安保個人工作總結七篇

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安保個人工作總結 篇1

今年以來，我們把增強職工的防備認識放在非常杰出的地位，要點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等材料對網點職工進行預案教育和防備技術演練，收到了較好的作用。

預案演練，就是對職工進行事例的教育，安排職工了解“四防預案”，增強防備認識，進步防備能力。針對近年來銀行案子日趨頻繁的嚴峻局勢，我們及時收集整理轉發(fā)相關事例，仔細安排職工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、事例剖析等30余次，安排職工各類應急演練40余次，并針對我行自身的防備作業(yè)進行剖析查找危險，完善防備措施。對前臺網點的防備技術教育，首要側重學習相關規(guī)章準則和根本防備技術，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)作緊急狀況的應急處置措施分工、動作方法，各種自衛(wèi)兵器、報警監(jiān)控裝置的操作使用，并使職工較熟練地掌握了突發(fā)性事情及遇險的應急方法，有效地進步了全員安全防備的能力。

二、加強安全防護設備建造，夯實技防物防根底。

安全防護設備建造對抵御盜竊、掠奪等不法侵害案子的發(fā)作和預防起著無法代替的作用。因此，我行在重視抓全員防備認識教育訓練的同時，非常重視抓好防護設備建造，保證一切經營場一切靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設備。

1、加強對網點技防設備的建造，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個經營網點的監(jiān)控設備進行了更新晉級，保證了監(jiān)控錄像圖畫的清晰和正常運轉。

3、在技防設備的辦理上，支行清晰各網點擔任人對物防、技防設備的辦理負總責，制訂了監(jiān)控設備辦理準則，并每一天進行回放查看、定時保養(yǎng)，保證了技防設備的正常運轉。

三、加強查看監(jiān)督，強化規(guī)范辦理根底。

加強查看監(jiān)督作為執(zhí)行各項規(guī)章準則，及時發(fā)現問題，堵塞漏洞，防備各類案子和事故發(fā)作的最根本的手段。

1、支行堅持每月對所屬網點進行全面查看，分五個層次執(zhí)行查看作業(yè)，即行長親自查；分管行長定時查；保衛(wèi)人員每周查，每周對一切網點進行安全準則和防備設備查看；網點擔任人和安全員堅持做到每日經營前后查看；行領導會同風險、業(yè)務等部分進行階段性綜合查看。

2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領導值勤崗，公布了值勤電話。在平時作業(yè)中，杰出抓好了對“要點部位、要點人員、要點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全查看，針對網點經營期間職工安防準則是否執(zhí)行、柜員是否堅守崗位，柜員因故暫時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否保證一名網點擔任人帶班、兩人以上當班等容易呈現的問題和危險薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行查看；對在安全查看中發(fā)現的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

3、加強了網點日常的自查作業(yè)。清晰網點擔任人是安全防備作業(yè)的第一責任人。在安全辦理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰擔任”當作安全保衛(wèi)作業(yè)的最高責任制。目前，全行一切網點都設有安全員幫忙網點責任人進行安全查看，網點每日進行安全查看，并作詳細記錄。查看材料包含業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關掉；門、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。

4、建立健全規(guī)章準則以及開展不間斷的查看作業(yè)，及時發(fā)現了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故預兆得到整改，消除了危險，促進了職工防備認識的加強和各項規(guī)章準則的執(zhí)行，有效地避免了案子和事故發(fā)作。

安保個人工作總結 篇2

。

一年的時間很快過去了，在一年里，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下：

一、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作...

__年，我們在押運中心領導的正確領導下，在上級部門的精心指導下。公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作，公司的綜合實力顯著增強，保安員隊伍規(guī)模不斷擴大，業(yè)務領域日益廣泛，服務質量持續(xù)優(yōu)化，進一步促進了我公司保安服務業(yè)務積極穩(wěn)步的向前發(fā)展，實現了經濟效益和社會效益雙豐收，圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項服務任務，確保了客戶人身、財產和信息安全，贏得了客戶的好評。

一年來，公司在完成上述幾方面工作的具體過程中，遇到過一些困難和問題，通過中心的指導、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力，所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解。

二、20__年工作計劃。

新的征途，新的追求。在不斷迎接新任務的日子里，我們將一如既往地團結一心、誠實守信，嚴格遵循《保安服務管理條例》的有關規(guī)定，認真依法執(zhí)業(yè)、守法經營。新的一年，我們在市局黨委的領導下，有《保安服務管理條例》為保安服務行業(yè)指明方向，更加信心百倍，決心繼續(xù)以貫徹《保安服務管理條例》為契機，以構建和諧平安樟樹和確?？蛻羧松?、財產、信息安全為目標，為實現公司經濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

(一)工作目標。

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務管理條例》，依法規(guī)范公司的經營活動，進一步促進公司依法執(zhí)業(yè)，守法經營。

2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》，依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務關系以及公司與員工之間和諧的勞動關系，制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關規(guī)定和標準，并保證其合法性和可操作性，進一步依法保護好員工的合法權益。

3、繼續(xù)加強隊伍建設。隊伍建設是公司實現各項工作目標的基礎工作，我們將繼續(xù)把好人員準入關，對新招人員做到按規(guī)定嚴格政審、培訓、實習，同時進一步加強日常工作的管理，加大隊伍建設力度，夯實公司謀求進一步發(fā)展的基礎。

安保個人工作總結 篇3

為扎實做好“五一勞動節(jié)”期間安全保衛(wèi)工作，嚴格按照分局要求，臨渭巡特警察大隊按照分局統(tǒng)一部署，結合自身實際，科學謀劃、縝密部署、明確責任，妥善安排巡防警力布控，強化嚴打、嚴防、嚴控措施，全力維護城區(qū)社會治安穩(wěn)定。

節(jié)前周密安排，明確責任分工。4月30日上午，衛(wèi)英康大隊長積極組織召開“五一勞動節(jié)”安全保衛(wèi)工作部署會。針對節(jié)日期間治安特點，認真分析、細致研判，對“五一勞動節(jié)”期間各項安保工作進行細化安排，要求全體人員切實提高思想認識和政治站位，增強工作責任感和使命感，全身心投入到安全保衛(wèi)工作當中。

嚴密街面巡防，確保安全穩(wěn)定。一是根據城區(qū)人口密度和社會治安復雜程度，大隊在11個巡區(qū)安排充足巡邏警力，采取車巡、步巡相結合的巡邏方式形成全天候網格化巡邏防控體系，最大限度把警力擺上街面，切實提高見警率和管事率；二是PTU機動防控隊嚴格做好渭南北站、渭南火車站、信達流動屯警點武裝屯警工作，隨時做好快速有效處置各類突發(fā)案、事件的準備。三是充分發(fā)揮便衣偵查中隊的機動靈活性、隱蔽性較強的優(yōu)勢，加大對易發(fā)案部位、高危時段可疑人員的盤查力度，做到“有疑點不放過，有問題不放過”，并及時發(fā)現和搜集各類治安動態(tài)信息，把握主動權，嚴打“五一勞動節(jié)”期間街面各類侵財犯罪活動，為廣大群眾營造良好的節(jié)日環(huán)境。四是做好護校安園工作。大隊積極與學校溝通，明確部分學生上課時間，安排充足警力持續(xù)開展“護學崗”工作，確保將護校工作扎實落實到位。五是每天出動10名精干警力前往桃花源景區(qū)執(zhí)勤，切實做好景區(qū)安保。

開展武裝聯勤，有效預防震懾。每天出動4輛車，9名特警與8名武警戰(zhàn)士每天分兩班在兩個路段按照方案路線開展武裝聯勤，重點加大對政治中心區(qū)、黨政首腦機關、城市廣場、繁華商業(yè)街區(qū)、交通樞紐等重點部位、文體廣場等人員密集場所的巡邏力度，加快巡邏頻次，落實重點部位武裝定點執(zhí)勤，有效預防和震懾犯罪，切實將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)，同時提醒群眾避免聚集，做好個人防護。

加強值班備勤，保證警力充足。大隊按照分局要求，安排充足警力做好街面巡防工作，嚴格實行領導帶班，民警、輔警24小時值班備勤制度，嚴防違法違紀問題，確保“人、車、槍、酒、賭、密”不出任何問題，做到“五個嚴防”、“三個確保”，確保一旦發(fā)生緊急事件，能聞警即動、快速出擊、妥善處置。

安保個人工作總結 篇4

20xx年即將過去，新的一年就要到來?；仡櫼荒陙?，行政安保部作為酒店的安全管理部門，深感責任重大，時刻警惕酒店安全，嚴把酒店消防安全關，確保酒店無消防安全事故的發(fā)生。現對20xx年的工作做一個總結，同時也將工作中的一些不足之處加以完善，好的方面予以保持。

一、治安保衛(wèi)方面

安保部近一年來接待指揮車輛16.3萬余輛，發(fā)現統(tǒng)計蹭車位車輛158輛，發(fā)現車輛車門、車窗未關149次，挽救客人財物共計13余萬元，協(xié)助各類對客事件及緊急事件處理共206啟：

1、2月份、6月份對停車場進行調整粉刷劃線，并將原來B1兩個車位調整成3個車位。

2、3月6日完成安全生產標準化二級評審工作，6月份給予“安全生產標準化二級單位”證書。

3、4月9日14：00轄區(qū)派出所通知，協(xié)助江蘇省警官查看3月19日非法拘禁張軍錄像，并拷貝。

4、4月份對酒店員工車輛進行統(tǒng)計核實，制作發(fā)放停車證35個，劃定各部門車輛停放區(qū)域。

5、5月15日23：37十樓1001房間客人拉窗簾時不慎將手劃破，協(xié)助值班經理前去處理，對客人手部進行包扎。

6、6月11日、13日在后院燒烤增加2個監(jiān)控點，財務辦公室門口增加1個監(jiān)控點。

7、6月17日21：30左右，1627房間客人醉酒過度，協(xié)助總值處理并撥打120報警。21：32將客人送往醫(yī)院。

8、6月20日凌晨2：47，安保巡邏發(fā)現車牌號為晉*****的車，車門未關，車內發(fā)現3000多元現金，并通知總值。

9、6月24日民警將1631房間客人帶走，協(xié)助總值處理。

10、6月26日夜間，1105房間一位客人發(fā)燒昏迷，協(xié)助120急救人員將客人送往醫(yī)院。

11、8月7日夜間，安保巡邏發(fā)現6樓外租單位B603門未鎖，燈未關，內無人值班，通知總值，并陪同其將燈關掉，門鎖閉，并將3個步梯的防火門關好。

12、8月19日凌晨4：00在14層北走廊發(fā)現一位醉酒客人睡在地毯上，核實其身份后，協(xié)助服務員將其送回1425房間，并不間斷地前往房間察看客人狀態(tài)。

13、9月6日在經七路北門處發(fā)現車牌號為魯******的車輛后車窗未關，經檢查未發(fā)現貴重物品及有效證件，已通知值班經理及大堂副理，撥打122熱線，并安排人員加強關注。

14、9月24日21：45，1319房客醉倒在13樓1號步梯口，已通知值班經理及大堂副理，核實身份后，協(xié)助將其送回1319房間，并不間斷地前往房間查看客人狀態(tài)。

15、10月11日22：00，4樓4號會議室客人打架，安保前去制止，通知總值，并撥打120將1名受傷人員送往醫(yī)院。

16、10月24日，3樓收銀臺處客人酒后滋事，安保前去制止，協(xié)助總值進行處理。

17、11月23日00：30，轄區(qū)派出所5名警察來店查房，通知總值，并配合其工作安排。

18、11月制定員工通道管理規(guī)定，并安排人員在車棚通道處進行查包，防免酒店物品流失。

19、為確保酒店財產安全，協(xié)助財務人員去銀行辦理業(yè)務180次。

二、消防工作方面

一年來進行安全巡邏檢查共計2555余次，防火安全檢查1095余次，接待旅游集團安全管理部進行安全檢查3次；處理查看消防控制室誤報火警2600余次，處理房間SOS報警1273次；進行安全大檢查共計12次，查出安全隱患共計95處，并及時整改；進行消防演習2次，總結每次演習中存在的問題，并加以改善；每月進行消防設備維護保養(yǎng)，并出具報告書；每月進行消防安全培訓，培訓時長共計18.5小時。

1、1月份消防局給予酒店“消防先進單位”稱號，商業(yè)集團安全部給予安全負責人“消防安全先進個人”稱號。

2、3月5日凌晨5點，酒店南側路邊廣告牌著火，進行滅火，并報警。

3、3月11日—30日安排一名監(jiān)控員參加消防培訓。

4、5月10日確立防汛應急預案，并對平臺區(qū)域進行全面清理，對防汛沙袋進行換袋處理。

5、5月15日總結泰山大廈火災事件，并張貼，警示。

6、6月23日聘請濟南艾克斯博特安全技術咨詢公司副總經理來店對全體員工進行安全意識培訓。

7、8月初與維保公司續(xù)簽消防維保合同。

8、5月23日向城市遠程監(jiān)控中心申報材料，8月12日安裝遠程監(jiān)控系統(tǒng)。

9、9月11日旅游集團安全管理部來店檢查指導工作。

10、10月25日參加魯商集團20xx年技能比武比賽。

三、工作中存在的不足

1、值班巡邏方面存在巡邏不到位，發(fā)現問題不及時等問題。針對上述出現的問題，采取應對措施，各班加強管理，并不定期進行監(jiān)控抽查。

2、消防演習力度不夠，參加演習人員意識淡薄，逃生疏散不夠迅速。對此每月對員工進行消防培訓，增強消防意識，熟練掌握逃生疏散技巧。

3、儀容儀表，行為規(guī)范管理，儀容儀表方面：存在名牌、手套佩戴不齊全、制服不干凈整潔現象；行為方面：存在站姿不標準，對客服務不夠完美現象。針對這些問題，我們加強了對員工的教育，組織開展了儀容儀表、服務禮儀的加強學習，并制定獎懲加扣分標準表，以制度進行規(guī)范約束，達到更規(guī)范更優(yōu)質的對客服務。

4、對于安全檢查發(fā)現的安全問題，監(jiān)督整改力度不夠，致使部分問題未得到及時有效的整改。對于此類問題，已與各部門負責人進行溝通，積極配合安全工作，共創(chuàng)安全的工作環(huán)境。

四、安保部重點工作

1、加強“四個能力”培訓與實戰(zhàn)演習訓練。

2、全力投入政協(xié)會及其他重大活動接待工作。

3、加強安全檢查，加強宿舍區(qū)域安全檢查與管理。

4、對停車場車位線進行自行粉刷。

5、加強外來車輛管控及內部員工車輛管理，確保車位有效管控。

6、安排2名監(jiān)控員參加消防培訓。

7、加強員工通道管理，防止酒店物品流失。

8、進一步做好消防、監(jiān)控設備保養(yǎng)和巡檢，加強自檢自改。為酒店實現全年任務保駕護航！

以上是安保部20xx年的工作總結，做的不妥之處，請領導批評指正。

安保個人工作總結 篇5

酒店是一個繁忙的場所，每天都有大量的客人出入。為了保障客人和員工的安全，酒店安保工作至關重要。作為一名酒店安保人員，我深知自己的責任重大，必須時刻保持警惕，確保酒店的安全。

我要保證酒店內外的安全防范措施得以有效執(zhí)行。我會定期檢查監(jiān)控設備的運行情況，確保監(jiān)控范圍內沒有死角，及時發(fā)現異常情況。同時，我也會巡邏酒店各個區(qū)域，特別是夜間，加強對酒店外圍的巡邏，防止不法分子趁機入侵。

我要保證酒店內部秩序井然。我會認真執(zhí)行酒店的安保規(guī)定，對進出酒店的人員進行嚴格的安全檢查，防止?jié)撛诘陌踩L險。同時，我也會定期組織員工進行安全培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力，讓他們知道如何應對突發(fā)事件。

我還要與其他部門密切合作，共同維護酒店的安全。我會與前臺、客房、餐飲等部門保持密切聯系，及時了解酒店的安全情況。如果發(fā)現存在安全隱患，我會立即與相關部門溝通，協(xié)商制定解決方案，確保問題得到及時解決。

小編認為，酒店安保工作需要我們時刻保持警惕，嚴格執(zhí)行各項安全措施，確保酒店的安全。只有做好了這些工作，我們才能讓客人安心入住，讓員工安心工作，讓酒店安享安寧的環(huán)境。我相信，在全體安保人員的共同努力下，酒店的安全工作一定會做得更好，讓酒店成為客人們安心的溫馨之地。

安保個人工作總結 篇6

即將過去的20xx上半年，在公司領導的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認真做好每一項工作。

為在下半年里將工作做得更好，現就20xx上半年在公司工作期間的工作情況總結如下：

一、服從上級領導

作為公司的一名保安人員，服從領導、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。

二、遵章守紀，注重禮貌禮節(jié)

遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。

三、正確樹立服務意識

目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴謹、認真的服務意識，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好。

四、不斷學習進取，提高業(yè)務水平

要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作。

1、通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求。

2、向有工作經驗和知曉保安工作的同志們學習，力爭將工作做得更好。

3、認真按照領導的要求去做，認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己，使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。

20xx下半年，我將繼續(xù)遵從公司領導的安排，踏實、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內的財產、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

安保個人工作總結 篇7

一、上半年物業(yè)安保工作

1、針對各門店的實際，配合行政人事部完成了各門店安保物業(yè)人員合理定編和定崗定員工作。定編后現有安保人員332人，物業(yè)人員319人，較過去在人力成本上有了明顯減少，促進企業(yè)效益提高。

2、初步完成了物業(yè)、安保相關管理標準制定。上半年安保完成了隊伍管理，道路車輛管理，消防管理及考核細則四個管理標準的制定，物業(yè)完成了主要設備管理標準制定，為實現各門店物業(yè)安保標準化、規(guī)范化、精細化管理提供了制度保證。

3、開展了業(yè)務培訓，提升物業(yè)安保管理能力。上半年物業(yè)安保組織各門店骨干力量各項專業(yè)培訓四期，參加人數達110人次，不同程度提高了各門店部門經理、主管、班組長、中隊長、專員及文員的工作能力。

4、著力現場督察，推進各店物業(yè)安保管理，按管理標準統(tǒng)一提升。上半年采取專項檢查與日常檢查相結合，到各門店現場督導100多次，檢查問題300多條，并分類進行指導督促整改。其中包含一些重要和典型問題。如弘陽廣場建材店貨運出租車收費，原由保安直接收取現金，督查后改為由車主到結算中心交費，糾正了一般工作人員直接接觸現金不規(guī)范問題;游樂、百貨店消防泵房設備開業(yè)以來一直不能運行問題;邁皋橋家居安保隊伍管理不規(guī)范，部分隊員長期不住勤等問題，均得到有效改善。

同時，針對各門店實際，突出了游樂百貨店特種設備管理，邁皋橋店安保隊伍管理，各門店防汛組織落實、物料準備，開展了專項重

5、督查與服務并重，協(xié)助門店解決疑難問題。上半年在對門店督查的基礎上，還對督查出來的重點問題和疑難問題進行了跟蹤服務。一是針對門店管理薄弱環(huán)節(jié)，分別從原料城調整一名消防專員到游樂百貨店加強消防管理，調整一名保安隊長到邁皋橋店加強保安隊伍管理，推進薄弱環(huán)節(jié)工作的改善。二是幫助門店協(xié)調外部關系，為門店創(chuàng)造寬松經營環(huán)境。上半年幫助游樂百貨店與安全生產管理部門、消防部門解決特種設備、消防管理不規(guī)范問題;幫助原料城協(xié)調B8B9B11及C3消防驗收問題。三是協(xié)調房地產及項目部為游樂百貨店召開三次關于房屋、空調、消防設備存在問題協(xié)調會，協(xié)助門店解決疑難問題。

二、下半年工作計劃

1、繼續(xù)相關物業(yè)安保管理標準制定。力爭到年底80%的專項管理均有統(tǒng)一管理標準。

2、加快物業(yè)安保隊伍管理人員和技術人員的培養(yǎng)。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，物業(yè)安保新技術應用也不斷增加，物業(yè)安保人員素質應與時俱進。管理人員應從經驗型向科學管理型發(fā)

3、抓督導促提高。通過標準制定，及時組織骨干力量進行培訓，提高對規(guī)定標準的理解。同時加大門店現場督查，不斷通過組織典型案例分析，促進物業(yè)安保管理水平全面提升，促進各門店物業(yè)安保管理平衡發(fā)展，縮短參差不齊的距離。

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