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市場管理工作計劃

發(fā)布時間:2024-03-24

為了讓工作有條不紊地進行我們需要把握好工作的重點,這就需要提前寫好一份工作計劃。工作計劃是一項非常重要的工作,推薦一篇關(guān)于“市場管理工作計劃”的網(wǎng)絡(luò)文章很有趣值得一讀,感謝您的閱讀請務(wù)必收藏并分享給您的朋友們!

市場管理工作計劃 篇1

農(nóng)貿(mào)市場是城市中重要的物質(zhì)供應(yīng)渠道,也是消費者購買生活必需品的重要場所。它的管理工作直接關(guān)系到市民生活的方方面面,因此,針對農(nóng)貿(mào)市場的管理工作應(yīng)做出詳細具體的計劃。

首先,針對市場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),我們應(yīng)該制定出改善計劃。我們可以通過加強市場的建筑維護、增加物流配套設(shè)施等方式,讓市場更加便捷、舒適、整潔。我們還可以將市場綠化規(guī)劃,為市場增添觀賞性,吸引更多人來到市場消費。此外,應(yīng)加強對市場內(nèi)部設(shè)施的檢驗和維護,以確保市場的正常運營。

其次,農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營管理也是關(guān)鍵。我們應(yīng)該制定出有利于市場發(fā)展和提高市場品牌知名度的經(jīng)營管理政策,加強市場管理服務(wù)和優(yōu)化營商環(huán)境。加強對市場內(nèi)商家的宣傳和推廣,讓更多的消費者知道市場的存在和便利性,從而增加市場的人氣和消費的頻率和數(shù)量,提高市場的盈利水平。

第三,為了讓市場更加有序和安全,我們應(yīng)加強市場的安全管理和服務(wù)質(zhì)量。我們可以提供市場辦公電話及時為業(yè)主解決問題,為商家和消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們還可以加強對市場內(nèi)的交通管理和安保措施,確保市場的安全環(huán)境。

最后,為了提高市場的 sanitation 衛(wèi)生狀況,我們應(yīng)新增衛(wèi)生工作計劃,加強市場的環(huán)境衛(wèi)生管理。我們應(yīng)該增加市場人員數(shù)量,加強環(huán)境衛(wèi)生管理人員的培訓(xùn)和管理,讓市場得到更好的 sanitation 衛(wèi)生服務(wù),確保市場的衛(wèi)生環(huán)境達到明確的標準。

總之,通過以上具體措施,我們的“農(nóng)貿(mào)市場管理工作計劃”可以有效地提高市場的服務(wù)水平和環(huán)境、安全等方面的管理狀態(tài)。這將極大地促進市場發(fā)展,增強市場影響力和品牌的知名度,為市場的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

市場管理工作計劃 篇2



農(nóng)貿(mào)市場是城市中一個極為重要的組成部分,它承載著農(nóng)產(chǎn)品流通和城市居民的日常生活需求。由于農(nóng)貿(mào)市場存在一些問題和挑戰(zhàn),如衛(wèi)生條件差、管理混亂等,迫切需要制定一個全面的管理工作計劃來改善市場的運營和服務(wù)質(zhì)量。


一、建立完善的管理機構(gòu)


為了有效管理市場,首先需要建立一套完善的管理機構(gòu)。這包括成立市場管理委員會,組成市場管理團隊,并設(shè)立專門的市場管理辦公室。市場管理委員會將負責(zé)市場的規(guī)劃、制定管理政策和決策,市場管理團隊則負責(zé)日常的市場運營和服務(wù)管理工作,市場管理辦公室則協(xié)助處理市場相關(guān)的行政事務(wù)和協(xié)調(diào)各方利益。


二、加強衛(wèi)生和環(huán)境管理


衛(wèi)生和環(huán)境問題是農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)。為了提升市場形象和服務(wù)質(zhì)量,將加大力度加強衛(wèi)生和環(huán)境管理工作。首先要加強市場的消毒和清潔工作,保持市場的整潔和環(huán)境的衛(wèi)生。要引入垃圾分類處理制度,加強垃圾收集和處理能力,提供良好的環(huán)境條件。要建立市場食品安全監(jiān)管體系,加強對食品質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢,確保市場銷售的產(chǎn)品安全可靠。


三、推進市場的標準化建設(shè)


為了提高市場管理的水平和服務(wù)質(zhì)量,將推進市場的標準化建設(shè)。首先要制定一套規(guī)范的市場管理制度和操作規(guī)程,明確市場管理的各項職責(zé)和工作流程。要推動市場商戶的合規(guī)經(jīng)營,建立和完善市場商戶的資質(zhì)認定和準入機制,提升市場經(jīng)營者的管理意識和素質(zhì)。還要加強市場設(shè)施的建設(shè)和維護,提供便利的交流平臺和服務(wù)設(shè)施,提高市場的檔次和形象。


四、加強市場的安全管理


為了保障市場的安全,將加強市場的安全管理工作。首先要建立健全市場的安全責(zé)任制,明確各方責(zé)任和義務(wù)。要加強市場的消防安全和防盜防搶工作,定期進行消防和安全演練,提高市場應(yīng)急處理能力。要加強對市場人員的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全防范意識和技能。


五、改進市場服務(wù)品質(zhì)


市場的服務(wù)品質(zhì)直接關(guān)系到市場的生存和發(fā)展。為了改進服務(wù)品質(zhì),將通過以下幾個方面進行改進。要加強市場內(nèi)商鋪的標識和導(dǎo)航,方便市民的購物和找貨。要加大市場推廣和宣傳力度,通過廣告、傳單等多種渠道向市民宣傳市場的特色和優(yōu)勢。要加強市場的客戶服務(wù)和投訴處理,建立投訴處理機制,及時解決市民的問題和困擾。要加強市場與社會各界的互動與合作,通過舉辦各類活動,增加市場的吸引力和影響力。



農(nóng)貿(mào)市場的管理工作是一項復(fù)雜而長期的任務(wù),需要全面、細致、有序的推進。本計劃提出了一系列管理工作措施和方案,旨在提高市場的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,改善市場的形象和環(huán)境,為市民提供更好的購物場所和服務(wù)體驗。相信,經(jīng)過一段時間的努力和實踐,農(nóng)貿(mào)市場的管理工作將會取得明顯的成效,為城市的經(jīng)濟發(fā)展和人民的生活改善做出積極貢獻。

市場管理工作計劃 篇3

(一)區(qū)網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級工作經(jīng)驗在全省推廣

區(qū)依法設(shè)立的網(wǎng)吧共有261家,擁有電腦設(shè)備2.2萬多臺,資產(chǎn)總額約7500萬元,提供就業(yè)崗位1000余個。頂峰時期,一套許可手續(xù)被“黑市”炒到15萬元。但是,隨著社會和科技的不斷發(fā)展,網(wǎng)吧的發(fā)展逐漸走入了瓶頸。

近年來,我局始終鼓勵網(wǎng)吧業(yè)主積極探索發(fā)展新路,一些起步早、有實力的網(wǎng)吧先后到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗,將“網(wǎng)咖”這一嶄新經(jīng)營模式引入了區(qū)。

20xx年8月,區(qū)第一家網(wǎng)咖“誕生”,不論是場所裝修、設(shè)備配置,還是經(jīng)營種類、員工素質(zhì),都比以往有了質(zhì)的提高,實現(xiàn)了脫胎換骨的突破。通過我局的大力宣傳、引導(dǎo)和改進,又有20多家實力雄厚的傳統(tǒng)網(wǎng)吧陸續(xù)進行了升級,大幅提升了全區(qū)網(wǎng)吧行業(yè)的檔次和規(guī)模。

20xx年初,XX市文化市場管理執(zhí)法局邀請市、區(qū)兩級黨委政府的分管領(lǐng)導(dǎo),對我區(qū)網(wǎng)吧行業(yè)進行了專題調(diào)研,并在全市文化執(zhí)法局長會議上,重點介紹了區(qū)的工作經(jīng)驗。4月2日,全省文化市場工作暨互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會在柳青街道召開,省文化廳和XX市、區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)及全省、全市文化執(zhí)法局局長參加了會議。會前,與會人員統(tǒng)一參觀了我區(qū)網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場,省廳領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評價,在全省推廣了我們的工作經(jīng)驗。

(二)扎實做好了市局下放行政審批事項的承接工作

根據(jù)省、市關(guān)于深化行政審批制度改革和轉(zhuǎn)變政府職能的部署要求,結(jié)合全區(qū)實際,研究制定了《做好省市下放行政審批項目承接工作的實施意見》,確保即接即辦,提高工作效率,規(guī)范審批流程,真正將“便民、服務(wù)、高效”原則落在實處。

在具體工作中,我們按照省、市關(guān)于調(diào)整下放行政審批事項的規(guī)定,制定具體配套措施,認真做好相關(guān)科室、人員的培訓(xùn)和銜接工作。健全信息公開制度,公開行政審批事項、法規(guī)依據(jù)、承辦科室、承辦人員、工作流程、報備材料、辦結(jié)時限和審批結(jié)果,自覺接受社會監(jiān)督。

在行政審批領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴把準入資質(zhì),規(guī)范審批行為,不私設(shè)門檻,不搭車收費,第一時間將審批事項錄入文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺,接受上級部門的監(jiān)督。

(三)與甘肅省XX市XX區(qū)結(jié)成業(yè)務(wù)幫扶對子

近年來,我局的文化市場綜合管理和執(zhí)法工作,取得了一些成績,得到了省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,也被社會公眾積極認可,更有一些工作經(jīng)驗在全國文化執(zhí)法系統(tǒng)中得以推廣。

今年10月下旬,我們根據(jù)《山東、甘肅文化市場綜合執(zhí)法能力提升三年(20xx-20xx行動計劃方案)》及《山東臨沂-甘肅武威文化市場綜合執(zhí)法對口交流合作協(xié)議書》的要求,同XX市XX區(qū)結(jié)成對口交流對子,開展了協(xié)作交流活動。10月19日-23日,在市局的帶領(lǐng)下,遠赴甘肅,面對面向XX市執(zhí)法人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開展業(yè)務(wù)交流,并向XX區(qū)文化執(zhí)法部門捐贈了部分執(zhí)法設(shè)備,得到了甘肅武威文化執(zhí)法系統(tǒng)的高度評價和一致認可。

市場管理工作計劃 篇4

隨著城市化進程的不斷推進,農(nóng)貿(mào)市場已成為城市中不可缺少的一部分。農(nóng)貿(mào)市場的管理工作直接關(guān)系到市場的正常運營和消費者權(quán)益的保障。為此,制定一份科學(xué)合理的農(nóng)貿(mào)市場管理工作計劃是十分重要的。

一、市場環(huán)境管理

1.加強衛(wèi)生檢查

市場及其周圍的衛(wèi)生狀況直接影響到消費者對市場的信任程度。因此,應(yīng)每天對市場進行衛(wèi)生檢查,及時處理衛(wèi)生問題,保證市場的干凈衛(wèi)生。

2.加強環(huán)境整治

市場的物質(zhì)環(huán)境也是消費者對市場的重要影響因素之一。合理規(guī)劃市場內(nèi)攤位的布局,根據(jù)市場的實際情況,對市場進行重新裝修和整治,提高市場的檔次和管理水平。

二、市場經(jīng)營管理

1.加強經(jīng)營管理

針對市場內(nèi)的商戶,應(yīng)加強對其經(jīng)營行為的管理,建立健全經(jīng)營規(guī)范,加強對商戶的教育和管理,減少商戶的違規(guī)行為,提高市場的管理水平。

2.維護消費者權(quán)益

市場內(nèi)消費者和商戶之間的矛盾沖突時有發(fā)生,引起市場的不穩(wěn)定。因此,應(yīng)建立健全消費者維權(quán)機制,設(shè)立專門的投訴處理中心,保障消費者的合法權(quán)益。

三、市場安全管理

1.加強安全教育

市場的安全問題一直備受關(guān)注。為加強市場的安全管理,應(yīng)定期組織市場內(nèi)商戶和工作人員進行消防、安全教育和培訓(xùn),提高其安全意識和應(yīng)急處理能力。

2.加強設(shè)施管理

市場內(nèi)的各種設(shè)施需要定期維護和檢查,防止設(shè)施老化引起的安全事故。對于設(shè)施達不到安全標準的,應(yīng)及時更換,保障消費者和商戶的安全。

綜上,農(nóng)貿(mào)市場管理工作計劃涵蓋了市場環(huán)境管理、市場經(jīng)營管理和市場安全管理三個方面,通過科學(xué)合理的規(guī)劃和實施,能夠提高市場的管理水平,提升市場形象,保障消費者的權(quán)益和市場的健康發(fā)展。

市場管理工作計劃 篇5

20xx年全市文化市場管理執(zhí)法工作要貫徹落實全省文化市場管理工作會議精神,結(jié)合我市工作實際,著力“分析新情況,研究新問題,把握新趨勢,不斷提升文化市場管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進綜合執(zhí)法隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為根本,以健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機制為重點,以開展文化市場專項行動、提升文化市場監(jiān)管能力為抓手,努力完成全年各項工作任務(wù),不斷推進文化市場管理執(zhí)法工作躍上新臺階,助推全省文化市場管理工作走在全國前列。

一、加強綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)。

(一)加強綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是抓業(yè)務(wù)規(guī)范。要緊密結(jié)合文化部各項規(guī)范化文件,細化管理執(zhí)法操作流程,完善規(guī)章制度,規(guī)范行政處罰自由裁量標準;二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎(chǔ)上,進一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書;三是抓行為規(guī)范。加強管理執(zhí)法隊伍思想道德和職業(yè)道德建設(shè),認真落實《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》,推進文化市場政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。

(二)加強隊伍專業(yè)化建設(shè)。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動為今年隊伍建設(shè)的主要手段,進一步強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力加強基本理論、基本知識、基本技能和專業(yè)能力的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動,10月份組隊參加全省比賽,開展“大練兵、大比武”的活動情況和獲獎情況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)和崗位的需要,制定培訓(xùn)計劃,采取自學(xué)、互幫互學(xué)、集中培訓(xùn)等方式開展培訓(xùn)和考核,要加強對新頒布實施和新涉及領(lǐng)域的法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地督促和引導(dǎo)執(zhí)法人員由“應(yīng)知應(yīng)會”向“行家骨干”轉(zhuǎn)變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓(xùn),增強從業(yè)人員的守法意識。

(三)加強監(jiān)管信息化建設(shè)。各地要繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和信息報送工作的組織實施,配合省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設(shè)和完善。

(四)完善考核評比機制。繼續(xù)強化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運行情況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報制度。積極推進執(zhí)法裝備達標配備,按照省執(zhí)法考核細則,加大對規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容的考核權(quán)重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進集體、先進個人評比活動,引導(dǎo)和調(diào)動廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷,參加全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動,提升行政許可服務(wù)能力。

二、健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機制。

(一)充分發(fā)揮文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的.平臺作用。文化市場綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領(lǐng)域多、責(zé)任重,不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合,還需要公安、工商等多個部門的通力合作,更需要各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)。去年市及部分市(區(qū))已經(jīng)成立了文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在文化部門,為實現(xiàn)長效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個別尚未成立的地區(qū),要積極向當?shù)攸h委、政府匯報,努力爭取當?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個平臺的作用,充分凝聚各方共識,整合各方力量,發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機制作用。要建立健全聯(lián)席會議、文件處理、信息通報、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機制,定期召開聯(lián)席會議,定期通報信息,定期組織重大專項執(zhí)法行動,共同協(xié)商解決熱點難點問題。

(二)進一步完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機制。為了有效規(guī)范文化市場秩序,近年來,我市各地文化行政部門積極探索推行建立市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場管理網(wǎng)絡(luò),努力構(gòu)建以市(區(qū))為主導(dǎo),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為依托,以村(社區(qū))為點線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、綜合治理的文化市場管理格局。今年,各地要進一步推進完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機制。一是做好將文化市場管理工作納入當?shù)攸h委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作目標考核內(nèi)容的推進工作,進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理職責(zé);二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化市場管理領(lǐng)導(dǎo)機制和工作網(wǎng)絡(luò),6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場協(xié)管員隊伍工作,明確工作職責(zé),建立工作制度,有效實現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸,起到“補位”作用;三是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))積極開展文化市場日常監(jiān)管工作,不斷完善文化市場長效監(jiān)管機制,做到日常檢查與集中整治有機結(jié)合,全面提升文化市場的綜合治理水平和監(jiān)管效能。

市場管理工作計劃 篇6

 ?xxxx年在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理部門按照縣市管局的工作決策與部署,全力推進食品與藥品安全的各項工作,并取得了較好的成效,現(xiàn)將我鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理工作總結(jié)如下:

一、 主要工作

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,加強部署

由于我鎮(zhèn)人員變動,調(diào)整鎮(zhèn)食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立鎮(zhèn)食品藥品安全工作辦公室。配齊食品藥品安全協(xié)管員和信息員,健全鎮(zhèn)村兩級食品藥品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),達到食品藥品安全監(jiān)管全覆蓋。鎮(zhèn)與各村簽訂食品藥品安全責(zé)任書,實施食品藥品安全事故“一票否決”。

(二)確定目標,明確任務(wù)

我鎮(zhèn)高度重視食品、藥品安全工作,鎮(zhèn)黨委政府每季度要在工作例會上安排一次本轄區(qū)的食品、藥品安全工作,遇到重大食品、藥品安全時間要及時向上級部門匯報,以便及時處理,并將此項工作納入村上目標進行考核。目標層層分解,責(zé)任層層落實。保持工作壓力,促使壓力變動力。從而把食品、藥品安全工作落實實處。

1、繼續(xù)加強層級負責(zé)制。認真貫徹國家、省、市食品藥品安全工作會議精神,堅持統(tǒng)分結(jié)合,實行黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜合協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村分級負責(zé),各部門分工負責(zé),一級抓一級、一級對一級的領(lǐng)導(dǎo)體制,認真制訂食品藥品安全工作計劃,層層分解目標任務(wù),與各村簽訂食品藥品安全工作責(zé)任書,明確各村的主要負責(zé)人為第一責(zé)任人,對食品藥品安全工作負總責(zé)。并對各村制訂考核細則,做到工作明確,任務(wù)明確,責(zé)任明確,獎懲明確。

2、認真做好宣傳教育工作。通過鎮(zhèn)村宣傳欄、板報、標語、宣傳資料等載體,圍繞食品藥品安全、科學(xué)用藥、安全用藥等主題經(jīng)常性地對廣大群眾開展宣傳教育活動,組織學(xué)校對學(xué)生進行食品藥品安全的科普教育,為我鎮(zhèn)食品藥品安全工作健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

3、加大對飯店、排擋、小吃部的巡查力度。 加快食品流通速度,有效改善農(nóng)村食品終端消費市場。

4、加強農(nóng)村家庭宴席管理。為有效防范和大幅度減少農(nóng)戶自辦酒席造成的食源性中毒事故,開展農(nóng)戶自辦酒席、民間廚師檔案登記工作,對民間廚師集中、經(jīng)常性健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn),加強對農(nóng)戶自辦宴席和家庭廚師的管理,備案登記和上門指導(dǎo)率不低于xx%。

5、定期舉行會議和培訓(xùn)。定期召開各村食品藥品協(xié)管員信息員會議,聽取有關(guān)方面匯報,了解工作貫徹落實情況并檢查工作進展,及時協(xié)調(diào)解決食品藥品安全工作中的問題。定期開展對食品藥品協(xié)管員、信息員的專業(yè)培訓(xùn),全年不少于x次。督促各村信息員對照臺賬要求做好基礎(chǔ)臺賬和工作臺賬工作。

6、進一步健全溝通聯(lián)系和村民村民自辦宴席主動申報機制。組織各村對轄區(qū)內(nèi)食品藥品經(jīng)營單位和民間廚師、村民自辦宴席聚餐充分調(diào)查摸底,做好基礎(chǔ)臺賬和工作臺賬,完善信息報送制度。鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室和村協(xié)管員、信息員要充分發(fā)揮職能作用,公布投訴申報電話,接報后要及時登記、上報。

7、開展節(jié)日巡查和各項專項整治活動。認真組織鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室及相關(guān)站所、村協(xié)管員和信息員等人員對源頭污染、餐飲行業(yè)、農(nóng)家宴、學(xué)生飲食定期開展專項整治活動,突出整治重點,針對容易出現(xiàn)的問題加大整治力度,確保整治效果。

(三)工作部署

x月開展“春節(jié)期間”食品藥品安全巡查工作,對違法添加和濫用食品添加劑進行專項整治。

x~x月部署全年工作任務(wù),組織食品藥品協(xié)管員信息員專業(yè)培訓(xùn)活動。大力開展食品藥品宣傳工作。

x~x月做好公共安全協(xié)管員、信息員、生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營戶培訓(xùn)工作;部署餐飲業(yè)專項整治活動及藥品安全專項整治活動,開展“五一”食品藥品宣傳工作。

x~x月大力開展食品藥品宣傳工作,開展夏季餐飲業(yè)專項整治活動。

x月做好上半年食品安全檢查工作,對各街道、行政村食品藥品安全工作進行鎮(zhèn)內(nèi)自查,組織食品藥品協(xié)管員信息員專業(yè)培訓(xùn)活動。

xx月組織食品藥品安全國慶黃金周宣傳活動,檢查各村居基礎(chǔ)臺賬和工作臺賬。

xx月查漏補缺并組織考核。

xx月全面總結(jié)本年度工作。

綜上所述,在xxxx年里,我鎮(zhèn)以新的姿態(tài)切實做好食品藥品安全工作,在工作中力求新的亮點、新的思路、新的方法、新的創(chuàng)意、新的舉措、新的成績,全面提升食品藥品工作水平,為做出新的更大貢獻。

二、 存在問題

xxxx年雖然我鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理工作取得了一定成效,但我們?nèi)源嬖谝恍┬枰M一步解決的問題:

一是農(nóng)村地區(qū)藥品執(zhí)法隊伍建設(shè)有待進一步建立和完善;

二是村衛(wèi)生室;

三是農(nóng)村居民用藥習(xí)慣需要進一步引導(dǎo)。

三、xxxx年工作計劃

下一步,我們將繼續(xù)按照縣市管局統(tǒng)一部署,真抓實干、補齊短板、全力抓好我鎮(zhèn)食品藥品安全工作。加強藥物安全體系構(gòu)建,構(gòu)建更加安全的農(nóng)村藥物市場體系。

一是加強藥品市場流通管理,加大對藥店的監(jiān)督檢查力度,確保居民能買到安全藥物。

二是加大農(nóng)村居民人口安全用藥宣傳力度,逐步引導(dǎo)農(nóng)村居民自覺檢查和清理家庭存藥中的禁售藥品和過期藥品。

三是針對農(nóng)村居民用藥習(xí)慣,著力引導(dǎo)農(nóng)村居民用藥向基藥轉(zhuǎn)變。

加強藥品安全執(zhí)法隊伍建設(shè),構(gòu)建更加完善的藥品監(jiān)管體系。xx鎮(zhèn)將積極和縣藥安委會協(xié)調(diào)聯(lián)系,加強對執(zhí)法人員藥品安全相關(guān)知識的培訓(xùn),積極扭轉(zhuǎn)以往執(zhí)法隊伍相關(guān)知識缺失的情況,構(gòu)建更加完善的藥品安全執(zhí)法力量。

市場管理工作計劃 篇7

按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,區(qū)文化市場綜合執(zhí)法隊召開全隊會議,對20xx年上半年工作進行計劃、部署,具體內(nèi)容是:

一、鞏固前段戰(zhàn)果,繼續(xù)加大打擊網(wǎng)吧接納未成年人非法經(jīng)營行為的力度(2月9日至2月28日)。此次行動時間集中在學(xué)生寒假結(jié)束前的時間內(nèi),重點區(qū)域是城鄉(xiāng)結(jié)合部及鄉(xiāng)下,打擊目標是那些存在僥幸心理,利用臨近開學(xué)期間接納未成年人進入營業(yè)場所的網(wǎng)吧。

二、加大檢查力度,開展文化市場集中整治行動(3月1日至4月26日)。整治將突出四個重點:一是凈化出版物市場。集中清繳淫穢色情、兇殺暴力、封建迷信等非法出版物,加大對校園周邊盜版教材教輔的查處,取締無證經(jīng)營活動。利用“4.26”世界知識產(chǎn)權(quán)保護日,對前段時間內(nèi)收繳的非法出版物及非法音像制品進行公開銷毀,并通過區(qū)廣播電視部門進行公開報道;二是規(guī)范演出娛樂市場。加大對歌舞娛樂及演出市場的檢查力度,嚴厲打擊娛樂場所違規(guī)接納未成年人和非法搭臺、促銷演出行為,從嚴整改各類安全隱患;三是整治印刷市場。嚴厲打擊非法排版、制版、印刷、復(fù)制等經(jīng)營活動,查處侵權(quán)出版印刷行為;四是整治網(wǎng)吧市場。嚴厲查處網(wǎng)吧接納未成年人、不按規(guī)定核對登記上網(wǎng)消費者的有效身份證件等違規(guī)行為,依法取締黑網(wǎng)吧。

三、調(diào)查旅游市場經(jīng)營環(huán)境,規(guī)范旅游市場經(jīng)營秩序(4月27日至5月31日)。在“5.1”假期之前對全區(qū)旅行社進行巡查,防止侵害消費者利益的事件發(fā)生。利用一個月的時間對我區(qū)旅行社及景點進行調(diào)查走訪,遏制旅游市場的違法違規(guī)行為,優(yōu)化旅游市場環(huán)境,規(guī)范旅游市場秩序,提高旅游服務(wù)質(zhì)量和旅游者的滿意度,樹立我區(qū)生態(tài)、和諧、安全、有序的旅游市場環(huán)境。

四、進一步規(guī)范文化執(zhí)法行為,不斷提高依法行政水平(6月1日至30日)。認真學(xué)好《行政處罰法》和文化市場行政執(zhí)法相關(guān)的法律法規(guī),深刻領(lǐng)會其精神,并按照要求在執(zhí)法實踐中貫徹,切實規(guī)范文化執(zhí)法行為,提高依法行政水平。

市場管理工作計劃 篇8

(一)加強綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是抓業(yè)務(wù)規(guī)范。要緊密結(jié)合文化部各項規(guī)范化文件,細化管理執(zhí)法操作流程,完善規(guī)章制度,規(guī)范行政處罰自由裁量標準;二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎(chǔ)上,進一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書;三是抓行為規(guī)范。加強管理執(zhí)法隊伍思想道德和職業(yè)道德建設(shè),認真落實《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》,推進文化市場政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。

(二)加強隊伍專業(yè)化建設(shè)。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動為今年隊伍建設(shè)的主要手段,進一步強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力加強基本理論、基本知識、基本技能和專業(yè)能力的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動,10月份組隊參加全省比賽,開展“大練兵、大比武”的活動情況和獲獎情況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)和崗位的需要,制定培訓(xùn)計劃,采取自學(xué)、互幫互學(xué)、集中培訓(xùn)等方式開展培訓(xùn)和考核,要加強對新頒布實施和新涉及領(lǐng)域的法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地督促和引導(dǎo)執(zhí)法人員由“應(yīng)知應(yīng)會”向“行家骨干”轉(zhuǎn)變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓(xùn),增強從業(yè)人員的守法意識。

(三)加強監(jiān)管信息化建設(shè)。各地要繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和信息報送工作的組織實施,配合省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設(shè)和完善。

(四)完善考核評比機制。繼續(xù)強化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運行情況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報制度。積極推進執(zhí)法裝備達標配備,按照省執(zhí)法考核細則,加大對規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容的考核權(quán)重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進集體、先進個人評比活動,引導(dǎo)和調(diào)動廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷,參加全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動,提升行政許可服務(wù)能力。

市場管理工作計劃 篇9



隨著城市的快速發(fā)展和人口的增加,市場物業(yè)管理工作變得越來越重要。市場物業(yè)管理工作計劃是為了高效地管理和運營市場物業(yè),確保市場的良好秩序和順利運營。本文將詳細描述市場物業(yè)管理工作計劃的制定和執(zhí)行過程,以及其中的具體內(nèi)容和實施策略。


一、計劃制定:


1. 研究市場需求:需要了解市場的發(fā)展趨勢和居民的需求,通過市場調(diào)研和分析,確定市場物業(yè)管理工作的重點和目標。這包括市場規(guī)模、競爭情況、行業(yè)需求以及居民對物業(yè)管理的期望。


2. 制定目標:根據(jù)市場需求和資源情況,確定市場物業(yè)管理的整體目標和細分目標。整體目標可以包括提升市場形象、提高租客滿意度等,細分目標可以包括提高市場出租率、增加市場收入等。


3. 制定策略:根據(jù)目標確定相應(yīng)的策略和措施。這包括提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),完善市場設(shè)施和配套服務(wù),加強與租戶的溝通和合作,提高市場的品牌知名度等。


4. 制定預(yù)算:制定市場物業(yè)管理工作的預(yù)算,包括人力資源、設(shè)備設(shè)施維護、宣傳推廣等費用。預(yù)算要合理分配,確保物業(yè)管理工作的順利進行。


5. 定期評估和修正:定期對市場物業(yè)管理工作的計劃進行評估和修正,根據(jù)市場變化和目標實際情況,及時調(diào)整策略和措施,確保計劃的有效執(zhí)行。


二、具體內(nèi)容:


1. 提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù):市場物業(yè)管理工作的核心是為租戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。將建立物業(yè)管理團隊,包括保安、清潔工、維修工等,確保市場內(nèi)的安全、衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的正常運作。同時,還將制定規(guī)章制度,明確租戶的權(quán)責(zé),提供方便快捷的服務(wù)渠道,及時解決租戶的問題和需求。


2. 完善市場設(shè)施和配套服務(wù):將根據(jù)市場需求,對市場設(shè)施進行改善和升級。這包括提升市場的硬件設(shè)施,如停車場、衛(wèi)生間、消防設(shè)備等,提高市場的整體環(huán)境和檔次。同時,還將開展各類活動和促銷,為租戶提供優(yōu)惠和增值服務(wù),提升租戶的滿意度和忠誠度。


3. 加強與租戶的溝通和合作:市場物業(yè)管理工作需要與租戶保持密切的溝通和合作。將定期召開租戶座談會,聽取租戶的意見和建議,及時解決租戶的問題和困難。同時,還將建立租戶服務(wù)平臺,提供在線咨詢和投訴處理,與租戶建立良好的互動機制。


4. 提高市場的品牌知名度:市場的品牌知名度對于吸引租戶和提升市場價值非常重要。將制定市場推廣計劃,利用廣告宣傳、網(wǎng)絡(luò)媒體等渠道,提升市場的知名度和美譽度。同時,還將與相關(guān)機構(gòu)和社區(qū)合作,組織各類推廣活動,增加市場的曝光度和影響力。


三、實施策略:


1. 人員培訓(xùn):為了提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),將加強對物業(yè)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括物業(yè)管理知識和技能、溝通技巧、服務(wù)意識等。通過培訓(xùn),提升物業(yè)管理團隊的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。


2. 建立監(jiān)督機制:為了確保市場物業(yè)管理工作的順利進行,將建立完善的監(jiān)督機制。這包括定期巡查和檢查,對物業(yè)管理工作進行評估和績效考核。同時,還將設(shè)立投訴處理機構(gòu),及時解決租戶的投訴和糾紛,維護市場的良好秩序。


3. 加強合作與溝通:市場物業(yè)管理工作需要與相關(guān)機構(gòu)和社區(qū)保持良好的合作關(guān)系。將與政府、商業(yè)機構(gòu)、社區(qū)組織等建立合作伙伴關(guān)系,共同推動市場的發(fā)展和提升。同時,還將定期召開相關(guān)會議和座談會,與相關(guān)方溝通和交流,共同解決市場管理中的問題和挑戰(zhàn)。



市場物業(yè)管理工作計劃的制定和執(zhí)行,是市場運營和發(fā)展的重要保障。通過提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)、完善市場設(shè)施和配套服務(wù)、加強與租戶的溝通和合作,以及提高市場的品牌知名度,將使市場得到良好的管理和運營,為租戶提供一個安全、舒適和便利的環(huán)境。同時,也將與相關(guān)方一起努力,共同推動市場的發(fā)展和繁榮。希望市場物業(yè)管理工作計劃能夠為市場的發(fā)展和繁榮做出積極貢獻。

市場管理工作計劃 篇10

市場物業(yè)管理作為現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分和城市建設(shè)的基礎(chǔ)工作,扮演著至關(guān)重要的角色。為了更好地開展市場物業(yè)管理工作,制定詳細、具體、生動的工作計劃是必不可少的。本文將從四個方面來詳細闡述市場物業(yè)管理工作計劃。

一、加強現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的維護和管理

首先,市場物業(yè)管理工作計劃的核心任務(wù)是加強現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的維護和管理。這包括對市場內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)和維修工作。我們將建立健全設(shè)施設(shè)備檔案,對每一臺設(shè)備進行詳細記錄,并實行定期巡檢制度,確保設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時,我們將制定維護保養(yǎng)規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案,積極進行維修和改進工作,提高設(shè)施設(shè)備的使用壽命和安全性。此外,我們還將引入智能化管理系統(tǒng),提高設(shè)備運行自動化程度,提升市場物業(yè)管理的效率和水平。

二、加強市場環(huán)境衛(wèi)生和安全管理

市場環(huán)境衛(wèi)生和安全是市場物業(yè)管理工作中不可忽視的重要方面。我們將制定詳細的環(huán)境衛(wèi)生管理方案,建立健全衛(wèi)生防控制度,定期進行衛(wèi)生檢查和清潔工作,確保市場環(huán)境整潔、衛(wèi)生。同時,我們還將加強對市場安全管理的措施,建立完善的安全管理制度,加強對市場內(nèi)部和周邊環(huán)境的巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,確保市場人員和財產(chǎn)的安全。

三、改善服務(wù)質(zhì)量和提升用戶滿意度

市場物業(yè)管理工作的目標是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足用戶的需求。我們將制定詳細的服務(wù)規(guī)范和流程,加強對服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。我們將建立用戶投訴處理機制,及時處理用戶的投訴和意見,積極改進服務(wù)不足之處。同時,我們將積極引入科技手段,提供更加便捷、高效的服務(wù),例如手機APP在線查詢和報修等。通過這些措施,我們將提升用戶滿意度,樹立良好的市場形象。

四、加強與相關(guān)部門的溝通與合作

市場物業(yè)管理工作涉及到多個相關(guān)部門,包括城管、公安、消防等。為了更好地開展工作,我們將加強與相關(guān)部門的溝通與合作。建立定期溝通渠道,及時交流信息和協(xié)商解決問題。與相關(guān)部門合作,共同制定應(yīng)急預(yù)案和保障措施,提高市場物業(yè)管理的整體效能。我們還將加強與市場商戶和業(yè)主的溝通合作,聽取他們的意見和建議,共同推動市場物業(yè)管理工作的改善和發(fā)展。

總之,市場物業(yè)管理工作計劃是市場物業(yè)管理的重要組成部分,對于提高市場物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。通過加強現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的維護和管理、加強市場環(huán)境衛(wèi)生和安全管理、改善服務(wù)質(zhì)量和提升用戶滿意度、加強與相關(guān)部門的溝通與合作,我們將不斷完善市場物業(yè)管理工作計劃,使市場物業(yè)管理工作更加細致、具體和生動,為市民提供更好的市場服務(wù),促進城市經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

市場管理工作計劃 篇11


隨著人們對健康飲食和有機食品的需求日益增加,農(nóng)貿(mào)市場作為一個提供新鮮農(nóng)產(chǎn)品的重要場所起著關(guān)鍵作用。為了更好地管理和運營農(nóng)貿(mào)市場,需要制定一份有效的工作計劃。本文將詳細探討農(nóng)貿(mào)市場管理工作計劃,并提出一系列措施以確保市場的順利運營。


農(nóng)貿(mào)市場管理工作計劃應(yīng)該包括制定明確的市場管理目標。這些目標可以包括提高市場的衛(wèi)生和安全標準,增加新鮮農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)量,促進市場的銷售額和利潤等。這些目標應(yīng)具體、可衡量和可行,并與市場的使命和愿景相一致。


在明確了目標后,接下來需要制定一套完善的管理流程和規(guī)章制度。市場應(yīng)該建立一套規(guī)范的操作程序,以確保市場內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。這包括建立一個供應(yīng)商準入制度,要求供應(yīng)商提交必要的證明文件,以確保他們的農(nóng)產(chǎn)品符合市場要求。市場還應(yīng)制定一套衛(wèi)生和食品安全標準,定期檢查和評估供應(yīng)商的生產(chǎn)和銷售過程。


市場應(yīng)該加強對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管和檢測。建立一支專業(yè)的監(jiān)測團隊,負責(zé)抽檢農(nóng)產(chǎn)品樣品,并進行質(zhì)量檢測。對于不合格的農(nóng)產(chǎn)品,市場應(yīng)采取相應(yīng)的措施,如責(zé)令供應(yīng)商下架、處罰或終止合作關(guān)系,以保護消費者的權(quán)益。


另外,市場管理團隊還應(yīng)注重市場環(huán)境的整治和管理。市場應(yīng)該定期進行清潔和維護工作,確保場地的干凈整潔。提供充足的垃圾箱和垃圾分類設(shè)施,以便供應(yīng)商和消費者進行垃圾分類。市場還應(yīng)增加綠化和景觀設(shè)計,使市場成為一個宜人的購物環(huán)境。


為了提高市場的知名度和吸引力,市場管理團隊還應(yīng)制定一系列促銷活動和宣傳策略。這包括舉辦農(nóng)產(chǎn)品展銷會、精品推介活動、農(nóng)產(chǎn)品知識講座等,以吸引更多的消費者光顧市場。同時,市場還可以利用社交媒體和傳統(tǒng)媒體進行廣告宣傳,提升市場的品牌形象和知名度。


在市場管理工作計劃中,還應(yīng)考慮到與政府和相關(guān)部門的合作。政府可以提供市場經(jīng)營許可證和相關(guān)政策支持,協(xié)助市場進行監(jiān)管和管理。市場管理團隊應(yīng)與農(nóng)業(yè)部門、衛(wèi)生部門、質(zhì)量檢測部門等建立良好的合作關(guān)系,并定期與他們開展溝通和合作,以確保市場的順利運營。


農(nóng)貿(mào)市場管理工作計劃是一個全方位的計劃,需要包括目標制定、制度建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、環(huán)境整治、宣傳策略和政策合作等方面。只有通過有效的管理,農(nóng)貿(mào)市場才能提供高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,吸引更多的消費者,并為人們提供一個安全、健康的購物環(huán)境。希望通過本文的探討和提議,可以為農(nóng)貿(mào)市場管理工作提供一定的參考和指導(dǎo)。

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