2024質(zhì)量自查報(bào)告通用

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質(zhì)量自查報(bào)告 篇1

三江水利工程

2010年質(zhì)量管理工作自查報(bào)告

重慶市渝山水資源開(kāi)發(fā)有限公司

二0一0年九月二十八日

三江水利工程

2010年質(zhì)量管理工作自查報(bào)告

重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)重慶市水利局《關(guān)于開(kāi)展在建市級(jí)重點(diǎn)水利工程“2010年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（渝水基[2010]54號(hào)）精神，按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，我司三江項(xiàng)目管理部于9月份開(kāi)展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間，我司組織三江水利工程各參建單位，從執(zhí)行法律、法規(guī)以及辦理質(zhì)量監(jiān)手續(xù)等8個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的質(zhì)量管理自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、工程建設(shè)基本情況

大壩樞紐工程分為四個(gè)單位工程，即：鋼筋混凝土面板堆石壩、溢洪道工程、取水建筑物、導(dǎo)流放空洞工程。工程進(jìn)度情況如下：

（一）面板堆石壩

2009年12月25日，基本完成堆石壩體填筑，達(dá)到設(shè)計(jì)正常蓄水位410.00m高程；2010年1月5日，完成壩體沉降和位移臨時(shí)觀(guān)測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)；大壩下游干砌石護(hù)坡完成75%；灌漿工程方面，趾板帷幕灌漿完成3700.85m，趾板固結(jié)灌漿完成838.3m。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌漿和大壩左岸趾板的固結(jié)灌漿。

（二）溢洪道

溢洪道進(jìn)水口段（上齒槽）基礎(chǔ)開(kāi)挖至396.5m高程，（下齒槽）開(kāi)挖至397.00m高程，正在開(kāi)挖尾水段。

（三）取水建筑物

186m取水隧洞全面貫通；長(zhǎng)44m右岸灌漿平洞掘進(jìn)完畢，長(zhǎng)22m左岸灌漿平洞已掘進(jìn)15m，還差7m；

（四）導(dǎo)流放空洞工程

全長(zhǎng)約436m的導(dǎo)流放空洞已于2008年5月完成襯砌，通過(guò)驗(yàn)收并投入使用。

（五）2010年4月22日起至6月10，完成大壩自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)施12支滲壓計(jì)的埋設(shè)。

二、執(zhí)行法律、法規(guī)，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及執(zhí)行建設(shè)程序的情況

三江水利工程自立項(xiàng)開(kāi)始，從可研、批復(fù)、初設(shè)、招投標(biāo)及合同簽定、征地移民到建設(shè)管理過(guò)程，各個(gè)環(huán)節(jié)基本符合建設(shè)管理程序要求，審批手續(xù)基本完備。

2003年該工程完成《可行性研究報(bào)告》，2004年7月重慶市發(fā)改委以（渝農(nóng)發(fā)[2004]776號(hào)）批復(fù)《三江水利工程可行性研究報(bào)告》，同意興建該工程；2007年3月重慶市水利局、市發(fā)改委以（渝水許可[2007]19號(hào)）批復(fù)《璧山縣三江水利工程（一期）初步設(shè)計(jì)報(bào)告》，標(biāo)志著三江水利工程前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束，進(jìn)入工程施工階段。2007年11月8日該工程大壩樞紐工程合同標(biāo)段開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)在重慶市水利局舉行，按照招投標(biāo)程序的規(guī)定，經(jīng)

過(guò)嚴(yán)格審查，確定中國(guó)水利水電第五工程局有限公司為中標(biāo)單位。2007年12月10日，璧山縣人民政府發(fā)布《璧山縣人民政府關(guān)于三江水利工程大壩及供水工程用地和淹沒(méi)區(qū)一期工程用地土地征收公告》（璧山府征公[2007]15號(hào)）；2007年12月25日，建設(shè)單位（重慶市渝山水資源開(kāi)發(fā)有限公司）與中標(biāo)方（中國(guó)水利水電第五工程局有限公司）簽訂了三江水利大壩樞紐工程合同標(biāo)段《土建施工合同》。2007年12月25日，本工程總監(jiān)理工程師按照程序下達(dá)了大壩樞紐土建工程開(kāi)工令，12月28日，施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。

本工程勘察設(shè)計(jì)單位是：重慶市水利電力建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)甲級(jí)；監(jiān)理單位是：重慶市弘禹水利咨詢(xún)有限公司，其資質(zhì)為建設(shè)監(jiān)理甲級(jí)；施工單位是：中國(guó)水利水電第五工程局有限公司，其資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級(jí)；施工質(zhì)量檢測(cè)單位是：重慶市三峽水電建筑勘察設(shè)計(jì)研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)勘察甲級(jí)、設(shè)計(jì)甲級(jí)。

該工程初步設(shè)計(jì)審批（或核準(zhǔn)）手續(xù)齊全，初步設(shè)計(jì)的報(bào)批及批復(fù)文件，初設(shè)報(bào)告附圖、施工設(shè)計(jì)圖齊備，項(xiàng)目部組建及成員任命文件完整，并順利通過(guò)了市局質(zhì)監(jiān)專(zhuān)家組的核查；在重慶市水利局、重慶市發(fā)改委《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》（渝水許可[2007]19號(hào)）中，確定該工程由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督；在本工程主體工程動(dòng)工前，我司到重慶市水利局辦理了開(kāi)工許可手續(xù)，市水利局2008 年2月以《關(guān)于同意璧山縣三江水利工程開(kāi)工建設(shè)的批復(fù)》（渝水許可[2008]16號(hào)）同意三江水利工程主體工程開(kāi)工建設(shè)。

三、參建各方質(zhì)量管理體系的建立及執(zhí)行情況

經(jīng)自查，璧山縣三江水利工程建設(shè)指揮部以（璧三江指

[2007]4號(hào)文）發(fā)布了關(guān)于工程建設(shè)施工管理制度的通知，其中包含有加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的相關(guān)要求，我司以（渝山水司

[2008]33號(hào)文）成立了三江水利工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的職責(zé)。施工單位也建立了質(zhì)量管理體系，管理體系的建立和實(shí)施，為保證工程實(shí)體質(zhì)量、外觀(guān)質(zhì)量、原材料、中間產(chǎn)品等符合施工規(guī)范要求和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)起到了較好的促進(jìn)作用。存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為：施工單位的總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量人員、安全負(fù)責(zé)人等的資質(zhì)、數(shù)量不能滿(mǎn)足合同約定及工程施工質(zhì)量安全管理要求。

四、項(xiàng)目劃分的確認(rèn)、細(xì)化及執(zhí)行情況

2008年7月4日，重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對(duì)我司報(bào)送的《關(guān)于呈送璧山縣三江水利工程樞紐工程項(xiàng)目劃分的報(bào)告》（渝山水司[2008]15號(hào)）予以了批復(fù)，見(jiàn)《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分的批復(fù)》（渝水質(zhì)監(jiān)[2008]57號(hào)文），原則同意三江水利工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分。但在其后的施工管理過(guò)程中，因多種因素，施工單位未對(duì)項(xiàng)目劃分單元工程及時(shí)進(jìn)行細(xì)化，我司和監(jiān)理正督促施工單位按市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分的批篇二：2014質(zhì)量管理體系自檢自查報(bào)告

小汽車(chē)維修中心2014質(zhì)量管理體系

工作自檢自查報(bào)告

2014年,我們以集團(tuán)公司質(zhì)量方針“確保優(yōu)質(zhì)安全、竭力履行承諾、不斷改進(jìn)創(chuàng)新、增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意”為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，各部門(mén)都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行，覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，資源基本上能滿(mǎn)足需要，職責(zé)明確，各部門(mén)的接口關(guān)系得到有效協(xié)調(diào)，通過(guò)內(nèi)部溝通和外部溝通，使大部分顧客的要求得到滿(mǎn)足，按計(jì)劃基本完成了集團(tuán)公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)，有力地實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。

一、2014質(zhì)量目標(biāo)完成情況

我們根據(jù)集團(tuán)公司總的質(zhì)量方針，結(jié)合維修企業(yè)的實(shí)際制定了“高效、優(yōu)質(zhì)、進(jìn)取、誠(chéng)信”的質(zhì)量方針，以最好的質(zhì)量和最高的效率保持企業(yè)旺盛的生命力，以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)實(shí)現(xiàn)我們對(duì)顧客的承諾。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和的質(zhì)量目標(biāo)，維修中心各部門(mén)、辦組組圍繞總的質(zhì)量目標(biāo)制定了相應(yīng)的分目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，制定了以規(guī)范化、程序化、文件化管理為原則的質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)各部門(mén)的質(zhì)量管理工作，各部門(mén)職責(zé)明確，溝通有序。

（一）2014年我們基本上實(shí)現(xiàn)了年初提出的質(zhì)量目標(biāo),：

1、職工因工千人重傷率為零；

2、職工因工千人死亡率為零；

3、火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為零；

4、經(jīng)濟(jì)合同履約率100%；

5、顧客意見(jiàn)處理率100%；

6、關(guān)鍵崗位人員持證上崗率100%；

7、在用工、卡、量具合格率100%；

8、庫(kù)存貨物完好率不低于99%；

9、各類(lèi)貨物帳、卡、實(shí)物符合率不低于99%

10、顧客滿(mǎn)意率不低于100%；

11、汽車(chē)竣工返修率不高于4%；

12、各級(jí)車(chē)輛維修停廠(chǎng)車(chē)天不超過(guò)規(guī)定時(shí)限；

13、二級(jí)維護(hù)一次上線(xiàn)檢測(cè)合格率96%。

（二）客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查：

1、通過(guò)部分客戶(hù)電話(huà)回訪(fǎng)及滿(mǎn)意度調(diào)查，客戶(hù)滿(mǎn)意度為100%；

2、客戶(hù)投訴為0；

（三）設(shè)施、設(shè)備管理：

1、加強(qiáng)計(jì)量管理，根據(jù)生產(chǎn)需要有計(jì)劃地有步驟地對(duì)計(jì)量器具實(shí)行周期檢定；確保了量值傳遞的準(zhǔn)確性。

2、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全有效運(yùn)行，并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)檔案；

3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，定期對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、維護(hù)，確保消防設(shè)施、設(shè)備的有效性，并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)檔案；

（四）現(xiàn)場(chǎng)管理：

1、倉(cāng)庫(kù)管理制度健全，貨物擺放整齊有序，帳、卡、物相符。

2、對(duì)供方定期進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)，嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn)，確保配

件質(zhì)量。

3、在車(chē)輛維修過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，把好質(zhì)量關(guān)，確

保在修車(chē)輛的技術(shù)狀況和行車(chē)安全，一年來(lái)未發(fā)生過(guò)維修質(zhì)量糾紛。

4、在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度

和操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象。

5、設(shè)立用戶(hù)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)、兼職售后服務(wù)人員，對(duì)來(lái)

往電話(huà)、傳真、信函及時(shí)處理。

6、采取各種形式、方式強(qiáng)化質(zhì)量管理教育，增強(qiáng)員工質(zhì)量管理

意識(shí)。

二、2014質(zhì)量管理評(píng)審工作

主要對(duì)①質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況；②過(guò)程業(yè)績(jī)和維修質(zhì)量；③顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)，包括顧客信息反饋處理評(píng)價(jià)；④質(zhì)量管理有效性、適宜性、充分性；⑤糾正、預(yù)防措施和持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)；等方面進(jìn)行了評(píng)審。根據(jù)以上內(nèi)容，對(duì)各部門(mén)、班組對(duì)一年來(lái)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查，各部門(mén)都能按質(zhì)量管理體系要求開(kāi)展工作，各級(jí)文件和資料都得到有效控制，各項(xiàng)質(zhì)量記錄都按文件要求形成，員工素質(zhì)得到一定的提高，促進(jìn)了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

三、工作中存在的問(wèn)題

雖然在2014年中各部門(mén)、班組都能按質(zhì)量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級(jí)文件和資料都得到有效的控制，各部門(mén)經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，員工素質(zhì)都有一定的提高，但是，在工作過(guò)程中，仍存在以下問(wèn)題：

1、質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)內(nèi)容及方法需進(jìn)一步改進(jìn),今年的外部顧

客滿(mǎn)意度調(diào)查中，調(diào)查范圍偏窄，不能滿(mǎn)足整體目標(biāo)評(píng)定需求，員工對(duì)質(zhì)量管理體系中客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查工作重視不夠，使中心本平均滿(mǎn)意度的調(diào)查覆蓋面偏低。

2、部分員工對(duì)質(zhì)量管理體系理解不夠，對(duì)個(gè)別程序的執(zhí)行力度也需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、采取的措施：

（一）不斷加強(qiáng)全員對(duì)全面質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)力度，提高思想認(rèn)識(shí)，凝集力量，形成合力，為工作的有效開(kāi)展提供人員和組織保障。

（二）杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，使全面質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為各項(xiàng)工作的有效平穩(wěn)開(kāi)展創(chuàng)造積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

（三）學(xué)習(xí)借鑒選進(jìn)的管理方法，不斷改進(jìn)和提高自身體系的科學(xué)性和符合性。

五、2015質(zhì)量管理重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：

1、制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，理順接口關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

2、做好全體員工的質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)工作；

3、強(qiáng)化各部門(mén)實(shí)際操作情況，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系;

4、做好內(nèi)部質(zhì)量管理自檢自查工作;

5、做好與質(zhì)量體系工作有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)工作。

小汽車(chē)維修中心

2015年3月5日篇三：xxx質(zhì)量自查報(bào)告

附件1：

×××工程質(zhì)量管理工作自查報(bào)告

工程建設(shè)質(zhì)量自查時(shí)間為2005年 月 日至 月 日，自查的主要內(nèi)容包括：工程概況，投資、計(jì)劃、工程量完成情況，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位基本情況，工程施工質(zhì)量及評(píng)定情況，業(yè)主單位對(duì)施工企業(yè)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，保證工程建設(shè)質(zhì)量的改進(jìn)意見(jiàn)、整改措施等。自查情況簡(jiǎn)述（內(nèi)容要點(diǎn)）：

一、工程概況

主要簡(jiǎn)述：質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況，工程審批情況，包括工程位置、審批、規(guī)模及任務(wù)、效益等；工程設(shè)計(jì)變更、調(diào)概的情況，包括變更原因、變更內(nèi)容、審批結(jié)果；簡(jiǎn)要說(shuō)明工程建設(shè)實(shí)施情況或竣工面貌。

二、工程質(zhì)量管理

（一）管理機(jī)構(gòu) 1．機(jī)構(gòu)設(shè)置

主要簡(jiǎn)述：建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位及其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本情況，質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

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2．人員配備

主要簡(jiǎn)述：建設(shè)單位法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員配備情況；設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表；施工單位的法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目站成員組成情況；質(zhì)量檢測(cè)單位派往現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)負(fù)責(zé)人及檢測(cè)技術(shù)人員配備情況。（包括參建各方主要人員上崗培訓(xùn)及持證情況、人員變動(dòng)情況和工作情況）。

（二）工程建設(shè)管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)

主要簡(jiǎn)述：國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》，水利部令第7號(hào)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》，水利部《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（水建〔1997〕339號(hào)），水利部《水利工程質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī)定》（水建管〔2000〕2號(hào)），《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分），《重慶市水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》（渝府發(fā)〔2002〕60號(hào)），水利部長(zhǎng)江水利委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈長(zhǎng)江堤防工程驗(yàn)收管理辦法〉的通知》（長(zhǎng)工管〔2002〕112號(hào)）等工程建設(shè)管理法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況。

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（三）質(zhì)量管理制度

主要簡(jiǎn)述：參建各方制定的施工圖會(huì)審制度，項(xiàng)目劃分與質(zhì)量評(píng)定制度，質(zhì)量檢查“聯(lián)合開(kāi)倉(cāng)證”制度，質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度，監(jiān)理月報(bào)制度，工程質(zhì)量月報(bào)制度，工程進(jìn)度結(jié)算制度等一系列質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施的制定和執(zhí)行情況。

（四）接受質(zhì)量監(jiān)督

主要簡(jiǎn)述：項(xiàng)目劃分及提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可情況，及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和接受監(jiān)督情況，階段（中間）驗(yàn)收有無(wú)監(jiān)督機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)意見(jiàn)等情況。

三、施工質(zhì)量

（一）施工管理

主要簡(jiǎn)述：施工組織安排、施工工藝方法是否科學(xué)合理，文明施工布局是否合理、有無(wú)違規(guī)現(xiàn)象等情況，施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和試驗(yàn)工作是否符合規(guī)定、滿(mǎn)足施工要求。

（二）質(zhì)量評(píng)定與工程驗(yàn)收

主要包括：已完工單元工程、分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及評(píng)定情況（合格數(shù)量及優(yōu)良率、單位工程外觀(guān)質(zhì)量得分率等），是否按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)

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收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量事故及處理情況。

四、施工企業(yè)評(píng)價(jià)

主要簡(jiǎn)述：是否對(duì)企業(yè)資質(zhì)嚴(yán)格管理、是否實(shí)行施工單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理，是否重合同守信用，主動(dòng)接受監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)工程建設(shè)資料是否進(jìn)行規(guī)范管理，是否及時(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量評(píng)定與工程驗(yàn)收等情況的綜合評(píng)價(jià)。

五、自查報(bào)告附表

附件1—1：重慶市水利工程基本情況一覽表 份 附件1—2：水利工程施工質(zhì)量檢查評(píng)分表 份 附件1—3：重慶市水利工程施工企業(yè)評(píng)價(jià)表 份

年 月 日

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附件1 —1：

重慶市水利工程基本情況一覽表

— 5 —篇四：質(zhì)量興市自查報(bào)告

焦作市質(zhì)量興市工作自查報(bào)告

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。焦作以工業(yè)起家，歷來(lái)十分重視質(zhì)量工作。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，焦作市委、市政府不斷強(qiáng)化質(zhì)量工作地位，拓寬工作思路，堅(jiān)持把質(zhì)量工作作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體行動(dòng)，作為率先走在中原崛起前列的重要抓手，作為關(guān)注民生、保障民生的強(qiáng)力措施，不斷提升我市產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

為進(jìn)一步深化我市質(zhì)量興市工作，總結(jié)成績(jī)，找出差距，分析問(wèn)題，我們按照《關(guān)于下發(fā)2010年質(zhì)量興省責(zé)任目標(biāo)考核方案的通知》（豫質(zhì)興辦“2010”1號(hào)）的要求，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo)，進(jìn)行全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

為貫徹落實(shí)全省質(zhì)量興省工作會(huì)議精神，2009年9月18日，焦作市及時(shí)召開(kāi)了實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作會(huì)議，會(huì)議由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)趙海燕主持、市委常委、副市長(zhǎng)趙建軍宣讀了《焦作市人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略的決定》（焦政[2009]15號(hào)），會(huì)議印發(fā)了《焦作市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)焦作市質(zhì)量興市戰(zhàn)略實(shí)施方案的通知》（焦政辦[2009]97號(hào)）、《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法的通知》（焦政文[2009]136號(hào)），焦作市委副書(shū)記、市長(zhǎng)孫立坤同志作了重要講話(huà)，對(duì)我市的質(zhì)量興市工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步明確了質(zhì)量工作的戰(zhàn)略地位，并在全市迅速營(yíng)造了以?擦亮焦作招牌，叫響焦作制造，打造焦作品牌?為主要內(nèi)容的良好社會(huì)氛圍，質(zhì)量興市工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境改善方面取得了明顯成效。

二、組織健全

為保證質(zhì)量興市工作取得實(shí)效，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量興市工作的領(lǐng)導(dǎo)，我市成立了由

1 趙建軍副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市發(fā)改委、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工信、衛(wèi)生、工商、藥監(jiān)、農(nóng)業(yè)、畜牧、旅游等41個(gè)相關(guān)部門(mén)一把手為成員的質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，有局質(zhì)量科承擔(dān)辦公室日常工作。辦公室下設(shè)六個(gè)工作組，分別負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、城市環(huán)境質(zhì)量、食品藥品質(zhì)量和質(zhì)量興市綜合協(xié)調(diào)。六縣（市）五城區(qū)也相繼成立了質(zhì)量興縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排質(zhì)量興縣（市）區(qū)各項(xiàng)工作。

三、機(jī)制完善

一是建立了聯(lián)絡(luò)機(jī)制。下發(fā)了《焦作市質(zhì)量興市工作聯(lián)席會(huì)議制度》（焦質(zhì)興辦“2010”22號(hào)），建立了質(zhì)量興市聯(lián)席會(huì)議制度、聯(lián)絡(luò)員制度和信息報(bào)送制度。通過(guò)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，溝通質(zhì)量工作情況，組織聯(lián)合行動(dòng)，一是與商務(wù)局聯(lián)合開(kāi)展了家電下鄉(xiāng)行動(dòng)；二是與科協(xié)、共青團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展了qc小組優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì)；三是與農(nóng)業(yè)局聯(lián)合開(kāi)展了農(nóng)資專(zhuān)項(xiàng)打假活動(dòng)。聯(lián)席會(huì)議制度及時(shí)溝通信息、定期檢查各部門(mén)各行業(yè)的質(zhì)量工作情況、及時(shí)分析解決質(zhì)量興市工作中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量興市工作的深入推進(jìn)提供了運(yùn)行機(jī)制保障。

二是細(xì)化了實(shí)施方案。我們以焦政辦[2009]97號(hào)文的形式，印發(fā)了《焦作市質(zhì)量興市戰(zhàn)略實(shí)施方案》，在方案中，把產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等12個(gè)方面量化為37項(xiàng)具體工作，分解到縣（市）區(qū)政府和部門(mén)，把質(zhì)量興市的目標(biāo)任務(wù)從第一層面上推向第二層面，從認(rèn)識(shí)上和機(jī)制上把質(zhì)量興市工作轉(zhuǎn)變?yōu)檎块T(mén)的工作，轉(zhuǎn)變成企業(yè)積極主動(dòng)參與的一項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)變成社會(huì)人人關(guān)注的一項(xiàng)工作。

三是建立了完善的考核體系。首先把?實(shí)施市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選，完善‘政府為

2 主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門(mén)協(xié)作和社會(huì)參與相結(jié)合’的質(zhì)量工作體系?納入《焦作市人民政府關(guān)于明確2010年政府工作報(bào)告工作責(zé)任單位的通知》（ 焦政“2010”1號(hào)），把質(zhì)量工作納入了市政府2010年的重點(diǎn)工作任務(wù)。其次又下發(fā)了《焦作市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2010質(zhì)量興市責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則的通知 》（焦政辦“2010”149號(hào)），把質(zhì)量興市工作納入到市政府目標(biāo)考核體系之中，明確了各縣（市、區(qū)）人民政府及成員單位的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，形成了?科學(xué)、量化、操作性強(qiáng)?的質(zhì)量興市目標(biāo)考核體系。

四是建立了經(jīng)費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)機(jī)制。每年3000萬(wàn)元工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、1000萬(wàn)元高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金和1200萬(wàn)元科技三項(xiàng)費(fèi)用向名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)傾斜，每年500多萬(wàn)元農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)扶持資金。為保障質(zhì)量興市工作的深入開(kāi)展和市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的順利實(shí)施，今年市財(cái)政又撥付了工作經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元，撥付食品監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)22萬(wàn)元，30萬(wàn)元質(zhì)量興市工作經(jīng)費(fèi)及300萬(wàn)元的質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金已列入2011年市財(cái)政預(yù)算。

五是完善了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。從2005年開(kāi)始，市政府每年對(duì)名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，河南省名牌企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)13萬(wàn)元，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)6萬(wàn)元，中國(guó)名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元，其他縣市區(qū)也設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的名優(yōu)產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)政策。今年，市、縣兩級(jí)又設(shè)立了市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，焦作市每年評(píng)選出不超過(guò)3個(gè)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位，市政府給予每家100萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；各縣（市）每年評(píng)選1-3個(gè)獲獎(jiǎng)單位，分別給予30至50萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，為質(zhì)量興市工作營(yíng)造了良好的氛圍。除此之外，市政府還每年列專(zhuān)項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，2010年11月份，市政府已對(duì)我市20家企業(yè)的36項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目成果進(jìn)行表彰并獎(jiǎng)勵(lì)230萬(wàn)元。

四、措施得力

3

1、強(qiáng)化宣傳，提升觀(guān)念。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣傳。路國(guó)賢書(shū)記在河南日?qǐng)?bào)上發(fā)表了署名文章，趙建軍市長(zhǎng)參加大河網(wǎng)訪(fǎng)談（后由于7月份以后省局辦公室未再安排未能實(shí)現(xiàn)），孟州市市長(zhǎng)魏超杰接受了河南日?qǐng)?bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)，溫縣縣長(zhǎng)李英杰在河南日?qǐng)?bào)發(fā)表了署名文章，溫縣局開(kāi)展了質(zhì)量興縣知識(shí)進(jìn)黨校講座，在質(zhì)量興市宣傳工作中發(fā)揮了積極的帶頭作用。二是多途徑宣傳。開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)醫(yī)院等?七進(jìn)活動(dòng)?，通過(guò)安全生產(chǎn)月、3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、5.20計(jì)量日、6.9世界認(rèn)證認(rèn)可日等宣傳日、廣播電臺(tái)的?行風(fēng)熱線(xiàn)?、電視臺(tái)的?零距離?、焦作日?qǐng)?bào)的?打假邀你行?等專(zhuān)題欄目，宣傳質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等知識(shí)，普及大眾的質(zhì)量意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。三是多媒體宣傳。上半年開(kāi)通了焦作質(zhì)量信息網(wǎng)?質(zhì)量興市?宣傳專(zhuān)欄，利用網(wǎng)絡(luò)媒體向廣大人民群眾普及質(zhì)量興市方面的知識(shí)、宣傳質(zhì)量興省、質(zhì)量興市、質(zhì)量興縣、質(zhì)量興企活動(dòng)中所取得的成績(jī)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳了各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的相關(guān)政策，發(fā)揮了積極的引領(lǐng)意義。編發(fā)質(zhì)量興市工作簡(jiǎn)報(bào)15期，向市政府、市人大、市政協(xié)及質(zhì)量興市成員單位寄送簡(jiǎn)報(bào)800多份，向質(zhì)量興省辦公室報(bào)送信息25篇，向省政府及市政府報(bào)送信息百余篇，省政府刊發(fā)專(zhuān)期1篇，廣泛宣傳了我市質(zhì)量興市戰(zhàn)略的措施和成效。

2、加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)工作落實(shí)。首先由市政府督查辦對(duì)2010年政府工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的督查；市人大、政協(xié)定期組織重點(diǎn)項(xiàng)目視察；市紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)不定期對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作進(jìn)行暗訪(fǎng)，多渠道、全方位開(kāi)展質(zhì)量興市督查工作，督促各職能部門(mén)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任，抓好工作落實(shí)。其次，質(zhì)量興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上半年依照《焦作市實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略考核細(xì)則》（豫焦興辦“2010”2號(hào)），對(duì)質(zhì)量興市成員單位和各縣市的質(zhì)量興市的工作進(jìn)行了督促檢查。12月上旬，又對(duì)六縣市區(qū)城區(qū)人民政府的質(zhì)

4 量興市工作進(jìn)行了考核。這些對(duì)質(zhì)量興省責(zé)任目標(biāo)的完成和質(zhì)量興市工作的推進(jìn)起到了積極的促進(jìn)作用

3、開(kāi)展質(zhì)量興企活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，制定質(zhì)量興企、名牌興業(yè)活動(dòng)方案，鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新，引導(dǎo)各類(lèi)組織采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和技術(shù)，完善計(jì)量保障體系，提升標(biāo)準(zhǔn)水平，積極推動(dòng)企業(yè)貫徹實(shí)施《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，推廣先進(jìn)的過(guò)程管理經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)積極導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，今年共組織四批300多人參加了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》培訓(xùn)，提高了準(zhǔn)則的普及率和導(dǎo)入率，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)績(jī)效和追求長(zhǎng)期成功。截至目前，全市共有30多家企業(yè)導(dǎo)入了卓越績(jī)效管理模式，403家企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、42家企業(yè)通過(guò)環(huán)境管理體系認(rèn)證、32家企業(yè)通過(guò)健康安全管理體系認(rèn)證，全市 18 家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)化組織；10家企業(yè)主持或參與制修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省地方標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)； 2家企業(yè)成立了全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)工作組；企業(yè)綜合管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。

4、強(qiáng)化宏觀(guān)質(zhì)量管理，提供決策參考。一是會(huì)同市發(fā)改委、住建局、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局等部門(mén)，認(rèn)真總結(jié)實(shí)施《質(zhì)量振興綱要》的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，推動(dòng)我市做好轄區(qū)內(nèi)質(zhì)量事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是建立了質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度。市質(zhì)監(jiān)局從2005年開(kāi)始撰寫(xiě)《焦作市產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告》，每半年要向省質(zhì)監(jiān)局和市政府報(bào)送一次宏觀(guān)質(zhì)量狀況分析報(bào)告，縣(市)局每季度要向政府報(bào)送一次質(zhì)量狀況分析報(bào)告、每半年要向市局和政府報(bào)送一次宏觀(guān)質(zhì)量狀況分析報(bào)告，為政府宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)決策提供有價(jià)值的依據(jù)。

5、大力開(kāi)展質(zhì)量興縣（市）區(qū)活動(dòng)。在2009年以前，所轄六縣先后已先期

5篇五：質(zhì)量檢查自查報(bào)告

煙臺(tái)西港防波堤防波堤二期工程

質(zhì)量檢查自查報(bào)告

項(xiàng)目部在收到建設(shè)集團(tuán)下發(fā)的〔2013〕39號(hào)《關(guān)于組織開(kāi)展十一月份質(zhì)量檢查考核的通知》的文件后,立即組織有關(guān)部門(mén)及各施工隊(duì)學(xué)習(xí)了文件的精神及內(nèi)容，依據(jù)文件要求的檢查項(xiàng)目,我部重進(jìn)行了認(rèn)真的檢查、排查工作，具體如下:

1、 質(zhì)量管理體系建立情況

樹(shù)立了質(zhì)量工作目標(biāo)，即工程質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求；合同履約率達(dá)100%，工程項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格率100%；顧客綜合基本滿(mǎn)意率達(dá)到90%以上，顧客綜合滿(mǎn)意率達(dá)到80%以上。建立了質(zhì)量管理體系，編制了《各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制度》、《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系》等各項(xiàng)規(guī)章制度。并對(duì)2013年的質(zhì)量工作進(jìn)行了目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

2、 質(zhì)檢員配備及持證上崗情況

項(xiàng)目部質(zhì)檢員配備情況良好，滿(mǎn)足項(xiàng)目需求。進(jìn)行崗位職責(zé)制。質(zhì)檢員有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況，分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程記錄圖像資料。

3、 工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量通病治理措施落實(shí)情況

防波堤墻身采用帶消浪孔沉箱結(jié)構(gòu)，沉箱預(yù)制中的質(zhì)量控制尤為重要。沉箱預(yù)制出現(xiàn)的質(zhì)量通病有面層砼出現(xiàn)蜂窩、麻面、氣泡，分段時(shí)出現(xiàn)松頂?shù)痊F(xiàn)象。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，為加強(qiáng)質(zhì)量控制，項(xiàng)目部進(jìn)行了一系列的治理措施。首先，查找原因：混凝土振搗不密實(shí)、原材質(zhì)量差、現(xiàn)場(chǎng)砼易性差；拆模前強(qiáng)度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，水灰比太大、

和易性差。

找出原因，便可對(duì)癥下藥，進(jìn)行如下治理措施：

1）控制原材料的質(zhì)量。水泥一般在入倉(cāng)后3天，待水泥穩(wěn)定后才用于施工，嚴(yán)格采用河砂，且為中粗砂，碎石采用兩級(jí)陪，在夏季高溫天氣時(shí)搭設(shè)降溫篷，控制砼的出機(jī)溫度，嚴(yán)格控制粗骨料的堿性離子含量，飽水養(yǎng)護(hù)時(shí)間由過(guò)去的7天延長(zhǎng)至14天，覆蓋養(yǎng)護(hù)時(shí)間由過(guò)去的14天延長(zhǎng)至28天。

2）控制施工過(guò)程。砼澆筑過(guò)程中，分層厚度控制在40cm內(nèi)，用插入式振動(dòng)棒振搗，插入下層5cm以上，振搗均勻保證上下層砼結(jié)合成整體。砼澆筑時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須有施工單位、攪拌站技術(shù)員進(jìn)行旁站，攪拌站也應(yīng)安排施工單位試驗(yàn)員，三者在砼澆筑期間必須時(shí)刻溝通，以保證砼質(zhì)量。

3）對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行加強(qiáng)管理、培訓(xùn)。該工程現(xiàn)澆砼施工均由勞務(wù)分包隊(duì)伍承擔(dān)，故砼質(zhì)量通病的防治與分包隊(duì)伍的管理人員素質(zhì)有著直接的關(guān)系。通過(guò)理論和操作技能培訓(xùn)，使一線(xiàn)操作者掌握治理通病的技術(shù)要點(diǎn)和工藝控制要點(diǎn)，真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量提高從小抓起、質(zhì)量保證由我做起、質(zhì)量責(zé)任由我擔(dān)起，對(duì)治理工程質(zhì)量通病起到事半功倍的效果。

4）堅(jiān)持月度質(zhì)量例會(huì)制度，提高質(zhì)量通病質(zhì)量效果；同時(shí)把質(zhì)量通病治理工作與精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái)。與會(huì)人員討論整改措施與方案并提出新開(kāi)工項(xiàng)目的具體質(zhì)量要求，并由項(xiàng)目總工確認(rèn)，各技術(shù)主辦和工班執(zhí)行，質(zhì)量員監(jiān)督。在每周的調(diào)度會(huì)上，將項(xiàng)目部全體人員集中起來(lái)，由質(zhì)量員將本周質(zhì)量管理中的亮點(diǎn)與不足通過(guò)幻燈片的形式進(jìn)行分析，將亮點(diǎn)擴(kuò)大，進(jìn)一步加以推廣，將不足也擴(kuò)大化，警示下一步施工中需控制的重點(diǎn)。

4、 工程資料管理情況

項(xiàng)目部對(duì)工程資料管理非常重視，配有資料員2名，定期對(duì)工程資料進(jìn)行自檢，確保工程資料的完整齊全。對(duì)施工資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔管理，完善借閱資料程序，建立了文件借閱臺(tái)賬、文件收發(fā)臺(tái)賬，對(duì)文件的去向嚴(yán)格控制。技術(shù)資料、測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、機(jī)械船舶設(shè)備資料分別由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，資料整理與工程同步，記錄全面。

質(zhì)量自查報(bào)告 篇2

金科·東方王府a(chǎn)1～a4棟工程“質(zhì)量月”活動(dòng)

自查報(bào)告

重慶市渝北區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理站：

為提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《重慶市渝北區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，我項(xiàng)目部于9月21日對(duì)所施工的金科·東方王府a(chǎn)1棟～a4棟進(jìn)行了全面質(zhì)量大檢查?，F(xiàn)將有關(guān)檢查情況匯報(bào)如下：

一、 自查情況

成立臨時(shí)檢查組，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、技術(shù)內(nèi)業(yè)、資料員及各棟號(hào)主管工長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)參加，對(duì)本工程的建設(shè)程序、自身建設(shè)行為、工程實(shí)體質(zhì)量、施工資料進(jìn)行全面檢查。從檢查結(jié)果看，本工程基本施工工序執(zhí)行良好，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)

1該項(xiàng)目為重慶博山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)****開(kāi)發(fā)的花園洋房。已與施工方簽定了施工合同，并已辦理了施工許可證手續(xù)。建設(shè)程序合法。

2工程各部分嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)程序。原材料進(jìn)場(chǎng)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告已按要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣。各施工工序嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”并報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下步工序。

所有隱蔽工程在隱蔽前已按要求進(jìn)行驗(yàn)收。

三。工程實(shí)體質(zhì)量總體良好，處于受控狀態(tài)。但仍有不足之處，如質(zhì)量通病仍然存在，細(xì)部處理不到位。

4、 工程資料方面。編制了各分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。各工序施工資料與現(xiàn)場(chǎng)同步。

二、 存在的問(wèn)題

此次大檢查，項(xiàng)目部上下都十分重視，雖然總體情況較好，但是從中仍然暴露出一些問(wèn)題，具體如下：

1同條件試塊未按規(guī)范要求放置在現(xiàn)場(chǎng)指定位置；

2、 局部鋼筋綁扎不規(guī)范；

三。施工資料雖與現(xiàn)場(chǎng)同步，但未及時(shí)簽收；

4工程質(zhì)量通病或多或少，具體處理不到位；

三、 今后的工作

1、及時(shí)整改，嚴(yán)格督查。對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，已引起項(xiàng)目部高度重視，并責(zé)令責(zé)任人、責(zé)任班組抓緊整改，確保整改落實(shí)到位，尤其是對(duì)存在質(zhì)量隱患的，必須跟蹤監(jiān)管，堅(jiān)持絕不放過(guò)的原則，明確專(zhuān)人督查，責(zé)任人整改落實(shí)到位。對(duì)整改不力、整改不到位的責(zé)任人，要從重處罰。

2、完善機(jī)制，長(zhǎng)效管理。進(jìn)一步督促各施工班組樹(shù)立規(guī)范管理意識(shí)，健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗到位，落實(shí)措施，明確責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

3、抓典型、樹(shù)新風(fēng)。各班組進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)明確質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或超規(guī)范的班組要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。對(duì)質(zhì)量意識(shí)高、成型***的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)約束和激勵(lì)各作業(yè)班組提高質(zhì)量意識(shí)，從而提高重慶市建設(shè)工程質(zhì)量水平。

重慶慶華建設(shè)工程****

金科·東方王府a(chǎn)1-a4項(xiàng)目部

2011年9月25日

質(zhì)量自查報(bào)告 篇3

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州、縣政法工作會(huì)議部署，按照20xx年度綜治工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)綜治工作相關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，全面推進(jìn)平安石渠建設(shè)，充分發(fā)揮了交通工作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用。現(xiàn)將我局社會(huì)治安綜合治理自查自評(píng)報(bào)告如下：

一年來(lái)，局各科室根據(jù)《綜治目標(biāo)考評(píng)細(xì)則》提出的目標(biāo)任務(wù)和考核要求，始終將落實(shí)社會(huì)綜治責(zé)任工作同部署、同檢查、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲，研究建立了長(zhǎng)效的工作機(jī)制，規(guī)范、完善了各項(xiàng)工作制度。一是每月組織召開(kāi)一次綜治工作例會(huì)，聽(tīng)取各科室在社會(huì)治安綜合治理工作的匯報(bào)，研究綜治工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新動(dòng)向、部署下一階段工作，二是層層建立了目標(biāo)管理責(zé)任制，將活動(dòng)的內(nèi)容、任務(wù)進(jìn)行了具體量化、細(xì)化、層層分解到基層。三是把綜治工作納入了年底目標(biāo)考核的內(nèi)容，實(shí)行一票否決，考核結(jié)果直接與干部職工年底評(píng)優(yōu)、個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤，有力地促進(jìn)了綜治工作的順利進(jìn)行。

安全工作聯(lián)系著全局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系著全局干部職工的切身利益，一年來(lái)我們通過(guò)led顯示屏、掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)宣傳冊(cè)等多種形式，積極開(kāi)展了治安安全、綜合治理宣傳教育活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行法制教育和道德教育，全面提高職工的法律意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)普法教育的實(shí)效性，并對(duì)全體工作人員進(jìn)行普法學(xué)習(xí)。

進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，局各科室分別就本單位的穩(wěn)定工作和矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行了自查，堅(jiān)持定期召開(kāi)集中排查調(diào)處糾紛協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)可能存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了摸排和及時(shí)整改，提出解決問(wèn)題的措施，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，將一切可轉(zhuǎn)換的矛盾消滅在萌芽階段。單位還積極展開(kāi)安全創(chuàng)建活動(dòng)的檢查，結(jié)合自身優(yōu)點(diǎn)，加強(qiáng)了群防群治隊(duì)伍、網(wǎng)格巡邏隊(duì)伍的建設(shè)，有效地維護(hù)了全局安全穩(wěn)定工作。

年初我局成立了以局黨支部書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨支部副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的《石渠縣交通運(yùn)輸局20xx年大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，并完善了工作方案，堅(jiān)持做到了預(yù)防為主、防范未然、暢通渠道、及時(shí)溝通、方法得當(dāng)、及時(shí)處置，有效化解了溫波鎮(zhèn)牧民訴中鐵四局亂建砂場(chǎng)、工地老板欠薪等相關(guān)矛盾糾紛，為石渠縣通村通暢道路建設(shè)工程爭(zhēng)取到了難得的社會(huì)治安環(huán)境。

通過(guò)防治結(jié)合、多措并舉，我局在社會(huì)治安綜合治理工作中取得了預(yù)期效果，完成了年度工作目標(biāo)，保持了總體穩(wěn)定的局面，有力地推動(dòng)了石渠縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們將積極探索建立社會(huì)治安綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷健全工作制度，充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的綜治工作積極性，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)綜治管理工作長(zhǎng)治久安的終極目標(biāo)。

總之，一年來(lái)在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局在社會(huì)治安綜合治理工作方面做出了一定的成績(jī)，取得了較好的實(shí)效，但也存在著綜治工作軟件材料報(bào)送不及時(shí)等問(wèn)題，我們將在新的一年里，規(guī)范管理，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)抓好綜治工作。

質(zhì)量自查報(bào)告 篇4

加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育的重大舉措。我校在市教育局、市教研室的正確引導(dǎo)下，較好地完成了學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、教學(xué)管理

1、組織建設(shè)。學(xué)校成立了以王艷校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、教導(dǎo)處6位教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)的教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組，各學(xué)科分設(shè)教研組，施行分層管理、分類(lèi)提高，逐步推進(jìn)，形成了規(guī)范的教育科研網(wǎng)絡(luò)。

2、制度建設(shè)。學(xué)校建立了教學(xué)工作檢查制度、教學(xué)能力考核獎(jiǎng)懲制度、聽(tīng)課評(píng)課制度等一系列規(guī)章制度，把理論學(xué)習(xí)、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)納入學(xué)校常規(guī)工作。

二、課程和教學(xué)計(jì)劃管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃

我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，無(wú)任意增減或刪改課程課時(shí)現(xiàn)象。

2、制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃

每學(xué)期開(kāi)學(xué)初通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、教研組長(zhǎng)會(huì)議，反復(fù)討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》。計(jì)劃擬訂后，經(jīng)全校教職工會(huì)議通過(guò)，然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學(xué)校計(jì)劃，擬訂各類(lèi)計(jì)劃。

3、計(jì)劃制訂。各任課教師對(duì)計(jì)劃的制訂基本養(yǎng)成了一種習(xí)慣，開(kāi)學(xué)前或開(kāi)學(xué)后第一周就擬訂好學(xué)科教學(xué)計(jì)劃和個(gè)人教學(xué)計(jì)劃，按照規(guī)定的項(xiàng)目，措施也較為具體，所有計(jì)劃要求用宋體、四號(hào)字、A4紙打印，有效規(guī)范了教學(xué)計(jì)劃的擬訂與撰寫(xiě)。

三、加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量

1、重視集體備課。認(rèn)真?zhèn)湔n是每位教師的職業(yè)底線(xiàn)，備課除了課前學(xué)習(xí)課標(biāo)，課中做到備教材、備學(xué)生、備教法等常規(guī)之外，積極發(fā)揮同年級(jí)集體的智慧，加強(qiáng)集體備課。各學(xué)科備課組堅(jiān)持每周在同年級(jí)同學(xué)科中開(kāi)展一次集體備課，備課做到三定：定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，運(yùn)用集體智慧，幫助個(gè)人設(shè)計(jì)教案。

2、課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是主陣地，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，從平時(shí)的聽(tīng)課檢查中可以看出，很多教師在新理念的指導(dǎo)下，在課改春風(fēng)的吹拂下，不斷學(xué)習(xí)、模仿和嘗試新的教學(xué)方法、教學(xué)模式，大部分教師都能利用多媒體進(jìn)行上課，逐步打破了傳統(tǒng)課堂教學(xué)的一些桎梏，重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的教學(xué)，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程、情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)的培養(yǎng)，推動(dòng)著課改前進(jìn)的步伐。大部分教師逐步重視教學(xué)反思，反思教學(xué)過(guò)程中教師的想法、做法，學(xué)生在課內(nèi)的反應(yīng)情況及學(xué)生作業(yè)反饋等，能寫(xiě)一些實(shí)在的得與失。

3、作業(yè)批改。教師根據(jù)年段要求、學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，設(shè)計(jì)課堂作業(yè)；作業(yè)批改及時(shí)，有的還采取等級(jí)加鼓勵(lì)性評(píng)語(yǔ)，并做好批改后的反饋和補(bǔ)救工作。

4、課業(yè)輔導(dǎo)。教師重視培優(yōu)扶差工作，開(kāi)學(xué)初每位教師都根據(jù)YJs21.COM

本班學(xué)生實(shí)際制定出輔導(dǎo)計(jì)劃，課外輔導(dǎo)緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標(biāo)，既面向全體，又分層次進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，做到因材施教，努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步。

5、考試考核?；A(chǔ)學(xué)科教師都能認(rèn)真做好平時(shí)的單元檢測(cè)，有一定數(shù)量的隨堂檢測(cè)，檢測(cè)實(shí)行等級(jí)制。檢測(cè)結(jié)束后，進(jìn)行檢測(cè)質(zhì)量分析，并寫(xiě)出質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告；學(xué)期末，由學(xué)校組織一次語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科的期末檢測(cè)，其他課程按學(xué)校制定的《繡惠鎮(zhèn)中心小學(xué)考察科目檢測(cè)實(shí)施方案》組織考察。

6、聽(tīng)課。學(xué)校一直保持相互聽(tīng)課的好常規(guī)。領(lǐng)導(dǎo)干部隨機(jī)聽(tīng)課，中層及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部每周隨機(jī)抽取1-2名教師聽(tīng)課，教師之間相互聽(tīng)隨堂課。每學(xué)期聽(tīng)課校長(zhǎng)不少于30節(jié)，分管校長(zhǎng)和中層教學(xué)管理人員不少于40節(jié)，任課教師不少于40節(jié)。聽(tīng)課后必須研討，關(guān)注教師課堂表現(xiàn)，向課堂40分鐘要質(zhì)量。

教導(dǎo)處負(fù)責(zé)做好教學(xué)常規(guī)的檢查與落實(shí)工作。教導(dǎo)處各位主任在王校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下不定期對(duì)教師進(jìn)行抽查，抽查內(nèi)容包括：備課、作業(yè)批改、聽(tīng)課、檢測(cè)、家庭作業(yè)量等，按課程表檢查各班上課情況及教師上課行為。每學(xué)期分期中、期末兩次進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，并將檢查情況全校通報(bào)，督促做得不好的教師進(jìn)行整改，檢查結(jié)果與教師考核掛鉤。

四、加大教育科學(xué)研究，尋求課堂教學(xué)有效途徑

1、我校結(jié)合學(xué)校規(guī)模及特點(diǎn)，共設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、藝體、科學(xué)、品社等7個(gè)教研組，做到了教研機(jī)構(gòu)健全、制度完善，活動(dòng)有計(jì)劃，有記錄，有考勤，有總結(jié)；每2周一次定期開(kāi)展主題明確、形

式多樣的教研活動(dòng)，組織教師學(xué)課標(biāo)、學(xué)理論、上示范課、評(píng)課等活動(dòng)，真正解決老師們教學(xué)中的熱點(diǎn)問(wèn)題、疑難問(wèn)題。

2、為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀(guān)念，讓所有教師的教育理念提升到一個(gè)新的層面，組織廣大教師積極學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《構(gòu)建“有效課堂”理論》，每人研讀一本教育專(zhuān)著，讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

3、外出學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)資源共享。每學(xué)期，學(xué)校都選派部分教師到外校、名校進(jìn)行學(xué)習(xí)，如派楊慶芬、姜長(zhǎng)霞、梁紅、張?zhí)脳潯ⅠR淑明等教師到清照小學(xué)聽(tīng)取上海市教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教授的評(píng)課及講座，派王艷、吳楠兩位教師到濟(jì)陽(yáng)參加“濟(jì)南市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)研討會(huì)”，派梁紅、石麗華、張靜三位教師到上海參加骨干教師培訓(xùn)等等。這些老師回來(lái)后都把自己的所學(xué)所感及時(shí)的傳達(dá)給相關(guān)的教師，讓教師的觀(guān)念得到更新，知識(shí)得到長(zhǎng)進(jìn)，理論得到提升。

4、學(xué)校開(kāi)展了每人一節(jié)課、骨干教師及行政干部示范課、新分配新調(diào)入教師匯報(bào)課，在自愿申報(bào)的基礎(chǔ)上進(jìn)行校級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，教師課件制作比賽、板書(shū)設(shè)計(jì)比賽等豐富多彩的活動(dòng)，為老師們搭建了提高課堂教學(xué)的平臺(tái)。

5、有效課堂開(kāi)展的扎實(shí)有效。20xx年11月，學(xué)校制定《繡惠鎮(zhèn)中心小學(xué)有效課堂教學(xué)實(shí)施方案》，并設(shè)立語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)四個(gè)實(shí)驗(yàn)組，展開(kāi)有效課堂實(shí)驗(yàn)研究，學(xué)期末4個(gè)實(shí)驗(yàn)組的組長(zhǎng)分別在全體教師會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。20xx年3月到現(xiàn)在，以各年級(jí)學(xué)科組為單位，扎實(shí)開(kāi)展了五輪有效課堂研究，以同課研討的形式，先上后議

再上，再議再上，引導(dǎo)教師研究課堂，研究教學(xué)，研究學(xué)生，努力構(gòu)建高效率輕負(fù)擔(dān)的教學(xué)模式，營(yíng)造教師規(guī)范教學(xué)，學(xué)生規(guī)范學(xué)習(xí)的良好氛圍。

6、加強(qiáng)教學(xué)反思?！霸谘杏懼邪l(fā)展，在反思中成長(zhǎng)。”這是我校對(duì)廣大教師提出的目標(biāo)，為此學(xué)校要求A每周工作結(jié)束，要對(duì)某節(jié)課或一周的教學(xué)進(jìn)行反思，并在業(yè)務(wù)筆記上寫(xiě)出來(lái),每學(xué)期不少于10個(gè)反思。B每學(xué)期末要反思一學(xué)期的教學(xué)，寫(xiě)出自己的收獲和體會(huì)。通過(guò)反思，使教師在做中學(xué)，在實(shí)踐中領(lǐng)悟，使老師走上學(xué)習(xí)中研討，實(shí)踐中總結(jié)，總結(jié)中提高的成長(zhǎng)歷程。

五、存在的問(wèn)題：

1、班額過(guò)大，每班都在50人以上。

2、部分教師課堂教學(xué)方法、模式陳舊，教學(xué)效率低。

3、部分教師認(rèn)識(shí)不到聽(tīng)課的重要性，只注重?cái)?shù)量，不注重質(zhì)量。

質(zhì)量自查報(bào)告 篇5

一、有較為完善的教學(xué)質(zhì)量保證措施，經(jīng)常開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)檢查工作

學(xué)校設(shè)立督導(dǎo)室，對(duì)全市電大的教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，制訂了《嘉興廣播電視大學(xué)教學(xué)督導(dǎo)工作暫行辦法》，不斷完善教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制。

近兩年來(lái)，教學(xué)督導(dǎo)室不斷完善對(duì)開(kāi)放教育任課教師的教學(xué)考核文件，先后制訂了《開(kāi)放教育學(xué)院任課教師教學(xué)考核實(shí)施細(xì)則》、《畢業(yè)論文指導(dǎo)考核實(shí)施細(xì)則》，并在每學(xué)期期初成立各專(zhuān)業(yè)教學(xué)考核小組，設(shè)組長(zhǎng)一名，具體負(fù)責(zé)該專(zhuān)業(yè)任課教師的教學(xué)考核，為確?？己说墓焦?，采取交叉考核的方式，考核組成員回避自己所在的專(zhuān)業(yè)小組。教學(xué)考核一學(xué)期進(jìn)行兩次，分別對(duì)任課教師的課堂教學(xué)效果、課程資源建設(shè)、網(wǎng)上導(dǎo)學(xué)過(guò)程、作業(yè)批改、閱卷、論文指導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行考核，并記錄打分，保留原始材料。經(jīng)過(guò)近四個(gè)學(xué)期，規(guī)范化的教學(xué)考核程序，各教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)情況得到不斷的改進(jìn)，督導(dǎo)效果得到良好體現(xiàn)。

二、積極推進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng)新，鼓勵(lì)年輕教師在教學(xué)上有所開(kāi)拓，真正體現(xiàn)老幫青、傳幫帶的優(yōu)良作風(fēng)

(一)探索業(yè)務(wù)競(jìng)賽形式，效果良好

每年由科研督導(dǎo)處制定年度督導(dǎo)計(jì)劃，確定1-2項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)，例如，XX年舉辦了全市電大系統(tǒng)優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)課競(jìng)賽;XX年下半年，專(zhuān)門(mén)針對(duì)網(wǎng)上教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，取得了非常好的效果;XX年準(zhǔn)備實(shí)施全市電大課程教學(xué)設(shè)計(jì)比賽，切實(shí)提高全市教師教學(xué)水平;XX年具體落實(shí)全市電大課程教學(xué)設(shè)計(jì)比賽，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的課程教學(xué)設(shè)計(jì)。教師參與熱情高漲，40周歲以下的年輕教師，部分縣級(jí)學(xué)院的院長(zhǎng)均參加了業(yè)務(wù)競(jìng)賽。

(二)開(kāi)展全市電大系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)

一是開(kāi)展全市電大系統(tǒng)先進(jìn)單位及個(gè)人評(píng)選工作，每年組織召開(kāi)一次全市電大系統(tǒng)總結(jié)表彰會(huì)議，對(duì)在思想政治、科研工作、教務(wù)考務(wù)管理、招生工作、經(jīng)費(fèi)使用、網(wǎng)站建設(shè)、教學(xué)管理、社區(qū)教育、后勤服務(wù)等工作中表現(xiàn)突出的縣(市)學(xué)院進(jìn)行表彰。二是開(kāi)展全市電大系統(tǒng)學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師評(píng)選工作，每?jī)赡隇橐惠?，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)展了2次評(píng)選活動(dòng)，脫穎而出多位學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師，加強(qiáng)全市電大系統(tǒng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

(三)積極組織教師參加上級(jí)電大的業(yè)務(wù)競(jìng)賽

(四)學(xué)校為教師備課、教研、學(xué)術(shù)交流、制作教學(xué)資源和開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)提供充分的條件和保障

嘉興電大為教師備課、教研、學(xué)術(shù)交流、制作教學(xué)資源和開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)提供充分的條件和保障。學(xué)校為保證每位教師隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上教學(xué)活動(dòng)，每位教師辦公室都配備了能夠上網(wǎng)的電腦，鼓勵(lì)教師家里開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校報(bào)銷(xiāo)480元寬帶使用費(fèi)。學(xué)校還配置了29臺(tái)手提電腦。學(xué)校每年在現(xiàn)代教育設(shè)備上投入了大量的經(jīng)費(fèi)來(lái)添置和更新教學(xué)設(shè)備，購(gòu)置的設(shè)備有服務(wù)器、投影儀、教師辦公電腦、學(xué)生電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，方便備課，為教師制作教學(xué)資源和開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)提供充分的條件和保障。

學(xué)校設(shè)立科研處，負(fù)責(zé)全校教師教科研管理和指導(dǎo)，鼓勵(lì)教師積極申報(bào)課題，參加職稱(chēng)晉升，出成果，強(qiáng)化學(xué)術(shù)工作，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用，加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)課題，制定了《嘉興廣播電視大學(xué)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《嘉興廣播電視大學(xué)科研項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)管理辦法》等一系列鼓勵(lì)教師進(jìn)行教科研的政策措施。學(xué)校每年都按照計(jì)劃邀請(qǐng)校內(nèi)外專(zhuān)家作學(xué)術(shù)講座，每年召開(kāi)一次嘉興市遠(yuǎn)程教育學(xué)會(huì)年會(huì)，對(duì)教育教學(xué)規(guī)律進(jìn)行專(zhuān)題研討，交流，學(xué)術(shù)氛圍濃厚。學(xué)校還注重加強(qiáng)課題研究的過(guò)程管理，完善檢查與監(jiān)督，促進(jìn)管理、考核、評(píng)價(jià)、反饋和獎(jiǎng)懲制度的有效實(shí)施。XX年至今僅以我校會(huì)員為負(fù)責(zé)人的立項(xiàng)項(xiàng)目共計(jì)103個(gè)，其中26個(gè)具有一定等次的項(xiàng)目獲得校外有關(guān)部門(mén)立項(xiàng)：省社科聯(lián)1項(xiàng)、省教育廳2項(xiàng)、市哲學(xué)和社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目2項(xiàng)、省教科院2項(xiàng)、省考試院1項(xiàng)、還有一批省一級(jí)學(xué)會(huì)、省電大(省遠(yuǎn)教學(xué)會(huì))及市社科聯(lián)項(xiàng)目;我校會(huì)員XX年至XX年在省級(jí)及以上刊物以獨(dú)著或第一作者身份發(fā)表論文121篇，其中發(fā)表在核心期刊上的文章有19篇;二項(xiàng)成果獲嘉興市政府社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)，還有一批成果在省電大(省遠(yuǎn)教學(xué)會(huì))分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。另外，我校有6項(xiàng)教學(xué)成果分別獲得了中央電大和省電大的教學(xué)成果獎(jiǎng)。XX年我校有幾位教師申報(bào)了省哲學(xué)和社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題，這開(kāi)了我校教師申報(bào)省級(jí)課題的先河，是一個(gè)良好的開(kāi)端。同時(shí)，學(xué)校大力開(kāi)展市遠(yuǎn)教學(xué)會(huì)的工作，堅(jiān)持每年開(kāi)好年會(huì)并以此為契機(jī)鼓勵(lì)教職工撰寫(xiě)教科研項(xiàng)目論文，在大會(huì)上進(jìn)行交流和評(píng)獎(jiǎng)，充分發(fā)揮了學(xué)會(huì)在教科研方面的積極作用。因此，學(xué)會(huì)連續(xù)四年均被市科聯(lián)評(píng)為社科系統(tǒng)先進(jìn)單位，XX年、XX年被評(píng)為“社科普及先進(jìn)單位”，XX年、XX年被評(píng)為“學(xué)會(huì)管理先進(jìn)單位”。學(xué)校鼓勵(lì)教師參加在職學(xué)歷進(jìn)修及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，目前學(xué)校有7位老師通過(guò)在職進(jìn)修獲得碩士學(xué)位或者研究生學(xué)歷。

質(zhì)量自查報(bào)告 篇6

督導(dǎo)是對(duì)制造產(chǎn)品/或提供服務(wù)的員工進(jìn)行管理的人。有關(guān)工作報(bào)告，歡迎大家一起來(lái)借鑒一下！

督導(dǎo)年度工作報(bào)告1 (一)精心準(zhǔn)備，明確工作職責(zé)。深河學(xué)區(qū)督導(dǎo)評(píng)估工作開(kāi)始前，督導(dǎo)考核成員召開(kāi)碰頭會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，要求每個(gè)成員必須吃透文件精神，把握督導(dǎo)評(píng)估原則，努力做到督導(dǎo)科學(xué)、評(píng)估公正、反饋到位。

(二)認(rèn)真履職，規(guī)范督導(dǎo)程序。在督導(dǎo)評(píng)估過(guò)程中，嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，合理安排督導(dǎo)程序，做到規(guī)范化、科學(xué)化。

(三)注重實(shí)效，突出督導(dǎo)目的。通過(guò)分析被督導(dǎo)評(píng)估學(xué)校的實(shí)際情況，結(jié)合督導(dǎo)評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，為學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面的“診斷”。引導(dǎo)學(xué)校完成特色提升、自我發(fā)展的能力建設(shè)等內(nèi)容作為督導(dǎo)評(píng)估主要目的。

在整個(gè)督導(dǎo)評(píng)估過(guò)程中，各校都高度重視此次督導(dǎo)評(píng)估工作，從校容校貌的治理到具體資料的建設(shè)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都親自參與，充分體現(xiàn)了各校對(duì)此次督導(dǎo)評(píng)估工作意義的認(rèn)識(shí)。所查的學(xué)校校園環(huán)境干凈整潔，文化氛圍濃厚，教學(xué)工作井然有序，展示了我學(xué)區(qū)近幾年教育教學(xué)工作取得的成績(jī)。

(一)辦學(xué)行為規(guī)范。在被督導(dǎo)評(píng)估的6所學(xué)校中，各校都能全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，做到依法辦學(xué)、規(guī)范辦學(xué)。學(xué)校各項(xiàng)管理制度基本健全，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、民主決策、教師隊(duì)伍建設(shè)、日常教育教學(xué)管理、校園安全、校產(chǎn)管理等都能按照上級(jí)教育主管部門(mén)要求和相關(guān)精神落實(shí)到位。

(二)辦學(xué)亮點(diǎn)較多。各校能夠結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際，積極拓展自主發(fā)展的空間，能夠找準(zhǔn)定位、彰顯特色。深河中學(xué)，教育教學(xué)工作扎實(shí)，大課間活動(dòng)有特色，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好。北楊小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有較強(qiáng)的凝聚力和號(hào)召力，學(xué)校管理精致，教學(xué)檢查工作有創(chuàng)新，特色教育內(nèi)容豐富，各項(xiàng)工作成績(jī)突出。上徐中學(xué)個(gè)案跟蹤開(kāi)展的扎實(shí)有效，大課間、樂(lè)器進(jìn)課堂活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)。

(三)存在的問(wèn)題：

1.多數(shù)學(xué)校辦學(xué)條件需進(jìn)一步改善。特別是部分村小的硬件設(shè)施還存在不足，多數(shù)小學(xué)沒(méi)有圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室等功能室。

2.部分學(xué)校資料建設(shè)不齊全。特別是資料收集不及時(shí)，內(nèi)容不充實(shí)，整理不規(guī)范。各校均有基礎(chǔ)性指標(biāo)資料，但發(fā)展性評(píng)估多數(shù)學(xué)校內(nèi)容過(guò)窄。

3.部分學(xué)校教科研力量薄弱，教科研成果服務(wù)教育教學(xué)效果不明顯。少部分學(xué)校對(duì)教科研工作重視不足，教師參與教科研工作的積極性不高，缺乏熱情。

(四)建議：

1.加大教育投入，改善辦學(xué)條件，使學(xué)校硬件和軟件設(shè)施都能盡快適應(yīng)新形式下的教育教學(xué)發(fā)展。

2.加大教育科研的投入、審核、督查等力度;指導(dǎo)學(xué)校充分利用教科研成果服務(wù)教學(xué)，真正實(shí)現(xiàn)“以研促教”的發(fā)展模式。

3.加大對(duì)各校修訂三年發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)力度和資料建設(shè)方面的培訓(xùn)。

4.加大對(duì)農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的力度，一方面積極充實(shí)一線(xiàn)教師隊(duì)伍，另一方面要強(qiáng)化農(nóng)村教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

督導(dǎo)年度工作報(bào)告2 20**年，辦理上交督辦件18件、貫徹落實(shí)上級(jí)各種會(huì)議精神工作情況報(bào)告2，辦理縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示件39件，編寫(xiě)《XX督查》36期、常委會(huì)議紀(jì)要通報(bào)13期。

20**年，上報(bào)省委督查室調(diào)研文章和督查專(zhuān)報(bào)共5，被省委督查室內(nèi)網(wǎng)采用4篇，分別是《萬(wàn)山區(qū)委督查室抓黨委督查工作的四點(diǎn)體會(huì)》、《XX區(qū)“七措并舉”抓文明城市創(chuàng)建》、《XX區(qū)向違反中央八項(xiàng)規(guī)定的行為“亮劍”》、《萬(wàn)山區(qū)建立項(xiàng)目建設(shè)登記通報(bào)制度扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)》。

20**年，上報(bào)市委督查室調(diào)研文章及督查專(zhuān)報(bào)共96篇，被市委督查室內(nèi)網(wǎng)采用9篇，分別是《萬(wàn)山區(qū)向違反中央八項(xiàng)規(guī)定的行為“亮劍”》、《XX區(qū)“四措并舉”助推“引銀入萬(wàn)”工程》、《XX資源枯竭型城轉(zhuǎn)型下生態(tài)建設(shè)的探索與實(shí)踐》、《萬(wàn)山“五步棋”梯次推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)》、《XX區(qū)突出“四個(gè)抓”監(jiān)督民生工作》、《XX區(qū)牢記***囑托奮力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”》、《XX區(qū)探索農(nóng)村居家養(yǎng)老新路子》、《XX區(qū)“四舉措”促縣城經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展》、《XX區(qū)“五措施”力保工業(yè)經(jīng)濟(jì)高升快進(jìn)》。同時(shí)，《XX區(qū)牢記***囑托奮力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”》被市委督查室《督查與交流》第10期采用。

圍繞“誰(shuí)來(lái)督”，配強(qiáng)工作力量。區(qū)委辦在立即調(diào)整督查室主任的辦公室分管工作，讓區(qū)委督查室騰出更多時(shí)間、集中精力抓督查的基礎(chǔ)上，按照“日常工作各負(fù)其責(zé)、開(kāi)展督查工作時(shí)各自牽頭、督查情況各自渠道報(bào)告、督查結(jié)果運(yùn)用大家共享”的原則，將區(qū)委督查室與政府督查室、績(jī)效辦整合，基本解決了平時(shí)情況下“無(wú)人督查”的突出問(wèn)題。同時(shí)，區(qū)委督查室與政府辦、紀(jì)檢監(jiān)察、組織、宣傳、發(fā)改、財(cái)政、工業(yè)和商務(wù)局、民政、水利等部門(mén)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采取委托督查、交叉督查等方式，整合各方力量，全力推動(dòng)工作落實(shí)。

圍繞“督什么”，突出八個(gè)重點(diǎn)。我們突出八個(gè)方面的督查重點(diǎn)：一是全力督導(dǎo)三個(gè)鄉(xiāng)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)區(qū)委安排，按照“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取民意，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制”三個(gè)環(huán)節(jié)，突出“認(rèn)真”兩字，對(duì)XX街道、XX街道、XXX鄉(xiāng)的教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了全程督導(dǎo)，每個(gè)環(huán)節(jié)均向區(qū)委組織部報(bào)告了三個(gè)鄉(xiāng)的工作情況。同時(shí)，對(duì)三個(gè)鄉(xiāng)的教育實(shí)踐活動(dòng)成果進(jìn)行了宣傳報(bào)道，《鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到“八個(gè)準(zhǔn)確把握”推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)》、《XX區(qū)堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”督導(dǎo)教育實(shí)踐活動(dòng)》、《XXX店XX結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地狠抓學(xué)習(xí)教育》、《區(qū)委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)第一督導(dǎo)組分五個(gè)階段開(kāi)展督導(dǎo)工作》等稿件被《中廉網(wǎng)》、《人民網(wǎng)》、《市委組織部?jī)?nèi)網(wǎng)》、《XX新聞報(bào)》、《XX新聞網(wǎng)》、《XX區(qū)委的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐簡(jiǎn)報(bào)》采用。１人被區(qū)委通報(bào)表?yè)P(yáng)為全區(qū)督導(dǎo)工作組表現(xiàn)突出先進(jìn)個(gè)人。二是緊扣“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”，督查“兩轉(zhuǎn)一保3個(gè) 10”標(biāo)志性工程和萬(wàn)山區(qū)20**年全省項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)備選項(xiàng)目。定期與不定期督促檢查了銀泰鋁箔生產(chǎn)項(xiàng)目、XX汞業(yè)年處理XXXX噸含汞廢物建設(shè)項(xiàng)目、昊海化工年產(chǎn)XXXXX噸羥丙荃甲荃纖維素生產(chǎn)線(xiàn)及PVC廢酸中回收氯化汞并循環(huán)生產(chǎn)氯化汞觸媒清潔工藝項(xiàng)目、XX鐵合金冶煉綜合利用有色金屬?gòu)U渣技改項(xiàng)目、XX錳業(yè)XXXXX礦熱爐升級(jí)改造為XXXXXKVA礦熱爐聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目、XX酒業(yè)年產(chǎn)XXXX噸白酒生產(chǎn)基地項(xiàng)目、東奇電氣年產(chǎn)6億只打火機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目、XX汞業(yè)年產(chǎn)XXX噸汞、XXX噸銻建設(shè)項(xiàng)目、盛和礦業(yè)濕法年處置2萬(wàn)噸含汞及鉛鋅廢渣綜合利用項(xiàng)目、XX汞業(yè)年處理XXXXXX噸廢氯化汞觸媒活性化再生建設(shè)項(xiàng)目、XX高效農(nóng)業(yè)園、黔東倉(cāng)儲(chǔ)貨運(yùn)集散中心、XX匯億通汽配市場(chǎng)、萬(wàn)和星城城市綜合體建設(shè)項(xiàng)目、XX城·天街美都、小云南水庫(kù)、市交通學(xué)校、老年公寓、XX鉀業(yè)、農(nóng)村集中建房、文明城市創(chuàng)建、農(nóng)村互助幸福院、XX星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、木杉河河道治理景觀(guān)工程、取締撻扒洞水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)等30余個(gè)工業(yè)類(lèi)項(xiàng)目、城市建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目、民生建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目。三是督查落實(shí)中央和省市區(qū)重要會(huì)議、重要文件、重大活動(dòng)等大政方針、決策部署，特別是對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市十項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行了明察暗訪(fǎng)。四是督查落實(shí)《黨的代會(huì)工作報(bào)告》、《區(qū)委常委會(huì)工作要點(diǎn)》確定的工作任務(wù)。五是督查落實(shí)全委會(huì)、區(qū)委常委常委會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等會(huì)議議定事項(xiàng)，催辦進(jìn)度緩慢、推進(jìn)不力的事項(xiàng)。六是抓上級(jí)要求督查落實(shí)的重大事項(xiàng)，向省市督查室上報(bào)專(zhuān)題報(bào)告169件。七是抓區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示督辦件，全年承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦批示件47件。八是督查落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研明確的事項(xiàng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)、部門(mén)、企業(yè)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公作出的工作要求，明確的工作任務(wù)進(jìn)行了實(shí)地督查，責(zé)成有關(guān)單位限期完成。

圍繞“怎么督”，建立四個(gè)機(jī)制。推行“一線(xiàn)工作法”，力求既做到思想“跟得上”，與區(qū)委同向合拍，又做到行動(dòng)“貼得緊”，緊扣區(qū)委中心工作；既做到工作“督得快”，實(shí)事求是，又做到問(wèn)題“查得實(shí)”，真督實(shí)查。一是建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查機(jī)制。鑒于高樓坪高效農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊、省市即將檢查驗(yàn)收排名，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)出差的實(shí)際情況，9月24日，我們立即啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查機(jī)制，在園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)以短信的形式，向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的急需解決的事項(xiàng)，提出了解決問(wèn)題的意見(jiàn)建議。第二天，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)出差回來(lái)就急忙趕到現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)辦公，召集有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，有力地推動(dòng)了重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決。二是建立督查調(diào)研機(jī)制。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重點(diǎn)問(wèn)題、工作落實(shí)中的難點(diǎn)問(wèn)題、群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，精選調(diào)研題目，制定督查調(diào)研方案，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，開(kāi)展督查調(diào)研，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)存在的困難和問(wèn)題，查找落實(shí)不好的癥結(jié)，提出解決問(wèn)題的對(duì)策建議，為完善決策提供依據(jù)和參考。10月8日至20日,我們按照《關(guān)于做好區(qū)委決策調(diào)研工作的實(shí)施方案》的要求，研究制定了《關(guān)于“萬(wàn)山區(qū)發(fā)展輪子經(jīng)濟(jì)、激發(fā)市場(chǎng)活力的成效與思考”的調(diào)研方案》，與政府辦、組織部干部一道深入一汽大眾、恒興、福特、起亞、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、上海大眾等謝橋4S店，億通汽配城，西南國(guó)際物流園，茶店駕校城，黔東貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)集散中心，萬(wàn)盛物流等項(xiàng)目調(diào)研，撰寫(xiě)了《萬(wàn)山區(qū)發(fā)展輪子經(jīng)濟(jì)、激發(fā)市場(chǎng)活力的調(diào)研報(bào)告》，總結(jié)和提煉了我區(qū)發(fā)展車(chē)輪經(jīng)濟(jì)、激發(fā)市場(chǎng)活力取得的成果與經(jīng)驗(yàn)，指出了存在的問(wèn)題，提出了合理化的建議。三是建立臺(tái)帳管理機(jī)制。制定《年度重點(diǎn)督查工作計(jì)劃》，規(guī)范督查工作流程，實(shí)行臺(tái)帳式管理，采取周督查、月調(diào)度、季檢查、半年通報(bào)、年終考核等方式，抓好黨的會(huì)議工作報(bào)告、“兩轉(zhuǎn)一保3個(gè)10”標(biāo)志性項(xiàng)目等重要政策性文件、重要會(huì)議議定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示件、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研明確事項(xiàng)、上級(jí)要求督查落實(shí)或交辦事項(xiàng)等方面的督促落實(shí)，并以編發(fā)《區(qū)委常委每日工作安排》、《督查通報(bào)》、《督查專(zhuān)報(bào)》方式，每周通報(bào)1次各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)度，反映工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題和困難，提出對(duì)策建議，促進(jìn)工作落實(shí)。四是建立回訪(fǎng)復(fù)查機(jī)制。對(duì)黨委重點(diǎn)工作、重大工程、民生實(shí)事等社會(huì)關(guān)注度高、影響面大的事項(xiàng)，采取小分隊(duì)督查、隨機(jī)抽查、明察暗訪(fǎng)、電話(huà)督查、文件督查、實(shí)地督查、聯(lián)合督查、媒體督查、通報(bào)督查、回訪(fǎng)督查、掛牌督查、監(jiān)察督查等方式，對(duì)落實(shí)情況開(kāi)展調(diào)查復(fù)核，真實(shí)反映實(shí)際情況，主動(dòng)協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作落實(shí)。對(duì)落實(shí)不到位的事項(xiàng)，組織開(kāi)展回訪(fǎng)復(fù)查，督促責(zé)任單位整改落實(shí)到位，適時(shí)組織開(kāi)展“回頭看”、“再督查”，真正使問(wèn)題得到全面解決。

圍繞“督促誰(shuí)”，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。堅(jiān)持敢抓敢管敢碰硬，認(rèn)真較真動(dòng)真格，特別是對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不繞道而行，抓住不落實(shí)的人，盯住不落實(shí)的事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件、重大事項(xiàng)、電話(huà)督查還未開(kāi)展工作的督查事項(xiàng)，通過(guò)《督查通知單》的形式，落實(shí)到有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)，同時(shí)抄報(bào)區(qū)委書(shū)記、區(qū)委組織部部長(zhǎng)、區(qū)紀(jì)委書(shū)記，讓被督查單位深感壓力，想方設(shè)法、集中精力抓落實(shí)，督促各級(jí)各部門(mén)做到“有批必查，有查必果，有果必報(bào)”，做到件件有著落，事事有回音。完善“問(wèn)題清單”制度，切實(shí)與各級(jí)各部門(mén)評(píng)先選優(yōu)工作掛鉤，強(qiáng)化督查結(jié)果的綜合運(yùn)用。全年，20個(gè)單位因遲到、早退、未參會(huì)而被通報(bào)，20個(gè)單位被《萬(wàn)山新聞網(wǎng)》曝光欄目曝光。

第一，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視與關(guān)心支持，是抓好督查工作的前提條件。督查工作是領(lǐng)導(dǎo)工作的延伸，我們無(wú)論是理論水平還是實(shí)踐能力，都與區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)同志有一定差距，讓督查室職務(wù)低的同志督查職務(wù)高或強(qiáng)勢(shì)單位的同志的工作，確實(shí)比較難，再加上區(qū)委督查人手太少，督查工作顯得“難上加難”。針對(duì)這些實(shí)際情況，區(qū)委書(shū)記多次在大小會(huì)議、調(diào)研過(guò)程中強(qiáng)調(diào)：要整合力量，充實(shí)區(qū)委督查室工作人員。區(qū)委常委關(guān)心支持區(qū)委督查室工作，高度一致同意增加督查工作力量，改善工作條件。黨委召開(kāi)的常委會(huì)、專(zhuān)題會(huì)，包括領(lǐng)導(dǎo)同志的一些重大調(diào)研活動(dòng)，安排督查干部列席和隨行，讓督查干部在第一時(shí)間掌握領(lǐng)導(dǎo)講什么、抓什么，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖、把握工作要求。區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)干部為督查干部放手工作創(chuàng)造寬松平臺(tái)，讓督查干部在督查工作這個(gè)舞臺(tái)上充分發(fā)揮職明才智、展示才華，經(jīng)常給督查干部壓擔(dān)子、交任務(wù)、出題目，在工作實(shí)踐中歷練才干、增強(qiáng)本領(lǐng)，即使在工作中出現(xiàn)了失誤，也及時(shí)批評(píng)指正。區(qū)委辦、政府辦、政協(xié)辦、紀(jì)委、組織部、發(fā)改局、信訪(fǎng)局等單位給予黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)、駐村工作考核、作風(fēng)督查等方面的燃油、車(chē)輛保障。這樣，既給區(qū)直部門(mén)、鄉(xiāng)傳遞了“提高執(zhí)行力”的信號(hào)，又讓督查干部“有位、有為、有效、有威”。

第二，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，是抓好督查工作的基礎(chǔ)。打鐵還需自身硬，要想督查別人，自己首先要有真本事。我們把加強(qiáng)自身建設(shè)擺在突出位置，按照先學(xué)一步、多學(xué)一些、學(xué)深一層、先行一步、高人一籌的要求，把自己擺進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中，擺進(jìn)區(qū)委辦“做到五個(gè)堅(jiān)持，當(dāng)好前哨后院”主題實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中，把開(kāi)展督查工作當(dāng)作識(shí)別、培養(yǎng)、考察干部的重要機(jī)會(huì)，把開(kāi)展督查工作的過(guò)程當(dāng)作鍛煉和提高自己的過(guò)程，爭(zhēng)做教育實(shí)踐活動(dòng)的表率，爭(zhēng)當(dāng)一個(gè)掌握督查知識(shí)、熟悉督查業(yè)務(wù)的內(nèi)行，提高準(zhǔn)確把握上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定和運(yùn)用有關(guān)政策規(guī)定的能力，隨時(shí)對(duì)被督查單位一時(shí)弄不清、暫時(shí)把握不準(zhǔn)的問(wèn)題給予準(zhǔn)確全面的解釋?zhuān)朔硕讲楣ぷ髦锌赡艹霈F(xiàn)的隨意性或盲目性，杜絕了向被督查單位傳遞錯(cuò)誤信息的現(xiàn)象。主動(dòng)服務(wù)市二運(yùn)會(huì)提前比賽項(xiàng)目，參與市區(qū)XX年度績(jī)效考核，帶隊(duì)督查考核20**年度駐村工作，帶隊(duì)屆中考察謝橋街道、XX街道、XX鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子，參與區(qū)委辦、區(qū)委政策研究室、區(qū)小康辦、區(qū)改革辦有關(guān)會(huì)議承辦及文件資料撰寫(xiě)處理等工作，不斷提高督查干部統(tǒng)籌考慮問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，組織協(xié)調(diào)，文字寫(xiě)作等方面的綜合能力。區(qū)委督查室干部到大連民族學(xué)院參加“全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班”，赴山東省維坊市奎文區(qū)、武漢市黃石市陽(yáng)新縣考察學(xué)習(xí)，既開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，又提高了思維能力，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委督查工作、規(guī)范督查工作流程奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，我們模范遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委市委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守政治紀(jì)律、保密紀(jì)律、廉政紀(jì)律，合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互信任、相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)、相互提醒，始終保持積極飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，堅(jiān)持原則、“唱黑臉”糾正問(wèn)題，實(shí)事求是地向被督查單位反饋共性問(wèn)題、個(gè)性問(wèn)題，共同探討解決問(wèn)題。這樣，既推動(dòng)了工作，又樹(shù)立了督查室的良好形象。

第三，緊貼黨委的中心工作和關(guān)注點(diǎn)開(kāi)展工作，是抓好督查工作的關(guān)鍵。黨委的中心工作和關(guān)注點(diǎn)，是督查工作的重點(diǎn)內(nèi)容。作為督查室的干部，平時(shí)工作要注意了解和掌握全區(qū)工作情況以及領(lǐng)導(dǎo)同志想什么、關(guān)注什么和各級(jí)各部門(mén)職能。如果領(lǐng)導(dǎo)同志想什么、關(guān)注什么，督查干部都不清楚、不了解、不掌握，我們開(kāi)展督查工作就很難與領(lǐng)導(dǎo)同志的思路和要求合拍共振，對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題、建議不知所云，對(duì)所講的觀(guān)點(diǎn)只知其一、不知其二，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、工作安排領(lǐng)會(huì)不準(zhǔn)、學(xué)習(xí)理解不深，就不能向被督查單位準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖、工作思路、工作要求。只有我們堅(jiān)持與區(qū)委的整體工作思路“同頻共振”，自覺(jué)跟上區(qū)委節(jié)拍，掌握新動(dòng)態(tài)，弄清新變化，準(zhǔn)確把握督查方向和重點(diǎn)，對(duì)黨委決策部署的落實(shí)才能產(chǎn)生“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的作用，也才能更好地發(fā)揮督查工作的作用。比如，最近，區(qū)委書(shū)記在鄉(xiāng)、部門(mén)調(diào)研和大小會(huì)議上，提出了全黨上下抓經(jīng)濟(jì)、抓工業(yè)、抓投資、抓招商，做好行政中心搬遷，整治“庸懶散慢浮”，等等，這些項(xiàng)工作是目前我區(qū)的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工作。我們向區(qū)委報(bào)告各級(jí)各部門(mén)開(kāi)展這些工作的有關(guān)情況，包括工作是如何開(kāi)展的，存在什么問(wèn)題，采取什么措施，有什么樣的獨(dú)特做法，為區(qū)委決策和抓落實(shí)提供有效服務(wù)。這樣，在具體工作中，我們督查工作的權(quán)威自然就樹(shù)立起來(lái)了。

第四，制定方案、多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，是抓好督查工作的重要方法。不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。要想被督查單位講求實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)、高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量扎實(shí)開(kāi)展工作，我們必須精心策劃并制定好督查工作方案，對(duì)重點(diǎn)片區(qū)、區(qū)直部門(mén)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包靠分工、責(zé)任分解，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，引領(lǐng)被督查單位朝著正確的方向健康有序開(kāi)展工作，讓被督查單位隨時(shí)掌握我們督查室每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)時(shí)間點(diǎn)所做的工作，也隨時(shí)提醒被督查單位每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)時(shí)間點(diǎn)要做好哪些工作。按方案開(kāi)展督查工作后，必須向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，工作中遇到的有些問(wèn)題，必須向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，但領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙，我們直接與領(lǐng)導(dǎo)接觸、面對(duì)面匯報(bào)工作的機(jī)會(huì)很少，我們只好發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，找各種機(jī)會(huì)見(jiàn)縫插針式地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。比如，上下班時(shí)遇到領(lǐng)導(dǎo)，一塊上下樓時(shí)，抓住機(jī)會(huì)請(qǐng)示匯報(bào)；開(kāi)會(huì)時(shí)如果領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)時(shí)間比較早，抓住會(huì)前這段時(shí)間請(qǐng)示匯報(bào)；中午就餐時(shí)，抓住吃飯的間隙向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)；調(diào)研時(shí)，在車(chē)上見(jiàn)機(jī)請(qǐng)示匯報(bào)，等等。請(qǐng)示匯報(bào)工作時(shí)簡(jiǎn)明扼要、直切主題，不長(zhǎng)篇大論、拖泥帶水。

草擬《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委督查工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《XX區(qū)黨委決策督查工作流程規(guī)范》、《XX區(qū)黨委專(zhuān)項(xiàng)工作流程規(guī)范》、《XX區(qū)黨委督查調(diào)研流程規(guī)范》、《XX區(qū)辦理區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同志批示事項(xiàng)工作流程規(guī)范》，報(bào)區(qū)委常委會(huì)審定。

協(xié)助區(qū)委組織部組建區(qū)委、區(qū)政府督查局。

重點(diǎn)督查XX片區(qū)、XX片區(qū)、XX片區(qū)、XX區(qū)片區(qū)、XX片區(qū)的各項(xiàng)工作的落實(shí)。

質(zhì)量自查報(bào)告 篇7

近年來(lái)，經(jīng)開(kāi)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市級(jí)各部門(mén)的大力支持和幫助下，圍繞打造千億元先進(jìn)制造業(yè)基地和建設(shè)西安國(guó)際化大都市新中心兩大目標(biāo)和工業(yè)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》、《陜西省人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量興省戰(zhàn)略的意見(jiàn)》、《西安市人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略的意見(jiàn)》，大力實(shí)施“質(zhì)量興區(qū)”和“品牌強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，以質(zhì)量為中心，以名牌為抓手，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)開(kāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

目前，經(jīng)開(kāi)區(qū)內(nèi)累計(jì)注冊(cè)各類(lèi)企業(yè)8000余家，主要指標(biāo)已連續(xù)八年保持了35%的高速增長(zhǎng)，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模以上工業(yè)增加值總量位居西安市各區(qū)縣、開(kāi)發(fā)區(qū)第一，占全市的比重分別達(dá)到了1/4和1/5。在國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)投資環(huán)境綜合評(píng)價(jià)排名中，我區(qū)位居西部22個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)第1，位居全國(guó)90個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)第26，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)創(chuàng)新能力顯著提升。今年前三季度，全區(qū)共實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入1510億元，工業(yè)總產(chǎn)值887億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值568.8億元，外貿(mào)進(jìn)出口總額12.5億美元，地方財(cái)政收入12.3億元，固定資產(chǎn)投資225.1億元，整體經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

今天，蒞臨經(jīng)開(kāi)區(qū)檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，一直都對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)各項(xiàng)工作給予了大力支持與幫助，在這里，我代表經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)，對(duì)大家表示衷心的感謝!下面，我將經(jīng)開(kāi)區(qū)近幾年開(kāi)展“質(zhì)量興區(qū)”和“品牌強(qiáng)區(qū)”的主要做法和取得的成效向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！盃?zhēng)創(chuàng)”工作順利開(kāi)展。今年5月，經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)再次召開(kāi)爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)區(qū)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)區(qū)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，按照《西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)區(qū)工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作任務(wù)和工作措施。同時(shí)，細(xì)化了《爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》各成員單位的責(zé)任分工，積極組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)工作，多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議安排部署創(chuàng)建工作。經(jīng)開(kāi)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、工商分局、國(guó)稅分局、地稅分局、公安分局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、環(huán)保局、市政局、策宣局等部門(mén)按照責(zé)任分工，認(rèn)真做好“爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市”先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建工作,努力提高區(qū)域整體質(zhì)量水平。經(jīng)過(guò)各部門(mén)的努力和社會(huì)各界的廣泛參與，企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)普遍提高，百姓的質(zhì)量觀(guān)念進(jìn)一步增強(qiáng)，全區(qū)產(chǎn)品、服務(wù)、工程和環(huán)境質(zhì)量水平不斷提升。

二是加大宣傳力度，為“爭(zhēng)創(chuàng)”工作營(yíng)造良好氛圍。質(zhì)量，是城市建設(shè)的核心問(wèn)題，也是強(qiáng)區(qū)之本。今年以來(lái)，我們采取了多種宣傳方式，使“質(zhì)量興區(qū)”深入人心，在全區(qū)上下?tīng)I(yíng)造人人重視質(zhì)量、監(jiān)督質(zhì)量的良好氛圍。一是利用《西安經(jīng)開(kāi)區(qū)報(bào)道》、經(jīng)開(kāi)區(qū)網(wǎng)站、戶(hù)外媒體等自有媒體滾動(dòng)宣傳;二是利用中、省、市各級(jí)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等新聞媒體宣傳典型;三是利用戶(hù)外文化墻、建筑圍擋、廣告燈箱等媒介，形成全面覆蓋，立體推進(jìn)的宣傳方式，營(yíng)造出“管委會(huì)重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、群眾關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍。截止目前，經(jīng)開(kāi)區(qū)圍繞“工業(yè)立區(qū) 質(zhì)量先行”、“規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)”、 “堅(jiān)持陽(yáng)光拆遷、和諧拆遷惠及民生”、“ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作”等主題，在經(jīng)開(kāi)區(qū)內(nèi)部媒體刊發(fā)了20余篇宣傳報(bào)道;同時(shí)，以“中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展走筆”、“經(jīng)濟(jì)要上去，能耗降下來(lái)”、“國(guó)際化大都市輪廓初顯”等為題，在經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、陜西日?qǐng)?bào)、西安日?qǐng)?bào)、西安晚報(bào)等國(guó)家及市級(jí)媒體刊發(fā)了30余篇報(bào)道，突出了經(jīng)開(kāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設(shè)、社會(huì)民生、安全生產(chǎn)等方面的質(zhì)量意識(shí)，凸顯出經(jīng)開(kāi)區(qū)“工業(yè)立區(qū)，質(zhì)量先行”的總體發(fā)展思路、有力舉措及顯著成效。

在戶(hù)外街區(qū)，提煉質(zhì)量興區(qū)宣傳口號(hào)，在區(qū)域主要干道、十字路口的文化墻及建筑圍擋等媒介廣泛發(fā)布，其中包括文化墻50余塊，建筑圍擋20余塊等，利用區(qū)內(nèi)6塊LED電子屏，實(shí)現(xiàn)全天連續(xù)播出宣傳口號(hào)，宣傳效果顯著。同時(shí)，在經(jīng)開(kāi)區(qū)網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作質(zhì)量興區(qū)網(wǎng)頁(yè)專(zhuān)欄，及時(shí)發(fā)布更新最新工作動(dòng)態(tài)、消息，及階段性成果。制定并及時(shí)向相關(guān)企業(yè)發(fā)放《商標(biāo)注冊(cè)建議書(shū)》、《商標(biāo)策略提示書(shū)》、《商標(biāo)法律告知書(shū)》等宣傳材料，建立了轄區(qū)馳(著)名商標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)和培育提升梯隊(duì)計(jì)劃。對(duì)列入品牌梯隊(duì)的企業(yè)如陜汽、米旗、穆堂香、瑞強(qiáng)電纜等企業(yè)，由工商分局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，多次上門(mén)了解情況，共商策略，加快推進(jìn)品牌建設(shè)。例如，陜汽集團(tuán)通過(guò)品牌建設(shè)在無(wú)形資產(chǎn)投資方面取得顯著成效。

三是加大政策資金支持，為“爭(zhēng)創(chuàng)”工作提供有力保障。近年來(lái)，經(jīng)開(kāi)區(qū)圍繞構(gòu)建全社會(huì)質(zhì)量服務(wù)體系，先后出臺(tái)了促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)節(jié)能減排、培育大企業(yè)大集團(tuán)、品牌建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套、消費(fèi)品促進(jìn)等支持產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展扶持政策;出臺(tái)了支持中小企業(yè)融資、鼓勵(lì)企業(yè)上市等融資扶持政策;出臺(tái)了引進(jìn)高端人才、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)等人才引進(jìn)、人才創(chuàng)業(yè)扶持政策，初步建立了綜合性政策扶持體系。同時(shí)，我們支持產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金也由的1000萬(wàn)元，增加到了今年的1.3億元，3年翻了13倍;扶持范圍也從原來(lái)的支持工業(yè)發(fā)展擴(kuò)展到了支持二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;從支持企業(yè)引進(jìn)擴(kuò)展到支持企業(yè)融資、技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)、科技資源統(tǒng)籌、兩化融合、節(jié)能減排等各個(gè)方面。我們?cè)诩哟笞杂胸?cái)政資金扶持力度的同時(shí)，積極為企業(yè)申報(bào)各級(jí)政府扶持資金，近三年共為區(qū)內(nèi)企業(yè)申報(bào)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)1000多項(xiàng)，各級(jí)政府扶持扶持企業(yè)項(xiàng)目資金3億多元。僅今年前三季度就為企業(yè)申報(bào)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)431項(xiàng)，各級(jí)政府扶持資金9500萬(wàn)元。今年以來(lái)，經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)共支持區(qū)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)、技改、創(chuàng)新等各類(lèi)項(xiàng)目246個(gè)，累計(jì)支持資金7862.9萬(wàn)元，帶動(dòng)企業(yè)投資165.7億元，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入340.3億元。扶持省天然氣、啟源裝備2家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了上市融資，給企業(yè)兌現(xiàn)上市獎(jiǎng)勵(lì)1300多萬(wàn)元，并對(duì)區(qū)內(nèi)22家企業(yè)進(jìn)行貸款貼息1146萬(wàn)元;20組織進(jìn)行了首批高端人才評(píng)選認(rèn)定工作，共有28人享受獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼174萬(wàn)元，今年認(rèn)定的58位高端人才已完成獎(jiǎng)勵(lì)、扶持政策兌現(xiàn)。

四是整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序，為“爭(zhēng)創(chuàng)”工作保駕護(hù)航。充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，大力開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，完善有證企業(yè)質(zhì)量管理制度。質(zhì)監(jiān)分局嚴(yán)把產(chǎn)品出廠(chǎng)關(guān)，加大產(chǎn)品監(jiān)督抽查力度，確保獲證率和產(chǎn)品合格率穩(wěn)步上升。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑用鋼材、板材、水泥、電線(xiàn)電纜及塑鋼門(mén)窗等建筑裝修材料的質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)防劣質(zhì)材料流入市場(chǎng)，保障基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)工程質(zhì)量。對(duì)商品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督是今年的工作重點(diǎn)，各職能部門(mén)特別是工商分局嚴(yán)把銷(xiāo)售關(guān)，對(duì)食品生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)督，確保全年未發(fā)生食品安全事故。圍繞家電下鄉(xiāng)工作，開(kāi)展家電產(chǎn)品檢查，嚴(yán)厲打擊借家電下鄉(xiāng)銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品的行為。公安分局積極配合專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和日常監(jiān)督檢查開(kāi)展卓有成效的工作。環(huán)保分局重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)“三同時(shí)”、企業(yè)達(dá)標(biāo)排放、市容環(huán)境建設(shè)等工作，使環(huán)境質(zhì)量顯著提升。各職能部門(mén)積極為世園會(huì)的召開(kāi)和西安國(guó)際化大都市建設(shè)努力營(yíng)造放心滿(mǎn)意的消費(fèi)環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、清潔舒適的建設(shè)環(huán)境和安全可靠的投資環(huán)境。

一是深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略。為了充分發(fā)揮品牌在“質(zhì)量興區(qū)”中的帶動(dòng)效應(yīng)，，我區(qū)出臺(tái)了《實(shí)施名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確提出對(duì)獲得名牌產(chǎn)品、馳(著)名商標(biāo)企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。截止目前，區(qū)內(nèi)共有名牌產(chǎn)品61個(gè)，其中中國(guó)名牌8個(gè)、陜西名牌19個(gè)、西安名牌34個(gè);共有馳(著)名商標(biāo)164件，其中有中國(guó)馳名商標(biāo)5件，數(shù)量與高新、蓮湖并駕齊驅(qū)，位居全省前列。20至年，我們累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)著名商標(biāo)435萬(wàn)元、名牌產(chǎn)品145萬(wàn)元，合計(jì)達(dá)到580萬(wàn)元。

二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。積極引導(dǎo)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并鼓勵(lì)企業(yè)參與國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，提升企業(yè)在行業(yè)的影響力。截止目前，對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了多次標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。區(qū)內(nèi)企業(yè)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有204種，執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有94種，執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有81種，具有國(guó)際先進(jìn)水平的有50種，具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的有233種，有陜汽集團(tuán)等4家企業(yè)獲得了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)證書(shū);共制定各類(lèi)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)418項(xiàng)，參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定25項(xiàng)，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定33項(xiàng)，起草國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型涵蓋了服務(wù)、作業(yè)、管理等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。此外，積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化課題研究，《荷斯坦牛規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)全混合日糧(TMR)飼養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》通過(guò)鑒定驗(yàn)收后，在全市進(jìn)行了推廣，已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

三是鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)管理體系，進(jìn)行自主創(chuàng)新。指導(dǎo)企業(yè)全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，積極引導(dǎo)骨干、龍頭企業(yè)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，不斷完善質(zhì)量檢測(cè)手段和生產(chǎn)設(shè)備，全面推進(jìn)卓越績(jī)效管理。目前轄區(qū)已有87家企業(yè)通過(guò)了質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證、有9家企業(yè)采用了5S和6δ管理方法、有6家企業(yè)通過(guò)了HACCP認(rèn)證。此外，我區(qū)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)政策資金支持和搭建公共服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供保障。目前，開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)擁有各類(lèi)研發(fā)機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新企業(yè)75家，其中國(guó)家級(jí)4家、省級(jí)30家、市級(jí)40家。通過(guò)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)實(shí)驗(yàn)測(cè)試88項(xiàng),帶動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)66項(xiàng)，獲得2010年省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)11項(xiàng)，總數(shù)位于全省開(kāi)發(fā)區(qū)之首。

四是計(jì)量工作穩(wěn)步推進(jìn)。積極開(kāi)展“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化市民對(duì)計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)。通過(guò)實(shí)施與開(kāi)展“四個(gè)走進(jìn)”、電子計(jì)價(jià)秤、加油機(jī)等專(zhuān)項(xiàng)整治和計(jì)量監(jiān)督檢查活動(dòng)，有力地促進(jìn)了計(jì)量器具的合法規(guī)范使用。截止目前，共對(duì)轄區(qū)40家超市和餐飲店使用的89臺(tái)電子計(jì)價(jià)秤、8家加油站87臺(tái)加油機(jī)、8家眼鏡店、20家食品企業(yè)353臺(tái)檢驗(yàn)用計(jì)量器具進(jìn)行了全面檢查，對(duì)違法和未按規(guī)范使用計(jì)量器具的單位下達(dá)了責(zé)令整改通知書(shū)。

五是繼續(xù)加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)。質(zhì)量管理部門(mén)與企業(yè)簽訂質(zhì)量興企責(zé)任書(shū)時(shí)，首先要求企業(yè)要樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，把質(zhì)量作為企業(yè)的品牌和生命，將以質(zhì)取勝戰(zhàn)略落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。同時(shí)，積極組織有條件的企業(yè)開(kāi)展“質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)價(jià)”申報(bào)工作，目前，經(jīng)開(kāi)區(qū)已有陜西汽車(chē)集團(tuán)有限公司、西安泰富西瑪電機(jī)(集團(tuán))有限公司等多家企業(yè)獲得陜西省“質(zhì)量信用A級(jí)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

一是加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)。對(duì)參加施工的全體人員采用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀(guān)摩會(huì)、短期培訓(xùn)等形式進(jìn)行質(zhì)量教育，認(rèn)真搞好工地宣傳，不斷提高全員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，參加施工員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想。

二是做好技術(shù)質(zhì)量交底，嚴(yán)格質(zhì)量審核制度。在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，講清楚質(zhì)量目標(biāo)，施工方法，工藝流程，操作規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他技術(shù)要求。同時(shí)，在全期施工進(jìn)程中，堅(jiān)持質(zhì)量第一，對(duì)質(zhì)量體系、工序質(zhì)量、已完工程質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查，確保質(zhì)量活動(dòng)的正常實(shí)施。

三是嚴(yán)格規(guī)章制度，狠抓目標(biāo)落實(shí)。在施工過(guò)程堅(jiān)持執(zhí)行工程測(cè)量雙方檢測(cè)工作，隱蔽工程檢查簽證等制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化，制度化，使工程質(zhì)量通過(guò)定期檢查達(dá)到有效控制。在建工程在全面監(jiān)督基礎(chǔ)上實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制，監(jiān)理覆蓋率達(dá)100%。在工程實(shí)施中監(jiān)理方及甲方一直都加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管和巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)要求整改，定期的對(duì)施工單位召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議，不定期對(duì)施工單位、監(jiān)理單位及甲方進(jìn)行質(zhì)量管理學(xué)習(xí)，確保竣工工程驗(yàn)收全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求。

四是嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，抓好預(yù)制件施工工藝。嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的原材料都必須進(jìn)行質(zhì)量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)制構(gòu)件無(wú)出廠(chǎng)合格證的不準(zhǔn)使用，對(duì)每一分項(xiàng)工程狀況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚者不準(zhǔn)開(kāi)工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工方案中的工藝流程進(jìn)行預(yù)制和安裝，確保不合格產(chǎn)品不投入使用。

五是嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。工程質(zhì)量的好壞是驗(yàn)收的關(guān)鍵。我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工程驗(yàn)收制度，確保各項(xiàng)工程按標(biāo)按質(zhì)完工。今年，我區(qū)工程驗(yàn)收一次合格率為98.2%，竣工驗(yàn)收備案率達(dá)100%。通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量的控制，目前未收到任何質(zhì)量投訴，且在近三年內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。

一是注重提高區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量。依托建設(shè)省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園，我們不斷加強(qiáng)節(jié)能減排工作力度，促進(jìn)環(huán)境質(zhì)量顯著提升，生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化，以污染物減排，大氣污染防，重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量管理。近年來(lái)，規(guī)模以上工業(yè)單位能耗逐年以5%—5.5%的速度下降，，我區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)全部符合標(biāo)準(zhǔn)順利通過(guò)ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證，并推進(jìn)區(qū)內(nèi)的28家企業(yè)完成了ISO14000認(rèn)證，幫助5家企業(yè)進(jìn)行了清潔生產(chǎn)認(rèn)定。

針對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài)性強(qiáng)、反復(fù)性大、管理難度高的特點(diǎn)，在抓好長(zhǎng)效管理上下功夫，切實(shí)做到提升保潔質(zhì)量，垃圾日產(chǎn)日清，不斷提高廣大市民對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生狀況的滿(mǎn)意度。做到：加大城中村環(huán)境衛(wèi)生整治力度;加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)垃圾站點(diǎn)和公廁管理;加強(qiáng)廣告審批管理。近三年，我區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔支出共計(jì)0.52億元。

為適應(yīng)新行政中心對(duì)周邊環(huán)境的高要求，同時(shí)營(yíng)造良好城市環(huán)境，扎實(shí)有效的開(kāi)展了城市道路、綠化建設(shè)工作。做到：嚴(yán)把綠化景觀(guān)設(shè)計(jì)關(guān);緊抓工程建設(shè)不放松;大力景觀(guān)提升效果顯;加大道路等基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度;做好街景布置添亮點(diǎn)。近三年，我區(qū)道路支出累計(jì)9.2億元，綠化支出累計(jì)2.5億元。

二是清理取締非法占道(出店)經(jīng)營(yíng)。在占道經(jīng)營(yíng)集中區(qū)域城北客運(yùn)站、鳳城一路全段、崗家寨村口等設(shè)置了6個(gè)定點(diǎn)職守崗位，實(shí)行錯(cuò)時(shí)上下班，加大空檔時(shí)間巡查力度，有力控制集結(jié)性占道經(jīng)營(yíng)。共計(jì)清理取締占道出店經(jīng)營(yíng)420戶(hù)次，拆除沿街占道棚亭8戶(hù)，取締戶(hù)外非法宣傳點(diǎn)24處，整治沿街門(mén)店音響擾民15戶(hù)次，治理九亂230處。

三是開(kāi)展建筑工地及渣土車(chē)營(yíng)運(yùn)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。要求所有建筑工地必須硬化路面，設(shè)置沖洗和監(jiān)控設(shè)區(qū)，配備衛(wèi)生保潔人員，不達(dá)標(biāo)的不能辦理開(kāi)工手續(xù);加大檢查督導(dǎo)力度，組織城管、市容、交警、公安等執(zhí)法力量對(duì)渣土車(chē)?yán)\(yùn)秩序進(jìn)行定點(diǎn)檢查和巡查。截止目前，共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛522車(chē)次，執(zhí)法人員1881人次，檢查渣土車(chē)輛294車(chē)次，其中予以暫扣車(chē)輛100車(chē)次，共處罰金20萬(wàn)元。檢查建筑工地579個(gè)(次)，其中糾違建設(shè)工地65個(gè)(次)，責(zé)令停工70處(次)。

四是做好門(mén)頭牌匾規(guī)范和違法戶(hù)外廣告拆除工作。按照統(tǒng)一風(fēng)格，提高質(zhì)次，規(guī)范秩序，強(qiáng)化管理的'思路，對(duì)一店多牌等違規(guī)設(shè)置門(mén)頭牌匾和戶(hù)外廣告堅(jiān)決給予拆除，對(duì)破損、污濁的及時(shí)督促修復(fù)清洗。截止目前，共規(guī)范門(mén)頭牌匾381個(gè)，拆除違規(guī)設(shè)置門(mén)頭牌匾85塊，查處一店多牌15戶(hù)，拆除非法設(shè)置的戶(hù)外廣告23塊2794平方米。

五是開(kāi)展緩堵保暢工作。堅(jiān)持“教育為主、處罰為輔”的原則，強(qiáng)化區(qū)內(nèi)車(chē)輛停放站點(diǎn)秩序管理，通過(guò)宣、勸、限、罰、鎖五項(xiàng)措施，加強(qiáng)人行道機(jī)動(dòng)車(chē)輛違停執(zhí)法工作，共糾正勸離違規(guī)占道停放車(chē)輛370車(chē)次，張貼“黃條子”233張，處罰20車(chē)次。勸導(dǎo)行人闖紅燈623起，配合交警取締非法摩的256人次，暫扣摩的15輛，有力改善了道路交通出行環(huán)境。

六是加大對(duì)“野廣告”的整治力度。組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)未央路、文景路、鳳城一路等15條道路63.5公里道路兩側(cè)建筑、市政、供電、通信、交通、廣告設(shè)施和地面上張貼、涂寫(xiě)的各類(lèi)“野廣告”進(jìn)行清理和覆蓋，確保每日8時(shí)前街頭看不到“野廣告”。同時(shí)，我們利用野廣告號(hào)碼追呼平臺(tái)追呼“野廣告”號(hào)碼324條，接受處理的91條。

七是開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)合部和三環(huán)路沿線(xiàn)綜合治理。組織清理建筑垃圾1000余立方，拆除違章建筑5600平方米，廢棄電線(xiàn)桿11根，清理白灰場(chǎng)2家，使城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)域環(huán)境明顯提升。

以公共服務(wù)為抓手，推動(dòng)質(zhì)量興區(qū)。

一是商貿(mào)、旅游、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)，積極提升服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)服務(wù)良好標(biāo)準(zhǔn)行為規(guī)范的要求，健全和完善服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，優(yōu)化服務(wù)設(shè)施和服務(wù)條件，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。廣泛開(kāi)展文明服務(wù)“示范窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，使服務(wù)質(zhì)量明顯提高，群眾滿(mǎn)意率達(dá)90%以上，形成了一批具有品牌優(yōu)勢(shì)和影響力的精品服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)企業(yè)，有力促進(jìn)了以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

二是全面做好就業(yè)、人才等社會(huì)化服務(wù)質(zhì)量工作。針對(duì)社會(huì)人員就業(yè)難和企業(yè)用工難“兩難”情況，不斷完善政策措施,強(qiáng)化管理服務(wù),千方百計(jì)拓寬就業(yè)渠道,全力促進(jìn)社會(huì)人員最大限度就業(yè)，采取多形式、多場(chǎng)次開(kāi)展人才招聘工作，已累計(jì)完成招聘活動(dòng)10余次，為求職者提供萬(wàn)余個(gè)工作崗位。積極開(kāi)發(fā)見(jiàn)習(xí)崗位，超額完成大學(xué)生見(jiàn)習(xí)基地設(shè)立工作， 大學(xué)生見(jiàn)習(xí)基地工作已開(kāi)展四年，已發(fā)展見(jiàn)習(xí)基地企業(yè)44家，累計(jì)見(jiàn)習(xí)大學(xué)生千余人，得到了市級(jí)有關(guān)部門(mén)的好評(píng)。

三是優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)企業(yè)質(zhì)量，滿(mǎn)足企業(yè)需求。通過(guò)“走進(jìn)高校、面向群眾、社區(qū)推廣”等多方位、多形式宣傳，新版“西安經(jīng)開(kāi)人才網(wǎng)”的推廣取得了一定的成效，人才信息量超過(guò)16000份，企業(yè)數(shù)量1000家。

四是建立健全工作制度，力促社保工作質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，城鎮(zhèn)職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)總參保人數(shù)43000人;參加醫(yī)療保險(xiǎn)單位883家，參保職工2.5萬(wàn)人。

五是積極做好文化、教育、民政、社區(qū)、公交等公共事務(wù)的協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作。文化教育方面：城改學(xué)校建設(shè)順利進(jìn)行;聘請(qǐng)教育專(zhuān)家對(duì)全區(qū)各級(jí)各類(lèi)教育機(jī)構(gòu)展開(kāi)摸底調(diào)研;加快提升區(qū)域教育質(zhì)量和品位，8月8日，我區(qū)與北大附中教育投資集團(tuán)簽訂合作辦學(xué)協(xié)議書(shū)。經(jīng)發(fā)學(xué)校中考上線(xiàn)率連續(xù)五年遙居未央?yún)^(qū)第一;西安中學(xué)本科上線(xiàn)率為95.6%。民政工作方面：積極開(kāi)展區(qū)內(nèi)高齡老人生活補(bǔ)貼發(fā)放;妥善做好退役士兵的安置工作;為91家小區(qū)居民及企業(yè)共計(jì)發(fā)放世園會(huì)“市民禮包”16800份;開(kāi)展經(jīng)開(kāi)區(qū)城鎮(zhèn)住房困難家庭(人員)基本情況調(diào)查工作，截止目前，統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)公租房意向15000人。社區(qū)建設(shè)方面：開(kāi)展了白樺林居社區(qū)建設(shè)服務(wù)，海榮豪佳社區(qū)籌建工作。公交方面：解決了行政中心周邊(鳳城九路)公交車(chē)臨時(shí)?？侩y題;提升草灘園區(qū)公共交通環(huán)境，在尚稷路設(shè)立20個(gè)公交候車(chē)亭;為配合行政中心北遷和火車(chē)北客站的啟用，協(xié)調(diào)市公交總公司開(kāi)通了263、264、265、266、世園1號(hào)線(xiàn)及涇渭新城環(huán)線(xiàn)6條公交線(xiàn)路，極大地方便了群眾的出行和世園參觀(guān)游覽。

一是摸索特種設(shè)備安全監(jiān)管新方法。在全市率先開(kāi)展了“創(chuàng)建特種設(shè)備安全管理達(dá)標(biāo)區(qū)”活動(dòng)。截止目前，已登記在冊(cè)特種設(shè)備4500余臺(tái)(件)，并與365家特種設(shè)備使用單位簽訂了安全責(zé)任告知書(shū)，對(duì)特種設(shè)備監(jiān)管到位率達(dá)98%以上，為全區(qū)特種設(shè)備安全運(yùn)行和有效監(jiān)管奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，建立了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，目前已與多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)監(jiān)管，力爭(zhēng)在未來(lái)幾年，把有條件的重點(diǎn)企業(yè)均納入監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

二是探索食品企業(yè)安全監(jiān)管新模式。在全市率先開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)，制訂了《食品生產(chǎn)企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》，并引進(jìn)“質(zhì)量授權(quán)人”制度。通過(guò)企業(yè)開(kāi)展自查自糾、觀(guān)摩試點(diǎn)、檢查驗(yàn)收、整改提高等幾個(gè)步驟，使區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)管理更加規(guī)范、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制更加合理。目前，區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化管理工作已取得初步成效，企業(yè)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)明確，食品溯源工作開(kāi)展扎實(shí)，生產(chǎn)管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制、人員培訓(xùn)等均有不同程度的提高，未發(fā)生一起食品安全事件。

雖然我們?cè)凇百|(zhì)量興區(qū)”、“品牌強(qiáng)區(qū)”方面取得了一定成績(jī)，但是，我們也要清醒的意識(shí)到，與東部地區(qū)相比，我區(qū)質(zhì)量基礎(chǔ)工作還比較薄弱，中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)比較少，品牌價(jià)值還比較低，部分經(jīng)營(yíng)者品牌意識(shí)比較薄弱，導(dǎo)致自身品牌難以形成，在一定程度上影響了全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和區(qū)域整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。下一步，我們將在爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)區(qū)的基礎(chǔ)上，積極申報(bào)質(zhì)量強(qiáng)省先進(jìn)區(qū);繼續(xù)加大政策引導(dǎo)和資金扶持力度，支持企業(yè)不斷創(chuàng)新，提高競(jìng)爭(zhēng)力;鼓勵(lì)企業(yè)自創(chuàng)品牌，在全區(qū)營(yíng)造“關(guān)心品牌、支持品牌、愛(ài)護(hù)品牌”的良好氛圍，努力培育和造就一批叫響全國(guó)、走向世界的名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量自查報(bào)告 篇8

工程建設(shè)質(zhì)量自查時(shí)間為20xx年 月 日至 月 日，自查的主要內(nèi)容包括：工程概況，投資、計(jì)劃、工程量完成情況，建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位基本情況，工程施工質(zhì)量及評(píng)定情況，業(yè)主單位對(duì)施工企業(yè)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，保證工程建設(shè)質(zhì)量的改進(jìn)意見(jiàn)、整改措施等。自查情況簡(jiǎn)述（內(nèi)容要點(diǎn)）：

一、工程概況

主要簡(jiǎn)述：質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況，工程審批情況，包括工程位置、審批、規(guī)模及任務(wù)、效益等；工程設(shè)計(jì)變更、調(diào)概的情況，包括變更原因、變更內(nèi)容、審批結(jié)果；簡(jiǎn)要說(shuō)明工程建設(shè)實(shí)施情況或竣工面貌。

二、工程質(zhì)量管理

（一）管理機(jī)構(gòu) 1．機(jī)構(gòu)設(shè)置

主要簡(jiǎn)述：建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位及其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本情況，質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

主要簡(jiǎn)述：建設(shè)單位法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員配備情況；設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表；施工單位的法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目站成員組成情況；質(zhì)量檢測(cè)單位派往現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)負(fù)責(zé)人及檢測(cè)技術(shù)人員配備情況。（包括參建各方主要人員上崗培訓(xùn)及持證情況、人員變動(dòng)情況和工作情況）。

（二）工程建設(shè)管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)

主要簡(jiǎn)述：

（三）質(zhì)量管理制度

主要簡(jiǎn)述：參建各方制定的`施工圖會(huì)審制度，項(xiàng)目劃分與質(zhì)量評(píng)定制度，質(zhì)量檢查“聯(lián)合開(kāi)倉(cāng)證”制度，質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度，監(jiān)理月報(bào)制度，工程質(zhì)量月報(bào)制度，工程進(jìn)度結(jié)算制度等一系列質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施的制定和執(zhí)行情況。

（四）接受質(zhì)量監(jiān)督

主要簡(jiǎn)述：項(xiàng)目劃分及提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可情況，及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和接受監(jiān)督情況，階段（中間）驗(yàn)收有無(wú)監(jiān)督機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)意見(jiàn)等情況。

三、施工質(zhì)量

（一）施工管理

主要簡(jiǎn)述：施工組織安排、施工工藝方法是否科學(xué)合理，文明施工布局是否合理、有無(wú)違規(guī)現(xiàn)象等情況，施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和試驗(yàn)工作是否符合規(guī)定、滿(mǎn)足施工要求。

（二）質(zhì)量評(píng)定與工程驗(yàn)收

主要包括：已完工單元工程、分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及評(píng)定情況（合格數(shù)量及優(yōu)良率、單位工程外觀(guān)質(zhì)量得分率等），是否按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量事故及處理情況。

四、施工企業(yè)評(píng)價(jià)

主要簡(jiǎn)述：是否對(duì)企業(yè)資質(zhì)嚴(yán)格管理、是否實(shí)行施工單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理，是否重合同守信用，主動(dòng)接受監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)工程建設(shè)資料是否進(jìn)行規(guī)范管理，是否及時(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量評(píng)定與工程驗(yàn)收等情況的綜合評(píng)價(jià)。

五、自查報(bào)告附表

附件1—1：重慶市水利工程基本情況一覽表 份 附件1—2：水利工程施工質(zhì)量檢查評(píng)分表 份 附件1—3：重慶市水利工程施工企業(yè)評(píng)價(jià)表 x份

質(zhì)量自查報(bào)告 篇9

按照快遞企業(yè)性質(zhì)及規(guī)模，可以將我國(guó)快遞業(yè)企業(yè)分為四類(lèi)。第一類(lèi)是外資快遞企業(yè)，包括聯(lián)邦快遞、天地快運(yùn)、聯(lián)合包裹、（ups）等，外資快遞企業(yè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)、雄厚的資金以及發(fā)達(dá)的全球網(wǎng)絡(luò)。第二類(lèi)是國(guó)有快遞企業(yè)，包括中國(guó)郵政、民航快遞、中鐵快運(yùn)等，國(guó)有快遞企業(yè)依靠其背景優(yōu)勢(shì)和完善的國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)而在國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位。第三類(lèi)是大型民營(yíng)快遞企業(yè)，包括順豐速運(yùn)、宅急送、申通快遞等，大型民營(yíng)快遞企業(yè)在局部市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后，已逐步向全國(guó)擴(kuò)張。第四類(lèi)是小型民營(yíng)快遞企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)靈活但管理比較混亂，其主要經(jīng)營(yíng)特定區(qū)域的同城快遞和省內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。這類(lèi)民營(yíng)快遞企業(yè)表現(xiàn)出小、散、弱等問(wèn)題；互信度和協(xié)調(diào)性較差。

從1987年起步至今，中國(guó)快遞服務(wù)經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。截至 2012年，中國(guó)經(jīng)營(yíng)快遞服務(wù)的法人企業(yè)已達(dá)三千多家，快遞服務(wù)從業(yè)主體呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，國(guó)有、民營(yíng)、外資快遞企業(yè)多元共存、相互競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局已經(jīng)形成。傳統(tǒng)的老品牌ems使用率是最高的，將近半數(shù)。其次是順豐速運(yùn)，申通排名第三，其它的快遞企業(yè)還有中通、天天、圓通等。個(gè)人用戶(hù)選擇的選擇方面受影響的因素是多方面的，但主要有價(jià)格、服務(wù)速度、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)個(gè)性化等因素。而韻達(dá)則排在很后面，我對(duì)韻達(dá)的滿(mǎn)意度進(jìn)行了調(diào)查。

質(zhì)量自查報(bào)告 篇10

赤坎區(qū)人民醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理自查報(bào)告

產(chǎn)科醫(yī)療保健、診療水平是臨床工作的重要組成部分，產(chǎn)科質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)婦的健康和嬰兒，同時(shí)也是影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的重要因素。因此，如何做好產(chǎn)科建設(shè)，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量，進(jìn)一步降低母嬰死亡率，更有效地保障母嬰健康安全，是醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的重要任務(wù)。 .

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院產(chǎn)科建設(shè)，按照《廣東省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)組織建設(shè)，制定相關(guān)制度，完善相關(guān)操作規(guī)程加強(qiáng)質(zhì)量管理，配備必要的設(shè)施，充實(shí)醫(yī)療技術(shù)力量，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備，在區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生計(jì)生委的直接領(lǐng)導(dǎo)下局，我院進(jìn)行了認(rèn)真的自查，具體報(bào)告如下：

一、產(chǎn)科基本情況：自2001年婦產(chǎn)科成立以來(lái)，我院始終將科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理制度引入醫(yī)院管理。計(jì)劃生育是為赤坎區(qū)及周邊地區(qū)婦女保健和產(chǎn)科疾病的預(yù)防、保健和醫(yī)療工作作出貢獻(xiàn)的綜合性臨床科室。

產(chǎn)房結(jié)構(gòu)規(guī)范合理，設(shè)施齊全，配備胎兒電子監(jiān)護(hù)儀、多普勒胎心監(jiān)護(hù)儀、新生兒恒溫?fù)尵绕脚_(tái)等各種搶救設(shè)施。開(kāi)展圍產(chǎn)保健、自然分娩、吸胎、產(chǎn)鉗、髖關(guān)節(jié)助產(chǎn)、新剖宮產(chǎn)、腹膜外剖宮產(chǎn)等產(chǎn)科手術(shù)。同時(shí)，還提供新生兒游泳、新生兒撫觸、無(wú)痛分娩等特殊需求服務(wù)。

2015年產(chǎn)科新生兒活產(chǎn)2174例，其中剖宮產(chǎn)474例，剖宮產(chǎn)率%，低出生體重兒74例，窒息嬰兒16例，死產(chǎn)及死胎4例，新生兒早期死亡1例，產(chǎn)后出血及并發(fā)癥4例。

二、產(chǎn)科質(zhì)量管理 （一）完善組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理，我院成立了產(chǎn)科質(zhì)量管理小組以龍海潮院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨支部書(shū)記、副院長(zhǎng)林玲任副組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，規(guī)范的產(chǎn)科管理，為加強(qiáng)本地區(qū)產(chǎn)科質(zhì)量管理、提高婦女保健水平提供了可靠的組織保障。建立健全的醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，包括“醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)院感染質(zhì)量控制管理委員會(huì)”，醫(yī)務(wù)室定期監(jiān)測(cè)和管理產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量。

（2）科室設(shè)置

嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量檢驗(yàn)》標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立產(chǎn)科門(mén)診、產(chǎn)科病房，部門(mén)設(shè)置和基本設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)科病床35張，產(chǎn)床4張，隔離產(chǎn)房1個(gè)，產(chǎn)床8張，配備空調(diào)，為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院分娩環(huán)境。

(3)人員配備

產(chǎn)科醫(yī)護(hù)技術(shù)職稱(chēng)比例合理。共有醫(yī)師31人，其中副主任醫(yī)師2人，主治醫(yī)師4人。現(xiàn)有醫(yī)生4人，副主任護(hù)士1人，主任護(hù)士2人，護(hù)士9人，護(hù)士9人，助產(chǎn)士10人，基本滿(mǎn)足產(chǎn)科日常工作。副主任醫(yī)師在產(chǎn)房和母嬰同房進(jìn)行日常檢查，參與新生兒的診治和管理。

（4）產(chǎn)科門(mén)診

主治醫(yī)師級(jí)以上醫(yī)師輪流門(mén)診。做好圍產(chǎn)保健工作，及時(shí)填寫(xiě)圍產(chǎn)保健手冊(cè)，建立高危登記制度，做好高危孕婦的收治和隨訪(fǎng)工作，并給予指導(dǎo);開(kāi)展新生兒兩種疾病篩查，目前已篩查完畢。已檢查數(shù)千例，篩查出新生兒甲狀腺功能減退癥和新生兒苯丙酮尿癥疑似病例，并及時(shí)得到隨訪(fǎng)治療。

（五）病房

產(chǎn)科病房是獨(dú)立的護(hù)理病房，工作環(huán)境干凈、安靜、舒適、安全、有序。污染區(qū)應(yīng)按規(guī)定配備救援設(shè)備，并應(yīng)完好無(wú)損。

(6)產(chǎn)房

產(chǎn)房由主管護(hù)士負(fù)責(zé)。從外到內(nèi)分為非限制區(qū)、半限制區(qū)和限制區(qū)。產(chǎn)房設(shè)備齊全。助產(chǎn)技術(shù)人員均具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，并取得助產(chǎn)士以上職稱(chēng)。 ，產(chǎn)房基本設(shè)備齊全。

（七）質(zhì)量管理

門(mén)診和病房認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、會(huì)診系統(tǒng)和急危重癥討論、死亡病例討論系統(tǒng)、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范系統(tǒng)，及時(shí)完整填寫(xiě)分娩記錄和出院前記錄，收卡率100%。剖宮產(chǎn)術(shù)的常規(guī)應(yīng)用，A's score，嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)指征；科室對(duì)產(chǎn)科出血、產(chǎn)科感染、產(chǎn)道損傷、妊娠高血壓、新生兒窒息等進(jìn)行常規(guī)診治。

(8) 健康教育

門(mén)診和住院病房每季度都有圍產(chǎn)保健知識(shí)和母洞喂養(yǎng)宣傳欄。堅(jiān)持對(duì)孕婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)的宣傳，在第一次產(chǎn)檢時(shí)發(fā)放母乳喂養(yǎng)教育手冊(cè)，對(duì)入院時(shí)從未做過(guò)產(chǎn)檢的孕婦及時(shí)補(bǔ)發(fā)和教育。對(duì)新入職的產(chǎn)科工作人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

（九）醫(yī)院感染管理

建立健全醫(yī)院感染控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，開(kāi)展新技術(shù)和產(chǎn)前保健母嬰血型不合。 ABO或RH溶血篩查、新生兒溶血病篩查等、妊娠糖尿病篩查等

（10）《醫(yī)學(xué)出生證明》管理

在我院《醫(yī)學(xué)出生證明》管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)學(xué)出生證明》。醫(yī)學(xué)出生證明的領(lǐng)取、發(fā)放和登記逐步規(guī)范。胸卡嚴(yán)格分開(kāi)管理，存放地點(diǎn)存放并鎖定在專(zhuān)門(mén)的柜臺(tái)內(nèi)。每月報(bào)告分配時(shí)再次仔細(xì)檢查庫(kù)存。加強(qiáng)儲(chǔ)存，防止損壞。

管理發(fā)放《首發(fā)出生醫(yī)學(xué)證明登記表》，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，按規(guī)定核對(duì)新生兒父母有效身份證件原件，認(rèn)真填寫(xiě)，并簽字確認(rèn)。

通過(guò)此次檢查，促進(jìn)了我院產(chǎn)科質(zhì)量的規(guī)范化管理，達(dá)到了“以查促建，以查促改”的宗旨。未來(lái)，我們將充實(shí)、加強(qiáng)、改進(jìn)不足，進(jìn)一步完善產(chǎn)科建設(shè)，使我院產(chǎn)科質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階，為婦幼事業(yè)貢獻(xiàn)力量。我們區(qū)的醫(yī)療保健。

赤坎區(qū)人民醫(yī)院

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