中國(guó)行業(yè)報(bào)告(推薦5篇)

值得一讀的文章幼兒教師教育網(wǎng)編輯為你推薦“中國(guó)行業(yè)報(bào)告”，當(dāng)我們的工作任務(wù)收尾時(shí)。需要使用報(bào)告的情況越來越多，在報(bào)告中需要反映工作的基本情況以及存在的問題，要怎么樣才能寫好報(bào)告呢？歡迎您收藏這篇文章。

中國(guó)行業(yè)報(bào)告 篇1

一、休閑食品行業(yè)量?jī)r(jià)齊升

進(jìn)入新世紀(jì)的第二個(gè)十年，最大的千禧一代邁上工作崗位具備了自主消費(fèi)能力，年齡最小的也已有 16 年受宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩影響，休閑食品作為一種可選消費(fèi)的增速放緩。但隨著 GDP 增速趨于平穩(wěn)加之民間消費(fèi)能力的增強(qiáng)，休閑食品的增速逐步回升。行業(yè)規(guī)模從 3109 億元增至 4493 億元，CAGR 達(dá)到 7.7%。銷售額的歷年增速均高于銷量增速，休閑食品的單價(jià)不斷提升，表現(xiàn)出量?jī)r(jià)齊升的趨勢(shì)。受益千禧一代消費(fèi)能力的兌現(xiàn)及經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定在新常態(tài)，預(yù)計(jì)未來五年休閑食品的銷售額增速將維持在 10%左右。

休閑食品行業(yè)銷量達(dá) 1619萬噸

休閑食品行業(yè)近年銷售額近 4500億元

二、進(jìn)口類休閑食品增速快于傳統(tǒng)類

類似日本的 70 一代，我國(guó)的千禧一代由于成長(zhǎng)環(huán)境類似同樣樂于嘗新，對(duì)進(jìn)口類西式產(chǎn)品的偏好高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。在糖果巧克力中，2003 年以來西式的巧克力(CAGR 為 6.9%)在大部分時(shí)期內(nèi)增速均高于更傳統(tǒng)的糖果(CAGR 為 4.4%)。而在膨化食品中，西式的薯片(CAGR 為 10.1%)的增長(zhǎng)也一直高于傳統(tǒng)的大米零食(CAGR 為 1%)。

巧克力增長(zhǎng)高于糖果

薯片銷量高于大米零食

三、打造爆款單品還需“ 內(nèi)外兼修”

根據(jù)需求層次理論，千禧一代由于生活富足，在滿足了基礎(chǔ)的生理需求后會(huì)尋求更高層次的健康訴求， 低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品逐漸成為主流，高負(fù)荷食品面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，肉制品與豆制品等健康型休閑食品的增長(zhǎng)明顯高于軟糖、夾心餅干等高熱量品類。而根據(jù)對(duì)淘寶終端的調(diào)查，2012年以來糖果巧克力和蜜餞果干兩類的銷售占比有所下降，堅(jiān)果炒貨和餅干糕點(diǎn)的占比上升，顯示高糖分食品正被取代，消費(fèi)者的飲食習(xí)慣向健康化轉(zhuǎn)移。

健康類休閑食品增長(zhǎng)更快

健康休閑食品在網(wǎng)購(gòu)端占比提升

四、渠道端：連鎖店與電商受益

我國(guó)的休閑食品零售行業(yè)主要有四種模式：個(gè)體經(jīng)營(yíng)、超市賣場(chǎng)、連鎖店與電商模式。千禧一代與之前的消費(fèi)者相比，追求方便快捷的購(gòu)物體驗(yàn)。相比于傳統(tǒng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)與超市賣場(chǎng)，連鎖店模式通常有多種產(chǎn)品備選，且裝修與服務(wù)更專業(yè)，給予消費(fèi)者一站式服務(wù)的良好體驗(yàn)。同時(shí)千禧一代是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的一代，偏好網(wǎng)購(gòu)的便利性，而網(wǎng)購(gòu)的反饋機(jī)制往往也能給予更好的用戶體驗(yàn)。連鎖店與電商成為當(dāng)下最受益的休閑食品銷售渠道。

良品鋪?zhàn)?、周黑鴨、鹽津鋪?zhàn)訛榇淼囊慌鷥?yōu)秀休閑食品連鎖企業(yè)。

連鎖店模式占比上升

千禧一代是休閑零食網(wǎng)購(gòu)主力

冰淇淋和冷凍甜品兩個(gè)品類后，電商模式在糖果巧克力、咸味零食、甜餅零食棒與水果零食中的銷售占比從 2010 年開始均出現(xiàn)快速上升，目前增至 10%左右。

電商模式由于方便、價(jià)格較低的優(yōu)勢(shì)快速普及，孕育出了如三只松鼠這樣飛速發(fā)展。 的純電商休閑食品企業(yè)。三只松鼠創(chuàng)立于 2012 年，其雙十一銷售額從 2012 年的 800萬元猛增至 2016 年的 4.35 億元，年銷售額從 13 年的 3 億增至 16 年的超過 50 億元。之前電商模式的快速發(fā)展主要受益于 PC 端的用戶，而隨著移動(dòng)端的快速發(fā)展，電商模式的高速增長(zhǎng)有望持續(xù)。

電商模式占比上升

五、行業(yè)集中度加速提升

千禧一代重視品牌，傳統(tǒng)小作坊式的休閑食品加工企業(yè)逐漸面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。目前我國(guó)休閑食品市場(chǎng)的品牌集中度較英美仍具備一定的提升空間。隨著休閑食品行業(yè)逐漸成熟，大量小作坊與中小企業(yè)的市場(chǎng)份額將被大品牌擠壓，我國(guó)的集中度有望進(jìn)一步提升，CR10 達(dá)到接近英美 40%的水平，品牌企業(yè)的增長(zhǎng)空間大。

中國(guó)休閑食品市場(chǎng)集中度還有提升空間

中國(guó)行業(yè)報(bào)告 篇2

隨著消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)增大，消費(fèi)需求將成為物流行業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力。以終端消費(fèi)者為對(duì)象，個(gè)性化、多樣化的物流體驗(yàn)將成為電子商務(wù)條件下消費(fèi)者的核心訴求，這其中最重要的就是快遞服務(wù)?？爝f是指快遞公司通過鐵路、公路和空運(yùn)等交通工具，對(duì)客戶進(jìn)行快速投遞的物流活動(dòng)，屬于門對(duì)門服務(wù)，以時(shí)間和遞送質(zhì)量區(qū)別于其他運(yùn)輸方式?？爝f的高效運(yùn)轉(zhuǎn)是建立在完善的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的，且網(wǎng)絡(luò)具有相當(dāng)強(qiáng)的整合能力。

一、中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、據(jù)國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)，中國(guó)快遞規(guī)模世界第一。2008年至今，快遞業(yè)務(wù)量由15億件增至206.7億件，平均復(fù)合增長(zhǎng)率43.9%。2015年我國(guó)規(guī)模以上快遞業(yè)務(wù)收入總額接近2800億元，七年間年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到31.4%。

2008-2015年規(guī)模以上快遞業(yè)務(wù)收入(億元)

2008-2015年規(guī)模以上快遞業(yè)務(wù)量(億件)

快遞行業(yè)上游供應(yīng)商為倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，運(yùn)輸公司等，下游客戶為電商，企業(yè)或者個(gè)人消費(fèi)者?？爝f需求主要集中在網(wǎng)絡(luò)零售和商務(wù)件，其中網(wǎng)絡(luò)零售件占六到七成。行業(yè)的高速增長(zhǎng)與電子商務(wù)發(fā)展密不可分，電商快遞隨著網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)生的巨大運(yùn)輸需求成為行業(yè)最重要的業(yè)務(wù)構(gòu)成。

2、目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，2015年全年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到12.74%，并呈現(xiàn)持續(xù)較快增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

2011-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模

當(dāng)前電商市場(chǎng)四大趨勢(shì)將逐步深化發(fā)展：

1)市場(chǎng)日趨規(guī)范化，B2C進(jìn)一步擴(kuò)大市占率，將從目前的約50%的市場(chǎng)份額，以年均30%左右的增速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2020年達(dá)到線上交易70%。

2)網(wǎng)購(gòu)與日常生活更緊密結(jié)合，移動(dòng)電商在2015年首次超過PC電商，約占55%的線上零售份額，預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到70%。

3)過去一年，綜合型平臺(tái)紛紛建立更緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟，以應(yīng)對(duì)垂直和品牌獨(dú)立網(wǎng)站發(fā)起的挑戰(zhàn)，例如阿里巴巴戰(zhàn)略投資蘇寧，京東入股永輝超市，京東和騰訊的社交+電商的京騰計(jì)劃。利用線下店或社交平臺(tái)，掌控消費(fèi)者信息，打造更多觸點(diǎn)。

4)跨境電商飛速增長(zhǎng)，使得“買遍全球”成為現(xiàn)實(shí)，預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)30%的復(fù)合年增長(zhǎng)率，有望在2020年達(dá)到1萬億總量。

3、據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)跨境電子商務(wù)企業(yè)超過20 多家，平臺(tái)企業(yè)超過5000 家。2015 年上半年，中國(guó)跨境電子商務(wù)交易總額已經(jīng)突破2 萬億元，同比增長(zhǎng)42.8%，其中進(jìn)口占15.2%，出口占84.8%。35%的中國(guó)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者在2015 年有過海淘經(jīng)歷，增勢(shì)迅猛。其中73%的受訪者表示價(jià)格是考慮是否跨境購(gòu)物的主因。

跨境電商運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)

目前國(guó)內(nèi)跨境電商的集貨模式主要有海外直郵、集貨直郵和保稅三種模式。

海外直郵既是商家在消費(fèi)者下單之后通過物流公司一單一單發(fā)回國(guó)內(nèi);集貨直郵則是商家在接到訂單之后將貨物集中存放在海外的集貨倉(cāng)，達(dá)到一定包裹量之后再統(tǒng)一發(fā)回國(guó)內(nèi)。這兩種模式成本較高，效率也較低，消費(fèi)者從下單到收貨平均歷時(shí)在30-40 天左右。

而保稅模式則是商家通過大數(shù)據(jù)分析提前將熱賣商品屯放在國(guó)內(nèi)的保稅區(qū)，消費(fèi)者下單之后，直接從保稅區(qū)發(fā)貨，一方面節(jié)省商家的物流和人力成本，物流速度還幾乎與國(guó)內(nèi)訂單無異。另一方面，通過保稅模式進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物，可以個(gè)人物品清關(guān)，在稅收和檢驗(yàn)檢疫的環(huán)節(jié)都享有優(yōu)勢(shì)。天貓國(guó)際方面的數(shù)據(jù)顯示截止目前有60%以上的訂單通過保稅模式備貨發(fā)貨。不過短期行郵稅對(duì)這一模式?jīng)_擊還需要觀察。

目前，阿里針對(duì)跨境電商已設(shè)有16 條專線，14 個(gè)跨境倉(cāng)庫(kù)，包括22 個(gè)進(jìn)口集貨倉(cāng)，9個(gè)進(jìn)口保稅倉(cāng)以及43 個(gè)出口海外倉(cāng)?？缇畴娚涛锪鞯难杆侔l(fā)展吸引物流企業(yè)參與其中，幫助跨境電商解決國(guó)際物流問題，其中清關(guān)是主要難點(diǎn)。

二、中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

1、快遞行業(yè)在電商引擎的高速驅(qū)動(dòng)下仍將保持迅猛的發(fā)展勢(shì)頭。

從物流分類上看，快遞行業(yè)屬于物流過程終端環(huán)節(jié)，即負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫(kù)到運(yùn)送到消費(fèi)者手中的'物流。在普通人所熟知的門對(duì)門服務(wù)快遞的背后，是整個(gè)更為廣泛的物流行業(yè)，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分。

2、冷鏈物流：生鮮電商引來聚焦，消費(fèi)升級(jí)喚醒需求

冷鏈物流是以冷凍工藝為基礎(chǔ)、以制冷技術(shù)為手段的低溫物流過程，在歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家有廣泛的應(yīng)用。冷鏈主要包括食品、醫(yī)藥、化工、電子等多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，其中食品冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模最大、增長(zhǎng)潛力最強(qiáng)。冷鏈物流不僅滿足人們對(duì)新鮮食品的需求，還力求使食物在運(yùn)輸途中盡量減少損失和浪費(fèi)。

盡管我國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模已達(dá)到日本則分別達(dá)到90%與98%。

我國(guó)冷鏈物流行業(yè)面臨極大的需求。一方面隨著收入增加和生活水平提高，消費(fèi)者對(duì)生鮮產(chǎn)品、冷凍食品的需求增加;另一方面食品安全問題引發(fā)關(guān)注，消費(fèi)者愿意為更安心的產(chǎn)品、更可靠的服務(wù)買單。

目前國(guó)內(nèi)生鮮產(chǎn)品零售總額約為運(yùn)輸、銷售還是配送，生鮮產(chǎn)品都無法脫離冷鏈物流，必須按時(shí)、保質(zhì)將其送達(dá)消費(fèi)者。

由于生鮮電商毛利率高、消費(fèi)頻次高，滲透率增長(zhǎng)潛力巨大，電商或物流企業(yè)競(jìng)相巨資布局冷鏈行業(yè)，如菜鳥網(wǎng)絡(luò)、中糧我買網(wǎng)、京東等。新興的中小宅配冷鏈同樣活躍在市場(chǎng)中。2015 年冷鏈物流市場(chǎng)規(guī)模1509 億元，年增長(zhǎng)22%，行業(yè)格局未定，以后仍有巨大的增長(zhǎng)空間。

3、消費(fèi)品物流：吃穿用行生活基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求穩(wěn)增

消費(fèi)品一般是指購(gòu)買頻率較高、使用期限較短、消費(fèi)規(guī)模較大的日用產(chǎn)品。社會(huì)消費(fèi)品零售總額的快速上漲催生了對(duì)消費(fèi)品物流的廣泛需求。

由于消費(fèi)品自身的特點(diǎn)，其物流配送也呈現(xiàn)出與其他行業(yè)物流差異化的特點(diǎn)：小批量、多品種、高頻率，季節(jié)波動(dòng)頻繁，對(duì)質(zhì)量和速度的要求高，物流管理的環(huán)節(jié)多且復(fù)雜性高。然而，也正因其服務(wù)于人民生活的剛性需求，消費(fèi)品物流始終是社會(huì)的基礎(chǔ)性物流和長(zhǎng)盛不衰的發(fā)展熱點(diǎn)。

一般而言，消費(fèi)品物流主要包含供應(yīng)物流、銷售物流、逆向物流等環(huán)節(jié)。通過高效、合理的物流管理，可以大大的降低企業(yè)活動(dòng)成本，直接或間接的增加利潤(rùn)，提高企業(yè)服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2004-2014年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額(億元)與增長(zhǎng)率

與出行、飲食和服裝相關(guān)的消費(fèi)占比達(dá)到2/3，是社會(huì)消費(fèi)品零售的大半江山。消費(fèi)品物流的一個(gè)重要特點(diǎn)是商流更加直接地影響物流，分銷渠道決定著物流渠道。

因此，汽車和石油制品、食品和服裝是消費(fèi)品物流發(fā)展的重點(diǎn)，而由于目前汽車物流和石油制品的物流體系相對(duì)封閉，食品和服裝行業(yè)的物流供應(yīng)鏈則成為競(jìng)爭(zhēng)的紅海。

4、化工物流：危險(xiǎn)品，高要求

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、工業(yè)化進(jìn)程的加快，危險(xiǎn)化學(xué)品需求越來越大。危險(xiǎn)品一般都是工業(yè)原料或產(chǎn)品，因?yàn)榫哂刑厥獾奈锢?、化學(xué)性能，在接觸和處理過程中必須遵守相應(yīng)的規(guī)則，以免發(fā)生事故，造成危害。危險(xiǎn)品物流具有很強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，主要特點(diǎn)為：

一是品類多，性質(zhì)各不相同。按照危險(xiǎn)貨物的危險(xiǎn)性，《危險(xiǎn)貨物分類與品名編號(hào)》將危險(xiǎn)品分為9 類共22 項(xiàng)。現(xiàn)有的近3000 種危險(xiǎn)貨物和每年新增加的危險(xiǎn)品，各有各的物理和化學(xué)特性。

二是危險(xiǎn)性大。危險(xiǎn)貨物在道路運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)中危險(xiǎn)性很大，容易造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，所產(chǎn)生事故不僅使相關(guān)企業(yè)受到損失，還會(huì)對(duì)公眾安全與環(huán)境安全帶來嚴(yán)重威脅，因此備受關(guān)注。

三是運(yùn)輸管理方面的相關(guān)規(guī)章、規(guī)定多。危險(xiǎn)品運(yùn)輸除須遵守道路貨物運(yùn)輸共同的規(guī)章，還要遵守許多特殊規(guī)定。比如，聯(lián)合國(guó)頒布的《關(guān)于危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)慕ㄗh書》和《國(guó)際公路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物協(xié)議》等;我國(guó)制定的道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，如《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸保障通用技術(shù)條件》等;行業(yè)規(guī)定的道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，如《汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物規(guī)則》等。

四是專業(yè)性強(qiáng)。危險(xiǎn)品運(yùn)輸除了滿足一般貨物的運(yùn)輸條件，還要根據(jù)貨物的物理和化學(xué)性質(zhì)，滿足特殊的運(yùn)輸條件。這方面，國(guó)家有專門的規(guī)定和限制。比如業(yè)務(wù)專營(yíng)，國(guó)家規(guī)定只有符合規(guī)定資質(zhì)并辦理相關(guān)手續(xù)的經(jīng)營(yíng)者才能從事道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸。

中國(guó)行業(yè)報(bào)告 篇3

中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告（2008年版）

2009年04月09日 上午 03:51

第一部分：柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)市場(chǎng)分析

一、柴油發(fā)電機(jī)組的性質(zhì)和用途

柴油發(fā)電機(jī)組是發(fā)電設(shè)備的一種，其原理是通過發(fā)動(dòng)機(jī)燃燒柴油，將熱能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，再通過發(fā)動(dòng)機(jī)旋轉(zhuǎn)驅(qū)動(dòng)發(fā)電機(jī)切割磁場(chǎng)，最終產(chǎn)生電能。它的用途主要不得以下四個(gè)方面：

第一、自備電源。某些用電單位沒有網(wǎng)電供應(yīng)，如遠(yuǎn)離大陸的海島，偏遠(yuǎn)的牧區(qū)、農(nóng)村，荒漠高原的軍營(yíng)、工作站、雷達(dá)站等，就需要配置自備電源。所謂自備電源，就是自發(fā)自用的電源，在發(fā)電功率不太大的情況下，柴油發(fā)電機(jī)組往往成為自備電源的首選。

第二、備用電源。主要用途是某些用電單位雖然已有比較穩(wěn)妥可靠的網(wǎng)電供應(yīng)，但為了防止意外情況，如出現(xiàn)電路故障或發(fā)生臨時(shí)停電之類，仍配置作應(yīng)急發(fā)電使用，使用電源的用電單位一般對(duì)供電保障的要求比較高，甚至一分一秒的停電都不被允許，必須在網(wǎng)電終止供電的瞬間就用自應(yīng)急備發(fā)電來頂替，否則就會(huì)造成區(qū)大損失。這類單位包括一些傳統(tǒng)的高供電保障單位，如醫(yī)院、礦山、電廠保安電源，使用電加熱設(shè)備的工廠等；近年來，網(wǎng)絡(luò)電源尤成為備用電源需求的新增長(zhǎng)點(diǎn)，如電信運(yùn)營(yíng)商、銀行、機(jī)場(chǎng)、指揮中心、數(shù)據(jù)庫(kù)、高速公路、高等級(jí)賓館寫字樓、高級(jí)餐飲娛樂場(chǎng)所等，由于使用網(wǎng)絡(luò)化管理，這些單位正日益成為備用電源使用的主體。

第三、替代電源。替代電源的作用是彌補(bǔ)網(wǎng)電供應(yīng)之不足。這可能有兩種情況，一是網(wǎng)電價(jià)格過高，從節(jié)約成本的角度選擇柴油發(fā)電機(jī)作為替代電源；另一是在網(wǎng)電供應(yīng)不足的情況下，網(wǎng)電使用受到限制，供電部門不得已到處拉閘限電，這時(shí)，用電單位為了正常地生產(chǎn)和工作，就需要替代電源加以救濟(jì)。中國(guó)近年來幾次柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品的市場(chǎng)熱銷行情，如80年代上半期的全國(guó)性熱銷，90年代初期的華南地區(qū)熱銷，2003-2004年的華東地區(qū)熱銷，都是因全國(guó)性和區(qū)域性電力短缺所致，為應(yīng)付大規(guī)模的拉閘限電，各用電單位紛紛購(gòu)買柴油發(fā)電機(jī)組作替代電源使用。

第四、移動(dòng)電源。移動(dòng)電源就是沒有固定的使用地點(diǎn)，而被到處轉(zhuǎn)移使用的發(fā)電設(shè)施。柴油發(fā)電機(jī)組由于其輕便靈活易操作的特點(diǎn)，而成為移動(dòng)電源的首選。移動(dòng)電源一般被設(shè)計(jì)為電源車輛形式，有自行電源車輛，也有拖車電源車輛。使用移動(dòng)電源的用電單位，大都具有流動(dòng)工作的性質(zhì)，如油田、地質(zhì)勘探、野外工程施探險(xiǎn)、野營(yíng)野炊、流動(dòng)指揮所、火車、輪船、貨運(yùn)集裝箱的電源車廂（倉(cāng)）、軍隊(duì)移動(dòng)式武器裝備電源等，也有一些移動(dòng)電源具有應(yīng)急電源性質(zhì)，如城市供電部門的應(yīng)急供電車、供水、供氣部門的工程搶險(xiǎn)車、搶修車等。

第五、消防電源。消防用發(fā)電機(jī)組主要是為了樓宇消防設(shè)備而配備的電源，一旦火災(zāi)警情發(fā)生時(shí)，市電被切斷，發(fā)電機(jī)組成為消防設(shè)備的動(dòng)力來源，隨著消防法的遍極，國(guó)內(nèi)地產(chǎn)消防電源將會(huì)有巨大潛力發(fā)展的一個(gè)非常龐大的市場(chǎng)。

可以看出，以上柴油發(fā)電機(jī)組的四種用途，是因應(yīng)社會(huì)發(fā)展的不同階段而產(chǎn)生的，其中，自備電源和替代電源是因?yàn)楣╇娫O(shè)施建設(shè)落后或電力供應(yīng)能力不足而產(chǎn)生的用電需求，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期階段的市場(chǎng)需求重點(diǎn)；而備用電源和移動(dòng)電源是因?yàn)楣╇姳Ｕ弦筇岣吆凸╇姺秶粩鄶U(kuò)大而產(chǎn)生的用需求，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高級(jí)階段的市場(chǎng)需求重點(diǎn)，因此，如果從社會(huì)發(fā)展的角度來審視柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品的市場(chǎng)用途的話，可以說作為自備電源和替代電源是其過渡性用途，而作為備用電源和移動(dòng)電源則是其長(zhǎng)期用途，尤其是消防電源作為巨大潛力市場(chǎng)需求，將慢慢釋放。

作為發(fā)電設(shè)備，柴油發(fā)電機(jī)組有著一些獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)：①體積相對(duì)較小，靈活便捷，方便移動(dòng)。②操作方便，簡(jiǎn)單易控制。③能源原料（燃油）來源廣泛，容易得到。④一次性投資較少。⑤啟動(dòng)快，可以快速供電和快速停止發(fā)電。⑥供電平穩(wěn)，供電質(zhì)量可以通過技術(shù)改進(jìn)行以提高。⑦可以對(duì)負(fù)載進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直接供電。⑧受各種自然氣候和地理環(huán)境影響較小，能全天候發(fā)電。

因?yàn)檫@些優(yōu)點(diǎn)，柴油發(fā)電機(jī)組被視為備用和應(yīng)急電源的的較佳形式。目前，盡管有不少其他解決備用和應(yīng)急用電的手段，如UPS和雙回路供電等等，但不能取代柴油發(fā)電機(jī)組的作用，除價(jià)格因素之外，主要是因?yàn)椴裼桶l(fā)電機(jī)組作為備用和應(yīng)急電源，可靠性比UPS和雙回路供電更高。

二、柴油發(fā)電機(jī)組的市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景

中國(guó)是柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品的銷售大國(guó)，美國(guó)《電力研究》雜志列出了世界上13個(gè)柴油發(fā)電機(jī)組銷售量最大的國(guó)家和地區(qū)，分別是：歐洲、北美、中東、非洲產(chǎn)油國(guó)家、中國(guó)、俄羅斯、印度、東盟國(guó)家、南非、巴西、日本和韓國(guó)。其中，美國(guó)目前銷售量約27億美金，中國(guó)按單國(guó)銷售量亞洲第一。

中國(guó)每年銷售的柴油發(fā)電機(jī)組數(shù)量為多少，沒有一個(gè)權(quán)威數(shù)字，這是因?yàn)樵谥袊?guó)柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)以民營(yíng)企業(yè)為主，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較分散，難以進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組的對(duì)口行業(yè)組織為“中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)燃發(fā)電設(shè)備分會(huì)”，根據(jù)該行協(xié)會(huì)2005年對(duì)行業(yè)中約三分之一已入會(huì)的35家企業(yè)（以國(guó)營(yíng)和國(guó)營(yíng)控股企業(yè)為主）進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)，該年度35家企業(yè)銷售額約為37億元人民幣。而根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，未入會(huì)企業(yè)的銷售額大致為入會(huì)企業(yè)的2倍，在加上每年數(shù)量可觀的進(jìn)口機(jī)組銷售量，可以估計(jì)，2005年度中國(guó)市場(chǎng)柴油發(fā)電機(jī)組的銷售量約在80-100億人民幣之間，2007年的銷售量應(yīng)該會(huì)比2005年分別有15%左右增長(zhǎng)。

中國(guó)雖然作為亞洲第一，銷量緊追美國(guó)的柴油發(fā)電機(jī)組銷量市場(chǎng)，但柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)在中國(guó)卻算得上是一個(gè)“朝陽產(chǎn)業(yè)”，其真正開始大規(guī)模發(fā)展的歷史只有20余年。在80年代以前，柴油發(fā)電機(jī)組在中國(guó)不是一種普及性產(chǎn)品，只有極少數(shù)行業(yè)和特殊地區(qū)才會(huì)配備，因而產(chǎn)量很少。80年代末90年代初，中國(guó)在改革開放的背景下經(jīng)濟(jì)開始加速發(fā)展，電力供應(yīng)緊張一時(shí)成為“瓶頸”，各用電單位被迫紛紛尋求替代電源解決“電荒”造成的困局，導(dǎo)致中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)業(yè)第一次“勃興”。但由于當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量較差，功率范圍又很狹窄（基本在300KVA以下），所以國(guó)產(chǎn)柴油發(fā)電機(jī)組的“勃興”不過曇花一現(xiàn)，很快市場(chǎng)被進(jìn)口機(jī)組所占領(lǐng)。在90年代前大半期，中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)幾乎成了進(jìn)口產(chǎn)品的天下，幾乎當(dāng)時(shí)世界上所有知名的和不知名的柴油發(fā)電機(jī)組品牌都先后在中國(guó)市場(chǎng)登臺(tái)亮相，你方唱罷我登場(chǎng)，迫使國(guó)產(chǎn)機(jī)組節(jié)節(jié)退縮。根據(jù)海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，在幾乎整個(gè)90年代進(jìn)口柴油發(fā)電機(jī)組的金額每年都維持在5億美元以上，還不包括大量未經(jīng)正式報(bào)關(guān)渠道進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)口發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品，但正是這種進(jìn)口柴油發(fā)電機(jī)組的示范效應(yīng)和中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)長(zhǎng)期火爆的形勢(shì)，刺激了中國(guó)國(guó)產(chǎn)柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)的第二次勃興。90年代末至新千年初，中國(guó)國(guó)內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)了一批新生代柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)，這些企業(yè)大都是民營(yíng)企業(yè)，其生產(chǎn)方式是OEM組裝，即關(guān)鍵配套件——主要是發(fā)動(dòng)機(jī)和交流發(fā)電機(jī)選用國(guó)際知名品牌或本土化的國(guó)際知名品牌，而其余配套件和機(jī)組裝配作業(yè)則在國(guó)內(nèi)OEM工廠完成，這樣，一方面大大降低了柴油發(fā)電機(jī)組的成本，另一方面又保證了產(chǎn)品的較高品質(zhì)。因此，新千年之后，中國(guó)進(jìn)口柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品一統(tǒng)天下的市場(chǎng)局面已逐步改觀，新型OEM國(guó)產(chǎn)發(fā)電機(jī)組一路高歌猛進(jìn)，市場(chǎng)份額越做越大，出現(xiàn)了進(jìn)口品牌節(jié)節(jié)退縮的相反局面，目前的形勢(shì)已是“四分天下有其三”而且這一趨勢(shì)還將繼續(xù)下去。

中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)，特別是新型OEM國(guó)產(chǎn)發(fā)電機(jī)組行業(yè)能得到快速發(fā)展，除行業(yè)自身的因素之外，根本原因是中國(guó)自80年代后期之后有一個(gè)持續(xù)近20余年不斷增長(zhǎng)的巨大市場(chǎng)需求，而更深刻的背景，則是中國(guó)自改革開放以來經(jīng)濟(jì)的持續(xù)爆發(fā)性成長(zhǎng)，持續(xù)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)不僅使人們的用電需求日益變大，而且使人們供電保障意識(shí)日益增高。已往人們可能習(xí)以為常的“拉閘限電”、“停三開四”等限電措施，在企業(yè)和用電單位普遍納入國(guó)際化生產(chǎn)鏈條之后變得不可容忍，因?yàn)橥ｋ娋鸵馕吨荒馨春贤回?，就意味著生產(chǎn)秩序和工作秩序陷入混亂，就意味著可怕的違約罰款，特別是依靠網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的行業(yè)，停電簡(jiǎn)直意味著滅頂之災(zāi)！所以，中國(guó)需要配置柴油發(fā)電機(jī)組作為備用、自備電源的單位越來越多，始自80年代末期的柴油發(fā)電機(jī)組“牛市”經(jīng)久不衰，日益紅火。

其實(shí)，如果細(xì)分中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)的發(fā)展軌跡，可以發(fā)現(xiàn)兩條曲線，一條是“波形曲線”，一條是“平直上升曲線”。

波形曲線是因應(yīng)柴油發(fā)電機(jī)組“替代電源”的用途而產(chǎn)生的。柴油發(fā)電機(jī)組這一用途的市場(chǎng)特征是：在電網(wǎng)供電缺口同步增大；在電網(wǎng)供電缺口縮小時(shí)，其作用同步減小。

自80年代末以來，中國(guó)先后發(fā)生過3次較大規(guī)模的全國(guó)性或區(qū)域性電力供應(yīng)緊張。第一次是80年代后半期，因中國(guó)改革開放開始拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)走快速增長(zhǎng)的軌道，而國(guó)家陳舊的電力建設(shè)水平不能及時(shí)增加供電量，造成當(dāng)時(shí)全國(guó)性缺電局面，各用電單位為彌補(bǔ)電力缺口，紛紛尋購(gòu)柴油發(fā)電機(jī)組作為替代電源，使當(dāng)時(shí)柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)火了一把。但由于當(dāng)時(shí)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)仍以國(guó)營(yíng)為主，在體制制約下，這次市場(chǎng)銷售高潮并沒有對(duì)發(fā)電機(jī)組行業(yè)的全面發(fā)展造成多少有利影響，反倒是供電緊張局面一緩和，各發(fā)電機(jī)組生

產(chǎn)企業(yè)因積壓產(chǎn)品、壞賬增加等原因紛紛陷入困局。第二次是在90年代初期的廣東，鄧小平南巡講話之后引起廣東地區(qū)率先掀起外商投資熱潮，短期內(nèi)數(shù)萬家工廠鳴笛開工，引起廣東省區(qū)域性供電緊張；而外商投資企業(yè)大都是納入國(guó)際化生產(chǎn)鏈條的企業(yè)，對(duì)停電的容忍度大大低于國(guó)營(yíng)企業(yè)，所以為擺脫困局，各企業(yè)紛紛求購(gòu)柴油發(fā)電機(jī)組以解燃眉之急，造成廣東一臺(tái)發(fā)電機(jī)組幾家企業(yè)爭(zhēng)搶的火爆市場(chǎng)局面。在這一次區(qū)域性市場(chǎng)熱銷中獲利最大的是進(jìn)口發(fā)電機(jī)組企業(yè)，象國(guó)際巨頭康明期、卡特彼勒、威爾信等都是利用這一市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)入中國(guó)，并迅速成為市場(chǎng)贏家，為此后十余年稱霸中國(guó)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。第三次則是在2003-2005年之間出現(xiàn)的東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大面積結(jié)構(gòu)性供電緊張，其產(chǎn)生的原因與90年代初期廣東的情形相似，不同的是，在這次市場(chǎng)旺銷中成為買方主角的不再是外商投資企業(yè)，而是在新千年之后迅速崛起的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，而在這次市場(chǎng)旺銷中受益的也不再僅僅是進(jìn)口發(fā)電機(jī)組品牌，最大的贏家變成應(yīng)時(shí)而生的新型OEM國(guó)產(chǎn)機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)?？梢哉f，正是因?yàn)橛辛?003-2005年新一輪柴油發(fā)電機(jī)組的大旺銷，大部分中國(guó)新型OEM國(guó)產(chǎn)機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)才得以完成其資本的原始積累，開始走上規(guī)?；?、高科技化的快速發(fā)展新路。

可以看出，因應(yīng)柴油發(fā)電機(jī)組“替代電源”的作用，中國(guó)自80年代末至今柴油發(fā)電機(jī)組的市場(chǎng)需求曲線已經(jīng)劃出了3個(gè)高峰。這種因供電緊張?jiān)斐傻氖袌?chǎng)需求波峰今后是否還會(huì)出現(xiàn)，是一個(gè)很難回答的問題。根據(jù)世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，這種市場(chǎng)需求波峰的出現(xiàn)是在所難免的，這不僅是供電能力調(diào)節(jié)的問題，可能還有電網(wǎng)安全方面的原因，比如前幾年出現(xiàn)的美國(guó)、加拿大大規(guī)模停電和去年出現(xiàn)的歐洲大停電，其原因并不是供電能力不足，而是電網(wǎng)年久失修不能承受過大負(fù)載，造成電網(wǎng)癱瘓，而美、歐大停電之后都刺激市場(chǎng)形成備用發(fā)電機(jī)組需求高峰，這可能就是柴油發(fā)電機(jī)組“替代電源”的現(xiàn)代版用途了，而這種情形，誰也不敢保證在中國(guó)不會(huì)出現(xiàn),前不久上海金茂大廈的停電也引起了上海地產(chǎn)界應(yīng)急電源的重新出現(xiàn)。

但是無論如何，與柴油發(fā)電機(jī)行業(yè)發(fā)展關(guān)系更為密切的還是另外一條曲線，即平直上升曲線。如果說波形曲線反映的是柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)需求形勢(shì)的特例的話，那么平直上升曲線反映的則是常態(tài)。這條去先是因應(yīng)柴油發(fā)電機(jī)組作為應(yīng)急電源、移動(dòng)電源和自備電及消防電源這些常態(tài)需求的漲消而變化的。

毫無疑問，根據(jù)前文所總結(jié)的柴油發(fā)電機(jī)組8條優(yōu)點(diǎn)，其作為應(yīng)急電源、移動(dòng)電源和自備電源、消防電源的優(yōu)勢(shì)在短期內(nèi)是無可取代的。而人類社會(huì)越發(fā)展，對(duì)電力的供應(yīng)的需求越高，對(duì)供電保障的要求越高，因而對(duì)應(yīng)急電源、移動(dòng)電源和自備電源、消防電源的使用也會(huì)水漲船高。所以，我們把柴油發(fā)電機(jī)組的常態(tài)市場(chǎng)需求形勢(shì)描繪為一條平直上升曲線，是由足夠的邏輯支撐的。

這一觀點(diǎn)也可以得到大量事實(shí)依據(jù)的支撐。事實(shí)證明，世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，往往也是柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品銷售量最大的市場(chǎng)，如前文曾引述的美國(guó)《電力研究》雜志的數(shù)字，目前世界上發(fā)電機(jī)組銷售量最大的地區(qū)第一是歐洲，第二是美洲，都是世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。發(fā)達(dá)國(guó)家電力供應(yīng)充足，很少停電，因而發(fā)電機(jī)組最為代替電源的作用不明顯，人們購(gòu)買發(fā)電機(jī)組，主要是用來作為備用電源、移動(dòng)電源和自備電源使用，特別是作為備用電源使用。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，柴油發(fā)電機(jī)組已不僅僅是生產(chǎn)設(shè)施，而是日益成為一種家用電器，幾乎每一棟民用住宅，包括獨(dú)立式居民住宅，都要配備柴油發(fā)電機(jī)組以策供電安全。至于一般機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)以及工礦企業(yè)，更是把保安電源當(dāng)成必不可少的設(shè)施。正是這種廣泛的社會(huì)需求，造成發(fā)達(dá)國(guó)家柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售額居高不下。

我們還可以舉一個(gè)更近一點(diǎn)的例子：香港是一個(gè)只有1000平方公里土地面積，600余萬人口的城市，但香港卻一直是柴油發(fā)電機(jī)組旺銷的大市場(chǎng)，在香港本地，有20余有專業(yè)從事柴油發(fā)電機(jī)組銷售和安裝工程的公司，每年市場(chǎng)銷售額約10億港幣，而且近年來銷售額有逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。如香港近期完工的西部通道工程，采購(gòu)備用發(fā)電機(jī)組包括安裝工程的預(yù)算超過1億港幣。在香港，每一棟高層居民住宅樓都必須配備柴油發(fā)電機(jī)組才能通過消防驗(yàn)收，而高檔公寓、寫字樓、商場(chǎng)、醫(yī)院、體育中心、機(jī)場(chǎng)等公共設(shè)施還會(huì)要求采用雙備發(fā)電機(jī)組，動(dòng)輒發(fā)電機(jī)組招標(biāo)金額數(shù)千萬港幣及至過億港幣。香港對(duì)備用電源的使用狀況可以看成是發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的一個(gè)縮影。

按照中國(guó)目前的發(fā)展模式和發(fā)展速度，我們有理由相信，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的今天就是我們的明天，中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)常態(tài)需求的市場(chǎng)曲線肯定會(huì)呈現(xiàn)為一條平直上升曲線，除非近期內(nèi)人類對(duì)備用電源的科研能出現(xiàn)新的突破，比如生產(chǎn)出新型燃料電池、小型渦輪發(fā)電機(jī)組等等（這些被視為柴油發(fā)電機(jī)組的替代產(chǎn)

品），但據(jù)專家估計(jì)，這一天的到來起碼還要30年以上的時(shí)間。

其實(shí)，對(duì)中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)常態(tài)需求的增長(zhǎng)，我們也能從“中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)”近年來頌的柴油發(fā)電機(jī)組招標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)中略窺一斑：

2003-2006年度中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)柴油發(fā)電機(jī)組招標(biāo)項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)

年份

機(jī)組招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)

招標(biāo)機(jī)組臺(tái)數(shù)

招標(biāo)機(jī)組功率數(shù)（單位：萬KW）

2003

217

312

4.7

2004

518

618

8.7

12005

535

665

9.36

2006

868

1025

15.18

根據(jù)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)對(duì)招標(biāo)情況公布，上述招標(biāo)項(xiàng)目大都是作為政府公共設(shè)施的備用發(fā)電機(jī)組和國(guó)營(yíng)企業(yè)、市政工程、電廠的保安電源使用。因而，中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)招標(biāo)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)應(yīng)該成為一個(gè)有說服力的指標(biāo)，它說明，不管近年來中國(guó)電力供應(yīng)形勢(shì)緊張還是寬松，但市場(chǎng)對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的常態(tài)需求是持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)的，而這種市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，才是中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)的真正動(dòng)力所在。

三、中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組的市場(chǎng)方向

傳統(tǒng)上，中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組的購(gòu)買者都是單位，很少有個(gè)人或家庭購(gòu)買柴油發(fā)電機(jī)組的例子。購(gòu)買柴油發(fā)電機(jī)組的單位大致有以下幾種情況：

一是不能停電的單位，如電信、銀行、醫(yī)院、航空、使用電熱加工的工廠企業(yè)等，一旦停電，將導(dǎo)致重大事故發(fā)生，為把事故率降低到最低，故要購(gòu)買柴油發(fā)電機(jī)組（同時(shí)包括UPS）作為備用電源。這類單位是柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品最主要的客戶群，并呈現(xiàn)逐年增大的趨勢(shì)。

二是只能使用柴油發(fā)電機(jī)組發(fā)電的單位，如偏遠(yuǎn)地區(qū)的水利、交通、采礦工程施工，海島、邊境哨所、雷達(dá)站，高原極地和沙漠地區(qū)的地質(zhì)勘探、石油鉆探、采油等，這類單位因地處偏遠(yuǎn)，沒有電網(wǎng)供電或使用電網(wǎng)供電成本非常高，又必須使用電力維持生產(chǎn)和工作，只能配備柴油發(fā)電機(jī)組作為自備電源使用。比較典型的例子如青藏鐵路格爾木至拉薩區(qū)間24個(gè)車站全部使用柴油發(fā)電機(jī)組作為主電源，西氣東輸管線西部沿途加壓站使用柴油發(fā)電機(jī)組作為主電源，石油鉆探新型電動(dòng)鉆機(jī)使用柴油發(fā)電機(jī)組作為主電源

等。隨著中國(guó)西部開發(fā)、邊防建設(shè)、大型水利交通工程施工投資力度的不斷加大，預(yù)計(jì)這種自備電源用柴油發(fā)電機(jī)組的市場(chǎng)需求也會(huì)隨之不斷加大。

三是需要移動(dòng)供電的單位，如列車電源車廂、機(jī)場(chǎng)的臨時(shí)電源車、電力供應(yīng)的應(yīng)急發(fā)電車、城市治安管理和大型集會(huì)的臨時(shí)照明車、交通運(yùn)輸?shù)睦洳剀?、工程搶修車以及軍?duì)作為武器裝備的各式各樣的電源車。移動(dòng)電源的使用不斷豐富著電氣化的內(nèi)涵，由此帶動(dòng)的柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)需求，也隨著電氣化領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大而增加。

四是缺電的單位。盡管中國(guó)2006年以后電力供應(yīng)已漸趨平衡，但季節(jié)性、區(qū)域性限仍是短期內(nèi)難以擺脫的話題，這導(dǎo)致一大批需要正常供電以維持生產(chǎn)和工作秩序的單位不得不考慮購(gòu)買柴油發(fā)電機(jī)組作為替代性電源。這類市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出明顯季節(jié)性的區(qū)域性特點(diǎn)：從季節(jié)上講，盛夏和嚴(yán)冬因空調(diào)使用量增加會(huì)致使用負(fù)荷加大，停電次數(shù)增加，往往形成發(fā)電機(jī)組的購(gòu)買高峰；從區(qū)域上講，珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲和沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的工廠企業(yè)，特別是外向型工廠企業(yè)，多年來已成為購(gòu)買柴油發(fā)電機(jī)組的最大客戶群。如前所述，這種因缺電需購(gòu)買柴油發(fā)電機(jī)組作為替代電源的情形在80年代末期以來已出現(xiàn)3次市場(chǎng)高峰，何時(shí)會(huì)出現(xiàn)第四次高峰目前很難確定，但可以肯定地是，中國(guó)電力供應(yīng)的結(jié)構(gòu)性矛盾短期內(nèi)難以消除，而只要電力供應(yīng)結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在，這類因缺電導(dǎo)致的市場(chǎng)需求就不會(huì)消失，只不過由全國(guó)性波動(dòng)變成區(qū)域性波動(dòng)，由長(zhǎng)期波動(dòng)變成短期波動(dòng)。事實(shí)上，在2006年電力供應(yīng)恢復(fù)正常之后，長(zhǎng)三角和珠三角的發(fā)電機(jī)組供商仍能不時(shí)經(jīng)歷發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)的高峰體驗(yàn)，特別是大功率機(jī)組，經(jīng)常出現(xiàn)賣斷貨的行情。

五是配備了消防設(shè)備的樓宇，消防設(shè)備的動(dòng)力靠發(fā)電力帶動(dòng)，目前普及率較高的城市有廣州、深圳、寧波、成都等等。

以上傳統(tǒng)需求目前依然是中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)的基本格局，但與此同時(shí)，一些新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)也在涌現(xiàn)，其蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)引人矚目。

柴油發(fā)電機(jī)組新的市場(chǎng)方向有以下幾個(gè)方面：

1、網(wǎng)絡(luò)電源。任何互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)都是靠電源支撐的，失去電源供應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)遭受滅頂之災(zāi)，因此所有互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)都把供電保障作為第一要?jiǎng)?wù)，一般除維持雙回路供電之外，還要配套建設(shè)網(wǎng)絡(luò)備用戶電源系統(tǒng)，而柴油發(fā)電機(jī)組是其中不可缺或缺的主角。目前中國(guó)最典型的網(wǎng)絡(luò)電源用戶當(dāng)屬電信運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)通信行業(yè)自90年代開始加速發(fā)展之后，每年柴油發(fā)電機(jī)組的需求量都在數(shù)千臺(tái)乃至上萬臺(tái)，長(zhǎng)期占據(jù)發(fā)電機(jī)組用戶鰲頭，而且隨著電信業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和電信設(shè)備的更新，對(duì)發(fā)電機(jī)組的需求也呈現(xiàn)出功率越來越大、技術(shù)要求越來越復(fù)雜的趨勢(shì)。行家估計(jì)，如3G業(yè)務(wù)上馬，將會(huì)產(chǎn)生1萬億元人民幣的電信設(shè)備市場(chǎng)需求，按照經(jīng)驗(yàn)其中1-3%的資金會(huì)用來購(gòu)買電源設(shè)備，也就是說，3G上馬后，帶來的柴油發(fā)電機(jī)市場(chǎng)需求將達(dá)到100億人民幣左右。而電信運(yùn)營(yíng)商不過是網(wǎng)絡(luò)電源用戶一個(gè)比較典型的例子而已，其實(shí)，當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的共同趨勢(shì)就是網(wǎng)絡(luò)化，現(xiàn)在已有越來越多的行業(yè)開始進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，而每一個(gè)新網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，都在為柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品提供新的商機(jī)，如近年來金融保險(xiǎn)系統(tǒng)、高速公路管理系統(tǒng)、氣象管理系統(tǒng)、航空管理系統(tǒng)、交通指揮系統(tǒng)以及大城市公共管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、結(jié)算中心等采用互聯(lián)網(wǎng)管理的系統(tǒng)，都已成為柴油發(fā)電機(jī)組的重點(diǎn)用戶。此外，在不久的將來，還會(huì)有越來越多的行業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化，而這都將轉(zhuǎn)化為柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品的新的市場(chǎng)商機(jī)。

2、軍事電源。軍事電源包括后勤電源核武器電源，特別是后者，近年來需求增長(zhǎng)很快，因?yàn)楝F(xiàn)代化武器呈現(xiàn)出大型化、移動(dòng)化和智能化的趨勢(shì)，而這些新趨勢(shì)都離不開武器電源的支撐。以一臺(tái)中程導(dǎo)彈發(fā)射架為例，就需要營(yíng)地電源車、雷達(dá)車、操縱指揮車等3臺(tái)電源車輛、最少6臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組作為核心供電設(shè)施。解放軍軍械學(xué)院電源教研室的研究表明，美軍一個(gè)陸軍營(yíng)，大大小小各式各樣的柴油發(fā)電機(jī)組使用量平均為37臺(tái)，而海軍和空軍的使用量更多。這也就無怪乎在第一次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)期間，僅美軍向英國(guó)一家企業(yè)采購(gòu)的廂式柴油發(fā)電機(jī)組（平均功率為350KVA）就達(dá)2000臺(tái)，也無怪乎2006年中國(guó)發(fā)電機(jī)組行業(yè)第一次拿到聯(lián)合國(guó)國(guó)際維和部隊(duì)總數(shù)額達(dá)3000萬美元的柴油發(fā)電機(jī)組訂單。近年來，隨中國(guó)國(guó)力增強(qiáng)，軍隊(duì)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)也進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。2006年，解放軍總裝備部首次組織專家考察中國(guó)民營(yíng)發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)（其中包括深圳沃爾·奔達(dá)工廠），據(jù)悉，今后幾年內(nèi)，中國(guó)軍隊(duì)系統(tǒng)計(jì)劃采購(gòu)的柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品數(shù)量將逾萬臺(tái)，而隨著軍隊(duì)采購(gòu)體制的改革，大部分發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品將委托民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)。因此很自然，軍事電源將成為未來一段時(shí)間里中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)的一個(gè)需求增長(zhǎng)熱點(diǎn)。

3、電廠保安電源。目前，中國(guó)大型火力、水力及核動(dòng)力電站建設(shè)正處于高峰期，據(jù)國(guó)家發(fā)改委公布的數(shù)字，目前中國(guó)在建的300MW以上火電項(xiàng)目就有200多個(gè)，這些大型現(xiàn)代化電廠都要使用柴油發(fā)電機(jī)組作為保安電源。一般來說，一個(gè)裝機(jī)容量的300MW的熱電站需要配備2-4臺(tái)功率為1000kVA的柴油發(fā)電機(jī)組，而600MW的熱電站則需要配備2-4臺(tái)功率為1650kVA的柴油發(fā)電機(jī)組作為保安電源。以上述200家在建電廠為統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，未來幾年中國(guó)在對(duì)使用在保安電源的大功率柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)需求將達(dá)到400-800臺(tái)，若加上同樣需要要使用保安電源的水電、核電項(xiàng)目，這個(gè)數(shù)字很可能超過1000臺(tái)。

4、石油電動(dòng)鉆機(jī)。傳統(tǒng)石油鉆機(jī)都是采用機(jī)械動(dòng)力，電力用于輔助設(shè)施。但是現(xiàn)代化的石油鉆探設(shè)備越來越傾向使用電驅(qū)技術(shù)，因?yàn)殡婒?qū)技術(shù)具有易操作、節(jié)約以及安全等特點(diǎn)。以國(guó)產(chǎn)石油鉆機(jī)為例：3500m-4000m電動(dòng)鉆機(jī)則需用3-4臺(tái)功率為1000kw的柴油發(fā)電機(jī)組作為主電源，而5000m-7000m電動(dòng)鉆機(jī)則需要4-5臺(tái)功率為1200kw的柴油發(fā)電機(jī)組作為主電源，同時(shí)，每臺(tái)鉆機(jī)還需配備2-3臺(tái)功率為300-500kw柴油發(fā)電機(jī)組作為輔助設(shè)備電源，目前中石油和中石化都進(jìn)入全面租用電動(dòng)鉆機(jī)取代傳統(tǒng)機(jī)械動(dòng)力的時(shí)代。巨大的市場(chǎng)需求導(dǎo)致石油鉆機(jī)用柴油發(fā)電機(jī)組一時(shí)供不應(yīng)求，據(jù)說供貨期已排到2010年以后。同時(shí)，中國(guó)還是石油鉆機(jī)的出口大國(guó)，每年向世界各國(guó)出口3500m以上深井石油鉆機(jī)超過150臺(tái)（套），雖鉆機(jī)出口的柴油發(fā)電機(jī)組需求量也大量增加，這進(jìn)一步加深了供求矛盾。石油鉆機(jī)用發(fā)電機(jī)組由于環(huán)境惡劣，沖擊電量大隊(duì)對(duì)機(jī)組技術(shù)指標(biāo)有較高要求，不時(shí)一般發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)所能滿足（特別是發(fā)動(dòng)機(jī)），但無論如何，這是一個(gè)充滿希望的市場(chǎng)方向，預(yù)計(jì)未來幾年的市場(chǎng)需求量將拆過100億元人民幣。

5、國(guó)際市場(chǎng)。可以說，國(guó)際市場(chǎng)才是中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組行業(yè)最有希望的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。近年來，柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)不僅國(guó)內(nèi)熱，國(guó)際市場(chǎng)更熱，其原因主要有四：一是中東戰(zhàn)后重建；而是非洲產(chǎn)油國(guó)由于石油價(jià)格側(cè)記，購(gòu)買能力增強(qiáng)，對(duì)電的需求增大。但是國(guó)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)不配套，需要大量柴油發(fā)電機(jī)組作為替代電源；三是印度、俄羅斯、巴西等所謂“金磚國(guó)”因經(jīng)濟(jì)提速對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組市場(chǎng)需求增加；四是美、加大停電和歐洲大停電后，引起發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)對(duì)備用電源重要性的重新審視，各用電單位紛紛增加配置備用發(fā)電機(jī)組，引起市場(chǎng)熱銷。在這種世界性市場(chǎng)火爆的北京下，中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品的出口形勢(shì)持續(xù)向好，長(zhǎng)期以來作為柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)口大國(guó)的中國(guó)，在2007年第一季度首次出現(xiàn)柴油發(fā)電機(jī)組出口數(shù)量、金額雙雙超出進(jìn)口的局面。以引用中國(guó)電氣工業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)燃機(jī)發(fā)電設(shè)備分會(huì)對(duì)近年來柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品進(jìn)出口情況的統(tǒng)計(jì)資料：

2002-2007年3月柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

年份

出口

進(jìn)口

數(shù)量（臺(tái)）

金額（萬美元）

數(shù)量（臺(tái)）

金額（萬美元）

2002

27，858

4，136.6

7，071

31，842.8

2003

70，878

7，133.6

7，260

28，222.12004

128，779

10，467.8

16，223

72，773.9

2005

236，300

24，551.9

11，873

57，909.32006

260，994

37，086.0

9，655

54，161.9

2007（1-3月）

67，202

11，981.3

2，810

11，110.7

（以上數(shù)據(jù)系根據(jù)中國(guó)海關(guān)提供數(shù)據(jù)整理）

以上只是柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)出口的數(shù)據(jù)，但隨著國(guó)內(nèi)OEM成套廠的發(fā)展并成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的供應(yīng)商后，需要進(jìn)口的只是主要部件：柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的進(jìn)口數(shù)量按照經(jīng)驗(yàn)推斷，至少是進(jìn)口機(jī)組的兩倍以上。其實(shí)，在中國(guó)發(fā)電機(jī)組行業(yè)普遍采用新型OEM方式國(guó)產(chǎn)化生產(chǎn)之后，國(guó)產(chǎn)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量和外觀都已與國(guó)際先進(jìn)水平相差無幾，但成本卻因?yàn)橹袊?guó)先天的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)比國(guó)際品牌低了一截。目前，中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的占有率還微不足道，出口地也主要是非洲、東南亞、南亞等落后國(guó)家和地區(qū)，但萬事開頭難，再經(jīng)過一段時(shí)期的市場(chǎng)檢測(cè)后，中國(guó)制造的價(jià)值遲早會(huì)被國(guó)際市場(chǎng)所承認(rèn)，那時(shí)，中國(guó)國(guó)產(chǎn)柴油發(fā)電機(jī)組產(chǎn)品才能真正立足本土，面向世界，中國(guó)才能真正完成由柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)口大國(guó)向出口大國(guó)的跨越性轉(zhuǎn)變，而中國(guó)柴油發(fā)電機(jī)組的黃金時(shí)代，也才能真正到來。

中國(guó)行業(yè)報(bào)告 篇4

第一部分：市場(chǎng)篇

心腦血管市場(chǎng)是近年來行業(yè)關(guān)注度直線上升的一大市場(chǎng)，患病消費(fèi)群的不斷蔓延，促使企業(yè)、商家、產(chǎn)品也隨之層出不窮。近兩年每年２６％的速度增長(zhǎng)，使得原本平淡沉默的市場(chǎng)也逐漸開始登上行業(yè)舞臺(tái)。其特點(diǎn)和規(guī)律性也開始逐漸暴露。?

心腦血管市場(chǎng)是醫(yī)藥市場(chǎng)屈指可數(shù)的倍數(shù)增長(zhǎng)行業(yè)?

心腦血管疾病，相對(duì)具有一定的季節(jié)性特征。雖然患者在情緒激動(dòng)，暴躁，等情況下也會(huì)發(fā)生突發(fā)事件，但在時(shí)間點(diǎn)上，冬春多為發(fā)病季節(jié)。隨著市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大，每年冬春季節(jié)，各企業(yè)新產(chǎn)品推廣就會(huì)越發(fā)活躍，患者也會(huì)越發(fā)在意這一階段。?

與其他行業(yè)不同的是，心腦血管疾病多依賴于防控?；颊咴谶x擇產(chǎn)品上，除具有明顯的地區(qū)特征外，其忠誠(chéng)消費(fèi)也正在形成市場(chǎng)主流。無論是緊急救助還是日常維護(hù)。?

眾所周知，老年人是心腦血管病的主要發(fā)病群體。統(tǒng)計(jì)表明，２００４年，中國(guó)６０歲以上人口達(dá)到３個(gè)億。人口老齡化的來臨，使這個(gè)年齡段的人口總數(shù)有了很大的增長(zhǎng)，心腦血管疾病患者群相應(yīng)也有了一定的上升。人口老齡化推進(jìn)心腦血管市場(chǎng)的繁衍。與此同時(shí)，現(xiàn)代社會(huì)來自工作、社會(huì)、生活等方面的壓力，加上生活不規(guī)則、飲食不科學(xué)及缺乏鍛煉等，促使心腦血管疾病在30歲至40歲的中青年人中的發(fā)病率也不斷上升，發(fā)病的年齡跨度在不斷擴(kuò)大。?

中藥崛起，逐漸成為行業(yè)主角?

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)表明，目前國(guó)內(nèi)心腦血管類藥物市場(chǎng)的規(guī)模為１５８億元，總的市場(chǎng)格局是中西藥各占一半，在中藥產(chǎn)品中，除了地奧心血康、步長(zhǎng)腦心通和復(fù)方丹參滴丸三大品種外，石家莊以嶺藥業(yè)集團(tuán)的通心絡(luò)、山西中遠(yuǎn)威藥業(yè)集團(tuán)的溶栓膠囊、速效救心丸以及天保寧銀杏葉等新老品種也在市場(chǎng)上占有舉足輕重。中藥產(chǎn)品在心腦血管市場(chǎng)的崛起，使其快速榮登上了行業(yè)市場(chǎng)的主角。?

隨著市場(chǎng)容量的不斷擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)外的企業(yè)、品牌不斷的增加，大品牌更是猶如雨后春筍，呈現(xiàn)幾何倍增之勢(shì)。另一方面，隨著民族企業(yè)營(yíng)銷意識(shí)的不斷升級(jí)和生存壓力，推動(dòng)出現(xiàn)了一大批民族企業(yè)，加劇了中國(guó)在心腦血管市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程。?

從國(guó)家的角度，中成藥能夠取得如此佳績(jī)，自然是支持有理。從市場(chǎng)和消費(fèi)者的角度，中成藥之所以能夠獲得此項(xiàng)行業(yè)殊榮，甚至可以說處于強(qiáng)勢(shì)地位，并出現(xiàn)幾個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)最大的中藥品種，最主要的一個(gè)原因在于西藥在治療心腦血管病方面不像抗生素類藥品那樣具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，沒有療效非常顯著的品種，而中藥心腦血管病恰恰有獨(dú)到療效，并已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可。?

與此同時(shí)，我們也看到，雖然心腦血管中藥崛起速度值得嘉獎(jiǎng)，然而處于強(qiáng)勢(shì)品牌的三大品種加在一起市場(chǎng)占有率還不足10%，市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和。?

營(yíng)銷手段瀕臨極境，競(jìng)爭(zhēng)手段趨于集中?

作為大藥市場(chǎng)的黃金股，心腦血管市場(chǎng)經(jīng)歷一番拼殺和競(jìng)爭(zhēng)后，幾大品牌營(yíng)銷手段趨于飽和。電視專題狂轟拉炸，報(bào)紙小報(bào)鋪天蓋地，營(yíng)銷手段的匱乏，使得心腦血管市場(chǎng)逐漸走近邊境，很多新興產(chǎn)品和企業(yè)苦于營(yíng)銷匱乏，無法快速切中市場(chǎng)。?

在產(chǎn)品包裝和形象塑造上，學(xué)術(shù)和機(jī)理上的競(jìng)爭(zhēng)似乎已經(jīng)成為唯一手段。這個(gè)學(xué)說，那個(gè)學(xué)說，這個(gè)療法，那個(gè)療法，似乎學(xué)術(shù)成了產(chǎn)品營(yíng)銷的通天路，機(jī)理成了鋪路石，通過這樣達(dá)到那樣等等，而實(shí)際上，除了學(xué)術(shù)和機(jī)理外，產(chǎn)品可研究，可分析，可挖掘的成分、特點(diǎn)、手段還非常之多。?

在傳播上，由于此類產(chǎn)品多高發(fā)在中老年人身上，尤其是老年人，此類疾病非常普及。對(duì)于這樣的目標(biāo)消費(fèi)者，對(duì)其購(gòu)買者的推廣方式多放在攻心上。既能夠傳遞產(chǎn)品信息，引起家屬的共鳴，形成購(gòu)買，同時(shí)能夠在現(xiàn)下嚴(yán)格的體制下展開拳腳，因此，成為大勢(shì)所趨也是情理之中。?

從原來的臨床戰(zhàn)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到今天的OTC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，商家看到了希望，看到了自由的消費(fèi)能力，也遇到了醫(yī)院推廣的瓶頸，渠道競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，使得商家們的手段越來越集中，由單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)變成了集中式營(yíng)銷手段的競(jìng)爭(zhēng)。比產(chǎn)品、比企業(yè)、比品牌、比營(yíng)銷手段，成為考驗(yàn)企業(yè)和產(chǎn)品的綜合要素。?

第二部分：區(qū)域篇任何一個(gè)行業(yè)都存在著自身一定的區(qū)域性，我們不能簡(jiǎn)單的理解為消費(fèi)者的隨機(jī)性行為而至，而是產(chǎn)品和企業(yè)的特點(diǎn)造就了行業(yè)的地區(qū)性，樣板在心腦血管市場(chǎng)的作用也越來越明顯。?

圈地輻射，逐漸成為行業(yè)市場(chǎng)的共通性?

生產(chǎn)廠址對(duì)此類產(chǎn)品的圈地銷售有著重要的影響力。企業(yè)已自己的根據(jù)地為中心，輻射周邊，成功后帶動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)幾乎已經(jīng)成為各商家成功的共通性武器。?

天士力復(fù)方丹參滴丸近兩年在行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展速度之快，使其快速成為北派市場(chǎng)上的大鱷。占據(jù)北部沿海地區(qū)和北方內(nèi)陸地區(qū)盤點(diǎn)江山。?

以成都作為發(fā)源地的地奧心血康，無疑是大西南市場(chǎng)的霸王。南方內(nèi)陸地區(qū)、西南地區(qū)、西北地區(qū)深刻的輻射力，成為產(chǎn)品能夠立足于大西南市場(chǎng)的重要原因。相比之下，其它產(chǎn)品進(jìn)入，遭遇阻截、銷售困難也是當(dāng)然。?

各地消費(fèi)特點(diǎn)不一，競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)趨于白熱化?

東北：東北市場(chǎng)可以說是心腦血管的高發(fā)市場(chǎng)。東北人脾氣倔強(qiáng)，性格暴躁，使得心腦血管類疾病發(fā)病率較高，產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況也相對(duì)較好。與此同時(shí)，東北人比較好面子，對(duì)產(chǎn)品的品牌要求也較高，相信更為科學(xué)，更為新鮮的產(chǎn)品，且對(duì)新產(chǎn)品的信賴度、關(guān)注度均較高。同時(shí)，對(duì)于醫(yī)生的依賴性較強(qiáng)。?

西北：西北市場(chǎng)是近兩年來被很多企業(yè)和商家逐漸看好的一個(gè)市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)的特殊性就在于消費(fèi)能力參差不齊。高端和低端相差較遠(yuǎn)。對(duì)于產(chǎn)品的要求和價(jià)格也不同。消

中國(guó)行業(yè)報(bào)告 篇5

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

--------2013-2018年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析及投

資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告目錄

第一部分 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章 全農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展軌跡綜述

一、國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展歷程

二、國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展面臨的問題

三、國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 第二節(jié) 世界農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)情況

一、2012年世界農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、2012年國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

三、2012年國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)研發(fā)動(dòng)態(tài)

四、2012年全農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品 行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì) 第三節(jié) 部分國(guó)家地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、2009-2013年美國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展分析

二、2009-2013年歐洲農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展分析

三、2009-2013年日本農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展分析

四、2009-2013年韓國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展分析

第二章 我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展概述

一、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展歷程

二、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展面臨問題

三、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 第二節(jié) 我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、2010年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展回顧

二、2010年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展情況分析

三、2012年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)特點(diǎn)分析

四、2012年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析 第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)供需分析

一、2010年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)供給總量分析

二、2010年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析

三、2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)需求總量分析

四、2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析

五、2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)供需平衡分析

--------------------網(wǎng) 址：

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

--------第三章 中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 第一節(jié) 2012年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)運(yùn)行情況分析

一、2012年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

二、2012年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)收入前三家企業(yè) 第二節(jié) 2012年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)量分析

一、2012年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)量分析

二、2013-2018年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測(cè) 第三節(jié) 2010-2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)出口分析

一、2010-2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)口總量及價(jià)格

二、2010-2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)出口總量及價(jià)格

三、2010-2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

四、2013-2018年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)出口態(tài)勢(shì)展望

中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié) 華北地區(qū)

一、2009-2013年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2009-2013年市場(chǎng)規(guī)模情況分析

三、2013-2018年市場(chǎng)需求情況分析

四、2013-2018年行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

五、2013-2018年行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 第二節(jié) 東北地區(qū) 第三節(jié) 華東地區(qū) 第四節(jié) 華南地區(qū) 第五節(jié) 華中地區(qū) 第六節(jié) 西南地區(qū) 第七節(jié) 西北地區(qū)

第五章 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)投資與發(fā)展前景分析 第一節(jié) 2012年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)投資情況分析

一、2012年總體投資結(jié)構(gòu)

二、2012年投資規(guī)模情況

三、2012年投資增速情況

四、2012年分行業(yè)投資分析

五、2012年分地區(qū)投資分析

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品投資項(xiàng)目分析

二、可以投資的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品模式

三、2012年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)

四、2012年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品投資新方向 第三節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展前景分析

--------------------網(wǎng) 址：

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

--------

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景分析

二、我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī)

三、新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景

四、2012年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī)

第二部分 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)

第六章 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)集中度分析

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)集中度分析

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品企業(yè)集中度分析

三、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品區(qū)域集中度分析

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析

二、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析

三、重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入對(duì)比分析

四、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析

五、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、2012年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

二、2012年中外農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析

三、2009-2013年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

五、2013-2018年國(guó)內(nèi)主要農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品企業(yè)動(dòng)向

第七章 2013-2018年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展概況

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

三、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)總產(chǎn)值分析

四、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析

第二節(jié) 2009-2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)情況分析

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)存在的問題

三、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模分析

第三節(jié) 2009-2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況分析

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)量分析

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)能分析

三、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析 第四節(jié) 產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、產(chǎn)品發(fā)展新動(dòng)態(tài)

二、技術(shù)新動(dòng)態(tài)

--------------------網(wǎng) 址：

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

--------

三、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三部分 贏利水平與企業(yè)分析

第八章 中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 第一節(jié) 2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)總體規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析

第二節(jié) 2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)銷分析

一、行業(yè)產(chǎn)成品情況總體分析

二、行業(yè)產(chǎn)品銷售收入總體分析

第三節(jié) 2012年年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第九章 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)贏利水平分析 第一節(jié) 成本分析

一、2009-2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品原材料價(jià)格走勢(shì)

二、2009-2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)人工成本分析 第二節(jié) 產(chǎn)銷運(yùn)存分析

一、2009-2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)銷情況

二、2009-2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)庫(kù)存情況

三、2009-2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況 第三節(jié) 盈利水平分析

一、2009-2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)價(jià)格走勢(shì)

二、2009-2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況

三、2009-2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)毛利率情況

四、2009-2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)贏利能力

五、2009-2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)贏利水平

六、2013-2018年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)贏利預(yù)測(cè)

第十章 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)盈利能力分析

第一節(jié) 2010-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)利潤(rùn)總額分析

一、利潤(rùn)總額分析

二、不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額比較分析

三、不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額比較分析

第二節(jié) 2010-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)銷售利潤(rùn)率

一、銷售利潤(rùn)率分析

--------------------網(wǎng) 址：

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

--------

二、不同規(guī)模企業(yè)銷售利潤(rùn)率比較分析

三、不同所有制企業(yè)銷售利潤(rùn)率比較分析

第三節(jié) 2010-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析

一、總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析

二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率比較分析

三、不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率比較分析

第四節(jié) 2010-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析

一、產(chǎn)值利稅率分析

二、不同規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值利稅率比較分析

三、不同所有制企業(yè)產(chǎn)值利稅率比較分析

第十一章 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié)

企業(yè)1

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)占有率分析

三、產(chǎn)品特征及趨勢(shì)分析

四、盈利能力以及利潤(rùn)率分析

五、生產(chǎn)布局與產(chǎn)能擴(kuò)張

六、市場(chǎng)營(yíng)銷區(qū)域分析

七、主要客戶分析

八、技術(shù)特征現(xiàn)狀與革新能力分析

九、成長(zhǎng)性分析

十、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 第二節(jié)

企業(yè)2 第三節(jié)

企業(yè)3 第四節(jié)

企業(yè)4 第五節(jié)

企業(yè)5 略……

第十二章 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)投資策略分析 第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征

一、行業(yè)的周期性

二、行業(yè)的區(qū)域性

三、行業(yè)的上下游

四、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

第二節(jié) 行業(yè)投資形勢(shì)分析

一、行業(yè)發(fā)展格局

二、行業(yè)進(jìn)入壁壘

三、行業(yè)SWOT分析

四、行業(yè)五力模型分析

--------------------網(wǎng) 址：

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

--------第三節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)投資效益分析

一、2012年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)投資狀況分析

二、2012年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)投資效益分析

三、2013-2018年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)投資方向

四、2013-2018年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)投資建議 第四節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)投資策略研究

一、2012年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)投資策略

二、2013-2018年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)投資策略

第十三章 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 第一節(jié) 影響農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、2012年影響農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)運(yùn)行的有利因素

二、2012年影響農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素

三、2012年影響農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)運(yùn)行的不利因素

四、2012年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

五、2012年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

一、2013-2018年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

二、2013-2018年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

三、2013-2018年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

四、2013-2018年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

五、2013-2018年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

六、2013-2018年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

第五部分 中金企信國(guó)際咨詢及業(yè)內(nèi)專家發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng) 第十四章 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)分析

一、2009-2013年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)

二、2013-2018年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析 第二節(jié) 2013-2018年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析

一、2013-2018年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)品技術(shù)趨勢(shì)分析

二、2013-2018年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì)分析 第三節(jié) 2013-2018年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)供需預(yù)測(cè)

一、2013-2018年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品供給預(yù)測(cè)

二、2013-2018年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品需求預(yù)測(cè) 第四節(jié) 2013-2018年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)規(guī)劃建議

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)“十一五”整體規(guī)劃

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)“十二五”發(fā)展預(yù)測(cè)

三、2013-2018年農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)規(guī)劃建議

--------------------網(wǎng) 址：

中金企信（北京）國(guó)際信息咨詢有限公司—國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)

--------第十五章 農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品企業(yè)管理策略建議 第一節(jié) 市場(chǎng)策略分析

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品價(jià)格策略分析

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品渠道策略分析 第二節(jié) 銷售策略分析

一、媒介選擇策略分析

二、產(chǎn)品定位策略分析

三、企業(yè)宣傳策略分析

第三節(jié) 提高農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略

一、提高中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要方向

三、影響農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑

四、提高農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 第四節(jié) 對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品品牌的戰(zhàn)略思考

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

三、我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

四、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略管理的策略 第五節(jié) 國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)建議

--------------------網(wǎng) 址：

幼師資料《中國(guó)行業(yè)報(bào)告(推薦5篇)》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼師資料而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時(shí)，yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了中國(guó)行業(yè)報(bào)告專題，希望您能喜歡！