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京承高速公路(二期)工程由中國(guó)鐵道建筑總公司和首發(fā)公司共同投資建設(shè),是北京市第一條投資主體多元化的高速公路項(xiàng)目。兩公司設(shè)立北京通達(dá)京承高速公路有限公司,具體負(fù)責(zé)京承路(二期)工程的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理。該工程于20XX年5月底開(kāi)工,擬于20XX年9月底交工?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、工程概況
工程全長(zhǎng)46.7公里,途經(jīng)順義、昌平、懷柔、密云三區(qū)一縣。設(shè)計(jì)為雙向6車(chē)道,路基寬度35米,時(shí)速120公里,共設(shè)互通式立交7座,分離式立交18座,跨河橋16座、通道橋17座。路基填方1138萬(wàn)方,挖方75萬(wàn)方,路面面積150萬(wàn)平米,橋梁面積20萬(wàn)平米,概算投資39.19億元。
二、主要參建單位情況
設(shè)計(jì)單位:北京國(guó)道通公路設(shè)計(jì)研究院、北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院監(jiān)督單位:北京市道路工程質(zhì)量監(jiān)督站
監(jiān)理單位:北京正遠(yuǎn)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司、北京逸群工程咨詢(xún)有限公司
施工單位:共53個(gè),其中土建施工單位29個(gè)、其它施工單位24個(gè)(詳見(jiàn)附表)。
三、工程進(jìn)展情況
到目前為止,路基土方完成總量的99%;路面基層完成總量的'92%;路面底面層完成總量的81%;橋梁下部結(jié)構(gòu)、預(yù)制梁安裝、箱梁現(xiàn)澆全部完成;橋面鋪裝完成總量的98%;排水溝完成總量的78%;網(wǎng)格護(hù)坡完成總量的85%。本工程分項(xiàng)工程總數(shù)為10633個(gè),已完成8645個(gè),已完工程評(píng)定結(jié)果為優(yōu)良。
四、創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)情況
為保證工程質(zhì)量,公司在開(kāi)工前就明確了“確保市優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo),并具體做了以下工作:
1、制定規(guī)章制度,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理
為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,公司制定了一整套有關(guān)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性文件及制度,如《工程質(zhì)量管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充細(xì)則》、《工程資料管理辦法》、《階段目標(biāo)考評(píng)管理辦法》等,從而實(shí)現(xiàn)以嚴(yán)密的質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格的規(guī)章制度,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
2、加強(qiáng)圖紙會(huì)審,做好設(shè)計(jì)交底工作
設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂,是工程質(zhì)量的龍頭,只有充分貫徹設(shè)計(jì)意圖,才可能有優(yōu)質(zhì)的工程。為此公司在工程實(shí)施前就對(duì)圖紙會(huì)審工作進(jìn)行了具體要求,明確規(guī)定“若因圖紙會(huì)審工作不力造成經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象,將本著設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位責(zé)任共擔(dān)的原則,追究有關(guān)單位的責(zé)任”,從而真正提高了圖紙會(huì)審質(zhì)量。同時(shí),根據(jù)工程進(jìn)展情況,適時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,以達(dá)到貫徹設(shè)計(jì)意圖、解決圖紙會(huì)審問(wèn)題的目的。
3、召開(kāi)施工技術(shù)研討會(huì),實(shí)行樣板引路,為保證工程質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)
結(jié)合質(zhì)量管理和工程需要,公司針對(duì)路基土方施工、橋梁施工、路面施工等多次召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),其中對(duì)砂坑填筑、斜拉橋施工更為重視,并制定了相應(yīng)的質(zhì)量、技術(shù)管理辦法。同時(shí)在各分項(xiàng)工程正式開(kāi)工前,實(shí)行樣板引路制度,即通過(guò)實(shí)驗(yàn)段的施工,總結(jié)出最佳的工料機(jī)配備及施工工藝,為大面積施工提供技術(shù)參數(shù)。以上兩項(xiàng)工作,為保證工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。
4、把好開(kāi)工審批、做好過(guò)程控制及工序驗(yàn)收工作
各分項(xiàng)工程開(kāi)工前,要求監(jiān)理單位必須認(rèn)真審查施工單位的開(kāi)工報(bào)告,對(duì)材料不合格、技術(shù)力量及設(shè)備不足、施工工藝不合理的,堅(jiān)決不允許開(kāi)工。
工程施工過(guò)程中,實(shí)行監(jiān)理人員的巡視、旁站制度,尤其對(duì)重要部位及關(guān)鍵工序,實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理,以糾正及制止對(duì)質(zhì)量造成隱患的行為。
在工程驗(yàn)收時(shí)實(shí)行施工單位自檢、監(jiān)現(xiàn)單位抽檢及第三方見(jiàn)證取樣制度,做到上道工序驗(yàn)收不合格,下道工序絕對(duì)不允許施工。
5、采取強(qiáng)制措施,有針對(duì)性地預(yù)防質(zhì)量通病
①高填土下沉:首先將規(guī)范中壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)予以了提高,即將90區(qū)提高至93區(qū)。另外對(duì)全線(xiàn)砂坑均采用了“藍(lán)派沖擊壓實(shí)技術(shù)”,以提高路基填方質(zhì)量。
②橋頭跳車(chē):視地質(zhì)情況對(duì)基底分別進(jìn)行了CFG樁或換填砂礫處理。另外橋頭填方均采用了摻灰或換填砂礫的辦法。更重要的是,所有橋頭均進(jìn)行了堆載予壓。
③瀝青路面早期破損:針對(duì)目前路面車(chē)轍損壞比較普遍的現(xiàn)象,將路面中面層由原來(lái)的普通瀝青混凝土變更為改性瀝青混凝土,同時(shí)透層、粘層也采用了改性乳化瀝青。
④橋面防、排水:為保證防水層與基面充分粘結(jié),對(duì)全線(xiàn)橋面都采用了“噴丸處理技術(shù)”,同時(shí)為使由橋面瀝青混凝土鋪裝下滲的水及時(shí)排出,采取設(shè)置盲溝、改變泄水口形式的辦法。
6、實(shí)行資料檢查、復(fù)查制度,嚴(yán)格資料管理
為保證技術(shù)資料整理的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、統(tǒng)一性,公司在工程進(jìn)展過(guò)程中實(shí)行資料的日常抽查、月檢查、階段檢查制度及復(fù)查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,堅(jiān)決杜絕資料做假及欠帳現(xiàn)象。
7、采取經(jīng)濟(jì)手段,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
為保證質(zhì)量管理取得實(shí)效,公司還采取了經(jīng)濟(jì)制約的手段,即按照每階段的工程履約檢查結(jié)果,對(duì)優(yōu)秀的施工、監(jiān)理單位進(jìn)行表彰,對(duì)表現(xiàn)欠佳的單位采取停止支付或罰金的辦法。
五、存在問(wèn)題
1、由于施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間較短,造成施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更較多,不同程度的影響了工程的順利進(jìn)行。
2、個(gè)別結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量尚有不盡人意之處,質(zhì)量意識(shí)需進(jìn)一步提高。
按照省局《關(guān)于開(kāi)展電線(xiàn)電纜等12類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)的通知》要求,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織安排部署相關(guān)工作,按照“以綜合整治促質(zhì)量提升,以質(zhì)量提升促行業(yè)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,著眼于整治一類(lèi)產(chǎn)品,提升一類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范一個(gè)行業(yè)發(fā)展,切實(shí)組織落實(shí)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)有關(guān)工作。電線(xiàn)電纜產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)措施總結(jié)如下:
一、積極組織開(kāi)展“摸底”行動(dòng),建立完善企業(yè)檔案。
1.積極開(kāi)展摸底清查行動(dòng)。我局結(jié)合監(jiān)督抽查、生產(chǎn)許可證年度審查、日常執(zhí)法檢查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)電線(xiàn)電纜企業(yè)開(kāi)展拉網(wǎng)式清查,全面掌握轄區(qū)企業(yè)的數(shù)量、分布、生產(chǎn)條件和產(chǎn)品質(zhì)量狀況等信息。
目前,我市有電線(xiàn)電纜企業(yè)19家,取得生產(chǎn)許可證的有9家,處于停產(chǎn)停業(yè)狀態(tài)的有3家;非許可證電線(xiàn)電纜企業(yè)10家。其中,工廠(chǎng)已于2012年關(guān)閉;--為響應(yīng)**的號(hào)召,公司遷至工業(yè)園區(qū),目前正在進(jìn)行許可證申請(qǐng)的準(zhǔn)備工作;--公司已于2013年6月遷至---縣。
2.完善電線(xiàn)電纜企業(yè)檔案。一是我局結(jié)合摸底清查底數(shù),積極督促各轄區(qū)局建立企業(yè)質(zhì)量檔案,目前對(duì)所用獲證企業(yè)均已建檔完畢,其中電線(xiàn)電纜19家企業(yè)檔案全部完善;二是積極完善和使用好《質(zhì)量檔案信用信息平臺(tái)》,大力組織開(kāi)展企業(yè)信用檔案的采集、錄入工作,現(xiàn)已完成轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量信用檔案數(shù)據(jù)錄入更新工作。
共錄入行政許可信息944條;強(qiáng)制性認(rèn)證信息616條;日常監(jiān)督檢查信息290條;獎(jiǎng)勵(lì)信息296條;監(jiān)督抽查信息1245條;質(zhì)量違法信息580條,其中,我市19家電線(xiàn)電纜企業(yè)信用檔案信息全部完成采集錄入工作。
2、 加強(qiáng)監(jiān)督抽查,電線(xiàn)電纜質(zhì)量穩(wěn)步提高。
在2013年的監(jiān)督抽查中,我市共抽查電線(xiàn)電纜18家生產(chǎn)企業(yè)47個(gè)批次,合格46批次,合格率97.9%,比上年提高1.47個(gè)百分點(diǎn)。
只有--電纜廠(chǎng)生產(chǎn)的鋁芯聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套電纜絕緣老化前抗張強(qiáng)度不合格,我局已經(jīng)開(kāi)展了后處理工作,目前已完成整改復(fù)查,我局已在下半年的監(jiān)督抽查中對(duì)該企業(yè)其他電線(xiàn)電纜產(chǎn)品開(kāi)展跟蹤抽查,目前結(jié)果尚未出。近年來(lái),我市電線(xiàn)電纜行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,促使企業(yè)不斷引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝,啟動(dòng)技改工程,客觀上提升了產(chǎn)品質(zhì)量;另一方面質(zhì)監(jiān)部門(mén)不斷貫徹落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任、強(qiáng)化生產(chǎn)許可準(zhǔn)入、全面推行產(chǎn)品質(zhì)量分類(lèi)監(jiān)管、切實(shí)督促企業(yè)加強(qiáng)關(guān)鍵控制點(diǎn)的質(zhì)量管控、進(jìn)一步提升了電線(xiàn)電纜產(chǎn)品質(zhì)量。
3、 開(kāi)展品牌培育提升電線(xiàn)電纜龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用
2013年,我局加強(qiáng)名牌培育,通過(guò)會(huì)議指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)幫扶、激勵(lì)保障等多種形式為企業(yè)服務(wù)。圍繞我市電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì),對(duì)名牌的創(chuàng)建、申報(bào)工作,一律開(kāi)展免費(fèi)服務(wù),及時(shí)幫助企業(yè)解決一些在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中碰到的實(shí)際問(wèn)題,如幫助指導(dǎo)、幫助電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)完善從原材料進(jìn)廠(chǎng)、過(guò)程質(zhì)量控制到產(chǎn)品檢驗(yàn)出廠(chǎng)全過(guò)程的質(zhì)量安全管理體系,制訂產(chǎn)品銷(xiāo)售、索證索票制度、檢驗(yàn)制度等質(zhì)量管理制度,強(qiáng)化了企業(yè)的質(zhì)量意識(shí),提高了企業(yè)的質(zhì)量控制水平,為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在我市--廠(chǎng)已獲貴州省名牌產(chǎn)品的情況下,今年又選擇2家電線(xiàn)電纜企業(yè)納入市級(jí)名牌培育計(jì)劃,開(kāi)展了有針對(duì)性的幫扶工作,并組織有關(guān)專(zhuān)家深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地幫扶,為企業(yè)積極爭(zhēng)創(chuàng)名牌發(fā)揮了重要作用。
4、 加強(qiáng)對(duì)電線(xiàn)電纜企業(yè)的跟蹤監(jiān)管。
1認(rèn)真做好電線(xiàn)電纜的年審和后處理工作。2013年,我局9家電線(xiàn)電纜獲證企業(yè)開(kāi)展了年審自查工作,除1家企業(yè)倒閉、2家企業(yè)搬遷外,其余均年審合格。
對(duì)因破產(chǎn)搬遷未提交年審和自查材料的3家企業(yè),我局加大檢查頻次,確保掌握企業(yè)情況。
2.強(qiáng)化日常巡查和監(jiān)督檢查。一是針對(duì)我市取得生產(chǎn)許可證和強(qiáng)制性認(rèn)證電線(xiàn)電纜企業(yè),重點(diǎn)檢查其工藝、設(shè)備、管理、人員等是否符合發(fā)證時(shí)的要求,是否存在以假充真、以次充好,以不合格產(chǎn)品冒充合格品等質(zhì)量違法行為,使用的原輔料是否符合法律、法規(guī)和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)的產(chǎn)品是否存在質(zhì)量安全隱患等。
二是堅(jiān)持整治與扶持相結(jié)合。要根據(jù)我區(qū)企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)一般違法企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督和幫助,改善生產(chǎn)條件,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)總體生產(chǎn)情況較好,對(duì)個(gè)別存在違規(guī)行為的企業(yè),執(zhí)法人員已督促整改,并及時(shí)進(jìn)行了復(fù)查。
下一步,我們將根據(jù)前一階段工作開(kāi)展情況,及時(shí)調(diào)整“質(zhì)量提升”工作計(jì)劃和重點(diǎn),深化工作要求,擴(kuò)大提升對(duì)象的覆蓋面,加大宣傳力度,擴(kuò)大質(zhì)量提升活動(dòng)的社會(huì)影響,提高全民質(zhì)量意識(shí),提升全市整體質(zhì)量水平。
在現(xiàn)代社會(huì)中,質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障之一。為了進(jìn)一步提升員工的質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,我們組織了一次質(zhì)量意識(shí)提升活動(dòng)。本文將詳細(xì)介紹此次活動(dòng)的背景、目標(biāo)、組織和實(shí)施過(guò)程,以及取得的成效。
背景:
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)立足市場(chǎng)的關(guān)鍵。然而,我們發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)于質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,這對(duì)于我們提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)造成了一定的影響。因此,為了提升員工的質(zhì)量意識(shí),我們決定組織這次質(zhì)量意識(shí)提升活動(dòng)。
目標(biāo):
本次活動(dòng)的目標(biāo)是通過(guò)系統(tǒng)性的培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),提升員工對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和要求。具體目標(biāo)包括:增強(qiáng)員工的質(zhì)量觀念,提高員工對(duì)質(zhì)量的責(zé)任感;加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量管理的理解,熟悉質(zhì)量管理的基本知識(shí)和技術(shù);激發(fā)員工參與質(zhì)量控制和改進(jìn)的積極性。
組織和實(shí)施過(guò)程:
為了確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行,我們采取了以下措施:
1. 制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃:明確活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參與人員,確定培訓(xùn)和實(shí)踐的方法和步驟。
2. 開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn):通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師,對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:質(zhì)量的定義和意義、質(zhì)量管理的原則和方法、員工在質(zhì)量控制中的角色和責(zé)任等。培訓(xùn)采用多種形式,如講座、案例分析、小組討論等,以增強(qiáng)學(xué)員的參與感。
3. 實(shí)施實(shí)踐活動(dòng):根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和要求,組織員工參與實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)踐活動(dòng)可以包括質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)展、質(zhì)量管理制度的建立等。通過(guò)實(shí)踐,讓員工親身體驗(yàn)質(zhì)量管理的重要性和操作流程。
4. 建立質(zhì)量意識(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制:為了確保質(zhì)量意識(shí)的持續(xù)提升,我們建立了一套完善的質(zhì)量管理機(jī)制。通過(guò)定期的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量考核和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),不斷加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理水平不斷提高。
成效:
通過(guò)本次質(zhì)量意識(shí)提升活動(dòng),我們?nèi)〉昧艘韵鲁尚В?/p>
1. 提高員工的質(zhì)量意識(shí):通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),員工對(duì)于質(zhì)量的重要性和質(zhì)量管理的方法有了更深入的理解和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)。
2. 提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量:?jiǎn)T工的質(zhì)量意識(shí)的提升使得他們?cè)诠ぷ髦懈幼⒅禺a(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,有效地減少了產(chǎn)品缺陷和服務(wù)失誤,提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
3. 優(yōu)化質(zhì)量管理體系:通過(guò)活動(dòng)的組織和實(shí)施,我們建立了一套完善的質(zhì)量管理體系,使得質(zhì)量管理工作更加規(guī)范和有效。
4. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:活動(dòng)中的小組討論和實(shí)踐活動(dòng)增強(qiáng)了員工之間的溝通和合作,有效地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流。
總之,本次質(zhì)量意識(shí)提升活動(dòng)在提升員工的質(zhì)量意識(shí)和提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量方面取得了顯著成效。然而,質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),我們將繼續(xù)努力,不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理水平不斷提高。
在郵政改革轉(zhuǎn)型進(jìn)行到如火如荼之時(shí),為更好的維護(hù)中國(guó)郵政的品牌和信譽(yù),解決郵件投遞服務(wù)中存在的質(zhì)量問(wèn)題,端正工作態(tài)度,改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng),分公司在全市前期已經(jīng)開(kāi)展“郵件寄遞服務(wù)質(zhì)量大整改活動(dòng)”的基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展“郵政服務(wù)質(zhì)量大整改提升活動(dòng)”。該活動(dòng)的開(kāi)展,有效促進(jìn)了投遞員們更加認(rèn)真查找不足,更快改改進(jìn)各項(xiàng)工作作風(fēng),進(jìn)一步步提升了投遞作業(yè)水平,使使得***投遞部整體業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)得到全方位提升。
***投遞部是***市市的一個(gè)城區(qū)投遞部門(mén),作作為一個(gè)建設(shè)迅速的大城市市,***市新老城區(qū)交替替,人口、單位搬遷頻繁,,投遞范圍廣,加上投遞量量逐年遞增,要想做好郵政政投遞服務(wù)工作,必須要下下很大的功夫。一直以來(lái),,投遞部都堅(jiān)持每周集中開(kāi)開(kāi)展學(xué)習(xí),端正投遞員思想想意識(shí),學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)、各級(jí)文件精神,學(xué)習(xí)先先進(jìn)人物,開(kāi)展職業(yè)道德教教育,總結(jié)每周的工作缺點(diǎn)點(diǎn)及亮點(diǎn),從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷斷促進(jìn)提升投遞員整體素質(zhì)質(zhì),投遞部不但全員通過(guò)技技能鑒定,獲得技能證書(shū),,其中還有8人獲中級(jí)證書(shū)書(shū),2人獲高級(jí)證書(shū)。
對(duì)這這次投遞服務(wù)質(zhì)量大整改活活動(dòng),全部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了了李國(guó)華老總的批示,充分分認(rèn)識(shí)到,不管是平信、普普通包件投遞不及時(shí),還是是郵件投遞不到位,服務(wù)態(tài)態(tài)度不好等投訴熱點(diǎn),都已已對(duì)中國(guó)郵政的品牌和信譽(yù)譽(yù),產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良影響響。廣大人民群眾對(duì)郵政提提升服務(wù)質(zhì)量的期待,已經(jīng)經(jīng)刻不容緩。廣大員工必須須強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí),大力發(fā)揚(yáng)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng),確確保真抓實(shí)干,始終保持奮奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)動(dòng)性,以自己飽滿(mǎn)的工作激激情,把心思凝聚到工作事事業(yè)上,把功夫下到實(shí)際工工作中,迎難而上,在自己己的崗位上盡職盡責(zé),兢兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí)地做好每每一項(xiàng)工作。
要時(shí)刻強(qiáng)化宗宗旨意識(shí),把全心全意為客客戶(hù)服務(wù)作為自己的終生追追求和義不容辭的責(zé)任,通通過(guò)自己切實(shí)做好平凡崗位位上的每一項(xiàng)工作,實(shí)實(shí)在在在地體現(xiàn)為用戶(hù)辦實(shí)事、、辦好事,誠(chéng)心誠(chéng)意為用戶(hù)戶(hù)服務(wù)這個(gè)宗旨,發(fā)揚(yáng)吃苦苦在前、享受在后優(yōu)良傳統(tǒng)統(tǒng)。進(jìn)一步強(qiáng)化郵政服務(wù)意識(shí),始終把用戶(hù)滿(mǎn)意度作為衡量自己工作質(zhì)量的標(biāo)尺。 投遞員通過(guò)換位位思考,通過(guò)職業(yè)道德培養(yǎng)養(yǎng)學(xué)習(xí)、通過(guò)規(guī)章制度監(jiān)督督學(xué)習(xí)、通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)管理理學(xué)習(xí),進(jìn)行全面的反思和和整改。
每位員工都參與了相關(guān)研究的學(xué)習(xí)和討論。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),深入發(fā)現(xiàn)了服務(wù)中存在的問(wèn)題和差距,認(rèn)真整改了問(wèn)題。切實(shí)實(shí)提升了郵政投遞服務(wù)質(zhì)量量。
投遞部員工繼承郵郵政行業(yè)“視郵件如生命””的光榮傳統(tǒng),堅(jiān)持規(guī)范的的郵件傳遞制度。隨著郵件種類(lèi)的增加和投遞量的增長(zhǎng),投遞服務(wù)的質(zhì)量也在不斷提高。都知道郵政政的“迅速、準(zhǔn)確、安全、、方便”八字方針。
但是,隨著時(shí)代的發(fā)展,一些管理制度、時(shí)限要求和操作程序已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足用戶(hù)的需要。特別是已經(jīng)經(jīng)形成的很好的規(guī)章制度在在一些單位、一些員產(chǎn)工身身上沒(méi)有得到落實(shí),從而影影響了中國(guó)郵政的整體服務(wù)務(wù)質(zhì)量。因此,根據(jù)投遞部部門(mén)的職責(zé),對(duì)照工作中存存在的問(wèn)題和差距,投遞部部深挖問(wèn)題產(chǎn)生的根源,一一方面依據(jù)相關(guān)的工作制度度和業(yè)務(wù)流程,制定合理的的投遞頻次作業(yè)時(shí)限,在不不能滿(mǎn)足現(xiàn)有業(yè)務(wù)處理量的的情況下,申請(qǐng)新增了1臺(tái)臺(tái)終端設(shè)備,2把無(wú)線(xiàn)掃描描槍?zhuān)瑪D調(diào)內(nèi)部處理程序,,其他工作人員兼職錄入進(jìn)進(jìn)口郵件,強(qiáng)制加快內(nèi)部處處理,將郵件全程傳遞時(shí)限限多留在外部投遞上;它可以滿(mǎn)足郵件最后一公里的需求。
對(duì)導(dǎo)入郵件進(jìn)行逐條掃描、核對(duì),認(rèn)真核對(duì)郵件的詳細(xì)程序,確保郵件實(shí)物與信息完全一致;為了保證郵件送達(dá)率達(dá)到100%。對(duì)當(dāng)班進(jìn)口郵件的分揀揀質(zhì)量都嚴(yán)格把關(guān),對(duì)誤分分、誤發(fā)的郵件當(dāng)班就進(jìn)行行了退回處理。對(duì)投遞員排排信質(zhì)量及出班“三凈”((格口凈、桌面凈、地面凈凈)情況每班次都認(rèn)真進(jìn)行行檢查,避免郵件錯(cuò)排和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)遺漏等問(wèn)題;
“雙十十一”及“春節(jié)”期間,投投遞部無(wú)差錯(cuò)完成了234456件郵件的錄入下段。。另一方面,要密切關(guān)注規(guī)章制度的落實(shí)情況,加強(qiáng)檢查工作,督促各項(xiàng)服務(wù)制度的落實(shí)。為保證投遞員外部部投遞的“兩安全”,班前前的車(chē)輛檢查、郵件裝車(chē)的的捆扎都作了特別規(guī)定,特特別是國(guó)內(nèi)小包的捆扎更是是重點(diǎn);加強(qiáng)了對(duì)所投遞的的215個(gè)郵件接轉(zhuǎn)點(diǎn)的業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和轉(zhuǎn)投質(zhì)量的檢查查登記,確保收發(fā)人員及時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)投郵件,對(duì)未按時(shí)妥投投的郵件及時(shí)清退,按規(guī)定定辦理改退手續(xù),沒(méi)有出現(xiàn)現(xiàn)郵件積壓、丟失現(xiàn)象。
對(duì)對(duì)外部投遞的互查、跟段檢檢查、抽查,按照規(guī)定種類(lèi)類(lèi)、頻次、數(shù)量及時(shí)進(jìn)行,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及差錯(cuò)及時(shí)時(shí)糾正,整改活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的的典型問(wèn)題、違規(guī)問(wèn)題均對(duì)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追追究,對(duì)投遞質(zhì)量問(wèn)題決不不姑息遷就。
通過(guò)一年來(lái)的活動(dòng)實(shí)踐,我校教育教學(xué)理念有長(zhǎng)足發(fā)展,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育教學(xué)方法,結(jié)合我校實(shí)際不斷進(jìn)行崗位練兵,去粗取精,使廣大教師明晰了教育教學(xué)的新路子,主要做了以下幾方面的工作:
一、有計(jì)劃制訂好活動(dòng)方案。
為有效開(kāi)展教育質(zhì)量年活動(dòng),學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)組織。以校為本,立足學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)際、教師的基本狀況和學(xué)生自身的學(xué)習(xí)狀態(tài),制定切實(shí)有效的活動(dòng)方案,確?;顒?dòng)有目的地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),有針對(duì)性進(jìn)行教育教學(xué)研究,辦出具有“教學(xué)有特色,教師有特點(diǎn),學(xué)生有特長(zhǎng)”的農(nóng)村學(xué)校。
二、樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。
一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,樹(shù)立先進(jìn)的教育教學(xué)管理理念,用科學(xué)的教育方式指導(dǎo)教師積極參與教育教學(xué),用先進(jìn)的管理模式教育和引導(dǎo)學(xué)生,提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的教育教學(xué)管理水平,引領(lǐng)和促進(jìn)教研發(fā)展。
三、加強(qiáng)師德教育。
教育的發(fā)展在教師,學(xué)校的發(fā)展在師德,我校教師的工作之所以得到社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生的認(rèn)可,就在于他們師德高尚,工作兢兢業(yè)業(yè)。我校充分把握教育質(zhì)量年的機(jī)遇,抓好師資隊(duì)伍建設(shè),抓好集團(tuán)管理,抓好觀念更新。充分調(diào)動(dòng)教師隊(duì)伍的積極性,真正贏得社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生的信任。
四、教學(xué)有序。
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。加強(qiáng)課堂日常管理,杜絕教育教學(xué)事故,嚴(yán)格教學(xué)過(guò)程把關(guān),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。重點(diǎn)抓教師的備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考查等若干教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督。
結(jié)合中心送教下鄉(xiāng)活動(dòng),開(kāi)展教研活動(dòng),做了詳細(xì)的教研記錄。整個(gè)教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都是按照標(biāo)準(zhǔn)和層次來(lái)進(jìn)行的,確保了教育教學(xué)質(zhì)量在教育質(zhì)量管理年中是穩(wěn)定的、進(jìn)步的。
2、積極開(kāi)展教研活動(dòng)。學(xué)校按年級(jí)段為單位,集體備課,安排好公開(kāi)課。根據(jù)實(shí)際情況展示不同類(lèi)型的公開(kāi)課。
教務(wù)處安排教學(xué)教研活動(dòng)。組織教師聽(tīng)課、評(píng)課,找出可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),尋求改進(jìn)的方法,使教師樂(lè)于教研,善于教研。
3、積極開(kāi)展教育科研活動(dòng)。轉(zhuǎn)變教育觀念,樹(shù)立“教研立?!钡乃枷?。教師要充分利用這個(gè)機(jī)會(huì),結(jié)合我校實(shí)際,積極參與教學(xué)和科研。
學(xué)校聯(lián)合紅嘴小學(xué)申報(bào)了教育科研課題,學(xué)校建立完備的教育科研機(jī)制,對(duì)立項(xiàng)課題給予大力支持,提升教師的教育教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐能力。并鼓勵(lì)教師積極發(fā)表**。
4、積極開(kāi)展教學(xué)反思活動(dòng)。學(xué)校建立以“骨干引領(lǐng)、同伴互助、個(gè)人反思”為基本內(nèi)容的校本教研制度,引導(dǎo)教師不斷反思自己的教育教學(xué)實(shí)踐,培養(yǎng)教師反思的能力。通過(guò)案例寫(xiě)作、教學(xué)隨筆、課后反思等形式,引導(dǎo)教師形成教學(xué)反思的習(xí)慣。
5加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),關(guān)愛(ài)學(xué)習(xí)困難學(xué)生。學(xué)校注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo),注重學(xué)習(xí)效率,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,有效減輕學(xué)生沉重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。形成科學(xué)的學(xué)習(xí)指導(dǎo)方法,讓學(xué)生享受學(xué)習(xí),真正教學(xué)生釣魚(yú),而不是教他們釣魚(yú)。
面向全體學(xué)生,為了一切學(xué)生的發(fā)展,從每一個(gè)學(xué)生抓起,從每一節(jié)課抓起,做好培優(yōu)扶差工作,使每一個(gè)學(xué)生都有所發(fā)展。
6、注重校園文化建設(shè)。要加強(qiáng)校園文化建設(shè),積極組織師生開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力。創(chuàng)新辦學(xué)理念,注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)時(shí)代精神,突出教育功能,營(yíng)造育人氛圍,讓校園大的每一面墻、每一面黑板都會(huì)說(shuō)話(huà),使學(xué)生在潛移默化中得到教育。
7加強(qiáng)質(zhì)量檢查提高教學(xué)質(zhì)量
為全面及時(shí)地了解教師的教學(xué)質(zhì)量狀況,組織人員對(duì)期中期末檢測(cè)質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析,從中找出教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效方法。
總之,我校把此項(xiàng)活動(dòng)與師德教育、課程改革實(shí)施、教師專(zhuān)業(yè)、能力培訓(xùn)、校園文化建設(shè)等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合運(yùn)作。防止了搞形式、走過(guò)場(chǎng),精心設(shè)計(jì)載體與活動(dòng),拓寬提高教育質(zhì)量的思路,在提高課堂40分鐘效率上下功夫,從而有效地全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《質(zhì)量提升活動(dòng)總結(jié)(通用5篇)》一文,希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了質(zhì)量提升活動(dòng)總結(jié)專(zhuān)題,希望您能喜歡!
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