhí)行的時(shí)機(jī)(選取行動(dòng)時(shí)我們要從時(shí)間\環(huán)境\精力\來(lái)思考)，提高效率的一個(gè)小方法，將多個(gè)一樣情境的一齊做

原則、愿景、目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)、下一步行動(dòng)

另外對(duì)于人生的六大高度，我一向掌握不好，但是最近開始看到易仁的博文，當(dāng)你不明白要做什么的時(shí)候，隨便做點(diǎn)什么堅(jiān)持下去，不能因?yàn)樽霾缓媚暧?jì)劃，就不做計(jì)劃，所以我此刻的做法是，先去確定大的方向，然后從周計(jì)劃、日計(jì)劃、行動(dòng)管理開始入手

三、遇到問(wèn)題怎樣解決

1，臣服與拖延：臣服環(huán)境，臣服精力，臣服天性(慚愧!以前在博客上看到這篇文章，但是就是看看而已，這次覺(jué)得有深刻的領(lǐng)悟)其實(shí)也就是先接納，再想對(duì)策!以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他，要去破解他，結(jié)果可能筋疲力盡，柔能克剛，如果先從內(nèi)心接納他，或許就有不同的方法了。

番茄工作法，也就是精力--恢復(fù)---精力---恢復(fù)(那個(gè)枇杷的方法，我只想一天吃那么多，不會(huì)吃的想吐嗎，哈哈)

另外將事情游戲化，這個(gè)就應(yīng)有很多理念是來(lái)自《游戲改變世界》，以前常常分不清一個(gè)可操作的具體行動(dòng)是什么?因?yàn)樽约菏怯螒驉?ài)好者，所以看到作者舉例時(shí)，我又對(duì)具體的行動(dòng)有了認(rèn)識(shí)

最重要的：找到自己的使命感

2，處理臨時(shí)緊急事件，沒(méi)辦法，先處理好情緒，再去處理事情，的確，以前被一些事情打斷的時(shí)候，總是很煩躁，結(jié)果是什么事情都沒(méi)做好。

3，要事第一

清理了小石子，最大的石頭沒(méi)力氣清理了，還是會(huì)擋路，所以懂得決定要事，要事越做越少，瑣事越做越多

四、養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣：找到驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)力約束力

戰(zhàn)隼大師也是我十分佩服的，此刻正在按照他的一些讀書方法進(jìn)行實(shí)踐

找到內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力，你就會(huì)自然而然的去做那件事情，最近我開始每一天早起，早起后閱讀，開始關(guān)注自己的時(shí)間，做能夠提升自己的事情，連周末都早起了，哪怕昨日打了羽毛球要散架了，以前想要養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣，于是制定計(jì)劃，寫下來(lái)說(shuō)給自己什么獎(jiǎng)勵(lì)等等，但是還是失敗了，而這次，就好像是突然的覺(jué)得自己要這么做，甚至沒(méi)有登記什么監(jiān)督表，因?yàn)槲颐靼?，我找到了真正讓我想做成這件事的內(nèi)心感受。

再微不足道的成就都要大肆慶祝，將平時(shí)自己想要的，想做的寫到一個(gè)清單，這樣就不怕沒(méi)獎(jiǎng)勵(lì)了，好辦法，哈哈!

五、落實(shí)到地

用SMART法則去將目標(biāo)具體化，用思維導(dǎo)圖分解計(jì)劃，用甘特圖跟蹤進(jìn)度，用九宮格去平衡(晨間日志的奇跡)

那里就是一些具體的工具了，能夠再加上一個(gè)用doit管理行動(dòng)

以前總是感覺(jué)思緒像一團(tuán)亂的毛線，這樣一疏理就感覺(jué)清晰很多了

另外一些領(lǐng)悟：

1、做事之前經(jīng)過(guò)前置決定，再去接下來(lái)的步驟，而不是覺(jué)得一件事緊急就立刻想也不想就去做等等

2、時(shí)間管理不是記錄每件事情花了多少時(shí)間，而是將時(shí)間花在我們想要它去的地方

3、自律即自由，就像藍(lán)色藥丸，是由你掌控大腦，不是大腦控制你。

4、常常問(wèn)自己下一步行動(dòng)是什么?

小強(qiáng)升職記讀后感 篇7

第一眼看到《小強(qiáng)升職記》時(shí)，本以為是一本類似于《杜拉拉升職記》的職場(chǎng)小說(shuō)，但是細(xì)讀下來(lái)才發(fā)現(xiàn)是一本關(guān)于時(shí)間管理的書籍。我們總是在不停的感嘆，時(shí)間過(guò)得很快，仿佛一眨眼，就過(guò)去了一年又一年。2014年春晚上王錚亮一首《時(shí)間都去哪兒了》唱紅了很多人的眼，也唱出了很多人的心聲，正如其中一句歌詞“時(shí)間都去哪兒了，還沒(méi)好好感受就老了”，但在《小強(qiáng)升職記》這本時(shí)間管理的書籍里，或許你能夠找到答案。

在這本書中，我印象最深刻的有四點(diǎn)：

一、避免時(shí)間黑洞。書中講到，有的時(shí)候人們懷著一個(gè)單純的目的去做某件事，但是在做的過(guò)程中不斷的被其他的事情吸引，從而導(dǎo)致時(shí)間的浪費(fèi)，造成時(shí)間黑洞。造成時(shí)間黑洞的原因，大概就是做事不認(rèn)真，沒(méi)有計(jì)劃性。那么如何才能有效的避免時(shí)間黑洞呢？記錄時(shí)間日志，每一個(gè)小時(shí)寫下自己在做的事情，然后看看哪些完成哪些沒(méi)有完成，并找到自己的高效時(shí)間段。

二、四象限法則。這就是講把手中所有的事情分類放進(jìn)第一象限重要且緊急、第二象限重要但不緊急、第三象限緊急但不重要、第四象限不緊急也不重要四個(gè)象限中。第一象限馬上去做，第二象限有計(jì)劃的去做，第三象限交給別人做，第四象限盡量不去做。我們應(yīng)該把所有的事情都盡量集中在第二象限。

三、猴子法則。許多的時(shí)候，我們身上的工作都不是自己的，而是別人把自己背上的猴子扔給了你，所以我們要學(xué)會(huì)把背上不屬于自己的猴子扔下去。這樣我們第三象限的事情將會(huì)減少很多，更多的時(shí)間能用來(lái)管理好自己的猴子。

四、尋找到自己的職業(yè)價(jià)值觀。這相當(dāng)于給自己設(shè)立了一個(gè)目標(biāo)，有了目標(biāo)那么前進(jìn)的方向才不會(huì)迷失。找到了自己的職業(yè)價(jià)值觀，那么所有事情的輕重緩急都能做一個(gè)自主的判斷。但是找到自己的職業(yè)價(jià)值觀卻不是一朝一夕能夠完成的事，需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟目偨Y(jié)尋找。

以上4點(diǎn)方法是作為一個(gè)職場(chǎng)新人較為急切的需要的，其實(shí)這些方法都是在鍛煉我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。只有理論運(yùn)用于實(shí)踐，才能明白時(shí)間都去哪兒了。