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卒中工作計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2024-03-04

按照單位的一貫工作要求,我們可以簡(jiǎn)單的寫(xiě)一份工作計(jì)劃。工作計(jì)劃可以讓我們少走彎路并且預(yù)測(cè)將來(lái)發(fā)生的變化,化難為易,那么如何才能寫(xiě)出獨(dú)樹(shù)一幟的工作計(jì)劃呢?小編特地花時(shí)間為你收集并編輯了卒中工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

卒中工作計(jì)劃(篇1)

華縣衛(wèi)生局

2011年衛(wèi)生工作總結(jié)及2012年設(shè)想

2011年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我縣衛(wèi)生工作堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神為指針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,出臺(tái)并實(shí)施了“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為重點(diǎn),以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為抓手,繼續(xù)保持了衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了“十二五”發(fā)展良好開(kāi)局。

一、2011年衛(wèi)生工作

(一)醫(yī)改工作進(jìn)展順利

新農(nóng)合參合率穩(wěn)步提高,受益面不斷擴(kuò)大。2011年,我縣參合率96.58%,全年共補(bǔ)償住院群眾32965人次,總補(bǔ)償4637.91萬(wàn)元。為3247名65歲以上老人開(kāi)展了全口義齒修復(fù)工作。在鄉(xiāng)國(guó)家基本藥物制度得到落實(shí),藥品三統(tǒng)一工作實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村全覆蓋。按照省市要求,我們成立了華縣藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,在全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備和使用基本藥物并實(shí)行零差率銷(xiāo)售,基本藥物覆蓋率達(dá)100%、配送率達(dá)80%。

(二)項(xiàng)目建設(shè)及爭(zhēng)取資金完成較好

一是建筑面積1000平方米,總投資125萬(wàn)元的金堆中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)樓已竣工。二是總投資9800萬(wàn)元的華縣人民醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目已完成主體施工。三是投資1556.53萬(wàn)元華縣中醫(yī)醫(yī)院門(mén)診樓已于去年11月底投入使用。四是投資1235萬(wàn)元的衛(wèi)生綜合樓建設(shè)項(xiàng)目主體工程已完成,目前正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面開(kāi)展了新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌工作。

合計(jì)爭(zhēng)取合療補(bǔ)助、公共衛(wèi)生服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助、高塘中心衛(wèi)生院門(mén)診樓建設(shè)等資金共計(jì)7507萬(wàn)元。

(三)公共衛(wèi)生工作成效顯著

衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督依法有序開(kāi)展。一是對(duì)全縣公共場(chǎng)所進(jìn)行了多次整治,下達(dá)整改意見(jiàn)書(shū)160余份。培訓(xùn)從業(yè)人員600余人,發(fā)放衛(wèi)生許可證 139家。二是對(duì)縣城的供水單位進(jìn)行了全面檢查,共監(jiān)督檢測(cè)末梢水27份,出廠(chǎng)水11份,確保了全縣人民的飲水安全。三是對(duì)206家醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病防治工作進(jìn)行了衛(wèi)生監(jiān)督檢查。四是醫(yī)療市場(chǎng)整頓,共檢查各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)206家,查處違法案件26起,取締黑診所10家。我縣的衛(wèi)生監(jiān)督工作卓有成效,所長(zhǎng)唐紅洲同志被評(píng)為全省衛(wèi)生監(jiān)督工作先進(jìn)個(gè)人。

疾病預(yù)防控制工作進(jìn)展良好。開(kāi)展了以手足口病、艾滋病防治為重點(diǎn)的傳染病防控工作。兒童計(jì)劃免疫接種率達(dá)99%以上。檢出活動(dòng)性肺結(jié)核患者88例,開(kāi)展了288份居民戶(hù)食用鹽抽樣監(jiān)測(cè)等地方病防治工作,圓滿(mǎn)完成了疾控工作目標(biāo)任務(wù)。

婦幼保健工作取得實(shí)效。我縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.63%,2551名農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受到了免費(fèi)住院分娩的政策優(yōu)惠。孕產(chǎn)婦免費(fèi)孕期檢查、兒童免費(fèi)健康體檢扎實(shí)開(kāi)展,兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到了88%。切實(shí)加強(qiáng)了乙肝、艾滋病、梅毒等母嬰傳播疾病的防控工作。

愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作成績(jī)突出。一是組織開(kāi)展了第二十三個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。27600多人次參與了城鄉(xiāng)義務(wù)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),達(dá)到了以月促年的目的。二是加強(qiáng)病媒生物防制,控制病媒生物危害,有效地降低了四害密度。三是采用多種形式開(kāi)展健康生活方式和常見(jiàn)病防治知識(shí)以及“三城一縣聯(lián)創(chuàng)”宣傳教育活動(dòng),接受群眾咨詢(xún)26000多人次,發(fā)放各類(lèi)宣傳單和宣傳畫(huà)11300余張。四是共建成雙甕式無(wú)害化衛(wèi)生廁所21006戶(hù),有力的促進(jìn)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔活動(dòng)的開(kāi)展,加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

(四)農(nóng)村衛(wèi)生工作取得突破

加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理和村衛(wèi)生室內(nèi)涵建設(shè),開(kāi)展三基三嚴(yán)訓(xùn)練、病歷書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量考核評(píng)比,全面提升了鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和技術(shù)水平。繼續(xù)實(shí)施二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目工作。完成了九類(lèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和六項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,制定并完善了公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范、考核機(jī)制,嚴(yán)格項(xiàng)目、資金管理,確保了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目不折不扣的實(shí)施,真正為老百姓防病保健服務(wù)。

(五)醫(yī)政管理水平穩(wěn)步提高

醫(yī)藥工作達(dá)標(biāo)縣”;縣中醫(yī)醫(yī)院也被授予二級(jí)甲等醫(yī)院。2011年,縣醫(yī)院全年門(mén)診18萬(wàn)人次,住院12870人次,業(yè)務(wù)收入4335萬(wàn)元;中醫(yī)醫(yī)院接待門(mén)診患者63224人次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2192萬(wàn)元。

(六)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作扎實(shí)推進(jìn)

(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作卓有成效

一是組織召開(kāi)了2011年衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨糾風(fēng)工作會(huì)議,落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。二是在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)治理工作,并對(duì)我系統(tǒng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位2010年以后新增建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了臺(tái)帳登記。三是對(duì)新增建設(shè)項(xiàng)目依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,在項(xiàng)目決策、規(guī)劃審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了自查。

(八)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、衛(wèi)生宣傳和行風(fēng)建設(shè)扎實(shí)有效

為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、衛(wèi)生行業(yè)誠(chéng)信建設(shè),不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的職業(yè)道德素質(zhì),繼續(xù)深入開(kāi)展了醫(yī)德教育活動(dòng)和“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)。組織開(kāi)展了“一轉(zhuǎn)變、兩服務(wù)、三爭(zhēng)當(dāng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。以慶?!?.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”為契機(jī),舉辦了大型文藝匯演活動(dòng),并以縣委、縣政府名義評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批“十佳護(hù)士”和“十佳衛(wèi)生工作者”,在全系統(tǒng)樹(shù)立了先進(jìn)典型,掀起趕學(xué)先進(jìn)高潮,使行風(fēng)建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

回顧2011年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市衛(wèi)生部門(mén)的高度關(guān)注和支持下,廣大衛(wèi)生干部職工以較強(qiáng)的政治覺(jué)悟和社會(huì)責(zé)任感,面對(duì)改革發(fā)展的重任,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的局面,在一個(gè)個(gè)不平凡的事件中,經(jīng)受了思想、意志和能力上的鍛煉與考驗(yàn),在一次次戰(zhàn)勝困難和解決問(wèn)題的過(guò)程中,增長(zhǎng)了本領(lǐng)和才干,忠實(shí)地履行了“為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)”的衛(wèi)生職責(zé),形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)有為、人心思變、人心思干的衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)班子,涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長(zhǎng),打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊(duì)伍。

同志們,2011年衛(wèi)生工作能取得這些顯著的成績(jī),是縣委、縣政府高度重視、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是上級(jí)部門(mén)精心指導(dǎo)的結(jié)果,是各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)大力支持的結(jié)果,也是社會(huì)各界和人民群眾關(guān)注、關(guān)心的結(jié)果,更是全縣廣大衛(wèi)生工作者團(tuán)結(jié)一心、共同努力的結(jié)果。在此,我代表衛(wèi)生局向關(guān)心支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展并為之付出艱辛努力的≮≯各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二、2012年工作設(shè)想

(一)全面推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,積極開(kāi)展公立醫(yī)院改

革試點(diǎn),建立健全績(jī)效工資考核機(jī)制。

(二)加大農(nóng)村改廁力度,按時(shí)完成改廁任務(wù)。

(三)繼續(xù)做好公共衛(wèi)生工作,進(jìn)一步抓好藥品三統(tǒng)一的實(shí)施工作。

(四)加快醫(yī)療重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目力度,積極爭(zhēng)取中央和省市支持資金,加強(qiáng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。

(五)加快醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)步伐,培養(yǎng)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,擬招聘和引進(jìn)人才,以解決我縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才短缺的問(wèn)題。

(六)繼續(xù)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)管管理,落實(shí)好合療三級(jí)公示制度。

(七)在全縣范圍內(nèi)啟動(dòng)門(mén)診統(tǒng)籌工作,擴(kuò)大參合群眾受益面,使全縣的群眾基本實(shí)現(xiàn)“小病不出村、大病不出縣”的服務(wù)指標(biāo)。

卒中工作計(jì)劃(篇2)

1、成立科室護(hù)理質(zhì)控小組,質(zhì)控人員對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù) 理、消毒隔離、急救藥品等定時(shí)進(jìn)行檢查和分析

2、每周進(jìn)行護(hù)理行政查房,尤其對(duì)重點(diǎn)病人管理、分級(jí)護(hù) 理、精神病行為的安全管理等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 分析原因、整改后進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3、責(zé)任護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一 次,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患。

4、每月召開(kāi)科室質(zhì)控小組會(huì)議和護(hù)士會(huì)議,對(duì)科室自查和 護(hù)理部檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析整改

5、組織科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行應(yīng)急模擬演練與考核,使護(hù)士提高應(yīng) 急能力,提高搶救質(zhì)量

6、加強(qiáng)對(duì)低年資護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教與考核,按時(shí)完成 培訓(xùn)計(jì)劃,以提高護(hù)士的專(zhuān)業(yè)水平

7、不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生,加強(qiáng)對(duì)護(hù)工、保潔工精 神科知識(shí)的教育,提供他們對(duì)精神科安全管理的認(rèn)識(shí)。

8、不斷了解病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的`滿(mǎn)意度,出院后進(jìn)行 電話(huà)回訪(fǎng)。每月召開(kāi)工休座談會(huì),收集病人的意見(jiàn)和建議, 及時(shí)反饋討論整改。

卒中工作計(jì)劃(篇3)

生活部是學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門(mén)。其部門(mén)職責(zé)是及時(shí)向?qū)W校相關(guān)部門(mén)反饋同學(xué)們對(duì)學(xué)校生活設(shè)施、食堂管理等意見(jiàn)和建議,傳達(dá)學(xué)校在生活、后勤管理方面的規(guī)定和要求,以下是本站整理的生活部。

【五篇】,希望對(duì)大家有幫助。

基于以上幾點(diǎn)原則,對(duì)本年度我部的工作大體做如下安排:

一、人員的組織和選拔。

(1)做好招募新成員的工作,以充實(shí)我部門(mén)的力量。

(2)加強(qiáng)對(duì)部門(mén)成員進(jìn)行紀(jì)律教育,重溫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格值勤,公平公正。

(3)開(kāi)展有益的課外活動(dòng),加強(qiáng)成員之間溝通與了解。

對(duì)于生活部所需要的部員,以下六點(diǎn)為基本要求:

第一:

申請(qǐng)書(shū)。

反應(yīng)出自己真實(shí)想法,不得抄襲,字跡要求工整。

第二:專(zhuān)業(yè)和文化成績(jī)優(yōu)秀,會(huì)寫(xiě)pop字體或毛筆字。

第三:面試時(shí)不緊張,心理素質(zhì)強(qiáng),游刃有余。

第四:不懼別人的臉色,在工作中遇到阻礙也不退縮。

第五:我們最需要的就是能吃苦的,能夠每天主動(dòng)地檢查衛(wèi)生,立竿見(jiàn)影,眼里有活這樣的成員。

第六:要在工作中鐵面無(wú)私,苛刻一些,絕不能心軟。

二、工作開(kāi)展。

2)制定衛(wèi)生檢查時(shí)的評(píng)分細(xì)則(經(jīng)院生活部部員全體提議并同意方可實(shí)行);。

3)每季度評(píng)選出一位優(yōu)秀干事,評(píng)選結(jié)果將公布在院學(xué)生會(huì)生活部網(wǎng)頁(yè)上;。

5)積極動(dòng)員各班生活委員和宿舍長(zhǎng),將其發(fā)展為生活部在各個(gè)班級(jí)的重要“基層組織”。

2、開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)。

1)第二屆校園dv大賽。

2)宿舍文化節(jié)活動(dòng)。

3)diy大賽。

4)十佳宿舍評(píng)比。

5)“變廢為寶”活動(dòng)。

6)“生活小貼士”專(zhuān)欄。

7)女生節(jié)活動(dòng)。

3、配合學(xué)院和學(xué)生會(huì)兄弟部門(mén)的相關(guān)活動(dòng)。

作為生活部在學(xué)生會(huì)工作的又一個(gè)重點(diǎn)工作,我部還要發(fā)揚(yáng)上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),從整個(gè)學(xué)生會(huì)的大局出發(fā),結(jié)合生活部的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),積極協(xié)作其他兄弟部門(mén)的工作。工作重點(diǎn)將放在生活部所負(fù)責(zé)的安全和后勤方面??傊?,希望經(jīng)過(guò)我們一年的努力能夠在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹(shù)立“有困難,找生活部”的工作理念。(本版塊的具體活動(dòng)內(nèi)容主要依據(jù)學(xué)院和兄弟部門(mén)的具體要求而定)。

4、創(chuàng)新方面。

1)可開(kāi)展一次“生活常識(shí)”為主題的一次海報(bào)比賽,內(nèi)容為一些健康常識(shí),生活小常識(shí),每個(gè)同學(xué)都可參與其中,集思廣益,將各班制作出來(lái)的海報(bào)公布于一樓食堂處,可評(píng)出優(yōu)秀的海報(bào)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2)可設(shè)置一個(gè)專(zhuān)門(mén)的生活部郵箱,每位同學(xué)可對(duì)生活,宿舍提出意見(jiàn)或問(wèn)題,或是難題,我們也可以從中了解和解決,每一個(gè)月通過(guò)公告的形式讓同學(xué)們了解到他們的意見(jiàn)已經(jīng)得到解決或改善。

以上就是本年度內(nèi)生活部工作的大致計(jì)劃,體現(xiàn)了生活部的工作特色和理念,工作的內(nèi)容十分豐富,要一一開(kāi)展實(shí)施還需要學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持和兄弟部門(mén)的緊密協(xié)作。我們相信,新的一年將是我們生活部取得巨大發(fā)展的一年,也將是我院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)取得巨大發(fā)展的一年,更將是我們化學(xué)化工學(xué)院取得巨大發(fā)展的一年。

一、積極配合學(xué)校和系里的各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)各部門(mén)的交流與合作,調(diào)動(dòng)部門(mén)成員的工作積極性和主動(dòng)性。

二、內(nèi)部建設(shè):

現(xiàn)任的生活部干事,要在這一學(xué)期著重培養(yǎng)他們的工作能力,讓他們?cè)诮M織中得到鍛煉。具體措施如下:

(1)更加完善下達(dá)例會(huì)制度,著重培養(yǎng)干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情。

(2)通過(guò)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)和不足加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部建設(shè),讓干事們之間加強(qiáng)溝通與了解,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的,著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神。

(3)每次活動(dòng)的。

策劃書(shū)。

讓部員積極參與編寫(xiě)并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀(guān)點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。

(4)在各種活動(dòng)中,讓本部門(mén)的委員共同參與和組織,著重培養(yǎng)和加強(qiáng)他們的合作意識(shí)。

三、衛(wèi)生檢查:

(1)在衛(wèi)檢工作中盡量做到與校學(xué)生會(huì)保持一致;在衛(wèi)檢的人員安排上靈活調(diào)整。

(2)在檢查工作中要嚴(yán)格遵守檢查制度,要求部員不偏私,公正的給宿舍打分,在督促與鼓勵(lì)中創(chuàng)建文明宿舍、衛(wèi)生標(biāo)兵。

(3)在工作方法上要注意要求部員講求效率,分工明確、職責(zé)明確、細(xì)心到位,以培養(yǎng)下一屆的生活部的接班人。

四、活動(dòng)方面:

(1)作好學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的后勤保障工作,要求部員以十足的熱情投入其中,成為活動(dòng)的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝聚力。

(2)在信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節(jié)中我們準(zhǔn)備策劃一個(gè)名為“心在一起”的大型愛(ài)心活動(dòng),并且在活動(dòng)中穿插一些具有生活部特色的比賽。

五、再過(guò)三個(gè)多月即將面臨學(xué)院換屆的活動(dòng),從現(xiàn)在開(kāi)始給每位干事竟可能多的機(jī)會(huì),讓他們來(lái)表現(xiàn)自己,加強(qiáng)部?jī)?nèi)人員對(duì)本部工作的熟悉,培養(yǎng)部?jī)?nèi)沒(méi)有“閑人”,人人積極上進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣,以方便在換屆時(shí)有很好工作能力和工作態(tài)度的干事補(bǔ)充到我們信息工程學(xué)院團(tuán)總支這樣優(yōu)秀的隊(duì)伍中。

六、不斷尋求創(chuàng)新,爭(zhēng)取把生活部的活動(dòng)做到其他學(xué)院。

以上是我生活部的工作計(jì)劃,若無(wú)太大變動(dòng)將嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)行。同時(shí),我生活部在做好自己的工作時(shí),積極配合學(xué)院和學(xué)校的各項(xiàng)工作,積極協(xié)助學(xué)生會(huì)和團(tuán)總支各部門(mén)的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)把我院和我部的工作推上一個(gè)更大的臺(tái)階。

我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下,將生活部工作開(kāi)展的有聲有色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天,共同訂做屬于我們的天空。我們生活部的全體部長(zhǎng)以及干事相信在我們這個(gè)大家庭所有成員的共同努力下,等待我們的將是一片燦爛的明天!

一、內(nèi)部建設(shè):

現(xiàn)任的生活部干事,要在這一學(xué)期著重培養(yǎng)他們的工作能力,讓他們?cè)诮M織中得到鍛煉。具體措施如下:

(1)更加完善下達(dá)例會(huì)制度,著重培養(yǎng)干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情。

(2)通過(guò)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)和不足加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部建設(shè),讓干事們之間加強(qiáng)溝通與了解,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的,著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神。

(3)每次活動(dòng)的策劃書(shū)讓部員積極參與編寫(xiě)并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀(guān)點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。

(4)在各種活動(dòng)中,讓本部門(mén)的委員共同參與和組織,著重培養(yǎng)和加強(qiáng)他們的合作意識(shí)。

二、衛(wèi)生檢查:

(1)在衛(wèi)檢工作中盡量做到與校學(xué)生會(huì)保持一致;在衛(wèi)檢的人員安排上靈活調(diào)整。

(2)在檢查工作中要嚴(yán)格遵守檢查制度,要求部員不偏私,公正的給宿舍打分,在督促與鼓勵(lì)中創(chuàng)建文明宿舍、衛(wèi)生標(biāo)兵。

(3)在工作方法上要注意要求部員講求效率,分工明確、職責(zé)明確、細(xì)心到位,以培養(yǎng)下一屆的生活部的接班人。

三、活動(dòng)方面:

(1)作好學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的后勤保障工作,要求部員以十足的熱情投入其中,成為活動(dòng)的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰(zhàn)斗力與凝聚力。

(2)在信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節(jié)中我們準(zhǔn)備策劃一個(gè)名為"心在一起"的大型愛(ài)心活動(dòng),并且在活動(dòng)中穿插一些具有生活部特色的比賽。

四、部門(mén)換新工作:

再過(guò)三個(gè)多月即將面臨學(xué)院換屆的活動(dòng),從現(xiàn)在開(kāi)始給每位干事竟可能多的機(jī)會(huì),讓他們來(lái)表現(xiàn)自己,加強(qiáng)部?jī)?nèi)人員對(duì)本部工作的熟悉,培養(yǎng)部?jī)?nèi)沒(méi)有"閑人",人人積極上進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣,以方便在換屆時(shí)有很好工作能力和工作態(tài)度的干事補(bǔ)充到我們信息工程學(xué)院團(tuán)總支這樣優(yōu)秀的隊(duì)伍中。

五、不斷尋求創(chuàng)新,爭(zhēng)取把生活部的活動(dòng)做到其他學(xué)院。

以上是我生活部的工作計(jì)劃,若無(wú)太大變動(dòng)將嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)行。同時(shí),我生活部在做好自己的工作時(shí),積極配合學(xué)院和學(xué)校的各項(xiàng)工作,積極協(xié)助學(xué)生會(huì)和團(tuán)總支各部門(mén)的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)把我院和我部的工作推上一個(gè)更大的臺(tái)階。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下,將生活部工作開(kāi)展的有聲有色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天,共同訂做屬于我們的天空。我們生活部的全體部長(zhǎng)以及干事相信在我們這個(gè)大家庭所有成員的共同努力下,等待我們的將是一片燦爛的明天!

學(xué)

一制定更詳細(xì)的教室衛(wèi)生檢查評(píng)分細(xì)則。

我部現(xiàn)有的評(píng)分細(xì)則并不是很完善和具體化,制定之前先取得各班勞動(dòng)委員的相關(guān)意見(jiàn),具體評(píng)比、項(xiàng)目改為以下項(xiàng):桌子內(nèi)雜務(wù)是否整理干凈(15分),桌子及講臺(tái)是否檫干凈(15分),地板是否拖干凈(20分),黑板及天花板是否打掃干凈(10分),衛(wèi)生勞動(dòng)工作是否擺放整齊(5分),窗子及窗臺(tái)是否掃干凈(25分),墻上是否有污跡(10分)。

二教室衛(wèi)生檢查制度。

根據(jù)我系實(shí)際情況,每周教室衛(wèi)生的例行檢查將大體沿用上學(xué)期的方案,將大一大二大三各班的勞動(dòng)衛(wèi)生委員分為四組,每?jī)扇艘唤M,輪流進(jìn)行檢查,每周檢查情況組長(zhǎng)報(bào)告部長(zhǎng)處,部門(mén)將不定期抽查檢查結(jié)果,看是否情況屬實(shí)。

三四位勤工儉學(xué)同學(xué)工作情況監(jiān)督工作。

為了資助我系貧困學(xué)生,系特設(shè)數(shù)個(gè)勤工儉學(xué)崗位,解決他們困難的同時(shí),也給他們一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),我部會(huì)定期檢查工作是否完成,如若發(fā)現(xiàn)工作沒(méi)有完成,將責(zé)其完成,并及時(shí)定期向輔導(dǎo)員匯報(bào)他們的工作情況,如遇特殊情況,則另作安排。

四組織好植樹(shù)節(jié)的植樹(shù)活動(dòng)。

為了增強(qiáng)同學(xué)們的綠色環(huán)保意識(shí),豐富同學(xué)們的課外生活,陶冶同學(xué)們的情操,我部將在植樹(shù)節(jié)期間組織同學(xué)們參加學(xué)校的植樹(shù)活動(dòng),美化我們美好的校園。

五普及勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí),提高大學(xué)生素質(zhì)。

利用我系宣傳欄,黑板等宣傳工具,定期發(fā)布些勞動(dòng)衛(wèi)生方面的知識(shí),倡導(dǎo)大家愛(ài)護(hù)校園環(huán)境,做一個(gè)高素質(zhì)的公民,認(rèn)識(shí)一些基本的衛(wèi)生知識(shí),增長(zhǎng)豐富課外的知識(shí)。

總的來(lái)說(shuō),以上就是對(duì)于下一階段工作的計(jì)劃。在今后的工作中,我們一定將它們實(shí)施在今后的工作中,使我系生活部工作達(dá)到讓同學(xué)們開(kāi)心,老師滿(mǎn)意,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)的水平,不斷地朝我們的方向前進(jìn)。

1)每年開(kāi)學(xué)后新生由于剛剛進(jìn)入大學(xué)生活,在生活,安全,衛(wèi)生等諸多方面都會(huì)存在許多問(wèn)題和隱患,諸如對(duì)大學(xué)生活不適應(yīng),對(duì)大學(xué)學(xué)習(xí)不適應(yīng),對(duì)學(xué)校各個(gè)地點(diǎn)不熟悉,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)容易受不法分子的欺騙迷惑等等,基于此,在新生入校報(bào)名作好接待工作同時(shí)發(fā)放相關(guān)教育學(xué)習(xí)材料。并聯(lián)合兄弟部門(mén)舉辦專(zhuān)門(mén)針對(duì)大一新生的綜合知識(shí)講座。在適當(dāng)時(shí)間組織專(zhuān)人前往新生寢室開(kāi)展直接交流。使大一新生盡快溶入到大學(xué)生活之中。

2)每月不定期給各班班長(zhǎng)及生活委員召開(kāi)會(huì)議。聽(tīng)取同學(xué)門(mén)的心聲,了解同學(xué)門(mén)在生活中遇到的實(shí)際困難,并及時(shí)解決。與各班輔導(dǎo)員做好溝通。

3)配合學(xué)院和學(xué)生會(huì)兄弟部門(mén)的相關(guān)活動(dòng)。作為生活部在學(xué)生會(huì)工作的又一個(gè)重點(diǎn)工作,我部還要發(fā)揚(yáng)上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),從整個(gè)學(xué)生會(huì)的大局出發(fā),結(jié)合生活部的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),積極協(xié)作其他兄弟部門(mén)的工作。工作重點(diǎn)將放在生活部所負(fù)責(zé)的安全和后勤方面??傊?,希望經(jīng)過(guò)我們一年的努力能夠在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹(shù)立“有困難,找生活部”的工作理念。

4)每周評(píng)出三個(gè)“衛(wèi)生優(yōu)秀班集體”,并發(fā)流動(dòng)紅旗,以至鼓勵(lì)!對(duì)差的班級(jí)進(jìn)行批評(píng),要求改正。

5)食堂在同學(xué)們的生活中扮演著一個(gè)極其重要的角色。食堂工作的好壞直接關(guān)系到同學(xué)的生活質(zhì)量。這要求我們生活部要不定期檢查食堂飯菜價(jià)格、伙食質(zhì)量,督促其改進(jìn)。6)明年三月份開(kāi)展以“雷鋒精神”為主題的宣傳活動(dòng),在雷鋒月里學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣!7)在來(lái)年五六月份開(kāi)展以“可憐天下父母心”主題的孝敬活動(dòng)。可利用母親節(jié)父親節(jié)來(lái)宣傳。開(kāi)展以“孝”為題的征文比賽,倡導(dǎo)大家為父母洗一次腳等活動(dòng)。擬與學(xué)習(xí)部共同舉辦。

我們的計(jì)劃會(huì)隨著實(shí)際情況而做調(diào)整,以便更好的為同學(xué)們服務(wù),讓同學(xué)們更加支持學(xué)生會(huì)。

在這一年度中,生活部會(huì)竭盡全力的工作,為同學(xué)們的生活增光添彩。我們的宗旨是“從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)”。

本屆學(xué)生會(huì)成立后,針對(duì)我院實(shí)際情況,制定了一份符合我院實(shí)際情況,突出我院特色的活動(dòng)計(jì)劃。目的在于通過(guò)一系列活動(dòng)提高我院學(xué)生素質(zhì),擴(kuò)大我院知名度,開(kāi)創(chuàng)我院學(xué)生工作的新局面。

在新的學(xué)期中,生活部大力維護(hù)同學(xué)們的基本權(quán)益,逐步提高同學(xué)們的生活質(zhì)量,用創(chuàng)新的思維為同學(xué)們更好的服務(wù)。我們會(huì)積極開(kāi)展有益同學(xué)們身心健康發(fā)展的活動(dòng),以便豐富同學(xué)們的課余活動(dòng),使同學(xué)們的大學(xué)時(shí)光絢爛多姿。

卒中工作計(jì)劃(篇4)

為進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)幼兒園安全教育工作,激發(fā)廣大幼兒園安全教育的積極性,提高保教質(zhì)量,根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,開(kāi)展安全教育周活動(dòng)先進(jìn)集體評(píng)選活動(dòng),評(píng)選辦法如下:

一、評(píng)選對(duì)象:

經(jīng)過(guò)教體局審批注冊(cè)的、并參與此次活動(dòng)的幼兒園。

二、評(píng)選條件:

1、建立組織,制訂計(jì)劃

有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全教育周活動(dòng)的組織與指導(dǎo),結(jié)合本園實(shí)際,制訂切實(shí)可行、具有自身特色的安全教育周活動(dòng)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

2、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍

懸掛條幅,并利用各種宣傳工具,廣泛開(kāi)展安全法規(guī)、安全知識(shí)的`宣傳教育,充分發(fā)揮學(xué)校廣播、黑板報(bào)(專(zhuān)欄)、校報(bào)(刊)等教育陣地,開(kāi)展安全教育主題宣傳活動(dòng),積極動(dòng)員社會(huì)各界積極參與,形成師生、家長(zhǎng)、社會(huì)全員參與安全教育主題活動(dòng)。

3、認(rèn)真組織安全教育活動(dòng),具備一定的影響力,能起模范帶頭作用。

三、評(píng)選辦法:

1、各協(xié)作組成立評(píng)選小組,要求由各幼兒園園長(zhǎng)參與組成;

2、由各協(xié)作組評(píng)選小組負(fù)責(zé)對(duì)組內(nèi)幼兒園對(duì)照評(píng)選條件相互評(píng)定,并推選出擬獲獎(jiǎng)單位。

四、表彰:

獲獎(jiǎng)的幼兒園由xx區(qū)教體局授予“xx區(qū)幼兒園安全教育周先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)。

五、要求

5月18日,各協(xié)作組交20xx年xx區(qū)幼兒園安全教育周先進(jìn)單位審批表,評(píng)選小組成員逐個(gè)簽字。

卒中工作計(jì)劃(篇5)

嚴(yán)格貫徹落實(shí)十九大精神,堅(jiān)持安全生產(chǎn)為第一原則,確保公司全體職工充分認(rèn)識(shí)到防汛防臺(tái)工作的重要性和必要性,杜絕思想上的麻痹心理和僥幸心理,嚴(yán)格落實(shí)防臺(tái)防汛工作責(zé)任制,把防臺(tái)防汛工作的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

1、部署“提前”:提前謀劃、提前安排、提前落實(shí)。

2、堅(jiān)持“三個(gè)保證”:保證領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、保證臺(tái)風(fēng)汛期值班制度、保證相關(guān)工作人員隨時(shí)待命。

3、做到“四個(gè)到位”:應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位、防范措施落實(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)到位、工作安排落實(shí)到位。

1、防臺(tái)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組為使防臺(tái)防汛決策部署更具實(shí)效性,成立防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,做到提前預(yù)測(cè)、綜合分析、認(rèn)真組織、合理安排,確保統(tǒng)一指揮,迅速協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:組長(zhǎng):xx(主要負(fù)責(zé)人)副組長(zhǎng):xx(分管領(lǐng)導(dǎo))成員:xx(業(yè)務(wù)部)、xx(安全生產(chǎn)部)各物業(yè)資產(chǎn)管理人

2、職責(zé)分工組長(zhǎng)對(duì)公司防臺(tái)防汛工作負(fù)總責(zé),全面指揮領(lǐng)導(dǎo)小組防臺(tái)防汛工作;副組長(zhǎng)對(duì)公司防臺(tái)防汛工作負(fù)分管責(zé)任,協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展指揮工作,并組織相關(guān)會(huì)議、監(jiān)督相關(guān)工作執(zhí)行情況等;各小組成員負(fù)有防臺(tái)防汛工作直接責(zé)任,負(fù)責(zé)防臺(tái)防汛工作方案具體實(shí)施。

1、堅(jiān)持主訊期間值班制度。日常以電話(huà)值班為主,臺(tái)風(fēng)過(guò)境期間安排專(zhuān)人進(jìn)行值班,值班人員要密切關(guān)注公司物業(yè),及時(shí)向防臺(tái)防汛工作小組報(bào)告情況。

2、開(kāi)展全面隱患排查。各物業(yè)管理人員應(yīng)做好排查工作,在8月中旬之前,完成1次全面排查,重點(diǎn)做好排水系統(tǒng)、電器安全使用、玻璃幕墻、廣告牌、安全應(yīng)急等設(shè)施的全面排查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改到位。做好防臺(tái)防汛期間的日常定期檢查,并做好記錄。在汛期過(guò)后做好復(fù)查工作。

3、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)力度。各物業(yè)管理人應(yīng)明確自身職責(zé),全面落實(shí)防臺(tái)防汛工作。在領(lǐng)導(dǎo)小組日常指導(dǎo)監(jiān)督的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)將開(kāi)展不定期抽查,對(duì)日常檢查記錄表、值班情況、情況上報(bào)不及時(shí)等,將根據(jù)性質(zhì)追究責(zé)任。

卒中工作計(jì)劃(篇6)

現(xiàn)階段工作計(jì)劃和安排

1.首先確定公司康舒系統(tǒng)的幾大產(chǎn)品,了解其優(yōu)點(diǎn)和銷(xiāo)售要點(diǎn),而且考慮好根據(jù)不同客

戶(hù)考慮好主要推銷(xiāo)的品牌和機(jī)器。

2.黃島那面考慮還要做什么?青島這面我應(yīng)該做什么準(zhǔn)備工作,是否考慮從他們那里開(kāi)

始收集信息?

3.應(yīng)該有自己的一個(gè)銷(xiāo)售規(guī)劃,這個(gè)規(guī)劃怎么做,做成什么樣,需要溝通。

4.我應(yīng)該在沒(méi)有銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的時(shí)候,盡可能的去幫他們完成其他我可以完成的工作。

5.還有就是盡可能的和公司同事盡快建立良好的交際氛圍。

6.現(xiàn)在實(shí)際問(wèn)題是我應(yīng)該做什么,怎么做的問(wèn)題。

7.制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃 。

學(xué)習(xí)計(jì)劃

1.首先學(xué)習(xí)中央空調(diào)的相關(guān)信息,了解其歷史,背景,研發(fā)成果和市場(chǎng)地位。選擇幾

個(gè)有代表性的品牌,進(jìn)行比較,知道其優(yōu)點(diǎn)和弊端。方便和客戶(hù)進(jìn)行溝通。對(duì)其設(shè)備應(yīng)該知道基本構(gòu)造和原理。

2.

3.學(xué)習(xí)中央凈水系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí),了解他對(duì)人體的好處,和他采用的相關(guān)技術(shù)的主要

功能,可以給人帶來(lái)什么樣的好處,和傳統(tǒng)的比較他的優(yōu)勢(shì)是什么呢。對(duì)其設(shè)備應(yīng)該知道基本構(gòu)造和原理。

4.

5.學(xué)習(xí)中央新風(fēng)系統(tǒng),知道中央新風(fēng)的好處,可以達(dá)到什么樣的預(yù)期效果,對(duì)其設(shè)備

應(yīng)該知道基本構(gòu)造和原理,6.對(duì)中央處塵應(yīng)該主要從其方便性,環(huán)保,健康等幾個(gè)方面下手,就其二次污染問(wèn)題

和方便進(jìn)行重點(diǎn)突破

7.時(shí)間是在每天有時(shí)間就進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí),自己管自己 不能拿自己不當(dāng)一回事

卒中工作計(jì)劃(篇7)

校本研修本身就是一門(mén)嶄新的科研活動(dòng),只能逐步探索才能走向成熟,為了提高對(duì)化學(xué)校本研修的認(rèn)識(shí),探索研修方法和知道化學(xué)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),我們化學(xué)組對(duì)本學(xué)科的校本研修進(jìn)行思考,堅(jiān)持“面向世界,面向未來(lái),面向現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略方針,樹(shù)立以師生發(fā)展為本的培訓(xùn)理念,圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)特色,構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)的自主、開(kāi)放的校本培訓(xùn)模式。以提高教師現(xiàn)代教育理論和信息技術(shù)教育的能力和水平為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的的精神,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)活動(dòng),具有科技能力和創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。具體思路匯報(bào)如下:

一、開(kāi)展以校為本的專(zhuān)題研究。

我們的化學(xué)校本研修力爭(zhēng)真正做到,以解決我校處于困難初級(jí)中學(xué),我們化學(xué)組通過(guò)分析我?;瘜W(xué)教學(xué)中存在的問(wèn)題選定課題(專(zhuān)題),在研修過(guò)程中逐漸形成自己的特色,再用研修成果來(lái)指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,使化學(xué)教學(xué)走上一條良性發(fā)展之路,以此促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,學(xué)生自主發(fā)展,學(xué)校良性發(fā)展。

目前我校化學(xué)組教師少,且均較年輕,缺乏一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),而我校學(xué)生存在學(xué)習(xí)習(xí)慣不夠理想,學(xué)習(xí)方法普遍落后等問(wèn)題,再參考大量有關(guān)校本研修資料和我區(qū)有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)下,我們組決定開(kāi)展一系列立題小,周期短,見(jiàn)效快,有較強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性的化學(xué)校本研修專(zhuān)題。主要有:為促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),進(jìn)行“以學(xué)生為主體”的教學(xué)研修和實(shí)踐;為求課堂教學(xué)高效率,進(jìn)行最優(yōu)課堂教學(xué)探討;為有效解決學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),開(kāi)展對(duì)作業(yè)的研究。

化學(xué)“集體備課”內(nèi)容的選定要克服隨意性,增強(qiáng)目的性。在學(xué)期初,就要讓各年級(jí)組確定好“集體備課”的內(nèi)容,不宜過(guò)多,最多不能超過(guò)整冊(cè)教材內(nèi)容的一半。在確定哪些為“集體備課”的內(nèi)容前,年級(jí)組的所有教師要把整冊(cè)教材內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)疏通,了解各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域在本冊(cè)教材中的作用與地位,乃至與其他年級(jí)教材內(nèi)容的前后聯(lián)系。一般來(lái)說(shuō),所選“集體備課”的內(nèi)容應(yīng)是教師們共同認(rèn)為在教法上較難處理的、別人研究過(guò)但又上不出新意的、他人從未研究過(guò)或是目前教材中的化學(xué)綜合實(shí)踐內(nèi)容等。

二、各備課組研修專(zhuān)題草擬。

1.預(yù)備階段。

鑒于化學(xué)是新學(xué)習(xí)科目,因此抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,改變學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí),使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,作為研修重點(diǎn)。采用先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的模式,其基本結(jié)構(gòu)如下:

(一)課前列出問(wèn)題,提出預(yù)習(xí)目標(biāo)。

(二)課前自主預(yù)習(xí),嘗試解決列出的問(wèn)題。

(三)課內(nèi)師生交流,討論問(wèn)題。

(四)課內(nèi)變式訓(xùn)練,提高能力。

(五)課內(nèi)歸納總結(jié),鞏固提高。

(六)課后完成練習(xí),比較課前解決問(wèn)題能力。

(七)階段總結(jié),研究解決上述教學(xué)困惑。

同課異構(gòu)(一)備課組教師提前設(shè)計(jì)好同課題教案。每周選好某一課題,備課組教師提前設(shè)計(jì)好課題。(二)備課組成員共同討論該課題每一份教案,提出修改意見(jiàn),形成基本共識(shí)。(三)由組內(nèi)以為教師先開(kāi)課,再采用全體教研組教師聽(tīng)課,評(píng)課,集體進(jìn)行反思探討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),修改教案后再由該備課組另一教師同課題開(kāi)課;再反思探討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重新修改教案后再次開(kāi)課(四)全組教師評(píng)課交流,探討比較所形成的最優(yōu)教學(xué)組合。

三、教研組研修特點(diǎn)。

2.備課組每周活動(dòng),探討研究各教研存在的實(shí)際問(wèn)題。

3.教研組隔周活動(dòng),匯報(bào)共同研究。

4.每位教師每周一次教學(xué)反思,每月一次,每學(xué)期提供一個(gè)可供探討研究的個(gè)案。

5.每位中青年教師開(kāi)一堂生物研究課。

6.帶教學(xué)中的問(wèn)題參加教研組的活動(dòng)。

四、存在的問(wèn)題和困難。

1.科研經(jīng)費(fèi)。

2.希望專(zhuān)家引領(lǐng)。

3.合理的評(píng)價(jià)體系。

五保障措施:

2、積極參加省、市組織的各項(xiàng)教研活動(dòng),以備課組為依托,開(kāi)展切實(shí)有效的教研活動(dòng),推進(jìn)學(xué)科教學(xué)建設(shè);以各類(lèi)培訓(xùn)班、提高班、研修班為依托,開(kāi)展青年教師培訓(xùn)活動(dòng),推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè);以市教研室為依托,開(kāi)展專(zhuān)題研究,推進(jìn)教育科研工作,提高教科研水平。

3、建立激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合內(nèi)部管理考核方案,將教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與崗位聘任、學(xué)期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,努力打造一支學(xué)科齊全、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。

4、結(jié)合學(xué)校辦學(xué)情況和師資水平狀況,列支部分繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi),有計(jì)劃地安排學(xué)科教師參加市、區(qū)級(jí)培訓(xùn)、進(jìn)修和觀(guān)摩。

5、建立學(xué)校校本培訓(xùn)檔案,內(nèi)容包括:學(xué)校校本培訓(xùn)的規(guī)劃,自主培訓(xùn)活動(dòng)材料,學(xué)員個(gè)人檔案認(rèn)定材料等。把教師的基本功合格證書(shū)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況作為教師職稱(chēng)評(píng)定、職務(wù)提升、評(píng)優(yōu)、評(píng)先的依據(jù)。

卒中工作計(jì)劃(篇8)

一、指導(dǎo)思想

班主任肩負(fù)著教育的重任,在各方面教育力量的聯(lián)系協(xié)調(diào)中起著紐帶作用。在某種程度上,班主任工作是一所學(xué)校工作質(zhì)量的縮影。為了營(yíng)造尊重、理解、熱愛(ài)、感恩班主任的和諧氛圍,激發(fā)班主任工作熱情,提升班主任教育藝術(shù),促進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展,樹(shù)立先進(jìn)典型,宣傳和樹(shù)立熱愛(ài)學(xué)生、愛(ài)崗奉獻(xiàn)的班主任精神,我校舉辦首屆班主任節(jié)。

班主任節(jié)的設(shè)立,是學(xué)校對(duì)班主任工作的肯定和感激,也包含著對(duì)班主任工作的鼓勵(lì)與期待,更是一種榮譽(yù)、責(zé)任和地位的的象征。

二、活動(dòng)目的

理解班主任 感謝班主任 發(fā)展班主任

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年4月

四、活動(dòng)安排

(一)學(xué)生層面活動(dòng)

1.寫(xiě)一封給班主任的信;

2.說(shuō)一句給班主任的悄悄話(huà);

3.為班主任做一件貼心的事。

具體要求:寫(xiě)心里話(huà),敘師生情,抒感恩意,做貼心事。每班每生都寫(xiě)都做,積極、用心參與。信件集中評(píng)選,優(yōu)秀信件結(jié)集出版。

(二)班主任層面活動(dòng)

1.“我的班主任故事”敘事大賽;

2.致全班學(xué)生一封公開(kāi)信。

具體要求:

1).“班主任敘事”。

(1)所敘故事必須是自己親歷的事;所敘的教學(xué)事件必須真實(shí)。

(2)所敘故事具有典型性。即必須是在班級(jí)管理過(guò)程中、在班集體發(fā)展中帶有標(biāo)志性的東西。

(3)所敘故事具有問(wèn)題性。具有問(wèn)題性的事件,常常是那些讓人從心理上感到振奮、激動(dòng)、驚詫、感慨的事情,或憂(yōu)慮、悔恨、仿徨、困惑的事情。

(4)所敘故事要具有意義性。

2).致全班學(xué)生一封公開(kāi)信。要求真情實(shí)感、真情寄語(yǔ)、真情流露。

3).班主任敘事大賽優(yōu)秀作品結(jié)集出版。

(三)團(tuán)委、級(jí)部層面活動(dòng)

1.班主任風(fēng)采展示

采集內(nèi)容:班主任的個(gè)人生活照、與同學(xué)及家人生活學(xué)習(xí)點(diǎn)滴。

上交時(shí)間:4月5日即周五前;上交地點(diǎn):上交團(tuán)委。

2.學(xué)生的心愿采集

采集內(nèi)容:學(xué)生對(duì)班主任的感謝、祝福、希望、小賀卡等。

傳遞方式:由班長(zhǎng)收齊后將學(xué)生心愿統(tǒng)一打成禮品包。

上交時(shí)間:4月5日即周五前;上交地點(diǎn):班主任辦公室。

3.推舉“ 的班主任”

以班級(jí)為單位,選出最能體現(xiàn)出本班班主任風(fēng)格、特點(diǎn)的形容詞,如“可愛(ài)的班主任”、“可信賴(lài)的班主任”、“幽默的班主任”、“認(rèn)真的班主任”等等。以班級(jí)為單位申報(bào),推舉出學(xué)生心目中“ 的班主任”,并且附上對(duì)班主任的個(gè)性化評(píng)價(jià)(不超過(guò)三行字)。

上交時(shí)間:4月5日即周五前;上交地點(diǎn):團(tuán)委。

4.為班主任點(diǎn)歌祝福

各班挑選一首歌送給班主任,將歌名上報(bào)學(xué)校團(tuán)委,每天下午校園廣播臺(tái)安排播送,送出學(xué)生的祝福。

上交時(shí)間:截止4月10日;上交地點(diǎn):團(tuán)委。

5.舉辦主題班會(huì)

以班級(jí)為單位,由班委帶動(dòng)學(xué)生舉辦一節(jié)班會(huì),主題是“炫我老班”。邀請(qǐng)班主任及任課老師參加班會(huì)。班會(huì)節(jié)目可以是學(xué)生的舞蹈、詩(shī)朗誦、小品、游戲等,內(nèi)容做到新穎、有趣,讓班主任度過(guò)一次難忘的節(jié)日。

班會(huì)時(shí)間:3月29日星期一(學(xué)校統(tǒng)一檢查)。

6.出一期以班主任節(jié)主題板報(bào)

要求:板報(bào)主題突出,格調(diào)高雅。

7.開(kāi)展征文比賽:

1.面向全體老師,開(kāi)展“我的教師生涯”、“我的班主任生涯”、“我心目中的好教師”、“我驕傲,我是一名班主任”征文比賽。

2.面向全體學(xué)生,開(kāi)展《感謝你——班主任》、《炫我老班》《心存感恩,成就未來(lái)》等為主題的征文比賽。

通過(guò)征文比賽,宣傳和發(fā)揚(yáng)“熱愛(ài)學(xué)生、愛(ài)崗奉獻(xiàn)”的班主任精神,讓學(xué)生們充分認(rèn)識(shí)到班主任是付出最多、最有愛(ài)心的人,是工作負(fù)荷最重、壓力最大的人,是貢獻(xiàn)最大、最值得尊重的人,也是最需要理解和支持的人。

上交時(shí)間:4月5日即周五前;上交地點(diǎn):語(yǔ)文教師推選優(yōu)秀作品報(bào)送學(xué)校團(tuán)委。

(四)政教處及學(xué)校層面活動(dòng):

1.優(yōu)秀班主任評(píng)選及表彰;

2.舉行第三屆主題班會(huì)優(yōu)質(zhì)課比賽;

3.舉辦班主任敘事大賽;

4.出版班主任及學(xué)生征文集;

5.聚餐茶敘。

卒中工作計(jì)劃(篇9)

二0一二年工作計(jì)劃與設(shè)想為更好的做好2012年酒店質(zhì)檢培訓(xùn)工作,將繼續(xù)圍繞“酒店上四星,提升酒店員工的服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì)”作為工作開(kāi)展的重點(diǎn)。按照“向培訓(xùn)要服務(wù),質(zhì)檢保障服務(wù)質(zhì)量”的基本要求,為使工作有序開(kāi)展,特制定如下工作計(jì)劃與設(shè)想。

1、質(zhì)檢工作:

一、加強(qiáng)酒店質(zhì)量管理,進(jìn)一步健全完善督查制度,運(yùn)用科學(xué)化的管理方式,使管理工作有章可循、有規(guī)可依。

1、加強(qiáng)表格化管理,確保各項(xiàng)檢查工作有序進(jìn)行。

2、完善內(nèi)部檢查規(guī)范,并嚴(yán)格執(zhí)行。加大工作執(zhí)行力度,提高工作效率。

二、抓好質(zhì)量管理工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。

1、針對(duì)酒店質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)行通報(bào)和分析,從全店各部門(mén)服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、安全質(zhì)量管理等方面進(jìn)行認(rèn)真分析與總結(jié)。

2、要積極參加各部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真了解并掌握各部門(mén)的培訓(xùn)動(dòng)態(tài),針對(duì)日常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的檢查督導(dǎo)。

3、計(jì)劃對(duì)日常工作進(jìn)行量化管理。

三、做好與各部門(mén)進(jìn)行良好的工作交流和溝通,使其更好的工作。

1、根據(jù)酒店上四星的整體要求,協(xié)助各部門(mén)完善工作程序,提高服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量主題活動(dòng),計(jì)劃每季度舉辦一次不同形式的主題活動(dòng),豐富員工的生活,如業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)答比賽、技能操作比賽、“爭(zhēng)創(chuàng)四星,完美服務(wù)”等。通過(guò)比賽和主題活動(dòng)的開(kāi)展,來(lái)提高員工工作的積極性、趣味性,形成你追我趕的工作氛圍,并對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、要不定期到各部門(mén)進(jìn)行服務(wù)流程檢查,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,以便把更好的服務(wù)獻(xiàn)給客人。

四、完善內(nèi)部三級(jí)質(zhì)檢體系,逐步實(shí)現(xiàn)酒店“工作標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、操作程序化、檢查經(jīng)?;?、獎(jiǎng)懲制度化”的五化要求。五、制定和完善員工的激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度,合理的激勵(lì)制度將有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,為員工的穩(wěn)定起到一定的租用。七、繼續(xù)做好相關(guān)網(wǎng)站賓客意見(jiàn)的反饋跟蹤工作 八、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查管理力度。

九、2012年質(zhì)檢全年工作目標(biāo):將以提高客房衛(wèi)生質(zhì)量、各崗服務(wù)質(zhì)量、提高賓客滿(mǎn)意度作為年度工作目標(biāo)。2、培訓(xùn)工作: 培訓(xùn)目標(biāo)

提高基層管理人員的管理水平、全面提升基層員工的服務(wù)技能和酒店意識(shí)。

預(yù)計(jì)明年新招聘過(guò)來(lái)的員工數(shù)量較多,新招入員工大多缺乏工作經(jīng)驗(yàn),缺少酒店服務(wù)意識(shí),將重點(diǎn)做好新員工的培訓(xùn)工作。(二)工作思路

結(jié)合當(dāng)前酒店人力資源狀況,主要缺乏基層一線(xiàn)員工的情況,加強(qiáng)基本知識(shí)的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn); 推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提高基層員工的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平,不斷提升督導(dǎo)層員工的管理水平,提高部門(mén)培訓(xùn)專(zhuān)員的培訓(xùn)水平,使培訓(xùn)工作更加規(guī)范化,促進(jìn)員工更快成長(zhǎng)。(三)工作方針

專(zhuān)業(yè):加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)同行交流與對(duì)外學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野與思路; 務(wù)實(shí):根據(jù)本酒店實(shí)際情況找到最適合酒店發(fā)展的各種培訓(xùn)方式,培訓(xùn)執(zhí)行腳踏實(shí)地。

高效:日常性工作條理化,加強(qiáng)時(shí)間管理,提高工作效率; 創(chuàng)新:在企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造、課程開(kāi)發(fā)等方面不斷創(chuàng)新。

分享:營(yíng)造互動(dòng)學(xué)習(xí)型組織,相互學(xué)習(xí),相互分享相互提高。(四)工作重點(diǎn)

1、加快部門(mén)培訓(xùn)專(zhuān)員人才隊(duì)伍建設(shè) A、完善酒店培訓(xùn)體系專(zhuān)員的建設(shè)工作

B、平時(shí)的上門(mén)聽(tīng)課與課后指導(dǎo),指導(dǎo)部門(mén)培訓(xùn)員開(kāi)展培訓(xùn); C、計(jì)劃每月月末組織一次培訓(xùn)協(xié)調(diào)會(huì),共同探討培訓(xùn)方式和分析總結(jié)不足。

D、對(duì)培訓(xùn)專(zhuān)員進(jìn)行考評(píng),引入相關(guān)激勵(lì)考核措施,使培訓(xùn)專(zhuān)員更好的開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)工作。

2、不斷開(kāi)發(fā)并完善基層員工的培訓(xùn)課程 A、完善入職崗前培訓(xùn)與轉(zhuǎn)正培訓(xùn)課程; B、領(lǐng)班與主管的晉升輔導(dǎo)課程; 3、規(guī)范培訓(xùn)教材 4、營(yíng)造學(xué)習(xí)型氛圍 5、完善培訓(xùn)體系

利用培訓(xùn)協(xié)調(diào)會(huì)等形式指導(dǎo)各部門(mén)培訓(xùn)專(zhuān)員開(kāi)展培訓(xùn),部門(mén)培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)各部門(mén)服務(wù)與工作情況進(jìn)行調(diào)查,建立適合本酒店的培訓(xùn)方式,使酒店的培訓(xùn)以務(wù)實(shí)、靈活的方式納入到培訓(xùn)體系中來(lái)。四、專(zhuān)題培訓(xùn) 1、產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽與培訓(xùn)

由培訓(xùn)部組織開(kāi)展酒店產(chǎn)品知識(shí)賽,動(dòng)員全店員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),進(jìn)行競(jìng)賽選拔活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀部門(mén)及優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、宴會(huì)服務(wù)培訓(xùn)

根據(jù)工作需要安排一些宴會(huì)服務(wù)培訓(xùn),主要為非餐飲部門(mén)的宴會(huì)服務(wù),為大型宴會(huì)時(shí)加班提前培訓(xùn)備用宴會(huì)服務(wù)人員。由中餐廳負(fù)責(zé)培訓(xùn)。3、消防培訓(xùn)

安排一期消防輪訓(xùn)或消防演習(xí),培養(yǎng)全員消防安全意識(shí),提高消防技能水平。由保安部與培訓(xùn)部一起實(shí)施。

4、基礎(chǔ)英語(yǔ)培訓(xùn)等。

卒中工作計(jì)劃(篇10)

周工作總結(jié)

1、清水溝護(hù)坡修復(fù)項(xiàng)目:本周該項(xiàng)目西側(cè)護(hù)坡梁已施工完成,東側(cè)正在進(jìn)行擋土墻溝槽開(kāi)挖。下周:西側(cè)護(hù)坡進(jìn)行擋水線(xiàn)施工和東側(cè)護(hù)坡梁及擋土墻施工。

2、職工之家采購(gòu):本周對(duì)比圖紙與現(xiàn)場(chǎng)存在的差異,已形成數(shù)據(jù)和文字,已在甲方拿到圖紙、空調(diào)和高低床以確定本周五或者下周一送樣品到場(chǎng)(已聯(lián)系好車(chē)城物管安排存放位置)衣柜選樣品甲方代表定于下周一上午9點(diǎn)。下周工作:確定衣柜樣品,及時(shí)打樣品,通知車(chē)城物管代表和甲方代表確定,會(huì)同空調(diào)安裝單位勘察現(xiàn)場(chǎng)確定空調(diào)掛機(jī)與外機(jī)安裝位置,聯(lián)系車(chē)城物管確定材料及設(shè)備到場(chǎng)后的臨時(shí)堆放地點(diǎn),完成施工方案。

3、玉柴便道:過(guò)程資料本周已經(jīng)完成簽字(除二分公司總經(jīng)理未簽字原因:外出培訓(xùn)到11月1日),造價(jià)代表已經(jīng)開(kāi)始簽合同程序,下周:及時(shí)跟蹤合同程序。

4、金馬翔:造價(jià)代表未接到審計(jì)單位通知預(yù)算評(píng)審結(jié)果,下周:繼續(xù)跟蹤預(yù)算評(píng)審。YJS21.Com

5、黎明小區(qū):資料已經(jīng)交到業(yè)主代表和過(guò)控,業(yè)主代表還未回復(fù),過(guò)控也未回復(fù)。下周:繼續(xù)聯(lián)系業(yè)主代表和過(guò)控單位對(duì)資料查后后的結(jié)果。

6、維龍項(xiàng)目:與審計(jì)對(duì)結(jié)算

7、南北干道:與審計(jì)對(duì)結(jié)算

8、梨園復(fù)墾:對(duì)結(jié)算

9、梨園埋建渣:對(duì)計(jì)算式

卒中工作計(jì)劃(篇11)

為了搞好我校的防汛抗災(zāi)工作,根據(jù)縣教育局和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指示精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本工作計(jì)劃。

我校防汛抗災(zāi)工作在教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以保護(hù)師生生命安全,減輕學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失為目標(biāo),積極有效地預(yù)防和救援,確保汛期師生和學(xué)校安全。

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育局防汛抗災(zāi)指揮部門(mén)指示精神,全面指揮學(xué)校防汛抗災(zāi)工作。實(shí)行防汛抗災(zāi)責(zé)任學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,學(xué)校校長(zhǎng)為防汛抗災(zāi)安全第一責(zé)任人,快速、及時(shí)、有效地處置學(xué)校防汛抗災(zāi)工作中出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)性災(zāi)害事故。采取有效措施,立足學(xué)校,堅(jiān)持自保、自救,防大災(zāi)、保安全,確保全校師生汛期安全。

2.組織足夠的防汛物資,根據(jù)出現(xiàn)的險(xiǎn)情,提出排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。及時(shí)分析匯總汛期中水情和災(zāi)情,為學(xué)校防汛工作提供科學(xué)依據(jù)。

3.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督學(xué)校防汛措施的落實(shí)情況;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督學(xué)校防汛抗災(zāi)物品的準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)做好學(xué)校防汛抗災(zāi)的指導(dǎo)工作。確保師生安全,杜絕人員傷亡

1.成立本校的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)隊(duì),具體負(fù)責(zé)本校的防汛工作,確保師生安全渡汛和學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。

2.做好防汛宣傳工作,提高全體師生的防汛意識(shí),確保師生無(wú)傷亡,校舍無(wú)塌房。

3.堅(jiān)持黨員干部帶班制度,值班人員要堅(jiān)守崗位,不能離崗、脫崗、代崗,如遇大雨,主要領(lǐng)導(dǎo)必須到崗(值班安排及要求另見(jiàn)值班表)。

4.汛前將所有房屋等進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與上級(jí)聯(lián)系、修復(fù)。

5.保持通訊暢通,及時(shí)聯(lián)系,每次雷雨風(fēng)雹過(guò)后,將學(xué)校的情況及時(shí)向中心校電話(huà)反饋信息。如遇特殊險(xiǎn)情,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系匯報(bào)。

6.做好避險(xiǎn)看護(hù)工作,尤其是外村路遠(yuǎn)的學(xué)生(如鐵礦峪、大榛峪的學(xué)生)。如雨季,視情況可提前放學(xué),遇險(xiǎn)情學(xué)生在沒(méi)家長(zhǎng)接送和老師看護(hù)下,不能單獨(dú)離校,并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,確保無(wú)人員傷亡。

當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布暴雨警報(bào)時(shí),學(xué)校防汛抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)組成員全部到位。及時(shí)向老師通知防汛信息,通報(bào)風(fēng)情、水情、雨情。學(xué)校根據(jù)各自的職責(zé),加強(qiáng)值班,進(jìn)一步檢查落實(shí)各項(xiàng)防汛抗災(zāi)應(yīng)急措施,組建防汛抗災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,落實(shí)搶險(xiǎn)物資。

當(dāng)遇暴雨突發(fā)性災(zāi)害天氣時(shí),學(xué)校迅速組織人員及時(shí)檢查疏通排水管道,做到排水暢通;要組織專(zhuān)門(mén)力量,對(duì)學(xué)校積水情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)報(bào)告災(zāi)情,監(jiān)督學(xué)校有關(guān)人員到位、到崗,必要時(shí)及時(shí)組織足夠的臨時(shí)排澇設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)排。確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。學(xué)校應(yīng)及時(shí)把師生受傷情況在第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

卒中工作計(jì)劃(篇12)

一、計(jì)劃描述

項(xiàng)目策劃背景:隨著國(guó)人對(duì)品牌意識(shí)的日益增強(qiáng),低價(jià)已不再是人們購(gòu)物的推薦,普通無(wú)品牌的產(chǎn)品打價(jià)格戰(zhàn)也越來(lái)越激烈,致使經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售也越來(lái)越難。而品牌的購(gòu)買(mǎi)力日趨旺盛,選擇做品牌產(chǎn)品,做大做強(qiáng)已是大勢(shì)所趨?;谝陨鲜聦?shí),以謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,本公司特成立DLTC品牌連鎖運(yùn)作機(jī)構(gòu)。

二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)概念:

概念:品牌渠道上市打造DLTC一站式五金機(jī)電全球連鎖大賣(mài)場(chǎng)

1、DLTC品牌經(jīng)過(guò)公司幾年的努力,現(xiàn)在迪拜、俄羅斯以及大力國(guó)外分公司都有一定的產(chǎn)品規(guī)模及品牌的知名度,產(chǎn)品銷(xiāo)售也與日俱增。同時(shí)DLTC已在全球30多國(guó)家進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè),并花巨資從國(guó)外客戶(hù)手中購(gòu)買(mǎi)域名。經(jīng)公司前期策劃20xx年至20xx年間,已在中央電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際航空公司、中國(guó)華鐵傳媒集團(tuán)公司、浙江交通廣播等高端廣告媒體投入幾千萬(wàn)元廣告費(fèi)用做為品牌的前期推廣,現(xiàn)每年又花巨資在上海、義烏、永康、德國(guó)科隆展會(huì)進(jìn)行展示,使DLTC品牌進(jìn)一步提升?,F(xiàn)經(jīng)市場(chǎng)分析公司研究討論,將該品牌產(chǎn)品于20xx年5月28號(hào)正式推向中國(guó)及海外市場(chǎng),希望能和各位合作伙伴共享品牌帶來(lái)的效益。

2、公司計(jì)劃在三年內(nèi)完成全國(guó)50家,海外10家一級(jí)品牌代理連鎖加盟,使其負(fù)責(zé)DLTC系列產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目總投資額2.2億元人民幣。各代理商以統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理的全球連鎖模式運(yùn)作。

3、產(chǎn)品實(shí)行集團(tuán)化采購(gòu),品種齊全、品質(zhì)保證、配送及時(shí)。

4、省級(jí)銷(xiāo)售公司投資總額約為人民幣100-150萬(wàn),主要用于店面租金、裝修、倉(cāng)庫(kù)、辦公用品及人員費(fèi)用,貨款投資。

三、項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)及計(jì)劃

1、產(chǎn)品定位:國(guó)內(nèi)中、高檔五金工具市場(chǎng)。銷(xiāo)售目標(biāo)主要以質(zhì)量、包裝、品牌、渠道取勝。

2、產(chǎn)品戰(zhàn)略:先以公司主導(dǎo)產(chǎn)品麻花鉆、電錘鉆、手工具、汽修汽保工具為主,然后進(jìn)行氣動(dòng)工具、電動(dòng)工具、風(fēng)動(dòng)工具、焊接設(shè)備等質(zhì)量要求較高的產(chǎn)品上市,最后打造五金機(jī)電一體化的目標(biāo)。

3、售后服務(wù):一般產(chǎn)品除自然磨損或不合理使用導(dǎo)致?lián)p壞外,公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品如果在使用中由于材料或工藝上的缺陷導(dǎo)致使用功能受損,均可隨時(shí)得到免費(fèi)維修或者更換同一產(chǎn)品的服務(wù)。

4、價(jià)格戰(zhàn)略:實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)格。

5、銷(xiāo)售戰(zhàn)略:在全國(guó)范圍設(shè)立五十個(gè)銷(xiāo)售公司。銷(xiāo)售公司為各省、直轄市、自治區(qū)為單位,公司在一個(gè)省份內(nèi)原則上設(shè)立東南片區(qū)兩家銷(xiāo)售公司,其服務(wù)范圍為其所屬省份劃分區(qū)域的全部銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理。產(chǎn)品實(shí)行分區(qū)管理,銷(xiāo)售公司不得跨區(qū)銷(xiāo)售,不得擅自采購(gòu),以免其影響整體品牌形象及運(yùn)作。如確實(shí)市場(chǎng)需求新的品種可向總部提出要求,總部確定后以最快的速度采購(gòu)包裝來(lái)滿(mǎn)足銷(xiāo)售公司的需要。總部將集中在中央電視臺(tái)、各類(lèi)雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、各類(lèi)市場(chǎng)固定廣告進(jìn)行品牌推廣。另計(jì)劃在全國(guó)200個(gè)地級(jí)市中招聘200名業(yè)務(wù)員,配合公司在全國(guó)的50家銷(xiāo)售公司進(jìn)行品牌推廣及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。總部還聘用一名專(zhuān)職培訓(xùn)師,不定期對(duì)全國(guó)的大力代理商及所有職員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)理念、品牌文化、儀表禮儀、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn)。

6、銷(xiāo)售管理:總部擁有整套的銷(xiāo)售庫(kù)存管理軟件。負(fù)責(zé)管理各處每天的銷(xiāo)售及庫(kù)存,連鎖機(jī)構(gòu)全部實(shí)行電腦化管理。各處銷(xiāo)售的產(chǎn)品實(shí)行實(shí)時(shí)記帳,所有交易應(yīng)全部記入電腦,以便公司隨時(shí)了解各處的銷(xiāo)售及庫(kù)存情況。銷(xiāo)售款收入除留正常開(kāi)支外,其余資金應(yīng)隨時(shí)匯入總部帳號(hào)不得挪用。總部將不定期對(duì)各處的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查。

7、操作模式:總部機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)品質(zhì)控制包裝設(shè)計(jì)信息管理資金管控物流調(diào)配人員培訓(xùn)廣告推廣價(jià)格制定市場(chǎng)管理;物流中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品及時(shí)調(diào)配(按規(guī)定一般產(chǎn)品3天內(nèi)發(fā)貨)。

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