如何去完善自己的工作計(jì)劃呢?為了應(yīng)對(duì)職業(yè)領(lǐng)域中的不斷創(chuàng)新和變革,我們可以提前你準(zhǔn)備好與工作相關(guān)的計(jì)劃了。有一個(gè)明確的工作計(jì)劃是成功的關(guān)鍵,接下來(lái)幼兒教師教育網(wǎng)的編輯會(huì)為大家分享“文控工作計(jì)劃”的方法,期待我們的建議能夠?yàn)槟峁└嗟姆椒ê图记桑?/p>
為加強(qiáng)市場(chǎng)火災(zāi)防控工作,預(yù)防和遏制火災(zāi)事故發(fā)生,維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)市消防安全委員會(huì)印發(fā)的《xx市xxx年今冬明春火災(zāi)防控工作方案》(xx消安委〔xxx〕x號(hào))要求,結(jié)合我局市場(chǎng)工作實(shí)際,制定本方案。
一、工作目標(biāo)
切實(shí)貫徹黨的x大精神和總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)公共安全的系列重要講話要求,在市黨委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮市場(chǎng)物業(yè)管理職能作用,動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶等各方面力量,采取日常檢查夯實(shí)消防基礎(chǔ),集中檢查推動(dòng)火災(zāi)防控工作,跟蹤問(wèn)效落實(shí)各方責(zé)任,堅(jiān)決預(yù)防和遏制火災(zāi)事故發(fā)生,維護(hù)全市消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作時(shí)間
2021年11月14日至xxx年全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)今冬明春火災(zāi)防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立今冬明春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)。
組?長(zhǎng):朱xx
副組長(zhǎng):陳xx
成?員:各股、所負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜合股,李桑同志兼辦公室主任,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作的組織、指揮和協(xié)調(diào),解決有關(guān)問(wèn)題,對(duì)本系統(tǒng)消防安全工作進(jìn)行指導(dǎo)和督查,總結(jié)上報(bào)送相關(guān)信息。
四、工作步驟
2021年今冬明春火災(zāi)防控工作分三個(gè)階段進(jìn)行:
(一)動(dòng)員部署階段(xxx年11月14日至11月20日)。各物業(yè)所要結(jié)合本所實(shí)際,成立組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)任務(wù),召開(kāi)會(huì)議部署工作,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),逐級(jí)動(dòng)員到位。
(二)組織實(shí)施階段(xxx年11月21日至xxx年全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束)。按照工作方案,精心組織實(shí)施、定期檢查整治,從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好落實(shí)工作,確保圣誕、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)和全國(guó)“兩會(huì)”期間消防安全。
(三)總結(jié)考評(píng)階段(全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束后3日內(nèi))。各股室、物業(yè)所對(duì)今冬明春火災(zāi)防控工作情況進(jìn)行匯總,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,建立完善火災(zāi)防控工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、工作內(nèi)容及措施
(一)扎實(shí)開(kāi)展消防安全檢查
1、開(kāi)展消防產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治。各物業(yè)所要會(huì)同消防部門(mén)對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)內(nèi)消防產(chǎn)品銷(xiāo)售店鋪進(jìn)行檢查,要重點(diǎn)對(duì)消防栓、滅火器、防火門(mén)、防火卷簾等消防產(chǎn)品以及電暖氣、電熱毯及其他取暖產(chǎn)品的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣消防產(chǎn)品和其他各類(lèi)取暖產(chǎn)品的違法行為,確保消防產(chǎn)品和各類(lèi)取暖產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)用火、用電設(shè)備安全檢查。各物業(yè)所要組織執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)內(nèi)在用鍋爐、壓力容器、壓力管道等容易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的設(shè)備進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對(duì)飲食行、成衣行等行頭進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。對(duì)存在重大隱患的要責(zé)令停止使用,限期整改。
3、開(kāi)展市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治。綜合股要積極配合消防部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場(chǎng)逐個(gè)排查登記,全面摸清消防現(xiàn)狀,督促整改火災(zāi)隱患。
4、開(kāi)展辦公樓場(chǎng)所消防安全檢查。各股室、物業(yè)所要對(duì)各自辦公場(chǎng)所開(kāi)展消防安全隱患排查,對(duì)消防通道、滅火器、消防栓系統(tǒng)等消防器材進(jìn)行一次全面檢查和整改落實(shí),沒(méi)有配備消防器材的要立即配置,對(duì)損壞、失效的消防器材要及時(shí)更換。要對(duì)在用電腦、打印機(jī)、熱水器、電源插座等各種用電設(shè)備,以及超負(fù)荷運(yùn)行線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查和重點(diǎn)防范,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。對(duì)排查出來(lái)的安全隱患要立即整改、及時(shí)消除,切實(shí)營(yíng)造安全的辦公環(huán)境。
(二)廣泛開(kāi)展消防安全宣傳。
1、各股室、物業(yè)所要大力加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力建設(shè)”,認(rèn)真落實(shí)“一懂三會(huì)”和“三提示”要求,針對(duì)冬春季火災(zāi)防控特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全宣傳工作,通過(guò)市場(chǎng)內(nèi)有線廣播、宣傳欄、橫幅等方式廣泛宣傳消防知識(shí),不斷增強(qiáng)干部職工、市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶的消防安全意識(shí)和防火自救能力,積極營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍。
2、積極參與“創(chuàng)建消防安全社區(qū)活動(dòng)”。全系統(tǒng)每個(gè)干部職工要從自身做起,做到“一配合三不準(zhǔn)”,積極配合參與所在社區(qū)開(kāi)展“創(chuàng)建消防安全社區(qū)活動(dòng)”;不準(zhǔn)在消防通道、疏散通道停放車(chē)輛;不準(zhǔn)在樓梯間、地下室過(guò)道停放各種車(chē)輛、堆放雜物;警示教育家庭未成年子女不準(zhǔn)在電纜井、管道井附近燃放煙花爆竹,共筑家庭防火安全基石,為創(chuàng)建消防安全社區(qū)做出貢獻(xiàn)。
六、工作要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。冬春季歷來(lái)是火災(zāi)高發(fā)、易發(fā)時(shí)段,加之重大活動(dòng)和重要節(jié)日集中,市場(chǎng)內(nèi)貿(mào)易旺季,引發(fā)火災(zāi)的`風(fēng)險(xiǎn)劇增。各物業(yè)所務(wù)必引起高度重視,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展冬春季火災(zāi)防控的重要意義,堅(jiān)決克服松懈思想,扎實(shí)做好今年火災(zāi)防控工作。綜合股要領(lǐng)導(dǎo)督辦,跟蹤問(wèn)效,切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)各負(fù)其責(zé),齊抓共管。各物業(yè)所要對(duì)照工作內(nèi)容和要求,結(jié)合工作職能,制定具體實(shí)施方案,落實(shí)人員和責(zé)任,落實(shí)資金和設(shè)備,握指成拳,狠抓落實(shí);屬于部門(mén)配合性工作,要全力配合,共同筑好防火安全屏障。
(三)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格工作問(wèn)責(zé)。各物業(yè)所要建立工作責(zé)任制,確保工作任務(wù)落實(shí)到具體單位、具體人員。市局今冬明春防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期派出工作組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查和明察暗訪,推動(dòng)工作落實(shí)。對(duì)工作不落實(shí)、存在火災(zāi)隱患不排除、推諉扯皮、引發(fā)火災(zāi)的將視情節(jié)分別予以單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,情節(jié)嚴(yán)重的依法依規(guī)追究單位和人員的責(zé)任。
七、其他事項(xiàng)
請(qǐng)各物業(yè)所將制定的今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案于11月20日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(綜合股);xxx年11月21日起至xxx年全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束前,每月25日前上報(bào)當(dāng)月工作開(kāi)展情況給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束后3日內(nèi)上報(bào)今冬明春火災(zāi)防控。(聯(lián)系人:李cc,電話:cc)。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期通報(bào)工作開(kāi)展及落實(shí)情況,并將工作落實(shí)情況納入年度效能目標(biāo)考核。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,各行各業(yè)對(duì)文控工作的需求也越來(lái)越高。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的文控人員,的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理公司內(nèi)各項(xiàng)文檔的流轉(zhuǎn)、歸檔和管理工作。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹一份完整的文控工作計(jì)劃,讓一起了解這一工作的具體內(nèi)容。
為了保持文檔的統(tǒng)一性和規(guī)范性,需要制定并貫徹一套文檔命名和分類(lèi)規(guī)范。每個(gè)文檔應(yīng)具有清晰的名稱(chēng),方便查找和使用。同時(shí),還需要制定詳細(xì)的文檔分類(lèi)體系,將各類(lèi)文檔按照一定的規(guī)則進(jìn)行歸檔和管理,確保文檔的有序存放和檢索。這將使在需要找到某個(gè)文檔時(shí)能夠快速找到,并減少因文檔管理不當(dāng)而造成的錯(cuò)誤和損失。
需要建立一個(gè)高效的文檔流轉(zhuǎn)系統(tǒng)。無(wú)論是公司內(nèi)部的員工還是外部的合作伙伴,都可能需要獲取到一些特定的文檔來(lái)完成工作任務(wù)。因此,需要建立一個(gè)便捷的文檔傳遞渠道,使文檔能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地被發(fā)送給需要使用的人員。這一系統(tǒng)可以通過(guò)電子郵件、網(wǎng)絡(luò)共享文件夾或?qū)iT(mén)的文檔管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),還需要制定一套文檔流轉(zhuǎn)流程,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保文檔的流轉(zhuǎn)過(guò)程高效有序,并降低因流轉(zhuǎn)不及時(shí)而造成的工作延誤。
第三點(diǎn),需要制定一套文檔審查和修改的標(biāo)準(zhǔn)。在文檔的編寫(xiě)過(guò)程中,很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤、不準(zhǔn)確或模糊不清的表達(dá)。因此,需要建立一套文檔審查和修改的標(biāo)準(zhǔn),確保文檔的內(nèi)容正確、完整,符合公司規(guī)定和客戶需求。這一流程應(yīng)包括多個(gè)環(huán)節(jié)的審查,包括由編寫(xiě)人員自查、同事間相互審查、部門(mén)負(fù)責(zé)人審查等。通過(guò)這樣的多重審查機(jī)制,可以最大程度地保證文檔的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。
還需要制定一套文檔定期歸檔和查檔的規(guī)范。對(duì)于一些重要或長(zhǎng)期保存的文檔,需要制定一套詳細(xì)的歸檔規(guī)則,確保其安全可靠地保存。同時(shí),為了方便以后的查檔工作,還需要建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)或檔案管理系統(tǒng),記錄并檢索已歸檔的文檔信息。這樣,當(dāng)需要查找某個(gè)特定的文檔時(shí),就可以快速找到,并提供給相關(guān)人員使用。
通過(guò)以上的工作計(jì)劃,可以有效地管理和控制公司的文檔工作,確保各類(lèi)文件的有序流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確歸檔和高效查檔。這不僅有助于提高工作效率,還能減少工作中的錯(cuò)誤和紕漏,提高整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)水平。同時(shí),這也是一個(gè)重要的溝通工具,可以幫助與各個(gè)部門(mén)和合作伙伴之間更好地進(jìn)行信息交流和協(xié)作。因此,應(yīng)該認(rèn)真制定并執(zhí)行文控工作計(jì)劃,有效地管理和利用公司的各類(lèi)文檔資源。
一份完整的文控工作計(jì)劃包括文檔命名和分類(lèi)規(guī)范、文檔流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的建立、文檔審查和修改標(biāo)準(zhǔn)的制定,以及文檔定期歸檔和查檔規(guī)范的制定。通過(guò)執(zhí)行這些計(jì)劃,可以有效地管理和控制公司的文檔工作,提高工作效率和準(zhǔn)確性,推動(dòng)公司的發(fā)展和創(chuàng)新。文控工作雖然看似瑣碎,但其重要性不可忽視,它是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和保障。只有做好文控工作,才能夠更好地服務(wù)于公司和客戶,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
文控主管是公司中非常重要的職位之一,他們負(fù)責(zé)管理和控制公司內(nèi)部的文書(shū)資料,并協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行文件的整理和歸檔工作。一個(gè)優(yōu)秀的文控主管需要具備良好的組織能力、溝通能力和責(zé)任心,以確保公司的文件管理工作能夠順利進(jìn)行。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,文控主管需要制定一個(gè)合理的工作計(jì)劃。以下是一個(gè)文控主管工作計(jì)劃的示例:
1.每日任務(wù)安排
每天早上第一件事就是檢查公司內(nèi)部的文件資料,確保文件的整理工作沒(méi)有落下。隨后根據(jù)工作優(yōu)先級(jí)制定當(dāng)天的工作計(jì)劃,安排文控員工分工,確保每個(gè)員工都明確自己的工作任務(wù)。
2.文件整理工作
文控主管要負(fù)責(zé)監(jiān)督文件整理工作的進(jìn)度和質(zhì)量,確保文件被正確分類(lèi)和歸檔。還要定期清理過(guò)時(shí)的文件,以確保文件柜的空間得到合理利用。
3.協(xié)助其他部門(mén)
文控主管需要與其他部門(mén)緊密合作,協(xié)助他們處理文件管理方面的問(wèn)題。比如,需要向財(cái)務(wù)部門(mén)提供公司的財(cái)務(wù)報(bào)表;向人力資源部門(mén)提供員工檔案;向法務(wù)部門(mén)提供法律文件等。
4.培訓(xùn)員工
作為文控主管,還需要定期培訓(xùn)員工,提高他們的文件管理能力和專(zhuān)業(yè)水平??梢越M織內(nèi)部培訓(xùn)課程,或者邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn),以確保員工能夠全面掌握文件管理的技巧。
5.定期檢查
定期檢查公司的文件管理制度和流程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正??梢栽O(shè)立定期的檢查日期,例如每月一次或每季度一次,以確保文件管理工作的正常進(jìn)行。
6.不斷學(xué)習(xí)
文控主管要保持對(duì)文件管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平??梢詤⒓游募芾硐嚓P(guān)的培訓(xùn)課程,閱讀文件管理方面的書(shū)籍和文章,與業(yè)內(nèi)同行進(jìn)行交流,以保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
一個(gè)優(yōu)秀的文控主管需要制定合理的工作計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,以確保文件管理工作順利進(jìn)行。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,文控主管可以更好地發(fā)揮自己的作用,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
作為一名文控主管,我的工作職責(zé)是管理和監(jiān)督文件和文檔的流轉(zhuǎn)、存檔和歸檔。我的目標(biāo)是確保公司的文件和文檔管理系統(tǒng)的高效性和有效性。在這篇文章中,我將詳細(xì)描述我的工作計(jì)劃,以確保我有效地完成我的職責(zé)。
我將制定一個(gè)文件管理流程。這個(gè)流程將涵蓋文件的接收、分類(lèi)、存儲(chǔ)、分發(fā)和處理的各個(gè)環(huán)節(jié)。我將與相關(guān)部門(mén)合作,了解他們的需求和要求,并據(jù)此設(shè)計(jì)一個(gè)適用于整個(gè)公司的文件管理流程。這個(gè)流程將包括標(biāo)準(zhǔn)的文件分類(lèi)和編號(hào)系統(tǒng),以及文件審批和授權(quán)機(jī)制。通過(guò)建立這個(gè)文件管理流程,我將確保文件的處理和流轉(zhuǎn)是有序和規(guī)范的。
我將建立一個(gè)電子文檔管理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)將方便員工存儲(chǔ)、查找和共享文件。我將評(píng)估市場(chǎng)上可用的電子文檔管理系統(tǒng),并選擇最適合我公司需求的系統(tǒng)。然后,我將與IT部門(mén)合作,進(jìn)行系統(tǒng)的安裝和配置。我將提供培訓(xùn)給員工,確保他們能夠正確使用這個(gè)系統(tǒng)。通過(guò)建立這個(gè)電子文檔管理系統(tǒng),我將提高文件處理的效率,并減少紙質(zhì)文件的使用。
我將負(fù)責(zé)文件和文檔的歸檔和存檔工作。我將確保每個(gè)文件都按照標(biāo)準(zhǔn)的文件分類(lèi)和編號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行歸檔。我將建立一個(gè)文檔存檔庫(kù),確保文件的長(zhǎng)期保存和備份。我將定期檢查存檔文件的完整性和安全性,并制定必要的修復(fù)和備份措施。通過(guò)正確歸檔和存檔文件,我將確保文件的可追溯性和安全性。
我將建立一個(gè)文檔審查和更新機(jī)制。我將定期檢查公司的文檔和文件,確保它們的準(zhǔn)確性和完整性。如果需要,我將更新文件,并確保更新的文件得到授權(quán)和發(fā)布。我將與相關(guān)部門(mén)合作,確保所有員工可以獲得最新的文件。通過(guò)建立這個(gè)文檔審查和更新機(jī)制,我將確保公司的文件和文檔始終保持最準(zhǔn)確和最新的狀態(tài)。
第五,我將制定一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的文件管理能力。我將舉辦培訓(xùn)課程,向員工介紹文件管理的基本原則和技巧。我將教他們?nèi)绾握_分類(lèi)、編號(hào)和存儲(chǔ)文件,以及如何使用電子文檔管理系統(tǒng)。我將定期組織培訓(xùn)評(píng)估,評(píng)估員工的文件管理能力,并提供進(jìn)一步的培訓(xùn)支持。通過(guò)提高員工的文件管理能力,我將確保整個(gè)公司的文件管理水平都能夠提高。
我將建立一套績(jī)效評(píng)估指標(biāo),評(píng)估文件管理的效果。我將定期收集數(shù)據(jù),包括文件處理時(shí)間、存檔率和文件處理錯(cuò)誤率等等。我將分析這些數(shù)據(jù),并根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定改進(jìn)計(jì)劃。我將與相關(guān)部門(mén)合作,確保文件管理工作的持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)建立這套績(jī)效評(píng)估指標(biāo),我將確保文件管理的效果得到可量化和可持續(xù)的提升。
作為一名文控主管,我將制定文件管理流程,建立電子文檔管理系統(tǒng),負(fù)責(zé)文件的歸檔和存檔工作,建立文檔審查和更新機(jī)制,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的文件管理能力,以及建立績(jī)效評(píng)估指標(biāo)。通過(guò)執(zhí)行這個(gè)工作計(jì)劃,我將確保公司的文件和文檔管理工作高效、有序和規(guī)范。
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幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您推薦一個(gè)思維深刻有價(jià)值的“內(nèi)控工作計(jì)劃”文章。為了創(chuàng)造更好的工作氛圍我們需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,大家是時(shí)候要準(zhǔn)備好下一階段的工作計(jì)劃了。一份好的工作計(jì)劃能夠幫助我們理清思路。所有的建議僅供參考最終的決定需要您自己做出!
一、活動(dòng)目的
為進(jìn)一步推動(dòng)******銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我行”)全面提升內(nèi)控水平,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、安全、可持續(xù)發(fā)展,我行響應(yīng)xx銀監(jiān)分局決定,##年3月~##年2月在我行內(nèi)部開(kāi)展“銀行業(yè)內(nèi)控強(qiáng)化年”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“內(nèi)控強(qiáng)化年”活動(dòng))。根據(jù)《xx市銀行業(yè)內(nèi)控強(qiáng)化年活動(dòng)實(shí)施方案》,結(jié)合本行實(shí)際情況,特制定以下工作方案。
二、活動(dòng)組織
本行成立了加強(qiáng)內(nèi)控年度活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體成員和****如下:
組長(zhǎng):xx
聯(lián)系**xx
副組長(zhǎng):xx
聯(lián)系**xx
成員:xx
聯(lián)系**xx
xx聯(lián)系**xx
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是,組織、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)本行內(nèi)控強(qiáng)化年活動(dòng),確定不同階段的目標(biāo)和工作任務(wù),協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中遇到的問(wèn)題。
領(lǐng)導(dǎo)小組在總行辦公廳設(shè)立了活動(dòng)辦公室,由xx任主任。負(fù)責(zé)本行加強(qiáng)內(nèi)控年度活動(dòng)的日常工作,組織對(duì)本行各部門(mén)活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
3、活動(dòng)方案
(1)準(zhǔn)備階段
1任務(wù)目標(biāo):完成年度內(nèi)控強(qiáng)化活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
2實(shí)施方案:成立我行加強(qiáng)內(nèi)控年度活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定加強(qiáng)內(nèi)控年度活動(dòng)工作計(jì)劃。
3.完成時(shí)限:2011年3月15日。
(2) 動(dòng)員全體員工參與加強(qiáng)內(nèi)控年度活動(dòng)。
1、任務(wù)目標(biāo):定期開(kāi)展動(dòng)員大會(huì),使全體員工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)內(nèi)控理念,明曉?xún)?nèi)控強(qiáng)化年的目的、基本內(nèi)容和要求。
2實(shí)施方案:由辦公室牽頭,各部門(mén)積極參與。層層開(kāi)展動(dòng)員大會(huì)。全體員工簽訂責(zé)任書(shū)和承諾書(shū)。形成動(dòng)員大會(huì)及層層落實(shí)的情況報(bào)告。
3.完成時(shí)限:2010年3月30日。
(三)建立和完善我行各項(xiàng)章程和制度。
1、任務(wù)目標(biāo):將我行不完善或者還不具有的規(guī)章制度補(bǔ)充完善,各項(xiàng)規(guī)章制度要結(jié)合實(shí)際情況,使得各項(xiàng)規(guī)章可操作、全覆蓋、切切實(shí)實(shí)能控制風(fēng)險(xiǎn)。
2實(shí)施方案:各部門(mén)制定各部門(mén)相關(guān)的內(nèi)部控制制度,綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一補(bǔ)充完善。
3.完成時(shí)限:2011年5月15日。
(4) 全面梳理各項(xiàng)內(nèi)部控制制度,編制內(nèi)部控制手冊(cè)。
1任務(wù)目標(biāo):在完善規(guī)章制度過(guò)程中編制內(nèi)部控制手冊(cè)。完善內(nèi)控目錄及主要制度文本。確保職責(zé)明確,工藝規(guī)范,控制有力。
2實(shí)施計(jì)劃:辦公室主要負(fù)責(zé)編制內(nèi)部控制手冊(cè),其他部門(mén)協(xié)助。
3.完成時(shí)限:2011年6月15日。
(5) 學(xué)習(xí)內(nèi)部控制制度,進(jìn)行內(nèi)部控制政策測(cè)試。
1任務(wù)目標(biāo):不斷提高全體員工對(duì)法律法規(guī)、監(jiān)管政策、內(nèi)部規(guī)章、內(nèi)控手冊(cè)、案件防控知識(shí)的掌握水平。增強(qiáng)全員主動(dòng)合規(guī)意識(shí)。
2實(shí)施計(jì)劃:辦公室負(fù)責(zé)制定定期學(xué)習(xí)計(jì)劃,并組織對(duì)每個(gè)學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試。
三。完成時(shí)限:學(xué)習(xí)和考試活動(dòng)貫穿強(qiáng)化年度活動(dòng)。
(6) 落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。
1、任務(wù)目標(biāo):強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力,認(rèn)真落實(shí)規(guī)范好各項(xiàng)法律、法規(guī)、監(jiān)管政策及經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定、規(guī)則和規(guī)范,全面提高我行內(nèi)控效率,形成先進(jìn)的內(nèi)控文化。
2、實(shí)施計(jì)劃:
實(shí)行基層監(jiān)督員輪換強(qiáng)制休假制度。
檢查銀行、企業(yè)、銀行內(nèi)部對(duì)賬制度的執(zhí)**況。
對(duì)重要崗位和敏感環(huán)節(jié)的員工進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督。
3、完成時(shí)限:11月30日
(7) 檢查風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行分析。
1任務(wù)目標(biāo):實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)排除和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。找出問(wèn)題,梳理問(wèn)題。
2、實(shí)施計(jì)劃:排查主要包括以下七個(gè)方面:一是風(fēng)險(xiǎn)排查,二是流程排查,三是行為排查,四是績(jī)效排查,五是人員排查,六是環(huán)境排查,七是it風(fēng)險(xiǎn)排查。
三。完成時(shí)限:每季度完成一次調(diào)查分析。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估于2010年9月25日完成。
(八)落實(shí)整改,增強(qiáng)效果。
1任務(wù)目標(biāo):通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,不斷貫徹落實(shí)內(nèi)控制度。
2實(shí)施方案:主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行梳理。一是制度的完善性;二是執(zhí)行的有效性;三是獎(jiǎng)懲機(jī)制的合理性;四是用人機(jī)制的科學(xué)性;五是內(nèi)控架構(gòu)的充分性;六是企業(yè)定位和戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和審慎性。
三。完成時(shí)限:每月完成一次集中整改。7月15日和1月15日,分別完成了一次大規(guī)模的整改。
(九)總結(jié)和提高
1任務(wù)目標(biāo):提高年度內(nèi)控強(qiáng)化活動(dòng)的有效性,明確今后深化內(nèi)控管理機(jī)制建設(shè)的目標(biāo)和方向。
2實(shí)施方案:舉辦內(nèi)部控制學(xué)習(xí)研討會(huì)等活動(dòng),開(kāi)展年度強(qiáng)化內(nèi)控活動(dòng)大討論。通報(bào)活動(dòng),提出今后深化內(nèi)控管理機(jī)制建設(shè)的目標(biāo)和方向。
3、完成時(shí)限:##年3月1日
4、活動(dòng)安排
(1) 準(zhǔn)備階段(2010年3月1日至2010年3月15日)
結(jié)合本行自身實(shí)際,成立以王海月為組長(zhǎng),主管柜員為副組長(zhǎng),全體柜員為成員的“深化執(zhí)行年”活動(dòng)小組。營(yíng)業(yè)科工作小組根據(jù)分行條線制定的實(shí)施方案,結(jié)合營(yíng)業(yè)科經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)和現(xiàn)狀,特制定營(yíng)業(yè)科詳細(xì)的“深化執(zhí)行年”活動(dòng)方案。
(2) 學(xué)習(xí)階段(9月15日至9月15日)
組織員工集中學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,交流討論重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施。
學(xué)習(xí)文件內(nèi)容:
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于印發(fā)案件防控知識(shí)百問(wèn)百答》的通知
(3) 討論階段(2013年9月15日至9月15日)
定期開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理的討論。組織員工對(duì)學(xué)習(xí)的文件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防控措施等進(jìn)行重點(diǎn)交流討論,并將學(xué)習(xí)、交流。
(4) 自查自糾階段(2010年9月15日至12月20日)
通過(guò)開(kāi)展制度執(zhí)行力突查。進(jìn)一步暴露經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)隱患,嚴(yán)肅查處,加強(qiáng)問(wèn)題整改,提高管理水平;同時(shí),充分暴露管理制度漏洞和風(fēng)險(xiǎn)控制盲區(qū),加強(qiáng)制度后續(xù)評(píng)價(jià),進(jìn)一步做好“廢、改、立”工作,完善制度體系。檢查內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
1、存款方面。排查營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)出納人員、儲(chǔ)蓄崗位人員、以及客戶經(jīng)理是否有出具虛假存單,虛存實(shí)支,強(qiáng)制修改儲(chǔ)戶密碼、掛失定期存單、辦理提前支取以及不入賬等截留、挪用、盜支客戶存款等問(wèn)題。
2、貸款方面。檢查“審貸分離,分級(jí)審批”的信貸崗位責(zé)任制是否得到認(rèn)真執(zhí)行,貸款“三查”支付是否嚴(yán)格執(zhí)行,貸款擔(dān)保、抵押是否真實(shí)有效,是否有超權(quán)限、逆程序貸款和借名、冒名貸款;是否存在收貸收息不入賬、截留、挪用資金;呆賬核銷(xiāo)是否符合條件;是否存在償債資產(chǎn)所有權(quán)不完整、非法處置等問(wèn)題。
3、會(huì)計(jì)出納方面。檢查營(yíng)業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是否按照規(guī)定進(jìn)行查庫(kù),金庫(kù)尾箱管理是否符合規(guī)定,是否存在白條抵庫(kù)、挪用庫(kù)款等問(wèn)題;是否存在未按規(guī)定及時(shí)與客戶對(duì)賬、會(huì)計(jì)崗與對(duì)賬崗是否分離等問(wèn)題;“印、章、證、押”保管與使用是否違規(guī)問(wèn)題;有價(jià)憑證、重要空白憑證的入賬與實(shí)際價(jià)值是否一致;聯(lián)行往賬是否按規(guī)定進(jìn)行對(duì)賬、是否存在只對(duì)余額不對(duì)發(fā)生額、未達(dá)賬和差錯(cuò)是否及時(shí)查清、是否存在侵占和挪用資金問(wèn)題;財(cái)務(wù)收支是否存在違規(guī)現(xiàn)象;是否存在“小金庫(kù)”和賬外經(jīng)營(yíng)問(wèn)題;主辦會(huì)計(jì)師是否按規(guī)定認(rèn)真做好會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)的崗位監(jiān)督工作。
4、計(jì)算機(jī)操作方面。檢查柜員密碼、主管授權(quán)密碼的使用、管理和工作程序是否存在問(wèn)題。重點(diǎn)檢查柜員密碼是否按規(guī)定定期更換,柜員在工作時(shí)間內(nèi)暫時(shí)離開(kāi)崗位時(shí)是否辦理系統(tǒng)簽退,主管授權(quán)密碼是否存在通用現(xiàn)象。
5、票據(jù)業(yè)務(wù)方面。檢查授權(quán)授信管理情況和銀行承兌匯票業(yè)務(wù)實(shí)際情況;銀行承兌匯票空白憑證及專(zhuān)用章管理;審核出票人的資格、資信狀況、買(mǎi)賣(mài)合同、增值稅發(fā)票等交易背景的真實(shí)性;保證金是否按規(guī)定比例收取,外露部分的擔(dān)保是否真實(shí),是否充分有效。檢查是否有滾動(dòng)車(chē)票,是否存在貸款作為承兌保證金等問(wèn)題。
保證金專(zhuān)戶與出票人結(jié)算戶是否存在串用、混用情況,是否建議保證金臺(tái)賬、是否是一一對(duì)應(yīng)關(guān)系,是否存在相互挪用等問(wèn)題。檢查會(huì)計(jì)部對(duì)銀行承兌匯票要素的審核情況;有關(guān)崗位應(yīng)當(dāng)對(duì)持票人與出票人、持票人之間的交易關(guān)系及其真實(shí)性進(jìn)行審核。重點(diǎn)檢查業(yè)務(wù)處理流程是否嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作,是否按規(guī)定查詢(xún),折扣率是否違法。
一、目標(biāo)
本計(jì)劃的目標(biāo)是建立并完善公司的內(nèi)部控制制度,提升公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理水平,強(qiáng)化公司的合規(guī)性和經(jīng)營(yíng)效益。
二、計(jì)劃內(nèi)容
1. 建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架
為了建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理框架,我們將采取以下措施:
(1)梳理公司的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和規(guī)程,確保其符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)對(duì)公司的主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行核實(shí)、整理和分類(lèi),確定關(guān)鍵控制點(diǎn)并制定相應(yīng)措施。
(3)評(píng)估公司的主要風(fēng)險(xiǎn),并將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí),針對(duì)各級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn),采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?/p>
2. 建立內(nèi)部控制制度
為了建立有效的內(nèi)部控制制度,我們將采取以下措施:
(1)建立內(nèi)部控制政策和規(guī)程,確保其符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)制定內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,并對(duì)公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)性和有效性。
(3)制定公司的報(bào)告制度,確保經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向董事會(huì)和股東報(bào)告。
3. 加強(qiáng)內(nèi)部控制文化
為了加強(qiáng)內(nèi)部控制文化,我們將采取以下措施:
(1)開(kāi)展內(nèi)部控制培訓(xùn),使所有員工都了解內(nèi)部控制的基本概念和重要性,增強(qiáng)員工的內(nèi)部控制意識(shí)。
(2)建立內(nèi)部控制評(píng)價(jià)機(jī)制,定期對(duì)公司的內(nèi)部控制制度和實(shí)施情況進(jìn)行自查和評(píng)估,并及時(shí)調(diào)整和完善制度。
(3)加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和管理,保證員工遵守公司的內(nèi)部控制制度和規(guī)程。
三、計(jì)劃實(shí)施方案
1. 項(xiàng)目啟動(dòng)
制定項(xiàng)目計(jì)劃,組建內(nèi)控團(tuán)隊(duì),明確任務(wù)和目標(biāo),確立工作重點(diǎn)。
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理框架梳理
對(duì)公司的主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分類(lèi)、核實(shí)和整理;確定主要風(fēng)險(xiǎn);分級(jí)分類(lèi),制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
3. 內(nèi)部控制制度建立
制定內(nèi)部控制政策和規(guī)程;建立內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃;制定公司的報(bào)告制度。
4. 內(nèi)部控制文化建設(shè)
開(kāi)展內(nèi)部控制培訓(xùn);建立內(nèi)部控制評(píng)價(jià)機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和管理。
5. 項(xiàng)目總結(jié)和驗(yàn)收
評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施情況,總結(jié)項(xiàng)目成果,評(píng)估項(xiàng)目效果,進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。
四、計(jì)劃資源需求
為實(shí)現(xiàn)內(nèi)控工作計(jì)劃的目標(biāo),需要投入人力、物力和財(cái)務(wù)資源。具體投入如下:
1. 人力資源:組建內(nèi)控團(tuán)隊(duì),明確任務(wù)和目標(biāo),并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和管理;開(kāi)展內(nèi)部控制培訓(xùn),并對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2. 財(cái)務(wù)資源:投入適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)資源,用于制定內(nèi)部控制政策和規(guī)程、內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃等工作。
3. 物力資源:提供必要的物理環(huán)境和設(shè)備,以保證內(nèi)控團(tuán)隊(duì)及時(shí)有效地開(kāi)展工作。
五、計(jì)劃時(shí)間表
本計(jì)劃的實(shí)施時(shí)間為18個(gè)月,分為以下4個(gè)階段:
1. 階段一:項(xiàng)目啟動(dòng)(1個(gè)月)
2. 階段二:風(fēng)險(xiǎn)管理框架梳理(4個(gè)月)
3. 階段三:內(nèi)部控制制度建立(6個(gè)月)
4. 階段四:內(nèi)部控制文化建設(shè)(7個(gè)月)
注:計(jì)劃中的時(shí)間表僅供參考,具體時(shí)間安排需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
六、計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
為防范風(fēng)險(xiǎn),確保內(nèi)控工作計(jì)劃的順利實(shí)施,我們將開(kāi)展以下措施:
(1)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制:每周開(kāi)會(huì),探討項(xiàng)目的工作進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。
(2)加強(qiáng)信息共享:內(nèi)控團(tuán)隊(duì)和公司管理層之間保持信息溝通和共享,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。
(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):建立良好的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)控團(tuán)隊(duì)成員的交流和溝通,提高團(tuán)隊(duì)合作能力。
七、計(jì)劃評(píng)估機(jī)制
我們將先制定內(nèi)控工作計(jì)劃評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)內(nèi)控工作進(jìn)行自查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、完善制度和措施。對(duì)于問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),我們將采取針對(duì)性措施,提高內(nèi)控工作水平和效果。
內(nèi)控部門(mén)年度工作計(jì)劃
一、引言
內(nèi)控是企業(yè)管理的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有重要的意義。內(nèi)控部門(mén)作為企業(yè)內(nèi)控體系的管理者和監(jiān)督者,承擔(dān)著重要的責(zé)任和使命。本文將詳細(xì)介紹內(nèi)控部門(mén)的年度工作計(jì)劃,為保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定提供有效的保障和支持。
二、厘清內(nèi)控目標(biāo)
1. 維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定:內(nèi)控的首要目標(biāo)是確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。通過(guò)建立科學(xué)的內(nèi)控制度和流程,有效預(yù)防和控制各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
2. 提升企業(yè)管理水平:內(nèi)控部門(mén)應(yīng)協(xié)助企業(yè)各級(jí)管理層建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制,提升企業(yè)的管理水平。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部流程、制度和風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)企業(yè)的管理效能不斷提升。
3. 支持企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng):內(nèi)控部門(mén)應(yīng)協(xié)助企業(yè)合規(guī)管理工作,確保企業(yè)在法律法規(guī)和道德規(guī)范的框架下經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)意識(shí)培養(yǎng),降低企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。
三、制定具體工作計(jì)劃
1. 完善內(nèi)控管理體系:內(nèi)控部門(mén)將進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控管理體系,建立科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)控制度和流程,確保流程和決策的透明性和合理性。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的能力,提升風(fēng)險(xiǎn)防控的質(zhì)量和效果。
2. 加強(qiáng)內(nèi)部控制:內(nèi)控部門(mén)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部流程和制度的審核和監(jiān)督,確保各項(xiàng)控制措施的有效運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控和防范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:內(nèi)控部門(mén)將積極推動(dòng)企業(yè)內(nèi)控工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升內(nèi)控的效率和準(zhǔn)確性。通過(guò)引入先進(jìn)的信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析工具,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和控制的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警,提高內(nèi)部控制的科學(xué)性和精細(xì)化。
4. 持續(xù)培訓(xùn)和教育:內(nèi)控部門(mén)將加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的內(nèi)控培訓(xùn)和教育,提高員工的內(nèi)控素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流,不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)能力和知識(shí)水平,為企業(yè)內(nèi)控工作提供有力支持。
5. 加強(qiáng)合規(guī)管理:內(nèi)控部門(mén)將加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合規(guī)管理的監(jiān)督和指導(dǎo),確保企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。與相關(guān)部門(mén)共同合作,建立健全的合規(guī)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)合規(guī)宣傳和培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識(shí)和合規(guī)能力。
四、總結(jié)與展望
內(nèi)控部門(mén)的年度工作計(jì)劃立足于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和管理提升,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制和合規(guī)管理,為企業(yè)提供有效的保障和支持。在未來(lái)的工作中,內(nèi)控部門(mén)將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)工作方法和手段,提高內(nèi)控工作的質(zhì)量和水平,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的重視,公司內(nèi)控管理工作從初步階段逐步向系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展,為了切實(shí)做好xx年度的內(nèi)部控制管理工作,根據(jù)公司審核委員會(huì)要求,特制訂本計(jì)劃。
xx年度內(nèi)控管理小組工作重心主要放在完善內(nèi)部控制管理流程及制度,強(qiáng)化內(nèi)控流程的執(zhí)行方面。通過(guò)近幾年來(lái)內(nèi)部控制審計(jì)發(fā)現(xiàn)的缺陷,在制訂整改措施的同時(shí),完善流程與執(zhí)行力,使內(nèi)部控制管理工作步入自我檢查、自我改進(jìn),不斷完善的階段。在以上主體思想的基礎(chǔ)上x(chóng)x年度主要工作計(jì)劃如下:
1、加強(qiáng)內(nèi)部控制知識(shí)的培訓(xùn)。xx年組織參加一次外部?jī)?nèi)控知識(shí)的培訓(xùn)課,學(xué)習(xí)并引進(jìn)其他企業(yè)先進(jìn)的內(nèi)控管理知識(shí),確保企業(yè)內(nèi)部控制管理工作跟上證監(jiān)會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。
2、按時(shí)完成自我內(nèi)部控制審計(jì)工作。根據(jù)證監(jiān)會(huì)與外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所要求按時(shí)進(jìn)行自我內(nèi)部控制審計(jì)工作,定期完成季度、年度內(nèi)部控制審計(jì)底稿及報(bào)告,并按時(shí)向?qū)徍宋瘑T會(huì)提交內(nèi)控審計(jì)報(bào)告及內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告。
3、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部控制審計(jì)樣本記錄。根據(jù)證監(jiān)會(huì)要求,對(duì)內(nèi)部控制樣本的格式及記錄的選取及保存建立適當(dāng)?shù)姆椒?,確保內(nèi)控審計(jì)報(bào)告的可驗(yàn)證性、可追溯性。
4、更新企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè),完善缺少的流程及制度。針對(duì)20xx年度發(fā)現(xiàn)缺少的制度及流程,組織管理小組補(bǔ)充并完善相關(guān)制度,并將相關(guān)流程補(bǔ)充到《企業(yè)內(nèi)部控制手冊(cè)》中去,對(duì)于沒(méi)有發(fā)布的制度
督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)修訂并發(fā)布。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的審核工作。為了提高公司財(cái)務(wù)報(bào)告的可信性與準(zhǔn)確性,xx年將加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的審核工作,編制財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部審核模板,完善財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部審核的內(nèi)容,及時(shí)保留審核底稿并按時(shí)向?qū)徍宋瘑T會(huì)提交內(nèi)部審核報(bào)告。
醫(yī)院內(nèi)控年度工作計(jì)劃
導(dǎo)語(yǔ):醫(yī)院作為一家提供醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu),為了保障患者和醫(yī)務(wù)人員的安全,提高醫(yī)院的運(yùn)作效率和質(zhì)量,需要有一套完善的內(nèi)控機(jī)制。本文將詳細(xì)介紹醫(yī)院內(nèi)控年度工作計(jì)劃,以期為醫(yī)院管理者提供參考。
一、制定內(nèi)控政策和程序
1.1 內(nèi)控政策的制定
醫(yī)院內(nèi)控政策是組織的指導(dǎo)方針,它包含了內(nèi)控的基本原則、目標(biāo)和要求。在新的一年里,醫(yī)院應(yīng)該重新審視和調(diào)整內(nèi)控政策,與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)和管理標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)。
1.2 內(nèi)控程序的制定
內(nèi)控程序是實(shí)施內(nèi)控政策的操作方法,它包括各項(xiàng)具體的工作流程和操作規(guī)范。醫(yī)院應(yīng)該建立和完善各類(lèi)程序,如財(cái)務(wù)管理程序、人事管理程序、藥品管理程序等,以確保各項(xiàng)工作符合規(guī)定、高效順暢。
二、完善內(nèi)控組織架構(gòu)
2.1 內(nèi)控部門(mén)的設(shè)立
醫(yī)院應(yīng)該成立內(nèi)控部門(mén)或委員會(huì),負(fù)責(zé)內(nèi)控相關(guān)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織執(zhí)行和監(jiān)督檢查。內(nèi)控部門(mén)可以由內(nèi)部人員組成,也可以引入外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提供相關(guān)咨詢(xún)和指導(dǎo)。
2.2 內(nèi)控職責(zé)的明確
醫(yī)院內(nèi)控部門(mén)或委員會(huì)需要明確各項(xiàng)內(nèi)控職責(zé),包括審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、流程管理、內(nèi)控培訓(xùn)等。職責(zé)明確后,各項(xiàng)工作可以有序進(jìn)行,減少職責(zé)范圍模糊所帶來(lái)的混亂。
三、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系
3.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控
醫(yī)院內(nèi)控工作的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理,應(yīng)該全面評(píng)估醫(yī)院所面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的防控措施。在新的一年,醫(yī)院應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行優(yōu)化,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)的能力。
3.2 健全內(nèi)部控制
醫(yī)院應(yīng)該健全內(nèi)部控制體系,包括設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、建立內(nèi)部審計(jì)制度、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵流程和重點(diǎn)崗位的監(jiān)控等。這些措施可以幫助醫(yī)院及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題,減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
四、加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)和溝通
4.1 內(nèi)控培訓(xùn)的開(kāi)展
醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),包括內(nèi)控政策和程序的培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn),可以提高員工對(duì)內(nèi)控工作的認(rèn)識(shí)和理解,增強(qiáng)內(nèi)控文化的建設(shè)。
4.2 內(nèi)控溝通的加強(qiáng)
醫(yī)院內(nèi)控工作需要各部門(mén)之間的密切配合和溝通。醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)控溝通的機(jī)制,確保內(nèi)控信息的傳達(dá)和共享,以實(shí)現(xiàn)內(nèi)控工作的協(xié)同推進(jìn)。
五、評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)
5.1 內(nèi)控評(píng)估的開(kāi)展
醫(yī)院應(yīng)該定期對(duì)內(nèi)控工作進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。評(píng)估可以通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、外部監(jiān)督或?qū)I(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估來(lái)進(jìn)行。
5.2 持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制
醫(yī)院應(yīng)該建立健全內(nèi)控改進(jìn)機(jī)制,形成改進(jìn)意見(jiàn)的反饋機(jī)制,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)持續(xù)改進(jìn),可以逐步提升醫(yī)院內(nèi)控工作的水平。
醫(yī)院內(nèi)控年度工作計(jì)劃是醫(yī)院管理者進(jìn)行內(nèi)部控制工作的重要依據(jù),本文詳細(xì)介紹了內(nèi)控政策和程序的制定、內(nèi)控組織架構(gòu)的完善、風(fēng)險(xiǎn)管理體系的優(yōu)化、內(nèi)控培訓(xùn)和溝通的加強(qiáng)以及評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制等方面的內(nèi)容。希望本文對(duì)醫(yī)院內(nèi)控工作的規(guī)劃和實(shí)施提供一定的參考價(jià)值。
20xx年度審計(jì)計(jì)劃。內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃以防范風(fēng)險(xiǎn)、防止舞弊行為、規(guī)范財(cái)務(wù)流程和財(cái)務(wù)紀(jì)律、提高管理水平為出發(fā)點(diǎn),對(duì)公司募集資的使用與保管、大宗固定資產(chǎn)購(gòu)置、財(cái)務(wù)信息披露為年度重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目。
一、20xx年度內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)
(一)每季度向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告季度工作計(jì)劃執(zhí)行情況和季度工作報(bào)告。
(二)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做到事前了解情況、事中審計(jì)監(jiān)督、
事后總結(jié)報(bào)告.對(duì)重大合同、對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、大額度資金往來(lái)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保財(cái)務(wù)信息的合法性、合規(guī)性、正確性。
(三)加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度,強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu),完善公司從事證券投資、委托理財(cái)、套期保值業(yè)務(wù)等高風(fēng)險(xiǎn)投資防范治理機(jī)制。
二、審計(jì)資源
內(nèi)審部現(xiàn)有三名工作人員,工作的開(kāi)展主要通過(guò)財(cái)務(wù)資料、歸檔文件、部門(mén)管理文件、OA流程等資料的獲取,以及對(duì)相應(yīng)工作人員的訪談,獲取所需資料。
三、20xx年度內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目
(一)對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告及20xx年季度報(bào)、半年報(bào)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)
審計(jì)級(jí)次:一級(jí)(重點(diǎn)項(xiàng)目)
審計(jì)安排:全年
審計(jì)目標(biāo):20xx年報(bào)、季度、半年報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表合法性、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性的內(nèi)部審計(jì)。
審計(jì)內(nèi)容:財(cái)務(wù)報(bào)表是否遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定;會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)是否合理,是否發(fā)生變更;是否存在重大異常事項(xiàng);是否滿足持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè);與財(cái)務(wù)報(bào)告相
關(guān)的內(nèi)部控制是否存在重大缺陷或重大風(fēng)險(xiǎn);各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確完整。
(二)幕集資金的使用和保管
審計(jì)級(jí)次:一級(jí)(年度重點(diǎn)項(xiàng)目)
審計(jì)安排:
每季度一次
審計(jì)目標(biāo):
募集資金按《xx公司募集資金管理辦法》進(jìn)行管理和使用,審批控制手續(xù)完備、賬務(wù)記錄準(zhǔn)確、完整。
審計(jì)內(nèi)容:
1.檢查募集資金三方監(jiān)管協(xié)議是否有效執(zhí)行,支付款審批權(quán)限是否按公司規(guī)定執(zhí)行。
2.是否存在未履行審議程序擅自變更募集資金用途、暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金、置換預(yù)先投入、改變實(shí)施地點(diǎn)等情形。
3.募集資金使用與已披露情況是否一致,項(xiàng)目進(jìn)度、投資效益與招股說(shuō)明書(shū)是否相符。
4.監(jiān)督募集資金購(gòu)買(mǎi)的大額固定資產(chǎn)項(xiàng)目是否簽訂合同,合同履行是否正常,合同審批權(quán)限是否符合授權(quán)規(guī)定。
三固定資產(chǎn)審計(jì)
審計(jì)級(jí)次:一級(jí)(年度重點(diǎn)項(xiàng)目)
審計(jì)安排:半年度檢查一次
審計(jì)目標(biāo):固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理制度有效運(yùn)行;固定資產(chǎn)的購(gòu)置符合授權(quán)審批的規(guī)定,入賬手續(xù)齊全,計(jì)價(jià)符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)政策要求;半年度、年度固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)情況。
審計(jì)內(nèi)容:
1. 固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批授權(quán)權(quán)限、簽訂購(gòu)買(mǎi)合同是否經(jīng)過(guò)審批程序,入賬是否準(zhǔn)確及時(shí),核算和折舊、減值準(zhǔn)備的計(jì)提等是否符合公司財(cái)務(wù)制度的'要求。
2.固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)所簽訂合同是否按合同條款予以執(zhí)行,每年度抽查合同XXX份以上。
3.固定資產(chǎn)的保管、使用、管理、維護(hù)、盤(pán)點(diǎn)等是否符合內(nèi)部控制制度的要求。
4.檢查購(gòu)入資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況是否與合同所標(biāo)的的功能相一致。
(四)常規(guī)性審計(jì)項(xiàng)目
審計(jì)級(jí)次:二級(jí)
審計(jì)安排:按季度或月度時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行
審計(jì)目標(biāo):財(cái)務(wù)信息的管理控制
審計(jì)內(nèi)容:
1每月對(duì)公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)以及子公司的會(huì)計(jì)資料、財(cái)務(wù)收支環(huán)節(jié)及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計(jì)。
2.每月根據(jù)財(cái)務(wù)憑證和支付款項(xiàng)目抽查采購(gòu)與付款、固定資產(chǎn)、銷(xiāo)售與回款等環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制項(xiàng)目,進(jìn)行合規(guī)性檢查。
3.每月抽查物料領(lǐng)料程序的審批、出庫(kù)、使用、欠料、退料等是否符合公司內(nèi)部控制管理制度。
4.每月抽查成品出庫(kù)程序,出庫(kù)指令是否符合公司規(guī)定、出庫(kù)單是否嚴(yán)格按審批流程簽字確認(rèn)。
(五)突發(fā)性審計(jì)或臨時(shí)性審計(jì)
根據(jù)公司實(shí)際需要,按照公司董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、公司管理者提出的需要,進(jìn)行內(nèi)部突發(fā)性審計(jì)工作或臨時(shí)性審計(jì)工作。
四、內(nèi)部控制程序評(píng)價(jià)
20xx年度審計(jì)評(píng)估公司內(nèi)部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時(shí)性,對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、控制活動(dòng)等進(jìn)行評(píng)估和測(cè)試。、
五、后續(xù)審計(jì)的必要安排
內(nèi)審部將執(zhí)行公司內(nèi)部審計(jì)制度,接受公司既定的后續(xù)審計(jì)政策。 我們有責(zé)任對(duì)審計(jì)報(bào)告中認(rèn)為有問(wèn)題的每一審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后續(xù)審計(jì),安排相關(guān)后續(xù)審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)范圍和目標(biāo),實(shí)施相關(guān)后續(xù)審計(jì)程序,其目的是確定有無(wú)采取糾正措施,向公司董事會(huì)和管理層報(bào)告這些措施,并評(píng)價(jià)它們對(duì)糾正審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果。同時(shí),我們有責(zé)任和義務(wù)發(fā)送與后續(xù)審計(jì)有關(guān)的報(bào)告。
近年來(lái),銀行行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快,面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。為了確保銀行內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的安全性和合規(guī)性,他們需要采取一系列措施來(lái)加強(qiáng)銀行內(nèi)控,并在發(fā)生問(wèn)題時(shí)及時(shí)解決問(wèn)題。因此,銀行內(nèi)控案防工作計(jì)劃是至關(guān)重要的,可以確保銀行在遇到風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)時(shí)取得最好的結(jié)果。
一、防止內(nèi)部欺詐行為
內(nèi)部欺詐行為是銀行面臨的一個(gè)非常嚴(yán)峻的問(wèn)題。它可能會(huì)導(dǎo)致銀行的信譽(yù)受損,并讓客戶失去對(duì)銀行的信任。為了避免這種情況,銀行應(yīng)該實(shí)施一些預(yù)防措施,比如教育員工識(shí)別不良行為并鼓勵(lì)他們舉報(bào)即使是自己的同事,建立有監(jiān)督的審核和審批流程,定期評(píng)估、調(diào)查所有不合規(guī)行為。
二、監(jiān)督員工行為
銀行員工需要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和內(nèi)部規(guī)定,否則他們的行為可能會(huì)給銀行帶來(lái)不利影響。銀行應(yīng)該制定嚴(yán)格的制度,對(duì)員工的操作進(jìn)行跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的行為,并在內(nèi)部進(jìn)行必要的處理,同時(shí)對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,以起到威懾作用。
三、加強(qiáng)內(nèi)部控制
要避免內(nèi)控缺失和漏洞,銀行必須對(duì)自己的內(nèi)部控制進(jìn)行加強(qiáng)和完善。銀行可以采用先進(jìn)的軟件技術(shù)來(lái)監(jiān)控賬戶活動(dòng),并設(shè)置禁止非授權(quán)操作,加強(qiáng)對(duì)員工權(quán)限的管控,提高審批流程的透明度和規(guī)范性等措施。
四、定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
銀行在業(yè)務(wù)和服務(wù)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)是不斷變化的,銀行需要定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)措施來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。這應(yīng)該包括政策的變化和重大事件的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)。
五、完善應(yīng)急計(jì)劃
當(dāng)危機(jī)出現(xiàn)時(shí),銀行需要有一個(gè)嚴(yán)密的應(yīng)急計(jì)劃來(lái)應(yīng)對(duì)。這包括預(yù)防、準(zhǔn)備和恢復(fù)三個(gè)階段。其中,預(yù)防是指定期檢查銀行內(nèi)部和外部威脅因素,以便及時(shí)調(diào)整防護(hù)措施。同時(shí),銀行還應(yīng)該制定完備的應(yīng)急方案,包括重要數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的備份、緊急通信等。
綜上所述,銀行內(nèi)控案防工作計(jì)劃的執(zhí)行將直接關(guān)系到銀行的安全運(yùn)作和發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)。銀行應(yīng)該總結(jié)先進(jìn)的內(nèi)控案防經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身內(nèi)部管理,做好內(nèi)部控制,并根據(jù)實(shí)際情況完善防風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃,充分預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生??傊?,銀行內(nèi)控案防工作計(jì)劃是銀行經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),是銀行保持穩(wěn)健健康發(fā)展的基石。
隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展和變化,銀行內(nèi)控合規(guī)工作日益顯得尤為重要。內(nèi)控合規(guī)工作是銀行管理的基石,是保障銀行業(yè)務(wù)安全、穩(wěn)健運(yùn)行的重要保障。制定一份行之有效的銀行內(nèi)控合規(guī)工作計(jì)劃是每一家銀行必須重視的事項(xiàng)。
銀行內(nèi)控合規(guī)工作計(jì)劃應(yīng)該明確目標(biāo)和任務(wù)。銀行是金融機(jī)構(gòu),其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性。在制定內(nèi)控合規(guī)工作計(jì)劃時(shí),銀行應(yīng)該明確其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)劃,并從中抽取合規(guī)任務(wù),確保內(nèi)控合規(guī)工作與銀行整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。
銀行內(nèi)控合規(guī)工作計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)該具體細(xì)致。銀行業(yè)務(wù)繁雜多樣,內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)十分復(fù)雜。銀行內(nèi)控合規(guī)工作計(jì)劃應(yīng)該綜合考慮各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),制定詳細(xì)的內(nèi)控措施和合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。比如,要建立完善的賬戶管理機(jī)制,嚴(yán)格遵守資金流轉(zhuǎn)規(guī)定,確保資金的安全性和流動(dòng)性。要加強(qiáng)對(duì)客戶身份的核實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做好反洗錢(qián)和反恐怖融資的相關(guān)工作,并通過(guò)內(nèi)部檢查、外部審核等手段不斷完善內(nèi)控合規(guī)工作。
銀行內(nèi)控合規(guī)工作計(jì)劃應(yīng)該注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。銀行的內(nèi)控合規(guī)工作需要專(zhuān)業(yè)的人才和高效的團(tuán)隊(duì)支持。在制定內(nèi)控合規(guī)工作計(jì)劃時(shí),銀行應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和管理,建立良好的內(nèi)部溝通機(jī)制,激勵(lì)員工積極參與內(nèi)控合規(guī)工作,提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。
銀行內(nèi)控合規(guī)工作計(jì)劃應(yīng)該定期評(píng)估和調(diào)整。內(nèi)控合規(guī)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。銀行在制定內(nèi)控合規(guī)工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)該設(shè)立評(píng)估機(jī)制和監(jiān)控指標(biāo),定期對(duì)內(nèi)控合規(guī)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)措施,保障內(nèi)控合規(guī)工作的穩(wěn)健有效實(shí)施。
小編認(rèn)為,銀行內(nèi)控合規(guī)工作計(jì)劃是銀行管理的關(guān)鍵性工作之一,對(duì)于保障銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制具有至關(guān)重要的意義。銀行在制定內(nèi)控合規(guī)工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)該明確目標(biāo)和任務(wù),內(nèi)容具體細(xì)致,注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),定期評(píng)估和調(diào)整,確保內(nèi)控合規(guī)工作的高效運(yùn)行。只有不斷強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)工作,銀行才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的金融市場(chǎng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
為了監(jiān)督和評(píng)估工作完成情況,我們可以定期起草工作計(jì)劃。工作計(jì)劃有助于我們明確工作的重要性和緊急性,幫助我們高效地處理當(dāng)前和未來(lái)的工作。本文精選探討了“控?zé)煿ぷ饔?jì)劃”的關(guān)鍵內(nèi)容,歡迎閱讀!
本年度,按照我縣年初制定的控?zé)煿ぷ饔?jì)劃,我們通過(guò)健康教育、開(kāi)展各種活動(dòng)等多種形式,向廣大職工、病人及家屬積極宣傳吸煙有害健康等知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生常識(shí)和健康促進(jìn)知識(shí),充分認(rèn)識(shí)到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熞?guī)定,公共場(chǎng)所無(wú)人吸煙,職工禁煙、控?zé)熞庾R(shí)增 強(qiáng)。我們要做以下工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全
在控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,我院院長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),健康教育辦公室制訂計(jì)劃,組織實(shí)施,進(jìn)一步完善控?zé)熤贫龋⒇?zé)成健康教育辦公室專(zhuān)職人員負(fù)責(zé),不定期的巡視、檢查。
二、 出臺(tái)控?zé)煷胧?/strong>
1、成立控?zé)熜〗M,組長(zhǎng):汪明飛、副組長(zhǎng):張大英、
陽(yáng)定安、姚哲、控?zé)煂?zhuān)職人員:周曉霞、成員以各科科主任護(hù)士長(zhǎng)為主。控?zé)熜〗M負(fù)責(zé)醫(yī)院建無(wú)煙單位、無(wú)煙環(huán)境工作。
2、提倡不吸煙、不相互敬煙。
3、辦公室、廁所、樓道等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。
4、凡貼有禁煙標(biāo)志的禁煙區(qū),撤去煙具,嚴(yán)禁吸煙。
如發(fā)現(xiàn)有違反者,禁煙小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行勸阻、教育。
5、醫(yī)護(hù)人員有義務(wù)對(duì)其他人員宣傳吸煙對(duì)健康的危害。
三、加大宣傳力度,收效顯著
充分利用學(xué)習(xí)、開(kāi)展活動(dòng)、宣傳欄、會(huì)議等多種形式,對(duì)廣醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,提高控?zé)熣J(rèn)識(shí),培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬不吸煙行為的好習(xí)慣,增強(qiáng)自我保健意識(shí)和能力。同時(shí),各科室還利用學(xué)習(xí)及各種活動(dòng),開(kāi)展職工的控?zé)?、戒煙教育,進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員的控?zé)熌芰Α?/p>
四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,人人參與控?zé)熁顒?dòng)
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)?,齊抓共管控?zé)煿ぷ?。在全體干部職工共同參與控?zé)熁顒?dòng),人人爭(zhēng)做控?zé)煹闹魅?,相互監(jiān)督。有力地提高了全院干部職工的控?zé)熦?zé)任感,增強(qiáng)了控?zé)熌芰Α?/p>
五、控?zé)熜麄鞅榧皢挝缓图彝?/strong>
在5月31日世界無(wú)煙日,出專(zhuān)欄積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)和國(guó)家對(duì)控?zé)煿ぷ饔嘘P(guān)法規(guī),建議單位職工及住戶控?zé)?、戒煙,以身作則養(yǎng)成不吸煙的習(xí)慣做表率。 總之,經(jīng)過(guò)努力,全體干部職工進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x,為創(chuàng)造良好的無(wú)煙環(huán)境,和居住就醫(yī)條件,確保全院職工健康習(xí)慣,促進(jìn)良好的心態(tài),為我院控?zé)熃】底龀隽艘欢ǖ某煽?jī)。我們將為創(chuàng)建文明單位、無(wú)吸煙單位攜手共努力。
一、 明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)學(xué)校人事調(diào)整,進(jìn)一步明確學(xué)校控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組組成和職能。學(xué)校成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),辦公室、政教處、教務(wù)處、教科室、后勤處、團(tuán)委、工會(huì)、婦委會(huì)、校醫(yī)室等負(fù)責(zé)人為組員的控制吸煙領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)分工,各處室緊密配合,積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ?。把控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校的總體工作計(jì)劃,確???zé)煿ぷ饔杏?jì)劃、有組織、有檢查、有落實(shí)。把創(chuàng)建“無(wú)煙學(xué)校”作為我校的年度目標(biāo),明確工作職責(zé),制定控?zé)煷胧?/p>
二、落實(shí)各項(xiàng)控?zé)熞?guī)章制度。
進(jìn)一步修訂學(xué)校業(yè)已形成的控?zé)熤贫?,并加?qiáng)制度的宣傳與落實(shí)。每個(gè)部門(mén)、教科室、班級(jí)確定一名教師或?qū)W生擔(dān)任兼職控?zé)煴O(jiān)督員,并明確工作職責(zé)。將師生控?zé)熐闆r與“文明教研組”和“文明班級(jí)”的評(píng)比結(jié)合起來(lái)。
三、切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)控?zé)熁顒?dòng)
1.營(yíng)造學(xué)???zé)煼諊?。將學(xué)???zé)煿ぷ饔?jì)劃,控?zé)熤贫鹊壤?/p>
校園網(wǎng)、校園櫥窗進(jìn)行公示,使全校每一位教職員工做到知曉并自覺(jué)遵守。在辦公室、會(huì)議室、學(xué)生宿舍、食堂、教室走廊等校園醒目位置設(shè)立“請(qǐng)勿吸煙”等標(biāo)志,隨時(shí)提醒學(xué)生、教職工和外來(lái)客人禁止吸煙。
2.利用各種渠道廣泛開(kāi)展控?zé)熜麄?。利用教職工大?huì)、年級(jí)學(xué)生大會(huì)、主題班會(huì)、國(guó)旗下講話、黑板報(bào)評(píng)比、校園廣播站等各種渠道,在全校師生中廣泛開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,使創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校成為師生員工的自覺(jué)行動(dòng)。控?zé)煿ぷ饔?jì)劃3.開(kāi)展主題日宣傳活動(dòng)。5月31日世界無(wú)煙日,黨政辦、政教處要組織廣大師生開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),提高師生對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),有效降低吸煙率。
4.將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校健康教育課程。每學(xué)期學(xué)校至少開(kāi)展一次關(guān)于控?zé)煿ぷ鞯慕】到逃v座,并將此作為健康教育課程內(nèi)容確保落實(shí)到位。
5.通過(guò)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),到社區(qū)、到家庭,讓學(xué)生向家長(zhǎng)宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)和未成年人保護(hù)法,力所能及地規(guī)勸家長(zhǎng)戒煙、禁煙。
6.加強(qiáng)檢查???zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要定期和不定期的對(duì)學(xué)校各塊控?zé)熤贫鋵?shí)情況進(jìn)行督查,并提出整改措施。
為加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),將我院逐步建設(shè)成為無(wú)煙醫(yī)院,營(yíng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,按照《關(guān)于20xx年起全國(guó)無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的.決定》要求,結(jié)合我院的實(shí)際情況,特制定以下控?zé)煿ぷ饔?jì)劃:
一、控?zé)煹哪康?/strong>
為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境。提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識(shí),掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率,保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的身體健康。完善醫(yī)院控?zé)熤贫龋⒖茖W(xué)的醫(yī)院控?zé)熌J?,推?dòng)醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開(kāi)展。
二、創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院目標(biāo)
1、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙,創(chuàng)造醫(yī)院無(wú)煙環(huán)境,并積極參與社會(huì)控?zé)煿ぷ鳌?/p>
2、早日達(dá)到《“無(wú)煙醫(yī)院”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)煙醫(yī)院”。
三、目標(biāo)人群
1、干預(yù)對(duì)象:全院職工。
2、宣傳覆蓋對(duì)象:病人及病人家屬。
四、計(jì)劃實(shí)施方案
1、成立醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組。
2、醫(yī)院設(shè)立控?zé)熜麄鲉T、控?zé)煻綄?dǎo)員和巡視檢查員。
3、制定控?zé)煿ぷ髦贫?,控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),將控?zé)焹?nèi)容納入醫(yī)院工作計(jì)劃,并做好控?zé)煿ぷ饔涗洝?/p>
4、制定醫(yī)院控?zé)煷胧?/p>
(1)院內(nèi)工作場(chǎng)所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志。
(2)院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸。
(3)醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。
(4)組織控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)。利用宣傳欄、健康處方、展板等進(jìn)行控?zé)熜麄鹘逃?/p>
(5)向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放《控?zé)熤R(shí)宣傳材料》,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行控?zé)熤R(shí)、控?zé)煼椒ê图记膳嘤?xùn)。
(6)院區(qū)設(shè)立戶外吸煙區(qū)。
5、設(shè)50000元為專(zhuān)項(xiàng)資金保障,用于宣傳、廣告、培訓(xùn)及考評(píng)獎(jiǎng)懲。
五、評(píng)估、總結(jié)與表彰
醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組按照控?zé)熤贫葮?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評(píng)估與總結(jié)表彰。
為進(jìn)一步推動(dòng)我站禁煙控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_(kāi)展,使廣大干部職工遠(yuǎn)離煙草危害,減少因吸煙引發(fā)的各種疾病的發(fā)生,提高干部職工的健康水平,現(xiàn)將我站20xx年控?zé)煿ぷ饔?jì)劃安排如下:
一、明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)單位人事調(diào)整,進(jìn)一步明確單位控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組組成和職能,調(diào)整站禁煙控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分工,各科室緊密配合,積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ?。把控?zé)煿ぷ骷{入中心的總體工作計(jì)劃,確???zé)煿ぷ饔杏?jì)劃,有組織、有檢查、有落實(shí)。把創(chuàng)建“無(wú)煙單位”作為我中心的年度目標(biāo),明確工作職責(zé),制定控?zé)煷胧?/p>
二、落實(shí)各項(xiàng)控?zé)熞?guī)章制度
進(jìn)一步完善了控?zé)熤贫龋⒓訌?qiáng)制度的宣傳與落實(shí),每個(gè)科室安排一名兼職控?zé)煴O(jiān)督員,并明確工作職責(zé)。將科室控?zé)熐闆r與科室績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)。對(duì)“無(wú)煙科室”進(jìn)行評(píng)比并通報(bào)。
三、切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)控?zé)熁顒?dòng)
1、營(yíng)造控?zé)煼諊挝豢責(zé)煿ぷ饔?jì)劃,控?zé)熤贫鹊壤脝挝痪W(wǎng)站進(jìn)行公示,使全體干部職工都知曉并自覺(jué)遵守。在辦公室、會(huì)議室、走廊等單位醒目位置設(shè)立“禁止吸煙”等標(biāo)志,隨時(shí)提醒干部職工和外來(lái)人員不要吸煙。
2、開(kāi)展主題日宣傳活動(dòng)。5月31日為“世界無(wú)煙日”,根據(jù)全市的整體部署安排,開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),提高干部職工對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),有效降低吸煙率。
3、將控?zé)煿ぷ骷{入單位健康教育課程。每年至少開(kāi)展一次關(guān)于控?zé)煿ぷ鞯慕】到逃v座,并將此作為健康教育課程內(nèi)容確保落實(shí)到位。
4、加強(qiáng)禁煙巡查。控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要每月組織巡查員定期和不定期的對(duì)單位各科(部)室的控?zé)熉鋵?shí)情況進(jìn)行督查,并提出整改措施。
一:控?zé)煿ぷ饔?jì)劃
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 建立健全組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)控?zé)熃】到逃ぷ?,我局成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé),并責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查,全面組織開(kāi)展控?zé)煿ぷ?。建立?yán)格的禁煙規(guī)章制度,制定專(zhuān)門(mén)禁煙規(guī)定。
二、加強(qiáng)宣傳教育 提高個(gè)人思想認(rèn)識(shí)
充分利用健康教育、宣傳欄、宣傳櫥窗、控?zé)熀?bào)等多種形式,開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,充分利用“世界無(wú)煙日”等重大活動(dòng)大力開(kāi)展吸煙危害性的宣傳教育,組織觀看吸煙引發(fā)疾病的病例和造成的后果,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員講解吸煙危害身體的原理和如何采取有力的戒煙措施,吸煙的同志在做好自身戒煙的同時(shí),也要做好他人的勸煙工作,不吸煙的同志要積極監(jiān)督、幫助吸煙的同志做好戒煙工作,全體干部一致投入到控?zé)煿ぷ髦腥ァ?/p>
三、明確目標(biāo)任務(wù) 全面開(kāi)展控?zé)煿ぷ?/strong>
大力倡導(dǎo)機(jī)關(guān)吸煙的干部有計(jì)劃的戒煙或減少吸煙,控制吸煙的場(chǎng)所,禁止在公共場(chǎng)所和人群密集的地方、辦公場(chǎng)所吸煙,全力營(yíng)造衛(wèi)生、健康的工作和生活環(huán)境,將吸煙的人群控制在最小程度,各個(gè)科室開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)煙辦公室活動(dòng),對(duì)外來(lái)人員的敬煙、吸煙行為婉言謝絕,同時(shí)動(dòng)員他們?cè)缛战錈?,及早遠(yuǎn)離煙魔的毒害,全面開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌?/p>
四、采取有力措施 保證控?zé)煿ぷ髡i_(kāi)展
局辦公樓、活動(dòng)室等公共場(chǎng)所,禁止吸煙,并設(shè)醒目標(biāo)志,不設(shè)煙具,從而在機(jī)關(guān)形成控?zé)煛⒔錈?、遠(yuǎn)離吸煙的工作氛圍,動(dòng)員不吸煙的同志對(duì)吸煙人員進(jìn)行監(jiān)督教育,開(kāi)展一系列的措施確???zé)煿ぷ鞯捻樌_(kāi)展。
五、加強(qiáng)考核和檢查 確保控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效
在做好日???zé)煿ぷ鞯耐瑫r(shí),加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督,實(shí)行嚴(yán)格的考核管理,開(kāi)展常規(guī)性檢查,發(fā)現(xiàn)違反控?zé)煒?biāo)準(zhǔn)的及時(shí)予以糾正和制止,在重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)合開(kāi)展重點(diǎn)督察,確保無(wú)抽煙行為發(fā)生,加強(qiáng)考核,把控?zé)煿ぷ骷{入年終崗位責(zé)任制考核,結(jié)合衛(wèi)生檢查制度予以獎(jiǎng)懲,對(duì)反復(fù)勸戒不能達(dá)到要求的人員進(jìn)行警告,切實(shí)將控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處,爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)建成無(wú)煙單位。
計(jì)劃二:控?zé)煿ぷ饔?jì)劃
一、指導(dǎo)思想
積極倡導(dǎo)文明之風(fēng),樹(shù)立良好的社會(huì)形象,改善轄區(qū)環(huán)境,增強(qiáng)全社會(huì)衛(wèi)生意識(shí),為促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。
二、任務(wù)措施
1、調(diào)整“控?zé)煿ぷ餍〗M”組成成員,明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,定期布置檢查 “控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>
2、宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng),并利用黑板報(bào)、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實(shí)措施。
3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>
4、在公共場(chǎng)所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,提醒吸煙者自覺(jué)禁煙。
5、在會(huì)議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志。
三、工作要點(diǎn)
1、貫徹各種衛(wèi)生工作評(píng)估細(xì)則要求,努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>
2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?,利用黑板?bào)、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí),增長(zhǎng)健康知識(shí),自覺(jué)采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂(lè)活動(dòng),讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、陶怡情操。
3、結(jié)合本單位實(shí)際情況,堅(jiān)持做好禁止吸煙的宣傳工作,并在禁止吸煙的場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志,不設(shè)置吸煙的器具,開(kāi)展一些行之有效的控?zé)熁顒?dòng)。
街道機(jī)關(guān)、各社區(qū)要圍繞以上工作要點(diǎn)積極開(kāi)展工作,加強(qiáng)檢查和自檢,形成人人參與的有效機(jī)制,切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。
計(jì)劃三:控?zé)煿ぷ饔?jì)劃
人們對(duì)吸煙危害自身健康的認(rèn)識(shí)逐步提高,大力開(kāi)展控?zé)煿ぷ饕殉蔀閺V大居民群眾的共識(shí),我國(guó)約有3.2億煙民,有53%的人處于被動(dòng)吸煙的環(huán)境,其中,青少年吸煙人群也逐步增加。青少年是祖國(guó)的未來(lái),民族的希望,為此,加強(qiáng)控?zé)煿ぷ饕哑仍诿冀?,必須加?qiáng)對(duì)青少年禁煙教育,不斷減少“煙民”的增加。為了給廣大群眾營(yíng)造一個(gè)無(wú)煙、清潔、健康的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,現(xiàn)制定以下控?zé)熡?jì)劃:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
充分認(rèn)識(shí)吸煙的危害,把禁止在公共場(chǎng)所吸煙當(dāng)作一項(xiàng)工作來(lái)抓,組織開(kāi)展“無(wú)煙會(huì)”、“無(wú)煙辦公室”,控?zé)熜〗M成員帶頭不吸煙。
二、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任
制定社區(qū)控?zé)煿ぷ髂繕?biāo)、控?zé)熤贫取⒋胧?,控?zé)煿ぷ饕杏?jì)劃地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),積極組織居民群眾參與控?zé)煿ぷ?,廣泛宣傳。
三、加大宣傳力度
1、通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng),并利用黑板報(bào)、健康教育專(zhuān)欄等宣傳載體,廣泛宣傳吸煙與健康方面的常識(shí),吸煙的危害。
2、世界無(wú)煙日,組織開(kāi)展多種形式的煙草危害控制宣傳活動(dòng)。廣泛動(dòng)員和鼓勵(lì)轄區(qū)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體積極參與煙草危害控制工作。
3、在工作場(chǎng)所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,提醒吸煙者自覺(jué)禁煙。
通過(guò)以上措施讓轄區(qū)廣大居民群眾增長(zhǎng)健康知識(shí)、自覺(jué)采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。特別加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的思想教育,使他們自覺(jué)遠(yuǎn)離煙草,拒絕吸煙。逐步減少吸煙人群數(shù)量,促進(jìn)國(guó)家控?zé)熌繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。
計(jì)劃四:控?zé)煿ぷ饔?jì)劃
為了給廣大師生營(yíng)造一個(gè)無(wú)煙、清潔、健康、和諧的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,使學(xué)生在無(wú)污染的環(huán)境里健康成長(zhǎng),我校在鞏固以前控?zé)煶煽?jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ?,確保學(xué)???zé)煿ぷ黜樌_(kāi)展,把創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校作為我校的近期目標(biāo),明確工作責(zé)任,特制定控?zé)煿ぷ饔?jì)劃。
一、 明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
力爭(zhēng)無(wú)煙率達(dá)到80%以上???zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),形成人人參與的有效機(jī)制,切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。
二、深化控?zé)熁顒?dòng)。
1、在辦公室、會(huì)議室、醒目位置設(shè)立“請(qǐng)勿吸煙”“無(wú)煙辦公室”等標(biāo)志,隨時(shí)提醒干部職工和外來(lái)客人禁止吸煙。
2、利用政治學(xué)習(xí)、健康教育課、櫥窗、板報(bào)等各種渠道,廣泛開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,使創(chuàng)建無(wú)煙單位、無(wú)煙辦公室成為教職工的自覺(jué)行動(dòng)。
3、加強(qiáng)控?zé)煹男麄鳎垢刹柯毠ぷ袷貒?guó)家對(duì)控?zé)煿ぷ鞯挠嘘P(guān)規(guī)定,自覺(jué)參與單位及社會(huì)的控?zé)熁顒?dòng)。利用“5·31”世界無(wú)煙日。
晨光第一學(xué)校2017年春控?zé)煿ぷ饔?jì)劃
一、明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為了確保學(xué)???zé)煿ぷ黜樌_(kāi)展,決定成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),下設(shè)控?zé)煿ぷ鬓k公室,辦公室人員由教導(dǎo)處干部、年級(jí)組長(zhǎng)和班主任組成,并要求學(xué)校男教師做好表率,把創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校作為我校的近期目標(biāo),明確工作責(zé)任,制定控?zé)煷胧?/p>
二、營(yíng)造良好的控?zé)煼諊?/strong>
1、為了使控?zé)熁顒?dòng)深入開(kāi)展,控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要在辦公室、會(huì)議室、學(xué)生宿舍、食堂、教室走廊等校園醒目位置設(shè)立“請(qǐng)勿吸煙”“無(wú)煙辦公室”等標(biāo)志,隨時(shí)提醒學(xué)生、教職工和外來(lái)客人禁止吸煙。
2、利用教職工大會(huì)、學(xué)生大會(huì)、主題班會(huì)、國(guó)旗下演講、黑板報(bào)、???、校園廣播站等各種渠道,在全校師生中廣泛開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,使創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校成為師生員工的自覺(jué)行動(dòng)。
3、利用5月31日世界無(wú)煙日,組織廣大師生開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),提高師生對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),有效降低吸煙率。
4、各班利用主題班會(huì)組織學(xué)生開(kāi)展“拒絕煙草,做不吸煙的新一代”、“手拉手勸阻吸煙”等活動(dòng)。
5、利用“小手拉大手”活動(dòng),讓學(xué)生向家長(zhǎng)宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)和未成年人保護(hù)法,力所能及地規(guī)勸家長(zhǎng)戒煙、禁煙。學(xué)校利用家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)控?zé)熜麄?,使家長(zhǎng)遵守國(guó)家對(duì)控?zé)煿ぷ鞯挠嘘P(guān)規(guī)定,自覺(jué)參與村隊(duì)的控?zé)熁顒?dòng)。
6、學(xué)校董事會(huì)以及后勤處全力為學(xué)校控?zé)熁顒?dòng)提供所需資金保障
三、繼續(xù)開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng)。
1、學(xué)校利用每周二教職工大會(huì)時(shí)間加強(qiáng)控?zé)熤R(shí)的學(xué)習(xí)。組織教職工學(xué)習(xí)《煙草控制框架公約》、《未成年人保護(hù)法》。讓廣大師生全面了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)控制吸煙的歷史、現(xiàn)狀以及鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)人們帶來(lái)的痛苦和災(zāi)難,從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)吸煙對(duì)健康的危害,增強(qiáng)廣大師生控?zé)煹淖杂X(jué)性。
2、利用學(xué)生大會(huì),對(duì)學(xué)生講解吸煙的危害,讓學(xué)生充分討論吸煙對(duì)青少年成長(zhǎng)的危害,從而拒絕吸煙。
3、校園廣播站每周進(jìn)行一次控?zé)熜麄?,建議學(xué)期末舉行一次控?zé)熤R(shí)競(jìng)賽。
控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)圍繞以上工作要點(diǎn)積極開(kāi)展工作,加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),形成全校人人參與的有效機(jī)制,切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。
晨光第一學(xué)校
2017年2月
市處各科所:
為進(jìn)一步推動(dòng)控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_(kāi)展,使廣大干部職工遠(yuǎn)離煙草危害,減少因吸煙引發(fā)的各種疾病的發(fā)生,提高干部職工的健康水平,現(xiàn)制定控?zé)煿ぷ饔?jì)劃如下:
一、加強(qiáng)控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)
進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)煿ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),制定符合實(shí)際的工作計(jì)劃和控?zé)煷胧?,控?zé)煿ぷ饔?jì)劃。積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ?,把控?zé)煿ぷ骷{入健康教育工作計(jì)劃,確???zé)煿ぷ饔薪M織、有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí),確???zé)煿ぷ黜樌_(kāi)展。
二、落實(shí)控?zé)熤贫?/strong>
認(rèn)真履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》和《西安市公共場(chǎng)所禁止吸煙暫行規(guī)定》,加強(qiáng)對(duì)煙草危害的宣傳工作,制定控(禁)煙計(jì)劃和制度,設(shè)立禁煙標(biāo)志,落實(shí)控?zé)煷胧?,?chuàng)建無(wú)吸煙單位。
三、開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng)
認(rèn)真實(shí)施全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)《關(guān)于在公共交通工具及其等候室禁止吸煙的規(guī)定》,進(jìn)一步完善公共場(chǎng)所禁止吸煙措施并加強(qiáng)制度的宣傳與落實(shí)。充分發(fā)揮多種宣傳形式,大力宣傳吸煙的危害性,使廣大干部職工自覺(jué)抵制煙草危害,引導(dǎo)廣大干部職工選擇健康生活的方式,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
(一)機(jī)關(guān)干部要帶頭履行《西安市公共場(chǎng)所禁止吸煙暫行規(guī)定》,機(jī)關(guān)會(huì)議室、辦公室、電梯間、衛(wèi)生間要全面禁煙,不設(shè)招待煙及煙具,來(lái)人不敬煙,工作計(jì)劃《控?zé)煿ぷ饔?jì)劃》。
(二)充分利用“5·31世界無(wú)煙日”,開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃黝}活動(dòng),提高干部職工對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí),有效降低吸煙率。
(三)將控?zé)煿ぷ骷{入健康教育范圍。每年至少開(kāi)展一次控?zé)煿ぷ鞯慕】到逃麄骰蛑v座。
為了給學(xué)校廣大師生營(yíng)造一個(gè)無(wú)煙、整潔、健康、和諧的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,使學(xué)生在無(wú)污染的環(huán)境里健康成長(zhǎng),提高師生的文明意識(shí),促進(jìn)師生的身心健康,我校認(rèn)真開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳎哟罂責(zé)煿ぷ髁Χ?,本年度?jì)劃做好以下主要工作:
一、明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確保學(xué)???zé)煿ぷ黜樌_(kāi)展,決定成立xx小學(xué)控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),下設(shè)控?zé)煿ぷ鬓k公室,辦公室人員由辦公室主任、德育主任、教務(wù)主任和各班班主任組成,并要求學(xué)校男教師做好表率,把創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校作為我校的近期目標(biāo),明確工作責(zé)任,制定控?zé)煷胧?/p>
二、營(yíng)造良好的控?zé)煼諊?/strong>
1、為了使控?zé)熁顒?dòng)深入開(kāi)展,控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要在辦公室、圖書(shū)室、計(jì)算機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、教師走廊等校園醒目位置設(shè)立“請(qǐng)勿吸煙”、“無(wú)煙辦公室”等標(biāo)志,隨時(shí)提醒學(xué)生、教職工和外來(lái)客人禁止吸煙。
2、利用教職工大會(huì)、主題班會(huì)、國(guó)旗下演講、黑板報(bào)等各種渠道,在全校師生中廣泛開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,使創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校成為師生的自覺(jué)行動(dòng)。
3、利用世界無(wú)煙日等主題日,組織廣大師生開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),提高師生對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),有效降低吸煙率。
4、各班利用主題班會(huì)組織學(xué)生開(kāi)展“拒絕煙草,做一名不吸煙的好學(xué)生。
5、讓學(xué)生向家長(zhǎng)宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),力所能及地規(guī)勸家長(zhǎng)戒煙、禁煙。學(xué)校利用家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)控?zé)熜麄?,使家長(zhǎng)遵守國(guó)家對(duì)控?zé)煿ぷ鞯挠嘘P(guān)規(guī)定,自覺(jué)參與控?zé)熁顒?dòng)。
三、加大控?zé)煿ぷ髁Χ?/strong>
1、學(xué)校利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間加強(qiáng)控?zé)熤R(shí)的學(xué)習(xí),組織教職工學(xué)習(xí)《煙草控制框架公約》、《未成年人保護(hù)法》和《無(wú)煙單位標(biāo)準(zhǔn)》等,讓廣大教職工全面了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)控制吸煙的歷史、現(xiàn)狀以及鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)給人民帶來(lái)的痛苦和災(zāi)難,從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)吸煙對(duì)健康的危害,增強(qiáng)廣大師生控?zé)煹淖杂X(jué)性。
2、利用主題班會(huì),對(duì)學(xué)生講解吸煙的危害,讓學(xué)生充分討論吸煙對(duì)青少年成長(zhǎng)的危害,從而拒絕吸煙。
控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要圍繞以上工作要點(diǎn)積極開(kāi)展工作,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,形成全校人人參與的有效機(jī)制,切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。
各村、各企事業(yè)單位:
為了使廣大人民群眾遠(yuǎn)離煙草危害,減少因吸煙引發(fā)的各種疾病發(fā)生,提高群眾健康水平,進(jìn)一步推動(dòng)控?zé)煿ぷ?,按照市、區(qū)有關(guān)工作要求,結(jié)合我街道創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面安排控?zé)煿ぷ?/strong>
各村、各企事業(yè)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)煹慕M織領(lǐng)導(dǎo),將控?zé)煿ぷ髁腥胫匾h事日程,要制定符合實(shí)際的年度工作計(jì)劃,扎實(shí)安排控?zé)煿ぷ?,要全面落?shí)對(duì)控?zé)煿ぷ鞯娜粘9芾?,完善相?yīng)的制度和措施,認(rèn)真組織實(shí)施,確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
二、加大對(duì)吸煙危害健康的宣傳,積極倡導(dǎo)控?zé)?/strong>
1、為了使控?zé)熁顒?dòng)深入開(kāi)展,各村、各企事業(yè)單位要在辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)合醒目位置設(shè)立“請(qǐng)勿吸煙”“無(wú)煙辦公室”等標(biāo)志,印制吸煙危害健康的宣傳資料、傳單和展板,利用“世界無(wú)煙日”和節(jié)假日組織單位干部職工上街宣傳。
2、各村、各企事業(yè)單位要刊出控?zé)熜麄鳈?,大力宣傳吸煙的危害性,使廣大群眾自覺(jué)抵制煙草危害。轄區(qū)各學(xué)校倡導(dǎo)禁煙活動(dòng),宣傳《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)預(yù)防未成年人犯罪法》,在各中小學(xué)校開(kāi)展禁煙活動(dòng),引導(dǎo)青少年選擇健康生活的方式,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
3、組織開(kāi)展“拒絕煙草,做不吸煙的新一代”“手拉手勸阻吸煙”等活動(dòng),讓學(xué)生向家長(zhǎng)宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),力所能及地規(guī)勸家長(zhǎng)戒煙、禁煙。同時(shí)利用家長(zhǎng)學(xué)校,加強(qiáng)控?zé)熜麄鳎辜议L(zhǎng)遵守國(guó)家對(duì)控?zé)煿ぷ鞯挠嘘P(guān)規(guī)定,自覺(jué)參與控?zé)熁顒?dòng)。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步發(fā)揮示范表率作用,帶頭不吸煙,勸阻吸煙,積極控?zé)煟袑?shí)將控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。要求各單位內(nèi)設(shè)明顯禁煙標(biāo)志,不斷強(qiáng)化干部、黨員環(huán)境保護(hù)教育。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要定期查看現(xiàn)場(chǎng),看辦公室地面有無(wú)煙蒂、煙灰,是否設(shè)有煙缸,并督促整改。
三、突出重點(diǎn),加大控?zé)煾深A(yù)力度
我街道的公共場(chǎng)所、政府部門(mén)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、學(xué)校是控?zé)煹闹攸c(diǎn)場(chǎng)所,要強(qiáng)化控?zé)煾深A(yù)措施。國(guó)家公務(wù)員、醫(yī)務(wù)工作者、教師、學(xué)生等作為示范人群,應(yīng)在控?zé)煛⒔錈熒献鞒霰砺?,倡?dǎo)更多的人在公共場(chǎng)所帶頭不吸煙、不敬煙,并主動(dòng)參與戒煙,在控?zé)熁顒?dòng)中起模范帶頭作用;各村、各企事業(yè)單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《廣告法》、《煙草廣告管理暫行辦法》《關(guān)于公共交通工具及其等候室禁止吸煙的規(guī)定》等法律法規(guī),加大公共場(chǎng)所禁煙執(zhí)法監(jiān)督力度。同時(shí)以創(chuàng)建“無(wú)煙單位”為切入點(diǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群控?zé)煿ぷ?,擴(kuò)大控?zé)煾采w面。并嚴(yán)格按
照《國(guó)家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定消除公共場(chǎng)所,尤其是中小學(xué)校周?chē)臒煵輳V告和變相煙草廣告,嚴(yán)格限制在公益活動(dòng)中出現(xiàn)煙草廣告。
四、開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng)
1、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)控制吸煙有關(guān)法規(guī)匯編》,提高職工對(duì)控?zé)煹恼J(rèn)識(shí),人人參與控?zé)熁顒?dòng),自覺(jué)抵制煙害,創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊?/p>
2、堅(jiān)持開(kāi)設(shè)健康教育課,設(shè)置健康教育宣傳專(zhuān)欄,并充分利用板報(bào),宣傳禁煙法規(guī),介紹及煙對(duì)健康的危害,對(duì)社會(huì)的不良影響。
3、利用會(huì)議開(kāi)展控?zé)熜麄骰顒?dòng)。在會(huì)議室和辦公室張貼禁煙標(biāo)志,控?zé)熁顒?dòng)與單位職工年度評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤。
為了避免出現(xiàn)工作延誤,我們要養(yǎng)成做好工作計(jì)劃的習(xí)慣。工作計(jì)劃該寫(xiě)些什么?您要的信息已經(jīng)整理好了:“風(fēng)控工作計(jì)劃”,請(qǐng)您查看以下信息!
2020年一年來(lái),在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
一年來(lái),能夠主動(dòng)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。對(duì)照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作
“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。
1、是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)放射理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬(wàn)字,撰寫(xiě)工作報(bào)告2000余份,撰寫(xiě)業(yè)務(wù)工作心得論文20篇。
2、是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱度接待每一位患者,認(rèn)真對(duì)待每一例患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心捧給患者,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者5000余人CT檢查患者。
三、嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)為醫(yī)院的發(fā)展建言出力
作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來(lái),作為一名醫(yī)師的我緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重,對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,堅(jiān)持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身優(yōu)良形象。
一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jī),但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
風(fēng)控月度工作計(jì)劃是一個(gè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)的工作計(jì)劃。通過(guò)制定和實(shí)施此計(jì)劃可以使企業(yè)或機(jī)構(gòu)更有效地評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn),減少潛在的損失。
首先,風(fēng)控月度工作計(jì)劃需要制定風(fēng)險(xiǎn)管控策略。這需要識(shí)別全部可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的措施來(lái)評(píng)估和應(yīng)對(duì)這些潛在的風(fēng)險(xiǎn),從而減少潛在的損失。策略根據(jù)不同的行業(yè)和企業(yè)類(lèi)型而有所不同,并應(yīng)充分考慮任何已經(jīng)存在的保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
其次,制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。這包括對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量和定性的評(píng)估,確定每種風(fēng)險(xiǎn)的可能性和潛在影響,以及識(shí)別可以采取的緩解措施。評(píng)估方法可以采用多種風(fēng)險(xiǎn)模型和方法來(lái)計(jì)算和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí),風(fēng)控月度工作計(jì)劃還需要設(shè)立基本風(fēng)險(xiǎn)管理措施。這將確保企業(yè)或機(jī)構(gòu)在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有能力及時(shí)采取措施以減輕潛在的影響?;撅L(fēng)險(xiǎn)管理措施包括制定緊急響應(yīng)計(jì)劃和恢復(fù)計(jì)劃、建立人員培訓(xùn)計(jì)劃和開(kāi)展實(shí)驗(yàn)?zāi)M。
此外,風(fēng)控月度工作計(jì)劃還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定監(jiān)控和報(bào)告措施。確保及時(shí)收集潛在風(fēng)險(xiǎn)的信息和數(shù)據(jù)以進(jìn)行證據(jù)分析,隨時(shí)了解組織當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)狀況,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理措施以應(yīng)對(duì)不斷演變的威脅。監(jiān)視過(guò)程可以采用定期巡視、數(shù)據(jù)分析和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)等方法。
最后,風(fēng)控月度工作計(jì)劃與企業(yè)管理層和風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人的溝通和協(xié)作至關(guān)重要。企業(yè)管理層應(yīng)確保風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)有充足的資源和支持,與風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)合作制定必要的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和策略。
總之,風(fēng)控月度工作計(jì)劃是有效控制和管理組織風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。制定和實(shí)施此計(jì)劃將幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)更好地理解潛在風(fēng)險(xiǎn)并采取適當(dāng)措施以減少潛在損失。同時(shí),計(jì)劃應(yīng)不斷優(yōu)化和改進(jìn),以適應(yīng)變化的威脅和不斷演變的業(yè)務(wù)需要。
隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展,金融行業(yè)在人們的日常生活中扮演著越來(lái)越重要的角色。而金融行業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理更是至關(guān)重要的一環(huán)。為了保障金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展和客戶的利益,風(fēng)控成為了金融行業(yè)不可或缺的一部分。那么為了更好地開(kāi)展風(fēng)控工作,風(fēng)控月度工作計(jì)劃的制定就顯得尤為重要。
首先,在制定風(fēng)控月度工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況和環(huán)境來(lái)制定。風(fēng)控工作是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在處理金融風(fēng)險(xiǎn)時(shí)也受到了諸多約束和限制。因此,在制定計(jì)劃時(shí),需要充分考慮當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)外部的風(fēng)險(xiǎn)因素,制定出切實(shí)可行的風(fēng)控措施,以保證風(fēng)險(xiǎn)的控制和預(yù)防,確保公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
其次,風(fēng)控計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具體明確。在制定風(fēng)控計(jì)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)量化風(fēng)險(xiǎn),明確風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),以使風(fēng)險(xiǎn)更易于控制。同時(shí),風(fēng)控計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)清晰明了、簡(jiǎn)潔易懂,以便于實(shí)施和監(jiān)控。計(jì)劃應(yīng)該符合公司和相關(guān)部門(mén)的規(guī)章制度,確保整個(gè)風(fēng)控工作的嚴(yán)格執(zhí)行。
另外,還可以通過(guò)制定風(fēng)控培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)提升員工的風(fēng)控意識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),增強(qiáng)公司整體的風(fēng)控實(shí)力。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn)能夠讓員工更加深入地了解風(fēng)險(xiǎn)管理的一些基本知識(shí),對(duì)公司業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控保駕護(hù)航。
最后,風(fēng)控月度工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具備可調(diào)整性。在制定計(jì)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)的變化和運(yùn)營(yíng)情況等因素,調(diào)整計(jì)劃中的關(guān)鍵指標(biāo)或重點(diǎn)任務(wù),以更好地適應(yīng)變動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),在調(diào)整計(jì)劃時(shí)要考慮到各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的反饋和公司整體的風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì),以保證計(jì)劃具備全局性。
總之,好的風(fēng)控月度工作計(jì)劃可以有效地預(yù)防和控制金融風(fēng)險(xiǎn),保障金融機(jī)構(gòu)及客戶的利益。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是公司正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,不管是制定還是執(zhí)行風(fēng)控月度工作計(jì)劃,都需要公司高層重視,各相關(guān)部門(mén)積極配合,確保計(jì)劃的切實(shí)可行性和有效性。只有這樣,才能為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
風(fēng)控工作計(jì)劃是企業(yè)中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作,它對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的穩(wěn)定起著重要的作用。本文將詳細(xì)闡述企業(yè)如何制定一份完善的風(fēng)控工作計(jì)劃。
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)控工作的第一步,它是基于現(xiàn)有數(shù)據(jù)和信息來(lái)源,通過(guò)分析和研究,對(duì)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。企業(yè)應(yīng)該建立健全完善的風(fēng)險(xiǎn)檔案,將各類(lèi)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)整理出來(lái),并做好核心業(yè)務(wù)、企業(yè)管理、政策環(huán)境等方面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在已經(jīng)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的,它是對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和量化的過(guò)程。企業(yè)可以通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度、控制難度和優(yōu)先級(jí)等因素的綜合評(píng)價(jià),制定出分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。
三、風(fēng)險(xiǎn)管控
在識(shí)別和評(píng)估完風(fēng)險(xiǎn)后,企業(yè)應(yīng)該采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)或極高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,加強(qiáng)監(jiān)管,提高防范意識(shí)。對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)按照一定的程序和措施進(jìn)行防范。例如,建立風(fēng)險(xiǎn)審查委員會(huì),完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。
四、風(fēng)險(xiǎn)回避
對(duì)于極高風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng),企業(yè)應(yīng)果斷采取回避措施。企業(yè)不應(yīng)該因?yàn)橐粫r(shí)的利益而冒險(xiǎn)去嘗試高度-risk的項(xiàng)目。例如,一些海外市場(chǎng)、新興技術(shù)等領(lǐng)域,需要有相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行評(píng)估,并基于評(píng)估結(jié)果作出風(fēng)險(xiǎn)決策。
五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案
除了將常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程和計(jì)劃納入實(shí)際運(yùn)營(yíng)之中外,首席風(fēng)險(xiǎn)官還應(yīng)該制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。這是對(duì)于出現(xiàn)緊急情況時(shí)的應(yīng)對(duì)方案。在這些場(chǎng)景下,企業(yè)必須在最短的時(shí)間內(nèi),采取最簡(jiǎn)單有效的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,以減少損失。
以上五點(diǎn)是企業(yè)需要做好的風(fēng)控工作,制定一份完善的風(fēng)控工作計(jì)劃需要需要調(diào)查企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)敏感度、風(fēng)險(xiǎn)承受度以及戰(zhàn)略發(fā)展方向等。企業(yè)在制定計(jì)劃時(shí),應(yīng)該遵循風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范,制定完整的管控措施,以應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
風(fēng)控策略專(zhuān)家工作計(jì)劃
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展,風(fēng)控策略專(zhuān)家成為了這個(gè)行業(yè)中不可或缺的一部分。他們負(fù)責(zé)評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn),為公司提供有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。本文將從以下幾個(gè)方面來(lái)詳細(xì)介紹風(fēng)控策略專(zhuān)家的工作計(jì)劃。
一、了解和分析行業(yè)動(dòng)態(tài)
作為互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)控策略專(zhuān)家,第一步就是了解和分析行業(yè)的動(dòng)態(tài),包括政策、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等等。要廣泛關(guān)注領(lǐng)域內(nèi)的新聞和事件,分析數(shù)據(jù)和趨勢(shì),以便及時(shí)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。定期組織和參加行業(yè)研討會(huì)、論壇、交流會(huì)等,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的認(rèn)知和把握,及時(shí)跟進(jìn)創(chuàng)新的技術(shù)和應(yīng)用。
二、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估框架和模型
在了解和分析行業(yè)動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,風(fēng)控策略專(zhuān)家需要建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估框架和模型,為業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供有效的依據(jù)。通過(guò)對(duì)客戶信息、貸款信息等各種風(fēng)險(xiǎn)因素和關(guān)聯(lián)因素的分析,建立合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,包括評(píng)估方法、評(píng)估跟進(jìn)細(xì)則等,要確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的可靠性和準(zhǔn)確性。
三、制定、完善和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理措施
在建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估框架和模型的基礎(chǔ)上,風(fēng)控策略專(zhuān)家需要制定、完善和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理措施。這包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制原則、前置風(fēng)控措施、合規(guī)審核、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制等各個(gè)方面。要建立符合公司實(shí)際情況的風(fēng)險(xiǎn)管理流程和控制措施,包括制定內(nèi)部控制手冊(cè)、建立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、建立風(fēng)險(xiǎn)緩釋基金等,確保公司的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理得到有效落實(shí)。
四、培訓(xùn)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員
風(fēng)控策略專(zhuān)家不僅要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理措施,還要對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),確保業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并明確風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和要求。要制定培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)不同崗位和工作內(nèi)容,進(jìn)行具體的培訓(xùn)和指導(dǎo),使業(yè)務(wù)人員能夠掌握風(fēng)險(xiǎn)控制和管理技能,提升公司的整體風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
五、持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理措施
風(fēng)控策略專(zhuān)家的工作并不是一次性的,而是需要持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)估的工作。要定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估框架和模型進(jìn)行修正和優(yōu)化,及時(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制效果和風(fēng)險(xiǎn)管理措施的實(shí)施效果,為公司的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制提供數(shù)據(jù)分析支持,積極參與公司的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制策略的制定。
綜上所述,風(fēng)控策略專(zhuān)家的工作計(jì)劃包括了了解和分析行業(yè)動(dòng)態(tài)、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估框架和模型、制定、完善和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理措施、培訓(xùn)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員、持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理措施等多方面的內(nèi)容。要認(rèn)真履行職責(zé),不斷優(yōu)化和提升風(fēng)險(xiǎn)管理的水平和能力,為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供有力的支持。
車(chē)貸風(fēng)控專(zhuān)員是一個(gè)非常重要的職位,這個(gè)職位要求對(duì)金融業(yè)務(wù)有深刻的理解,以及對(duì)風(fēng)控的了解和技術(shù)能力,能夠快速響應(yīng)和解決各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。為保證風(fēng)控工作的順利開(kāi)展,車(chē)貸風(fēng)控專(zhuān)員需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,以便有效管理和控制風(fēng)險(xiǎn)。
1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是車(chē)貸風(fēng)控專(zhuān)員的核心工作之一,它需要評(píng)估器對(duì)申請(qǐng)人的資質(zhì)、信用等方面進(jìn)行綜合評(píng)估,以判斷其是否符合貸款條件。評(píng)估包括了個(gè)人信用、資產(chǎn)證明、工作證明、收入證明以及家庭情況等多個(gè)方面,需要制定一個(gè)全面的評(píng)估參數(shù)表,以實(shí)現(xiàn)客戶風(fēng)險(xiǎn)定級(jí),在提供貸款的過(guò)程中將上述評(píng)估綜合考慮,制定出一個(gè)“可到賬”方案。
2. 風(fēng)險(xiǎn)控制
為控制風(fēng)險(xiǎn),車(chē)貸風(fēng)控專(zhuān)員需要不斷升級(jí)和完善控制流程。他們需要建立與銀行、信用機(jī)構(gòu)等合作伙伴的聯(lián)系,可以及時(shí)了解有關(guān)借款人的信用狀況和其他信息。通過(guò)這種方法,對(duì)于具有較高風(fēng)險(xiǎn)的客戶可以及時(shí)從立案階段識(shí)別出來(lái),并針對(duì)具體問(wèn)題采取措施。此外,車(chē)貸風(fēng)控專(zhuān)員還需要及時(shí)更換貸款行的合作伙伴,以獲得更優(yōu)惠的利率和貸款額度,從而極大地降低貸款的成本,避免風(fēng)險(xiǎn)。
3. 通過(guò)技術(shù)來(lái)提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力
在當(dāng)前的金融市場(chǎng)中,除了依靠風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)、管理等基本原則外,車(chē)貸風(fēng)控專(zhuān)員還需要利用科技技術(shù)來(lái)提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。比如,機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù),可以自動(dòng)化各種流程,加快判斷和規(guī)范出現(xiàn)的問(wèn)題。在金融業(yè)務(wù)中,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)掘和解決的速度非常重要,這也是車(chē)貸風(fēng)控專(zhuān)員利用科技技術(shù)的原因。
4. 加強(qiáng)合作,保持良好業(yè)務(wù)關(guān)系
車(chē)貸風(fēng)控專(zhuān)員在工作中經(jīng)常需要與銀行、咨詢(xún)公司、律師等合作,以便在貸款、金融和法律方面得到更好的保障。加強(qiáng)與合作伙伴之間的聯(lián)系,和他們建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,將有助于提高工作水平。另外,通過(guò)與合作伙伴的合作,可以更好地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取解決措施,降低風(fēng)險(xiǎn)水平。
5. 及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)管理工具
風(fēng)險(xiǎn)管理工具的使用可以幫助車(chē)貸風(fēng)控專(zhuān)員快速、有效地識(shí)別和解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。隨著技術(shù)和監(jiān)管的不斷改變,這些工具也會(huì)不斷地升級(jí)和更新。因此,車(chē)貸風(fēng)控專(zhuān)員必須了解全面的風(fēng)險(xiǎn)管理方法和工具,不斷更新自己的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,及時(shí)跟進(jìn)各種風(fēng)險(xiǎn)控制新技術(shù)和新方法,以不斷提高工作水平,為金融業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)。
總之,車(chē)貸風(fēng)控專(zhuān)員面對(duì)的是一個(gè)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng),需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新工具和方法,提高業(yè)務(wù)水平,保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的警惕。在這樣一個(gè)工作環(huán)境中,只有詳細(xì)的工作計(jì)劃和嚴(yán)密的控制流程才能幫助車(chē)貸風(fēng)控專(zhuān)員在快速變化的環(huán)境中有效地工作。
已實(shí)行八年的《證券公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)管理辦法》(簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)或存修訂空間。多位行業(yè)人士認(rèn)為,近年來(lái)資本市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和證券公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)已發(fā)生了較大的變化和發(fā)展,對(duì)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),有必要盡快對(duì)現(xiàn)行的證券公司風(fēng)控指標(biāo)管理體系進(jìn)行調(diào)整完善。
中信證券[0.06% 資金 研報(bào)]風(fēng)險(xiǎn)管理部總監(jiān)楊維華建議,可通過(guò)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、資本杠桿率、流動(dòng)性覆蓋率和凈穩(wěn)定資金率四個(gè)核心指標(biāo),構(gòu)建更加有效證券公司風(fēng)控指標(biāo)監(jiān)管體系。
作為對(duì)證券行業(yè)影響積極和深遠(yuǎn)的一項(xiàng)政策,正在修訂的《辦法》備受市場(chǎng)各方關(guān)注。昨日下午,中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)業(yè)委員會(huì)召開(kāi)證券公司風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)題研討會(huì),就《辦法》的修訂工作征求市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人士的建議和意見(jiàn)。
與會(huì)代表認(rèn)為,近年來(lái)資本市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和證券公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)已發(fā)生了較大的變化和發(fā)展,對(duì)證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),有必要盡快對(duì)現(xiàn)行的證券公司風(fēng)控指標(biāo)管理體系進(jìn)行調(diào)整完善。眾所周知,當(dāng)前實(shí)施的《辦法》于2008年修訂實(shí)施,在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),在督促證券公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、保障證券行業(yè)總體持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)行等方面發(fā)揮了重要作用。
“但八年過(guò)去了,證券行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,其組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)產(chǎn)品越來(lái)越多元,相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型日益復(fù)雜,現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)制度已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢(shì)下風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的需要?!?光大證券[-0.10% 資金 研報(bào)]首席風(fēng)險(xiǎn)官王勇指出,有些風(fēng)控指標(biāo)顯然已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前資本市場(chǎng)的發(fā)展壞境和證券行業(yè)所面臨的考驗(yàn)。
王勇表示,與八年前主要倚重通道類(lèi)業(yè)務(wù)不同,證券公司當(dāng)下要打造現(xiàn)代投行,必須調(diào)整風(fēng)控體系標(biāo)準(zhǔn),證券公司具有充足的資本既是消化吸收風(fēng)險(xiǎn)的需要,也有助于樹(shù)立公眾對(duì)金融中介的信心。應(yīng)讓風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)管方式更貼近證券公司實(shí)際方向,讓監(jiān)管對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和證券公司經(jīng)營(yíng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的'認(rèn)識(shí)趨同于一致,把監(jiān)管對(duì)公司風(fēng)控的管理和證券公司自身風(fēng)控管理相結(jié)合,監(jiān)管風(fēng)控需把握風(fēng)險(xiǎn)底線,證券公司則在監(jiān)管底線的基礎(chǔ)做優(yōu)化和調(diào)整,面臨當(dāng)前市場(chǎng)的新情況新問(wèn)題,需及時(shí)調(diào)整《辦法》中不適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要的具體規(guī)則。
楊維華建議,應(yīng)在維持現(xiàn)有證券公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)體系總體框架的前提下,結(jié)合監(jiān)管的新形勢(shì)、新任務(wù),補(bǔ)充完善相關(guān)監(jiān)管指標(biāo),將衍生品等表外業(yè)務(wù)納入風(fēng)控體系。對(duì)近年來(lái)發(fā)展較快的業(yè)務(wù)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管要求、充分控制各類(lèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)實(shí)踐證明一直發(fā)展較為規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的業(yè)務(wù),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整相關(guān)指標(biāo)。
現(xiàn)行的《辦法》建立了以?xún)糍Y本為核心的風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)體系,來(lái)加強(qiáng)證券公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,促進(jìn)證券公司加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范風(fēng)范,對(duì)凈資本計(jì)算規(guī)則、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備的計(jì)算比例、各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模的計(jì)算口徑進(jìn)行了闡述,并對(duì)券商開(kāi)展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、自營(yíng)業(yè)務(wù)、兩融業(yè)務(wù)等相應(yīng)需要達(dá)到的凈資本標(biāo)準(zhǔn)都做了明確規(guī)定。
“雖較為完善但有調(diào)整空間。”楊維華透露,證監(jiān)會(huì)多年來(lái)一直就《辦法》的修訂征求市場(chǎng)各方的意見(jiàn),目前多位專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為,首先,現(xiàn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)體系中有凈資產(chǎn)比負(fù)債、凈資本比負(fù)債兩個(gè)同屬杠桿控制的指標(biāo),既重復(fù)計(jì)算,又未將表外業(yè)務(wù)納入控制考量;其次,凈資本的扣減在計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)時(shí)候,是以簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)規(guī)模而非業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)做計(jì)量;再次,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有更多的覆蓋和考慮,與國(guó)際監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)有差距。
當(dāng)前,關(guān)于證券公司流動(dòng)性指標(biāo)的管理主要遵循的是中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)于2014年2月24日頒布的《證券公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理指引》。楊維華表示,該指引將流動(dòng)性覆蓋率和凈穩(wěn)定資金率納入流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo),但由于是行業(yè)的自律規(guī)則,效力未有顯著突出,很有必要在總結(jié)了兩年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將該指引上升到證監(jiān)會(huì)部門(mén)規(guī)章層面加以強(qiáng)化。
除此之外,王勇指出,可借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),風(fēng)控指標(biāo)向IOSCO及歐盟標(biāo)準(zhǔn)靠攏,即改進(jìn)凈資本、風(fēng)險(xiǎn)資本準(zhǔn)備計(jì)算公式,提升資本質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的針對(duì)性;強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債的期限匹配;加強(qiáng)市場(chǎng)各方全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí);根據(jù)證券公司分類(lèi)監(jiān)管、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)狀況,對(duì)指標(biāo)的具體計(jì)算比例進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
楊維華也指出,要讓凈資本更加貼近資本本質(zhì),更符合證券公司開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)際需要;要讓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更貼近風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)質(zhì),不要以單一的指標(biāo)規(guī)模做簡(jiǎn)單的風(fēng)控考量。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、資本杠桿率、流動(dòng)性覆蓋率和凈穩(wěn)定資金率四個(gè)核心指標(biāo),構(gòu)建更加有效的風(fēng)控指標(biāo)體系,進(jìn)一步促進(jìn)證券公司穩(wěn)健發(fā)展。
隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,風(fēng)險(xiǎn)管理工作變得越來(lái)越重要。為了確保公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利進(jìn)行,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要制定詳細(xì)的月度工作計(jì)劃。在本次文章中,我們將詳細(xì)闡述風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)每個(gè)月應(yīng)該實(shí)施的計(jì)劃和策略。
首先,在制定風(fēng)控月度工作計(jì)劃之前,我們需要了解風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和意義。風(fēng)險(xiǎn)管理是一種管理金融風(fēng)險(xiǎn)的方式,其目的是通過(guò)監(jiān)測(cè)潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)和采取相應(yīng)的措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理工作是一個(gè)高度技術(shù)性的工作,需要風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)具備強(qiáng)大的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。
每個(gè)月風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該制定的工作計(jì)劃包括:
1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的核心。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)。這將幫助團(tuán)隊(duì)了解現(xiàn)有的和潛在的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性。
2. 制定可行的應(yīng)對(duì)措施:當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)被識(shí)別并被評(píng)估后,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該制定一些實(shí)際可行的措施,以降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性。這些措施可能包括改進(jìn)流程,優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理策略或添加更多的控制措施。
3. 與其他團(tuán)隊(duì)溝通:風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)必須與公司的其他部門(mén)和團(tuán)隊(duì)保持緊密合作。他們需要與其他團(tuán)隊(duì)分享風(fēng)險(xiǎn)信息,并與其他團(tuán)隊(duì)一起制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。此外,團(tuán)隊(duì)還需要向公司高管和其他利益關(guān)系方報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)信息。
4. 持續(xù)改進(jìn):風(fēng)險(xiǎn)管理工作是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該不斷檢查和審查其風(fēng)險(xiǎn)管理策略,并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)新的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)或舊的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化時(shí),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該及時(shí)對(duì)策略進(jìn)行更新。
5. 注重員工培訓(xùn):作為風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),他們應(yīng)該將自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享給其他員工,并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。這將有助于提高公司所有員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),并提高他們的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。
在制定月度風(fēng)控工作計(jì)劃時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)需要考慮以下因素:
1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和需要:風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)不可避免的工作,是公司健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該為風(fēng)險(xiǎn)管理注入更多的資源和精力,并逐步提高公司的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力。
2. 公司的需求:不同的公司有不同的風(fēng)險(xiǎn)管理需求。風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該了解公司的情況和需求,并設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo)和計(jì)劃。
3. 資源分配和優(yōu)先級(jí)設(shè)置:風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)?shù)胤峙滟Y源和設(shè)置優(yōu)先級(jí)。這將有助于確保團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃得到順利的實(shí)施。
總之,月度工作計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的重要組成部分。它不僅有助于團(tuán)隊(duì)充分了解和應(yīng)對(duì)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性,而且還有助于提高公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)可以更好地規(guī)劃工作、分配資源,把握公司風(fēng)險(xiǎn)管理的主導(dǎo)權(quán)。
隨著日子一頁(yè)一頁(yè)地翻著,相信在這一階段的工作過(guò)程中自己經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn),也成長(zhǎng)了很多,我們應(yīng)該對(duì)新一階段的工作做個(gè)計(jì)劃了。認(rèn)真做好學(xué)???zé)煹墓ぷ饔?jì)劃,才能對(duì)工作更加有幫助!您是否正在考慮怎么樣才能寫(xiě)好學(xué)???zé)煹墓ぷ饔?jì)劃呢?下面是幼兒教師教育網(wǎng)小編幫大家整理的《控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校工作計(jì)劃范文》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
為了讓我們的校園更優(yōu)美,師生身心更健康,今年我校繼續(xù)加強(qiáng)禁煙的管理措施,主要進(jìn)行以下幾方面的工作:
一、完善的管理制度。
我校成立了以校長(zhǎng)為首的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,分五個(gè)部門(mén)共同管理,各部門(mén)有明確的職責(zé),衛(wèi)生室做好全校及家長(zhǎng)的宣傳工作,并做好監(jiān)督與信息反饋工作,大隊(duì)部組織少先隊(duì)向同學(xué)及家長(zhǎng)宣傳校內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,并在值勤過(guò)程中做好控?zé)煹亩酱俟ぷ?,工?huì)做好本校幾位吸煙老師的宣傳工作,規(guī)定在校一律不準(zhǔn)吸煙,總務(wù)處督促外來(lái)人員進(jìn)校后不準(zhǔn)吸煙,教導(dǎo)處與校長(zhǎng)室共同做好教職工的宣傳工作。
二、有明確的獎(jiǎng)罰制度。
我校認(rèn)真貫徹市“七不”規(guī)范,積極開(kāi)展禁煙宣傳教育活動(dòng),有明確的禁煙制度和醒目的禁煙標(biāo)志,并規(guī)定教師在學(xué)校里一律不準(zhǔn)吸煙,如有違反,則按制度扣罰獎(jiǎng)金,并給予嚴(yán)厲批評(píng)教育。
三、積極面向健康教育,開(kāi)展禁煙宣傳工作。
我校利用每周四的健康教育課,在全校開(kāi)展宣傳活動(dòng),與環(huán)境教育、健康教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),使每位同學(xué)從小樹(shù)立“吸煙”有害健康的意識(shí),由師生共同監(jiān)督,確保校內(nèi)無(wú)煙。
為了給廣大師生營(yíng)造一個(gè)無(wú)煙、清潔、健康、和諧的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,使學(xué)生在無(wú)污染的環(huán)境里健康成長(zhǎng),我校在鞏固以前控?zé)煶煽?jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ?,本年度?jì)劃做好以下主要工作。
一、明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為了確保學(xué)???zé)煿ぷ黜樌_(kāi)展,決定成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),下設(shè)控?zé)煿ぷ鬓k公室,辦公室人員由政
教處干部、年級(jí)組長(zhǎng)和班主任組成,并要求學(xué)校男教師做好表率,把創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校作為我校的近期目標(biāo),明確工作責(zé)任,制定控?zé)煷胧?/p>
二、營(yíng)造良好的控?zé)煼諊?/p>
1、為了使控?zé)熁顒?dòng)深入開(kāi)展,控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要在辦公室、會(huì)議室、學(xué)生宿舍、食堂、教室走廊等校園醒目位置設(shè)立“請(qǐng)勿吸煙”“無(wú)煙辦公室”等標(biāo)志,隨時(shí)提醒學(xué)生、教職工和外來(lái)客人禁止吸煙。
2、利用教職工大會(huì)、年級(jí)學(xué)生大會(huì)、主題班會(huì)、國(guó)旗下演講、黑板報(bào)、???、校園廣播站等各種渠道,在全校師生中廣泛開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,使創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校成為師生員工的自覺(jué)行動(dòng)。
3、利用5月31日世界無(wú)煙日,組織廣大師生開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),提高師生對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),有效降低吸煙率。
4、各班團(tuán)支部利用主題班會(huì)組織學(xué)生開(kāi)展“拒絕煙草,做不吸煙的新一代”、“手拉手勸阻吸煙”等活動(dòng)。
5、利用“小手拉大手”活動(dòng),讓學(xué)生向家長(zhǎng)宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)和未成年人保護(hù)法,力所能及地規(guī)勸家長(zhǎng)戒煙、禁煙。學(xué)校利用家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)控?zé)熜麄鳎辜议L(zhǎng)遵守國(guó)家對(duì)控?zé)煿ぷ鞯挠嘘P(guān)規(guī)定,自覺(jué)參與社區(qū)的控?zé)熁顒?dòng)。
三、繼續(xù)開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng)。
1、學(xué)校利用每周二教職工大會(huì)時(shí)間加強(qiáng)控?zé)熤R(shí)的學(xué)習(xí)。組織教職工學(xué)習(xí)《煙草控制框架公約》、《未成年人保護(hù)法》和《無(wú)煙單位標(biāo)準(zhǔn)》。讓廣大師生全面了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)控制吸煙的歷史、現(xiàn)狀以及鴉*戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)人們帶來(lái)的痛苦和災(zāi)難,從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)吸煙對(duì)健康的危害,增強(qiáng)廣大師生控?zé)煹淖杂X(jué)性。
2、利用年級(jí)學(xué)生大會(huì),對(duì)學(xué)生講解吸煙的危害,讓學(xué)生充分討論吸煙對(duì)青少年成長(zhǎng)的危害,從而拒絕吸煙。
3、校園廣播站每周進(jìn)行一次控?zé)熜麄?,建議學(xué)期末舉行一次控?zé)熤R(shí)競(jìng)賽。
控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)圍繞以上工作要點(diǎn)積極開(kāi)展工作,加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),形成全校人人參與的有效機(jī)制,切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。
一、指導(dǎo)思想
我們要以教育改革為動(dòng)力,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,結(jié)合實(shí)際,宣傳煙草危害,開(kāi)展學(xué)???zé)煿ぷ?,監(jiān)督制止不良吸煙行為,凈化校園空氣,以創(chuàng)建“無(wú)煙學(xué)?!睘槟繕?biāo),進(jìn)一步創(chuàng)建***文明校園。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),工會(huì)主席為副組長(zhǎng),教導(dǎo)處、德育處、事務(wù)辦、行政組長(zhǎng)為組員的控制吸煙領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各處室緊密配合積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ?,制訂控?zé)熡?jì)劃和措施,定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,安排布置控制吸煙活動(dòng)的檢查和落實(shí)工作,及時(shí)對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng),限期整改。
三、進(jìn)行控制吸煙的教育宣傳
1、學(xué)習(xí)和宣傳控?zé)熡嘘P(guān)法律、法規(guī),如《xx市控?zé)煑l例》等法律、法規(guī)。
2、充分利用健康教育課、班隊(duì)活動(dòng)、主題班會(huì)、板報(bào)、廣播等多種形式,對(duì)師生開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,提高師生的控?zé)熤R(shí),培養(yǎng)師生不吸煙行為的好習(xí)慣,增強(qiáng)師生自我保健意識(shí)和能力。同時(shí),利用政治學(xué)習(xí)及教研活動(dòng),開(kāi)展教職工的控?zé)?、戒煙、控?zé)熃逃?,進(jìn)一步提高教職工的控?zé)熌芰Α?/p>
3、在學(xué)校的教室、烹飪室、家政室、會(huì)議室、辦公室等公共場(chǎng)所,禁止吸煙,并設(shè)醒目標(biāo)志,不設(shè)煙具。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)班主任,提高班主任對(duì)控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)識(shí),班主任是教育學(xué)生最直接的實(shí)施者,提高班主任對(duì)控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)識(shí)是搞好控?zé)煿ぷ鞯挠辛ΡWC,為此,學(xué)校對(duì)班主任每學(xué)期培訓(xùn)一次,一是明確怎樣組織學(xué)生開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng),二是提高班主任對(duì)控?zé)煿ぷ鞯恼J(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,使命感。
5、建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的控?zé)熅W(wǎng)絡(luò),學(xué)校要在凈化學(xué)校環(huán)境的同時(shí),將控?zé)熁顒?dòng)逐步延伸到家庭、社會(huì)。
6、父母要以身作則,學(xué)生在班會(huì)上匯報(bào)家長(zhǎng)的戒煙情況。
召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)???zé)煹倪M(jìn)展情況,并向家長(zhǎng)宣傳吸煙的危害,并與家長(zhǎng)簽訂控?zé)焻f(xié)議書(shū),要求家長(zhǎng)不當(dāng)著孩子的面吸煙,及早戒煙,教育學(xué)生不吸煙,卡住學(xué)生買(mǎi)煙經(jīng)濟(jì)來(lái)源。
7、呼喚社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)宣傳,讓更多的人知道學(xué)校是控?zé)煂W(xué)校。商店不能將香煙買(mǎi)給學(xué)生。共同為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng)。組織學(xué)生觀看一次吸煙有害健康的教育影片。
四、控制吸煙禁示性規(guī)定:
1、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)外任何場(chǎng)所吸煙。
2、嚴(yán)禁教師在校內(nèi)等公共場(chǎng)合吸煙。
3、要求吸煙的教師盡早戒煙。
4、不給客人敬煙,不勸煙,客人遞煙蜿蜒謝絕。
5、擺放禁煙標(biāo)志,不設(shè)煙具。
五、控制吸煙獎(jiǎng)罰措施
1、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)任何地方吸煙,若發(fā)現(xiàn)學(xué)生吸煙一次者,在班上記性嚴(yán)肅批評(píng)教育,吸煙兩次者,在全校進(jìn)行通報(bào)批評(píng),吸煙三次以上者,學(xué)校要給紀(jì)律處分,并扣班級(jí)量化分。
2、教師在規(guī)定的禁煙場(chǎng)合吸煙一次者罰款20元,吸煙兩次以上者,除了罰款以外,還要在教職工大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
3、學(xué)生吸煙與評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)和三好學(xué)生綜合起來(lái),把控?zé)熁顒?dòng)與班級(jí)考核和班主任考核結(jié)合起來(lái),并實(shí)行“一票否決制”。
4、積極開(kāi)展無(wú)煙教室,無(wú)煙辦公室的評(píng)選活動(dòng),對(duì)評(píng)選出的無(wú)煙辦公室進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校全體教職工對(duì)家長(zhǎng)要忠告學(xué)校的控?zé)熞?guī)定,并要求客人不準(zhǔn)在學(xué)校禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。
六、簽訂禁煙協(xié)議書(shū)
與平常偶爾吸煙教師簽訂“禁煙協(xié)議書(shū)”,如有違犯,按照xx市有關(guān)條例進(jìn)行處罰。
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