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清算工作總結通用

發(fā)布時間:2024-04-28

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清算工作總結【篇1】

充實資本金,增強自身的經(jīng)營實力和抗風險能力。

根據(jù)農(nóng)村信用社“資本自聚、資金自籌、經(jīng)營自主、盈虧自負、風險自擔”的要求,通過宣傳發(fā)動,募集股金,完善法人治理結構等必備程序,共增擴股金****萬元,有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展,加強了對“三農(nóng)”的服務,同時自身的經(jīng)營實力和抗風險能力也得到了加強。

1、為了進一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務操作,嚴格執(zhí)行各項內控制度,強化內部管理,促進各營業(yè)網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,我們修改和補充了《**市農(nóng)村信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》,把內控制度考核分為財務會計部分、信息科技部分、資金營運部分、監(jiān)察審計部分、安全保衛(wèi)部分、人力資源部分、資產(chǎn)保全部分共七個部分,詳細、完整地制定了各項業(yè)務操作規(guī)程的處罰辦法,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作規(guī)范,提高了全體員工的業(yè)務素質,加強了風險防范,防止違章違法行為的發(fā)生。

2、10月21日至25日,開展了“會計互審大檢查”活動,我部會同監(jiān)察審計部選擇了*****等五個營業(yè)網(wǎng)點,組織全轄**個網(wǎng)點的主辦會計,分五組對這五個營業(yè)網(wǎng)點以會計互審的形式對會計出納業(yè)務核算質量進行了全面檢查?;徑M全面調閱了被檢查營業(yè)網(wǎng)點的傳票、賬冊、報表、登記簿等會計檔案,結合日

常業(yè)務,對會計出納業(yè)務過程中好的做法和不是之處進行了總結,并形成會計互審工作底稿,就互審情況進行了交流。活動結束后,我部同監(jiān)察審計部對一些操作業(yè)務進行明確的規(guī)定,并制定了以后會計輔導、檢查的重點和方法,此次活動不僅適應了新的業(yè)務系統(tǒng)操作要求,規(guī)范會計出納業(yè)務的操作行為,而且進一步完善了內控制度,杜絕了安全隱患。

今年以來,為加強我社賬戶管理和現(xiàn)金管理,配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務監(jiān)管的需要,分別進行了賬戶管理檢查、大額現(xiàn)金檢查。檢查分為三個階段進行:第一階段,對照《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關規(guī)定,各基層網(wǎng)點首先展開自查,形成自查報告上報我部;第二階段,我部對各網(wǎng)點自查報告進行匯總分析,形成報告報銀監(jiān)部門和人民銀行;第三階段,配合銀監(jiān)部門和人民銀行對各網(wǎng)點進行抽查。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金、違規(guī)開設基本賬戶等進行通報,結合處罰辦法對相關人員進行處罰,并要求限期本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊整改。檢查通過現(xiàn)場指導、問題討論等方式,促進了基層網(wǎng)點內勤員工相關業(yè)務理論水平和操作能力,規(guī)范了我社賬戶開立、變更、撤銷和人民幣現(xiàn)金存、取等業(yè)務操作行為,進一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營。7月份,結合全市開展“反假宣傳周”活動,積極開展了反***宣傳活動,在真州農(nóng)貿市場、新城鎮(zhèn)街道等地進行宣傳,反假活動的開展不僅增強了內勤員工防假、反假的能力,而且也提高市民防假意識和對***的識別能力,有效地預防了金融犯罪,防范了金融風險。

1、利用會計例會之機,組織各網(wǎng)點主辦會計學習了《代收行政罰沒款操作說明》、《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務管理辦法》、《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務操作規(guī)程》等文件。在綜合業(yè)務上線后,對全轄各網(wǎng)點主辦會計、記賬員、儲蓄員分別進行了操作業(yè)務培訓,并進行理論和操作實踐考試,對考試合格者方允許上崗。今年以來,我部下發(fā)了三期會計業(yè)務培訓資料,分別是《出納業(yè)務培訓資料》、《會計憑證編制及裝訂規(guī)范標準》和《**市農(nóng)村信用社報表填制說明及相關要求》,并根據(jù)《出納業(yè)務培訓資料》的內容,單獨對出納員進行了一期培訓。通過多次學習和培訓,不斷提高了內勤人員的理論知識水平和實際操作能力,確保了內勤人員適應上線后新的業(yè)務系統(tǒng)操作要求。

2、會計檢查與輔導。每個季度對全轄各營業(yè)網(wǎng)點的會計出納基本制度的落實、工作質量、財務制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進行了現(xiàn)場檢查,對檢查中存在的問題,及時進行了現(xiàn)場糾正,并針對存在的違規(guī)違紀行為對有關責任人進行罰款和通報,促進各網(wǎng)點認真落實各項規(guī)章制度。

1、加強柜面人員業(yè)務培訓與考核,組織技術練兵、技能評級等,努力提高業(yè)務人員素質。

2、開展柜員制調研,爭取盡早實行柜員制。

3、健全內部管理制度,做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營。

4、強化會計輔導與檢查的力度,杜絕安全隱患。

時間飛逝,光陰如梭。忙忙碌碌的一年又要過去了?;仡櫼荒甑乃泄ぷ髁钊诵牢俊T谥懈骷夘I導的帶領下和同事們的共同努力下,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,主動的履行工作職責,圓滿順利的完成了本年度的各項工作任務,在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將一年的工作情況總結如下:

在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務態(tài)度,嫻熟的業(yè)務能力的同時,必須要不斷的提高自己,才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務。分行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規(guī)章制度和法律、法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務理論水平。

年因為工作的需要,我被安排到對公會計崗,開始學習新的業(yè)務知識,為下一步實行綜合柜員做準備。三年多的銀行工作經(jīng)驗讓我對新的挑戰(zhàn)從容不迫,我虛心向其他的會計柜面人員請教,認真學習會計操作規(guī)程。在較短的時間里,順利完成了從儲蓄柜員到對公會計柜員的角色轉換。由于票據(jù)交換量較大,。為了保證提出交換質量,減少退票,在系統(tǒng)票據(jù)錄入的同時,我也堅持審核票據(jù)要素,堅持核打支票,進帳單,并與系統(tǒng)內數(shù)據(jù)做到三相符,克服時間緊張帶來的影響,爭取減少不必要的退票。

在反洗錢工作形勢日益嚴峻的今天,我對每筆大額資金的流向都非常注意,每日對涉及大額資金的業(yè)務都逐筆進行登記,分析其發(fā)生頻率和真實性,按規(guī)定上報人民銀行,保證了客戶資金的安全性,防范了銀行資金風險。經(jīng)過幾個月的學習,我更加體會到銀行是一個高風險的行業(yè),會計工作作為銀行最基礎的工作,必須要嚴格按操作規(guī)程辦事,認真細致,扎實投入,一步一個腳印。

進入農(nóng)商行籍田分理處三年多以來,在這里我全心追尋我的理想,我用心學習每一點知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。在大家庭里,我取得今天的成績與集體是息息相關的,我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個集體給了我學習提高的機會,我也珍惜這樣的機會。在今后的工作中,我將以更加周到熱情的服務去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務是立行之本,創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè)、愛崗、務實、奉獻”的精神為動力,不斷進取,扎實工作,同農(nóng)商行共同成長,去創(chuàng)造一個更加美好的明天。

20XX這一年里,我任不忘自己身為一名黨員我更是堅持在業(yè)余時間學習有關黨的理論知識,認真學習和領會“三個代表”重要思想。通過學習加深對“三個代表”精神實質的理解,在理解中改造自己的人生觀、價值觀和世界觀,思想上有了極大進步。在金融隊伍里,我踏實肯干,認真完成本職工作。在工作中,我任勞任怨,起到了模范帶頭作用。

三、存在的不足和今后努力的方向。

作為一名銀行從業(yè)人員,還存在著業(yè)務與思想上的不足。在明年的工作中我一定通過不斷的充實自己、提高自己來改正自己的不足,彌補自己的缺陷。在業(yè)務上,我和老員工相比熟練度還有提升的空間。例如在辦理柜面業(yè)務時,因為自己性格稍顯靦腆,我只做到了對客戶一問一答,而沒有主動向客戶推廣本行的其他業(yè)務產(chǎn)品。在明年的工作中我一定努力做到克服自己性格上的弱點,大方的向客戶推廣本行的產(chǎn)品。在思想上,在以后的工作中,我一定務實黨的理論基礎,深化對于黨的理論學習,充分發(fā)揮自己的主觀能動性且時刻以正式黨員的高標準來要求自己。

新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

清算工作總結【篇2】

根據(jù)我行年初制定的《__年收付賬務條線工作計劃》及《支行收付賬務條線應急預案及實施細則》中的要求,我部增強了對轄屬網(wǎng)點的日常業(yè)務監(jiān)督、培訓學習、業(yè)務檢查、應急預案等方面的管理。每日,我部安排專人通過報表對同城票據(jù)交換、大小額等系統(tǒng)等實行非現(xiàn)場檢查;每季度,我部均按照計劃中的要求,對全轄收付清算條線業(yè)務操作與合規(guī)內控管理方面實行現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查。

__年初,我行即根據(jù)全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃,內容包括業(yè)務培訓、檢查、考核等事項。在全年,我行均按照計劃認真展開相關制度的培訓、業(yè)務檢查、考核等工作,通過培訓,提升了規(guī)章制度的上傳下達;通過檢查,提升了員工合規(guī)操作意識和制度的執(zhí)行力;通過考核,促動了各項業(yè)務的健康發(fā)展。

1、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方面。__年,我部門增大了對基層網(wǎng)點的非現(xiàn)場檢查和考核力度,對網(wǎng)點出現(xiàn)的業(yè)務風險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發(fā)督辦,督促網(wǎng)點業(yè)務經(jīng)理落實可能發(fā)生風險的原因,采取有效措施,積極整改,使操作風險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復等相關要求,__年我部共下發(fā)大小額系統(tǒng)、查詢查復系統(tǒng)查詢書共計46筆,督促行辦即時實行處理對有問題來賬報文,即時聯(lián)系客戶或者查詢、退報、劃轉。我部堅持每季度實行一次現(xiàn)場檢查,并對各行辦存有的問題實行通報,限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時,將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結合起來,全面反映行辦的業(yè)務風險控制水平和規(guī)章制度的執(zhí)行力。

2、系統(tǒng)內資金清算系統(tǒng)、人行大、小額系統(tǒng)方面。根據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求,我立即按省分行的要求實施此項工作,超權限的大額匯款通過相對應的個金、公司、國結部門實行審核、簽字后,由我部修改權限,并實行登記,嚴格管理防范風險,使基層網(wǎng)點業(yè)務操作的合規(guī)性進一步提升。

3、同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務管理部門,__年我部按照省分行要求,我部對轄屬12個網(wǎng)點同城票據(jù)交換業(yè)務操作實行了檢查,檢查覆蓋率達到100%,對同城票據(jù)交換業(yè)務操作實行了進一步的規(guī)范,重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理,努力把規(guī)章制度細化為操作規(guī)范,細化為過程管理,細化為崗位管理,落實到每個環(huán)節(jié),落實到每個崗位,落實到每名員工,增強制度執(zhí)行的可操作性。

1、業(yè)務經(jīng)理是銀行內控風險管理的一道重要防線,在一定水準上有效控制了操作風險、內控風險,對增強基層經(jīng)營性分支機構的內控管理發(fā)揮了重要作用。為了提升業(yè)務經(jīng)理的綜合素質,我行除堅持每月至少召開一次業(yè)務經(jīng)理例會,將本月條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務經(jīng)理實行學習外,同時要求業(yè)務經(jīng)理將文件精神加以提煉后,組織本網(wǎng)點員工認真細致地學習,不得照本宣科,從而提升業(yè)務經(jīng)理自身學習水平,同時要求業(yè)務經(jīng)理在規(guī)章制度的落實上增大監(jiān)督、檢查力度和整改力度,進一步強化內部管理,采取有效措施降低業(yè)務差錯的發(fā)生,確保相關規(guī)章制度落實到位。

2、根據(jù)省分行“內控和案防制度執(zhí)行年”活動各階段的工作安排,我部門利用部門晨訓時間,將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神,即時傳達到部門每一位成員,增強日常業(yè)務的監(jiān)督管理。

3、根據(jù)省分行收付清算部工作安排,我行于11月10日晚在職工培訓中心舉辦了收付清算條線業(yè)務培訓,參加此次培訓的人員為各行對公業(yè)務人員,包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務經(jīng)理,共計63人。培訓主要講解了國內收付、國際收付、資金電訊業(yè)務及其他優(yōu)秀支行經(jīng)驗介紹中的有益方法,培訓中指出了各網(wǎng)點前期操作中普遍存有的一些問題,同時強調了一些注意事項,進一步規(guī)范了收付清算條線方面的操作,達到防范風險的目的。

4、年終決算日,同城票據(jù)交換業(yè)務的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”,操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利實行,我部特組織各行業(yè)務經(jīng)理、會計人員于__年12月28日在培訓中心舉辦了同城業(yè)務年終決算培訓,對操作要點、注意事項實行了強調。

5、為了進一步提升全轄會計人員規(guī)章制度掌握及操作的熟練水準,全面提升制度執(zhí)行力,我部門在__年11月21日晚,組織全轄業(yè)務經(jīng)理、會計人員在支行實行了IT藍圖規(guī)章制度考試,內容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務、國際匯出匯款業(yè)務、國際匯款查詢查復業(yè)務、國際匯入?yún)R款業(yè)務、國內收付業(yè)務、資金結算業(yè)務等業(yè)務的重點操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務流程、風險控制要點等,提升了業(yè)務經(jīng)理和基層網(wǎng)點操作人員的業(yè)務素質,為各項業(yè)務的健康展開奠定了堅實的基礎。

我部在__年的現(xiàn)場檢查中,將重點對各行制度建設和執(zhí)行情況,國內收付清算業(yè)務、同城票據(jù)交換業(yè)務和國際收付清算業(yè)務實行檢查。對于在每次檢查中個別行辦暴露出的問題,我部將在每季度實行整理、歸集,并實行全轄范圍內的通報,錄入問題庫。要求各行辦在規(guī)定的時間內實行整改,并回復整改結果,我部對整改結果實行實時監(jiān)控并現(xiàn)場審核,確保整改徹底、到位,從而規(guī)范業(yè)務操作,防范風險。

因為我行新老柜員交替較頻繁,我行將積極展開學習、培訓工作,同時要求各行辦采取自學、集中輔導及研討等多種形式相結合的方式,使基層網(wǎng)點新柜員能夠盡快掌握核心系統(tǒng)業(yè)務流程及風險控制要點。在具體操作業(yè)務時,嚴格依照流程辦理業(yè)務,規(guī)范業(yè)務操作,并遵守相關風險控制環(huán)節(jié)的提示要求,切實控制業(yè)務操作風險。

__年初我行將根據(jù)實際情況制定__年《財務運營板塊考核目標》,內容包括國內收付清算、國際收付清算、資金清算等,涵蓋了所有收付清算條線業(yè)務。在__年,我行將在原有的基礎上增大考核力度,將出現(xiàn)的差錯、質詢與網(wǎng)點績效排名、業(yè)務經(jīng)理績效、柜員績效掛鉤,對出現(xiàn)的重大差錯與個人合規(guī)檔案掛鉤,從而促動收付清算業(yè)務穩(wěn)健、健康發(fā)展。

清算工作總結【篇3】


一、


清算托管工作是一項重要的金融服務,具有保障投資者權益、維護市場秩序的重要作用。本文將從清算托管的基本概念入手,詳細介紹清算托管工作的具體內容和流程,并總結經(jīng)驗教訓,以期為今后的工作提供參考。


二、清算托管的基本概念


清算托管是指將交易所或其他金融機構的交易活動納入統(tǒng)一結算及托管的一種方式。它的目標是確保交易的安全、合規(guī)與高效,并通過合理的證券結算方式,保障投資者的合法權益。


三、清算托管工作的具體內容


1. 資金清算:包括客戶資金存管和結算、資金監(jiān)測和風險控制等工作。清算托管機構需要建立完善的資金結算體系,確保資金安全、準確和及時到位。同時,要進行資金監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和控制異常風險。


2. 證券清算:包括客戶證券持倉登記、交割和過戶等工作。清算托管機構需要建立健全的證券持倉登記系統(tǒng),確保證券的合規(guī)、準確和及時清算。同時,要進行證券交割和過戶,確保投資者權益的無縫接續(xù)。


3. 風控管理:包括交易風險管理、市場風險管理和信用風險管理等工作。清算托管機構需要建立全面的風控系統(tǒng),監(jiān)測和管理交易、市場和信用風險,防范潛在風險,保障投資者的利益不受損害。


4. 監(jiān)督和報告:包括日終報告和風險報告等工作。清算托管機構需要按照監(jiān)管要求,及時生成各類報告,并向監(jiān)管機構和投資者披露相關信息,確保透明度和合規(guī)性。


四、清算托管工作的流程


1. 報送業(yè)務:客戶根據(jù)需求向清算托管機構報送資金和證券的業(yè)務。


2. 核對和匹配:清算托管機構核對客戶的業(yè)務,對資金和證券進行匹配,確保數(shù)據(jù)的一致性和準確性。


3. 結算和交割:清算托管機構對資金和證券進行結算和交割,確保資金和證券的安全、準確和及時到位。


4. 監(jiān)測和控制:清算托管機構對資金和證券進行監(jiān)測和控制,及時發(fā)現(xiàn)和控制異常風險。


五、經(jīng)驗教訓總結


1. 建立完善的內部控制體系,確保資金和證券的安全性。


2. 加強風險管理,及時預警和控制潛在風險。


3. 加強與監(jiān)管機構的溝通與合作,保持良好的監(jiān)管關系。


4. 維護投資者權益,加強信息披露和投資者教育。


六、


清算托管工作是一項復雜而重要的金融服務,需要清算托管機構具備強大的技術和專業(yè)能力。通過建立健全的資金和證券結算體系,加強風險管理和監(jiān)測,不斷提高工作效率和服務質量,才能實現(xiàn)清算托管工作的目標,保護投資者權益,維護市場秩序。


(注:本文僅為模擬生成,實際內容須根據(jù)實際情況進行調整和修改。同時,每篇文章的長度也可以根據(jù)要求進行調整。)

清算工作總結【篇4】

光陰似箭,20XX年即將走過,也由當年的新員工變成老員工。翻看一年的工作日志,回顧這忙碌充實而又緊張、愉快的一年,感覺有太多的地方值得總結、值得回憶和感慨。

在這一年中,我按照行里制定的工作計劃和目標,我在自己的崗位上,認真履行職責,努力完成分配給我的各項工作任務。此外,今年對我具有特別的意義,我經(jīng)歷了工作上的變動,從營業(yè)部調入綜合管理部,進入新的環(huán)境,面臨新的崗位和工作,在經(jīng)歷了很長一段時間的適應后,我從心底開始熱愛這份工作,人事工作非同小可,能夠讓我從事這一工作體現(xiàn)出行領導對我的信任,這是我職業(yè)生涯的一個轉折點,我對此特別珍惜,盡最大的努力去做好這份工作。通過一年來的不斷學習,以及上級領導及同事的幫助,我已經(jīng)完全融入到新的工作環(huán)境當中,個人的能力和工作水平也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到正逐步成長,也逐漸走向成熟和穩(wěn)重?,F(xiàn)就20XX年的工作情況總結如下:

一、積極準備,完成支行在全息同人力資源項目提升工作中的各項任務

從今年年初開始,按照上級的有關要求,人力資源管理提升項目逐步開展了崗位梳理、定崗定編、崗位評價和確定薪點等內容。在人事主任的帶領下,我做了大量的準備工作,加班加點將每位員工的崗位信息及自然信息錄入梳理,并進行了認真的核對,確保全行員工信息準確無誤,確保報送市行的各種報表真實有效,確保員工的切身利益得到切實維護。

二、盡職盡責,做好權限卡的管理和維護

一是根據(jù)上級部門的要求和工作需要,從X月份開始啟用新版的《全功能銀行系統(tǒng)權限卡簽發(fā)及信息變更申請表》,并認真及時下發(fā)申請表的填寫要求和審批簽章流程,使支行在今年沒有一筆因為申請表填寫問題受到清算中心下的差錯和查詢。

三、按部就班,搞好員工勞動合同的續(xù)簽工作

由于今年有很多在崗職工和柜員合同工勞動合同到期,合同續(xù)簽工作量較大,為了能夠保障這項工作的順利進行,我及時按照上級行的要求下發(fā)了勞動合同續(xù)簽通知,公布崗位信息,及時提醒員工做好續(xù)簽勞動合同的準備工作,監(jiān)督員工本著嚴肅認真的態(tài)度簽訂勞動合同,并在第一時間報送市行,使全行今年沒有出現(xiàn)到期沒續(xù)簽和不簽勞動合同的現(xiàn)象發(fā)生。

四、保質保量,系統(tǒng)開展總行人力資源系統(tǒng)維護工作

清算工作總結【篇5】

一、引言

資金清算是企業(yè)管理過程中非常重要的一環(huán),直接關系到企業(yè)財務的安全和穩(wěn)定。本文將對資金清算工作進行總結,詳細介紹資金清算的流程、問題和解決方案,并提出改進建議。

二、資金清算流程

1. 資金清算準備階段

在資金清算之前,需要做好準備工作,包括制定清算計劃、明確清算目標、確定清算參與人員等。同時,要與相關單位和部門進行溝通,確保資金清算的順利進行。

2. 資金清算執(zhí)行階段

資金清算的執(zhí)行階段是整個過程中最關鍵的一部分。首先,要對企業(yè)的現(xiàn)金流進行分析和核算,查明各個賬戶余額,了解資金的收入和支出情況。接著,根據(jù)預設的清算目標,制定清算方案,包括資金流動的路徑和時間表。然后,按照清算方案進行資金劃撥、核對、記賬等操作,確保清算的準確性和有效性。最后,進行資金的報告和分析,總結清算效果,為下一步提供參考依據(jù)。

3. 資金清算結算階段

在資金清算執(zhí)行完畢后,需要進行結算工作。這包括檢查清算過程中的憑證和賬務,確保準確無誤。同時,要對清算結果進行核實,與相關單位和部門進行對賬,確保結算的一致性和權益的保障。最后,制作資金清算結算報告,將結果進行公示,以便內外部人員了解資金的使用情況和效果。

三、資金清算問題及解決方案

1. 資金流動不暢

資金流動不暢是資金清算中常見的問題之一。這可能是因為預測不準確、流程不順暢等原因引起的。為解決這個問題,可以加強對資金流動的預測和規(guī)劃,避免資金閑置或短缺的情況發(fā)生。同時,要優(yōu)化資金清算的流程,簡化審批手續(xù),提高資金的流轉速度。

2. 資金遺漏或錯誤

在進行資金清算過程中,有時會發(fā)生資金遺漏或錯誤的情況。這可能是因為人為疏忽或工作失誤引起的。為解決這個問題,可以加強對資金清算人員的培訓和監(jiān)督,提高其執(zhí)行工作的準確度和質量。同時,可以引入信息化系統(tǒng),自動化處理資金清算,減少人為因素對結果的影響。

3. 資金清算效果不明顯

有時資金清算的效果并不明顯,無法達到預期的目標。這可能是因為清算目標設定不合理或清算方案不科學導致的。為解決這個問題,可以重新評估清算目標,明確預期效果,并制定合理的清算方案。同時,要注重對清算過程的監(jiān)督和評估,通過不斷優(yōu)化和改進,提高清算效果。

四、改進建議

為進一步提高資金清算工作的效率和效果,可以有以下改進建議:

1. 加強內部協(xié)作:各部門之間要加強溝通和合作,提高信息共享和協(xié)同工作的能力。

2. 引入信息化系統(tǒng):通過引入信息技術,實現(xiàn)資金清算的自動化處理,提高處理速度和準確性。

3. 優(yōu)化流程和制度:對資金清算的流程和制度進行優(yōu)化,簡化審批手續(xù),加快資金的流轉速度。

4. 完善培訓和考核機制:加強對資金清算人員的培訓和考核,提高工作的準確度和質量。

五、結論

資金清算是企業(yè)財務管理中至關重要的一環(huán),對企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定起著重要的作用。本文通過對資金清算工作的總結,詳細介紹了資金清算的流程、問題和解決方案,并提出了改進建議。希望本文能為資金清算工作的改進和優(yōu)化提供參考。

清算工作總結【篇6】

我們清算組屬于公司后臺辦事支持部門,支持辦事的工具是公司前臺業(yè)務,包括營銷、自營等?,F(xiàn)有工作人員6人,全部是大專以上學歷。20xx年以來,我們在公司領導在正確引領下,增強業(yè)務治理力度,為公司領導決策提供業(yè)務信息參考,充分施展了職能部門的作用,現(xiàn)將20xx年上半年工作環(huán)境總結如下:

一、工作職責

我們公司清算組的主要工作職責包括三項:

1、負責公司所有業(yè)務的資金、股份等清算,確保零事故、無毛病;

2、負責新業(yè)務制度的訂定與傳統(tǒng)業(yè)務規(guī)則流程的修訂,匆匆進流程設計、業(yè)務指導、操作規(guī)范和實施節(jié)制有效結合;增強清算交收業(yè)務風險節(jié)制;

3、負責公司各項業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計,編制各種報表,提供公司決策參考,施展領導參謀助手作用。

二、

(一)以防為主,完成清算工作零事故、無毛病

首先,堅持以防為主,強化監(jiān)管,賡續(xù)加大根基治理和內節(jié)制度扶植,在員工中培養(yǎng)優(yōu)越的事故警備意識;其次,、要求員工按規(guī)定依照有關制度規(guī)定認真編制清算申報,全面、真實反應本公司清算信息,對本單位的業(yè)務材料的真實性和完整性負責。通過制度扶植、舉辦學習專欄、撰寫等形式進步員工的職業(yè)操守意識;將事故警備作為全年治理稽核的根據(jù),樹立起長效的制度和責任機制,從而打消了事故隱患,杜絕了責任風險,上半年清算工作實現(xiàn)無任何事故、無差任何錯。

(二)健全制度、完成公司流程再造

依照公司進一步樹立完備的運行制度根基體系的工作要求,認真落實“一項業(yè)務一個流程”治理步伐。

1、訂定新業(yè)務根基制度,規(guī)范操作行為。依據(jù)資產(chǎn)治理業(yè)務的開展和運行,我部將訂定完成了《公司聚攏(定向)資產(chǎn)治理業(yè)務結算操作流程》,完善了《公司聚攏(定向)資產(chǎn)治理業(yè)務結算規(guī)則》等制度;同時,密切關注融資融券業(yè)務動向,目前正在組織訂定融資融券相關結算規(guī)則流程。

2、修訂與完善已開展業(yè)務的制度與流程,致力流程再造。在進行市場查詢訪問論證的根基上,完善了《生意業(yè)務清算部結算系統(tǒng)參數(shù)維護治理細則》,對新設機構、新設生意業(yè)務單元、開放式基金參數(shù)、結算系統(tǒng)參數(shù)等各方面進行具體的操作治理規(guī)定;針對清算業(yè)務品種的日趨富厚,賡續(xù)修訂了清算流程與業(yè)務操作手冊,健全了流程治理;依據(jù)掛號公司對及時開戶業(yè)務的新要求,重新修訂了《客戶證券托管掛號規(guī)則》及其操作流程,實現(xiàn)業(yè)務流程治理、業(yè)務指導與及時節(jié)制的有效結合。

3、打造平臺,樹立公司各項生意業(yè)務結算業(yè)務集中處置懲罰的運行格局。隨著多條理資本市場的樹立,我們在公司成長的總體籌劃下,逐步樹立集不合市場、不合結算對手、不合辦事工具的結算付出、托管掛號、運行支持、綜合辦事功能于一體的集中結算運行平臺。在深入做好傳統(tǒng)掮客業(yè)務、公司證券生意業(yè)務、發(fā)行募集、資金運作的結算托督工作根基上,重點對公司將要開展的聚攏資產(chǎn)治理業(yè)務、融資融券業(yè)務、黃金生意業(yè)務署理業(yè)務及往后涉及的衍生新產(chǎn)品業(yè)務提供集中的結算運行保障。20xx年上半年,我部依據(jù)各項新業(yè)務設立、運作不應時期對中后臺結算業(yè)務的特殊需求,完善了系統(tǒng)運行、人員操作、結算治理、估值核對等各方面功能,對每項業(yè)務做到從運行節(jié)制——清算交收—業(yè)務統(tǒng)計全方位的一體化辦事,直接為公司業(yè)務立異、市場營銷、客戶辦事和自營生意業(yè)務進行結算業(yè)務的集中運行、專業(yè)辦事和風險揭示,確保了新業(yè)務平安、有序、精確地開展。

(三)提供辦事,共同債券販賣生意業(yè)務部完成債券業(yè)務綜合治理系統(tǒng)的正式上線前測試、需求提交等工作

為了晉升結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計綜合支持功能,盡力實現(xiàn)辦事創(chuàng)造代價,我們重點對已初步建成的結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺進行了深度開拓,在整合擴展數(shù)據(jù)源的根基上,賡續(xù)富厚統(tǒng)計、反應、核對、闡發(fā)等功能,為公司各業(yè)務部門和客戶提供了更好的結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計支持辦事。一是在現(xiàn)有初步運行的結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺根基上,依據(jù)自營生意業(yè)務業(yè)務開展的必要,對各種生意業(yè)務報表功能進行了規(guī)范與完善,富厚報表內容,加大結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺對新業(yè)務的支持速度和支持力度;二是對結算數(shù)據(jù)源進行細化、拆分、整理和維護,富厚客戶托管資產(chǎn)報表內容,掘客有闡發(fā)和統(tǒng)計代價的數(shù)據(jù),了解客戶資產(chǎn)動態(tài),為分支機構提供具有實際參考代價的報表,晉升了報表應用代價;三是充分掘客平臺的內部使用功能,將部門常用的進步效率的幫助法度模范、對外提供的業(yè)務統(tǒng)計闡發(fā)納入平臺進行整合,晉升了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的辦事代價;四是重點共同債券販賣生意業(yè)務部完成債券業(yè)務綜合治理系統(tǒng)的正式上線工作,使結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計申報與業(yè)務運行的各環(huán)節(jié)密切相關,低落人工運行本錢,充分體現(xiàn)結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計內在代價的本錢效益意識。

三、下半年計劃

(一)確保清算工作零事故、無毛病

繼承加大根基治理和內節(jié)制度扶植力度,強化事故警備意識,在員工中牢靠建立“寧可千日無事故,弗成一天一時不警備”的理念。

(二)啟動總部業(yè)務核算平臺扶植,包管扶植進度和質量

1、項目扶植的配景。隨著證券市場的快速成長,生意業(yè)務品種、生意業(yè)務方法乃至生意業(yè)務市場均獲得了前所未有的成長,隨同而來的是業(yè)務繁雜的結算規(guī)則和富厚的結算模式。

目前,公司結算業(yè)務也已從單一的掮客業(yè)務轉向掮客業(yè)務與總部業(yè)務齊頭并進的成長態(tài)勢,尤其是總部業(yè)務,公司先后新設了債券販賣生意業(yè)務部、資本市場部、資金運營部、資產(chǎn)治理部和融資融券業(yè)務部等總部業(yè)務部門,不僅富厚了總部業(yè)務的種類,還體現(xiàn)了專業(yè)化分工和精細化治理的理念,從而對結算業(yè)務的質量、效率、平安、效益提出了高的標準和要求。

2、項目扶植的目的和意義。隨同多條理資本市場的樹立和業(yè)務品種的賡續(xù)富厚,隨之而來的是結算數(shù)據(jù)日趨繁雜和疏散,如何增強對這些結算數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)計闡發(fā),分外是對數(shù)據(jù)趨勢的闡發(fā),使之為業(yè)務的決策和成長提供有力的參考根據(jù),日益被業(yè)內所看重和關注。

生意業(yè)務清算部作為公司所有業(yè)務的結算部門,與前臺生意業(yè)務部門起著相互制約和節(jié)制的作用,在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和闡發(fā)方面,我們不停致力于對結算數(shù)據(jù)公正、客看和全面的整理、闡發(fā)和深度掘客,盡力為公司領導和各個業(yè)務部門提供精確快捷的數(shù)據(jù)報表辦事,如總部業(yè)務匯總報表可以或許讓公司領導控制自營業(yè)務每日的本錢及盈虧環(huán)境、債券販賣生意業(yè)務部的資產(chǎn)配置表可以或許提示當前的資產(chǎn)配置及頭寸環(huán)境等。

清算工作總結【篇7】


一、背景介紹


托管是指將某項業(yè)務或活動委托給專門機構或個人來進行管理、操作或監(jiān)督。清算托管是指將清算業(yè)務委托給專門的清算機構進行處理。清算是指根據(jù)法律、規(guī)定和合同協(xié)議,通過獲取資產(chǎn)、償還債務、分配權益等一系列的操作,對破產(chǎn)、清償或解散的企業(yè)或機構進行結算。清算托管工作是清算機構的核心職責之一,以下將就清算托 管工作進行總結與分析。


二、職責與義務


作為清算托管機構,首先需要具備合法的資質和經(jīng)驗,確保能夠勝任清算工作。托管機構需要協(xié)助債權人和權益人進行資產(chǎn)調查,明確債權和權益的狀況,為后續(xù)的清算工作提供依據(jù)。同時,托管機構還應該制定合理的清算方案,并與相關方進行溝通和協(xié)商,確保各方的合法權益得到保護。在清算過程中,托管機構需要保管和管理破產(chǎn)或解散企業(yè)的大量資產(chǎn),包括資產(chǎn)清單、賬簿憑證等。托管機構還需要協(xié)助清算法庭或相關政府機構進行監(jiān)督和審計工作,確保清算工作的透明度和合規(guī)性。清算托管機構還需要協(xié)助進行資產(chǎn)的轉讓或變現(xiàn),最大限度地保障債權人和權益人的利益。


三、工作流程


清算托管工作一般包括以下幾個階段:準備階段、調查階段、清償階段和結案階段。


1. 準備階段:在接受清算任務之后,托管機構需要成立清算團隊,明確工作責任和分工,并制定清算工作計劃、預算和時間安排。托管機構還需要與債權人和權益人進行溝通,征求其意見和建議,并確保其能夠支持和配合清算工作。


2. 調查階段:托管機構需要對破產(chǎn)或解散企業(yè)的資產(chǎn)進行全面的調查和評估,包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、應收賬款、存貨等。同時,還需要對企業(yè)的債務進行清理和確認,并與債權人進行核實和協(xié)商。托管機構還需要與企業(yè)的相關方進行溝通和協(xié)商,盡量解決爭議和糾紛。


3. 清償階段:在清算方案確定之后,托管機構需要按照方案進行清償和分配工作。清償?shù)姆绞桨ìF(xiàn)金清償、資產(chǎn)變現(xiàn)和債務重組等。托管機構需要確保清償工作的公平性和公正性,以保護債權人和權益人的利益。


4. 結案階段:在清算工作完成之后,托管機構需要向清算法庭或政府機構提交結案報告,并進行相關資料的整理和歸檔。托管機構還需要協(xié)助進行余額的清理和結轉,確保清算工作的完整性和準確性。


四、工作中的亮點與問題


在清算托管工作中,我們發(fā)現(xiàn)了一些亮點和問題。


亮點:


1. 工作團隊的專業(yè)化和高效性:在清算托管工作中,我們成立了專業(yè)的清算團隊,每個成員都具備相關的專業(yè)知識和經(jīng)驗。團隊成員之間密切合作,高效溝通,確保了工作的順利進行。


2. 清算方案的合理性和可操作性:我們制定的清算方案充分考慮了各方的利益和需求,同時也兼顧了工作的可行性和可操作性。在清償和分配階段,我們按照方案進行清償工作,確保了債權人和權益人的利益得到最大化的保障。


問題:


1. 溝通和協(xié)調的難度:在清算工作中,由于涉及到眾多的債權人和權益人,溝通和協(xié)調的難度較大。有些債權人或權益人對清算方案存在異議,需要更多的溝通和協(xié)商才能達成一致意見。


2. 資產(chǎn)變現(xiàn)的困難:在清算過程中,由于企業(yè)的資產(chǎn)狀況和市場環(huán)境的不確定性,資產(chǎn)的變現(xiàn)可能會遇到困難。我們需要積極尋找解決辦法,最大限度地保證債權人和權益人的利益。


五、工作總結


作為清算托管機構,在此次清算工作中,我們深刻認識到了清算工作的重要性和復雜性。在日后的工作中,我們會進一步加強與債權人和權益人的溝通與協(xié)調,避免糾紛和爭議的發(fā)生。同時,我們也會加大對資產(chǎn)調查和評估工作的力度,確保清算工作的準確性和可行性。我們將不斷總結經(jīng)驗,提高自身的專業(yè)水準與服務能力,為債權人和權益人提供更好的服務。清算托管工作是一項具有挑戰(zhàn)性的工作,但只要我們以專業(yè)、敬業(yè)的態(tài)度面對,相信在未來的工作中,我們能夠取得更好的成績。

清算工作總結【篇8】

20xx年我行緊緊圍繞省分行收付清算條線20xx年工作提出的“首先是做好新線系統(tǒng)下業(yè)務管理和合規(guī)內控工作;二是重視流程再造,研究制定新線業(yè)務操作流程和崗位設置方案,確保上線后各項業(yè)務的安全、高效運行”的內控工作思路及工作目標、任務和要求,進一步深化內控基礎建設,認真完成省分行收付清算條線工作任務,各項業(yè)務穩(wěn)步、健康發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:

一、收付清算條線日常管理工作

根據(jù)我行年初制定的《20xx年收付賬務條線工作計劃》及《支行收付賬務條線應急預案及實施細則》中的要求,我部加強了對轄屬網(wǎng)點的日常業(yè)務監(jiān)督、培訓學習、業(yè)務檢查、應急預案等方面的管理。每日,我部安排專人通過報表對同城票據(jù)交換、大小額等系統(tǒng)等進行非現(xiàn)場檢查;每季度,我部均按照計劃中的要求,對全轄收付清算條線業(yè)務操作與合規(guī)內控管理方面進行現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查。

二、制度的建設和執(zhí)行情況

20xx年初,我行即根據(jù)全轄實際情況制定收付清算條線工作計劃,內容包括業(yè)務培訓、檢查、考核等事項。在全年,我行均按照計劃認真開展相關制度的培訓、業(yè)務檢查、考核等工作,通過培訓,提高了規(guī)章制度的上傳下達;通過檢查,提高了員工合規(guī)操作意識和制度的執(zhí)行力;通過考核,促進了各項業(yè)務的健康發(fā)展。

三、實行精細化管理,加大部門條線管理力度

1、現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查方面。20xx年,我部門加大了對基層網(wǎng)點的非現(xiàn)場檢查和考核力度,對網(wǎng)點出現(xiàn)的.業(yè)務風險點以“督辦卡”、“查詢”的形式下發(fā)督辦,督促網(wǎng)點業(yè)務經(jīng)理落實可能發(fā)生風險的原因,采取有效措施,積極整改,使操作風險可控、可防。按照省分行跨行查詢查復等有關要求,20xx年我部共下發(fā)大小額系統(tǒng)、查詢查復系統(tǒng)查詢書共計46筆,督促行辦及時進行處理對有問題來賬報文,及時聯(lián)系客戶或者查詢、退報、劃轉。我部堅持每季度進行一次現(xiàn)場檢查,并對各行辦存在的問題進行通報,限期整改并跟蹤落實整改情況。在撰寫季度通報時,將現(xiàn)場檢查和日常非現(xiàn)場檢查結合起來,全面反映行辦的業(yè)務風險控制能力和規(guī)章制度的執(zhí)行力。

2、系統(tǒng)內資金清算系統(tǒng)、人行大、小額系統(tǒng)方面。根據(jù)省分行收付清算部下發(fā)的文件中的要求,我立即按省分行的要求實施此項工作,超權限的大額匯款通過相對應的個金、公司、國結部門進行審核、簽字后,由我部修改權限,并進行登記,嚴格管理防范風險,使基層網(wǎng)點業(yè)務操作的合規(guī)性進一步提高。

3、同城票據(jù)清算方面。作為業(yè)務管理部門,20xx年我部按照省分行要求,我部對轄屬12個網(wǎng)點同城票據(jù)交換業(yè)務操作進行了檢查,檢查覆蓋率達到100%,對同城票據(jù)交換業(yè)務操作進行了進一步的規(guī)范,重在對新線制度的執(zhí)行及執(zhí)行過程的管理,努力把規(guī)章制度細化為操作規(guī)范,細化為過程管理,細化為崗位管理,落實到每個環(huán)節(jié),落實到每個崗位,落實到每名員工,增強制度執(zhí)行的可操作性。

四、加大培訓力度,提升條線管理人員及業(yè)務經(jīng)理的管理能力

1、業(yè)務經(jīng)理是銀行內控風險管理的一道重要防線,在一定程度上有效控制了操作風險、內控風險,對加強基層經(jīng)營性分支機構的內控管理發(fā)揮了重要作用。為了提高業(yè)務經(jīng)理的綜合素質,我行除堅持每月至少召開一次業(yè)務經(jīng)理例會,將本月條線管理的重要文件、規(guī)章制度等組織業(yè)務經(jīng)理進行學習外,同時要求業(yè)務經(jīng)理將文件精神加以提煉后,組織本網(wǎng)點員工認真細致地學習,不得照本宣科,從而提高業(yè)務經(jīng)理自身學習能力,同時要求業(yè)務經(jīng)理在規(guī)章制度的落實上加大監(jiān)督、檢查力度和整改力度,進一步強化內部管理,采取有效措施降低業(yè)務差錯的發(fā)生,確保相關規(guī)章制度落實到位。

2、根據(jù)省分行“內控和案防制度執(zhí)行年”活動各階段的工作安排,我部門利用部門晨訓時間,將省分行收付清算條線新的制度、規(guī)章等文件精神,及時傳達到部門每一位成員,加強日常業(yè)務的監(jiān)督管理。

3、根據(jù)省分行收付清算部工作安排,我行于11月10日晚在職工培訓中心舉辦了收付清算條線業(yè)務培訓,參加此次培訓的人員為各行對公業(yè)務人員,包括經(jīng)辦人員、事中人員及業(yè)務經(jīng)理,共計63人。培訓主要講解了國內收付、國際收付、資金電訊業(yè)務及其他優(yōu)秀支行經(jīng)驗介紹中的有益方法,培訓中指出了各網(wǎng)點前期操作中普遍存在的一些問題,同時強調了一些注意事項,進一步規(guī)范了收付清算條線方面的操作,達到防范風險的目的。

4、20xx年終決算日,同城票據(jù)交換業(yè)務的操作將由平時的“普通模式”變更為“特殊模式”,操作發(fā)生了較大變化。為保證年終決算的順利進行,我部特組織各行業(yè)務經(jīng)理、會計人員于20xx年12月28日在培訓中心舉辦了同城業(yè)務年終決算培訓,對操作要點、注意事項進行了強調。

5、為了進一步提高全轄會計人員規(guī)章制度掌握及操作的熟練程度,全面提升制度執(zhí)行力,我部門在20xx年11月21日晚,組織全轄業(yè)務經(jīng)理、會計人員在支行進行了iT藍圖規(guī)章制度考試,內容涉及光票托收和旅行支票業(yè)務、國際匯出匯款業(yè)務、國際匯款查詢查復業(yè)務、國際匯入?yún)R款業(yè)務、國內收付業(yè)務、資金結算業(yè)務等業(yè)務的重點操作環(huán)節(jié)、基本業(yè)務流程、風險控制要點等,提高了業(yè)務經(jīng)理和基層網(wǎng)點操作人員的業(yè)務素質,為各項業(yè)務的健康開展奠定了堅實的基礎。

五、20xx年的工作重點

1、加大業(yè)務檢查力度,提高網(wǎng)點合規(guī)操作意識

我部在20xx年的現(xiàn)場檢查中,將重點對各行制度建設和執(zhí)行情況,國內收付清算業(yè)務、同城票據(jù)交換業(yè)務和國際收付清算業(yè)務進行檢查。對于在每次檢查中個別行辦暴露出的問題,我部將在每季度進行整理、歸集,并進行全轄范圍內的通報,錄入問題庫。要求各行辦在規(guī)定的時間內進行整改,并回復整改結果,我部對整改結果進行實時監(jiān)控并現(xiàn)場審核,確保整改徹底、到位,從而規(guī)范業(yè)務操作,防范風險。

2、加強對基層營業(yè)網(wǎng)點柜員的培訓

由于我行新老柜員交替較頻繁,我行將積極開展學習、培訓工作,同時要求各行辦采取自學、集中輔導及研討等多種形式相結合的方式,使基層網(wǎng)點新柜員能夠盡快掌握核心系統(tǒng)業(yè)務流程及風險控制要點。在具體操作業(yè)務時,嚴格依照流程辦理業(yè)務,規(guī)范業(yè)務操作,并遵守相關風險控制環(huán)節(jié)的提示要求,切實控制業(yè)務操作風險。

3、加大非現(xiàn)場和現(xiàn)場考核力度,督促各網(wǎng)點合規(guī)操作

20xx年初我行將根據(jù)實際情況制定20xx年《財務運營板塊考核目標》,內容包括國內收付清算、國際收付清算、資金清算等,涵蓋了所有收付清算條線業(yè)務。在20xx年,我行將在原有的基礎上加大考核力度,將出現(xiàn)的差錯、質詢與網(wǎng)點績效排名、業(yè)務經(jīng)理績效、柜員績效掛鉤,對出現(xiàn)的重大差錯與個人合規(guī)檔案掛鉤,從而促進收付清算業(yè)務穩(wěn)健、健康發(fā)展。

清算工作總結【篇9】

引言:

資金清算是一個企業(yè)財務管理中不可或缺的環(huán)節(jié),它關系到企業(yè)的資金使用、流動和安全。本文將詳細介紹資金清算工作的流程和重要性,以及企業(yè)在資金清算工作中應注意的問題。

一、資金清算流程

資金清算是指公司根據(jù)合同約定或公司規(guī)章制度,將各類流動性產(chǎn)品的交易、債務和當期末結余的各種資金、以及各項收入支出進行落實、調節(jié)、敲定,并進行登記、結算的工作。資金清算的流程一般包括以下幾個環(huán)節(jié):

1. 收款環(huán)節(jié):根據(jù)合同約定或者客戶的支付方式,核查收款金額,并將資金從客戶賬戶轉入公司賬戶。

2. 支付環(huán)節(jié):根據(jù)合同約定或者供應商的支付要求,核查支付金額,并將資金從公司賬戶轉入供應商賬戶。

3. 資金結余核算:對每日的收入和支出進行統(tǒng)計,計算當期末結余資金。

4. 資金調節(jié):根據(jù)資金結余情況,進行必要的資金調節(jié),將多余的資金進行轉賬或存儲,以提高資金的使用效率。

5. 資金登記和結算:將資金清算的結果進行登記并進行結算操作,確保資金流動的準確性和安全性。

二、資金清算的重要性

資金清算在企業(yè)財務管理中具有重要的作用。首先,它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的高效運作。通過對收款、支付和資金結余的核算和調節(jié),企業(yè)可以合理利用資金,確保資金的流動性。

其次,資金清算可以幫助企業(yè)實現(xiàn)風險的控制和規(guī)避。通過對資金流動的監(jiān)控和結余的核算,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)并解決資金風險,避免資金的滯留或損失,保障企業(yè)的財務安全。

最后,資金清算對企業(yè)的決策和分析具有重要意義。通過對資金流動和結余的統(tǒng)計和分析,可以為企業(yè)的決策提供可靠的數(shù)據(jù)和信息依據(jù),幫助企業(yè)更好地把握市場機會和優(yōu)化資源配置。

三、資金清算工作中應注意的問題

在進行資金清算的工作中,企業(yè)需要注意以下幾個方面的問題:

1. 確保準確性和安全性:在進行資金清算的過程中,要確保核算和結算的準確性,并采取必要的措施保障資金的安全,如設置安全賬戶和密碼,并對資金流動進行有效的監(jiān)控。

2. 完善內部制度:企業(yè)應建立健全的內部資金清算制度,明確各部門和崗位的責任和權限,規(guī)范資金清算的流程和操作,以提高資金清算工作的效率和準確性。

3. 精確核算資金結余:要對每日的收入和支出進行精確核算,及時統(tǒng)計和計算每期末的資金結余,以便進行必要的資金調節(jié)和決策。

4. 加強信息化建設:在資金清算工作中,應充分利用現(xiàn)代信息技術手段,建立統(tǒng)一的資金清算管理系統(tǒng),實現(xiàn)資金清算的自動化和規(guī)范化,提高工作效率和準確性。

結語:

資金清算是企業(yè)財務管理中重要的環(huán)節(jié),它關系到企業(yè)的資金使用、流動和安全。通過規(guī)范資金清算的流程和操作,加強內部制度建設,確保資金流動的準確性和安全性,企業(yè)可以提高資金的使用效率,控制和規(guī)避風險,并為決策和分析提供可靠的數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。因此,每個企業(yè)都應高度重視資金清算工作,并不斷加以完善和優(yōu)化。

清算工作總結【篇10】

一、強化信貸管理,提高收益水平。

主要抓了四個重要環(huán)節(jié):

(一)集中精力抓收息。利息收入是影響全行經(jīng)營成果的關鍵因素,收息工作也是全行的難點工作,是一場硬仗。為了保證這一艱巨任務如期完成,采取了以下3個措施。 一是任務落實,獎懲兌現(xiàn)。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占

用形態(tài),扣除企業(yè)改制等方面的客觀因素,將上級行下達的收息計劃如實分解下去,并按旬監(jiān)控、按月考核。各處所將任務落實到信貸員和到企業(yè),并制定了相應的獎懲辦法,加大獎懲力度。從行長到部室主任,繼續(xù)落實了包處所、包大戶任務。行長、副行長每月從個人工資總額中拿出30%與全行收息任務掛鉤,部室主任和全體機關工作人員,每人每月從各種補貼中拿出400元,其中的40%與包所的收息任務掛鉤,60%與全行主要經(jīng)營任務掛鉤。

二是幫助企業(yè)改善管理,提高效益,增加息源。每名信貸人員都落實了一戶幫扶任務,幫助搞活有望的企業(yè)分析經(jīng)營管理等方面的問題,幫助清收貨款,幫助推銷產(chǎn)品,幫助清倉壓庫,或給予必要的扶持,增加效益,培植息源,僅此一項,全年收息108萬元。對效益好的企業(yè),我們盡力給予銀行承兌匯票支持,促進了企業(yè)的生產(chǎn),增加還息能力,全年收息186萬元。同時,狠抓了轉制企業(yè)的利息清收工作,全年清收轉制企業(yè)利息220萬元。

三是加強貨款歸行管理,防止資金體外循環(huán)。這是一項重要的基礎管理工作,抓好了,可以一舉兩得,既可增加收息,又能增加對公存款。因此,會計、出納、信貸部門密切配合,各司其責:會計出納人員看住企業(yè)帳戶,強化現(xiàn)金管理;信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向、貨款方向,搞好檢查監(jiān)督,促進貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業(yè)務開發(fā)部通力合作,經(jīng)常深入企業(yè)檢查庫存現(xiàn)金,搞好調查,掌握企業(yè)多頭開戶情況,較好地防止了息源的流失。

幾個環(huán)節(jié):一是重新調整審貸分離崗位,設立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗,合理分工,明確職責,依法辦理信貸業(yè)務,確保信貸管理工作正規(guī)化、合法化和程序化。二是嚴格執(zhí)行貸款第一責任人辦法,徹底解決權責脫鉤、責任不清、獎罰不明的老問題,將貸款損失的責任落到實處。三是嚴格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴格管理,堅決按上級行規(guī)定的10個條件,履行程序,保證無一筆墊付發(fā)生。

(三)抓好清分和盤活工作。3月12日,總、省行召開了信貸資產(chǎn)清分工作電視電話會議,總行何林祥行長和省行張少士行長就清分的意義、步驟、方法和政策等,做了詳細的部署。這是一項階段性的中心工作,是銀行信貸管理制度的一項重大改革。時間緊,任務重。根據(jù)上級行的統(tǒng)一要求,我們成立了清分工作領導小組,由行長親自擔任組長,副行長任清分辦公定主任,主管這項工作。通過這次清分工作,促進全行信貸管理水平再上新臺階。

在抓好不良貸款的盤活工作。今年的盤活任務比往年輕,只下降3個百分點。但難度并不輕,要實實在在的收回,因此,落實到各處所的還不到1個百分點,要求保證完成,不得有水分。

(四)優(yōu)化信貸結構,搞好信貸服務。我們打破行業(yè)、所有制界限,把有生命力的雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點,從而實現(xiàn)了信貸資金的高效利用。著重抓了以下幾方面的工作:

一是評定信用等級,對現(xiàn)有客戶準確評價,分類排列。我們對開戶的570戶企業(yè)進行了全面的調查,進行了信用等級評定工作。有3戶 二是調整貸款投向,實施結構優(yōu)化。首先,重點保證小額存單質押貸款,全年累計投放小額質押貸款442萬元,占增量貸款的比重為13.6%;年末小額質押貸款余額為2778萬元。其次是支持發(fā)展一些高效益的優(yōu)良客戶,重點是符合市場經(jīng)濟發(fā)展并在社會上有一定影響的企業(yè)參加市行招標,并取得了市行的批準,全年發(fā)放中標貸款 590萬元,達到了銀企效益同增的效果。如前陽久大化纖廠中標項目貸款500萬元,到年末已投放貸款460萬元,為其簽發(fā)銀行承兌匯票300萬元,已全部達到生產(chǎn)能力,企業(yè)運行正常,預計全年可增加產(chǎn)值1200萬元,增加收益200萬元。

三是進一步強化了銀行承兌匯票的管理工作,在規(guī)模緊張的情況下,較好地利用銀行承兌匯票方式對一些效益好的企業(yè)發(fā)展給予了積極的支持。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票98筆,累計余額達4586萬元,到年末余額為1953萬元,預計企業(yè)年增創(chuàng)利潤可達860萬元,銀行累計吸收各項存款2180萬元。如東港市五興紡紗廠全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票1015萬元,銀行累計吸收企業(yè)單位定期存款達770萬元,

月均存款達360萬元。 (五)抓好專項貸款的管理工作。我們把專項貸款的管理納入業(yè)務經(jīng)營目標考核內容中,收息、盤活任務也分解到了各處所。各處所將專貸的管理和收息、盤活工作視同農(nóng)行自身業(yè)務一樣抓緊、抓好,按期完成了任務。

年初,我們提出了儲蓄存款增長指標要實現(xiàn)“三超”,即超計劃、超同期、超同業(yè);市場增量份額要“保二爭一”;內部管理要達到“三無”,即無差錯、無違規(guī)、無經(jīng)濟案件。由于幾次降息等客觀因素的影響,“三超”計劃沒能全部實現(xiàn),但市場增量份額和內部管理目標均達到了預定計劃。 首先,抓好儲蓄所長隊伍建設。我們借鑒鳳城市行的經(jīng)驗,制定了《儲蓄所長競聘上崗辦法》,對儲蓄所長實行動態(tài)管理,目的就是要打破現(xiàn)有崗位和專業(yè)界限,將那些綜合素質較高、具有一定管理水平的優(yōu)秀人員充實到儲蓄管理崗位上,并適當提高其政治和經(jīng)濟待遇,真正將責、權、利落到實處。對當年實現(xiàn)億元所的所長,每月的崗位補貼增加到100元;對當年凈增加1000萬元以上的儲蓄所長,崗位補貼增加到80元;對當年凈增加500萬元的儲蓄所長,崗位補貼為50元;對當年凈增加300萬元的儲蓄所長,崗位補貼30元;對當年凈增加200萬元的儲蓄所長,崗位補貼20元。以上崗位補貼,均在年末考核并一次性兌現(xiàn)。 其次,繼續(xù)提高服務質量,樹立了良好的社會形象。優(yōu)質文明服務篇三:銀行前臺柜員工作總結(多篇) 篇一:銀行前臺柜員工作總結 __x__,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了x__x支行,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝,來x__行已經(jīng)一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。 在x__行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

是的,在農(nóng)行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。 參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業(yè)務 (于:銀行清分工作總結) 知識,向有經(jīng)驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。

在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。

完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。

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