當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),大家可以結(jié)合當(dāng)時(shí)的心境把這些感悟詳細(xì)的寫下來。生活如此豐富,其實(shí)在這個(gè)豐富的生活世界當(dāng)中,面對(duì)不同的事情,我們都會(huì)產(chǎn)生一定的心得體會(huì),您想了解如何去寫心得體會(huì)嗎?接下來的“維修工作心得”是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您精心篩選的,建議您認(rèn)真收藏本文以備參考!
xx年的機(jī)電維修工作結(jié)束了,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和其他同事的幫助下,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志”為原則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學(xué)習(xí)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,積極參加組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《作風(fēng)紀(jì)律》,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,與單位職工和全體同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在工作上:xx年來,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好檔案材料的收集、整理和歸檔工作;二是嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的材料、文件的打印、報(bào)送等工作,對(duì)單位交辦的各類事情,及時(shí)辦妥,做到了件件有落實(shí),事事有回音,較好地完成了交辦的各項(xiàng)任務(wù),較好地履行了自己的工作職責(zé)。
在學(xué)習(xí)上:今年以來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和上級(jí)的各種文件精神,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了和《》的學(xué)習(xí);二是認(rèn)真參與并完成了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的學(xué)習(xí)。通過系列學(xué)習(xí),使我深刻地認(rèn)識(shí)到,只有通過學(xué)習(xí)才能不斷提高自身素質(zhì),更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù);三是認(rèn)真參加了組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),在活動(dòng)中,我認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并撰寫心得體會(huì),通過學(xué)習(xí),提高了自己的政策水平與思想覺悟,增強(qiáng)了黨性,提高了理論。
在生活上:一是認(rèn)真服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)個(gè)人得失、不挑三挑四,保障同志們的工作權(quán)益,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù);二是積極團(tuán)結(jié)同志,寬宏待人,確保了各項(xiàng)工作順利開展;三是能夠嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,較好地履行了自己的職責(zé)。
xx年來,我在思想上按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù);我一直堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松,努力在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,努力將理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力做到學(xué)以致用。
回顧xx年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。在今后的工作中,我還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),不斷提高思想覺悟與水平
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力
今年是工作的最后xx年,我要做好本職工作,認(rèn)真履行好崗位職責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為服好務(wù)。
一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,今年xx月至xx月,共發(fā)文146份,發(fā)函46份。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交待的每一份文件,認(rèn)真對(duì)待,及時(shí),不拖延、不誤事,不敷衍;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事情,虛心真誠地接受并積極落實(shí)。努力做好單位各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并按要求及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。
二是嚴(yán)格辦會(huì)。凡公司的重要文件都及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保領(lǐng)導(dǎo)閱辦的各類文件準(zhǔn)確有效地傳達(dá)貫徹。加強(qiáng)了對(duì)會(huì)議資料的保密工作,嚴(yán)格按會(huì)議規(guī)定的時(shí)間傳達(dá)。
三是做事。平時(shí)注意搞好與公司各部門之間的協(xié)調(diào),積極配合各部門搞好生產(chǎn)、文明調(diào)度等工作,確保工作的正常進(jìn)行。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)信息資料,廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)文件精神,為做好宣傳工作,提高自己的綜合素質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下面是小編為大家整理的工廠維修工工作心得體會(huì)范本(四篇),供大家參考。
體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、20xx年車間維修車間安全、生產(chǎn)方面主要工作
1、20xx年維修車間努力做好生產(chǎn)、維護(hù)工作, 通過生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行檢修、技改等工作,保證甲醇廠20xx年度機(jī)電儀設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
(1)20xx年7月,甲醇廠進(jìn)行大檢修工作,維修車間全體員工共同努力,圓滿完成廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在檢修過程中,加強(qiáng)對(duì)登高、動(dòng)火、臨時(shí)用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,保證檢修工作安全進(jìn)行,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
(2)20xx年維修度車間認(rèn)真進(jìn)行隱患檢查、排除工作,積極處理各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車間建立、健全了各項(xiàng)制度,采取逐級(jí)負(fù)責(zé)制,將設(shè)備承包到人,以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。20xx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設(shè)、實(shí)施工作,配合甲醇廠本安體系要求,完成了各種制度、臺(tái)賬、票據(jù)的管理、更新等工作。
(3)在每月組織維修車間員工對(duì)消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練,經(jīng)過演練,保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用。
4)加強(qiáng)鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車間,維修車間組織力量,集中對(duì)電儀設(shè)備隱患、問題排查處理,保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運(yùn)行。如對(duì)鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)行改造,徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機(jī)問題,保證了鍋爐安全運(yùn)行,對(duì)除鹽水各種酸、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型、改造,保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行。
(5)逐步完善班組各項(xiàng)工作。認(rèn)真規(guī)范、及時(shí)的做好各類臺(tái)賬,包括設(shè)備缺陷記錄臺(tái)賬、設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬、報(bào)廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺(tái)賬,對(duì)所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料,安排員工同包頭煤制烯烴對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加以推廣。針對(duì)車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問題,結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案,進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,班組內(nèi)每一個(gè)物品都要進(jìn)行定置擺放,車間為班組采購了塑料裝飾品,對(duì)各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾,成立了班組五大員機(jī)構(gòu),要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,我們認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行,要求各班人員嚴(yán)格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻,對(duì)各類隱患整改,車間文件,合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。
(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問題,氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置、安裝、調(diào)試,以便于今后的檢查和維修工作,確保整個(gè)控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、組織員工認(rèn)真完成各項(xiàng)檢修工作,確保機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范,文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車間三個(gè)工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項(xiàng)檢修任務(wù),將事故及各類隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問題有:大檢修期間對(duì)鍋爐房二臺(tái)引風(fēng)機(jī)、二臺(tái)一次風(fēng)機(jī)、甲醇的二臺(tái)余熱鍋爐給水泵電機(jī)、二臺(tái)循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù),并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮?dú)鈮嚎s機(jī),更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī),更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封、合成空冷島更換減速機(jī);對(duì)空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置,對(duì)鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載,對(duì)主、副服務(wù)器不能正常切換問題進(jìn)行了修復(fù),氧壓機(jī)低壓缸振動(dòng)波動(dòng)大,更換前置器后解決了波動(dòng)大問題,編制了車間六月底大檢修計(jì)劃、方案、并對(duì)大檢修材料進(jìn)行了及時(shí)催貨,為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順利的完成了大檢修計(jì)劃。按時(shí)完成了公司、甲醇廠、車間查出的安全隱患整改項(xiàng)目,對(duì)冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改;對(duì)鍋爐車間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動(dòng),并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對(duì)全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作。
3、車間技改工作
維修車間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,積極組織員工進(jìn)行技術(shù)改造工作,使機(jī)電儀設(shè)備根據(jù)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,保證了裝置安全運(yùn)行。如焦?fàn)t氣壓縮機(jī)現(xiàn)場(chǎng)電流指示改造、鍋爐車間配電室1#、2#低壓進(jìn)線柜電源控制回路抗晃電改造、空壓機(jī)、氧壓機(jī)機(jī)組油泵控制回路抗晃電改造、空分車間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造、合成車間合壓機(jī)放空管的改造、合成車間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)入口過濾器改造等,其中多項(xiàng)或西煤化公司技改二等獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
二、維修車間管理、培訓(xùn)工作
1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、開展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助、進(jìn)一步加大了管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
2、維修車間對(duì)員工的培訓(xùn)不松懈。在培訓(xùn)方面本年度,對(duì)崗位員工的培訓(xùn)按計(jì)劃、分層次培訓(xùn)。內(nèi)容涉及到安全、電氣、儀表、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域。從多方面來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),車間多方搜集資料、命題、閉卷考試,想方設(shè)法地讓員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作并全部合格,日常培訓(xùn)教育以每月進(jìn)行的崗位練兵考試,試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工、儀表、機(jī)修崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作。考試后進(jìn)行試卷講解,故障排查等,制定了獎(jiǎng)前罰后,極大的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)積極性,使員工在理論基礎(chǔ)知識(shí)及技能操作方面都有明顯提高。20xx年度西來峰煤化工公司技術(shù)比武中,機(jī)修專業(yè)或鉗工一等獎(jiǎng),焊工三等獎(jiǎng)的成績(jī)。
三、維修車間存在問題
20xx年度、維修車間取得了一些成績(jī),但也存在許多不足,一是車間各項(xiàng)管理制度還需根據(jù)實(shí)際情況不斷完善,尤其是設(shè)備承包、工資二次分配、各種獎(jiǎng)懲制度等需進(jìn)一步完善,使其更能反映員工意見,體現(xiàn)員工想法。二是培訓(xùn)方面,加強(qiáng)特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才,保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機(jī)電人才的需求,加強(qiáng)技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn),提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì),使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求。三是設(shè)備維護(hù)管理工作,維修車間通過與兄弟單位對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,今后工作中繼續(xù)提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),使認(rèn)識(shí)更加提高,使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理上一個(gè)臺(tái)階。
在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的配合下,通過維修車間全體員工的共同努力,圓滿地完成了20xx年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全年安全無事故。 20xx年維修車間始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,服務(wù)生產(chǎn)為理念,以抓好車間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn),努力控制各項(xiàng)維修任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、20xx年車間維修車間安全、生產(chǎn)方面主要工作
1、20xx年維修車間努力做好生產(chǎn)、維護(hù)工作, 通過生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行檢修、技改等工作,保證甲醇廠20xx年度機(jī)電儀設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
(1)20xx年7月,甲醇廠進(jìn)行大檢修工作,維修車間全體員工共同努力,圓滿完成廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在檢修過程中,加強(qiáng)對(duì)登高、動(dòng)火、臨時(shí)用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,保證檢修工作安全進(jìn)行,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
(2)20xx年維修度車間認(rèn)真進(jìn)行隱患檢查、排除工作,積極處理各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車間建立、健全了各項(xiàng)制度,采取逐級(jí)負(fù)責(zé)制,將設(shè)備承包到人,以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。20xx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設(shè)、實(shí)施工作,配合甲醇廠本安體系要求,完成了各種制度、臺(tái)賬、票據(jù)的管理、更新等工作。
(3)在每月組織維修車間員工對(duì)消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練,經(jīng)過演練,保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用。
4)加強(qiáng)鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車間,維修車間組織力量,集中對(duì)電儀設(shè)備隱患、問題排查處理,保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運(yùn)行。如對(duì)鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)行改造,徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機(jī)問題,保證了鍋爐安全運(yùn)行,對(duì)除鹽水各種酸、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型、改造,保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行。
(5)逐步完善班組各項(xiàng)工作。認(rèn)真規(guī)范、及時(shí)的做好各類臺(tái)賬,包括設(shè)備缺陷記錄臺(tái)賬、設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬、報(bào)廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺(tái)賬,對(duì)所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料,安排員工同包頭煤制烯烴對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加以推廣。針對(duì)車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問題,結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案,進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,班組內(nèi)每一個(gè)物品都要進(jìn)行定置擺放,車間為班組采購了塑料裝飾品,對(duì)各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾,成立了班組五大員機(jī)構(gòu),要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,我們認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行,要求各班人員嚴(yán)格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻,對(duì)各類隱患整改,車間文件,合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。
(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問題,氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置、安裝、調(diào)試,以便于今后的檢查和維修工作,確保整個(gè)控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、組織員工認(rèn)真完成各項(xiàng)檢修工作,確保機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范,文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車間三個(gè)工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項(xiàng)檢修任務(wù),將事故及各類隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問題有:大檢修期間對(duì)鍋爐房二臺(tái)引風(fēng)機(jī)、二臺(tái)一次風(fēng)機(jī)、甲醇的二臺(tái)余熱鍋爐給水泵電機(jī)、二臺(tái)循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù),并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮?dú)鈮嚎s機(jī),更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī),更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封、合成空冷島更換減速機(jī);對(duì)空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置,對(duì)鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載,對(duì)主、副服務(wù)器不能正常切換問題進(jìn)行了修復(fù),氧壓機(jī)低壓缸振動(dòng)波動(dòng)大,更換前置器后解決了波動(dòng)大問題,編制了車間六月底大檢修計(jì)劃、方案、并對(duì)大檢修材料進(jìn)行了及時(shí)催貨,為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順利的完成了大檢修計(jì)劃。按時(shí)完成了公司、甲醇廠、車間查出的安全隱患整改項(xiàng)目,對(duì)冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改;對(duì)鍋爐車間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動(dòng),并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對(duì)全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作。
3、車間技改工作
維修車間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,積極組織員工進(jìn)行技術(shù)改造工作,使機(jī)電儀設(shè)備根據(jù)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,保證了裝置安全運(yùn)行。如焦?fàn)t氣壓縮機(jī)現(xiàn)場(chǎng)電流指示改造、鍋爐車間配電室1#、2#低壓進(jìn)線柜電源控制回路抗晃電改造、空壓機(jī)、氧壓機(jī)機(jī)組油泵控制回路抗晃電改造、空分車間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造、合成車間合壓機(jī)放空管的改造、合成車間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)入口過濾器改造等,其中多項(xiàng)或西煤化公司技改二等獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
二、維修車間管理、培訓(xùn)工作
1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、開展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助、進(jìn)一步加大了管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
2、維修車間對(duì)員工的培訓(xùn)不松懈。在培訓(xùn)方面本年度,對(duì)崗位員工的培訓(xùn)按計(jì)劃、分層次培訓(xùn)。內(nèi)容涉及到安全、電氣、儀表、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域。從多方面來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),車間多方搜集資料、命題、閉卷考試,想方設(shè)法地讓員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作并全部合格,日常培訓(xùn)教育以每月進(jìn)行的崗位練兵考試,試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工、儀表、機(jī)修崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作??荚嚭筮M(jìn)行試卷講解,故障排查等,制定了獎(jiǎng)前罰后,極大的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)積極性,使員工在理論基礎(chǔ)知識(shí)及技能操作方面都有明顯提高。20xx年度西來峰煤化工公司技術(shù)比武中,機(jī)修專業(yè)或鉗工一等獎(jiǎng),焊工三等獎(jiǎng)的成績(jī)。
三、維修車間存在問題
20xx年度、維修車間取得了一些成績(jī),但也存在許多不足,一是車間各項(xiàng)管理制度還需根據(jù)實(shí)際情況不斷完善,尤其是設(shè)備承包、工資二次分配、各種獎(jiǎng)懲制度等需進(jìn)一步完善,使其更能反映員工意見,體現(xiàn)員工想法。二是培訓(xùn)方面,加強(qiáng)特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才,保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機(jī)電人才的需求,加強(qiáng)技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn),提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì),使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求。三是設(shè)備維護(hù)管理工作,維修車間通過與兄弟單位對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,今后工作中繼續(xù)提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),使認(rèn)識(shí)更加提高,使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理上一個(gè)臺(tái)階。
一、工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)>規(guī)章制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二、做好自己的本職工作
做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機(jī)清洗機(jī),大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對(duì)整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識(shí),做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機(jī),在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,對(duì)隧道式清洗機(jī),總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進(jìn)入了機(jī)油,經(jīng)過認(rèn)真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設(shè)備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗(yàn),在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,只要明白了,就會(huì)簡(jiǎn)單,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架,等等幾十件,今年我們?cè)僦圃彀l(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗(yàn)臺(tái)架,車間下來了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動(dòng)機(jī),進(jìn)行調(diào)試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當(dāng)?shù)谝环段木W(wǎng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)行試驗(yàn),我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái),也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到驕傲,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的>收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,經(jīng)?;ハ鄮椭?,因?yàn)殚_始機(jī)修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗(yàn)站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非??欤@就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。
在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細(xì)算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報(bào)廢廠房的穿線管。
三、回顧過去,展望未來
對(duì)于過去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī),我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
一、工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)>規(guī)章制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二、做好自己的本職工作
做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機(jī)清洗機(jī),大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對(duì)整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識(shí),做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機(jī),在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,對(duì)隧道式清洗機(jī),總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進(jìn)入了機(jī)油,經(jīng)過認(rèn)真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設(shè)備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗(yàn),在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,只要明白了,就會(huì)簡(jiǎn)單,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作
比如,好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架,等等幾十件,今年我們?cè)僦圃彀l(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗(yàn)臺(tái)架,車間下來了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動(dòng)機(jī),進(jìn)行調(diào)試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當(dāng)?shù)谝环段木W(wǎng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)行試驗(yàn),我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái),也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到驕傲,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的>收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,經(jīng)?;ハ鄮椭?,因?yàn)殚_始機(jī)修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗(yàn)站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非???,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。
在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細(xì)算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報(bào)廢廠房的穿線管。
三、回顧過去,展望未來
對(duì)于過去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī),我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
報(bào)告題目: 基本保養(yǎng)
所屬系部: 汽車工程系
指導(dǎo)老師: 姚鑫職 稱: 助教
學(xué)生姓名:王建軍 班級(jí)/學(xué)號(hào):汽檢0828/11
專 業(yè):汽車檢測(cè)與維修
實(shí)習(xí)目的:
熟悉相關(guān)工作崗位的工作環(huán)境和操作技巧,夯實(shí)所學(xué)及工作崗位所需的必要基礎(chǔ)知識(shí),積累初步的工作經(jīng)驗(yàn),為畢業(yè)后迅速投入實(shí)際工作打下良好的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
1.4s店總體認(rèn)識(shí):整體規(guī)劃,日常管理。汽車檢測(cè)與維修工作內(nèi)容及心得體會(huì)
2.汽車日常保養(yǎng):檢查,清潔,換機(jī)油,換制動(dòng)液。
我的實(shí)習(xí)報(bào)告有四部分內(nèi)容。第一部分介紹了逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務(wù)有限公司,第二部分簡(jiǎn)述了汽車日常保養(yǎng),第三部分簡(jiǎn)述了凱美瑞4萬公里保養(yǎng),具體包括發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身、電器四小部分,第四部分總結(jié)了收獲。
終于有機(jī)會(huì)到4s店實(shí)習(xí),懷著激動(dòng)好奇的心情,我們開始了在逸鋌幸福路豐田汽車銷售服務(wù)有限公司的實(shí)習(xí)。豐田在運(yùn)動(dòng)20年左右進(jìn)入民營(yíng)500強(qiáng)的企業(yè),當(dāng)然擁有著這些一流的管理體制、經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)態(tài)度,我期待一睹豐田的風(fēng)采,了解他的體制,理念及服務(wù),我想這對(duì)以后的學(xué)習(xí)工作都頗有益處。在實(shí)習(xí)中我對(duì)公司的整車銷售、零部件供應(yīng)、售后服務(wù)、維修及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會(huì)。
他是一個(gè)擁有豐田定點(diǎn)單定點(diǎn)所銷售的汽車、配件等都是豐田制造企業(yè)直接供應(yīng)的純配件,還擁有先進(jìn)的進(jìn)入檢測(cè)儀器:電腦檢測(cè)儀、點(diǎn)火測(cè)試儀、四輪定位儀等,及使用于維修業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。寬敞、整潔的業(yè)務(wù)接待大廳和服務(wù)周到的客戶服務(wù)休息室為客戶提供舒適的環(huán)境;寬敞的維修車間分設(shè)有鈑金區(qū)、噴漆區(qū)、維修區(qū),規(guī)劃合理有序;其中維修區(qū)設(shè)置了16個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工位充分滿足維修作業(yè)的需要,以整理、整頓、清掃、清潔,素養(yǎng)、安全5s的管理精神,為客戶消除質(zhì)量之憂;增強(qiáng)了員工放心工作的可靠。汽車檢測(cè)與維修工作內(nèi)容及心得體會(huì)
總之,豐田4s店給我的印象就是:有條不紊,注重細(xì)節(jié),制度完善。管理?xiàng)l文就貼在抬頭就能看到的墻上,時(shí)刻提醒著員工;就連工具箱擺放位置都劃線標(biāo)明;中午就餐時(shí)員工們會(huì)先擺放好工具,一切整理整齊再就餐;客戶休息室非常人性化,有咖啡,上網(wǎng)等服務(wù);員工們精神面貌很好。
汽車有大量的零部件構(gòu)成,由于汽車的使用時(shí)間和使用條件,其會(huì)受到磨損、老化或腐蝕而降低性能,從而需要定期保養(yǎng),進(jìn)行調(diào)整和更換來保持其性能。通過實(shí)施定期保養(yǎng)的目的是為了確保:
1)今后可能發(fā)生的許多較大的事故都得以避免;
2)可使車輛保持在符合法規(guī)規(guī)章制度的狀態(tài)下;
3)可延長(zhǎng)汽車的使用壽命;
4)提高客戶的滿意度和放心使用!在實(shí)習(xí)中,我對(duì)汽車的保養(yǎng)以及保養(yǎng)的必要性有了深刻的理解。
維修工作心得
維修工作是一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性和技術(shù)性的工作,需要維修工程師具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能。隨著社會(huì)科技的飛速發(fā)展,維修工作也日益重要起來。作為一名從事維修工作多年的工程師,我深感這是一份非常有意義和滿足感的職業(yè)。在這里,我將分享一些我在維修工作中的心得體會(huì)。
維修工程師需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能。不同的設(shè)備或機(jī)械都有其獨(dú)特的工作原理和結(jié)構(gòu),掌握這些知識(shí)是成為一名優(yōu)秀的維修工程師的基礎(chǔ)。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,了解和熟悉設(shè)備的內(nèi)外部結(jié)構(gòu)、工作流程以及常見故障原因是非常重要的。不同的維修工作需要掌握不同的技能,例如電路維修、機(jī)械維修或電子設(shè)備維修等。掌握各種維修技能,可以更好地應(yīng)對(duì)各種問題,并提供高質(zhì)量的維修服務(wù)。
維修工作需要具備細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度。在維修現(xiàn)場(chǎng),細(xì)心和耐心是非常重要的,因?yàn)橐唤z不慎可能導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)更大的故障。在實(shí)際工作中,我經(jīng)常會(huì)仔細(xì)觀察設(shè)備的工作狀態(tài),并盡力找出問題所在。有時(shí)候,問題可能較為微小或隱晦,需要耐心地進(jìn)行排查和測(cè)試,才能找到真正的故障點(diǎn)。我還會(huì)保持一個(gè)積極的態(tài)度,對(duì)待每一個(gè)維修任務(wù)。這種專注和細(xì)致的態(tài)度,能夠提高維修質(zhì)量和效率。
交流與團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于維修工程師而言也非常重要。維修工程師通常需要與客戶、同事和其他相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行良好的溝通和合作。了解客戶的需求和問題,并提供及時(shí)有效的解決方案,是維修工作的重要一環(huán)。與同事和專業(yè)人員的合作也能幫助共同解決復(fù)雜的故障和提高維修效率。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)密切的團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通是成功完成維修任務(wù)的關(guān)鍵。通過傾聽和分享,可以互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
維修工作也要求維修工程師保持學(xué)習(xí)和更新的態(tài)度。隨著科技的進(jìn)步,設(shè)備和技術(shù)也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新。作為一名維修工程師,要保持學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷更新自己的知識(shí)和技能,以保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會(huì),積極學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)和工具,以滿足客戶的需求。同時(shí),我也會(huì)積極參與行業(yè)論壇和交流活動(dòng),與其他維修工程師分享經(jīng)驗(yàn)和交流思想,以互相促進(jìn)和進(jìn)步。
維修工作需要維修工程師具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能,細(xì)致認(rèn)真的態(tài)度,良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力,以及持續(xù)學(xué)習(xí)和更新的精神。這份工作對(duì)于社會(huì)的發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)具有非常重要的作用,通過的努力和奉獻(xiàn),可以為客戶提供高質(zhì)量的維修服務(wù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。我非常幸運(yùn)能從事這份充滿挑戰(zhàn)和成就感的工作,我將繼續(xù)不懈努力,提升自己的維修技能和質(zhì)量,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)就快要結(jié)束了。首先,多謝恩師、曾主任、謝站長(zhǎng)給我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)和這段時(shí)間以來長(zhǎng)安站同事的幫助與支持?;仡欉@一個(gè)月以來的實(shí)習(xí),工作雖累,但并不阻礙我那顆陽光之心去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。范文參考網(wǎng)用心體會(huì)的實(shí)習(xí)過程中,我受益匪淺,主要有以下幾個(gè)方面。
一、技術(shù)方面。在實(shí)習(xí)過程中,我感觸最深的一句話是:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。理論知識(shí)與實(shí)際操作還是有一定的差距的,通過此次實(shí)習(xí),能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識(shí),能讓我感性的接觸實(shí)物,并提高了自己的動(dòng)手能力?,F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程,并能做些簡(jiǎn)單的汽車維護(hù)。
二、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中,我仍能堅(jiān)持按時(shí)實(shí)習(xí),磨煉了自己的意志,并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng)。在實(shí)習(xí)的過程中,我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對(duì)新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應(yīng)能力,才能更快地成為一名正式的員工;怎樣與同事(群體)交流,盡量減少能量的內(nèi)耗等。
三、敬業(yè)精神。長(zhǎng)安站的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中,忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事,就算是已經(jīng)下班,都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對(duì)待手頭上的工作。范文參考網(wǎng)在維修的過程中,他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水,為的是車主能長(zhǎng)長(zhǎng)安安。
四、企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性。將困難留給我們,將方便留給顧客這樣的標(biāo)語在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到,可見公司對(duì)企業(yè)文化的重視。眾合力的口號(hào)是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標(biāo)。些口號(hào)鞭策著眾合力的每位追求更加的目標(biāo),共創(chuàng)佳績(jī)。
五、溝通非常重要。良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通、維修工與倉庫工作人員的溝通、倉庫工作人員與前臺(tái)工作人員的溝通、維修工與前臺(tái)工作人員的溝通,這些同級(jí)溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù),進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通,主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會(huì)、培訓(xùn)、技術(shù)交流會(huì)、員工大會(huì)等,工作總結(jié)范文其既能提高其辦事交流,又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,協(xié)同管理好眾合力,我相信:在這種優(yōu)秀的管理制度之下,只要萬眾一心,眾志成城,眾合力會(huì)越來越好,實(shí)行飛越式發(fā)展。
1、在院長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購、供應(yīng)、管理及維修工作。
2、根據(jù)各科預(yù)購設(shè)備申報(bào)情況,編制醫(yī)院年度設(shè)備需求計(jì)劃并上報(bào)院長(zhǎng)審批。
3、負(fù)責(zé)辦理大型設(shè)備報(bào)批論證、調(diào)研考察、招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收。
4、做好設(shè)備維修工作,使其減少故障,增加使用壽命,保證醫(yī)療質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案,及時(shí)收集歸檔各種使用維修資料。
6、建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度,實(shí)行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。
7、了解各科室的設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。
8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)等。
9.做好國(guó)家強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作。
10.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
一、在院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度,并組織實(shí)施。
二、積極收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài),做好咨詢服務(wù);及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平。
三、收集匯總各部門的設(shè)備需求申請(qǐng),會(huì)同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備年度采購計(jì)劃,經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
四、嚴(yán)格按照政策規(guī)定程序進(jìn)行年度預(yù)算內(nèi)設(shè)備采購。急需設(shè)備按醫(yī)院既定程序?qū)徟蠹皶r(shí)采購。
五、對(duì)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目前期論證、招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收、日常維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢報(bào)損、立賬建檔等全程設(shè)備管理。
六、建立設(shè)備操作規(guī)程和使用管理制度,確保醫(yī)療儀器安全有效運(yùn)作。
七、掌握大型儀器設(shè)備的管理、使用、維修情況,組織協(xié)作共用。建立全院設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制,并組織實(shí)施,提高設(shè)備使用效益。
八、負(fù)責(zé)全院儀器設(shè)備、家電、空調(diào)制冷、凈化設(shè)備等維修保養(yǎng)工作。設(shè)備常年處于良好狀態(tài),滿足醫(yī)院工作需要。
九、負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備、壓力容器的管理工作,定期檢定。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法,建立健全計(jì)量管理制度及檔案。
十、檢查各部門對(duì)萬元以上設(shè)備使用及記錄情況,督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器應(yīng)有效能。
十一、組織開展貴重醫(yī)療設(shè)備效益分析工作,為合理配置醫(yī)療設(shè)備提供決策依據(jù)。
十二、負(fù)責(zé)全院醫(yī)用氣體供應(yīng)、供氣系統(tǒng)的維護(hù)、維修工作。
十三、負(fù)責(zé)純水系統(tǒng)運(yùn)行管理及維修保養(yǎng),保證純水狀態(tài)良好。
十四、加強(qiáng)設(shè)備管理人員及維修工程人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要,及時(shí)解決醫(yī)療設(shè)備管理工作中存在的問題。
十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。
1.依據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度,并組織實(shí)施。
2.積極收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài),做好咨詢服務(wù);進(jìn)行一起設(shè)備管理理論和方法的研究,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平,為領(lǐng)帶決策提供依據(jù)。
3.在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃和年度計(jì)劃,經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備購置計(jì)劃的實(shí)施,做好臨床醫(yī)療物品的供應(yīng)工作,對(duì)進(jìn)行招標(biāo)采購的設(shè)備做好技術(shù)配合工作。
5.認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備和器械的驗(yàn)收、保管、調(diào)劑、報(bào)廢以及統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、資料檔案保管和設(shè)備使用效益評(píng)估。
6.承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備的的安裝、維修、預(yù)防性維護(hù)和計(jì)量管理工作,進(jìn)行醫(yī)療器械使用不良事件的報(bào)告、安全監(jiān)督工作。
7.協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導(dǎo)使用,做好技術(shù)支持工作,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用效率。對(duì)醫(yī)療設(shè)備的使用和管理情況進(jìn)行考核、檢驗(yàn)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。
8.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核,為人事部門對(duì)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的調(diào)配、定職、晉升和聘任提供依據(jù)。
隨后一段時(shí)間后,我漸漸地有了一定的動(dòng)手能力,這時(shí)開始從事汽車的保養(yǎng)工作。汽車保養(yǎng)是很重要的,買的一輛新車,首先要懂得如何保養(yǎng),這樣才能保證汽車的行車安全性。汽車保養(yǎng)需要做一下的幾項(xiàng)工作:
1)檢查燈光和喇叭是否有異常,包括遠(yuǎn)光、近光、大燈、小燈、轉(zhuǎn)向燈、霧燈、倒車燈、剎車燈、喇叭等。
2)清潔汽車外表,包括門窗玻璃、刮水器、室內(nèi)鏡、后視鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。
3)檢查散熱器的水量、曲軸箱內(nèi)的機(jī)油量、油箱內(nèi)的燃油儲(chǔ)量、蓄電池內(nèi)的電解液液面高度是否符合要求。
4)檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各連接部位是否松曠,安裝是否牢固。
5)檢查剎車狀況和輪胎氣壓是否充足,并清除胎間雜物。
6)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后,察看儀表工作是否正常,傾聽發(fā)動(dòng)機(jī)有無異響。
7)檢查車輛有無漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現(xiàn)象。 正確的保養(yǎng)汽車是延長(zhǎng)汽車使用壽命、保證行車安全的重要一環(huán)。所以每一步都必須認(rèn)真、負(fù)責(zé)地去完成,以避免因?yàn)楸pB(yǎng)疏忽而引發(fā)汽車工作異?;蛞l(fā)交通事故。
第三階段: 汽車設(shè)備的運(yùn)用和故障排除
從事洗車和簡(jiǎn)單保養(yǎng)大概3個(gè)月后,這段時(shí)間通過自己的學(xué)習(xí)和師傅的教導(dǎo),對(duì)于舉升機(jī)、輪胎動(dòng)平衡機(jī)、車身校正架、空調(diào)制冷劑添加儀、電腦檢測(cè)儀、點(diǎn)火測(cè)試儀等設(shè)備,我已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)并學(xué)會(huì)了如何正確去使用它們。這些設(shè)備對(duì)于汽車故障的診斷和排除起到的作用是不可估量的,畢竟現(xiàn)代的汽車是科技的結(jié)合體,一些故障必須用先進(jìn)的儀器才能檢測(cè)出來。所以熟練掌握這些設(shè)備是非常重要的。到了這個(gè)階段,面對(duì)簡(jiǎn)單的汽車故障,我已經(jīng)有了一定的解決方法。這完全歸功于這3個(gè)月的.不斷學(xué)習(xí)、不怕苦和不怕累的工作態(tài)度,以至于我的維修知識(shí)有了質(zhì)的飛躍。比如汽車的剎車、耗油、空調(diào)、門鎖、怠速不穩(wěn)等簡(jiǎn)單的故障我已有能力去處理了。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì):
一分耕耘一分收獲,你付出了多少就有多少回報(bào),這句話用在哪里都是對(duì)的。半年實(shí)習(xí)令我的專門只是有了質(zhì)的飛躍之外,我更學(xué)會(huì)了更多與人溝通、交流的能力。
在工作中,您需要與上級(jí)、相關(guān)部門、尤其是客戶進(jìn)行各種不同層次的溝通,如果發(fā)現(xiàn)自己與人溝通不當(dāng),想一想是否因?yàn)樽约簺]能重視溝通而導(dǎo)致了問題的出現(xiàn)。交流是能否學(xué)習(xí)的重要因數(shù),學(xué)會(huì)去跟同事、師傅去交流才能學(xué)習(xí)到更多的知識(shí);通過交流不斷也能認(rèn)識(shí)自己的不足和錯(cuò)誤,從而不斷去反省、思考,只有通過這樣才能不斷認(rèn)識(shí)自己、提升自己。 關(guān)于專業(yè)知識(shí)方面,我覺得我還有很大的提升空間,我還有很多需要學(xué)習(xí)的知識(shí)。回顧這半年的實(shí)習(xí),真的可以用酸甜苦辣來形容。實(shí)習(xí)中經(jīng)歷的我一生也不會(huì)忘記。通過實(shí)習(xí)讓我懂得了很多很多,我就不一一概述了。總之,實(shí)習(xí)的經(jīng)歷是在校大學(xué)生根本沒法體會(huì)得到的。我想說的只是明白了做事的道理:做任何事情都必須要認(rèn)真。在學(xué)校兩年多的理論學(xué)習(xí)的卻使我們對(duì)汽車專業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步的了解,但是我們還是欠缺一定的動(dòng)手操作能力,所以我們實(shí)習(xí)過程中都必須要更加認(rèn)真、細(xì)心的去學(xué)習(xí)、去體會(huì)才能做好一件事,才能令顧客、公司滿意,另外自己的技術(shù)水平會(huì)提升的更快。
實(shí)習(xí)的意義是為了檢查同學(xué)們?cè)谛F陂g所學(xué)理論知識(shí)、專業(yè)技能及汽車檢測(cè)與維修的綜合運(yùn)用能力,實(shí)習(xí)期間我不斷的提醒自己要
注重理論實(shí)踐相結(jié)合,只有這樣才能更好地把在學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐操作中去,使專業(yè)技能不斷加強(qiáng)和深化,從而為成為一位專業(yè)的汽車技術(shù)人員打好良好的基礎(chǔ)。其實(shí)機(jī)修也包含許多技術(shù),比如機(jī)器和電子結(jié)合,作為汽車機(jī)修技術(shù)人員除了懂得機(jī)械原理,最好也懂得相關(guān)電子技術(shù),這也是個(gè)人全面發(fā)展的基本要求。
此次實(shí)習(xí)將快結(jié)束,這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷有重大的意義。它使我看到了自己的不足,也使我看到了自己的長(zhǎng)處,并鍛煉了我各方面的能力。這對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作將產(chǎn)生積極的影響并為畢業(yè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年設(shè)備工作已接近尾聲,回顧即將過去的一年來。設(shè)備工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力支持配合下,以公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部提出的“提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)能,減少設(shè)備故障率,以預(yù)防、預(yù)見維護(hù)為主,現(xiàn)場(chǎng)搶修為輔”的方針,機(jī)電修認(rèn)真落實(shí)部署努力實(shí)現(xiàn)“最大限度滿足生產(chǎn)需要,提高服務(wù)意識(shí)、提升設(shè)備維護(hù)質(zhì)量”。通過全體機(jī)電修人員不懈努力較好的完成設(shè)備維保任務(wù),但也存在不足。現(xiàn)做出總結(jié),總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)及不足,同時(shí)提出對(duì)設(shè)備工作的建議,以期望20xx年設(shè)備工作有更大的突破。
目前全公司共有生產(chǎn)設(shè)備178臺(tái)(不包括檢驗(yàn)設(shè)備),機(jī)電修人員五名。今年各車間生產(chǎn)效率的提升,生產(chǎn)設(shè)備處于滿負(fù)荷生產(chǎn),面對(duì)維保人員不夠的情況下主要工作如下:
一、提高生產(chǎn)效率;
人事調(diào)整前的工作。1、上半年與齒環(huán)車間班組長(zhǎng)共同實(shí)施了齒環(huán)車間車大小端數(shù)控車床不換刀架加工,實(shí)施后由以前的單件加工時(shí)間1分25秒提高到現(xiàn)在的單件加工時(shí)間49秒(小件19秒)。2、油線刀具的改進(jìn),使用焊接A320 YT726刀具由于焊接后硬度降低、刃磨困難、合金使用率不高的情況下,改進(jìn)成由公司自己制作標(biāo)準(zhǔn)刀桿夾持C120 YT726刀片形成標(biāo)準(zhǔn)刀具。改進(jìn)前;A320刀片價(jià)格11.43元,還需要保障組銑刀桿并焊接后由員工將刀具磨成油線刀具使用,由于焊接溫度的影響刀具變脆或硬度變低導(dǎo)致刀具的浪費(fèi)、刃磨困難。改進(jìn)后購買C120刀片價(jià)格為7元,由保障組一次性加工機(jī)夾刀桿由員工夾持C120刀片輕輕修磨后使用,員工使用后反映良好四月后全面推廣。改進(jìn)后節(jié)約焊接、刀片成本,生產(chǎn)效率同時(shí)提高。3、老機(jī)床PMC功能的開發(fā);通過修改機(jī)床廠家控制程序,增加由數(shù)控程序控制液壓夾緊與松開的方法提高熱后件圓度,減少員工的返工時(shí)間提高生產(chǎn)效率。
二、降低生產(chǎn)成本;
1)在生產(chǎn)部的指導(dǎo)下外協(xié)完成中頻電源整流裝置的改造、維修班自己改造高頻整流裝置、中頻使用關(guān)斷時(shí)間更小的晶閘管。改造后因中頻電源故障影響生產(chǎn)的事件根本解決。同時(shí)使用關(guān)斷時(shí)間更小的晶閘管(KA管)將中頻電源電流控制在400A以下用電量明顯減少,鍛造車間由原來的'月電量19萬度左右降低到現(xiàn)在的17萬度左右。
2)改造鍛造車間循環(huán)水泵;由原15KW的臥式離心泵更換成現(xiàn)在的4KW立式水泵同時(shí)滿足中頻、井式電爐冷卻需要。將冷卻塔系統(tǒng)并聯(lián)到設(shè)備冷卻系統(tǒng)中。改造前一個(gè)月維修兩次水泵、兩個(gè)月更換一臺(tái)新水泵,維修更換時(shí)要停線影響生產(chǎn)卻維修費(fèi)用高。改造后4KW電機(jī)水泵目前連續(xù)運(yùn)行兩個(gè)月未出現(xiàn)故障,大幅降低電量及維修、采購費(fèi)用。
3)對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品。通過不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)維修班將現(xiàn)場(chǎng)損壞的數(shù)控部件在發(fā)往數(shù)控廠家或沿海地區(qū)維修前,實(shí)施自己檢測(cè)、維修。目前維修好3臺(tái)伺服電機(jī)放大器、總成凱達(dá)數(shù)控車系統(tǒng)1臺(tái)、數(shù)控車變頻器2臺(tái)、步進(jìn)電機(jī)控制器2臺(tái)、立磨充退磁控制器1臺(tái)等,按外協(xié)維修價(jià)格節(jié)約1萬元以上,同時(shí)還縮短了外協(xié)維修周期及機(jī)床停機(jī)時(shí)間保障了車間的正常生產(chǎn)。
4)改進(jìn)維修工藝。熱處理車間井式滲碳爐以往每一臺(tái)一個(gè)月要維修焊接爐絲兩次左右,通過改進(jìn)焊接工藝及爐絲材料的選擇。目前2#滲碳爐已連續(xù)工作1.5個(gè)月未出現(xiàn)爐絲斷影響生產(chǎn)的故障,通過維修工藝的改進(jìn)提高了該設(shè)備的完好率節(jié)約了維修成本。
5)數(shù)控車精度恢復(fù)。通過學(xué)習(xí),維修班組嘗試進(jìn)行數(shù)控車導(dǎo)軌貼塑工藝的維修,維修后幾臺(tái)數(shù)控車目前能夠滿足公司產(chǎn)品精度的要求。經(jīng)過實(shí)踐維修人員基本掌握此工藝,掌握后公司將減少此項(xiàng)外協(xié)維修費(fèi)用并延長(zhǎng)設(shè)備的大修周期。
三、設(shè)備維保方面;
1、對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,在不會(huì)的情況下打電話與廠家聯(lián)系;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與生產(chǎn)部、車間協(xié)商,安排生產(chǎn)空閑時(shí)間組織維保;在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了全年的設(shè)備點(diǎn)檢、定檢、定保的工作,著重落實(shí)精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備的維保。2、各分區(qū)設(shè)備管理員能夠認(rèn)真做到對(duì)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行巡檢,認(rèn)真做好維護(hù)和故障記錄,檢查并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工班前檢查設(shè)備按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,定期保養(yǎng)。通過各項(xiàng)記錄能夠摸清設(shè)備故障的發(fā)展規(guī)律,并能在最短的時(shí)間內(nèi)排除故障。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患并能做好緊固調(diào)整、檢測(cè)及預(yù)防措施,全班維修員工能夠主動(dòng)交流維修、保養(yǎng)設(shè)備的心得。虛心請(qǐng)教與維護(hù)相關(guān)的問題,維修技能都有較大的提高班內(nèi)同志思想較一致,具有很強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力 。在全年的設(shè)備維護(hù)、維修量較大的情況下能夠任勞任愿,在生產(chǎn)部的組織下較好的完成對(duì)機(jī)電設(shè)備突發(fā)性故障進(jìn)行搶修,確保了設(shè)備的完好率及生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量達(dá)標(biāo)和產(chǎn)品的正常發(fā)交。
四、工作中存在的不足;
一年來,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但是,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和職 工的期望,仍有需努力之處:1、 機(jī)床使用壽命在于“潤(rùn)滑良好”,在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)意識(shí),這樣給設(shè)備維護(hù)人員帶來很多難題是一方面,更多的是造成設(shè)備老化和生產(chǎn)效率降低。只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面的瓶頸效應(yīng),從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維護(hù)成本,最終最大限度地提高企業(yè)效益。2、還要加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢,設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的力度。3、在設(shè)備管理方面,設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足,有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)。4、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些我們將會(huì)在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中來鍛煉自己,完善自己。5、對(duì)關(guān)鍵設(shè)備未做評(píng)估和精度鑒定。
五、20xx年工作方向;
在新的一年中,我將帶領(lǐng)全體維修員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身維修技能,指導(dǎo)設(shè)備操作人員做到正確合理的使用設(shè)備保障設(shè)備的正常運(yùn)行,降低故障率,最終由維修設(shè)備轉(zhuǎn)至全員管理設(shè)備,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的較低故障率。主要做好以下工作:1、嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,做到設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)教育員工,使員工真正有意識(shí)的去面對(duì)安全生產(chǎn)問題。提高設(shè)備的有效運(yùn)行時(shí)間。2、加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)建設(shè),繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,設(shè)備管理制度是否科學(xué)合理,規(guī)章條例是否完善,直接決定維修質(zhì)量和成本費(fèi)用,所以完善各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格按照制度考核是設(shè)備管理中必不可少的環(huán)節(jié)。3、做好各車間設(shè)備的大修工作。提前準(zhǔn)備,使得公司設(shè)備大修工作有序進(jìn)行。4、做好設(shè)備的技術(shù)改造工作,與先進(jìn)企業(yè)相比,我們的設(shè)備保全還是存在很大的差距。如何發(fā)揮設(shè)備的最大效能,讓工藝和設(shè)備相匹配是至關(guān)重要的。沒有合理良好的設(shè)備就沒有高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的大好局面,
六、建議;
1、目前維修人員較少,建議公司在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增加2-3人。目前公司設(shè)備有許多服役了10年,正處于故障高發(fā)期。增加人員可提高設(shè)備保障能力。2、鑒于機(jī)電修涉及的知識(shí)面廣公司是否考慮增加年度外訓(xùn)計(jì)劃。3、增加一臺(tái)專業(yè)的濾油設(shè)備。目前潤(rùn)滑油價(jià)格較高,增加后可延長(zhǎng)設(shè)備換油周期減少設(shè)備維護(hù)成本。4、針對(duì)目前鍛造設(shè)備故障多發(fā)于緊固、潤(rùn)滑。建議鍛造車間建立集中潤(rùn)滑站,車間內(nèi)部增加兼職點(diǎn)檢員。5、為了更好的保全生產(chǎn)設(shè)備,提高設(shè)備的開動(dòng)率。建議設(shè)備維修人員的人事管理放在各車間,其他管理保留在生產(chǎn)部。
在20xx年里我們將繼續(xù)探索設(shè)備的缺陷,盡最大可能解決設(shè)備問題。在今后的工作中,我們相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)全體機(jī)修人員正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步步提高,在追求中不斷前進(jìn)。
一年來,我們雖然做了一些實(shí)實(shí)在在的東西,也存在著許多不足。主要表現(xiàn)在:
1、 隨著設(shè)備的不斷更新和增加,維修人員流動(dòng)性較大以及理論水平有待提高,特別是對(duì)液壓系統(tǒng)及自控知識(shí)等方面認(rèn)知還不足,相關(guān)維修技術(shù)還比較薄弱。
2、設(shè)備監(jiān)控保養(yǎng)力度不夠,大多數(shù)職工在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)操作者違規(guī)使用設(shè)備時(shí)拿不下情面,沒有及時(shí)制止。
3、個(gè)別職工由于自身業(yè)務(wù)水平不高或責(zé)任心不強(qiáng)等原因造設(shè)備故障處理。
4、設(shè)備出故障時(shí)和故障處理完畢后,應(yīng)及時(shí)部門之間溝通這一制度落實(shí)的不好。 20xx年的工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)班組民主管理,提高班組職工戰(zhàn)斗力,使每位職工都能招之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。使班組管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、繼續(xù)加強(qiáng)班組勞動(dòng)安全管理,仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)班組職工內(nèi)部培訓(xùn)。
4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗,降低維修成本,維護(hù)好全廠的所有設(shè)備,使它們隨時(shí)都能保持一種安全高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
建議
1、組織維修人員委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是自控和液壓方面的相關(guān)知識(shí)?,F(xiàn)在我們基本上都是靠自學(xué),由于自身文化水平原因,對(duì)很多東西看的不是很透。
對(duì)保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)與保修廠方聯(lián)系,對(duì)維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄
1、對(duì)使用科室提出的設(shè)備維修申請(qǐng),維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和處理。維修完畢后,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄,科室簽字確認(rèn)后恢復(fù)使用。
2、對(duì)無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。
3、對(duì)急救設(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。
4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實(shí)情況。
5、定期深入科室對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止發(fā)生意外事故。
6、積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修保養(yǎng)(PM),降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。
7、對(duì)保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)與保修廠方聯(lián)系,對(duì)維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。
8、應(yīng)做好休息時(shí)間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。
9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。定期召開業(yè)務(wù)碰頭會(huì),每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究、分析維修中的疑難問題,交流維修心得。
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