人事專員工作總結(jié)(范本九篇)

時間過得非?？?，我們要分秒必爭，這一階段的工作即將收官，需要我們好好總結(jié)一下這段時間的工作，總結(jié)也叫做復盤，是現(xiàn)代常用的一種工作手段，你會為了寫不出總結(jié)而發(fā)愁嗎？小編特地為你收集整理“人事專員工作總結(jié)(范本九篇)”，僅供參考，我們來看看吧！

人事專員工作總結(jié) 篇1

20XX年，有幸進入公司獨立優(yōu)化部負責人事行政。感謝領(lǐng)導對我工作的悉心培訓和支持。我會更加認真地對待我在 20XX 的工作。目前負責的工作范圍涉及各部門的數(shù)據(jù)分析和新聞來源外推效應的跟蹤。下面總結(jié)了幾個方面的工作和未來的工作計劃。

人事和行政工作復雜。目前，科室已配備各類管理表，包括員工紀律跟蹤表、組員項目分配表、獎金分配表、月度醫(yī)療表、正試題表、員工面談等。 、入職、轉(zhuǎn)正、離職形式，從人員招聘到任用，根據(jù)各群體的實際需要，有針對性、合理的招聘員工，并分配到各個崗位。能更好地完成各組人員的入職、離職、調(diào)動等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，彌補信息不全；確定簽訂勞動合同并配合人事部門的員工人數(shù)。對辦公室日常紀律管理，不定期通報消防知識宣傳，做好辦公室管理工作；檢查辦公室的清潔和安全；跟蹤后勤安排員工住宿，注意員工宿舍的衛(wèi)生安全等；事情是矛盾的。

分析優(yōu)化部門訪問數(shù)據(jù)：跟蹤查找優(yōu)化處理表和優(yōu)化效果統(tǒng)計表中的問題，每周對比和本月與上月對比發(fā)現(xiàn)找出原因，并跟進。優(yōu)化工程師對接在一起，分析問題出在哪里。

每周做好新聞源外推效應的跟蹤統(tǒng)計，并與極端新聞源的醫(yī)療情況進行比較。查看哪個平臺的醫(yī)療咨詢多，并積極告訴他們進行更正。

20XX年需要加強的方面：責任部門的人事管理和協(xié)調(diào)還存在一些不足，部門工作的檢查和人事紀律有待提高；

建議員工培訓機制有待完善和加強；逐步從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡； 20XX年我將繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面，加強制度建設(shè)，修訂完善獎懲制度、激勵機制等制度；

加強培訓力度，完善培訓機制。加強管理制度的培訓，促進實際工作的正常運行。要根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作產(chǎn)生實際效果；協(xié)助各部門工作，加強與員工的溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作需加強，實現(xiàn)規(guī)范化管理，提高管理水平，完善人事檔案管理，從簡單的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變；

組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，使員工有良好的認同感和歸屬感公司。

雖然20XX的人事行政工作不太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極配合公司管理部門的人事行政工作，全力以赴把工作水平提高到一個新的水平。

人事專員工作總結(jié) 篇2

一、人員現(xiàn)狀：

二、人事檔案：

1、根據(jù)公司、部門進行分類，并且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調(diào)查表等；

2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。

三、組織員工體檢：

5月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共119人，

費用17850元。無重大疾病，部分高血壓。

四、考勤及薪酬福利

1、對員工考勤機和考勤表核對；

2、對未打卡的收集打卡異常單；

3、對每月考勤和獎懲進行公示；

4、根據(jù)出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、

工程公司工資表；

5、根據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社

保（含簽訂合同、增減表、報盤等）；

6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業(yè)1名。

五、招聘

1、了解各部門崗位需求情況；

2、通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘；

3、招聘崗位：已招聘，倉庫管理員1名，化驗員1名，行

政專員1名，基建管理員1名；還需招聘：業(yè)務員、保安；

六、培訓：

1、針對新員工入職培訓：公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展

示廳、公司考核制度等培訓；

2、培訓計劃：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓；

七、考核制度：

1、1—5月配合人事經(jīng)理月底進行制度考核統(tǒng)計；

2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計考核結(jié)果；

3、針對總經(jīng)理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求意見；

八、陳列室整改

1、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進行總結(jié)并方案規(guī)劃；

2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久；

九、紀念館

1、每月對紀念館巡查1—2次，并總結(jié)歸納匯報總經(jīng)理；

2、近半年來李綱紀念館解決問題：標志牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等；

十、辦公室相關(guān)工作

1、會議紀要、通知等文字撰寫；

2、通訊錄的制作、更新；

3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；

4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒；

人事專員工作總結(jié) 篇3

人力資源部自成立到當今已一年半時光了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一、治理人事檔案，使其更加完善化

保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。辦理勞動用工及相干1 精效版 精品文檔

手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特殊的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

二、按月正確出具考勤報表

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已一年半時光了，由于部分員工向來未能適應新的考勤方法所以效果向來不太好。今年人力資源部特地為此題目舉行了考勤重申，并與綜合治理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司無數(shù)工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時光常常需要彈性化治理，還是不能很好的交上使人中意的考勤數(shù)據(jù)，但為了幸免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上浮現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，賦予了公道公正的行政處罰，并對當事人舉行了思想教育。

三、各項福利制度正逐步開始實施

比如以往惟獨市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員舉行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從1 精效版 精品文檔

而起到了鼓舞員工的作用。

四、舉行促銷職員的治理工作

人力資源部正接手促銷職員的治理工作，通過資料搜集分析，發(fā)覺當然制定了相應的治理制度，但是發(fā)覺無數(shù)市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是__市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的治理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員治理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。操縱好職員的增長速度及進步整體素養(yǎng)水平，為公司的未來儲備更多的業(yè)務人才。

五、協(xié)助做好聘請與任用的具體事務性工作

包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤降實口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與治理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相干的人事制度舉行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素養(yǎng)，才干面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。今后人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。

人事專員工作總結(jié) 篇4

作為一名線上人事專員，我在過去的一段時間中積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗和知識。下面我將詳細介紹我的工作職責、所取得的成就以及遇到的挑戰(zhàn)，并總結(jié)了我在這個崗位上的收獲和成長。

一、工作職責

作為線上人事專員，我的主要職責是負責招聘、培訓和績效管理等工作。我負責與各部門合作，了解他們的人員需求，編寫招聘廣告，并在線上招聘平臺發(fā)布，并進行篩選、面試和評估候選人。我負責為新入職員工制定培訓計劃，并確保他們熟悉公司的政策、流程和文化。我負責監(jiān)督員工的績效，并根據(jù)公司制定的績效評估標準進行評估和獎懲。

二、取得的成就

在過去的一段時間中，我在招聘方面取得了一些重要的成就。我改進了招聘流程，使其更加高效和準確。通過優(yōu)化招聘廣告的內(nèi)容和渠道，我能夠更好地吸引到優(yōu)秀的候選人，并快速篩選出合適的人選。我建立了一個候選人數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng)，通過這個系統(tǒng)，我能更好地跟蹤候選人的進展情況，提高了工作的效率和準確性。

在培訓方面，我采用了一種更加互動和個性化的培訓方式。我設(shè)計了一些在線培訓課程，并增加了一對一的輔導時間，以便員工能夠更好地掌握所學知識。同時，我鼓勵員工參加一些行業(yè)會議和培訓活動，幫助他們增加專業(yè)知識和技能。

在績效管理方面，我建立了一個全新的績效評估體系。這個體系基于公司的目標和員工的工作要求，并借助線上平臺進行評估，并及時給予反饋。通過這個新的績效管理體系，員工的工作表現(xiàn)得到了更好地衡量和激勵。

三、遇到的挑戰(zhàn)

在工作過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。由于工作內(nèi)容的多樣性，我要同時處理招聘、培訓和績效管理等多個方面的工作任務，需要很好地管理時間和資源。面對市場上的激烈競爭，招聘工作變得更加困難。很多優(yōu)秀候選人會收到不同公司的多個崗位邀請，所以需要在短時間內(nèi)做出準確的選拔決策。

另外，培訓和績效管理也面臨著員工個人差異和不確定性的挑戰(zhàn)。不同員工具有不同的學習速度和風格，如何根據(jù)個人需求制定個性化的培訓計劃是一項挑戰(zhàn)?？冃гu估也需要考慮到員工的不同背景和能力，確保評估的公平性和準確性。

四、收獲與成長

在這個崗位上，我不僅獲得了豐富的專業(yè)知識和技能，還鍛煉了自己的溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的能力。通過與各個部門的合作，我學會了如何與不同的人溝通和合作，更好地理解他們的需求，并找到滿足他們需求的最佳方案。

我還學會了如何利用線上工具和平臺提高工作效率和精度。通過學習和掌握各種招聘、培訓和績效管理的線上工具，我能夠更好地支持公司的人力資源管理工作，同時提升自己的專業(yè)水平。

小編認為，作為一名線上人事專員，在過去的工作中，我不僅擔負了招聘、培訓和績效管理等多個工作任務，還取得了一系列成就，并不斷面對和解決各種挑戰(zhàn)。通過這些工作經(jīng)驗，我取得了很多收獲和成長，成為了一名更加專業(yè)和有經(jīng)驗的人力資源專員。

人事專員工作總結(jié) 篇5

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下：

前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。

員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。

公積金、各類保險： 每月在公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。 完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。 對于20XX-20XX年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計7200元。

購藥補貼，每美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

5、合同管理： 本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6、各類報表： 每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。

人事專員工作總結(jié) 篇6

時光飛逝，今年已成為過去?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然各項事務比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務?，F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下：

　一、人員編制

由于本公司人事部處于改革的浪尖，因此近兩年來的各項人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。今年因我公司人員緊缺，特招聘了兩名專業(yè)技術(shù)人員，并辦理相應的人事關(guān)系手續(xù)。

　二、教育培訓

今年我公司參加繼續(xù)教育培訓員工有200多名，主要參加崗前入職培訓和技能強化培訓，均以合格的成績通過培訓。

　三、老員工工作

1、上個月，由人力資源部牽頭組織我公司退休員工到xx水庫活動；

2、節(jié)假日向老員工發(fā)放食用油及過節(jié)費；

3、組織老員工參加公司舉辦的座談會和年底會餐并發(fā)放過節(jié)費。

四、統(tǒng)計工作

1、參與公司人員統(tǒng)計匯總工作；

2、做好年底各項統(tǒng)計工作及考核評優(yōu)工作。

　五、其他工作

1、參與創(chuàng)建“文明企業(yè)”工作；

2、完成領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。

雖然本部門目前處于機構(gòu)改革階段，很多重要事務都已經(jīng)被凍結(jié)，但各種日常事務還是很多，仍然需要保持一顆良好的心態(tài)，用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何，也不管將來會何去何從，最重要的是時刻銘記自己是一名人事專員，踏踏實實做好當下的本職工作，認認真真地完成每一項任務，無愧于人事專員的身份。

人事專員工作總結(jié) 篇7

我于XX年XX月XX日入職，至今工作已滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。下面就我入職兩個月以來的工作，做出如下總結(jié)：

一、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理

1、人事信息檔案的管理：

（1）材料定期及時整理

（2）確保材料完善

（3）了解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料

2、勞動合同管理

負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利。

二、培訓方面

培訓工作分析及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度

三、社會統(tǒng)籌保險方面

1、本年度涉及到的工作內(nèi)容：

（1）已給新進員工及時辦理社保

（2）離職人員辦理停保

（3）符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記

（4）不辦理社保人員及時寫放棄申明。

（5）辦理異地社保轉(zhuǎn)移

（6）辦理生育保險報銷

（7）辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案

（8）辦理員工工傷的認定、理賠

（9）辦理員工的備案

四、績效薪酬方面

1、每月員工績效考核收集與匯總

人事專員工作總結(jié) 篇8

在過去一年的工作中，由于我的努力，我取得了很大的進步。

一、個人品行。

剛進公司的時候，作為一名新員工，對學院了解不多。為了適應新的工作環(huán)境，我以零回報的態(tài)度接受了學院的每一份工作，每一個同事，每一個制度。為了盡快了解學院的情況，我從學院搜集了大量資料進行學習，遇到不懂或不清楚的地方，及時向同事請教。就這樣，我在最短的時間內(nèi)掌握了學院的情況，為我在招聘中的工作打下了基礎(chǔ)。由于工作努力，業(yè)績突出，9月份晉升為行政人事部見習經(jīng)理。

在擔任行政人事部經(jīng)理期間，我工作認真，堅持原則，每項工作都做得很好。誠實、有原則也是人力資源工作必須具備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。誠實是辦事公平公正的保證。比如在做員工考勤考核時，堅持考核制度，不要因為任何人的.個人原因而放松條件；組織會議、參加培訓嚴格遵守學院制度，以此為標桿。當員工的行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定的行為，并對其違規(guī)行為進行處罰。

二、管理思維。

我很欣賞《環(huán)球通聯(lián)》廣告中王石的一句話：“每個人都是一座山，世界上最難的山是他自己。好好努力，哪怕向前邁一小步，也會有新的高度?！?。根據(jù)我的理解，不同的高度導致不同的視野和不同的思考角度，所以要求我們站在領(lǐng)導和學院的立場去思考問題，掌握全局觀念。只有這樣，我們提供的方案和建議才能全面而有價值。只有把工作當成自己的事，把學院和學生的利益放在第一位，才能真正為領(lǐng)導分憂解難，為學生的成長貢獻自己微薄的力量。

三、積極組織員工活動和員工培訓。

員工的活動是放松和緊張工作條件的有效調(diào)節(jié)者，也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓是提高員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效途徑。因此，在過去半年的工作中，多次組織員工的活動和培訓，如籃球比賽、跳繩比賽、執(zhí)行培訓、技能培訓等，得到了員工的認可。

四、行政服務工作。

管理是一項服務性工作。為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工打造一個溫暖的家，讓每位員工都有歸屬感，是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境入手，每周進行一次健康評估，并貼在清單上，表揚好的，批評差的，讓每個員工都能意識到辦公室就是我們的家。為慶祝生日的員工慶祝生日也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，讓員工感受到親人的關(guān)懷和家人的溫暖。

五、獎懲。

獎懲也是激勵員工的有效方式。對取得顯著進步、做出突出貢獻的員工給予精神和物質(zhì)獎勵，不僅是對員工成就的認可，也是激勵其他員工的有效方式。為此，我們連續(xù)20xx年授予最佳進步獎、最佳貢獻獎和優(yōu)秀員工，激勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對違反學院規(guī)定、未能及時完成工作并產(chǎn)生結(jié)果的員工進行處罰至關(guān)重要。

人事專員工作總結(jié) 篇9

（一）通過半年來學習和工作的總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在中科信工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。

一、招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。

二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。

5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。

2、完成新入職人員禮儀培訓工作。

3、協(xié)助行政部門完成新入職人員的消防安全意識培訓。

四、員工關(guān)系

1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)，并向公司管理層提出員工想要得到的合理化建議。

2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。

3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

五、公司人員的基本信息。

公司現(xiàn)有在職員工227人，公司領(lǐng)導層及各職能部門人員為70人，其中技術(shù)骨干人員為人，生產(chǎn)管理及普通員工為157人。

（二）存在的問題

一、人員離職率較大

二、各職能部門管理體系不明確三、各部門協(xié)調(diào)溝通不及時四、招聘渠道不完善。

（三）20xx年的工作計劃

一、檔案管理及更新及時完成并協(xié)助各部門完成相應工作。

二、完善部門管理體系以保證離職率有所下降。

三、完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲備)

四、通過員工生日座談會跟員工及時溝通，聽取員工對公司

各規(guī)章制度及各部門領(lǐng)導的看法及意見，會后匯總上報公司并給出解決方案。

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