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三一文庫(演講致辭/競聘演講
尊敬的王經(jīng)理,各位領(lǐng)導:早上好!
我叫王晶,26歲。我對自己能在移動公司這個大家庭里快樂成長,感到十分榮幸;同時,感謝公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業(yè)廳營收班長崗位。
自xx年進入移動公司,一直在營業(yè)廳工作,2年營業(yè)員、1年值班長、5年營收班長。工作以來,在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,踏實工作,大膽負責,對公司交辦的各項任務均能圓滿完成,敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業(yè)廳以來,營業(yè)廳的成績每年都在一步一個臺階的提升,良好的服務態(tài)度,不斷受到各界客戶的的好評,當然這些成績只能代表過去,在以后的工作中我會加倍努力。
參與這次競聘,我深感機遇和挑戰(zhàn)并存,我愿在求真務實中全面認識自己。結(jié)合本人工作實際及及5年的營收班長工作經(jīng)歷,我認為我競聘此崗位具備一定的優(yōu)勢。
1、 有很強的事業(yè)心和敬業(yè)精神。
從加入移動公司的那一天起,我就下定決心將全部精力投入到我熱愛的移動通信業(yè)務中。工作起來不辭辛苦、無私奉獻,8年時間里,使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風,這是干好工作所必須的基矗
2、 組織協(xié)調(diào)能力強,效率高。
五年的收入監(jiān)控工作經(jīng)驗使我逐漸成熟。在工作中牢固樹立了大局意識,工作靈活果斷,無論是和客戶、市公司檢查人員,還是和其他部門間,總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好,確保了營業(yè)廳的業(yè)務發(fā)展和服務水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。在工作中,要有良好的及時性,力求用最短的時間和最高的質(zhì)量,為公司下達的任務取得最好的效果。
3、 最重要的是,我有很強的進取心,永不放棄。
自參加工作那天起,我就給自己定下目標:無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!
營收班長是管理者,更是執(zhí)行者,上傳下達,不僅要貫徹執(zhí)行公司計劃、方案,又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動全體營業(yè)員積極性,確保工作的有力實施。堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為營業(yè)員服務”的原則,把為領(lǐng)導分憂和服務于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點和落腳點。
我叫劉興奎,1994年從山東理工大學畢業(yè)后,分配到勝利油田海洋石油開發(fā)公司工作,現(xiàn)任勝利油田埕島中心二號平臺經(jīng)理。今天能在這里向各位領(lǐng)導、老師和同學們匯報我在海上的工作、學習和生活情況,感到十分榮幸,心情非常激動。我匯報的題目是“讓青春在大海上閃光”。
置身于茫茫大海,我才真正明白什么叫艱苦,石油工人戰(zhàn)天斗海、拼搏奉獻的精神給了我扎根海洋、獻身石油的信心和勇氣
石油行業(yè)的艱苦我在上學期間聽說過一些。我從小在農(nóng)村長大,自以為吃過很多苦,感到世上沒有我受不了的苦。但當我坐著公共汽車前往公司報到時,車過勝利黃河大橋,映入眼簾的是一望無際的蘆葦和荒灘,沒有村莊沒有行人,點綴路旁的只有一簇簇紅色的灌木叢。想像中的油田與現(xiàn)實的巨大差距使我有些不知所措,隨著汽車在坑坑洼洼的公路上顛簸,我的心情越來越沉重。報到后在崗前培訓的那段日子,我的心情矛盾極了。到底我的選擇對不對?怎么辦?是走還是留?我一直在彷徨。
崗前培訓結(jié)束,第一次出海的經(jīng)歷我至今仍記憶猶新。那天,我懷著復雜和好奇的心情登上了交通船。船離開碼頭時天氣還很好,但沒過多久海上就刮起了五六級大風,船開始搖晃起來。原以為自己不暈車也不會暈船,可過了一會兒,就感覺胃里像翻江倒海一樣,站也不是,坐也不是,臉色變得蠟黃,我終于忍不住開始劇烈嘔吐起來,趴在甲板上一動也不敢動,當時覺得真是生不如死。我們的井區(qū)離碼頭有30多公里,船航行需要兩個多小時。當有人拍著我的肩膀告訴我到了時,我抬頭一看,船已停靠在由幾根橘紅色樁腿支撐著的鐵房子跟前。難道這就是我們要在上面工作的海上平臺?帶班師傅攙扶著我登上平臺,把吐得快虛脫的我安頓在一張板床上休息。當天夜里,海上的風更大了。聽著海浪拍打平臺樁腿的聲音,躺在有些晃動、感覺隨時要倒下去的板床上,我突然感覺大海是那樣的猙獰,自己就像被拋入大海中的一片樹葉,是那樣的渺小、那樣的孤立無援,那一晚我徹夜未眠。下平臺后,當我把海上油田的艱苦環(huán)境和矛盾的心情告訴父母后,他們給我寫了封信,其中有一段話深深的刺痛了我,“一個年輕人,這點苦也吃不了,以后還能干什么?家里培養(yǎng)你不容易,你對得起父母,對得起國家嗎?”單位領(lǐng)導也給了我無微不至的關(guān)懷,給我講石油行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和老職工的感人事跡,講海上油田的美好發(fā)展前景,同事們給我講他們的經(jīng)歷和故事,帶班師傅也時時處處關(guān)心我,使我彷徨浮躁的心逐漸平靜下來。
經(jīng)過三四個月的.鍛煉,我逐步適應了海上工作。11月的一天晚上,我已經(jīng)在宿舍睡下了,突然接到單位緊急通知,海上一口油井出現(xiàn)異常,要我立即參加搶險。我們頂風乘船趕到現(xiàn)場,經(jīng)過帶班師傅排查,確定是油井井下安全閥泄壓關(guān)閉,當務之急是要打開安全閥。但由于身邊沒有打壓工具,只好借用鄰井的壓力,用高壓膠管對它進行倒灌,于是我們四個人開始從船上抬高壓膠管,這種膠管有十米長、一噸多重,要從搖晃不定的船上扛到平臺上不是件容易的事。這時風越刮越猛,船隨著海浪上下竄動,一不留神膠管從我肩上滑了下來,眼看就要砸到我,在我身后的帶班師傅大喊一聲“閃開”,一下子將我推到一旁,膠管的鐵頭重重地砸在了他的腳上,他當場痛得抱著腳跌坐在甲板上,豆大的汗珠從額頭上掉下來。后來經(jīng)醫(yī)院檢查是腳骨骨折。師傅危急關(guān)頭舍身保護我的博大胸懷和犧牲精神,深深地感動和震撼了我,我內(nèi)心愧疚極了,暗下決心要深深扎根這片大海,立志要做一個像他那樣的石油人。心境的改變感覺其他一切都變了。我覺得自己好像不再暈船了,海上的風變小了,天空變藍了,大海是那樣的遼闊,浪花是那樣的歡騰,一切都是那樣的美麗。我開始深深地愛上了這片藍色的海洋,愛上了這里橘紅色的平臺,愛上了這份崇高的事業(yè)。
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!當今社會競爭越來越激烈,競爭上崗選賢任能是必然的趨勢,非常榮幸可以有機會參加公司的競聘演講,也希望大家能夠一如既往的支持我相信我,我一定不會辜負大家對我的期望與信任。今天,我在競爭我們電力公司司機班長的職位。
我叫×××,現(xiàn)年42歲,本科學歷,2002年在我局參加工作,長期從事司機工作,對于這方面的工作可以說是經(jīng)驗非常的豐富。
回顧我工作十年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年來的工作和學習,在領(lǐng)導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到司機崗位的重要,深感責任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天競聘司機班長崗位。
我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領(lǐng)導放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:
一是努力做好班組安全管理工作。
為了防止交通事故的發(fā)生,要重視班組安全管理的每一個細節(jié),把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。首先,我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動,做好記錄,與大家一起分析和**,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,提高自我保護意識,變“要我安全”為“我要安全”,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在**中學習了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實際,及時向所領(lǐng)導并提出合理化建議;其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗,制定適合本班組的各種制度,并在實際使用過程中,根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預想活動;第
2,努力創(chuàng)建一支團結(jié)向上的團隊。
班長的首要任務是努力創(chuàng)建團結(jié)向上的先進班子。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務的責任感。通過挖掘本班組的先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。
二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務分配到個人,責任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是抓好培訓工作,提高業(yè)務水平。
尊敬的領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
今天,我能站在參加水輪機金工工段鏜劃班組長崗位的競聘的演講,我感到十分榮幸,心情也有幾分激動,首先,感謝分廠和工段領(lǐng)導,以及關(guān)心和愛護的工友們。
我是水輪機金工工段鏜劃組組員,xx年入廠至今,在水輪機金工段工作xx年時間,我在工作中的每一天里,不間斷提高本職技能。認真學習和思考公司和分廠文件件精神,并如實落實在工作中去。
我在多年工作中也得到小組成員和工段領(lǐng)導信任與肯定。使我的思想與技能在工作中越發(fā)成熟和自信,同時與工段其他班組樹立了良好工作關(guān)系。
所以能成為一個小組班組長,也成為我的夢想和光榮理想。企業(yè)是“以人為本,以科技而領(lǐng)先,以創(chuàng)新為實質(zhì),以質(zhì)量而生存?!比魏纹髽I(yè)發(fā)展和壯大的道路上都不是一帆風順,則是“逆水行舟,不進則退”。在企業(yè)的文化建設和管理中,一個小組的文化和思想建設則是個重要基礎和影響要素。
每年一度的班組長競聘,既是考核上任班組長,也是給每位班組成員一個展示自己的機會。這個機會不但包括了使命和責任,也包括榮譽和價值及個人魅力。
為貫徹落實東方電氣集團公司以及東方電機水輪機分廠班組長競選文件精神,在分廠各工段及小組班組長人員競聘活動中,我以自我推薦形式參加了這次競俜活動。
做為一個基層班組長,我認為,應該把工作重點放在對班組全體人員素質(zhì)發(fā)展上,使其成為有自信、有理想的優(yōu)秀職工。在工作上有激昂的工作熱情,有開拓的思維,創(chuàng)新的理念和事業(yè)觀。
因為我們不單是為企業(yè)干活,也不是為某為領(lǐng)導干活,我們是為自己事業(yè)干活。我來參加這次競聘就是為了為我小組每位成員樹立新的工作理念,這是做為每一個班組長不可推卸的責任和義務。
我們應該把本年度生產(chǎn)任務和工作目標探討。深入貫徹我公司宗旨,“中國裝備、裝備中國”的宏大理想精神。全面完成xx年全年生產(chǎn)任務。結(jié)合我分廠生產(chǎn)實際情況,分廠在公司決議,和全體小組成員深入理解,認真完成全年任務。全面保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)任務,爭取不出一例廢品,不出一起安技事故。
如何履行班組長職責:
盡貫在今年的生產(chǎn)任務中,做為班組長,應該履行自己應盡職責,有極個別工作機床和個人生產(chǎn)任務不飽滿,我們做為生產(chǎn)小組或個體也不能放松質(zhì)量,應無條件的服從上級領(lǐng)導安排,圓滿的保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。
增強班組全體人員的'質(zhì)量觀,責任感和使命感,使全體班組人員思想統(tǒng)一,全面完成xx年生產(chǎn)任務,全方位引導班組成員做到“崗位自覺自履、弘揚職業(yè)文明、展示道德風尚,”認真完成每一個工件,從而逐步提高自身素質(zhì),實現(xiàn)與我企業(yè)共奮進共發(fā)展的宏偉目標。
如何搞好班組建設:
今年工作最為關(guān)健的一年,工作項目少,生產(chǎn)任務比去年輕。班組成員心理相對會比較松懈。為了充分發(fā)揮班組人員激情,提升班組人員備戰(zhàn)能力和協(xié)同合作凝聚力,我個人結(jié)合分廠指示和班組情況建議如下:
(1)全面加強對班組成員對企業(yè)未來發(fā)展形勢與生產(chǎn)任務飽和情況進行及時交流,合理分配。組織班組成員積極投身各項生產(chǎn)任務,以優(yōu)異的質(zhì)量完成各項生產(chǎn)。
(2)繼續(xù)開展“我為誰工作”一書進行大討論,做好提煉總結(jié)工作,通過班組日常小會,認知到自身的不足,及時糾正,爭當廠優(yōu)秀員工。
(3)同時,結(jié)合去年生產(chǎn)中出現(xiàn)各種問題和質(zhì)量事故,開展安全隱患及質(zhì)量朦發(fā)點大搜索,在分廠、工段的工作安排下,以及時、有效的開展“干活多思考,少出回用件討論”活動,從加強小組成員的質(zhì)量意識觀。
(4)加強小組先進個人進行事跡宣傳,及時上報工段或分廠。樹立先進典型,形成學習風。使小組形成良好學習氛圍。
如果我有辛能成為xx年度堂劃組組廠長中一員,我將在以后的工作中對以上所訴努力完成和完善,謝謝各位領(lǐng)導,各位工友。
尊敬的各位領(lǐng)導:
首先我非常感謝各位領(lǐng)導、各位同仁給了我這次競聘的機會。其次我借此機會感謝我的部長王子芳和我的伙伴,來紫薇短短三個多月,是她們帶著我認識了紫薇,融入了紫薇,讓我欣喜發(fā)現(xiàn)我的抉擇沒有錯,紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)造學習機會,從不吝嗇給員工創(chuàng)造發(fā)展機會,今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機會,我很感動,也很幸運。我的理想是成為時代新生活方式倡導的“弄潮兒”,不斷創(chuàng)造新生活理念、人居文化,為共建和諧社會全力以赴;我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我的優(yōu)勢;二是談談做好總監(jiān)一職。
我的優(yōu)勢:11年的工作經(jīng)驗成就了現(xiàn)在的我:精通室內(nèi)家居設計,熟練掌握專業(yè)技能和基礎管理知識,具備高度的客戶需求敏感度和審美情操,對室內(nèi)設計發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責任心和對專業(yè)的執(zhí)著,造就業(yè)內(nèi)的我美譽度頗高,單純的我追求個人品牌與企業(yè)價值共成長。我認為設計是時尚的推動力,時尚是創(chuàng)新的代言,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。
總監(jiān)一職,責任重大:首先談談我對產(chǎn)品研究中心的理解:產(chǎn)品研究中心集策劃、設計、物業(yè)為一體,我理解為主要追求產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延,外延就是在產(chǎn)品內(nèi)涵的基礎上“加加減減”,從而達到創(chuàng)新;物業(yè)代表服務,服務是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)客戶的長期滿意度,延長產(chǎn)品生命周期,讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。假如我是總監(jiān):我將做好以下幾項工作:
1.產(chǎn)品標準管理:主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標準的執(zhí)行、備案和編寫;
2.團隊管理:通過學習和培訓,培養(yǎng)團隊敏感的市場嗅覺,能夠及時了解到客戶需求,對現(xiàn)有產(chǎn)品進行“加減”,在市場需求消失之前把新產(chǎn)品推出去;
3.市場競爭管理:有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng)新的前提;
4.新產(chǎn)品管理:主要包括新產(chǎn)品的調(diào)研、需求分析、評估以及決策的管理;
5.新產(chǎn)品開發(fā)與投產(chǎn)管理:主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進度的管理。管控好產(chǎn)品設計流程的每個流程,規(guī)劃合理的生產(chǎn)周期,合理安排創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,實現(xiàn)創(chuàng)新的最終效果;
6.優(yōu)化產(chǎn)品管理:根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品(線),及時調(diào)整產(chǎn)品策略和目標;
7.產(chǎn)品市場反饋管理:對用戶需求的收集、整理和分析,為高層提出可決定的產(chǎn)品建議我會堅持四個工作態(tài)度:
1.實事求是:制定產(chǎn)品計劃的時候,一定要從公司所擁有的實際資源去考慮,這些資源決定了制定出來的產(chǎn)品計劃有多少可行性和操作性,否則就是紙上談兵,空談而已;
2.分清主次:俗話說“渾身是鐵,能打幾根釘”,我覺的這句話對應的就是另一句俗話,“好鋼要用在刀刃上”,理論化一點,就是做事要分清主次,知道在某個階段,最主要的事情是什么,什么事情是優(yōu)先級最高的,強調(diào)時間管理技能。
3.有所保留:這既是一種工作態(tài)度,又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計劃的時候,需要注意兩個方面:第一,對于個人來說,要量力而行,用數(shù)據(jù)說話;第二,對于產(chǎn)品來說,一定是“十分示之八分”,通俗的說,就是一定要為為公司留一手。現(xiàn)在市場競爭這么激烈,避免自己的產(chǎn)品還沒上市,競爭對手那邊就全知道了。
4.心胸寬廣:這不但是做總監(jiān)應該具有的態(tài)度,更是做人的一個態(tài)度,總監(jiān)是一個產(chǎn)品團隊中的推動者,是核心,是依靠團隊中的每個兄弟來共同實現(xiàn)產(chǎn)品目標的;我們必須承認,每個兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專業(yè)的,一個產(chǎn)品要成功,就必須依靠整個團隊中的每一個環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來實現(xiàn)。總監(jiān)不一定是最聰明的人,去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團隊中這些聰明的人,是總監(jiān)的胸懷。
作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?!?/p>
各位領(lǐng)導、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監(jiān)。謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!非常感謝廠領(lǐng)導能夠給我這次參加競爭上崗的機會,這從一定意義上是領(lǐng)導對我的一種信任與肯定,我一會好好把握好這次機會,也算是對自己能力的一次檢驗。我進入廠工作也已有多年,在工作上也已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗,希望今天大家能夠多多支持我。我競聘的崗位是脫泥班班長。
這次廠機構(gòu)改革與競職競崗,是在新的形勢下,生產(chǎn)形勢的必須。我相信此次的定崗定責必定可以調(diào)動員工更大的工作熱情,給廠的穩(wěn)定運行帶來新的力量、新的活力。我有幸經(jīng)歷了此次改革并參加了競職競崗活動,下面我陳述一下我競選的理由:
1、遇濁而自清,遇責而自勵
我認為這是作為一名凈水人所應有的本質(zhì),也是必須具備的工作態(tài)度?!爸鲃印啊ⅰ胺e極“、“負責任的態(tài)度“使我連續(xù)三年被評為“先進積極分子“。
我是農(nóng)村出生的,也做過農(nóng),自小就知道“多責可礪志,無責直剎人“,“喊破嗓子,不如扛起擔子“的做人處事道理,可能也正是因為此原因,我很早入了黨。并堅信越是勇于擔負責任,機會越會眷顧你。
2、知己知彼百戰(zhàn)不殆
我從事設備維護工作已有多年,所以我可以自信的說,設備維護方面可以獨當一面。在污水廠期間,對脫水車間曾提出并實施了多項技改,效果取得一致的認同。
3、家和萬事興
“一根筷子與十根筷子“的道理大家是知道的。一個團隊的建設亦是這樣?!皡f(xié)調(diào)“、“凝聚力“是不可或缺的。我個人具有較為出色的協(xié)調(diào)、溝通能力,可以在工作中更好的處理縱向與橫向之間的關(guān)系,形成更為強大的向心力與凝聚力。而且在對組員“關(guān)心“、“關(guān)懷“、“協(xié)調(diào)“中,需不斷灌輸“責任“這兩個字,因為以我經(jīng)驗與看法來看“人能盡其責則百事興“,也只有這樣才能管好這個“家“。
下面我闡述一下我競選成功后對于這個職位的工作思路理念有:
我將其歸納為“一中心,兩支柱,三措施“
“一中心“即以生產(chǎn)為中心
經(jīng)過我長期的觀察與分析,個人覺得目前廠脫泥未達到其因有的功效。只起到調(diào)節(jié)污泥濃度,而除磷的功效很低。這里簡單說說。
原因是未正確使用貯泥池
長期運行中貯泥池的曝氣都是開得很小的,主要是為了防止底層過濃而堵塞管道。但忽略了貯泥池的一個重要作用“鎖磷“。
污泥在貯泥池停留時間一般在8到12小時,如此長時間處在缺氧的環(huán)境下,污泥中的磷會被釋放(因為脫泥濾液的含磷檢測數(shù)據(jù)都很高)。釋放的磷又會回到進水口,增加系統(tǒng)的負荷。
除磷主要是通過排除富含磷的剩余污泥來取得,但由于釋磷的關(guān)系,泥餅中含磷量大幅減少,脫泥除磷只能取到事倍功半的效果。
本人認為這是磷去除不穩(wěn)定的因素之一。
本人建議:脫泥班成立后加強規(guī)范貯泥池的操作規(guī)范,階段性的加強貯泥池的曝氣,鞏固污泥中含磷量。服務于生產(chǎn)。
“兩支柱“即“維護與技改“
眾所周知,脫泥機的運行環(huán)境惡劣,其運行工況關(guān)鍵在于維護的效果。
由于我廠脫泥機產(chǎn)泥量大及速度快,生產(chǎn)壓力并非很大。我建議建立實行“一小時維護制度“。即每天空余一小時來對設備進行維護保養(yǎng)。最主要是清洗機器,清潔、潤滑關(guān)鍵活動部位(如作用最大、故障率最高的調(diào)偏機構(gòu),該機構(gòu)時常因污泥堆積使滑竿腐蝕,影響靈活性)。以“每天一小步,健康不停步“的理念達到化大修為小修,化維修為保養(yǎng)。
目前脫泥間仍有不少差強人意的地方,合理的技改是提升整個脫水車間“安全性、穩(wěn)定性、便捷性、聯(lián)動性和效率“的主要手段。
“三措施“即“人“、“物“、“管“
“人員職責到位“、“備品備件到位“、“日常管理到位“這里就不細說了。
今天如果有幸得到大家的信任與支持,我一定會以更高的目標要求自己,也請領(lǐng)導和同事們能夠?qū)ξ疫M行監(jiān)督指導,我將用堅定的信念激勵自己,和大家一起共同努力把工作干好。
謝謝大家!
第一篇:公司組長競聘演講稿第二篇:公司組長競聘演講稿第三篇:公司競聘組長演講稿第四篇:公司秘書組長競聘演講稿(通用稿)第五篇:紀檢組長競聘演講稿更多相關(guān)范文
公司組長競聘演講稿
非常幸運有機會參加獨立小組的競聘,對于這次小組組長的競聘,既是對自己一段時間來工作的總結(jié),也是對現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗,更是對未來工作的一次挑戰(zhàn)。
公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權(quán)利,但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨立組的命運,也就聯(lián)系著本身的命運。獨立組的成員的權(quán)利會一般高于非獨立組成員,所以獨立組的責任也會高于其他成員,但是如果能夠承擔起肩上的責任,就能夠獲得更大的利益。
目前,獨立組的任務主要是網(wǎng)絡優(yōu)化和網(wǎng)絡改造,但這遠遠不夠獨立組完成。一個真正的獨立組除了做好現(xiàn)階段這兩個工作外,更重要的是能夠完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關(guān)系等其他的工作,適應將來的公司發(fā)展的需求。群體獨立不僅要從經(jīng)濟上獨立,還要從技術(shù)上獨立,綜合能力的增強,這就要求群體具有較強的學習能力。
集團的成長成果是建立一支具有超強實力的專業(yè)化、全方位的團隊,能夠獨立高效地按時完成總部下達的任務。
所以作為小組的組長需要具有以下的能力:
1.能夠分清責任
2。具有一定的技術(shù)水平,能處理一般技術(shù)問題
3.具有較強的學習能力
四。品德高尚,團結(jié)團隊,溝通能力強
對于現(xiàn)在的我,入職近半年,關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗,需要很長時間的磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰(zhàn)。
關(guān)于未來幾年的發(fā)展,就是平時每天多學點知識,多積累點經(jīng)驗,能夠準確的處理好工作,將來做個廣電技術(shù)達人。
在幾個月的工作中,感覺到公司的在規(guī)劃設計中存在著矛盾,矛盾的產(chǎn)生很多方面,但我認為主要是責任沒有真正的分清,例如,在電纜網(wǎng)上設計中,分給設計者一個區(qū)域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網(wǎng)問題。是因為設計師無法區(qū)分自己的責任。在設計過程中,每個設計師都應該用心去做。只有堅持方便別人,才能方便自己。
公司的小組組長競聘活動,給了每個人平等的機會,更重要的是檢驗了每個人的能力,也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經(jīng)過這次考驗,沒有成功的人會有質(zhì)的積累,成功的人會有量的突變。
公司組長競聘演講稿
非常幸運有機會參加獨立小組的競聘,對于這次小組組長的競聘,既是對自己一段時間來工作的總結(jié),也是對現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗,更是對未來工作的一次挑戰(zhàn)。
公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權(quán)利,但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨立組的命運,也就聯(lián)系著本身的命運。獨立組的成員的權(quán)利會一般高于非獨立組成員,所以獨立組的責任也會高于其他成員,但是如果能夠承擔起肩上的責任,就能夠獲得更大的利益。
目前,獨立組的任務主要是網(wǎng)絡優(yōu)化和網(wǎng)絡改造,但這遠遠不夠獨立組完成。一個真正的獨立組除了做好現(xiàn)階段這兩個工作外,更重要的是能夠完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關(guān)系等其他的工作,適應將來的公司發(fā)展的需求。群體獨立不僅要從經(jīng)濟上獨立,還要從技術(shù)上獨立,綜合能力的增強,這就要求群體具有較強的學習能力。
集團的成長成果是建立一支具有超強實力的專業(yè)化、全方位的團隊,能夠獨立高效地按時完成總部下達的任務。
所以作為小組的組長需要具有以下的能力:
1.能夠分清責任
2。具有一定的技術(shù)水平,能處理一般技術(shù)問題
3.具有較強的學習能力
四。品德高尚,團結(jié)團隊,溝通能力強
對于現(xiàn)在的我,入職近半年,關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗,需要很長時間的磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰(zhàn)。
關(guān)于未來幾年的發(fā)展,就是平時每天多學點知識,多積累點經(jīng)驗,能夠準確的處理好工作,將來做個廣電技術(shù)達人。
在幾個月的工作中,感覺到公司的在規(guī)劃設計中存在著矛盾,矛盾的產(chǎn)生很多方面,但我認為主要是責任沒有真正的分清,例如,在電纜網(wǎng)上設計中,分給設計者一個區(qū)域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網(wǎng)問題。是因為設計師無法區(qū)分自己的責任。在設計過程中,每個設計師都應該用心去做。只有堅持方便別人,才能方便自己。
公司的小組組長競聘活動,給了每個人平等的機會,更重要的是檢驗了每個人的能力,也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經(jīng)過這次考驗,沒有成功的人會有質(zhì)的積累,成功的人會有量的突變。
感謝領(lǐng)導給我這個公平競爭的機會,這也是對我的一個挑戰(zhàn),為了能夠勝任,我現(xiàn)將這一段時間以來做個工作總結(jié)。
公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權(quán)利,但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨立組的命運,也就聯(lián)系著本身的命運。獨立組的成員的權(quán)利會一般高于非獨立組成員,所以獨立組的責任也會高于其他成員,但是如果能夠承擔起肩上的責任,就能夠獲得更大的利益。
目前,獨立組的任務主要是網(wǎng)絡優(yōu)化和網(wǎng)絡改造,但這遠遠不夠獨立組完成。一個真正的獨立組除了做好現(xiàn)階段這兩個工作外,更重要的是能夠完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關(guān)系等其他的工作,適應將來的公司發(fā)展的需求。群體獨立不僅要從經(jīng)濟上獨立,還要從技術(shù)上獨立,綜合能力的增強,這就要求群體具有較強的學習能力。
集團的成長成果是建立一支具有超強實力的專業(yè)化、全方位的團隊,能夠獨立高效地按時完成總部下達的任務。
所以作為小組的組長需要具有以下的能力:
1.能夠分清責任
2。具有一定的技術(shù)水平,能處理一般技術(shù)問題
3.具有較強的學習能力
四。品德高尚,團結(jié)團隊,溝通能力強
對于現(xiàn)在的我,入職近半年,關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗,需要很長時間的磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰(zhàn)。
關(guān)于未來幾年的發(fā)展,就是平時每天多學點知識,多積累點經(jīng)驗,能夠準確的處理好工作,將來做個廣電技術(shù)達人。
在幾個月的工作中,感覺到公司的在規(guī)劃設計中存在著矛盾,矛盾的產(chǎn)生很多方面,但我認為主要是責任沒有真正的分清,例如,在電纜網(wǎng)上設計中,分給設計者一個區(qū)域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網(wǎng)問題。是因為設計師無法區(qū)分自己的責任。在設計過程中,每個設計師都應該用心去做。只有堅持方便別人,才能方便自己。
公司的小組組長競聘活動,給了每個人平等的機會,更重要的是檢驗了每個人的能力,也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經(jīng)過這次考驗,沒有成功的人會有質(zhì)的積累,成功的人會有量的突變。
[]公司秘書、組長講話(總稿)
各位領(lǐng)導、同事:
大家好!首先,我要感謝領(lǐng)導給我提供了競選這個職位的機會。
這是管理的需要,是新形勢的需要,是選人用人的舉措。我參加競選的目的是想通過競選來挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,勇挑更重的擔子,負更大的
責任,為的發(fā)展做更大的貢獻。
今天,我要競選秘書長一職。我認為我有以下優(yōu)點:
一、較熟悉文秘工作。一年來,自己一直在文秘崗位工作,并且系統(tǒng)學習了公文寫作、文秘業(yè)務知識,更為重要的是,在日常的寫作實踐中,得到了領(lǐng)導和同志們的大量指導和幫助,從而使自己的業(yè)務水平提高較快,從采寫信息到簡報,從寫一般通知到寫工作總結(jié),幾乎涉及到的所有公文文種和日常的事務文(請關(guān)注:)書,我都得到了具體實踐和很好的鍛煉。
可以說我對秘書工作相當熟悉。
2、 有良好的工作作風和較強的專業(yè)精神。工作中,我嚴格要求自己,對領(lǐng)導交辦的文字工作或其它工作,我總是以認真負責、一絲不茍的態(tài)度認真對待,并且講究方式方法,提前準備,以最少的勞動量達到最大最好的效果。文秘工作加班加點趕稿子,也是常有的事,對于這一點,我看作是一種鍛煉、挑戰(zhàn)自我的機會,今天要交的稿子,絕不拖到明天,而且要力爭提前、及時為領(lǐng)導提供高質(zhì)量的文稿,這也是我工作中最大的成就感。
三、勤思善學,知識結(jié)構(gòu)合理。公文寫作要求的學識既要博,也要專,所以要做好文秘工作,除要掌握公文寫作知識外,對本單位的業(yè)務工作也要有一定的了解。我除學習公文寫作知識外,還特別注意學習等業(yè)務知識,對國家時事、市場經(jīng)濟、科技發(fā)展等也有一定的了解和掌握。
四、能夠熟練地操作計算機。從辦公軟件地應用,到硬件地維護維修,從上網(wǎng)查找資料、發(fā)送郵件,到組織網(wǎng)絡會議等,計算機各方面的應用,我都能嫻熟操作。這也大大提高了我的工作效率。
以上是我競選秘書長的一些好處。如果我有幸在競選中取得成功,我將按照以下思路工作:
首先,提高個人思想修養(yǎng)和知識儲備。古人說:“志高者意必遠。
”寫作者樹立了正確、遠大的理想,寫作時才能正確地“言志”,做到文意深遠。鑒于此,我要進一步強化自己的思想境界修養(yǎng),增進自己多方面的文化科學知識素養(yǎng),使自己樹立正確的世界觀、政治觀、道德觀、藝術(shù)觀、美學觀、歷史觀、倫理觀、文化觀,做到對各方面知識融會貫通、運用自如。
第二,總結(jié)文秘工作的基本規(guī)律,建立健全工作制度,進一步規(guī)范文秘工作,確保文字材料不出現(xiàn)任何差錯,使文秘工作水平上臺階。
三時注意收集糧庫正在開展的工作、采取的措施、發(fā)展情況、大勢所趨和糧好氛圍等信息。這對做好文秘工作也至關(guān)重要。
四是與同事建立默契的工作關(guān)系,相互幫助,共同進步。
五是認真完成領(lǐng)導交辦的其它任務。
各位領(lǐng)導、各位同事,俗話說,做得好總比說得好、練得好、學得好好!無論這次競選成功與否,我都真誠地感謝大家對我的鼓勵、支持和幫助,并服從安排,忠于職守,不斷進取,努力在今后的工作中做得更好。
尊敬的各位領(lǐng)導,敬愛的同事們:
大家好!當今社會競爭越來越激烈,競爭上崗選賢任能是必然的趨勢,非常榮幸可以有機會參加公司的競聘演講,也希望大家能夠一如既往的支持我相信我,我一定不會辜負大家對我的期望與信任。今天我競聘的是我們電力公司司機班班長的職位。
我叫×××,現(xiàn)年42歲,本科學歷,2002年在我局參加工作,長期從事司機工作,對于這方面的工作可以說是經(jīng)驗非常的豐富。
回顧我工作十年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年來的工作和學習,在領(lǐng)導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到司機崗位的重要,深感責任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天競聘司機班長崗位。
我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領(lǐng)導放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:
第一、努力抓好班組安全管理工作。
為防止交通事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的`每一個細節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,提高自我保護意識,變“要我安全”為“我要安全”,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實際,及時向所領(lǐng)導并提出合理化建議;其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗,制定適合本班組的各種制度,并在實際使用過程中,根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預想活動;第二、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。
班長的首要任務就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務的責任感。通過挖掘本班組的先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務分配到個人,責任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務水平。
我相信我們的領(lǐng)導和同事們能夠慧眼識珠,選出能夠勝任這個崗位的最合適的人選,雖然結(jié)果還是個未知數(shù),但是我還是對這次競聘的結(jié)果充滿了期待,希望大家能夠信任我多多支持我,我一定會把這個職位的工作干好,讓領(lǐng)導滿意。
謝謝大家!
三一文庫(演講稿范文/競聘演講稿
公司競聘組長演講稿
感謝領(lǐng)導給我這個公平競爭的機會,這也是對我的一個挑戰(zhàn),為了能夠勝任,我現(xiàn)將這一段時間以來做個工作總結(jié)。
公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權(quán)利,但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨立組的命運,也就聯(lián)系著本身的命運。獨立組的成員的權(quán)利會一般高于非獨立組成員,所以獨立組的責任也會高于其他成員,但是如果能夠承擔起肩上的責任,就能夠獲得更大的利益。
目前,獨立組的任務主要是網(wǎng)絡優(yōu)化和網(wǎng)絡改造,但這遠遠不夠獨立組完成。一個真正的獨立組除了做好現(xiàn)階段這兩個工作外,更重要的是能夠完成例如調(diào)試,安裝,施工,維持甲方關(guān)系等其他的工作,適應將來的公司發(fā)展的需求。群體獨立不僅要從經(jīng)濟上獨立,還要從技術(shù)上獨立,綜合能力的增強,這就要求群體具有較強的學習能力。
集團的成長成果是建立一支具有超強實力的專業(yè)化、全方位的團隊,能夠獨立高效地按時完成總部下達的任務。
所以作為小組的組長需要具有以下的能力:
1.能夠分清責任
2。具有一定的技術(shù)水平,能處理一般技術(shù)問題
3.具有較強的學習能力
四。品德高尚,團結(jié)團隊,溝通能力強
對于現(xiàn)在的我,入職近半年,關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗,需要很長時間的磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰(zhàn)。
關(guān)于未來幾年的發(fā)展,就是平時每天多學點知識,多積累點經(jīng)驗,能夠準確的處理好工作,將來做個廣電技術(shù)達人。
在幾個月的工作中,感覺到公司的在規(guī)劃設計中存在著矛盾,矛盾的產(chǎn)生來自很多方面,但我認為主要是責任沒有真正的分清,例如,在電纜網(wǎng)上設計中,分給設計者一個區(qū)域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網(wǎng)問題。是因為設計師無法區(qū)分自己的責任。在設計過程中,每個設計師都應該用心去做。只有堅持方便別人,才能方便自己。
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