班委競(jìng)選通知集錦三篇

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在幼兒教育工作中，我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料包含著人類在社會(huì)實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利！所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？為滿足你的需求，小編特地編輯了“班委競(jìng)選通知集錦三篇”，更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

班委競(jìng)選通知【篇1】

班委競(jìng)選通知

尊敬的全體同學(xué)：

大家好！為了讓同學(xué)們更好地參與到班級(jí)管理中來，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)和才華，我們班將舉行一次班委競(jìng)選活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、競(jìng)選職位及人數(shù)

此次班委競(jìng)選共設(shè)有班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、文藝委員、體育委員、宣傳委員、生活委員等職位，不限人數(shù)。歡迎有興趣的同學(xué)積極報(bào)名參加。

二、報(bào)名時(shí)間和方式

報(bào)名時(shí)間為X月X日至X月X日，在班主任指定的地點(diǎn)填寫報(bào)名表格并交給班主任簽字確認(rèn)。

三、競(jìng)選宣言

報(bào)名成功后，每位競(jìng)選者需在組委會(huì)指定的時(shí)間內(nèi)提交自己的競(jìng)選宣言。宣言內(nèi)容應(yīng)包括個(gè)人簡(jiǎn)介、競(jìng)選目標(biāo)和計(jì)劃等。

四、演講比賽

所有競(jìng)選者將在同一時(shí)間完成演講，演講時(shí)間限制為X分鐘。演講內(nèi)容應(yīng)包括個(gè)人愛好、經(jīng)歷、班級(jí)管理的理解和想法等。

五、選舉投票

所有班級(jí)成員均有選舉權(quán)，投票時(shí)間為X月X日至X月X日。投票方式為班主任監(jiān)督下的無記名投票。競(jìng)選者獲得票數(shù)最多的將成為班委。

六、班委職責(zé)

班長(zhǎng)需要統(tǒng)籌班級(jí)管理，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。副班長(zhǎng)要協(xié)助班長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班級(jí)事務(wù)。文藝委員要組織班級(jí)文藝活動(dòng)，推進(jìn)班級(jí)文化建設(shè)。體育委員要積極開展班級(jí)體育活動(dòng)，增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì)。宣傳委員要負(fù)責(zé)組織班級(jí)宣傳活動(dòng)，提升班級(jí)知名度。生活委員要關(guān)注同學(xué)的生活問題，協(xié)調(diào)班級(jí)生活。

以上為班委競(jìng)選的有關(guān)事項(xiàng)通知，希望各位同學(xué)積極參與，共同創(chuàng)建一個(gè)和諧、積極、向上的班級(jí)氛圍！

注：如有問題請(qǐng)聯(lián)系班主任或組委會(huì)成員。

班委競(jìng)選組委會(huì)

X年X月X日

班委競(jìng)選通知【篇2】

尊敬的同學(xué)們：

大家好！我校即將開展班委競(jìng)選活動(dòng)，為了讓同學(xué)們更好地了解競(jìng)選事宜，我們特向全體同學(xué)發(fā)出此次通知。

班委競(jìng)選是學(xué)校組織的一項(xiàng)重要活動(dòng)，旨在培養(yǎng)同學(xué)們的領(lǐng)導(dǎo)才能和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，促進(jìn)同學(xué)們積極參與學(xué)校和班級(jí)事務(wù)，并提供同學(xué)們展示自己才華和能力的機(jī)會(huì)。

本次班委競(jìng)選活動(dòng)將涵蓋副班長(zhǎng)、文體委員、學(xué)習(xí)委員、生活委員、宣傳委員等職位。競(jìng)選過程中，同學(xué)們將有機(jī)會(huì)向班級(jí)展示自己的才華和特長(zhǎng)，并向同學(xué)們介紹自己的理念和目標(biāo)，以爭(zhēng)取同學(xué)們的支持和投票。

為了確保競(jìng)選活動(dòng)的公正公開，班級(jí)競(jìng)選將遵循以下流程：

一、報(bào)名階段

時(shí)間：從即日起至下周五（日期），請(qǐng)有意競(jìng)選班委的同學(xué)在指定時(shí)間內(nèi)提交報(bào)名申請(qǐng)。報(bào)名方式為填寫報(bào)名表格，并提交到班級(jí)指導(dǎo)老師處。

二、初選階段

時(shí)間：下周一至下周三，請(qǐng)候選人根據(jù)自己的想法和目標(biāo)準(zhǔn)備一份競(jìng)選宣言，并在班級(jí)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下做好宣講準(zhǔn)備。初選過程中，同學(xué)們將有機(jī)會(huì)傾聽各個(gè)候選人為班級(jí)帶來的新理念和新活力。

三、正式投票

時(shí)間：下周四，班級(jí)將組織全體同學(xué)進(jìn)行正式投票。每位同學(xué)將擁有一票，并按照規(guī)定將選票交給指定的老師進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

競(jìng)選過程中，希望同學(xué)們秉持公平公正的原則，理性投票，并尊重每個(gè)候選人的競(jìng)選權(quán)益。

最后，我校將組織競(jìng)選結(jié)果的公示，并對(duì)當(dāng)選的候選人進(jìn)行表彰。候選人將有機(jī)會(huì)在接下來的一年內(nèi)擔(dān)任相應(yīng)職位，帶領(lǐng)同學(xué)們開展各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)。

此次班委競(jìng)選通知是為了鼓勵(lì)和培養(yǎng)同學(xué)們的領(lǐng)導(dǎo)才能，增強(qiáng)同學(xué)們的組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。因此，我校希望大家踴躍參與，積極競(jìng)選，展示自己的特長(zhǎng)和能力，為班級(jí)和學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

希望同學(xué)們能珍惜這一難得的機(jī)會(huì)，積極參與本次競(jìng)選活動(dòng)。讓我們齊心協(xié)力，共同努力，為班級(jí)和學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

祝好！

XXX中學(xué)組織委員會(huì)

日期

班委競(jìng)選通知【篇3】

班委競(jìng)選通知

親愛的同學(xué)們：

又到了選舉時(shí)期，我們班級(jí)需要選舉新一屆班委，為班級(jí)的發(fā)展和同學(xué)們的生活服務(wù)。 我們希望每位同學(xué)都積極參與，并在競(jìng)選中展示自己的能力和特點(diǎn)。以下是競(jìng)選通知的詳細(xì)內(nèi)容：

1.參選資格

本次班委競(jìng)選，僅限于本班的正式學(xué)生。自覺遵守學(xué)校的紀(jì)律，有良好的品德和文明行為，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和語言表達(dá)能力的同學(xué)都可以參加。同學(xué)們必須自愿報(bào)名，現(xiàn)場(chǎng)演講和現(xiàn)場(chǎng)問答環(huán)節(jié)將對(duì)選手能力進(jìn)行全面檢驗(yàn)，選手需要準(zhǔn)備好自己的競(jìng)選材料，包括參選演講、競(jìng)選標(biāo)語等，以此展示個(gè)人特長(zhǎng)。

2.候選人報(bào)名

候選人報(bào)名時(shí)間為XX月XX日至XX月XX日，屆時(shí)將在XX教學(xué)樓XX室接受報(bào)名。同學(xué)們報(bào)名時(shí)需將自己的個(gè)人信息提交給組委會(huì)，包括姓名、班級(jí)、聯(lián)系方式等，以便于組織策劃活動(dòng)。同時(shí)還需提交競(jìng)選演講、競(jìng)選標(biāo)語等材料，組委會(huì)將統(tǒng)一審核并在報(bào)名截止后公示。

3.競(jìng)選活動(dòng)

競(jìng)選活動(dòng)將在XX月XX日舉行，具體時(shí)間和地點(diǎn)將另行通知。參選同學(xué)需要準(zhǔn)備好自己的競(jìng)選標(biāo)語和演講，現(xiàn)場(chǎng)演講時(shí)間為XX分鐘，候選人需在給定的時(shí)間內(nèi)展示出自己的能力和特點(diǎn)，同時(shí)需回答現(xiàn)場(chǎng)觀眾的提問。

4.選舉結(jié)果

選舉結(jié)果將在競(jìng)選活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行，選委會(huì)將根據(jù)候選人的綜合表現(xiàn)和同學(xué)們的投票結(jié)果進(jìn)行評(píng)選，并公示最終的班委名單。

在此，我們呼吁每位同學(xué)都積極參與，為班級(jí)的發(fā)展和同學(xué)們的生活貢獻(xiàn)力量，讓我們共同努力，打造一個(gè)更加和諧、更加溫馨的班級(jí)！

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知識(shí)競(jìng)賽主持稿錦集

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的，在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中，會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？下面是小編為大家整理的“知識(shí)競(jìng)賽主持稿錦集”，如果對(duì)這個(gè)話題感興趣的話，請(qǐng)關(guān)注本站。

知識(shí)競(jìng)賽主持稿 篇1

A：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

B：親愛的工友們：

合：大家下午好!

A：俗話說"未雨就要綢繆"，防火需在未燃，可以說安全與我們的生活是息息相關(guān)的，他給我們帶來了光明，也推動(dòng)著幸福生活的車輪不斷向前。

B：為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)，提高職工安全意識(shí)，按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃要求，由礦相關(guān)部門共同策劃組織、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施，開展了本次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

A：今天共有6個(gè)代表隊(duì)參加比賽。我們大家所掌握的安全生產(chǎn)知識(shí)就像每個(gè)人手中的一扦滅器。

B：而今天在座的每一位選手都是裝備齊全的消防隊(duì)員，讓我們來看一看他們是如何正確運(yùn)用安全知識(shí)的。

A：比賽開始之前，首先向大家介紹一下出席今天競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是：

讓我們以熱烈的掌聲，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

B：擔(dān)任本次競(jìng)賽的仲裁評(píng)委是：牛銀生掌聲謝謝他。

A:擔(dān)任比賽記分監(jiān)督員的是：龍勇、張文靜，還有我們現(xiàn)場(chǎng)辛勤的工作人員.謝謝你們！

B：為了充分體現(xiàn)"公平、公開、公正"的原則，今天所有參賽隊(duì)的臺(tái)號(hào)都是由各隊(duì)賽前抽簽決定的。

下面為大家介紹參加此次競(jìng)賽的隊(duì)伍：

1號(hào)臺(tái)______表隊(duì)；

A：2號(hào)臺(tái)_______代表隊(duì)；

B：3號(hào)臺(tái)_______代表隊(duì)；

A：4號(hào)臺(tái)_______代表隊(duì)；

B：5號(hào)臺(tái)_______代表隊(duì)；

A：6號(hào)臺(tái)_______代表隊(duì)。

B：讓我們以熱烈的掌聲，預(yù)祝各代表隊(duì)賽出水平，賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績(jī)！

A：接下來，由我們來宣布此次競(jìng)賽的注意事項(xiàng)，請(qǐng)各位選手仔細(xì)聽好：

1、本次比賽各隊(duì)參賽人員均由三人組成，各隊(duì)基礎(chǔ)分值均為100分；

B：2、各參賽選手均不準(zhǔn)夾帶與競(jìng)賽相關(guān)的資料進(jìn)場(chǎng)，比賽開始前選手應(yīng)關(guān)閉攜帶的通訊工具，保持現(xiàn)場(chǎng)安靜，比賽進(jìn)行中，未答題選手要保持安靜，不得影響其他隊(duì)做答，違反規(guī)定者取消其競(jìng)賽資格。

A：3、原則上主持人只念一遍題目，選手們要仔細(xì)認(rèn)真聽清楚，主持人念完后不再重復(fù)；

B：4、選手在答題時(shí)應(yīng)該用普通話回答問題；

A：5、參賽隊(duì)員回答或補(bǔ)充回答完畢后，應(yīng)說明"回答完畢"；

B：6、風(fēng)險(xiǎn)題結(jié)束后，如果有兩支以上代表隊(duì)積分相等而影響獲獎(jiǎng)等次評(píng)定時(shí)，積分相等的代表隊(duì)進(jìn)行附加賽。附加賽題型為搶答題，直到?jīng)Q出最后名次為止。

A：7、競(jìng)賽過程中要以主持人或評(píng)委裁定為準(zhǔn)，各代表隊(duì)要服從和尊重主持人及評(píng)委的裁定；

B：8、競(jìng)賽的具體規(guī)則在各比賽輪次中詳細(xì)說明。

A：各代表隊(duì)對(duì)競(jìng)賽規(guī)則還有不清楚的，請(qǐng)舉手。

好，都清楚了，煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽

合：正式開始。

（第一輪：必答題）

B：現(xiàn)在進(jìn)行第一輪必答題，具體規(guī)則如下：

每隊(duì)共三題，每題10分，按選手座位順序依次回答，即答題順序從1號(hào)臺(tái)1號(hào)選手開始作答，依次由每個(gè)參賽隊(duì)的1號(hào)選手答題，各支代表隊(duì)1號(hào)選手答題完畢后，再從六號(hào)臺(tái)的2號(hào)選手開始答題，依此類推。答題限時(shí)均為60秒，在主持人讀完題目5秒內(nèi)作答，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)答對(duì)加10分，超時(shí)、答錯(cuò)或答題不完整不得分。個(gè)人必答題由參賽選手獨(dú)立回答，其他選手不得有任何形式的提醒或補(bǔ)充。否則，不予得分或視情節(jié)取消參賽資格。

B：請(qǐng)1號(hào)臺(tái)1號(hào)選手聽題 A：請(qǐng)3號(hào)臺(tái)2號(hào)選手聽題

請(qǐng)問：？_______答： 請(qǐng)問：？_______答：

A：請(qǐng)2號(hào)臺(tái)1號(hào)選手聽題 B：請(qǐng)2號(hào)臺(tái)2號(hào)選手聽題

請(qǐng)問：？_______答： 請(qǐng)問：？_______答：

B：請(qǐng)3號(hào)臺(tái)1號(hào)選手聽題 A：請(qǐng)1號(hào)臺(tái)2號(hào)選手聽題

請(qǐng)問：？_______答： 請(qǐng)問：？_______答：

A：請(qǐng)4號(hào)臺(tái)1號(hào)選手聽題 B：請(qǐng)1號(hào)臺(tái)3號(hào)選手聽題

請(qǐng)問：？_______答： 請(qǐng)問：？_______答：

B：請(qǐng)5號(hào)臺(tái)1號(hào)選手聽題 A：請(qǐng)2號(hào)臺(tái)3號(hào)選手聽題

請(qǐng)問：？_______答： 請(qǐng)問：？_______答：

A：請(qǐng)6號(hào)臺(tái)1號(hào)選手聽題 B：請(qǐng)3號(hào)臺(tái)3號(hào)選手聽題

請(qǐng)問：？_______答： 請(qǐng)問：？_______答：

B：請(qǐng)6號(hào)臺(tái)2號(hào)選手聽題 A：請(qǐng)4號(hào)臺(tái)3號(hào)選手聽題

請(qǐng)問：？_______答： 請(qǐng)問：？_______答：

A：請(qǐng)5號(hào)臺(tái)2號(hào)選手聽題 B：請(qǐng)5號(hào)臺(tái)3號(hào)選手聽題

請(qǐng)問：？_______答： 請(qǐng)問：？_______答：

B：請(qǐng)4號(hào)臺(tái)2號(hào)選手聽題 A：請(qǐng)6號(hào)臺(tái)3號(hào)選手聽題

請(qǐng)問：？_______答： 請(qǐng)問：？_______答：

A：好，競(jìng)賽第一輪的比賽進(jìn)行完了。讓我們看一下各代表隊(duì)的得分情況：1號(hào)臺(tái)？分，2號(hào)臺(tái)？分，3號(hào)臺(tái)？分，4號(hào)臺(tái)？分，5號(hào)臺(tái)？分，6號(hào)臺(tái)？

（第二輪，共答題）

B：接下來將要進(jìn)行第二輪共答題環(huán)節(jié)，共答題考驗(yàn)的是各隊(duì)的配合情況，具體規(guī)則是：每隊(duì)共兩題，每題20分。分兩輪進(jìn)行，第一輪從一號(hào)臺(tái)開始選題作答，第二輪從六號(hào)臺(tái)開始選題作答。各代表隊(duì)選出一名選手選題并答題，其它選手可以在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)相互提示、補(bǔ)充，直至“回答完畢”。答題限時(shí)120秒，在主持人讀完題目5秒內(nèi)作答，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)答對(duì)加20分，超時(shí)、答錯(cuò)或答題不完整不得分不扣分。超時(shí)按不作答處理，不予記分。

A、為緩解我們場(chǎng)上緊張的氣氛，在下一輪比賽開始前我們進(jìn)行一場(chǎng)觀眾答題，答對(duì)有獎(jiǎng)。下面的觀眾請(qǐng)聽題：

B、好，我們繼續(xù)回到比賽當(dāng)中。我手中是第二輪賽題，請(qǐng)1號(hào)代表隊(duì)選題，請(qǐng)聽題：

A、請(qǐng)1（6）號(hào)代表隊(duì)選題，請(qǐng)聽題：

B：請(qǐng)2（5）號(hào)代表隊(duì)選題，請(qǐng)聽題：

A：請(qǐng)3（4）號(hào)代表隊(duì)選題，請(qǐng)聽題：

B：請(qǐng)4（3）號(hào)代表隊(duì)選題，請(qǐng)聽題：

A：請(qǐng)5（2）號(hào)代表隊(duì)選題，請(qǐng)聽題：

A：請(qǐng)6（1）號(hào)代表隊(duì)選題，請(qǐng)聽題：

B:：好，競(jìng)賽第二輪的比賽進(jìn)行完了。讓我們看一下各代表隊(duì)的得分情況：1號(hào)臺(tái)_______分，2號(hào)臺(tái)_______分，3號(hào)臺(tái)_______分，4號(hào)臺(tái)_______分，5號(hào)臺(tái)_______分，6號(hào)臺(tái)_______分

A:好，下面又到了臺(tái)下觀眾贏獎(jiǎng)品的時(shí)間，大家請(qǐng)仔細(xì)聽題：

B：看來我們觀眾當(dāng)中也有好多高手啊，很多朋友都在積極搶答，沒關(guān)系，我們還有下一輪。

（第三輪：搶答題）

A：好，請(qǐng)觀眾稍作休息。接下來，就是搶時(shí)間、搶速度的一輪比賽--搶答題。規(guī)則如下：搶答環(huán)節(jié)共10題，每題10分。答題限時(shí)60秒，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答對(duì)加10分，違規(guī)搶答、超時(shí)、答錯(cuò)、答題不完整均扣10分。各代表隊(duì)必須在主持人讀完題目并發(fā)出“開始”的口令后，方可搶答，否則視為違規(guī)搶答。按搶答器后不得要求主持人重復(fù)宣讀題目。讀完題目5秒后，如無參賽隊(duì)搶答，此題作廢。

A、下面請(qǐng)各參賽隊(duì)先試一下?lián)尨鹌鳎?號(hào)、2號(hào)、3號(hào)......

B、好，現(xiàn)在開始進(jìn)入搶答環(huán)節(jié)。請(qǐng)聽第一題：開始！

A、下面讓我們看一下這一輪比賽后各隊(duì)的得分情況：1號(hào)隊(duì)？分……

B、場(chǎng)上激烈的角逐先暫停一段落，下面又到了觀眾搶答時(shí)間，大家請(qǐng)聽題:

A:再次感謝大家的熱情參與!來，一起為選手也為自己鼓鼓掌！

（第四輪：風(fēng)險(xiǎn)題）

B、好，感謝大家，下面我們進(jìn)入最后一輪風(fēng)險(xiǎn)題。規(guī)則如下：風(fēng)險(xiǎn)題分10分、20分、30分三種分值，每隊(duì)可任意選擇一種分值的任意一題作答，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(10分、20分、30分風(fēng)險(xiǎn)題答題時(shí)間分別為40秒、60秒、120秒)答對(duì)加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，答錯(cuò)、回答不完整或不回答扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。在主持人讀完題目后每隊(duì)可先選出1名選手回答，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)其它選手可以提示、補(bǔ)充，直至“回答完畢”。回答超時(shí)酌情扣分。

下面請(qǐng)一號(hào)臺(tái)代表隊(duì)選擇分值和題號(hào)。(見卡片)

請(qǐng)一號(hào)臺(tái)聽題

A：下面請(qǐng)二號(hào)臺(tái)代表隊(duì)選擇分值和題號(hào)。

請(qǐng)二號(hào)臺(tái)聽題

B：現(xiàn)在，四輪競(jìng)賽全部進(jìn)行完畢。下面請(qǐng)看一下各代表隊(duì)的得分情況：

1號(hào)臺(tái)分，2號(hào)臺(tái)分，3號(hào)臺(tái)分，4號(hào)臺(tái)分，5號(hào)臺(tái)分、6號(hào)臺(tái) 分

（注：如果出現(xiàn)分值并列情況，進(jìn)行加試賽，在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始）。

加試賽規(guī)則：在分值并列隊(duì)中進(jìn)行搶答，時(shí)間30秒，答對(duì)加10分，答錯(cuò)、超時(shí)、提示、違規(guī)扣10分，淘汰出局。

B：請(qǐng)仲裁組對(duì)各代表隊(duì)的最后得分進(jìn)行核實(shí)審定，并確認(rèn)各代表隊(duì)的最后名次。

A：下面是我們?cè)龠M(jìn)行一輪的觀眾題，請(qǐng)聽題，請(qǐng)觀眾回答。

B：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，今天大賽的結(jié)果已經(jīng)出來了。經(jīng)過仲裁組的最后審核認(rèn)定，獲得本次競(jìng)賽一等獎(jiǎng)的是：_______代表隊(duì)；

B：獲得本次競(jìng)賽二等獎(jiǎng)的是：_______代表隊(duì)和_______代表隊(duì)；

A：獲得本次競(jìng)賽三等獎(jiǎng)的是：_______代表隊(duì)、_______代表隊(duì)和 代表隊(duì)。

B：下面進(jìn)行頒獎(jiǎng)。（音樂）

A：首先請(qǐng)獲得本次大賽三等獎(jiǎng)的_______代表隊(duì)、_______代表隊(duì)、_______代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)______________上臺(tái)頒發(fā)獎(jiǎng)金。

B：請(qǐng)獲得本次大賽二等獎(jiǎng)的_______代表隊(duì)、_______代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)______________ 上臺(tái)頒發(fā)獎(jiǎng)金。

A：請(qǐng)獲得本次大賽一等獎(jiǎng)的_______代表隊(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)_______ 上臺(tái)頒發(fā)獎(jiǎng)金。

B：讓我們以熱烈的掌聲，向這次競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人表示祝賀！對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心地感謝！

A：防患須在未然，責(zé)任重于泰山，希望通過這次競(jìng)賽，我們每一個(gè)人都能對(duì)安全知識(shí)有更全面的了解，發(fā)揮好宣傳員、戰(zhàn)斗員的堡壘作用。讓我們生活的這個(gè)世界永遠(yuǎn)安寧、詳和。

B：各位領(lǐng)導(dǎo)，工友們

A：煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽

（合）：到此結(jié)束

B：感謝大家的大力支持和熱情參與！

（合）：再見！

知識(shí)競(jìng)賽主持稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家上午好!

建陽市農(nóng)村遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)課課堂教學(xué)比武活動(dòng)，讓我們又一次歡聚在我的第二故鄉(xiāng)-----麻沙。麻沙中心小學(xué)在全市小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作中起到了一個(gè)“領(lǐng)頭雁”的作用，他多次支持我們?nèi)行W(xué)數(shù)學(xué)課題研究工作的開展，這一次又饋余力地支持全市學(xué)農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)課課堂教學(xué)比武活動(dòng)。我建議讓我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們的感謝。謝謝游葛亮校長(zhǎng)、謝謝麻沙中小學(xué)全體師生們。同時(shí)我們也應(yīng)該謝謝10位選手為我們上了精彩的、富有特色的10節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

各位同仁，緊張激烈的競(jìng)賽活動(dòng)歷時(shí)兩天將告一段落，今天我們將進(jìn)入精彩的理論交流階段，他將為我們今后“改進(jìn)教學(xué)方式，提升教育品位”起到一個(gè)引領(lǐng)作用。下面我們將寶貴的時(shí)間讓給各位領(lǐng)導(dǎo)與專家們。

一、主場(chǎng)校長(zhǎng)表心誼

首先，讓我們用熱烈的掌聲歡迎麻沙中心小學(xué)游葛亮校長(zhǎng)講話。

今天，我們的會(huì)議將安排2場(chǎng)的講座與對(duì)10節(jié)優(yōu)質(zhì)課的評(píng)點(diǎn)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表的感言交流活動(dòng)。

二、數(shù)學(xué)科頭做講座

首先讓我們用熱烈的掌聲，有請(qǐng)建陽市小學(xué)數(shù)學(xué)科頭、小學(xué)中學(xué)高級(jí)教師、省級(jí)學(xué)科帶頭人：張華英老師為我們做《追尋簡(jiǎn)約的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)》的精彩講座。

剛才大家聆聽了我們數(shù)學(xué)科頭的《追尋簡(jiǎn)約的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)》精彩講座，相信能為大家在今后的課堂教學(xué)改革與發(fā)展中起到一個(gè)導(dǎo)向性的作用。讓我們?cè)诮窈蟮慕虒W(xué)生涯中一同來“追尋簡(jiǎn)約而有效的數(shù)學(xué)課堂”吧!

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表談感言

請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表談?wù)勀懵犃诉@兩天的10節(jié)課的總體感言。由于時(shí)間較緊，請(qǐng)大家抓緊時(shí)間，用簡(jiǎn)短精煉的語言加以概括，稍做說明及可。請(qǐng)按賽課的順序來談?wù)劯髯缘母醒浴?/p>

由于時(shí)間關(guān)系，我們要將有限的時(shí)間讓給我們的數(shù)學(xué)精英們，其他教師還有感言要交流，請(qǐng)你用精煉簡(jiǎn)短的語言根括出來，并于下周三前發(fā)到郵箱中，要求其他與會(huì)代表每人均要發(fā)一條感言。我們將匯編成冊(cè)，在全市中交流。

四、數(shù)學(xué)精英評(píng)課了

1、下面進(jìn)行第三個(gè)議程，讓我們用掌聲有請(qǐng)：建陽市教育辦公室教研員楊成生老師為我們點(diǎn)評(píng)黃坑中心小學(xué)與書坊中心小學(xué)上的兩節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

楊老師的點(diǎn)評(píng)精練，一針見血，意味深長(zhǎng)。希望兩位選手再接再厲，不斷改進(jìn)今后的教育教學(xué)方法，讓自己更加成熟起來。同進(jìn)也希望在座各位與會(huì)代表能從他的評(píng)議中得到良好的啟示。

2、下一個(gè)掌聲有請(qǐng)建陽師范附屬小學(xué)朱麗英老師來點(diǎn)評(píng)麻沙中心小學(xué)與莒口中心小學(xué)兩位選手的優(yōu)質(zhì)課。

謝謝朱麗英老師給我們帶來精彩的點(diǎn)評(píng)。

3、下面有請(qǐng)獲得全國(guó)新世紀(jì)小學(xué)數(shù)學(xué)教改實(shí)驗(yàn)優(yōu)秀教師、南平市優(yōu)秀青年教師稱號(hào)的西門小學(xué)辦公室主任雷正明老師點(diǎn)評(píng)童游中心小學(xué)與徐市中心小學(xué)的'兩節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

謝謝雷正明老師的簡(jiǎn)短點(diǎn)評(píng)。

4、下面有請(qǐng)橋南小學(xué)教研室主任劉華芳老師點(diǎn)評(píng)將口中心小學(xué)與漳墩中心小學(xué)上的兩節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

謝謝劉華芳老師精彩點(diǎn)評(píng)。

5、下面有請(qǐng)水東小學(xué)教務(wù)處副主任陳榮章老師點(diǎn)評(píng)水吉中心小學(xué)與漳墩中心小學(xué)上的兩節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

謝謝陳榮章老師的點(diǎn)評(píng)。

各位同仁，剛才大家聽到了5位數(shù)學(xué)精英對(duì)這兩天來上的10節(jié)優(yōu)質(zhì)課做了精彩點(diǎn)評(píng)，我想信一定會(huì)給大家今后的數(shù)學(xué)教學(xué)與教研工作帶來很大的幫助。讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡暠硎疚覀兊母兄x!謝謝各位精彩的點(diǎn)評(píng)!各位點(diǎn)評(píng)教師請(qǐng)將你的講稿整理好，于下周三之前發(fā)到初教股郵箱，我們將匯編成冊(cè)。

知識(shí)競(jìng)賽主持稿 篇3

A：我們的比賽即將開始，請(qǐng)大家耐心等待，并將手機(jī)調(diào)至 靜音或震動(dòng)狀態(tài)。

B: 請(qǐng)到場(chǎng)的同學(xué)們保持安靜，參賽選手各就各位，

我們的比賽馬上開始

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，

女：敬愛的老師、親愛的同學(xué)們

合：大家晚上好!

男：首先我們感謝各位來到由大學(xué)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)主辦的'經(jīng)濟(jì)知識(shí)競(jìng)賽的決賽現(xiàn)場(chǎng)!

女：大學(xué)之大，非謂其樓宇，在于尋良師益友，在于謀鴻鵠之志

男：大學(xué)之大，非謂其地域，在于求知識(shí)之精髓，也在于聚開拓之思想

女：讓我們?cè)谶@里發(fā)揮自己的聰明和才智，發(fā)揮自己的勤奮和勇氣

男：發(fā)揮自己的創(chuàng)意和決心，成就一個(gè)有夢(mèng)想的人。

女：無論何時(shí)，都能驕傲的說，這世界沒我不夠精彩!

男：比賽開始之前請(qǐng)?jiān)试S我先向大家介紹一下出席今天比賽的各位領(lǐng)

導(dǎo)，他們分別是：

女：我們向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

男：下面讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)邱書記致詞

女：感謝邱書記的精彩發(fā)言!!

男：進(jìn)入決賽的四支隊(duì)伍是通過三場(chǎng)初賽兩場(chǎng)復(fù)賽的層層選拔挑選出的財(cái)院精英!讓我們通過一段視頻來認(rèn)識(shí)一下他們!

女：光看視頻就讓我們覺得各個(gè)神采奕奕，不過還是要讓各位在現(xiàn)場(chǎng)向我們介紹自己。第一隊(duì){}

男：第二隊(duì)xxx

女：第三隊(duì)xxx

男：第四隊(duì){}讓我們用最熱烈的掌聲，預(yù)祝各代表隊(duì)賽出水平，賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績(jī)!

女：下面我宣布西安財(cái)經(jīng)學(xué)院首屆經(jīng)濟(jì)知識(shí)競(jìng)賽正式開始!

男： 首先，進(jìn)入我們的第一個(gè)環(huán)節(jié)：“分秒必爭(zhēng)”，本環(huán)節(jié)每支隊(duì)伍答題時(shí)間共120秒，可以允許三次放棄，問答題答案不正確允許一直答，直到正確為止。選擇題兩次不對(duì)則本題作廢。每題答對(duì)加十分，答錯(cuò)不扣分。

女：現(xiàn)在，請(qǐng)一號(hào)參賽隊(duì)作好準(zhǔn)備。一號(hào)參賽隊(duì)請(qǐng)聽題： (第一環(huán)節(jié))

女：好，我們第一輪的比賽到此結(jié)束，讓我們看一下各代表隊(duì)的得分情況：

男：搶時(shí)間、比速度的第一環(huán)節(jié)結(jié)束了，各位選手一定都有驚心動(dòng)魄的感覺。各位調(diào)整心態(tài)我們馬上進(jìn)入第二環(huán)節(jié)“聯(lián)合對(duì)抗”。

女：本輪為共答題，在主持人念出題目后，各隊(duì)有20秒的思考時(shí)間，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將答案寫在答題板上。每題10分，答錯(cuò)不扣分。若場(chǎng)上無一位選手答出，則轉(zhuǎn)為場(chǎng)外題。由工作人員隨機(jī)抽出現(xiàn)場(chǎng)觀眾，若答對(duì)，將有精美禮品一份!!

男：下面開始本環(huán)節(jié)的第一道問題，請(qǐng)聽題：

(第二環(huán)節(jié))

女：經(jīng)過了兩輪比賽的真金火煉，我們不得不承認(rèn)今天到場(chǎng)的參賽隊(duì)

是個(gè)個(gè)智勇雙全啊，再度關(guān)注一下現(xiàn)場(chǎng)比分：現(xiàn)在的比分還不能代表最終的結(jié)果，請(qǐng)各位選手鼓足勇氣繼續(xù)加油!!

男：下面，我們就要進(jìn)入互動(dòng)活動(dòng)——現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，緩解一下現(xiàn)場(chǎng)參賽

選手們緊繃的思緒吧!我們的獎(jiǎng)品非常豐厚，看看今天花落誰家?

女：恭喜抽到獎(jiǎng)的同學(xué)。下面，我們的比賽繼續(xù)，相信我參賽隊(duì)們其實(shí)才使出了三四分的才智，還留有更多的精力在接下來更有深度的第三環(huán)節(jié)，“風(fēng)險(xiǎn)投資”

男：四支隊(duì)伍根據(jù)前兩個(gè)環(huán)節(jié)總分由高到低進(jìn)行選題，每隊(duì)有三次選題的機(jī)會(huì)，每套選過的題目將不能再選。選擇題目類型，然后再選擇分值10分、20分、30分、40，50分。難度會(huì)逐漸增大，請(qǐng)選手慎重選題。答對(duì)、答錯(cuò)分別加上、扣去相應(yīng)分值。

女：選手有20秒選題時(shí)間，30秒答題時(shí)間?，F(xiàn)在，就要由得分最高的隊(duì)伍選題。我們的分類有：地理，歷史，經(jīng)濟(jì)，文學(xué)

請(qǐng)聽題：

女：經(jīng)過了第一輪的實(shí)力較量，目前，各參賽隊(duì)的比分開始出現(xiàn)了懸殊，我們一同來關(guān)注一下：

男：感謝各參賽隊(duì)的精彩表現(xiàn)!鏗鏘有力也好，激情飽滿也罷，都不足以形容今晚選手們的精彩表現(xiàn)!

女：截止到現(xiàn)在，我們的比賽環(huán)節(jié)就已經(jīng)全部結(jié)束了，四支參賽隊(duì)經(jīng)過了一個(gè)晚上的實(shí)力較量、相互切磋，今天比賽結(jié)果終于要揭曉了。下面請(qǐng)看一下各代表隊(duì)的得分情況：

女：看來，號(hào)參賽隊(duì)和 號(hào)參賽隊(duì)真的是旗鼓相當(dāng)啊!竟然出現(xiàn)了兩個(gè)最高分，那么順應(yīng)賽事需求，我們進(jìn)入附加題環(huán)節(jié)，本環(huán)節(jié)將設(shè)置5道題目，形式為搶答題。答對(duì)加10分，答錯(cuò)扣10分。(每題作答限時(shí)30秒)

好，參賽隊(duì)請(qǐng)聽題：

(第五環(huán)節(jié))

男：經(jīng)過再次的切磋，今天比賽結(jié)果終于要揭曉了。下面請(qǐng)看一下各代表隊(duì)的得分情況：】

男：恭喜以下參賽隊(duì)榮獲本次競(jìng)賽的獎(jiǎng)項(xiàng)：

第一名：

第二名：

第三名：

優(yōu)秀獎(jiǎng)：

女：用掌聲恭喜以上獲獎(jiǎng)參賽隊(duì)，同時(shí)有請(qǐng)本場(chǎng)嘉賓對(duì)本次競(jìng)賽選手

頒獎(jiǎng)。(頒獎(jiǎng)音樂)

男：現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲，再次向本次競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的團(tuán)體和個(gè)人表示祝賀!對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的的蒞臨表示衷心地感謝!

女：同時(shí)祝愿各位同學(xué)不斷進(jìn)取!祝愿我校崢嶸永駐!

合：祝愿祖國(guó)騰飛壯大!本次經(jīng)濟(jì)知識(shí)競(jìng)賽到此結(jié)束!

男：謝謝大家!

知識(shí)競(jìng)賽主持稿 篇4

各位敬愛的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家下午好！

x月本浮躁多變，但知識(shí)讓我們靜心深思；x月本熱情如火，但知識(shí)使我們愜意清涼。我是陳艷，我是xx。繼籃球比賽、羽毛球比賽成功舉辦之后，今天又到了我們文化節(jié)的下一站，知識(shí)競(jìng)賽的環(huán)節(jié)。

我們這次比賽的目的是：引領(lǐng)大家完善和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升我們的職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神與積極向上的心態(tài)，所以親愛的觀眾同事們，請(qǐng)你們也參與到其中來，體驗(yàn)知識(shí)帶來的樂趣，分享知識(shí)帶來的收獲。

知識(shí)競(jìng)賽主持稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位參賽選手、觀眾朋友們，大家下午好！

大家知道安全在我們煤礦行業(yè)被視為“天字號(hào)”工程，我們經(jīng)營(yíng)部各單位一直以來把安全放在首要位置，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為我們的職工創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定而良好的作業(yè)環(huán)境，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

為進(jìn)一步發(fā)揮各團(tuán)支部在安全生產(chǎn)中的重要作用，教育廣大青年團(tuán)員認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，牢固樹立“凡事安全先、萬事安全大”的安全理念，在全部營(yíng)造出濃厚的安全氛圍。經(jīng)營(yíng)部團(tuán)總支按照礦團(tuán)委《關(guān)于進(jìn)一步做好青年職工安全工作的通知》文件安排，經(jīng)過精心籌備，今天在這里開展了以“與安全同行”為主題的青工安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)?；顒?dòng)得到了礦團(tuán)委、經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)及各單位黨政的大力支持，再次表示感謝！謝謝大家！

活動(dòng)開始之前我很榮幸的向大家介紹今天親臨比賽現(xiàn)場(chǎng)并擔(dān)任仲裁的領(lǐng)導(dǎo)：

讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。

下面有請(qǐng)講話：

接下來，我介紹一下今天參加比賽的5支代表隊(duì)，他們分別是一號(hào)臺(tái)代表隊(duì)、二號(hào)臺(tái)代表隊(duì)、三號(hào)臺(tái)代表隊(duì)、四號(hào)臺(tái)代表隊(duì)、五號(hào)臺(tái)代表隊(duì)（歡迎你們）

讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暁g迎他們的到來，同時(shí)預(yù)祝各支代表隊(duì)賽出水平，賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績(jī)！本次比賽設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。

在比賽之前，我先向大家宣讀一下比賽規(guī)則：

本次競(jìng)賽賽場(chǎng)座次由各領(lǐng)隊(duì)抽簽決定，各隊(duì)隊(duì)員排名序號(hào)均由本隊(duì)自行決定。各隊(duì)基礎(chǔ)分值均為100分，競(jìng)賽答題共分三部分，分別是個(gè)人必答題、搶答題和風(fēng)險(xiǎn)題。規(guī)定比賽完畢后如果有兩支以上代表隊(duì)積分相等而影響獲獎(jiǎng)等次評(píng)定時(shí)，積分相等的代表隊(duì)進(jìn)行附加賽。附加賽題型為搶答題，直到?jīng)Q出最后名次為止。為了體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，競(jìng)賽成立仲裁組，對(duì)答題過程中有爭(zhēng)議的問題進(jìn)行答疑、評(píng)判。同時(shí)，為了激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的熱情，比賽還設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀眾答題環(huán)節(jié)，答對(duì)的觀眾將有精美的禮品贈(zèng)送。

個(gè)人必答題

下面進(jìn)行第一輪必答題的比賽。

首先介紹一下必答題的比賽規(guī)則，請(qǐng)各位選手仔細(xì)聽好。

具體規(guī)則是：每題分值為10分。分三小輪，每隊(duì)1號(hào)選手依次答題為第一輪，2號(hào)選手依次答題為第二輪，3號(hào)選手依次答題為第三輪，每次答題限時(shí)90秒。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示。參賽隊(duì)員回答完畢后，應(yīng)說明“回答完畢”；答對(duì)加10分，答錯(cuò)不得分。

我手上有15位選手的“雙述”內(nèi)容，請(qǐng)做好準(zhǔn)備依次表述：

請(qǐng)一號(hào)臺(tái)1號(hào)選手，開始完全正確，加10分

請(qǐng)二號(hào)臺(tái)1號(hào)選手，開始

請(qǐng)三號(hào)臺(tái)1號(hào)選手，開始

請(qǐng)四號(hào)臺(tái)1號(hào)選手，開始

請(qǐng)五號(hào)臺(tái)1號(hào)選手，開始

請(qǐng)一號(hào)臺(tái)2號(hào)選手，開始

請(qǐng)二號(hào)臺(tái)2號(hào)選手，開始

請(qǐng)三號(hào)臺(tái)2號(hào)選手，開始

請(qǐng)四號(hào)臺(tái)2號(hào)選手，開始

請(qǐng)五號(hào)臺(tái)2號(hào)選手，開始

請(qǐng)一號(hào)臺(tái)3號(hào)選手，開始

請(qǐng)二號(hào)臺(tái)3號(hào)選手，開始

請(qǐng)三號(hào)臺(tái)3號(hào)選手，開始

請(qǐng)四號(hào)臺(tái)3號(hào)選手，開始

請(qǐng)五號(hào)臺(tái)3號(hào)選手，開始

搶答題

接下來，就是搶時(shí)間、搶速度的一輪比賽——搶答題。共20題。分兩輪進(jìn)行（每輪10題），具體規(guī)則是：每題分值為10分，在主持人出題完畢并說“開始”后，各隊(duì)方可按響搶答器，以最先按下按紐為準(zhǔn)，主持人沒念完題，按響搶答器的，要扣10分，本隊(duì)一名選手答題時(shí)，其他選手可以進(jìn)行提示，可作補(bǔ)充回答，同時(shí)計(jì)時(shí)開始，限時(shí)60秒。答對(duì)加10分，答錯(cuò)倒扣10分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)，扣10分，本題作廢。

比賽開始前，請(qǐng)各參賽隊(duì)試搶答器。

第一輪搶答題（共10題）

好，請(qǐng)各參賽隊(duì)聽題：

（如果回答正確），給號(hào)臺(tái)加１０分

（如果回答錯(cuò)誤）很遺憾，回答錯(cuò)誤，要扣掉１０分。

好，現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)正在緊張的記分，為了緩解場(chǎng)上的激烈氣氛，同時(shí)也為了激發(fā)我們場(chǎng)下觀眾的參與熱情，我們給現(xiàn)場(chǎng)的觀眾朋友準(zhǔn)備了一些安全知識(shí)答題，希望大家積極的參與，答對(duì)后有精美禮品贈(zèng)送。

好，下面我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)觀眾答題環(huán)節(jié)，有會(huì)答的朋友請(qǐng)舉手示意一下，然后作答。

請(qǐng)聽第一題：

（共5題）

之后進(jìn)行的是：第二輪的個(gè)人必答

我手上有從1號(hào)到15號(hào)題，首先請(qǐng)各隊(duì)1號(hào)選手依次在其中選取一道題來回答。

先請(qǐng)1號(hào)臺(tái)1號(hào)選手選題，

請(qǐng)１號(hào)臺(tái)１號(hào)選手聽題：請(qǐng)回答

（如果回答正確），請(qǐng)為１號(hào)臺(tái)加１０分

（如果回答錯(cuò)誤），正確的`答案是：很遺憾不得加分。

請(qǐng)2號(hào)臺(tái)1號(hào)選手選題，

依次類推

現(xiàn)在將要開始的是第二輪的搶答題（共10題）：

請(qǐng)大家做好準(zhǔn)備，請(qǐng)聽題：

（如果回答正確），給號(hào)臺(tái)加10分；

（如果回答錯(cuò)誤），對(duì)不起，回答錯(cuò)誤，對(duì)號(hào)臺(tái)倒扣10分。

好，競(jìng)賽進(jìn)行到這，現(xiàn)在讓我們看一下各代表隊(duì)的得分情況：

1號(hào)臺(tái)分，2號(hào)臺(tái)分，3號(hào)臺(tái)分，4號(hào)臺(tái)分，5號(hào)臺(tái)分。

現(xiàn)在讓選手們放松一下，進(jìn)入最后一輪觀眾答題的環(huán)節(jié)，希望朋友們抓住機(jī)會(huì)，請(qǐng)聽題（共5題）

最后一輪風(fēng)險(xiǎn)題。

如果說剛才的個(gè)人必答題是單兵作戰(zhàn)，那么接下來的風(fēng)險(xiǎn)題，就是集體作戰(zhàn)了，它不但需要集體的智慧，更需要勇氣和膽量。

在比賽開始前，我還是按比賽要求，介紹一下風(fēng)險(xiǎn)題的比賽規(guī)則。

風(fēng)險(xiǎn)題根據(jù)答題難易程度分為10分題、20分題，30分題三種，每隊(duì)必答一道，自行選擇分值，并在選定的分值題中選擇題號(hào)，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，選手開始答題時(shí)計(jì)時(shí)開始，限時(shí)3分鐘，答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值。答錯(cuò)、超時(shí)扣除對(duì)應(yīng)分值。

委員會(huì)通知推薦6篇

你是否正在為寫公告通知犯愁呢？越來越多地方需要用到公告通知。寫一份高質(zhì)量的公告通知也是對(duì)自己的充分肯定，這篇文章從不同的角度不同的層面來解讀了“委員會(huì)通知”，我們歡迎您來訪問我們的網(wǎng)頁閱讀我們的內(nèi)容一起成長(zhǎng)！

委員會(huì)通知【篇1】

為了促進(jìn)物業(yè)和廣大業(yè)主的和諧關(guān)系，加強(qiáng)相互間的溝通渠道，維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益，提升景栢灣業(yè)主的生活品質(zhì)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》合房130號(hào)，以及亳州路街道和市房產(chǎn)局物業(yè)處批件文本，景栢灣小區(qū)符合成立業(yè)主委員會(huì)的條件。

前期在小區(qū)部分熱心的業(yè)主牽頭組織下，景栢灣業(yè)主委員會(huì)成立工作已于20xx年6月份啟動(dòng)，目前正在籌建業(yè)主委員會(huì)籌備組。

業(yè)主大會(huì)籌備組由三方組成。社區(qū)居民委員會(huì)一人，建設(shè)單位一人，業(yè)主代表3—15名

業(yè)主代表由業(yè)主推薦或自薦后遴選產(chǎn)生，請(qǐng)符合以下條件的業(yè)主報(bào)名自薦或推薦他人參加，以完成籌備組的成立，從而啟動(dòng)業(yè)主委員會(huì)的.籌備工作：

一有較充裕的時(shí)間可以從事籌備組的工作。

二有較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任心，樂于奉獻(xiàn)！

三有較好的組織，溝通，協(xié)調(diào)能力，如有相關(guān)特長(zhǎng)更好。

委員會(huì)通知【篇2】

根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)師資格考試委員會(huì)公告（第10號(hào)）規(guī)定，現(xiàn)公告遼寧省醫(yī)師資格考試有關(guān)事項(xiàng)：

一、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí)間：204月10日～4月25日，具體報(bào)名地點(diǎn)等事宜可咨詢所在地考點(diǎn)辦公室。

三、醫(yī)學(xué)綜合筆試時(shí)間：

執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試：2007年9月22日、23日兩天，上午9：00～11：30，下午13：30～16：00.

執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試： 2007 年9月22日一天， 上午 9：00～11：30，下午13：30～16：00.

四、醫(yī)師資格考試報(bào)名相關(guān)規(guī)定及考試信息可登錄衛(wèi)生部網(wǎng)站查詢，衛(wèi)生部網(wǎng)址：

遼寧考區(qū)醫(yī)師資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組二〇〇七年四月二日

委員會(huì)通知【篇3】

中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《證券交易所管理辦法》切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的緊急通知

上海證券交易所、深圳證券交易所：

今年八月，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)務(wù)院證券委修改頒布了《證券交易所管理辦法》，進(jìn)一步完善了證券交易所的監(jiān)督管理體制，對(duì)交易所的一線監(jiān)管工作做了新的規(guī)定。這對(duì)于加強(qiáng)交易所建設(shè)、規(guī)范證券市場(chǎng)有十分重要的意義。為了貫徹落實(shí)《證券交易所管理辦法》，切實(shí)搞好市場(chǎng)監(jiān)管工作，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、交易所承擔(dān)著市場(chǎng)的一線監(jiān)管職責(zé)，要自覺按照《證券交易所管理辦法》的要求進(jìn)行市場(chǎng)組織和管理，不得自行其是。在交易、清算、股份管理、技術(shù)設(shè)施等各個(gè)環(huán)節(jié)的日常管理工作中，不得違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和交易所業(yè)務(wù)規(guī)章。要加強(qiáng)對(duì)會(huì)員和上市公司的監(jiān)管。對(duì)證券市場(chǎng)中出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為，要及時(shí)查處。

二、交易所如要對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)章進(jìn)行調(diào)整或改變操作規(guī)程，必須事先上報(bào)我會(huì)。在市場(chǎng)管理工作中遇到問題，要及時(shí)通報(bào)。

三、近期內(nèi)，交易所要對(duì)照《證券交易所管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)有的'各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的清理，根據(jù)《證券交易所管理辦法》的要求進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將清理結(jié)果報(bào)告我會(huì)。

四、針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)情況，交易所要建立專人值班制度，隨時(shí)保持和我會(huì)的工作聯(lián)系。

中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《證券交易所管理辦法》切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的緊急通知

委員會(huì)通知【篇4】

第一條 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，接受房地產(chǎn)行政主管部門和社區(qū)居委會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第二條 管理事項(xiàng)范圍：(包括共用場(chǎng)地、公共設(shè)施及納入物業(yè)管理的其他共同事項(xiàng)，凡業(yè)主大會(huì)討論決定納入物業(yè)管理范圍由全體業(yè)主共同承擔(dān)的事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)列舉)。

第三條 業(yè)主委員會(huì)是本物業(yè)管理范圍內(nèi)代表全體業(yè)主實(shí)施管理的自治組織。

業(yè)主委員會(huì)由全體業(yè)主推選代表，由代表組成業(yè)主代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的。業(yè)主委員會(huì)是業(yè)主代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)業(yè)主代表大會(huì)負(fù)責(zé)。接受業(yè)主代表大會(huì)和業(yè)主監(jiān)督。

第四條 業(yè)主委員會(huì)宗旨：代表全體業(yè)主，維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益。保障物業(yè)的合理、安全使用，維護(hù)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序，創(chuàng)造安全、整潔文明的環(huán)境。

第五條 本章程所稱業(yè)主是指房屋所有權(quán)人和土地使用權(quán)人。

第六條 業(yè)主委員會(huì)組成人員共十三名。其中主任委員一人，副主任委員四人，執(zhí)行秘書一人。主任委員由委員會(huì)全體會(huì)議選舉產(chǎn)生。

第七條 業(yè)主委員會(huì)任期三年，其成員可連選連任。

第八條 業(yè)主委員會(huì)依法享有下列權(quán)利：

1.如今和主持業(yè)主代表大會(huì);

2.監(jiān)督物業(yè)管理單位執(zhí)行物業(yè)管理合同的情況;

3.管理物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金;

4.監(jiān)督公共建筑、公共設(shè)施、公共場(chǎng)地的合理使用。

經(jīng)業(yè)主代表大會(huì)授權(quán)，業(yè)主委員會(huì)可以行使下列權(quán)利：

1.采用投標(biāo)或其他方式，聘請(qǐng)物業(yè)管理單位管理物業(yè)，并代表全體業(yè)主與其簽訂合同;

2.與物業(yè)管理單位議定服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)及使用方法;

3.與物業(yè)管理企業(yè)議定年度管理計(jì)劃，年度費(fèi)用概算及決算報(bào)告;

4.維修基金的使用及維修基金不夠使用時(shí)，提出籌集維修資金方案;

5.制定本物業(yè)管理區(qū)域涉及業(yè)主共同利益的規(guī)章制度;

6.討論決定業(yè)主代表大會(huì)給予其成員的津帖分配;

7.業(yè)主代表大會(huì)授予的其他權(quán)利。

委員會(huì)通知【篇5】

1.按時(shí)籌備和召集業(yè)主代表大會(huì);

2.向業(yè)主代表大會(huì)報(bào)告工作;

3.執(zhí)行業(yè)主代表大會(huì)的各項(xiàng)決議、決定;

4.向業(yè)主代表大會(huì)報(bào)告物業(yè)維修基金，以及其管理的業(yè)主其他資產(chǎn)的管理使用情況;

5.聽取業(yè)主和物業(yè)使用人的意見、建議和質(zhì)詢，接受業(yè)主監(jiān)督;

6.制定物業(yè)共用部位、公用設(shè)施、場(chǎng)地的管理使用制度，維護(hù)業(yè)主權(quán)益，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序，制止損害共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的行為;

7.貫徹執(zhí)行并督促業(yè)主遵守物業(yè)管理方面的法律、法規(guī)、政策規(guī)定及本區(qū)域的物業(yè)管理制度;

8.接受物業(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo);

9.保障本區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

10.業(yè)主代表大會(huì)要求履行的其他義務(wù)。

第十條 委員會(huì)研究決定本物業(yè)管理區(qū)域的重大問題，制定重要的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)符合本章程的宗旨規(guī)定并事先聽取業(yè)主意見和建議。

第十一條 委員會(huì)討論決定事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)召開委員會(huì)會(huì)議。

委員會(huì)會(huì)議討論決定問題，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。會(huì)議進(jìn)行表決時(shí)，每位委員會(huì)成員有一票表決權(quán)。

第十二條 委員會(huì)會(huì)議每1個(gè)月至少召開一次。有三分之一委員會(huì)成員提議或主任委員認(rèn)為必要時(shí)，可以召開委員會(huì)會(huì)議。

第十三條 委員會(huì)會(huì)議由主任委員召集并主持，也可以由主任委員委托副主任委員召集、主持會(huì)議。

委員會(huì)會(huì)議召開前，召集人應(yīng)當(dāng)事選通知委員會(huì)成員討論的議題，并事先告知有關(guān)情況，有書面材料的，應(yīng)事先發(fā)給。主任不管因任何原因不能履行職務(wù)時(shí)，由副主任(或由執(zhí)行秘書)代替。

第十四條 委員會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由二分之一以上的組成人員出席。委員會(huì)討論決定事項(xiàng)，須經(jīng)全體成員的過半數(shù)通過。

第十五條 委員會(huì)召開會(huì)議時(shí)，可以邀請(qǐng)業(yè)主代表、物業(yè)使用人、物業(yè)管理企業(yè)代表、及期限相關(guān)人員(如 )。列席人員可以發(fā)表意見，但無表決權(quán)。

第十六條 委員會(huì)會(huì)議討論決定的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)向全體業(yè)主公布。

第十七條 委員會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的委員會(huì)成員和記錄人應(yīng)當(dāng)在記錄上簽名。

第十八條 委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)對(duì)委員會(huì)的決定事項(xiàng)負(fù)責(zé)。委員會(huì)決定的事項(xiàng)違反法律、法規(guī)或者本章程規(guī)定，致使業(yè)主利益遭受重大損失的，參與決定該事項(xiàng)并造成該決定的委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償損失的責(zé)任，反對(duì)該違法、違章決定的委員會(huì)成員可以免除責(zé)任，對(duì)該決定在表決時(shí)表明異義，并記載在會(huì)議記錄的，也可以免除責(zé)任。

第十九條 本委員會(huì)的成員由業(yè)主代表大會(huì)在符合下列條件的業(yè)主中選舉產(chǎn)生。

1.能遵守物業(yè)管理法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守業(yè)主公約和本章程。

2.有履行業(yè)主委員會(huì)成員職責(zé)的能力;

3.熱心公益事業(yè);

4.品行端正無劣跡。

第二十條 委員會(huì)成員缺額時(shí)，應(yīng)在下一次業(yè)主代表大會(huì)上補(bǔ)選。

第二十一條 委員會(huì)成員因?qū)⒆约旱奈飿I(yè)出售、交換、贈(zèng)予他人，失去本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主資格的，其委員會(huì)成員的資格即行喪失。

第二十二條 委員會(huì)成員辭職的，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主委員會(huì)提交辭呈，由委員會(huì)會(huì)議接受其辭職的，提交下一次業(yè)主代表大會(huì)備案。

第二十三條 不再擔(dān)任委員會(huì)成員的，應(yīng)當(dāng)在離任的'3日內(nèi)將其管理，保存的本委員會(huì)的文件、資料、帳薄及有關(guān)的財(cái)物移交給委員會(huì)。

2.代表委員會(huì)對(duì)外簽約或簽署文件、公告，簽署經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，由一名主任和四名付主任共同簽署;

3.監(jiān)督維修基金的帳目管理;

4.確定委員會(huì)成員的分工;

5.提出委員會(huì)會(huì)議的議事規(guī)則案;

6.督促委員會(huì)成員的工作;

7.業(yè)主代表大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng)。

1.參加委員會(huì)會(huì)議;

2.參與委員會(huì)決策事項(xiàng)的討論和表決;

3.提議召開委員會(huì)會(huì)議;

4.執(zhí)行業(yè)主代表大會(huì)和委員會(huì)的決議、決定，完成交辦工作;

5.提出建議和意見;

6.委員會(huì)賦予的其他職責(zé)。

第二十六條 業(yè)主委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)遵守本章程，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)業(yè)主利益，不得利用其地位和職權(quán)為自己謀取私利，不得利用職權(quán)收受賄賂或其他非法收入，不得侵占業(yè)主的財(cái)產(chǎn)和業(yè)主的公共利益。

第二十七條 業(yè)主委員會(huì)成員不得挪用屬于全體業(yè)主共有的維修基金及其他資金，不得將上述資金借貸他人，也不得以上述資金為自己或他人債務(wù)提供擔(dān)保。

第二十八條 業(yè)主委員會(huì)及其成員不得以業(yè)主委員會(huì)的名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得經(jīng)營(yíng)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理事宜，不得以個(gè)人名義與本委員會(huì)訂立合同或進(jìn)行交易。

第二十九條 委員會(huì)成員違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或本章程規(guī)定，造成業(yè)主共同利益損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三十一條 委員會(huì)的開支范圍：(列明開支事項(xiàng)，如業(yè)主代表大會(huì)和委員會(huì)會(huì)議費(fèi)用，必要的辦公費(fèi)，有關(guān)人員的津帖等)。

第三十二條 委員會(huì)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)制度。每三個(gè)月公布一次財(cái)務(wù)收支情況。

第三十三條 委員會(huì)的辦公用房和其他財(cái)物(根據(jù)實(shí)際情況確定)。(另外，可根據(jù)實(shí)際情況，專門規(guī)定維修基金的管理事宜)。

第三十四條 本章程或本章程的修訂須經(jīng)業(yè)主代表大會(huì)占全體業(yè)主二分之一(或五分之三、三分之二)以上多數(shù)通過。

業(yè)主代表大會(huì)按前款規(guī)定通過的有關(guān)本章程的規(guī)定都是本章程的組成部分。

第三十五條 本章程式自業(yè)主委員會(huì)成立之日起實(shí)施。

委員會(huì)通知【篇6】

第一條為加強(qiáng)對(duì)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“證監(jiān)會(huì)”)工作人員的管理，規(guī)范證監(jiān)會(huì)工作人員的行為，維護(hù)證券期貨市場(chǎng)的公開、公平、公正，保護(hù)證券期貨市場(chǎng)參與者的合法權(quán)益和社會(huì)公眾利益，制定本守則。

第二條證監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)的工作人員(以下簡(jiǎn)稱“工作人員”)均應(yīng)遵守本守則。

第三條工作人員應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)遵循的行為規(guī)范，自覺遵守證監(jiān)會(huì)的各項(xiàng)紀(jì)律。

第四條工作人員應(yīng)堅(jiān)持勤政、廉政、高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，保持正直、誠(chéng)實(shí)、公正、廉潔的品質(zhì)，依法制止證券期貨市場(chǎng)中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為。

第五條工作人員應(yīng)忠于職守，依法監(jiān)管，熱情服務(wù)，虛心接受監(jiān)督，不得濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守或者故意刁難有關(guān)當(dāng)事人。

第六條工作人員應(yīng)樹立和維護(hù)證券期貨監(jiān)管人員的良好形象，不得參與或者支持色情、吸毒、迷信、賭博活動(dòng)以及邪教和其他非法組織活動(dòng)。

第七條工作人員必須嚴(yán)格遵守任職回避和公務(wù)回避的規(guī)定。

工作人員之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系和近姻親關(guān)系的，不得在證監(jiān)會(huì)同一部門或者同一派出機(jī)構(gòu)任職或者擔(dān)任有上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)。

工作人員在處理證券期貨監(jiān)管業(yè)務(wù)時(shí)，涉及本人或者涉及本人有前款所列親屬關(guān)系人員的利害關(guān)系的，必須回避，不得私下與發(fā)行申請(qǐng)單位等被監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行接觸，更不得對(duì)應(yīng)回避事項(xiàng)施加任何影響。

工作人員不得在任何被監(jiān)管的機(jī)構(gòu)以及其他任何營(yíng)利性機(jī)構(gòu)兼任職務(wù)或者擔(dān)任顧問;未經(jīng)批準(zhǔn)，也不得在社團(tuán)等非營(yíng)利性單位兼任職務(wù)或者擔(dān)任顧問。

第八條工作人員必須遵守國(guó)家有關(guān)保密的'規(guī)定以及證監(jiān)會(huì)工作人員的保密守則和注意事項(xiàng)，不得探詢、獲取、使用授權(quán)職務(wù)外的保密信息，不得向任何人透露應(yīng)保密的非公開文件或者信息。

第九條工作人員不得泄露證券交易內(nèi)幕信息或者為他人買賣證券提供咨詢。

第十一條工作人員必須執(zhí)行國(guó)家有關(guān)廉政規(guī)定，不得利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益。

工作人員不便拒絕或者無法退回的禮品、禮金、有價(jià)證券等，應(yīng)及時(shí)上繳所在單位。

第十二條工作人員及其配偶、子女不得直接或者以化名持有、買賣股票和從事期貨交易，也不得收受他人贈(zèng)送的股票。

工作人員在到職以前本人及其配偶、子女已經(jīng)持有股票的，應(yīng)當(dāng)向人事部門提交開戶情況的報(bào)告，并在六個(gè)月內(nèi)依法轉(zhuǎn)讓。

第十三條工作人員調(diào)出或者離開證監(jiān)會(huì)的，在十二個(gè)月內(nèi)不得在被監(jiān)管單位任職，按照干部管理權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)的除外。

第十四條工作人員違反本守則的，依照人事管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定處理。

第十五條本守則由證監(jiān)會(huì)監(jiān)察局負(fù)責(zé)解釋和監(jiān)督實(shí)施。

第十六條本守則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

商場(chǎng)通知錦集6篇

在日常的活動(dòng)中，我們常常會(huì)看到各種公告通知。這些通知往往宣布著大家都非常關(guān)注的重要事項(xiàng)。如果我們深入探索“商場(chǎng)通知”的精髓和文化內(nèi)涵，就能更好地理解它。為了方便以后的閱讀，建議您將本文收藏起來！

商場(chǎng)通知(篇1)

在緊張忙碌中過去，回顧過去，雖然沒有轟轟烈烈的成績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、組織招聘，加強(qiáng)入職培訓(xùn)。

在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù)，我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對(duì)較差，因此安全員和基層員工流動(dòng)率比較大，為了保證管理處正常運(yùn)作，滿足人力資源需求，人事行政部開拓了多種招聘渠道，包括：參加招聘會(huì)，網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職，我每天上午參加“才智中南”招聘會(huì)，下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡(jiǎn)歷，并組織面試，為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻(xiàn)。4—5月份，集中組合新入職安全員培訓(xùn)，通過對(duì)新入職安全員的培訓(xùn)，使員工對(duì)公司企業(yè)文化有了了解，并且感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。

7—8月份就來我司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn)，主要是從社會(huì)心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系，同時(shí)讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和愛護(hù)，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、印章管理、日常報(bào)文、安排外聯(lián)。

由于公司人事行政部行政秘書辭職，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán) 之下，我被調(diào)任到此職務(wù)。相對(duì)之前培訓(xùn)專員的工作，行政秘書則要求更加細(xì)心、耐心和專心。首先，負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資；其次，每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡(jiǎn)單，但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達(dá)到各管理處，又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，起到上傳下達(dá)的作用，稍有疏忽，就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理，也是一件比較復(fù)雜的事情，本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作，保證公司印章不丟失。

自由廣場(chǎng)入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作，但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿完成任務(wù)。

物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認(rèn)證，是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評(píng)。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書，但并沒有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作。存在著大量記錄未填寫，日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過此次檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來負(fù)責(zé)組織此事，在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下，終于順利完成此次檢查。

三、完善公司制度，推行質(zhì)量目標(biāo)管理。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總，為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作，我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊(cè)，同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動(dòng)向，以及為公司制度建設(shè)搜集實(shí)際基層資料，特組織“員工滿意度調(diào)查“，并形成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度，以及員工對(duì)公司的意見和建議，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標(biāo)管理打下了基礎(chǔ)。

綜上所述，是公司管理的提升年，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里，我一定會(huì)秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“辦事高效，保質(zhì)保量”的精神，嚴(yán)格要求自己的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

商場(chǎng)通知(篇2)

7—8月份就來我司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn)，主要是從社會(huì)心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系，同時(shí)讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和愛護(hù)，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、印章管理、日常報(bào)文、安排外聯(lián)。

由于公司人事行政部行政秘書辭職，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下，我被調(diào)任到此職務(wù)。相對(duì)之前培訓(xùn)專員的工作，行政秘書則要求更加細(xì)心、耐心和專心。首先，負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資；其次，每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡(jiǎn)單，但其中也非常煩瑣。既要將下面的.意見傳達(dá)到各管理處，又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，起到上傳下達(dá)的作用，稍有疏忽，就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理，也是一件比較復(fù)雜的事情，本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作，保證公司印章不丟失。

自由廣場(chǎng)入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作，但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿完成任務(wù)。

物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認(rèn)證，是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評(píng)。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書，但并沒有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作。存在著大量記錄未填寫，日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過此次檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來負(fù)責(zé)組織此事，在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下，終于順利完成此次檢查。

二、完善公司制度，推行質(zhì)量目標(biāo)管理。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總，為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作，我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊(cè)，同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動(dòng)向，以及為公司制度建設(shè)搜集實(shí)際基層資料，特組織“員工滿意度調(diào)查“，并形成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度，以及員工對(duì)公司的意見和建議，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標(biāo)管理打下了基礎(chǔ)。

綜上所述，是公司管理的提升年，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里，我一定會(huì)秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“辦事高效，保質(zhì)保量”的精神，嚴(yán)格要求自己的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

商場(chǎng)通知(篇3)

甲方：______________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方：______________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

甲乙雙方為明確各自的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，現(xiàn)就乙方承攬甲方廣告的制作及安裝事宜達(dá)成如下一致協(xié)議。

一、工程概況

1、店招廣告牌制作規(guī)格：長(zhǎng)_____米，寬_____米。乙方需對(duì)所制作的尺寸負(fù)責(zé)，若有出錯(cuò)由乙方負(fù)責(zé)。

2、材質(zhì)(附制作材料規(guī)格要求清單)：

3、要求：按照乙方的施工規(guī)范要求施工(附施工要求圖紙)，店招版式按雙方確定之版面大小施工(附施工圖紙)

二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1、 質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依照雙方的約定或附件為準(zhǔn)則。

2、 要求制作安全、牢固、美觀，鋁塑板要平整，發(fā)光字基本均勻。

3、 光源要以乙方所操作的技術(shù)規(guī)范及數(shù)量進(jìn)行，如甲方改變或增加數(shù)量則需增加相關(guān)費(fèi)用，如甲方為了省電等原因改變或減少數(shù)量則乙方不為光源的效果負(fù)責(zé)。

三、工程造價(jià)及支付方式

1、廣告牌制作費(fèi)(即協(xié)議總價(jià)款)：共計(jì)人民幣_(tái)__________元，大寫_________元整。

2、支付方式：A.合同簽訂時(shí)甲方預(yù)付百分之三十工程款計(jì)_____元。B、制作安裝完成后，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格，三日內(nèi)即付清所有工程款項(xiàng)計(jì)_______元，大寫__________________元。

四、 工程期限

1、自協(xié)議簽訂甲方預(yù)付工程款之日起_____天。如遇不可抗力因素(如下雨、雪、四級(jí)以上大風(fēng))工期順延。2、因甲方反復(fù)提出修改意見導(dǎo)致乙方工作不能按時(shí)完成時(shí)，可由雙方協(xié)商確定延期時(shí)間。

五、雙方權(quán)利、義務(wù)

A、甲方：

1、辦理廣告牌設(shè)置、安裝所必須的報(bào)批手續(xù)及相關(guān)費(fèi)用。如因店招的相關(guān)手續(xù)未完善所導(dǎo)致的后果由甲方負(fù)全部責(zé)任。

2、有權(quán)對(duì)乙方的制作提出合理的建議和修改意見，以使乙方的施工更符合甲方公司要求。

3、負(fù)責(zé)提供施工現(xiàn)場(chǎng)的施工場(chǎng)地和時(shí)間，以及相關(guān)的水電等事宜。

4、按本合同規(guī)定結(jié)算廣告牌的制作、安裝費(fèi)用。

B、乙方：

1、 自甲方通知可以現(xiàn)場(chǎng)施工起，按甲方提供的安裝地點(diǎn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作施工并安裝完畢。

2、 嚴(yán)格按照甲方確認(rèn)的施工方案圖紙進(jìn)行制作、安裝。如現(xiàn)場(chǎng)條件與施工圖紙方案不符，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方協(xié)商修改確定。

3、按照雙方約定的售后服務(wù)提供售后支持。

六、關(guān)于驗(yàn)收

乙方全部制作安裝完工后四天內(nèi)，甲方必須組織正式驗(yàn)收，甲方在完工后四天內(nèi)不組織驗(yàn)收，

七、違約責(zé)任

1、甲方未能按本合同第三條規(guī)定時(shí)間付款，每逾期一日，應(yīng)以合同總金額的千分之五計(jì)算，向乙方支付違約金并將合同工期順延。如超過合同規(guī)定付款時(shí)間30日內(nèi)仍未付款，乙方可拆除甲方已安裝的廣告牌并做自行處理，同時(shí)追究甲方相應(yīng)的法律責(zé)任。

2、乙方如無正當(dāng)理由未能按本合同第四條規(guī)定按時(shí)制作、安裝完成店招廣告，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付合同總金額的千分之五作為違約金。

3、乙方應(yīng)保證工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)牢固性、抗風(fēng)力等指標(biāo)達(dá)到相關(guān)規(guī)定。如未達(dá)到相關(guān)規(guī)定，乙方應(yīng)承擔(dān)返工及相應(yīng)損失。

八、因廣告所產(chǎn)生的責(zé)任的承擔(dān)：

1、在本廣告的制作、設(shè)置過程中，乙方必須嚴(yán)格按規(guī)范的勞動(dòng)操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，如因乙方原因造成勞動(dòng)安全事故，由乙方全部負(fù)責(zé)，均與甲方無關(guān)。

2、由于商標(biāo)、肖像、廣告詞及其他因甲方提供的廣告內(nèi)容而產(chǎn)生的糾紛由甲方承擔(dān)全部的責(zé)任。

九、售后服務(wù)

1、自驗(yàn)收合格之日起，乙方制作的工程項(xiàng)目，燈具光源保修半年。鋁塑板顏色按甲方提供之品牌品種，按廠家質(zhì)保為準(zhǔn)，門頭廣告牌結(jié)構(gòu)(牢固)性質(zhì)保叁年，人為損毀乙方不負(fù)責(zé)保修。

2、如出現(xiàn)保修之范圍，在接到甲方通知后1小時(shí)內(nèi)作出維修安排答復(fù)，24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維修處理。

十、不可抗力

不可抗力指本合同簽訂后發(fā)生的一方無法合理控制的、阻止并妨礙一方全部或部分履行其中本協(xié)議義務(wù)的任何事件：包括但不限于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、其它自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、暴動(dòng)、罷工、騷亂等。如果由于不可抗力事件使本合同任何一方無法履行其合同義務(wù)，則該方可暫停履行其合同義務(wù)，并在十天內(nèi)以書面形式通知另一方，說明不可抗力事件的性質(zhì)、預(yù)計(jì)持續(xù)的時(shí)間、以及受影響方需采取的措施等。發(fā)生不可抗力事件時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商公平的解決方法，并應(yīng)盡最大努力盡量減輕不可抗力事件所造成的影響。

十一、爭(zhēng)議解決方式

1、 本協(xié)議在履行過程中，如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方本著互相理解、互相幫助的原則友好協(xié)商解決。

2、 如如協(xié)商不成，由仲裁委員會(huì)仲裁解決。

十二、其他

1、 本合同一經(jīng)簽字即生效，并對(duì)雙方具有約束力。

2、 本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決。

3、 本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

4、 因地域原因，本協(xié)議傳真件有效。

甲方： 乙方：

(蓋章) (蓋章)

法人/授權(quán)代表(簽字)： 法人/授權(quán)代表(簽字)：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

年 月 日 年 月 日

商場(chǎng)通知(篇4)

20XX年， 我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是 我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為20XX年的工作打好基礎(chǔ)。

一、人員管理

保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有人員xx人，本年度共有x人離職和調(diào)職

其中x人調(diào)職到庫區(qū)，x人離職。

二、培訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。

在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

三、保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置xxx一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期xxx經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。

四、保潔工作完成方面

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

（2）完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

（3）完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。

（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

（5）完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

（6）完成大廈外墻的2次清洗。

（7）完成外圍地面沖刷工作。

（8）對(duì)xx車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。（不負(fù)責(zé)日常保潔工作）

（9）完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。x樓地毯的清洗工作。

（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

　五、綠化工作方面

x月份xx采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他勉強(qiáng)成活但無 觀賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素，做到每?jī)杉靖鼡Q土壤，增加養(yǎng)分，及時(shí)殺蟲，一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20XX年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。

外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種，20XX年x月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。

名稱 購進(jìn)數(shù)量（棵） 現(xiàn)有數(shù)量（棵） 死亡數(shù)量（棵）

六、有害生物防治方面

根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對(duì)大廈進(jìn)行了徹底消殺，符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅，取得了較好的效果。

七、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

隨著iso9001-XX質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量，并對(duì)工作中的問題進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果。

八、成本控制方面

20XX年保潔平均清潔費(fèi)用xxx/月。 在清潔用品控制方面，客用品較難控制（卷紙和洗手液）例如卷紙每月費(fèi)用近xxx圓。洗手液每月費(fèi)用近xx圓。

石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近xxx圓。

九、工作中存在問題

1 外圍車場(chǎng)由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。

2 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，可考慮購置自走式全自動(dòng)洗地機(jī)，會(huì)有一定改善。

4xxx投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風(fēng)化等病變，XX計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。

5 在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下，高頻率的使用設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關(guān)每天近90次。

在20XX年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在20XX年有更好的表現(xiàn)。

常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。

商場(chǎng)通知(篇5)

轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在物業(yè)部水暖運(yùn)行工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好水暖運(yùn)行崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在水暖運(yùn)行工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)履行好水暖運(yùn)行工作崗位職責(zé)，現(xiàn)將過去一年來在水暖運(yùn)行工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)：一年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在水暖運(yùn)行工崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。

二、崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率：時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異。水暖運(yùn)行工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，合理使用12月份更換的供熱系統(tǒng)使其更加高效、節(jié)能、合理的運(yùn)行。定期保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備并總結(jié)吸取前輩在水暖運(yùn)行工作崗位工作經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身水暖運(yùn)行工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

三、工作上服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作從不挑肥揀瘦，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作沒有折扣，只有認(rèn)真地努力地圓滿地完成。平日里積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的商場(chǎng)維修任務(wù)，過渡期與同事一起對(duì)商場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，年底時(shí)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求去XX店和XX店進(jìn)行幫扶。

回顧過去一年來在水暖運(yùn)行工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到實(shí)際維修工作中去的能力還比較欠缺。在以后的運(yùn)行崗位工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好。

展望新的一年，在以后的物業(yè)部水暖運(yùn)行工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好運(yùn)行崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的維修水平，在以后的工作中我將加強(qiáng)與水暖科的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取為公司做出更大的成績(jī)。

商場(chǎng)通知(篇6)

20xx年的工作已接近尾聲，一年來，在企業(yè)經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績(jī)。

今年以來，企業(yè)經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重，實(shí)現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，客服管理工作取得了一定的成績(jī)，客服水平也有了一些根本的提高。企業(yè)通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步整合服務(wù)資源，促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷提升服務(wù)水平，創(chuàng)造客戶價(jià)值，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？蛻舴?wù)部緊緊圍繞企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、在制度建設(shè)方面，繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

1、主要從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象著手，通過狠抓企業(yè)各崗位人員素質(zhì)，進(jìn)一步提高客戶滿意度，樹立企業(yè)良好的對(duì)外形象。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍，今年以來，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度，以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

2、針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題，我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性，并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練，加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并予以相應(yīng)處罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升，也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

20xx年6月，總企業(yè)舉行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參加，合格9人，持證率達(dá)70%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試，加強(qiáng)了客服人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)，樹立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全面有效開展

為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè)，從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，客戶服務(wù)部對(duì)于分企業(yè)篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度，進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集，并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)，要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測(cè)試及檢查情況，要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身出發(fā)，樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展，切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性。

三、以服務(wù)為本，促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合

我司按照上級(jí)企業(yè)文件精神，面向所有客戶推出國(guó)壽1+N服務(wù)計(jì)劃。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動(dòng)，不斷密切企業(yè)與客戶的關(guān)系，進(jìn)一步提高客戶滿意度，樹立企業(yè)良好的對(duì)外形象。為切實(shí)有效的開展活動(dòng)，企業(yè)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度，按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠(chéng)度，進(jìn)一步提升企業(yè)服務(wù)水平，充分維護(hù)了客戶權(quán)益，樹立了企業(yè)良好社會(huì)形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ)，也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了企業(yè)品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。

四、從服務(wù)的本身出發(fā)，一切為了客戶著想，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容

1、積極配合分企業(yè)做好VIP客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建企業(yè)VIP客戶服務(wù)體系，為VIP客戶提供附加值服務(wù)工作，分企業(yè)開展了面向全區(qū)VIP客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng)，通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，為樹立企業(yè)良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用，在一定程度上提升了企業(yè)的知名度。

2、企業(yè)理賠部把上門送賠款工作做細(xì)做新，積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度，真正體現(xiàn)企業(yè)人性化的理賠服務(wù)。

繁忙的工作，有成績(jī)也有不足，在做好總結(jié)的同時(shí)，要不斷改進(jìn)，現(xiàn)就不足與差距結(jié)合20xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排：

(一)抓緊分企業(yè)下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作，繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。

針對(duì)客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀原因，客戶服務(wù)部新入人員對(duì)專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的缺乏，20xx年，我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑，對(duì)所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn)，從本職工作做起，對(duì)于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專門培訓(xùn)，加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育，有針對(duì)性地組織和開展業(yè)務(wù)知識(shí)及服務(wù)禮儀培訓(xùn)，對(duì)于分企業(yè)下發(fā)的業(yè)管文件及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí)，真正領(lǐng)會(huì)其操作要領(lǐng)，將其運(yùn)用到實(shí)際操作中。通過培訓(xùn)，推行企業(yè)綜合柜員制，更好的為客戶服務(wù)。

(二)配合企業(yè)團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，更好地對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合企業(yè)團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，全力促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。

(三)以服務(wù)為本，促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合，全面詮釋國(guó)壽1+N服務(wù)內(nèi)涵。

1、配合分企業(yè)在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案，保證此項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2、保證兩鴻滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)為了提高銷售人員活動(dòng)量，挖掘積累客戶，有效整合客戶資源，做好客戶的二次開發(fā)，努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保，為20xx年開門紅奠定基礎(chǔ)，以進(jìn)一步提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的滿意度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)柜面管理工作，營(yíng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，建立體系化的培訓(xùn)教程，鼓勵(lì)員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。

總之，客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本，以加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn)，以人員管理辦法為后盾，以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)柜面職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機(jī)制，提高客戶滿意度，提升柜面運(yùn)營(yíng)能力，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，樹立中國(guó)人壽熱情、真誠(chéng)的服務(wù)形象，使柜面真正承擔(dān)起中國(guó)人壽品牌載體的重任。

客戶服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，如何在激烈的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，真正把對(duì)客戶的服務(wù)做好、做永久、做到深入人心，并非一個(gè)人一朝一夕能夠完成的，而是企業(yè)每一個(gè)部門整體的工作，人人都是企業(yè)客戶服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們只有把客戶服務(wù)各項(xiàng)工作及活動(dòng)的開展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來，全員服務(wù)，營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍，國(guó)壽1+N服務(wù)需要我們每一個(gè)客戶服務(wù)人員去全面詮釋，良好的客戶關(guān)系需要我們每一個(gè)國(guó)壽員工去共同增進(jìn)，客戶的滿意度與國(guó)壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個(gè)國(guó)壽人的責(zé)任與驕傲!

記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說過，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，你就是專家;重復(fù)的事情快樂做，你就是羸家?？蛻舴?wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、較為復(fù)雜的綜合性工作，我部將要求所轄人員在平凡的工作中，不斷提高服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造全員為客戶服務(wù)的氛圍，將簡(jiǎn)單的工作做成不簡(jiǎn)單的事，達(dá)到客戶、企業(yè)、自我的三嬴。

罰款通知(集錦14篇)

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，在學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會(huì)使用到資料的習(xí)慣。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容??？也許"罰款通知(集錦14篇)"就是你要找的，希望能對(duì)你有所幫助，請(qǐng)收藏。

罰款通知【篇1】

各系(部)、各班級(jí)：

20xx年9月24日晚上9時(shí)，學(xué)院水電管理部門接到反映致善1號(hào)公寓409寢室水管斷裂的電話通知。經(jīng)水電人員現(xiàn)場(chǎng)勘察發(fā)現(xiàn)這是一起人為故意損壞公物行為，不僅給學(xué)院的公共財(cái)產(chǎn)造成了破壞與浪費(fèi)，也給寢室安全和其他同學(xué)生活造成了嚴(yán)重影響。為肅清影響，及時(shí)教育當(dāng)事人認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤。請(qǐng)?jiān)搶嬍业南嚓P(guān)責(zé)任系部、班級(jí)對(duì)涉事責(zé)任人進(jìn)行認(rèn)真查處、批評(píng)，責(zé)成當(dāng)事人對(duì)損壞的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行賠償，核定賠償額為100元，并及時(shí)收交學(xué)院財(cái)務(wù)。

從此次損壞公物事件來看，學(xué)生愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)，法制意識(shí)缺乏。為了加強(qiáng)校園財(cái)產(chǎn)安全工作管理，遏制公共財(cái)產(chǎn)人為故意破壞事件再次發(fā)生，請(qǐng)各系部、處室，尤其是班主任、宿舍輔導(dǎo)員務(wù)必做好以下工作：

一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想道德和心理健康教育，加大法制宣傳和教育的力度，增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和愛護(hù)校園公物的意識(shí)，教育養(yǎng)成遵紀(jì)守法、愛護(hù)公物的良好行為習(xí)慣。

二、加強(qiáng)對(duì)公共財(cái)產(chǎn)的巡查和維護(hù)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查明原因，及時(shí)報(bào)修，不留隱患。

三、加大對(duì)人為損壞公物財(cái)產(chǎn)行為的處罰力度。必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院關(guān)于公共財(cái)產(chǎn)缺損賠償?shù)闹贫龋瑢?duì)人為、故意損壞公物的人和事，要及時(shí)批評(píng)教育，及時(shí)追責(zé)，及時(shí)賠償，問題嚴(yán)重或情節(jié)惡劣的要加倍處罰，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

特此通報(bào)。

后勤服務(wù)中心

二〇xx年九月二十五日

罰款通知【篇2】

受罰單位：雨污水三隊(duì)管道降排水班組

罰款原因：因該降排水班組組織不當(dāng)，BW99-101污水管道基坑水位過高導(dǎo)致我方抗肩無法澆筑。(后附照片)

造成工程進(jìn)度緩慢，達(dá)不到預(yù)期工期要求，影響我方進(jìn)度部署，特此向雨污水三隊(duì)降排水班組處罰人民幣金額：(小寫) ￥5000元，(大寫)伍仟圓整。

簽發(fā)單位：xxx

日期：xx年xx月xx日

罰款通知【篇3】

工商xx字〔xx〕號(hào)

xxx：

你（單位）于xx年 xx月 xx日向本局提出分期（延期）繳納罰款的申請(qǐng)，經(jīng)研究，依據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第五十二條的規(guī)定，本局決定批準(zhǔn)你（單位）xx至xx，到期不繳納罰款的，依據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第五十一條第（一）項(xiàng)的規(guī)定，本局可以每日按你（單位）應(yīng)當(dāng)繳納罰款數(shù)額的百分之三加處罰款。

（印章）

年月日

罰款通知【篇4】

一、中心城區(qū)的機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道、人行道嚴(yán)禁各類車輛停放，小型機(jī)動(dòng)車在上述道路上臨時(shí)停車，必須在劃有停車泊位的區(qū)域線內(nèi)順行停車。

二、摩托車、電瓶車、助力車、自行車一律在人行道指定位置停放，實(shí)行車頭向外、緊臨路牙石邊緣與機(jī)動(dòng)車道垂直進(jìn)線有序停放。不得在機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道停放。

三、在設(shè)有停車場(chǎng)的商場(chǎng)購物、醫(yī)院就診時(shí)需要停放車輛的，車輛必須停放在停車場(chǎng)內(nèi)。出租車接送顧客到上述場(chǎng)所的必須到場(chǎng)內(nèi)上下客，不準(zhǔn)在上述地點(diǎn)的道路上停車上下客。沒有停車場(chǎng)地的到劃有停車線的線內(nèi)或緊靠路邊停車。

四、相關(guān)部門已完善城市道路的各類禁令標(biāo)志，機(jī)動(dòng)車在道路上行駛必須嚴(yán)格按照交通標(biāo)志、標(biāo)線和相關(guān)法律法規(guī)要求守法行駛，車輛行駛時(shí)不得隨意掉頭。自11月1日起，將啟動(dòng)電子監(jiān)控設(shè)施，對(duì)設(shè)有禁令標(biāo)志、禁止標(biāo)線路段的車輛亂停放、亂掉頭等交通違法行為進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)采集或由民警進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰，根據(jù)違法行為按照違反禁令標(biāo)志、禁止標(biāo)線給予處罰。

特此通告

xx縣創(chuàng)建文明縣城指揮部

x年十月九日

罰款通知【篇5】

編號(hào)：

____________班組：____________同志：你隊(duì)于_________年 月 日在施工現(xiàn)場(chǎng)違返下列規(guī)定：

1：_______________________________________________________________;

2：_______________________________________________________________;

3：_______________________________________________________________;

根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)章制度，現(xiàn)決定對(duì)你隊(duì)進(jìn)行 元罰款。

說明：本通知單一式四份,開單人(責(zé)任工程師或主管負(fù)責(zé)人)、安全部、財(cái)務(wù)部、班組長(zhǎng)各存一份。

罰款通知【篇6】

員工姓名：黃哲 ，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，200x年6月16日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)此刻公司占用工作時(shí)光瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

期望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

特此通知

xx公司

200x。06。16

罰款通知【篇7】

xxxx年10月7日，由于電機(jī)裝配部的'孫xxx在車間內(nèi)吸煙，根據(jù)員工手冊(cè)第六章第8.1條規(guī)定罰款30元，處罰的30元將在10月的工資中由生產(chǎn)部扣除。并請(qǐng)其他員工能引以為戒，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙!

電機(jī)裝配部

xxxx年10月7日

罰款通知【篇8】

To：

Cc：賞罰委員會(huì)、工務(wù)、財(cái)務(wù)、采購、人總、品保、生技、生產(chǎn)

20年月日（五）中午，工務(wù)部、兩人在食堂因工作發(fā)生口角，進(jìn)而引起身體沖突，影響較大。兩人的行為違反了公司《工作守則》第25條第10款，根據(jù)《工作守則》第45條第3款之規(guī)定，公司決定給予兩人記過處分。

同事之間應(yīng)互敬互愛，相互幫助，對(duì)于工作上的.問題可心平氣和地進(jìn)行溝通或向上級(jí)報(bào)告，不應(yīng)采取過激行為，現(xiàn)通報(bào)全司，希望本人吸取教訓(xùn)，改正錯(cuò)誤，充分溝通，共同把工作做好，早日將功補(bǔ)過。所有員工要引以為戒，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)有人違反，將根據(jù)相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處分，決不姑息。

特此通告。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

罰款通知【篇9】

所犯過失：中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械展覽會(huì)期間，公司組織并要求員工于規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)協(xié)助我司的參展商開展會(huì)展，并爭(zhēng)取在會(huì)展過程中多學(xué)習(xí)多提高，為公司下一步會(huì)展計(jì)劃積累經(jīng)驗(yàn)。但我司的員工******無視公司紀(jì)律，在沒有得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下，善自主張缺席會(huì)展一天，這種心無紀(jì)律、主觀臆斷的行為對(duì)公司造成很大的影響。為嚴(yán)肅起見，根據(jù)本人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度公司行政部特別做出如下處罰。

罰款：罰款￥20元，本次罰款在4月份工資中扣除。

罰款通知【篇10】

關(guān)于工程設(shè)備水電部安全事故的處罰通告：

各部門9月18日上午，工程設(shè)備水電部在3#廠房安裝UPS低壓柜地線時(shí)，關(guān)閘后沒有做測(cè)試實(shí)驗(yàn)即進(jìn)行操作，結(jié)果發(fā)生安全事故，造成一名電工受傷。傷者傷情雖然不嚴(yán)重，但性質(zhì)極為惡劣，公司一再強(qiáng)調(diào)安全重于泰山，各部門均應(yīng)按安全生產(chǎn)操作流程進(jìn)行作業(yè)。為增強(qiáng)員工安全意識(shí)，為嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)公司研究決定對(duì)工程設(shè)備水電部總經(jīng)理****及安全負(fù)責(zé)人*****進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)各300元。希望廣大員工引以為戒，認(rèn)真遵守公司各崗位操作流程執(zhí)行作業(yè)，同時(shí)各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)做好日常監(jiān)督宣導(dǎo)工作。

特此通知

廣東*********科技有限公司

二〇一四年九月二十三日

罰款通知【篇11】

由于、兩位員工，在年月日上班時(shí)間違反公司規(guī)定，擅自在非吸煙區(qū)抽煙，給公司帶來不良的影響?，F(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定研究決定給予警告處分一次，并處罰款元，希望廣大員工相互轉(zhuǎn)告，引以為戒。望、兩位員工見通知后3日內(nèi)，到財(cái)務(wù)室繳納罰款，逾期不交，將從下月工資中自動(dòng)扣除，特此通知。

(落款)

年月日

罰款通知【篇12】

各科室、各班級(jí)：

為創(chuàng)建和諧、文明、安全的學(xué)校，美化環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)校就專項(xiàng)整治衛(wèi)生死角，預(yù)防白色污染，禁止亂丟亂扔垃圾活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

1、下月學(xué)校定為衛(wèi)生行為習(xí)慣規(guī)范月，各班要組織相關(guān)的主題班會(huì)，進(jìn)行學(xué)生大討論，剖析每位同學(xué)自身存在的不良衛(wèi)生習(xí)慣，寫出自我反思。

2、各班主任要親找，加強(qiáng)督察落實(shí)，堅(jiān)持每天檢查本班衛(wèi)生打掃情況。

3、各班要加大宣傳教育力度，禁止亂倒臟水、亂丟亂扔。嚴(yán)禁將垃圾通過窗戶扔到樓外，培養(yǎng)每一名學(xué)生養(yǎng)成不亂扔垃圾，發(fā)現(xiàn)垃圾隨手撿起的良好衛(wèi)生習(xí)慣。

4、學(xué)生會(huì)不定時(shí)進(jìn)行全面督察，特別在健身器材所在水泥區(qū)域、教學(xué)樓后花園、辦公樓前花壇及水泥路面、學(xué)校主干道等區(qū)域內(nèi)，發(fā)現(xiàn)有亂扔亂丟垃圾的同學(xué)將全校通報(bào)，班級(jí)、寢室、清潔區(qū)衛(wèi)生評(píng)比將直接給以衛(wèi)生扣分，并將檢查結(jié)果納入班級(jí)量化考核。

各科室、各班級(jí)要高度重視，積極響應(yīng)，做好學(xué)生的思想工作，保證活動(dòng)的長(zhǎng)效性。望全校師生團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同凈化美化校園，創(chuàng)建綠色校園，平安校園,和諧校園，從現(xiàn)在做起，從自己做起。

學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部宣

年9月10日

罰款通知【篇13】

篇一：上班玩手機(jī)檢討書范文 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我在上班時(shí)間玩手機(jī)，早上領(lǐng)導(dǎo)剛說過，天天講但我沒聽進(jìn)去。我希望所有人以我為界，不能當(dāng)耳邊風(fēng)，一定要認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤性。

我給整個(gè)車間臉上摸黑，下面人要和我一樣按勞動(dòng)條件來辦事，沒有下回，也是最后一次，希望給我一個(gè)改過的機(jī)會(huì)。一個(gè)廠沒有規(guī)則，不成方圓。顧扶領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我希望，我是自作自受，我認(rèn)識(shí)到事情的錯(cuò)誤性，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我認(rèn)和處理我都接受，以后不敢玩了，不但我不玩所有人都不要玩。

我知道錯(cuò)了，望領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)，從今往后在工作中加倍工作，給我一次改過的機(jī)會(huì)，日后看行動(dòng)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，保證以后沒有玩手機(jī)的習(xí)慣，請(qǐng)你們放心，日后好好工作，恨我自己壞毛病。沒有后悔時(shí)間，但是真的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，日后一切聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，希望所有人聽好不要玩手機(jī)啊，不要像我這一樣給車間摸黑，我這次真認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，給我任和取分我都接受。

致此

敬禮！檢討人：xxx 篇二：工作時(shí)間玩手機(jī)的檢討書 尊敬的單位主管： 面對(duì)我工作時(shí)間玩手機(jī)的錯(cuò)誤行為，在此我向您表示深刻的反省以及我對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，提出改正錯(cuò)誤的具體措施?；仡欏e(cuò)誤，我不免心中再起波瀾，一股強(qiáng)烈的揪心感迎上心頭，我的淚水嘩啦啦似兩條瀑布得往外噴啊。20xx年xx月21日我在上午的工作當(dāng)中掏出手機(jī)在玩斗地主，等到客人臨近詢問的時(shí)候才放下手機(jī)，而且沒有很好地回答顧客提問，導(dǎo)致顧客不滿意接連詢問到柜臺(tái)。我的錯(cuò)誤后果很嚴(yán)重，我玩手機(jī)的舉止嚴(yán)重地影響了商場(chǎng)形象。面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深之愧疚。我作為一名商場(chǎng)導(dǎo)購員，本職的工作應(yīng)該是在工作時(shí)間內(nèi)靜心等待顧客咨詢，給予顧客最佳的導(dǎo)購咨詢。然而，我工作期間玩手機(jī)，一來違反基本工作條例有損我的職業(yè)操守，二來也是對(duì)于顧客的不尊重，影響商場(chǎng)形象。錯(cuò)誤發(fā)生，經(jīng)過主管您的嚴(yán)肅、耐心、滔滔不絕的教導(dǎo)，我感到萬分悲痛。昨晚睡覺之前的兩小時(shí)都是以淚洗面。午夜時(shí)分，我從夢(mèng)中驚醒，夢(mèng)到我會(huì)因?yàn)榇舜五e(cuò)誤被開除。因此，我決心徹底改正錯(cuò)誤： 首先，我必須清晰認(rèn)識(shí)自身工作，端正工作心態(tài)，以“穩(wěn)妥、靜心、恒遠(yuǎn)”對(duì)待工作。其次，我向您徹底保證今后上班時(shí)間將手機(jī)調(diào)為無聲或震動(dòng)，沒有事情絕不翻看手機(jī)！此致 敬禮！檢討人：xxx 篇三： 首先，身為一名xx的職工，必須嚴(yán)格遵守自己的工作規(guī)章制度，而我卻將其視為兒戲，這無疑是對(duì)公司制度的忽視，在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)下我深刻認(rèn)識(shí)到自己行為的嚴(yán)重性?！皣?guó)無法而不國(guó)，家無法而不家?！惫臼且粋€(gè)大家庭，一個(gè)大團(tuán)體。在這樣的一個(gè)大團(tuán)體，大家庭中，只有擁有嚴(yán)緊的工作規(guī)章制度才能使其凝聚成一個(gè)和睦的團(tuán)體，才能擁有和其他國(guó)際大公司有巨大的競(jìng)爭(zhēng)力，我無視規(guī)章是我還沒有完全將自己從一個(gè)學(xué)生的身份轉(zhuǎn)化成一個(gè)工作人員而造成的，依然在放縱自己，這表明我還沒有意識(shí)到自己已經(jīng)踏入社會(huì)，是一種不成熟的表現(xiàn)。我現(xiàn)在十分后悔。其次，xx是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在這里有一股良好的工作精神，而我在上班時(shí)候玩手機(jī)是一種無組織，無紀(jì)律的表現(xiàn)，并為其他員工帶來了歪風(fēng)邪氣，這是給自己的團(tuán)體摸黑，根本對(duì)不起優(yōu)秀團(tuán)體的牌子，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的阻止了我，是對(duì)我的挽救與幫助，我應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的拯救，領(lǐng)導(dǎo)說這是給我的最后一個(gè)機(jī)會(huì)，我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬大處理，自己的這種行為本身就是不可饒恕的，應(yīng)該受到更加嚴(yán)厲的處分，可見領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我還是相當(dāng)寬容的，至少愿意給我一個(gè)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。我也一定會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，我在工作中玩游戲是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任以及對(duì)自己工作的藐視，這是一種極其錯(cuò)誤的工作態(tài)度，員工應(yīng)該為公司產(chǎn)生利益，而上班時(shí)間玩游戲本身就是在虛度自己的年華，拿著工資做不符合公司利益的事，這就是在造成公司利益的流失，對(duì)于自己這種不成熟的行為，我此刻追悔莫及。并且，在xx進(jìn)行黨的先進(jìn)性教育時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)曾說過，希望新進(jìn)大學(xué)生具有事業(yè)心，責(zé)任心；工作有大局觀，整體觀；要不滿足現(xiàn)狀，積極進(jìn)取,俗話說：“玩物喪志。”我這種不思進(jìn)取的行動(dòng)完全辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與栽培。最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬大處理，并且保證絕不會(huì)再今后的工作中再出現(xiàn)類似的惡劣行徑。我一定會(huì)將今天的錯(cuò)誤引以為戒，深刻接受教訓(xùn)。同時(shí)要在今后的工作中鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒我這次不成熟的行為，我將在以后的時(shí)間里以煥然一新的面貌，抖擻的精神狀態(tài)投入到緊張而又有序的工作中，希望公司領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)。

罰款通知【篇14】

為規(guī)范公司員工管理，根據(jù)《員工手冊(cè)》、《公司行為規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究，現(xiàn)通知要求如下：

1、從即日起，員工在上班時(shí)間禁止穿拖鞋；

2、行政辦公人員在辦公室的坐位上可以穿拖鞋，如果離開座位必須禁止；3、為保證工作安全，倉管人員、生產(chǎn)人員在上班的時(shí)間禁止穿拖鞋；

4、處罰規(guī)定：⑴人事行政部將加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的管理力度，每天不定期的進(jìn)行巡查，對(duì)檢查出的相關(guān)違規(guī)人員，第1次給予通報(bào)批評(píng)，并扣除績(jī)效工資10元；第2次給予通報(bào)批評(píng)，并扣除績(jī)效工資20元，以后類推；⑵在月檢查中發(fā)現(xiàn)員工有5次違規(guī)的，將扣除月績(jī)效工資一半；月檢查發(fā)現(xiàn)有10次的，將扣除月全部績(jī)效工資。⑶部門主管對(duì)本部門員工的行為負(fù)有直接管理責(zé)任。人事行政部在月巡查中，如統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)部門員工的違規(guī)人數(shù)達(dá)20%（含）的，將扣除部門主管績(jī)效分?jǐn)?shù)5分。

5、希望各部門在日常的'工作中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的教育和管理，對(duì)部門員工的行為進(jìn)行規(guī)范和要求；全體員工在日常工作中應(yīng)自覺遵守公司的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的著裝行為，養(yǎng)成良好的工作著裝習(xí)慣。

特此通知，請(qǐng)大家自覺遵守。

XXXX

XX年XX月XX日

機(jī)關(guān)通知錦集12篇

我們不能簡(jiǎn)單地草草地撰寫公告通知?，F(xiàn)在公告通知已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。制作合適的公告通知能夠引導(dǎo)員工形成正確的思維方式和行為習(xí)慣。如果你對(duì)于“機(jī)關(guān)通知”還有更多的疑問，別猶豫了，趕快閱讀下去，希望你會(huì)喜歡！

機(jī)關(guān)通知 篇1

4月16日（周日）上午8:30―12:30，在中共武漢市委黨校（武漢市江漢區(qū)常青五路29號(hào)）學(xué)術(shù)報(bào)告樓進(jìn)行。

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)名參加中共武漢市委組織部選調(diào)考試，并符合報(bào)考條件的人員參加筆試。其中，具有全日制博士研究生學(xué)歷學(xué)位的，不參加筆試。具體參加筆試的人員名單附后。

三、考生注意事項(xiàng)

1、請(qǐng)考生于4月16日（周日）上午8:00前，憑本人二代身份證原件進(jìn)入指定考場(chǎng)。身份證遺失或過期失效未及辦理的，憑本人工作證、駕駛證等有效證件入場(chǎng)。沒有任何身份證件的，不得入場(chǎng)。

2、考生遲到30分鐘以上，不得入場(chǎng)。請(qǐng)考生注意提前查詢和確認(rèn)考點(diǎn)位置、交通路線及天氣狀況，確保考試當(dāng)天安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)考點(diǎn)。

3、考生自備黑色中性筆。考場(chǎng)提供礦泉水、草稿紙等物品。

咨詢電話：82402537（不接受關(guān)于考題的咨詢）。

機(jī)關(guān)通知 篇2

三門峽市人民政府辦公室關(guān)于2022年元旦放假安排的通知

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于2022年部分節(jié)假日安排的通知》(國(guó)辦發(fā)明電〔2021〕11號(hào))精神，為便于各級(jí)、各部門及早合理安排工作，現(xiàn)將2022年元旦放假日期安排通知如下：

2022年1月1日至3日放假，共3天。

節(jié)假日期間，各級(jí)、各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)、疫情防控等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，及時(shí)報(bào)告并妥善處置，確保人民群眾祥和平安度過節(jié)日假期。

三門峽市人民政府辦公室

2021年12月24日

機(jī)關(guān)通知 篇3

怎么寫報(bào)告？報(bào)政府項(xiàng)目不得不說的常識(shí)?。ㄒ唬﹛x-10-1915:03:16閱讀(976)評(píng)論(0)系統(tǒng)分類：財(cái)經(jīng)個(gè)人分類：默認(rèn)關(guān)鍵詞：可行性研究報(bào)告關(guān)鍵字：政府項(xiàng)目申報(bào)、政府立項(xiàng)報(bào)告、開發(fā)區(qū)立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目批地報(bào)告、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議。

（一）項(xiàng)目申報(bào)單位基本情況；.（二）項(xiàng)目基礎(chǔ)條件分析；（三）項(xiàng)目需求分析和必要性分析；（四）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、主要內(nèi)容和方案（五）投資估算與資金籌措方案；（六）投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析；（七）項(xiàng)目實(shí)施與進(jìn)度計(jì)劃安排；（八）項(xiàng)目。

不用這么正規(guī)的，村里向鎮(zhèn)里打報(bào)告，只需要有幾個(gè)要素必須有就行：標(biāo)題：想請(qǐng)示一件什么事（或報(bào)告一件什么事）；報(bào)告打給誰：鎮(zhèn)黨委（或鎮(zhèn)政府）；申請(qǐng)什么事項(xiàng)（或報(bào)告什么事項(xiàng)）：前因后果、過去情況，當(dāng)前現(xiàn)狀，提出的具體要求，以及依據(jù)。

機(jī)關(guān)通知 篇4

中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位

網(wǎng)上名稱管理工作的通知

中央編辦發(fā)?2009?4號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄市編辦，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)編辦及各副省級(jí)市編辦：

隨著我國(guó)信息化和電子政務(wù)建設(shè)的深入推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位履行社會(huì)管理職能和提供社會(huì)公共服務(wù)的重要平臺(tái)。黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以單位名稱注冊(cè)的中文域名作為網(wǎng)上名稱，已經(jīng)成為在互聯(lián)網(wǎng)中識(shí)別黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的重要標(biāo)識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)上名稱的管理，有效提高黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)站的權(quán)威性、可信度和認(rèn)知度，對(duì)于維護(hù)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的合法權(quán)益，促進(jìn)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位依法行政，提高社會(huì)管理和公共服務(wù)水平，保障公眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)具有十分重要的意義。2008年3月19日，原信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名體系的公告》，在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名體系中增設(shè)了“政務(wù)”、“公益”專用中文域名，為我國(guó)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位建立了專用的網(wǎng)上名稱。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)上名稱管理工

作，現(xiàn)就黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位注冊(cè)使用“政務(wù)”和“公益”專用中文域名作為網(wǎng)上名稱的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、“政務(wù)”、“公益”中文域名的適用范圍

“政務(wù)”中文域名適用于我國(guó)黨政群機(jī)關(guān)等各級(jí)政務(wù)部門。其范圍包括：中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)及地方各級(jí)委員會(huì)，全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)，中央人民政府和地方各級(jí)人民政府及其各部門，中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議全國(guó)委員會(huì)和地方各級(jí)委員會(huì)，最高人民法院及地方各級(jí)人民法院，最高人民檢察院及地方各級(jí)人民檢察院，民主黨派，行使行政職能的社會(huì)團(tuán)體和事業(yè)單位?！肮妗敝形挠蛎m用于非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)。其范圍包括：社會(huì)團(tuán)體，事業(yè)單位，群眾性自治組織，民辦非企業(yè)單位，基金會(huì)，國(guó)際公益組織，從事公益性服務(wù)的機(jī)構(gòu)及其它非營(yíng)利性單位。

二、“政務(wù)”、“公益”中文域名注冊(cè)使用規(guī)范

各級(jí)政務(wù)部門和公益機(jī)構(gòu)在注冊(cè)使用“政務(wù)”、“公益”中文域名作為其網(wǎng)上名稱時(shí)應(yīng)遵循以下規(guī)范：

（一）各級(jí)政務(wù)部門和公益機(jī)構(gòu)在以機(jī)構(gòu)名稱注冊(cè)使用“政務(wù)”、“公益”專用中文域名時(shí)，必須與其主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的單位名稱相一致，在以非機(jī)構(gòu)名稱注冊(cè)使用“政務(wù)”、“公益”專用中文域名時(shí)，應(yīng)與其管理和服務(wù)職能具有相關(guān)性。

（二）政務(wù)部門和公益機(jī)構(gòu)使用“政務(wù)”、“公益”專用

中文域名時(shí)應(yīng)在其網(wǎng)站首頁顯著位置標(biāo)明本單位合法名稱，網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家對(duì)政務(wù)部門和公益機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。

（三）公益機(jī)構(gòu)因工作需要使用“政務(wù)”專用中文域名時(shí)，須經(jīng)上級(jí)行政主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)同意。

（四）政務(wù)部門和公益機(jī)構(gòu)的域名注冊(cè)信息發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)變更注冊(cè)信息。

三、“政務(wù)”、“公益”專用中文域名注冊(cè)管理

為加強(qiáng)政務(wù)和公益機(jī)構(gòu)域名注冊(cè)管理，2008年7月，中央編辦專門成立了“政務(wù)和公益機(jī)構(gòu)域名注冊(cè)管理中心”。經(jīng)工業(yè)和信息化部同意，該中心專門負(fù)責(zé)“政務(wù)”、“公益”專用中文域名的注冊(cè)管理工作。地方各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門要加強(qiáng)對(duì)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)上名稱規(guī)范使用的監(jiān)督和管理，積極推動(dòng)“政務(wù)”、“公益”專用中文域名的普及和應(yīng)用，支持政務(wù)和公益機(jī)構(gòu)域名注冊(cè)管理中心做好政務(wù)和公益機(jī)構(gòu)域名注冊(cè)管理工作。

中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室

二〇〇九年一月二十日

機(jī)關(guān)通知 篇5

左編字?2012?4號(hào)

關(guān)于左云縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展 機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直各有關(guān)單位：

根據(jù)中央編辦、省編辦有關(guān)開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的精神，按照市編辦關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省編辦《關(guān)于印發(fā)的通知》的通知（同編辦字[2012]37號(hào)）和市編辦《關(guān)于做好市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位審核工作的通知》（同編辦字[2012]13號(hào)）文件，為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求，進(jìn)一步規(guī)范完善機(jī)構(gòu)編制管理制度和控編審核制度，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，提升機(jī)構(gòu)編制管理水平，建立健全機(jī)構(gòu)編制的長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)縣編委會(huì)研究決定，在全縣機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、事業(yè)單位開展機(jī)構(gòu)編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、工作目標(biāo)

（一）通過認(rèn)真細(xì)致的核查工作，對(duì)全縣機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員進(jìn)行徹底核實(shí)清查，摸清、摸準(zhǔn)底數(shù)，理順機(jī)構(gòu)、編制、人員、工資發(fā)放關(guān)系，建立高效快捷動(dòng)態(tài)管理的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)，為下一步全省構(gòu)建機(jī)構(gòu)編制政務(wù)工作信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。借此契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，深化細(xì)化機(jī)構(gòu)編制管理證制度和控編審核制度，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化建設(shè)。

（二）認(rèn)真審核全縣機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和事業(yè)單位《機(jī)構(gòu)編制管理證》的各項(xiàng)內(nèi)容，更新相關(guān)信息，切實(shí)解決《機(jī)構(gòu)編制管理證》制度運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。

二、核查范圍

（一）核查范圍：縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位,具體包括縣委各部門、政府工作部門、人大、政協(xié)、法院、檢察院、人民團(tuán)體、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直屬事業(yè)單位和部門所屬事業(yè)單位。

（二）核查內(nèi)容：

1、縣級(jí)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制核查內(nèi)容：各機(jī)關(guān)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)規(guī)格、行政編制、工勤編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及實(shí)有人員基本情況。

2、縣鄉(xiāng)各類事業(yè)單位核查內(nèi)容：在事業(yè)單位清理規(guī)范工作的基礎(chǔ)上，核查機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)級(jí)別、經(jīng)費(fèi)來源、編制數(shù)額、實(shí)有

統(tǒng)計(jì)的截止時(shí)間為2012年5月31日。其中機(jī)構(gòu)編制信息，實(shí)有人員信息要與機(jī)構(gòu)編制管理證已有的指標(biāo)口徑一致，要與工資表進(jìn)行對(duì)照，實(shí)行控編審核制度后的新增人員必須具備控編審核手續(xù)方能上賬入編；編外人員按表格要求（見附表四、八）如實(shí)填寫。在此基礎(chǔ)上形成單位自查報(bào)告。自查報(bào)告包括：自查工作綜合情況，單位機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人員、編外用人信息表格等內(nèi)容。自查報(bào)告由單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)主管部門審核。經(jīng)審核后，除有保密要求的以外，各單位應(yīng)將在職在編實(shí)有人員信息在本單位內(nèi)部公示一周，接受群眾監(jiān)督。

2、部門審核。各主管部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)自查報(bào)告的審核工作（主管部門見附表九、十），要認(rèn)真審核，甄別相關(guān)材料和數(shù)據(jù)。審核確認(rèn)后，匯總形成本部門的自查報(bào)告（連同所屬事業(yè)單位自查報(bào)告和有關(guān)表格），由主要負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)縣編辦審核復(fù)查。

3、復(fù)核審查?？h編辦依托現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)編制管理證系統(tǒng)和日常掌握的機(jī)構(gòu)編制情況，對(duì)各部門上報(bào)的自查報(bào)告進(jìn)行復(fù)核審查。復(fù)核審查的重點(diǎn)是：一是檢查機(jī)構(gòu)編制審批的執(zhí)行情況。核對(duì)機(jī)構(gòu)編制審批文件是否規(guī)范完備，檢查是否存在變相增設(shè)機(jī)構(gòu)，擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)或者變更機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限，超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的情況。二是認(rèn)真逐一核對(duì)實(shí)有人員情況，核對(duì)控編審核和人事關(guān)系手續(xù)，采取查閱工資發(fā)放表，查閱個(gè)人檔案，與財(cái)政部門核對(duì)財(cái)政供養(yǎng)人員情況等多種形式，重點(diǎn)甄別上報(bào)的

五、需報(bào)送的材料

(一)各單位機(jī)構(gòu)編制核查領(lǐng)導(dǎo)組情況；(二)自查報(bào)告；

(三)相關(guān)表格和機(jī)構(gòu)編制管理證正本（機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)附表一至表四，事業(yè)單位報(bào)附表五至表九）。

組織機(jī)構(gòu)、自查報(bào)告和相關(guān)表格報(bào)電子版和紙質(zhì)材料（2份）。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，為了做好機(jī)構(gòu)編制核查工作，成立左云縣機(jī)構(gòu)編制核查工作領(lǐng)導(dǎo)組，由下列人員組成：

組 長(zhǎng)：李廣林（縣委副書記、縣長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：張立波（縣委常委、組織部部長(zhǎng)）

馬少杰（縣政府副縣長(zhǎng)）

成 員：陳 和（縣紀(jì)檢委副書記、縣監(jiān)察局局長(zhǎng)）

吳平（縣委組織部副部長(zhǎng)）

楊仙余（縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室主任）吳維官（縣人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)）

張 ?。h財(cái)政局局長(zhǎng)）

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣編辦，辦公室主任由楊仙余同志兼任，成員有：董高文（縣委組織部科員）、趙云平（縣編辦科員）、陳麗華（縣財(cái)政局科員）、王云峰（縣人力資源和社會(huì)保障局科員）。

附件：

1、表一至表十

2、大同市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省編辦《關(guān)于印發(fā)的通知》的通知（同編辦字[2012]37號(hào)）

3、大同市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室《關(guān)于做好市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位審核工作的通知》（同編辦字[2012]13號(hào)）

二○一二年七月四日

左云縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室 2012年7月4日印發(fā)

共印150份

機(jī)關(guān)通知 篇6

關(guān)于全省黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的通知 魯編[2007]18號(hào)

各市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)、省直各部門（單位）：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，健全和完善機(jī)構(gòu)編制管理與人事管理、財(cái)政管理相協(xié)調(diào)的控制約束機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理和人員選配工作的社會(huì)監(jiān)督，推進(jìn)政務(wù)公開，根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于貫徹廳字[2007]2號(hào)文件精神進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理工作的通知》（魯廳字[2007]11號(hào)）精神，現(xiàn)就全省黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的有關(guān)問題通知如下：

一、充分認(rèn)識(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的重要意義

機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，是將機(jī)構(gòu)編制管理與人事管理緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照核定的人員編制數(shù)額和人事管理的政策規(guī)定，配備相應(yīng)的工作人員，實(shí)行定編到人，并將編制數(shù)額和配備人員名單向社會(huì)公示，接受監(jiān)督的一種管理制度。實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理是新形勢(shì)下加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理工作的有效手段，是嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制與人員增長(zhǎng)的重要措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的實(shí)踐證明，實(shí)行實(shí)名制有利于加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制和人員管理，有利于強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，有利于防止機(jī)構(gòu)編制管理和人員選配上的不正之風(fēng)。各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門和省直部門要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的重要意義，確保機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的順利推行。

二、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的范圍和內(nèi)容

機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的范圍是：全省各級(jí)黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體機(jī)關(guān)、各民主黨派機(jī)關(guān)、工商聯(lián)機(jī)關(guān)（以下簡(jiǎn)稱黨政群機(jī)關(guān)）和納入機(jī)構(gòu)編制管理的事業(yè)單位。

機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的主要內(nèi)容是：

（一）機(jī)構(gòu)編制情況：機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、機(jī)構(gòu)規(guī)格、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及文號(hào)、組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)單位法人證書號(hào)、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)形式、編制種類、編制數(shù)額、實(shí)有人數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備數(shù)、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備數(shù)等。

（二）配備人員情況：人員姓名、性別、出生日期、身份證號(hào)、職務(wù)、是否在編、使用編制性質(zhì)等。

凡按規(guī)定批準(zhǔn)設(shè)立的黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位都要實(shí)行定編定員，確保具體機(jī)構(gòu)設(shè)置與按規(guī)定審批的機(jī)構(gòu)相一致，實(shí)有人員與批準(zhǔn)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對(duì)應(yīng)。

三、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理公示的內(nèi)容和方式

為了便于社會(huì)監(jiān)督，根據(jù)政務(wù)公開的要求，凡不涉及國(guó)家秘密的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)和人員配備情況，都要通過有效形式向社會(huì)公示。公示的內(nèi)容包括：機(jī)構(gòu)名稱、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制及對(duì)應(yīng)配備的實(shí)有人員名單等。各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門對(duì)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理公示內(nèi)容審核無誤后，通過本級(jí)政府門戶網(wǎng)站統(tǒng)一向社會(huì)公示。同時(shí)，各部門（單位）要利用電子顯示屏、政務(wù)公開欄等形式在本部門（單位）進(jìn)行公示。

要加強(qiáng)信息公開前的保密審查，凡涉及國(guó)家秘密的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)不予公開。

四、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的方法步驟和時(shí)間安排

各級(jí)機(jī)構(gòu)編部門負(fù)責(zé)本級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，并對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

省直各部門（單位）機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作由省編委辦公室組織實(shí)施。具體程序是：省直各部門（單位）按照省編委辦公室規(guī)定的用戶權(quán)限，通過山東省電子政務(wù)專網(wǎng)登陸“山東省人事編制綜合管理信息系統(tǒng)”，如實(shí)填報(bào)本部門（單位）的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息，經(jīng)省編委辦公室審核后，納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理數(shù)據(jù)庫，并通過省政府門戶網(wǎng)站向社會(huì)公示。

各市機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，由設(shè)區(qū)的市機(jī)構(gòu)編制部門根據(jù)本通在精神和本地實(shí)際制定具體實(shí)施辦法。各市、縣（市、區(qū)）人事編制部門要分別按照批準(zhǔn)的黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制數(shù)額，對(duì)使用行政編制和事業(yè)編制的在職工作人員逐一審核，將已納入編制管理并按照公務(wù)員管理和事業(yè)單位人事管理規(guī)定配備的工作人員，列入編制實(shí)名制管理。對(duì)超編和不符合有關(guān)規(guī)定配備的工作人員，不得納入編制實(shí)名制管理。

機(jī)構(gòu)編制實(shí)各制管理的內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)更新。省直各部門（單位）通過“山東省人事編制綜合管理信息系統(tǒng)”對(duì)本部門及所屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理數(shù)據(jù)信息進(jìn)行日常維護(hù)，省編委辦公室負(fù)責(zé)審核并更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理公示信息。各地機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理數(shù)據(jù)信息的維護(hù)管理辦法由各地自行確定。

全省黨政群機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制信息采集和公示工作要在2007年12月底前完成。具備條件的其他事業(yè)單位可與黨政群要關(guān)同步進(jìn)行，也可根據(jù)事業(yè)單位改革的進(jìn)程適進(jìn)推進(jìn)，在2008年6月底前完成。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)確保機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作順利實(shí)施

機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，涉及面廣，政策性強(qiáng)。各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織實(shí)施，要把推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工人與貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》緊密結(jié)合起來。各級(jí)組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察及政府信息管理等部門要密切配合，形成合力，共同做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。各級(jí)、各部門（單位）要以實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理為契機(jī)，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制核定和人員配備情況進(jìn)行一次認(rèn)真清理。要積極采取措施，切實(shí)解決超編、混編問題，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗等途徑，明確劃分在編人員和超編人員，堅(jiān)決清理清退違反規(guī)定配備的工作人員。在具體實(shí)施工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制和組織人事法規(guī)及政策規(guī)定，確保機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作順利實(shí)施。

二OO七年十月二十三日

機(jī)關(guān)通知 篇7

光陰如箭、歲月如梭，時(shí)間的腳步已踏進(jìn)xx年，財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)。回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費(fèi)工作，在年終考核中，續(xù)費(fèi)率到達(dá)x%，位于全公司第三，被評(píng)為先進(jìn)部室。在這一年中，雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加，但人員減少的情景，但我們憑著職責(zé)心和敬業(yè)精神，克服困難，加班加點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

一、作為非盈利部門，合理控制成本，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能

為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，我們把財(cái)務(wù)制度與實(shí)際工作聯(lián)系在一齊，找問題、找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)必須要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

二、以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標(biāo)，年終按成績(jī)發(fā)放獎(jiǎng)金?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理利用了人力資源。

三、稅務(wù)工作

經(jīng)過進(jìn)取學(xué)習(xí)地稅局下發(fā)的文件以及查閱很多的財(cái)務(wù)資料，順利完成并經(jīng)過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。經(jīng)過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并熟練掌握各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

四、團(tuán)結(jié)互助，完成戶管員工作

我們科有三位戶管員，分屬三個(gè)不一樣的區(qū)片。而三個(gè)人除負(fù)責(zé)本職工作外，還分管著三個(gè)工作站的清票核算任務(wù)。工作多、任務(wù)重，在部門主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下，合理安排時(shí)間，規(guī)劃路線，在不影響本職工作的同時(shí)，順利完成了轄區(qū)的收視費(fèi)收繳工作。

經(jīng)過總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，在工作中要想做出成績(jī)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神必不可少。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的本事畢竟有限，如果大家心往一處想、勁往一處使，就能做到事半功倍。但這必須要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的職責(zé)感、良好的品德修養(yǎng)這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。其次，要學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)、部門之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)就像一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上他們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部門來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。

與部門堅(jiān)持聯(lián)系，聽聽他們的意見和提議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三，要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，他不在局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進(jìn)則退。

在xx年，我們將一如既往，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格要求自我。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中，為公司的發(fā)展添磚加瓦！

機(jī)關(guān)通知 篇8

區(qū)各行政事業(yè)單位：

經(jīng)我局研究，決定于20xx年12月19日召開20xx年度區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)決算報(bào)表編制工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：20xx年12月19日下午1:45前報(bào)到，2:00開會(huì)，會(huì)期半天。

二、會(huì)議地點(diǎn)：xx區(qū)xx大廈三樓報(bào)告廳。

三、參加對(duì)象：各行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(或主辦會(huì)計(jì))、具體負(fù)責(zé)年報(bào)編制任務(wù)的會(huì)計(jì)一名。

請(qǐng)各單位與會(huì)人員妥善安排工作，準(zhǔn)時(shí)出席。

二○xx年十二月十八日

機(jī)關(guān)通知 篇9

轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾，這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過去了。在這一年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫忙與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名人事文員，我深知自我的崗位職責(zé)與工作資料，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，也在不斷的提升自我的綜合潛力，力求做到更好。現(xiàn)把這一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、人事的日常管理工作

俗話說：隔行如隔山，初來本公司時(shí)，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不一樣，確實(shí)有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機(jī)構(gòu)，是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神，秉持著多問和多學(xué)的理念，逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。

1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關(guān)的事情。

2、認(rèn)真做好單位的文檔工作。對(duì)于檔案室的文件要按照順序和分類排好，還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱，以便管理和查閱，對(duì)于一些人員和單位文件要加密放好。正確及時(shí)打印各類文件和資料，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

3、管理、維護(hù)電腦、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，準(zhǔn)確登記使用狀況，及時(shí)更換設(shè)備耗材。

4、如實(shí)做好復(fù)印登記工作。對(duì)于x復(fù)印客戶做到一張不漏，及時(shí)收帳，對(duì)于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶做到如實(shí)登記，及時(shí)上交財(cái)務(wù)部。

5、按時(shí)將復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、水電費(fèi)、等各項(xiàng)費(fèi)用登記在冊(cè)，隨時(shí)備查;每月上報(bào)一次辦公用品庫存狀況。

6、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴(kuò)展視野，使自我盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)資料和篇目，堅(jiān)持每一天寫工作日志，認(rèn)真記錄每一天的工作資料，使自我的素質(zhì)有了很大的提高，為自我開展各項(xiàng)工作帶給了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。

三、存在的問題和今后努力方向

在這x個(gè)月期間，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自我的文字功底還需加強(qiáng)練習(xí);第四，急需練字，才能更好地從事辦公室工作。

在下半年里，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對(duì)其他部門的支持潛力、服務(wù)水平。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

機(jī)關(guān)通知 篇10

首先你沒有分清申請(qǐng)與報(bào)告的區(qū)別，申請(qǐng)是請(qǐng)求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你所請(qǐng)求的事情給予批復(fù)，而報(bào)告則只是告訴上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)你所做的事情的過程及結(jié)果，例如：人事調(diào)動(dòng)只能用“請(qǐng)示”。首先向領(lǐng)導(dǎo)闡明你做此項(xiàng)工作的實(shí)力與好處，讓領(lǐng)導(dǎo)相信給你這項(xiàng)工作是沒有錯(cuò)，。

由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、發(fā)文機(jī)關(guān)、日期五部分組成。請(qǐng)示的正文，主要由請(qǐng)示的原因、內(nèi)容、要求三部分組成，請(qǐng)示時(shí)應(yīng)將理由陳述充分，提出的解決方案應(yīng)具體，切實(shí)可行。例：關(guān)于落實(shí)xxx單位與xx國(guó)就更換xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備合作項(xiàng)目洽談啟動(dòng)資。

3、主要用能設(shè)備及原有落后設(shè)備情況，淘汰落后用能設(shè)備明細(xì)表及實(shí)施情況。4、節(jié)能量計(jì)算、分析。5、項(xiàng)目投資及經(jīng)濟(jì)效益分析。(二)申請(qǐng)報(bào)告附件1、購置用能設(shè)備清單及購置發(fā)票。2、市節(jié)能監(jiān)察中心出具的淘汰設(shè)備報(bào)廢證明。3、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

一、目的和意義：二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析：(1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比。

1：首先寫隨著公司的不斷發(fā)展，職工的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了很多等等。2：寫提出領(lǐng)導(dǎo)能否加薪或者發(fā)放福利，委婉一點(diǎn)。3：寫出為什么想讓領(lǐng)導(dǎo)加薪或者發(fā)福利的原因，說服領(lǐng)導(dǎo)。

機(jī)關(guān)通知 篇11

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目 錄

第一章 安裝及初始化........................................................................................................................................................3 1.1 1.2 1.3 硬件..........................................................................................................................................................................3 支持軟件.................................................................................................................................................................3 系統(tǒng)安裝.................................................................................................................................................................3

第二章 使用說明.................................................................................................................................................................7 2.1 系統(tǒng)登錄.................................................................................................................................................................7

直接登錄........................................................................................................................................................7 初始化數(shù)據(jù)后登錄......................................................................................................................................8 2.1.1 2.1.2 2.2 2.3 2.4 系統(tǒng)主界面.............................................................................................................................................................9 基本信息維護(hù)........................................................................................................................................................9 主管部門（針對(duì)主管部門用戶）..................................................................................................................10

基本情況.....................................................................................................................................................10 臺(tái)帳..............................................................................................................................................................10 機(jī)構(gòu)職責(zé).....................................................................................................................................................11 編制情況.....................................................................................................................................................12 職數(shù)情況.....................................................................................................................................................13 用編計(jì)劃.....................................................................................................................................................14 用編申請(qǐng).....................................................................................................................................................16 待審核人員................................................................................................................................................17 實(shí)有人員.....................................................................................................................................................18 減少人員................................................................................................................................................21 內(nèi)/下設(shè)機(jī)構(gòu)情況.................................................................................................................................23 事業(yè)單位情況.......................................................................................................................................23 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.4.6 2.4.7 2.4.8 2.4.9 2.4.10 2.4.11 2.4.12 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 事業(yè)單位..............................................................................................................................................................23 下設(shè)機(jī)構(gòu)..............................................................................................................................................................24 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)..............................................................................................................................................................24 垂直管理部門.....................................................................................................................................................24 經(jīng)濟(jì)實(shí)體..............................................................................................................................................................24 街鄉(xiāng)鎮(zhèn)..............................................................................................................................................................24 查詢..................................................................................................................................................................25

主管部門人員查詢..............................................................................................................................25 事業(yè)單位人員查詢..............................................................................................................................26 下設(shè)機(jī)構(gòu)人員查詢..............................................................................................................................26 主管部門用編計(jì)劃查詢......................................................................................................................27 事業(yè)單位用編計(jì)劃查詢......................................................................................................................28 下設(shè)機(jī)構(gòu)用編計(jì)劃查詢......................................................................................................................29 主管部門人員結(jié)構(gòu)分析......................................................................................................................29 事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)分析......................................................................................................................30 2.11.1 2.11.2 2.11.3 2.11.4 2.11.5 2.11.6 2.12 2.12.1 2.12.2 分析..................................................................................................................................................................29

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2.13 報(bào)表..................................................................................................................................................................30

事業(yè)編制數(shù)據(jù)匯總表..........................................................................................................................31 報(bào)表功能介紹.......................................................................................................................................31 導(dǎo)入/導(dǎo)出數(shù)據(jù)流程............................................................................................................................34 導(dǎo)出下發(fā)/初始化數(shù)據(jù)........................................................................................................................34 導(dǎo)出上報(bào)數(shù)據(jù).......................................................................................................................................36 導(dǎo)入上報(bào)數(shù)據(jù).......................................................................................................................................37 導(dǎo)入主管部門人員..............................................................................................................................37 導(dǎo)入事業(yè)單位人員..............................................................................................................................38 導(dǎo)入主管部門離退休人員.................................................................................................................38 導(dǎo)入事業(yè)單位離退休人員.................................................................................................................38 修改密碼................................................................................................................................................39 日志管理................................................................................................................................................39 2.13.1 2.13.2 2.14 2.14.1 2.14.2 2.14.3 2.14.4 2.14.5 2.14.6 2.14.7 2.14.8 2.15 2.15.1 2.15.2 2.16 2.17 導(dǎo)入導(dǎo)出..........................................................................................................................................................33

系統(tǒng)管理..........................................................................................................................................................39

幫助..................................................................................................................................................................40 退出系統(tǒng)..........................................................................................................................................................40

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第一章 安裝及初始化

1.1 硬件

CPU：P4 主頻2.4G及以上 內(nèi)存：1G及以上 硬盤空間：60G及以上 顯示分辨率：1024*768(推薦)1.2

? 支持軟件

系統(tǒng)的支持客戶端軟件： ? ? ? 操作系統(tǒng)：Win XP/ Win2003/ Win7 辦公套件：Ms office2000/Ms office2007 數(shù)據(jù)庫：Ms Access2000/Ms Access2007 ? 為保證系統(tǒng)正常、安全使用，給用戶良好的體驗(yàn)，推薦客戶端軟件如下： ? ? ? 操作系統(tǒng)：Win XP 辦公套件：Ms office2003 數(shù)據(jù)庫：Ms Access2003 1.3 系統(tǒng)安裝

1、雙擊setup_wbj_gx_3.2后彈出如圖2.1所示：

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圖2.1

2、在上圖界面中，點(diǎn)擊“圖2.1”中的【下一步】按鈕，如圖2.2，點(diǎn)擊【瀏覽】按鈕彈出存放文件目錄。默認(rèn)的是在“C:Jgbzsmz3.2機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制-機(jī)關(guān)事業(yè)單位版3.2”的文件夾下面：

圖2.2 圖2.2中會(huì)有系統(tǒng)所占磁盤空間容量的信息提示，用戶可以根據(jù)自身需要進(jìn)行安裝文件存放路徑進(jìn)行更改。

3、點(diǎn)擊【下一步】彈出如“圖2.3”所示的快捷方式創(chuàng)建界面：

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圖2.3

4、點(diǎn)擊“圖2.3”中的【下一步】按鈕彈出如圖2.4所示：

圖2.4

5、選擇創(chuàng)建快捷方式后，程序安裝完成后會(huì)在桌面生成快捷方式，點(diǎn)擊“圖2.4”中的【下一步】按鈕彈出如圖2.5所示：

圖2.5

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6、點(diǎn)擊“圖2.5”中的【安裝】按鈕彈出如圖2.6所示：

圖2.6

7、系統(tǒng)安裝完成以后，可直接運(yùn)行程序，在進(jìn)入系統(tǒng)之前首先需要導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)，如圖2.7所示：

圖2.7 注：

用戶登錄系統(tǒng)需使用加密狗，加密狗需與用戶名和密碼 配套配對(duì)使用。

首次登錄的用戶，需初始化加密狗（即導(dǎo)入本單位初始 化數(shù)據(jù)后，以初始化用戶名和密碼登錄并插入加密狗）。

建議在導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)時(shí)，先核準(zhǔn)導(dǎo)入的單位全稱是否 準(zhǔn)確，如準(zhǔn)確，則插入加密狗，登錄系統(tǒng)。如不準(zhǔn)確，則不 要插入加密狗，并與編辦聯(lián)系，重新下發(fā)初始化數(shù)據(jù)。

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第二章 使用說明

2.1 系統(tǒng)登錄

系統(tǒng)提供兩種登錄方式：

一是直接登錄系統(tǒng)：在無初始化數(shù)據(jù)的情況下，啟動(dòng)系統(tǒng)，直接登錄到系統(tǒng)內(nèi)；

二是初始化數(shù)據(jù)后登錄：首次登錄，在有初始化數(shù)據(jù)且需要初始化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的情況下，在完成初始化工作后，登錄到系統(tǒng)內(nèi)。

2.1.1 直接登錄

在系統(tǒng)菜單中點(diǎn)擊“機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)”或桌面快捷方式，皆可啟動(dòng)系統(tǒng)，參見圖2.1、3.2，系統(tǒng)啟動(dòng)后彈出系統(tǒng)登錄界面，見圖2.3：

圖2.1

圖2.2

圖2.3 在圖2.3中輸入【用戶名】和【密碼】后，點(diǎn)擊【登錄】按鈕，就可進(jìn)入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管

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理系統(tǒng)，勾選“記錄用戶名和密碼”選項(xiàng)后，在下次登錄時(shí)就自動(dòng)填入用戶名和密碼。點(diǎn)擊上圖2.3中的【退出】按鈕，此界面被關(guān)閉。

2.1.2 初始化數(shù)據(jù)后登錄

本登錄方式適合接收了下發(fā)數(shù)據(jù)，需要導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)，通過點(diǎn)擊【導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)】，幫助用戶把編辦下發(fā)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)初始化到系統(tǒng)內(nèi)，具體操作步驟參見圖示：

在上圖2.3所示界面中，首先點(diǎn)擊【導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)】按鈕，出現(xiàn)如圖2.4所示界面，點(diǎn)擊【點(diǎn)擊選擇數(shù)據(jù)包】按鈕出現(xiàn)圖2.5所示界面，選擇要導(dǎo)入單位的數(shù)據(jù)包，輸入該數(shù)據(jù)包的用戶名和密碼，驗(yàn)證正確后完成系統(tǒng)初始化工作，此時(shí)用戶名和密碼自動(dòng)出現(xiàn)在登錄界面的輸入框內(nèi)，見圖2.6，點(diǎn)擊【登錄】按鈕，即可進(jìn)入系統(tǒng)。

圖2.4

圖2.5

機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)－使用手冊(cè)

圖2.6 2.2 系統(tǒng)主界面

成功登錄系統(tǒng)后，會(huì)看到如圖2.7中所示的系統(tǒng)主界面，整個(gè)界面共包括四個(gè)部分。界面最上方是“系統(tǒng)功能主菜單”，左側(cè)是“當(dāng)前單位機(jī)構(gòu)樹”區(qū)域，點(diǎn)擊相應(yīng)菜單，進(jìn)入相應(yīng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和功能操作區(qū)。

功能數(shù)據(jù)區(qū)是用戶填寫、瀏覽數(shù)據(jù)的工作區(qū)。

系統(tǒng)狀態(tài)區(qū)顯示當(dāng)前登錄用戶操作的機(jī)構(gòu)樹結(jié)點(diǎn)名稱、當(dāng)前操作用戶、軟件版本號(hào)等信息。

圖2.7 2.3 基本信息維護(hù)

基本信息查看的范圍包括：基本情況、編制情況、實(shí)有人員、減少人員、機(jī)構(gòu)職責(zé)、臺(tái)帳、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)－使用手冊(cè)

用編計(jì)劃、用編申請(qǐng)、報(bào)表、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出以及系統(tǒng)管理等項(xiàng)。

2.4 主管部門（針對(duì)主管部門用戶）

可以分別看到其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬事業(yè)單位信息。

點(diǎn)擊目錄樹中的主管部門，彈出如圖2.8所示：由下圖2.8所示中，可以看到主界面顯示的信息是該主管部門的所有信息（默認(rèn)顯示界面為該主管的基本情況界面）。

2.4.1 基本情況

基本情況的查看主要是用來查看、修改主管部門的基本情況。將要查看或者修改的主管部門在左側(cè)機(jī)構(gòu)數(shù)中選中，例如“檢察院”，點(diǎn)擊，彈出界面如圖2.8所示：

圖2.8 由上圖可知，基本情況包括：機(jī)構(gòu)情況、網(wǎng)上名稱和聯(lián)系方式三大項(xiàng)。用戶可以查看到主管部門的相關(guān)的基本情況的各項(xiàng)內(nèi)容。? 修改：點(diǎn)擊工具欄中的按鈕，彈出修改界面，允許用戶對(duì)網(wǎng)上名稱、聯(lián)系方式進(jìn)行修改，修改后點(diǎn)擊工具欄中的【保存】按鈕，基本情況即修改成功。

2.4.2 臺(tái)帳

實(shí)現(xiàn)查看主管部門臺(tái)帳的功能。點(diǎn)擊下圖中的顯示如下圖所示：

頁簽，然后點(diǎn)擊工具欄上的按鈕界面

機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)－使用手冊(cè)

圖2.9

圖2.10 ? 打印：實(shí)現(xiàn)對(duì)臺(tái)帳列表進(jìn)行預(yù)覽、導(dǎo)出和打印等功能。

? 權(quán)限：臺(tái)帳是導(dǎo)入編辦下發(fā)的初始化數(shù)據(jù)中生成，只能查看不能修改。

2.4.3 機(jī)構(gòu)職責(zé)

實(shí)現(xiàn)查看主管部門機(jī)構(gòu)職責(zé)的功能。點(diǎn)擊下圖中的“機(jī)構(gòu)職責(zé)”菜單，界面顯示如下圖所示：

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圖2.11 在上圖中，可以查看到當(dāng)前主管部門的機(jī)構(gòu)職責(zé)批準(zhǔn)文號(hào)和機(jī)構(gòu)職責(zé)內(nèi)容，但是不能對(duì)內(nèi)容進(jìn)行修改。

2.4.4 編制情況

編制情況的查看主要是用來查看主管部門的編制情況的。將要查看的主管部門的樹中的節(jié)點(diǎn)選中，點(diǎn)擊，彈出界面如下圖所示：

圖2.12 由上圖可知，編制情況包括：核定編制情況、實(shí)有人數(shù)情況。用戶可查看到主管部門編制情況中各編制項(xiàng)的內(nèi)容。

同時(shí)，因“新聘”不納入實(shí)有人員管理體系，為了管理好該部分?jǐn)?shù)據(jù)，系統(tǒng)允許且僅允許修改“新聘”對(duì)應(yīng)的實(shí)有人數(shù)情況。

【核定編制情況】數(shù)據(jù)是由臺(tái)帳中的編制情況數(shù)據(jù)匯總生成； 【實(shí)有人數(shù)情況】數(shù)據(jù)是由實(shí)有人員統(tǒng)計(jì)直接生成。

? 導(dǎo)出：將編制情況導(dǎo)出到Excel表格中。點(diǎn)擊工具欄中的示：

按鈕，彈出對(duì)話框如下圖所

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圖2.13

選中導(dǎo)出Excel要保存的磁盤位置，點(diǎn)擊上圖中的【保存】按鈕后即可將導(dǎo)出的Excel保存到本地磁盤中。

2.4.5 職數(shù)情況

職數(shù)情況的查看主要是用來查看主管部門的職數(shù)情況。將要查看的主管部門的樹中的節(jié)點(diǎn)選中，點(diǎn)擊，彈出界面顯示如圖所示：導(dǎo)出數(shù)據(jù)的名稱系統(tǒng)根據(jù)時(shí)間自動(dòng)生成。

由下圖2.14可知，職數(shù)情況包括：核定職數(shù)情況、實(shí)配職數(shù)情況、空超職情況。用戶可查看到主管部門職數(shù)情況中各職數(shù)項(xiàng)的內(nèi)容。

圖2.14

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【職數(shù)情況】數(shù)據(jù)由臺(tái)帳中填寫的職數(shù)情況數(shù)據(jù)匯總生成； 【實(shí)配職數(shù)情況】數(shù)據(jù)由實(shí)有人員統(tǒng)計(jì)直接生成。? 導(dǎo)出：導(dǎo)出Excel格式的內(nèi)容。點(diǎn)擊工具欄中的據(jù)的名稱系統(tǒng)根據(jù)時(shí)間自動(dòng)生成。

按鈕，彈出對(duì)話框如下圖所示：導(dǎo)出數(shù)

圖2.15 選中導(dǎo)出Excel要保存的磁盤位置，點(diǎn)擊上圖中的【保存】按鈕后即可將導(dǎo)出的Excel保存到本地磁盤中。

2.4.6 用編計(jì)劃

在左邊的菜單樹中點(diǎn)擊主管部門，再點(diǎn)擊下圖中的用編計(jì)劃，顯示如圖所示：

圖2.16 ? 新增：點(diǎn)擊【新增】按鈕，可以新增一個(gè)新的用編計(jì)劃，界面如下圖所示：

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圖2.17 ? 修改：點(diǎn)擊【修改】按鈕，即可對(duì)用編計(jì)劃信息進(jìn)行修改。? 刪除：點(diǎn)擊【修改】按鈕，即可對(duì)用編計(jì)劃進(jìn)行刪除。

? 導(dǎo)入下發(fā)計(jì)劃：點(diǎn)擊【導(dǎo)入下發(fā)計(jì)劃】按鈕，即可把編辦下發(fā)的用編計(jì)劃導(dǎo)入到本單位用編計(jì)劃中。

? 導(dǎo)出上報(bào)計(jì)劃：點(diǎn)擊【導(dǎo)出上報(bào)計(jì)劃】按鈕，即可把本單位的用編計(jì)劃導(dǎo)出給編辦進(jìn)行審核。? 打印：選擇某一個(gè)用編計(jì)劃，點(diǎn)擊【打印】按鈕，可以打印此張用編計(jì)劃。對(duì)于使用機(jī)關(guān)編制和機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員的用編計(jì)劃，采用不同的計(jì)劃審批表模板。如圖2.18是機(jī)關(guān)編制計(jì)劃申報(bào)表，3.19是后勤服務(wù)人員聘用審批表。

圖2.18

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圖2.19 2.4.7 用編申請(qǐng)

在左邊的菜單樹中點(diǎn)擊主管部門，再點(diǎn)擊下圖中的用編申請(qǐng)頁面，顯示如圖所示：

圖2.20 ? 新增：點(diǎn)擊【新增】按鈕，可以新增一個(gè)用編申請(qǐng)的人員信息，界面如下圖所示：

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圖2.21 ? 修改：點(diǎn)擊【修改】按鈕，即可對(duì)用編申請(qǐng)的人員信息進(jìn)行修改。? 刪除：點(diǎn)擊【刪除】按鈕，即可對(duì)用編申請(qǐng)的人員進(jìn)行刪除。

? 打?。哼x擇某一個(gè)用編申請(qǐng)的人員，點(diǎn)擊【打印】按鈕，可以打印人員的編制使用申請(qǐng)表。

2.4.8 待審核人員

在左邊的菜單樹中點(diǎn)擊某個(gè)主管部門，再點(diǎn)擊【待審核人員】，顯示下圖所示：

圖2.22 上圖中的右面顯示當(dāng)前部門的編制實(shí)有和審核情況。默認(rèn)顯示編制情況，點(diǎn)擊【審核情況】和【編制實(shí)有】可切換查看這兩種信息。

? 新增：點(diǎn)擊【新增】按鈕，可以新增一個(gè)待審核人員信息，如下圖所示：

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圖2.23 點(diǎn)擊上圖的【保存】按鈕，即保存此人員信息；點(diǎn)擊【關(guān)閉】按鈕，關(guān)閉此窗口，點(diǎn)擊【顯示/隱藏詳細(xì)信息】，可隱藏它的詳細(xì)信息。

? 修改：點(diǎn)擊【修改】按鈕，即修改選定的待審核人員信息。? 刪除：點(diǎn)擊【刪除】按鈕，即刪除選定待審核人員信息。

? 打?。狐c(diǎn)擊【打印】按鈕，即打印選定的待審核人員信息。

2.4.9 實(shí)有人員

實(shí)現(xiàn)主管部門下實(shí)有人員的維護(hù)功能。在下圖中點(diǎn)擊“實(shí)有人員”頁簽，顯示當(dāng)前主管部門下的實(shí)有人員的列表，界面顯示如下圖所示：

圖2.24 ? 增加：點(diǎn)擊【增加】按鈕，彈出3.25所示窗體，錄入實(shí)有人員信息。

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圖2.25 ? 新增：點(diǎn)擊工具欄處的【新增】按鈕，執(zhí)行人員的增加，此功能同“待審核人員”中的新增。人員增加以后被轉(zhuǎn)移到用編申請(qǐng)列表中。

? 【字段信息項(xiàng)】：標(biāo)記為紅色*的為必填項(xiàng)；帶有下拉按鈕的是系統(tǒng)有提供的必選字段；系統(tǒng)有字段驗(yàn)證身份證號(hào)的功能，當(dāng)身份證號(hào)不正確的時(shí)候，保存時(shí)系統(tǒng)會(huì)給出提示。? 【顯示/隱藏詳細(xì)信息】：用于顯示或者隱藏新增人員的自然信息，如出生日期、學(xué)歷、學(xué)位信息或者工作經(jīng)歷信息。

? 【上一步】或【下一步】：主要實(shí)現(xiàn)在基本信息和個(gè)人工作經(jīng)歷信息之間的頁面切換。? 【上一個(gè)】或【下一個(gè)】：主要實(shí)現(xiàn)在不同人員之間的信息的快速瀏覽。? 【保存】：錄入信息后，點(diǎn)擊保存，將數(shù)據(jù)保存到數(shù)據(jù)庫中。

圖2.26 上圖界面中，主要是錄入新增人員的工作經(jīng)歷。? 排序

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? 針對(duì)選定人員排序

實(shí)現(xiàn)對(duì)所有的實(shí)有人員的順序進(jìn)行排序的功能。點(diǎn)擊工具欄的按鈕彈出界面如下圖所示：

圖2.27 在上圖中，選中排序人員，選中后點(diǎn)擊【向上】或者【向下】按鈕進(jìn)行排序，點(diǎn)擊【確定】按鈕完成人員排序的操作，點(diǎn)擊【取消】按鈕此窗口被關(guān)閉。

? 按列排序

在實(shí)有人員的列表界面中，點(diǎn)擊“姓名”、“所在機(jī)構(gòu)”、“職數(shù)級(jí)別”、“個(gè)人級(jí)別”可分別進(jìn)行排序，第一次點(diǎn)擊為正序，第二次為倒序。

按住“Ctrl”點(diǎn)擊排序列,可以取消對(duì)該列的排序.如:按住“Ctrl”再點(diǎn)擊“姓名”，則取消姓名排序。

按住“Shift”點(diǎn)擊排序列,可以多列組合排序,如按住“Shift”點(diǎn)擊“職數(shù)級(jí)別”、“個(gè)人級(jí)別”和“姓名”，則先對(duì)職務(wù)進(jìn)行排序，在此基礎(chǔ)上對(duì)姓名進(jìn)行排序。

如下圖所示：

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圖2.28 ? 過濾：在實(shí)有人員的顯示界面中，點(diǎn)擊“姓名”下拉菜單按鈕，具體人名都被羅列出來，可查詢到具體的人員；點(diǎn)擊“全部顯示”顯示所有人員；點(diǎn)擊“定制過濾”可以設(shè)定條件,進(jìn)行查詢。如下圖所示：

圖2.29 過濾結(jié)果如下：

圖2.30

? 減少：減少實(shí)有人員，將要減少的人員選中點(diǎn)擊工具欄中的按鈕彈出界面如下所示：

圖2.31 2.4.10 減少人員

實(shí)現(xiàn)查看主管部門下實(shí)有人員減少的情況或者對(duì)已減少的人員進(jìn)行核減操作的功能。

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點(diǎn)擊下圖中的“減少人員”頁簽，就能看到減少人員的列表，界面顯示如下圖所示：

圖2.32 ? 顯示全部：可以根據(jù)如下圖2.33條件進(jìn)行查看，從下拉列表框中選中要查詢的條件即可查詢出人員信息。

圖2.33 ? 核減：核減人員。在減少人員列表中選中要核減的人員后，點(diǎn)擊工具欄中的如下圖所示：

按鈕后彈出

圖2.34 填寫完后，點(diǎn)擊上圖中的【確定】按鈕后核減信息會(huì)進(jìn)入“待審核人員列表”，核減信息審核后，審核信息將在“減少人員”中列出，核減后的人員在列表顯示的是黃色字體。

點(diǎn)擊上圖中的【取消】按鈕取將取消核減人員操作。

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2.4.11 內(nèi)/下設(shè)機(jī)構(gòu)情況

在左邊的菜單樹中點(diǎn)擊，再點(diǎn)擊下圖中，顯示如圖所示：

? 導(dǎo)出:點(diǎn)擊【導(dǎo)出】按鈕，可以將此表導(dǎo)出到EXCEL中。

2.4.12 事業(yè)單位情況

在左邊的菜單樹中點(diǎn)擊，再點(diǎn)擊下圖中業(yè)單位的所有信息數(shù)據(jù)。，顯示如下圖所示：展現(xiàn)了本部門下屬事

? 導(dǎo)出:點(diǎn)擊【導(dǎo)出】按鈕，可以將此表導(dǎo)出到EXCEL中。

2.5 事業(yè)單位

事業(yè)單位的各項(xiàng)操作請(qǐng)參考“3.4主管部門”的各項(xiàng)操作，在這里就不做詳細(xì)的描述了。需要注意的是，在事業(yè)單位的編制情況中，允許用戶修改非實(shí)名制實(shí)有人員對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，見下圖：

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圖2.35 2.6 下設(shè)機(jī)構(gòu)

下設(shè)的各項(xiàng)操作請(qǐng)參考“3.4主管部門”的各項(xiàng)操作，在這里就不做詳細(xì)的描述了。

2.7 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

內(nèi)設(shè)的各項(xiàng)操作請(qǐng)參考“3.4主管部門”的各項(xiàng)操作，在這里就不做詳細(xì)的描述了。同時(shí)，因不納入實(shí)有人員管理體系，為了管理好該部分?jǐn)?shù)據(jù)，系統(tǒng)允許且僅允許修改“新聘”對(duì)應(yīng)的實(shí)有人數(shù)情況。對(duì)于內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)而言，可以操作基本情況、編制情況、實(shí)有人員、減少人員、機(jī)構(gòu)職責(zé)6類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，執(zhí)行查看或部分修改的功能。

2.8 垂直管理部門

垂直管理部門的各項(xiàng)操作請(qǐng)參考“3.4主管部門”的各項(xiàng)操作，在這里就不做詳細(xì)的描述。

2.9 經(jīng)濟(jì)實(shí)體

經(jīng)濟(jì)實(shí)體的功能各項(xiàng)操作請(qǐng)參考“3.4主管部門”的各項(xiàng)操作，在這里就不做詳細(xì)的描述了。

2.10 街鄉(xiāng)鎮(zhèn)

街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)操作請(qǐng)參考“3.4主管部門”的各項(xiàng)操作，在這里就不做詳細(xì)的描述了。

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2.11 查詢

包括主管部門人員查詢、事業(yè)單位人員查詢和下設(shè)機(jī)構(gòu)人員查詢、主管部門用編計(jì)劃查詢、事業(yè)單位用編計(jì)劃查詢五個(gè)子模塊。

圖2.36 2.11.1 主管部門人員查詢

實(shí)現(xiàn)主管部門下人員情況查詢的功能。在菜單中點(diǎn)擊“查詢——主管部門人員查詢”進(jìn)入到如下圖界面：

圖2.37 在上圖中可以根據(jù)機(jī)構(gòu)名稱和人員信息的任意一項(xiàng)或者多項(xiàng)查詢條件進(jìn)行查詢，點(diǎn)擊【查詢】按鈕查詢到相應(yīng)的人員列表，界面如下圖所示：點(diǎn)擊【重置】按鈕可以重新填寫或者選擇查詢條件，點(diǎn)擊【退出】按鈕界面被關(guān)閉。

? 導(dǎo)出到Excel：查詢出來的人員信息列表后，點(diǎn)擊【導(dǎo)出到Excel】按鈕列表中的數(shù)據(jù)將以Excel的方式被打開，并且可以以Excel的方式進(jìn)行保存。? 退出：點(diǎn)擊【關(guān)閉】按鈕界面被關(guān)閉。

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2.11.2 事業(yè)單位人員查詢

實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位下人員情況查詢的功能。在菜單中點(diǎn)擊“查詢——事業(yè)單位人員查詢”進(jìn)入到如下圖界面：

圖2.38 具體的操作請(qǐng)參考“主管部門人員查詢”的操作，在這里就不做詳細(xì)的描述了。

2.11.3 下設(shè)機(jī)構(gòu)人員查詢

實(shí)現(xiàn)下設(shè)機(jī)構(gòu)下人員情況查詢的功能。在菜單中點(diǎn)擊“查詢——下設(shè)機(jī)構(gòu)人員查詢”進(jìn)入到如下圖界面：

圖2.39

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圖2.40 具體的操作請(qǐng)參考“主管部門人員查詢”的操作，在這里就不做詳細(xì)的描述了。

2.11.4 主管部門用編計(jì)劃查詢

實(shí)現(xiàn)查詢主管部門用編計(jì)劃的功能，可對(duì)用編計(jì)劃按照機(jī)關(guān)編制、后勤控制數(shù)執(zhí)行查詢處理。在菜單中點(diǎn)擊“查詢——主管部門用編計(jì)劃查詢”進(jìn)入到如下圖界面：

圖2.41 在上圖2.41中，輸入或選擇一定的查詢條件后，點(diǎn)擊【查詢(F)】按鈕，彈出查詢結(jié)果界面，如下圖2.42所示：

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圖2.42 在上圖2.42中，可將查詢結(jié)果導(dǎo)出到Excel內(nèi)。點(diǎn)擊【退出】按鈕，關(guān)閉查詢結(jié)果界面。

2.11.5 事業(yè)單位用編計(jì)劃查詢

實(shí)現(xiàn)查詢事業(yè)單位用編計(jì)劃的功能，可對(duì)用編計(jì)劃按照事業(yè)編制、控制數(shù)執(zhí)行查詢處理。在菜單中點(diǎn)擊“查詢——事業(yè)單位用編計(jì)劃查詢”進(jìn)入到如下圖界面：

圖2.43 在上圖2.43中，輸入或選擇一定的查詢條件后，點(diǎn)擊【查詢(F)】按鈕，彈出查詢結(jié)果界面，如下圖2.44所示：

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圖2.44 在上圖2.44中，可將查詢結(jié)果導(dǎo)出到Excel內(nèi)。點(diǎn)擊【退出(Q)】按鈕，關(guān)閉查詢結(jié)果界面。

2.11.6 下設(shè)機(jī)構(gòu)用編計(jì)劃查詢

實(shí)現(xiàn)查詢下設(shè)機(jī)構(gòu)用編計(jì)劃的功能，可對(duì)用編計(jì)劃按照機(jī)關(guān)編制和后勤控制數(shù)，執(zhí)行查詢處理。操作方法同2.11.5主管部門用編計(jì)劃查詢。

2.12 分析

包括主管部門人員結(jié)構(gòu)分析、事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)分析2類，滿足機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部人員構(gòu)成做多維、多角度的分析和判斷，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策提供支持。

圖2.45 2.12.1 主管部門人員結(jié)構(gòu)分析

在菜單中點(diǎn)擊“分析?主管部門人員結(jié)構(gòu)分析”進(jìn)入到如下圖界面：

圖2.46 點(diǎn)擊【分析(A)】按鈕彈出界面如下圖所示：

機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)－使用手冊(cè)

圖2.47 在上圖中可以查看對(duì)人員按照民族、性別、年齡等進(jìn)行分析，在此不在贅述。點(diǎn)擊【退出】按鈕將此界面關(guān)閉。

2.12.2 事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)分析

在菜單中點(diǎn)擊“分析—事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)分析”進(jìn)入到如下圖界面：

圖2.48

圖2.49 在上圖中可以查看對(duì)人員按照民族、性別、年齡等進(jìn)行分析，在此不在贅述。點(diǎn)擊【退出（Q）】按鈕將此界面關(guān)閉。

2.13 報(bào)表

系統(tǒng)只提供針對(duì)事業(yè)單位數(shù)據(jù)匯總表。

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2.13.1 事業(yè)編制數(shù)據(jù)匯總表

圖2.50 2.13.2 報(bào)表功能介紹

報(bào)表界面的功能見下圖，以行政編制（按區(qū)劃）報(bào)表為例，對(duì)報(bào)表的通用功能一一介紹： ? 檢察院事業(yè)單位數(shù)據(jù)匯總表

圖2.51 ? 打印功能

圖2.52 點(diǎn)擊【】按鈕，可以對(duì)該界面報(bào)表進(jìn)行打印，對(duì)打印條件設(shè)置后，點(diǎn)擊確定即可打印。界面顯示如下：

圖2.53 ? 導(dǎo)出Excel表格

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圖2.54 點(diǎn)擊【】按鈕，出現(xiàn)Excel表格選項(xiàng)，點(diǎn)擊彈出導(dǎo)出到Excel的選項(xiàng)，可以通過選擇頁數(shù)范圍和導(dǎo)出設(shè)置導(dǎo)出需要的表格。

圖2.55 ? 顯示比例放大與縮小

圖2.56 進(jìn)入該報(bào)表界面，默認(rèn)顯示比例為100%。點(diǎn)擊點(diǎn)擊按鈕，顯示比例放大，根據(jù)需要調(diào)整顯示放大比例； 按鈕，顯示比例縮小，根據(jù)需要調(diào)整顯示縮小比例。

也可直接通過下拉選擇顯示比例為25%、50%、75%、100%、150%、200%或者頁寬、整頁顯示。

圖2.57 ? 滿屏顯示

圖2.58 點(diǎn)擊【? 】按鈕，報(bào)表滿屏顯示，點(diǎn)擊ESC可退出報(bào)表。

界面設(shè)置

圖2.59

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點(diǎn)擊該按鈕，彈出以下界面，默認(rèn)顯示的是適應(yīng)的寬度，也可通過不同的設(shè)置調(diào)整界面。

圖2.60 ? 首頁、上一頁、跳轉(zhuǎn)頁、下一頁、最末頁

圖2.61 首頁按鈕頁，在該輸入框，點(diǎn)擊該按鈕，界面跳轉(zhuǎn)到第一頁；上一頁按鈕，點(diǎn)擊該按鈕，界面跳轉(zhuǎn)到上一頁；跳轉(zhuǎn)，點(diǎn)擊該按鈕，中輸入要跳轉(zhuǎn)的頁碼，點(diǎn)擊回車鍵，界面跳轉(zhuǎn)到輸入界面；下一頁按鈕，點(diǎn)擊該按鈕，界面跳轉(zhuǎn)到最后一頁。界面跳轉(zhuǎn)下一頁；最末頁按鈕? 關(guān)閉

圖2.62 點(diǎn)擊【關(guān)閉】按鈕，報(bào)表界面即可關(guān)閉。

報(bào)表功能主要是便于各種不同條件的查詢需要，大體分為編制數(shù)據(jù)匯總表、事業(yè)編制數(shù)據(jù)匯總表和常用報(bào)表，可根據(jù)需要選擇查詢不同的報(bào)表。

2.14 導(dǎo)入導(dǎo)出

包括導(dǎo)出下發(fā)/初始化數(shù)據(jù)、導(dǎo)入下發(fā)數(shù)據(jù)、導(dǎo)出上報(bào)數(shù)據(jù)、導(dǎo)入上報(bào)數(shù)據(jù)和導(dǎo)入主管部門人員、導(dǎo)入事業(yè)單位人員、導(dǎo)入主管部門離退休人員、導(dǎo)入事業(yè)單位離退休人員七個(gè)子模塊。

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圖2.63 2.14.1 導(dǎo)入/導(dǎo)出數(shù)據(jù)流程

? 下發(fā)初始化數(shù)據(jù)

此功能用于主管部門給下屬單位下發(fā)數(shù)據(jù)。? 上報(bào)初始化數(shù)據(jù)

此功能用于向主管部門或向編辦上報(bào)數(shù)據(jù)。

2.14.2 導(dǎo)出下發(fā)/初始化數(shù)據(jù)

可以導(dǎo)出的有主管部門、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位，具體操作如下。在菜單中點(diǎn)擊“導(dǎo)出下發(fā)/初始化數(shù)據(jù)”，彈出界面顯示如下圖所示：

圖2.64 選中要導(dǎo)出的具體機(jī)構(gòu)的位置，點(diǎn)擊【確定】按鈕后，界面顯示如下圖所示：

圖2.65

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點(diǎn)擊【是】按鈕，彈出界面如圖所示：點(diǎn)擊按鈕【否】，返回上圖所示界面。

圖2.66

圖2.67 數(shù)據(jù)包可以按照默認(rèn)的路徑存放，也可將導(dǎo)出數(shù)據(jù)包另存到磁盤選定目錄下。第一次導(dǎo)出時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)導(dǎo)出機(jī)構(gòu)的名稱的字母縮寫，自動(dòng)生成用戶名，用戶可以根據(jù)自身需求自行設(shè)置。點(diǎn)擊上圖中的【數(shù)據(jù)包另存為】按鈕，另存為導(dǎo)出初始化數(shù)據(jù)包。點(diǎn)擊【關(guān)閉窗口】按鈕，關(guān)閉此界面。生成相應(yīng)的用戶名和密碼；把生成的用戶名和密碼，還有初始化數(shù)據(jù)包下發(fā)給相應(yīng)的單位機(jī)構(gòu)，主管部門導(dǎo)出初始化數(shù)據(jù)后，下發(fā)給它下邊的單位機(jī)構(gòu)，其它依此類推。當(dāng)數(shù)據(jù)開始導(dǎo)出時(shí),點(diǎn)擊【取消】,可取消此次導(dǎo)出操作,如下圖所示：

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圖2.68 2.14.3 導(dǎo)出上報(bào)數(shù)據(jù)

實(shí)現(xiàn)當(dāng)前用戶上報(bào)數(shù)據(jù)導(dǎo)出的功能。在菜單中，點(diǎn)擊“導(dǎo)入導(dǎo)出—〉導(dǎo)出數(shù)據(jù)上報(bào)”，彈出界面顯示如下圖所示：

圖2.69 點(diǎn)擊【是】按鈕界面跳轉(zhuǎn)到如下圖所示：點(diǎn)擊【否】按鈕將不做導(dǎo)出的操作。

圖2.70

圖2.71 上圖所示界面的上半部分顯示的是導(dǎo)出節(jié)點(diǎn)的用戶名和密碼，也就是如果某個(gè)單位要導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)，必須知道用戶名和密碼才可以導(dǎo)入；

上圖中下半部分顯示的是導(dǎo)出的數(shù)據(jù)包默認(rèn)存放的位置，用戶也可以另存到硬盤的其他位置，點(diǎn)擊【數(shù)據(jù)包另存為?（S）】按鈕，選擇數(shù)據(jù)要另存為的硬盤地址，點(diǎn)擊【關(guān)閉窗口】按鈕窗口被關(guān)閉。

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2.14.4 導(dǎo)入上報(bào)數(shù)據(jù)

此功能用于主管部門接收下屬單位上報(bào)的數(shù)據(jù)。

在菜單中點(diǎn)擊“導(dǎo)入導(dǎo)出—〉導(dǎo)入數(shù)據(jù)上報(bào)”，彈出界面顯示如下圖所示：

圖2.72 在上圖中輸入要導(dǎo)入數(shù)據(jù)的用戶名和密碼，點(diǎn)擊【點(diǎn)擊選擇數(shù)據(jù)包】按鈕選擇要導(dǎo)入的數(shù)據(jù)包，選擇數(shù)據(jù)的導(dǎo)入方式，是全部導(dǎo)入還是對(duì)比導(dǎo)入方式進(jìn)行導(dǎo)入。

現(xiàn)以對(duì)比導(dǎo)入方式為例，選擇后點(diǎn)擊【導(dǎo)入上報(bào)數(shù)據(jù)】按鈕進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入，界面顯示如圖所示。

圖2.73 點(diǎn)擊【否】按鈕，此界面退出；點(diǎn)擊【是】按鈕，則導(dǎo)入此部門的全部數(shù)據(jù)，覆蓋原庫中的數(shù)據(jù)。對(duì)比導(dǎo)入的提示信息：系統(tǒng)根據(jù)雙方的數(shù)據(jù)庫的不同進(jìn)行對(duì)比提示，使用戶一目了然的看出數(shù)據(jù)的變化。點(diǎn)擊【關(guān)閉窗口】按鈕窗口被關(guān)閉。

2.14.5 導(dǎo)入主管部門人員

此功能可導(dǎo)入主管部門填報(bào)的實(shí)有人員信息Excel模板，點(diǎn)擊【導(dǎo)入主管部門人員】選擇填寫好的Excel表格后，可選擇“全部新增”和“身份證號(hào)相同更新”，然后點(diǎn)擊【導(dǎo)入】即可將Excel中的對(duì)應(yīng)部門的人員導(dǎo)入到系統(tǒng)中，如有錯(cuò)誤可查看錯(cuò)誤日志。

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圖2.74 2.14.6 導(dǎo)入事業(yè)單位人員

此功能可導(dǎo)入事業(yè)單位填報(bào)的實(shí)有人員信息模板，點(diǎn)擊【導(dǎo)入事業(yè)單位人員】選擇填寫好的Excel表格后，可選擇“全部新增”和“身份證號(hào)相同更新”，然后點(diǎn)擊【導(dǎo)入】即可將Excel中的對(duì)應(yīng)部門的人員導(dǎo)入到系統(tǒng)中，如有錯(cuò)誤可查看錯(cuò)誤日志。

圖2.75 2.14.7 導(dǎo)入主管部門離退休人員

功能操作基本同“導(dǎo)入主管部門人員”。

2.14.8 導(dǎo)入事業(yè)單位離退休人員

功能操作基本同“導(dǎo)入事業(yè)單位人員”。

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2.15 系統(tǒng)管理

對(duì)與系統(tǒng)相關(guān)的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、角色、權(quán)限、數(shù)據(jù)備份等功能進(jìn)行管理。

2.15.1 修改密碼

實(shí)現(xiàn)用戶修改自己密碼的功能。在菜單中點(diǎn)擊“系統(tǒng)管理—〉用戶管理—>修改密碼”，界面顯示如下圖所示：

圖2.76 輸入當(dāng)前用戶的原密碼，之后輸入要修改的新密碼，確認(rèn)后，點(diǎn)擊【修改】按鈕此用戶的密碼被修改；點(diǎn)擊【關(guān)閉】按鈕此界面被關(guān)閉。

2.15.2 日志管理

實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)日志管理的功能。在菜單中點(diǎn)擊“系統(tǒng)管理——日志管理”，界面顯示如下圖所示：日志列表默認(rèn)為系統(tǒng)所有操作的日志記錄。

圖2.77 ? 查詢：可以根據(jù)操作時(shí)間段、操作人員和關(guān)鍵字對(duì)日志進(jìn)行查詢。輸入或者選擇查詢條件點(diǎn)擊【查詢】按鈕查詢到相應(yīng)的日志列表。? 查看全部：可以查看所有的日志記錄。

機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)－使用手冊(cè)

? ? 清空記錄：清空當(dāng)前界面中顯示的所有記錄。

另存為：可將日志列表以Excel的方式進(jìn)行另存。點(diǎn)擊【另存為】按鈕日志列表將以Excel的方式打開，用戶可以保存到硬盤中。? ? 刪除：將要?jiǎng)h除的日志選中，點(diǎn)擊【刪除】按鈕此條日志記錄被刪除。

全部：在日志列表中選擇不同的記錄，列表下面的區(qū)域會(huì)根據(jù)選擇的記錄不同進(jìn)行變化，顯示的是日志的操作內(nèi)容，點(diǎn)擊【全部】按鈕列表中顯示的全部的日志記錄。點(diǎn)擊【關(guān)閉】按鈕此界面被關(guān)閉。

2.16 幫助

幫助包括幫助手冊(cè)和關(guān)于兩項(xiàng)。用戶可參照幫助手冊(cè)了解軟件功能信息，打開關(guān)于項(xiàng)，可了解軟件版本及版權(quán)歸屬。

2.17 退出系統(tǒng)

在菜單中點(diǎn)擊“退出系統(tǒng)”退出本系統(tǒng)。

機(jī)關(guān)通知 篇12

尊敬的辦公室主任：

您好!

工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。

經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在現(xiàn)在的一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

在近四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。

工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對(duì)科研工作有了大致的了解。

生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。

在這里，特別感謝王主任、馬主任、劉主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝王主任在近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

電話通知(錦集13篇)

不太清楚公告通知的格式要求是什么？一般而言，它們需要直接與公告或者通知相接觸。總體來看，公告通知通常涉及到重要的事情。此優(yōu)選文章將深入研究“電話通知”的涵義，歡迎閱讀，期待您能夠享受！

電話通知(篇1)

1 . 在電話中我是受歡迎的。

2 . 五新春天氣預(yù)報(bào)：傍晚下人民幣，西北方有支票，局部有金塊，半夜有零星美元轉(zhuǎn)歐元，請(qǐng)帶好鋼盔，備好麻袋，準(zhǔn)備發(fā)財(cái)!祝您新年提錢快樂!

3 . 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

4 . 新年伊始今天，送你什么禮物好呢？為你開座礦吧，有錳想成真，鉛程無限，氟貴平安，還有花不完鉛，堅(jiān)強(qiáng)無比鋅，以及十銓十鎂一切，春節(jié)快樂。

5 . 開門放鞭炮，吉祥如意沖咱笑;下鍋餃子香，健康平安幸福長(zhǎng);駐足春聯(lián)賞，財(cái)源滾滾運(yùn)氣旺;翹首新年望，龍騰虎躍放光芒!祝新年快樂!

6 . 二十二山脈能阻隔天高地遠(yuǎn)，卻阻隔不住深深思念;經(jīng)緯可拉開距離，卻擋不住真摯情感;歲月可流逝華年，朋友再遠(yuǎn)也會(huì)親密無間。新春佳節(jié)來臨送去我的祝福片片!

7 . 今年過年不收禮，收禮只收短消息，構(gòu)思要巧妙，創(chuàng)意要新穎，內(nèi)容要健康，看了要發(fā)笑，回味要無窮，才能記得你!

8 . 我和我的客戶都喜歡通過電話交流

9 . 把握真人性洞悉真人心成就真人生。

10 . 做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。

電話通知(篇2)

（一）縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：周波、廖文麗、岳志勇、魏中武；

（二)有關(guān)部門：縣委辦、政府辦、宣傳部、發(fā)改委、建委、公安局、財(cái)政局、國(guó)土房管局、市政園林局、交通局、水務(wù)局、貿(mào)易局、文廣新局、衛(wèi)生局、旅游局、林業(yè)局、物價(jià)局、安監(jiān)局、博物館、景區(qū)建設(shè)辦、民宗辦、地稅局、工商局、供電公司、天然氣公司、自來水公司主要負(fù)責(zé)人(主要負(fù)責(zé)人為縣領(lǐng)導(dǎo)的另派人參會(huì)）；

（三）有關(guān)街鎮(zhèn)：棠香街道辦事處、龍崗街道辦事處、龍水鎮(zhèn)、郵亭鎮(zhèn)、寶頂鎮(zhèn)、三驅(qū)鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)、玉龍鎮(zhèn)、拾萬鎮(zhèn)行政主要領(lǐng)導(dǎo)；

（四）涉旅單位：大足石刻影視文化公司、大足旅游協(xié)會(huì)、大足旅游商會(huì)、大足青年旅行社、☆☆巽風(fēng)旅業(yè)公司、石都旅行社、石刻情旅游公司、緣謁旅游公司、豐足旅行社、七彩旅行公司、藍(lán)天旅業(yè)公司、渝之旅大足門市部、大足賓館、荷花山莊負(fù)責(zé)人。

電話通知(篇3)

一、會(huì)議內(nèi)容

xxx代表團(tuán)中央書記處講話，總結(jié)團(tuán)xxx述職有關(guān)情況，對(duì)下xxxx重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

二、時(shí)間

xx月xx日（星期xx）上午xx：00—xx：00

三、地點(diǎn)

xxx

四、參會(huì)人員

主會(huì)場(chǎng)參加人員：xxx

各分會(huì)場(chǎng)參加人員：xxx

五、有關(guān)要求

1、xxx

2、xxx

3、xxx

聯(lián)系人：xxx

聯(lián)系電話xxx

傳真:xxx

附件：

1、回執(zhí)（下載）

2、全國(guó)各?。▍^(qū)、市）電視電話會(huì)議室聯(lián)系表（下載）

xxxxx辦公廳

xxxx年xxxx月xxxx日

電話通知(篇4)

各市、縣(市、區(qū))政府，省政府安委會(huì)成員單位，省有關(guān)部門、單位，有關(guān)中央在皖企業(yè)和省屬企業(yè)：

省政府定于9月19日上午召開全省安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議。省政府領(lǐng)導(dǎo)同志出席會(huì)議并作重要講話?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

1.時(shí) 間：xxx年9月19日上午9：00。

2.地 點(diǎn)：主會(huì)場(chǎng)設(shè)在xx市xx電信大樓20樓電視電話會(huì)議室。

各市、縣(市、區(qū))設(shè)分會(huì)場(chǎng)。

二、會(huì)議內(nèi)容

1.傳達(dá)貫徹省政府主要負(fù)責(zé)同志近期重要批示精神;

2.省政府安委會(huì)辦公室通報(bào)近期全省較大生產(chǎn)安全事故情況，安排部署下一階段安全生產(chǎn)工作;

3.省公安廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省經(jīng)濟(jì)和信息化委、省交通運(yùn)輸廳發(fā)言;

4.省政府負(fù)責(zé)同志作重要講話。

三、參加會(huì)議人員

(一)主會(huì)場(chǎng)

省政府安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人，省有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人，部分在肥中央企業(yè)和省屬重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(附件1)。

(二)市分會(huì)場(chǎng)

市政府安委會(huì)主任、副主任以及各成員單位負(fù)責(zé)人，市有關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人，地方重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。與會(huì)人員范圍比照省主會(huì)場(chǎng)確定。

所在地不在合肥的中央和省屬重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到所在市分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議(附件2)，并由所在地市政府負(fù)責(zé)通知。

(三)各縣(市、區(qū))分會(huì)場(chǎng)

具體參會(huì)人員由各縣(市、區(qū))政府比照市分會(huì)場(chǎng)確定，并負(fù)責(zé)通知。

四、有關(guān)要求

1.發(fā)言單位的.發(fā)言時(shí)間，應(yīng)控制在8分鐘以內(nèi)。

2.請(qǐng)各市政府及有關(guān)部門、單位將參會(huì)人員名單于9月18日12時(shí)前，以書面?zhèn)髡娴男问綀?bào)送省安全監(jiān)管局值班室。

聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxxxxxx;

傳真電話：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

附件： 1.主會(huì)場(chǎng)參會(huì)部門、單位名單

2.在所在地參會(huì)的中央和省屬重點(diǎn)企業(yè)名單

xxx省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)

xxx年九月十七日

電話通知(篇5)

各市、縣（市、區(qū)）科技局（委)，各省級(jí)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程中心、省部屬科研院所、省級(jí)(重點(diǎn)）企業(yè)研究院：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會(huì)開放的意見》等文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)科研儀器設(shè)備開放共享，大力推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，決定召開全省公眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)行動(dòng)電視電話會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

2月13日（周五）上午9:00開始，時(shí)間半天。

二、會(huì)議地點(diǎn)→←

在杭州（省人民大會(huì)堂國(guó)際會(huì)議廳）設(shè)主會(huì)場(chǎng)，各市、縣（市、區(qū)）設(shè)分會(huì)場(chǎng)。

三、參會(huì)人員

（一）杭州主會(huì)場(chǎng)

1、在杭省級(jí)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程中心、省部屬科研院所、省級(jí)（重點(diǎn)）企業(yè)研究院負(fù)責(zé)人；

2、省科技廳及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人；

邀請(qǐng)省財(cái)政廳相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

（二）各市縣分會(huì)場(chǎng)

1、各市、縣（市、區(qū)）科技局局長(zhǎng)和相關(guān)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)市、縣（市、區(qū)）科技局邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刎?cái)政局相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

2、駐地的省級(jí)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程中心、省部屬科研院所、省級(jí)（重點(diǎn)）企業(yè)研究院、部分省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心、科技型中小企業(yè)負(fù)責(zé)人

3、國(guó)家和省級(jí)高新區(qū)（園區(qū)）、科技企業(yè)孵化器、科技城負(fù)責(zé)人

四、有關(guān)要求

1、本次視頻會(huì)議利用省電信公司電視電話會(huì)議系統(tǒng)，杭州主會(huì)場(chǎng)設(shè)在省人民大會(huì)堂國(guó)際會(huì)議廳，分會(huì)場(chǎng)設(shè)在各市、縣（市、區(qū)）電信分公司電視電話會(huì)議室。

2、請(qǐng)?jiān)诤贾葜鲿?huì)場(chǎng)參加會(huì)議的各單位于2月11日（周三）下班前將會(huì)議回執(zhí)（見附件2）傳真至省科技廳條件處。聯(lián)系人：樓新明，0571-87051079;傳真：0571-87054677，87055402。

3、請(qǐng)各市、縣（市、區(qū)）科技局(委)落實(shí)分會(huì)場(chǎng)場(chǎng)地，并通知相關(guān)單位參加會(huì)議；

附件：

1、參加杭州主會(huì)場(chǎng)單位

2、會(huì)議回執(zhí)

電話通知(篇6)

1 . 顧客后還有顧客，服務(wù)的開始才是銷售的開始。

2 . 高峰只對(duì)攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。

3 . 這么多家務(wù)要做 So much housework to do

4 . Какойномервашеготелефона?您的`電話號(hào)碼是多少？

5 . 我還捆著呢 Im still sleepy

6 . ГоворитСаша我是薩沙。

7 . 多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì)！

8 . 賺錢靠大家，幸福你我他。

9 . ——安德列，我要和你談?wù)?，你現(xiàn)在不太忙吧?

10 . 人的才華就如海綿的水，沒有外力的擠壓，它是絕對(duì)流不出來的。流出來后，海綿才能吸收新的源泉。

電話通知(篇7)

根據(jù)省委、省級(jí)政府辦公廳通知要求，省委、省級(jí)政府定于3月24日召開全省教育工作電視電話會(huì)議，各區(qū)設(shè)分會(huì)場(chǎng)，現(xiàn)就我區(qū)分會(huì)場(chǎng)參會(huì)事項(xiàng)通知如下：

一、時(shí)間

x年3月24日（星期四）上午9:00，會(huì)期半天。

二、地點(diǎn)

區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)八樓會(huì)議室

三、參加人員

1. 區(qū)委分管負(fù)責(zé)同志；

2. 區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門、街道（園區(qū)）一名主要負(fù)責(zé)同志；

3. 各類學(xué)校主要負(fù)責(zé)同志。

請(qǐng)全區(qū)教育系統(tǒng)所有參會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假和代會(huì)，如遇特殊情況，請(qǐng)履行書面請(qǐng)假報(bào)告。

聯(lián)系人：，。

教育局

x年3月22日

電話通知(篇8)

您好!請(qǐng)問是XXX嗎(停頓1秒)

我這邊是友訊科技公司的人事部，(停頓2秒)

A如果是投了我們公司簡(jiǎn)歷的就說：

我在我們公司的招聘網(wǎng)上看到了您投遞過來的簡(jiǎn)歷，我們公司經(jīng)過一個(gè)初步的審核覺得您比較適合我們公司，通知你明天上午9點(diǎn)-11點(diǎn)半來參加我們公司的統(tǒng)一面試.

B如果只是在招聘網(wǎng)上找的簡(jiǎn)歷的就說：

是XX網(wǎng)站給我們推薦你的簡(jiǎn)歷的。仔細(xì)看過你的簡(jiǎn)歷，覺得你比較適合我們公司XX職位/崗位，通知你明天上午9點(diǎn)-11點(diǎn)半來參加我們公司的統(tǒng)一面試.

(方便記下地址的。)維美通信科技有限公司廣州公司地址：天河區(qū)黃埔大道555號(hào)天海創(chuàng)意園C區(qū)303室。地鐵5號(hào)線東圃站B出口即到，如果有任何問題，或找不到地方都可以打82180907與我們聯(lián)系!

(不方便記地址的。)我們以短信的形式將我們公司詳細(xì)的地址及電話號(hào)碼，發(fā)送到您的手機(jī)上，你可以去我公司的網(wǎng)站查詢和了解?；虼蜻@個(gè)電話直接與我們聯(lián)系。

面試請(qǐng)帶上簡(jiǎn)歷，身份證和學(xué)歷證的復(fù)印件。(無學(xué)歷證的帶學(xué)生證復(fù)印件)再次強(qiáng)調(diào)!明天上午9點(diǎn)-11點(diǎn)，請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)來我們公司面試!明天見，再見!

電話通知(篇9)

1 . 電話是高成效低成本的銷售工具

2 . 投資知識(shí)是明智的，投資網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)就更加明智。

3 . ——Слушай，Пьер…Может，все-такисегоня?ТолькопозжеПриезжайкомне，вместепоужинаемиоовсемпоговоримЯууратеявиеть?;Хорошо，яприеу

4 . ——請(qǐng)等一等。

5 . 只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長(zhǎng)的路。

6 . ——就是說點(diǎn)半?

7 . 客戶正期待著我打電話給他。

8 . 每一個(gè)電話都是開心愉快和積極成功的。

9 . 在電話中我是受歡迎的

10 . 因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功要靠大家努力?/p>

電話通知(篇10)

各市、縣(區(qū))教育局：

為推進(jìn)全省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施工作，加快我省學(xué)前教育發(fā)展，經(jīng)研究，決定召開全省學(xué)前教育工作電視電話會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：7月29日15：00-16：30;地點(diǎn)：主會(huì)場(chǎng)設(shè)在合肥市電信大樓(長(zhǎng)江西路五里墩立交橋旁)三樓第一會(huì)議室，各市、縣(區(qū))在當(dāng)?shù)卦O(shè)分會(huì)場(chǎng)。

二、會(huì)議內(nèi)容

市縣交流學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃制定和實(shí)施情況;部署全省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施工作。

三、參會(huì)人員

1.合肥主會(huì)場(chǎng)：省教育廳領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人;邀請(qǐng)省發(fā)改委、財(cái)政廳、編辦、物價(jià)局等部門相關(guān)處室負(fù)責(zé)人出席;邀請(qǐng)各市政府分管副市長(zhǎng)出席;各市教育局主要負(fù)責(zé)人。

2.各市分會(huì)場(chǎng)：市教育局分管負(fù)責(zé)人、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人;市發(fā)改委、財(cái)政局、編辦、物價(jià)局等負(fù)責(zé)人;省級(jí)一類園園長(zhǎng);其他公、民辦幼兒園園長(zhǎng)代表20人。

3.各縣(區(qū))分會(huì)場(chǎng)：縣(區(qū))政府分管領(lǐng)導(dǎo);縣(區(qū))教育局(教體局)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人;縣(區(qū))發(fā)改委、財(cái)政局、編辦、物價(jià)局等負(fù)責(zé)人;公、民辦幼兒園園長(zhǎng)代表20人。

四、相關(guān)要求

各市、縣(區(qū))要高度重視本次會(huì)議，按要求確定、落實(shí)參會(huì)人員。各市將參加主會(huì)場(chǎng)的人員姓名、單位、職務(wù)于7月25日16時(shí)前傳真或電子郵件報(bào)教育廳基教處;各市、縣(區(qū))要認(rèn)真準(zhǔn)備分會(huì)場(chǎng)，按要求組織人員收看收聽，確保會(huì)議順利召開。

聯(lián)系人：史常斌 電話(傳真)：xxxxxxxxxx

郵箱：xxxxxxxxxxxx

xxx年七月二十日

電話通知(篇11)

1 . 十五一年的付出，一年的汗水，一年的打拼，換來年底的輝煌，終于握到幸福的手，與喜悅簽約，新的一年又將開始，愿你加油鼓勁，再接再勵(lì)，收獲明年的成果，握手明年的成功!

2 . 上周，我在對(duì)單位在冊(cè)臨時(shí)工的工資清查過程中，發(fā)現(xiàn)路橋公司養(yǎng)護(hù)公司檢測(cè)中心的臨時(shí)工工資都已調(diào)起來了。唯獨(dú)只有路政口的`沒有調(diào)起來，而且路政口在冊(cè)臨時(shí)工只有小雷一人。想到小雷是老實(shí)人，不能讓老實(shí)人吃虧時(shí)。我通過與路政口領(lǐng)導(dǎo)，與計(jì)財(cái)人事科的負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，將小雷的工資給調(diào)了起來。

3 . 春節(jié)到；愿你抱著平安，擁著健康，揣著幸福，攜著快樂，摟著溫馨，帶著甜蜜，牽著財(cái)運(yùn)，拽著吉祥，邁入新年，快樂度過每一天！

4 . 大家好,才是真的好。

5 . 早一點(diǎn)，晚一點(diǎn)，祝福不少，收到就好；遠(yuǎn)一點(diǎn)近一點(diǎn)，不是問題，心無距離；長(zhǎng)一點(diǎn)短一點(diǎn)，話多話少，心意不少；節(jié)日很好，我愿趕早：春節(jié)快樂！

6 . 四天使想給海豚一個(gè)吻。但天太高。我想給你一個(gè)吻。但路太遠(yuǎn)。無論我們相距有多遠(yuǎn)。我們永遠(yuǎn)都是最幸?？鞓返那閭H。親愛的。祝你新年快樂。事事順心!

7 . 銷售是從被別人拒絕開始的。

8 . Ничего沒關(guān)系。

9 . 十無論成功與失敗，今天都是一個(gè)節(jié)點(diǎn)。成功的自然有些小得意，失敗的也會(huì)有些許懊悔，但這一切都會(huì)成為過去，成為你人生的一段經(jīng)歷。新的一年即將到來，所有的一切都將是一個(gè)新的開始，只有努力拼搏才會(huì)摘得新一輪的成功，大家要對(duì)自己有這個(gè)信心，你們都是我最得意的員工，加油!

10 . 新春佳節(jié)到來，短信送禮：送你一條紅鯉魚，愿你年年有余;送你一盤開心果，愿你時(shí)時(shí)開心;送你一杯好運(yùn)酒，愿你X年順心!新年好!

電話通知(篇12)

全體教師：

近期，我校部分教師頻頻接到領(lǐng)取法院傳票、銀行透支卡發(fā)生問題、學(xué)生受傷或發(fā)生意外事故等不法分子的電話或信息。此類電話或信息，實(shí)為不法分子通過此方式套取個(gè)人相關(guān)信息資料已達(dá)到詐騙勒索之目的。為積極預(yù)防此類詐騙事件，請(qǐng)全體教師保持清醒冷靜頭腦，直接掛機(jī)，不予理睬，必要時(shí)，要及時(shí)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告，慎防上當(dāng)受騙。

濱北街道辦事處北城實(shí)驗(yàn)小學(xué)

一月九日

電話通知(篇13)

根據(jù)省委、省政府辦公廳通知要求，省委、省政府定于3月24日召開全省教育工作電視電話會(huì)議，各區(qū)設(shè)分會(huì)場(chǎng)，現(xiàn)就我區(qū)分會(huì)場(chǎng)參會(huì)事項(xiàng)通知如下：

一、時(shí)間

xxx年3月24日(星期四)上午9:00，會(huì)期半天。

二、地點(diǎn)

區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)八樓會(huì)議室

三、參加人員

1. 區(qū)委分管負(fù)責(zé)同志;

2. 區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門、街道(園區(qū))一名主要負(fù)責(zé)同志;

3. 各類學(xué)校主要負(fù)責(zé)同志。

請(qǐng)全區(qū)教育系統(tǒng)所有參會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假和代會(huì)，如遇特殊情況，請(qǐng)履行書面請(qǐng)假報(bào)告。

聯(lián)系人：xxx，xxxxxxx。

xxx教育局

xxx年3月22日

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