有關(guān)工程施工工作總結(jié)500字

有關(guān)工程施工工作總結(jié)500字6篇。

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有關(guān)工程施工工作總結(jié)500字 篇1

時光匆匆，在大豐這個大家庭工作快一年了，在這一年中我學到了很多知識，也認識了很多同事和前輩，懂得了許多為人處世的方法。這段時間里我參與了三個項目——xxx；xxx；xxx。

xxx是我參與的第一個項目，這是我從學校走向社會的第一步，我沒有任何實戰(zhàn)經(jīng)驗，是經(jīng)理領(lǐng)我入門，他讓我知道作為項目部的管理人員要合理的安排施工流程，注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位及班組的管理協(xié)調(diào)，合理控制工程進度。在這個項目里我學著處理一些小的施工時的困難和一些和建設(shè)單位溝通協(xié)商。還有對圖紙的學習研究，發(fā)現(xiàn)問題解決問題并與建設(shè)單位商量找到的解決方案。我還學著開始寫工程聯(lián)系單。

xxxx是過完年后我參與的一個項目，在經(jīng)歷了上一個項目的洗禮，我從容了許多。在這個項目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾，其中瓷磚占了很大的分量。這些瓷磚都需要加工，在這過程中瓷磚總是不能及時到位影響工期，同時也由于xxx這個項目他工作點比較零散，樓層又高，沒有電梯，材料的搬運比較麻煩多少影響了工程進度。還有就是總包時不時的斷電也為工程的順利進行造成了些許麻煩。

所以在一個工程里我們要不僅要合理協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系還要提前考慮各種回影響工程進度的因素早作準備，材料要及時到位，工程才能順利進行。在xxx這個項目里我更是參與了竣工圖繪制，在繪制竣工圖的過程中，結(jié)合施工期間的所見所聞我學會了瓷磚用量的計算和合理的鋪設(shè)方法及相關(guān)規(guī)范。在整個施工過程中我也碰到了許多問題，都獨立或在經(jīng)理的指導(dǎo)下順利的解決了，為以后碰到類似問題如何解決積累了經(jīng)驗。

xxxx是最近正在做的一個工程。在這個項目里我主要是施工安全及質(zhì)量的管理，同時也參與施工管理。這是一個邊營業(yè)邊施工的工程，這就需要確保在施工的同時要確保賓館正常營業(yè)。這就是施工有了明確的時間要求，同時在施工過程中要保證場地的衛(wèi)生。xxxx包括室內(nèi)裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進行的，腳手架有76m高。在腳手架上施工時必須做好安全防護工作，要求工人必須戴安全帽，不許吸煙及酒后上架。因為外墻施工有電焊明火作業(yè)，這就要求做好防火工作。在電焊作業(yè)時在電焊點下口接好白鐵皮斗，每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落，還有就是確保腳手架上沒有助燃物并在腳手架上放置滅火器。

在這段時間里我在腳手架上常有發(fā)現(xiàn)紙帶，塑料保護膜等易燃物，總在第一時間里找人或自己親自處理掉，杜絕著火隱患。為確保安全施工，經(jīng)常上腳手架檢查，偶爾看到?jīng)]戴安全帽施工的人會監(jiān)督他們戴上安全帽。室內(nèi)裝飾這一塊沒有別的安全隱患，就是有時接線時沒有插頭直接將兩個線頭接在插座上十分危險，在幾次警告后現(xiàn)在沒看到這種事情發(fā)生了。室內(nèi)主要是質(zhì)量一塊，木工在封板，做線條是有些許瑕疵，主要是部分角線不夠直，一些柱頭有大小。

最主要的是材料的浪費，在施工場地，槍釘，鋼釘，干壁釘隨處亂扔，打槍釘時沒有條理隨性而打，不夠規(guī)范合理，有浪費的嫌疑，經(jīng)指出后及時改進還是挺好的。重點要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙，經(jīng)多次警告及罰款仍不改正，影響很差，有損公司形象。

在施工過程中由于材料的不及時到位和下雨關(guān)系導(dǎo)致了工程進度慢，更是由于材料不到位，xx不能及時封頂，雖然采取了一些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內(nèi)進水，最后導(dǎo)致頂部幾層木地臺框架浸濕而返工，費工又費料。一方面再次體現(xiàn)了材料及時到位的重要性，另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位，在接下來的幾次下雨中我反復(fù)檢查，全方位防止雨水漏入房內(nèi)，后雖有少量進水，但還是基本上防止了進水對吊頂和地臺的影響。

有關(guān)工程施工工作總結(jié)500字 篇2

20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和在縣辦等有關(guān)部門的大力支持下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“一手抓安全生產(chǎn)，一手抓經(jīng)濟建設(shè)”兩不誤的方針，全面貫徹落實水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和上級有關(guān)安全生產(chǎn)措施、方法。安全意識警鐘長鳴，安全生產(chǎn)掌抓不懈，安全工作取得顯著的成績，確保了全局各項工作的順利開展和圓滿完成。

一、責任明確，措施有力

年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標管理責任書，實行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時做到了組織機構(gòu)健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務(wù)于全局大局，為全局其它工作創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

二、抓完成水利工程及設(shè)施的安全一度汛工作

一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點，對水庫放水設(shè)施的靈活運行進行了重點檢查，確保水庫安全度汛。

二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預(yù)案，同時，加大了對此類工程安全運行的觀測和運行記錄，明確專人監(jiān)管，確保了工程在汛期安全運行。

三是在汛前，組織專業(yè)人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實了專業(yè)技術(shù)人員，把工程安全運行技術(shù)關(guān)，以進一步加強了對水利工程及設(shè)施的管理。同時儲備了防汛應(yīng)急所需的搶險物資和器材。

四是汛期堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，和24小時值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達，下情上報。20xx年無安全事故發(fā)生。

三、抓在建水利工程的施工安全管理

一是進一步的完善在建施工安全度汛應(yīng)急預(yù)案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。

二是認真抓工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理，督促完善相關(guān)制度和操作規(guī)程。對現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配備和有關(guān)證件進行了重點檢查。同時，檢查專職安全生產(chǎn)管理人員是否負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現(xiàn)場安全、有序。

三是抓工程建設(shè)中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的監(jiān)督管理工作，杜絕了無證作業(yè)，確保了安全。

四是抓工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，責令施工單位現(xiàn)場作了整改。經(jīng)過多方共同努力，20xx年在建工程無安全事故發(fā)生。

四、抓內(nèi)部管理

一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設(shè)備的防火防盜和消防安全工作，確保了全年無盜竊現(xiàn)象發(fā)生。

二是重點抓單位車輛、人員和財務(wù)等方面的管理力度，確保了車輛出行安全，人員出差安全和資金使用安全。

五、存在問題

一是個別施工單位對其安全生產(chǎn)管理工作不夠重視，甚至特別在不施工時或休息時容易麻痹大意。對施工中存在的一些安全隱患未及時排除，甚至有個別施無專職的安全生產(chǎn)管理人員對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，存在僥幸心理，安全工作管理不規(guī)范、安全意識有待進一步增強。

二是全縣零星的小型水利工程建設(shè)點多、面廣、由于我局人手不足，監(jiān)督安全工作難度加大，心中無數(shù)。

三是安全監(jiān)督方面的工作沒有經(jīng)費投入，安全監(jiān)督難度大。

六、20xx年安全工作要點

1、進一步加大安全工作宣傳力度，大造“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的聲勢，利用各種會議等形式做好宣傳工作。

2、落實責任，健全制度，進一步明確全系統(tǒng)安全工作目標責任制和目標管理工作，層層簽訂安全責任書，將安全工作納入各站、所、局各科室目標考核內(nèi)容，并實行安全工作“一票否決”制度。

3、認真編好《20xx年防汛抗旱預(yù)案》，并按程序，請專家評審。服從市、縣防汛指押部統(tǒng)一指揮，服從大局，服務(wù)于全社會和廣大人民群眾，確保20xx年安全度汛。

4、進一步加強在建水利工程安全管理工作，特別是即將開工建設(shè)的鹿角壩、老堡河水庫施工安全的監(jiān)督。積極主動配合施工單位有關(guān)部門抓好水利安全生產(chǎn)工作。

5、工程招投標嚴格實施安全生產(chǎn)許可證制度，嚴把市場準入關(guān)。

6、堅持定期和不定期開展安全檢查，把安全隱患消化在萌芽狀態(tài)，確保20xx年全局無安全事故發(fā)生。

7、繼續(xù)抓好相關(guān)院落，車輛、人員及財務(wù)的安全管理工作。

8、完成縣委、政府交辦的其他任務(wù)。

有關(guān)工程施工工作總結(jié)500字 篇3

園林工程施工工序

一、施工指令

當項目部接到施工任務(wù)，熟悉圖紙。投標前投標室要搜集該工程的各項資料，然后認真審核施工圖去投標。是否仔細勘察施工現(xiàn)場，是否發(fā)現(xiàn)與工程量清單不符，是否現(xiàn)場存在問題，在投標前是否向業(yè)主提出，業(yè)主是否予以修正，否則漏項視作讓利，開標后不再調(diào)整。

1、核實圖紙中紅線定位位置及區(qū)域范圍。

2、核實地塊面積與圖紙是否相符。

3、若施工現(xiàn)場有垃圾、渣土、建筑垃圾、房屋樹木要拆遷或遷移、地下管道、線纜、未填池塘、農(nóng)作物等，做好記錄與中標相關(guān)約定內(nèi)容對照。

4、技術(shù)措施：對有疑問的種植土取樣送檢，做PH值檢測，看是否超標，若超標，收集資料，備案整改。

5、收集：圖紙中與現(xiàn)場存在的問題，收集資料，并收取輔助影像資料。

二、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計交涉

1、勤與三者溝通。

2、處理現(xiàn)場事宜，經(jīng)相關(guān)方?jīng)Q策后，達成共識，做好記錄。明確任務(wù)并已簽證后，要誠信對待該部分工程量，同時要限期完成。

3、針對圖紙中存在不適合當?shù)胤N植的品種，尋找依據(jù)，要有說服力。在下一工序圖會審中提出，采取探討方式，進行適當更改，做好記錄備案。施工員面對設(shè)計方的設(shè)計方案要尊敬其作品。

4、收集該地方園林檢測標準，尋找材料進場允許偏差限度。以此為依據(jù)，比如：南通市政工程09年驗收銀杏從1.2m處測樹胸徑，而近幾年測量標準則從1.3m處測。

在溝通過程中尋找對方弱點，謹慎對待對方的強項，取得自己的需求。這也是公司的核心價值觀所體現(xiàn)，悅?cè)苏邜偧骸?/p>

三、根據(jù)中標相關(guān)約定的內(nèi)容，圖紙會審

圖紙與現(xiàn)場差距

1、解決中標相關(guān)未約定的事宜。

2、提出勘察現(xiàn)場必須解決的事宜，并提供數(shù)據(jù)及其依據(jù)。

3、會議討論。

4、辦理相關(guān)補充設(shè)計。

5、資料員做好會議記錄，并建全工地會議例會紀要等細節(jié)，并將需要補充內(nèi)容列入例會記錄中，隨后編發(fā)或接收業(yè)主聯(lián)系單。

四、根據(jù)施工進度，編制材料、機械、組織團隊

施工組織計劃

1、根據(jù)現(xiàn)在工作面，物料統(tǒng)計，組織與物管溝通討論會。主要討論內(nèi)容是：材料的規(guī)格、要求、數(shù)量以及變更動態(tài)，供應(yīng)的進度。

2、施工期間租用各項集機械銜接，簽訂合同以及安全協(xié)議。內(nèi)含機械操作工種許可證。

3、根據(jù)中標相關(guān)約定，項目經(jīng)理編制五大員，施工成員，組織會議建立、建全各項職責、制度。

4、分析工程特性、技術(shù)措施，隨著進度、施工面擴大生產(chǎn)后的準備，掌握團隊增補成員信息，約定加入期。

5、編制規(guī)范合同約定五大員組織計劃以及開工報告交監(jiān)理審批。

五、臨時設(shè)施

施工前任務(wù)

1、開工報告收集歸檔。

2、建立項目部、生活區(qū)與工地邊臨時設(shè)施的搭建與租用，根據(jù)工期簽訂協(xié)議，含進場成本控，搭建倉庫，租房制度。

3、備齊各類安全設(shè)施，如：滅火器，施工中成品保護，警示牌、警示帶、安全帽等。

4、預(yù)約各種機械進場時間，安全員和施工員提醒工人攜帶上崗操作熟練工，特種工種證，待進場檢查證件。

5、準備施工常用品及員工用具。

6、團隊組合，所需人員根據(jù)工程規(guī)模來訂，第一批進場材料數(shù)據(jù)上報物管部。

六、國家、地方園林規(guī)范、標準資料收集

施工中依據(jù)搜集

1、資料員搜集地方園林規(guī)范標準，材料進場依據(jù)。

2、理解施工組織設(shè)計、合同約定內(nèi)容。

3、每期例會依據(jù)，各項檢測報告的收集。

4、施工過程中，收集合同外簽證，并確認簽證的合法性。

七、工程進隊中形象節(jié)點、工程控制

技術(shù)形象，成本回收

1、施工員必須掌握任務(wù)：種植、修剪、做支撐的技術(shù)。若盲目施工，會導(dǎo)致施工成本的增加，影響藝術(shù)效果。工人亂剪，不考慮樹冠，種植深淺度，支撐強度與美觀，直接影響苗木的成活率，進而造成成本的增加。

2、施工現(xiàn)場及時處理施工垃圾，做到文明施工。

3、依照合同約定，資金回收，資料員整理好完善資料依據(jù)，申報進場進度款，控制自己的投入風險。

八、工程材料報驗、變更

完善結(jié)算依據(jù)

1、材料進場，質(zhì)檢員要針對材料檢驗合格數(shù)據(jù)，負責卸車的質(zhì)量，材料進場上車目測檢驗，卸車后分株檢測，記錄數(shù)據(jù)交予資料員，簽發(fā)業(yè)主，材料進場單。

2、合同外和工程量清單品種變換或增減工程量，具備充分依據(jù)，應(yīng)是工地例會、圖紙會審時相關(guān)業(yè)主對該工程任命管理者對于變更依據(jù)，認可簽證完善后方可施工。

九、施工日志，臺賬記錄

1、項目經(jīng)理：與業(yè)主溝通記錄，施工中動態(tài)，保障進場人員工作面，控制進度，投入成本，備忘記錄。

2、施工員：當天放樣數(shù)據(jù)、區(qū)域。施工中種植工勞動、狀態(tài)，包括技術(shù)工種，記錄其工作能力以及機械臺班的記錄。

3、材料員：記錄各項材料進場將每天發(fā)生的后勤輔材物品列入臺賬。

4、資料員：記錄該日收集分類資料備份，以及備注業(yè)主約定時間取回相關(guān)簽證。

5、安全員：記錄當天所發(fā)生安全隱患，現(xiàn)場安全教育，安全設(shè)施用品報廢統(tǒng)計等，吊帶、安全帽、等存在問題，限期解決。

6、質(zhì)檢員：記錄當天材料合格數(shù)據(jù)，將材料不合格因素記錄并留照片。

十、施工中的養(yǎng)護

修剪、定根水、支撐、成品保護

1、施工員

①、監(jiān)理、業(yè)主是否把關(guān)。

②、分析苗木品種修剪強度，不可盲目修剪。

2、澆水工

①、對澆水強度要把關(guān)、方式要明確。

②、澆水不可任意調(diào)換。

③、文明施工、成品保護。

3、支撐技術(shù)工

①、支撐選用，成本控制。

②、捆綁材料節(jié)約。

③、檢查澆水后偏度，糾正。

④、注意架支撐時，苗木成活率考慮，杜絕踩在土球上。

十一、初驗、竣工驗收

1、清理現(xiàn)場，修剪草坪，保持整個現(xiàn)場的干凈、整潔。

2、呈送初驗報告和竣工圖與業(yè)主

3、各項簽證資料、材料進場報驗單，以上復(fù)印數(shù)據(jù)由公司收藏原份。由項目部轉(zhuǎn)交公司，裝訂。

3、工程養(yǎng)護期滿，移交業(yè)主。

①、做好相關(guān)適時補苗。

②、清理現(xiàn)場。

③、驗收人員現(xiàn)在業(yè)主辦公室驗收前工作匯報，針對現(xiàn)場目測，直接感觀。然后由監(jiān)理單位，清點數(shù)據(jù)。一般市政工程清點數(shù)據(jù)都由后期接手的養(yǎng)護單位來完成。

有關(guān)工程施工工作總結(jié)500字 篇4

一、工程概況：

福灣路位于福州市南臺島中部，偏南北走向。南起三環(huán)灣邊互通立交，沿線分別與金洲南路、鳳山南路、建新大道相交。終于南二環(huán)路。道路全長2510米，寬度50米，雙向八車道。工程建設(shè)主要內(nèi)容為道路、排水、橋梁，配套建設(shè)給水管網(wǎng)、路燈、綠化、交通設(shè)施等附屬工程。其中雙湖互通立交一座及人行地道一座暫緩建設(shè)。該工程總投資28887萬元，其中工程建安費用16915萬元。參建單位：福州市規(guī)劃設(shè)計研究院、福州市勘測院、英泰克工程顧問（上海）有限公司、深圳市中邦（集團）建設(shè)總承包有限公司。

二、工程建設(shè)：

1、認真做好工程報建審批等工作

工程項目開工前完成工程項目的立項、規(guī)劃許可證、施工許可證等報建審批工作：

榕發(fā)改基建[20xx]180號文件工可立項批復(fù)榕發(fā)改基建[20xx]48號文件初設(shè)批復(fù)規(guī)劃許可證榕規(guī)（20xx）市政第00232號施工許可證榕市政施[20xx]041號工程質(zhì)量監(jiān)督委托質(zhì)監(jiān)注冊第[20xx]29號委托福州市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站進工程質(zhì)量監(jiān)督，委托福州市建筑文明安全監(jiān)察站進行文明施工與安全生產(chǎn)監(jiān)督。

2、維護招投標承包制

隨著建設(shè)市場的日益完善，工程建設(shè)實行招投標承包方式確定施工承包單位，通過招投標對于選擇隊伍，節(jié)省工程投資，保證工程質(zhì)量都起了重要作用。

3、建立完善的工程監(jiān)督管理機制

在市建設(shè)局和上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，各參建隊伍都加強了對工程的監(jiān)督、管理和控制，把學習貫徹國務(wù)院27號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》落實到工程實際管理當中，為確保工程質(zhì)量建成，施工單位健全施工質(zhì)量的三級質(zhì)檢，監(jiān)理單位監(jiān)理人員嚴格按工程監(jiān)理合同的要求，對各個施工部位的施工工序采取旁站巡視和平行檢驗等形式進行監(jiān)理，勘察及設(shè)計文件的設(shè)計人員深入施工現(xiàn)場，檢查工程施工，并及時解決工程中出現(xiàn)的問題，工程質(zhì)量監(jiān)督部門對重點部位和構(gòu)件進行抽查，并加強了對工程建設(shè)程序的監(jiān)督，建設(shè)單位認真辦理建設(shè)程序各項手續(xù)。

4、認真做好工程檢測試驗工作

在工程建設(shè)中對道路檢測、試驗項目均按規(guī)定執(zhí)行，通過審查、檢驗、試驗，檢測報告反應(yīng)出各項工程施工質(zhì)量良好，確保了工程安全交付使用權(quán)。例如所有橋梁基礎(chǔ)均委托福州市建科所進行超聲波或動測試驗，橋梁委托福州大學結(jié)構(gòu)研究所進行汽車荷載試驗等，通過以上的審查、檢驗、試驗，檢測報告反應(yīng)出各項工程施工質(zhì)量，確保了工程安全交付使用。

5、工程建設(shè)完成情況

福灣路工程自20xx年9月施工單位進場，20xx年4月開始交地施工。經(jīng)過參建單位的共同努力奮戰(zhàn)，已完成福灣路起點K0+132.1至終點K2+510修建任務(wù)，完成與建新大道連接段（建新大道樁號K3+430K3+615.6）185.6米道路修建任務(wù)，其中福灣路雙湖互通立交一座及人行地道一座暫緩建設(shè)。本工程20xx年10月竣工，20xx年11月初步竣工驗收?，F(xiàn)施工單位已按期完成各項工程并提交竣工驗收報告，各勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位均已竣工總結(jié)，工程具備竣工驗收條件。

三、對工程有關(guān)方面的評價：

1、工程勘察評價

福州市勘測院對有關(guān)工程能嚴格地按照國家行業(yè)標準《市政工程勘察規(guī)范》及交通部標準《公路橋梁地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》執(zhí)行；勘察質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計、施工的要求，對工程設(shè)計及施工起指導(dǎo)作用，成果資料與施工情況基本吻合，工程結(jié)束后，按照工程勘察質(zhì)量進行評定，勘察質(zhì)量合格。

2、工程設(shè)計評價

設(shè)計單位能履行設(shè)計合同，滿足招投標及施工對設(shè)計文件的需要，施工現(xiàn)場的跟蹤服務(wù)及設(shè)計變更與補充設(shè)計等也滿足工程進度要求，施工圖審查合格。

3、工程施工評價

施工單位工程質(zhì)量，按照設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范組織安排施工，根據(jù)監(jiān)理評估報告及各種試驗檢測報告顯示各項工程質(zhì)量達到設(shè)計文件及施工合同要求，工程質(zhì)量合格。施工單位重視安全生產(chǎn)及文明施工，工期達到要求。

4、工程監(jiān)理評價

監(jiān)理單位在工程質(zhì)量、施工進度、工程投資三個方面都進行了控制，收到了一定的成效，工程監(jiān)理質(zhì)量合格。

四、工程竣工驗收：

竣工驗收時間：20xx年1月20日。工程竣工驗收程序：

（一）施工單位提交經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見的工程竣工報告。

（二）書面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)工程竣工驗收。

（三）建設(shè)單位組織工程竣工驗收。

1、成立驗收組織和專業(yè)驗收小組，制定驗收方案。

2、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行情況。

3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。

4、實地查驗工程質(zhì)量，各專業(yè)驗收小組進行鑒定評閱評分。

5、對工程勘察、設(shè)計、施工質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成經(jīng)驗收成員簽署的工程竣工驗收意見。

（四）竣工驗收文件資料向市建設(shè)局報送備案。

工程竣工驗收內(nèi)容：道路、排水、橋梁、給水、路燈、交通設(shè)施工程。

（五）工程竣工驗收意見：經(jīng)竣工驗收組聽取各專業(yè)驗收小組匯報并進行現(xiàn)場踏看，認為上述工程建設(shè)手續(xù)完備，施工符合設(shè)計及規(guī)范要求，竣工資料齊全，質(zhì)量合格。

建設(shè)單位同意竣工驗收，現(xiàn)提請竣工驗收大會通過。

有關(guān)工程施工工作總結(jié)500字 篇5

一、認識的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅定的思想基礎(chǔ)

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子認識的統(tǒng)一，為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對于從未參加過大口徑管道施工的油建隊伍來說，本身就是一嚴峻考驗和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認識到只有將此項工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路,才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟增長點，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場慰問檢查指導(dǎo)工作，并及時協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心.

（二）項目部人員的認識統(tǒng)一,增強了參戰(zhàn)員工的集體榮譽感和使命感. 從項目部組建的第一天起，項目部就教育參戰(zhàn)員工，堅定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為指揮部爭光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過程。使每一位員工都盡心竭力，全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標段的開工典禮是一個讓項目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒有單獨承攬到工程建設(shè)施工任務(wù)，只能以一個作業(yè)機組的.身份參加開工典禮，不能打出任何旗幟和標志，雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動，都有一種受辱的感覺，這就充分說明了一點，沒有做為，就沒有地位,沒有過硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣,通過這次小小的挫折，更加堅定了項目部全體員工打好這一仗的信念，要用實際行動來證明自己的實力,只要給機會，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績.事實證明，我們沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,沒有辜負油建人的期望,所取得成績也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。

二、團結(jié)一心、頑強拼搏、爭創(chuàng)一流業(yè)績

(一）精心策劃、高標準、嚴要求、創(chuàng)建一流營地

西氣東輸工程對施工營地的建設(shè)有較高的要求，如果營地沒有按標準設(shè)置，驗收不合格，就決不允許工程開工。為此,項目部早在4月初就組織人力對施工營地的設(shè)置進行策劃6次深入到現(xiàn)場選定地址，繪制營地平面布置圖，對營房的擺放,辦公室、生活區(qū)，輔助設(shè)施區(qū)進行合理布局、非常細致的對消設(shè)施、垃圾箱、排污池、應(yīng)急通道都進行了位置劃分，就連職工宿舍的臥具、生活用品的擺放都進行統(tǒng)一，與此同時，完善修定了《營地保衛(wèi)管理制度》等近30項管理制度和職責，并選定了懸掛位置.為了體現(xiàn)高標準、高起點的特點，公司還投入30余萬元對28棟野營房、會議室、衛(wèi)生間進行了改造裝修。繪制了具有濃郁的企業(yè)文化氛圍的彩錦260多幅條。XX年4月25日拉運到5月15日，僅用20天時間。按照規(guī)劃設(shè)置克服路途遠、風沙大等困難，在百里無人區(qū)羅布泊建起了一座設(shè)施功能完備、全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進行了通報

7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。

六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點.分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項,經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。

三、存在問題和今后建議

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故.但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

2、施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場地限制，作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標志標牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患;

3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量大,機械設(shè)備利用率高，機械維修保養(yǎng)有時不及時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量大,機械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠，安全檢查不到位；

4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

5、安全勞動保護用品使用不到位.

通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。

有關(guān)工程施工工作總結(jié)500字 篇6

一、工程概況：

利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于XX年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節(jié)制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。

二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：

1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。

項目經(jīng)理部組成人員如下：

各機構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

工程技術(shù)組：負責整個工程技術(shù)工作。

財務(wù)核算組：負責財務(wù)管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。

后勤物資組：負責施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度

施工總進度為XX年5月10日開始—XX年6月10日，歷時30天。

4、完成主要工程量

1）渠堤整治土方

m3 ；

2）管理房新建

m2（二層）；

3）測流橋新建1座；

4）測流橋改建3座。

三、文明施工與安全生產(chǎn)

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1、

文明施工

各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2、

安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一負責人。

組織進場人員認真學習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓。

施工前進行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

四、主要施工方法

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

（1）模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。

（2）材料

1)

水泥

水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

2) 骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

3) 配合比、取樣試驗

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。

4) 普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。

3、管理房墻體砌筑

管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。

4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安

1）、工程概況

鋼結(jié)構(gòu)測流橋：排架采用φ160鋼管；橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面；拉現(xiàn)采用φ16的元鋼（或鋼絲繩）；欄桿采用5×5角鋼焊接。

2)、施工方法：按照設(shè)計圖紙對建筑物進行定位，放出建筑物邊線，施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》（sz52—93）中有關(guān)規(guī)定。

①基礎(chǔ)開挖：橋墩基礎(chǔ)采用人工進行土方開挖，基礎(chǔ)開挖至設(shè)計高程后，進行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎(chǔ)。

②鋼結(jié)構(gòu)工程

鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工，現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材，其種類、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定，并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前，應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。

鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。

④鋼結(jié)構(gòu)測流橋安裝：

在安裝前，首先對全部構(gòu)件進行拼裝檢查，經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進行安裝。

五、工程施工質(zhì)量保證措施

1、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。

2、項目部質(zhì)量負責人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批。

3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

4、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

5、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。

6、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

9、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。

10、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴格執(zhí)行，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進行。

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工程施工總結(jié)15篇

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工程施工總結(jié) 篇1

綠化工程施工總結(jié)

工程 的施工情況總結(jié)如下:

一、工程概況

市北區(qū)鐵路兩側(cè)環(huán)境整治綠化提升工程。工程位于青島市市北區(qū)鐵路兩側(cè)。主要功能為改善市北區(qū)居住環(huán)境，提升市北區(qū)城市面貌，打造宜居，宜創(chuàng)城區(qū)。提升改造了九個街道綠化。本工程合同總 價為 420.735139萬元。

本工程由青島市市北區(qū)城市建設(shè)局投資, 青島市xx設(shè)計，青島市萬通監(jiān)理公司監(jiān)管, 由青島市新大地園林工程有限公司公司承包施工。

本工程于 2018年 3月 1日開工,至 2018年 4月 30日完成了全部施工任務(wù)。該工程主要 施工任務(wù)包括園建施工、綠化種植、布置景石、更換行道樹，綠籬建設(shè)等。

二、施工情況及施工質(zhì)量

1、思想高度重視，統(tǒng)籌謀劃，提前做好工程準備。

2、加強組織管理，加大投入，確保施工進度。

此次工程為上合青島峰會做準備。自簽到合同后，公司沈總，高度重視，選派公司項目經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理劉楨總負責，抽調(diào)徐國強，老李3名施工員，安排現(xiàn)場資料員一名，現(xiàn)場預(yù)算員一名。開工前認真審查圖紙，及時與設(shè)計溝通，提出合理施工意見，多次勘驗現(xiàn)場，熟悉工地施工環(huán)境。根據(jù)工地地處鐵路兩側(cè)，前后十公里，點多面廣，分散小點多，工地地處市區(qū)，單行道多，交通不便的實際，在抽調(diào)公司水車水車基礎(chǔ)上，增購水車1臺，運輸車1輛，面包車1臺，解決施工難題。親赴苗木基地，調(diào)查苗木質(zhì)量，檢查供應(yīng)能力情況，熟悉所有園林景觀工程設(shè)計施工圖紙及園林景觀工程合同文件

為后期工作做好準備。

做好施工前的組織設(shè)計(方案)編制

對施工單位的施工方案進行詳細的審查，主要包括綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面，我單位做到詳盡的方案。做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

3、狠抓技術(shù)交底，嚴格落實管理規(guī)定，確保工程質(zhì)量。

首先，對每個進入本項目的施工人員，均要達到一定的技術(shù)級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持有上崗證。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

其次，加強每個人員的質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。

再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，再現(xiàn)場為他們解決施工難點，實行質(zhì)量標準的檢測方式，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改，最后，在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，作到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保過程質(zhì)量。

在整個施工過程中,園建施工、室外環(huán)境水電安裝、綠化種植采用交叉作業(yè)方式。施工 過程中嚴格進行質(zhì)量把關(guān)。工程項目經(jīng)理、總工程師向主管人員及工程技術(shù)人員進行質(zhì) 量交底,操作部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量要求、掌握要點、注意事項。

在交底時詳細說明,同時由工程技術(shù)人員向全體施工人員進行詳細的交底,確保每道工 序符合施工工藝要求和質(zhì)量要求。在整個施工過程中,每完成一道工序,安排質(zhì)檢員按照《質(zhì)量檢驗評定標準》嚴格認真 進行檢查,檢查合格后申報監(jiān)理單位進行復(fù)檢,復(fù)檢合格后方進行下一道工序。確保每一道 工序均達到質(zhì)量要求。本工程所使用的材料根據(jù)設(shè) 計要求提前向有關(guān)單位申報品牌,確定品牌后與相關(guān)材料供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議,保證產(chǎn)品質(zhì) 量和及時供貨。材料進場后積極聯(lián)系監(jiān)理單位和檢測單位聯(lián)系進行現(xiàn)場抽樣檢測,材料檢測 合格后方投入使用。確保每道工序每種材料的質(zhì)量符合要求。

3、綠化種植

種植工作面展開后, 質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員現(xiàn)場對樹坑的開挖規(guī)格及技術(shù)規(guī)范進行交底, 并現(xiàn)場抽查樹坑的開挖質(zhì)量。苗木運抵施工現(xiàn)場后,對苗木進行適當修剪(要求全冠移植的 除外),以減少水分蒸發(fā)確保苗木成活。運到施工現(xiàn)場的苗木,均在一天內(nèi)栽植完畢,并立即 進行澆水,質(zhì)檢人員現(xiàn)場監(jiān)督、逐個檢查栽植深度、位置及載后澆水情況,堅持“即栽即澆、一次澆透”的原則。

綠化種植工程施工部分：在綠化種植施工前，現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植要求，不允許種植土中含建筑垃圾，并按設(shè)計及現(xiàn)場實況進行種植土方的平整、堆坡造型；所有進場的苗木必須滿足設(shè)計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，并再次會同施工單位進行實地號苗；綠化種植施工有其特殊性，完全按設(shè)計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，參照設(shè)計施工圖，并事前同專業(yè)設(shè)計師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，根據(jù)植物的生長特性，以及現(xiàn)場構(gòu)筑物的布局及地形，對部分苗

木的種植位置進行現(xiàn)場調(diào)配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

五、材料送檢

為保證材料符合質(zhì)量要求,本工程對聚氯乙烯防水卷材、土工布、石子、水泥、石粉、干混砂漿、鋼筋、砂子、磚、鋼材、給水管、電線管、栽植土等進行了包含原材料及壓實度 方面的 27道檢測。檢測結(jié)果均為合格。以保證各種材料符合施工要求和施工質(zhì)量要求。

嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量

嚴格控制了投入材料的質(zhì)量。對業(yè)主采購的苗木,要求在苗木進場前，先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行復(fù)檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好。改造前的有些綠地臟、亂、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生長，我單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99．執(zhí)行。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道序。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控 做到及時通知監(jiān)理旁站監(jiān)理，苗木進行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。

4、加強人員教育，配置安全設(shè)施，夯實安全文明施工根基。

本工程堅持“安全第一,預(yù)防為主”的施工原則。對工人進行安全文明教育。認真執(zhí)行 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)定和合同中的有關(guān)安全要求。在整個施工過程 中沒有發(fā)生一起安全事故。

綠化工程包含綠化地及種植池土方回填、植物材料進場簽證記錄、綠化設(shè)計與實際種植 對照表三個方面,其中包含 10個檢驗批,各檢驗批檢查驗收合格。本工程各檢驗批檢驗驗收合格,分部工程驗收合格。

六、七、總結(jié): 在本工程施工過程中,遵照施工組織設(shè)計的施工方案及施工方法施工,整個施工過程中 采用了交叉作業(yè)法施工,材料方面與材料供應(yīng)商簽訂協(xié)議,保證了材料的及時到場,且進行 現(xiàn)場抽樣檢測,符合質(zhì)量要求;商品砼滿足了質(zhì)量要求;同時與監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、檢測 單位緊密配合,保證材料達到質(zhì)量要求。對本工程進行分部分項、檢驗批逐項檢驗,檢驗合 格才進入下一道工序;對每到工序進行嚴格的質(zhì)量控制。本工程檢驗批、分項工程、分部工 程質(zhì)量均符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定,驗收結(jié)果為合格。本工程的質(zhì)量檢驗結(jié)果為:合格。

最后感謝市北區(qū)城建局給工程施工提供各種方便。感謝設(shè)計及監(jiān)理公司人員提供的各種隨叫隨到的服務(wù)。感謝公司員工及管理人員無私的付出。各有關(guān)單位的配合與指導(dǎo)下, 使本工程順利完工, 符合設(shè)計要求，為市北區(qū)市民提供宜居環(huán)境。

嚴格按設(shè)計施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監(jiān)控，對現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，及時要求施工單位進行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設(shè)計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

工程施工總結(jié) 篇2

20xx年轉(zhuǎn)眼即過，已經(jīng)過去的20xx年，是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年，面對物價指數(shù)上漲、社?；鶖?shù)上調(diào)、最低工資增加等問題，本公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)受住了嚴峻考驗。一年來，本公司管理人大膽開拓，勇于實踐，奮力拚搏，搭建了堅實的發(fā)展平臺，使公司逐步向科學化、規(guī)范化、標準化、專業(yè)化發(fā)展?？偨Y(jié)一年來的工作成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、努力拓寬經(jīng)營范圍，全年產(chǎn)值實現(xiàn)新突破。

多年來，龍水市政工程建設(shè)有限公司，圍繞著給水行業(yè)謀發(fā)展，在總公司的大力支持下，有了很大的進步，積累了一定的流動資金和固定資產(chǎn)，基本保證了職工工資。但是，隨著形勢的發(fā)展，工資起來越高，行業(yè)差距起來越大。加之工程任務(wù)有限，公司的發(fā)面面臨著新的挑戰(zhàn)。

為了打開新的局面，20xx年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會研究決定開拓思路，立足創(chuàng)新，大膽探索施工領(lǐng)域。在堅持主業(yè)的同時，面向市場要效益，經(jīng)營局面力爭實現(xiàn)新突破。全年龍水市政工程建設(shè)有限公司實現(xiàn)經(jīng)營收入1056萬元，繳納稅金58。08萬元。按時繳納職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金，固定資產(chǎn)投資達到百萬以上，利潤達到4。2萬元。

一年來主要完了以下工程量：完成給水管線施工11691。8米。其中：DN600PE管線施工337米；DN500PE管線施工1303。88米；DN4PE管線施工1774。92米；DN300PE管線施工3672米；DN150PE管線施工72米；DN300PVC管線施工1952米；DN150PVC管線施工156米；DN500球墨鑄鐵管管線施工1600米；DN400球墨鑄鐵管管線施工780米；DN300球墨鑄鐵管管線施工200米。

通過投標爭取到北辰路排水工程為此引進新型機器泥水平衡頂進，工程量為1000鋼承口混凝土管1002米；1200鋼承口混凝土管1422米，排水檢查井27座。

通過建設(shè)爭取到民興胡同、教堂西胡同道路改造工程施工任務(wù)。累計完成混凝土路面施工3227。71，排水管道施工159m，排水檢查井及雨水井砌筑30座。保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，得到居民群眾及市領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

通過以上工程施工，不僅僅是創(chuàng)造了產(chǎn)值，更為重要的是實現(xiàn)了觀念的更新，思路的拓寬，強化了職工的市場觀念，鍛煉了職工隊伍。

二、夯實基礎(chǔ)，硬件突破，固定資產(chǎn)投資創(chuàng)歷史最高水平。

隨著時代的發(fā)展，科學技術(shù)的進步，施工技術(shù)和施工設(shè)備的更新速度越來越快。可是我們的施工技術(shù)和施工設(shè)備還停留在上個世紀八、九十年代的水平，根本不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要。為了公司的發(fā)展，為了增強企業(yè)后勁，經(jīng)過公司集體討論，領(lǐng)導(dǎo)批準，我們在固定資產(chǎn)上邁出了新的步。北辰排水工程任務(wù)承包下來以后，為了按期完成1000、1200鋼承口混凝土排水管施工任務(wù)，投資購買泥漿泵、泥水平衡頂進機器。

三、堅持安全第一思想，強化安全控制，實現(xiàn)了一年內(nèi)沒有安全事故發(fā)生。

年初在公司職代會上我們就確定了消滅一切安全事故的工作目標。為了確保目標的實現(xiàn)，一年來公司多次召開會議研究部署安全生產(chǎn)工作，具體做了以下工作：

1、堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。每項工程開工前我們都發(fā)召開專題會議，部署安全生產(chǎn)工作，確定安全工作重點。根據(jù)工程特點進行安全教育，做好技術(shù)交底、安全交底工作，做到安全工作先行。

2、完善安全生產(chǎn)保證體系，認真落實安全逐級負責制。工程項目開工后，定期到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作；公司安全、技術(shù)專職人員到現(xiàn)場跟班作業(yè)，進行安全、技術(shù)指導(dǎo)，隨時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題；班組長作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)具體負責人，對施工現(xiàn)場安全負全責。從組織措施上保證了安全生產(chǎn)。

3、加大安全生產(chǎn)資金投入，從硬件上保證安全生產(chǎn)。由于20xx年我們承攬的工作項目，多數(shù)在比較繁華的街道施工，因此如何保證施工安全，行人車輛交通安全，如何處理好與臨街居民、商家、政府機關(guān)的關(guān)系，成為施工安全的關(guān)鍵問題。

為此，我們制作了彩鋼板防護圍欄600；購置20厚鋼板15噸；200槽鋼20噸；累計投入資金15萬元。從而實現(xiàn)了現(xiàn)場全封閉施工，保證了作業(yè)區(qū)安全；頂管作業(yè)坑槽鋼、跳板全方位支撐防護，保證了施工作業(yè)人員安全；重點機關(guān)商家門前溝槽上鋪鋼板，保證車輛、行人安全。

四、抓好職工教育培訓，不斷提高職工的思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

當今的企業(yè)競爭，最終是人才的競爭。因此打造一支過硬的職工隊伍也是一個企業(yè)的根本任務(wù)之一。在職工教育方面我們主要做了以下工作：

1、20xx年初，我們利用冬閑季節(jié)，組織職工進行了職業(yè)道德、創(chuàng)業(yè)意識、禮儀公關(guān)知識、股份制改革等多方面知識教育，使職工開闊了視野，增長了知識，提高了文化素養(yǎng)。

2、組織職工參加“黑龍江省建設(shè)教育信息網(wǎng)”舉辦的“建筑施工企業(yè)（三類人員）安全生產(chǎn)繼續(xù)教育活動。共有18人參加培訓，18人全部通過考試取得了安全生產(chǎn)合格證書。

3、強化實際操作能力演練，盡快掌握設(shè)備操作技能。今年我公司為了使職工盡快掌握新設(shè)備的使用操作知識，我們從廠家聘請了專業(yè)技師，對職工進行面對面的實際操作培訓，使職工很快掌握了操作知識并應(yīng)用于施工當中，成為生產(chǎn)的骨干力量。

五、加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好企業(yè)形象。

通過宣傳擴大企業(yè)的知名度，是當今企業(yè)的經(jīng)營手段之一；樹立良好的企業(yè)形象，是企業(yè)生存的必要條件。在企業(yè)文化建設(shè)方面主要做了以下工作：

1、利用現(xiàn)代手段，擴大企業(yè)知名度

為了進一步拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍，吸引人才、招聘人才，經(jīng)過公司有關(guān)人員策劃，我們登記注冊建立了綏化市龍水市政工程建設(shè)有限公司企業(yè)網(wǎng)站。利用現(xiàn)代手段宣傳企業(yè)的特點，經(jīng)營范圍，加強與社會的溝通，擴大企業(yè)的知名度。2、制作企業(yè)宣傳廣告，利用施工條件擴大企業(yè)影響。在制作彩鋼板安全護欄的同時，我們加工了一批企業(yè)宣傳廣告，利用在主要街道施工便利條件，懸掛企業(yè)宣傳廣告，有效地宣傳了企業(yè)的主要經(jīng)營項目。通過廣告宣傳不但擴大了企業(yè)在綏化市的知名度，還先后承攬到慶安、海倫、蘭西、望奎等地的工程施工項目，提高了企業(yè)的經(jīng)營收入和經(jīng)濟效益。

3、承擔企業(yè)社會責任，樹立良好的企業(yè)形象。

一年來，我們在追求企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，沒有忘記企業(yè)的社會責任，自覺維護企業(yè)的社會形象。

首先，在施工中重視環(huán)境保護，做到文明施工。在施工中經(jīng)常碰到城市綠化帶，在辦理相應(yīng)手續(xù)的同時，我們盡量保護一草一木，開挖溝槽時盡最大努力減少對綠地的占壓。施工中拆除的人行步道板，我們都要求碼放整齊，有利于施工后恢復(fù)。施工中的運土車輛上面用篷布封蓋，車輛離開工地前車輪進行清掃，散落到路面上泥土及時清理，我們的做法獲得了環(huán)衛(wèi)工人的好評。

二是響應(yīng)政府號召，承擔應(yīng)有的社會責任。在20xx年冬季清除冰雪會戰(zhàn)中，我們做到了以雪為令，主動組織人力、車輛參加清除冰雪活動，受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在主干線發(fā)生故障時，接到領(lǐng)導(dǎo)命令后，我們立即行動不計報酬，圓滿完搶修任務(wù)。科研路排水施工遇到困難，城建局領(lǐng)導(dǎo)邀請我們幫助解決我們立即組織施工，用半個月的時間解決了1000多戶居民的百水問題，受到城建局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

三是當企業(yè)效益與社會責任發(fā)生矛盾時，我們堅持以社會責任為重。在祥和路給水管道施工中，工作坑開挖旗嚴重影響沿街廠家、商戶經(jīng)營。為了解決這一矛盾，我們毅然決定購置20厚鋼板，鋪設(shè)在基坑上，保證了行人車輛下常通行，廠家、商家正常經(jīng)營。雖然這樣做減少了企業(yè)經(jīng)濟效益，但是卻解決了社會矛盾，為構(gòu)建和諧社會盡一份力量。

為了進一步改善辦公條件，我們又購置了部分辦公設(shè)備，目前辦公室全部使用微機辦公，配備了復(fù)印機、傳真機、激光打印機、彩色噴墨打印機；主要科室都能上網(wǎng)；安裝了廠區(qū)監(jiān)控設(shè)備，坐在值班室、辦公室就可以監(jiān)控全部廠區(qū)。

總結(jié)一年來的工作，取得了一定成績。同時我們也清醒的意識到發(fā)展的道路上還存在很多問題。

一是人員素質(zhì)還不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要，引進人才抓好培訓任重而道遠。二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢，必須常抓不懈。三是施工質(zhì)量距離規(guī)范要求還有一定差距，質(zhì)量第一的意識還需進一步加強。以上問題是我們今后的努力方向。

工程施工總結(jié) 篇3

一、工程概況：

G、路面底基層、路面基層、瀝青混凝土面層和水泥混凝土面層。

路基工程：挖除舊路面7.87千平方米。

路面工程：采用5cm中粒式瀝青混凝土和3cm細粒式瀝青混凝土抗滑表層，25cm水泥混凝土面層。路肩采用20cm石灰土基層；20cm厚C25混凝土。技術(shù)標準：公路等級：二級公路

設(shè)計荷載：汽-掛車-100

路基寬度：12米

二、施工單位及開竣工日期：

本工程由西安鐵路工程集團公司108國道整治項目經(jīng)理部承擔施工。本工程20xx年x月x日正式開工，至20xx年x月x日竣工。

三、施工依據(jù)：

1．國道108線韓城北段路面整治工程施工圖設(shè)計。

《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》。

交通部、現(xiàn)行公路工程標準、規(guī)范及本工程涉及的有關(guān)項目的施工及驗收規(guī)范和駐地監(jiān)理工程師指示。

四、施工狀況：

1、路基施工

本工程路基施工共挖除舊路面填方施工采用機械化配套作業(yè)。根據(jù)總體安排和地方交通要求，路基分段半幅施工，施工中確保了路基路面流水作業(yè)和地方交通運輸通暢。

填料由料源地用機動車輛運至填方區(qū)，推土機粗平，平地機精平，18噸重型振動壓路機分層碾壓。

2、路面施工

本合同段路面結(jié)構(gòu)型式有瀝青混凝土路面和水泥混凝土路面兩種；瀝青混凝土路面為石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層、石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層。水泥混凝土路面結(jié)構(gòu)型式為水泥混凝土面層石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層20cm。水泥混凝土路面的路肩采用20cm石灰土基層；20cm厚C25混凝土。

(一)石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層和石灰土基層

石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層有30cm三種厚度，石灰土厚度為20cm。30cm厚的石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層分15cm+15cm兩層攤鋪，20cm石灰穩(wěn)定土一層攤鋪。攪拌采用穩(wěn)定土攪拌機集中攪拌，裝載機配合大噸位自卸車運輸，推土機和平地機攤鋪，18噸的振動壓路機碾壓，灑水車灑水養(yǎng)護。

(二)石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層

石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層有3cm～30cm十一種厚度，攪拌采用穩(wěn)定土攪拌機集中廠拌，大噸位自卸車運輸，推土機和平地機攤鋪，18噸的振動壓路機碾壓，灑水車灑水養(yǎng)護。

(三)瀝青混凝土面層

瀝青混凝土面層分為4～5cm中粒式瀝青混凝土。

瀝青混凝土面層，采用一臺西安產(chǎn)的LG一次攤鋪，一臺8噸鋼輪壓路機和一臺16噸膠輪壓路機配合碾壓。

（四）路緣石

預(yù)制路緣石施工采用在預(yù)制廠集中預(yù)制，用汽車運到工地安裝。現(xiàn)澆路緣石則在現(xiàn)場

（六）護欄

防撞護欄模板采用定型鋼模。施工前，劃出防撞護欄邊線，對混凝土結(jié)合面進行鑿毛處理，調(diào)直調(diào)正預(yù)埋鋼筋，綁扎防撞護欄鋼筋并與預(yù)埋鋼筋進行連接、立模調(diào)整到其準確位置。澆筑混凝土，插入式振動器振搗，覆蓋麻袋養(yǎng)護，最后安裝底座和欄桿。

五、安全質(zhì)量狀況：

在開工時，項目部就把本工程的質(zhì)量目標定為：單項工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上，達到省級優(yōu)良工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。在本工程施工中，嚴格執(zhí)行規(guī)范和圖紙要求，及時向駐地監(jiān)理工程師體提出設(shè)計圖中不合理事項，精心組織施工。同時采用有效的各級監(jiān)控制度，使工程施工安

全和質(zhì)量工作得以正常進行。

六、其他：

1、本工程施工的全過程受駐地監(jiān)理工程師及其各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)工程質(zhì)量良好，具備驗交條件。

2、未詳之處參閱相關(guān)竣工文件。

工程施工總結(jié) 篇4

本人于20XX年7月畢業(yè)于南華大學給水排水工程專業(yè)，從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工、監(jiān)理等工作6年，非常熱愛本專業(yè)工作。隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學習新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作，現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、政治思想與工作態(tài)度

積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業(yè)崗位職責，能完成項目部安排的任務(wù)。

二、專業(yè)理論知識

近幾年在實際工作中堅持學習專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識，對新理論、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時，在工程質(zhì)量管理中，系統(tǒng)地學習ISO9000系列標準體系，對國內(nèi)給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進一步的學習和研究。特別是建筑消防給水越來越為給水排水技術(shù)人員所重視，本人參加了20XX年廣東省公安消防局主辦的“消防專項設(shè)計”學習培訓，并每年參加脫產(chǎn)繼續(xù)教育學習超過72學時，對熟悉本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例都有不同程度提高。在以后工作還要努力學習，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。

三、工作經(jīng)歷和能力

20XX年7月—20XX年12月，在東莞市翔安消防安裝有限公司工作，工作期間先后從事預(yù)算、施工管理等工作，負責東莞虎門創(chuàng)豐大廈給排水及消防工程工程量的計算，參與標書的編制及投標過程，配合公司成功中標創(chuàng)豐大廈消防工程；負責東莞長安陶然豪園住宅小區(qū)消防工程施工圖預(yù)算，為公司施工的開展及施工成本的控制做好前期準備。20XX年公司組織參加廣東省消防施工人員培訓，并取得施工員證，應(yīng)公司要求負責東莞易訊大廈工程項目管理，本工程屬于一綜合樓，住宅部分16層，辦公樓部分15層，總建筑高度70米；消防工程包括：消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)及自動報警系統(tǒng)，由于土建工程已經(jīng)封頂，業(yè)主要求工期比較短，針對此情況及時調(diào)整了施工方案，按照不同系統(tǒng)分多個班組同時施工，大大縮短工期，并為公司節(jié)省了費用，獨立主持了消防綜合調(diào)試，配合業(yè)主順利通過消防驗收工作。20XX年本人承擔了陽光海岸住宅小區(qū)消防工程項目管理工作，總建筑面積150000平方米，建筑高度74米，商業(yè)中心屋頂消防專用水箱容積為18立方，滿足初期火災(zāi)消防用水。在項目期間，由于商業(yè)中心精裝修與安裝工程同時進行，交叉作業(yè)及各專業(yè)配合比較多，給業(yè)主提出了合理的建議，裝修封天花時需辦理會簽單告知各安裝單位，避免了各專業(yè)間的矛盾，在實際施工過程中取得了良好的效果，得到業(yè)主的表揚。20XX年1月本人進入廣州泰昌消防工程有限公司工作，在職期間主要承擔深圳大運會體育館給排水及消防工程項目管理工作，本工程屬于國家重點工程，質(zhì)量要求高，大量采用了新工藝、新材料及新的施工方法，比如：本工程的給水系統(tǒng)就采用了生活給水、生活熱水、建筑中水系統(tǒng)及直飲水系統(tǒng)，在建筑內(nèi)部設(shè)置了水處理設(shè)備，排水系統(tǒng)采用了屋面虹吸雨水排水、重力排水，消防工程在熱身館上方設(shè)置了25L/S的高空智能水炮，近距離采用噴霧，遠距離采用噴水柱的方式，非常先進，在施工材料方面，生活給水管道及直飲水管道采用了304L不銹鋼管，室內(nèi)排水采用了鑄鐵管，建筑中水采用了內(nèi)涂塑鍍鋅鋼管，本人從施工合同的簽定開始就參與了本工程，參與了消防專項施工方案的編制，并提出了建議性意見，并與總包上海寶冶溝通協(xié)調(diào)辦理進場事宜，辦理了進場手續(xù)，由于周邊游泳館及體育場的同時建設(shè)，施工臨時用地緊張，根據(jù)現(xiàn)場實際情況本人合理布置了臨時施工加工場、材料庫房及辦公場所，組建項目部人員，由于本工程工期非常經(jīng)緊張，深圳工務(wù)署要求20XX年1月18號完成全部土建工程，總包土建工程安排4個隊伍同時施工，本工程設(shè)計消防主、次管道全部穿梁需要預(yù)埋套管，同時消防自動報警系統(tǒng)預(yù)埋線管采用厚壁鍍鋅鋼管，需要套絲連接，施工難度非常大，施工精度要求高，因此本人及時調(diào)整施工人員及施工方法，實行多班組輪班施工，實行施工預(yù)埋后檢查，隱蔽前再檢查的措施，保證預(yù)埋管線及套管的質(zhì)量及精度，為以后的安裝順利做好充分準備，在各單位的配合下，土建工程按期完工，得到了業(yè)主及深圳市政府的表揚。在施工安裝階段，本人合理安排，首先施工樣板段，得到業(yè)主、監(jiān)理及總包的肯定后，要求班組嚴格按照樣板段的要求施工。由于消防管道穿梁安裝，在其它專業(yè)安裝的上方，因此必須最先安裝，根據(jù)現(xiàn)場人員情況，采取了延長施工作業(yè)時間，對工人采用加班有獎等措施，大力調(diào)動了施工人員的積極性，取得了良好的效果。在本工程二層、三層、環(huán)管施工時，由于體育館是圓型，施工難度非常大，原施工方案采用機械現(xiàn)場彎成一定弧度管道安裝，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)機械彎管對管道的傷害非常大，破壞了鍍鋅層及管道強度。根據(jù)現(xiàn)場情況本人及時調(diào)整了施工方法，采用22。5度的小弧度彎頭連接管道，效果非常好，得到總包、監(jiān)理及業(yè)主的表揚；在綜合管線的布置中，本人能及時提出了合理的建議，避免了各專業(yè)管線的交叉及安裝空間不夠等問題，得到設(shè)計院的肯定。到20XX年12月，在本人的指揮下，各專業(yè)單位的協(xié)作下，順利完成了給排水及消防工程主要管道的安裝，并對管道進行了水壓試驗，為以后的精裝修做好充分準備。

20XX年1月進入廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工作，負責廣州新國際廣場（萬菱匯）工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，本工程屬于超高層建筑，總建筑面積240000平方米，總高度200米，安全危險源多，專業(yè)分包單位多，協(xié)調(diào)工作量大，本人在職期間主要組織了給排水及消防工程的安裝隱蔽工程、檢驗批、分項工程的驗收工作，參與了消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試，配合總監(jiān)組織的建筑給排水及采暖工程、消防工程及通風與空調(diào)工程分部驗收工作，并參加業(yè)主主持的竣工驗收。20XX年10月至今負責東莞信息大廈工程的機電安裝現(xiàn)場監(jiān)理工作，本工程總建筑面積約83000平方米，主塔二十四層，總高度99。500米。在職期間對水管、電線、鍍鋅鋼板及機電設(shè)備等材料進場進行了嚴格的驗收，并及時形成了記錄，對消防管道、空調(diào)水管、空調(diào)風管的安裝工藝，采用了巡場、旁站、平行檢驗等方法進行了嚴格的質(zhì)量控制，對施工單位安裝的管道，嚴格按照設(shè)計及規(guī)范的要求做水壓試驗，對空調(diào)風管要求做漏光測試。

四、業(yè)績與成果

20XX年配合公司中標東莞虎門創(chuàng)豐大廈消防工程，得到公司的表揚。

20XX年管理的東莞易訊大廈綜合樓消防工程項目按期順利通過消防驗收，得到公司的表揚20XX年在深圳大運會項目管理期間，項目獲得省雙優(yōu)文明工地；

20XX年6月在廣州新國際廣場（萬菱匯）項目從事現(xiàn)場監(jiān)理工作得到業(yè)主的表揚

20XX年6月在城市建設(shè)國家刊物發(fā)表“淺談建筑給排水現(xiàn)狀及其發(fā)展方向”論文。為了更快、更好地提高管理水平，技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展，使自己在各方面能力都有提高和進步，這就是近幾年來所做的專業(yè)技術(shù)工作的小結(jié)。今后，我要不斷地學習各方面專業(yè)知識，繼續(xù)對給排水領(lǐng)域中的新工藝、新技術(shù)、新材料進行研究及討論，決心在今后工作中為建筑給排水及消防工程作出更大的貢獻。

工程施工總結(jié) 篇5

首先我代表集團全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到公司視察，并致以衷心的感謝。

展環(huán)境，有這么好的服務(wù)，我們信心倍增，干勁倍增。我們將更加努力，多創(chuàng)利稅，奉獻國家，回報社會。

我們集團位于市新城區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，是集研發(fā)、制造、營銷和貿(mào)易的高科技企業(yè)，智能、環(huán)保、節(jié)能的電力成套設(shè)備、配套設(shè)備及城市智能管理系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)基地。集團公司占地300畝，建筑面積20多萬平方米，注冊資金8000萬元，總投資15億元，設(shè)計能力年銷售額可達到29億元。目前已完成一期投資7億元，主體建筑已封頂，進入內(nèi)部裝修階段，主體廠房計劃在6月中旬完工并投入使用。

面對我國經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢，面對十二五國家電力54000億電網(wǎng)建設(shè)及43000億直流電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模，面對我國城鎮(zhèn)化建設(shè)和城市智能化建設(shè)不斷加快發(fā)展趨勢，我們集團將按照集團化運作，集約化發(fā)展、精細化管理、規(guī)?；ㄔO(shè)的戰(zhàn)略框架和瞄準前沿、強化高端，開拓中端的發(fā)展思路，采取自主研發(fā)與強強合作相結(jié)合、“產(chǎn)學研”相結(jié)合的模式，實現(xiàn)公司穩(wěn)定、高效、持續(xù)發(fā)展的目標。

按照高科技、信息化、智能化的產(chǎn)品研發(fā)和制造思路，采用新材料、新工藝，實現(xiàn)強電與弱電相結(jié)合、近期開發(fā)與戰(zhàn)略開發(fā)相結(jié)合的目標，從而適應(yīng)和滿足國家建立安全、高效、低碳、環(huán)保的電網(wǎng)建設(shè)和城市智能化建設(shè)發(fā)展需要，平開集團擬投產(chǎn)的重點項目共有以下四大系列產(chǎn)品：

1、非晶合金變壓器項目。

非晶合金變壓器比傳統(tǒng)硅鋼變壓空載損耗下降約80%；配電網(wǎng)中特別是農(nóng)網(wǎng)中很多變壓器的負載率低于20%，因此使用非晶合金變壓器替代傳統(tǒng)高能耗變壓器，節(jié)能效果顯著，是配電網(wǎng)節(jié)能降耗的首選設(shè)備。目前非晶變壓器應(yīng)用比例低，每年新增配電變壓器中非晶變壓器約占5%。預(yù)計未來十年新增配電變壓器約26.3億kva，如果其中30%采用非晶變壓器，則容量達到7.9億kva;截止09年我國存量配變約31.3億kva，如果未來其中15%采用非晶變壓器替換，則未來容量達到4.7億kva，預(yù)計未來十年非晶變壓器市場規(guī)模約1600億元，市場規(guī)模巨大，前景廣闊。

集團投資的非晶合金變壓器項目除具備上述特點外，公司與上海同濟大學合作，開發(fā)了變壓器在線監(jiān)測軟件，大大提供了該產(chǎn)品的技術(shù)含量。該產(chǎn)品除為配電網(wǎng)提供主機產(chǎn)品外，重點開發(fā)為風電、光伏發(fā)電、太陽能發(fā)電提供安裝變壓器在線監(jiān)測軟件的非晶合金變壓器；預(yù)計實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)后，年銷售額14億元，實現(xiàn)利潤2.1億元。

2、智能化開關(guān)合資項目。

器、智能無涌流高壓電容器投切接觸器、10kv永磁真空智能分界斷路器、戶外真空自動重合器、10kv同步開關(guān)。

該系列產(chǎn)品還具有節(jié)能降耗的特點，符合國家節(jié)能降耗的產(chǎn)業(yè)政策，可以滿足我國城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)需求，并具有極強的競爭能力。實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)能力后，年產(chǎn)量可達15000臺(套)，實現(xiàn)銷售額6億元，實現(xiàn)利潤9000萬元。

這個項目采取對方以技術(shù)入股、我方以資金和有效資產(chǎn)入股方式進行合資，總投資1.2億元。目前，已經(jīng)進入合資合同磋商階段。

3、銅鍍鋼接地棒合資項目。

這個項目是集團與艾力高公司進行合資項目。艾力高公司成立于1903年，全名為電氣化鐵路改進公司。在二十世紀七十年代，艾力高(erico)在銅鍍鋼接地棒的開發(fā)和標準化方面一直處于領(lǐng)先地位。接地和聯(lián)結(jié)是任何一個現(xiàn)代電力保護系統(tǒng)設(shè)計的必要組成部分。其產(chǎn)品廣泛用于電力和軌道交通。

這個項目采取外方以技術(shù)和設(shè)備入股、我方以資金和有型資產(chǎn)入股方式進行合資，總投資1.5億元。根據(jù)國內(nèi)市場需求情況，這個項目實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)，可實現(xiàn)年銷售額8億元。目前，平開集團以國內(nèi)代理的方式與美國艾力高r(ericor)公司進行合作，同時進入合資合作談判磋商階段。

4、校企合作項目。

這個項目是集團與上海同濟大學進行合資合作項目，既采取產(chǎn)學研相結(jié)合和校企相結(jié)合的合作方式。具體合作項目如下：

（1）集團與上海同濟大學軟件學院在共同建立技術(shù)成果試驗和生產(chǎn)基地；將上海同濟大學軟件學院研究和開發(fā)的技術(shù)成果在進行試驗和規(guī)模生產(chǎn)。

（2）上海同濟大學設(shè)立碩士研究生流動站；

（3）集團與上海同濟大學軟件學院共同出資設(shè)立智能化系統(tǒng)科技公司。該公司主要依靠上海方面根據(jù)市場發(fā)展需求情況研發(fā)科技軟件生產(chǎn)制造智能化管理和控制系統(tǒng)，如目前已經(jīng)擁有的城市智能化管理系統(tǒng)軟件，既是充分利用社會各方資源優(yōu)勢和發(fā)展需求為其配套和服務(wù)，如通信、電力和安全等。

目前，集團上海同濟大學合作正在磋商，預(yù)定六月份上海方面組團來公司考察并簽訂合作意向。

總之，集團產(chǎn)業(yè)化項目是一個具有高科技、智能、環(huán)保、節(jié)能項目，發(fā)展方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策，是國家倡導(dǎo)和重點支持的具有自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)。

工程施工總結(jié) 篇6

上海廟礦區(qū)單身公寓生活區(qū)景觀綠化工程施工心得體會自2011年4月20日工程開工至2011年7月1日工程竣工歷時70天，因方案確定時間晚，錯過了苗木最佳栽植期，為保證工程順利完成，我單位快速反應(yīng)調(diào)整以往工作方式方法，針對本工程時間緊、任務(wù)重和栽植風險大等諸多困難因素，特殊特辦集中人力、物力、財力，縮短管理流程，減少常規(guī)手續(xù)。并且頻繁與建設(shè)方各級領(lǐng)導(dǎo)進行溝通協(xié)調(diào)，在得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和各位負責具體工作人員的幫助指導(dǎo)下，最終保質(zhì)、保量的完成了新汶礦業(yè)集團上海廟礦區(qū)單身公寓生活區(qū)景觀綠化工程，完成了預(yù)期的結(jié)果。工程主要包括綠化種植、灌溉工程和園林景觀工程，合同價款為402萬，其中主要已綠化苗木為主，常青樹約800多棵、大小喬木約1800多棵、亞喬木和花灌木約2500多棵、地被花卉約30多萬株、草坪約30000㎡。通過多次驗收苗木成活率均能達到合同要求的95%以上，草坪覆蓋率98%以上。景觀效果達到預(yù)期的90%以上。上海廟地區(qū)屬中溫帶溫暖型干旱、半干旱大陸性氣候，其主要特點是干旱、風大、沙多。

工程施工總結(jié) 篇7

第一節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況

本工程所有文字資料包括：開工報告、圖紙會審記錄、技術(shù)經(jīng)濟簽證

核定單、設(shè)計變更、會議紀要、建筑工程隱蔽檢驗記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、工程施工檢驗批質(zhì)量驗收記錄、鋼筋加工檢驗批質(zhì)量驗收記錄、鋼筋安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、砌體工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、一般抹灰工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、塑料門窗安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄、飾面磚粘接工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、涂飾工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、樓地面找平層檢驗批質(zhì)量驗收記錄、屋面卷材涂膜防水層工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、通水試驗、管道工程隱蔽驗收記錄、衛(wèi)生器具安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、衛(wèi)生器具給排水配件安裝和排水管道安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、衛(wèi)生器具蓄水試驗記錄、電線電纜穿管和線槽敷設(shè)安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、普通燈具安裝工程機建筑照明通電試運行檢驗批質(zhì)量驗收記錄、電氣工程隱蔽驗收記錄、電氣配管安裝工程隱蔽驗收記錄、結(jié)算資料等都與本工程施工同步進行并按規(guī)范要求進行簽字確認，裝訂成冊。

本工程竣工圖已根據(jù)施工實際情況，在原有設(shè)計圖基礎(chǔ)上已經(jīng)完善，并出藍圖，按規(guī)范要求進行簽字確定，裝訂成冊。

第二節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量

本工程所有技術(shù)文件及竣工圖齊全、準確、系統(tǒng)，能滿足改建及檢修的要求。

工程施工總結(jié) 篇8

建筑工程施工安全管理協(xié)議

單位：金山區(qū)金山衛(wèi)鎮(zhèn)錢圩居民委員會（甲方）

立協(xié)單位：

單位：上海佳田建筑工程有限公司（乙方）

甲方將建元景苑新建別墅工程項目由乙方承包施工，為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，明確雙方的安全生產(chǎn)責任，確保施工安全，在簽訂建筑工程施工合同的同時，簽訂本協(xié)議。

一、承包工程項目：

1、工程項目名稱：建元景苑新建別墅

2、工程地址：建元景苑小區(qū)

3、承包范圍：新建別墅的土建、水電、室外總體

4、承包方式：包工包料

二、工程項目期限：

開工日期根據(jù)建設(shè)單位書面通知之日起，總工期滿足甲方要求。

三、協(xié)議內(nèi)容：

1、甲乙雙方必須認真貫徹國家、上海市和上級勞動保護、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策，嚴格執(zhí)行有關(guān)勞動保護法規(guī)、條例、規(guī)定。

2、甲乙雙方都應(yīng)有安全管理組織體制，包括抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，各級專職和兼職的安全干部，應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級安全生產(chǎn)崗位責任制和定期安全檢查制度，安全教育制度等。

3、甲乙雙方在施工前認真勘察現(xiàn)場，工程項目由乙方按照該工程的實際情況編制安全施工組織設(shè)計并制訂有針對性的安全技術(shù)措施計劃，嚴格按施工和有關(guān)安全要求施工。

4、分包單位職工進行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)思想意識和自我保護的能力，督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀律、制度和法規(guī)。

5、施工前分包單位應(yīng)對施工人員進行安全生產(chǎn)進場教育，介紹有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定和要求；施工中督促施工人員嚴格遵守認真執(zhí)行。

6、施工期間，乙方指派派專職安全員，穿戴紅馬夾。甲方指派負責聯(lián)系，檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全，防火規(guī)定。甲乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系，相互檢查和處理工程施工的安全，防火工作，共同預(yù)防事故發(fā)生，杜絕事故，確保為零。

7、乙方在施工期間必須嚴格執(zhí)行和遵守國家的安全生產(chǎn)，防火管理的各項規(guī)定，接受甲方的督促，檢查和指導(dǎo)。甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)，防火管理以及督促檢查的義務(wù)，對于查出的隱患，乙方必須限期整改。

8、特種作業(yè)必須執(zhí)行國家特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定，經(jīng)省、市地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證，進滬施工的外省市特種作業(yè)人員還必須經(jīng)上海市有關(guān)特種作業(yè)考核站進行審證教育；中、小型機械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機定人”和有證操作；起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴禁違章，無證操作；嚴禁不懂電器，機械設(shè)備的人，擅自操作使用電器、機械設(shè)備。

9、分包方必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度,易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，應(yīng)取得防火主管人員同意，落實防火，防中毒措施，并指派專人值班。

10、乙方在簽訂建筑工程施工合同后，應(yīng)自覺的向地區(qū)（縣）建筑安全監(jiān)督站等有關(guān)部門辦理開工報告手續(xù)及有關(guān)受監(jiān)登記。

11、貫徹誰施工誰負責安全的原則。分包單位人員在施工期間造成傷亡火警、火災(zāi)，機械等重大事故，雙方應(yīng)協(xié)力進行緊急搶救傷員和保護現(xiàn)場，按國務(wù)院及上海市有關(guān)事故報告規(guī)定在事故發(fā)生后的二十四小時內(nèi)及時報告各自上級主管部門及市、區(qū)（縣）勞動保護監(jiān)察部門等有關(guān)結(jié)構(gòu)。事故的損失和善后處理費用，應(yīng)由分包施工方負責。

四、其他未盡事宜：

乙方在本工程現(xiàn)場施工人員達到50人以上必須配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

五、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章有效，作為合同正本的附件一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份。

本協(xié)議同工程合同正本同日生效，甲、乙雙方必須嚴格執(zhí)行。

甲 方：乙 方：上海佳田建筑工程有限公司

法定代表人：法定代表人：

代表人：代表人：

地址：地址：金山衛(wèi)鎮(zhèn)錢圩西街十三弄30號

電話：電話：57291202

簽訂日期：2011 年 10 月 28日

工程施工總結(jié) 篇9

竣工驗收報告及施工總結(jié)

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地址：

3、工程規(guī)模：

(1)總建筑面積： ㎡（其中商業(yè)用房 ㎡, 車庫及設(shè)備用房 ㎡,物管及配套用房 ㎡ ,住宅 ㎡；由地下車庫、裙樓及 棟塔樓組成。）

(2)總建筑高度： m(3)共 層： 地下 層、地上 層；(4)設(shè)計標高±0.000m（相當于絕對標高）；

4、結(jié)構(gòu)類型：混合、框架、框支剪力墻；

5、基礎(chǔ)型式：人工挖孔樁、電梯井筒體筏板基礎(chǔ)。

6、抗震等級為 二 級；抗震設(shè)防烈度為 6 度；工程建筑安全等級為 一 級；防火類別為 一 類；防水等級為 二級；

7、結(jié)構(gòu)安全設(shè)計合理使用年限為50年，防水合理使用年限為15年； 重慶市《 》工程

8、建設(shè)單位：

9、建設(shè)單位現(xiàn)場代表：(人員及聯(lián)系電話)

10、設(shè)計單位：(設(shè)計人員)

11、地質(zhì)勘察單位：(地勘人員)

12、質(zhì)監(jiān)單位 ：

13、監(jiān)理單位：(總監(jiān) 總監(jiān)代表 監(jiān)理工程師 現(xiàn)場監(jiān)理員);

14、施工單位：

15、施工單位現(xiàn)場代表(聯(lián)系電話)： 執(zhí)行項目經(jīng)理：(聯(lián)系電話)；

16、項目經(jīng)理：(聯(lián)系電話)、17、項目技術(shù)負責人：(聯(lián)系電話)；

18、施工員：(聯(lián)系電話)

19、質(zhì)檢員：(聯(lián)系電話)20、安全員：(聯(lián)系電話)

21、檔案資料員：(聯(lián)系電話)

22、開工時間：2012 年 月 日，合同工期： 天

二、各階段施工驗收、各方人員參加情況 1、2012年 月 日進行圖紙會審及設(shè)計交底，參加人員：建設(shè)單位

設(shè)計單位 質(zhì)監(jiān)單位 監(jiān)理單位 施工單位 詳會議記錄。2、2012 年 月 日進行基礎(chǔ)挖孔樁成孔驗收，參加人員：建設(shè)單位

設(shè)計單位 地質(zhì)勘察單位 質(zhì)監(jiān)單位 監(jiān)理單位 施工單位 詳會議記錄。3、2012 年 月 日進行基礎(chǔ)梁鋼筋檢查驗收，參加人員有：建設(shè)單位 設(shè)計單位 質(zhì)監(jiān)單位 監(jiān)理單位 施工單位 詳會議記錄。4、2012 年 月 日進行首層鋼筋檢查驗收，參加人員有：建設(shè)單位

設(shè)計單位 質(zhì)監(jiān)單位 監(jiān)理單位 施工單位 詳會議記錄。5、2012 年 月 日進行中間層鋼筋檢查驗驗，參加人員有：建設(shè)單位 設(shè)計單位 質(zhì)監(jiān)單位 監(jiān)理單位 施工單位 詳會議記錄。6、2012 年 月 日進行屋面鋼筋驗收，參加人員有：建設(shè)單位

設(shè)計單位 質(zhì)監(jiān)單位 監(jiān)理單位 施工單位 詳會議記錄。7、2012 年 月 日進行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收，參加人員有：建設(shè)單位

設(shè)計單位 質(zhì)監(jiān)單位 監(jiān)理單位 施工單位 詳會議記錄。8、2012 年 月 日進行主體結(jié)構(gòu)驗收，參加人員有：建設(shè)單位

設(shè)計單位 質(zhì)監(jiān)單位 監(jiān)理單位 施工單位 詳會議記錄。9、2012 年 月 日進行通風與空調(diào)工程驗收，參加人員：建設(shè)單位

設(shè)計單位 質(zhì)監(jiān)單位 監(jiān)理單位 施工單位 詳會議記錄。10、2012 年 月 日進行電梯工程驗收，參加人員有：建設(shè)單位

設(shè)計單位 質(zhì)監(jiān)單位 監(jiān)理單位 施工單位 詳會議記錄。11、2012年 月 日進行智能建筑工程驗收，參加人員有：建設(shè)單位

設(shè)計單位 質(zhì)監(jiān)單位 監(jiān)理單位 施工單位 詳會議記錄。12、2012 年 月 日進行建筑節(jié)能保溫工程驗收，參加人員有：建設(shè)單位 設(shè)計單位 質(zhì)監(jiān)單位 監(jiān)理單位 施工單位 詳會議記錄。13、2012 年 月 日至2012 年 月 日，建設(shè)單位組織以每戶住宅和住宅公共部分的走廊、樓梯、電梯間等具有獨立使用功能的房間，作為一個檢驗單元進行，進行分戶驗收。分戶驗收中各房間的測點、數(shù)據(jù)，如實填寫，保留供業(yè)主核查。

參加人員有：建設(shè)單位

監(jiān)理單位

施工單位。14、2012 年 月 日進行工程預(yù)驗收，參加人員有：建設(shè)單位

設(shè)計單位 質(zhì)監(jiān)單位 監(jiān)理單位 施工單位 詳會議記錄。針對預(yù)驗收提出的問題，已整改并經(jīng)過再次驗收合格。

三、分部工程材料試件抽取送檢情況

1、地基與基礎(chǔ)分部工程

1、抽取水泥復(fù)試檢測 組，試驗結(jié)果 ；水泥出廠質(zhì)量檢測報告共 份。

2、抽檢鋼材母材 組進行力學性能試驗，屈服強度平均值達.MPa；抗拉強度平均值達.MPa；鋼筋質(zhì)量證明共 份；備案登記 份。

3、抽取鋼筋電弧焊接頭

（1）抽取鋼筋電弧焊接頭拭件 組，進行力學性能試驗，試驗結(jié)

果。

（2）抽取鋼筋電渣壓力焊接頭 組，進行力學性能試驗，試驗結(jié)果。

（3）抽取鋼筋機械連接接頭 組，進行力學性能試驗，試驗結(jié)果。

4、人工挖孔樁共 根。平均深度 m。

(1)抽取樁底巖芯 組，經(jīng)試壓最低單塊值達.MPa，平均值達.MPa，變異系數(shù)，標準值.MPa。

(2)抽取樁芯C20砼試樣 組，試壓結(jié)果強度達.MPa；(3)抽取承臺梁C30砼 組，試壓結(jié)果強度達.MPa；(4)聲波透射法檢測 根，結(jié)果Ⅰ類樁 根，Ⅱ類樁 根，(5)挖孔樁動測 根，結(jié)果Ⅰ類樁 根，Ⅱ類樁 根，樁身完整連續(xù)，混凝土密實，達到合格標準。

5、電梯井筒體筏板基礎(chǔ)抽取澆筑樁芯C30砼試樣 組，試壓結(jié)果強度達.MPa。

6、抽取澆筑承臺梁（地圈梁）C25砼 組，試壓結(jié)果強度達.MPa。

7、樁身砼質(zhì)量檢測時間、結(jié)論、參加人員名單及檢測記錄。

2、主體結(jié)構(gòu)分部工程

1、抽取水泥復(fù)試檢測 組，試驗結(jié)果 ；水泥出廠質(zhì)量檢測報告共 份。

2、現(xiàn)場抽檢鋼材母材 組進行力學性能試驗，屈服強度平均值達.MPa；抗拉強度平均值達.MPa。鋼筋質(zhì)量證明共 份；備案登記 份。

3、抽取鋼筋焊接接頭

（1）抽取鋼筋電弧焊接頭拭件 組，進行力學性能試驗，試驗結(jié)果。

（2）抽取鋼筋電渣壓力焊接頭 組，進行力學性能試驗，試驗結(jié)果。

（3）抽取鋼筋機械連接接頭 組，進行力學性能試驗，試驗結(jié)果。

4、抽取磚試件

（1）抽取空心磚試件 組，試壓結(jié)果強度達.MPa，強度平均值達.MPa。

（2）抽取實心磚試件 組，試壓結(jié)果強度達.MPa，強度平均值達.MPa。

5、抽取砂漿試件

（1）抽取M5砂漿共 組最低一組平均強度達.MPa，平均值達.MPa；（2）抽取M7.5砂漿 組最低一組平均強度達.MPa，平均值達.MPa；（3）抽取M10砂漿 組最低一組平均強度達.MPa，平均值達.MPa；

6、抽取混凝土試件

（1）抽取C20砼試件共 組，最低一組平均強度達.MPa，平均值達.MPa；

（2）抽取C25砼試件共 組，最低一組平均強度達.MPa，平均值達.MPa；

（3）抽取C30砼試件共 組，最低一組平均強度達.MPa，平均值

達.MPa；

（4）抽取C35砼試件共 組，最低一組平均強度達.MPa，平均值達.MPa；

（5）砼試件部分偏高，無代表值，進行取芯試驗達到 MPa。

3、建筑裝飾裝修分部工程材

裝飾裝修分部工程抽取水泥復(fù)檢 組，所檢指標：凝結(jié)時間、安定性合格。

1、外墻面采用 飾面，做法按西南04J516-68-“5407”、”5408”；（1）抽取外墻面抹灰試件 組, 試壓結(jié)果強度達.MPa，符合設(shè)計要求。

（2）抽取外墻面缸磚（真石漆）材質(zhì)復(fù)檢試件 組，復(fù)檢結(jié)果符合設(shè)計要求。檢驗報告有

2、內(nèi)墻抹灰按西南04J515-

4、NO4；頂棚按西南04J515-

12、P04；（1）抽取內(nèi)墻面抹灰試件 組；試壓結(jié)果強度達.MPa，符合設(shè)計要求。

（2）抽取內(nèi)墻面瓷磚材質(zhì)復(fù)檢試件 組，復(fù)檢結(jié)果符合設(shè)計要求。（3）抽取頂棚抹灰試件 組，試壓結(jié)果強度達.MPa，符合設(shè)計要求。檢驗報告有

3、地樓面為水泥瓜米石，西南04J312-4“3102a”及西南04J312-5“3112”做法。

4、本工程窗為塑鋼（鋁合金）窗制安按 制安。（1）抽取塑鋼（鋁合金）窗材質(zhì)復(fù)檢試件 組，復(fù)檢結(jié)果符合設(shè)計要

求。

（2）抽取塑鋼（鋁合金）窗 樘，四性檢測結(jié)果符合設(shè)計要求。檢驗報告有

本工程裝飾裝修分部工程自檢評為合格工程。

4、建筑屋面分部工程

1、本工程屋面做法

（1）防水為剛性、柔性結(jié)合雙層防水屋面；

（2）1：6水泥爐渣，砼找坡，坡度為2%，1：2水泥砂漿找平；（3）一布二油瀝青防水涂料，石灰砂漿保護層；（4）上作40mm厚剛性細石混凝土防水層。

2、屋面四周及現(xiàn)澆屋面板支座處設(shè)分格縫，灌嵌縫油膏。

3、雨水口，落水管等處加強層，灌嵌縫油膏。

4、抽取屋面混凝土試件抽取C20砼試件共 組，最低一組平均強度達.MPa，平均值達.MPa；

建筑屋面分部工程的施工質(zhì)量，自檢評為合格工程。

5、建筑給排水分部工程

1、排水管采用 塑料管，室外排水管為Φ300砼管。

2、排水立管層層設(shè)伸縮節(jié)、間一層設(shè)檢查口。

6、建筑電氣分部工程

1、本工程采用 塑料管主線采用 線暗敷在磚墻內(nèi)。

2、配電箱采用

3、防雷設(shè)施為

本工程建筑電氣分部工程的施工質(zhì)量，自檢評為合格工程 ；

7、建筑節(jié)能保溫分部工程

本工程建筑節(jié)能保溫采用，由建筑節(jié)能保溫專業(yè)公司 公司（項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、檔案資料員）施工。2011年 月 日；參加人員設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設(shè)單位 ；）驗收結(jié)論：

1、外墻保溫做法按

2、屋面節(jié)能保溫做法為

（1）抽取外墻保溫試件 組, 復(fù)檢結(jié)果

（2）抽取節(jié)能保溫其它材料復(fù)檢試件 組，復(fù)檢結(jié)果（3）抽取屋面節(jié)能保溫材質(zhì)復(fù)檢試件 組，復(fù)檢結(jié)果 3、2012 年 月 日進行建筑節(jié)能保溫分部工程驗收。

8、電梯分部工程

本工程采用電梯：電梯型號 生產(chǎn)廠家，由 電梯工程安裝公司（項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、檔案資料員）安裝。

本工程電梯分部工程的安裝質(zhì)量，符合《 》等有關(guān)標準要求。

9、空調(diào)分部工程

本工程空調(diào)采用型號 生產(chǎn)廠家，由 空調(diào)工程安裝公司（項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、檔案資料員）安裝。

本工程空調(diào)分部工程的安裝質(zhì)量，符合《 》等有關(guān)標準要求。

10、智能建筑分部工程

本工程智能建筑電話線、電視線分別采用型號。由 工程安裝公司（項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、檔案資料員）安裝。

抽取智能建筑工程材料試件共 組，檢測結(jié)果

四、分部工程驗收、施工資料情況

1、分項工程檢驗批共檢查 個驗收批；試驗報告 份；檢測報告 份；

2、隱蔽檢查驗收記錄 份；簽字齊全。質(zhì)量保證資料自查情況；（其中： 模板工程共檢查 個驗收批，試驗報告 份，檢測報告 份；鋼筋工程共檢查 個驗收批，試驗報告 份，檢測報告 份；混凝土工程共檢查 個驗收批，試驗報告 份，檢測報告 份；砌體工程共檢查 個驗收批，試驗報告 份，檢測報告 份；）

3、建筑材料出廠質(zhì)保書及檢測報告 份；（其中：鋼材 份；水泥 份；空心砌塊、磚 份；飾面磚 份；）

5、門窗材料出廠質(zhì)保書及檢測報告 份；

6、其他建筑材料出廠質(zhì)保書及檢測報告 份。

五、工程照片、聲像檔案資料情況

1、開工前地貌照片共 張；

2、建筑材材照片共 張；

3、基礎(chǔ)施工照片共 張；

4、主體施工照片共 張；

5、裝飾裝修施工照片共 張

6、竣工照片（室內(nèi)、外）共 張；）

7、聲像檔案資料情況：

六、綜合竣工驗收小組成員

2012 年 月 日建設(shè)單位組織、成立工程竣工驗收小組，驗收小組成員有：

建設(shè)單位：（組長）建設(shè)單位參加人員： 設(shè)計單位：（副組長）設(shè)計單位參加人員： 地勘單位：（副組長）質(zhì)監(jiān)單位參加人員： 監(jiān)理單位：（副組長）監(jiān)理單位參加人員： 施工單位：（副組長）施工單位參加人員： 質(zhì)監(jiān)單位參加人員：

定于2012 年 月 日對本工程進行工程綜合竣工驗收。

七、工程執(zhí)行法律法規(guī)情況

1、嚴格執(zhí)行了國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和強制性條文的有關(guān)規(guī)定；

2、嚴格遵守有關(guān)建筑法規(guī)建筑材料檢驗制度、見證取樣送檢制度及隱蔽檢查驗收制度；

八、本工程質(zhì)量自評結(jié)論

本工程在設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設(shè)方的大力支持下，通過本工程項目部精心施工，使本工程各種試件及實體檢測，工程質(zhì)量完全達到了設(shè)計要求，通過對各項試驗數(shù)據(jù)和檢查結(jié)果的綜合分析，我們認為結(jié)構(gòu)安全可靠，工程實體質(zhì)量檢測合格，使用功能抽樣檢測合格，各分部、分項，檢驗批質(zhì)量驗收資料齊全，符合

設(shè)計要求，符合國家建筑工程施工質(zhì)量驗收合格標準，自檢評為合格。特申請建設(shè)單位按照基本建設(shè)程序，組織有關(guān)職能部門對本工程(基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)進行驗收，以便進入下道工序施工)進行綜合竣工驗收。

本工程消防設(shè)施安裝、建筑節(jié)能保溫須由有關(guān)職能部門進行專項檢查驗收。

重慶市 12

建筑工程有限公司 二○一二年 十 月 日

工程施工總結(jié) 篇10

一、工程概況:

本工程景觀綠化施工圖總面積4.95萬平方米

設(shè)計綠化總面積為1,1萬平方米

（不含鋪裝）主要工程內(nèi)容有苗木、花卉種植40多品種。

二、園林綠化工程質(zhì)量與控制

園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨特性。其內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。

基于園林綠化工程的以上特點，我單位主要從以下幾方面進行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控：

1、做好施工前的組織設(shè)計(方案)編制

對施工單位的施工方案進行詳細的審查，主要包括綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面，我單位做到詳盡的方案。做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量

嚴格控制了投入材料的質(zhì)量。對業(yè)主采購的苗木,要求在苗木進場前，先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行復(fù)檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好。改造前的有些綠地臟、亂、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生長，我單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99．執(zhí)行。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

做到及時通知監(jiān)理旁站監(jiān)理，苗木進行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。

5、加強園林綠化工程后期的養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程

質(zhì)重要環(huán)節(jié)。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。

6完善園林綠化工程竣工驗收資料

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同（工程任務(wù)單），提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求。

三、結(jié)論：

在各參建單位的忘我工作和積極配合，在我單位認真組織施工的基礎(chǔ)上×××綠化工程已順利竣工，并完成了一系列綠地養(yǎng)護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合設(shè)計圖紙的要求。園路鋪裝、符合相關(guān)要求，達到合格標準。

施工單位：××××建設(shè)有限公司

20XX年XX月

工程施工總結(jié) 篇11

1、總結(jié)的基本要求

2、詳略之分。

3、成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。

4、你問工程竣工后施工單位的施工總結(jié)內(nèi)容包括哪三個方面？答：我個人淺顯認識為：

5、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。

6、施工安全方面（制定一系列的安全措施---杜絕不安全隱患---以預(yù)防為主的方針）。

7、總結(jié)的基本格式：

8、總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。

9、結(jié)尾：分析問題，明確方向。

10、作為一個單項負責人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責任，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進來就睡不了了。

11、設(shè)計圖紙進行施工，現(xiàn)場檢查、測量，要求達到規(guī)范程度，對于未達到的要求返工，對于問題嚴重的應(yīng)該立即電話通知我，然后向建設(shè)方反映實際情況，并且及時叫停施工。

12、沒有范文。

13、研究、概括，并形成理論知識。

14、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作。

15、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

16、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變，面對新知識、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了XX年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)：

17、條理要清楚。語句通順，容易理解。

18、各盡其責的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。

19、施工工期方面（立體交叉作業(yè)--各工種協(xié)調(diào)--制定勞動定額---獎勵制度）；

20、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

21、以下供參考，

22、定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約，對像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負責制，責任到人，提醒大家愛護公務(wù)。

23、不管是工程的順利建設(shè)還是項目部的正常運轉(zhuǎn)，始終認為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。

24、工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標準”的服務(wù)理念，堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真做好每一項工作。

25、總分析，分析成績、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。

26、得出教訓的基礎(chǔ)。

27、主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。

28、具體你做了什么事

29、在今后的工作中，我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。認真總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好！

30、工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。

31、強調(diào)工程質(zhì)量與管理的重要。

32、總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定的進步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達不到自己的要求，有待于進一步提高；組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進一步改進。

33、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程，組織大家學習相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng)，驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。

34、時間一晃,彈指間，來xx項目部已10月有余，回首過去，感慨良多；首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認可，知道我之前工作經(jīng)驗的不足，毅然把我派往佛山項目部擔起專業(yè)負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸。

35、開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。

36、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：

37、所以應(yīng)該寫好幾點：

38、總結(jié)的注意事項：

39、工程項目部的年度總結(jié)應(yīng)該實事求是的寫，不能夸大其詞，內(nèi)容虛構(gòu)。其次項目的原材料采購，以及出庫使用情況應(yīng)該有具體的數(shù)字分析，以及項目的完成進度總結(jié)出來即可?？偨Y(jié)內(nèi)容可以從項目的開始實施情況，原材料的出入庫以及人員技術(shù)工種分配，最后總結(jié)工程進度即可。

40、主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

41、施工成本方面（材料的采購--運輸--堆放--領(lǐng)料--使用--回收）；

42、署名與日期。

工程施工總結(jié) 篇12

一、工程概況，

二、管理方法、項目管理目標情況，

三、主要建筑原材料試驗和試塊試驗強度記錄情況，

四、主要分部分項工程施工情況，

五、分部工程質(zhì)量評定情況，

六、工程質(zhì)量控制情況，

七、工程進度控制情況，

八、工程投資控制情況，

九、安全生產(chǎn)文明施工和施工體會。

一、工程概況

紫荊66#樓位于文化路西側(cè)，是XX房開公司開發(fā)的第四期工程。由XXX住宅建筑設(shè)計所設(shè)計，XXXX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負責監(jiān)理，XXX公司承擔施工任務(wù)，并受監(jiān)于市工程質(zhì)量監(jiān)督站。

該工程占地面積

本工程基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)和柱下獨立基礎(chǔ)兩種形式。一、二層樓面客廳架設(shè)多孔板，后因業(yè)主要求，三層以上樓面均改為現(xiàn)澆板。底層自行車庫做，其余地面采用，面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現(xiàn)澆板處做面層為30厚C20細石砼隨搗隨抹。

內(nèi)墻面均做紙筋灰罩面，其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車庫做1200高1：2水泥砂漿墻裙，樓層廚廁間做2700高1：2水泥砂漿墻裙，其他房間做120高踢腳線，墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1：3水泥砂漿分層趕平，再用6厚1：2水泥砂漿光面，外噴立邦涂料。上人屋面先做851防水涂料二度，再做CL7.5爐渣砼找坡層，然后是C20細砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡，最后做無紡布SBS防水卷材，坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進戶門均為膠合板門，刷醇酸調(diào)和漆兩度，窗為塑鋼新型窗，安裝5mm厚玻璃。

二、工程施工情況

本工程從設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于監(jiān)理、施工等單位進行竣工初驗。

該工程自開工以來項目部全部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及控制。

互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。

樓地面防滲水等進行了不懈的努力，基本達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。

三、工程質(zhì)量自評情況

1、質(zhì)量保證資料核查項，技術(shù)資料核查項，經(jīng)核查基本齊全。

2、本工程觀感應(yīng)得分分，實得分分，得分率為%。

，分部工程優(yōu)良率為

4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督檢測中心測試合格。

四、竣工初驗情況（略）

根據(jù)以上資料綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為優(yōu)良。

以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴格審查和檢驗。

工程施工總結(jié) 篇13

預(yù)制箱梁首件工程監(jiān)理實施細則

一、控制目標

（一）預(yù)制模板的強度、剛度、穩(wěn)定性滿足要求。

（二）選用的預(yù)應(yīng)力張拉體系和預(yù)應(yīng)力筋及其他預(yù)應(yīng)力材料滿足設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求；預(yù)應(yīng)力筋張拉嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求進行。

（三）管道壓漿飽滿無空洞。

（四）成品梁的強度、結(jié)構(gòu)尺寸等各項指標符合設(shè)計和標準要求；梁體各部分預(yù)留、預(yù)埋件的質(zhì)量和位置符合設(shè)計要求，按現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》工程質(zhì)量評定合格并滿足合同規(guī)定要求。

（五）混凝土外露面平整密實，色澤一致，不得出現(xiàn)露筋和空洞，無蜂窩麻面，外形輪廓清晰，線形順直，施工縫平順。

（六）預(yù)制構(gòu)件上標志清晰，表明構(gòu)件編號、澆筑混凝土和張拉日期以及參建單位名稱。

二、監(jiān)理要點

（一）原材料質(zhì)量、規(guī)格控制。包括：砂石料、鋼筋、水泥、預(yù)應(yīng)力管道材料、預(yù)應(yīng)力筋、錨夾具等

（二）預(yù)制模板（包括底模）安裝

（三）鋼筋制作、安裝

（四）預(yù)應(yīng)力管道安裝

（五）預(yù)埋件的埋設(shè)

（六）預(yù)應(yīng)力筋張拉、管道壓漿

三、監(jiān)理方法和措施

（一）施工準備

1、審閱圖紙

監(jiān)理工程師應(yīng)對圖紙進行認真的審核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時書面反饋業(yè)主、設(shè)計單位。重點注意：

1）了解、熟悉設(shè)計意圖，掌握設(shè)計參數(shù)；

2）按規(guī)范有關(guān)規(guī)定復(fù)核計算伸長量，是否和設(shè)計圖紙相符； 3）錨墊板和錨下螺旋筋型號和參數(shù)是否明確，錨下配筋、預(yù)應(yīng)力管道是否和梁板普通鋼筋相互干擾和影響。

2、熟悉后張法工藝方法、工藝流程、控制要求，督促承包人做好技術(shù)和安全交底。

3、檢查擬采用的張拉設(shè)備的標定證書，是否配套，且應(yīng)適合設(shè)計圖采用的預(yù)應(yīng)力體系。

4、審批開工報告

施工前，承包人必須提交梁（板）預(yù)制首件工程開工報告，監(jiān)理工程師應(yīng)認真審查、批復(fù)。內(nèi)容包括：

1）仔細分析承包人開工報告內(nèi)的施工工藝方案，特別是模板（包括底模、內(nèi)、外模和端模）的選擇，保證混凝土外觀質(zhì)量的技術(shù)措施?；炷琉B(yǎng)生方法是否合理，理論伸長量的計算是否準確。

2）混凝土和壓漿配合比設(shè)計是否合理，是否經(jīng)過中心試驗室平行試驗且有平行試驗報告。

3）原材料是否有檢驗報告，結(jié)果是否合格。4）施工技術(shù)人員、機械設(shè)備能否滿足要求，是否到位。

（二）施工階段

1、臺座

1）臺座應(yīng)采用適宜的材料和方式制作，保證其堅固、穩(wěn)定、不沉陷，底模頂面模板宜采用厚度不小于6mm的鋼板。

2）臺座兩端必須加強，以滿足梁板張拉起拱后基礎(chǔ)兩端的承載力要求，同時應(yīng)在臺座上設(shè)置沉降觀測點進行監(jiān)控。

3）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查臺座的穩(wěn)定性、平整度和光潔度是否滿足施工要求。

2、鋼筋制作與安裝

1）鋼筋必須按圖紙要求在加工場內(nèi)制作，并分類編號標識擺放整齊。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查鋼筋的直徑和幾何尺寸。

2）鋼筋宜采用在專用胎架上綁扎成型，再整體吊裝的方式安裝。胎架上應(yīng)準確標記出構(gòu)造鋼筋的位置，以有效確保鋼筋安裝位置的準確并避免鋼筋缺失。

3）部分鋼筋位置沖突時，承包人不得隨意切割。鋼筋避讓時，應(yīng)遵循普通鋼筋讓預(yù)應(yīng)力筋，次要鋼筋讓主要鋼筋的原則，當無法避讓時，經(jīng)設(shè)計代表同意后可適當改變沖突處鋼筋的加工形狀。

4）監(jiān)理工程師除應(yīng)對鋼筋的直徑、根數(shù)、幾何尺寸、間距焊接質(zhì)量進行檢查外，還應(yīng)檢查鋼筋骨架的剛度和穩(wěn)定性能否滿足整體吊裝要求，骨架吊裝上臺座后，應(yīng)檢查梁板底板保護層厚度是否滿足設(shè)計要求。

3、預(yù)應(yīng)力材料

1）選用的預(yù)應(yīng)力筋的性能和質(zhì)量，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定，預(yù)應(yīng)力筋的下料長度應(yīng)通過計算確定，其加工和截斷應(yīng)在專用的操作平臺上進行。預(yù)應(yīng)力的切割應(yīng)采用砂輪鋸，嚴禁采用電弧焊進行切割。

2）錨具應(yīng)按設(shè)計要求采用。錨具、夾具和連接器進場時，除應(yīng)按出廠合格證和質(zhì)量證明書核查其類別、型號、規(guī)格及數(shù)量外，尚應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進行外觀質(zhì)量檢驗、硬度試驗、靜載錨固性能試驗。

3）選用的預(yù)應(yīng)力管道的性能和質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標準的規(guī)定，當采用真空輔助壓漿工藝進行孔道壓漿時，管道的所有接頭應(yīng)具有可靠的密封性能，并應(yīng)滿足真空度的要求。

4）預(yù)應(yīng)力管道、錨墊板的安裝

1）應(yīng)根據(jù)設(shè)計的位置精確定位波紋管的錨墊板位置，宜將錨墊板安裝在模板上，錨墊板孔應(yīng)與管道同軸線，其端面應(yīng)與管道軸線垂直，不得錯位。錨墊板下應(yīng)設(shè)置配套的螺旋鋼筋，波紋管應(yīng)采用設(shè)計要求的定位筋固定。

2）監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求檢查孔道坐標、尺寸及是否平順，定位筋是否按要求設(shè)置，接頭是否嚴密，管道是否損壞。同時，應(yīng)督促承包人做好管道的保護工作，防止焊接鋼筋時因焊渣灼穿管壁而發(fā)生漏漿、堵塞。

5、模板施工

1）預(yù)制梁板的外模鋼板厚度不宜小于6mm，側(cè)模的長度宜稍長于設(shè)計梁長，內(nèi)模采用定型鋼模，鋼板厚度不小于3mm，內(nèi)模安裝 前應(yīng)按模塊編號并進行試拼。

2）側(cè)面梳形模板的鋼板厚度宜不小于10mm，保證澆筑混凝土時橫板不變形、不移位。

3）對梳形板、預(yù)留孔洞、拼接縫等易漏漿部位，宜采用有效的堵漿措施，宜使用強力膠皮、泡沫堵縫劑、高強止?jié){橡膠棒等進行止?jié){，禁止使用砂漿、布條、海綿止?jié){。

4）端模板應(yīng)與側(cè)模和底模緊密貼合，并應(yīng)與孔道軸線垂直，保證預(yù)留孔道位置的準確。

5）模板安裝后，監(jiān)理工程師應(yīng)按有關(guān)規(guī)定檢查，梁寬、順直度、模板各處拼縫、模板與臺座接縫各種預(yù)留孔洞的位置及鋼筋保護層厚度。

6、混凝土施工

1）監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工配合比是否符合要求，經(jīng)檢查混凝土的工作性滿足要求后方可進行澆筑。

2）T梁混凝土的澆筑宜采用斜向分段、水平分層等方法一次成型，不設(shè)施工縫。

3）箱梁澆筑前監(jiān)理工程師應(yīng)檢查防止內(nèi)模上浮的反壓袋置是否安裝到位。澆筑時宜由梁兩端向跨中，按底板、腹板、頂板的順序澆筑混凝土。側(cè)腹板混凝土的下料和振搗應(yīng)對稱、同步進行，以避免內(nèi)模偏位。

4）監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人嚴格控制拆模時間，防止因拆模過早導(dǎo)致頂板及翼板塌陷造成縱向裂縫。5）拆模后，待監(jiān)理工程師檢查完應(yīng)立即采用適當方式養(yǎng)生，使混凝土表面始終保持濕潤狀態(tài)。梁板內(nèi)箱應(yīng)蓄水養(yǎng)護，頂面覆蓋土工布，模板側(cè)面采用噴淋養(yǎng)護。嚴禁承包人未經(jīng)檢查擅自對梁體進行修飾。

6）應(yīng)制作1組試件與梁體同條件養(yǎng)生，以檢查梁板張拉時能否滿足設(shè)計要求的強度。

7、預(yù)應(yīng)力施工

1）預(yù)應(yīng)力筋宜在混凝土澆筑之后穿入孔道；當混凝土采用蒸汽養(yǎng)護時，嚴禁在養(yǎng)護結(jié)束前穿入預(yù)應(yīng)力筋。

2）抽檢混凝土試件抗壓強度，達到設(shè)計規(guī)定的張拉強度和齡期時，方可張拉預(yù)應(yīng)力筋。張拉應(yīng)嚴格按設(shè)計規(guī)定的順序張拉力進行，張拉程序應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。

3）當氣溫低于5℃且無保溫措施時，應(yīng)停止張拉施工。4）現(xiàn)場監(jiān)理要對預(yù)應(yīng)力張拉施工全過程旁站，及時對比伸長量。當實測伸長量超過規(guī)范允許的偏差值時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時指令現(xiàn)場暫停張拉，組織承包人及時查明原因，采取相應(yīng)的處理措施。

8、孔道壓漿

1）預(yù)應(yīng)力張拉后，孔道壓漿應(yīng)盡早進行。所用水泥宜采用硅酸鹽水泥或普通水泥，其強度等級不低于42.5 Mpa，外加劑的摻量應(yīng)通過試驗確定，不得含有對預(yù)應(yīng)力筋和水泥有害的成分。

2）壓漿前應(yīng)用壓力水沖洗孔道，并對排氣孔、壓漿孔、排水孔及壓漿設(shè)備進行全面檢查。采用的漿液配合比應(yīng)嚴格按照設(shè)計配合比 實施。壓漿時最大壓力應(yīng)保持0.5~0.7 Mpa，以保證壓入孔道內(nèi)的水泥漿密實為準。關(guān)閉出漿口后，應(yīng)有一定的穩(wěn)壓時間。壓漿作業(yè)應(yīng)一次完成，如采取兩次壓漿，間隔時間宜為30~45min。

3）壓漿過程中及壓漿后48h內(nèi)，混凝土的溫度不得低于5℃，否則應(yīng)采取保溫措施。當氣溫高于35℃時，壓漿宜在夜間進行。

4）現(xiàn)場監(jiān)理要對壓漿施工全過程旁站并及時做好旁站記錄。

9、封端

壓漿后應(yīng)將錨具周圍及梁端清洗干凈，然后設(shè)置鋼筋網(wǎng)澆筑封端混凝土，其強度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。現(xiàn)場監(jiān)理在封端混凝土施工前應(yīng)仔細檢查，嚴格控制封端后的梁體長度，避免預(yù)制梁長度超出設(shè)計。

10、試件的留取

1）質(zhì)量評定試件：每片梁混凝土試件不少于2組（30m以下梁長），3組（31~50m梁長），5組（50m以上），水泥漿試件不少于3組。

2）監(jiān)理抽檢：為承包人試件的20%，由試驗監(jiān)理到現(xiàn)場隨機取料，獨立制作、養(yǎng)護。

3）質(zhì)監(jiān)站要求的送檢試件：頻率為5%。要求送到有CMA認證的交通行業(yè)試驗檢測機構(gòu)。

4）應(yīng)另外留取至少1組試件與梁體同條件養(yǎng)生以檢查梁體張拉時的強度，至少留取1組試件備用。

四、監(jiān)理記錄

（一）預(yù)制梁(板)質(zhì)量檢驗報告單

（二）鋼筋加工安裝質(zhì)量檢驗報告單

（三）后張法質(zhì)量檢驗報告單

（四）預(yù)應(yīng)力張拉（后張法）記錄表

（五）預(yù)應(yīng)力孔道壓漿記錄表

（六）現(xiàn)澆混凝土模板安裝檢查記錄表

（七）監(jiān)理旁站記錄表

工程施工總結(jié) 篇14

一、工程概況：

城市豪庭A、B、C棟于20xx年4月30日正式開始施工。在上級有關(guān)職能部門的大力支持下，我司本著“百年大計，質(zhì)量第一”“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，通過與建設(shè)單位的共同努力，已按施工合同及設(shè)計文件內(nèi)容全部完成施工任務(wù)?，F(xiàn)將工程有關(guān)情況及施工組織管理作如下總結(jié)。

本工程建設(shè)單位為陽江市輝亞置業(yè)發(fā)展有限公司，由廣東大正建筑咨詢有限公司設(shè)計，廣東建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣東省工程勘察院勘察，廣東第二建筑工程公司施工。本工程分為三棟，即A、B、C棟，總建筑面積為28122.71，其中地上建筑面積26487.35，地下建筑面積1635.36，建筑總高度57m，地上12/16層，地下1層?；A(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土剪力墻柱結(jié)構(gòu)，砌體為普通灰砂磚砌塊。建筑工程等級為二級，防火設(shè)計建筑分類1類，建筑耐火等級為一級，抗震設(shè)防裂度7度。

二、工程管理

在施工過程中，嚴格執(zhí)行ISO程序文件。開展QC小組群眾性質(zhì)量管理活動。精心施工，克服質(zhì)量通病。強調(diào)過程管理，控制影響工程項目質(zhì)量的各種因素，減小或消除質(zhì)量缺陷的發(fā)生。嚴格進行材料管理，認真做好材料報驗及材料、試件送檢驗工作。在施工管理方面制訂了具體的管理措施，使工程管理得到落實。

項目部根據(jù)該工程的特點和公司對該項目的要求。主要做到以下幾點：

（一）質(zhì)量管理措施方面

項目技術(shù)負責人、施工總長、質(zhì)量檢查員、專職測量放線員、施工員、班組長的管理機構(gòu)。對項目管理工作人員層層把關(guān)，分工到位，責任到位。對分包單位嚴格施工資質(zhì)審查，對班組人員先考

核后上崗。

施工方案、施工技術(shù)交底。并通過分次交底會，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數(shù)。在編制施工計劃時，著重考慮配搭好人與任務(wù)的平衡，以免因進度影響質(zhì)量。在進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，進度服從于質(zhì)量。

工序交接施工交底。

每道工序施工前均經(jīng)項目技術(shù)負責人和施工員進行技術(shù)交底后才進行施工。項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員堅持每天到施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作及檢查工作，找出工程難點和建筑質(zhì)量通病。由于落實到位、層層把關(guān)，該工程在施工過程中杜絕了很多建筑質(zhì)量通病。

“樣板工序”制度，各班組的新分項、新工序工程開始前先做“樣板”，樣板鑒定達標后，才得進行大面積施工，同時大面積的工程不得低于“樣板”標準。

專檢、和交接檢工作，堅持“三檢制”，操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報送質(zhì)檢員，經(jīng)檢查合格后，該項班組方可進行下一道工序施工。

包、蓋、封”的措施。

（二）安全技術(shù)措施方面

1、工人進場后對工人進行三級安全教育，經(jīng)常開展班組班前安全活動，定期對施工人員進行安全培訓及教育。

2、每天上班時均對工人進行安全技術(shù)交底和部位交底。

3、特種工均持證上網(wǎng)。

定人、定崗位。由專人做好定期檢查、保養(yǎng)及維護工作。

電梯口、垃圾口、預(yù)留洞口設(shè)置內(nèi)屋周邊、斜兩側(cè)、卸料臺邊、樓層邊設(shè)置1.2米高雙層圍欄或安全網(wǎng)。

6、電梯門口均采用鋼筋焊接門型進行固定，并在每層處掛貼安全警示牌。集中施工場地全部采用鋼管搭設(shè)架空500mm高雙層夾板安全通道，在通道兩出入口處設(shè)置各種內(nèi)容的安全警示牌。

7、建立義務(wù)消防隊，定期進行各種應(yīng)急預(yù)案的演練。經(jīng)常性對重點部位進行檢查。施工現(xiàn)場配有足夠的消防滅火器材，專人負責進行維護和管理。嚴格執(zhí)行動火審批制度，對易燃易爆危險品主定集中存放。

（三）文明施工措施方面

1、工地成立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工管理制度，落實各級人員責任制，嚴格執(zhí)行市有關(guān)文明施工規(guī)定。

2、工地大門設(shè)置門衛(wèi)及門衛(wèi)制度，大門口內(nèi)側(cè)設(shè)置“五牌一圖”標牌。

3、施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置2米高的圍墻，并設(shè)置宣傳標語。

攪拌場地等范圍內(nèi)均用石粉和碎石鋪設(shè)進行硬化。生活區(qū)澆筑混凝土地面。

5、建筑主體全部采用密目式安全網(wǎng)進行立面全封閉，防止粉塵飛揚。

施工現(xiàn)場零散的垃圾及工程雜土，操作面上的垃圾工完場清。

三、工程資料

本項目設(shè)置了一名專職資料員，負責該工程的工程技術(shù)資料，一名專職送檢員，負責該工程的試件制作和材料送檢工作。通過核查原材料送檢驗的次數(shù)、數(shù)量均符合規(guī)定要求，并全部檢驗合格?；炷猎嚰?、砂漿試件送檢驗的次數(shù)、數(shù)量、部位均符合規(guī)定要求，并全部檢驗合格。工程圖紙會審記錄資料齊全，工程定位、放線記錄符合設(shè)計及規(guī)范要求，資料齊全。各分項工程驗收批記錄符合規(guī)范要求，資料齊全，各分項工程隱蔽驗收記錄齊全有效。

四、工程總結(jié)

本項目工程，由于有嚴格的施工管理制度，在施工全過程中，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。質(zhì)量方面，均滿足了設(shè)計圖紙要求和施工驗收規(guī)范標準。所有分項工程全部合格，各分項工程外觀感評定為好。地基與基礎(chǔ)分部，主體結(jié)構(gòu)分部驗評合格，安全文明施工達標。

工程資料齊全有效。該項目雖然取得了一定成績，但離公司要求還不夠，今后認真克服改進，在施工項目中多作經(jīng)驗總結(jié)，加大施工管理力度，把工程項目做得更好。

工程施工總結(jié) 篇15

一、政治思想與工作態(tài)度

積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業(yè)崗位職責，能完成項目部安排的任務(wù)。

二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て?，不管在寒風中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順利地完成，看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。

三、 學識水平、專業(yè)能力

本人負責給排水工程技術(shù)及現(xiàn)場管理工作。在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。對于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標準，每一次一出臺，我必購買并認真學習和研究，掌握新規(guī)范、新標準，把規(guī)范、標準應(yīng)用于工程建設(shè)的實際中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每一個工程在施工過程中，針對技術(shù)管理、現(xiàn)場管理方面的各個細節(jié)，我都認真作好工程記錄，并整理成冊，經(jīng)常分析和研究記錄，總結(jié)自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗，自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

以上是我在工作實踐中自己摸索的一些經(jīng)驗。通過工作實踐，使我加深了對給排水這門行業(yè)的理解；學習到了書本上所學不到的專業(yè)知識；養(yǎng)成了細心嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T；培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神；進一步增強了溝通協(xié)調(diào)的能力。給排水行業(yè)，是一門學問深、涉及知識面廣的行業(yè)，學無止境，在以后的工作中，我會更加努力地學習給排水專業(yè)知識，不斷地實踐、總結(jié)，把給排水工作當成自己的事業(yè)來經(jīng)營，為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來而努力奮斗！

施工管理個人工作總結(jié)500字

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施工管理個人工作總結(jié)500字 篇1

《物業(yè)管理條例》于20xx年9月1日起正式施行，標志著我國的物業(yè)管理進入了法制化、規(guī)范化發(fā)展的新時期?！稐l例》的頒布對物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展具有非常重要的深遠意義，明確了物業(yè)管理活動中各相關(guān)主體之間的權(quán)利、義務(wù)、職責，為物業(yè)管理活動提供了堅實的法律依據(jù)。對比《條例》實施前后，物業(yè)管理行業(yè)產(chǎn)生的根本性轉(zhuǎn)變，具體體現(xiàn)在以下幾點：

一、明確了業(yè)主大會和業(yè)主委員會之間的權(quán)利、義務(wù)和職責。

業(yè)主大會是為實現(xiàn)對物業(yè)的自我管理，代表和維護全體業(yè)主在物業(yè)管理活動中合法權(quán)益，為了便于多個業(yè)主形成共同意志，保障物業(yè)管理活動的順利開展而組成的自治組織，是物業(yè)管理活動中的最高權(quán)利機構(gòu)，對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的共同事項做出決定，享有對物業(yè)管理公共事物的決策權(quán)。《條例》頒布前由于缺乏對業(yè)主委員會的有效制約和監(jiān)督機制，民主協(xié)商和平衡機制不能夠充分體現(xiàn)。

在不少住宅區(qū)，業(yè)主大會只是名義上的權(quán)力機構(gòu)，業(yè)主委員會實際上集決策和執(zhí)行的職能于一身，少數(shù)業(yè)主控制物業(yè)管理的決定權(quán)，個別成員甚至把個人利益凌駕于業(yè)主共同利益之上，損害其他業(yè)主利益或業(yè)主共同利益，導(dǎo)致矛盾產(chǎn)生。因此，《條例》確立了業(yè)主大會和業(yè)主委員會并存，業(yè)主大會決策、業(yè)主委員會執(zhí)行的制度。

規(guī)定物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主組成業(yè)主大會，業(yè)主大會代表和維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主的合法權(quán)益。業(yè)主委員會作為業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)，可以在業(yè)主大會的授權(quán)范圍內(nèi)就某些物業(yè)管理事項作出決定，但重大的決定必須經(jīng)業(yè)主大會2/3業(yè)主同意才能作出。與以往相比較明確了業(yè)主大會、業(yè)主委員會的權(quán)利和義務(wù)；規(guī)范了業(yè)主大會決策程序；給業(yè)主委員會定位并明確其職責；約束了業(yè)主大會、業(yè)主委員會的活動；確定了業(yè)主大會與業(yè)主委員之間的關(guān)系。從而建立了業(yè)主決策機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)分離的管理模式。維護了大多數(shù)業(yè)主的合法權(quán)益，促進了物業(yè)管理活動的健康發(fā)展。

二、規(guī)范了物業(yè)管理收費。

物業(yè)管理費的收取，多年以來一直是困繞物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的問題之一，主要表現(xiàn)在一是收費難度大。少數(shù)業(yè)主受傳統(tǒng)的福利性管理影響較深，不愿交管理費；還有一些業(yè)主將購房作為一種投資，僅僅為了增值長期閑置，給物業(yè)費的收取帶來困難。

二是收費行為不規(guī)范。雖然國家計委、建設(shè)部早于1996年2月就頒發(fā)了《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費暫行辦法》將物業(yè)管理服務(wù)收費作了明確規(guī)定。但是有些物業(yè)管理企業(yè)忽視業(yè)主的合法權(quán)益，巧立名目，多收費，少服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量與收費標準不相符，由此造成了很多的糾紛?！稐l例》的頒布實施，使物業(yè)服務(wù)收費維護了物業(yè)企業(yè)和業(yè)主雙方的權(quán)益。物業(yè)服務(wù)收費區(qū)別不同物業(yè)的性質(zhì)和特點，由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按國務(wù)院價格主管部門會同國務(wù)院建設(shè)行政主管部門制定的物業(yè)服務(wù)收費辦法，在物業(yè)服務(wù)合同中約定。

《條例》從滿足不同類型的服務(wù)需求出發(fā)，完善物業(yè)管理服務(wù)標準，引導(dǎo)物業(yè)管理企業(yè)不斷提高服務(wù)質(zhì)量。遵循管理服務(wù)收費的定價原則、定價方式和價格構(gòu)成；根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量，制定住宅的收費指導(dǎo)價，方便消費者根據(jù)自己的消費水平選擇確定相應(yīng)的物業(yè)管理服務(wù)。與《條例》頒布前比較一是物業(yè)服務(wù)費用由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)協(xié)商確定；

二是充分考慮不同類型、性質(zhì)、特點的物業(yè)，不同的服務(wù)對象以及業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的需求也不同，其物業(yè)管理費用的收取標準也不相同。

三是費用與服務(wù)水平相適應(yīng)，以物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的高低，確定不同的收費標準；同時，針對業(yè)主不按時交納物業(yè)管理費，影響物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展的問題《條例》規(guī)定，業(yè)主應(yīng)當根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定交納物業(yè)服務(wù)費用，業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納服務(wù)費用的，從其約定，業(yè)主負連帶責任，已竣工但尚未出售或者尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè)，物業(yè)服務(wù)費用由建設(shè)公司交納。業(yè)主違反物業(yè)服務(wù)合同約定，逾期不交納物業(yè)服務(wù)費用的，業(yè)主委員會應(yīng)當督促其限期交納，逾期仍不交納的，物業(yè)管理企業(yè)可以向人民法院起訴。這一規(guī)定保障了物業(yè)管理企業(yè)的正?；顒樱S護了全體業(yè)主的合法權(quán)益。

三、規(guī)范了前期物業(yè)管理，明確建、管責任。

相當一部分物業(yè)企業(yè)是從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)派生出來的，割不斷的“母、子”關(guān)系，使物業(yè)管理的市場化運作程度不夠，物業(yè)管理企業(yè)在經(jīng)營和運作上受到制約，缺少獨立性和經(jīng)營自主性，影響專業(yè)化水平的提高；有些開發(fā)項目在規(guī)劃設(shè)計、施工階段遺留下較多的問題，有的工程質(zhì)量低劣，有的配套設(shè)施不完善，有的開發(fā)單位在銷售商品房時虛假承諾，如綠化率、配套設(shè)施、各種優(yōu)惠、高承諾的物業(yè)管理等等。使得物業(yè)管理企業(yè)承擔了本應(yīng)由開發(fā)商承擔的一部分責任，造成物業(yè)管理先天不足，給后續(xù)的管理工作帶來重大困難。當住宅出現(xiàn)質(zhì)量問題或住區(qū)環(huán)境問題時，由于建設(shè)和管理職責不清，一些開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)之間互相推諉，權(quán)責不清，會產(chǎn)生很多的混淆，使問題難以解決。

為了加強開發(fā)建設(shè)與物業(yè)管理的銜接，加強對建設(shè)單位的監(jiān)督《條例》規(guī)定，建設(shè)單位要在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置必要的物業(yè)管理用房；國家提倡建設(shè)單位按照房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則，通過招投標的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)；與業(yè)管理企業(yè)做好物業(yè)承接驗收工作并及時移交有關(guān)資料；建設(shè)單位應(yīng)當與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同；商品房銷售合同中應(yīng)當包含前期物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容；業(yè)主依法享有的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)或者使用權(quán)，建設(shè)單位不得處分。建設(shè)單位應(yīng)當在保修期限和保修范圍內(nèi)承擔物業(yè)的保修責任。同時對于違反上述規(guī)定的《條例》制定了一系列的處罰措施，住宅物業(yè)的建設(shè)單位未通過招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)或者未經(jīng)批準，擅自采用協(xié)議方式選聘物業(yè)管理企業(yè)的，由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責令限期改正，給予警告，可以并處10萬元以下的罰款；不移交有關(guān)資料的，由縣級以上房地產(chǎn)行政主管部門責令限期改正，逾期仍不移交有關(guān)材料的，對建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)予以通報，處1萬元以上10萬元以下的罰款；建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)不按照規(guī)定配置必要的物業(yè)管理用房的，由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責令限期改正，給予警告，沒收違法所得，并處10萬元以上50萬元以下的罰款。從而改變了物業(yè)管理的委托制為聘任制，打破了誰開發(fā)、誰管理的壟斷局面，明確了開發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)的責、權(quán)、利，減少物業(yè)管理矛盾和糾紛，促進了公開、公平、公正的市場競爭機制的形成。

四、施行了職業(yè)資格管理，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

隨著我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的增長，人們居住的硬件條件得到了很大的改善。這些硬件問題基本解決后，自然會對居住服務(wù)、居住環(huán)境等軟件方面的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量提出更高的要求。這就對現(xiàn)有物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)意識和管理水平提出了新的挑戰(zhàn)。但在現(xiàn)實中受傳統(tǒng)觀念的束縛，思維定勢的局限，人們對物業(yè)管理卻沒有全面的認識，對物業(yè)管理企業(yè)沒有準確的定位，很多人都認為物業(yè)管理是一個低技術(shù)、勞動密集型行業(yè)，物業(yè)管理的主要內(nèi)容無非是保潔、保安、綠化、房屋維修等，是一個技術(shù)含量不高的行業(yè)，不需要高素質(zhì)的人才。

也正是受這些認識左右，在許多小區(qū)還保留著房管所那個年代管理員的遺風，物業(yè)管理從業(yè)人員普遍學歷低、年紀大、缺少服務(wù)意識，沒有把企業(yè)放在市場經(jīng)濟中，位子顛倒，擺不正與業(yè)主的關(guān)系，依然用計劃經(jīng)濟的傳統(tǒng)管理方式，總把自己放在管理者的位子，缺乏對廣大業(yè)主全心全意的服務(wù)意識，意識不到責任感、緊迫性危機感；只注重管理，甚至說一不二，缺乏“用戶至上，用戶就是上帝”的服務(wù)觀念和平等對待業(yè)主的原則；在管理服務(wù)內(nèi)容上，只是“掃掃地、看看門、收收費”等，缺乏“精益求精”和為用戶提供多方面的、綜合性的服務(wù)精神。實際上，物業(yè)管理不是傳統(tǒng)的單純的維修管理，而是一種文化，一種精神文明，一種舒適、文明、安全的環(huán)境建設(shè)。物業(yè)管理是一項專業(yè)性很強的行業(yè)，需要高學歷、高素質(zhì)的人才，需要網(wǎng)絡(luò)等先進科技，也需要現(xiàn)代化的企業(yè)管理。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通訊技術(shù)等高新科技的迅速發(fā)展，物業(yè)的智能化程度越來越高，只有熟悉社會、經(jīng)濟的基本法律、法規(guī)和政策，掌握現(xiàn)代化的信息收集技術(shù)，能及時把握市場動態(tài)，熟悉各行業(yè)基本辦事流程及日常設(shè)施維修養(yǎng)護技能，擁有掌握管理技術(shù)和硬件技術(shù)的專業(yè)人員，具有先進的物業(yè)管理工具及設(shè)備，建立科學、規(guī)范的管理措施及工作程序的物業(yè)管理企業(yè)，才有能力提供相應(yīng)的物業(yè)管理服務(wù)。

在物業(yè)管理中引入諸多高新科技的設(shè)施設(shè)備，已經(jīng)是大勢所趨。如果物業(yè)管理人員服務(wù)意識差、管理水平低，觀念不及時更新，這樣的企業(yè)在今后市場競爭中將不可避免的被淘汰出局。行業(yè)要發(fā)展需要技術(shù)進步和人員素質(zhì)的提高，因此，《條例》對推動物業(yè)管理技術(shù)進步，提高技術(shù)含量和管理服務(wù)水平，加強物業(yè)管理專業(yè)人員管理，都有詳細的規(guī)定，國家鼓勵物業(yè)管理采用新技術(shù)、新方法，依靠科技進步提高管理和服務(wù)水平；從事物業(yè)管理的人員應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定，取得職業(yè)資格證書。建立物業(yè)管理人員職業(yè)資格證書制度，是貫徹中央部署，規(guī)范發(fā)展物業(yè)管理行業(yè)的需要。當前，我國物業(yè)管理行業(yè)尚處在起步階段，物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高。物業(yè)管理企業(yè)是一種以較少資本而管理龐大資產(chǎn)的企業(yè)，根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)這一特殊性，決定了物業(yè)管理從業(yè)人員，只有具備扎實的物業(yè)管理知識和良好的實踐經(jīng)驗，具備較強的經(jīng)營能力，才能保證物業(yè)的正常使用并使物業(yè)保值、增值，才能降低企業(yè)的經(jīng)營風險并提高企業(yè)的自身效益。而且，物業(yè)的智能化程度越來越高，這就要求物業(yè)管理從業(yè)人員及時掌握新技術(shù)、新方法。

對物業(yè)管理從業(yè)人員實行職業(yè)資格認證制度，既能吸引優(yōu)秀人才進入物業(yè)管理行業(yè)，也能給在職人員帶來壓力，促進他們不斷更新知識和增強技能，有利于建設(shè)一支懂經(jīng)營、善管理、精業(yè)務(wù)、守道德的專業(yè)人員隊伍，推動物業(yè)管理的技術(shù)進步，提高技術(shù)含量和服務(wù)水平，推進物業(yè)管理行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

五、施行了物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)制度，規(guī)范物業(yè)管理市場。

物業(yè)管理企業(yè)為業(yè)主提供物業(yè)服務(wù)，是一種以營利為目的的經(jīng)濟組織，實質(zhì)上是對業(yè)主共同事務(wù)進行管理的一種活動，帶有公共的性質(zhì)。在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，物業(yè)管理企業(yè)要依照全體業(yè)主的授權(quán)，以維護全體業(yè)主的利益和社會公共利益。物業(yè)管理企業(yè)具有與業(yè)主長時間保持密切聯(lián)系的特點，企業(yè)管理水平的高低，直接影響到業(yè)主的生活環(huán)境和工作質(zhì)量。目前，部分物業(yè)管理企業(yè)是從原房管部門或單位后勤管理部門轉(zhuǎn)制而來，服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系沒有確立，物業(yè)管理的服務(wù)特性被淡化。部分物業(yè)管理企業(yè)，過度追求利潤，不按照合同約定的服務(wù)，收費與服務(wù)不符。一些物業(yè)管理公司對于所管理的物業(yè)徒有虛名，有的雖然也成立了公司掛牌經(jīng)營，但僅僅是一種翻牌公司，與原來的房管所毫無兩樣，辦事拖拉，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，不僅妨礙住戶正常的生活和不利于延長物業(yè)的.使用壽命，而且也影響了物業(yè)管理公司的聲譽和發(fā)展前途。因此，有必要物業(yè)管理企業(yè)建立市場準入和清出制度，為了有利于整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場，實行企業(yè)資質(zhì)審批制度?！稐l例》對物業(yè)管理企業(yè)從事物業(yè)管理活動的條件作出了嚴格的限制，要求物業(yè)管理企業(yè)不僅要具備法人資格，還要具備相應(yīng)的資質(zhì)資格，條例規(guī)定，國家對從事物業(yè)管理活動的企業(yè)，實行資質(zhì)管理制度，未取得資質(zhì)證書從事物業(yè)管理的，由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門沒收違法所得，并處5萬元以上20萬元以下罰款，給業(yè)主造成損失的，依法承擔賠償責任。規(guī)范了企業(yè)行為、有效解決群眾投訴從而保證了物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量，凈化了物業(yè)管理市場，使物業(yè)管理行業(yè)踏上良性發(fā)展的軌道。

六、明確了物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主大會與社區(qū)關(guān)系。

社區(qū)居委會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織，它的職能大都帶有社會公共性。業(yè)主大會是業(yè)主們由于共同財產(chǎn)關(guān)系而形成的共同利益群體，它的職能主要是民事性的，它與社區(qū)委員會在性質(zhì)、職能、權(quán)利基礎(chǔ)等多個方面，都存在著根本性的差異，但是業(yè)主、業(yè)主大會要維護好自己的權(quán)益，離不開當?shù)鼐游瘯闹笇?dǎo)和幫助。物業(yè)管理企業(yè)，是具有物業(yè)管理資質(zhì)，并經(jīng)工商行政部門登記注冊取得營業(yè)執(zhí)照，接受業(yè)主大會的委托依照《物業(yè)服務(wù)合同》進行專業(yè)化管理，實行有償服務(wù)的企業(yè)。業(yè)主大會是代表和維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主合法權(quán)益的自治組織，物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主大會之間是互相依存、相互作用，缺一不可的關(guān)系，是在物業(yè)管理專業(yè)化管理與業(yè)主自制管理相結(jié)合的高度同一。

他們之間的關(guān)系是選擇與被選擇、服務(wù)與被服務(wù)、聘任與被聘任的關(guān)系。物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的好壞在社區(qū)建設(shè)，尤其在社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展中具有重要作用。業(yè)主大會、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)在根本目標上是一致的，都是為了給業(yè)主創(chuàng)造良好的生活居住環(huán)境。以往由于缺乏對社區(qū)委員會的認識，理不順相互關(guān)系，造成諸多物業(yè)管理活動中矛盾。因此，《條例》規(guī)定，在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，業(yè)主大會、業(yè)主委員會應(yīng)當積極配合相關(guān)居民委員會依法履行自治管理職責，支持居民委員會開展工作，并接受監(jiān)督。住宅小區(qū)的業(yè)主大會、業(yè)主委員會作出的決定，應(yīng)當告知相關(guān)的居民委員會，并認真聽取居民委員會的建議。要努力創(chuàng)建物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)良性互動的新機制，就要求物業(yè)管理企業(yè)、社區(qū)委員會、業(yè)主大會共同努力，只有物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)共進，以物業(yè)管理服務(wù)推動社區(qū)服務(wù)發(fā)展，才能創(chuàng)造出管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的現(xiàn)代化居住環(huán)境。

七、明確了業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)與供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位關(guān)系。

長久以來由于供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位的壟斷地位，往往把服務(wù)與收費無償?shù)剞D(zhuǎn)嫁給了物業(yè)管理企業(yè)，造成了由物業(yè)管理企業(yè)來代收代繳費用的不合理現(xiàn)象。而代收代繳費用的過程中，又存在著總表與分表的誤差等因素造成的費用負擔。按照“誰受益，誰承擔”的原則，物業(yè)管理企業(yè)自然通過提高收費標準的方法，讓用戶承擔。但物業(yè)管理企業(yè)的這種提高收費標準的做法又違反了國家價格法的有關(guān)規(guī)定，屬于亂收費的范疇。

這樣就使得這些費用沒有辦法落實，成為物業(yè)管理企業(yè)的額外負擔。事實上，業(yè)主和供水、供電、供熱、通訊、有線電視等單位之間，是一種合同關(guān)系。作為合同的當事人，業(yè)主和供水、供電、供熱、通訊、有線電視等單位，應(yīng)當按照法律的規(guī)定和合同的約定，來行使合同的權(quán)利和履行合同的義務(wù)。從供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位的性質(zhì)看，作為商品的提供者，應(yīng)該按照商品的市場規(guī)律直接提供服務(wù)與收費。向業(yè)主收取相應(yīng)的費用是供水、供電、供熱、通訊、有線電視等單位的權(quán)利和義務(wù)，物業(yè)管理企業(yè)并不是合同的當事人，沒有義務(wù)向上述單位支付這些費用，也沒有權(quán)利向業(yè)主收取這些費用。費用收不上來就只能由物業(yè)管理企業(yè)墊交，此前許多物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的糾紛都與此有關(guān)。如果供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位均向每一個業(yè)主收費，會導(dǎo)致交易成本增高，對當事人雙方均無益處。而在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，物業(yè)管理企業(yè)作為管理服務(wù)人，對物業(yè)及業(yè)主的情況較這些單位更熟悉。

如果由物業(yè)管理企業(yè)接受供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位的委托，代其向業(yè)主收取相關(guān)費用，可以節(jié)省當事人的時間和金錢，提高辦事效率。因此，為了保障業(yè)主的合法權(quán)益，針對目前物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，供水、供電、供氣、供熱由物業(yè)管理企業(yè)代收代繳費用的不合理混亂現(xiàn)象，《條例》按照市場規(guī)律做出了規(guī)定，物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位應(yīng)當向最終用戶收取有關(guān)費用。物業(yè)管理企業(yè)接受委托收費的不得向業(yè)主收取額外費用。這意味著自來水公司、供電公司、燃氣公司、供暖公司跟物業(yè)管理企業(yè)是一個平等的企業(yè)關(guān)系了，有效地解決這一問題，保障了業(yè)主的合法權(quán)益。

八、建立住房維修資金制度。

住房制度改革前，城市居民住房由政府或單位統(tǒng)一建設(shè)，住房產(chǎn)權(quán)屬政府或單位所有。住房維修養(yǎng)護責任由政府或單位承擔，居民僅支付極少的租金。由于回收的租金不能夠維持房屋的維修，不足部分費用只能由政府或單位負擔。政府和單位背負上了維修費補貼的沉重包袱。

同時，維修資金缺乏，大量公房得不到及時保養(yǎng)和修繕，不少住房因年久失修而成為危房，危及住戶的居住安全。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和住房制度改革的不斷深入，取消了福利住房分配制度，房屋的權(quán)屬發(fā)生了根本性質(zhì)的改變。新建商品房由個人出資購買，產(chǎn)權(quán)歸個人所有，原有公有住房也通過房改的辦法，將產(chǎn)權(quán)出售給個人。隨著房屋權(quán)屬逐步向個人化轉(zhuǎn)變，住房產(chǎn)權(quán)多元化格局逐漸形成，居民個人擁有住宅的比例越來越高，住房的維修管理責任相應(yīng)由國家或單位承擔轉(zhuǎn)移到由居民個人來承擔。因此，建設(shè)部和財政部1998年11月聯(lián)合印發(fā)了《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》（建住房[1998]213號）規(guī)定商品房和公有住房出售后，都應(yīng)當建立維修基金。但是，有的開發(fā)建設(shè)單位或物業(yè)管理企業(yè)將業(yè)主的專項維修資金挪做它用，使住宅區(qū)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大、中修及更新改造不能及時進行，侵害了業(yè)主的權(quán)益，造成了十分惡劣的影響。

同時，由于長期受傳統(tǒng)公有住房管理模式的影響，有的業(yè)主對專項維修資金認識不足，不愿意交納專項維修資金，錯誤的認為這無形中增加了其購房費用，把維修資金和購房費用同等對待；有的業(yè)主認為，既然交納了物業(yè)管理費，住宅區(qū)的共用部位共用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護就應(yīng)該由物業(yè)管理企業(yè)來承擔。實際上，購房款是一次性交納的購買房屋產(chǎn)權(quán)的費用，物業(yè)管理費是用于住宅區(qū)的日常管理的費用，而專項維修資金才是由于物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修、更新和改造的費用。因此《條例》規(guī)定，住宅物業(yè)、住宅小區(qū)內(nèi)的非住宅物業(yè)或者與單幢住宅樓結(jié)構(gòu)相連的非住宅物業(yè)的業(yè)主，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項維修資金。

同時規(guī)定：專項維修資金屬業(yè)主所有，專項用于物業(yè)保修期滿后物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修和更新、改造，不得挪作他用。針對專項維修資金挪用的問題《條例》規(guī)定，挪用專項維修資金的，由縣級以上地方人民政府房地產(chǎn)主管部門追回挪用的專項維修資金，給予警告，沒收非法所得，可以并處挪用數(shù)額2倍以下的罰款；物業(yè)管理企業(yè)挪用專項維修資金，情節(jié)嚴重的，并由頒發(fā)資質(zhì)證書的部門吊銷資質(zhì)證書；構(gòu)成犯罪的，依法追究直接負責的主管人員和其他直接責任人員的刑事責任。住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項維修資金的建立，有利于物業(yè)的保值、增值；有利于維護社會穩(wěn)定；更有利于物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇2

為貫徹落實省、市、縣關(guān)于建筑施工揚塵管理專項行動，確保我縣大氣情況持續(xù)好轉(zhuǎn)，我局組織質(zhì)監(jiān)站各組，對所有在建工地進行不間斷的全面反省和整頓管理?，F(xiàn)將具體如下：

一、增強領(lǐng)導(dǎo)，進步認識

我站成立了以站長為組長、副站長為副組長的平安文明生產(chǎn)暨揚塵管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，增強對揚塵管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，對我縣在建施工現(xiàn)場分組包干、責任到人，全天候盯在現(xiàn)場，督查施工工地揚塵管理工作落實，并實時通報反省環(huán)境。

二、明確分工，落實責任

我站通過與各扶植單位、施工企業(yè)簽訂《開江縣住建系統(tǒng)揚塵污染防治專項行動責任書》，進一步強化了責任主體的揚塵管理意識。對施工現(xiàn)場揚塵管理實行總承包負責制，項目負責人為揚塵管理第一責任人，并指定專人負責，訂定切實可行的實施，把目標任務(wù)細化分化，將責任層層分化落實到具體人，確保各項步伐整改到位。

三、加鼎力度，強化督查

1、為包管專項行動取得實效，對縣城所有在建工程進行全面監(jiān)控，嚴格要求各施工單位強化揚塵管理責任制，果斷落實管理步伐。今年以來，我站揚塵管理領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)各科室骨干力量，對御賜苑、橄欖新城B區(qū)、康力國際、時代中央城、棚戶區(qū)改造工程、安置房和經(jīng)濟適用房等在建工地進行了全面督查。重點反省施工途徑硬化處置懲罰、裸土籠罩、門口是否設(shè)有洗車池、施工圍擋噴淋設(shè)施和霧炮等環(huán)境。對揚塵管理不達標的施工單位，責令急速停工并限期整改，經(jīng)復(fù)磨練收合格后方可復(fù)工。

2、往后，我們將繼承加大對在建工程項目的督查力度，要組織全縣施工企業(yè)開展揚塵管理專項整治運動，繼承增強對施工企業(yè)的環(huán)保培訓，進步企業(yè)的自律意識，以此來進步文明施工和環(huán)保施工程度，帶動全縣所有施工工地落實x肯定的'管理大氣、節(jié)制揚塵污染的各階段目標，創(chuàng)始全縣文明施工、環(huán)保施工的新場所場面。協(xié)調(diào)標致的小天府。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇3

大三的專業(yè)課學習還不到兩個月，所以在這一周的實習中明顯感到了專業(yè)化知識的不足。但感覺很高興的是在實習過程中，對老師課上講的知識突然有了比較感性的認識，以前只是憑空的想象，到了施工現(xiàn)場才發(fā)覺實際的情況要復(fù)雜的多。我覺得這次收獲最大的是專業(yè)知識的鞏固和新知識的學習。比如，參觀卷煙廠車間時關(guān)于廠房的結(jié)構(gòu)，通風采光等與我們在《房屋建筑學》上講的知識能有機的結(jié)合;參觀香格里拉樓盤時很容易的想起老師講的框架——剪力墻的知識，建筑材料老師講的各種材料的力學性能分析在很多情況下都有應(yīng)用，還有工程力學中承重荷載的受力分析。當然，我們掌握的還是不系統(tǒng)不扎實。我們的帶隊老師和接待我們的工作人員都傳授給我們很多的`新東西，在空閑時間我又上網(wǎng)查了些資料，將它們作了下整理。

廠房結(jié)構(gòu)特點和鋼結(jié)構(gòu)特點——參觀卷煙廠梗絲車間。

卷煙廠梗絲車間的廠房由對稱的兩部分組成。梯形屋架，工字型屋面梁，有吊頂。并采用排架結(jié)構(gòu)，排架結(jié)構(gòu)中柱與屋架鉸接與基礎(chǔ)剛接，這種結(jié)構(gòu)能承受較大的荷載，在冶金和機械廠房中應(yīng)用廣泛。排架結(jié)構(gòu)的廠房跨度大，高度較高。這種結(jié)構(gòu)受力合理，建筑設(shè)計靈活，施工方便。包括橫向排架:由基礎(chǔ)，柱，屋架組成;縱向連系構(gòu)成:基礎(chǔ)梁，連系梁，圈梁，吊頂梁等組成。而且對側(cè)面采光和天窗采光的情況及其屋面受力要求很規(guī)范。

鋼結(jié)構(gòu)的特點，其特點如下:

1、材料強度高，在相同荷載和約束作用下，采用鋼結(jié)構(gòu)時，結(jié)構(gòu)的自重通常較小。當跨度和荷載相同時，剛架的重量只有鋼筋混泥土的1/4-1/3。所以鋼結(jié)構(gòu)特別適用于跨度大。高度高。荷栽大的結(jié)構(gòu)，也最適用于可移動，有拆裝要求的結(jié)構(gòu)。

2、鋼材料的塑性和韌性好，由于鋼材料的塑性好，所以鋼結(jié)構(gòu)在一般情況下不會因偶然超載或局部超載而斷裂。鋼材料的韌性好使鋼結(jié)構(gòu)對荷載的適應(yīng)性較強，鋼材料的這些性能對鋼結(jié)構(gòu)的安全可靠提供了充分的保證。

3、鋼材料更接近均勻體，計算可靠。

4、建筑用鋼材焊接性良好。

5、鋼結(jié)構(gòu)制造簡單，施工方便，具有良好的裝配性。

6、鋼材的不滲漏適用于秘密閉的結(jié)構(gòu)

7、鋼材料易于腐蝕。應(yīng)采取防護措施。

8、鋼結(jié)構(gòu)的耐熱性好，但紡火性差。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇4

檔案是“留史存真”的載體、再現(xiàn)歷史的文獻，也是信息的載體。經(jīng)濟越發(fā)展，社會越進步，人們對檔案信息的需求就越大，要求也越高。加入WTO后，我國中央銀行的檔案管理工作面臨著繼承和發(fā)展創(chuàng)新的問題。當前中央銀行的檔案管理存在著為自身服務(wù)多、開發(fā)利用不夠、主動服務(wù)少等局限性，因為中央銀行的監(jiān)管對象是金融機構(gòu)，服務(wù)對象也是金融機構(gòu)和公眾，其發(fā)展方向就是要面向金融機構(gòu)和公眾，加強檔案信息資源的開發(fā)利用。

一、人民銀行檔案管理存在的問題

近來人民銀行的檔案管理工作進步很大，已達到省特級的標準。隨著人民銀行職能的不斷演變，現(xiàn)行檔案管理存在三大缺陷：

一是僅為自身服務(wù)。中央銀行的職能包括執(zhí)行貨幣政策、金融監(jiān)管和金融服務(wù)，其各項工作的對象是各類銀行和信用社，服務(wù)的對象則包括所有的客戶，所以檔案管理也必須與工作和服務(wù)的對象掛鉤，不能只局限于本單位，要面向所有金融機構(gòu)和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現(xiàn)其個性化特點，改變只為自身服務(wù)的局限性。

二是開發(fā)利用不夠。只是對原始文件進行分類、整理、裝訂和入庫保管，有針對性地進行開發(fā)利用少，檔案編研側(cè)重于編史修志，相對而言，在直接為經(jīng)濟建設(shè)和金融監(jiān)管服務(wù)方面則顯得比較滯后。編研材料太少，也沒有根據(jù)工作發(fā)展增加編研材料，如高級管理人員任職資格審查的資料、一定時期的金融運行情況分析、金融機構(gòu)有關(guān)收費的規(guī)定等。

三是主動服務(wù)少。當前人民銀行主動為金融機構(gòu)和客戶提供服務(wù)的內(nèi)容太少，除了定期向金融機構(gòu)發(fā)布金融運行情況分析和每次利率調(diào)整對外發(fā)布外，只是根據(jù)金融機構(gòu)需要什么，憑介紹信和領(lǐng)導(dǎo)批示進行被動查詢，采取的是“看門守攤，你查我找”的封閉、半封閉的服務(wù)方式，對于應(yīng)該主動為金融機構(gòu)和客戶提供哪些服務(wù)不明確，主動服務(wù)甚少，系統(tǒng)服務(wù)少。為適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系，努力開發(fā)檔案信息資源，推進檔案工作創(chuàng)新服務(wù)。

二、人民銀行檔案管理改進措施探討

(一)由單一的實體管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶓w管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監(jiān)管體系的組成部分之一，是非現(xiàn)場監(jiān)管的重要內(nèi)容。檔案利用需求有兩個層次，除了利用原始的檔案資料外，還要求利用檔案編研資料。繼續(xù)做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作，在此基礎(chǔ)上開發(fā)檔案信息資源，把檔案由實體管理提升到信息管理的高度。

1、完整的檔案資料是做好檔案信息開發(fā)的前提和基礎(chǔ)，檔案信息開發(fā)可以促進檔案資料整理的規(guī)范化和深入細致。例如將統(tǒng)計部門提供的各類數(shù)據(jù)進行匯編，形成各種《數(shù)據(jù)匯編》，并與歷史上的同期進行比較，寫出分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參考;又如將利率變動與利率管理方面的文件、將對金融機構(gòu)高級管理人員任職資格審查和金融機構(gòu)準入與搬遷批復(fù)的文件匯總成《文件匯編》等，這些經(jīng)過加工的檔案產(chǎn)品具有系統(tǒng)性、實用性，成為指導(dǎo)工作開展的重要依據(jù)，減少了利用檔案過程中的盲目性。同時在對這些檔案資料進行加工的過程中可以及時發(fā)現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)、文件存在遺失、沒有歸檔、受潮受損等情況，以便及時采取措施進行補救，有效的避免現(xiàn)行檔案管理中個別歷史文件、資料不齊全而長期無人發(fā)現(xiàn)等弊端。

2、人民銀行檔案編研工作應(yīng)該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體，因其提供的檔案信息內(nèi)容豐富系統(tǒng)，使用范圍廣泛，查閱時間節(jié)省而越來越受到檔案利用者的推崇，因此檔案編研工作應(yīng)向正規(guī)化、程序化發(fā)展，具體而言就是編研材料必須具有超前性、競爭性、服務(wù)性和精品性，這樣的檔案信息產(chǎn)品才能“適銷對路”，才能為經(jīng)濟金融工作提供全方位服務(wù)。

超前性要求檔案管理者熟悉國家宏觀經(jīng)濟金融政策和經(jīng)濟金融基礎(chǔ)理論知識，具有綜合分析能力。如根據(jù)近來中山市商品房建設(shè)的情況、金融機構(gòu)住房地產(chǎn)等情況，經(jīng)綜合分析寫出“供應(yīng)過剩與需求無法滿足”這份編研材料，提出了商品房結(jié)構(gòu)性問題引發(fā)的滯銷風險將會轉(zhuǎn)嫁到銀行身上。這份報告正好是行領(lǐng)導(dǎo)和金融機構(gòu)所需要的，對商品房開發(fā)和信貸風險進行了分析和預(yù)測，對抑制商品房的盲目過熱開發(fā)起到了超前的預(yù)警作用。

——競爭性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應(yīng)經(jīng)濟金融工作的要求，圍繞本單位和社會關(guān)注的熱點、難點問題，緊跟經(jīng)濟金融工作的發(fā)展方向，具有使用價值。如檔案部門全面收集中山市錢幣學會籌建的有關(guān)資料和成立的章程、活動內(nèi)容、學術(shù)論文、圖片等資料，雖然大部分資料不是文件，但這些資料的歸檔和整理開發(fā)對研究錢幣歷史、貨幣現(xiàn)狀、錢幣市場的發(fā)展趨向等具有重要參考價值。

——服務(wù)性就是要將復(fù)雜的凌亂的資料歸類整理，使之具有規(guī)律性，便于查找和利用。例如，為加強對我市金融機構(gòu)的市場準入與退出、金融機構(gòu)高級管理人員任職資格審查、金融違法違規(guī)行為的處罰等有關(guān)事項的管理而成立了金融機構(gòu)管理委員會，不定期召開會議，對金融監(jiān)管重大事項進行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體研究、集體決策，期間形成了大量的簽報、背景材料、會議記錄和會議紀要、有關(guān)決定事項的發(fā)文等資料，對這些資料進行整理匯編，形成《人行中山中支金融機構(gòu)管理委員會》編研材料，便于查找和對類似問題進行對比分析，對金融監(jiān)管工作的開展具有實質(zhì)性意義。

——精品性就是編研材料對地方政府、金融機構(gòu)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的決策具有參考價值和借鑒意義，不僅僅從形式上進行簡單地分類和整理，必須進行理論上的提煉和升華，有理論指導(dǎo)作用。例如，為強化金融監(jiān)管、防化金融風險、整頓金融秩序、維護金融安全，促進中山市經(jīng)濟金融健康發(fā)展，人民銀行積極開展中山金融安全區(qū)的創(chuàng)建工作，制定了《創(chuàng)建中山金融安全區(qū)綱要》，定期對轄區(qū)銀行體系安全度、轄區(qū)金融運行環(huán)境安全度和轄區(qū)金融安全度進行監(jiān)測評估，將金融機構(gòu)報送的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料整理綜合，形成數(shù)字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表，對金融監(jiān)管部門及時掌握轄區(qū)金融機構(gòu)經(jīng)營狀況、風險狀況等有重要指導(dǎo)作用。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇5

在日常征管工作中，遇到企業(yè)內(nèi)部施工工程申請免征營業(yè)稅時，對于如何認定企業(yè)內(nèi)部施工工程，在工作中作了初步思考，提出以下設(shè)想，以達到強化征管工作的目標。

一、對于企業(yè)內(nèi)部施工工程的認定

企業(yè)內(nèi)部施工工程認定標準，主要依據(jù)國稅發(fā)〔19**〕156號國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《營業(yè)稅問題解答（之一）》的通知，其中第五條規(guī)定：單位所屬內(nèi)部施工隊伍承擔其所屬單位的建筑安裝工程免征營業(yè)稅，首先要看施工隊伍是否屬于獨立核算單位。如果屬于獨立核算單位，不論承擔其所隸屬單位的建筑安裝工程業(yè)務(wù)，還是承擔其他單位的建筑安裝工程業(yè)務(wù)，均應(yīng)該征收營業(yè)稅。如果屬于非獨立核算單位，承擔其他單位的建筑安裝工程業(yè)務(wù)，應(yīng)該征收營業(yè)稅；而承擔其所隸屬單位的建筑安裝工程業(yè)務(wù)，如果與其所隸屬單位結(jié)算工程款，應(yīng)該征收營業(yè)稅。所以，企業(yè)內(nèi)部施工工程免征營業(yè)稅的認定的標準有以下三條：

1.單位所屬內(nèi)部施工隊伍屬于非獨立核算單位。

2.單位所屬內(nèi)部施工隊伍承擔的是其所隸屬單位的建筑安裝工程業(yè)務(wù)。

3.單位所屬內(nèi)部施工隊伍與其所隸屬單位不結(jié)算工程款。

在實際工作中更多的情況是：企業(yè)沒有內(nèi)部施工隊伍，只是自購建筑材料，安排本企業(yè)工人或是臨時聘用建筑工人完成建筑安裝工程業(yè)務(wù)。對此，一種意見認為：沒有內(nèi)部施工隊伍的企業(yè)不能發(fā)生內(nèi)部施工工程，嚴格依據(jù)國稅發(fā)〔19**〕156號國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《營業(yè)稅問題解答（之一）》的通知精神，由企業(yè)依據(jù)在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的金額申報繳納建安營業(yè)稅；另一種意見認為：沒有內(nèi)部施工隊伍的企業(yè)，同樣符合或是沒有違背前述認定的三個標準，應(yīng)該免征建安營業(yè)稅。

上述兩種觀點都有其合理之處，同時也存在偏頗之處。對于前一種意見，“由企業(yè)依據(jù)在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的金額申報繳納建安營業(yè)稅”的提法是不恰當?shù)?，首先，沒有內(nèi)部施工隊伍的企業(yè)沒有資格發(fā)生應(yīng)稅建安勞務(wù)，沒有繳納建安營業(yè)稅的義務(wù)。其次，在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的金額是不應(yīng)該視為勞務(wù)結(jié)算款項的，所以，不應(yīng)該讓企業(yè)依據(jù)在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的金額申報繳納建安營業(yè)稅；對于后一種意見，沒有內(nèi)部施工隊伍的企業(yè)，要注意審核企業(yè)建筑安裝工程的規(guī)模和行業(yè)標準要求，對于必須要求有建安資質(zhì)的建筑安裝工程，要與建筑行業(yè)主管部門配合，核實工程的真實情況，找出建安營業(yè)稅的真實納稅人，避免稅款流失。

通過以上的標準，準確認定企業(yè)建筑安裝工程的納稅義務(wù)人，從而完成稅款的征收入庫工作。

二、對于企業(yè)內(nèi)部施工工程的會計處理及應(yīng)注意事項

企業(yè)內(nèi)部施工工程，大體涉及以下會計處理步驟

1.購入為工程準備的物資

借：工程物資——專用材料

——專用設(shè)備

貸：銀行存款

應(yīng)付帳款

應(yīng)付票據(jù)

工程完工后，應(yīng)將領(lǐng)出的剩余材料辦理退庫手續(xù)

借：工程物資

貸：在建工程

工程完工后，為工程準備的工具及器具交付生產(chǎn)使用，按實際成本結(jié)轉(zhuǎn)

借：低值易耗品

貸：工程物資

工程完工后，剩余的工程物資轉(zhuǎn)作本企業(yè)存貨

借：原材料

應(yīng)繳稅金－應(yīng)交增值稅（進項稅額）

貸：工程物資

在以上的會計處理過程中，要特別注意企業(yè)把購入的工程物資一次全部轉(zhuǎn)入在建工程，而不反映剩余物資的退庫和結(jié)轉(zhuǎn)，虛增建筑成本。

2. 內(nèi)部施工領(lǐng)用工程用材料物資

借：在建工程——××建筑安裝工程

貸：工程物資

內(nèi)部施工領(lǐng)用工程用本企業(yè)原材料

借：在建工程——××建筑安裝工程

貸：原材料

應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（進項稅額轉(zhuǎn)出）

內(nèi)部施工領(lǐng)用工程用本企業(yè)商品

借：在建工程——××建筑安裝工程

貸：庫存商品

應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（銷項稅額）

內(nèi)部施工應(yīng)負擔的職工工資

借：在建工程——××建筑安裝工程

貸：應(yīng)付工資 應(yīng)包括臨時工工資

輔助生產(chǎn)部門為工程提供水、電、設(shè)備安裝、修理、運輸?shù)葎趧?wù)

借：在建工程——××建筑安裝工程

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本

3. 內(nèi)部施工發(fā)生的工程管理費、征地費、可行性研究費、臨時設(shè)施費、公證費、監(jiān)理費和應(yīng)負擔的稅金等等

借：在建工程——其他支出

貸：銀行存款

在建工程的其他支出科目，要特別注意費用相關(guān)性和票據(jù)合法性的審核，避免一些與工程本身無關(guān)的費用支出并入在建工程，杜絕不合法的支出憑據(jù)入賬。

三、關(guān)于內(nèi)部施工項目完工后轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)時的票據(jù)使用問題

對此，一種意見認為：應(yīng)該開具建筑業(yè)專用發(fā)票，免征營業(yè)稅也可以開具相關(guān)發(fā)票；另一種意見認為：不應(yīng)該開具建筑業(yè)專用發(fā)票，兩種意見中，后一種意見更合理一些。

首先，發(fā)票從本質(zhì)上來說是一種交易憑證，而在內(nèi)部施工中沒有結(jié)算、沒有支付，也就沒有交易，所以也就不適合使用發(fā)票。

其次，通過對企業(yè)內(nèi)部施工工程的會計處理過程的分析，可以發(fā)現(xiàn)，在建工程數(shù)據(jù)的歸集，都是有相關(guān)合法票據(jù)的，都可以支撐固定資產(chǎn)的構(gòu)成，再開具建筑業(yè)專用發(fā)票并無必要。

最后，通過對企業(yè)內(nèi)部施工工程的會計處理過程的分析，除了工程物資和工程管理費、征地費、可行性研究費、臨時設(shè)施費、公證費、監(jiān)理費和應(yīng)負擔的稅金等可以取得相應(yīng)的獨立的票據(jù)外，內(nèi)部施工領(lǐng)用工程用本企業(yè)原材料、商品、負擔的職工工資和輔助生產(chǎn)部門為工程提供水、電、設(shè)備安裝、修理、運輸?shù)葎趧?wù)，都使用企業(yè)的自制憑證，需要在工作中認真加以審核，確保數(shù)據(jù)的相關(guān)性和真實性。

以上對企業(yè)內(nèi)部施工工程涉稅事項進行了梳理，希望通過努力，能夠強化稅收管理，杜絕稅款流失。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇6

自項目開工以來，我一直在現(xiàn)場負責施工生產(chǎn)，工作中出現(xiàn)過問題有過失誤，如施工錯誤、進度滯后等。總結(jié)原因，問題大多是由于我們本身責任心差，計劃性不強，安排落實不到位等造成的?，F(xiàn)綜合以往的經(jīng)歷和所聞所見對于工程的現(xiàn)場施工管理談?wù)勔韵聨c：

第一、技術(shù)方面：

現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準備，首先，必須熟悉施工圖紙、規(guī)范、合同，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并用形象進度圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還要開拓創(chuàng)新盡力優(yōu)化施工工藝。管理人員要熟記施工規(guī)范和技術(shù)交底等，只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，熟悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。

通過有計劃有目的的培訓，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人共同提高技術(shù)操作、施工水平，進而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標準要求，僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學的論證，所以，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標準（比如定期回彈強度，現(xiàn)場復(fù)查放樣尺寸等）以確保工程質(zhì)量。

第二、材料的管理：

1、材料計劃：以施工計劃為基礎(chǔ)，依照設(shè)計圖紙制定材料計劃。材料計劃表必須將所需材料的數(shù)量、品牌、規(guī)格、使用部位等一一標識清楚，尺寸、材質(zhì)等必須一次到位（必須留底，以備日后核查），避免訂購材料與現(xiàn)場要求不符，而影響工程進度。

2、材料存放：根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場時間，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于監(jiān)理單位。根據(jù)施工計劃放在合理的位置，并設(shè)置物資標識牌。

3、材料的使用追蹤、盤點：現(xiàn)場要按照施工需要對發(fā)放材料進行追蹤，并加強現(xiàn)場管理，以提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)，避免材料丟失、浪費，特別是要對鋼筋配料、下料等環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量，要定時盤點，并對各種材料按相關(guān)要求分類堆放整齊，易燃品，易潮品均需采取相應(yīng)的防火防潮保護措施。

4、工程結(jié)束或隊伍退場前，所有材料清點要認真仔細，不能有漏項，確保數(shù)據(jù)記錄準確，辦理好交接，避免扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

第三、進度和質(zhì)量方面：

工程進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。在正常的施工中，一定要細心觀察不斷的總結(jié)優(yōu)化施工工藝，制定合理的生產(chǎn)計劃，確定清晰的施工思路，合理的調(diào)配人員機械，以提高工作效率，爭取利潤最大化?，F(xiàn)場情況不斷變化，如材料供應(yīng)，設(shè)計變更，天氣影響等再所難免，絕對不能模式化，必要時根據(jù)實際情況進行調(diào)整，但要注意工程節(jié)點的控制，分清主次，靈活把握。

工程質(zhì)量能否得于保證，主要的是一定要嚴格按照相關(guān)的規(guī)范和有關(guān)標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料，敷衍了事?，F(xiàn)場要依據(jù)圖紙按照規(guī)范嚴格控制，必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。施工中認真校核數(shù)據(jù)（標高、尺寸等），把好最后一道關(guān)，驗收合格后方允許進入下一道工序，確保整個工程的質(zhì)量。

第四、人員管理的問題：

從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目都是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、紀律嚴明的隊伍才能完成一個質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。首先，項目全體員工必須營造出一種積極向上、團結(jié)互助、拼搏進取的氛圍，大家職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的主人，也就是當做自己的活來干。最重要的是每個人要有責任心和集體榮譽感，有認真謹慎的工作態(tài)度和對工作的高度熱情，是去享受工作的快樂而不是應(yīng)付差事。同時要加強溝通，橫向、縱向及對外界溝通，以便大家了解各方面資源信息，及時的共享并合理利用。

對施工隊伍的管理要圍繞著“熱情服務(wù)，嚴格管理，同部指導(dǎo)”的管理思路；加強在施工過程中的控制，要對全局有一定的預(yù)見性，也就是超前意識，要有提前的生產(chǎn)計劃安排，并考慮到將會遇到的困難和所需要素（工、料、機、工作面、工作時間等），要做到這些需要不斷學習總結(jié)積累經(jīng)驗。提前發(fā)現(xiàn)并解決問題（如材料漲價，人員機械組合是否合理，機械利用率，工作面是否充足，工序和工作時間安排是否合理等），就能避免一些不必要的浪費，創(chuàng)造效益。其次，要明確責、權(quán)、利，做到有理有據(jù)，令出必行?，F(xiàn)場管理人員要在日常的工作中鍛煉并提高與隊伍及外

界的溝通能力、協(xié)調(diào)能力，要深入細致的了解隊伍的工、料、機情況，及時記錄收集整理，作為結(jié)算依據(jù)，并為經(jīng)濟活動分析做好準備工作。再者，針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，對隊伍管理可以起到意想不到的作用。

第五、安全文明施工的方面：

在現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中，要求現(xiàn)場管理人員認真填寫安全生產(chǎn)日志，隊伍進場后要進行安全技術(shù)交底?，F(xiàn)場加強管理力度，積極的發(fā)現(xiàn)并及時排除危險源，避免安全事故的發(fā)生。同時還要對機械設(shè)備（操作手要持證上崗）、運輸車輛（嚴謹酒后駕車）、防火、禁止亂搭接電線、佩戴安全帽安全帶、吊裝作業(yè)、腳手架搭設(shè)等施工中容易出現(xiàn)安全問題的工序和環(huán)節(jié)提前做好相應(yīng)的安全預(yù)案，現(xiàn)場組織安全演習，以提高所有參建人員的安全意識，增強自我保護能力。安全問題要多總結(jié)多講解，時時抓，天天講。安全重于泰山，安全生產(chǎn)人人有責，居安思危防患未然。

文明施工方面，現(xiàn)場要做到場地平整、干凈，材料存放整齊，以便于施工；便道平坦順暢，便于通行；現(xiàn)場標識標牌整齊牢固的安置在合理位置，彩旗、標語懸掛得當；施工人員著裝整齊，防護用具佩戴齊備等。做好安全文明施工既保證了施工生產(chǎn)又能渲染現(xiàn)場的氣氛，鼓舞了士氣，更充分展示公司的精神面貌和企業(yè)形象。

總之，管理好現(xiàn)場生產(chǎn)需要有很高的綜合素質(zhì)。因為現(xiàn)場工作涉及面廣，可以說是面面俱到，一個人要完成幾個崗位工作（也就是我們常說的五大員：施工員、技術(shù)員、安全員、資料員、核算員）在這些方面我還有很多不足，需要加強學習，在工作中不斷地積累總結(jié)經(jīng)驗，把自己鍛煉成一專多能的復(fù)合型人才，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇7

在這兩個月的施工員工作中，我認真學習一個市政施工員應(yīng)有的職責，團結(jié)同事，虛心向同事及領(lǐng)導(dǎo)學習專業(yè)知識，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作，嚴格按照國家規(guī)范和設(shè)計要求對現(xiàn)場進行施工管理。施工放樣測量的過程中，務(wù)必做到準確，細心，按圖施工，以扎實的技術(shù)面對工作中遇到的問題。不斷向前輩們學習，增長自己的實際施工經(jīng)驗。每天下班前，認真記錄好當天的施工日記。確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和工地同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。工地領(lǐng)導(dǎo)和同事不斷給我?guī)椭椭笇?dǎo)，促進了我工作的成熟性。配合項目負責人積極地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。

在這兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。 申請人 xx—x

作為公司的實習技術(shù)員，在經(jīng)過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持，經(jīng)過一定時間的磨練終于到了轉(zhuǎn)正的時刻，如何寫好轉(zhuǎn)正自我鑒定呢？請看以下的技術(shù)員轉(zhuǎn)正自我鑒定資料，

身為建筑公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作與學習當中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇8

一、工程概況

1、工程規(guī)模

1）新建10千伏線路千米，其中JKLY—10—95型絕緣導(dǎo)線千米。

2）新建千伏線路千米，其中KLYJ—1—70型絕緣導(dǎo)線千米KLYJ—1—150型絕緣導(dǎo)線千米。

3）配變：新建配變9臺，總?cè)萘?000KVA，其中100KVA4臺，200KVA3臺。利舊50KVA1臺，利舊30KVA1臺。

4）組立桿塔148基，其中12米水泥砼桿144基，15米水泥砼桿4基，線路普通拉線106套。

2、主要參見單位（建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理）

設(shè)計單位：成縣隴電電力設(shè)計所

施工單位：隴南江南華源電力有限公司

監(jiān)理單位：甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責任公司

3、施工主要進度節(jié)點

1）本工程由20xx年11月27日開工，20xx年5月20日竣工。

2）于20xx年4月1日通過公司級專檢驗收。

4、施工大事記

1）該項工程使用施工隊伍5支。

2）概算未計入拆除費用，實際拆除電桿268根，就地報廢；導(dǎo)線千米，其中LGJ—25型導(dǎo)線千米，LGJ—50型導(dǎo)線千米；橫擔107組；變臺12臺，其中50KVA 2臺、63KVA 2臺、80KVA 2臺、100KVA 1臺、125KVA 1臺、200KVA 3臺、400KVA 1臺。

3）對于初設(shè)鋼桿因不可控因素原位置無法安裝進行了調(diào)整：

分項編號為甘肅隴南西和縣洛峪鎮(zhèn)10kv及以下新莊5#臺區(qū)改造工程1基104GDFJ—10B型鋼桿調(diào)整至2。13甘肅隴南西和縣西峪鎮(zhèn)10kV及以下葉大2#臺區(qū)改造工程；甘肅隴南西和縣興隆鎮(zhèn)10kV及以下下廟5#臺區(qū)新建工程1基04DT—10型號鋼桿調(diào)整至—甘肅隴南西和縣稍峪鄉(xiāng)10kV及以下歐嘛提哈臺區(qū)新建工程。

4）因桿塔征地及線路走廊協(xié)調(diào)困難，當?shù)卮迕钃鲜┕さ仍?，為保證工程工期，對部分線路走徑進行了調(diào)整。初設(shè)批復(fù)10千伏線路千米，千伏線路千米。根據(jù)現(xiàn)場實際變更為10千伏線路千米，千伏線路千米。

5）因部分村社在設(shè)計時有人居住，應(yīng)西和縣脫貧攻堅的相關(guān)政策的要求，部分自然村進行整體或零星搬遷，現(xiàn)已基本無人居住，無用電需求，等原因，對部分自然村建設(shè)項目調(diào)整建設(shè)地點等設(shè)計變更將甘肅隴南西和縣興隆鎮(zhèn)10kV及以下上廟2#臺區(qū)新建10千伏線路千米，千伏線路千米，S13—M—200/10型變壓器1臺調(diào)整至興隆鎮(zhèn)葉河村建設(shè)。

二、施工管理

1、工程項目管理方面：

我公司與建設(shè)單位簽訂了施工合同后，根據(jù)合同約定要求及本工程工期緊、任務(wù)重、施工難度大的實際情況，立即組建了施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，成立了施工項目部，落實了各級責任制，使其把施工全過程的質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理、環(huán)境管理等工作層層落實，責任到人。制定了相應(yīng)的質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境目標。編制了詳細的工程項目管理實施規(guī)劃、施工強制性條文執(zhí)行計劃、質(zhì)量通病防治措施、施工安全管理及風險控制方案、工程施工技術(shù)方案等前期策劃文件用于指導(dǎo)施工，并進行了嚴格的報審和審批，為工程合理組織、科學管理、順利施工提供了有力依據(jù)。

2、工程質(zhì)量管理方面：

工程施工過程中，我們根據(jù)制定的工程質(zhì)量目標、質(zhì)量管理制度和編制審批的施工強制性條文執(zhí)行計劃、質(zhì)量通病防治措施、標準工藝實施策劃方案等質(zhì)量控制指導(dǎo)文件，嚴格按照設(shè)計圖紙精心施工、科學管理。按照施工操作規(guī)程操作，按照施工施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗收標準進行施工和質(zhì)量驗收。重點抓好施工準備階段、原材料設(shè)備供應(yīng)階段和施工階段的質(zhì)量控制。施工準備階段我們根據(jù)施工圖和本工程特點編制了詳細的質(zhì)量控制指導(dǎo)文件，為工程保質(zhì)保量完成奠定了基礎(chǔ)；原材料設(shè)備供應(yīng)階段我們對原材料和設(shè)備的供應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準進行訂貨、采購和供應(yīng)，凡是進場的材料和設(shè)備必須要有合格證，按質(zhì)量標準進行驗收，復(fù)試合格后才能用在工程上，杜絕了不合格材料和設(shè)備進場；在施工階段我們嚴格按圖施工，力求做到施工上規(guī)范，操作上規(guī)程，檢查驗收上標準，嚴格執(zhí)行三檢制度，每道工序驗收合格后報現(xiàn)場監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收簽字后，方可進行下道工序施工。同時強化過程中執(zhí)行檢查，狠抓質(zhì)量通病控制及標準工藝的實施，確保常見質(zhì)量通病得到有效治理，工程實體質(zhì)量符合標準工藝要求，工程施工全過程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。根據(jù)工程質(zhì)量驗收及評定標準，本工程總體質(zhì)量自評為合格，質(zhì)量管理基本良好。

3、工程安全管理方面：

施工管理個人工作總結(jié)500字 篇9

為了保證施工項目的順利進行，施工現(xiàn)場管理工作是至關(guān)重要的一環(huán)。在過去的一段時間里，我擔任了施工現(xiàn)場管理工作，并收獲了寶貴的經(jīng)驗和教訓。本文將對我的施工管理工作進行詳細的總結(jié)，以期在今后的工作中能夠更加出色的發(fā)揮。

一、職責劃分和溝通協(xié)調(diào)

在施工管理工作中，職責的明確劃分是至關(guān)重要的。我的首要任務(wù)就是對各個施工區(qū)域進行合理劃分，確保每個區(qū)域都能有明確的責任人負責。同時，我還要與各個分包單位建立良好的溝通渠道，確保信息的及時流通。通過日常例會和施工進度報告，我能夠深入了解每個分包單位的工作進展，并及時協(xié)調(diào)解決問題。這不僅有助于提高工作效率，還能促進各個分包單位之間的良好合作關(guān)系。

二、人員管理和培訓

在施工現(xiàn)場，人員的安全是最重要的。我在工作中注重加強對施工人員的管理和培訓。我組織了定期的安全培訓，并制定了嚴格的安全操作規(guī)范。通過培訓，我提高了施工人員的安全意識和技能水平，減少了安全事故的發(fā)生。同時，我還指導(dǎo)施工人員合理分配工作量，確保工作任務(wù)的完成質(zhì)量和進度。通過這些努力，我成功地提高了施工現(xiàn)場的整體工作效率。

三、質(zhì)量控制和問題處理

在施工管理工作中，質(zhì)量是一個至關(guān)重要的指標。我的責任是確保施工項目的質(zhì)量符合預(yù)期要求。為此，我制定了詳細的質(zhì)量控制計劃，并派遣專人進行質(zhì)量檢查。對于存在的問題，我及時采取措施進行處理，防止問題擴大化。同時，我還深入分析質(zhì)量問題的原因，并制定改進措施，以提高施工質(zhì)量。通過這些措施，我成功地將施工項目的質(zhì)量控制在滿意的范圍內(nèi)。

四、資料整理和檔案管理

在施工管理工作中，及時、準確的資料整理和檔案管理是非常重要的。我認真整理了每日施工記錄以及各類技術(shù)資料，并按照要求進行歸檔。通過建立健全的檔案管理系統(tǒng)，我能夠輕松地查找所需的資料，提高了工作的效率。我還加強了與相關(guān)部門的溝通，確保每個階段的資料交接齊全，為后續(xù)工作做好準備。

五、總結(jié)經(jīng)驗教訓和持續(xù)改進

在施工管理工作中，總結(jié)經(jīng)驗教訓并進行持續(xù)改進是不可或缺的環(huán)節(jié)。我定期與團隊成員進行交流，總結(jié)工作中的成功和不足之處。在每個工作階段的結(jié)束時，我都會制定總結(jié)報告，并提出改進意見和措施。這些總結(jié)報告不僅能幫助我更好地審視工作，還能為今后的施工管理提供有價值的參考。

通過對施工現(xiàn)場管理工作的總結(jié)，我深刻體會到了施工管理工作的重要性。通過職責劃分和溝通協(xié)調(diào)、人員管理和培訓、質(zhì)量控制和問題處理、資料整理和檔案管理以及總結(jié)經(jīng)驗教訓和持續(xù)改進等方面的努力，我成功地提高了施工現(xiàn)場的工作效率和質(zhì)量。我相信，只要我在今后的工作中繼續(xù)保持努力和學習的態(tài)度，我一定能夠更好地發(fā)揮自己的施工管理能力，取得更大的成績。

青藍工程徒弟個人總結(jié)500字6篇

當今社會，信息儲備非常多，所以離不開文檔的幫助，范文在寫作實踐中的作用逐漸凸顯出來。通過范文來掌握框架能夠讓我們更輕松地把握寫作的內(nèi)容，您要的信息我已經(jīng)為您準備好了：“青藍工程徒弟個人總結(jié)500字”，歡迎你閱讀與收藏讓我們一起探索創(chuàng)作的無限可能！

青藍工程徒弟個人總結(jié)500字【篇1】

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的教師青藍工程徒弟個人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

作為一名新教師，有幸參與學校的青藍工程，獲得老教師的指導(dǎo)，倍感榮幸，也十分珍惜這次向老教師學習的機會。我的師父是耿艷芳老師，在這半年里，耿老師對我多方照顧，不僅在教學、工作上指導(dǎo)幫助，在生活上也幫助良多，使我在各方面有了較大提高，是一位好師父。

耿老師有著扎實的專業(yè)知識，豐富的教學經(jīng)驗，深厚的教學理論，還有工作中那份認真的態(tài)度，常常讓我在感動之余獲得了很多學習、工作的動力，同時也明確了作為一名教育工作者肩負的責任，使自己能更好的投入到這份事業(yè)中去。

回顧這一學期的體驗與感受，從師父身上，我獲得了很多的啟發(fā)和教育教學、管理經(jīng)驗，使自己在教學方面一步步走向成熟?，F(xiàn)在我?guī)е屑ぃ瑢⑦@一學期結(jié)對工作做一個總結(jié)：

本學期，在常規(guī)教學工作外，我積極地跟著耿老師學習，從中吸取一些教學經(jīng)驗，每個月都積極去聽課。同時還同耿老師一起聽其他老師的課，聽他們?nèi)绾紊险n，并及時寫教學反思和聽課反思，思考他們的優(yōu)勢，對比自己的不足，記錄可以學習的地方。在每月認真學習研討相關(guān)教學等方面的內(nèi)容，并在耿老師的`指導(dǎo)下完成這學期的成長匯報課。

在備課方面，我認真對待每一個備課環(huán)節(jié)，有問題及時向師父請教，我選擇貼近學生生活的內(nèi)容作為教學內(nèi)容，充分考慮到學生的實際情況，力求備好符合學生水平的課。努力把教學內(nèi)容和學生學習實際結(jié)合起來。通過師生互動，生生互動讓學生成為課堂上真正的主人。讓學生積極參與課堂，做到有效教學，注意教學環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，讓學生真正掌握課堂知識內(nèi)容。

在教育上，我們要多看看老教師們是如何做好學生教學工作的，如怎樣處理好師生之間的關(guān)系、怎樣做他們的思想工作，怎樣給他們做學習輔導(dǎo)等等。在工作中肯定會遇到很多難題，自己解決不了或者是解決不好時，我們就應(yīng)該向老教師討教，虛心學習，這樣自己會收獲很多。

思想上，我要多聽聽老教師們的教誨，需要老教師來給我們指路，提供一些寶貴的建議。行動上，少說話，多做事，盡自己最大努力把工作做好，哪怕加班加點，保時保量完成任務(wù)。

耿老師本身是一位很儒雅的人，她對待學生，和藹可親，對待同事謙遜真誠。作為徒弟，我也要向師傅學習，除了了解本學科知識以外，需要多了解其他學科內(nèi)容，豐富自己的知識，提高自身的修養(yǎng)，為日常教學工作服務(wù)。

我深知自己的責任，我要不斷努力的學習，多聽師父的課，多學習師父的教學方法，多學習師父的態(tài)度，多學習師父的經(jīng)驗，在師父的“傳、幫、帶”下，茁壯成長！最后我真誠向耿老師說一聲：“師父，謝謝您！”

青藍工程徒弟個人總結(jié)500字【篇2】

區(qū)里的“青藍工程”為我們年輕教師的成長搭起了橋梁，我有幸與教育教學經(jīng)驗豐富的鐵一小市級骨干姜慶華老師結(jié)為師徒，使我在教學上有了引路人。姜老師有扎實的專業(yè)知識，豐富的教學經(jīng)驗，深厚的教學理論，還有工作中那份認真的態(tài)度，常常讓我在感動之余，獲得了很多學習、工作動力，幫助我逐漸走出尷尬、困窘的境地，使我大膽放下包袱開展教學活動的同時也明確了作為一名教育工作者肩負的責任，使自己能更好的投入到這份事業(yè)中去。回顧這一年的體驗與感受，真可謂是收獲頗豐!從師傅身上，我獲得了很多的啟發(fā)和教育教學、管理經(jīng)驗，使自己在教學方面正一步步地走向成熟?，F(xiàn)在我?guī)е屑?，將這段時間的結(jié)對工作做一個總結(jié)。

一、鼓勵我多學

“教師一旦今日停止學習，明日就將停止教學。”作為青年教師，姜老師常用這句話教育我，使我意識到：只有不斷學習，才能使自己跟上時代的步伐，才能以全新的思想、觀點指導(dǎo)自己的教育實踐。我雖然還算是年輕教師，但我并沒有趕上教育的時代潮流，在教學上不太會使用多媒體這一豐富的教育資源。姜老師了解了這一情況后，在我做課的時候主動幫我做課件。后來又把我?guī)У剿麄儗W校親自教我做課件。因此，我最近的多媒體運用有了長足的進步。

20xx年的10月份我有幸和師父同行，一起參加了“國培計劃”語文骨干班的學習。姜老師不但在生活上對我關(guān)心備至，而且在學習中與我進行深入交流，產(chǎn)生思維的碰撞，這個時候姜老師從不以師父的身份自居。她經(jīng)常說：“學貴有疑”，有了疑點，我們才會共同探究，共同進步。也是這一次同行使我們的友誼更加深厚了。

二、鼓勵我多上

姜老師常鼓勵我多上公開課。一年以來，我每次做課，姜老師都親力親為，幫我修改教案，制作課件，親自聽課指導(dǎo)，找到其中的不足。學校的老師都很羨慕我，有這樣一位負責任的師父。姜老師這種高度的敬業(yè)精神深深地感動了我，作為他的徒弟，我沒有理由不勇挑重擔，不抓住機會鍛煉自己，正是姜老師的正確指導(dǎo)，每次學校有做課任務(wù)我都積極參加。

三、鼓勵我多評

新課改以來，我聽課的機會很多，組內(nèi)老師的輪流課、迎接各級檢查的展示課等……每次課后姜老師都要求我進行評課，他說：“這是對上課老師的一種禮貌，也是不斷提高自身教學水平的一種途徑。”姜老師是這樣說的，也是這樣做的。每次與他一塊兒聽課，他總是能給上課老師提出中肯的建議，同時提出一些問題與聽課老師們共同探討，其理念之新、想法之好，令同行們深感佩服。

四、起好示范作用

姜老師常主動邀請我到他們學校聽她的課，多次聽課學習，我從姜老師身上學到了她豐富的教學經(jīng)驗和愛崗敬業(yè)的精神。課余時間我們經(jīng)常在電話里，網(wǎng)絡(luò)中交流教學中的疑點，使我很多困惑迎刃而解。

師徒結(jié)對就像一條無形的紐帶聯(lián)結(jié)在師徒之間，使我們在有意無意之中增加了交流和相互學習的機會，從而得到提高。俗話說：要讓學生有一碗水，老師就一定要成為一條奔流不止的小溪，因而，只有虛心的向師傅學習，不斷提高自身素質(zhì)，才能早日成為一名合格的人民教師。我深知自己的責任，在以后的教學過程中仍然會有陌生的事情發(fā)生，所以我要不斷努力的學習，多聽聽師傅的課，多學習師傅的教學方法，多學習師傅的態(tài)度，多學習師傅的經(jīng)驗，在師傅的“傳、幫、帶”下，茁壯成長!最后我向姜老師說一聲：“師傅”。

青藍工程徒弟個人總結(jié)500字【篇3】

本學期我努力工作，為了使自己在研修中不斷提高教育教學水平，加強自己的業(yè)務(wù)能力，提高自己的綜合素質(zhì)，從各個方面不斷提高完善自己。為了更好地開展以后的工作，現(xiàn)就以下方面做如下總結(jié)：

一、不斷提高業(yè)務(wù)水平

樹立優(yōu)良學風，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學習新知識，探索教育教學新規(guī)律。鉆研教材，寫好每一個教案，上好每一堂課，每周聽一節(jié)師傅的英語課，多學習別人的優(yōu)點和長處。

二、不斷加強學習

只有學習，才能不斷進步和成長，讓學習成為提高自己的渠道，讓學習成為我一生的精神財富，做一名學習型教師。所以，我就多讀書，多學習，多寫教育教學反思。

三、每周堅持寫一篇鋼筆字、畫一頁簡筆畫，加強教學基本功練習。

四、參加了區(qū)域共同體優(yōu)質(zhì)課認定活動，在活動中提交了課件、教學設(shè)計以及教學感悟。

五、撰寫一篇有關(guān)增強專業(yè)情意，促進專業(yè)發(fā)展的教育理論論文。

六、寫一篇研修心得—————我的成長感悟。

總之，愛是教育的基礎(chǔ)，沒有愛就沒有教育，讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們。相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的鮮花。相信在我的教學生涯中一定能更上一層樓。

青藍工程徒弟個人總結(jié)500字【篇4】

進入XX一中后，給予我?guī)椭㈥P(guān)懷、指導(dǎo)的老師舉不勝數(shù)，學校的“青藍工程”為我們年輕一代的成長搭起了橋梁，我有幸與教育教學經(jīng)驗豐富的郭祝文老師結(jié)為師徒，使我在教學上有了引路人。郭老師有扎實的專業(yè)知識，豐富的教學經(jīng)驗，深厚的教學理論，還有工作中那份認真的態(tài)度，常常讓我在感動之余，獲得了很多學習、工作動力，幫助我逐漸走出尷尬、困窘的境地，使我大膽放下包袱開展教學活動的同時也明確了作為一名教育工作者肩負的責任，使自己能更好的投入到這份事業(yè)中去?；仡欉@一學年的體驗與感受，真可謂是收獲頗豐！從師傅身上，我獲得了很多的啟發(fā)和教育教學、管理經(jīng)驗，使自己在教學方面正一步步地走向成熟。

通過這學年的師徒結(jié)對活動，我體會較深的是：這是一個師徒相長的過程。大家都知道“教學相長”，就是在于師徒共同教研中，師父與徒弟共同獲得大提高。下面我就從徒弟這個角度談?wù)勎业氖斋@：

師徒結(jié)隊的一種最基本活動形式就是互相聽課評課。

1、每次都會認真?zhèn)湔n聽課中，師傅都會反饋很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。比如課堂上教師語言方面要有所提高，盡量避免口頭禪，從而起到了肯定或否定的效果，讓我以后可以有意識地進行調(diào)整。

2、我聽師傅的課也會有很大收獲。郭老師最大的特點就是教學有序，特別清晰。她的課給人的感覺從容不迫，課堂氣氛也很好！真正的做到了讓學生在快樂的學習氛圍中鍛煉，將知識教學與情感教育結(jié)合在一起。

在教學上，年青的我缺乏經(jīng)驗和認識，總是不能很好的處理這樣或那樣的問題，往往會在教育教學工作中陷入束手無策的窘境。為此，郭老師對我提出以下幾點指導(dǎo)：

一、鼓勵我多學

“教師一旦今日停止學習，明日就將停止教學。”作為青年教師，郭老師常用這句話教育我，使我意識到：只有不斷學習，才能使自己跟上時代的步伐，才能以全新的思想、觀點指導(dǎo)自己的教育實踐。因此，兩年以來，我通過參加培訓、座談會、閱讀有關(guān)雜志等各種方式獲取課改信息，不斷更新自己的教育觀念。

二、鼓勵我多上

郭老師常鼓勵我多用高校課堂形式上公開課，回想每次上課，從準備教學用具到修改教案他都親自來予以指導(dǎo)。郭老師這種高度的敬業(yè)精神深深地感動了我，作為她的徒弟，我沒有理由不勇挑重擔，不抓住機會鍛煉自己。

三、鼓勵我多評

新課改以來，我聽課的機會很多，組內(nèi)老師的輪流課、迎接各級檢查的展示課等??每次課后郭老師都要求我進行評課，他說：“這是對上課老師的一種禮貌，也是不斷提高自身教學水平的一種途徑?！惫蠋熓沁@樣說的，也是這樣做的。每次與她一塊兒聽課，她總是能給上課老師提出中肯的建議，同時提出一些問題與聽課老師們共同探討，其理念之新、想法之好，令同行們深感佩服。

師徒結(jié)對就像一條無形的紐帶聯(lián)結(jié)在師徒之間，使我們在有意無意之中增加了交流和相互學習的機會，從而得到提高。

綜上所述，讓我深深體會到我是師徒結(jié)對活動中的受益者，我感謝學校為我提供了這樣的機會。對于一名年輕老師來說，既是一種機遇又是一種挑戰(zhàn)，要讓學生有一碗水，老師就一定要成為一條奔流不止的小溪，因而，只有虛心的向師傅學習，不斷的提高自身的從師素質(zhì)，才能成為一名合格的人民教師。屈原說過：quot;“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”quot;，是的，在成長的路上，我將永不止步，為雷州一中的明天努力、努力、再努力。

青藍工程徒弟個人總結(jié)500字【篇5】

【師傅總結(jié)】

在學校領(lǐng)導(dǎo)的信任下，有幸成為一名指導(dǎo)教師，我們會盡職盡責，指導(dǎo)督促新教師，帶領(lǐng)他們參加各種教育教學實踐活動，鼓勵、指導(dǎo)他們參加各級各類教學競賽及評比活動，切實促進青年教師的成長。為此，我做以下幾點總結(jié)：

1、指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)自己的專業(yè)特長，在學期初制定指導(dǎo)計劃，期末做好指導(dǎo)總結(jié)，使被指導(dǎo)的教師在教育教學業(yè)務(wù)上每一學期都有所提高。

教法，幫助他們解決教材的難點，突破教學難點，解決教學中遇到的困惑。

上課、輔導(dǎo)、作業(yè)布置批改等教學“六認真”等常規(guī)予以精心指導(dǎo)、檢查、督改；指導(dǎo)新教師抓好實踐、實驗等教學，幫助新教師盡快熟悉實驗教學，提高動手能力。

審查被指導(dǎo)教師教案1-2次，檢查被指導(dǎo)教師作業(yè)處理情況1-2次。

匯報課要精心指導(dǎo)，指導(dǎo)其做好課前準備和課后小結(jié)反思。

教育科研論文，指導(dǎo)被指導(dǎo)教師進行教師基本功訓練和教育科學研究。每月檢查被指導(dǎo)教師基本功訓練情況一次。

踏實進取的精神。相信，只要大家一起努力，暨華中學的教水水平會邁上一個有一個的新臺階。

【徒弟總結(jié)】

在這個學期里，鞠洪艷老師依然是我的師傅。回顧這一個學期，可謂是酸甜苦辣，我是師徒結(jié)對的受益者，因為在師傅和其他老師們的關(guān)愛下，我在漸漸成長、成熟、堅毅！

鞠老師在職業(yè)道德、教學方法、管理學生方面都毫不保留地給了我許多的指導(dǎo)和幫助，真正發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用，使我在各方面有了很大的提高。

她有著豐富的教學經(jīng)驗和帶班經(jīng)驗，這些都對我的教學非常有幫助，鞠老師上課非常有激情，在聽課的過程中，這種激情不僅感染了學生，也感染我使我也充滿了激情，用自己

的熱情帶動學生的積極性。鞠老師對待聽寫，作業(yè)等都一絲不茍，她都要求我們盡快批改，及時反饋，有這樣嚴謹?shù)膸煾担疫@個做徒弟的也不敢有絲毫的懈怠。師傅把自己購買的一些書或者覺得特別好的書籍推薦給我們，我們各自挑選自己需要的一本書進行閱讀，讀完后相互交換，并寫出自己的讀書體會，以此營造一個良好的讀書學習的氛圍。

鞠老師經(jīng)常聽我的課，每次她總是先給我最大程度的肯定和鼓勵，同時也坦誠的指出我的不足，并且?guī)椭艺页鰪浹a和解決的辦法，讓我少走了不少彎路。并且我在她的指導(dǎo)下各方面都有了一定的進步，對教育教學工作有了一定的信心。

學校組織的“師徒結(jié)對”活動，對我受益匪淺，我更深知自己的責任，現(xiàn)在又是一個起點，以后的教學過程中仍然會有陌生的事情發(fā)生，所以今后我要更加主動地、虛心地向師傅多學習，多請教，努力工作，積極創(chuàng)新，多聽聽師父的課，在師父的“傳、幫、帶”下，茁壯成長！

青藍工程徒弟個人總結(jié)500字【篇6】

“師徒結(jié)對”能促進年輕教師少走彎路，盡快成長，對我們年輕老師是一個難得的學習機會。感謝學校給了我這么一位優(yōu)秀的師父，通過這學期的師徒結(jié)對活動，我成長很多，我體會較深的是：這是一個師徒相長的過程。大家都知道“教學相長”，就是在于師徒共同教研中，師父與徒弟共同獲得大提高。下面我就從徒弟這個角度談?wù)勎业氖斋@：

一、反思自我，對癥下藥

步入工作崗位后的學習更要有明確的針對性。在第一次新老教師交流之前，我對自己演課進行了反思，找出自身的不足所在。應(yīng)該說，幾年的師范生涯已經(jīng)使我具備了一名教師的基本素養(yǎng)，但在課堂管理，向管理要質(zhì)量方面卻存在一定不足。因此，在后來的交流學習中，我留心觀摩云老師面對學生時的一言一行，選取其中能用于我課堂管理的部分，轉(zhuǎn)化為能為我所用的管理方法，漸漸收到了實效。

二、課堂觀摩，物為我用

積極主動聽課是交流學習中必不可少的環(huán)節(jié)。我與云老師同在高一年級辦公室，這就給我的學習與進取提供了更為快捷方便的條件。我經(jīng)常會將云老師的教學設(shè)想與我的課堂教學進行對比，及時找到差距，及時改進。

三、備課評課，主動求教

除了關(guān)注課上教學外，課后的備課評課也不能馬虎。在備課過程中主動說明自己的想法，一旦在教學設(shè)計中遇到疑難之處，我也主動向云老師求教，以求打通思路、靈活處理。從新課設(shè)計到復(fù)習指導(dǎo)，從作業(yè)批改到課后總結(jié)，云老師在方方面面給予我指導(dǎo)和點撥，使我更加明確教學的大方向，并在此基礎(chǔ)上形成了自己的獨特風格。

四、隨時充電，優(yōu)化自我

新時期的教師已不僅僅是教書匠，知識的快速更新使我認識到，現(xiàn)有的知識儲藏已無法適應(yīng)當代教育發(fā)展的腳步。因此，在教學工作的空隙，我努力閱讀各類書籍。只有多欣賞，才能有體會，從點滴積累，促使自己朝著科研型的教師方向進一步發(fā)展。

師徒結(jié)對就像一條無形的紐帶聯(lián)結(jié)在師徒之間，使我們在有意無意之中增加了交流和相互學習的機會，從而得到提高。俗話說：要讓學生有一碗水，老師就一定要成為一條奔流不止的小溪，因而，只有虛心的向師父學習，不斷提高自身素質(zhì)，才能早日成為一名合格的人民教師。在此也很感謝學校為我提供了這樣的機會。不論是過去、現(xiàn)在，還是將來，我都要以云老師為榜樣，嚴格要求自己，在教學上創(chuàng)造自己的天地！

工裝工程師工作總結(jié)6篇

文檔寫作是工作中不可避免的任務(wù)，這時候，范文的作用就顯現(xiàn)出來了。背誦范文有助于提高寫作技巧，你知道如何動筆寫范文嗎？幼兒教師教育網(wǎng)編輯為你收集整理了一些與你所需相關(guān)的“工裝工程師工作總結(jié)”資料。

工裝工程師工作總結(jié) 篇1

沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段

護險截滲工程監(jiān)理工作報告

一、監(jiān)理工程概況

（一）監(jiān)理項目內(nèi)容及技術(shù)特性

沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護工程11處，長6844米；模袋護險5處，長20xx米；漿砌石左岸護提1處長650米，及以上工程相關(guān)的臨時工程、交通工程及移民等。

（二）建設(shè)項目完成情況 1、工程開工完工時間

20xx年5月14日開工，20xx年5月完工。 2、完成的工程數(shù)量

土方開挖71329m3 ，土方回填43257m3 ，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。 二、監(jiān)理工作綜述 （一）監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置

為了確保監(jiān)理目標的實現(xiàn)，我公司成立“山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司東調(diào)續(xù)建工程沂河治理工程（郯城段）項目監(jiān)理部”具體負責工程監(jiān)理任務(wù)的實施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師7人，進駐工程施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員分工如下表：

監(jiān)理人員分工表

（二）監(jiān)理工作內(nèi)容

按合同要求，工程的監(jiān)理為施工階段全過程監(jiān)理。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開展的具體工作內(nèi)容有：

1、審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工組織機構(gòu)，下達工程項目開工令；

2、根據(jù)工程設(shè)計及投標書結(jié)合相關(guān)規(guī)范編制了“監(jiān)理實施細則”； 3、根據(jù)工程特點和相關(guān)規(guī)范進行了工程質(zhì)量評定項目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表；

4、對施工單位報驗的設(shè)備、原材料進行確認； 6、跟蹤施工單位對原始地貌進行復(fù)測，并簽證確認；

7、復(fù)核單元工程質(zhì)量，對工序工程進行控制，對工程質(zhì)量進行抽檢，參與隱蔽工程驗收、分部工程驗單位工程驗收。對工程數(shù)量進行了確認。

（三）監(jiān)理工作方法 監(jiān)理工作的主要方法見下表：

（四）監(jiān)理工作制度

為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家關(guān)于工程管理的規(guī)定和《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20xx）制定以下工作制度：

（1）監(jiān)理工作的報告制度。定期向業(yè)主提報監(jiān)理月報和工程形象進度、質(zhì)量、造價、安全等方面的報表。

(2)會議制度。根據(jù)施工情況及時組織設(shè)計交底會議、召開監(jiān)理例會、專題協(xié)調(diào)會、監(jiān)理工作會。

（3）開工申請制度。承包人呈報開工申請后，監(jiān)理部按申報內(nèi)容逐項檢查，提出審查意見，下達開工令。

（4）材料檢驗制度。進場的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗資料，不合格的產(chǎn)品不準進場；要求承包人對進場材料按規(guī)范要求進行復(fù)檢，并提供檢測報告，必要時按監(jiān)理部進行抽檢；復(fù)檢不合格的原材料不準使用。

（5）隱蔽工程聯(lián)合驗收、單元工程質(zhì)量復(fù)核評定制度

①對于隱蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報材料后，會同質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、設(shè)計代表、承包人共同進行驗收。

②單元工程質(zhì)量，經(jīng)承包人自評，監(jiān)理工程師審查申報材料后，會同承包人現(xiàn)場檢查，履行簽字確認手續(xù)。

（6）施工過程旁站監(jiān)理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度 在施工現(xiàn)場，對重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實行旁站監(jiān)理。上述以外的工程部位或項目，采取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的

辦法進行監(jiān)督。

三、監(jiān)理合同履行情況

1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過程質(zhì)量控制。 （1）工程開工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：

①根據(jù)工程特點結(jié)合《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》，工程設(shè)計及投標書編制了“監(jiān)理實施細則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依。為全面落實工程設(shè)計提供了技術(shù)保障。

監(jiān)理細則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)標準，明確了質(zhì)量控制方法。

在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會審及設(shè)計交底制度，施工組織設(shè)計審批制度、開工申請制度，工程設(shè)備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗收評定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。

在合同管理方面，監(jiān)理細則嚴格控制工程變更，對必須變更的工程項目，按審批程序進行，經(jīng)業(yè)主批準后，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。對已完工程按合同規(guī)定撥付工程價款。

②審查承包人上報的各種施工文件、施工方案和施工計劃，及時下達了開工令。

③根據(jù)工程特點進行了質(zhì)量評定項目劃分，并根據(jù)工程設(shè)計及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表。

④通過實行報驗手續(xù)，嚴把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。

工裝工程師工作總結(jié) 篇2

本人加入公司已有半年時間，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊，盡快投入到這份工作中去，我深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉，我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪，同時也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時間較短，但也取得了可喜的進步。較好地完成了20xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

1、認真學習上級下發(fā)文件，積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、在工作期間，本人主要協(xié)助負責跟進星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項目共計九棟，分別進行室內(nèi)精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工，工程進度節(jié)點基本滿足計劃要求，質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。

3、在該工程施工前的準備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料（墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關(guān)、插座等）的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察（包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等），協(xié)助并跟進上述工程的材料的報單及采購協(xié)調(diào)會。

4、在上級強而有力的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作，嚴格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。

5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進上述工程的室內(nèi)場地移交時，及時督促與跟進場地移交前的整改工作?，F(xiàn)場已進入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火；對金屬材料的防腐、防銹；對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

6、作為一名現(xiàn)場工程師，我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來認真工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān)，嚴格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量，認真仔細對進場材料進行抽檢，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題，本著嚴格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

8、對現(xiàn)場無法推動及進展困難的工作，也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下，得到很好的解決。

二、存在的不足

1、半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學習其他同事的工作優(yōu)點。

2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜，需要在時間上的相互學習、溝通。

3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力；在學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。

三、明年工作計劃

1、認真學習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

2、作為現(xiàn)場工程師，繼續(xù)認真負責做好本職工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，并努力配合各部門完成公司下達的任務(wù)。

3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程，以確保工程進度、質(zhì)量與安全管理為目標。

XXX

20xx年12月1日

工裝工程師工作總結(jié) 篇3

20xx年度，xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心

指導(dǎo)下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐?，F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。

一、加強職責，認真開展水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作

隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關(guān)縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：

1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

工程建設(shè)過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責任感，主動服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。

2、加強職責，嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責之一，任務(wù)重，責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗，根據(jù)需要，可委托有關(guān)單位作進一步的檢測，同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實存在質(zhì)量問題的，要求建設(shè)單位組織處理或返工，否則不予評定。

20xx年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

二、強化制度建設(shè)，嚴格工程項目質(zhì)量管理

為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認真貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設(shè)單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完

整的檢查監(jiān)督。

三、加強學習及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平

為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習，二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習，三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學習和提高。

在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。

四、存在問題及建議

我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設(shè)任務(wù)相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設(shè)還不夠完善，要進一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。

五、20xx年度工作思路

1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

2、進一步充實隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設(shè)，面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的隊伍還需進一步充實，人員素質(zhì)還有待進一步提高。

3、進一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

工裝工程師工作總結(jié) 篇4

　自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作，XX年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

一、政治、思想

我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注電建**公司發(fā)展，切身想到電建**公司、項目部及試驗室的利益，堅定電建**公司會不斷的發(fā)展、壯大，對電建**公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控；對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標控制；回填機具的選用；回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

一對原材料的控制： 凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標號進行二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應(yīng)與試驗室聯(lián)系，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度， 鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二對于回填土的控制： 回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。

三①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時，應(yīng)嚴格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時 ，應(yīng)避免或減少 環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

四對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前，將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后，焊工才可進行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。

五、工作成績

我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步，并且在**項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被**項目部"榮立個人二等功"，此外，在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的**項目土建試驗室被"榮立集體一等功".

六、小結(jié)

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為電建**公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

工裝工程師工作總結(jié) 篇5

本人畢業(yè)于xx大學電氣工程學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(繼電保護方向)。20xx年8月進入xx市供電公司工作，現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來，我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，用心維護群眾榮譽，圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進步，工作上用心努力，任勞任怨，認真學習專業(yè)知識，不斷充實完善自我。走出x大，走進x電，開始了一種全新的生活方式，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙，讓我對將來的工作充滿了熱情。回顧過去3年的工作，有困難也有收獲，經(jīng)歷了從學生到職工的轉(zhuǎn)變，收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實踐經(jīng)驗?，F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下：

一、思想方面

我以主人翁的意識，時刻關(guān)注xx市供電公司的發(fā)展，切身為公司和群眾的利益著想，堅定公司會不斷的發(fā)展壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我此刻還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自我，自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自我的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從此刻做起，從身邊的小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自我的崗位技能，腳踏實地的做好本職工作，為建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻自我的綿薄之力。

二、工作態(tài)度

心態(tài)決定一個人的財富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人生，心態(tài)決定命運。無論在工作還是生活當中，我一向持續(xù)陽光心態(tài)，懷著一顆平常心去享受過程，把握和珍惜此刻。熱愛自我本職工作，正確認真對待每一件事，戒驕戒躁、扎扎實實干好自我的事。

三、崗位職責

20xx年4月至今，我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工，負責所在班組的基礎(chǔ)資料管理，所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神禮貌建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標準化作業(yè)指導(dǎo)書文本，嚴格按照指導(dǎo)書資料逐項實施，在實踐中積累寶貴的經(jīng)驗;用心響應(yīng)公司號召，加強班組精細化管理，規(guī)范班組資料管理，努力探索新的方式方法，結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把精細化管理作為一項長期任務(wù)，常抓不懈。

四、具體工作

參加工作以來，我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作，分別從事電力通信和變電檢修工作，基層的工作很辛苦，但工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，卻是我一生享之不盡的財富。

1、調(diào)度所通信工

電力系統(tǒng)通信承擔著電力系統(tǒng)語音電話、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視)功能的實現(xiàn)，是電網(wǎng)實現(xiàn)(調(diào)度自動化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。在安全、經(jīng)濟的發(fā)供電、合理分配電能，保證電力質(zhì)量指標，及時地處理和防止系統(tǒng)事故，實現(xiàn)電能的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了十分重要的作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)的不容間斷性和運行狀態(tài)變化的突然性的特點，要求電力通信有互為備用的通道。xx電網(wǎng)采用光纖通信為主、無線專網(wǎng)和GPRS通信為輔的通信模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網(wǎng)，總長300多千米，主干光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前，公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155M升級為2.5G智能光纖自愈網(wǎng)。20xx年，公司拆除了電力線載波通信設(shè)備，更換為GPRS通信終端，建設(shè)GPRS無線通信網(wǎng)。此刻，公司已經(jīng)著手建設(shè)無線專網(wǎng)，在xx境內(nèi)架設(shè)四個McWiLL基站，使我公司的通信系統(tǒng)再上新的臺階。參加工作最初的8個月，我在調(diào)度所通信班實習，我們負責對xx電力通信設(shè)備的安裝和日常維護工作，保證通信暢通是我們的職責。我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟、運行穩(wěn)定，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞，仍然會造成通信的暫時中斷，這時，就需要我們查找故障點，有時需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔，檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端的運行狀態(tài)，隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗的積累，對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;GPRS通信依托中國移動通信網(wǎng)，我們負責GPRS通信模塊的管理，從模塊的地址分配，通信調(diào)試，到現(xiàn)場安裝和日常維護工作等。雖然我沒有系統(tǒng)學習過通信專業(yè)知識，但8個月的實習，使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理的重要作用，以及x電通信網(wǎng)的運行模式，對光纖通信和無線網(wǎng)絡(luò)有了初步的認識，對以后的工作有很大的幫忙。同時，通信班x班長善于思考問題、刻苦鉆研的工作作風使我受到很大的啟發(fā)。

2、檢修工區(qū)變電檢修工

20xx年4月至今，我作為檢修工區(qū)的一名變電檢修工，主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間，我先后參與了xx站、xx站、xx站和xx站的綜合自動化改造工程，無數(shù)次的出此刻檢修、搶險工作的現(xiàn)場。2年多的基層工作中，我經(jīng)歷了一些困難，也收獲更多的財富。從學生到職工的心態(tài)轉(zhuǎn)變，是對我們這些剛畢業(yè)的青年職工的第一個考驗，而把學校里培養(yǎng)的思維方式和專業(yè)知識應(yīng)用的工作中，則是我們面臨的另一個考驗。來到班組施工現(xiàn)場的第一天，劉班長讓我去拿一個“17-19”的開口扳手，我到工具箱里找，開始發(fā)現(xiàn)了扳手上的標號，由于不明白“17-19”代表的意思，沒有一個形象的概念，于是逐個查看，最終雖然找到所要的工具，但是花了很長時間。之后，有空的時候，我用卷尺測量了扳手的開口兩側(cè)邊之間的距離是17mm，而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲，“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機械專業(yè)的人眼里，這些都是最基本的常識，但我們卻要花點心思來學習，這也是一種勤于鉆研的思維方式的體現(xiàn)。另外，我對現(xiàn)場的大型電力設(shè)備很陌生，經(jīng)常要看到銘牌才明白設(shè)備的名稱，這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌的好習慣。漸漸地，從電流互感器、電壓互感器，到微機保護裝置，到開關(guān)操作機構(gòu)，再到繼電保護試驗儀、裝置PCB板、通信調(diào)試等，我對變電站的繼電保護和自動控制系統(tǒng)有了逐步深入的認識，也漸漸地同學校里學習的理論體系對應(yīng)、融合起來了，此刻，我已基本能夠熟練地進行設(shè)備故障排查、處理工作了。另外，我還參與了xxxx等多家重要用戶的電氣安裝工程，參加了08奧運保電巡線工作，其中有艱辛也有快樂，讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛，個性是劉班長那種一絲不茍、忘我奉獻的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。

五、工作成績

參加工作以來，我始終持續(xù)一顆勤奮好學的上進心，戒驕戒躁、扎扎實實干好自我的事。經(jīng)過不懈的努力，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，先后被評為“奧運保電工作先進個人”“20xx年度xx市供電公司、優(yōu)秀共青團員”“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團員”榮譽稱號。、另外，基層工作的經(jīng)驗是我十分寶貴的財富：持續(xù)陽光心態(tài)，在工作中找到樂趣。工作中碰到困難，要抓緊時間解決，能夠請教同事，能夠查閱資料，并及時記錄下來。

六、小結(jié)

雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻。

工裝工程師工作總結(jié) 篇6

我叫___，現(xiàn)年32歲，中___員，大專學歷,1996年參軍，在部隊里，我嚴格要求自己，兩次獲得嘉獎，1998年從部隊退役，一直都在古柏鄉(xiāng)水管站工作。我把在部隊中形成的嚴于律己的作風帶到了我的工作崗位上，平時，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地工作。剛上班時我知道自己在工作業(yè)務(wù)方面還不是很懂，在水管站其他同志的關(guān)心下，特別是每次來水利局機關(guān)工作匯報時，我充分抓住每一次機會，虛心向?qū)I(yè)的水利技術(shù)人員學習，并且得到各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間給我適時地幫助。這些年來，我一步一步地在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的呵護下成長，業(yè)務(wù)能力不斷加強。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務(wù)骨干，目前是古柏鄉(xiāng)水管站站長。為了使大家能夠?qū)ξ矣幸粋€全面的認識，我把的過去的業(yè)績和今后的打算給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

一、水利管理工作開展情況

近年來，我們堅持“科學規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設(shè)取得了一定成績。

(一)、堅持建設(shè)管理并重，確保工程安全運行。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標準低且長期運行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標準低，灌溉收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查，在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，科學規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在06、xx整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，認識到水利建設(shè)的重要性。加強宣傳，依法管水，營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴肅處理違章事件;同時爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過長期細致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權(quán)，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。

(二)、充分利用自來水資源，努力提高經(jīng)營效益。在自來水工程中，經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機制，積極扶持個人承包與水管站管理結(jié)合，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。

我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的工作也滿懷希望。

二、今后工作的打算：

1.加強學習，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，維護領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。

2.當好參謀助手，服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。

4、抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標，不斷加強農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗教訓，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進一步解決農(nóng)村飲水安全問題。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的。謝謝大家!!!!

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