學校行政部工作總結(jié)

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學校行政部工作總結(jié) 篇1

一、

學校行政部是學校管理體系中的重要組成部分，其職責涵蓋了學校內(nèi)外各個方面的綜合管理。在過去的一年中，我校行政部積極履行職責，全面提升了學校管理水平，促進了學校各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。在這篇文章中，我將對我校行政部過去一年的工作進行詳細總結(jié)，以期發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出改進措施，以便更好地服務(wù)于學校發(fā)展。

二、學校內(nèi)部管理：

1. 學生管理：

行政部加強了對學生的日常管理，并完善了學生管理制度，規(guī)范了學生行為，提高了學校的內(nèi)部紀律。行政部組織了多次關(guān)于學生發(fā)展的座談會和主題活動，著力培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)，提高了學生發(fā)展水平。

2. 教職工管理：

行政部注重教職工的培訓和激勵，制定了完善的教師績效考核制度，并定期組織專業(yè)培訓和學術(shù)研討會，提高了教師的專業(yè)素質(zhì)和教學水平。同時，行政部還加強了對教師的關(guān)愛，關(guān)心教師的身心健康，并建立了留言信箱，使教師有更多的機會表達自己的心聲。

3. 資源管理：

行政部切實規(guī)范了校內(nèi)資源的分配和利用，督促教務(wù)部門優(yōu)化課程設(shè)置，合理安排教室使用。并加強了對校內(nèi)設(shè)施的維護和保養(yǎng)，確保學校各硬件設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

三、學校外部事務(wù)管理：

1. 與家長的溝通：

行政部積極與家長保持聯(lián)系，建立了家長微信群和家委會，在學校內(nèi)外辦了多次家長座談會，及時了解家長的需求和意見。行政部還定期向家長發(fā)放相關(guān)文件，介紹學校工作，增進了與家長的互信，提高了學校的美譽度。

2. 社會資源整合：

行政部加強了與政府、企事業(yè)單位以及社會組織的聯(lián)系，充分利用社會資源優(yōu)勢，為學校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。與此同時，行政部也積極參與社區(qū)服務(wù)活動，增強了學校與社區(qū)的緊密聯(lián)系。

四、存在的問題及改進措施：

1. 學校內(nèi)部管理依然需要進一步加強，行政部將在下一年中進一步優(yōu)化學生管理制度，并加強與教務(wù)部門的協(xié)作，為學生的綜合發(fā)展提供更好的支持。

2. 與家長的溝通還需進一步改善，行政部將增加與家長的互動頻率，加強對家委會工作的支持，并提供更多的渠道讓家長表達意見和建議。

3. 社會資源整合方面，行政部將提升與外部單位的溝通能力，積極參與社會公益活動，不斷擴大學校的社會影響力。

五、

本文對我校行政部一年的工作進行了詳細總結(jié)，指出了存在的問題，并提出了相應(yīng)的改進措施。行政部將在未來的工作中不斷完善自身的管理，以更好地服務(wù)于學校的發(fā)展和教育事業(yè)，為實現(xiàn)學校的發(fā)展目標而努力奮斗。

學校行政部工作總結(jié) 篇2

20xx年6月，大學畢業(yè)的我來到XX市XX中學工作，暑假，XX區(qū)高中布局調(diào)整，我校整體搬遷至XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)誠信大道，更名為XX市XX高級中學。受學校委托，更改新的校名后，校歌由我作曲，張曉明副校長作詞，約花了15天的時間，《XX高中之歌》誕生，歌曲獲得了大眾音協(xié)主辦的作曲比賽二等獎，雖然歌曲創(chuàng)作方面還存在不少的問題，但總算不是很難聽。

剛工作的我，特別珍惜工作的來之不易，生活總是捉弄人，98年未能如愿考入大學，我毅然選擇了當兵，希望在部隊里能夠通過自己的努力考入軍校深造，但我太過天真，殊不知當時的部隊腐敗成風，考軍校的美夢破碎，2年后，我與其他的戰(zhàn)士一樣退伍回家。社會的不公，但生活還得繼續(xù)，我便只身外出打工，偶然的機會參加了一次歌唱比賽并獲得了一等獎，這次比賽應(yīng)該是我人生的轉(zhuǎn)折點，也因弟弟及老師的勸說，我果斷辭職，加入到?jīng)]日沒夜的高考大軍。經(jīng)過8個月的“浴血奮戰(zhàn)”，我終于如愿以償考入理想的大學。因此特別珍惜這來之不易的工作。

剛到學校，擔任學校團委副書記并主持工作，應(yīng)該說，軍人的作風在，并能時刻嚴格要求自己，主要做了以下幾項工作：

一、護校隊

暑假，因搬遷，學校各項工程仍在搶建中(要保證9月能正常開學)，因此在施工安全方面、物品保管方面尤為重要，學校特組建護校隊，由我擔任隊長，隊員有王XX、李XX、連XX、楊XX、陳XX等。平時在晚自習課間及放學后帶上電筒巡視操場、食堂及宿舍，維護好學生秩序，制止吸煙、談戀愛、打架等不文明行為;晚上要護校隊輪流值夜班，看管學校財物。特別是暑假期間，我們幾個好幾天沒有睡什么覺，一直堅持在宿舍七樓的樓梯口(沒有門，防小偷進來偷東西)。

二、團委工作

剛到學校，對團的工作非常的陌生，一切都從零開始，不斷的向別人學習，總結(jié)經(jīng)驗，建立制度、組建隊伍、整理材料、開展活動，帶領(lǐng)團委取得了一個接一個成績，如：南京市優(yōu)秀團支部、江寧區(qū)五四紅旗團委、南京市規(guī)范用字啄木鳥行動優(yōu)秀組織獎(江寧區(qū)一家)等等。但也因缺乏經(jīng)驗，學生會工作缺乏特色，尤其在學生自主管理方面做的不夠。

三、行政值班

一天中的檢查教師到崗到位不多提，每次值班，我都能在課間時分到所在年級看看，有沒有學生在追逐打鬧、有沒有學生在班級充電、有沒有男女學生在教室內(nèi)有過于親密的表現(xiàn)、有沒有學生搞一些惡作劇……晚自習放學后，我會主動拿上手電筒去操場維持秩序，檢查是否有抽煙、談戀愛、打架的不文明現(xiàn)象;提醒打籃球、做器械訓練的學生注意安全;督促跑步、散步的學生早點回宿舍就寢。深入宿舍檢查學生就寢情況，無數(shù)次提醒學生珍惜時間，不要在宿舍玩手機。多次對學生說：“同學，不是你在玩手機，而是手機把你玩了?！睂τ谠谥蛋噙^程中發(fā)現(xiàn)的問題，我會及時記錄，并將問題反饋給值班組長。

這是我剛開始工作時的行政小結(jié)。最主要的特點是不管別人，做好自己。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

學校行政部工作總結(jié) 篇3

1、繼續(xù)開展《光明中學學生人文素養(yǎng)的評價研究》，總課題組和分課題組進行了多次活動，已基本結(jié)題。開始擬定學校三期發(fā)展規(guī)劃實驗項目設(shè)計。組織管理和指導教師課題研究，目前教師個人2個區(qū)級課題結(jié)題，8個校級課題立項，堅持組織全校教職工撰寫小論文和教學工作一得。

2、組織區(qū)第九屆科研成果評選的申報，我校的《光明中學學生語文學習有效性方法探究》、《運用多元智能理論進行地理學習評價的研究》、《高三常見心理問題及對策研究》、《富有人情味的英語考試方案探索》四個課題獲三等獎，《運用案例教學法，提高學生政治素質(zhì)》獲鼓勵獎。

3、精心設(shè)計校本培訓，促進教師專業(yè)發(fā)展。我們利用教工大會，開展了師德、心理健康、創(chuàng)建和諧校園、教師人文素養(yǎng)等主題培訓。通過教研組為單位的校本培訓，促進了各個教研組教研質(zhì)量的不斷提高，教研活動有教育教學理論的專題學習，有課堂教學設(shè)計、課后反思的研討，主題式教研開展得有聲有色。組織“青年教師讀書班”參加語言文化考試、教育基本理論考試，學習優(yōu)秀學校教師經(jīng)驗，七寶中學特級教師毛榮富老師受邀為青年教師作了題為“談教師的人文素養(yǎng)”的報告，區(qū)化學特級教師吳錚為青年教師談“如何說課”。

后勤管理：

1、教務(wù)處繼續(xù)加強考務(wù)的管理工作，認真細致地安排好了各類考試的命題、監(jiān)考、閱卷和登分統(tǒng)計工作。做好招生和畢業(yè)生的工作。在招生宣傳、高三高考的報名、檔案整理、志愿填報工作等動作中做到無差錯。加強實驗室的管理，鼓勵新上崗或崗位調(diào)動的實驗做保質(zhì)保量做好實驗準備工作。繼續(xù)搞好校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理工作。繼續(xù)強化現(xiàn)代教學手段在教學中的應(yīng)用。加強圖書館、閱覽室的建設(shè)，積極籌備迎接圖書館達標工作的檢查。

2、總務(wù)處完善規(guī)范管理，加強凝聚力建設(shè)，進一步提高工作的機動性和服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，堅決執(zhí)行“一費制”收費，按照政府采購的有關(guān)規(guī)定采辦辦公用品。繼續(xù)完善購物、領(lǐng)物登記，報損、賠償和報修制度。加強安全管理。重視安全檢查，完善安全預案并組織全校師生進行消防安全演練。指導衛(wèi)生室加強學校食品衛(wèi)生安全檢查和傳染病防控工作，消除衛(wèi)生隱患，抓好常態(tài)、長效管理。對學生盒飯衛(wèi)生加強監(jiān)管，做好學生健康體檢和衛(wèi)生宣傳教育工作。做好校園凈化、綠化和美化，提倡節(jié)約環(huán)保理念，配合校長室完成校舍維修加固和校園地下室改建設(shè)計和規(guī)劃工作。

學校行政部工作總結(jié) 篇4

一年來，在市委、市政府的政府領(lǐng)導下，在教育班子及全體成員的幫助下，我緊緊圍繞教育局行政辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、加強思想政治學習，不斷提高政治素質(zhì)。

高舉鄧小平理論偉大旗幟，提高“三個代表”重要思想的認識，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，用創(chuàng)造和諧社會的理念去考慮問題。整理各類學習筆記1萬余字，讀書心德五篇，使自己的思想覺悟和理論水平得到了顯著提高。

二、高質(zhì)量完成了本職工作。

重點來電件件落實，綜合協(xié)調(diào)工作中，盡職盡責，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，細心安排，各項工作都圓滿完成;認真整理各類文書檔案687卷，處理上級來文536件，下發(fā)各類文件及信息100多件，分別比去年增加60卷、20件和30件，辦理人大建議，政協(xié)提案14件，并獲市人大、市政協(xié)領(lǐng)導的高度好評，處理市委信箱反映的問題130多件。5月份在汶川大地震救災過程中，做好了宣教及捐款工作。10月份與市安監(jiān)局、交警大隊一起完成了對全市校車的檢查工作。會務(wù)、接待、車輛管理、衛(wèi)生安全等服務(wù)工作的水平有了進一步提高，接待基層反映問題三十多起，妥善處理了許多矛盾，不能及時解決的問題分別做了工作解釋和移交。高水平、高質(zhì)量安排接待了上級和肥城的教育督導工作。在車輛管理方面，高標準，高要求，司機的服務(wù)意識有了較大提高，全部車輛共行駛近40萬公里，無交通事故發(fā)生，保證了局里各項工作的順利開展。在衛(wèi)生安全等工作中也緊緊圍繞抓落實，不懈怠，確實做到了服務(wù)第一。在印信管理方面。實行了等級審批制度，確認領(lǐng)導或主管領(lǐng)導簽字后可辦理手續(xù)。從而嚴肅印信管理，完善印信制度，樹立了教育良好形象。

三、存在的不足。

在過去的一年里，工作中雖然取得了一定的成績，但也存著不足和缺點。一是具體工作中調(diào)研機會很少，對基層工作情況了解的不夠深刻;二是政治理論和業(yè)務(wù)水平學習抓的不夠;三是考慮問題不夠具體，不夠全面。在今后工作中要逐步糾正不足，使自己的思想覺悟，工作方法有較大改進。

學校行政部工作總結(jié) 篇5

一、

學校行政部是學校管理與服務(wù)的重要組成部分，承擔著學校事務(wù)的規(guī)范化、高效化和順利運行的重要責任。通過本次總結(jié)，我將詳細回顧過去一年學校行政部的工作，并提出自己對未來工作的一些思考與建議。

二、工作內(nèi)容及成果

1.日常管理工作

作為學校行政部的一員，我們堅持日常管理工作的規(guī)范化和細致化。我們制定了一套科學的管理制度，提高了行政效率。實施考勤制度，嚴把工作紀律關(guān)。我們積極參與學校各項活動的策劃與組織，確保每個活動的順利進行。通過這些努力，我們成功地提升了學校的整體管理水平，得到了學校師生的一致好評。

2.資源調(diào)配與運營

我們充分發(fā)揮行政部的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)學校各方資源。我們與各部門合作，完成了校園設(shè)施的維護和改善工作。我們制定了設(shè)備借用制度，確保學校的設(shè)備資源得以合理利用。我們還與校外合作伙伴建立了協(xié)作關(guān)系，為學校爭取到了更多的贊助與資源支持。通過這些工作，我們有效促進了學校的持續(xù)發(fā)展，提升了學校的整體實力。

3.服務(wù)師生與家長

學校行政部是聯(lián)系學校與師生家長之間的重要紐帶。在過去一年中，我們著力提升服務(wù)質(zhì)量與效率。我們與師生家長保持密切溝通，及時解答他們的疑問與需求。我們積極組織家長會和座談會，收集他們的意見與建議。我們還制定了一套健全的投訴處理機制，及時回應(yīng)和解決了師生家長的問題。通過這些工作，我們增強了學校與師生家長的互信與合作，為學校的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。

三、存在問題與不足

在工作中，我們也存在一些問題與不足，如工作協(xié)調(diào)不夠、部分流程不夠順暢等。這些問題一方面與個別人員水平和積極性的提升有關(guān)，另一方面與工作流程和機制的完善有關(guān)。在今后的工作中，我們將進一步解決這些問題，提高工作質(zhì)量與效率。

四、未來工作思考與建議

在未來的工作中，我們將緊密圍繞學校發(fā)展的目標和任務(wù)，進一步提升行政部的工作水平與質(zhì)量。具體而言，我們將：

1.加強對員工的培訓與管理，提高團隊的整體素質(zhì)和凝聚力；

2.優(yōu)化工作流程，并建立一套科學、高效的績效考核機制，激勵員工積極性和創(chuàng)造力；

3.加強與各部門的溝通與協(xié)作，共同推動學校事務(wù)的規(guī)范化、高效化；

4.不斷提升服務(wù)質(zhì)量，增進與師生家長的溝通與合作；

5.積極參與學校發(fā)展規(guī)劃與決策，為學校的發(fā)展出謀劃策。

五、總結(jié)

在過去一年的工作中，學校行政部在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體成員的共同努力下，完成了一系列重要工作，取得了顯著的成績。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我們將以更加飽滿的熱情和嚴謹負責的態(tài)度，為建設(shè)更加高效、規(guī)范、務(wù)實的學校行政部門而努力奮斗。我們堅信，在不斷完善和進步中，學校行政部能夠發(fā)揮更大的作用，為學校的全面發(fā)展貢獻更多的力量。

學校行政部工作總結(jié) 篇6

一、

學校行政部作為學校的管理機構(gòu)，承擔著促進學校發(fā)展、保障學校正常運行的重要職責。在過去的一年里，我們行政部團隊充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極推動各項工作，取得了一定的成績。本文將對我們行政部的工作進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗、找問題、明確方向，為接下來的工作提供參考和指導。

二、工作內(nèi)容及成果

1. 教職工管理與培訓

（1）完善教職工管理制度，確保教師隊伍的穩(wěn)定和健康發(fā)展。我們建立了定期評估和激勵機制，對教師的教學水平、關(guān)愛學生能力等進行評價，形成了長效激勵機制，提升了教職工的工作積極性。

（2）組織教職工培訓，提高教職工的專業(yè)能力和教育教學水平。我們邀請了外部專家和學術(shù)名師進行專題講座，組織內(nèi)部教學經(jīng)驗交流，提供教學技能培訓。通過這些培訓，增強了教師的教學能力和創(chuàng)新精神，提高了教學質(zhì)量。

2. 學生工作與班級管理

（1）加強學生工作組織，關(guān)注學生成長與發(fā)展。我們成立了學生工作指導委員會，負責制定學生活動計劃和規(guī)劃，加強學生心理健康工作，組織開展形式多樣的課外活動，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和團隊合作精神。

（2）加強班級管理，促進班集體的凝聚力和活力。我們推行班級社團制度，鼓勵學生充分參與班級活動，培養(yǎng)班級的凝聚力和歸屬感。同時，注重對學生的思想教育，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀。

3. 學校安全與保衛(wèi)工作

（1）加強學校安全隱患排查，確保師生的人身安全。我們建立了安全隱患巡查制度，對學校的各項設(shè)施進行定期檢查，及時解決存在的安全問題。同時，制定了學生校園安全教育計劃，并落實到各班級和學生平時的安全行為。

（2）加強校園保衛(wèi)工作，確保學校的正常秩序。我們配備了專業(yè)的保衛(wèi)人員，并加強校園巡邏和管理，保障學校師生的人身和財產(chǎn)安全。

三、問題及改進

我們也面臨著一些問題，需要不斷改進。

1. 系統(tǒng)建設(shè)亟待完善。學校行政管理系統(tǒng)仍然比較混亂，缺乏科學規(guī)范。我們需要加強信息化建設(shè)，優(yōu)化管理流程，提高工作效率。

2. 與教學部門的協(xié)同機制有待優(yōu)化。行政部門和教學部門之間的溝通和協(xié)作仍然不夠緊密，導致工作推進不暢。我們需要加強交流，建立協(xié)同機制，共同推動學校的發(fā)展。

四、未來工作計劃

基于前一段時間的總結(jié)和問題分析，我們制定了以下的未來工作計劃：

1. 加強行政管理系統(tǒng)建設(shè)，提高工作效率和管理水平。

2. 持續(xù)加強與教學部門的溝通和協(xié)作，形成良好的合作關(guān)系。

3. 加強師生安全教育，提升學校的安全管理水平。

4. 推進教職工培訓工作，提高教師的教學水平和創(chuàng)新意識。

5. 加強學生工作，關(guān)注學生心理健康和個性發(fā)展，提高教育質(zhì)量。

過去的一年里，學校行政部門在各項工作中取得了一定的成果，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、改進工作，以更好地服務(wù)學校和師生，推動學校的發(fā)展。希望在新的一年里，我們行政部門能夠有更大的突破和進步。

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