行政個人述職分享15篇

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行政個人述職 篇1

我叫xx，現(xiàn)為區(qū)交通局行政服務(wù)中心窗口首席代表。近兩年來，緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展，服務(wù)基層，服務(wù)群眾”的工作目標(biāo)，以微笑服務(wù)為已任，以申請人滿意為宗旨，在日常工作中強(qiáng)力推進(jìn)“人性化”、“親情化”的服務(wù)機(jī)制，努力進(jìn)取，積級工作。同時區(qū)交通局行政服務(wù)中心窗口在“區(qū)行政服務(wù)中心”的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)交通局黨組的重視及大力支持下，認(rèn)真履行“優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高辦事效率，始終把群眾的利益放在首位，為進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用，在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷下，窗口工作得到健康有序地發(fā)展，以“公開、公平、公正”的服務(wù)宗旨，熱情周到的服務(wù)態(tài)度，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一加強(qiáng)窗口建設(shè)、依法審批

區(qū)交通局行政服務(wù)中心窗口是交通局派出機(jī)構(gòu)，代表交通局履行行政審批和服務(wù)職責(zé)，是全局對外服務(wù)的重要窗口。我們運(yùn)政窗口的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)我區(qū)道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)的行政許可。許可項(xiàng)目共計項(xiàng)，負(fù)責(zé)客運(yùn)、貨運(yùn)車輛的年檢、年審及車輛二級維護(hù)和等級評定簽章手續(xù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。我們服務(wù)的對象包括：從事道路客、貨運(yùn)輸經(jīng)營的企業(yè)、個體運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)主、汽車維修業(yè)、汽車駕駛學(xué)校、汽車租賃公司、道路物流業(yè)等多家從事道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)，以及從事道路運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員。我們運(yùn)政窗口現(xiàn)有名工作人員區(qū)行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，熱情飽滿的為車主和廣大的運(yùn)輸經(jīng)營者提供方便快捷的“一站式”行政服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“集中辦理、內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、全程監(jiān)督”的原則和一個“窗口”對外的辦事制度。調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范工作流程，簡化審批程序，縮短了審批時限50%。按照便民利民的要求，切實(shí)為服務(wù)對象著想，把所有道路運(yùn)輸行政許可涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)全部進(jìn)入中心窗口.

二優(yōu)質(zhì)高效規(guī)范服務(wù)，強(qiáng)化窗口責(zé)任意識。

根據(jù)“《行政服務(wù)中心窗口單位競賽考核辦法》的通知”要求。我局黨組高度重視，選派業(yè)務(wù)骨干到窗口工作，各級領(lǐng)導(dǎo)多次到窗口指導(dǎo)檢查工作，認(rèn)真聽取窗口人員的工作匯報，并對窗口工作提出具體意見和要求。并指示窗口人員：在辦事過程中，既要熱情服務(wù)，又要嚴(yán)格把關(guān)，力求更好地服務(wù)于大眾。對在窗口受理的項(xiàng)目，能夠準(zhǔn)確詳細(xì)告知辦事條件、提交材料、注意事項(xiàng)等全部材料，做到早辦件、快辦件。對不在窗口辦理的服務(wù)項(xiàng)目，也積極提供相關(guān)技術(shù)咨詢服務(wù)、解答各種問題，幫助辦事人員聯(lián)系局相關(guān)處室，明確告知其在哪辦、怎么辦，極大地方便了辦事群眾，使其滿意而歸。共受理辦件件，接待來人來電人次，從無出現(xiàn)臉難看、話難聽、事難辦、辦錯件和被投訴、被舉報現(xiàn)象。

三認(rèn)真履行工作制度，提高服務(wù)質(zhì)量。

行政服務(wù)中心是面向社會公眾的窗口，是政府面向社會的形象。我局窗口工作人員嚴(yán)格遵守“中心”制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和文明規(guī)范，按照申辦程序履行承諾時限，按時按質(zhì)按量地完成工作，對符合條件的，及時給予辦理，凡是對不符

合條件的單位和個人，立即告知，積極提出整改意見，幫助其申辦成功。為進(jìn)一步提高窗口服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，中心要求窗口工作人員嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度”：一是落實(shí)首問責(zé)任制。結(jié)合自身實(shí)際，建立和完善窗口首問責(zé)任制度，推行首問事項(xiàng)接待制、一次性告知制、登記制、辦理制和去向留言制，確保首問責(zé)任制落實(shí)到位。二是嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制度。進(jìn)駐行政服務(wù)中心的服務(wù)事項(xiàng)，嚴(yán)格按承諾的時限辦結(jié)，堅決杜絕久拖不辦、辦而不結(jié)的現(xiàn)象。三是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度。要加強(qiáng)事前預(yù)防、事中跟蹤和事后檢查的監(jiān)督機(jī)制，建立健全投訴暢通、查處高效、結(jié)果透明、處理到位的效能投訴查處工作機(jī)制，嚴(yán)肅查處“不作為”、“慢作為”、“亂作為”和有令不行、有紀(jì)不遵的行為，確保政令暢通。窗口工作人員能嚴(yán)格按照“中心”要求規(guī)范服務(wù)，在窗口接待時做到舉止禮儀得體，用語規(guī)范文明。

四加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勤政廉潔。做好窗口工作，首先要提高思想政治素質(zhì)，保持高度的政治責(zé)任感。

我局窗口在“中心”的組織下，做到思想上始終與黨中央保持一致，提高窗口人員的政治敏銳性和政治鑒別能力。嚴(yán)格學(xué)習(xí)管理，同時加強(qiáng)現(xiàn)代科技文化和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》等法律法規(guī),增強(qiáng)了實(shí)際工作本領(lǐng)，提升了服務(wù)水平。在工作中恪盡職守，不接受辦事單位饋贈，受到前來辦事者的一致好評。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)辦理能力，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理程序及有關(guān)規(guī)定和要求分別列出，提供給每個工作人員以利盡快熟練掌握。每月進(jìn)行1—2次業(yè)務(wù)講評，學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理規(guī)定、有關(guān)法規(guī)政策等，提出業(yè)務(wù)辦理中存在的問題及解決辦法。規(guī)范辦事程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

窗口工作人員能自覺遵守“中心”的考勤制度，按時上下班，外出自覺履行請假制度。工作時間做到不串崗聊天，不打游戲，不吃零食，不做與工作無關(guān)的事。能做到服裝整潔，儀表端正，自覺做好衛(wèi)生工作，保持好窗口的整潔和物品的擺放有序，愛惜公物，保證辦公設(shè)備的完好，下班時自覺關(guān)閉電源，節(jié)約好能源。能積極配合中心管理工作，積極參加“中心”組織召開的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會、窗口負(fù)責(zé)人會議和各類學(xué)習(xí)活動。加強(qiáng)與兄弟窗口的溝通與交流，尤其是工作有聯(lián)系的窗口，互相配合，共同提高。嚴(yán)格履行廉政責(zé)任制規(guī)定，在項(xiàng)目審批中涉及到建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘中做到不吃、不卡、不要、不貪、不沾、不玩，自覺接受監(jiān)督，做到秉公執(zhí)法、廉潔自律，杜絕了違紀(jì)行為的發(fā)生。

通過近兩年的工作，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該看到我局窗口服務(wù)工作還存在著不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)貫徹實(shí)施“中心”制定的服務(wù)宗旨，不斷加強(qiáng)窗口服務(wù)意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》等法律法規(guī)，簡化工作程序，進(jìn)一步提高工作成效，以一流的服務(wù)，一流的管理，服務(wù)于社會，為創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境添磚加瓦。

行政個人述職 篇2

為了更好地評估員工的工作表現(xiàn)，許多公司都會要求員工進(jìn)行季度述職匯報。作為一種重要的管理方法，季度述職匯報能夠幫助公司更好地了解員工在過去一個季度的工作成果和工作情況，從而為優(yōu)化管理和提高效率提供基礎(chǔ)。

從行政崗位的角度來看，季度述職匯報重點(diǎn)關(guān)注員工在行政管理、人力資源和綜合部門方面的工作表現(xiàn)。行政崗位對公司的管理運(yùn)營至關(guān)重要，所以需要對員工的表現(xiàn)嚴(yán)格評估，以便更好地規(guī)范和管理公司的各項(xiàng)事務(wù)。

一、 行政管理方面的述職內(nèi)容

行政管理是公司內(nèi)部運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，因此行政崗位的員工需要著重匯報自己在行政管理方面所做的工作。行政管理方面的議題涵蓋公司的日常運(yùn)營、文件記錄以及保安和環(huán)境衛(wèi)生等內(nèi)容。在季度述職匯報中，員工應(yīng)重點(diǎn)說明以下幾點(diǎn)：

1. 每個月的行政開支的預(yù)算和實(shí)際情況

2. 公司成本和運(yùn)營損失的原因和控制方法

3. 日常工作流程和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程的執(zhí)行情況

4. 文件管理、存檔和記錄的情況

5. 安保和保潔的工作情況

二、 人力資源方面的述職內(nèi)容

人力資本是企業(yè)的精華，員工是公司的核心競爭力，而行政崗位的員工則是管控和管理員工的關(guān)鍵。人力資源方面的述職內(nèi)容主要圍繞公司的人力資源規(guī)劃、薪酬管理和員工關(guān)系管理。在季度述職匯報中，員工應(yīng)重點(diǎn)說明以下幾點(diǎn)：

1. 人力資源管理中面臨的挑戰(zhàn)和解決方案

2. 員工招聘、培訓(xùn)和考核的執(zhí)行情況和成果

3. 與員工溝通、管理和績效考核的情況

4. 關(guān)于員工離職的情況和原因分析

5. 人力資源制度和標(biāo)準(zhǔn)的修改和實(shí)施情況

三、 綜合管理方面的述職內(nèi)容

綜合管理主要包括物資采購、后勤支持、信息技術(shù)等方面的工作。綜合管理涉及公司日常運(yùn)營和辦公環(huán)境等多個方面，是關(guān)乎公司效率和競爭力的重要內(nèi)容。在季度述職匯報中，員工應(yīng)重點(diǎn)說明以下幾點(diǎn)：

1. 物資采購和庫存管理的情況

2. 后勤支持方面的工作進(jìn)展和成果

3. 公司的IT設(shè)備與軟件維護(hù)和保障的情況

4. 公司的知識管理和信息共享的管理情況

5. 其他綜合管理工作的情況

季度述職匯報對于行政崗位的員工非常關(guān)鍵。匯報的過程不僅反映員工的工作表現(xiàn)和職業(yè)能力，而且也是一個促進(jìn)溝通和交流的機(jī)會。通過季度述職匯報，員工可以了解他們的工作成果和不足，并提出改進(jìn)意見和建議。這樣，員工和公司都可以通過定期討論，更好地關(guān)注公司的運(yùn)營和職業(yè)成長。

行政個人述職 篇3

一、年度述職報告

在時間長河的流淌下，一年的日子竟然過得這樣快。似乎轉(zhuǎn)眼之際，我來到雅之江公司的時間就已是一年多了?？梢赃@樣說：大千世界我是幸運(yùn)的。因?yàn)?，在遭遇所謂的“鐵飯碗”被打碎之后，輾轉(zhuǎn)反側(cè)于生存之道的人到中年之際，能夠進(jìn)入雅之江這個大家庭，不能不說這是我人生的一種幸運(yùn)和一次重大轉(zhuǎn)折。來到雅之江，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心、關(guān)愛、支持和幫助下不斷進(jìn)步、成長，使我懂得了很多。在此我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手;也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階;也因?yàn)橛心銈兊闹笇?dǎo)，我才能好好圍繞公司的總體發(fā)展思路工作和基本要求，緊扣結(jié)果，以結(jié)果為導(dǎo)向嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

還記得20xx年剛來公司時，應(yīng)聘我的領(lǐng)導(dǎo)和藹可親地對我說：雅之江公司用人一直遵循著：任人為賢而不任人為親，實(shí)行：能者上，不能者下的原則。我們時時把員工的成長放在企業(yè)之上，為員工搭建實(shí)現(xiàn)自己人生價值的平臺”。就是那位領(lǐng)導(dǎo)這樣一席話，讓我暗自下了決定：選擇雅之江這個大家庭!并且在心底對自己說：選擇了雅之江，就要選擇不怕苦不怕累，就要選擇無怨無悔，以一番成績來報答領(lǐng)導(dǎo)的高度信任與厚愛!

人生短短百年，為自己在人世上留一首芳菲一直是我追求完美人生的內(nèi)涵。人不能沒有雄心壯志，有了雄心壯志才會為自己擬定追求目標(biāo)和規(guī)劃人生。所以我擬定追求目標(biāo)，規(guī)劃人生之后，于20xx年參加了公司一年一度的公開競聘，被任命為行政部經(jīng)理。

上任行政部經(jīng)理以后，我深知自己肩上的責(zé)任。因?yàn)?，?dāng)時的人力資源部門還沒有單例出來，它承擔(dān)著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等等工作。是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，也是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門;既使搞好企業(yè)文化建設(shè)，又要樹立企業(yè)外部形象;既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。這對像我這樣一個機(jī)械專業(yè)轉(zhuǎn)行政工作的人員來說，要使行政綜合事務(wù)性工作井然有序的開展，在某種層面來來說是有一定難度。

就這樣，我抱著一顆忠誠、誠信、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、滿懷激情的心，領(lǐng)著行政部全體員工開展行政工作，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)。穿梭于公司各個部門、政府對應(yīng)部門、對應(yīng)環(huán)節(jié)間協(xié)調(diào)各項(xiàng)行政事務(wù)。常言說：干一行愛一行。所以，我嚴(yán)格按照三五經(jīng)營戰(zhàn)略，公司20xx年總體發(fā)展思路和基本要求，遵循“三不離原則”開展行政工作。不怕任何困難和挑戰(zhàn)，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，并付出全心的努力。以一絲不茍、不斷進(jìn)取的心態(tài)，克服心理和現(xiàn)實(shí)的困難。做到了對公司安排的每一項(xiàng)工作以結(jié)果為導(dǎo)向去盡職盡責(zé)，時時以一個合格員工的要求來要求自己，正是以這種不怕苦、不畏難、執(zhí)著追求某一件事的實(shí)際行動，在20xx年的日子里，我既迎來了各類行政事務(wù)工作的得心應(yīng)該手的開展，也迎來了助推企業(yè)發(fā)展的以下兩個方面的優(yōu)成績：

1、企業(yè)品牌建設(shè)，提高企業(yè)知識度，樹立企業(yè)外部形象方面

(1)促成我公司20xx年被評定為：四川省創(chuàng)新型企業(yè);

(2)促成我公司20xx年被評定為：四川省著名商標(biāo);

(3)促成我公司20xx被評定為：國家級高新技術(shù)企業(yè)。

2、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造項(xiàng)目報送方面

(1)《輕質(zhì)PP打包帶》順利通過四川省新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定;

(2)《成型塑料打包帶烘箱及生產(chǎn)線建設(shè)》項(xiàng)目，獲得政府資金支持20萬元;

(3)《1000臺(套)塑料機(jī)械生產(chǎn)線建設(shè)》項(xiàng)目獲得政府資金支持40萬元。

以上內(nèi)容便是20xx我的個人年度述職報告!

二、20xx年重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)抓好企業(yè)品牌建設(shè)，樹立企業(yè)外部形象：A、建立省級企業(yè)技術(shù)中心;B、四川名牌準(zhǔn)備工作;C、中國馳名商標(biāo)準(zhǔn)備工作;E、專利申報

2、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造項(xiàng)目推進(jìn)：A、經(jīng)委系統(tǒng)項(xiàng)目資料編制、報送及跟進(jìn);B、發(fā)改委系統(tǒng)項(xiàng)目資料編制、報送及跟進(jìn);C、中小企業(yè)局系統(tǒng)項(xiàng)目資料編制、報送及跟進(jìn);E、商務(wù)局系統(tǒng)項(xiàng)目資料編制、報送及跟進(jìn)。

3、各類資料歸檔。

4、資料組人員引進(jìn)及培養(yǎng)。

三、心得體會

回顧自己20xx年整年的工作，我覺得可以用一個“贏”字來概括過去，展望未來我滿懷激情，并將以信心百倍、不辭勞苦、不怕風(fēng)雨、勇往直前姿態(tài)和工作方法去摘取來年的果實(shí)。為此，我有以下幾個方面的心得體會想與公司所有同仁分享：

1、企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。

眾人劃漿行大船。獨(dú)樹難成林，一段精彩的樂章需要全體的樂隊成員集中精力、步調(diào)一致;一個成功的企業(yè)同樣不可缺少的是團(tuán)隊合作、眾志成城!企業(yè)團(tuán)隊的成功，就是團(tuán)隊里成員的成功。因?yàn)?，任何一個企業(yè)的發(fā)展和壯大，都離不開員工的風(fēng)雨同舟。也只有每一位員工都以一顆忠誠、誠信、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、滿懷激情的心與企業(yè)共同承受市場激烈的競爭，與企業(yè)共同向著既定目標(biāo)前進(jìn)，我們的企業(yè)才會引領(lǐng)行業(yè)乃至全球的先鋒，與此同時，企業(yè)自然會回報給我們更多的溫暖和愛!

“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”。試想，如果沒有鍋里豐盛的飯菜，又哪來桌上的飄香。還記得初來到雅之江之時，領(lǐng)導(dǎo)和同事都曾給我講過雅之江的發(fā)展史，曾經(jīng)的雅之江僅僅是在一個偏僻的簡陋的，那可是在各種設(shè)施、人員、管理都不完善的家庭作坊模式下開始和發(fā)展的……它之所以能夠走到今天，并站在今天的西南三省乃至全國同行的巔峰，這與雅之每一位員工根深蒂固的“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”思想是密不可分的。

曾經(jīng)，在我的職業(yè)生活中，也感覺很多人有這樣的認(rèn)為：“自己是在別人的企業(yè)中出賣勞動力，所以在工作中得過且過，以偷懶為榮，認(rèn)為積極的，向個的，敬業(yè)的人是一種愚蠢的行徑?！逼鋵?shí)不然，殊不知，投入才有回報，只有你自己把公司當(dāng)成自己的家，把自己當(dāng)成公司的主人翁時，公司才會把你當(dāng)作主人，給你一個溫暖的家，讓你豐衣足食，一生無憂。

所以，作為一名企業(yè)員工，我們要擺正好自己的位置，調(diào)整好自己的心態(tài)擰成一股繩。關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的一切，事事為企業(yè)著想，處處為企業(yè)效力，充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神，以“企興我榮，企衰我恥”的高度責(zé)任感，盡職盡責(zé)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，才能聚眾人之長，建設(shè)我們美好的家園。這樣，企業(yè)發(fā)展了，我們的人生也就更完美和精彩了，到老年的時候便不會因?yàn)槁德禑o為而懊悔。

2、如果不是在工作中遭遇了別人要違反原則或影響你做人尊嚴(yán)的事，千萬不要輕易提出離職。

辭職某種意義上來說是種軟弱的表現(xiàn)，在單位不順心、得不到重用、和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不合、和同事矛盾重重，這些所謂的理由基本上80%的原因在你自己，解決不了這些問題的人選擇往往是逃避，逃避只能讓自己的人生離成功更遠(yuǎn)。更何況，如果辭職時，你所面對的是一個極力想要培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，你就負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的一翻栽培之意，自然而然也就傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。

不是只有你一個人生活在這個世界上，無論你在哪兒生存或工作，也許都會遇到你喜歡和不喜歡的人，重要的是你如何去面對與解決。要知道，領(lǐng)導(dǎo)只能決定你的職場去留，但決定命運(yùn)的只有靠自己。所以，做工作一定要抱著這樣的心態(tài)做事：不管領(lǐng)導(dǎo)是否注意到你，首先弄清楚自己的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)，在此基礎(chǔ)上少說多做，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件工作，不要太計較個人得失，以企業(yè)主人翁的心態(tài)，去工作，去付出，最終收獲最大的還是你自己。曾聽過這樣一席頗有哲理的話：大舍大得，小舍小得，不得不得;早舍早得，遲舍遲得，不舍不得。領(lǐng)導(dǎo)不是瞎子，群眾的眼睛也是雪亮的。這正如我來到雅江公司，就是帶著這樣的理念把公司的生存和發(fā)展與自己的前途與命運(yùn)緊緊相連在一起，積極進(jìn)取，腳踏實(shí)地地搞好本職工作，用積極的心態(tài)在工作中用心投入，一步一個腳印，全身心去做事，不斷煅練出自己做的能力。還記得，曾在做一個難度相當(dāng)大的項(xiàng)目資料時。當(dāng)時的工作前提：資料做得好與壞，直接牽涉到國家財政部門是否給予幾十萬資金支持的問題。所以，在接到任務(wù)的當(dāng)時，我一點(diǎn)不敢怠慢，立即給公司董事長匯報了此項(xiàng)工作的重要性、艱巨性、緊迫性、失效性等等。我的詳盡匯報自然引起了董事長的高度重視，所以董事長親自參加了該項(xiàng)目資料的編制工作。由于當(dāng)時項(xiàng)目編制的4個人員的素質(zhì)落差比較大，盡管大家每天都加班加點(diǎn)趕做資料，還是有一個環(huán)節(jié)就的資料遲遲跟不上，所以，讓我這個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人非常著急，就連一向冷靜思考的董事長就有些心灰意冷了，2次帶著氣餒的口吻對我說：“這資料太難了，要不放棄吧!”面對那樣的情況，我沒有放棄，我也不能放棄，一旦放棄，就意味著我們企業(yè)失去了100%的機(jī)會得到國家財政的資金支持了。所以，每一次董事長這樣說的時候，我都強(qiáng)忍著疲勞并裝著很精神地給董事長打氣鼓盡，說：“董事長，現(xiàn)在我們的工作都做到這個份上了，別放棄!放棄太冤枉。再說，我們的上級主管部門多次對我強(qiáng)調(diào)說，‘你們一定要認(rèn)真做好資料，如果資料做不好，就是有再大的上級支持力度，資金支持也是無法向你們企業(yè)實(shí)現(xiàn)的。而且，這樣的例子在我們管轄的地區(qū)曾經(jīng)不止一次發(fā)生過，所以，你們造成要引起重視’。就是這樣，在我們所有項(xiàng)目人員經(jīng)過5天4夜的共同努力和奮戰(zhàn)下，該項(xiàng)目資料終于如期完成。沒有人能隨隨便便成功，還記得完成資料的當(dāng)時，我累得快站立不穩(wěn)，就連董事長笑著對我說：“現(xiàn)在，任務(wù)完成了，大家也辛苦了，走，今晚我請吃飯!”我都毫不猶豫沒有給他面子的一口回絕了，這要在平時，無論是出于禮貌還是出于對領(lǐng)導(dǎo)的尊重，我是不會絕對做出如此有我傷書香門第之舉的。但那天的我確實(shí)太累了，因?yàn)椋强墒?0多萬字需要動大腦寫出來的文字資料啊，其中，我一個人就單獨(dú)完成了10萬字，可想而知當(dāng)時嚴(yán)重透支用腦的工作境況!所以，任務(wù)一完成，腦子只有唯一的概念：我要回家!回家睡覺，好好睡上一覺!!相信，那天的董事長也一定理解我當(dāng)時一口回絕他的舉動。

有首歌唱得好：世上自有公司，付出總有回報，自然這個項(xiàng)目資料背后的結(jié)果也是可喜的，在同時報送的十多家企業(yè)中，只有2個企業(yè)被省級財政安排資金支持，而我所牽頭的這個項(xiàng)目便是其中之一。事后，我不僅收獲了物質(zhì)方面的獎勵，還收獲了精神上的東西，更重要的是讓自己得到了進(jìn)一步的成長。這種成長比起工作上公司所給予的職位更有價值。因?yàn)?，成長是一種無形財富，它可以通用于以后的任何職場生涯。

當(dāng)然，如果有人用高壓政策，要你違反原則甚至糟蹋你人格和尊嚴(yán)這種境遇下提出的辭職那就是另當(dāng)別論了，否則，不要輕易提出辭職。

3、只要真的用了心，人人都能成功。曾在書上看過這樣一段話：“你是冬瓜，我是辣椒，我沒有你大，但是我比你辣;你是白糖，我是食鹽，我沒有你甜，但是我比你咸?！边@話已深深說明，世界上的每一個人都是獨(dú)特的，絕對找不到另一個和我們一樣的人。所以，我們每一個人都有自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)、長處。即便現(xiàn)在還沒有什么長處，我們也可以培養(yǎng)出來。只要我們充分發(fā)揮自己的長處，我們就一定會有成功的方方面面。

曾聽過這樣一個故事：在美國華貴典雅的大劇院里，一群金發(fā)碧眼的美國人組成的樂隊已準(zhǔn)備就緒。當(dāng)全場燈光逐漸暗下來之后，一束強(qiáng)光聚焦在身穿燕尾服長得有如孩子似的指揮身上，樂隊象尊敬大師一樣看著指揮，并等待他發(fā)出演奏的信號。隨著指揮棒的輕輕一動，一曲《德沃夏克第九交響曲――自新大陸》回響在劇場上空，人們即刻沉浸在優(yōu)美的音樂之中。音樂結(jié)束后，雷鳴般的掌聲撲天蓋地而來。事后，很多人才知道，這位迎來撲天蓋地掌聲的指揮家竟然是一位弱智，來自中國的舟舟。

想想看，就連智都可以成功，做為我們正常的一名員，為什么不能成功在自己的工作崗位?

4、主動承擔(dān)責(zé)任，控制自己的情緒。我們都明白這樣一個道理，當(dāng)接受的任務(wù)越多，就越證明自己能力越強(qiáng)。同樣，你越能夠積極接受任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)就越會把更多的任務(wù)交給你，這只能充分的說明一個問題：領(lǐng)導(dǎo)的對你的高度信任。領(lǐng)導(dǎo)信任的程度重了，自己煅練的機(jī)會也就多，相應(yīng)的能力也就提高了，事業(yè)成功也就不能了。但這其中還得明白一個道理，那就是：接受的任務(wù)越多，承擔(dān)的責(zé)任就越大，出現(xiàn)問題的機(jī)率也就越多。也許有的問題出現(xiàn)的時候，會讓我們方寸大亂，或因個人利益與集體利益有所沖突而憤憤不平，這種局面最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當(dāng)中。

就我個人觀點(diǎn)而言，如果在工作上出現(xiàn)了問題，一定要學(xué)會主動承擔(dān)責(zé)任，不要推諉。主動承擔(dān)責(zé)任會讓你的人格更加高貴，推諉會讓別人對你的職業(yè)道德看低，甚至?xí)o你今后的工作造成更大的問題。因?yàn)閱栴}發(fā)生了，一定要有這樣主動承擔(dān)責(zé)任會感覺自己的心更坦然一些，主動承擔(dān)責(zé)任承會讓自己在解決問題的過程中學(xué)到更多的東西。想想看，事情都發(fā)生了，生氣有用嗎?激動有用嗎?責(zé)怪他人有用嗎?或是去推脫有用嗎?還不如來點(diǎn)實(shí)際，好好想想這個事，解決這事。所以，要想做一個成功的職業(yè)者，就得有主動承擔(dān)責(zé)任心理，同時控制自己的情緒。

5、要有按需工作的思想。在我們的職業(yè)生涯中，不是每一項(xiàng)都是自己喜歡的或與專業(yè)對口。這就需要我們有按需工作而不是按興趣或?qū)I(yè)是否對口去開展工作。一個真正積極的、向上的、致力于追求成功的人，一定會去完成那些領(lǐng)導(dǎo)交辦的即使很枯燥的工作，且不會感到大材小用或沒有成就感的。只有腳踏實(shí)地，自我提升，按需工作地自覺地努力工作，努力地提升自身的素質(zhì)和工作技能，不要只在意一時的公司能否給你加薪或升職。要相信在踏踏實(shí)實(shí)完成本職工作的同時，自己已以累積不同經(jīng)驗(yàn)。常言說：事無大小。只要我們抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，就能從任何事情中習(xí)得所需要的知識和經(jīng)驗(yàn)，而這種知識和經(jīng)驗(yàn)的累積，在日后的工作中，必定會給自己的生活或工作帶來更多益處。

6、要有坦然面對挫折與失敗的能力。成功不是一帆風(fēng)順的，也不是從天而降的。所以，挫折和失敗會伴隨人的一生，并隨著個體的成長而變化，甚至發(fā)生轉(zhuǎn)化，即在某個時期是挫折或者失敗，但是到了另一個時期可能就不是挫折和失敗了，甚至是自己生命中精彩的片段。第一次失敗時，如果就選擇放棄，那就意味著永遠(yuǎn)也不會得到成功的眷顧。就像迪生發(fā)明電燈時，曾經(jīng)歷999次失敗一樣，最后換來的自然是成功的喜悅。

在我雅之江工作一年多以來，讓我感覺挫折最大就是編制《1000臺(套)塑料機(jī)械生產(chǎn)線建設(shè)》項(xiàng)目的報送資料，在當(dāng)時任務(wù)緊，時間緊，配合協(xié)助編制資料的人力明顯跟不上，并且這資料比以前報送的任何項(xiàng)目難度都要大。

面對這種局面，我并沒有恢心，因?yàn)槲蚁嘈呕侍觳回?fù)有心人，更知道一個成熟和積極的人，在執(zhí)著追求成功時，是在任何情況下都經(jīng)得起困難考驗(yàn)的，他會睿智的借助自己內(nèi)在的思想力量，去抵制和反抗挫折和失敗帶來的打擊，在成功的路上繼續(xù)前行。所以，當(dāng)有同事因資料難度太大而流露出打退堂鼓的情緒時，甚至說放棄時，我沒有放棄，并不斷地給他們打氣，說：別放棄，堅持就是勝利!自然，付出與收獲是成正比的。因?yàn)椋陧?xiàng)目組全體人員5天5夜的夜以繼日的奮戰(zhàn)下，一份10多萬字的項(xiàng)目可研報告順利地報送到了省發(fā)改委，更可喜可賀的是迎來了政府40萬元的資金支持。

這正說明了我們每一個人要有坦然面對挫折與失敗的能力，才能收獲成功，否則，只能導(dǎo)致失敗。

7、以一顆包容和感恩的心面對工作和生活。無論是工作還是生活，或多或少會遇到不如意，有的是自造成，有的是別人之過，但無論怎樣以一顆包容和感恩的心去面對。在我們協(xié)調(diào)工作的過程中，也許會有故意為難的同事存在，這時，你不要記恨，以一顆包容的心去原諒他，多站在他的角度上去思考問題，多和他進(jìn)行思想交流。還記得剛到雅之江時，由于我是在很短的時間內(nèi)被任命為行政部經(jīng)理的，所以在開展行政工作時，很明顯地能夠感覺到公司里的一些同事或一些部門領(lǐng)導(dǎo)，由于對我不了解而有不愿意支持我的行政工作。但我并沒有恢心，也沒有因此而記恨，而是一次又一次地找到那些不愿意支持我行政工作的同事進(jìn)行交流。如果錯在我，我會立即主動向他道歉，以自己的真誠求得對方的諒解;反之，如果錯在對方，我也和他去理論或爭吵什么，以包容之心找個適當(dāng)?shù)臅r間和他交流。畢竟，人心都是肉長的，要相信包容之心必然會換來他的尊敬。因?yàn)?，真正積極的、向上的人完全有超越小事爭吵的能力。所以，輕微的妥協(xié)無關(guān)緊要，當(dāng)然，如果是涉及尊嚴(yán)和原則上等重大問題，就不應(yīng)該放過，選擇堅持到底!

8、做一個善于服務(wù)的人。人活著是為了他人服務(wù)的，只有你心中裝著他人，服務(wù)于他人，他人才能服務(wù)于你。要不怎么會有“你敬我一尺，我敬你一丈”的古語呢?光想著為自己考慮的人，是怎么的人，是自私的人，是沒有朋友的人，是世界上最悲哀的人，是最不讓人尊敬的人。在我們的工作中，既要擺正自己的位置，也要學(xué)會察言觀色，在不違反原則的情況下，要本著“我為人人，人人為我”的宗旨。為身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶做好服務(wù)。如果你是員工，心中要有領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)考慮，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;如果你是領(lǐng)導(dǎo)，要時刻惦記著員工，為員工著想，雙方才能形成一股全力，營造出一個和諧的工作氛圍。有著這樣的員工和領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，還有什么理由不引領(lǐng)行業(yè)先鋒，不響徹環(huán)宇?!

9、把工作當(dāng)作事業(yè)來做，成為解決問題的人。把工作當(dāng)作事業(yè)來做，不管工作簡單還是復(fù)雜，你都要認(rèn)真接受，認(rèn)真完成。最柔軟的水能擊破最堅固的巖石，那么平凡的事，如果能堅持做，一定就能出現(xiàn)奇跡。所以，不論你處于職業(yè)生涯的哪個階段，戰(zhàn)斗在哪個崗位，都要把工作當(dāng)作自己的事業(yè)來做，為自己的工作灌注熱情、進(jìn)取和不斷開拓，為企業(yè)創(chuàng)造、增加價值。永遠(yuǎn)不要有“這不是我的工作”的想法，一個人的難題就是另一個人的機(jī)遇，要牢牢把握工作中出現(xiàn)的任何機(jī)遇。即便有些工作本不應(yīng)該你是做，多做一點(diǎn)也累不死人，這樣時間一久，你得到的不僅僅是煅練和成長，更會擁有別人難以企及的優(yōu)勢：自己在企業(yè)里變得更有價值，自己的人生也更有意義。相應(yīng)的企業(yè)回報給你的，絕對是讓你的臉上時時春光燦爛!

成為解決問題的人。要學(xué)會成為老板的希望和助力，在工作中遇到問題時，你自己要想辦法去解決這些問題，而不是把遇到的問題留給老板。老板有其自身的工作和責(zé)任，而員工要做的就是要幫助老板分憂解難，而不是拿一些瑣事去增加老板工作。那些不論老板是否安排任務(wù)、自己主動去完成工作的員工，遇到問題后不會推脫的員工，能夠主動請纓、排除萬難、為公司創(chuàng)造價值的員工，是老板最需要的員工，是企業(yè)需要的員工。

10、我的新年新寄語。心存感恩，才會使我們的生命更加厚重;心存感恩，才會使我們道德的根基長存。吃水不忘挖井人，成功不忘擺渡人，謹(jǐn)以此文奉獻(xiàn)給生命中伴我成長的人們：感謝有你!

行政個人述職 篇4

2010年述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

你們好。2010年，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力關(guān)心支持下，我較好地完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下，請評議：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高“三個認(rèn)識”

（一）提高對“角色定位”的認(rèn)識。辦公室工作以公文管理為主，此項(xiàng)工作也是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)管理職能的重要手段之一，在辦公室工作崗位上，我堅持學(xué)習(xí)與實(shí)踐并重的態(tài)度，通過借閱資料和研究公文等方法，不斷提升自身公文處理能力。今年，在公司對外接洽、辦理會議、人員調(diào)動等工作環(huán)節(jié)中，我都能及時準(zhǔn)確地起草各種形式的公文，并做好文件精神的上傳下達(dá)，及時有效地把上級主管部門各項(xiàng)精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。

（二）提高對“檔案資料”的認(rèn)識。從會所成立之初，到目前各項(xiàng)工作逐步走上正規(guī)，其中，包含了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力和艱辛付出，是會所財富的積累和文化的沉淀，而會所各項(xiàng)檔案資料的管理具備記錄歷史發(fā)展、規(guī)范員工管理和資料分析等重要作用，是記錄會所發(fā)展的載體。為此，我建立檔案分類管理模式，將檔案資料按照片、辦文、員工檔案等進(jìn)行分類整理，實(shí)行精細(xì)化管理，并定期進(jìn)行研究分析，為會所領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，提高了檔案服務(wù)質(zhì)量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用。

（三）提高對“能力素質(zhì)”的認(rèn)識。目前，會所工作呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化趨勢，不斷提高自身綜合能力素質(zhì)是形勢發(fā)展的需要，我明白自己必須轉(zhuǎn)變“吃老本”的觀念，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自己充電，才能適應(yīng)會所發(fā)展和本職崗位的需要。作為辦公室行政主管，我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用和“補(bǔ)位”精神，通過以身作則的方式，調(diào)動員參與工積極性和創(chuàng)新性，鼓勵大家發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，確保了會所各項(xiàng)工作的圓滿完成。

二、狠抓精細(xì)化管理，向管理求效益

（一）開源節(jié)流，量入為出。在會所日常經(jīng)費(fèi)和勞資物品采購管理中，我堅持“開源節(jié)流，量入為出”的原則，在會所財務(wù)管理、物品市場詢價、監(jiān)督采購和物資發(fā)放等環(huán)節(jié)，一是規(guī)范會所帳目，做到金額清楚，件件心中有數(shù)，現(xiàn)金、收據(jù)與公司會計及時交付，做到日清日結(jié)；二是犧牲大量休息時間進(jìn)行市場調(diào)研，仔細(xì)比對不同的商家價格，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的進(jìn)行采購，為部門節(jié)省費(fèi)用；三是在領(lǐng)用發(fā)放時，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)”的精神，避免虛報冒領(lǐng)，為部門的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。

（二）科學(xué)分檔，建立會所人才儲備庫。人才是會所發(fā)展和創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)，用人所長，激發(fā)員工創(chuàng)造性和工作激情，是人事管理重點(diǎn)，為此我加強(qiáng)了會所人事管理工作，確保了會所人才隊伍的穩(wěn)定。針對會所人員流動性大的問題，我在及時更新人事檔案,做到檔案同步的同時，還初步建立人員流動檔案，作為公司人才儲備資料。同時做到員工資料心中有數(shù)；使中心在員工的晉升和任用過程中，能夠給

領(lǐng)導(dǎo)提供合理化用人建議和直觀的判斷。

（三）任勞任怨，為員工謀福利。會所每月員工薪資發(fā)放，涉及員工補(bǔ)貼、加班、考勤、獎金等環(huán)節(jié)和費(fèi)用的核算，任何的疏漏都可能給員工福利造成損失，因此，我在每月規(guī)定時間，都反復(fù)核對各部門考勤記錄并作歸納匯總，并予以公示反饋，對各種數(shù)據(jù)做到及時、準(zhǔn)確。今年，我配合公司完成了員工養(yǎng)老保險費(fèi)用繳納工作，目前，會所員工養(yǎng)老保險購買率實(shí)現(xiàn)100%。

三、工作中的不足之處

這一年雖然我也取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，離公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”還存在著很大的差距，以下幾點(diǎn)為自己對照差距反省所存在的問題：

（一）工作上還不夠細(xì)致。尤其在工作頭緒較多時，易對自己放松要求、產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且碰到困難輕易產(chǎn)生畏難情緒，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響。

（二）整天忙于事務(wù)性的工作。還需擠出更多的時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。個人文化修養(yǎng)還需通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)來加強(qiáng)，公文寫作、文字方面的功夫還有待進(jìn)一步提高。

（三）工作創(chuàng)新精神欠佳。工作思路還不夠?qū)?，相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。

四、2011年工作打算

中心在2010年推行精細(xì)化管理后對加強(qiáng)內(nèi)部治理，規(guī)范運(yùn)作，取

得一定成效。作為中心行政人員，我的工作方式、工作效率、服務(wù)質(zhì)量也要不斷提高，以適應(yīng)新形勢、新發(fā)展的需要。2011年我的工作打算如下：

1、加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。利用工作閑暇時間積極學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的各種知識，加強(qiáng)行業(yè)知識、工作流程的學(xué)習(xí)，在擬寫公文方面下功夫，提高文字寫作的準(zhǔn)確性、合理性。

2、注重信息收集與反饋。作為辦公室行政人員，不光要處理好日常事務(wù)，還要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)與群眾間的橋梁與紐帶作用，利用各種合理的渠道收集廣大員工方方面面的信息，并及時反饋給中心領(lǐng)導(dǎo)做參考之用。

3、加強(qiáng)對外宣傳。爭取將中心的重大工作動態(tài)、好人好事、企業(yè)文化等向行業(yè)內(nèi)、外宣傳，樹立良好的企業(yè)形象。

行政個人述職 篇5

一、本單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及責(zé)任制落實(shí)情況概述。

20xx年一年來，聚福村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)安監(jiān)辦的統(tǒng)一指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的綜合管理工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。在年初，我村根據(jù)分工，調(diào)整了以村主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時相應(yīng)成立及調(diào)整了各下轄企業(yè)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組健全領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)。成立了義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人定期召開安全生產(chǎn)會議，強(qiáng)化安全意識，配強(qiáng)安管人員，強(qiáng)化安全巡查，按照安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)要求建立健全安全制度，做好做細(xì)安全生產(chǎn)臺賬記錄。為將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，我村年初與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到企業(yè)第一責(zé)任人。加強(qiáng)對企業(yè)法人代表、主要負(fù)責(zé)人、安管人員安全生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%。特種作業(yè)人員有未培訓(xùn)的進(jìn)行登記在冊，督促企業(yè)特種作業(yè)人員及時參加相關(guān)培訓(xùn)，持證率100%。企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)質(zhì)量在一定程度上有了很大提高，綜合安全管理制度更加健全，安全意識有了進(jìn)一步提

高。今年6月份，我村按照鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”動員大會的動員精神，開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，營造安全氛圍，全村企業(yè)職工積極參與到了安全月的活動中。我村定時召集企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)會議，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入研究，找出規(guī)律性，探尋改進(jìn)措施，提高安全管理工作的針對性和有效性。

針對年初制定的目標(biāo)， 20xx年是實(shí)現(xiàn)我村安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)、發(fā)展的關(guān)鍵之年，安全生產(chǎn)要求高、壓力大。為此，我村安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織。安全生產(chǎn)重于泰山，安全工作任重道遠(yuǎn)，我們要進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，在新的一年里，我們一定要居安思危，克難攻堅，開拓奮進(jìn)，常抓不懈，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力創(chuàng)建“平安、和諧、健康”的安全生產(chǎn)形勢。

二、本單位研究安全生產(chǎn)工作專題會議 12 次，主要內(nèi)容或議題為：

我村在20xx年度內(nèi)，檢查每月至少一次安全生產(chǎn)專題會議，參與人為企業(yè)法人代表，企業(yè)負(fù)責(zé)人，安管人員等，會議回繞強(qiáng)化“安全理念、安全培訓(xùn)、安全宣傳”；堅持“以人為本”的理念。會議主題堅持一切從保護(hù)職工的健康、安全出發(fā)，強(qiáng)化員工的安全意識，提升安全理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”。會議要求企業(yè)著重加強(qiáng)“安全宣傳、安全檢查、安全考核”，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)工作責(zé)任，建立相應(yīng)的安全規(guī)章制度和獎懲制度，積極完善安全監(jiān)察工作機(jī)制，提高安全監(jiān)督檢查質(zhì)量。全年會議總體要求堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，扎實(shí)抓好全村安全，促進(jìn)全村的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)，又快又好的發(fā)展。

三、20xx年本單位的工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到 4.8 億 ，配備專職安管人員0名，兼職安管人員 1 名；轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù) XX ，有專（兼）職

安管人數(shù) 18 ；企業(yè)法人取得安全資格證的 XX 人，專（兼）職安管人員已培訓(xùn)持證數(shù) 18 ；安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)活動和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況?

將安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)納入開支預(yù)算，不斷增加安全生產(chǎn)開支經(jīng)費(fèi)投入，確保安全生產(chǎn)工作有效開展。落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，不僅把安全生產(chǎn)事業(yè)投入作為重要的基礎(chǔ)性投入；而且把安全生產(chǎn)資金列入企業(yè)開支預(yù)算當(dāng)作一種責(zé)任來抓。每年年初預(yù)算設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，確保安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。在今年，我村根據(jù)各企業(yè)情況，配齊了滅火器等消防器材，進(jìn)行了安全演練，安全培訓(xùn)，安全宣傳，安全教育等形式的活動和學(xué)習(xí)，營造安全氛圍，提高廣大員工的安全意識，真正做一個懂安全的員工。完善企業(yè)相關(guān)制度的建設(shè)，今年，各企業(yè)進(jìn)行了安全管理制度，規(guī)章制度，操作規(guī)程，安全職責(zé)等方面的制度的上墻，用制度規(guī)范企業(yè)，用責(zé)任落實(shí)人員，確保制度，責(zé)任逐步完善和更人性化，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)。

四、20xx年在開展特色示范村創(chuàng)建上有何打算?按照開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的要求，在企業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上如何來鞏固提高、完善達(dá)標(biāo)質(zhì)量。

1、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化。安全生產(chǎn)示范村必須統(tǒng)一的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故上報制度等規(guī)章制度，并上墻。

2 基礎(chǔ)臺帳規(guī)范化

安全基礎(chǔ)臺帳是一個單位安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)工作的具體反映，是安全工作實(shí)績的真實(shí)記錄。

3安全檢查經(jīng)?；?/p>

安全生產(chǎn)檢查自實(shí)施每月重點(diǎn)查、季度全面查、聯(lián)合查等檢查，加強(qiáng)對隱患的整改力度，落實(shí)整改責(zé)任人，督促整改力度。

4教育培訓(xùn)重點(diǎn)化、

教育培訓(xùn)的重點(diǎn)在于，企業(yè)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員必須持證上崗，同時兼顧企業(yè)員工安全知識的全面性、針對性的培訓(xùn)。

在提高鞏固安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)質(zhì)量上，主要是結(jié)合安全生產(chǎn)特色示范村的創(chuàng)建要求，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的不足和不完善的方方面面，如制度改進(jìn)，培訓(xùn)力度，安全資金投入增大，安全設(shè)備維護(hù)力度，操作規(guī)程培訓(xùn)等。

五、本單位開展專項(xiàng)整治工作情況（要有具體內(nèi)容）。

我村對企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)危害專項(xiàng)整治行動的開展情況、實(shí)地檢查了各企業(yè)專項(xiàng)整治行動情況等。主要作業(yè)場所職業(yè)危害專項(xiàng)整治方案制定及執(zhí)行情況；對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行健康培訓(xùn)和健康資料發(fā)放教育；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、維護(hù)、保養(yǎng)等，員工防護(hù)用品的佩戴情況檢查；職業(yè)健康體檢等。

六、本單位年內(nèi)組織了 12 次隱患排查，共排查出隱患 68 條，其中重大隱患 2 條，已整改隱患 1 條，整改資金 1.6 萬元,尚有 1 條未整改的隱患將如何采取措施落實(shí)整改，確保安全。

特種作業(yè)人員有待持證上崗培訓(xùn)，有企業(yè)行車工未持證情況，在20xx年度將加大督促力度，促使企業(yè)進(jìn)行行車持證培訓(xùn)，使特種作業(yè)人員持證率100%。企業(yè)安全隱患有房屋接線設(shè)備老化，設(shè)備通電線路老化，未更換，在新的一年里，將督促企業(yè)更換老化電線，更換新設(shè)備，下發(fā)隱患整改通知書，限期整改，不整改將上報上級安監(jiān)部門和相關(guān)部門，聯(lián)合督查，督促整改到位。

七、本單位建立事故應(yīng)急救援預(yù)案情況，是否組織開展了應(yīng)急救援演練。

預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的原則，為了避免或減少事故和災(zāi)害的造成損失，應(yīng)付緊急情況，就需要周密的應(yīng)急計劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊伍、靈敏的報警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援預(yù)案。我村制定了適合我村的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案以構(gòu)建和

諧社會為目標(biāo)，堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，有效預(yù)防事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點(diǎn)，維護(hù)安全和穩(wěn)定為指導(dǎo)思想。應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急救援工作在預(yù)防為主、快速反應(yīng)的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、單位自救與社會救援相結(jié)合的原則。通過組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練，對預(yù)案程序有了一個熟悉和體驗(yàn)，讓員工真正發(fā)生事故時能得心應(yīng)手，能更快，更好的第一時間處理突發(fā)事故，將事故損失減小到最小。

八、本單位轄區(qū)內(nèi)年內(nèi)發(fā)生重傷事故 0 起，傷 0 人；是否認(rèn)真進(jìn)行了事故原因的調(diào)查？采取了何種預(yù)防措施？

企業(yè)法人代表和安管人員必須重視安全生產(chǎn)，堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須抓好本單位的安全，安全是企業(yè)的第一財富，沒有安全，企業(yè)無從發(fā)展。本單位預(yù)防措施主要是：一，抓基礎(chǔ)，抓好日常安全管理、抓好日常檢查；二，抓培訓(xùn)，做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和員工的安全培訓(xùn)；三，抓好日常宣傳，做好日常安全知識的注入，使員工從自身重視安全；四，做好日常隱患的排除工作，發(fā)現(xiàn)一個排除一個，做到企業(yè)生產(chǎn)無隱患。

九、本單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作情況，排查出未培訓(xùn)法人代表（主要負(fù)責(zé)人）和安技員 0 人、特種作業(yè)人員 4 人、危險作業(yè)崗位和接觸塵毒崗位操作 0 人,還有 0 人未經(jīng)培訓(xùn)持證上崗,員工普及教育完成 85 人,新工人三級安全教育 31 人。明年將采取哪些措施來確保未培訓(xùn)人員全部進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。

我們將在新的一年里，采取如下措施確保培訓(xùn)工作的開展：1.加大安全生產(chǎn)宣傳力度，督促企業(yè)征訂在安全方面的報刊和相關(guān)安全資料。2.定期召開村企主要負(fù)責(zé)人、安管人員碰頭會，加強(qiáng)村企安全生產(chǎn)管理工作的交流溝通。3.廣泛宣傳“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，企業(yè)內(nèi)部標(biāo)明安全警示標(biāo)志，安全標(biāo)語，時刻提醒職工，安全生產(chǎn)不可有

行政個人述職 篇6

作為公司的行政管理人員，我認(rèn)為我的工作有以下幾個方面：

一、維護(hù)公司日常運(yùn)營

1. 安排公司會議：我負(fù)責(zé)安排公司內(nèi)部會議，包括討論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、制定年度計劃、評審員工績效等議題。我會提前準(zhǔn)備相關(guān)的資料和設(shè)備，并與參會人員溝通確認(rèn)確保會議順利進(jìn)行。同時，我會及時記錄會議內(nèi)容，與參會人員確認(rèn)后及時發(fā)布會議紀(jì)要。

2. 維護(hù)公司辦公環(huán)境：我會定期檢查公司內(nèi)部設(shè)施、電器和消耗品等，確保辦公環(huán)境的衛(wèi)生和良好狀態(tài)。并且我也會協(xié)調(diào)相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行維修和更換，保證工作的正常進(jìn)行。

3. 管理公司資產(chǎn)：作為行政管理人員，管理公司資產(chǎn)是我職責(zé)中重要的一部分。我會制定相應(yīng)的管理規(guī)定，對于公司擁有的資產(chǎn)實(shí)行臺賬管理、分類存放、維修和更新等措施，做好資產(chǎn)管理和維護(hù)。

二、與內(nèi)部其他部門溝通

1. 與人力資源部門協(xié)作：我和人力資源部門緊密協(xié)作，以維持公司正常運(yùn)作。協(xié)調(diào)招聘及面試、制定培訓(xùn)計劃、管理員工薪資及福利待遇、評審員工績效等，為公司提供優(yōu)異的人力資源支持。

2. 與財務(wù)部門協(xié)作：我與公司財務(wù)部門密切合作，確保公司財務(wù)狀況正常。主要工作包括協(xié)助編制公司預(yù)算、管理公司開支、與供應(yīng)商聯(lián)系、負(fù)責(zé)公司票據(jù)的管理和對賬等。

三、管理公司行政事務(wù)

1. 負(fù)責(zé)行政事務(wù)：作為行政管理人員，我負(fù)責(zé)管理公司行政事務(wù)，包括前臺接待、來訪者迎接、團(tuán)隊活動組織、制定行政規(guī)章制度、保險費(fèi)用、檔案管理等。

2. 負(fù)責(zé)文件管理：行政管理人員負(fù)責(zé)公司文件管理，包括文件的制定、歸檔、整理、備份等。我會對公司機(jī)密文件進(jìn)行保密和管理，處理涉及公司重要信息的文件事宜，確保所有文件的安全。

四、提高工作效率

1. 引進(jìn)軟件系統(tǒng)：我會引進(jìn)一些專業(yè)軟件，以提高公司內(nèi)部辦公效率。比如使用oa系統(tǒng)管理公司協(xié)調(diào)和交流、使用視頻會議系統(tǒng)縮短員工之間交流的時間、使用network系統(tǒng)降低文件管理的成本、使用智能巡檢機(jī)制來減少安保人力等。

2. 建立規(guī)章制度：公司內(nèi)部建立規(guī)章制度是提高行政工作、管理效率的必要措施之一。我負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司的規(guī)章制度、文化建設(shè)和產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等。

總結(jié)

作為公司行政崗位人員，我為公司平穩(wěn)運(yùn)作提供全方位的行政支持，保證了公司的正常運(yùn)行，也在一定程度上提高了工作效率。我會一直努力不斷完善自我、提高技能、提高績效，使自己的行政管理工作更加出色。

行政個人述職 篇7

20xx年即將過去，回顧一年的工作，有很多感概，20xx是我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。我主要的職責(zé)是通過計劃、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)對公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控。這一年的工作中，感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我主要從以下四個方面進(jìn)行述職述職，請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

一、20xx年所做的工作

（一）確定思路，明確目標(biāo)

年初，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求，我制定了總經(jīng)辦20xx年度工作計劃并在20xx年對總經(jīng)辦提出“三服務(wù)、四標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上確定了20xx年的工作重點(diǎn)即以“規(guī)范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo)，全面提高“三服務(wù)”水平，做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo)，管理弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動整體工作，用搞好事務(wù)推動整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標(biāo)后，按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實(shí)。

（二）以CI為平臺，規(guī)范公司行政事務(wù)管理

為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，以CI規(guī)范管理為平臺，積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括：

1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統(tǒng)一形象。

對公司常用文書如通知、報告、上下行文統(tǒng)一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機(jī)關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進(jìn)步。

2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作

對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按CI手冊進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作。

3、以招標(biāo)為手段，降低各項(xiàng)行政管理費(fèi)用

在去年對辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又要求對車輛維修、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo)。通過招標(biāo)比價，不但費(fèi)用有了明顯降低，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。

4、我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂，同時下發(fā)了8個文件模板、84種表格，從形式上對全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范，有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率。

（三）發(fā)揮部門整體優(yōu)勢，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作

總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一，他們擔(dān)負(fù)著公司大量的事務(wù)性工作，因其工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)使得其工作人員容易產(chǎn)生懈怠。而如果他們的工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強(qiáng)對服務(wù)人員、保衛(wèi)人員的管理、及平常工作的關(guān)心，健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍，使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，才能造就一支作風(fēng)硬、高水平的后勤服務(wù)人員。

（四）加大檢查指導(dǎo)職能，搭建行政管理平臺

根據(jù)公司整體要求，我認(rèn)為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時，重要一個職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司，監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項(xiàng)行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運(yùn)作，是否為生產(chǎn)經(jīng)營搭建好了管理平臺、服務(wù)平臺、信息平臺。今年三次到9個分公司對行政工作進(jìn)行了檢查。一方面對行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查，更重要加強(qiáng)對行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)及對公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認(rèn)為品質(zhì)比能力更重要，熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要。

（五）提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊

行政工作繁瑣、事務(wù)性工作較多，做為行政管理人員，有時容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升，而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平，提高部門人員的工作能力尤為重要。今年在建立部門學(xué)習(xí)型團(tuán)隊和倡導(dǎo)快樂的工作方面做了一些努力。希望每個人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。如我在部門內(nèi)部組織了《把信交給加細(xì)亞》《做一個合格的屯河人》等的討論和演講活動。對部門人員都安排參加了本專業(yè)的培訓(xùn)。并堅持召開周例會，通過相互交流學(xué)習(xí)得到共同進(jìn)步。

平時注重給大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會，并努力發(fā)揮每個人的長處，如部門原臨時工電工王軍，因其本人比較愛學(xué)習(xí)，在工作中多壓重?fù)?dān)，多給機(jī)會鍛煉，8月份，在番茄事業(yè)部的招聘中，被優(yōu)先聘用。今年部門人員新增管理人員四名，在工作中一方面注重對他們的培訓(xùn)，一方面多加授權(quán)，

本人在平時工作中，比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)了《企業(yè)行政辦公國際化管理》，并對自己所學(xué)內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享，通過學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足。

（六）維護(hù)制度的權(quán)威，保證制度有效執(zhí)行

今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建制度文化，在公司內(nèi)部重點(diǎn)組織了制度建設(shè)和流程重組。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，做為總經(jīng)辦一項(xiàng)重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行，如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領(lǐng)用的制度等，在制度執(zhí)行的過程中，往往伴隨著人情關(guān)系和特殊情況，我們一方面要求嚴(yán)格按制度辦事，但也為公司制度如何更好的適應(yīng)公司的發(fā)展、如何更人性化的管理帶來的思索。

二、工作創(chuàng)新意識

我認(rèn)為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情，今年在工作中，我在此方面做了一些努力，也希望對行政管理工作中能有一些新的突破。

（一）在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下，對進(jìn)出口公司用車制度進(jìn)行了改革，制定了車改方案，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。

（二）以問卷調(diào)查的形式，了解員工的滿意度指數(shù)

（三）組織對各事業(yè)部、分公司行政管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

因公司組織機(jī)構(gòu)的變化，各事業(yè)部及分公司行政人員大都是新手，工作中達(dá)不到高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)，制度理解的不統(tǒng)一，造成工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不到位。因此只有提高行政管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論修養(yǎng)，才能保證為公司更好的發(fā)展提供基礎(chǔ)服務(wù)平臺。11月，對各事業(yè)部的48名行政人員第一次組織了為期3天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高了行政人員的專業(yè)技能，建立了行政管理系統(tǒng)溝通交流的平臺。

三、工作中的感受

1、作為一名合格的行政人員我認(rèn)為熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要，品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。

2、總經(jīng)辦主任處于雙重角色，一是“總管家”和“不管部”的雙重角色，二是“領(lǐng)導(dǎo)”和“被領(lǐng)導(dǎo)”的角色，善于當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好服務(wù)員。把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，不攬權(quán)，不越權(quán)。

3、做為聰明人，首先必須是有心人，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

4、總經(jīng)辦主任必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。

5、作為辦公室人員要有奉獻(xiàn)精神，沒有奉獻(xiàn)精神，服務(wù)就沒有積極性、行政工作人員要有主動性和創(chuàng)造性，沒有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，是難以勝任辦公室工作的。

四、自我評價：

優(yōu)點(diǎn)：

（一）具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。

（二）心胸開闊，待人真誠

（三）在工作中有創(chuàng)新意識在工作中沒有畏難情緒，注重在工作中有所創(chuàng)新。我覺得，任何人不論干什么，必須要找到一個支點(diǎn)、找到一個你愿意為之付出、和奉獻(xiàn)的理由。這樣，你才會有更多的激情，才能更認(rèn)真的投入。尤其對行政工作而言。

不足之處：

1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。

2、因?qū)Σ块T人員激勵辦法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。

3、在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。

4、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。

五、工作打算

1、對20xx年行政工作我主要分了七大塊，一是行政系統(tǒng)建設(shè)，二是公共關(guān)系建設(shè)，三是CI品牌形象建設(shè)、四是檔案管理，五是信息化建設(shè)，六是總務(wù)后勤管理、七是部門團(tuán)隊建設(shè)。

2、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊的合力，重點(diǎn)做好后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強(qiáng)對各事業(yè)部、分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，以CI品牌形象為契機(jī)，以溝通為工具，創(chuàng)立公司良好的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真投入信息化建設(shè)，以信息化建設(shè)為入口，提升公司整體管理水平，

3、提升個人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

我曾經(jīng)喜歡這樣一句格言，在知識的山峰上攀登地越高，你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀，有時，我想我可能還在半山腰或者更低，有時常感覺自已被上面拉著，被下面推著在努力的前行，我希望自已能更強(qiáng)壯一點(diǎn)，更穩(wěn)健些，能看清目標(biāo)，并為后來人踏出一條新路。以上是我20xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機(jī)會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

行政個人述職 篇8

行政部是學(xué)校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶，起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各方，照應(yīng)內(nèi)外的作用。一年來，行政部全體同志在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，努力立異，順利地完趁髏癉項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)服務(wù)意識，發(fā)揚(yáng)連合協(xié)作精神，力促部門工作上臺階

一年來，行政部加大了對部門教職工的教育力度，以各種勾當(dāng)為載體，在為學(xué)校舉行的各種大型會議和勾當(dāng)?shù)姆?wù)中，提高教職工的服務(wù)意識和協(xié)作精神，進(jìn)一步推動了部門的工作。

二、健全和完美學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章軌制，力圖工作規(guī)范化

1、規(guī)范了各種辦公函件的收發(fā)、登記與處理，做到了學(xué)校發(fā)文行文規(guī)范、表達(dá)準(zhǔn)確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪歡迎工作，確保上級有關(guān)指示、會議文件精神以及基層學(xué)校的環(huán)境反映獲得及時的傳達(dá)和落實(shí)。

2、協(xié)助校長擬訂學(xué)校計劃和總結(jié)，起草各種規(guī)章軌制。本期以來為迎接市區(qū)教研機(jī)構(gòu)建設(shè)和教研工作督導(dǎo)評估起草了《學(xué)校自查報告》，擬訂了《學(xué)校引進(jìn)區(qū)外優(yōu)秀人才實(shí)施辦法》、《學(xué)校教職工獎金、津貼發(fā)放辦法》、《學(xué)校關(guān)于規(guī)范競賽組織和資料征訂辦法》、《區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校保密工作軌制》、《學(xué)校檔案鑒定銷毀軌制》等一系列規(guī)章軌制，對學(xué)校工作的規(guī)范化起到了一定的推動作用。

三、搞好協(xié)和諧服務(wù)工作，力保學(xué)校工作順利開展

近兩年來，學(xué)校的各方面事業(yè)發(fā)展很快，各種會議、交流考察、考試閱卷、學(xué)校設(shè)施設(shè)備改造等比較頻繁。因此協(xié)調(diào)好學(xué)校與上級部門之間、學(xué)校各部門之間、學(xué)校與基層學(xué)校之間的關(guān)系，是關(guān)系到學(xué)校各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)、學(xué)校對外形象和聲譽(yù)的大事。作為學(xué)校的窗口部門和聯(lián)系紐帶，行政部在做好日常工作的同時，精心規(guī)畫，周密部署，盡心極力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次勾當(dāng)，安排好每一次歡迎，使學(xué)校的人、財、物發(fā)揮出了效益。

如搞好市區(qū)縣教研機(jī)構(gòu)建設(shè)和教研工作督導(dǎo)評估的迎檢工作、全區(qū)教師繼續(xù)教育工作會等各種會議和迎檢工作的服務(wù)工作；協(xié)助教研部完成了全區(qū)高三“一診”、“二診”考試，高中“四區(qū)聯(lián)考”、初中結(jié)業(yè)暨升學(xué)考試、小學(xué)調(diào)研考試等各項(xiàng)大型考試的前期組織和閱卷、成績復(fù)核、成績錄入工作，教研員申報經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)勾當(dāng)?shù)臅?biāo)制作、音響、攝（照）像工作，教研員下校蹲點(diǎn)反饋意見的收受接管等工作；協(xié)助培訓(xùn)部開展教師繼續(xù)教育評檢驗(yàn)收和即將起頭的全區(qū)新課程師資培訓(xùn)等工作；協(xié)助科研部順利召開全區(qū)第xx屆教育學(xué)會換屆選舉大會。完成了學(xué)校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作，使之成為學(xué)校硬件設(shè)施中的亮點(diǎn)。

四、積極組織和開展對本部門教職工的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)

本期開展了行政部教職工電腦操作培訓(xùn)，支持和外派職工加入微軟公司培訓(xùn)會、中國圖書館組織的圖書機(jī)讀目錄分類管理培訓(xùn)和區(qū)檔案局組織的檔案管理培訓(xùn)，見效良好。

總之，一年來在學(xué)校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的服務(wù)意識較著增強(qiáng)，工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)，行政部工作質(zhì)量和效率也獲得不斷提高。當(dāng)然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正不足，克意進(jìn)取，不斷立異，為全校教職工供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的教育教學(xué)環(huán)境。

行政個人述職 篇9

今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的總體工作部署，強(qiáng)力實(shí)施調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機(jī)制、開放帶動、城鎮(zhèn)拉動戰(zhàn)略，突出乳業(yè)立區(qū)、工商強(qiáng)區(qū)、增收富民、確保穩(wěn)定四項(xiàng)重點(diǎn)，圓滿完成了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展任務(wù)。? 一、超額完成市達(dá)X項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。XXXX年，完成國內(nèi)生產(chǎn)總值X.XX億元，同比增長XX%；實(shí)現(xiàn)財政收入XXXX萬元，同比增長XX%；引入外資實(shí)現(xiàn)零的突破,達(dá)到XXX萬美元；引入省外資金X.XX億元，同比增長XXX.X%；全社會固定資產(chǎn)投資完成X.XX億元，同比增長XXX%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到XXXX元，同比增長X%。以上指標(biāo)均大幅度超出年初計劃，經(jīng)濟(jì)總量、增量再創(chuàng)歷史最好水平。? 二、全面完成XX項(xiàng)工作任務(wù)? 今年以來，我們緊緊圍繞市委、市政府部署的XX項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，取得了顯著成效。集中表現(xiàn)為X項(xiàng)突破。? （一）圍繞市場調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收實(shí)現(xiàn)新突破。主要采取X項(xiàng)工作措施。一是不斷優(yōu)化種植布局。種植結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“一減兩增、建立兩大基地”，即減少水稻為主的糧食面積，增加棉花、西瓜經(jīng)濟(jì)作物面積，建立優(yōu)質(zhì)棉和瓜菜種植基地，糧經(jīng)比例由XX：XX調(diào)整到X：XX。今年全區(qū)種植棉花X.X萬畝，農(nóng)民農(nóng)工在區(qū)外承包土地種植X.X萬畝，僅棉花一項(xiàng)，年純收益超過億元，成為拉動農(nóng)民農(nóng)工增收的重要途徑。二是調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)。引入優(yōu)新品種XX多個，大面積推廣XX個，良種覆蓋率達(dá)到XX%以上。三是加速奶源基地建設(shè)。繼續(xù)堅持乳業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略，依托龍頭企業(yè)拉動乳業(yè)快速發(fā)展。完善壯大原有奶牛養(yǎng)殖小區(qū)；建立項(xiàng)目引導(dǎo)機(jī)制，引入天津投資者獨(dú)資XXX萬元建成高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)，現(xiàn)已擁有奶牛養(yǎng)殖小區(qū)X個，管區(qū)奶牛存欄達(dá)到XXXX頭，同比增加XXXX頭，其中入?yún)^(qū)飼養(yǎng)達(dá)到XXXX頭。四是不斷擴(kuò)大高效淡水“精養(yǎng)”面積。在連續(xù)兩年成功養(yǎng)殖南美白對蝦的基礎(chǔ)上，今年總面積達(dá)到XXXX畝，純收益達(dá)XXXX萬元，成為養(yǎng)殖業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。五是加大對傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的扶持。建成年出欄萬頭肥豬的封閉小區(qū)和年繁育XXXX頭良種仔豬種豬場,全區(qū)年出欄肥豬X萬頭。建設(shè)規(guī)模化肉雞養(yǎng)殖場X個，年出欄肉雞XX萬只，同時加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)組織的市場化聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)、供、銷一體化。六是發(fā)展特色種植。建成年產(chǎn)百萬枝高檔鮮切花種植園，投資XX萬元建成菊花加工廠，示范種植萬壽菊XXX畝。七是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成投資XXXX萬元的薊運(yùn)河護(hù)堤一期工程建設(shè)?；I資XXX萬元，修建水工建筑物、改造基本農(nóng)田，改善灌溉、除澇面積X.X萬畝，為農(nóng)業(yè)增效提供了堅實(shí)保障。XXXX年全區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值XXXXX萬元，同比增長X%；農(nóng)民人均收入實(shí)現(xiàn)大幅增加，達(dá)到XXXX元，比上年增長X%。? （二）著力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。今年以來，我們把抓住項(xiàng)目、抓好項(xiàng)目作為工商強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的核心舉措，突出抓好投資X.X億元的XX項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。為此，成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度負(fù)責(zé)制，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題，調(diào)動了全區(qū)上下抓項(xiàng)目的積極性。目前，重點(diǎn)項(xiàng)目已完成投資X.XX億元，超過年度計劃的XX.X%。其中，灤河集團(tuán)漢沽鋼鐵廠投資X.X億元、年產(chǎn)XX萬噸中厚板工程主體設(shè)備已安裝到位，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年新增銷售收入XX.X億元，稅金XXXX萬元；投資XXXX萬元的制氧項(xiàng)目已于X月份竣工，新增制氧能力XXXX立方米/小時。漢沽三鹿乳業(yè)公司投資XXXX萬元的液態(tài)奶二期工程生產(chǎn)線已安裝完畢，一條線已投入生產(chǎn)，第二條線即將投入使用，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年新增液態(tài)奶加工能力X.X萬噸，新增銷售收入X.XX億元，利稅XXXX萬元。第九塑料廠投資XXX萬元新建具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的五層共擠復(fù)合包裝膜生產(chǎn)線已于X月投產(chǎn)，年增生產(chǎn)能力XXXX噸，綜合生產(chǎn)能力達(dá)到XXXX噸。大規(guī)模不間斷的項(xiàng)目建設(shè)和技改投入，優(yōu)化了工業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大了企業(yè)規(guī)模，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。? （三）不斷優(yōu)化投資和服務(wù)環(huán)境，雙向開放特別是招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。幾年來，我區(qū)不斷加強(qiáng)招商引資軟硬環(huán)境建設(shè)，特別是今年以成立管理區(qū)為契機(jī)，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)和鄰近地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，重新擬定了對外開放及獎勵政策，在審批機(jī)制、企業(yè)保護(hù)、投資環(huán)境、資金支持等方面，全力營造支持鼓勵各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體在我區(qū)加快發(fā)展的濃厚氛圍，取得明顯成效。內(nèi)資引進(jìn)工作質(zhì)量和水平顯著提高。堅持“引進(jìn)來、留得住、能發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，把吸引區(qū)外大型企業(yè)進(jìn)入管區(qū)投資創(chuàng)業(yè)做為引資工作重點(diǎn)。其中骨干企業(yè)灤河集團(tuán)漢沽鋼鐵廠XXXX年以來已累計投入技改資金X.XX億元，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，形成燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、連鑄、成型一條龍的鋼鐵企業(yè)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)X億多元，員工XXXX余人，今年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值X.X億元，同比增長XX.X%。中油公司通過收購樹脂分廠、石油公司油庫及油品裝卸線等資產(chǎn)，使企業(yè)迅速形成了X.XX萬立方米的儲油能力，具備了通暢的吞吐網(wǎng)絡(luò)，今年完成銷售收入X.X億元，利稅XXXX萬元，其經(jīng)濟(jì)效益居經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)首位。做好引資項(xiàng)目儲備，石化廠與北京豐寶成公司合作引進(jìn)資金XXXX萬元、冷凍廠與北京七色光食品有限公司合作引進(jìn)資金XXXX萬元等一批重點(diǎn)項(xiàng)目引資工作都取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。今年以來，入駐管區(qū)骨干企業(yè)已完成投資X.XX億元，占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的XX%；完成增加值X.XX億元，占全區(qū)GDP的XX%；實(shí)現(xiàn)銷售收入XX億元。利用外資取得突破性進(jìn)展。創(chuàng)新招商機(jī)制，采取組團(tuán)走出去招商與外商來訪相結(jié)合，管區(qū)招商與企業(yè)招商相結(jié)合，參會招商與自辦招商活動相結(jié)合，擴(kuò)大出口與引進(jìn)國外技術(shù)設(shè)備相結(jié)合等多元化招商戰(zhàn)略，廣泛與外商進(jìn)行洽談接觸，取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，漢鋼與香港亞聯(lián)公司簽署了引進(jìn)外資XXX.X萬美元建設(shè)年產(chǎn)XX萬噸中厚板項(xiàng)目合同，現(xiàn)已到位資金XXX萬美元，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)外資零的突破。大力開拓國際市場，外貿(mào)出口取得新成績。加大磷肥廠、渤海針織廠、宏宇鞋廠等外向型企業(yè)技改投入，增加出口產(chǎn)品生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時搶抓訂單，拓寬出口渠道，擴(kuò)大出口市場，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯額大幅度增加，今年完成直接出口創(chuàng)匯XX萬美元，同比增長XX.X%。? （四）大力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在動力，區(qū)域管理體制和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制改革實(shí)現(xiàn)新突破。實(shí)現(xiàn)管理區(qū)體制改革平穩(wěn)過渡并認(rèn)真做好改革后續(xù)工作。今年X月省委省政府決定將農(nóng)場由河北省農(nóng)墾局移交唐山市管轄，革除了制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的體制性障礙，增強(qiáng)了發(fā)展的機(jī)制動力。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們精心組織，做好改革的各項(xiàng)銜接工作，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。全面推進(jìn)改制工作，管區(qū)成立兩個月來，我們抓緊運(yùn)作，建立了財政機(jī)構(gòu)，財稅體制初步銜接運(yùn)轉(zhuǎn)。穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革及定崗定編工作，初步擬定了管區(qū)新的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，各項(xiàng)工作都在積極有序進(jìn)行。強(qiáng)化企業(yè)改革，工業(yè)資本結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。全區(qū)XX家國有企業(yè)，已完成改制XX家，改制面達(dá)XX.X%，剩余X家改制工作近期完成。改制盤活了閑置資產(chǎn)，引進(jìn)了民營資本，啟動了停產(chǎn)企業(yè)，激活了弱勢企業(yè)，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。XXXX年，入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)完成銷售收入XX.X億元，同比增長XX.X%。改革國有土地承包運(yùn)營機(jī)制，促進(jìn)了土地資本化運(yùn)營。修訂了《國有農(nóng)業(yè)承包實(shí)施辦法》，保留農(nóng)工“責(zé)任田”，其余土地全部為“效益田”，對長期承包土地的生產(chǎn)隊在冊職工，優(yōu)惠承包給“責(zé)任田”，“效益田”面向社會公開發(fā)包。抓住今秋棉價上漲，土地發(fā)包形勢較好的機(jī)遇，提前完成XXXX年土地發(fā)包工作，國有土地總收入達(dá)到XXXX萬元，創(chuàng)歷史最好水平。? （五）堅持聚集經(jīng)濟(jì)要素與優(yōu)化人居環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，城鎮(zhèn)建管機(jī)制特別是社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)新突破。在連續(xù)多年不斷加大城鎮(zhèn)建設(shè)投入，不斷擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，今年工作重點(diǎn)向完善城鎮(zhèn)聚集經(jīng)濟(jì)要素功能，加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理上轉(zhuǎn)變。城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作取得新進(jìn)展。完成了《漢沽管理區(qū)XXXX—XXXX年中期規(guī)劃》和《漢沽管理區(qū)XXXX—XXXX年遠(yuǎn)期規(guī)劃》的論證和規(guī)劃調(diào)編工作。城鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)。投資XXXX萬元，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目X項(xiàng)，完成城鎮(zhèn)建設(shè)建筑面積X.XX萬平方米。引入房地產(chǎn)開發(fā)商采取資金置換方法啟動了總投資XXX多萬元的第一小學(xué)教學(xué)樓及附屬設(shè)施建設(shè)工程，現(xiàn)主體工程已完工，明年X月教學(xué)樓可投入使用。完成投資XXX萬元的跨年度X幢四層住宅樓建設(shè)。投資XXX萬元對城區(qū)統(tǒng)一供熱鍋爐和管網(wǎng)進(jìn)行改造，提高了供熱質(zhì)量，供熱面積增加到X.X萬平方米；投資XXX萬元改造路北供水管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)XX小時連續(xù)供水；完善了路南公園和廣場健身設(shè)施，投資XX萬元建設(shè)了占地XXXX平方米的路北休閑廣場；投資XXX萬元進(jìn)行城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠美亮凈改造。在全市衛(wèi)生綜合整治評比中獲優(yōu)秀單位，被省愛衛(wèi)辦評為河北省愛國衛(wèi)生活動先進(jìn)單位。社區(qū)工作實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。按照“X+X”的模式，健全了社區(qū)組織機(jī)構(gòu)，每個居委會辦公用房在XXX平方米以上，高于一般大中城市標(biāo)準(zhǔn)。建成X個高標(biāo)準(zhǔn)“星光老年之家”，并投資XX萬元購置了電視等電教器材，建設(shè)了門球場、燈光網(wǎng)球場等室外體育場館。擴(kuò)大社區(qū)管理職能，將下崗職工、組織征兵、計劃生育、矛盾排查、就業(yè)指導(dǎo)等工作向社區(qū)延伸。健全社區(qū)黨組織，為加強(qiáng)社區(qū)黨建工作奠定了基礎(chǔ)。理順低保管理體系，將低保工作納入社區(qū)管理，效果顯著。提高居民區(qū)環(huán)境質(zhì)量，結(jié)合路北實(shí)施的自來水改造工程，投資X.X萬元修繕了路北XXX米的主排水管道，填埋了X個大型垃圾坑。下大力拆除了居民區(qū)私塔亂建，清運(yùn)了各類建筑垃圾近X萬噸。做好城區(qū)衛(wèi)生保潔，建立了垃圾日產(chǎn)日清制度，封堵了三層以上辦公樓和居民樓垃圾傾倒口，推行垃圾袋裝化，在主干街道和公共場所安裝果皮箱XX個，并投資XX萬元種花植樹X萬多株，管區(qū)環(huán)境在凈化、綠化、美化等方面有了根本改觀。投資XX.X萬元建成全封閉管理的垃圾處理場，防止了生活垃圾二次污染。社區(qū)街道辦被市委市政府授予“創(chuàng)五城”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治突擊月活動先進(jìn)單位。隨著社區(qū)工作的不斷發(fā)展，我們探索形成了社會事務(wù)管理的新型工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了由國有農(nóng)場企業(yè)包辦社會向社區(qū)公共管理服務(wù)的根本改變。? （六）積極應(yīng)對突發(fā)事件，在推進(jìn)社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。在今年春夏之交突如其來非典疫情面前，我們從維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的高度，認(rèn)識到防治非典的極端重要性和緊迫性。在上級未作出統(tǒng)一部署前就開始迅速動員部署，制定了“重點(diǎn)在防、關(guān)鍵在堵、著力在控”正確防控方針，遵循傳染病防治規(guī)律，迅速建立了領(lǐng)導(dǎo)體系、預(yù)防監(jiān)測體系、醫(yī)療救治體系和后期保障體系，規(guī)范發(fā)熱門診、保護(hù)重點(diǎn)人群等一系列重要舉措，在沒有建立財政、資金非常緊張的情況下，籌資XXX萬元用于防非工作，把握了抗擊非典斗爭的主動權(quán)。各級干部身先士卒，靠前指揮，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)人民以特殊的措施、特殊的效率、特殊的作風(fēng)奪取了抗擊非典斗爭的全面勝利，管區(qū)未發(fā)生一例非典病例和疑似病例。? 各項(xiàng)社會事業(yè)都有了新的進(jìn)展。教育事業(yè)健康發(fā)展，投資XXX萬元改善辦學(xué)條件，辦學(xué)條件和教育現(xiàn)代化水平有了新的提高；人口增長得到有效控制，人口出生率X.XX‰，政策生育率達(dá)到XX.XX%。環(huán)保工作以提高企業(yè)環(huán)保達(dá)標(biāo)水平，減少污染物排放總量為重點(diǎn)，投入治理資金XXXX萬元，環(huán)境質(zhì)量明顯改善，嚴(yán)格新建項(xiàng)目審批工作，項(xiàng)目環(huán)保審批把關(guān)率達(dá)到XXX%，三同時執(zhí)行率達(dá)到XXX%。就業(yè)再就業(yè)工作取得新進(jìn)展，堅持安置失業(yè)人員再就業(yè)和扶持下崗職工自主創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，今年新就業(yè)人員達(dá)到XXXX人。社會保障工作得到加強(qiáng)，征收養(yǎng)老

行政個人述職 篇10

作為一名行政人員，我在公司中的職責(zé)是管理和協(xié)調(diào)公司的運(yùn)營和日常事務(wù)。在過去的兩年時間里，我一直在努力工作，不斷學(xué)習(xí)，為公司的成功做出了貢獻(xiàn)。在以下的崗位述職匯報中，我將分享我的具體工作內(nèi)容和體現(xiàn)我的能力的經(jīng)歷。

一、管理日常事務(wù)

我主要負(fù)責(zé)公司的后勤管理，包括協(xié)調(diào)各部門的日常事務(wù)，管理公司資源，部署員工任務(wù)以及安排公司的行政計劃。我在這方面做得非常出色，始終保持高度的專業(yè)精神和組織能力。同時，我還能與管理層和員工相互配合，確保公司的運(yùn)營順暢。

二、制定企業(yè)政策

我參與并主導(dǎo)了公司的許多新政策的制定和實(shí)施，包括網(wǎng)絡(luò)安全、公司倫理規(guī)范和新員工培訓(xùn)計劃等。我在政策制定方面的經(jīng)驗(yàn)，使我有能力預(yù)見和解決可能會出現(xiàn)的問題，并尋求改進(jìn)的方法。

三、會議策劃和組織

在公司中，我還有能力組織會議和大型活動。我可以策劃會議議程，邀請演講者，安排場地，確定食品和飲料提供等各種細(xì)節(jié)。我的使命感和對細(xì)節(jié)的重視，讓公司最大化地利用參與者的時間，以確保每次會議的成功和高效性。

四、日常溝通和工作報告

我在公司中非常重視溝通和工作報告。我與公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶保持經(jīng)常性的聯(lián)系，并及時提供有用的信息和反饋。我的工作報告簡明扼要，注重重點(diǎn)，清晰明了。對于公司的運(yùn)營，我保持著敏銳的洞察力和長期安排的視野，這讓我的報告不僅具備長期性和可行性，而且具備了顯著的結(jié)果。

五、培訓(xùn)和發(fā)展

我始終支持員工的發(fā)展。我安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和發(fā)展讓員工繼續(xù)學(xué)習(xí)，提升自己的技能和知識。我還支持和導(dǎo)師員工，使他們理解新技術(shù)和不斷適應(yīng)變化的環(huán)境。我在公司中的領(lǐng)導(dǎo)技能看到了長期的發(fā)展，為員工提供了適當(dāng)?shù)臋C(jī)會和動機(jī)，以及在需要時的支持和幫助。

我的努力在公司得到了廣泛的認(rèn)可和贊揚(yáng)，我希望通過崗位述職匯報和我的過往經(jīng)驗(yàn)，給以我管理和協(xié)調(diào)能力的認(rèn)可。我將永遠(yuǎn)努力不懈地為公司的進(jìn)一步發(fā)展和成長而工作。謝謝。

行政個人述職 篇11

我所擔(dān)任的行政崗位是公司的行政經(jīng)理，我的主要工作職責(zé)是為公司的日常運(yùn)營提供支持和管理。在我擔(dān)任該職位期間，我深入了解公司的目標(biāo)、戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，以確保我和我的團(tuán)隊能夠?yàn)楣咎峁┳罡咝?、高質(zhì)量的行政支持。

首先，我和我的團(tuán)隊重視溝通并且和公司其他部門保持密切聯(lián)系。我們非常了解公司的發(fā)展計劃和策略，后者往往會影響到我們的工作。我們會定期與公司其他部門進(jìn)行會議，以了解他們的需求和要求。我們會實(shí)現(xiàn)最佳方案，以滿足我們的客戶的需要，并確保在可接受的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)這些方案。

其次，我和我的團(tuán)隊重視時間管理。我們清楚地了解公司的重點(diǎn)和我們的任務(wù)計劃，并為其準(zhǔn)備所需的資源。當(dāng)我們準(zhǔn)備開會或需要準(zhǔn)備報告時，我們會提前計劃，安排好時間并確保所有事項(xiàng)都得到完成。我們明確自己的角色，確定重點(diǎn)，是如此的高效、靈活和專業(yè)，以至于我們總是能夠在制定的時間內(nèi)完成任務(wù)。

另外，我們非常注重團(tuán)隊建設(shè)。我與我的團(tuán)隊成員都擁有豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn)，并且具有多樣化的背景和技能。我們鼓勵彼此分享經(jīng)驗(yàn)，以共同提高團(tuán)隊的技能和業(yè)務(wù)知識。我們?yōu)槊總€人定制培訓(xùn)計劃，并鼓勵他們實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。我們也經(jīng)常組織 team building 活動，以加強(qiáng)員工之間的聯(lián)系和團(tuán)隊工作的凝聚力。

最后，作為一名行政經(jīng)理，我指導(dǎo)團(tuán)隊并確保我們的工作符合公司的政策和標(biāo)準(zhǔn)。我會評估和建立行政流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)執(zhí)行它們以保持最佳的行政管理實(shí)踐。我會協(xié)助公司的人力資源部門，向員工提供必要的建議和支持。我還會協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的各項(xiàng)事件和活動。

總之，作為一名行政經(jīng)理，我非常重視溝通、時間管理、團(tuán)隊建設(shè)以及公司的政策和標(biāo)準(zhǔn)的管理和執(zhí)行。在我擔(dān)任這個職位的時間里，我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊為公司提供了最佳的行政支持，并持續(xù)不斷地努力改進(jìn)和提高自己的工作，為公司的成功作出了重要的貢獻(xiàn)。

行政個人述職 篇12

行政崗位述職匯報怎么寫

作為一個行政崗位工作人員，每年都要寫述職匯報。這份匯報不僅是學(xué)習(xí)總結(jié)自己在過去一年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也是向領(lǐng)導(dǎo)和同事展示自己的工作成果和改進(jìn)計劃的機(jī)會。本文將從如何準(zhǔn)備、寫作、和提交述職匯報三個方面分享一些經(jīng)驗(yàn)和技巧。

一、準(zhǔn)備

在寫述職匯報之前，需要先做以下四個準(zhǔn)備工作：

1.整理工作內(nèi)容

首先需要列出過去一年自己主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，包括項(xiàng)目、會議、文件、或者其他需要協(xié)調(diào)和處理的事項(xiàng)。然后，需要把這些工作按照時間順序排列，幫助自己更好地回憶起每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容和完成情況。

2.量化工作成果

在梳理工作內(nèi)容的同時，需要量化工作成果。具體包括：完成了多少項(xiàng)目，獲得了多少獎項(xiàng)，招聘了多少人才等等。這些數(shù)量化的數(shù)據(jù)可以更好地展示自己的工作價值和能力。

3.評估工作質(zhì)量

在量化工作成果的基礎(chǔ)上，需要進(jìn)行自我評估，評估每一個工作項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中存在的問題和不足，同時提出改進(jìn)措施和解決方案。

4.搜集其他反饋

與自己工作相關(guān)的同事和領(lǐng)導(dǎo)還可以提供有關(guān)工作表現(xiàn)的意見和反饋。這些意見可以作為匯報中的參考和證明，同時反映了團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)對自己的認(rèn)可和評價。

二、寫作

在準(zhǔn)備好述職匯報的資料和數(shù)據(jù)后，就需要開始寫作。下面是一些寫作技巧。

1.確定核心內(nèi)容

匯報中需要明確核心內(nèi)容和重點(diǎn)，讓讀者更容易理解自己的工作成果和價值。比如將自己的工作分為三個主要方面：完成的項(xiàng)目、優(yōu)化的流程以及提高了的績效。然后，將每個方面中的具體工作內(nèi)容細(xì)分為子項(xiàng)，詳細(xì)呈現(xiàn)每個項(xiàng)目或者每個工作流程中的關(guān)鍵指標(biāo)和成果。

2.注意表達(dá)方式

在寫作過程中，需要注意簡潔明了、文字通順、邏輯清晰。使用簡單的語言，幫助讀者理解自己的工作。同時，可以用表格、圖表和圖片等 visio 化的方式，增強(qiáng)匯報可讀性。

3.強(qiáng)調(diào)自己的亮點(diǎn)

在匯報中需要突出自己的亮點(diǎn)，這是用來證明自己的價值的重要證據(jù)。比如，在完成的項(xiàng)目中，可以強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)和成果。在優(yōu)化的流程中，可以強(qiáng)調(diào)的是提升效率、減少工作時間、降低成本等方面的價值。最后，在績效提高方面可以突出自己的團(tuán)隊合作精神和專業(yè)技能。

三、提交

完成寫作之后，需要進(jìn)行最后一步，提交述職匯報。在提交之前需要注意以下幾點(diǎn)：

1.確認(rèn)格式要求

在提交之前，需要確認(rèn)并遵循機(jī)構(gòu)或者公司的格式要求。這個格式可能會包括頁數(shù)、字體、行距、段落間距、標(biāo)點(diǎn)符號等問題。需要嚴(yán)格遵守格式要求，確保提交的匯報能夠通過審核。

2.正式提交

提交前，需要在自己的匯報中做最后一次審核，確保沒有錯別字、語言不通順或者邏輯不清晰的情況。匯報可以通過郵件或者翻拍申請單等方式來正式提交。

3.及時跟進(jìn)

在提交之后，可能需要進(jìn)行一定時間的等待審核。在這段時間內(nèi)，需要及時跟進(jìn)審批流程，做好每個環(huán)節(jié)的工作，隨時準(zhǔn)備接受任何審核人員的問題。如果發(fā)現(xiàn)審核人員對部分內(nèi)容存在疑義，需要及時解釋并提供足夠的證據(jù)來加強(qiáng)自己的說服力。

總結(jié)

行政崗位述職匯報需要具備詳細(xì)、具體和生動三個特點(diǎn)。此外，在準(zhǔn)備、寫作和提交過程中需要注意細(xì)節(jié)，遵守格式要求，強(qiáng)調(diào)自己的亮點(diǎn)，及時跟進(jìn)審核流程。從而以最好的狀態(tài)和實(shí)力展現(xiàn)自己，為今后在崗位上的成長發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

行政個人述職 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先在這邊要感謝您給我機(jī)會到擔(dān)任前臺接待這一職務(wù)。這一職務(wù)教會了我很多東西，讓我受益匪淺！

作為一個從沒做過這一職務(wù)的新人，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該做好工作，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容。

在期間，這才發(fā)現(xiàn)任何職業(yè)任何工種都需要一定的基礎(chǔ)。就那么單純的認(rèn)為前臺就只是接接電話和接待客人。通過深入了解才發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺復(fù)雜的。前臺做的工作需要很好的耐心。硬硬頭皮做下去一切都會變天明，當(dāng)初就是抱著這樣的想法接手了此職務(wù)。這才恍然大悟過來，一切事物都是自己說著容易做著難。就拿接聽電話來說，要注重語氣、語調(diào)的平緩以及說話的速度，不宜過快也不宜過慢；聲音要不大不小，也不要刻意修飾自己的語調(diào)；主要注重親和力！

辦公用品的管理方面：

第一要知道公司職員需要什么和不需要什么；

第二要知道倉庫物品數(shù)量和類別；

第三要了解領(lǐng)取辦公用品的工作流程；

第四要妥善管理辦公用品的申購和領(lǐng)取。

初時還不了解工作的真正含義，有時候難免會犯些小錯誤需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟；當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，需要不斷繼續(xù)以提高自己處事能力。這段時間的工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，在今后的工作中，我會努力提高自己修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

行政個人述職 篇14

作為一名行政崗位的員工，我要向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作成果。首先，我要說明我在工作中扮演的角色和職責(zé)。我是公司的行政助理，我的職責(zé)包括管理文件、處理會議安排、接待客戶、協(xié)調(diào)各部門之間的工作以及為員工提供支持等。在這個崗位上，我要確保辦公室的日常運(yùn)營順暢，并與其他部門保持良好的溝通和合作。

一、我所承擔(dān)的工作

在我的工作中，我主要承擔(dān)了以下幾個工作：

1、管理文件：作為行政崗位職責(zé)的一部分，我的工作之一是管理公司的所有文件，包括檔案歸檔、文件查詢等。在這個崗位上，我采用了現(xiàn)代化的方式來管理文件，將文件轉(zhuǎn)換為電子文件，并注釋文件，使其更容易查詢。這不僅提高了工作效率，也保證了文件的安全性和一致性。

2、會議安排：作為行政崗位職責(zé)的另一部分，我負(fù)責(zé)安排會議、會議室預(yù)定、會議日程安排、協(xié)調(diào)會議的具體內(nèi)容以及會前公告等。在會議中，我做好了會議記錄、會議紀(jì)要、上傳會議PPT等工作，保證了會議的順利舉行和信息的傳遞。

3、接待客戶：在我們公司中，客戶是非常重要的一部分。因此，我的工作還包括接待客戶、處理來自客戶的咨詢、提供幫助等。這些任務(wù)要求我反應(yīng)快、善于溝通、技能熟練，并能夠使客戶感到受到重視和尊重。

4、協(xié)調(diào)和支持：在我的工作中，我還需要與其他部門協(xié)調(diào)工作，并支持其他部門的需求。我負(fù)責(zé)處理各種工作請求，如復(fù)印文檔、更換辦公室設(shè)備等。這些工作要求我精力充沛、高效執(zhí)行，并積極與其他部門同事溝通共享資源。

二、我的工作成果

通過這些工作，我取得了以下成果：

1、高效工作：我的高效工作讓公司同事非常滿意，他們感到我是可信賴和有信譽(yù)的。我通過記錄并跟蹤我的進(jìn)展，以及定期與主管溝通，確保我的工作進(jìn)展順利，整個公司都能夠順利地運(yùn)營。

2、質(zhì)量保證：我注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性，對每個任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和研究，確保我所提交的工作成果是完整、準(zhǔn)確、高質(zhì)量和具有可操作性的。

3、協(xié)調(diào)溝通：我與其他部門之間保持了良好的溝通，并協(xié)調(diào)完成了多個項(xiàng)目。這些項(xiàng)目以及工作要求比較復(fù)雜，但是借助我的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊精神，我們完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)工作。

4、客戶滿意度提高：我的反應(yīng)速度快，處理請求的方式和態(tài)度都很好，讓客戶對我們公司的滿意度大大提高。

三、總結(jié)

總的來說，在這個崗位上我取得的工作成果是巨大的。我的職責(zé)是確保整個公司的日常運(yùn)營順暢，并與其他部門和客戶保持良好的溝通和合作。在完成這個任務(wù)過程中，我注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性，并與團(tuán)隊和協(xié)調(diào)之間取得很好的平衡。我的工作成果讓公司同事和客戶都感到滿意，我會繼續(xù)保持這個工作的高效率和高質(zhì)量。

行政個人述職 篇15

xxxx年度，在局組的正確下，在廣大同事的支持、協(xié)助下，圓滿的完成了交辦的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的、工作情況述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。

注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，首先，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)各級委的方針、路線、政策，以系列重要為指引，在工作中能夠自覺以局組的決策為中心，凝心聚力，攻堅克難。其次，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和各地暴露出的問題吸取深刻教訓(xùn)為內(nèi)容，對自己進(jìn)行示范和警示教育，不斷警醒自己該干什么和不干什么。通過學(xué)習(xí)，一是堅定了正確的政治方向。一年來，自己在政治上、上和行動上始終與局組保持一致，能夠緊密地團(tuán)結(jié)和同事，保證工作安排目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)和完成。二是提高了政治素質(zhì)。堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng)，在實(shí)踐中學(xué)，在實(shí)干中用，不斷改造自己的世界觀，從而進(jìn)一步提高了政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了政策觀念，能正確了解和掌握和國家有關(guān)政策、法規(guī)，并能結(jié)合實(shí)際及時貫徹執(zhí)行，為搞好各個崗位的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、為拆遷千方百計、絞盡腦汁。

揚(yáng)子?xùn)|路拆遷工作是我市重點(diǎn)工作之一，我局所拆路段是整個路段的難點(diǎn)、重點(diǎn)，矛盾多，難度大，個別拆遷戶不合理需求大、要求多，好多要求突破政策，這是我們拆遷的"大紅線"絕不能碰，我們做為一線工作團(tuán)隊，為了避免矛盾激化，無論遇到什么情況我們都是耐心解釋努力工作。在政策的框架下，積極協(xié)調(diào)，盡量達(dá)到群眾利益最大化。今年我們先后啃掉了三戶"硬骨頭".為這三戶我們先后請求指揮部召開了6次會商會，協(xié)調(diào)復(fù)審、終審組先后8次到現(xiàn)場復(fù)核，我們不辭勞苦反反復(fù)復(fù)工作，同時也贏得了拆遷的感動，徐慶飛戶、錢小亮戶就是在我們這樣工作的感召下簽訂了協(xié)議書。雖然我們還有王江戶一戶，我們也先后數(shù)十次要求指揮部為其召開會商會5余次，為其洗浴門面房爭取了最大限度的優(yōu)惠政策，其家近1700平方米的拆遷面積，現(xiàn)在雙方差距也縮小的緊10余萬元。這些工作雖然進(jìn)展緩慢，但市重點(diǎn)辦也深知這項(xiàng)工作的難度，還是充分理解，給予了充分肯定。

三、不足之處：

1、天天工作，看不到進(jìn)度。

2、疏于個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面不專不深。

20xx年元月20日

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