審讀工作方案集錦

幼兒園舉辦的趣味活動(dòng)，可以在某種程度上激發(fā)幼兒對學(xué)習(xí)的濃厚興趣，很多的時(shí)候，趣味活動(dòng)更是幼兒自我認(rèn)識(shí)的過程！為了讓幼兒對活動(dòng)更加有有興趣，我們需要提前準(zhǔn)備好優(yōu)秀的方案。那么，關(guān)于幼兒活動(dòng)的方案你知道怎么寫嗎？或許"審讀工作方案集錦"是你正在尋找的內(nèi)容，如果合你所需，不妨馬上收藏本頁。

審讀工作方案(篇1)

《季度報(bào)紙審讀工作計(jì)劃》

一、

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，新聞傳播的形式和方式也在不斷變化。而作為新聞傳播的主要載體之一，報(bào)紙依然在如火如荼地傳遞著信息，發(fā)揮著重要的作用。而作為新聞工作者和讀者，我們對報(bào)紙的審讀工作更是至關(guān)重要。本文將從“季度報(bào)紙審讀工作計(jì)劃”出發(fā)，詳細(xì)闡述如何制定一份合理有效的報(bào)紙審讀工作計(jì)劃。

二、制定計(jì)劃目的及意義

季度報(bào)紙審讀工作計(jì)劃的制定，是為了更好地了解報(bào)紙內(nèi)容的特點(diǎn)，提高審讀的效率和質(zhì)量，從而更好地指導(dǎo)我們的實(shí)際工作。通過對不同季度的報(bào)紙進(jìn)行深入的審讀和分析，可以幫助我們更好地了解社會(huì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、把握新聞報(bào)道的脈絡(luò)，提高自己的寫作技巧和報(bào)道水平。

三、制定計(jì)劃步驟

1.明確目標(biāo)：首先要明確季度報(bào)紙審讀工作的目標(biāo)，包括審讀的時(shí)間周期、審讀的內(nèi)容范圍、審讀的重點(diǎn)等等。只有明確了目標(biāo)，才能有效地進(jìn)行下一步的工作。

2.選擇報(bào)紙：根據(jù)自己的興趣和研究領(lǐng)域，選擇適合審讀的報(bào)紙?？梢赃x擇多種類型的報(bào)紙，包括新聞?lì)悎?bào)紙、專業(yè)類報(bào)紙、文化類報(bào)紙等等，以便更全面地了解社會(huì)的多方面信息。

3.分析報(bào)紙：在審讀過程中，要仔細(xì)分析報(bào)紙的版面結(jié)構(gòu)、新聞報(bào)道的內(nèi)容、作者的觀點(diǎn)等，把握文章的主旨和亮點(diǎn)，提高審讀的效率。

4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：在審讀的過程中，要及時(shí)總結(jié)自己的審讀經(jīng)驗(yàn)，包括審讀的方法、審讀的技巧、審讀的心得等等，以便在以后的工作中更好地應(yīng)用和總結(jié)。

四、優(yōu)化審讀工作計(jì)劃

1.定期反饋：在季度報(bào)紙審讀工作計(jì)劃中，要定期進(jìn)行反饋和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。只有及時(shí)反饋，才能不斷完善我們的審讀工作計(jì)劃。

2.結(jié)合實(shí)際：在制定審讀工作計(jì)劃的過程中，要結(jié)合自己的實(shí)際情況和需求，量身定制適合自己的審讀方法和技巧。只有結(jié)合實(shí)際，才能更好地發(fā)揮我們的審讀能力和水平。

3.持之以恒：季度報(bào)紙審讀工作計(jì)劃是一個(gè)長期的工作，需要持之以恒地進(jìn)行。只有堅(jiān)持不懈，才能更好地提高自己的審讀能力和水平。

五、結(jié)語

季度報(bào)紙審讀工作計(jì)劃的制定是一個(gè)重要的工作，可以幫助我們更好地了解社會(huì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、提高審讀的效率和質(zhì)量。通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)化計(jì)劃，我們可以更好地發(fā)揮自己的審讀能力，提高自己的寫作技巧和報(bào)道水平。讓我們共同努力，制定一份更加合理有效的季度報(bào)紙審讀工作計(jì)劃。

審讀工作方案(篇2)

審讀工作計(jì)劃，顧名思義，就是對工作計(jì)劃進(jìn)行細(xì)致、詳細(xì)、全面的審核和審查。在現(xiàn)代社會(huì)中，工作計(jì)劃是各種組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作安排和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。一個(gè)良好的工作計(jì)劃可以確保工作的高效性和順利進(jìn)行，而審讀工作計(jì)劃則能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的問題，解決矛盾和沖突，提高工作質(zhì)量和效率。

首先，審讀工作計(jì)劃需要關(guān)注的是計(jì)劃的可行性和合理性。一個(gè)好的工作計(jì)劃應(yīng)該是基于實(shí)際情況和可控因素所制定的，可以明確目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的具體步驟。在審讀工作計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該仔細(xì)審查計(jì)劃所依據(jù)的數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性、有效性和可行性。這樣一來，我們可以確保計(jì)劃的實(shí)施過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整策略和模式，保證工作的順利進(jìn)行。

其次，審讀工作計(jì)劃還要注重對資源的合理分配和利用。在制定工作計(jì)劃時(shí)，我們必須充分考慮到所需資源的數(shù)量和質(zhì)量，并將其分配給各個(gè)環(huán)節(jié)和部門。當(dāng)我們進(jìn)行審讀工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該仔細(xì)檢查計(jì)劃中對資源的具體要求和分配情況，確保資源的合理配置和充分利用。只有這樣，我們才能在有限的資源下完成更多的工作，并提高工作的效率和產(chǎn)出。

此外，審讀工作計(jì)劃還應(yīng)該關(guān)注計(jì)劃的時(shí)間安排和執(zhí)行過程。一個(gè)好的工作計(jì)劃應(yīng)該能夠合理安排時(shí)間，確保各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)按時(shí)完成。在審讀工作計(jì)劃時(shí)，我們可以分析計(jì)劃中所設(shè)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作進(jìn)度，評估其可行性和實(shí)施條件。通過審讀工作計(jì)劃，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致延遲或失敗的因素，并及時(shí)調(diào)整工作策略和分配資源，以保證工作按時(shí)進(jìn)行和取得預(yù)期的成果。

最后，審讀工作計(jì)劃還要注重對工作目標(biāo)和效果的評估和追蹤。一個(gè)好的工作計(jì)劃不僅應(yīng)該設(shè)立明確的工作目標(biāo)，還要能夠通過科學(xué)的評估和追蹤機(jī)制來檢驗(yàn)工作的效果。在審讀工作計(jì)劃時(shí)，我們可以通過比對預(yù)期目標(biāo)和實(shí)際達(dá)成情況，評估計(jì)劃的實(shí)施過程中存在的問題和不足，并對其進(jìn)行改進(jìn)和完善。這樣一來，我們可以及時(shí)糾正偏差和錯(cuò)誤，增強(qiáng)工作計(jì)劃的靈活性和創(chuàng)造性，提高工作的質(zhì)量和效率。

總之，審讀工作計(jì)劃是一項(xiàng)對工作計(jì)劃進(jìn)行細(xì)致詳細(xì)審查和分析的工作，旨在發(fā)現(xiàn)其存在的問題和提出改進(jìn)意見，進(jìn)而提高工作的質(zhì)量和效率。在審讀過程中，我們需要關(guān)注計(jì)劃的可行性和合理性、資源的合理分配和利用、時(shí)間安排和執(zhí)行過程，以及工作目標(biāo)和效果的評估和追蹤。通過審讀工作計(jì)劃，我們可以找出潛在的問題，消除矛盾和沖突，確保工作的高效進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和成果。

審讀工作方案(篇3)

引言：

在工作中，細(xì)致入微的審讀工作非常重要，它可以確保工作計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可行性。審讀工作計(jì)劃的目的是為了確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，并且每個(gè)階段和任務(wù)都被充分考慮和處理。本文將詳細(xì)介紹審讀工作計(jì)劃的重要性、步驟和注意事項(xiàng)。

正文：

一、審讀工作計(jì)劃的重要性

審讀工作計(jì)劃對于項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要。它可以幫助我們避免浪費(fèi)時(shí)間和資源在不必要的任務(wù)上。通過審讀工作計(jì)劃，我們可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的問題和障礙，并及時(shí)制定相應(yīng)的解決方案。此外，審讀工作計(jì)劃還可以幫助我們合理分配各個(gè)任務(wù)的時(shí)間和人力資源，確保項(xiàng)目的高效完成。因此，審讀工作計(jì)劃的重要性不可忽視。

二、審讀工作計(jì)劃的步驟

1.了解項(xiàng)目背景和目標(biāo)：在審讀工作計(jì)劃之前，我們應(yīng)該全面了解項(xiàng)目的背景和目標(biāo)。這包括項(xiàng)目的范圍、預(yù)期成果以及所需資源等。只有對項(xiàng)目有全面的了解，我們才能做出準(zhǔn)確的工作計(jì)劃審讀。

2.檢查任務(wù)分配和時(shí)間安排：審讀工作計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該仔細(xì)檢查每個(gè)任務(wù)的分配情況和時(shí)間安排是否合理。任務(wù)分配應(yīng)根據(jù)個(gè)人能力和責(zé)任來進(jìn)行合理的分配，時(shí)間安排則需要根據(jù)每個(gè)任務(wù)的優(yōu)先級和緊急程度來制定。如果發(fā)現(xiàn)任務(wù)分配不合理或時(shí)間安排過于緊張，我們需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

3.評估資源需求和可行性：審讀工作計(jì)劃還需要評估所需資源的合理性和可行性。資源包括人力、物力、財(cái)力和信息等。我們需要確保所需資源的預(yù)算合理，并且能夠按時(shí)提供。同時(shí)，我們也要評估所需資源的可行性，確保能夠得到需要的支持和協(xié)助。

4.考慮潛在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)：在審讀工作計(jì)劃時(shí)，我們還要考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。這些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)可能包括技術(shù)問題、人員流動(dòng)性、市場變化等。我們需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，并在工作計(jì)劃中合理考慮這些潛在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

三、審讀工作計(jì)劃的注意事項(xiàng)

1.專注于細(xì)節(jié)：在審讀工作計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該注意細(xì)節(jié)。只有通過仔細(xì)審閱每個(gè)任務(wù)和階段的細(xì)節(jié)，我們才能確保項(xiàng)目成功實(shí)施。細(xì)節(jié)中隱藏著許多潛在的問題和障礙，我們需要將其發(fā)現(xiàn)和解決。

2.與相關(guān)人員交流：審讀工作計(jì)劃不是一個(gè)孤立的工作，它需要與相關(guān)人員進(jìn)行交流和討論。通過與相關(guān)人員的交流，我們可以獲取更多的信息和意見，更好地了解整個(gè)項(xiàng)目的需求和背景，并做出更準(zhǔn)確的審讀。

3.靈活調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃：在審讀工作計(jì)劃時(shí)，我們要保持靈活性。如果發(fā)現(xiàn)工作計(jì)劃中存在問題或需要調(diào)整的地方，我們應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。只有靈活調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃，才能確保項(xiàng)目的高效完成。

結(jié)論：

審讀工作計(jì)劃對于項(xiàng)目的成功實(shí)施非常重要。通過審讀工作計(jì)劃，我們可以避免潛在的問題和障礙，合理分配和管理項(xiàng)目資源，確保項(xiàng)目的高效完成。在進(jìn)行審讀工作計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，與相關(guān)人員進(jìn)行交流和討論，并保持靈活性。只有這樣，我們才能確保工作計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可行性。

總結(jié)：

細(xì)致入微的審讀工作計(jì)劃可以確保項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和可行性。它幫助我們避免浪費(fèi)時(shí)間和資源在不必要的任務(wù)上，并提前發(fā)現(xiàn)潛在的問題和障礙。通過審讀工作計(jì)劃，我們可以合理分配各個(gè)任務(wù)的時(shí)間和人力資源，確保項(xiàng)目的高效完成。在審讀工作計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該注意細(xì)節(jié)，與相關(guān)人員交流，并保持靈活性。只有這樣，我們才能確保工作計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可行性。

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評審方案

平常做事如果沒有計(jì)劃，著急的時(shí)候就會(huì)一團(tuán)亂，在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中。我們需要制定相關(guān)方案去實(shí)施，方案是要能解決現(xiàn)存問題的一種計(jì)劃，活動(dòng)方案的格式和要求是什么樣的呢？下面編輯為您帶來了“評審方案”的相關(guān)內(nèi)容，如果您還需要了解更多相關(guān)的內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

評審方案(篇1)

預(yù)算評審是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作，它對于一個(gè)企業(yè)或者組織的發(fā)展具有非常重要的作用。預(yù)算評審方案是為了幫助企業(yè)或者組織高效地進(jìn)行預(yù)算評審而制定的一套具體的、詳細(xì)的方案。下面我們來詳細(xì)了解一下預(yù)算評審方案。

首先，預(yù)算評審方案應(yīng)當(dāng)非常具體。這意味著它應(yīng)該包括所有需要考慮的資源以及與預(yù)算相關(guān)的所有課題。這些資源包括人員、設(shè)備、資金、材料以及其他相關(guān)方面的費(fèi)用。此外，預(yù)算評審方案還應(yīng)該列出與預(yù)算相關(guān)的所有費(fèi)用項(xiàng)目，如行政費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用等。這樣，預(yù)算評審方案就可以為企業(yè)或組織提供一個(gè)清晰的指導(dǎo)框架，以便更好地進(jìn)行預(yù)算評審。

其次，預(yù)算評審方案還應(yīng)該非常生動(dòng)具體。也就是說，它不應(yīng)該被說明書般的文字描述所束縛。相反，它應(yīng)該以易于理解的方式呈現(xiàn)，通過圖表、表格等視覺化的方式來闡明。這有助于更好地理解費(fèi)用的來源和額度以及預(yù)算的支出和收入。只有這樣，才能夠全面理解一個(gè)預(yù)算評審方案。

然而，預(yù)算評審方案還需要有更具體的細(xì)節(jié)，以確保預(yù)算評審的有效性。例如，在審議過程中，我們必須對每個(gè)具體的資源進(jìn)行具體的預(yù)算，這包括薪資、稅費(fèi)、信用額度、物品成本等。此外，要考慮到未來可預(yù)見的變化，如通貨膨脹或新的市場趨勢等，這可以幫助企業(yè)或組織更好地規(guī)劃預(yù)算。

最后，預(yù)算評審方案還應(yīng)該提供一些關(guān)鍵的考慮和決策因素，以便為企業(yè)或組織在預(yù)算評審過程中提供參考。例如，在審議中，往往可能會(huì)出現(xiàn)某種資源不足的情況。在這種情況下，企業(yè)或組織應(yīng)該考慮到資金提供方的性質(zhì)以及商業(yè)借貸的成本因素。相反，如果雖有額外資金，但這些資金的投資回報(bào)率非常低，那么企業(yè)或組織需要考慮是否要使用這些資金。這些因素都需要在預(yù)算評審方案中考慮到。

總的來說，預(yù)算評審方案對于企業(yè)或組織的成功非常重要。在制定預(yù)算評審方案時(shí)，必須具體、生動(dòng)、細(xì)致以及提供關(guān)鍵的考慮和決策因素。這樣，企業(yè)或組織就可以更好地規(guī)劃預(yù)算和管理企業(yè)。

評審方案(篇2)

基坑開挖專項(xiàng)施工方案

一、工程概況：

本工程項(xiàng)目為萊蕪市孟花園村舊村改造14#住宅樓，位于萊蕪市花園北路與魯中大街交匯處，建筑高度為55.2米，建筑面2積為11740.09 m。地下室兩層，地上十八層，剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)類型為筏板基礎(chǔ)。

工程特點(diǎn)：

本項(xiàng)目工程基礎(chǔ)開挖最深超過5m，工程場地相當(dāng)開闊，故采取放坡挖土，這種最經(jīng)濟(jì)的基坑開挖放式，工程呈東西方向，存土空間比較充余?，F(xiàn)場坡道預(yù)留東部，東部道路為現(xiàn)場主干道。

二、方案編制依據(jù)

1、《工程地質(zhì)勘察報(bào)告》

2、工程施工圖設(shè)計(jì)

3、施工采用規(guī)范、規(guī)程及國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50202-2002）《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50204-2002）《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ 120-99）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ 18-2003）

《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）《建筑工程施工測量規(guī)范》（DBJ01-21-95）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164-92）

《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330-2002）《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》（GB50086—2001）其他有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及圖集

三、施工準(zhǔn)備工作

基坑開挖的施工準(zhǔn)備工作一般包括以下幾方面內(nèi)容： 1．查勘現(xiàn)場，摸清工程實(shí)地情況。2．按設(shè)計(jì)或施工要求標(biāo)高整平場地。3．做好防水排水工作。4．設(shè)置測量控制網(wǎng)。

5．設(shè)置就緒基坑施工用的臨時(shí)設(shè)施。

四、深基坑開挖施工方法

1．施工工藝

本工程筏板基礎(chǔ)開挖均采取機(jī)械開挖施工，機(jī)械開挖的工藝流程：測量放線、切線分層開挖、排降水、修坡、整坪、留足預(yù)留土層等。相鄰基坑開挖時(shí)，應(yīng)遵循先深后淺或同時(shí)進(jìn)行的施工程序。挖土應(yīng)自上而下水平分段分層進(jìn)行，邊挖邊檢查坑底寬度，不夠時(shí)及時(shí)修整，每1m左右修邊一次，至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高，再統(tǒng)一進(jìn)行一次修坡清底，檢查坑底寬度和標(biāo)高。在已有建筑物側(cè)挖基坑應(yīng)間隔分段進(jìn)行，每段不超過2m，相鄰段開挖應(yīng)待已挖好的槽段基礎(chǔ)完成并回填夯實(shí)后進(jìn)行。

2．放坡系數(shù)及馬道平臺(tái)的設(shè)置 為確?；娱_挖施工安全，基坑開挖采取分段分層臺(tái)階式放坡開挖，放坡系數(shù)為1：1.2～0.75。馬道平臺(tái)的設(shè)置：每級馬道平臺(tái)臺(tái)階高度2 m至4m，平臺(tái)寬1.5～2m。

3、深基坑土石方開挖，均采用機(jī)械開挖，深度大于5m以上土石方采用反鏟挖土機(jī)分層接力開挖，土石方采載重汽車運(yùn)輸?shù)綐I(yè)主方指定棄土場。

4．為防止超挖和保持邊坡坡度正確，開挖坡度采用1：1.2～0.75放坡，機(jī)械開挖至接近設(shè)計(jì)坑底標(biāo)高或邊坡邊界，應(yīng)預(yù)留20~30cm厚土層，采用人工開挖和修坡。

5．如開挖的基坑(槽)深于鄰近建筑基礎(chǔ)時(shí)，開挖應(yīng)保持一定的距離和坡度,在不具備放坡開挖條件處,采取相應(yīng)的支護(hù)措施，以免在施工時(shí)影響鄰近建筑基礎(chǔ)的穩(wěn)定。如不能滿足要求，應(yīng)采取在坡腳設(shè)擋墻或支撐進(jìn)行加固處理。

6．挖土?xí)r注意檢查基坑底是否有洞穴，暗溝或裂隙、斷層(對巖石地基)存在，如發(fā)現(xiàn)跡象，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并進(jìn)行探查處理。7．棄土應(yīng)及時(shí)運(yùn)出，如需要臨時(shí)堆土，或留作回填土，堆土坡角至坑邊距離應(yīng)按挖坑深度，邊坡坡度和土的類別確定，干燥密實(shí)土不小于3m，松軟土不小于5m。

8．基坑挖好后，應(yīng)對坑底進(jìn)行抄平，修整。如挖坑時(shí)有小部分超挖，可用素土、灰土或礫石回填夯實(shí)至與地基土基本相同的密實(shí)度。

9．為防止坑底擾動(dòng)，基坑挖好后應(yīng)盡量減少暴露時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行下一道工序的施工，如不能立即進(jìn)行下一工序時(shí)，應(yīng)預(yù)留15—30cm厚覆蓋土層，待基礎(chǔ)施工時(shí)再挖除。

五、地基局部處理

對于基坑開挖過程中或開挖后遇到特殊地基問題要進(jìn)行地基局部處理，以下是特殊地基的局部處理方法。

（1）、坑(填土，淤泥，墓穴)的處理

若松土坑在基槽中，且較小時(shí)，將坑中軟弱虛土挖除，使坑底見天然土或設(shè)計(jì)地層為止，然后采用與坑底的天然土壓塑性相近的土抖回填或砂石換填，當(dāng)天然土為砂土?xí)r，用砂或級配砂回填。

若松土境較大且超過基槽邊沿時(shí)，因各種條件限制，坑(槽)壁挖不到天然土層時(shí)，可將該范圍內(nèi)的基槽適當(dāng)加寬，用砂碎石或砂石換填，基坑寬度按放坡要求進(jìn)行開挖，同時(shí)根據(jù)換填深度加寬基坑（超深1為，基坑加寬1米，超深2為，基坑加寬2米。）采用挖掘機(jī)分層碾壓夯實(shí)。

對地下水位較高的松土坑，將坑(槽)中軟弱的松土挖去后，再用砂土或混凝土回填。

（2）、局部軟硬(高差)地基的處理

若基坑開挖至設(shè)計(jì)高程后，基礎(chǔ)下局部遇基巖、舊墻基、老灰土、大塊石或構(gòu)筑物時(shí)，盡可能挖除，以防建筑物由于局部落于較硬物上造成不均勻沉降而建筑物開裂，或按設(shè)計(jì)要求超挖100cm深，再回填土砂碎石混合物分層夯實(shí)。

（3）局部無放坡條件的地方的開挖支護(hù)處理

對局部擋墻基礎(chǔ)開挖無放坡條件的部位，采取分層分級開挖，及開挖一級支護(hù)一級。開挖支護(hù)采取錨噴施工，其支護(hù)方案及施工方法如下：錨桿長：15m（φ28@2m×2m）梅花型布置，錨網(wǎng)為φ8@200㎜×200㎜,C20噴射砼厚100㎜

六、排水措施

a、基坑頂?shù)孛媾潘涸诨娱_挖頂面離坡口線周圍2-3m沿自然地面設(shè)置1×1m排水溝連接原排水管網(wǎng)，對地面雨水進(jìn)行截排，以確保基坑邊坡及基坑的施工安全。

b、基坑排水：采用基坑內(nèi)排水和集中排水。在基坑底據(jù)坡腳0.5-1米處設(shè)置排水溝，每隔30米設(shè)一個(gè)集水井，這樣自然降水和土層中的滲水由排水溝排至集水井，再由潛水泵抽排至基坑頂排水溝排至原排水管網(wǎng)。

七、運(yùn)輸路線

運(yùn)輸線路根據(jù)開挖工作面的不同其運(yùn)輸線路也不同，選煤前緣邊坡、前部邊坡基坑開挖（根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及基坑的開挖深度的不同，采取兩端往中開挖的施工方式）運(yùn)輸線路擬從基坑南北兩側(cè)運(yùn)輸，中、后部邊坡基坑開挖施工因不受施工場地的影響，其開挖運(yùn)輸線路根據(jù)現(xiàn)場確定；各邊坡基坑開挖運(yùn)輸線路即從各作業(yè)點(diǎn)場內(nèi)道路——場外道路——業(yè)主要求的棄土場

八、安全防護(hù)及質(zhì)量保證措施

一、安全防護(hù)措施

為確保作業(yè)安全，基坑作業(yè)采取以下安全措施：

⑴、基坑周邊按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定在基坑上口周邊設(shè)置Φ48鋼管護(hù)欄，高度1200，刷成斑馬色，距基坑邊距離不小于1.0m。

⑵、基坑四周3.0m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁堆放材料和土方，車輛進(jìn)出場設(shè)專人指揮，按規(guī)定路線行駛。

⑶、基坑內(nèi)作業(yè)的安全保護(hù)

①、挖土必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的程序進(jìn)行，每層挖土前認(rèn)真檢查坑壁和支撐的可靠性，并在整個(gè)施工過程中隨時(shí)進(jìn)行測試和檢查。

②、基坑夜間連續(xù)施工，夜間施工照明在高處安裝照明投射整個(gè)施工現(xiàn)場，坑邊夜間設(shè)紅燈警示，專人值班負(fù)責(zé)安全。

二、質(zhì)量保證

1、施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、施工作業(yè)人員、質(zhì)安員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)程規(guī)范，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖，并編制施工方案報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位認(rèn)可后施工。

２、針對本工程的技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，組織調(diào)研和討論，編制詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡組織施工，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹各級質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量跟蹤檢查制，工序控制和層層把關(guān)。

3、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。軸線、標(biāo)高在專職測量員施測后，由責(zé)任工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，作明標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理工程師、地堪共同檢查合格并簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、質(zhì)監(jiān)員、安全員、試驗(yàn)、測量、材料等人員作綜合技術(shù)交底；各分項(xiàng)工程的施工，由專業(yè)工長向班組長作詳細(xì)的作業(yè)技術(shù)交底。

4、內(nèi)業(yè)主辦及工長在施工過程中，應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等，分類編號(hào)成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時(shí)備查。技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種資料、報(bào)告、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5、認(rèn)真做好施工記錄、地基驗(yàn)槽記錄等，及時(shí)辦理各種驗(yàn)收簽證手續(xù)，保證資料的收集、整理、審核與工程同步進(jìn)行。

6、配備完整的檢測器具，加強(qiáng)計(jì)量管理。認(rèn)真做好測量放線工作，嚴(yán)格控制好軸線和標(biāo)高。

九、局部地方垮塌的處更理方案 為確?；娱_挖施工安全，對局部垮塌處采用人工編織袋裝土堆碼或采用干砌毛石堆碼支護(hù)施工，其堆砌高度根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際而定。

十、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司擬配備如下數(shù)量人員組織該工程的施工：

項(xiàng)目經(jīng)理 1人 項(xiàng)目總工程師 1人 技術(shù)人員 3人 安全員 2人 質(zhì)檢員 1人

十一、施工部署及進(jìn)度安排

（一）、施工準(zhǔn)備工作

1、施工人員、技術(shù)準(zhǔn)備

施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備整個(gè)工程施工工作計(jì)劃，該計(jì)劃主要反映開工前、施工中必須做的有關(guān)工作，內(nèi)容如下：

①.施工前根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告對各施工部位地段進(jìn)行詳細(xì)的了解。

②.會(huì)同工程技術(shù)人員熟悉工程圖紙，并和有關(guān)方進(jìn)行圖紙會(huì)審。

③.施工前，應(yīng)從甲方處接收軸線基準(zhǔn)點(diǎn)、高程測量控制點(diǎn)，并進(jìn)行復(fù)核簽證。軸線的定位點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置在施工場區(qū)附近不受施工影響，并在施工現(xiàn)場布設(shè)測量控制網(wǎng)。

④.開工前會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，填寫會(huì)審紀(jì)要；在項(xiàng)目部內(nèi)部召開技術(shù)交底會(huì)，將技術(shù)要求及時(shí)傳達(dá)到各施工班組。

⑤.根據(jù)有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)檢部門及檔案部門的要求，按技術(shù)管理資料、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收評定資料三類資料編制或購買各種專用表格，施工前各種表格應(yīng)備齊，工地辦公室應(yīng)張掛樁位圖、大樣圖、施工進(jìn)度表，施工記錄匯總表及施工場區(qū)平面布置圖等。

⑥.施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)填寫開工通知單、報(bào)送監(jiān)理工程師、甲方批準(zhǔn)。

2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作： 我單位進(jìn)場后立即進(jìn)行施工現(xiàn)場的平整；臨時(shí)道路、臨時(shí)供水、供電等管線的敷設(shè)；臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)；現(xiàn)場照明設(shè)備的安裝；材料堆放和儲(chǔ)放；消防保安設(shè)施的設(shè)置；場地圍擋的設(shè)置等。

3、施工場地準(zhǔn)備：

為確保護(hù)施工順利進(jìn)行，進(jìn)場前應(yīng)作好充分準(zhǔn)備。對施工場地作出必要的規(guī)劃，臨時(shí)用水、用電作出周密的安排。

（二）、施工組織及進(jìn)度安排

根據(jù)本工程的實(shí)際情況及具體要求，我公司在場地具備施工條件后立即組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)開挖施工，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成全部工程的施工，為后期施工創(chuàng)造條件。

具體組織施工順序?yàn)橄冗M(jìn)行土方開挖，隨即進(jìn)行局部地質(zhì)不良段（垂直開挖地段）的支護(hù)工作。

（三）、保證施工進(jìn)度計(jì)劃的措施

1、為確保45天完成，我公司將把該工程作為重點(diǎn)工程，在技術(shù)、人員、機(jī)具、資金上重點(diǎn)保證，并根據(jù)工程需要，隨時(shí)增足施工力量。

2、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理對施工全過程統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

3、加快施工準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目管理人員及施工人員在中標(biāo)后第二天立即進(jìn)駐現(xiàn)場，并著手搞好臨設(shè)、物資、機(jī)具進(jìn)場、定位放線、技術(shù)交底與復(fù)核、方案編制等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為保證工程按時(shí)開工創(chuàng)造條件。

4、利用施工場地寬敞的特點(diǎn)，組織土方挖運(yùn)、邊坡支護(hù)等工序分段流水作業(yè)和分班次倒班24小時(shí)作業(yè)的方法進(jìn)行施工（不擾民的分項(xiàng)工程），以縮短工期。

5、利用進(jìn)度控制表，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度的作用，組織協(xié)調(diào)各工種之間的交叉作業(yè)，保證各工序和各工種的工作始終處于受控狀態(tài)。

6、加強(qiáng)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位等單位的協(xié)調(diào)協(xié)作，高效協(xié)調(diào)各工序的生產(chǎn)關(guān)系，確保施工的順利進(jìn)行。

7、采用合理的施工工藝和施工技術(shù)，發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，利用科學(xué)的施工手段，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工速度。

8、建立和執(zhí)行例會(huì)、報(bào)表和行政管理制度，促進(jìn)、監(jiān)督和保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9、按照總進(jìn)度要求，確定工序控制點(diǎn)，分解工程施工過程，通過調(diào)整與優(yōu)化，使得目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

評審方案(篇3)

（雙面打印、膠裝、16份左右）

新建合肥至安慶 鐵路3標(biāo)段

實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

匯

報(bào)

材

料

合安鐵路2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 安徽 舒城

目錄

（應(yīng)涵蓋實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)所有的章節(jié)。）內(nèi)容可以從原版中適當(dāng)簡化，總體控制在80-100頁左右

1.編制依據(jù)、原則及編制范圍（這部分簡要描述）編制依據(jù) 編制原則 編制范圍 線路概況

2.工程概況（這部分詳細(xì)描述）主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

主要工程內(nèi)容及數(shù)量

征地拆遷數(shù)量、類別及特殊情況說明 工程特點(diǎn)

控制工程及重難點(diǎn)工程分析和對策

控制工程及重難點(diǎn)工程分析 主要施工對策

3.建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)特征（這部分詳細(xì)描述）自然特征

地形地貌

工程地質(zhì)

水文地質(zhì)

氣象特征

地震動(dòng)參數(shù)

交通運(yùn)輸情況

沿線水源、電源、燃料等資料可利用情況

沿線水源情況 沿線電力情況 燃料情況

當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系姆植记闆r

施工用砂

施工用石料

磚瓦、石灰、粉煤灰、礦粉等

路基填料

鋼材

工程用水泥

其他與施工有關(guān)情況

4.總體施工組織安排（這部分詳細(xì)描述）施工總體目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)

施工安全目標(biāo) 工期目標(biāo)

環(huán)保、水保目標(biāo)

文明施工目標(biāo) 職業(yè)健康目標(biāo) 廉政建設(shè)目標(biāo)

施工組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍部署和任務(wù)劃分 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

崗位職責(zé)劃分 施工區(qū)段劃分

施工隊(duì)伍部署及任務(wù)劃分

總體施工順序和主要階段工期安排

總體施工順序 主要階段工期安排

施工準(zhǔn)備、征地拆遷和建設(shè)協(xié)調(diào)方案 施工準(zhǔn)備

征地拆遷協(xié)調(diào) 建設(shè)協(xié)調(diào)方案

各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度安排和主要節(jié)點(diǎn)工期安排

開竣工日期及總工期 施工進(jìn)度安排原則

各分部分項(xiàng)工程主要施工進(jìn)度指標(biāo) 主要節(jié)點(diǎn)工期安排

各分部分項(xiàng)工程工期計(jì)劃安排 施工進(jìn)度圖

接口工程及專業(yè)工程施工組織銜接安排

接口工程方案及預(yù)留條件

專業(yè)工程施工組織銜接

施工配合

施工總體布局及施工總平面布置圖

試驗(yàn)檢測計(jì)劃

原材料試驗(yàn)計(jì)劃 現(xiàn)場質(zhì)量控制試驗(yàn)計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)計(jì)劃

5.臨時(shí)工程設(shè)置實(shí)施方案（這部分詳細(xì)描述）大型臨時(shí)設(shè)施布局

汽車運(yùn)輸便道 混凝土集中拌和站

電力線路

填料集中拌和站

施工棧橋

運(yùn)梁便道

制（存）梁場 大型臨時(shí)設(shè)施實(shí)施方案 汽車運(yùn)輸便道 混凝土集中拌和站

填料集中拌和站

電力線路

施工棧橋

運(yùn)梁便道

制（存）梁場 其它臨時(shí)工程

施工供水

鋼筋加工場

污水處理設(shè)施 施工現(xiàn)場臨時(shí)通訊

主要臨時(shí)工程數(shù)量

6.控制工程及重難點(diǎn)工程施工方案（僅僅對方案總體描述即可、工藝可以簡化。）

軟土、松軟土浸水路堤施工方案

工程概況

施工組織

主要施工方案 工期安排

施工重難點(diǎn)及主要技術(shù)措施

杭埠河特大橋跨杭埠河（40+4×72+40）m連續(xù)梁施工方案 工程概況

施工組織

主要施工方案 施工裝備

勞動(dòng)及作業(yè)組織方式 工期安排

施工重難點(diǎn)及主要技術(shù)措施

豐樂河特大橋跨豐樂河連續(xù)梁施工方案

工程概況

施工組織

主要施工方案 施工裝備

勞動(dòng)及作業(yè)組織方式

工期安排

Ⅲ型板式無砟道床施工方案 工程概況

施工方法

施工裝備

施工順序和工期安排 勞動(dòng)及作業(yè)組織方式 施工重難點(diǎn)及主要技術(shù)措施

7.各主要專業(yè)工程施工方案（僅僅對方案總體描述即可、工藝可以簡化。）

路基工程施工方案

工程概況

施工安排原則 施工順序

作業(yè)組織

主要施工方案

施工難點(diǎn)和作業(yè)注意事項(xiàng) 橋涵工程施工方案

工程概況

施工安排原則 施工順序

作業(yè)組織

施工裝備

橋梁主要施工方案

涵洞施工方案

施工難點(diǎn)和作業(yè)注意事項(xiàng) 站場工程施工方案

工程概況

施工安排原則 主要施工方案 施工順序

施工注意事項(xiàng) 軌道工程施工方案

工程概況

主要施工方案 遷改工程施工方案

管線遷改方案 改移道路方案

過渡工程、接口工程及專業(yè)工程施工組織銜接等方案

工程接口管理框架

工程接口管理原則

站前與站后工程接口 相關(guān)專業(yè)間的技術(shù)配合各分部分項(xiàng)工程施工組織銜接

施工配合

8.各主要專業(yè)施工方法及工藝（簡略）施工測量

路基工程施工方法及工藝

橋涵工程施工方法及工藝

站場工程施工方法及工藝

軌道工程施工方法及工藝

遷改工程施工方法及工藝

路基、橋梁沉降控制及觀測措施

主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施

9.資源配置方案（這部分應(yīng)詳細(xì)描述，還包括模板、工裝、周轉(zhuǎn)材料等）

物資供應(yīng)計(jì)劃及物流組織安排

施工機(jī)械及測試設(shè)備組織及配置計(jì)劃 “架子隊(duì)”及勞動(dòng)力組織、配置計(jì)劃 工程用款計(jì)劃 臨時(shí)用地計(jì)劃

施工用電計(jì)劃

10.管理措施（這部門簡要一些，可將工程特殊的要求進(jìn)行詳細(xì)）標(biāo)準(zhǔn)化管理

質(zhì)量保證系統(tǒng)及措施

安全保證體系及措施

工期保證措施

投資控制措施

施工環(huán)保、水土保護(hù)目標(biāo)及措施 文明施工、文物保護(hù)措施 職業(yè)健康目標(biāo)及保障措施 其他應(yīng)說明的事項(xiàng) 設(shè)計(jì)文件

施工規(guī)范

12.需要進(jìn)一步研究和解決的問題（可以針對一些難題提出思路向?qū)＜姨岢鰰?huì)上共同研究）

13.施工組織圖表（這部門應(yīng)詳細(xì)些，應(yīng)包括以下圖表，但結(jié)合項(xiàng)目情況不限于）（圖表應(yīng)打印成彩色、加長圖紙，確保能夠看到清晰、明了、重點(diǎn)突出）13-1項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)圖 13-2投入本工程的主要施工設(shè)備表 13-4勞動(dòng)力配置計(jì)劃表

13-5臨時(shí)工程占地計(jì)劃表

13-6外部電力需求計(jì)劃表

13-7質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖

13-8質(zhì)量管理人員配備表 13-9質(zhì)量保證體系圖

13-10安全管理組織機(jī)構(gòu)圖

12-3配備本工程的測量、試驗(yàn)儀器設(shè)備表

11.引用的設(shè)計(jì)文件與施工規(guī)范（簡略）13-11安全管理人員配備表

13-12安全保證體系圖

13-13主要材料供應(yīng)計(jì)劃表

13-14《新建合肥至安慶鐵路站前工程HAZQ-2標(biāo)段施工總平面布置圖》13-15《新建合肥至安慶鐵路站前工程HAZQ-2標(biāo)段舒城東梁場平面布置圖》

13-16《新建合肥至安慶鐵路站前工程HAZQ-2標(biāo)段施工組織形象進(jìn)度（斜率）圖》

13-17《新建合肥至安慶鐵路站前工程HAZQ-2標(biāo)段施工進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖）》

13-18《新建合肥至安慶鐵路站前工程HAZQ-2標(biāo)段施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖）》

13-19隧道平面布置圖 13-20隧道地質(zhì)縱斷面圖

評審方案(篇4)

一、課題的提出

1、社會(huì)發(fā)展對人才的需要。人類邁入了新的世紀(jì)。新的世紀(jì)是一個(gè)人文價(jià)值逐步走向趨同的世紀(jì)，是一個(gè)對人確立尊嚴(yán)，尊重生命、尊重個(gè)性、個(gè)性自由、個(gè)體自律的世紀(jì)。新的世紀(jì)對教育教學(xué)提出了“創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力、實(shí)踐精神、合作精神”等要求，提出了人的“獨(dú)立性、自主性、發(fā)展性”的要求。

2、新課程改革對課堂教學(xué)的呼喚?！痘A(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》以“體驗(yàn)”為核心，對教學(xué)提出了“強(qiáng)調(diào)形成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度”、“關(guān)注同學(xué)的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗(yàn)”、“倡議同學(xué)主動(dòng)參與、樂于探究、勤于動(dòng)手”、“滿足不同同學(xué)的學(xué)習(xí)需要”等要求?！读x務(wù)教育全日制課程規(guī)范（實(shí)驗(yàn)稿）》也對教學(xué)反復(fù)提出了“體驗(yàn)”的要求。這些要求的宗旨是呼喚轉(zhuǎn)變?nèi)w同學(xué)的學(xué)習(xí)方式，呼喚在教育教學(xué)中實(shí)行體驗(yàn)性學(xué)習(xí)。

3、小學(xué)語文教學(xué)的改革與發(fā)展。目前，小學(xué)語文教學(xué)正努力改變同學(xué)的學(xué)習(xí)方式，改變目前課堂教學(xué)“重結(jié)論、輕過程，重傳授、輕領(lǐng)悟，重知識(shí)、輕智慧”的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》“改變課程實(shí)施過于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)狀”的目標(biāo)，促進(jìn)同學(xué)積極學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、合作探究的目的。

4、小同學(xué)語文學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。小同學(xué)活潑好動(dòng)，語文學(xué)習(xí)的資料形象生動(dòng)。在學(xué)習(xí)過程中，注意創(chuàng)設(shè)生動(dòng)真實(shí)的情境，引導(dǎo)他們親臨實(shí)踐，在親歷中生成“真切體驗(yàn)”，發(fā)生個(gè)性化見解，使課堂洋溢人文氣息，是提高語文教學(xué)效率的有效途徑。

二、課題的界定

(1)體驗(yàn)是親身經(jīng)歷、聯(lián)系自身的體味。它具有親歷性、內(nèi)發(fā)性和獨(dú)特性，是通過同學(xué)自身實(shí)踐來認(rèn)識(shí)周圍事物的過程。它是優(yōu)化語文教學(xué)的重要途徑。(2)體驗(yàn)性學(xué)習(xí)是重視學(xué)習(xí)主體的直接經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)讓同學(xué)親歷語文實(shí)踐活動(dòng)，與文本“親密接觸”，發(fā)生“內(nèi)在意義的交流”（即“對話”），從而獲得真切的心理體驗(yàn)。

三、課題研究的理論依據(jù)

1、皮亞杰的_認(rèn)知學(xué)習(xí)_理論

瑞士心理學(xué)家皮亞杰認(rèn)為：_人對外界的認(rèn)識(shí)之最初的中介就是活動(dòng)。__教育的目的是造就能發(fā)明的而不是簡單重復(fù)前人所做的事的人，這種人能有發(fā)明、發(fā)明和發(fā)現(xiàn)。_

2、蘇霍姆林斯基的_勝利教育_理論

前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基認(rèn)為：_勝利的歡樂就是一種巨大的精神力量，它足以促進(jìn)兒童好好學(xué)習(xí)的愿望。_而_學(xué)習(xí)興趣是學(xué)習(xí)活動(dòng)的主要?jiǎng)恿?。_……他強(qiáng)調(diào)讓每一個(gè)同學(xué)都體驗(yàn)到勝利的樂趣，從而對學(xué)習(xí)充溢興趣。

3、馬斯洛和羅杰斯的人本主義學(xué)習(xí)理論。人本主義學(xué)習(xí)理論認(rèn)為：學(xué)習(xí)是個(gè)人潛能的充沛發(fā)展，是人格的發(fā)展，是自我的發(fā)展。它是以同學(xué)為主體老師為主導(dǎo)，誘發(fā)同學(xué)自主探究、主動(dòng)求知。

4、布魯克斯的“建構(gòu)主義”理論?！敖?gòu)主義”理論認(rèn)為同學(xué)必需主動(dòng)“投入學(xué)習(xí)”。死記硬背的知識(shí)是“無用知識(shí)”。同學(xué)必需在情境脈絡(luò)下與問題互動(dòng)才干真正理解。同學(xué)必需積極建構(gòu)意義，通過內(nèi)在對話與考慮過程，與他人互動(dòng)，來理解脈絡(luò)與解決問題。

四、主要研究目標(biāo)和主要框架

（一）研究目標(biāo)通過本課題的研究，逐步改變目前小學(xué)語文教學(xué)中同學(xué)體驗(yàn)不夠、感悟不深、個(gè)性解讀文天性力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。我們認(rèn)為，在語文教學(xué)中，應(yīng)以課堂教學(xué)為主渠道，為同學(xué)設(shè)立各種全過程親身實(shí)踐、親身體驗(yàn)、合作探究的學(xué)習(xí)程序，引領(lǐng)同學(xué)通過聽、說、讀、寫、思、查、演等語文實(shí)踐活動(dòng)，在“體驗(yàn)感知、體驗(yàn)感悟、體驗(yàn)思維、體驗(yàn)積累、體驗(yàn)情感、體驗(yàn)合作、體驗(yàn)實(shí)踐、體驗(yàn)創(chuàng)新、體驗(yàn)挑戰(zhàn)、體驗(yàn)勝利”的過程中，培養(yǎng)良好的情商，促進(jìn)知識(shí)的感知和內(nèi)化，陶冶情感，開啟智慧，積累良好的學(xué)習(xí)、情感體驗(yàn)，樹立較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的自信心，引領(lǐng)同學(xué)“積極的發(fā)現(xiàn)、建構(gòu)、發(fā)明意義”，使“語文學(xué)習(xí)”真正成為“一種被引導(dǎo)的發(fā)明”。

（二）主要框架

子課題一：體驗(yàn)性學(xué)習(xí)在小學(xué)語文識(shí)字教學(xué)中的實(shí)踐研究

1、負(fù)責(zé)人：施彩萍

評審方案(篇5)

淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

池州冠華黃金冶煉項(xiàng)目監(jiān)理部

設(shè)備會(huì)議編號(hào):01

時(shí)間:2012年7月28日

星期六

下午2:00 地點(diǎn):池州冠華公司指揮部會(huì)議室

參加人員: 建設(shè)單位: 羅國強(qiáng)

監(jiān)理單位: 顏井標(biāo)

朱勝利

施工單位: 王兆仙

主持人: 顏井標(biāo)

會(huì)議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計(jì)方案》（以下簡稱“方案”）編制內(nèi)容進(jìn)行評審和討論，會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：

一、監(jiān)理單位

1、方案項(xiàng)目標(biāo)題出現(xiàn)錯(cuò)誤且無公司印章；

2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名；

3、封面無施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表；

4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確；

6、施工進(jìn)度計(jì)劃缺少表格化橫道圖；

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點(diǎn)。

二、建設(shè)單位

該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求； 淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

池州冠華黃金冶煉項(xiàng)目監(jiān)理部

設(shè)備會(huì)議編號(hào):01

2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求；

3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求；

4、工藝管道（氣體、液體）安裝方案及工藝技術(shù)要求；

5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時(shí)間安排計(jì)劃；

6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。

三、施工單位

1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時(shí)將對方案進(jìn)行重新修正報(bào)批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。

3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。

四、進(jìn)場安全初步要求

1、勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在；

2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放；

3、高溫時(shí)段的的作息時(shí)間要合理的作好調(diào)整和安排；

4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。

淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

池州冠華黃金冶煉工程項(xiàng)監(jiān)理部

2012年7月28日

淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

池州冠華黃金冶煉項(xiàng)目監(jiān)理部

設(shè)備會(huì)議編號(hào):01

評審方案(篇6)

深基坑專項(xiàng)

施

編制人 :

審核人 :

審批 ：

編制單位:

編制日期: 2018

工

方

案

職務(wù)：

職務(wù)：

職務(wù)：

河北北岳建筑裝飾工程有限公司

年3月1日

目錄

一、工程概況.............................................................................................1

二、參建單位.............................................................................................1

三、地質(zhì)情況.............................................................................................1

四、主要編制依據(jù)....................................................................................1

五、危險(xiǎn)源識(shí)別與監(jiān)控............................................................................2

六、土方開挖工程安全技術(shù)設(shè)計(jì)............................................................3

七、土方開挖施工要求............................................................................4

八、土方開挖質(zhì)量檢查與驗(yàn)收................................................................7

九、土方開挖工程安全管理與日常維護(hù)................................................7

十、土方開挖工程應(yīng)急預(yù)案....................................................................8

一、工程概況

本工程位于河北省曲陽縣新興工業(yè)園區(qū)內(nèi)，北臨城市南環(huán)路，東接朝陽街，為紅星美凱龍家居館。家居館地下一層，地上五層?？偨ㄖ娣e33394.51m2，其中地下建筑面積7462.47m2，地上建筑面積25932.04m2，建筑高度24m，為多層公共建筑，地上耐火等級二級，地下一級?；A(chǔ)為條形基基和獨(dú)立基礎(chǔ),商鋪為獨(dú)立基礎(chǔ)，地下為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地上為框架結(jié)構(gòu)。

二、參建單位

建設(shè)單位:曲陽博仁隆泰恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位:保定市建筑設(shè)計(jì)院有限公司 監(jiān)理單位:河北佳航工程項(xiàng)目管理有限公司 施工單位:河北北岳建筑裝飾工程有限公司

三、地質(zhì)情況

根據(jù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工圖說明中的地質(zhì)報(bào)告，本工程基底地基土層為④層粉土，地基承載力特征值為120KPa，下有軟臥下臥層⑤層淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土，地基承載力特征值為70KPa，天然地基無法滿足設(shè)計(jì)要求，需進(jìn)行地基處理，采用CFG復(fù)合地基。

四、主要編制依據(jù)

1、紅星美凱龍家居館施工圖

2、《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》(JG20-2015)

3、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50007-2011)

4、《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》(GB50330-2013)

5、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2013)

6、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB50009-2012)

7、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50010-2010

8、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-2012)

9、《施工機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2012)

五、危險(xiǎn)源識(shí)別與監(jiān)控

（一）土方開挖工程事故的類型

1、影響邊坡附近建筑物安全與穩(wěn)定

2、引起機(jī)械事故

3、邊坡土堆堆放枓傾落

4、滑坡、土方塌落直接傷人

（二）引發(fā)事故的主要原因

1、開挖較深,邊坡不夠,或通過不同土層時(shí)沒有根據(jù)土的特性分別確定不同的放域系數(shù),導(dǎo)致邊坡失去穩(wěn)定造成塌方。

2、有地表水,地下水作用的土層開挖時(shí),未采取有效的降排水措施，土層受到地表水和地下水的影響而濕化,內(nèi)聚力降低在重力作用下失去穩(wěn)定引起塌方和骨坡。

3、邊坡頂在過大,或受外力振動(dòng)影響,使坡體內(nèi)剪切應(yīng)力增大,土體失去穩(wěn)定而塌方。

4、土質(zhì)松軟,開挖次序、方法不當(dāng)而造成塌方。

（三）危險(xiǎn)源的監(jiān)控

1、根據(jù)土的種類、力學(xué)性質(zhì)確定邊坡坡度

2、當(dāng)基坑深度開挖較大時(shí),邊坡開挖不經(jīng)濟(jì),或環(huán)境不允許放坡時(shí),應(yīng)采用直立放坡,并進(jìn)行可靠的支撐。

3、做好地面排水和降低地下水位的工作。

4、在基坑邊坡上側(cè)雄土或材料以及移動(dòng)施工機(jī)械時(shí),堆土或材料應(yīng)距邊坡邊外沿2m以外,高度不超過1.5m。

六、土方開挖工程安全技術(shù)設(shè)計(jì)

（一）安全等級判別

根據(jù)《基坑工程技術(shù)規(guī)程》結(jié)合該基抗工程的實(shí)際情況,可綜合判斷該基坑工程重要性等級為三級。

根據(jù)本基坑工程特點(diǎn)和工程經(jīng)臉,本基坑圍護(hù)總體方案是,以放坡為主,輔以噴面(護(hù)坡)措施。地下水則采用坑內(nèi)明排進(jìn)行處理

（二）土方施工開挖中的質(zhì)量控制要點(diǎn)

1、對定位放線的控制

控制內(nèi)容主要為復(fù)核建筑物的定位樁軸線、方位和幾何尺寸。根據(jù)規(guī)劃紅線或建筑物方格網(wǎng),按設(shè)計(jì)總平面圖復(fù)核建筑物的定位樁?？刹捎媒?jīng)緯儀及標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺進(jìn)行檢查校對。按設(shè)計(jì)基坑的灰線進(jìn)行軸線和幾何尺寸的復(fù)核,并檢查方向是否與圖紙一致。工程軸線控制樁設(shè)置離建筑物的距離一般不大于兩倍的挖土深度;水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高可引測在已建的沉降已穩(wěn)定的建筑物上,或在建筑物稍遠(yuǎn)的地方設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)并妥善保護(hù)。挖土過程中要定期進(jìn)行復(fù)測,校驗(yàn)控制樁的位置和水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高。

2、對土方開挖的控制 控制內(nèi)容主要為檢查挖土標(biāo)高、截面尺寸、放坡和排水。土方開挖般應(yīng)按從上往下分層分段依次進(jìn)行,隨時(shí)做成一定的 坡勢。在接近設(shè)計(jì)底標(biāo)高或邊坡邊界時(shí)預(yù)留300m厚的土層,用人工開挖整修,邊挖邊修坡,以保證不擾動(dòng)土和標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。遇標(biāo)高超挖時(shí),不得用松土回填,應(yīng)用砂、碎石或低強(qiáng)度混凝土填壓密實(shí)到設(shè)計(jì)標(biāo)高;當(dāng)?shù)鼗植看嬖谲浲翆?不符合設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)與勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位共同提出方案進(jìn)行處理。挖土域度必須須按照設(shè)計(jì)坡度進(jìn)行,不得隨意改變。截面尺寸應(yīng)按照龍們板上標(biāo)出的軸線和邊線進(jìn)行,經(jīng)常檢查挖土的寬度,檢查可用經(jīng)緯儀和吊線錘進(jìn)行,挖土必須做好地表和坑內(nèi)排水。

七、土方開挖施工要求

（一）閱讀和檢查圖紙

檢查圖紙和資料是否齊全,掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)費(fèi)求,了解工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、特點(diǎn)、工程量和質(zhì)量要求;熟悉土層地質(zhì)、水文勘察資料;審查地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì);核對平面和坑底標(biāo)高,圖紙相互間有無錯(cuò)誤和矛盾;搞清地下構(gòu)筑物、基礎(chǔ)平面與地下設(shè)施管路的關(guān)系;會(huì)審圖紙,與設(shè)計(jì)建筑單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,確認(rèn)設(shè)計(jì)意圖與施工理解完全貫通;確定室內(nèi)外高差。確定好開挖程序,明確各專業(yè)工序間配合關(guān)系、施工工期要求;并向參加施工人員層層進(jìn)行技術(shù)交底

（二）勘察施工現(xiàn)場

摸清工程場地情況,收集施工需要的各項(xiàng)資料,包括施工場地形、地貌、地質(zhì)水文、河流、運(yùn)輸?shù)缆贰⒌叵禄A(chǔ)、管線、電纜基坑、防 空洞、地面上施工范圍內(nèi)的堆積物和障礙物狀況,供水、供電、通信 情況,防洪排水系統(tǒng)等等。為施工規(guī)劃提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。經(jīng)施 工現(xiàn)場勘查:按照土地、規(guī)劃部門出具的“土地使用證”、“規(guī)劃許可 證”,施工場地位于污水處理廠排水溝北側(cè),供電、自來水、污水管均已建好,經(jīng)甲方與相關(guān)單位商議,同意在此處接通,另已安裝變壓、配電。該處地勢緩平,無起伏、溝壑。場地內(nèi)無明顯建筑遺跡、墳?zāi)?請電力、通信、廣播電視、市政部門現(xiàn)場檢查,均無地下管線通過。

（三）編制施工方案

1、施工前準(zhǔn)備

1）熟悉地質(zhì)勘察資料,勘察現(xiàn)場,了解地形、地貌、水文、地層地下埋設(shè)物、地上障礙物、臨近建筑物以及水、電供應(yīng)、道路運(yùn)輸情況。2）按設(shè)計(jì)和施工要求,做好施工區(qū)域三通一平工作,對不宜留做填土或回填土的軟土層、垃圾、草皮等應(yīng)全部清除。

3）為了便于施工時(shí)有利于基坑邊坡穩(wěn)定,土方開挖前先做好定位放線工作,按基坑維護(hù)圖紙要求,沿基坑開挖面放好開挖邊線。

4）因基抗深度在自然地坪以下超過5米,土方開挖由專人指揮土方開挖的特點(diǎn)是深度大、土方量大、要求工期短,施工難度大是本工程的重點(diǎn)。搞好現(xiàn)場的施工管理至關(guān)重要。為此項(xiàng)目部安排現(xiàn)場專職人員2名及測量人員對土方挖運(yùn)深度、進(jìn)度上方埋放場地、高度要求進(jìn)行控制,放線定位要準(zhǔn),坑口線差小于50mm,施工中要按要求進(jìn)行分層分段開挖,以防止土方塌方。

5）整個(gè)工程土方開挖選用3臺(tái)鏟挖土機(jī)挖土,5輛20T自卸汽車運(yùn)土 至指定地點(diǎn),1臺(tái)裝載機(jī)堆運(yùn)土方。

2、土方開挖方法

1）基抗內(nèi)挖出的土,堆放距離與基坑的邊緣不小于2米,堆土高度不大于1.5米,第二次挖止設(shè)計(jì)標(biāo)高上300m,基坑完成及時(shí)進(jìn)行護(hù)坡處理，待CFG樁施工。在基坑?xùn)|南角設(shè)置一條斜遵,寬度6米,坡度10%,作為土方車輛進(jìn)出基的通道。

2）基抗開挖應(yīng)遵循先深后淺的的施工程序,挖土自上而下水平分段進(jìn)行,邊挖邊檢查坑底寬度,寬度不夠時(shí)及時(shí)整修,到設(shè)計(jì)標(biāo)高再統(tǒng)一進(jìn)行一次修坡清底。

3）經(jīng)測量檢查,基坑深度各項(xiàng)尺寸達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí),拆除動(dòng)土坡道。土坡最后邊挖邊按照設(shè)計(jì)坡度整修。

3、樁間土開挖技術(shù)要求

1）挖土機(jī)械操作人員必須聽從技術(shù)人員現(xiàn)場指揮,嚴(yán)禁土方超挖防止擾動(dòng)土體,如有局部超挖則對超挖部分采用級配砂石回填。2）土方開挖工程標(biāo)高平整度要求見（表一）

3)挖土機(jī)楲施工中配置施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、安全員密切配 合監(jiān)控、指揮,基坑開挖自西向東挖,要做到輕掀、慢移、輕放、嚴(yán)禁碰撞工程控制樁,并在施工中經(jīng)常檢查施工控制樁。

4)挖土接近坑底時(shí),由現(xiàn)場施工員測量坑底標(biāo)高,校對坑底各部尺寸。5)樁間土清理完成，及時(shí)進(jìn)行坡腳護(hù)坡處理。

八、土方開挖質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

1、基坑開挖完畢,技術(shù)人員會(huì)同資料員整理資料,核對數(shù)據(jù),報(bào)請監(jiān)理單位驗(yàn)收、審查無誤時(shí),申請驗(yàn)槽。

2、用白灰撒出軸線和基礎(chǔ)邊線,標(biāo)出地基開挖標(biāo)高樁。

3、會(huì)同建設(shè)單位位、勘家單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位與質(zhì)量監(jiān)督部 門共同到施工現(xiàn)場檢查。

4、檢查內(nèi)容:對照圖紙檢查基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高,放大尺寸,軸線尺寸。對照地質(zhì)勘察報(bào)告檢查土質(zhì)情況。檢查有無破壞原狀土結(jié)構(gòu)擾動(dòng)現(xiàn)象,檢查驗(yàn)收合格,填寫驗(yàn)槽記錄,并經(jīng)各方簽認(rèn)。

九、土方開挖工程安全管理與日常維護(hù)

（一）土方開挖工程安全措施

1、機(jī)械開挖時(shí),嚴(yán)禁機(jī)械影響范圍內(nèi)站人,開挖要自上而下,逐層進(jìn)行,嚴(yán)禁先挖坡腳,一次成型的危險(xiǎn)作業(yè)。

2、基坑開挖時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照要求放坡,操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意邊坡的穩(wěn)定動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象立即停止施工,及時(shí)報(bào)告采取措施加固處理。

3、基坑四周據(jù)基坑邊0.8米設(shè)置防護(hù)欄,人員上下要有專用通道。防護(hù)欄用?48鋼管,立桿間距3米,高出自然地面1.5米,埋深0.5米,掛設(shè)密目網(wǎng)。懸掛警示牌,夜間加設(shè)紅色燈標(biāo)志。

4、嚴(yán)禁向坑內(nèi)亂扔雜物。

5、施工人員休息要遠(yuǎn)離基坑邊沿,坑下坡腳處,機(jī)械不得停放在坡腳處。

6、施工機(jī)械要有專人指揮,人員要遠(yuǎn)離施工機(jī)械,如有必要在通知操作人員之后在接近機(jī)械。

（二）排水措施

1、基坑:本基坑積水面積小,坑內(nèi)不設(shè)集水坑

2、外圍:基坑四周采用明溝排水法。溝寬0.4米,深0.5米,坡度1:0.5,鋪設(shè)石子。每25～25m設(shè)集水坑。通過水泵排至市政雨水管線。

（三）施工道路

施工道路設(shè)置6米寬,轉(zhuǎn)彎半徑16米,最大坡度1096。施工道路用裝載機(jī)整平壓實(shí)后,用20T裝卸車裝1/2土試運(yùn)行3趟,再開始正式運(yùn)行。

十、土方開挖工程應(yīng)急預(yù)案

（一）我項(xiàng)日部針對應(yīng)急救援措施有以下決策

1、建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

2、編制應(yīng)急救援原則

當(dāng)事故發(fā)生時(shí),應(yīng)迅速甄別事故類別,危害的程度,適時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,按照預(yù)案進(jìn)行救援。實(shí)施時(shí)不能輕易變更預(yù)案如有預(yù)案未考慮到的情況,應(yīng)冷靜分析、果斷處置。一般應(yīng)當(dāng): 1）立即組織營救受害人員,搶救受害人員是首要任務(wù),在救援行動(dòng)中,快速、有序、有效地實(shí)施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員是降低傷亡率、減少事故的關(guān)鍵。

2）迅速控制危險(xiǎn)源,并對事故造成的危害進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測,測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。及時(shí)控制造成事故的危險(xiǎn)源,只有及時(shí)控制住危險(xiǎn)源,防止事故繼續(xù)發(fā)生,才能及時(shí)有效的進(jìn)行救援。3）做好現(xiàn)場隔離和清理,消除危害后果。針對事故對人體、動(dòng)植物、土壤、水源、空氣造成的現(xiàn)實(shí)危害和可能的危害,迅速采取封閉、隔離、清洗等措施。對事故外溢的有毒、有害物質(zhì)和可能對人和環(huán)境繼續(xù)造成危害的物質(zhì),應(yīng)及時(shí)蛆組織人員予以清除,消除危害后果,防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染。

4）按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)情況。遇到緊急情況要首先向項(xiàng)目部匯報(bào)。項(xiàng)目部向上級匯報(bào)并采取相應(yīng)救援措施。施工班組制定詳細(xì)應(yīng)急計(jì)劃,列明工地相應(yīng)人員及通信方法,并在施工現(xiàn)場張貼，以便緊急情況下使用。

a事故報(bào)告程序:當(dāng)事故發(fā)生后,作業(yè)人員、班組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)逐級上報(bào),并聯(lián)絡(luò)報(bào)警,組織搶救。

b事故報(bào)告:事故發(fā)生后應(yīng)逐級上報(bào):順序?yàn)楝F(xiàn)場事故知情人、作業(yè)隊(duì)、安全員。發(fā)生重大事故(人員死亡、重傷及財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重事故)時(shí),應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并在24小時(shí)內(nèi)向上級主管部門做出書面報(bào)告。5）保存有關(guān)記錄及實(shí)物,為后續(xù)事故調(diào)查工作做準(zhǔn)備。

a在確認(rèn)險(xiǎn)情和事故處置妥當(dāng)后,應(yīng)急救援小組進(jìn)行現(xiàn)場拍照、繪圖、收集證據(jù)、保留物證。

b經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位同意后,清理現(xiàn)場恢復(fù)生產(chǎn)

c單位領(lǐng)導(dǎo)將應(yīng)急情況向項(xiàng)目部報(bào)告組織事故的調(diào)查處理。6）查清事故原因,評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì),評估出事故的危害范圍和危程度,查明人員傷亡情況,做好事故調(diào)查。

評審方案(篇7)

南京監(jiān)獄女子分監(jiān)工程項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告評審會(huì)會(huì)議紀(jì)要

1999年10月11日，按照中共江蘇省委1998年第15號(hào)會(huì)議決定事項(xiàng)通知單和省計(jì)經(jīng)委蘇計(jì)經(jīng)投發(fā)（1999）615號(hào)文“關(guān)于南京監(jiān)獄女子分監(jiān)項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)”精神，省計(jì)經(jīng)委在南京組織召開了《南京監(jiān)獄女子分監(jiān)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》（以下簡稱《可研報(bào)告》）評審會(huì)。參加評審會(huì)的有省財(cái)政廳、省建委、省監(jiān)獄管理局等部門和來自省工程咨詢中心、南京市建筑設(shè)計(jì)研究院的建筑、給排水、電氣、工程投資等方面的專家以及《可研報(bào)告》編制單位江蘇中寧建筑工程設(shè)計(jì)所的代表。

會(huì)議首先聽取了江蘇中寧建筑工程設(shè)計(jì)所代表關(guān)于《可研報(bào)告》的介紹，與會(huì)人員隨后進(jìn)行了認(rèn)真討論。結(jié)合專家及有關(guān)部門的意見，形成評審會(huì)會(huì)議紀(jì)要如下：

1、該工程項(xiàng)目建設(shè)是必要的，選址是適當(dāng)?shù)?，指?dǎo)思想和原則是明確的，《可研報(bào)告》是基本可行的，但內(nèi)容與國家計(jì)委關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的有關(guān)要求有一定差距，需進(jìn)一步優(yōu)化。

2、建設(shè)規(guī)模符合項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)的要求：女犯關(guān)押能力為1092人，符合關(guān)押1000人的建設(shè)規(guī)模；總建筑面積為18984平方米，低于立項(xiàng)批復(fù)的20000平方米，但個(gè)別單體建筑面積超過有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，需作適當(dāng)調(diào)整。

3、設(shè)計(jì)方案基本可行，充分利用了地形，總平面布局較合理，各功能區(qū)較明確，基本符合監(jiān)獄建設(shè)的要求。希參照司法部、國家計(jì)委于1998年7月頒布試行的《監(jiān)獄獄政警戒設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及其它國家規(guī)范和要求進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，使其達(dá)到安全、美觀、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的要求。

4、總投資要嚴(yán)格按照工程計(jì)價(jià)程序和要求編制概算，《可研報(bào)告》設(shè)計(jì)概算中未列入的罪犯生產(chǎn)、生活、醫(yī)療等設(shè)備必須列入總投資概算中。為此，概算要進(jìn)一步調(diào)整，裝修標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)降低，提倡簡潔、樸素、大方，滿足功能，注重實(shí)用。調(diào)整后的總投資需滿足項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)要求。

一九九九年十月十一日

評審方案(篇8)

預(yù)算評審方案

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，預(yù)算評審在政府、企事業(yè)單位、社會(huì)組織等各個(gè)領(lǐng)域中得到了應(yīng)用。預(yù)算評審是一種貫穿整個(gè)預(yù)算編制、執(zhí)行、審定和監(jiān)督過程的重要活動(dòng)。它可以對預(yù)算的合理性、透明度、效益等方面進(jìn)行評估，從而為決策者提供決策參考。本篇文章將從預(yù)算評審方案的意義、目標(biāo)、基本內(nèi)容、方法和建議等方面進(jìn)行詳細(xì)探討。

一、預(yù)算評審方案的意義

預(yù)算評審方案是預(yù)算編制、執(zhí)行、審定和監(jiān)督工作中的一個(gè)重要組成部分。它可以幫助決策者評估預(yù)算的合理性、透明度、效益等方面，為其提供決策參考。同時(shí)，預(yù)算評審方案還可以促進(jìn)預(yù)算編制和執(zhí)行的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化和公開化。在實(shí)踐中，預(yù)算評審方案的制定與實(shí)施，對于預(yù)算編制、執(zhí)行效果的提高，都具有重要的推動(dòng)作用。

二、預(yù)算評審方案的目標(biāo)

預(yù)算評審方案的主要目標(biāo)是提高預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的科學(xué)化、規(guī)范化和透明度，確保預(yù)算合理高效地運(yùn)行。其具體目標(biāo)可以分為以下幾個(gè)方面：

1、明確責(zé)任。明確編制、執(zhí)行預(yù)算的責(zé)任主體，建立責(zé)任體系，確保預(yù)算執(zhí)行有人可依、有人可追究。

2、加強(qiáng)資金監(jiān)督。加強(qiáng)對預(yù)算資金的審批、撥付、核銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，防止資金的濫用和浪費(fèi)。

3、優(yōu)化預(yù)算配置。通過評估預(yù)算編制的合理性和效益，對預(yù)算的財(cái)政支出和稅收收入進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保障資源的合理配置。

4、提高信息透明度。通過公開預(yù)算信息、發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，加強(qiáng)社會(huì)公眾、媒體、監(jiān)管部門的參與和監(jiān)督，防止政府、企業(yè)等單位不透明使用預(yù)算資金，提高預(yù)算使用的公開度和透明度。

三、預(yù)算評審方案的基本內(nèi)容

1、編制預(yù)算評審工作計(jì)劃。建立預(yù)算評審的工作計(jì)劃和時(shí)間表、明確各項(xiàng)評審活動(dòng)的內(nèi)容、方法、檢查重點(diǎn)和具體責(zé)任。

2、確定評審指標(biāo)體系。建立適應(yīng)本單位的預(yù)算評估指標(biāo)體系，確定預(yù)算編制、執(zhí)行與監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)和方法，多維度、多角度地評價(jià)預(yù)算質(zhì)量。

3、確定評審程序。明確評審程序和工作流程，包括評審內(nèi)容、評審方式、評審時(shí)間、評審人員等方面。

4、建立預(yù)算數(shù)據(jù)信息庫。建立預(yù)算編制與執(zhí)行的數(shù)據(jù)信息庫，每年對預(yù)算編制與執(zhí)行的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理和研究，為審定預(yù)算提供客觀性、準(zhǔn)確性的數(shù)據(jù)信息。

5、細(xì)化評審報(bào)告。對評審結(jié)果進(jìn)行綜合分析，細(xì)化評審報(bào)告，提出優(yōu)化建議，為預(yù)算編制、執(zhí)行的管理與優(yōu)化提供科學(xué)依據(jù)。

四、預(yù)算評審方案的方法

1、系統(tǒng)分析法。通過系統(tǒng)性的分析和比較，深入剖析預(yù)算編制、執(zhí)行中存在的問題，提出解決方案。

2、隨機(jī)檢查法。根據(jù)預(yù)算編制、執(zhí)行的不同特點(diǎn)，對各項(xiàng)工作進(jìn)行隨機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3、問卷調(diào)查法。針對預(yù)算編制、執(zhí)行的管理者、各責(zé)任人員和其他人員，通過問卷調(diào)查的方式，了解各人員對于預(yù)算的理解、認(rèn)識(shí)和意見，對相關(guān)的問題進(jìn)行分析、研究。

4、專家評審法。在預(yù)算評審中，邀請相關(guān)專家、學(xué)者、業(yè)界人士，就預(yù)算編制、執(zhí)行問題進(jìn)行評審、研究，提出建議和方案。

五、預(yù)算評審方案的建議

1、 改善管理體制。加強(qiáng)預(yù)算管理體制的建設(shè)，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作流程，提升預(yù)算質(zhì)量和執(zhí)行效果。

2、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管。完善財(cái)政監(jiān)督、審計(jì)、公開和問責(zé)等制度，規(guī)范預(yù)算編制與執(zhí)行的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，保障預(yù)算使用的公正與透明。

3、加強(qiáng)信息化建設(shè)。加強(qiáng)預(yù)算信息化建設(shè)，提高信息化水平和數(shù)據(jù)管理能力，提高整個(gè)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督過程的科學(xué)化和規(guī)范化程度。

4、提高人才素質(zhì)。針對預(yù)算編制、執(zhí)行工作中需要的專業(yè)知識(shí)、技能和素質(zhì)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，提高全體工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

5、推動(dòng)社會(huì)參與。積極推動(dòng)社會(huì)各方面參與預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，建立預(yù)算公開、信息公開、監(jiān)督公開等多元化機(jī)制，提升預(yù)算執(zhí)行的公正性和透明度。

本文從預(yù)算評審方案的意義、目標(biāo)、基本內(nèi)容、方法和建議等方面進(jìn)行了詳細(xì)探討。在實(shí)際工作中，如果一個(gè)單位或組織能夠真正生成并執(zhí)行出一個(gè)符合自身特點(diǎn)的預(yù)算評審方案，不僅說明該單位的預(yù)算工作水平有著相應(yīng)的提升，更為該單位的長遠(yuǎn)發(fā)展和內(nèi)部管理提供了一份堅(jiān)實(shí)的支撐力。

評審方案(篇9)

河道圍堰施工方案討論會(huì)紀(jì)要

5月24日下午在工地現(xiàn)場會(huì)議室對施工單位編制的“河道圍堰施工方案”進(jìn)行了專題討論。由于該河道圍堰的施工是目前工程上碰到的設(shè)計(jì)外最重要臨時(shí)結(jié)構(gòu)工程，有一定技術(shù)難度又涉及水務(wù)河道管理部門，業(yè)主代表、代建單位、監(jiān)理方都參加了這次討論，出席人員見簽到，會(huì)議由監(jiān)理主持。

首先由施工單位對所提出的方案進(jìn)行了介紹（具體的內(nèi)容略，詳見方案文本）。經(jīng)各方詢問，施工單位再次明確了時(shí)間：從開始修筑圍堰到可以打樁約50天，另有約70天圍堰保存期，總的侵占河道約120天左右，這是最低限度。

經(jīng)討論，與會(huì)各方一致明確：方案行還是不行，前提先要水務(wù)河道管理部門通過，至少不反對，手續(xù)上起碼要去備個(gè)案，或許還有其它的申報(bào)審批。所以方案概況里要把攔河筑壩搞圍堰這個(gè)臨時(shí)結(jié)構(gòu)對我們博物館工程是必需，這個(gè)道理講清楚。如河道水面常水位與我們基礎(chǔ)工程底標(biāo)高的關(guān)系要附圖說明，再如建筑南面和西南角的臨水結(jié)構(gòu)不降低河道水位到一定程度將無法施工，而不單單是為了解決十幾根在河道斜坡和水中的樁的施打問題，等等。

安全問題也是討論的議題之一。這里不是說施工的安全，而是一圍堰（相當(dāng)于攔河堰）本身的結(jié)構(gòu)安全，方案等于是一個(gè)設(shè)計(jì)，是否安全應(yīng)該有計(jì)算書，二是70天圍堰保存期一旦遭遇臺(tái)風(fēng)暴雨時(shí)的渡汛安全或安全措施要有。所以也有人提出要把河道的功能、性質(zhì)、水文資料搞搞清楚。

造價(jià)方面施工單位已補(bǔ)報(bào)了一個(gè)預(yù)算，代建單位認(rèn)為方案對臨時(shí)結(jié)構(gòu)的平立剖尺寸標(biāo)注還不夠具體明確，無法審。有人提出只要達(dá)到擋水、防滲水的功能，圍堰能否采用其他形式；也有人提出在圍堰計(jì)算安全的前提下斷面設(shè)計(jì)要合理。總的原則是節(jié)約為主，在合同條件的大框架下合理分?jǐn)偅壳跋燃夹g(shù)方案后再談錢，談錢時(shí)不能只說造價(jià)，還要考慮拆除，還要考慮恢復(fù)。

會(huì)議結(jié)論：根據(jù)今天討論內(nèi)容請施工單位把方案進(jìn)一步完善，進(jìn)一步細(xì)化，因?yàn)楣こ桃呀?jīng)不能再拖了，最晚下周一（5月29日）拿出來。到時(shí)候還要向有關(guān)上級部門、主管部門匯報(bào)。

上咨監(jiān)理組整理

2006年5月24日

幫扶工作方案集錦

遠(yuǎn)大的抱負(fù)和雄心是需要的，但實(shí)際它們的方案計(jì)劃更為重要，為了達(dá)成業(yè)績考核。我們應(yīng)該根據(jù)需要制定方案，方案其實(shí)就是針對相關(guān)的因素所制定計(jì)劃類文書。下面小編為大家整理的“幫扶工作方案”，希望對你有所幫助，動(dòng)動(dòng)手指請收藏一下！

幫扶工作方案 篇1

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持踐行黨的群眾路線，以市委、市政府《關(guān)于印發(fā)〈市級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位包村扶貧（20xx——20xx年）和干部駐村包扶工作實(shí)施意見〉的通知》（漢辦發(fā)〔20xx〕3號(hào)）為指導(dǎo)，按照“工作到村，扶貧到戶”的要求和“一戶一策”、精準(zhǔn)扶貧的原則，以增加貧困人口收入為目標(biāo)，加大扶貧工作力度，著力改善貧困戶生產(chǎn)生活條件，提高貧困人口自我發(fā)展能力，加快脫貧致富步伐。

二、主要目標(biāo)

圍繞實(shí)現(xiàn)貧困戶人均純收入xx。20xx年在自然增長基礎(chǔ)上再多增收1000元的目標(biāo)，力爭使貧困戶在20xx年人均純收入增長800元以上，使貧困戶走上可持續(xù)發(fā)展的致富路。

三、工作措施

1、開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，提升自我發(fā)展能力。圍繞貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極搞好核桃、柑桔種植等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高貧困戶生產(chǎn)實(shí)用技能和科技文化素質(zhì)，增強(qiáng)自我發(fā)展的能力。

2、緊密結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，認(rèn)真開展精準(zhǔn)扶貧。充分發(fā)揮黨員干部個(gè)人特長和優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)整合各類幫扶資源，通過送項(xiàng)目、送技術(shù)、送信息、送思路、送文化、送服務(wù)、送資金、送物資和開展形式多樣的扶貧“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，幫助結(jié)對貧困戶解決生產(chǎn)、生活和發(fā)展中的實(shí)際困難和具體問題，真正使駐村幫扶工作幫到點(diǎn)子上，扶到根上，確保讓貧困群眾得到實(shí)惠。

3、落實(shí)精準(zhǔn)扶貧要求，拓寬脫貧致富渠道。對貧困戶進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，組織勞力轉(zhuǎn)移，幫助結(jié)對貧困戶剩余勞動(dòng)力尋找外出務(wù)工和創(chuàng)業(yè)致富的新路子，協(xié)助他們增收脫貧。根據(jù)村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，包裝一批小而實(shí)的項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)和愛心人士積極參與，以項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)百姓脫貧致富。

4、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善脫貧致富條件。抓好村委會(huì)陣地建設(shè)收尾工程，盡快投入使用。推進(jìn)全村低壓線路改造、水庫防汛道路硬化、抗旱池塘加固等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞“一建三改”工程（建房、改廚、改廁、改圈），幫助結(jié)對貧困戶改善自身居住環(huán)境，提升生活質(zhì)量。

5、加大聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)力度，切實(shí)落實(shí)優(yōu)惠政策。加強(qiáng)對駐村人員及參與包扶的黨員干部培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)民政、社保、教育、衛(wèi)生、扶貧等惠民政策，并加強(qiáng)宣傳、協(xié)調(diào)落實(shí)，提高服務(wù)群眾的能力。詳細(xì)了解被幫扶家庭社會(huì)保障的基本情況，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和基本養(yǎng)老等方面的政策，努力使貧困戶住有所居、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。尤其是對患有重大疾病而致貧的家庭，結(jié)對幫扶的黨員干部要深入了解其疾病的基本情況，并協(xié)助向有關(guān)部門反映情況、申請救濟(jì)。

幫扶工作方案 篇2

一、指導(dǎo)思想

為促進(jìn)青年教師迅速、穩(wěn)定地發(fā)展，縮短新教師的探索周期，發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用、促進(jìn)新老教師之間相互學(xué)習(xí)，不斷提高自身的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我與戎盼嬌老師開展了新老教師結(jié)對幫扶活動(dòng)，為使雙方進(jìn)一步明確自己的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，現(xiàn)制定新老教師結(jié)對活動(dòng)計(jì)劃。

二、實(shí)施目的

規(guī)劃好培訓(xùn)計(jì)劃，理論學(xué)習(xí)心得交流，展示課教案及教學(xué)簡介，聽課指導(dǎo)與簡要評點(diǎn)，自我業(yè)務(wù)進(jìn)修提高規(guī)劃，論文撰寫等內(nèi)容。通過這樣的活動(dòng)，我既可以鍛煉自己，把經(jīng)驗(yàn)傳授給戎盼嬌老師，又可以讓她從中汲取許多對教學(xué)有用的知識(shí)，豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和閱歷，增強(qiáng)師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學(xué)和基本素養(yǎng)。在這過程中，確確實(shí)實(shí)讓她有所收獲，交流心得，相互切磋。

三、實(shí)施措施

1、教書育人，為人師表，熱愛學(xué)生，熱愛教育事業(yè)，樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為其做出榜樣。

2、要切實(shí)擔(dān)負(fù)起對戎老師的輔導(dǎo)工作。師徒每學(xué)期要有至少兩次的一對一具體教學(xué)指導(dǎo)，在備課、上課、組織考試各環(huán)節(jié)以及教學(xué)研究方面予悉心指導(dǎo)；平時(shí)經(jīng)?；ハ嗦犝n，并及時(shí)點(diǎn)評。

3、每學(xué)期至少為戎老師上兩堂教學(xué)示范課。

4、兩人要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，寫好學(xué)習(xí)筆記,努力提高理論水平，認(rèn)真抓好教學(xué)過程中的基本環(huán)節(jié)，每學(xué)期至少開設(shè)一節(jié)匯報(bào)課。通過課題研究、案例分析、公開課教學(xué)研究等活動(dòng)，使雙方都有新的提高。

幫扶工作方案 篇3

根據(jù)《廣東省鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作方案》、《河源市鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作方案》精神，結(jié)合我縣鄉(xiāng)村振興新形勢，縣委、縣政府決定開展駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作，全域全覆蓋全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)制定如下方案。

一、總體要求

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，以鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興為目標(biāo)，堅(jiān)持共同富裕方向，結(jié)合實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，開展駐鎮(zhèn)幫扶、分類分級幫扶、組團(tuán)幫扶，把各鎮(zhèn)建設(shè)成為服務(wù)農(nóng)民的區(qū)域中心。力爭到20xx年，全縣脫貧攻堅(jiān)成果進(jìn)一步鞏固拓展，鎮(zhèn)村同建同治同美取得顯著成效；到20xx年，鄉(xiāng)村振興取得戰(zhàn)略性成果，鎮(zhèn)村面貌實(shí)現(xiàn)根本改變；到20xx年，農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足目標(biāo)總體實(shí)現(xiàn)，鄉(xiāng)村基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

二、幫扶方式

（一）實(shí)施駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村。組建駐鎮(zhèn)幫扶工作隊(duì)，協(xié)調(diào)推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興工作。結(jié)合被幫扶鎮(zhèn)需求，選派優(yōu)秀干部、年輕干部駐鎮(zhèn)幫扶，原則上每個(gè)工作隊(duì)不少于5人、每3年輪換一次，采取分批次滾動(dòng)輪換方式進(jìn)行。駐鎮(zhèn)幫扶工作隊(duì)隊(duì)長必須是中共正式黨員，縣組團(tuán)的由牽頭單位副科級以上干部擔(dān)任，掛任被幫扶鎮(zhèn)黨委副書記；隊(duì)員原則上應(yīng)為中共黨員，由組團(tuán)各單位在編人員擔(dān)任。同時(shí)向創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興示范村、紅色村、集體經(jīng)濟(jì)薄弱村、軟弱渙散村等重點(diǎn)村持續(xù)選派駐村笫一書記，并兼任駐鎮(zhèn)幫扶工作隊(duì)隊(duì)員。

（二）實(shí)施分類分級幫扶。全縣17個(gè)鎮(zhèn)分為兩類，第一類重點(diǎn)幫扶鎮(zhèn)11個(gè)，其中深圳市單位組團(tuán)幫扶9個(gè)，市直單位組團(tuán)幫扶2個(gè)。對省際邊界、少數(shù)民族地區(qū)、重點(diǎn)老區(qū)蘇區(qū)所轄鎮(zhèn)予以重點(diǎn)支持。第二類鞏固提升鎮(zhèn)6個(gè)，由縣直單位組團(tuán)幫扶。

（三）實(shí)施組團(tuán)結(jié)對幫扶。與領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系涉農(nóng)鎮(zhèn)、對口幫扶、脫貧攻堅(jiān)期間定點(diǎn)幫扶關(guān)系相銜接，統(tǒng)籌整合“千企興千村”、農(nóng)村科技特派員等資源，深入開展“黨政機(jī)關(guān)+企事業(yè)單位+科研力量+金融助理”組團(tuán)結(jié)對幫扶。

三、主要任務(wù)

（四）提升脫貧攻堅(jiān)成果水平。將“十四五”時(shí)期作為我縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的過渡期，落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，保持現(xiàn)行幫扶政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定。健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制，鞏固“兩不愁三保障”成果，對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶以及基本生活嚴(yán)重困難戶，分層分類及時(shí)落實(shí)幫扶政策，守牢不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。健全農(nóng)村低收入人口主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、定期核查、動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，實(shí)施社會(huì)救助，完善養(yǎng)老保障和兒童關(guān)愛服務(wù)，健全基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助三重保障制度體系。實(shí)施“粵菜師傅”、“廣東技工”、“南粵家政”和“農(nóng)村電商”、“鄉(xiāng)村工匠”、“高素質(zhì)農(nóng)民”培育等工程，健全幫扶項(xiàng)目低收入群眾參與機(jī)制、縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)吸納勞動(dòng)力就業(yè)管理機(jī)制，對就業(yè)特別困難的人員通過公益性崗位進(jìn)行托底安置。做好扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目后續(xù)幫扶，規(guī)范加強(qiáng)扶貧資產(chǎn)管理。

（五）提升鎮(zhèn)村公共基礎(chǔ)設(shè)施水平。以縣域?yàn)榛締卧?，完善鄉(xiāng)村水、電、路、氣、郵政通信、廣播電視、物流、防災(zāi)減災(zāi)等基礎(chǔ)設(shè)施，健全城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管護(hù)機(jī)制。以鎮(zhèn)政府駐地和中心村為重點(diǎn)，梯次推進(jìn)生活污水治理，改造提升農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品集散中心，因地制宜打造特色街區(qū)，全面優(yōu)化提升人居環(huán)境，增強(qiáng)吸引投資、集聚要素、輻射帶動(dòng)、融合創(chuàng)新的能力。優(yōu)化市政公用設(shè)施建設(shè)及公共基礎(chǔ)設(shè)施配套，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共供水、農(nóng)村集中供水安全保障。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)智慧化改造，建立快速反應(yīng)、高效辦事的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和整合資源、融合創(chuàng)新的公共資源產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)。結(jié)合新一輪農(nóng)村電網(wǎng)升級改造、農(nóng)村住房質(zhì)量提升、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三舊”改造等工程，開展美麗鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升行動(dòng)和綠化美化亮化行動(dòng)，建設(shè)綠道、碧道、休閑公園，改造提升景觀風(fēng)貌，推進(jìn)鎮(zhèn)村同步整治、同步建設(shè)、互聯(lián)互通、融合發(fā)展。

（六）提升鎮(zhèn)域公共服務(wù)能力。圍繞把鎮(zhèn)建設(shè)成為服務(wù)農(nóng)民的區(qū)域中心，統(tǒng)籌優(yōu)化配置教育、醫(yī)療、文化等公共資源，強(qiáng)化服務(wù)農(nóng)民功能。鼓勵(lì)粵港澳大灣區(qū)優(yōu)質(zhì)的教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生等資源傾斜支持，引導(dǎo)粵港澳大灣區(qū)企業(yè)到被幫扶鎮(zhèn)開展合作辦學(xué)，建設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生共同體，改善鎮(zhèn)村基本辦學(xué)條件和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件，推動(dòng)義務(wù)教育、學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，鎮(zhèn)村公共衛(wèi)生服務(wù)、公共文化服務(wù)均等化供給。鼓勵(lì)探索建設(shè)具備全托、日托、臨時(shí)照料、上門服務(wù)等綜合功能的農(nóng)村區(qū)域性服務(wù)中心，妥善解決好農(nóng)村婦女、老人、兒童“三留守”問題。落實(shí)“廣東兜底民生服務(wù)社會(huì)工作雙百工程”，實(shí)現(xiàn)全縣社會(huì)工作服務(wù)站（點(diǎn)）100%覆蓋、困難群眾和特殊群體社會(huì)工作服務(wù)100%覆蓋。加強(qiáng)鎮(zhèn)村黨群服務(wù)中心和政務(wù)服務(wù)終端建設(shè)，完善鎮(zhèn)村組網(wǎng)格化管理機(jī)制，優(yōu)化鎮(zhèn)村法律顧問服務(wù)機(jī)制，開展智慧鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、文明家庭創(chuàng)建。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，挖掘鄉(xiāng)村歷史文化、農(nóng)耕文化、人文底蘊(yùn)，加強(qiáng)傳承保護(hù)，弘揚(yáng)體現(xiàn)鄉(xiāng)土特色和時(shí)代精神的鄉(xiāng)村文化。

（七）提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。堅(jiān)持市場化方向，深入推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，以縣鎮(zhèn)為基本單元，發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源稟賦優(yōu)勢，共建農(nóng)文旅深度融合型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，引導(dǎo)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)在鎮(zhèn)村融合發(fā)展，優(yōu)化打造鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、美麗經(jīng)濟(jì)，因地制宜發(fā)展特色小城鎮(zhèn)，提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。重點(diǎn)實(shí)施“五個(gè)一”工程，打造一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、規(guī)模效益明顯、產(chǎn)業(yè)鏈條較全、綜合競爭力較強(qiáng)的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群，引進(jìn)一批發(fā)展后勁足、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，建設(shè)一個(gè)集科技、農(nóng)機(jī)裝備、金融等服務(wù)要素于一體的社會(huì)化綜合服務(wù)體，完善一套吸納農(nóng)戶積極參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，培育一批引領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的帶頭人，全面促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新型集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全方位促進(jìn)農(nóng)民增收。探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”，支持具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)和新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，有序推進(jìn)農(nóng)村工程項(xiàng)目建設(shè)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)融合發(fā)展等鄉(xiāng)村振興改革示范試點(diǎn)。

（八）提升抓黨建促鄉(xiāng)村振興水平。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中的'作用，鞏固和加強(qiáng)行政村黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位，推動(dòng)落實(shí)村級各類組織向村黨組織報(bào)告工作制度和村級重大事項(xiàng)決策“四議兩公開”制度。深入實(shí)施基層黨建三年行動(dòng)計(jì)劃，以“115”工作機(jī)制為抓手，不斷提高農(nóng)村基層黨建工作質(zhì)量，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)包片抓落實(shí)工作制度，縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子每人聯(lián)系1個(gè)鎮(zhèn)，覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，壓實(shí)工作責(zé)任，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面落實(shí)好中央決策部署和省委、市委、縣委工作安排。大力加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施農(nóng)村干部能力素質(zhì)提升行動(dòng)，每年輪訓(xùn)村黨組書記，鼓勵(lì)新當(dāng)選村“兩委”干部特別是村黨組織書記報(bào)讀大專學(xué)歷教育班。實(shí)施“人才下鄉(xiāng)、干部返鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)”計(jì)劃。支持、推動(dòng)建設(shè)鎮(zhèn)級鄉(xiāng)村振興人才驛站，充分發(fā)揮驛站引才、聚才、育才和服務(wù)人才的作用，開展教育、醫(yī)療衛(wèi)生、科技人才“組團(tuán)式”幫扶活動(dòng)。實(shí)施“七大人才引育工程”、“雁歸源”人才行動(dòng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)更多高層次人才返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支撐。持續(xù)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，20xx年全縣村集體年收入超過15萬元，增強(qiáng)村級組織服務(wù)群眾能力。切實(shí)加強(qiáng)黨組織對鄉(xiāng)村治理的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)掃黑除惡常態(tài)化，建立防范和整治“村霸”問題長效機(jī)制，扎實(shí)做好抓黨建促農(nóng)村宗教治理工作。深入開展鄉(xiāng)村治理“百鎮(zhèn)千村”示范創(chuàng)建活動(dòng)，完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治法治德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村德治有效實(shí)現(xiàn)形式，充分發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織作用，引導(dǎo)新鄉(xiāng)賢積極參與鄉(xiāng)村治理，用好村規(guī)民約，營造共建共治共享鄉(xiāng)村治理新格局。

四、保障措施

（九）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)各部門要將駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作作為“三農(nóng)”工作主要抓手，加快鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，積極加強(qiáng)與深圳市對口幫扶單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立結(jié)對幫扶雙方黨政主要負(fù)責(zé)同志定期互訪和聯(lián)席會(huì)議制度，研究部署鄉(xiāng)村振興結(jié)對幫扶工作。各鎮(zhèn)要與幫扶地區(qū)簽署鄉(xiāng)村振興結(jié)對幫扶協(xié)議，制定幫扶計(jì)劃。縣組團(tuán)各單位每半年召開一次聯(lián)席會(huì)議，每季度至少召開一次黨組會(huì)或班子會(huì)專題研究幫扶工作，主要負(fù)責(zé)同志要到被幫扶鎮(zhèn)調(diào)研對接，協(xié)調(diào)推動(dòng)有關(guān)工作?？h組織部門和鄉(xiāng)村振興部門要做好幫扶干部的日常管理工作，加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛。

（十）加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)。各鎮(zhèn)黨委和政府要按照市、縣“一盤棋”規(guī)劃和主體功能區(qū)定位要求，系統(tǒng)謀劃、科學(xué)編制鎮(zhèn)域鄉(xiāng)村振興規(guī)劃。堅(jiān)持分類指導(dǎo)和差異化發(fā)展相結(jié)合，根據(jù)各鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、自然條件和群眾需求，統(tǒng)籌布局生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間，完善鎮(zhèn)域優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃，美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村建設(shè)計(jì)劃，農(nóng)田水利、交通物流等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)提升計(jì)劃。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以提升公共基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)水平為重點(diǎn)，因地制宜發(fā)展壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，聚力提升鎮(zhèn)村風(fēng)貌，整鎮(zhèn)打造區(qū)域品牌。立足新型城鎮(zhèn)化實(shí)際，遵循客觀規(guī)律，統(tǒng)籌兼顧鎮(zhèn)村近期建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展關(guān)系，整體規(guī)劃，扎實(shí)有序推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。行業(yè)部門要加大鄉(xiāng)村發(fā)展用地、農(nóng)田水利建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等政策支持力度，形成推進(jìn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃落地落實(shí)的合力。

（十一）加強(qiáng)資金保障。20xx—20xx年，省將對我縣17個(gè)鎮(zhèn)按平均每個(gè)每年20xx萬元的標(biāo)準(zhǔn)籌集資金，由省、深圳市、市按6∶3∶1的比例分擔(dān)，其中市配套資金按市、縣2∶8的比例予以落實(shí)。對市直組團(tuán)幫扶的2個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)，市級財(cái)政根據(jù)財(cái)力增長情況逐步增加幫扶資金投入。重點(diǎn)用于支持鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、發(fā)展富民興村產(chǎn)業(yè)、提升鎮(zhèn)村公共基礎(chǔ)設(shè)施水平和公共服務(wù)能力?；I集資金由我縣結(jié)合各鎮(zhèn)面積、人口、行政村數(shù)量、脫貧人口以及美麗鄉(xiāng)村風(fēng)貌帶、“兩高”（高鐵、高速）沿線、省際邊界村等因素統(tǒng)籌使用。土地出讓收入、發(fā)行一般債券和專項(xiàng)債券要優(yōu)先支持鄉(xiāng)村振興。探索金融支持鄉(xiāng)村振興機(jī)制，著力提升鎮(zhèn)村金融服務(wù)水平，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)建立完善服務(wù)鎮(zhèn)的工作機(jī)制，鼓勵(lì)地方法人金融機(jī)構(gòu)大力推動(dòng)“普惠金融戶戶通”，更好滿足鄉(xiāng)村振興多樣化、多層次的金融需求。鼓勵(lì)通過“6·30”廣東扶貧濟(jì)困日活動(dòng)等平臺(tái)，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量捐贈(zèng)支持整縣整鎮(zhèn)、多鎮(zhèn)連片推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，深入開展“百企幫百鎮(zhèn)”、“千企興千村”行動(dòng)，鼓勵(lì)支持一批大型企業(yè)“連片包鎮(zhèn)”?？h統(tǒng)籌用好管好涉農(nóng)資金、幫扶資金，用好用活金觸服務(wù)鄉(xiāng)村振興政策，引導(dǎo)更多金融和社會(huì)資本投入。

（十二）加強(qiáng)人才支持。要充分利用結(jié)對幫扶單位的資源和優(yōu)勢，為被幫扶鎮(zhèn)提供人才、技術(shù)和信息支持，提升被幫扶鎮(zhèn)自身發(fā)展能力，提高公共服務(wù)供給、鄉(xiāng)村治理和鄉(xiāng)村建設(shè)水平。建立健全人才幫扶機(jī)制，組織開展黨政機(jī)關(guān)年輕干部互派鍛煉，促進(jìn)干部思路互動(dòng)、觀念互通、素質(zhì)互進(jìn)、作風(fēng)互鑒。要結(jié)合“三支一扶”、農(nóng)村科技特派員派駐、青少年健康成長“兩幫兩促”、高校畢業(yè)生志愿服務(wù)鄉(xiāng)村振興行動(dòng)等，向每個(gè)鎮(zhèn)派駐1名以上農(nóng)村科技特派員，為每個(gè)駐鎮(zhèn)幫扶工作隊(duì)安排1—2名“三支一扶”人員、2—3名高校畢業(yè)生志愿者參與幫鎮(zhèn)扶村工作，有組織、規(guī)?；龑?dǎo)高校畢業(yè)生、青年退役軍人投身鄉(xiāng)村振興。積極對接省、市有關(guān)單位和涉農(nóng)院校開展鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織農(nóng)業(yè)科技、教育醫(yī)療、規(guī)劃設(shè)計(jì)、旅游文創(chuàng)、銀行金融等年輕專業(yè)技術(shù)人員駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村。支持科研院校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等把鎮(zhèn)村作為實(shí)踐活動(dòng)基地，在成果轉(zhuǎn)化、評先評優(yōu)上予以傾斜。

（十三）加強(qiáng)監(jiān)督考核?？h、鎮(zhèn)黨委和政府承擔(dān)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興主體責(zé)任，各幫扶單位及駐鎮(zhèn)幫扶工作隊(duì)承擔(dān)幫扶責(zé)任。市、縣幫扶單位與縣委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂幫扶責(zé)任書，明確幫扶目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任要求。制定駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村的任務(wù)清單和建設(shè)目標(biāo)，建立一年一評估、五年總結(jié)驗(yàn)收機(jī)制。全縣各部門要將駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作納入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略年度進(jìn)展情況，每年向縣委、縣政府報(bào)告。駐鎮(zhèn)幫扶成效作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績考核的內(nèi)容，考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先獎(jiǎng)優(yōu)、問責(zé)追責(zé)的重要參考。健全日常監(jiān)督與年度評估相結(jié)合的綜合評價(jià)機(jī)制。

幫扶工作方案 篇4

為了深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，進(jìn)一步推動(dòng)我院干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)的深入開展，有效促進(jìn)貧困村農(nóng)民增收，根據(jù)市《關(guān)于進(jìn)一步做好干部下鄉(xiāng)住村包村和機(jī)關(guān)定點(diǎn)扶貧工作的意見》要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定幫扶工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；形成促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧的濃厚氛圍為主旋律，圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，圍繞完善農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系，以扶持基層衛(wèi)生工作，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生狀況為目標(biāo)，利用縣城衛(wèi)生資源優(yōu)勢，組織開展衛(wèi)生扶貧和對口支援等工作，解決農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)際困難，提高自我發(fā)展能力和服務(wù)水平，不斷滿足廣大人民群眾的就醫(yī)需求。

二、范圍對象

包村范圍：院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人；

包村對象：崞陽鎮(zhèn)平定街

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)干部下鄉(xiāng)住村工作領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定，成立原平市第二人民醫(yī)院下鄉(xiāng)住村包村工作隊(duì)：

隊(duì) 長：黨志仁

副隊(duì)長：郭三樓

隊(duì) 員：亢高明聶?quán)嵓t陸向陽

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦公室，主任由郭三樓 兼任。

四、基本要求

1、住村干部住村時(shí)間不少于10天；要堅(jiān)持與群眾同吃同住同勞動(dòng)，堅(jiān)決防止和克服形式主義。

2、要在每年走訪不同類型的服務(wù)對象10家以上。要堅(jiān)持深入基層特別是發(fā)展問題較多的企業(yè)、個(gè)體戶，幫扶村的老黨員、軍烈屬、貧困戶家中，與群眾零距離接觸、面對面交流。

3、下鄉(xiāng)住村時(shí)要采取召開座談會(huì)、走訪了解、實(shí)地察看、個(gè)別訪談等多種形式，虛心征求群眾意見和建議，問政于民、問需于民、問計(jì)于民，了解和掌握實(shí)際情況，共商致富大計(jì)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行下鄉(xiāng)住村工作月報(bào)制度，每月以簡報(bào)和月報(bào)表的形式將工作開展情況報(bào)道縣扶貧局，發(fā)現(xiàn)的重要情況和重要問題，要及時(shí)匯報(bào)，并妥善解決。

5、要在全局開展結(jié)對幫扶活動(dòng)，利用幫扶村建立工作聯(lián)系點(diǎn)，與農(nóng)村困難戶結(jié)成幫扶對子，真心實(shí)意與他們交朋友，熱忱幫助他們解決合理訴求和實(shí)際困難。 6、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要突出重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。我院要深入農(nóng)村一線，本著當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y，看病貴的

實(shí)際困難和問題，認(rèn)真開展送醫(yī)、送藥、防疫、健康知識(shí)宣傳等衛(wèi)生支農(nóng)工作，努力提高人民群眾的健康水平和自我保健意識(shí)。

五、方法步驟

1、制定工作方案。結(jié)合本院工作實(shí)際，制定下鄉(xiāng)住村活動(dòng)方案，成立工作組，明確下鄉(xiāng)任務(wù)、職責(zé)。

2、首先對結(jié)對幫扶村進(jìn)行初步摸底調(diào)查，掌握幫扶村的基本情況和存在問題，切實(shí)做到帶著問題下去、帶著思路上來，提高下鄉(xiāng)的針對性和實(shí)效性，防止隨意性。

3、把握下鄉(xiāng)調(diào)研程序。要堅(jiān)持做到“一看二聽三問四理五析”。一看：上門入戶，深入廠房車間、田間地頭實(shí)地察看，掌握實(shí)際情況；二聽：積極召開座談會(huì)、民情溝通會(huì)、民主懇談會(huì)，傾聽民聲、掌握民情、了解民意；三問：選擇不同層面不同對象進(jìn)行調(diào)查、征求意見，掌握重點(diǎn)情況；四理：梳理匯總意見建議；五析：組織召開民情分析會(huì)，專題分析研究收集到的社情民意。

4、推進(jìn)工作成果轉(zhuǎn)化。對在下鄉(xiāng)過程中發(fā)現(xiàn)的通過自身努力能夠解決的問題，要堅(jiān)持即知即改，讓人民群眾切實(shí)感受到下鄉(xiāng)住村帶來的實(shí)際成效，同時(shí)積極解決一些群眾關(guān)注的實(shí)際問題，幫助所住村辦一些看得見、摸得著的實(shí)事好事。

5、記好“民情日記”，做好下鄉(xiāng)住村總結(jié)。要做好下鄉(xiāng)記錄、“民情日記”。下鄉(xiāng)住村結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)的`問題和民情民意，形成調(diào)研報(bào)告材料。

六、考核督查

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。單位負(fù)責(zé)人為下鄉(xiāng)住村第一責(zé)任人，要把深入開展此項(xiàng)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，則入議事日程，精心組織，狠抓落實(shí)，確保取得實(shí)際成效。

2、強(qiáng)化考核監(jiān)督。此項(xiàng)活動(dòng)納入局領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)考核范圍，列為領(lǐng)導(dǎo)干部述職和崗位責(zé)任制考評內(nèi)容。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，由監(jiān)察室負(fù)責(zé)對干部下鄉(xiāng)住村工作進(jìn)行督促檢查。

3、做好宣傳引導(dǎo)。辦公室要充分利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)，大力宣傳干部下鄉(xiāng)住村中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、宣傳下鄉(xiāng)住村活動(dòng)取得的新成效，努力營造良好的社會(huì)氛圍。

二Oxx年七月一日

幫扶工作方案 篇5

一、就業(yè)扶貧車間認(rèn)定

（一）就業(yè)扶貧車間的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)省人社廳、財(cái)政廳、扶貧辦《關(guān)于進(jìn)一步加快就業(yè)扶貧車間建設(shè)促進(jìn)農(nóng)村貧困勞動(dòng)力就業(yè)的意見》（湘人社發(fā)〔20xx〕75號(hào)）進(jìn)行認(rèn)定。

（二）就業(yè)扶貧車間的認(rèn)定程序

1、申請。企業(yè)通過湖南省勞務(wù)協(xié)作脫貧綜合信息服務(wù)平臺(tái)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心進(jìn)行初審，向縣人力資源社會(huì)保障局提出申請，提交上傳相關(guān)資料。

2、審核?？h人力資源社會(huì)保障局會(huì)同縣扶貧辦對企業(yè)申請材料進(jìn)行審核，審核通過后進(jìn)行公示。

3、確認(rèn)。經(jīng)公示無異議的就業(yè)扶貧車間，由縣人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)合同級扶貧辦予以確認(rèn)。

（三）就業(yè)扶貧車間的信息要求

認(rèn)定的就業(yè)扶貧車間由縣人社部門統(tǒng)一授牌。各就業(yè)扶貧車間做好本車間員工檔案及工資發(fā)放檔案資料。

二、實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整

人社、扶貧、財(cái)政等部門加強(qiáng)就業(yè)扶貧車間“建設(shè)前、建設(shè)中、認(rèn)定后”的工作指導(dǎo)，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助企業(yè)做好選址、產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、車間管理、聯(lián)系企業(yè)等工作，確保就業(yè)扶貧車間生產(chǎn)正常。

（一）實(shí)行督導(dǎo)制

每半年對照就業(yè)扶貧車間建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展一次清理整頓工作。同時(shí)不定時(shí)開展暗訪督導(dǎo)，縣人社、扶貧等部門采取對就業(yè)扶貧車間進(jìn)行暗訪督導(dǎo)對不符合條件的，責(zé)令限期改正，在期限內(nèi)改正不到位的取消資格，不在享受就業(yè)扶貧車間的相關(guān)優(yōu)惠政策。

（二）實(shí)行進(jìn)出制

對因企業(yè)經(jīng)營不善等原因停產(chǎn)、帶動(dòng)群眾就業(yè)人數(shù)較少或吸納貧困人口比例和數(shù)量達(dá)不到規(guī)定要求的就業(yè)扶貧車間，應(yīng)及時(shí)取消資格，并在信息系統(tǒng)內(nèi)更新；達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的可重新認(rèn)定。

實(shí)行信息上報(bào)各就業(yè)扶貧車間應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)收集車間運(yùn)營，吸納貧困人口就業(yè)、信息公布、補(bǔ)貼申請等數(shù)據(jù)并及時(shí)上報(bào)我局，同時(shí)在平臺(tái)系統(tǒng)里進(jìn)行維護(hù)更新。尤其是對出現(xiàn)企業(yè)停產(chǎn)、閑置等重大情況要及時(shí)報(bào)告人社、扶貧部門。

三、幫扶措施

（一）做好穩(wěn)企服務(wù)。幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件和提高員工的待遇：深入車間，了解車間生產(chǎn)條件、用工規(guī)模及待遇水平，督促企業(yè)不斷改善生產(chǎn)居住條件，適當(dāng)提高基本工資，采取有效穩(wěn)崗措施，積極吸納建檔立卡貧困戶就業(yè)。

（二）做好用工服務(wù)。多措并舉幫助扶貧車間招工：一是發(fā)動(dòng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人和村支兩委采取征詢到戶到人的方式為企業(yè)招工；二是為企業(yè)舉辦專場招聘會(huì)，引導(dǎo)貧困勞動(dòng)力就近就地就業(yè)；三是跟蹤企業(yè)發(fā)展情況，及時(shí)為企業(yè)排憂解難；四是做好貧困勞動(dòng)力清零工作。全面掌握本縣貧困勞動(dòng)力就業(yè)狀態(tài)情況，按月采集有就業(yè)意愿未就業(yè)貧困勞動(dòng)力的就業(yè)意愿信息，并通過采取點(diǎn)對點(diǎn)輸送等多項(xiàng)引導(dǎo)措施，將這些有就業(yè)意愿又不能外出務(wù)工的貧困勞動(dòng)力優(yōu)先推薦到附近就業(yè)扶貧車間就近就業(yè)。

（三）做好政策宣傳?？h、鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)部門及村支兩委、農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人積極開展就業(yè)幫扶工作，大力宣傳扶貧車間建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，鼓勵(lì)返鄉(xiāng)人員創(chuàng)建更多更好的就業(yè)扶貧車間，為在家待業(yè)的貧困勞動(dòng)力提供更多的就業(yè)崗位。加強(qiáng)現(xiàn)有扶貧車間宣傳力度，提高現(xiàn)有扶貧車間知曉度，通過入戶上門、微信、qq、短信方式及時(shí)把扶貧車間招工需求信息推送給有就業(yè)意愿的貧困勞動(dòng)力，促進(jìn)更多的貧困勞動(dòng)力就近就業(yè)。

（四）落實(shí)好政策獎(jiǎng)補(bǔ)。對運(yùn)行正常、吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)效果較好的就業(yè)扶貧車間，按照湘人社發(fā)〔20xx〕75號(hào)文件規(guī)定的獎(jiǎng)補(bǔ)政策繼續(xù)予以兌現(xiàn)，激勵(lì)他們最大可能吸納貧困勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè)。

幫扶工作方案 篇6

為深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，走入基層，解民困，提升黨員干部做群眾工作的能力，按照市上到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展結(jié)對幫扶工作的要求，決定在高明鄉(xiāng)開展科級領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一”結(jié)對認(rèn)親幫扶工作?，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案：

開展科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對認(rèn)親幫扶工作，是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聚焦群眾反映強(qiáng)烈問題的一種有利方式，是拉近黨員干部與人民群眾關(guān)系，提升黨員干部服務(wù)群眾能力的有效途徑。科級結(jié)對幫扶干部要充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重要意義，不斷創(chuàng)新群眾工作方法，廣泛聽取群眾建議，切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。

結(jié)對幫扶認(rèn)親工作原則上一定3年不變。每名干部每年到結(jié)對戶家中開展幫扶工作不少于4次，并認(rèn)真填寫《科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對認(rèn)親幫扶工作民情日記》，詳細(xì)記錄每一次幫扶時(shí)間、面臨問題、主要舉措，下一步打算，確保幫扶工作實(shí)效。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機(jī)關(guān)黨總支書記

按照“政治上扶學(xué)、精神上扶志、生活上扶貧、能力上扶技、經(jīng)濟(jì)上扶業(yè)”的幫扶要求，結(jié)合幫扶對象的實(shí)際困難，扎實(shí)開展結(jié)對認(rèn)親幫扶工作，不斷提升群眾工作能力，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。具體目標(biāo)是：

按照一名科級黨員干部幫扶一戶困難戶的原則，按照我局6名科級黨員干部的職數(shù)，由高明鄉(xiāng)提供6戶困難戶，開展一對一結(jié)對認(rèn)親幫扶。

幫扶人員結(jié)合幫扶對象不同的致貧致困，將“智力扶持”作為幫扶重點(diǎn)，采取具有針對性的幫扶措施，幫助貧困家庭樹立信心，幫助解決實(shí)際困難。

建立縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)特別是縣域醫(yī)共體內(nèi)部長期、穩(wěn)定、緊密的對口支援關(guān)系。以加強(qiáng)人才培養(yǎng)和臨床?？平ㄔO(shè)為重點(diǎn)，提高醫(yī)院管理水平、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)“建立一套完善的工作機(jī)制、每年共建一個(gè)重點(diǎn)臨床科室、新增一項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目、培養(yǎng)一批技術(shù)骨干、帶出一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)”的“五個(gè)一”工作目標(biāo)。同時(shí)，積極探索建立上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、合作共贏的支援機(jī)制，促進(jìn)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診制度的有效落實(shí)，使農(nóng)村常見病、多發(fā)病、危急重癥和部分疑難復(fù)雜疾病在我縣能夠得到基本解決，切實(shí)緩解農(nóng)村群眾看病就醫(yī)問題。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)管理，確保對口支援工作的順利開展，成立對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：尹壽軍

副組長：昂永宏、馬玉寧、蔡繼剛、鮑從艷、程華峰、陳保平、肖美寶、

金崇保、開含仙、張德林、盧從仁、洪運(yùn)臨、張道明

成員：醫(yī)共辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感控辦、市場部、各臨床及醫(yī)技科室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體負(fù)責(zé)人

對口支援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣醫(yī)院醫(yī)共體辦公室。

按照本縣域醫(yī)共體范圍，含山縣人民醫(yī)院支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院有林頭、仙蹤、清溪、銅閘、陶廠及民營陶廠醫(yī)院。

（一）制定中長期支援計(jì)劃

1、在各鎮(zhèn)分別幫扶設(shè)立相應(yīng)臨床專業(yè)診療中心，組建專家團(tuán)隊(duì)以駐點(diǎn)、巡回、定點(diǎn)等形式開展診療工作。

林頭鎮(zhèn)：外科；仙蹤鎮(zhèn)：婦產(chǎn)科；清溪鎮(zhèn)：內(nèi)科、兒科

銅閘鎮(zhèn)：內(nèi)科；陶廠鎮(zhèn)：內(nèi)科、外科

具體支援工作計(jì)劃安排見附表1。

2.根據(jù)病人病情及衛(wèi)生院工作需求，每周安排二天主治以上資質(zhì)專家坐診和1次業(yè)務(wù)查房，隨時(shí)安排擇期和急診手術(shù)。

3.開展專題教學(xué)培訓(xùn)講座，主要為常見病、多發(fā)病的鑒別診斷和治療規(guī)范，其中林頭中心衛(wèi)生院、仙蹤中心衛(wèi)生院、清溪衛(wèi)生院每兩個(gè)月安排1次，陶廠（含陶廠醫(yī)院）、銅閘衛(wèi)生院每季度安排一次。

4.設(shè)備支援，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及所屬村衛(wèi)生院進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)備和專業(yè)設(shè)備幫扶支援。

5.根據(jù)衛(wèi)生院工作需求，隨時(shí)安排各臨床科室的現(xiàn)場及遠(yuǎn)程會(huì)診。

6.幫助醫(yī)院管理，完善醫(yī)院管理制度，特別是醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、績效考核、人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)管理等方面。

7.根據(jù)工作需求，定期或不定期選派護(hù)理、感控業(yè)務(wù)骨干人員對成員單位開展護(hù)理、感控業(yè)務(wù)指導(dǎo)，操作技能培訓(xùn)，提升各成員單位護(hù)理、感控工作能力。

（二）全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力

1.建立師帶徒，臨床科室醫(yī)生包鎮(zhèn)、包村聯(lián)絡(luò)制度。實(shí)行1對N固定師帶徒關(guān)系，確定某科室、某醫(yī)生支援哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、聯(lián)絡(luò)哪個(gè)村衛(wèi)生室。

2.確定師帶徒關(guān)系人員、村醫(yī)及醫(yī)共體成員單位相關(guān)工作人員建立手機(jī)、微信、QQ等信息化集團(tuán)聯(lián)絡(luò)關(guān)系。

3.根據(jù)各受援醫(yī)院20xx年縣外轉(zhuǎn)診率前4位的病種，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展需求，以重點(diǎn)科室建設(shè)帶動(dòng)受援醫(yī)院服務(wù)能力和技術(shù)水平的全面提升。三年內(nèi)林頭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建達(dá)到二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)水平，其他衛(wèi)生院在兩年內(nèi)成功創(chuàng)建人民滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共享含山縣人民醫(yī)院醫(yī)療資源。免費(fèi)對醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供供應(yīng)室、醫(yī)療救護(hù)車急救、醫(yī)學(xué)專業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)、質(zhì)量管理等資源服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

（三）開展醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)收檢和影像遠(yuǎn)程會(huì)診。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際工作需求，每周定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集檢驗(yàn)及病理樣品，對本地不能開展的檢驗(yàn)及病理項(xiàng)目由含山縣人民醫(yī)院醫(yī)院統(tǒng)一檢查，發(fā)縣醫(yī)院報(bào)告單。加強(qiáng)信息化建設(shè)，逐步建立和完善縣域醫(yī)共體內(nèi)的影像和心電遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。

（四）實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診。通過醫(yī)共體之間分級診療制度，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診。醫(yī)共體內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)首診病例需轉(zhuǎn)診應(yīng)首選含山縣人民醫(yī)院，需縣外轉(zhuǎn)診的也應(yīng)經(jīng)縣醫(yī)院審批后向指定的醫(yī)院簽轉(zhuǎn)，對一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)能收治的病例、恢復(fù)期病例、慢性病康復(fù)病例以及腫瘤晚期非手術(shù)治療病例，要下轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)治療。

（一）駐點(diǎn)幫扶。縣人民醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院實(shí)際情況，對受援衛(wèi)生院薄弱科室，派出業(yè)務(wù)骨干每周進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶，重點(diǎn)對受援單位骨干人員臨床操作規(guī)程、診療方案和日常管理等方面進(jìn)行培訓(xùn)，提升受援單位的`診療能力和日常管理水平。

（二）定期巡診。根據(jù)實(shí)際情況，縣人民醫(yī)院成立醫(yī)療巡回隊(duì)，定期在開展巡診，對城鄉(xiāng)居民群眾開展健康宣教和疑難雜癥診療等活動(dòng)。

（三）舉辦講座?？h人民醫(yī)院定期開展醫(yī)學(xué)講座，對縣域醫(yī)共體成員單位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)發(fā)展新動(dòng)向、新技術(shù)的推廣、普及。

（四）骨干輪訓(xùn)。醫(yī)共體各成員衛(wèi)生院要制定骨干臨床醫(yī)生、護(hù)理人員、醫(yī)技人員及優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生輪訓(xùn)計(jì)劃，定期選派骨干人員到縣人民醫(yī)院進(jìn)行3-6個(gè)月的跟班進(jìn)修，通過規(guī)范化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高本單位骨干醫(yī)師的診療水平和服務(wù)能力。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。含山縣人民醫(yī)院醫(yī)共體各成員單位要高度重視對口支援工作，確定一名院領(lǐng)導(dǎo)分管對口支援工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，指定部門和專（兼）職人員負(fù)責(zé)對口支援工作的日常管理。

（二）強(qiáng)化績效考核。實(shí)行城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作績效考核制，每年至少考核一次，并將考核結(jié)果與醫(yī)院評價(jià)、評審等工作結(jié)合起來。每年年底接受縣衛(wèi)計(jì)委對各單位對口支援工作的考核。每季度對參與對口支援的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行量化績效考評，保質(zhì)保量完成對口支援任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員按工作量發(fā)放績效。

將下鄉(xiāng)對口支援作為專業(yè)技術(shù)人員晉升主治及以上職稱的必須條件。

（三）完善各類資料?？h人民醫(yī)院及醫(yī)共體各成員單位要加強(qiáng)資料管理，及時(shí)將各類對口支援資料完善、歸檔，每項(xiàng)工作要有計(jì)劃、有記錄、有檢查、有總結(jié)、有痕跡，特別是原始的處方、病歷、檢測報(bào)告、工作排班表、講座課件、上報(bào)材料以及支援設(shè)備的清單、發(fā)票，一定要齊全，分類歸檔，一目了然。

（四）建立對口支援信息直報(bào)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年3月起，每月5日前按《對口幫扶衛(wèi)生院直報(bào)表》內(nèi)容，將支援單位的幫扶情況，真實(shí)、客觀地填寫后報(bào)至醫(yī)共體辦公室作為縣域醫(yī)共體考核的重要內(nèi)容。

幫扶工作方案 篇7

為認(rèn)真落實(shí)南城縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《南城縣開展“雙百雙十增效提能”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，切實(shí)為企業(yè)營造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方法，提高服務(wù)水平，當(dāng)好企業(yè)娘家，認(rèn)真進(jìn)行聯(lián)手幫扶，為企業(yè)排憂解難，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，使幫扶行動(dòng)取得實(shí)效，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)市委二屆十四次全會(huì)精神，緊緊圍繞市“兩抓、兩化、兩轉(zhuǎn)變”（即狠抓項(xiàng)目建設(shè)，狠抓固定資產(chǎn)投資，大力推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，加速實(shí)現(xiàn)我市由農(nóng)業(yè)大市向工業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變，由經(jīng)濟(jì)小市向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變）的總體要求，充分發(fā)揮本局的行政職能作用，積極幫助企業(yè)克服困難，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

二、幫扶對象

南城縣第二氣壓有限公司

三、幫扶內(nèi)容

1、促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞“簽約項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、建成項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益”的要求，切實(shí)幫助落戶項(xiàng)目建設(shè)過程中的困難和問題，協(xié)助企業(yè)代辦項(xiàng)目前置審批、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證和銀行開戶、立項(xiàng)等各類證照，確保項(xiàng)目早建成早見效。

2、落實(shí)優(yōu)惠政策。定期收集匯總中央、省、市、縣最新的優(yōu)惠政策信息，及時(shí)向企業(yè)宣傳，便于企業(yè)了解和掌握；落實(shí)簽約項(xiàng)目合同條款中各項(xiàng)優(yōu)惠政策和條款；積極協(xié)助企業(yè)爭取各項(xiàng)政策性優(yōu)惠。

3、解決融資困難。加大銀企協(xié)調(diào)力度，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系，宣傳銀行融資產(chǎn)品以及貸款辦理流程手續(xù)，協(xié)助企業(yè)辦理各類融資貸款。

4、拓展產(chǎn)品市場。積極鼓勵(lì)和提倡使用本地產(chǎn)品，落實(shí)政府優(yōu)先采購本地產(chǎn)品措施；支持和鼓勵(lì)企業(yè)參加國內(nèi)外產(chǎn)品展銷活動(dòng)，舉辦本地名優(yōu)工業(yè)產(chǎn)品展銷訂貨會(huì)，幫助企業(yè)增加產(chǎn)品銷售；鼓勵(lì)和支持企業(yè)提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)國家級和省級名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)。

5、幫助招聘員工。協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)與勞動(dòng)用工等部門的的聯(lián)系溝通，掌握人才、用工供求信息，支持有招聘意向的企業(yè)參加現(xiàn)場招聘會(huì)，幫助企業(yè)解決招工問題。

三、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳。成立幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對干部職工的宣傳，擴(kuò)大幫扶工作的影響力，為幫企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級營造良好的社會(huì)氛圍。

2、深入企業(yè)，開展調(diào)研。我們將定期深入幫扶企業(yè)開展調(diào)查研究，對企業(yè)的具體問題與困難針對性地開展幫扶工作。

3、定期總結(jié)，不斷提高。每季向縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報(bào)告一次幫扶活動(dòng)進(jìn)展。交流幫扶工作的好經(jīng)驗(yàn)、找出工作中存在的不足和差距，及時(shí)安排和部署下一階段幫扶工作任務(wù)。

幫扶工作方案 篇8

20xx年選派24名優(yōu)秀文化工作者到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民間文藝團(tuán)體提供服務(wù)。到20xx年，每年全面完成省、市下達(dá)的選派、培養(yǎng)任務(wù)，通過選派和培養(yǎng)工作，加快“三區(qū)”文化人才隊(duì)伍建設(shè)，提高“三區(qū)”文化工作者素質(zhì)，為推動(dòng)“三區(qū)”文化發(fā)展、提升公共文化服務(wù)水平提供人才支持。

（一）中央指導(dǎo)、地方實(shí)施。文化部、中央組織部、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部、國務(wù)院扶貧辦等部門負(fù)責(zé)規(guī)劃指導(dǎo)，提出工作目標(biāo)和要求，開展選派和培養(yǎng)工作。省、市、縣三級文化行政部門、黨委組織部門、財(cái)政部門、人力資源社會(huì)保障部門和扶貧部門具體組織實(shí)施，落實(shí)選派和培養(yǎng)任務(wù)。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃、整體安排。將“三區(qū)”人才支持計(jì)劃與當(dāng)前全縣文化工作結(jié)合起來，通過縣和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才的上下交流，幫扶全縣文化工作的開展。

（三）因地制宜、注重實(shí)效。從受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化單位實(shí)際需要出發(fā)，由受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民間文藝團(tuán)體提出需求，結(jié)合派出地文化工作者專業(yè)特長，選準(zhǔn)專業(yè)門類，派出優(yōu)秀文化工作者，培養(yǎng)專業(yè)文化工作者，切實(shí)提高受援地文化工作者的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

（一）受援范圍：我縣“三區(qū)”人才支持計(jì)劃文化工作者專項(xiàng)受援范圍為全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（二）選派和培養(yǎng)文化工作者的范圍：市文廣新局分配到XX縣選派名額24人。（具體人員名單見附件1）

（三）相關(guān)要求

1、資格要求：原則上選派具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)的'優(yōu)秀文化工作者。

2、工作要求：原則上選派人員必須到受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專業(yè)崗位工作1年。具體要求主要有三項(xiàng)：一是選派對象必須在20xx年3月底以前到崗，并和受援地簽訂協(xié)議。即選派方、受援方及選派人員本人三方應(yīng)簽訂工作協(xié)議以明確權(quán)責(zé)。（具體協(xié)議見附件2）選派對象應(yīng)和當(dāng)?shù)鼐C合文化站溝通，根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨笾贫甓任幕瘞头鲇?jì)劃，年底要作好工作總結(jié)。二是選派對象要盡力爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持，確保綜合文化站不得占用，并能正常運(yùn)行，開展日常文化活動(dòng)。三是選派對象要結(jié)合自身特長，年內(nèi)開展一到兩項(xiàng)文化建設(shè)活動(dòng)，力爭創(chuàng)特色。

（一）政策保障：選派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化工作者，選派期間人事關(guān)系和工資福利待遇不變，選派期滿后仍回原單位工作。其選派工作經(jīng)歷視同到艱苦地區(qū)工作經(jīng)歷。符合規(guī)定條件的，應(yīng)在工資、職務(wù)（職稱）晉升、計(jì)算基層工作經(jīng)歷、研究生考試等方面，按現(xiàn)有傾斜政策執(zhí)行。對于選派工作期間業(yè)績突出、基層歡迎的優(yōu)秀人員，按有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）經(jīng)費(fèi)保障：選派工作經(jīng)費(fèi)按每人每年2萬元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，用于購買人員保險(xiǎn)、按規(guī)定解決差旅費(fèi)等。培養(yǎng)工作經(jīng)費(fèi)按照每人每天120元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，用于教育培訓(xùn)、按規(guī)定解決差旅費(fèi)等。中央財(cái)政負(fù)擔(dān)我縣50%專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（1萬元），其余50%專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由省、市財(cái)政各負(fù)擔(dān)一半（各0.5萬元）。為保證選派、培養(yǎng)工作落到實(shí)處，經(jīng)費(fèi)采用計(jì)劃內(nèi)據(jù)實(shí)結(jié)算方式審核下達(dá)。

（一）由縣文廣新局牽頭制定全縣總體方案并做好有關(guān)項(xiàng)目的具體實(shí)施工作。在縣委組織部的指導(dǎo)下，縣文廣新局會(huì)同縣財(cái)政局、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣扶貧辦等有關(guān)部門負(fù)責(zé)計(jì)劃的總體設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌管理，研究制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)意見，審核“三區(qū)”項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施方案，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施?？h文廣新局將不定期地開展中期抽查和最后評估檢查工作，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行考核評優(yōu)，并發(fā)放相關(guān)補(bǔ)助。

（二）縣文化行政部門會(huì)同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門統(tǒng)籌規(guī)劃和管理本地區(qū)項(xiàng)目實(shí)施工作，建立健全項(xiàng)目工作機(jī)制和具體實(shí)施辦法，指定專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)本地區(qū)方案實(shí)施的協(xié)調(diào)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和支持措施，確保本地區(qū)選派、培養(yǎng)工作順利開展。

幫扶工作方案 篇9

為加快推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力和水平，結(jié)合我縣實(shí)際和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力現(xiàn)狀，制定本方案。

一、工作思路

采取多種方式，通過技術(shù)、服務(wù)、人員“三下沉”，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療服務(wù)能力和縣域內(nèi)就診率“兩提升”，縣域外轉(zhuǎn)診率“一下降”目標(biāo)，全面提升成員醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力和應(yīng)急救治水平。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能，建立運(yùn)行有序的分級診療制度，緩解群眾看病難、看病貴問題。

二、主要內(nèi)容

（一）合理定位。

以維護(hù)當(dāng)?shù)鼐用窠】禐橹行模C合提供基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急救治能力建設(shè)，全方位提升映秀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。承擔(dān)縣人民政府、衛(wèi)生計(jì)生行政部門委托的衛(wèi)生管理職能和醫(yī)療保障等工作。進(jìn)一步拓展試點(diǎn)中心衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，提高急危重癥的判斷和初步搶救能力。

（二）規(guī)范管理。

1.規(guī)范診療科室設(shè)置。設(shè)置臨床科室、基本公共衛(wèi)生科室、醫(yī)技科室和計(jì)劃生育服務(wù)科室。

映秀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、漩口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院設(shè)置急診科、內(nèi)科、外科、全科、中醫(yī)科等；設(shè)置手術(shù)室、化驗(yàn)室、X光室、超聲室、心電圖室、消毒供應(yīng)室等。加快急診科設(shè)備配置，改善急診急救硬件設(shè)施。同時(shí)要加快醫(yī)技科室建設(shè)步伐，配置符合條件和規(guī)范的檢驗(yàn)科、影像科等。

綿虒鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、三江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、臥龍鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、耿達(dá)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置急診科、內(nèi)科、全科、中醫(yī)科等；設(shè)置化驗(yàn)室、X光室、超聲室、心電圖室等。加快急診科設(shè)備配置，改善急診急救硬件設(shè)施。同時(shí)要加快醫(yī)技科室建設(shè)步伐，配置符合條件和規(guī)范的檢驗(yàn)科、影像科等。

其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)設(shè)置急診科、內(nèi)科、全科、中醫(yī)科等；設(shè)置化驗(yàn)室、X光室等。加快急診科設(shè)備配置，改善急診急救硬件設(shè)施。同時(shí)要加快醫(yī)技科室建設(shè)步伐，配置符合條件和規(guī)范的檢驗(yàn)科、影像科等。

設(shè)置床位按照核定床位標(biāo)準(zhǔn)，逐步增加。

2.優(yōu)化藥品使用管理。按照《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》及有關(guān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品使用管理規(guī)定，指導(dǎo)成員醫(yī)院合理選擇使用藥品，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為，保證臨床用藥合理、安全、有效、價(jià)廉。上級醫(yī)院醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶或多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，因病情需要使用的縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品目錄的，報(bào)衛(wèi)生計(jì)生行政部門審批后使用。在全縣逐步實(shí)現(xiàn)藥品的統(tǒng)一采購、集中配售和同質(zhì)服務(wù)。

3.加強(qiáng)信息化建設(shè)。在上政策資金支持下配置信息化設(shè)施設(shè)備，并與縣級醫(yī)院的檢驗(yàn)、影像、心電、病理等診斷中心實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享和技術(shù)共享。統(tǒng)籌建設(shè)涵蓋基本公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、中醫(yī)藥、計(jì)劃生育、基本藥物、健康管理、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、績效考核、分級診療信息管理等功能的人口健康信息化應(yīng)用體系，提高信息系統(tǒng)在方便居民看病就醫(yī)、實(shí)施自我健康管理以及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理、績效考核等方面的利用效率。并運(yùn)用信息化手段開展遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程質(zhì)控等網(wǎng)上醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療資源利用效率，降低就醫(yī)成本。

（四）強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與安全監(jiān)管。強(qiáng)化醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)，督促成員醫(yī)院落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心制度》等規(guī)章制度。在醫(yī)共體內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下沉，通過培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫帶、遠(yuǎn)程等方式，實(shí)現(xiàn)成員醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理全覆蓋?？h人民醫(yī)院組織醫(yī)療質(zhì)控專家對試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行摸底調(diào)查，對其醫(yī)療文書、醫(yī)院感染、護(hù)理管理、檢驗(yàn)質(zhì)控、放射質(zhì)控、藥劑管理等開展定期或不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查，重點(diǎn)督查醫(yī)療質(zhì)量與安全核心管理制度。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時(shí)制定整改方案，落實(shí)整改措施。加強(qiáng)對新入職、沒有參加過規(guī)范化培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提升醫(yī)療服務(wù)能力。強(qiáng)化對成員醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理人員培養(yǎng)，通過每月質(zhì)控帶教和上派到我院培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式在每個(gè)試點(diǎn)醫(yī)院培養(yǎng)1-2名質(zhì)控人員，以滿足院內(nèi)日常質(zhì)控需求。

（三）提升能力。

1.派駐業(yè)務(wù)骨干。建立定點(diǎn)幫扶機(jī)制，具體由外二科幫扶映秀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，外一科幫扶漩口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，內(nèi)二科幫扶綿虒鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，中醫(yī)院幫扶三江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院?？h人民醫(yī)院結(jié)合職稱晉升等，，其余各醫(yī)院定期坐診指導(dǎo)。派駐醫(yī)務(wù)人員或科室與成員醫(yī)院建立“1+N”的師帶徒關(guān)系，指導(dǎo)臨床醫(yī)療、護(hù)理等業(yè)務(wù)工作；護(hù)理部組織有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士長定期到試點(diǎn)醫(yī)院指導(dǎo)教學(xué)，通過臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論、手術(shù)示教、舉辦講座等形式，重點(diǎn)幫助試點(diǎn)醫(yī)院提升管理水平和業(yè)務(wù)水平。醫(yī)務(wù)、護(hù)理、人事、院感、藥房、信息中心、財(cái)務(wù)等科室每月至少深入試點(diǎn)醫(yī)院開展1次檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

2.適宜技術(shù)推廣。通過縣鄉(xiāng)醫(yī)師輪換，“師帶徒”等形式，幫扶科室或派駐醫(yī)務(wù)人員每年遴選5-10項(xiàng)以常見病、多發(fā)病為主的安全、有效、經(jīng)濟(jì)、方便、適用的適宜技術(shù)面向試點(diǎn)醫(yī)院推廣。如徒手心肺復(fù)蘇、平安接生、急性中毒的救治、腹腔穿刺術(shù)、清創(chuàng)縫合換藥術(shù)、病歷書寫規(guī)范等，重點(diǎn)提升成員醫(yī)院常見病診治能力和危重病的判斷和搶救能力。

3.組織義診巡診。我院組織各科醫(yī)生定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行義診巡診，在服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)老百姓的同時(shí)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的口碑。

4.疑難病人會(huì)診及轉(zhuǎn)診。我院和成員醫(yī)院簽訂《雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疑難病例可通過網(wǎng)絡(luò)視頻、微信群、QQ群或電話等方式進(jìn)行會(huì)診，責(zé)任科室可遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測整個(gè)醫(yī)療過程及指導(dǎo)下級醫(yī)生診療；成員醫(yī)院對縣醫(yī)院下轉(zhuǎn)患者也能全面掌握患者的診治過程更好的完成后續(xù)診療。進(jìn)一步優(yōu)化雙向轉(zhuǎn)診流程，建立縣鄉(xiāng)兩級應(yīng)診、轉(zhuǎn)診疾病目錄，為醫(yī)共體內(nèi)患者轉(zhuǎn)診提供綠色通道。成員醫(yī)院上轉(zhuǎn)患者前即可與對應(yīng)幫扶科室、派駐醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)會(huì)診或匯報(bào)病情，縣人民醫(yī)院提前做好接診工作，患到院后通過綠色通道直接就診或辦理入院。

5.人才培養(yǎng)。除派駐醫(yī)師外，我院將長期免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病、慢性病的診治及相關(guān)診療規(guī)范等為主。每年為衛(wèi)生院培訓(xùn)一批全科醫(yī)生，試點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員兩年內(nèi)完成全覆蓋培訓(xùn)。新分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事臨床工作的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生，須到縣醫(yī)院接受為期半年的以臨床能力為主的培訓(xùn)，使其達(dá)到執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上水平。

5.開展特色科室建設(shè)。適應(yīng)農(nóng)村居民就近就醫(yī)需要，綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院歷史形成的?？铺厣?，鼓勵(lì)成員醫(yī)院在達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化與縣醫(yī)院多方位的緊密合作，進(jìn)一步加強(qiáng)特色科室建設(shè)。

（四）合理分配。

改革完善成員醫(yī)院分配制度。探索在平穩(wěn)實(shí)施目標(biāo)考核和績效工資的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)務(wù)人員崗位工作特點(diǎn)，適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資比例，合理拉開收入差距，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。成員醫(yī)院內(nèi)部績效工資分配，要向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜，優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得，采取靈活多樣的分配方式和辦法。積極化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。按照“政策引導(dǎo)、市場化運(yùn)作、商業(yè)保險(xiǎn)公司承保”的原則，建立完善衛(wèi)生院醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度，積極預(yù)防和有效化解醫(yī)患糾紛和醫(yī)療賠償問題，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村醫(yī)療秩序。

（五）簽約服務(wù)。

整合縣、鄉(xiāng)、村三級力量組成家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，采取“1+N+1”簽約服務(wù)模式（1名縣級醫(yī)院指導(dǎo)醫(yī)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)團(tuán)隊(duì)，1名鄉(xiāng)村醫(yī)生），為轄區(qū)內(nèi)居民提供常見病、多發(fā)病診療、基本公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育技術(shù)以及健康管理等服務(wù)。重點(diǎn)做好老年人、孕產(chǎn)婦、兒童以及高血壓、糖尿病、結(jié)核病等慢性病和嚴(yán)重精神障礙患者的健康管理服務(wù)。落實(shí)健康扶貧“三個(gè)一批”要求，優(yōu)先推進(jìn)貧困人口簽約。結(jié)合實(shí)際為殘疾人提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，繼續(xù)做好計(jì)劃生育特殊家庭成員簽約服務(wù)工作。要充分借助信息化手段，實(shí)現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的動(dòng)態(tài)管理和遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)就醫(yī)指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)等，提高簽約服務(wù)效率。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以院長為組長，分管副院長為副組長，各相關(guān)科室為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)對工作的督促、協(xié)調(diào)和日常工作。按照統(tǒng)一運(yùn)營管理、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一績效考核、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理“五個(gè)統(tǒng)一”要求，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、人事科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、網(wǎng)管辦、藥劑科、院感、信息科等科室要加強(qiáng)對各定點(diǎn)幫扶科室和成員醫(yī)院的指導(dǎo)，提出建設(shè)任務(wù)，細(xì)化實(shí)施路徑和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，理清責(zé)任主體，列出各相關(guān)科室的責(zé)任清單，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）強(qiáng)化協(xié)同配合。推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)是一項(xiàng)涉及面廣、工作難度大的復(fù)雜系統(tǒng)工程，決不是一個(gè)科室可以完成的。各科室要各司其職，密切配合，形成合力，切實(shí)解決推進(jìn)過程中的困難和問題。

（三）嚴(yán)格督導(dǎo)評估。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立定期檢查督導(dǎo)工作機(jī)制，對推進(jìn)有力、成效明顯的科室給予通報(bào)表揚(yáng)，對組織不力、推諉扯皮的科室要給予通報(bào)批評，扣減獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，并追究科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員責(zé)任。

調(diào)查工作方案錦集

在制定方案時(shí)，需要對事物的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，當(dāng)我們感到工作思緒混亂時(shí)，應(yīng)盡快撰寫一份合格的方案。那么，如何才能制定屬于自己的獨(dú)特方案呢？答案就在今天欄目小編強(qiáng)烈推薦的“調(diào)查工作方案”中，供大家參考，期望對讀者有所幫助！

調(diào)查工作方案【篇1】

一：社區(qū)

為全面掌握和了解社區(qū)工作開展?fàn)顩r，正確分析我縣社區(qū)工作的優(yōu)勢和不足，合理確定20xx年社區(qū)工作重點(diǎn)，縣委基層辦將對昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)20xx年工作狀況進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)就調(diào)研工作提出如下實(shí)施方案：

二、時(shí)間安排

20xx年1月24日

三、人員安排

分5個(gè)組分別對昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研。

第一組負(fù)責(zé)第一社區(qū)

組長：江阿別克（縣委組織部副部長）

成員：孟克達(dá)拉（洪納海鄉(xiāng)黨委基層專干）、吳興（昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干）

第二組負(fù)責(zé)第二社區(qū)

組長：袁敏華（縣委基層辦主任）

成員：努爾波力（烏尊布拉克鄉(xiāng)黨委基層專干）、楊曉斌（昭蘇鎮(zhèn)基層專干）

第三組負(fù)責(zé)第三社區(qū)

組長：成海（事業(yè)單位登記管理局局長）

成員：王江華（縣委電教辦干部）、巴彥（昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干）

第四組負(fù)責(zé)第四社區(qū)

組長：卡德爾拜（機(jī)關(guān)工委副書記）

成員：詹輝明（縣委基層辦干部）、葉爾波力（昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干）

第五組負(fù)責(zé)第五社區(qū)

組長：胡安德克（縣委基層辦干部）

組員：魏龍（縣委電教辦干部）、尼青（昭蘇鎮(zhèn)民政干事）孫肅疆（縣委基層辦干部）

四、調(diào)研方式

主要采取入戶走訪和座談?dòng)懻?種形式進(jìn)行。入戶走訪由各組采取隨機(jī)抽取的形式進(jìn)行，事先不向昭蘇鎮(zhèn)黨委、政府以及各社區(qū)通知，走訪的對象要涵蓋社區(qū)各個(gè)層面的代表，其中：低保戶不少于5戶，在職干部不少于3戶，離退休干部不少于2戶，個(gè)體戶不少于5戶，下崗職工不少于5戶，以上5種類型的代表中，黨員比例不得低于20%。座談?dòng)懻撚筛魃鐓^(qū)安排，地點(diǎn)一般在社區(qū)辦公室，參加人員為昭蘇鎮(zhèn)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)全體干部和部分社區(qū)居民代表。

五、主要資料

1、昭蘇鎮(zhèn)黨委對社區(qū)的工作支持力度大不大，是否為社區(qū)正常開展工作帶給了必要的人力、物力保障。

2、去年以來，社區(qū)工作有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗(yàn)，存在的主要問題和原因是什么，應(yīng)如何解決。

3、社區(qū)的辦公陣地能否滿足工作的需要，如果不能，你認(rèn)為多大規(guī)模、多大面積的辦公陣地才夠用？

4、對社區(qū)黨員的管理你有什么好的意見和推薦（包括在職黨員雙重管理、流動(dòng)黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等），在這方面，社區(qū)目前主要采取了什么辦法，還有哪些差距。

5、你認(rèn)為社區(qū)有沒有用心主動(dòng)地整合社區(qū)資源，與駐區(qū)單位溝通聯(lián)系，構(gòu)成共駐共建長效機(jī)制。

6、社區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)狀況你是否了解，你認(rèn)為目前的經(jīng)費(fèi)能否滿足社區(qū)正常開展工作的需要，如果不能，你認(rèn)為就應(yīng)怎樣發(fā)展和壯大社區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)。

7、社區(qū)在幫扶弱勢群體方面做的怎樣樣，有沒有取得成效。

8、社區(qū)在突出服務(wù)方面做的如何，你是否滿意。

9、你認(rèn)為社區(qū)今后的工作重點(diǎn)應(yīng)放在什么地方，有沒有好的.意見和推薦。

調(diào)查工作方案【篇2】

為進(jìn)一步消除和減少我縣農(nóng)村公路安全隱患，改善公路通行條件、預(yù)防和減少道路交通事故、保障道路交通安全、暢通，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)不受損失，根據(jù)省安委會(huì)贛安[20xx]20號(hào)文《加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)道路隱患排查治理工作意見》的通知及政府領(lǐng)導(dǎo)批示結(jié)合我縣公路實(shí)際情況，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

對我縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村農(nóng)村公路進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)村公路交通安全隱患排，落實(shí)整治措施，消除隱患，使農(nóng)村公路交通事故明顯下降，減少人民群眾人身和財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：

副組長：

成員：

三、時(shí)間安排

（一）隱患排查（10月8日—10月15日）對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村農(nóng)村公路進(jìn)行摸底排查，并對有安全隱患的公路進(jìn)行登記、照相記錄。

（二）核實(shí)上報(bào)（10月16—10月24日）組織相關(guān)單位及技術(shù)人員對排查的隱患進(jìn)一步核實(shí)并拿出具體實(shí)施方案報(bào)政府報(bào)批。

（三）綜合整治（10月27日—11月）采取“先治理重大隱患后治理一般隱患”、“先增設(shè)簡易防護(hù)設(shè)施后建設(shè)規(guī)范防護(hù)設(shè)施”的方式。在事故多發(fā)、危險(xiǎn)路段整治措施尚未到位的情況下，采取性管理措施，設(shè)置臨時(shí)性安全防護(hù)設(shè)施。如：砌石頭、填土方、打木樁設(shè)置警示標(biāo)志等土方法進(jìn)行簡單避險(xiǎn)。

四、排查范圍

全縣農(nóng)村公路、鄉(xiāng)村道路和橋梁

（一）公路路基、路面、涵洞、安保設(shè)施及安全警示標(biāo)志設(shè)置情況，重點(diǎn)在臨水臨崖、急彎陡坡路段。

（二）橋梁橋臺(tái)、橋欄的安全狀況及安全警示標(biāo)志等級。

五、工作要求

要把這次公路安全隱患排查治理工作放在政治的高度來來完成。確定帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署實(shí)施，要充分認(rèn)識(shí)到安全隱患排查的重要性和緊迫性，組織精干力量、認(rèn)真對待、不走過場不下形式，踏踏實(shí)實(shí)地做好這次安全隱患排查工作。

調(diào)查工作方案【篇3】

一、調(diào)研前言

隨著生活條件的改善，健康和環(huán)保日益受到人們的重視。xx因其特殊的物理特性，可以在能量激發(fā)下釋放對人身體有益處的遠(yuǎn)紅外線，同時(shí)具有防輻射功能。xx還可以凈化空氣和水質(zhì)，抗菌、除菌和除臭。為此，公司計(jì)劃開發(fā)以xx為原料的產(chǎn)品，本調(diào)研就是了解市場對產(chǎn)品的接受程度、購買力和競爭程度等。

二、調(diào)研目的

1、調(diào)查xx產(chǎn)品市場的行業(yè)現(xiàn)狀、同類產(chǎn)品的競爭狀況。

2、調(diào)查xx產(chǎn)品的市場購買力及消費(fèi)者的職業(yè)和年齡分布等。

三、調(diào)研內(nèi)容

1、行業(yè)現(xiàn)狀、競爭情況

（1）行業(yè)的政策、法規(guī)。

（2）相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)的市場接受程度。

（3）同類產(chǎn)品的名稱、售價(jià)、生產(chǎn)廠家及銷售情況。

2、消費(fèi)者的購買力

（1）消費(fèi)者對xx原料的認(rèn)識(shí)程度。

（2）是否愿意購買相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)。

（3）愿意花費(fèi)在相關(guān)產(chǎn)品上的花銷。

3、消費(fèi)者的性別、職業(yè)和年齡。

四、調(diào)研范圍

1、本地區(qū)的各大百貨、超市。

2、同類產(chǎn)品的特許經(jīng)銷商。

3、銷售同類產(chǎn)品的分銷商。

五、調(diào)研方法

1、現(xiàn)場問卷調(diào)查，請消費(fèi)者或者經(jīng)銷商填寫調(diào)查問卷。

2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，通過e-mail和網(wǎng)上調(diào)查問卷調(diào)查。

3、觀察法，觀察各賣場的銷售人員如何向消費(fèi)者介紹和推銷同類產(chǎn)品。

4、訪問法，對購買同類產(chǎn)品的消費(fèi)者進(jìn)行現(xiàn)場訪問，如為什么購買該產(chǎn)品，對該產(chǎn)品有什么意見和建議等。

5、二手資料搜集法，對其他同類產(chǎn)品的銷售策略、產(chǎn)品性能、目前的消費(fèi)環(huán)境等進(jìn)行調(diào)查，訪問產(chǎn)品生產(chǎn)商、經(jīng)銷商網(wǎng)站，搜集二手資料。

六、調(diào)研對象及樣本確定

1、現(xiàn)場問卷調(diào)查。

（1）問卷樣本數(shù)：500份。

（2）調(diào)查區(qū)域：市內(nèi)各大百貨商場。

2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，有針對性發(fā)送e-mail500封，統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上調(diào)查問卷。

3、其他方法，對獲得的信息進(jìn)行分類整理。

七、調(diào)研程序及進(jìn)度安排

1、2月1日-2月3日：制定調(diào)研計(jì)劃，確定調(diào)查方案。 2、2月4日-2月7日：根據(jù)調(diào)研方案進(jìn)行調(diào)研準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，以及培訓(xùn)調(diào)研人員。

3、2月8日-2月16日：進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。

4、2月17日-2月22日：匯總調(diào)研信息，進(jìn)行整理分析，形成調(diào)研報(bào)告。

八、調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、調(diào)查問卷及其他文檔打印費(fèi)用：xxx元。

2、預(yù)售產(chǎn)品成本及物流費(fèi)用：xxx元。

3、調(diào)研人員交通、餐飲費(fèi)：xxx元。

調(diào)查工作方案【篇4】

報(bào)告前言：

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們生活水平得到了提高，設(shè)備也逐漸得到了完善。臺(tái)燈是我們生活中的伴侶，我們是不喜歡與強(qiáng)烈的光線打交道的，因?yàn)閺?qiáng)光對人的身體是有害的，為了大家能健康地生活與工作，設(shè)計(jì)師想出了一個(gè)較為完美的構(gòu)思，就是護(hù)眼臺(tái)燈的出現(xiàn)，它的出現(xiàn)讓很多朋友們得到了滿意的效果，但是生活中沒有完美的東西，護(hù)眼臺(tái)燈亦不例外，這就需要我們的改善。“改善護(hù)眼臺(tái)燈”是我本次調(diào)研的課題。

開題報(bào)告：

一、調(diào)查研究目的：

1、提高理論知識(shí)與實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合的潛力。

2、透過發(fā)展創(chuàng)造性思維，提高動(dòng)手動(dòng)腦和創(chuàng)新潛力。

3、提高觀察潛力和利用知識(shí)解決實(shí)際問題的潛力。

4、改善護(hù)眼臺(tái)燈。

二、調(diào)查研究目標(biāo)：

了解生活中的`護(hù)眼臺(tái)燈，設(shè)計(jì)出新的護(hù)眼臺(tái)燈來適應(yīng)學(xué)生們的新生活。

三、調(diào)查研究方案：

1、透過問卷和調(diào)查來了解護(hù)眼臺(tái)燈在人們生活中的地位。

2、透過問卷及調(diào)查結(jié)果來制定設(shè)計(jì)方向。

3、設(shè)計(jì)出新的護(hù)眼臺(tái)燈。

研究過程：

一：問卷設(shè)計(jì)

二：問卷的發(fā)放和收回

三：對問卷進(jìn)行整理及分析并得出結(jié)論

四：根據(jù)結(jié)論來確定研究方向和方案

五：總結(jié)－手繪草圖、電腦制作模型

調(diào)查結(jié)果及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：

本次調(diào)研問卷共設(shè)計(jì)了30道選取以及填空題，共調(diào)查了五十個(gè)人，其結(jié)果如下：在這次調(diào)查過程中100％的學(xué)生家里都具備護(hù)眼臺(tái)燈；其中有30％的學(xué)生用于學(xué)習(xí)，40％的學(xué)生用于看娛樂書等，30％的學(xué)生用于其他；80％的學(xué)生認(rèn)為護(hù)眼臺(tái)燈方便于學(xué)習(xí)生活，20％的同學(xué)認(rèn)為一般；學(xué)生們通常都會(huì)在護(hù)眼臺(tái)燈壞時(shí)或家里缺護(hù)眼臺(tái)燈時(shí)才買，而且一般都會(huì)在節(jié)假日去買；80％的學(xué)生一般都會(huì)去電器市場買，而20％的學(xué)生去商場買；在買護(hù)眼臺(tái)燈時(shí)大多數(shù)學(xué)生都不看重品牌；同時(shí)學(xué)生們能理解護(hù)眼臺(tái)燈的價(jià)格基本上在100元左右；大多數(shù)學(xué)生都是買能調(diào)節(jié)亮度的護(hù)眼臺(tái)燈；在護(hù)眼臺(tái)燈開關(guān)上有50％的學(xué)生喜歡觸摸式，30％的學(xué)生喜歡手動(dòng)式，20％的學(xué)生喜歡聲控式；在護(hù)眼臺(tái)燈的功能上，多數(shù)學(xué)生家里的護(hù)眼臺(tái)燈一般都是只有照明和亮度可調(diào)節(jié)功能；在護(hù)眼臺(tái)燈結(jié)構(gòu)形式上，折疊式臺(tái)燈占50%的主導(dǎo)地位，其次是可伸縮式臺(tái)燈占40%，然后是夾式臺(tái)燈占10%。在護(hù)眼臺(tái)燈款式上看，可隨意改裝式臺(tái)燈比較領(lǐng)先占30%，其次是便捷式，小巧式，省電式，可充電式臺(tái)燈。許多學(xué)生們認(rèn)為護(hù)眼臺(tái)燈既是家里的裝飾品也是實(shí)用品。據(jù)調(diào)查一般護(hù)眼臺(tái)燈都會(huì)放在桌子上和夾在床頭上；并且在護(hù)眼臺(tái)燈的材料上100%的學(xué)生對塑料比較認(rèn)可，因?yàn)檫@種材料制成的臺(tái)燈比較

耐用；大多數(shù)家庭的臺(tái)燈燈泡一般都在15瓦~30瓦之間；有90%的學(xué)生買過保健護(hù)眼燈，其中50%的學(xué)生認(rèn)為此燈能夠較正視力；對于臺(tái)燈出現(xiàn)的問題有40%的學(xué)生認(rèn)為開關(guān)易壞，40%的學(xué)生認(rèn)為調(diào)節(jié)亮度鈕易失靈，20%的學(xué)生認(rèn)為燈罩易松落。

根據(jù)以上這些調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，我對護(hù)眼臺(tái)燈在設(shè)計(jì)方向及方案上有了些研究的想法。

護(hù)眼臺(tái)燈設(shè)計(jì)研究方向及方案：

（一）從臺(tái)燈結(jié)構(gòu)上分析，大多數(shù)學(xué)生認(rèn)可折疊式臺(tái)燈比較好，這是因?yàn)樗痛蟠蟮墓?jié)省了桌子的空間，折疊起來又能夠攜帶外出，如果能再給它加個(gè)太陽能電池的話，這將大大提高其便利性和實(shí)用性。（二）從臺(tái)燈功能上來分析，一般學(xué)生用的臺(tái)燈只具有照明功能，如果再加上一些可愛的設(shè)備也許會(huì)另消費(fèi)者們在物質(zhì)生活上添幾分色彩，當(dāng)然臺(tái)燈不僅僅是學(xué)生中的“伴侶”，它也能夠是日常生活中的裝飾品。（三）從臺(tái)燈選材上來分析，大多數(shù)學(xué)生還是贊成用塑料做成的臺(tái)燈外殼，這樣它禁摔，禁磨，易攜帶，價(jià)格也實(shí)惠，總之很“耐用”。（四）從臺(tái)燈的開關(guān)上來分析，很多學(xué)生還是比較喜歡觸模式臺(tái)燈，手一觸到臺(tái)燈的感應(yīng)部位燈就會(huì)自動(dòng)亮，如果多觸摸幾下，臺(tái)燈就會(huì)到達(dá)最亮的極限，這樣就能夠調(diào)節(jié)了臺(tái)燈的亮度也避免了開關(guān)易壞和調(diào)節(jié)亮度易失靈。（五）從臺(tái)燈的燈泡上來分析，學(xué)生們一般買20瓦到40瓦的燈泡，當(dāng)然學(xué)生們在學(xué)習(xí)時(shí)不必用亮度太強(qiáng)的燈泡，這樣會(huì)對眼睛有所傷害?？茖W(xué)證明學(xué)生用白熾燈泡或者護(hù)眼燈泡還是比較好的。

報(bào)告總結(jié)：

從目前市場銷售狀況獲悉縱觀近年來臺(tái)燈市場，競爭主要集中在功效、造型、工藝及新技術(shù)的應(yīng)用、材質(zhì)的變革等方面；價(jià)格均在100元人民幣左右的護(hù)眼臺(tái)燈最受歡迎。裝飾化臺(tái)燈注重裝飾效果，迎合了消費(fèi)者既具有藝術(shù)欣賞價(jià)值又具有實(shí)用價(jià)值的心理。情趣化臺(tái)燈小巧玲瓏，造型多選用卡通人物及生肖動(dòng)植物，備受青少年青睞。組合燈中有鬧鐘與臺(tái)燈組合的；有活動(dòng)年歷表與臺(tái)燈組合的.；亦有把文具盒、相片架與臺(tái)燈組合等等，近年在市場亦頗受歡迎。

從消費(fèi)者在選購護(hù)眼臺(tái)燈時(shí)，重款式，輕價(jià)格。燈飾發(fā)展趨勢表現(xiàn)為：功能細(xì)分，如學(xué)生燈、書寫燈、應(yīng)急燈、日光燈、以及不同高度的落地?zé)舻刃缕矾B出；高技術(shù)化，如無頻閃燈、放射遠(yuǎn)紅外光燈等具備保護(hù)視力功能的燈具開始在市場露面；多功能化，如床頭兼作光敏電話自控?zé)?、帶八音盒臺(tái)燈等；節(jié)能環(huán)保；講究造型設(shè)計(jì)等等、這些證明，照明以家居為主導(dǎo)已經(jīng)成為著我國燈具行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的標(biāo)志。

從市場銷售熱點(diǎn)來看，中國燈飾照明燈具已從節(jié)能、安全階段發(fā)展到了保健階段。保健燈具主要是伴隨著青少年近視發(fā)病率的提高而出現(xiàn)的?？茖W(xué)研究證明，這些近視病主要是由于學(xué)生們晚上在燈光下看書，致使眼睛長期處于疲勞狀態(tài)造成的。保健燈具重在預(yù)防青少年近視，所以它的問世為青少年預(yù)防近視帶給了一種手段，并漸成市場熱點(diǎn)。保健燈具的發(fā)展，標(biāo)志著我國燈具行業(yè)走進(jìn)了提高專業(yè)照明水平的新階段。

總之，臺(tái)燈是我們生活中不可缺少的一項(xiàng)日常工具、隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，日常工具也總會(huì)有不斷地更新。為此透過以上這些護(hù)眼臺(tái)燈的改善設(shè)計(jì)方向及方案，我自己設(shè)計(jì)了一盞護(hù)眼臺(tái)燈（如草圖）望指導(dǎo)老師給予考察！

調(diào)查工作方案【篇5】

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，紀(jì)檢，醫(yī)院、公共衛(wèi)生等部門相關(guān)人員為成員的魏橋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)查摸底工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)查摸底工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，醫(yī)院院長任辦公室主任，明確責(zé)任科室分工，抽調(diào)了解鄉(xiāng)村醫(yī)生管理情況、業(yè)務(wù)熟練的人員組成工作小組，落實(shí)工作人員責(zé)任，誰查證，誰負(fù)責(zé)；誰審核，誰負(fù)責(zé)；誰簽字，誰負(fù)責(zé)；確保調(diào)查摸底工作按時(shí)完成。

二、宣傳發(fā)動(dòng)

對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行調(diào)查摸底是一項(xiàng)十分敏感、政策性很強(qiáng)的工作，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的大局。要召開專門工作會(huì)議，層層安排，做好摸底對象的宣傳告知工作。

通過在村務(wù)公開欄張貼通知、發(fā)放明白紙、鄉(xiāng)村醫(yī)生以及親友相互告知等多種形式，大力宣傳鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)查摸底工作的重要意義，使廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生了解政策，積極支持，做到鎮(zhèn)不漏村，村不漏人。要加強(qiáng)對工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們掌握好政策，熟悉工作流程，順利完成任務(wù)。

三、調(diào)查摸底范圍

本次調(diào)查摸底針對以下兩類人員：

（一）在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生。指目前在村衛(wèi)生室崗位工作，具有中華人民共和國鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或者執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證書，在衛(wèi)生行政部門注冊并獲得相關(guān)執(zhí)業(yè)許可的鄉(xiāng)村醫(yī)生；在村衛(wèi)生室工作、持有《中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證書》、在衛(wèi)生行政部門注冊并獲得執(zhí)業(yè)許可的護(hù)理人員納入本次調(diào)查摸底范圍。

（二）離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生。指現(xiàn)為我縣戶籍，曾在村衛(wèi)生室崗位工作，且離崗后沒有再被機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國有企業(yè)錄用的人員。須經(jīng)縣級衛(wèi)生行政部門審核注冊登記或持有縣級衛(wèi)生行政部門審核認(rèn)可的曾在村衛(wèi)生室崗位工作的證明材料；須持有中華人民共和國鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或者執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證書，在衛(wèi)生行政部門注冊并獲得許可且具有鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)際工作經(jīng)歷。

原為我縣戶籍現(xiàn)已經(jīng)遷出我縣的，已經(jīng)去世的，因違反國家政策法規(guī)或者刑事犯罪被辭退、解聘、開除的鄉(xiāng)村醫(yī)生不列入本次調(diào)查摸底范圍。

四、調(diào)查摸底步驟

（一）鎮(zhèn)街登記。符合條件的人員到村委會(huì)開具證明信，本人或其委托人持村委會(huì)證明信和身份證等，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到鎮(zhèn)街鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)查摸底工作小組領(lǐng)取并填寫有關(guān)調(diào)查摸底表格，進(jìn)行登記。

在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生由鎮(zhèn)街衛(wèi)生院統(tǒng)一組織登記。登記時(shí)需提供能夠證明本人曾是鄉(xiāng)村醫(yī)生身份和曾在村衛(wèi)生室崗位工作的原始物證材料；原始物證材料不足的，需提供3人（包含3人）以上簽字確認(rèn)的登記人曾在村衛(wèi)生室崗位工作的證明材料。登記時(shí)本人須公開承諾：所提交的證明材料和信息，真實(shí)無誤、無虛假行為，如有不實(shí)，個(gè)人承擔(dān)一切后果，由本人簽名并按手印。

離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生所需材料：

1、省離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)查摸底登記表。

2、村委會(huì)證明信。

3、戶口本、身份證復(fù)印件各一份（個(gè)人簽名此件與原件相符）。

4、縣級衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的.相關(guān)證書原件、復(fù)印件（鄉(xiāng)村醫(yī)生證書、赤腳醫(yī)生證書、鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書等從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的相關(guān)材料）。

5、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生不能提供原始物證材料的，需提供3人（含3人）以上簽字確認(rèn)的證明材料，證實(shí)在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)時(shí)間、離崗時(shí)間。證明人須具備的條件：

①同期在職的鎮(zhèn)街衛(wèi)生院工作人員；

②同期的村委干部、老黨員或從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的人員（該人員要有原始物證材料，否則不能互相證明）；

③原籍為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)地點(diǎn)且熟悉該鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)經(jīng)歷的行政事業(yè)公職人員。

在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生所需材料：

1、省在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)查摸底登記表。

2、村委會(huì)證明信。

3、戶口本、身份證復(fù)印件各一份（個(gè)人簽名此件與原件相符）。

4、縣級衛(wèi)生行政頒發(fā)的相關(guān)證書原件、復(fù)印件（鄉(xiāng)村醫(yī)生證書、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證等從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的相關(guān)材料）。

5、鎮(zhèn)街衛(wèi)生院開具的在崗證明。

（二）查證階段。鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)查摸底工作小組負(fù)責(zé)對原始物證材料和有關(guān)證明文件查驗(yàn)核實(shí)并復(fù)印、照相，立卷入檔，一人一卷。對人證、物證材料進(jìn)行調(diào)查、初審，核實(shí)申請人是否因違反國家政策或者刑事犯罪被辭退、解聘、開除的，查證材料核實(shí)準(zhǔn)確后，鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)查摸底工作小組組長簽字確認(rèn)。離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生因戶籍變動(dòng)造成原執(zhí)業(yè)地點(diǎn)和現(xiàn)戶籍不在同一鎮(zhèn)街和不在同一縣的，由縣級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)原執(zhí)業(yè)地點(diǎn)縣和鎮(zhèn)街配合進(jìn)行查證。

（三）匯總公示。鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)查摸底工作小組將本轄區(qū)內(nèi)的查證匯總信息在各村村務(wù)公開欄、鎮(zhèn)政務(wù)公開欄分別公示10天。公示內(nèi)容包括鄉(xiāng)村醫(yī)生姓名、性別、年齡、鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書編號(hào)、現(xiàn)工作衛(wèi)生室（原工作衛(wèi)生室）名稱、開始從業(yè)時(shí)間、最后退出村衛(wèi)生室時(shí)間、累計(jì)從業(yè)年限（具體到月）等相關(guān)內(nèi)容。對公示期間群眾的舉報(bào)和疑問，工作小組要及時(shí)進(jìn)行公開補(bǔ)充調(diào)查取證，完善相關(guān)資料，查處弄虛作假現(xiàn)象。公示結(jié)束后，應(yīng)由村民代表和村兩委干部共10人簽字確認(rèn)本村公示結(jié)果。簽字確認(rèn)文件和公示照片由鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)查摸底工作小組留存?zhèn)洳椤?/p>

（四）鎮(zhèn)街確認(rèn)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)查摸底工作小組要將本次調(diào)查摸底的所有材料專門整理建檔留存。調(diào)查公示結(jié)束后，將審核確認(rèn)的登記人資料，按照匯總上報(bào)的有關(guān)要求整理匯總，經(jīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)查摸底工作小組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，加蓋公章，上報(bào)縣級衛(wèi)生行政部門。

（五）縣級復(fù)審?？h級衛(wèi)生行政部門對鎮(zhèn)街上報(bào)的材料進(jìn)行逐人復(fù)審，對證明材料存在問題的進(jìn)一步調(diào)查、取證、核實(shí)，確定復(fù)審認(rèn)定結(jié)果，同時(shí)在縣級衛(wèi)生行政部門政務(wù)公開欄、各鎮(zhèn)街政務(wù)公開欄、各村村務(wù)公開欄再次公示7天。公示無異議的，進(jìn)行信息錄入工作。

（六）匯總上報(bào)。調(diào)查信息的匯總上報(bào)采取紙質(zhì)填報(bào)和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)相結(jié)合的方式進(jìn)行，由縣級衛(wèi)生行政部門組織填報(bào)和信息錄入工作?？h級衛(wèi)生行政部門將離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)查摸底登記表、在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)查摸底登記表按照要求統(tǒng)一錄入“省鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)查摸底信息管理系統(tǒng)”，將系統(tǒng)生成的縣鄉(xiāng)村醫(yī)生調(diào)查摸底情況匯總表和省鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡分布和從業(yè)年限信息匯總表與各鎮(zhèn)街上報(bào)的紙質(zhì)信息核實(shí)準(zhǔn)確一致后，加蓋公章報(bào)市級衛(wèi)生行政部門。

在調(diào)查摸底過程中，要本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，認(rèn)真調(diào)查并準(zhǔn)確掌握有關(guān)人員的數(shù)量和相關(guān)個(gè)人信息。要把這次鄉(xiāng)醫(yī)調(diào)查摸底工作與正在進(jìn)行的第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，轉(zhuǎn)作風(fēng)，改行風(fēng)，回應(yīng)群眾關(guān)切，維護(hù)群眾利益，注重解決實(shí)際問題，把改進(jìn)作風(fēng)的要求真正落實(shí)到基層，真正讓群眾受益。

調(diào)查工作方案【篇6】

為科學(xué)準(zhǔn)確地確?！笆濉蔽廴緶p排基數(shù)，為“十二五”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃提供依據(jù)，根據(jù)環(huán)保部、省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署，決定全面開展x縣污染源普查動(dòng)態(tài)更新調(diào)查工作，特制定方案如下：

一、 開展污染源普查動(dòng)態(tài)更新調(diào)查工作的必要性

污染物排放基數(shù)的確定是制定“十二五”環(huán)境規(guī)劃和推進(jìn)污染物總量減排工作的基礎(chǔ)。x年第一次全國污染源普查雖然摸清了我國污染源分布、數(shù)量等基本情況，但不能直接作為“十二五”各項(xiàng)工作的基數(shù)。因此，環(huán)保部決定以第一次全國污染源普查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，全面開展污染源普查動(dòng)態(tài)更新調(diào)查工作，為創(chuàng)建“十二五”環(huán)境統(tǒng)計(jì)體系、總量減排核算體系和制訂“十二五”環(huán)境規(guī)劃工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、動(dòng)態(tài)更新調(diào)查的報(bào)告期、對象、范圍和內(nèi)容

（一）調(diào)查報(bào)告期

調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為xxxx年xx月xx日。調(diào)查時(shí)期資料為x年度。

（二）調(diào)查的對象和范圍

1、工業(yè)源

（1）以第一次全國污染源普查產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位名錄為總體，按污染源個(gè)體排污量大小降序排列，篩選出占總排污量（固體廢物以產(chǎn)生量計(jì)）85%以上的企業(yè)為重點(diǎn)調(diào)查單位。篩選項(xiàng)目為：廢水、化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物、煙塵、粉塵、固體廢物等。只要其中有一項(xiàng)被篩選上，該企業(yè)就為重點(diǎn)調(diào)查單位。

（2）動(dòng)態(tài)調(diào)整重點(diǎn)調(diào)查單位名錄庫，刪除關(guān)停企業(yè)，根據(jù)實(shí)際情況納入x、x年通過各級環(huán)保部門竣工驗(yàn)收的企業(yè)，以及由于各種原因未通過環(huán)保驗(yàn)收、但事實(shí)上已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)或試生產(chǎn)的新建、改擴(kuò)建企業(yè)。

（3）廢水中產(chǎn)生重金屬類物質(zhì)的企業(yè)和年危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量大于100噸的企業(yè)必須納入重點(diǎn)調(diào)查單位。

（4）核實(shí)上年環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，刪除關(guān)停企業(yè)、非工業(yè)企業(yè)、企業(yè)群和其他不符合實(shí)際的企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，確保上年環(huán)境統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)調(diào)查單位全部納入更新調(diào)查重點(diǎn)調(diào)查單位名錄中。

（5）按照篩選方法篩選轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)調(diào)查單位，篩選的重點(diǎn)調(diào)查單位名單中必須包括上級重點(diǎn)調(diào)查單位名單中位于本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)。

2、農(nóng)業(yè)源

農(nóng)業(yè)污染源普查的對象包括種植業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。

3、生活源

本次生活污染源調(diào)查僅包括城鎮(zhèn)居民生活污染源和機(jī)動(dòng)車污染源，不對單個(gè)三產(chǎn)活動(dòng)單位進(jìn)行調(diào)查。其中，城鎮(zhèn)居民生活是“大生活”的概念，包括原普查中“住宿業(yè)與餐飲業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)、醫(yī)院和獨(dú)立燃燒設(shè)施以及城鎮(zhèn)居民生活”。

4、集中式污染治理設(shè)施

集中式污染治理設(shè)施包括污水處理廠、垃圾處理填埋場及危險(xiǎn)廢物處置場等。

（三）調(diào)查的內(nèi)容

1、工業(yè)源

工業(yè)污染源排放的污染物，包括基本情況、污染物的種類、數(shù)量和濃度、污染治理設(shè)施及運(yùn)行情況等指標(biāo)。

2、農(nóng)業(yè)源

農(nóng)業(yè)污染源排放的廢水污染物，包括基本情況、污染物和種類等指標(biāo)。

3、生活源

生活源排放的污染物，指城鎮(zhèn)生活污染源排放的以污水和廢氣為主的污染物等指標(biāo)。

4、集中式污染治理設(shè)施

集中式污染治理設(shè)施排放的污染物，包括基本情況、污染物的種類、數(shù)量和濃度、污染治理設(shè)施及其運(yùn)行情況等指標(biāo)。

三、更新調(diào)查的步驟

（一） 準(zhǔn)備階段（x年1月-x年2月）

1、 建立組織機(jī)構(gòu)（ x年2月）

根據(jù)工作需要成立污染源普查動(dòng)態(tài)更新工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

2、 重點(diǎn)調(diào)查單位篩選（x年1月-x年2月）

根據(jù)污染源普查動(dòng)態(tài)更新調(diào)查說明中重點(diǎn)調(diào)查單位篩選原則，篩選出重點(diǎn)調(diào)查單位，形成動(dòng)態(tài)重新重點(diǎn)調(diào)查名錄。

3、人員培訓(xùn)（x年2月）

組織相關(guān)人員參加x市污染源普查動(dòng)態(tài)更新調(diào)查培訓(xùn)。

（二）全面調(diào)查階段（x年2月-x年3月）

1、入戶調(diào)查登記及初審（x年2月-x年3月）

調(diào)查人員按照更新調(diào)查單位名錄分類發(fā)放調(diào)查表，進(jìn)行各項(xiàng)具體的登記工作。為保證污染源普查動(dòng)態(tài)更新工作質(zhì)量，要求調(diào)查人員至少到轄區(qū)內(nèi)所有重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)的現(xiàn)場一次，核實(shí)企業(yè)實(shí)際情況并協(xié)助企業(yè)填報(bào)更新調(diào)查并核實(shí)企業(yè)產(chǎn)排污的基本情況。

調(diào)查人員對更新調(diào)查表的填報(bào)進(jìn)行現(xiàn)場審核，主要包括填報(bào)項(xiàng)目是否齊全、準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)來源是否可靠，并對填報(bào)項(xiàng)目是否齊全、是否符合指標(biāo)解釋要求負(fù)責(zé)；組織相關(guān)人員會(huì)商審核，對調(diào)查信息的邏輯關(guān)系和合理性進(jìn)行審核，并對其是否符合技術(shù)規(guī)定的要求負(fù)責(zé)。

對有問題的更新調(diào)查表要返回填報(bào)單位進(jìn)行審核，核實(shí)后如有修改要重新上報(bào)。

對更新調(diào)查表的審核、核實(shí)、更改要有記錄，并將原始表、更正表和審核記錄一并存欄。

2、數(shù)據(jù)錄入及審核（x年3月）

使用國家統(tǒng)一下發(fā)的數(shù)據(jù)處理軟件完成數(shù)據(jù)錄入工作，錄入差錯(cuò)率應(yīng)低于1%。

數(shù)據(jù)錄入后，采取現(xiàn)場審核和資料審核相結(jié)合的方式，組織對本級更新調(diào)查數(shù)據(jù)的全面審核。審核內(nèi)容包括調(diào)查單位數(shù)據(jù)填報(bào)的完整性、指標(biāo)填報(bào)單位的正確性、數(shù)據(jù)錄入和匯總的準(zhǔn)確性等。并將審核結(jié)果及時(shí)反饋給被調(diào)查單位，被調(diào)查單位對數(shù)據(jù)做出相應(yīng)修正后重新上報(bào)。調(diào)查數(shù)據(jù)必須由單位負(fù)責(zé)人審核后上報(bào)市級環(huán)保部門。對本轄區(qū)內(nèi)更新調(diào)查數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

3、上報(bào)階段（x年3月）

各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)環(huán)保局對上報(bào)資料審核無誤后，于3月5日前通過網(wǎng)絡(luò)或介質(zhì)將更新調(diào)查數(shù)據(jù)資料上報(bào)市環(huán)保局。上報(bào)的數(shù)據(jù)文件包必須通過更新調(diào)查數(shù)據(jù)處理軟件的數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能生成。

（三）總結(jié)完善階段（x年4月-6月）

根據(jù)省級要求建立污染源動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)，建立動(dòng)態(tài)更新的工作機(jī)制和工作隊(duì)伍。

四、動(dòng)態(tài)更新的技術(shù)路線

按照現(xiàn)場監(jiān)測、物料衡算與產(chǎn)排污系數(shù)計(jì)算相結(jié)合，技術(shù)手段與統(tǒng)計(jì)手段相結(jié)合，國家指導(dǎo)、地方調(diào)查和企業(yè)自報(bào)相結(jié)合的原則確定調(diào)查的技術(shù)路線。

1、對工業(yè)污染源和集中式污染治理設(shè)施，采用現(xiàn)場監(jiān)測、物料衡算與產(chǎn)排污系數(shù)計(jì)算相結(jié)合測算污染物排放量。重點(diǎn)工業(yè)源采用重點(diǎn)調(diào)查，非重點(diǎn)工業(yè)源采用估算方式進(jìn)行。

2、對農(nóng)業(yè)源和生活源，規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)?；a(chǎn)養(yǎng)殖場污染物排放由縣區(qū)發(fā)表調(diào)查并采用產(chǎn)排污系數(shù)進(jìn)行核算，其它農(nóng)業(yè)源污染物排放由縣區(qū)統(tǒng)一采用產(chǎn)排污系數(shù)進(jìn)行核算；城鎮(zhèn)居民生活污染源調(diào)查根據(jù)統(tǒng)計(jì)人員、生活用水量、能源結(jié)構(gòu)和消耗量，通過產(chǎn)排污系數(shù)測算污染物排放量。

五、動(dòng)態(tài)更新組織實(shí)施

縣環(huán)保局成立全縣污染源普查動(dòng)態(tài)更新工作領(lǐng)導(dǎo)小組（另行發(fā)文），負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和開展全市污染源普查動(dòng)態(tài)更新工作。

動(dòng)態(tài)更新工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是：

1、落實(shí)全國、省污染源普查動(dòng)態(tài)更新工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于污染源普查的重大部署；組織、指導(dǎo)全市開展污染普查動(dòng)態(tài)更新工作。

2、審定全市污染源普查動(dòng)態(tài)更新工作方案、動(dòng)態(tài)更新結(jié)果。

3、部署全縣污染源普查動(dòng)態(tài)更新各階段實(shí)施計(jì)劃，決定動(dòng)態(tài)更新工作中有關(guān)的重大問題。

4、保證動(dòng)態(tài)更新工作人員、經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位，確保動(dòng)態(tài)更新任務(wù)順利完成。

六、保障措施

（一）質(zhì)量保證

1、根據(jù)環(huán)保部制定的動(dòng)態(tài)更新調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制規(guī)定及省環(huán)保廳的要求，確定工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，開展全市動(dòng)態(tài)更新調(diào)查質(zhì)量控制工作。

2、建立動(dòng)態(tài)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制責(zé)任制，設(shè)立專門的質(zhì)量控制崗位，并對調(diào)查實(shí)施中的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收。

（二）人員保證

縣環(huán)保局設(shè)立動(dòng)態(tài)更新調(diào)查工作小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本地區(qū)的污染源普查動(dòng)態(tài)更新調(diào)查工作。并確定縣環(huán)境監(jiān)測站負(fù)責(zé)污染源監(jiān)測，提供相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)。全局各相關(guān)科室參加此次動(dòng)態(tài)更新調(diào)查工作。

（三）制度保證

為確保按時(shí)保質(zhì)完成污染源普查動(dòng)態(tài)更新調(diào)查工作，采取以下工作制度：

1、強(qiáng)化工作考核。縣環(huán)保局將污染源普查動(dòng)態(tài)更新調(diào)查工作列為x年度各相關(guān)人員工作目標(biāo)責(zé)任制考核重要內(nèi)容。

2、實(shí)行工作匯報(bào)制度。在調(diào)查審核階段，各組成人員都要匯報(bào)每周工作情況，存在的困難和問題，以便加強(qiáng)交流，及時(shí)掌握調(diào)查工作進(jìn)展情況。

最新審計(jì)方案

管理涉及預(yù)測、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等多個(gè)方面。根據(jù)亨利·法約爾的建議，具體方案應(yīng)明確規(guī)定目標(biāo)完成時(shí)間。推薦一些精挑細(xì)選的“審計(jì)方案”相關(guān)文章給大家，供大家參考與借鑒，希望對大家有所幫助！

審計(jì)方案【篇1】

1、教育局應(yīng)該成立相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)清查小組,督促指導(dǎo)學(xué)校財(cái)產(chǎn)清算。

2、學(xué)校成立相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)清查小組，把財(cái)產(chǎn)分成：教學(xué)儀器財(cái)產(chǎn)、辦公類財(cái)產(chǎn)、生活類財(cái)產(chǎn)，由不同的組員負(fù)責(zé)造冊登記。

3、為避免一些私人借用沒有歸還的財(cái)產(chǎn)漏掉登記，建議財(cái)產(chǎn)清查完畢在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行公示。

4、公示完畢后，由教育局相關(guān)部門決定哪些物品搬遷到新學(xué)校，哪些留下在原學(xué)校。

5、把搬運(yùn)工作交由專業(yè)公司負(fù)責(zé)，由原初中清查小組現(xiàn)場移交給搬運(yùn)公司，搬運(yùn)公司按要求打包運(yùn)到目的地后按要求擺放好，需要上架的上好架，需要安裝的安裝好。

6、搬運(yùn)完成一所學(xué)校，由教育局相應(yīng)財(cái)產(chǎn)清查小組驗(yàn)收清點(diǎn)好物品后，再進(jìn)行下一所學(xué)校的搬運(yùn)。

7、財(cái)產(chǎn)設(shè)備移交要承接有序,負(fù)責(zé)保管的人員要對移交清單簽字,接收人員與搬運(yùn)公司人員也要簽字。

8、設(shè)備及各類財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)入學(xué)校后,要重新造冊登記,登記好來源是哪所學(xué)校,然后進(jìn)行入庫上架。

審計(jì)方案【篇2】

縣審計(jì)局在組織開展的民政局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在重復(fù)救助或遺漏救助、不符合條件人員享受救助、救助標(biāo)準(zhǔn)低達(dá)不到救助目的等問題，針對問題，我局提出以下審計(jì)建議。

一、嚴(yán)格管理城鄉(xiāng)低保審核機(jī)制，規(guī)范發(fā)放程序

建議規(guī)范城鄉(xiāng)低保資格認(rèn)定,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是建議在前期資格審批環(huán)節(jié)及后期管理環(huán)節(jié)，建立多部門家庭經(jīng)濟(jì)狀況審批機(jī)制。城鄉(xiāng)低保救助對象資格的認(rèn)定需由工商、稅務(wù)、銀行、公安、房產(chǎn)、人社等部門提供家庭狀況相關(guān)信息，為民政部門及時(shí)掌握城鄉(xiāng)低保家庭狀況及收入提供依據(jù)；程序上，全面建立跟蹤核查制度，低保對象實(shí)行規(guī)范評審、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)、動(dòng)態(tài)管理方式，規(guī)范低保的.評審程序，即村（居）民申請、村（居）委會(huì)初審、縣（鎮(zhèn)）審核、民政局審批的三審兩公示制度，接受群眾及社會(huì)監(jiān)督。二是建議按照“誰提供、誰入戶、誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立責(zé)任追究制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整收歸低保對象的申報(bào)資料，建立一人一檔的檔案管理。確保更多困難家庭及時(shí)得到保障及每一筆城鄉(xiāng)低保資金支出合規(guī)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

二、建立健全民政專項(xiàng)資金內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管工作機(jī)制

建議加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管工作，完善審計(jì)監(jiān)督。一是健全目標(biāo)管理機(jī)制。民政部門要將民政專項(xiàng)資金的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督管理作為民政工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入民政工作目標(biāo)考核，將監(jiān)督管理工作分解到各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位，明確責(zé)任和任務(wù)。對民政專項(xiàng)資金管理工作不落實(shí)、內(nèi)部監(jiān)督管理不到位、出現(xiàn)問題的部門和單位，要實(shí)行問責(zé)。二是建立內(nèi)審管理預(yù)防機(jī)制。民政部門的內(nèi)部審計(jì)部門要對民政專項(xiàng)資金管理中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究，開展有針對性的日常監(jiān)督。要把監(jiān)督的重點(diǎn)放在容易出現(xiàn)問題的部位和環(huán)節(jié)，對一些苗頭性問題及時(shí)提出監(jiān)管意見和建議。

審計(jì)方案【篇3】

1.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部控制審計(jì)

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部控制審計(jì)是指公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)全過程中，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為主線、以治理為目標(biāo)、以增值為目的，通過識(shí)別、分析、評估單位的各類風(fēng)險(xiǎn)，并與單位現(xiàn)有內(nèi)部控制進(jìn)行比對，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與薄弱之處，從而有針對性的開展審計(jì)工作。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深化，特別是近年來醫(yī)療改革的不斷推進(jìn)，公立醫(yī)院越來越多地參與到市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。由于醫(yī)院經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大，經(jīng)營事項(xiàng)日益增多，所處的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境更加復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)敞口也逐步擴(kuò)大。為適應(yīng)這一變化，醫(yī)院內(nèi)審部門也應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和工作方向，大力開展以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制審計(jì)工作，及時(shí)、全面地識(shí)別、分析與評估醫(yī)院所面臨的內(nèi)外部各類風(fēng)險(xiǎn)，并對相關(guān)內(nèi)控制度的健全性、有效性做出準(zhǔn)確評價(jià)并提出合理建議，從而發(fā)揮更高層次的作用價(jià)值，有效促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.公立醫(yī)院的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與存在的問題

2.1公立醫(yī)院的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

目前，我國公立醫(yī)院面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類較為廣泛，按單位邊界及可控程度劃分，可分為內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與外部風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)院內(nèi)部所特有的風(fēng)險(xiǎn)，大致可分為醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)。其中，醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院的主營業(yè)務(wù)，也是風(fēng)險(xiǎn)較為高發(fā)的地區(qū)。但由于醫(yī)療活動(dòng)具有較強(qiáng)的專業(yè)性和權(quán)威性，作為內(nèi)部審計(jì)人員，對該類風(fēng)險(xiǎn)的把握相對缺少足夠的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)支撐?！缎姓聵I(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》中，對內(nèi)控范圍的定義也未涉及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等領(lǐng)域。除醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)外，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)也是醫(yī)院運(yùn)營過程中的另兩大主要風(fēng)險(xiǎn)類別，同時(shí)也是內(nèi)部審計(jì)人員所擅長和應(yīng)負(fù)責(zé)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域中的財(cái)務(wù)收支風(fēng)險(xiǎn)、招投標(biāo)及合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)、科研經(jīng)費(fèi)管理風(fēng)險(xiǎn);以及管理風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域中的重大決策風(fēng)險(xiǎn)、基本建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等，均應(yīng)是內(nèi)部審計(jì)所重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。

而外部風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)院所處外部大環(huán)境中所普遍具有的風(fēng)險(xiǎn)，往往具有較強(qiáng)的普遍性和不可控性。醫(yī)院內(nèi)控制度對于外部風(fēng)險(xiǎn)的控制能力相對較弱，在風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)只能通過運(yùn)用合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、轉(zhuǎn)移或補(bǔ)償措施，盡量為醫(yī)院降低外部風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響及損失。

2.2公立醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

2.2.1尚未設(shè)立明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)及專職風(fēng)險(xiǎn)管理部門

目前仍有相當(dāng)一部分公立醫(yī)院尚未設(shè)立明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)及專職風(fēng)險(xiǎn)管理部門。有些醫(yī)院雖設(shè)有目標(biāo)，但也往往存在目標(biāo)不明確、路徑不清晰、難以量化實(shí)施等缺陷，對風(fēng)險(xiǎn)管理工作的指導(dǎo)作用較為有限。而專職風(fēng)險(xiǎn)管理部門的設(shè)置則更為滯后，大多仍是由其他職能部門(如財(cái)務(wù)處、審計(jì)處或醫(yī)務(wù)處等)代為履行。

2.2.2風(fēng)險(xiǎn)敏感度較差，對風(fēng)險(xiǎn)的事前監(jiān)控與預(yù)警不足

公立醫(yī)院大多尚未設(shè)置有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，無法對醫(yī)院所處風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境實(shí)施持續(xù)有效監(jiān)控。醫(yī)院對于風(fēng)險(xiǎn)的敏感度較差，直接導(dǎo)致了只有當(dāng)潛存的風(fēng)險(xiǎn)因素逐步惡化，直至對醫(yī)院造成了嚴(yán)重不利影響時(shí)才會(huì)引起相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的重視，風(fēng)險(xiǎn)管理存在嚴(yán)重滯后性。

2.2.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施較為簡單，風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏整體性

除事前監(jiān)控敏感度較差外，公立醫(yī)院對于風(fēng)險(xiǎn)的事中應(yīng)對及事后總結(jié)也存在較大缺陷。醫(yī)院缺乏針對各類風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性整體解決方案，取而代之的則是被動(dòng)地出臺(tái)一系列單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急辦法，風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏預(yù)見性、整體性與規(guī)劃性。另外，在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對完成后，也未能及時(shí)、全面地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并持續(xù)追蹤應(yīng)對措施的執(zhí)行效果;同時(shí)，更未能建立起覆蓋風(fēng)險(xiǎn)管理事前、事中、事后全過程的系統(tǒng)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫。

3.公立醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部控制審計(jì)的實(shí)施步驟

本文借鑒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部控制審計(jì)的實(shí)施思路，并結(jié)合公立醫(yī)院自身特點(diǎn)，試圖總結(jié)出一套適合公立醫(yī)院開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部控制審計(jì)的實(shí)施步驟，以期對公立醫(yī)院內(nèi)審人員提供一定參考和幫助，審計(jì)實(shí)施步驟具體如下：

3.1了解醫(yī)院基本情況

了解醫(yī)院的基本情況，包括了解醫(yī)院的內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)療活動(dòng)開展情況、財(cái)務(wù)與經(jīng)營情況、重大決策與重大項(xiàng)目、人員結(jié)構(gòu)情況、醫(yī)院內(nèi)部控制方案等，從而對醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制現(xiàn)狀有全面地了解與掌握。

3.2進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

風(fēng)險(xiǎn)評估包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

3.2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期或不定期地開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，全面識(shí)別醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并對各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的主要特征做出及時(shí)、準(zhǔn)確地描述與記錄。

3.2.2風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)分析是指對已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定性和定量分析，按其發(fā)生的可能性及影響程度，對各類風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行綜合排序，以確定醫(yī)院的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和應(yīng)優(yōu)先應(yīng)對的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2.3風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是指進(jìn)一步評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的影響程度，同時(shí)也應(yīng)注意對風(fēng)險(xiǎn)本身內(nèi)含價(jià)值的評價(jià)。通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，審計(jì)部門可以確定醫(yī)院內(nèi)控審計(jì)工作開展的先后順序以及審計(jì)資源的配置。同時(shí)通過對風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)含價(jià)值的評價(jià)，審計(jì)人員還可能從現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)因素中發(fā)現(xiàn)其潛在價(jià)值及未來發(fā)展機(jī)遇，從而趨利避害、轉(zhuǎn)危為機(jī)。

3.3分析風(fēng)險(xiǎn)管控策略

在對醫(yī)院各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行仔細(xì)識(shí)別與評估后，審計(jì)人員應(yīng)結(jié)合醫(yī)院最新內(nèi)部控制資料，分析評價(jià)醫(yī)院目前的風(fēng)險(xiǎn)管控措施是否健全有效，并識(shí)別出內(nèi)控體系中的風(fēng)險(xiǎn)管控漏洞與亟待改進(jìn)之處，以此作為進(jìn)一步審計(jì)的重點(diǎn)和方向。

3.4提出風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)控制度的完善方案

審計(jì)部門應(yīng)針對尚未納入內(nèi)控范疇的醫(yī)院剩余風(fēng)險(xiǎn)，提出有效地內(nèi)部控制解決方案;針對已納入內(nèi)控范疇但執(zhí)行不力的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，提出內(nèi)部控制的進(jìn)一步落實(shí)與完善建議。同時(shí)，審計(jì)部門還應(yīng)出具內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告，及時(shí)、詳盡地向醫(yī)院管理層匯報(bào)醫(yī)院內(nèi)部控制的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與缺失環(huán)節(jié)，并提出相應(yīng)改進(jìn)與完善建議。

3.5持續(xù)監(jiān)督與改進(jìn)

內(nèi)部審計(jì)部門完成了內(nèi)控審計(jì)工作，并出具審計(jì)報(bào)告后，并不代表著審計(jì)工作就告一段落了。審計(jì)部門還應(yīng)對內(nèi)控審計(jì)的后續(xù)整改情況及醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行持續(xù)追蹤與改進(jìn)。同時(shí)，審計(jì)部門也應(yīng)建議并督促醫(yī)院建立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫，將識(shí)別出的醫(yī)院內(nèi)外部各類風(fēng)險(xiǎn)因素及時(shí)納入風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行統(tǒng)一管理，并進(jìn)行定期更新維護(hù)，從而保證數(shù)據(jù)庫中信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性與可靠性，始終將醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)暴露維持在可控的低水平上。

4.案例醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部控制審計(jì)的實(shí)施

筆者結(jié)合所在單位實(shí)際情況，按照上文所述風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部控制審計(jì)的實(shí)施步驟，選取公立醫(yī)院運(yùn)營過程中具有代表性的四項(xiàng)主要業(yè)務(wù)類別(財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)、耗材設(shè)備購置、基本建設(shè)事項(xiàng)、信息系統(tǒng)集成)，分別對其內(nèi)部控制審計(jì)的具體審計(jì)目標(biāo)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程與主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)與改進(jìn)建議等做如下總結(jié)歸納

審計(jì)方案【篇4】

各科室（中心）：

為進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法人員執(zhí)法水平，加強(qiáng)社會(huì)各界對審計(jì)行政執(zhí)法的監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，更好地體現(xiàn)行政處罰公正、公開、公平及保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的原則,根據(jù)《區(qū)推行說理式行政執(zhí)法文書實(shí)施意見》，結(jié)合本局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

全面推行說理式行政執(zhí)法文書，加強(qiáng)對審計(jì)處罰決定文書的說理，將對事實(shí)認(rèn)定、證據(jù)分析、執(zhí)法程序和自由裁量權(quán)行使的.說明更充分，做到曉之以法、以理服人，使當(dāng)事人認(rèn)識(shí)到該案件事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿充分、程序合法、處理適當(dāng)、合情合理。我局從法治建設(shè)的高度深刻領(lǐng)會(huì)推行說理式審計(jì)處罰決定文書的意義，提升審計(jì)機(jī)關(guān)形象，從而真正實(shí)現(xiàn)以人為本、以理服人、以法育人的執(zhí)法理念。

二、工作部署

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高審計(jì)機(jī)關(guān)行政執(zhí)法水平，成立局“推行說理式行政執(zhí)法文書”領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組書記、局長肖敏任組長，副局長金萬辰任副組長、各科室（中心）主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與審計(jì)管理科合署辦公,日常工作由審計(jì)管理科負(fù)責(zé)。全局審計(jì)干部要充分認(rèn)識(shí)推行說理式審計(jì)處罰決定文書的重要性和必要性，將其作為依法行政，執(zhí)審為民的重要舉措，并加以貫徹落實(shí)。

（二）精心組織，明確任務(wù)

推行說理式審計(jì)處罰決定文書是一個(gè)長期的過程，我局按照審計(jì)署的統(tǒng)一部署和區(qū)法制局的工作要求，精心組織實(shí)施。一是要建立健全提高和規(guī)范推行說理式審計(jì)處罰決定文書的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，二是要將責(zé)任層層落實(shí)到各審計(jì)業(yè)務(wù)科室。

（三）把握重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

組織全體審計(jì)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)審計(jì)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，學(xué)習(xí)先行推行說理式行政執(zhí)法文書先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗(yàn)，針對說理式行政處罰文書的特點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范調(diào)查取證的方法，為行政處罰文書提供詳實(shí)的事實(shí)依據(jù)，從而進(jìn)一步提高審計(jì)人員依法行政的水平。

2、規(guī)范執(zhí)法程序

要以推行說理式審計(jì)處罰決定文書為切入點(diǎn)，把說理式審計(jì)處罰決定文書的推行和我局行政執(zhí)法責(zé)任制的各項(xiàng)制度有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)程序和審計(jì)處理處罰規(guī)定。不斷完善行政執(zhí)法規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)體系，切實(shí)增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。要嚴(yán)格執(zhí)行“審計(jì)紀(jì)律八不準(zhǔn)”的規(guī)定，做到審計(jì)執(zhí)法公正、公平、公開。

3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查

為確保此項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，局審管科主要負(fù)責(zé)推行說理式審計(jì)處罰決定文書工作的具體安排部署和落實(shí)工作，通過監(jiān)督、檢查、評比，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正，并督促限期整改到位。

審計(jì)方案【篇5】

為了認(rèn)真落實(shí)《邵陽學(xué)院20xx年審計(jì)工作要點(diǎn)》，按時(shí)完成內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃任務(wù)，院審計(jì)處定于20xx年4月至10月開展校后勤服務(wù)中心20xx至20xx年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。為了保證審計(jì)工作有序推進(jìn)，特制定實(shí)施方案如下：

一、審計(jì)目的和依據(jù)

為了促進(jìn)加強(qiáng)后勤服務(wù)中心內(nèi)部管理，進(jìn)一步規(guī)范后勤服務(wù)中心的經(jīng)濟(jì)行為，摸清后勤服務(wù)中心財(cái)務(wù)收支情況，為第三輪后勤服務(wù)改革提供依據(jù)，根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和《邵陽學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施辦法》開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。

二、審計(jì)對象和范圍

審計(jì)對象：邵陽學(xué)院后勤服務(wù)中心

審計(jì)范圍：20xx—20xx年度財(cái)務(wù)收支情況。

三、審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)

本次審計(jì)的主要內(nèi)容后勤服務(wù)中心是20xx—20xx年度財(cái)務(wù)收支情況，審計(jì)重點(diǎn)如下：

1、內(nèi)部控制制度和程序是否健全、合理，是否有效執(zhí)行。

2、收入是否合法、真實(shí)，是否及時(shí)、足額上繳和入賬，有無坐收坐支情況，有無截留情況。

3、支出是否合法、真實(shí)，是否符合國家財(cái)會(huì)制度和學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定。

4、預(yù)算執(zhí)行情況如何。

5、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等問題。

6、往來款項(xiàng)是否定期核對和催還，有無相關(guān)記錄。

四、審計(jì)方式

本次審計(jì)采取送達(dá)審計(jì)與就地審計(jì)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

五、審計(jì)工作程序和日程

本次審計(jì)工作從20xx年4月10日開始，至20xx年5月10日結(jié)束，具體分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

（一）審計(jì)準(zhǔn)備階段（20xx年4月10日前）：

1、按照《邵陽學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)》和內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃的安排確立審計(jì)項(xiàng)目，在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上制定審計(jì)實(shí)施方案，選擇好會(huì)計(jì)事務(wù)所，確定審計(jì)小組及其成員分工，明確審計(jì)目標(biāo)及重點(diǎn)，安排各階段審計(jì)任務(wù)和實(shí)施時(shí)間。

2、向被審計(jì)單位送達(dá)審計(jì)通知書，采集審計(jì)資料。

（二）審查分析階段（20xx年4月11日至20xx年5月10日）：

根據(jù)審計(jì)實(shí)施方案，針對審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)，采用符合性測試和實(shí)質(zhì)性測試的方法，審查被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度和程序設(shè)計(jì)的適當(dāng)性及其運(yùn)行的有效性；審查測試被審計(jì)單位財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性，并在檢查測試的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析性復(fù)核。具體程序分兩步實(shí)施：

1、審查會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)內(nèi)部控制制度，并進(jìn)行相關(guān)測試和評價(jià)。

2、針對第一步審查中發(fā)現(xiàn)的情況和問題，到被審計(jì)單位進(jìn)行進(jìn)一步詢證，取得相關(guān)審計(jì)證據(jù)。

（三）總結(jié)報(bào)告階段（20xx年5月11日至20xx年5月20日）：

1、審計(jì)員對審查分析階段形成的審計(jì)工作底稿進(jìn)行分析、總結(jié)，形成審計(jì)報(bào)告初稿。

2、審計(jì)組長復(fù)核審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告初稿。

3、審計(jì)小組與被審計(jì)單位交換意見。

4、綜合以上情況，形成審計(jì)結(jié)論，作出審計(jì)決定，提出審計(jì)建議，最終完成審計(jì)報(bào)告。

5、將審計(jì)報(bào)告報(bào)送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

（四）督促落實(shí)階段

按照經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計(jì)決定和審計(jì)建議，督促被審計(jì)單位完成整改落實(shí)工作。

（五）審計(jì)終結(jié)階段

工作完成后，將全部審計(jì)資料進(jìn)行整理和歸檔。

六、審計(jì)分工

為順利完成審計(jì)工作任務(wù)，按校行政批示成立審計(jì)組，審計(jì)組成員由受托會(huì)計(jì)事務(wù)所派員組成，成員不少于三人，審計(jì)處派卿務(wù)云做協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。審計(jì)組實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，審計(jì)員根據(jù)組內(nèi)分工履行工作職責(zé)，互相配合完成審計(jì)事項(xiàng)。具體分工如下：

審計(jì)組長：負(fù)責(zé)組織審計(jì)實(shí)施、復(fù)核審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告。

審計(jì)員：負(fù)責(zé)審計(jì)實(shí)施的各項(xiàng)具體工作，主要包括：資料采集、審查資料、審計(jì)取證、編制審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告、督促整改落實(shí)、審計(jì)材料歸檔等。

七、審計(jì)工作紀(jì)律和要求

審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)過程中必須嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和邵陽學(xué)院審計(jì)工作八項(xiàng)紀(jì)律，在工作中做到獨(dú)立、客觀、正直、勤勉，保持廉潔，保守秘密，努力踐行內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范的各項(xiàng)要求，按照本方案的日程安排如期完成審計(jì)工作任務(wù)。

邵陽學(xué)院審計(jì)處

20xx年4月2日

審計(jì)整改方案

幼兒園舉辦大大小小的活動(dòng)，可以根據(jù)幼兒不同的身心發(fā)展的規(guī)律，促進(jìn)其健康成長，沒有哪個(gè)小孩不喜歡玩游戲，一次活動(dòng)就可以讓一個(gè)孩子開心高興一整天。為了活動(dòng)可以更加出眾，我們必須做的就是提前寫好方案。那么，你是否在尋找幼兒活動(dòng)方案呢？經(jīng)過收集，小編整理了審計(jì)整改方案，供您參考，并請收藏本頁！

審計(jì)整改方案【篇1】

自收到山亭區(qū)審計(jì)局對我鎮(zhèn)某某同志任xx鎮(zhèn)黨委書記期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的報(bào)告后，主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員認(rèn)真檢討了我鎮(zhèn)在日常財(cái)務(wù)管理上存在的的問題。雖然我鎮(zhèn)在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)方面是嚴(yán)格的，但在"預(yù)(決)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度、部門收費(fèi)"方面還存在未按財(cái)經(jīng)法規(guī)去做的現(xiàn)象。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政所對這次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)非常重視，立即組織相關(guān)人員針對存在的問題再次進(jìn)行自審并以積極的態(tài)度加以整改，將整改情況匯報(bào)如下：

一、對于在預(yù)(決)算執(zhí)行存在的問題，我們做了認(rèn)真細(xì)致的分析，存在的問題堅(jiān)決予以糾正。虛列的財(cái)政收支、空轉(zhuǎn)稅收已經(jīng)調(diào)整了有關(guān)預(yù)算科目；擠占截留的村級轉(zhuǎn)移支付已列明計(jì)劃，并逐步按計(jì)劃撥付到位；通過鎮(zhèn)經(jīng)委向納稅人支付的扶持款，今后不在支付；對專項(xiàng)資金已單獨(dú)核算，今后不在擠占挪用或直接彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的不足；對農(nóng)業(yè)稅收的征繳，今后按稅法規(guī)定的科目，按時(shí)足額上繳。

二、對于財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度存在的問題，也已作了全面的整改。已加強(qiáng)了現(xiàn)金和銀行存款的管理，把以私人名義的存款已轉(zhuǎn)入單位的銀行存款帳戶；對庫存白條進(jìn)行了清理清查，公務(wù)借款，基本收回，并以做了帳務(wù)處理，個(gè)人借款以下了催款通知書，限期收回；對業(yè)務(wù)費(fèi)已建立了開支制度，今后業(yè)務(wù)費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行開支制度，特別是從嚴(yán)掌握業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支；固定資產(chǎn)已按照

三、對部門收費(fèi)存在的問題，鎮(zhèn)民政辦已把違規(guī)收費(fèi)所得全部上繳鎮(zhèn)財(cái)政，并加強(qiáng)了對部門收費(fèi)的管理，堅(jiān)決杜絕類似的情況再次發(fā)生。

四、對停收租金的水泥廠，我鎮(zhèn)經(jīng)過調(diào)查核實(shí)，經(jīng)黨委會(huì)研究決定，制定了租金征收辦法，保證了集體資產(chǎn)的增殖和收益，不斷增加鎮(zhèn)財(cái)力。

在積極整改的同時(shí)，認(rèn)真自我反省，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)

二是加強(qiáng)預(yù)(決)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照

三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格按照

1、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理。對專項(xiàng)資金，注重資金使用效益，實(shí)行財(cái)政專戶管理，確保?？顚Ｓ?，不擠占挪用；對村級的轉(zhuǎn)移支付確保按時(shí)足額撥付到位。

2、加強(qiáng)支出管理。要建立和完善支出管理有關(guān)制度，深挖節(jié)支潛力，緊縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出，建立和完善費(fèi)用報(bào)銷制度。通過建章立制，從嚴(yán)控制購置費(fèi)、招待費(fèi)、車輛費(fèi)用、獎(jiǎng)金補(bǔ)貼等開支，堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)。對不真實(shí)、不合理、不合法的票據(jù)，不予報(bào)銷入帳。

3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。對鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)直部門的固定資產(chǎn)清查評估，建立健全固定資產(chǎn)相關(guān)帳簿，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，防止國有資產(chǎn)流失。

4、健全完善內(nèi)部控制制度。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和增強(qiáng)建立健全內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí)，根據(jù)

四是加強(qiáng)對鎮(zhèn)直部門預(yù)算外資金的管理。鎮(zhèn)財(cái)政加強(qiáng)對預(yù)算外收費(fèi)票證的管理，建立、健全預(yù)算外收費(fèi)票證領(lǐng)、銷、存和登記、報(bào)告制度。收取算外資金時(shí)，必須使用省級財(cái)政機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制或監(jiān)制的票據(jù)，收取的算外資金，必須依照法律、法規(guī)和有法律效力的規(guī)章制度所規(guī)定的項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序執(zhí)行，堅(jiān)決禁止亂收費(fèi)，同時(shí)也避免了預(yù)算外資金的體外循環(huán)。

審計(jì)整改方案【篇2】

? ?(一)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理存在的問題。

1.20__年，三峽集團(tuán)補(bǔ)提已出售固定資產(chǎn)在以前年度少計(jì)提的折舊4588.86萬元，導(dǎo)致多計(jì)2009年成本4588.86萬元。

審計(jì)指出上述問題后，三峽集團(tuán)已調(diào)整相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。

2.20__年，三峽集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表少抵銷內(nèi)部往來24988.42萬元，導(dǎo)致多計(jì)資產(chǎn)、負(fù)債各24988.42萬元。

審計(jì)指出上述問題后，三峽集團(tuán)已調(diào)整相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。

3.20__年，三峽集團(tuán)購建于20世紀(jì)90年代、目前作為周轉(zhuǎn)使用的175套住房，在編制三峽工程竣工財(cái)務(wù)決算時(shí)未單獨(dú)確認(rèn)固定資產(chǎn)。

審計(jì)指出上述問題后，三峽集團(tuán)對上述職工周轉(zhuǎn)房資產(chǎn)進(jìn)行了會(huì)計(jì)處理，單獨(dú)按凈值確認(rèn)資產(chǎn)并調(diào)整相關(guān)會(huì)計(jì)賬目。

4.所屬長江三峽投資發(fā)展有限公司未按公允價(jià)值確認(rèn)長期股權(quán)投資成本，導(dǎo)致20__年少計(jì)長期股權(quán)投資718.79萬元。

審計(jì)指出上述問題后，該公司已調(diào)整相關(guān)會(huì)計(jì)賬目。

5.20__年，三峽集團(tuán)為職工購買經(jīng)濟(jì)適用房墊款22540.33萬元，因部分房屋未售出，截至2009年底尚有7001.33萬元墊款未收回。

審計(jì)指出上述問題后，三峽集團(tuán)已組織相關(guān)部門進(jìn)行清理，盡快收回墊支款項(xiàng)。

6.20__年至20__年，三峽集團(tuán)為職工支付住宅物業(yè)管理費(fèi)用86.28萬元。

審計(jì)指出上述問題后，三峽集團(tuán)已收回為職工支付的住宅物業(yè)管理費(fèi)用。

(二)對外投資、招投標(biāo)管理等方面存在的問題。

1.20__年至20__年，三峽集團(tuán)在可行性研究不充分的情況下，投入10.68億元建設(shè)兩座抽水蓄能電站。兩項(xiàng)目當(dāng)前處于停滯狀態(tài)，面臨損失風(fēng)險(xiǎn)。

審計(jì)指出上述問題后，三峽集團(tuán)采取與地方政府加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、控制工程造價(jià)等措施降低投資風(fēng)險(xiǎn)，并計(jì)劃對其中一個(gè)電站項(xiàng)目以整體移交方式收回前期投入成本。

2.20__年至20__年，三峽集團(tuán)參股投資建設(shè)的陜西蒲城二甲醚項(xiàng)目和云南先鋒煤化工項(xiàng)目，均未經(jīng)發(fā)展改革委核準(zhǔn)。

審計(jì)指出上述問題后，三峽集團(tuán)正在積極敦促相關(guān)項(xiàng)目控股單位補(bǔ)辦核準(zhǔn)手續(xù)。

3.20__年至2009年，三峽集團(tuán)超出國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，多支付招標(biāo)代理費(fèi)1670.92萬元。

審計(jì)指出上述問題后，三峽集團(tuán)制定了《招標(biāo)代理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，要求自20__年起招標(biāo)代理費(fèi)用統(tǒng)一按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4.20__年至20__年，三峽集團(tuán)合同金額為3.58億元的7項(xiàng)機(jī)電設(shè)備采購招標(biāo)活動(dòng)不規(guī)范，未進(jìn)行公開招標(biāo);部分項(xiàng)目存在評標(biāo)過程不夠規(guī)范、通過內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易直接委托給子公司、部分附屬項(xiàng)目被違規(guī)轉(zhuǎn)包或分包等問題。

審計(jì)指出上述問題后，三峽集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)了招投標(biāo)管理，制定了《三峽樞紐建設(shè)運(yùn)行管理直接委托項(xiàng)目管理辦法(試行)》，對關(guān)聯(lián)交易直接委托項(xiàng)目等實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。

(三)內(nèi)部管理存在的問題。

1.20__年，三峽集團(tuán)在整體上市過程中，資金安排不當(dāng)，導(dǎo)致部分貸款資金投向低收益理財(cái)產(chǎn)品，增加了集團(tuán)整體財(cái)務(wù)費(fèi)用1.21億元，并存在直接指定中介機(jī)構(gòu)、中介費(fèi)用支付依據(jù)不足、重復(fù)聘請財(cái)務(wù)顧問公司等問題。

審計(jì)指出上述問題后，三峽集團(tuán)已采取建立“資金日報(bào)管理系統(tǒng)”等措施，并修訂完善了中介機(jī)構(gòu)選聘管理辦法。

2.20__年至20__年，所屬三峽財(cái)務(wù)公司違規(guī)向不符合貸款條件的企業(yè)累計(jì)發(fā)放貸款11.17億元，截至20__年底貸款余額為6.48億元。

審計(jì)指出上述問題后，三峽財(cái)務(wù)公司已收回貸款15550萬元，并計(jì)劃嚴(yán)格按期或提前收回其余貸款。

3.三峽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)消費(fèi)管理制度不夠完善，標(biāo)準(zhǔn)不具體。

審計(jì)指出上述問題后，三峽集團(tuán)已向職工代表大會(huì)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)人年度職務(wù)消費(fèi)情況，正在制定集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)消費(fèi)范圍及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行年度預(yù)算管理。

4.至20__年底，三峽集團(tuán)及其所屬24個(gè)單位在22家銀行的94個(gè)分支機(jī)構(gòu)開設(shè)銀行賬戶231個(gè)，資金存放比較分散。

審計(jì)指出上述問題后，三峽集團(tuán)組織對銀行賬戶進(jìn)行了清理，已撤銷銀行賬戶69個(gè)，其余賬戶正在清理之中。

5.三峽集團(tuán)管理層次較多，20__年管理層級達(dá)到5級。3級以下子公司24家，占33.33%，不利于實(shí)施有效控制。

審計(jì)指出上述問題后，三峽集團(tuán)對所屬企業(yè)進(jìn)行了清理整頓，已清理3級以下企業(yè)12戶。

6.三峽集團(tuán)在對外股權(quán)投資方面存在管理體制不夠完善、非主業(yè)投資擴(kuò)張較快、部分對外股權(quán)投資效益不佳等問題。

審計(jì)指出上述問題后，三峽集團(tuán)制定了《投資管理辦法實(shí)施細(xì)則》等制度，建立投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加大對投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度，進(jìn)一步完善對外投資管控體系。

此外，審計(jì)還發(fā)現(xiàn)三峽集團(tuán)及所屬單位以前年度存在的問題：20__年，所屬金沙江開發(fā)有限責(zé)任公司籌建處建設(shè)的成都三峽大廈項(xiàng)目，在未向國資委報(bào)告、未及時(shí)辦理用地性質(zhì)變更手續(xù)的情況下，增加投資3.58億元建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)酒店。20__年，三峽集團(tuán)多支付宜昌青云公司土建項(xiàng)目工程款431.55萬元;所屬中國長江電力股份有限公司未經(jīng)批準(zhǔn)按成本價(jià)向職工出售北京地區(qū)的4套商品房;所屬長江三峽投資發(fā)展有限公司在合并重組過程中對資產(chǎn)評估結(jié)果審核不嚴(yán)，導(dǎo)致虛增評估凈資產(chǎn)425萬元。

審計(jì)指出上述問題后，三峽集團(tuán)正在向國資委報(bào)告，并補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù);已收回多支付的工程款，履行相應(yīng)報(bào)批手續(xù)，并采取措施加強(qiáng)對資產(chǎn)評估結(jié)果的審核，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定。

審計(jì)整改方案【篇3】

為促進(jìn)烏沙寨村審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題和提出的建議及時(shí)整改落實(shí)，讓反饋的問題整改工作規(guī)范化、程序化，確保整改工作取得實(shí)效，結(jié)合實(shí)際，特制定如下整改方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，把審計(jì)問題整改作為當(dāng)前重大嚴(yán)肅的政治任務(wù)，增強(qiáng)政治自覺性、行動(dòng)自覺性、思想自覺性。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面對標(biāo)對表、舉一反三、對癥施策、徹改實(shí)改，確保全村各項(xiàng)工作水平再上新臺(tái)階。

二、整改要求

（一）聚焦問題、深查徹改。切實(shí)提高政治站位，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，認(rèn)真自查存在的差距和薄弱環(huán)節(jié)，查擺苗頭性、傾向性問題，也深挖潛在性、沉淀性問題，扎扎實(shí)實(shí)把點(diǎn)對點(diǎn)問題整改到位，舉一反三、以點(diǎn)帶面,注重可能出現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范。

（二）以上率下、各負(fù)其責(zé)。全面落實(shí)整改工作要求，堅(jiān)持村主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人。主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題，主動(dòng)整改落實(shí)，做到整改工作不打折扣、不互相扯皮，真反思、真整改。

（三）立行立改、長效堅(jiān)持。對發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持全面整改、立行立改、即知即改、真改實(shí)改，既要拿出“當(dāng)下改”的舉措，集中解決審計(jì)發(fā)現(xiàn)的突出問題，又要糾建并舉、破立并進(jìn)，著力構(gòu)建整改長效機(jī)制，在今后一個(gè)階段里，履行好、執(zhí)行好長效機(jī)制，確保整改成效不反彈，問題不反復(fù)。

三、整改措施

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。要進(jìn)一步加村集體財(cái)務(wù)工作人員法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，適應(yīng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的需要。二是進(jìn)一步提高對村財(cái)務(wù)重要性的認(rèn)識(shí)，按照已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)工作，規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理。三是加強(qiáng)對村集體的經(jīng)營、發(fā)包、租賃、投資、資產(chǎn)處置等集體收入，上級轉(zhuǎn)移支付資金以及補(bǔ)助、補(bǔ)償資金，社會(huì)捐贈(zèng)資金，“一事一議”資金，集體建設(shè)用地收益等資金管理，做到應(yīng)收盡收，杜絕公款私存、私設(shè)小金庫和坐收坐支等違紀(jì)違規(guī)行為，使有限的農(nóng)村集體資金發(fā)揮更大的效益。今后，我村將按照審計(jì)報(bào)告提出的整改要求，進(jìn)一步落實(shí)整改措施，加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理，建立健全長效財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)政資金使用，杜絕經(jīng)費(fèi)支出中的漏洞。

審計(jì)整改方案【篇4】

《醫(yī)?；饘徲?jì)整改方案》是指針對醫(yī)保基金審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題和不足所制定的整改措施和實(shí)施方案。醫(yī)保基金審計(jì)是保障醫(yī)?；鸬挠行褂煤凸芾淼闹匾h(huán)節(jié)。通過對醫(yī)?；鸬氖杖牒椭С鲞M(jìn)行審核，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不合規(guī)的行為，確保醫(yī)保資金的公平、合理和可持續(xù)使用。下面，就醫(yī)?；饘徲?jì)整改方案，從具體到細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、問題發(fā)現(xiàn)和原因分析

在進(jìn)行醫(yī)?；饘徲?jì)過程中，常常會(huì)發(fā)現(xiàn)以下問題：

1. 部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在虛假報(bào)銷、重復(fù)報(bào)銷等違規(guī)行為，導(dǎo)致醫(yī)?；鹄速M(fèi)和濫用。

2. 部分參保人員存在違規(guī)就醫(yī)、虛假報(bào)銷等行為，給醫(yī)?；鹪斐蓳p失。

3. 部分醫(yī)保機(jī)構(gòu)缺乏有效管理，審計(jì)流程不完善或不合規(guī)范。

以上問題的存在主要是由于以下原因：

1. 缺乏法律法規(guī)意識(shí)和醫(yī)保政策規(guī)定的宣傳教育。

2. 醫(yī)?；鸸芾頇C(jī)構(gòu)缺乏監(jiān)督和管理力度。

3. 醫(yī)?；饘徲?jì)人員專業(yè)水平不高，對審計(jì)規(guī)范和操作流程不熟悉。

二、整改方案

針對以上問題和原因，制定以下整改方案：

1. 加強(qiáng)宣傳教育

通過加強(qiáng)對醫(yī)保政策法規(guī)的宣傳教育，提高參保人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的法律法規(guī)意識(shí)，減少不合規(guī)行為的發(fā)生。同時(shí)，加大對醫(yī)保基金管理政策的宣講力度，增強(qiáng)醫(yī)?；饘徲?jì)人員的專業(yè)水平，提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。

2. 完善管理制度

建立健全醫(yī)?；鸸芾砹鞒毯椭贫?，明確醫(yī)?；鹗褂玫臋?quán)限、審計(jì)的范圍和方式，并加強(qiáng)對醫(yī)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理。嚴(yán)格審核醫(yī)療機(jī)構(gòu)的報(bào)銷資料，防止虛假、重復(fù)報(bào)銷等違規(guī)行為的發(fā)生。對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括追繳款項(xiàng)、停權(quán)處罰等。

3. 加強(qiáng)合作與溝通

醫(yī)?；饘徲?jì)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各方的密切合作和有效溝通。加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作，共享信息和資源，提升審計(jì)效果。與參保人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)他們的疑問和需求，增強(qiáng)他們的參與感和滿意度。

4. 提高信息技術(shù)支持

利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，提高醫(yī)保基金審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性。建立大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，發(fā)現(xiàn)潛在的違規(guī)行為和異常情況。通過數(shù)據(jù)化的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，減少人為漏審和誤審的可能性。

三、實(shí)施方案

為了確保整改方案的有效實(shí)施，應(yīng)采取以下措施：

1. 建立專項(xiàng)整改工作組，由醫(yī)?；鸸芾頇C(jī)構(gòu)和審計(jì)機(jī)構(gòu)組成，共同負(fù)責(zé)整改工作的組織和協(xié)調(diào)。

2. 制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，明確各項(xiàng)整改任務(wù)的責(zé)任人、起止時(shí)間和具體實(shí)施步驟。

3. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提供必要的人力、物力和財(cái)力支持，確保整改工作的順利進(jìn)行。

4. 建立監(jiān)督機(jī)制，定期對整改工作進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改和調(diào)整。

通過以上方案和措施的實(shí)施，相信可以有效解決醫(yī)保基金審計(jì)中存在的問題和不足，提高醫(yī)保基金的使用效率和管理水平，確保醫(yī)保基金的公平合理和可持續(xù)使用。同時(shí)，也為建設(shè)健康中國，提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)和保障提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

審計(jì)整改方案【篇5】

根據(jù)國家局《關(guān)于進(jìn)一步做好審計(jì)整改工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(國煙審〔2013〕117號(hào))、公司《關(guān)于印發(fā)審計(jì)整改工作實(shí)施方案的通知》要求，為進(jìn)一步深入推進(jìn)審計(jì)整改工作，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，提升基礎(chǔ)管理水平，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂本方案。

一、整改內(nèi)容

本次審計(jì)整改的內(nèi)容包括2010年、2011年、2012年國家局組織開展的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、年報(bào)審計(jì)、全面審計(jì)(包括自查、復(fù)查、國家局重點(diǎn)檢查)、工程項(xiàng)目審計(jì)(含國家局直接審計(jì)和授權(quán)審計(jì))，外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、財(cái)政部門、稅務(wù)部門檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和公司集中組織開展的財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程項(xiàng)目審計(jì)、物資采購審計(jì)、宣傳促銷審計(jì)發(fā)現(xiàn)和披露的問題，以及審計(jì)檢查中明確提出的需要關(guān)注的事項(xiàng)、管理建議書中提到的相關(guān)問題。

二、整改標(biāo)準(zhǔn)

以國家法律法規(guī)和行業(yè)有關(guān)規(guī)定為依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，按照審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)進(jìn)行分類，各部門要逐項(xiàng)對照檢查整改落實(shí)情況。

一是涉稅方面，少繳個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、增值稅等，一律進(jìn)行補(bǔ)繳;二是涉及主輔關(guān)系方面，無償占用主業(yè)資金、資產(chǎn)的，一律進(jìn)行收回或收取相應(yīng)的資產(chǎn)使用費(fèi);三是涉及職工利益方面，工資外列支工資性支出的一律調(diào)入工資列支，為職工承擔(dān)建房成本費(fèi)用的一律收回;四是涉及資產(chǎn)管理方面，權(quán)證不全、權(quán)屬不清、

長期閑置的，一律進(jìn)行權(quán)屬辦理和資產(chǎn)清理;五是涉及管理程序方面的，制度不健全的進(jìn)行梳理修訂，制度執(zhí)行不到位的加強(qiáng)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查;六是涉及歷史遺留問題方面，要明確責(zé)任、落實(shí)到人、限期整改，確保審計(jì)整改達(dá)到預(yù)期的效果。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

廠部成立審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：sss

副組長：dddfffhhh

成員：財(cái)務(wù)、審計(jì)以及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在審計(jì)派駐辦。

負(fù)責(zé)審計(jì)整改工作的組織、協(xié)調(diào)工作，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門指定專門聯(lián)絡(luò)員，抓好具體問題的`整改落實(shí)工作。

四、工作安排

審計(jì)整改工作分為梳理核對、整改落實(shí)和重點(diǎn)抽查三個(gè)階段。

(一)梳理核對階段(4月20日—6月10日)

1、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門收集、梳理。

財(cái)務(wù)部門收集梳理2010年以來年報(bào)審計(jì)、外部財(cái)政部門、稅務(wù)部門檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，其他方面的審計(jì)問題由審計(jì)部門收集梳理，按照發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)進(jìn)行分類，按照問題點(diǎn)逐項(xiàng)分析，提出整改建議，并將問題分解表于4月25日前反饋至各責(zé)任部門。

2、各部門核對、自查。

各責(zé)任部門對分解的問題點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真核對，并開展自查整改工作，對各問題點(diǎn)的整改情況以國家法律法規(guī)

和行業(yè)政策為依據(jù)，以能否經(jīng)得起外部審計(jì)的檢驗(yàn)為評判標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)對照，分別梳理出已經(jīng)整改的問題和正在整改的問題、并對尚未整改到位的事項(xiàng)詳細(xì)說明原因等，將自查整改情況按要求填列《審計(jì)問題及整改情況自查表》(見附件)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)并對自查結(jié)果負(fù)責(zé)，于5月6日前報(bào)廠審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(同時(shí)報(bào)送電子材料)。

3、報(bào)公司審核確認(rèn)。

由廠審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總自查整改情況，形成廠部自查整改總報(bào)告，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，于2013年5月10日前上報(bào)公司審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核、確認(rèn)。

(二)整改落實(shí)階段(6月11日—7月31日)

廠審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照公司審核、確認(rèn)結(jié)果及整改要求，對未整改到位問題進(jìn)行再分解，限期整改。

各責(zé)任部門對能夠及時(shí)整改的，要立即加以整改。

一時(shí)難以整改的，要制定具體整改計(jì)劃，并抓緊落實(shí)。

對無法整改的問題點(diǎn)，及時(shí)報(bào)廠部審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，提出整改意見和建議后，上報(bào)公司審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

廠審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組將以不同形式開展審計(jì)整改工作督促指導(dǎo)，隨時(shí)跟蹤整改進(jìn)展情況，確保審計(jì)整改落實(shí)到位。

各部門將整改情況形成整改報(bào)告，于7月25日前報(bào)廠審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由其匯總整改情況并將整改總報(bào)告于2013年7月30日前以正式文件報(bào)公司審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)重點(diǎn)抽查階段(8月1日—9月10日)

廠部將組織人員對各部門審計(jì)問題整改落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對抽查發(fā)現(xiàn)不按要求整改或未及時(shí)整改到位的，提交廠部進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

整改情況要經(jīng)得起公司、國家局等各級檢查。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。

各部門要深刻認(rèn)識(shí)行業(yè)的特殊性和審計(jì)整改工作的重要性、迫切性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)，站在維護(hù)行業(yè)體制和發(fā)展大局的高度，認(rèn)真對待此次審計(jì)整改工作。

各部門主要負(fù)責(zé)人是本次審計(jì)整改工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門的審計(jì)整改工作，切實(shí)加強(qiáng)對整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到思想上更加重視，行動(dòng)上更加自覺，措施上更加有效。

對整改難度較大的問題主要負(fù)責(zé)人要親自參與研究制定整改措施，并定期聽取整改情況，集中力量抓好落實(shí)。

(二)健全組織,落實(shí)責(zé)任。

各部門要指定專門聯(lián)絡(luò)人員，抓好具體問題的整改落實(shí)。

本次審計(jì)整改工作的責(zé)任主體為各業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門，各部門要針對存在問題，進(jìn)一步制訂完善整改方案，細(xì)化整改措施，確定整改責(zé)任人，限定整改時(shí)限，并將整改情況納入考核，確保審計(jì)問題整改落到實(shí)處。

(三)認(rèn)真落實(shí)，積極整改。

各部門要按照整改要求，積極行動(dòng)，不得以任何理由回避或拖延，對存在的問題要本著實(shí)事求是、依法依規(guī)的原則逐項(xiàng)整改落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握整改工作情況，督促整改工作進(jìn)度，

指導(dǎo)和會(huì)同整改部門研究解決整改過程總遇到的難題，重大問題及時(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決，共同推動(dòng)審計(jì)整改工作的深入開展。

(四)加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。

為確保整改落實(shí)到位，廠部將從7月份起對整改情況按月進(jìn)行跟蹤督查，并將督查結(jié)果納入月度工作目標(biāo)考核，對不能按時(shí)保質(zhì)完成整改且無充分理由的，除扣減月度考核得分外，由部門一把手向廠辦公會(huì)進(jìn)行專題報(bào)告，以強(qiáng)化整改的執(zhí)行力度，提高整改率。

各部門要按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)及公司的相關(guān)要求，對照檢查產(chǎn)生問題的根源，舉一反三，進(jìn)一步健全完善制度體系，堵塞制度漏洞，防范問題再度發(fā)生;對屢查屢犯、屢禁不止的問題部門，要加大責(zé)任追究力度;對未解決的重大問題，要深刻剖析原因，實(shí)施重點(diǎn)督辦。

同時(shí)，要注意實(shí)事求是的解決制度不適應(yīng)和失效的問題，加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督考核，完善各項(xiàng)監(jiān)督考核機(jī)制，促使制度執(zhí)行更加科學(xué)、規(guī)范、有效，不斷提升企業(yè)科學(xué)管理水平和嚴(yán)格規(guī)范水平。

?

CCC參照本方案制定實(shí)施方案，并認(rèn)真抓好落實(shí)整改工作。

附件：審計(jì)問題及整改情況自查表

審計(jì)整改方案【篇6】

? ? ?根據(jù)鎮(zhèn)經(jīng)管站對我村第八屆村委財(cái)務(wù)換屆的審計(jì)結(jié)果提出的整改意見后，我村迅速召開村兩委聯(lián)席會(huì)議，研究制定了整改辦法及措施并對存在的問題與不足進(jìn)行了有逐項(xiàng)逐條落實(shí)，整改辦法及措施如下：

一、對已完工的在建工程：住宅小區(qū)工程由于資金問題沒有結(jié)算完工程款和機(jī)械費(fèi)用等款，不能結(jié)轉(zhuǎn)工程。計(jì)劃組織資金在20__年底結(jié)算后結(jié)轉(zhuǎn)。

對已完工的在建工程：村委大院綜合文化活動(dòng)中心工程已結(jié)算完，計(jì)劃在10月底通過相關(guān)會(huì)議后結(jié)轉(zhuǎn)工程。

二、關(guān)于20__年未兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同款0.1萬元，在20__年初兌現(xiàn)完成。

三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，規(guī)范操作，正確核算，對于會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行完善。

四、根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府對三資管理的精神制定了符合我村實(shí)際的“三資管理內(nèi)控制度”。

1、三資管理制度

2、財(cái)務(wù)管理制度

3、村級重大事項(xiàng)管理制度等。堅(jiān)決按制度辦事，壓縮非生產(chǎn)性開支、不合理開支。

五、通過廣泛征積意見的基礎(chǔ)上，發(fā)揮我村資源和地理位置優(yōu)勢，向上級申報(bào)審批官道村農(nóng)民文化中心和加大招商引資項(xiàng)目力度來帶動(dòng)我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加村集體收入，力爭扭虧為盈。

審計(jì)整改方案【篇7】

為加強(qiáng)對存在問題的整改，確保全面審計(jì)工作取得實(shí)效，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，近日，廣西崇左市煙草專賣局(公司)按照國家局、區(qū)局有關(guān)工作要求，采取四項(xiàng)措施深入開展全面審計(jì)整改工作。

一是成立全面審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保組織到位。成立以企業(yè)一把手為組長、班子其他成員為副組長、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員的全面審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面審計(jì)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與督促檢查工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分片抓，領(lǐng)導(dǎo)小組具體抓的態(tài)勢。

二是制訂專項(xiàng)工作方案，確保治理成效。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究制定《全面審計(jì)整改實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和方法步驟，為全面審計(jì)整改工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是緊密聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真開展整改工作。針對全面審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題類型，切實(shí)抓好整改，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究提出整改措施，認(rèn)真做到嚴(yán)格自律，規(guī)范經(jīng)營行為。

四是綜合治理，確保收到實(shí)效。把此次審計(jì)整改工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法合規(guī)經(jīng)營等工作有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)各單位、部門在開展工作時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范要求，建立長效工作機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

審計(jì)整改方案【篇8】

審計(jì)報(bào)告整改方案范文

一、背景介紹

審計(jì)是一項(xiàng)對組織的財(cái)務(wù)、經(jīng)營、行政管理等方面進(jìn)行全面審查和評價(jià)的活動(dòng)。審計(jì)機(jī)構(gòu)對組織進(jìn)行審計(jì)后，會(huì)根據(jù)審計(jì)結(jié)果提出不合規(guī)或不合法問題，并提出整改意見。為了有效解決這些問題，組織需要制定一份審計(jì)報(bào)告整改方案。

二、審計(jì)報(bào)告整改方案的重要性

審計(jì)報(bào)告整改方案是組織的短期修復(fù)和長期發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。它具有以下重要性：

1. 確保合法合規(guī)經(jīng)營：審計(jì)報(bào)告整改方案可以幫助組織解決不合規(guī)或不合法的問題，確保組織的經(jīng)營活動(dòng)符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)定。

2. 優(yōu)化內(nèi)部控制：審計(jì)結(jié)果通常會(huì)指出組織存在的內(nèi)控弱點(diǎn)和問題，整改方案可以針對這些問題提出改進(jìn)的措施和方案，以優(yōu)化組織的內(nèi)部控制體系。

3. 提高運(yùn)營效率：審計(jì)報(bào)告整改方案可以幫助組織發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)營過程中的問題和障礙，提高組織的運(yùn)營效率和質(zhì)量。

4. 增強(qiáng)組織聲譽(yù)：透明的整改方案可以向外界展示組織的積極態(tài)度和誠信經(jīng)營，從而增強(qiáng)組織的聲譽(yù)和信譽(yù)。

三、審計(jì)報(bào)告整改方案的編制步驟

下面是一份審計(jì)報(bào)告整改方案的編制步驟，供組織參考：

1. 分析審計(jì)報(bào)告中的問題：詳細(xì)分析審核報(bào)告中的問題和存在的風(fēng)險(xiǎn)。明確問題的性質(zhì)、原因和影響。

2. 明確整改目標(biāo)：根據(jù)審計(jì)報(bào)告中的問題，明確整改的目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)所需要的整改措施。

3. 制定整改措施：針對不同的問題，制定相應(yīng)的整改措施和方案。確保措施具體、可行，可以解決問題和防范風(fēng)險(xiǎn)。

4. 制定整改責(zé)任人和時(shí)間表：明確每個(gè)整改措施的責(zé)任人和完成的時(shí)間表。確保整改工作有序進(jìn)行。

5. 落實(shí)整改措施：根據(jù)制定的整改方案，組織開展整改工作，確保整改措施得到有效執(zhí)行。

6. 監(jiān)督整改過程：建立整改過程的監(jiān)督機(jī)制，確保整改措施的執(zhí)行情況得到監(jiān)督和檢查。及時(shí)解決整改過程中的問題和難點(diǎn)。

7. 審核整改結(jié)果：整改完成后，進(jìn)行相關(guān)的復(fù)核和審核，確保整改的有效性和合規(guī)性。

8. 完善內(nèi)部控制機(jī)制：根據(jù)整改結(jié)果，對組織的內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和完善，以防止再次出現(xiàn)類似問題。

四、結(jié)論

審計(jì)報(bào)告整改方案是組織管理的重要工具，它能夠幫助組織解決審計(jì)中出現(xiàn)的問題，提高組織的合規(guī)性和效率。通過制定和執(zhí)行整改方案，組織可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的優(yōu)化，提高運(yùn)營效率并增強(qiáng)組織的聲譽(yù)。因此，在審計(jì)報(bào)告中提出問題后，組織應(yīng)該制定詳細(xì)具體且生動(dòng)的整改方案，確保問題能夠得到有效解決。

審計(jì)整改方案【篇9】

審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改方案

一、問題背景

企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營過程中難免會(huì)出現(xiàn)問題，而審計(jì)作為對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)運(yùn)營的全面檢查，往往會(huì)揭示出一些潛在的問題。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題可能涉及財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、管理等多個(gè)方面，對公司的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生重大影響。因此，制定問題整改方案非常必要。

二、問題分析

在進(jìn)行問題整改方案之前，首先需要明確問題的性質(zhì)、原因和嚴(yán)重程度，以將有限的資源集中在關(guān)鍵問題上。問題可能分為財(cái)務(wù)問題、生產(chǎn)問題和管理問題等多個(gè)方面。財(cái)務(wù)問題可能涉及資金流動(dòng)性、資產(chǎn)負(fù)債表的合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。生產(chǎn)問題可能包括生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、供應(yīng)鏈管理不暢等。管理問題可能涉及組織結(jié)構(gòu)不合理、員工績效管理不到位、企業(yè)文化建設(shè)薄弱等。

三、制定整改目標(biāo)

在明確問題的基礎(chǔ)上，需要制定具體的整改目標(biāo)，以明確問題整改的方向和目標(biāo)。整改目標(biāo)應(yīng)該具備可衡量性，即能夠通過一定的指標(biāo)來評估整改效果。目標(biāo)應(yīng)該具備針對性和可行性，即能夠解決實(shí)際問題，并且能夠在一定的時(shí)間和資源條件下完成。

四、制定整改措施

制定整改措施是解決問題的關(guān)鍵。整改措施應(yīng)該圍繞問題的原因展開，從根源上解決問題。財(cái)務(wù)問題可能需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、完善內(nèi)部控制機(jī)制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理等。生產(chǎn)問題可能需要優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)設(shè)備、提升員工技能等。管理問題可能需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、完善績效管理機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。整改措施應(yīng)該具備可操作性和可持續(xù)性，并且需要與整體業(yè)務(wù)運(yùn)營相協(xié)調(diào)。

五、制定整改計(jì)劃

制定整改計(jì)劃是指明整改措施的時(shí)間和步驟，以確保整改工作有條不紊進(jìn)行。整改計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具備合理性和可控性，即能夠在一定的時(shí)間范圍內(nèi)完成，并且能夠進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。整改計(jì)劃的編制需要考慮各個(gè)部門和崗位之間的協(xié)作，需要充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和主動(dòng)性。

六、制定整改責(zé)任制

制定整改責(zé)任制是為了明確整改工作的責(zé)任方和責(zé)任人，以確保整改工作落地落實(shí)。整改責(zé)任制需要明確各個(gè)部門和崗位的職責(zé)和任務(wù)，以及整改目標(biāo)的達(dá)成度和考核標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任制要求責(zé)任人有明確的約束和激勵(lì)機(jī)制，以提高整改工作的完成度和質(zhì)量。

七、推進(jìn)整改工作

整改方案制定完畢后，需要將整改方案進(jìn)行有效的推進(jìn)和落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮作用，明確整改工作的重要性和緊迫性，動(dòng)員全員參與整改。各個(gè)部門和崗位要積極配合，做好整改方案的實(shí)施和監(jiān)督。整改工作應(yīng)該具備階段性和目標(biāo)導(dǎo)向性，根據(jù)整改進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整措施和計(jì)劃。

八、監(jiān)督和評估

整改工作完成后，需要進(jìn)行有效的監(jiān)督和評估，以確保整改的效果和可持續(xù)性。監(jiān)督和評估可以通過內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控等方式進(jìn)行。監(jiān)督和評估應(yīng)該具備客觀性和準(zhǔn)確性，并且需要及時(shí)反饋評估結(jié)果，以對整改工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

九、總結(jié)和借鑒

整改工作結(jié)束后，需要進(jìn)行總結(jié)和借鑒，以積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的工作提供參考。總結(jié)和借鑒應(yīng)該充分考慮整改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，以及整改措施的有效性和可行性。同時(shí)，也需要關(guān)注整改工作的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造。

在實(shí)施審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改方案的過程中，需要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，發(fā)揮各個(gè)部門和崗位的積極性和主動(dòng)性，確保整改工作的順利進(jìn)行并且取得預(yù)期效果。同時(shí)，也需要加強(qiáng)與相關(guān)部門和外部專家的合作，以提高整改工作的科學(xué)性和專業(yè)性。只有堅(jiān)持問題導(dǎo)向和創(chuàng)新思維，才能有效解決問題，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

審計(jì)整改方案【篇10】

? ?(一)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理存在的問題。

1.20__年至20__年，所屬大唐吉林發(fā)電有限公司等6家企業(yè)未按規(guī)定及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)、計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等，造成多計(jì)資產(chǎn)3.62億元、多計(jì)利潤1.14億元。

審計(jì)指出上述問題后，上述企業(yè)已調(diào)整了相關(guān)會(huì)計(jì)賬目和報(bào)表。

2.20__年至20__年，所屬龍灘水電開發(fā)有限公司在庫區(qū)征地及移民補(bǔ)償費(fèi)中，列支發(fā)展改革委批復(fù)項(xiàng)目概算之外的費(fèi)用2.73億元。

審計(jì)指出上述問題后，大唐集團(tuán)已責(zé)成龍灘水電開發(fā)有限公司編制調(diào)整預(yù)算，并按規(guī)定程序報(bào)批。

(二)經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)管理存在的問題。

20__年至20__年，大唐集團(tuán)未經(jīng)發(fā)展改革委核準(zhǔn),開工建設(shè)福建大唐寧德發(fā)電廠等11個(gè)項(xiàng)目，涉及金額304.39億元。

審計(jì)指出上述問題后，11個(gè)項(xiàng)目目前已全部報(bào)經(jīng)發(fā)展改革委核準(zhǔn)。

(三)內(nèi)部管理存在的問題。

1.大唐集團(tuán)同時(shí)設(shè)有資金結(jié)算中心和財(cái)務(wù)公司，資金管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能劃分不合理，資金歸集率比五大發(fā)電集團(tuán)平均值低13.75個(gè)百分點(diǎn)，影響資金使用效率。

審計(jì)指出上述問題后，大唐集團(tuán)將資金結(jié)算中心并入了財(cái)務(wù)公司，實(shí)行資金的統(tǒng)一結(jié)算與調(diào)度。

2.20__年至20__年，大唐集團(tuán)82個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的946份合同中，有345份未按規(guī)定進(jìn)行公開招投標(biāo)，涉及合同總金額103.27億元。

審計(jì)指出上述問題后，大唐集團(tuán)修訂了《工程招標(biāo)管理辦法》，并對工程建設(shè)領(lǐng)域存在問題進(jìn)行了全面清理規(guī)范。

(四)企業(yè)經(jīng)營存在的問題。

20__年至20__年，大唐集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率均在70%以上，20__年達(dá)到了87.79%，部分火電企業(yè)現(xiàn)金支付能力持續(xù)減弱，面臨經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

審計(jì)指出上述問題后，大唐集團(tuán)制定了《債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類管理辦法》，積極改善財(cái)務(wù)狀況，對資不抵債企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控，采取了扭虧增盈、債務(wù)重組、注入資本金、盤活資產(chǎn)及關(guān)停并轉(zhuǎn)等多種措施，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

此外，審計(jì)還發(fā)現(xiàn)大唐集團(tuán)以前年度存在的問題：20__年，大唐集團(tuán)所屬企業(yè)違反與德國魯奇公司的合同約定，自行采購設(shè)備金額6462.79萬元，造成直接經(jīng)濟(jì)損失2171.55萬元;在克旗電廠項(xiàng)目未獲得發(fā)展改革委核準(zhǔn)的情況下，違規(guī)向哈爾濱汽輪機(jī)廠有限公司訂購設(shè)備并支付預(yù)付款2.18億元;20__年，未完成資產(chǎn)評估即收購青海真興電力有限公司股權(quán)，涉及金額6.2億元。

審計(jì)指出上述問題后，大唐集團(tuán)已與上述設(shè)備生產(chǎn)廠家終止項(xiàng)目合作，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，要求今后嚴(yán)格執(zhí)行《中國大唐集團(tuán)公司資本運(yùn)營管理辦法》。

審計(jì)整改方案【篇11】

為貫徹落實(shí)2012年全區(qū)審計(jì)工作會(huì)議及2011年全區(qū)教育審計(jì)工作年終總結(jié)會(huì)議精神，進(jìn)一步加大審計(jì)整改力度，按照自治區(qū)教育廳、玉林市教育局和陸川縣教育局關(guān)于開展“審計(jì)整改年”活動(dòng)要求，結(jié)合我校實(shí)際，決定在全校開展審計(jì)整改活動(dòng)?，F(xiàn)制定如下工作方案：

一、工作目標(biāo)

通過開展審計(jì)整改活動(dòng)，對2008年以來上級審計(jì)機(jī)關(guān)和我校審計(jì)部門審計(jì)發(fā)現(xiàn)的應(yīng)整改而未整改的問題，進(jìn)行集中督促整改，進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)工作建設(shè)性作用，促進(jìn)學(xué)校建立健全相關(guān)制度，規(guī)范財(cái)經(jīng)管理，進(jìn)一步提高教育資金使用效益，為學(xué)校健康發(fā)展保駕護(hù)航。

二、整改內(nèi)容

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“審計(jì)整改”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專人開展工作，及時(shí)制定審計(jì)整改活動(dòng)工作方案。

2、動(dòng)員部署和梳理統(tǒng)計(jì)。召開審計(jì)整改工作會(huì)議，學(xué)習(xí)上級“審計(jì)整改”活動(dòng)方案，研究部署審計(jì)整改工作，對2008年至2011年審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，按要求上報(bào)就整改問題清單等。

3、督促整改。要制定審計(jì)整改措施，建立審計(jì)整改檢查機(jī)制，采取有效措施督促整改。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立審計(jì)整改領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審計(jì)整改活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。具體名單如下：

組長：楊錦文校長、支部書記

副組長：丘廣明副教導(dǎo)主任

成員：呂世才副校長

陳德勇副校長

盧福成教導(dǎo)主任

陳春梅報(bào)賬員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由丘廣明同志兼任，副主任由盧記旺同志擔(dān)任，成員由梁偉、盧坤芳、呂鳳、丘燕等同志組成，辦公室設(shè)在行政辦公室，聯(lián)系**：7523227。辦公室具體負(fù)責(zé)審計(jì)整改活動(dòng)的日常事務(wù)，完成上傳發(fā)布工作。

四、方法步驟

審計(jì)整改活動(dòng)分為自查自評和檢查驗(yàn)收兩個(gè)階段。

（1） 自查自評階段（2012年6月23日至7月2日）

對2008年以來審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行自查梳理，分別整理出已經(jīng)整改到位的問題和尚未整改落實(shí)到位的問題、沒有整改或沒有完全整改事項(xiàng)的原因、下一步整改方案及措施，認(rèn)真填寫《審計(jì)整改情況自查表》（附件3）和《審計(jì)整改情況自查統(tǒng)計(jì)表》（附件4），提交學(xué)校審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，上報(bào)鎮(zhèn)審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案（同時(shí)報(bào)送電子材料）。

（2） 驗(yàn)收階段（2012年7月2日至7月10日）

1、“審計(jì)整改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項(xiàng)工作，迎接縣教育局的抽查驗(yàn)收。

2、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。審計(jì)整改工作結(jié)束后，學(xué)校進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，學(xué)校審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)整改情況，對工作扎實(shí)、成效顯著的個(gè)人，予以表揚(yáng)。

五、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。審計(jì)整改是適應(yīng)教育科學(xué)發(fā)展的迫切需要，是建設(shè)現(xiàn)代教育的必然要求，是適現(xiàn)審計(jì)價(jià)值的重要保證。學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)審計(jì)整改的重要性和必要性。

“一把手”是整改工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，推動(dòng)整改活動(dòng)深入開展、取得實(shí)效。

（二）密切配合，加強(qiáng)指導(dǎo)。學(xué)校有關(guān)部門要密切配合，溝通配合，共同推動(dòng)審計(jì)整改工作深入開展。要明確有關(guān)部門的職責(zé)，切實(shí)組織審計(jì)整頓工作。

審計(jì)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組要充分把握工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)指導(dǎo)，及時(shí)研究解決工作中遇到的問題。紀(jì)檢監(jiān)察部門對審計(jì)整改中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法線索，要及時(shí)立案調(diào)查。

（三）講究方法，確保實(shí)效。按照“問題不查清不放過，整改不到位不放過，責(zé)任不落實(shí)不放過”的原則，堅(jiān)持整體推進(jìn)與突出重點(diǎn)相結(jié)合、全面整改與重點(diǎn)整改相結(jié)合、查擺問題與整改建制相結(jié)合，采取行之有效的方法和措施，通過實(shí)物核對、實(shí)地查看、查閱臺(tái)賬、個(gè)別談話、案例剖析等方式，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地抓好整改，確保整改工作達(dá)到預(yù)期目的和效果。

（四）認(rèn)真總結(jié)，健全機(jī)制。審計(jì)整改既要著眼當(dāng)前，及時(shí)解決存在的問題，又要立足長遠(yuǎn)，建立健全規(guī)章制度，提高管理水平。要針對審計(jì)整改工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，按照標(biāo)本兼治的原則，認(rèn)真總結(jié)，建立和完善長效機(jī)制，杜絕類似問題重**生。

陸川縣米場鎮(zhèn)橋魯小學(xué)

2012年3月20日

評審方案通用

幼兒園經(jīng)常開展活動(dòng)，可以陶冶幼兒的情操，培養(yǎng)幼兒感情，很多時(shí)候，更是可以增強(qiáng)孩子的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)！為了讓幼兒對活動(dòng)更加有有興趣，我們需要提前準(zhǔn)備好優(yōu)秀的方案。那么，舉辦幼兒活動(dòng)還有哪些正面的影響呢？為了讓你在使用時(shí)更加簡單方便，下面是小編整理的“評審方案通用”，僅供參考，大家一起來看看吧。

評審方案 篇1

根據(jù)省職改辦《關(guān)于開展20__年度全省職稱評審工作的通知》(鄂職改辦〔20__〕31號(hào))以及省教育廳《關(guān)于開展20__年度全省教師、實(shí)驗(yàn)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審材料受理工作的通知》(鄂教師函〔20__〕5號(hào))等文件精神，為做好我校20__年的職稱評審工作，特制定如下工作方案。

一、評審范圍和對象

20__年度在崗并符合申報(bào)條件的專業(yè)技術(shù)人員。

二、評審條件

(一)考核等次條件

正常申報(bào)高一級職稱的人員，20__、20__年的考核必須達(dá)到稱職以上。破格申報(bào)的人員，教師、實(shí)驗(yàn)人員近兩年年度考核至少有一次為優(yōu)秀;其他系列人員近兩年專技考核至少有一次為優(yōu)秀。

(二)思想政治條件

申報(bào)對象必須具有較高的政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，遵紀(jì)守法，積極承擔(dān)班主任、輔導(dǎo)員工作及有關(guān)管理工作和服務(wù)性工作。對在政治素質(zhì)和職業(yè)道德方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題的實(shí)行一票否決。

五年內(nèi)有下列情況之一者，不能評審高一級職務(wù)：

1、工作嚴(yán)重失職或有重大責(zé)任事故，造成重大損失，或?qū)页鲆话闶鹿识鵁o改進(jìn)的(學(xué)校有具體規(guī)定的，按學(xué)校相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。)。

2、考核不稱職或連續(xù)兩年考核基本稱職的。

3、違反國家法律、法規(guī)、政策和黨紀(jì)、校紀(jì)，造成嚴(yán)重影響的。

4、犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過處分的;犯錯(cuò)誤正在受審查或?qū)曳稿e(cuò)誤在群眾中造成惡劣影響的。

5、謊報(bào)、剽竊教育教學(xué)成果、科學(xué)技術(shù)研究成果、成績以及偽造學(xué)歷、學(xué)位、獎(jiǎng)勵(lì)證書的。

(三)學(xué)歷、資歷條件

學(xué)歷、資歷條件嚴(yán)格執(zhí)行《試行條例》的規(guī)定。對不具備規(guī)定學(xué)歷人員申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)均按破格對待。

(四)免試條件

根據(jù)省職改辦《關(guān)于進(jìn)一步明確我省有關(guān)職稱政策的通知》(鄂職改辦〔20__〕12號(hào))文件精神，外語、計(jì)算機(jī)免試條件為：

1、外語免試條件

符合下列條件之一者，可免試外語：

(1)具有省級以上政府教育、外事等主管部門認(rèn)可的一年以上國外訪問學(xué)者、留學(xué)經(jīng)歷，取得相關(guān)證書或證明，首次申報(bào)中高級職稱的。

(2)晉升副高級職稱時(shí)外語考試成績合格，申報(bào)正高級職稱時(shí)外語要求屬同一級別的。

(3)公開出版過外文專著、或5萬字以上譯著(第一作者)的。

(4)全日制博士研究生畢業(yè)并獲得博士學(xué)位者申報(bào)正高級職稱;或全日制碩士研究生畢業(yè)并獲得碩士學(xué)位者申報(bào)副高級職稱的;或全日制本科畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位者申報(bào)中級職稱的。

(5)國家、省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家;或進(jìn)入國家“新世紀(jì)百千萬人才工程”第一、二層次人選或省“新世紀(jì)高層次人才工程”第一層次人選;或享受國務(wù)院特殊津貼或省政府專項(xiàng)津貼人員;或獲國家科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)以上或省科技獎(jiǎng)(社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng))二等獎(jiǎng)以上或市州科技獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)前4名人員;或?qū)I(yè)工作能力業(yè)績突出，在全省行業(yè)內(nèi)或市州作出重要貢獻(xiàn)，受到省部級以上本專業(yè)表彰人員，申報(bào)高級職稱的。

(6)男年滿55周歲以上、女年滿50周歲以上，且從事專業(yè)技術(shù)工作20年以上，申報(bào)高、中級職稱的。

(7)外語專業(yè)全日制大專以上畢業(yè)，從事本專業(yè)工作，申報(bào)職稱原有第二外語要求的;或外語專業(yè)全日制本科畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位者申報(bào)副高級職稱的。

(8)申報(bào)各系列初級職稱的。

(9)同級申報(bào)轉(zhuǎn)換系列(專業(yè))人員，晉升前一職稱時(shí)已參加與現(xiàn)職稱級別要求相同的外語考試，成績合格的。

2、計(jì)算機(jī)免試條件

符合下列條件之一者，可免試計(jì)算機(jī)：

(1)參加人事部組織的計(jì)算機(jī)軟件考試，獲得資格證書或水平證書者。

(2)計(jì)算機(jī)專業(yè)中專及以上畢業(yè)者。

(3)年滿50周歲者。

3、申請職稱外語、計(jì)算機(jī)免試的人員，要提交免試申請，并說明免試?yán)碛桑顚憽堵毞Q外語、計(jì)算機(jī)免試呈報(bào)表》，報(bào)經(jīng)省職改部門審批同意后方能參加評審。

(五)水平能力測試

凡申報(bào)評審高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，均要取得由相應(yīng)系列評委會(huì)辦公室頒發(fā)的水平能力測試合格證，未參加測試或參加測試不合格者，不得推薦評審。其中教師系列的水平能力測試成績以近兩學(xué)年學(xué)生評教評學(xué)成績?yōu)橐罁?jù)，排名在后10%的，不得申報(bào)評審。

(六)外語、計(jì)算機(jī)考試和水平能力測試成績有效期

1、20__年4月16日以后，按規(guī)定參加全國或原全省統(tǒng)一組織的職稱外語、計(jì)算機(jī)考試，取得合格證書的，在申報(bào)晉升級別要求相同的職稱時(shí)有效。20__年4月16日以前取得的合格證不再有效。

2、水平能力測試成績作為參加相應(yīng)級別職稱評審的必要條件，合格成績從測試當(dāng)年算起，有效期為三年，即20__年及以后測試合格證今年評審有效。

三、破格晉升

堅(jiān)持破格審核制度。根據(jù)省職改辦要求，對于破格條件的把握，原則上不允許突破下一級任職年限和工作年限要求，因業(yè)績突出而要求學(xué)歷破格的'申報(bào)人員需經(jīng)省職改辦審核后方可申報(bào)。

破格人員應(yīng)填寫《破格審查表》，提供《破格審查表》中所列破格條件所需證明材料原件，由學(xué)校集中到省職改辦審批。

四、轉(zhuǎn)評、轉(zhuǎn)評晉升

轉(zhuǎn)評：專業(yè)技術(shù)人員因工作需要變動(dòng)了崗位，在現(xiàn)專業(yè)技術(shù)崗位工作1年以上，且考核合格的，可跨系列(專業(yè))申報(bào)轉(zhuǎn)評同級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

轉(zhuǎn)評晉升：在轉(zhuǎn)評時(shí)同時(shí)申報(bào)晉升高一級職稱，稱為轉(zhuǎn)評晉升。在現(xiàn)專業(yè)技術(shù)崗位工作1年以上，任現(xiàn)職滿6年的可轉(zhuǎn)評晉升。

以上二類人員均需填寫《非本專業(yè)職務(wù)改報(bào)轉(zhuǎn)評、晉升本專業(yè)職務(wù)審批表》

五、開辟科研成果轉(zhuǎn)化實(shí)績突出人員評審“綠色通道”

根據(jù)《省人民政府關(guān)于加快建設(shè)高教強(qiáng)省提升高校創(chuàng)新與服務(wù)能力的意見》(鄂政發(fā)〔20__〕77號(hào))關(guān)于對從事科技開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化做出成績的科技人員在職稱評定時(shí)予以傾斜的精神，開辟科研成果轉(zhuǎn)化實(shí)績突出人員評審綠色通道。

對于符合《湖北省高等學(xué)校教師高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審條件(試行)》(鄂職改辦〔20__〕192號(hào))“科研成果轉(zhuǎn)化”相關(guān)條款、實(shí)績突出的人選，應(yīng)填報(bào)《20__年度高校教師系列職稱評審科研成果轉(zhuǎn)化實(shí)績突出人員情況表》，進(jìn)行申報(bào)。

六、評審辦法及報(bào)送材料要求

(一)評審辦法

各二級學(xué)院成立教師職稱評審工作小組，工作小組由二級學(xué)院院長、黨總支書記、具有副教授及以上職稱的教師等五人組成(其中院長任組長，黨總支書記任副組長)，按照本方案的要求負(fù)責(zé)本院教師系列職稱材料的初審，填寫《專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)材料統(tǒng)計(jì)表》(紙質(zhì)和電子)、匯總《20__年度高校教師系列職稱評審科研成果轉(zhuǎn)化實(shí)績突出人員情況表》(紙質(zhì)和電子)。初審?fù)ㄟ^后，將申報(bào)材料連同《專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)材料統(tǒng)計(jì)表》和《20__年度高校教師系列職稱評審科研成果轉(zhuǎn)化實(shí)績突出人員情況表》，在規(guī)定的時(shí)間報(bào)學(xué)校職改辦，由學(xué)校評委會(huì)限額評審。

非教師系列由教務(wù)處、圖書館等單位分別組成職稱評審工作小組，負(fù)責(zé)對相關(guān)申報(bào)人員的材料進(jìn)行初審，填寫《專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)材料統(tǒng)計(jì)表》。初審?fù)ㄟ^后，將申報(bào)材料連同《專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)材料統(tǒng)計(jì)表》(紙質(zhì)和電子)，在規(guī)定的時(shí)間報(bào)學(xué)校職改辦，由學(xué)校評委會(huì)限額評審。評審工作小組具體分工如下：

教務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)系列，圖書館負(fù)責(zé)圖書、檔案系列，其他非教師系列由學(xué)校職改辦負(fù)責(zé)。

(二)報(bào)送材料的項(xiàng)目及要求

各職稱評審工作小組要高度重視報(bào)送材料的整理工作，實(shí)事求是、規(guī)范細(xì)致地整理材料，對上報(bào)材料要逐項(xiàng)審查，依照原件核實(shí)和初審，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

1、校內(nèi)評審報(bào)送的材料：(有關(guān)表格請到FTP平臺(tái)，人事處文件夾中“校內(nèi)評審用表格”中下載)

(1)《湖北工程學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員綜合材料一覽表》(一式二份，一份放入材料袋，另一份評審工作小組集中，教師系列和非教師系列分別使用不同的一覽表);

(2)《20__年度高校教師系列職稱評審科研成果轉(zhuǎn)化實(shí)績突出人員情況表》(僅限教師系列)。電子文檔交由教學(xué)學(xué)院匯總后統(tǒng)一申報(bào)。

(3)《教學(xué)工作量情況證明材料》(僅限教師系列);

(4)《湖北工程學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員綜合材料一覽表》中所列內(nèi)容相應(yīng)證明材料原件;

(5)《職稱外語、計(jì)算機(jī)免試呈報(bào)表》及證明材料原件;

(6)破格、轉(zhuǎn)評人員審查表及相應(yīng)證明材料原件。

2、校內(nèi)評審?fù)ㄟ^人員報(bào)送省廳材料的項(xiàng)目及要求：(有關(guān)表格請到FTP平臺(tái)，人事處文件夾中“校內(nèi)評審?fù)ㄟ^上報(bào)省用表格”中下載)

(1)2寸彩色登記照一張(背面寫上姓名、單位);

(2)《湖北工程學(xué)院職稱申報(bào)人員基本信息填報(bào)表》(僅限教師、實(shí)驗(yàn)系列填報(bào));

(3)《20__年度申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審花名冊》電子版(僅限教師、實(shí)驗(yàn)系列填報(bào));

(4)《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審表》(一式二份);

(5)《綜合材料一覽表》及電子文本(注意：教師、實(shí)驗(yàn)系列人員直接下載相應(yīng)表格后填寫，一式16份;其它系列人員將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入省職改辦20__年版職稱評審系統(tǒng)后由系統(tǒng)生成，其份數(shù)按相應(yīng)系列的通知要求確定。另外教師、實(shí)驗(yàn)系列人員還需將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入省職改辦20__年版職稱評審系統(tǒng)后導(dǎo)出數(shù)據(jù)庫，將電子文本交人事處);

(6)代表作2部(篇、件)，提供原件;

(7)轉(zhuǎn)評、轉(zhuǎn)評晉升、破格審批表原件;

(8)其它材料(按以下順序編號(hào)、裝訂成冊。教師、實(shí)驗(yàn)系列以外人員還應(yīng)提供原件)。

1)省職改辦下發(fā)的“評審單”原件;

2)《個(gè)人申報(bào)專業(yè)技術(shù)任職資格誠信承諾書》原件(簽名處應(yīng)手寫);

3)公示證明材料原件

4)高等學(xué)校教師資格證書復(fù)印件(僅限教師系列);

5)學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件(按從低到高裝訂);

6)任職資格證書或任職資格文件復(fù)印件(轉(zhuǎn)系列評審還應(yīng)提供低一級任職資格證書);

7)外語、計(jì)算機(jī)考試合格證復(fù)印件或免試證明材料;

8)水平能力測試合格證或考試成績通知書復(fù)印件(教師系列除外);

9)獲獎(jiǎng)證書、專利證書、成果鑒定書等復(fù)印件;

10)科研材料(按《申報(bào)人員評審一覽表》登記順序排列);

11)20__、20__年專業(yè)技術(shù)考核表復(fù)印件;

12)《任現(xiàn)職以來教學(xué)工作情況證明材料》原件、近1學(xué)期部分章節(jié)教案(教案需加蓋教務(wù)部門公章)(此項(xiàng)僅限教師系列);

13)個(gè)人業(yè)務(wù)總結(jié)一份。

3、報(bào)送材料的內(nèi)容及要求

(1)《任職資格評審表》的字跡要清楚工整，一律用鋼筆(檔案墨水)在原始表格上填寫，不得打印、復(fù)印。

(2)《綜合材料一覽表》，其填寫內(nèi)容要規(guī)范、客觀、真實(shí)，科(教)研材料必須要有相對應(yīng)的證明材料(要求用A3型紙打印，不得手抄和另加附頁)。

(3)外語、計(jì)算機(jī)材料

外語、計(jì)算機(jī)考試合格證應(yīng)符合規(guī)定的等級、時(shí)限要求。因年齡原因而免試外語、計(jì)算機(jī)的人員應(yīng)提供身份證原件及復(fù)印件。因其他原因免試外語、計(jì)算機(jī)的，應(yīng)提供與免試內(nèi)容相一致的證明材料，并填寫《外語、計(jì)算機(jī)免試呈報(bào)表》。

(4)教學(xué)材料

1)教學(xué)材料必須是任現(xiàn)職或近五年以來的;

2)教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)情況指任現(xiàn)職以來在教學(xué)質(zhì)量、教書育人等教學(xué)方面的獎(jiǎng)勵(lì);

3)近一學(xué)期所教主要課程重要章節(jié)的教案;

4)教學(xué)工作量必須由院、系、教研室提供，學(xué)校教務(wù)處審核蓋章;

5)減免教學(xué)工作量應(yīng)提供說明材料;

6)教學(xué)指導(dǎo)工作的證明材料。

(5)科研材料

1)科研成果必須是任現(xiàn)職以來的。

2)科研成果、著作應(yīng)是公開出版或發(fā)表的?？蒲谐晒仨毺峁╄b定書或獲獎(jiǎng)證書。發(fā)表的論文應(yīng)是獨(dú)著或第一作者，著作應(yīng)為主編或第一副主編。

3)在國際性、全國性學(xué)術(shù)組織召開的學(xué)術(shù)會(huì)議上交流的報(bào)告、論文，必須是收入公開出版的論文集的;

4)要注明兩份代表作(在《綜合材料一覽表》中置于最前面);

5)讀碩、讀博士期間發(fā)表的論文，若沒有署名“孝感學(xué)院”或“湖北工程學(xué)院”者，應(yīng)由所在讀研單位出具相應(yīng)證明。

(6)填寫各類表格時(shí)，須實(shí)事求是，逐欄填報(bào)，做到材料齊備，內(nèi)容齊全，字跡工整，印章明晰，所有復(fù)印材料要用A4型紙復(fù)印，文字必須清晰可見，尤其是公章要能清晰識(shí)別。

七、其它有關(guān)說明和要求

(一)專業(yè)技術(shù)任職年限、年齡的計(jì)算截止時(shí)間為20__年12月，業(yè)績材料的截止時(shí)間為20__年7月1日。

(二)各單位職稱評審工作小組要認(rèn)真做好評審?fù)扑]工作，堅(jiān)持條件和程序，嚴(yán)格把關(guān)，確保職稱工作順利進(jìn)行。凡在職稱評審工作中無理取鬧，干擾工作的，取消下一年度的評審資格。

(三)在評審?fù)扑]過程中，學(xué)校將繼續(xù)堅(jiān)持政策公開、程序公開、崗位公開、評審材料公開、評審結(jié)果公開的原則，接受群眾監(jiān)督。

(四)本方案未盡事宜，按上級文件的規(guī)定執(zhí)行。

(五)有關(guān)評審條件請登錄湖北省人社廳網(wǎng)站，在“專題專欄”中“職稱評定”下的“申報(bào)條件”內(nèi)查找。

(六)本方案由人事處負(fù)責(zé)解釋。

##結(jié)束

評審方案 篇2

重慶市經(jīng)開區(qū)同景片區(qū)雨污管網(wǎng)綜合整治工程

深基坑明排水方案

重慶市經(jīng)開區(qū)同景片區(qū)、機(jī)電院片區(qū)雨污管網(wǎng)工程箱涵處排水

專項(xiàng)施工方案

編 制：

審 核：

審 批：

編制時(shí)間：

編制單位：四川大地春色園林綠化工程有限公司 重慶市經(jīng)開區(qū)同景片區(qū)雨污管網(wǎng)綜合整治工程

深基坑明排水方案

目 錄

一、工程概況 …………………………………………………3

二、編制依據(jù) …………………………………………………3

三、基坑特點(diǎn)………………… ………………………………3

四、人員組織及協(xié)調(diào)管理 ……………………………………3

五、施工方案………………………………………………… 4

六、成品保護(hù) …………………………………………………5

七、應(yīng)注意的質(zhì)量問題 ………………………………………5

八、安全措施 …………………………………………………6

九、安全及文明施工 …………………………………………6

十、應(yīng)急措施及注意事項(xiàng) ……………………………………6 重慶市經(jīng)開區(qū)同景片區(qū)雨污管網(wǎng)綜合整治工程

深基坑明排水方案

深基坑明排水施工方案

一、工程概況

本工程地基基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)。箱涵長85m, 寬3.6m。箱涵基礎(chǔ)開挖深度2.5m-5.8m,采用梯形放坡開挖，因原有涵洞堵塞，雨水從涵洞內(nèi)側(cè)洞排走，滲漏嚴(yán)重，加上苦溪河水水位高出基槽底標(biāo)高，河水倒灌，因此采用積水明排結(jié)合人工井點(diǎn)降水措施。把基坑內(nèi)水位降至施工面下-0.5m處，以便施工。

二、編制依據(jù)

《重慶市經(jīng)開區(qū)同景片區(qū)雨污管網(wǎng)整治工程設(shè)計(jì)圖紙》 《重慶市經(jīng)開區(qū)同景片區(qū)雨污管網(wǎng)整治工程勘察報(bào)告》

三、基坑特點(diǎn)

基礎(chǔ)坑四周為開挖放坡2.5-5.8m，屬深基坑，基底標(biāo)高多種，地下水豐富。

由于本工程基坑深，地下水豐富,光靠管井降水不能完全解決基坑內(nèi)地下水問題?；觾?nèi)地下水積水長期浸泡基巖，會(huì)使基巖軟，降低基巖的承載力。

經(jīng)研究決定采用明排水+井點(diǎn)降水方案，解決坑內(nèi)積水問題。

四、人員組織及協(xié)調(diào)管理

明溝排水施工由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，合理配備人員、機(jī)械，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。施工員做好測量放線，控制好邊坡的穩(wěn)定，由專職安全員組織人員及時(shí)檢查安全情況、邊坡穩(wěn)定情況，由專業(yè)技術(shù)人員 重慶市經(jīng)開區(qū)同景片區(qū)雨污管網(wǎng)綜合整治工程

深基坑明排水方案

全天候跟蹤監(jiān)測，并及時(shí)匯報(bào)監(jiān)測結(jié)果。施工工長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，排水溝、集水坑開挖和其他施工任務(wù)。

五、施工方案

工藝流程：確定開挖的順序和坡度→分段開挖→挖排水溝→挖集水坑→下泵架水管及接線→抽水

該項(xiàng)目基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工周期長，該明排水方案主要在基礎(chǔ)施工階段使用。

方案見平面圖及剖面圖。重慶市經(jīng)開區(qū)同景片區(qū)雨污管網(wǎng)綜合整治工程

深基坑明排水方案

在長方形基坑內(nèi)，沿坑壁筏板下做排水明溝，排水明溝為尺寸600mmX600mm人工開挖，集水坑采用機(jī)械開挖結(jié)合人工修整。為便于集水、抽水，集水坑為明坑，不設(shè)在筏板下，具體位置在附圖。每個(gè)集水坑各設(shè)水泵一臺(tái)，功率1.5KW，揚(yáng)程30m，直接排至附近溝渠。排水溝總長約170m。

遇雨水天氣，基坑周圍排水溝明排水與集水坑明排水配合進(jìn)行，達(dá)到降水目的。

排水溝底標(biāo)高低于基礎(chǔ)墊層標(biāo)高，墊層施工時(shí)向排水溝略帶坡度，以保墊層的干燥，便水防水層的施工。

現(xiàn)場晝夜安排專人值班，遇有積水即時(shí)抽走，以保證基巖不被浸泡,有良好的作業(yè)面。

六、成品保護(hù)

對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)等，挖運(yùn)土?xí)r不得撞碰。并應(yīng)經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求。定位標(biāo)準(zhǔn)樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。

七、應(yīng)注意的質(zhì)量問題

l 超挖：開挖集水坑、排水溝不得超過要求標(biāo)高。2 開挖后保護(hù)：開挖后盡量減少對坑邊土的擾動(dòng)。施工順序：應(yīng)嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的施工順序進(jìn)行施工。4 開挖尺寸不足，邊坡過陡：基坑（槽）或管溝底部的開挖寬度和坡度，除應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)尺寸要求外，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度，如排水設(shè)施、支撐結(jié)構(gòu)等所需的寬度。重慶市經(jīng)開區(qū)同景片區(qū)雨污管網(wǎng)綜合整治工程

深基坑明排水方案

八、安全措施

為保證施工的絕對安全，開挖時(shí)必須隨時(shí)注意邊坡情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，隨時(shí)調(diào)整開挖措施，絕對保證邊坡的穩(wěn)定。

坑邊設(shè)警示牌。

基坑防護(hù)欄搭設(shè)完畢，沿防護(hù)欄四周懸掛警示牌。

九、安全及文明施工 對現(xiàn)場施工人員必須進(jìn)行安全和技術(shù)交底，并持證上崗，掛牌負(fù)責(zé)，定機(jī)定人操作。所有進(jìn)場機(jī)械，必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證機(jī)械設(shè)備性能完好。3 夜間施工配備足夠照明。加強(qiáng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部，并會(huì)同維護(hù)人員做好應(yīng)急處理。盡量降低施工噪音及周邊環(huán)境的影響。

十、應(yīng)急措施及注意事項(xiàng) 應(yīng)急措施

現(xiàn)場指揮做好隨時(shí)應(yīng)付突發(fā)情況準(zhǔn)備。在施工期間，項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)檢查基坑的穩(wěn)定情況上下午各一次，發(fā)現(xiàn)異常情況停止開挖，立即匯報(bào)現(xiàn)場指揮?，F(xiàn)場指揮接到報(bào)告，立即相關(guān)人員處理險(xiǎn)情。2 基坑邊緣保護(hù)

基坑邊緣不準(zhǔn)堆積土方，邊緣2m內(nèi)不準(zhǔn)堆放建筑材料、機(jī)械等重物，不準(zhǔn)行駛車輛，基坑邊緣上部荷載不得大于15Kpa。3 防雨措施 重慶市經(jīng)開區(qū)同景片區(qū)雨污管網(wǎng)綜合整治工程

深基坑明排水方案

沿基坑邊緣四周打一道擋水帶，防止雨水流入基坑。一旦遇到大雨，立即進(jìn)行排水，避免雨水漫槽。

評審方案 篇3

XXX，你好！

首先，我代表XXX創(chuàng)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對你的到來表示熱烈歡迎，對你的大力支持表示衷心感謝。根據(jù)公告及基地管理辦法規(guī)定的報(bào)名條件、申報(bào)程序等要求，你提交的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)過初審，現(xiàn)進(jìn)入正式評審階段。今天請你來，我們主要想進(jìn)一步加深對你及你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的了解，希望你積極配合，按評審組要求，積極提供你的相關(guān)信息。

第一項(xiàng)：請就你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行簡單陳述，時(shí)間不超過15分鐘。

……（創(chuàng)業(yè)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目陳述）。

第二項(xiàng)：下面，評審組將針對你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行提問，請你結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及個(gè)人實(shí)際進(jìn)行簡要回答。

……（評審組提問，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生一一進(jìn)行回答）。請你稍作休息，稍后我們將當(dāng)場公布評審結(jié)果。第三項(xiàng)：評審組根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目陳述及問題回答情況進(jìn)行評分，在評審綜合意見欄內(nèi)填寫“同意”或“不同意”意見并簽名。

第四項(xiàng)：計(jì)分人員當(dāng)場統(tǒng)計(jì)評審結(jié)果，填寫評審情況匯總表后交主評委。

第五項(xiàng)：根據(jù)你的陳述及對有關(guān)問題的回答，評審組按

評審方案 篇4

職稱評審工作方案

[第一部分：教師職稱評審實(shí)施方案]

長江中學(xué)教師職稱評審實(shí)施方案（征求意見稿）

為落實(shí)啟東市教師職稱評審相關(guān)政策，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校職稱評審工作，強(qiáng)化校務(wù)公開，增強(qiáng)職稱評審工作的透明度和可操作性，調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)步健康發(fā)展，特制訂本方案，作為推薦評審中、高級教師職稱的依據(jù)。

一．指導(dǎo)思想

根據(jù)啟教人【2014】8號(hào)文件、2014年南通市中小學(xué)高級（一級）教師專業(yè)技術(shù)資格評審工作意見（通教職稱〔2014〕2號(hào) 、3號(hào)）文件要求，以公正、公平、公開為原則，鼓勵(lì)教師專業(yè)化發(fā)展，突出實(shí)績與能力，激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)學(xué)校和諧競爭機(jī)制的形成。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)職稱評審工作，成立了職稱評審領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長：李榮華

副組長：岑曉泉、陳瑋、施阜揚(yáng)、徐詠梅

組員：沈蘭美、張輝丁、鵬程、周倩、袁俊康、劉佳洪、楊杰、盧乾祥、楊凱紅、李洪濤、施亞、呂穎、蔡曉玲、倪曉燕、盛紅慶、樊海東

職稱評審辦公室由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)。

三、職稱晉級考核辦法

1.根據(jù)《2014年南通市中小學(xué)高級（一級）教師專業(yè)技術(shù)資格

評審工作意見》及《》，由評審領(lǐng)導(dǎo)組在教師自評基礎(chǔ)上進(jìn)行審核打分，按總分排序，得分排名在上級核定指標(biāo)內(nèi)者獲推薦資格。

2同分時(shí)參照以下標(biāo)準(zhǔn)：一線教師優(yōu)先；班主任、教研組長優(yōu)先；中途**的班主任優(yōu)先；班主任任職年限多者優(yōu)先；時(shí) 1

有班主任或畢業(yè)班教師優(yōu)先；有班主任或畢業(yè)年級教師優(yōu)先；任教研組長、備課組長優(yōu)先；有支教經(jīng)歷的教師優(yōu)先；年齡較大、在校時(shí)間較長的教師優(yōu)先。

三、職稱評定的時(shí)間安排

12014年5月19日，辦公室下發(fā)了相關(guān)通知，以及教師學(xué)習(xí)和工作評價(jià)文件。

2.2014年5月20日，成立學(xué)校職稱評審領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室發(fā)布報(bào)名通知，起草長江中學(xué)職稱評審工作實(shí)施方案。

3.2014年5月21日，職評領(lǐng)導(dǎo)組討論學(xué)校職稱評定方案、公布上級給學(xué)校高級教師和一級教師的指標(biāo)、成立監(jiān)票小組、民主測評組，明確有關(guān)分工。申請者到校辦報(bào)名登記。

42014年5月22日，召開教職工代表大會(huì)，討論、修訂并通過了《職稱評定方案》；公開上級分配的指標(biāo)；公示學(xué)校監(jiān)票小組；公示職評工作時(shí)間安排；傳達(dá)市職評工作精神。

5.2014年5月20——25日，參評教師完成**等佐證材料準(zhǔn)備及自評量化表，26日上午將自評量化表及佐證材料交校辦。

6.2014年5月27日，對申報(bào)者的材料、量化表予以展開公示，校評審組完成材料審核、民主測評，領(lǐng)導(dǎo)組集中量化打分，確定擬申報(bào)名單。辦公室負(fù)責(zé)對學(xué)校的評估結(jié)果進(jìn)行公室，并向局里領(lǐng)取包裝袋。

72014年5月30日，擬申請高級職稱的教師出現(xiàn)在課堂上。

8.2014年6月16日，教師完成網(wǎng)上申報(bào)，學(xué)校完成網(wǎng)上審核。

9.2014年6月17日，教師打印《中小學(xué)教師申報(bào)表》，評審組完成審核蓋章。

102014年6月18日，學(xué)校上報(bào)教師推薦教材。

2014.5.20

2[第二部分高級職稱評審實(shí)施方案]

高級職稱評定實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想：

根據(jù)教師職稱評聘工作方案的文件精神的要求，本著“五公開”（政策公開、職數(shù)公開、程序公開、對象公開、結(jié)果公開）的原則，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案。

二、方案內(nèi)容：

1、近五個(gè)年度的考核成績?nèi)∑骄嫡?0分。

2工作量：每周工作量占10分。

3、班主任工作占10分。

4、教齡占6分。

5、政績占2分。

6、業(yè)績占2分。

7考核組綜合考核占10分。

三、評比細(xì)則：

1、近五個(gè)年度考核成績：近五個(gè)年度考核平均成績折合60%。

三。班主任工作：班主任每年加1分，滿分5分；在五年制中層主任績效考核中，第一名得5分，第二名得3分，第三名得1分。不累加，滿分5分。

5成績：最高一級得滿分，每級減0.5分。校級得0.5分。

6、業(yè)績：賽課證（實(shí)際參加）、教學(xué)能手、骨干教師，以最高級別為滿分，每降一級降0.5分，最低級別為校級得0.5分。同一級別不同等級降0.2分。不

累計(jì)加分。

7考核組：分為四個(gè)等級：優(yōu)秀（10分）-良好（8分）-一般（6分）-差（4分）。

四、組織機(jī)構(gòu)：

組長：副組長：

成員：【篇三：職稱評定方案(2015.02.04)】

重慶**中學(xué)職稱評定方案

（試行）

為貫徹落實(shí)市、區(qū)職改文件精神，規(guī)范職稱評審工作，進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，體現(xiàn)職稱評定的“公正、公平、公開”，注重教學(xué)、科研評審條件的量化，注重評審條件和標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、操作性和導(dǎo)向性。結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。

一、評委組成

校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、人事干部、工會(huì)副主席（總術(shù)委單數(shù)）。

二、基本條件

符合當(dāng)年擬提拔職位文件規(guī)定的條件。

三、否決條件

有下列情形之一的，不得參加職稱評審。

1有違法犯罪行為或者安全一票否決權(quán)的；

2違反師德師風(fēng)，言行不端，影響學(xué)校穩(wěn)定和榮譽(yù)的；

三。不承擔(dān)組織交辦的任務(wù)，不服從工作調(diào)動(dòng)，擅離職守，無組織紀(jì)律，影響惡劣的。

4弄虛作假、學(xué)歷造假、學(xué)歷、成績等，三年內(nèi)不得申報(bào)。

四、評分細(xì)則

—1—參評者在符合以上基本條件后，根據(jù)工作業(yè)績積分。量化考核打分總分為100分，為保證相對穩(wěn)定和各項(xiàng)的權(quán)重，設(shè)定分?jǐn)?shù)均為最高分，各項(xiàng)打分均不得超過所標(biāo)分值。

（1） 工作年限（6分）按滿年計(jì)算，每年0.2分，6分封頂。

（2）服務(wù)年限（6分）按全年計(jì)算，每年0.5分，上限為6分。

（3） 年度考核（6分）任職以來，年度考核優(yōu)秀，每年2分，每年0.5分為稱職。6分封頂。

（四）管理工作（15分）

自從擔(dān)任現(xiàn)職以來，我一直是一名班主任，每學(xué)期0.5分。5分封頂。

2擔(dān)任現(xiàn)職以來，班風(fēng)良好，獲市、區(qū)、校先進(jìn)班集體，每次得2分、1分、0.2分。5分封頂。

三。擔(dān)任現(xiàn)職以來，歷任校級干部、中層干部正職、中層干部副職、教研組組長、備課組長，每年分別得1分、0.8分和0.8分

6分、0.4分、0.2分。

上任以來，在學(xué)校職能部門的管理下，他長期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)和組織社區(qū)活動(dòng)，年成績?yōu)?.3分。擔(dān)任多種管理工作者，以最高一類計(jì)分，且不與擔(dān)任班主任重復(fù)計(jì)算。

5分封頂。

以上證明材料以教師年度考核手冊為準(zhǔn)。

（五）業(yè)務(wù)工作（42分）

—2—1.教學(xué)常規(guī)（5分）：任現(xiàn)職以來，備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生、批閱作業(yè)、組織考試等，違反學(xué)校規(guī)定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門檢查，發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分，扣完5分為止。

2.教育教學(xué)能力（7分）：任現(xiàn)職以來，公開課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、說課、班主任基本功大賽、演講比賽獲得國家、市、區(qū)、校獎(jiǎng)，分別按國家級一等3分、二等2.

5分，三等2分，市一等2分，二等1.5分，三等1.2分，區(qū)級一等1.2分

5分，二等1分，三等0.8分，校級一年級1分，二等0.6分，三等0.8分

4分計(jì)分。7分封頂。同一項(xiàng)目獲多層次獎(jiǎng)勵(lì)，以最高分?jǐn)?shù)記分。

三。教學(xué)效果（30分）：教務(wù)處提供任職以來的教學(xué)效果等級排名。

得分排名20%之前的為優(yōu)秀，排21%～50%之前的為良好，排51%～75%之前的為一般。優(yōu)5分，良4分，一般2分。上任以來，每年的工作量超過半數(shù)席位，加上0

2分。自擔(dān)任現(xiàn)職以來，班主任在中途**，每班加0.2分，而班主任**，加0.2分。

1分。30分封頂。（藝體科技、中干單獨(dú)考慮）

（六）科研成果（10分）

1任職以來，**，各級教育行政部門、業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門和教育協(xié)會(huì)共獎(jiǎng)勵(lì)案例（2分）

獲國家級

1、 二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)分別為0.8分、0.6分和0.4分

一、二、三等獎(jiǎng)分別計(jì)0.6分、0.4分、0.2分，區(qū)級

一、 —3—

三等獎(jiǎng)分別為0.4分、0.2分和0.1分。同一文章按最高分?jǐn)?shù)計(jì)分。2分封頂。

2.任現(xiàn)職以來，**在教育、教研、科委等部門主辦的“issn”或“**”刊物上發(fā)表（2分）

出版學(xué)科核心期刊得2分，市級期刊得0.5分，區(qū)級期刊得0.2分。

學(xué)校課題成果集按區(qū)級對待。凡發(fā)表的“教師范文、教案設(shè)計(jì)、課堂實(shí)錄、教育感悟、習(xí)題解析”等文章折半記分。2分封頂。

同一篇文章按最高級別記分。

3.課題研究（3分）

任現(xiàn)職以來，參加課題研究并已結(jié)題，國家級課題主研人員記3分，市級課題主研人員記2分，區(qū)級課題主研人員記1分，校級課題主研計(jì)0.5分。實(shí)驗(yàn)教師分別記1、0.

8、0.6、0.4分。

非獨(dú)立研究的子課題被視為地區(qū)級課題。3分封頂。相關(guān)證明材料應(yīng)參考最終文件或證書。

4.教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流（3分）

任現(xiàn)職以來，在國家、市、區(qū)教育行政部門、教研部門、教育學(xué)會(huì)和學(xué)校的教育教學(xué)研討會(huì)上，交流個(gè)人的教育、教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn)，得到廣泛認(rèn)可，并推廣應(yīng)用，按國家級1分、市級0.5分、區(qū)級0.2分、校級0.

1分計(jì)分。3分封頂。提供相關(guān)證明材料和通訊用品。

-4-（7）榮譽(yù)稱號(hào)（10分）

1.稱號(hào)（5分）

任現(xiàn)職以來，獲得國家級骨干校長、國家級骨干教師計(jì)5分，市級名師計(jì)4分，市級學(xué)科帶頭人計(jì)3分，市級骨干校長2分，市級骨干教師1.5分，區(qū)級學(xué)科帶頭人計(jì)1.2分，區(qū)級骨干教師計(jì)1分。

5分封頂。

2.榮譽(yù)（5分）

任現(xiàn)職以來，獲得國家、市、區(qū)、校表彰的特級教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、師德標(biāo)兵、先進(jìn)教師、優(yōu)秀黨員、教育科研先進(jìn)個(gè)人等，按國家級5分、市級1.5分、區(qū)級1分、校級0.2分計(jì)分。

5分封頂。

（八）指導(dǎo)教師（5分）

1.指導(dǎo)教師（2分）

擔(dān)任現(xiàn)職以來，在班主任和教學(xué)工作中，按照學(xué)校的要求，形成了一對幫扶和引導(dǎo)的青年教師，他們的成績得到了學(xué)校的普遍認(rèn)可。按年度計(jì)算，一名青年教師的指導(dǎo)為0.1分。

以幫帶協(xié)議書和相關(guān)材料為準(zhǔn)。2分封頂。

2.指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)（3分）

擔(dān)任本崗位以來，先后獲得市長青年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)3分、區(qū)長獎(jiǎng)2分。同一人獲獎(jiǎng)按最高級別計(jì)算?！?—

評審方案 篇5

一、指導(dǎo)思想

樹立以育人為根本，以素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以教師為主體，以課堂為基地，一研究和解決課堂教學(xué)中的實(shí)際問題。全員參與，教師的課堂教學(xué)理念、方法和模式的選擇和設(shè)計(jì)都要圍繞這個(gè)主題展開面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，教好每一名學(xué)生，應(yīng)成為每名教師的施教理念。

二、課題提出的背景及研究現(xiàn)狀分析：

隨著課程改革的不斷深入，作為農(nóng)村學(xué)校也應(yīng)在教學(xué)實(shí)踐中大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，逐步形成了“分層教學(xué)，以學(xué)定教”的教學(xué)模式。實(shí)踐證明了放手讓學(xué)生先學(xué)是可行的，學(xué)生能自主試學(xué)甚至可以學(xué)得很好自新課程改革實(shí)驗(yàn)開展以來，由于種種原因，我校的教師們在各科教學(xué)中仍然存在重結(jié)果、輕過程，重傳授、輕探究的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：一是多數(shù)教師為了追求成績，課堂中無法跳出固有的教學(xué)方法，仍以傳授知識(shí)為終極目標(biāo)，忽視學(xué)生的主觀能動(dòng)性;教師講學(xué)生聽、教師問學(xué)生答、教師機(jī)械傳授學(xué)生被動(dòng)接受仍然在課堂教學(xué)中占據(jù)一席之地，學(xué)生參與學(xué)習(xí)活動(dòng)，師生之間、生生之間進(jìn)行平等的交流機(jī)會(huì)都有限;教師不能很好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性，從而很大程度上影響了我校教學(xué)科學(xué)、和諧、全面發(fā)展。二是學(xué)生自主、合作、探究、交流、質(zhì)疑解惑的學(xué)習(xí)能力不高。

近幾年來，在新課改的推動(dòng)下，我校的不少教師力圖擺脫固有的教學(xué)模式，想通過一些教學(xué)雙邊活動(dòng)來培養(yǎng)學(xué)生的“自主、合作”能力，也安排學(xué)生進(jìn)行一些自學(xué)、思考、討論、質(zhì)疑、動(dòng)手操作等活動(dòng)。但是由于指導(dǎo)不到位、缺乏對學(xué)生系統(tǒng)的自主、合作、探究、交流、質(zhì)疑解惑學(xué)習(xí)方式的訓(xùn)練和培養(yǎng);所設(shè)計(jì)的問題缺乏思維坡度、活動(dòng)缺乏目的性、課堂教學(xué)程序紊亂等原因，使得自主、合作、探究、交流、質(zhì)疑解惑的學(xué)習(xí)過程變成了一種形式，加上學(xué)生基礎(chǔ)差，素質(zhì)參差不齊，效果不佳。這都影響和制約了我校學(xué)生的自主、合作、探究、交流、質(zhì)疑解惑等學(xué)習(xí)能力的提高和發(fā)展，也制約了我校教學(xué)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

所以探索一種符合我校高效發(fā)展的課堂教學(xué)模式顯得十分迫切和必要。

三、課題研究目標(biāo)：

通過本次活動(dòng)，逐步改變課堂教學(xué)過于注重知識(shí)傳授的傾向，使學(xué)生形成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度，使學(xué)生獲得基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能的過程同時(shí)也成為學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和形成正確價(jià)值觀的過程。

改變課堂教學(xué)過于注重書本知識(shí)的狀況，加強(qiáng)授課內(nèi)容與學(xué)生生活及現(xiàn)代社會(huì)和科技發(fā)展的聯(lián)系，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗(yàn)，精選終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識(shí)和技能。

改變課堂教學(xué)中存在的強(qiáng)調(diào)接受式學(xué)習(xí)，死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的狀況，讓學(xué)生主動(dòng)參與、樂于探究、勤于動(dòng)手，注重培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力、獲取新知識(shí)的能力、分析和解決問題的能力以有交流與合作的能力。

做到課堂教學(xué)以育人為本，重視學(xué)生的自我發(fā)展和完善的需要，新生學(xué)生的個(gè)性，調(diào)動(dòng)學(xué)生的主體積極性，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性得到充分發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí)和創(chuàng)新精神。

四、課題研究內(nèi)容

1、學(xué)校根據(jù)文件精神，制定此次活動(dòng)的實(shí)施方案，明確教研的方向，使大家明確目的和認(rèn)識(shí)。

2、教研組要集體研究本教研組的教研課題，制定教學(xué)模式，同時(shí)教師要結(jié)合實(shí)施方案、教研組的教研課題和個(gè)自的教學(xué)活動(dòng)，制定個(gè)人學(xué)習(xí)研修計(jì)劃，參與課題研究，在實(shí)踐中撰寫教學(xué)案例和教學(xué)反思，總結(jié)提升教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)學(xué)校每學(xué)期定期召開教學(xué)研討會(huì)，教師將自己在教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)、反思、困惑等反饋出來，共同研討。

3、全員參加，學(xué)校實(shí)行循環(huán)聽課制度，樹立好的典型，并不斷的推廣。

4、定期組織教師參與青島市教學(xué)開放日活動(dòng)、膠州市開展的各種教研活動(dòng)，有針對性的聽課、集體備課等，不斷的學(xué)習(xí)和提升自己。

5、發(fā)揮骨干教師的的示范、引領(lǐng)和輻射作用，通過結(jié)對子和傳、幫、帶等活動(dòng)促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

6、走出去，向其他學(xué)校學(xué)習(xí)，做到取長補(bǔ)短。根據(jù)新課改的要求，體現(xiàn)新課改的理念，體現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展為本，打造高效課堂的教學(xué)思路。

評審方案 篇6

一、評審依據(jù)：

緊緊圍繞教育事業(yè)改革發(fā)展對人才工作的要求，以優(yōu)化教師隊(duì)伍崗位結(jié)構(gòu)、建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持“師德為先導(dǎo)、實(shí)績?yōu)橹鲗?dǎo)、教研為向?qū)А钡脑瓌t，依據(jù)省職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)江蘇省中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格條件的通知》，揚(yáng)州市教育局《關(guān)于做好2017年中小學(xué)、幼兒園教師專業(yè)技術(shù)資格評審申報(bào)工作的通知》，省人社廳、省教育廳《關(guān)于印發(fā)全省鄉(xiāng)村教師職稱評審政策若干意見的通知》等文件精神，做好職稱評審工作。

二、評審組織機(jī)構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：楊國斌

成員：張建、吳新華、楊建華、劉___、王修明、嚴(yán)秋明

(二)評審小組：

組長：楊國斌

成員：張建、吳新華、楊建華、劉___、王修明、嚴(yán)秋明、姚愛萍、金中、唐寶泉、吳莉莉、趙治清、姚凱、王曉慶、徐悅

(三)材料驗(yàn)核評分小組：

組長：楊建華

成員：唐寶泉、趙治清、吳莉莉、王曉慶

材料員：馬恩泉

三、推薦程序及時(shí)序進(jìn)度安排：

1、7月5日：召開全體教職工大會(huì)，申報(bào)人員公開述職，并進(jìn)行民主測評。

2、9月1日：召開今年符合申報(bào)中、高級職稱條件的全體老師會(huì)議。學(xué)習(xí)文件，公布指標(biāo)，了解材料評分細(xì)則。

3、9月5日：申報(bào)人員上交實(shí)績展示材料，材料驗(yàn)核評分小組對照評分細(xì)則打分。

4、9月7日：召開全體評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議。

(1)公開程序，明確紀(jì)律;(楊國斌)

(2)發(fā)放材料，介紹申報(bào)人員基本情況;(楊建華)

(3)評委根據(jù)申報(bào)人員的教育教學(xué)業(yè)績和平時(shí)工作表現(xiàn)進(jìn)行打分;

(4)小組休會(huì)，統(tǒng)分合成;(王修明、姚愛萍、趙治清)

(5)根據(jù)指標(biāo)數(shù)按1:1.5的比例，由高分到低分確定推薦人選;

(6)評審小組進(jìn)行無記名投票，統(tǒng)計(jì)選票，確定今年正式申報(bào)人員名單。如果最后一個(gè)名額得票數(shù)相同，則按打分情況高分優(yōu)先;如得分仍然相同，則對最后一個(gè)名額再次投票，直至投出得票多者;

(7)領(lǐng)導(dǎo)小組對投票結(jié)果再次評議，確定無異議后，全體評委簽名通過。

(8)校內(nèi)公示今年正式申報(bào)人員名單;通知正式申報(bào)人員準(zhǔn)備職評材料。

5、9月12日：公示期滿，學(xué)校正式上報(bào)申報(bào)人員名單。

6、9月15日：申報(bào)材料上報(bào)教育局人事科。

評審方案 篇7

技術(shù)方案評審意見

技術(shù)方案評審是企業(yè)對技術(shù)方案進(jìn)行評估和篩選，以確定最優(yōu)的技術(shù)方案所采納的過程。在技術(shù)方案的評審中，對方案的設(shè)計(jì)、實(shí)用性、可行性和適用性進(jìn)行較為詳細(xì)的考量，以確保選擇的技術(shù)方案在實(shí)際操作中能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和預(yù)期效果。本文將針對技術(shù)方案評審的內(nèi)容和方法進(jìn)行深入分析，詳細(xì)討論技術(shù)方案評審的主要意見。

一、評審內(nèi)容

技術(shù)方案的評審內(nèi)容主要包括技術(shù)方案的基礎(chǔ)資料、方案實(shí)施思路和預(yù)期效果等。具體來說，評審內(nèi)容應(yīng)包含以下方面：

1. 技術(shù)方案的來源：評審人員應(yīng)該清楚了解技術(shù)方案的來源，是否為內(nèi)部研究開發(fā)還是對外合作所得，是否是針對特定需求開發(fā)的，以便做出更明晰的評估。

2. 技術(shù)方案的主要功能和應(yīng)用場景：在評審技術(shù)方案時(shí)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)了解技術(shù)方案的主要功能和應(yīng)用場景，以便能夠更好地評估其實(shí)際的實(shí)現(xiàn)效果。

3. 技術(shù)方案關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)方案的優(yōu)勢：在評審過程中要關(guān)注技術(shù)方案中的關(guān)鍵技術(shù)和優(yōu)勢功能，以及技術(shù)方案是否與當(dāng)前市場比較一致，是否具備先進(jìn)性和實(shí)用價(jià)值等因素。

4. 技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和困難點(diǎn)：在評審時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)注技術(shù)方案的實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和困難點(diǎn)，并對方案中不確定的部分進(jìn)行補(bǔ)充和指導(dǎo)。

5. 技術(shù)方案的實(shí)施時(shí)間：評審過程中應(yīng)該關(guān)注技術(shù)方案的實(shí)施時(shí)間，預(yù)估技術(shù)方案所需要的開發(fā)時(shí)間和實(shí)際投入利潤等因素。

二、評審方法

1. 立項(xiàng)評審：立項(xiàng)評審是評估項(xiàng)目可行性和風(fēng)險(xiǎn)的過程，主要通過對項(xiàng)目提出的關(guān)鍵問題進(jìn)行分析，確定項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位、開發(fā)門檻和預(yù)期收益等因素。

2. 技術(shù)評審：技術(shù)評審是對技術(shù)方案的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用效果進(jìn)行評估的過程，在評審過程中應(yīng)按照技術(shù)方案設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)思路進(jìn)行詳細(xì)的分析和討論。

3. 經(jīng)濟(jì)評審：經(jīng)濟(jì)評審是對技術(shù)方案在實(shí)現(xiàn)過程中的投入利潤比進(jìn)行評估的過程，在評審過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算技術(shù)實(shí)施所需要的成本和利潤，以確定是否具有可行性。

4. 綜合評審：綜合評審是對技術(shù)方案整體評價(jià)進(jìn)行綜合評分的過程，主要是從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場、實(shí)施周期和實(shí)施效果等方面進(jìn)行多維度考量，從而確定最終的技術(shù)方案。綜合評審應(yīng)按照實(shí)際情況進(jìn)行分析，以確保最終選擇的技術(shù)方案能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

三、結(jié)論

技術(shù)方案評審是一項(xiàng)非常重要的過程，對企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。在評審過程中，需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行評估，把握評審和實(shí)施的整個(gè)過程，從而確保技術(shù)方案能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期效果。同時(shí)，要重視評審意見的反饋和監(jiān)督，不斷改進(jìn)流程和技術(shù)方案的質(zhì)量，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

評審方案 篇8

隨著市場競爭日趨激烈，越來越多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)開始重視評審會(huì)。評審會(huì)是一種普遍使用的方法，用于評估和優(yōu)化各種商業(yè)計(jì)劃、項(xiàng)目和投資。評審會(huì)方案是評審會(huì)成功進(jìn)行的關(guān)鍵。一個(gè)好的評審會(huì)方案可以幫助評審者更好地了解被評審的計(jì)劃、規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)、提高決策質(zhì)量。

評審會(huì)方案一般包括以下幾個(gè)方面：

1.評審會(huì)的目標(biāo)和任務(wù)

評審會(huì)的主要目標(biāo)是評估被評審計(jì)劃的可行性、風(fēng)險(xiǎn)和投資回報(bào)率等。評審會(huì)方案應(yīng)明確評審的任務(wù)和目標(biāo)，以避免評審過程中發(fā)生雜亂無章的情況。對于不同類型的項(xiàng)目和計(jì)劃，評審的目標(biāo)和任務(wù)也會(huì)略有不同。例如，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評審會(huì)就需要重點(diǎn)關(guān)注市場和投資方面的可行性，而企業(yè)投資項(xiàng)目的評審會(huì)則需要更多地關(guān)注成本效益和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的問題。

2.評審委員會(huì)的組成

評審委員會(huì)的組成直接關(guān)系到評審質(zhì)量和準(zhǔn)確性。評審委員會(huì)應(yīng)包括具有豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的專家、財(cái)務(wù)人員、市場分析師、法律顧問等。評審委員會(huì)不應(yīng)太多也不應(yīng)太少，最好能保證在專業(yè)性和效率之間取得平衡。參與評審的委員應(yīng)當(dāng)遵循公正、客觀、專業(yè)的原則，并嚴(yán)格保守評審信息的機(jī)密性。

3.評審流程和方法

評審會(huì)方案應(yīng)明確評審流程和方法。評審流程應(yīng)包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：計(jì)劃介紹、可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評估、商業(yè)模式探討、投資計(jì)劃和退出策略等。評審方法應(yīng)根據(jù)被評審計(jì)劃的具體特點(diǎn)來確定。例如，創(chuàng)業(yè)公司的評審難度較大，評審者可以采用SWOT分析、市場調(diào)研、商業(yè)模型分析、競爭力分析等方法進(jìn)行評估。

4.評審報(bào)告和決策建議

評審會(huì)方案還應(yīng)該明確評審報(bào)告和決策建議的撰寫和提交方式。評審報(bào)告應(yīng)當(dāng)清晰簡明、客觀準(zhǔn)確、包含具體的建議和決策支持。評審建議應(yīng)考慮被評審計(jì)劃的全部因素，并根據(jù)評審目標(biāo)和任務(wù)來作出綜合決策。擁有一個(gè)好的評審報(bào)告是一個(gè)優(yōu)秀評審會(huì)方案成功的重要基礎(chǔ)，因?yàn)樗菦Q策過程和后續(xù)工作的依據(jù)和支撐。

綜上所述，評審會(huì)方案的制定是評審會(huì)成功進(jìn)行的關(guān)鍵。一個(gè)好的評審會(huì)方案可以達(dá)到高效、規(guī)范、公正、科學(xué)的評審目的，同時(shí)可以避免誤判、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高評審決策的質(zhì)量。

評審方案 篇9

gggg第一次qcc活動(dòng)評審總結(jié)會(huì)

時(shí)間：2017.11.210:00-11:30地點(diǎn)：gg會(huì)議室

評審人員：gg

匯報(bào)qcc項(xiàng)目：

關(guān)于提高松釘合格率的報(bào)告——釘子隊(duì)（gg）充電樁產(chǎn)品接線合格率的報(bào)告——啄木鳥隊(duì)（gg）活動(dòng)流程

1.準(zhǔn)備工作：

（1） 兩個(gè)qcc小組將于周一（10:30）向gg提交其qcc項(xiàng)目報(bào)告；

（2）gg于本周三（11.1）內(nèi)核實(shí)兩個(gè)qcc項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成情況，gg于本周三內(nèi)完成qcc項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益核實(shí)。如有疑問，及時(shí)與qcc項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通和改進(jìn)。

（3） gg將在周四（11.2）上午9:00前整理好qcc項(xiàng)目評估材料，并發(fā)送給評委進(jìn)行初審。

（4） 準(zhǔn)備材料：會(huì)議室、投影儀、獲獎(jiǎng)證書g2、評審表g162

（1）gg宣布活動(dòng)開始；

（2） gg動(dòng)員，公布活動(dòng)規(guī)則；

（3）釘子隊(duì)匯報(bào)“螺絲未緊合格率的提升報(bào)告”；

（4） 評審組打分（最終得分為全體評委的平均分）；

（5）啄木鳥隊(duì)匯報(bào)“充電樁產(chǎn)品接線合格率的提升報(bào)告”；

（6）評審組打分;

（7）gg講話；

（8） gg宣布評審結(jié)果并頒獎(jiǎng)，gg致辭；

（9）宣布活動(dòng)結(jié)束。

（10） 會(huì)后，gg和gg負(fù)責(zé)本次及后續(xù)qcc活動(dòng)的宣傳。

3.評審標(biāo)準(zhǔn)

4.評獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)

評審方案 篇10

基坑開挖專項(xiàng)施工方案

一、工程概況：

本工程項(xiàng)目為萊蕪市孟花園村舊村改造14#住宅樓，位于萊蕪市花園北路與魯中大街交匯處，建筑高度為55.2米，建筑面2積為11740.09 m。地下室兩層，地上十八層，剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)類型為筏板基礎(chǔ)。

工程特點(diǎn)：

本項(xiàng)目工程基礎(chǔ)開挖最深超過5m，工程場地相當(dāng)開闊，故采取放坡挖土，這種最經(jīng)濟(jì)的基坑開挖放式，工程呈東西方向，存土空間比較充余。現(xiàn)場坡道預(yù)留東部，東部道路為現(xiàn)場主干道。

二、方案編制依據(jù)

1、《工程地質(zhì)勘察報(bào)告》

2、工程施工圖設(shè)計(jì)

3、施工采用規(guī)范、規(guī)程及國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50202-2002）《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50204-2002）《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ 120-99）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ 18-2003）

《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）《建筑工程施工測量規(guī)范》（DBJ01-21-95）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164-92）

《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330-2002）《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》（GB50086—2001）其他有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及圖集

三、施工準(zhǔn)備工作

基坑開挖的施工準(zhǔn)備工作一般包括以下幾方面內(nèi)容： 1．查勘現(xiàn)場，摸清工程實(shí)地情況。2．按設(shè)計(jì)或施工要求標(biāo)高整平場地。3．做好防水排水工作。4．設(shè)置測量控制網(wǎng)。

5．設(shè)置就緒基坑施工用的臨時(shí)設(shè)施。

四、深基坑開挖施工方法

1．施工工藝

本工程筏板基礎(chǔ)開挖均采取機(jī)械開挖施工，機(jī)械開挖的工藝流程：測量放線、切線分層開挖、排降水、修坡、整坪、留足預(yù)留土層等。相鄰基坑開挖時(shí)，應(yīng)遵循先深后淺或同時(shí)進(jìn)行的施工程序。挖土應(yīng)自上而下水平分段分層進(jìn)行，邊挖邊檢查坑底寬度，不夠時(shí)及時(shí)修整，每1m左右修邊一次，至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高，再統(tǒng)一進(jìn)行一次修坡清底，檢查坑底寬度和標(biāo)高。在已有建筑物側(cè)挖基坑應(yīng)間隔分段進(jìn)行，每段不超過2m，相鄰段開挖應(yīng)待已挖好的槽段基礎(chǔ)完成并回填夯實(shí)后進(jìn)行。

2．放坡系數(shù)及馬道平臺(tái)的設(shè)置 為確?；娱_挖施工安全，基坑開挖采取分段分層臺(tái)階式放坡開挖，放坡系數(shù)為1：1.2～0.75。馬道平臺(tái)的設(shè)置：每級馬道平臺(tái)臺(tái)階高度2 m至4m，平臺(tái)寬1.5～2m。

3、深基坑土石方開挖，均采用機(jī)械開挖，深度大于5m以上土石方采用反鏟挖土機(jī)分層接力開挖，土石方采載重汽車運(yùn)輸?shù)綐I(yè)主方指定棄土場。

4．為防止超挖和保持邊坡坡度正確，開挖坡度采用1：1.2～0.75放坡，機(jī)械開挖至接近設(shè)計(jì)坑底標(biāo)高或邊坡邊界，應(yīng)預(yù)留20~30cm厚土層，采用人工開挖和修坡。

5．如開挖的基坑(槽)深于鄰近建筑基礎(chǔ)時(shí)，開挖應(yīng)保持一定的距離和坡度,在不具備放坡開挖條件處,采取相應(yīng)的支護(hù)措施，以免在施工時(shí)影響鄰近建筑基礎(chǔ)的穩(wěn)定。如不能滿足要求，應(yīng)采取在坡腳設(shè)擋墻或支撐進(jìn)行加固處理。

6．挖土?xí)r注意檢查基坑底是否有洞穴，暗溝或裂隙、斷層(對巖石地基)存在，如發(fā)現(xiàn)跡象，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并進(jìn)行探查處理。7．棄土應(yīng)及時(shí)運(yùn)出，如需要臨時(shí)堆土，或留作回填土，堆土坡角至坑邊距離應(yīng)按挖坑深度，邊坡坡度和土的類別確定，干燥密實(shí)土不小于3m，松軟土不小于5m。

8．基坑挖好后，應(yīng)對坑底進(jìn)行抄平，修整。如挖坑時(shí)有小部分超挖，可用素土、灰土或礫石回填夯實(shí)至與地基土基本相同的密實(shí)度。

9．為防止坑底擾動(dòng)，基坑挖好后應(yīng)盡量減少暴露時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行下一道工序的施工，如不能立即進(jìn)行下一工序時(shí)，應(yīng)預(yù)留15—30cm厚覆蓋土層，待基礎(chǔ)施工時(shí)再挖除。

五、地基局部處理

對于基坑開挖過程中或開挖后遇到特殊地基問題要進(jìn)行地基局部處理，以下是特殊地基的局部處理方法。

（1）、坑(填土，淤泥，墓穴)的處理

若松土坑在基槽中，且較小時(shí)，將坑中軟弱虛土挖除，使坑底見天然土或設(shè)計(jì)地層為止，然后采用與坑底的天然土壓塑性相近的土抖回填或砂石換填，當(dāng)天然土為砂土?xí)r，用砂或級配砂回填。

若松土境較大且超過基槽邊沿時(shí)，因各種條件限制，坑(槽)壁挖不到天然土層時(shí)，可將該范圍內(nèi)的基槽適當(dāng)加寬，用砂碎石或砂石換填，基坑寬度按放坡要求進(jìn)行開挖，同時(shí)根據(jù)換填深度加寬基坑（超深1為，基坑加寬1米，超深2為，基坑加寬2米。）采用挖掘機(jī)分層碾壓夯實(shí)。

對地下水位較高的松土坑，將坑(槽)中軟弱的松土挖去后，再用砂土或混凝土回填。

（2）、局部軟硬(高差)地基的處理

若基坑開挖至設(shè)計(jì)高程后，基礎(chǔ)下局部遇基巖、舊墻基、老灰土、大塊石或構(gòu)筑物時(shí)，盡可能挖除，以防建筑物由于局部落于較硬物上造成不均勻沉降而建筑物開裂，或按設(shè)計(jì)要求超挖100cm深，再回填土砂碎石混合物分層夯實(shí)。

（3）局部無放坡條件的地方的開挖支護(hù)處理

對局部擋墻基礎(chǔ)開挖無放坡條件的部位，采取分層分級開挖，及開挖一級支護(hù)一級。開挖支護(hù)采取錨噴施工，其支護(hù)方案及施工方法如下：錨桿長：15m（φ28@2m×2m）梅花型布置，錨網(wǎng)為φ8@200㎜×200㎜,C20噴射砼厚100㎜

六、排水措施

a、基坑頂?shù)孛媾潘涸诨娱_挖頂面離坡口線周圍2-3m沿自然地面設(shè)置1×1m排水溝連接原排水管網(wǎng)，對地面雨水進(jìn)行截排，以確?；舆吰录盎拥氖┕ぐ踩?。

b、基坑排水：采用基坑內(nèi)排水和集中排水。在基坑底據(jù)坡腳0.5-1米處設(shè)置排水溝，每隔30米設(shè)一個(gè)集水井，這樣自然降水和土層中的滲水由排水溝排至集水井，再由潛水泵抽排至基坑頂排水溝排至原排水管網(wǎng)。

七、運(yùn)輸路線

運(yùn)輸線路根據(jù)開挖工作面的不同其運(yùn)輸線路也不同，選煤前緣邊坡、前部邊坡基坑開挖（根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及基坑的開挖深度的不同，采取兩端往中開挖的施工方式）運(yùn)輸線路擬從基坑南北兩側(cè)運(yùn)輸，中、后部邊坡基坑開挖施工因不受施工場地的影響，其開挖運(yùn)輸線路根據(jù)現(xiàn)場確定；各邊坡基坑開挖運(yùn)輸線路即從各作業(yè)點(diǎn)場內(nèi)道路——場外道路——業(yè)主要求的棄土場

八、安全防護(hù)及質(zhì)量保證措施

一、安全防護(hù)措施

為確保作業(yè)安全，基坑作業(yè)采取以下安全措施：

⑴、基坑周邊按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定在基坑上口周邊設(shè)置Φ48鋼管護(hù)欄，高度1200，刷成斑馬色，距基坑邊距離不小于1.0m。

⑵、基坑四周3.0m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁堆放材料和土方，車輛進(jìn)出場設(shè)專人指揮，按規(guī)定路線行駛。

⑶、基坑內(nèi)作業(yè)的安全保護(hù)

①、挖土必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的程序進(jìn)行，每層挖土前認(rèn)真檢查坑壁和支撐的可靠性，并在整個(gè)施工過程中隨時(shí)進(jìn)行測試和檢查。

②、基坑夜間連續(xù)施工，夜間施工照明在高處安裝照明投射整個(gè)施工現(xiàn)場，坑邊夜間設(shè)紅燈警示，專人值班負(fù)責(zé)安全。

二、質(zhì)量保證

1、施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、施工作業(yè)人員、質(zhì)安員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)程規(guī)范，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖，并編制施工方案報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位認(rèn)可后施工。

２、針對本工程的技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，組織調(diào)研和討論，編制詳細(xì)的施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡組織施工，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹各級質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量跟蹤檢查制，工序控制和層層把關(guān)。

3、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度。軸線、標(biāo)高在專職測量員施測后，由責(zé)任工長、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后，作明標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理工程師、地堪共同檢查合格并簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、質(zhì)監(jiān)員、安全員、試驗(yàn)、測量、材料等人員作綜合技術(shù)交底；各分項(xiàng)工程的施工，由專業(yè)工長向班組長作詳細(xì)的作業(yè)技術(shù)交底。

4、內(nèi)業(yè)主辦及工長在施工過程中，應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等，分類編號(hào)成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時(shí)備查。技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種資料、報(bào)告、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5、認(rèn)真做好施工記錄、地基驗(yàn)槽記錄等，及時(shí)辦理各種驗(yàn)收簽證手續(xù)，保證資料的收集、整理、審核與工程同步進(jìn)行。

6、配備完整的檢測器具，加強(qiáng)計(jì)量管理。認(rèn)真做好測量放線工作，嚴(yán)格控制好軸線和標(biāo)高。

九、局部地方垮塌的處更理方案 為確保基坑開挖施工安全，對局部垮塌處采用人工編織袋裝土堆碼或采用干砌毛石堆碼支護(hù)施工，其堆砌高度根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際而定。

十、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司擬配備如下數(shù)量人員組織該工程的施工：

項(xiàng)目經(jīng)理 1人 項(xiàng)目總工程師 1人 技術(shù)人員 3人 安全員 2人 質(zhì)檢員 1人

十一、施工部署及進(jìn)度安排

（一）、施工準(zhǔn)備工作

1、施工人員、技術(shù)準(zhǔn)備

施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備整個(gè)工程施工工作計(jì)劃，該計(jì)劃主要反映開工前、施工中必須做的有關(guān)工作，內(nèi)容如下：

①.施工前根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告對各施工部位地段進(jìn)行詳細(xì)的了解。

②.會(huì)同工程技術(shù)人員熟悉工程圖紙，并和有關(guān)方進(jìn)行圖紙會(huì)審。

③.施工前，應(yīng)從甲方處接收軸線基準(zhǔn)點(diǎn)、高程測量控制點(diǎn)，并進(jìn)行復(fù)核簽證。軸線的定位點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置在施工場區(qū)附近不受施工影響，并在施工現(xiàn)場布設(shè)測量控制網(wǎng)。

④.開工前會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，填寫會(huì)審紀(jì)要；在項(xiàng)目部內(nèi)部召開技術(shù)交底會(huì)，將技術(shù)要求及時(shí)傳達(dá)到各施工班組。

⑤.根據(jù)有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)檢部門及檔案部門的要求，按技術(shù)管理資料、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收評定資料三類資料編制或購買各種專用表格，施工前各種表格應(yīng)備齊，工地辦公室應(yīng)張掛樁位圖、大樣圖、施工進(jìn)度表，施工記錄匯總表及施工場區(qū)平面布置圖等。

⑥.施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)填寫開工通知單、報(bào)送監(jiān)理工程師、甲方批準(zhǔn)。

2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作： 我單位進(jìn)場后立即進(jìn)行施工現(xiàn)場的平整；臨時(shí)道路、臨時(shí)供水、供電等管線的敷設(shè)；臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)；現(xiàn)場照明設(shè)備的安裝；材料堆放和儲(chǔ)放；消防保安設(shè)施的設(shè)置；場地圍擋的設(shè)置等。

3、施工場地準(zhǔn)備：

為確保護(hù)施工順利進(jìn)行，進(jìn)場前應(yīng)作好充分準(zhǔn)備。對施工場地作出必要的規(guī)劃，臨時(shí)用水、用電作出周密的安排。

（二）、施工組織及進(jìn)度安排

根據(jù)本工程的實(shí)際情況及具體要求，我公司在場地具備施工條件后立即組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)開挖施工，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成全部工程的施工，為后期施工創(chuàng)造條件。

具體組織施工順序?yàn)橄冗M(jìn)行土方開挖，隨即進(jìn)行局部地質(zhì)不良段（垂直開挖地段）的支護(hù)工作。

（三）、保證施工進(jìn)度計(jì)劃的措施

1、為確保45天完成，我公司將把該工程作為重點(diǎn)工程，在技術(shù)、人員、機(jī)具、資金上重點(diǎn)保證，并根據(jù)工程需要，隨時(shí)增足施工力量。

2、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理對施工全過程統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

3、加快施工準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目管理人員及施工人員在中標(biāo)后第二天立即進(jìn)駐現(xiàn)場，并著手搞好臨設(shè)、物資、機(jī)具進(jìn)場、定位放線、技術(shù)交底與復(fù)核、方案編制等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為保證工程按時(shí)開工創(chuàng)造條件。

4、利用施工場地寬敞的特點(diǎn)，組織土方挖運(yùn)、邊坡支護(hù)等工序分段流水作業(yè)和分班次倒班24小時(shí)作業(yè)的方法進(jìn)行施工（不擾民的分項(xiàng)工程），以縮短工期。

5、利用進(jìn)度控制表，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度的作用，組織協(xié)調(diào)各工種之間的交叉作業(yè)，保證各工序和各工種的工作始終處于受控狀態(tài)。

6、加強(qiáng)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位等單位的協(xié)調(diào)協(xié)作，高效協(xié)調(diào)各工序的生產(chǎn)關(guān)系，確保施工的順利進(jìn)行。

7、采用合理的施工工藝和施工技術(shù)，發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，利用科學(xué)的施工手段，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工速度。

8、建立和執(zhí)行例會(huì)、報(bào)表和行政管理制度，促進(jìn)、監(jiān)督和保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9、按照總進(jìn)度要求，確定工序控制點(diǎn)，分解工程施工過程，通過調(diào)整與優(yōu)化，使得目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

評審方案 篇11

《xx市城區(qū)井蓋、人行道磚優(yōu)秀產(chǎn)品征集入庫》專家評審會(huì)活動(dòng)方案x2017年7月11日

7月15日，根據(jù)市**工作安排，我局組織專家對《xx市城區(qū)井蓋、人行道磚優(yōu)秀產(chǎn)品征集入庫》進(jìn)行專家評審。制定工作方案如下：

7月14日（星期五）

13： 00-18:00專家報(bào)到，報(bào)到xx樓，接待人員：*x相關(guān)人員

18:30 晚餐

就餐地點(diǎn)：xx大廈二樓x

就餐人員：專家組、xx局工作人員

7月15日（星期六）

07:30-08:00早餐

就餐地點(diǎn)：xx大廈一層自助餐廳

就餐人員：專家組

08:00-08:30 專家赴***x08:30 召開《xx市城區(qū)井蓋、人行道磚優(yōu)秀產(chǎn)品征集入庫》專家評審會(huì)

地點(diǎn)：xx市展覽館1號(hào)會(huì)議室

參加人員：專家組；市領(lǐng)導(dǎo)；***x局、x局、x局、公共資源交易中心主要負(fù)責(zé)人

第一項(xiàng)議程：

主持人： 秘書長

08:30-08:45 1。介紹專家和項(xiàng)目概況并致辭。推薦專家委員會(huì)主任

第二項(xiàng)議程：

主持人：專家委員會(huì)主任

08:45-10:00，專家組應(yīng)邀到會(huì)議現(xiàn)場，對產(chǎn)品樣品進(jìn)行綜合評價(jià)。

10： 00-12:00根據(jù)評標(biāo)辦法，專家組對投標(biāo)資料進(jìn)行評審，并對各產(chǎn)品進(jìn)行初步評分

12： 00-13:00午餐

就餐地點(diǎn)：xx城市展示館

參加人員：專家組；市領(lǐng)導(dǎo)；***市公共資源交易中心xx局

主要負(fù)責(zé)人

13： 30-15:00，專家組給出最終評分。

15： 每件產(chǎn)品的最終得分由工作人員從00:00到15:40計(jì)算，專家組根據(jù)最終得分推薦入庫產(chǎn)品。

15： 40-16:00，市領(lǐng)導(dǎo)講話，會(huì)議結(jié)束。

16:00 禮送各位專家

評審專家名單

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