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20xx年1月是新年開始的第一個月,是我們打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一個月,也是我們通風(fēng)工作繼續(xù)穩(wěn)定推進的一個月,通風(fēng)工作還有待進一步的完善,要求我科室人員要加強團隊意識,按時完成各項指標,現(xiàn)將1月份的通風(fēng)工作計劃安排如下:
一、通風(fēng)管理方面
加強風(fēng)門的看護工作,對8103自動風(fēng)門開關(guān)要有專人負責(zé),不要同時打開2道風(fēng)門,風(fēng)門如果遇到開關(guān)困難要及時進行維修。拆除8101運順風(fēng)橋;對井下所有通風(fēng)設(shè)施進行一次大的排查,及時維護損壞的通風(fēng)設(shè)施。
二、瓦斯管理方面
瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況,對不符合標準的要及時匯報監(jiān)控中心進行處理。編制1月份的瓦斯檢查點設(shè)置計劃,要求瓦斯檢查人員按時交接班,做到井下交接班,手拉手的交接班,嚴禁遲到早退。繼續(xù)對8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進行強有力的推進,尤其重點檢查上隅角氣體變化情況。
三、綜合防塵方面
對8103煤層進行煤層注水工作,從根源上治理煤塵。對主斜井、副斜井等大巷和順槽進行清洗,保證煤塵濃度不超過規(guī)程要求。對8103回采工作面的煤塵進行實時的檢測,保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求,保證職工安全。
四、防滅火方面
8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善,本月一定要完成工作,保證設(shè)備能正常運行。對8101采空區(qū)完全封閉,消除火災(zāi)隱患。對井下的消防器材進行一次測底的清查,不符合要求的要及時更換。
節(jié)約資源是我國的基本國策,也是企業(yè)公司落實科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、增強企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標做了大量的工作,取得了比較好的成效。具體情況如下:
一、認真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作
第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴謹?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標,千方百計調(diào)研了解先進同行業(yè)的實際能耗情況,按照一流企業(yè)標準制定切實可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實際,查找差距,分析原因,制定改進措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標準,既是全體員工能源消耗的工作目標,也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體,控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標與生產(chǎn)計劃同步下達、同時考核,使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作,同時,以各生產(chǎn)部門為重點,對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施,提高全員的節(jié)能意識,充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
二、向科技要節(jié)約,靠技術(shù)進步降能耗
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段,堅持科技進步,實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價格不斷降低,從xx年起,我們有計劃,有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵,補水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實際生產(chǎn)中來,也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對換熱站水質(zhì)情況進行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過此項措施使其降低近兩個百分點。
第三、突出節(jié)能重點,細化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時,也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標,為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公,杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標考核細則,將能耗指標納入各部門的年度考核之中,層層分解落實目標,將節(jié)能降耗工作引入長效機制,避免了只追求任務(wù)目標的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。
按照沅陵縣20xx年度公共機構(gòu)節(jié)能降耗目標責(zé)任書要求,我們從宣傳教育、狠抓平時入手,采取有力措施,推進節(jié)能減排活動的深入開展,在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學(xué)觀念,倡導(dǎo)文明健康、簡約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將半年來主要工作開展情況總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密
20xx年鎮(zhèn)黨委十分重視節(jié)能工作,年初在制定年度工作目標和計劃時,鎮(zhèn)黨委專門召開會議對節(jié)能降耗工作進行了研究部署,根據(jù)分工變動情況,及時調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了由鎮(zhèn)長任組長,鎮(zhèn)黨委委員任副組長,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實了相關(guān)職能科室和責(zé)任人,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。6月份鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級文件要求,制定了詳細的節(jié)能降耗宣傳周活動實施方案,很好的完成了宣傳任務(wù),達到了預(yù)期的效果。
二、常抓不懈,改革創(chuàng)新
節(jié)能降耗工作貴在平時,體現(xiàn)在工作生活中的點點滴滴,需要我們常抓不懈,還需要有一套長效機制加以約束。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實施、考核、監(jiān)督、激勵等長效機制,逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎懲機制,將節(jié)能目標納入單位及干部職工業(yè)績考核范疇,嚴格考核、節(jié)獎超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點子”行動,積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動。對節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻的集體、個人給予獎勵,對浪費能源的集體和個人給予處罰,從根本上保證了鎮(zhèn)政府的節(jié)能減排預(yù)期目標的實現(xiàn)。
三、宣傳發(fā)動,增強意識
節(jié)能工作貴在人人動手、人人參與,鎮(zhèn)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強廣大干部職工的節(jié)能意識,印發(fā)了“節(jié)能倡議書”,發(fā)放到每個人,并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信,采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標語、開辟節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報、召開節(jié)能座談會等形式進行廣泛宣傳發(fā)動,倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定,強化節(jié)能意識、從身邊小事做起、從一點一滴做起,節(jié)約能源,為子孫后代造福,為可持續(xù)發(fā)展做貢獻。
四、存在問題及下半年工作打算
1.辦公樓內(nèi)單位比較多,又有幾個單位更換,節(jié)能意識又不強,水、電、氣又是合用,在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個單位進行協(xié)商,力爭水、電、氣分開統(tǒng)計使用,進一步減少能耗。
2.辦公樓及辦公設(shè)施都比較老化,無保溫設(shè)施,節(jié)能設(shè)備改造難度大、費用高。
3.節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好。下一步工作中要進一步加大力度和范圍,力爭做到節(jié)能意識和思想扎根于每個工作人員心中。
看著日歷這一個月又西掀過去了,時間又在手指間不經(jīng)意流去了,回顧5月份現(xiàn)總結(jié)如下:
一、本月共有“三違”人員99人次
綜掘隊綜采一隊綜采二隊搬運隊探水隊通風(fēng)科機運一隊機電科安全科5人次。共計“三違”罰款18390元。
二、本月安全科共查出隱患搬運隊綜采二隊通風(fēng)科機電科機運隊綜采一隊34條。
三、本月發(fā)生一起重傷事故
5月24日8點班15:45分時,綜采一隊皮帶司機陳崗在15101運輸順槽皮帶機頭處;發(fā)現(xiàn)張緊絞車鋼絲繩不在繩道;于是開動張緊絞車進行松繩;但鋼絲繩未松到位就關(guān)閉開關(guān)擅自用手去撥鋼絲繩;由于皮帶有反彈;導(dǎo)致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。
以上事故,經(jīng)過調(diào)查,已經(jīng)查出是人為的安全事故,是因為違章作業(yè)而造成的。安全科作為礦分管礦安全工作的科室,有不可推卸的責(zé)任,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。以此事故,我對5月份的安全工作做一下概括。
職工的安全意識淡薄,職工的自保、互保、聯(lián)保教育不夠,“違章、麻痹、不負責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因。“違章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認真履行工作流程和規(guī)程,總認為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生,安全科在管理上工作有些疏忽,工作沒有采取必要的保護措施,沒有給職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境。作為安全管理者,要在工作做到“嚴、勤、細、實”,以踏踏實實的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,以嚴格的要求,嚴謹?shù)膽B(tài)度,高度的責(zé)任感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實現(xiàn)我礦的健康發(fā)展。
生命誠可貴,安全無小事。生命對于我們來說是沉重的,這種沉重源之于生命的可貴。俗話說:只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故?,F(xiàn)將6月份計劃匯報如下:
一、班前講安全,思想添根弦;班中講安全,操作保平安;班后講安全,警鐘鳴不斷。
二、完善各種制度
三、通過檢查、評分,月底對各安全員進行安全績效考核,將安全與工資掛鉤,。
四、深入開展班前會議、每日一題活動,月底考核,逐步規(guī)范安全科管理。
五、積極配合上級部門進行各項安全檢查,對查出的問題和隱患,限期進行整改,并根據(jù)公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究,杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn),切實提本科安全管理水平。
六、繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法,不斷規(guī)范員工操作,調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性,確保公司安全水平穩(wěn)定提高。
七、嚴格按崗位對標來要求職工,干標準活;說標準話。
八、開展安全月活動,組織全礦職工集體看警示片。
安全科
20xx年5月28日
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的節(jié)能減排個人工作總結(jié) 公司節(jié)能降耗工作總結(jié),供大家賞析。
總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實踐為材料。是回顧過去,對前一段時間里的工作進行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。下面是小編為大家整理的關(guān)于節(jié)能減排個人工作總結(jié),希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
節(jié)能減排個人工作總結(jié)1
為廣泛開展節(jié)能宣傳,營造濃厚的節(jié)能宣傳氛圍,不斷提高我局全體干部職工的節(jié)能意識,大力推動節(jié)能降耗,努力建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會,根據(jù)交通運輸部《關(guān)于組織開展交通運輸行業(yè)2011年節(jié)能宣傳周活動的通知》(廳政法便[2011]45號)和市機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于2011年全市公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動安排的通知》(宜府管〔2011〕35號)的文件要求,我局緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活,公共機構(gòu)做表率”為主題,開展一系列公共機構(gòu)節(jié)能宣傳活動,現(xiàn)將節(jié)能宣傳活動主要內(nèi)容總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》,以實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀為目標,走可持續(xù)發(fā)展之路,廣泛地開展節(jié)能教育,集中宣傳節(jié)能降耗的極端重要性和緊迫性,宣傳國家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范,不斷提高我局資源憂患意識和節(jié)能意識,增強緊迫感和責(zé)任感,倡導(dǎo)全體職工共同節(jié)能,努力營造濃厚的節(jié)能氛圍,全力打好節(jié)能減排攻堅仗。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認真研究部署,召開專門會議,對宣傳活動進行了安排布置,制定了節(jié)能活動周實施方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對活動時間、活動內(nèi)容進行了周密詳細的安排布署,努力確保節(jié)能宣傳周活動順利進行。
三、活動情況
(一)營造良好氛圍
為營造良好的活動氛圍,我局在每個辦公室的空調(diào)下張貼:“夏季請將溫度控制在26度以上;冬季請將溫度控制在20度以上”提示語,在每個辦公桌旁粘貼:“隨手做節(jié)能,創(chuàng)造好人生 ”的警示語,在衛(wèi)生間的醒目位置張貼:“節(jié)約用水,從我做起”的溫馨提示,還向各科室發(fā)放《公共機構(gòu)節(jié)能手冊》、在網(wǎng)站上刊登有關(guān)信息、知識,教育干部職工從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,自學(xué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。
(二)開展能源緊缺體驗
6月14日是“低碳體驗日”,倡導(dǎo)局內(nèi)工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班;停開辦公區(qū)域空調(diào)一天;停開公共場所(如門廳、走廊、衛(wèi)生間等)照明一天。局領(lǐng)導(dǎo)積極參加能低碳體驗日活動,充分發(fā)揮模范帶頭作用,形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,職工積極參與”的良好氛圍。
四、狠抓工作落實,活動效果顯著
為確保宣傳周活動落到實處,我局安排專人不定時查看,尤其是在下班時間重點查看是否有“長流水”、“長明燈”等現(xiàn)象,對發(fā)現(xiàn)的問題予以通報批評,并督促其認真整改。
通過公共機構(gòu)“節(jié)能宣傳周”活動的開展,為進一步深入貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,營造濃厚的公共機構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍,增強全體干部職工的節(jié)能意識,進一步推進了節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。廣大干部職工通過“低碳體驗日”活動,進一步增強了能源憂患意識、節(jié)約意識、環(huán)保意識和責(zé)任意識,從而從自覺節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆做起,養(yǎng)成了良好的節(jié)約習(xí)慣。我們會以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實的工作作風(fēng),充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督部門的帶頭作用,認真做好節(jié)能減排工作,全面提高節(jié)能減排工作水平,有效地促進我局全面實現(xiàn)節(jié)能宣傳周活動的目標。
節(jié)能減排個人工作總結(jié)2
為貫徹落實大武口區(qū)教育局《關(guān)于印發(fā)的通知》的文件精神。
我校于__年6月15日-19日開展了以“推廣使用合格節(jié)能產(chǎn)品,促進擴大消費需求”為主題的節(jié)能宣傳系列教育活動。
學(xué)校要求各班把節(jié)能環(huán)保理念納入到學(xué)生的素質(zhì)教育中,進一步增強廣大師生的資源憂患意識。學(xué)校提出三個“開始”:樹立環(huán)保節(jié)能意識,從了解環(huán)保節(jié)能知識開始;宣傳環(huán)保節(jié)能知識,從交流開始;做好環(huán)保節(jié)能工作,從現(xiàn)在開始。主要做了以下工作:
1、為了讓學(xué)生豐富節(jié)能知識,學(xué)校圖書館增添了有關(guān)這方面的大量讀物,如《家庭節(jié)約百科》、《生活節(jié)能讀本》等,通過向老師和學(xué)生進行節(jié)能宣傳,樹立大家節(jié)約能源的意識和價值觀,通過學(xué)生們“節(jié)約能源,從我做起”的行為,傳遞到家庭中去,進而促進全社會共同節(jié)能的行動。
2、結(jié)合學(xué)生的不同年齡段特點進行以班級為單位的宣傳活動,班級活動形式多樣,內(nèi)容豐富。
(1)一二年級學(xué)生開展了“環(huán)保節(jié)能”主題實踐活動,通過觀看了有關(guān)環(huán)保節(jié)能的視頻或圖片資料。
(2)三年級學(xué)生舉辦了“環(huán)保節(jié)能”手抄報比賽。
(3)四年級學(xué)生以班級為單位,開展了一次“我為節(jié)能做貢獻”為主題的征文活動。文章要求主題鮮明,觀點明確,邏輯清晰。
(4)五年級開展了以“節(jié)能連著你我他”為主題的演講比賽。
學(xué)校于6月19日進行“我為節(jié)能做貢獻”的環(huán)保節(jié)能評選、總結(jié)活動。在活動期間,各班主任精心組織活動,每位同學(xué)表現(xiàn)積極踴躍,活動后及時向?qū)W校上交了資料,其中,評選出了優(yōu)秀征文和優(yōu)秀演講者以及優(yōu)秀手抄報獲獎?wù)吖?5名。
我校通過在全國節(jié)能宣傳周期間開展豐富多彩的節(jié)能教育活動,進一步提高了全校師生的節(jié)能意識,并使大家知道要想使我們的經(jīng)濟能夠持續(xù)高速發(fā)展和明天更美好的生活,我們就應(yīng)該節(jié)約使用能源,珍惜每一滴水、每一度電,杜絕一切浪費。樹立節(jié)約光榮,浪費可恥的觀念,才能保證經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的后勁以及人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展。使學(xué)生懂得要從日?;顒拥狞c點滴滴做起,從自身做起、從節(jié)約一張紙、一滴水做起,發(fā)揮節(jié)能環(huán)保模范帶頭作用。并且進一步普及了節(jié)能知識,在學(xué)校營造了節(jié)約能源、保護環(huán)境的良好氛圍和風(fēng)氣,使學(xué)生樹立了良好的.節(jié)能觀念和行為規(guī)范。促進學(xué)生形成對地球、人類、資源的積極態(tài)度和自覺的環(huán)境保護行為。
節(jié)能減排個人工作總結(jié)3
為期一周的節(jié)能宣傳活動已落下帷幕,對此次活動,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,局長親自安排部署,并于6月15日召開了局機關(guān)宣傳周活動部署會,對節(jié)能宣傳周活動進行了安排布置,既營造了良好的氛圍,又取得了較好的效果?,F(xiàn)將我局活動情況總結(jié)如下:來源:學(xué)優(yōu)網(wǎng)--2016年機關(guān)單位節(jié)能宣傳周活動總結(jié)
一是開展形式多樣,豐富多彩的宣傳活動。我局緊緊圍繞“___”的主題,通過局LED電子顯示屏、QQ群播放《___》宣傳主題,宣傳節(jié)能知識和節(jié)能常識,糾正不節(jié)能的行為習(xí)慣,進一步提高機關(guān)工作人員的節(jié)能意識和責(zé)任意識,從身邊小事做起,從一點一滴做起,節(jié)約一滴水、一度電、一升油、一張紙。
二是開展節(jié)電活動。督促廣大干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,做到人走燈熄并減少電腦等各種電器待機時間,各辦公室、會議室等區(qū)域的空調(diào)嚴格按照溫度夏天不得低于26攝氏度的要求,并規(guī)定各辦公室要做到無人時不開空調(diào),下班前半小時提前關(guān)閉空調(diào)。
三是開展能源緊缺體驗活動。6月15日,全局工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班;辦公區(qū)域停開空調(diào)一天;停開公共場所(如走廊、衛(wèi)生間等)照明一天。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭積極參加體驗日活動,充分發(fā)揮模范帶頭作用,形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,職工積極參與”的良好氛圍。同時,活動周內(nèi)及今后,踐行“135”出行方案(即1公里內(nèi)步行,3公里內(nèi)騎自行車,5公里內(nèi)乘坐公共交通工具),以綠色低碳的出行方式支持節(jié)能減排。
四是開展廢舊商品回收利用宣傳活動。廣泛宣傳隨意放置廢舊電管、電池對生態(tài)環(huán)境和人體健康的危害性,普及廢舊燈管、電池回收的相關(guān)知識。組織縣城內(nèi)宜客隆商場、宏輝家電等電器經(jīng)營大戶開展了以舊換新活動,積極宣傳“資源有限,再生無限”理念,引導(dǎo)我局人員把資源節(jié)約與循環(huán)利用理念轉(zhuǎn)化為自覺行為,形成綠色環(huán)保、循環(huán)利用的辦公和生活方式。
通過本次節(jié)能宣傳周活動,進一步增強了廣大干部職工的帶頭節(jié)約意識,為公共機構(gòu)節(jié)能工作深入人心奠定了良好的輿論基礎(chǔ),達到了預(yù)期的目的。我們將以本次活動為契機,繼續(xù)采取有力措施,廣泛動員干部職工參與,進一步營造節(jié)能減排的濃厚氛圍,不斷將節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作推向深入,為引導(dǎo)和帶動全社會節(jié)能減排做出積極的貢獻。
節(jié)能減排個人工作總結(jié)4
__年6月12日至18日為全國第20個節(jié)能宣傳周。我校高度重視,廣泛動員,深入開展活動,制定了詳細的節(jié)能活動宣傳實施方案,使廣大教職員工和學(xué)生更加深刻的認識到了做好節(jié)能工作的重要性,有效的培養(yǎng)起了全體學(xué)生從小就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的意識。在本次節(jié)能宣傳周活動期間,我們對此次工作進行了統(tǒng)一的安排和要求,并把節(jié)能環(huán)保理念更加深入的納入到學(xué)生的素質(zhì)教育中,深入開展了當(dāng)前我國國情和資源節(jié)約的宣傳教育活動,進一步增強了廣大師生的資源憂患意識。現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下:
1、我校按照上級文件精神,結(jié)合本地實際,把本次節(jié)能活動宣傳周的活動時間定為__年6月12日——18日,為期一個周。
2、我校迅速成立了本次節(jié)能宣傳周活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各個成員各負其責(zé),各司其職,所搞的各項活動安排在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一籌劃之下,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),突出了創(chuàng)新意識和精神。
3、為了能讓節(jié)能周活動落到實處。在節(jié)能周一開始前我校就下發(fā)了相關(guān)通知,全體師生學(xué)習(xí)了上級的相關(guān)文件精神,統(tǒng)一了認識,明確了本次節(jié)能宣傳周的活動主題是“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”。然后我校聘請了環(huán)保局專業(yè)人士圍繞就環(huán)保節(jié)能的重要性及如何操作進行了講座,加強了全體師生的思想認識,使得全體師生充分認識到了在廣大青少年學(xué)生中開展節(jié)能宣傳教育的重要意義,為扎實廣泛開展好節(jié)能宣傳教育活動奠定了基礎(chǔ)。
4、各個班級在本班內(nèi)利用班會時間召開了以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地和節(jié)材”等為重點的宣傳教育活動班會,并組織開展了“三個一”活動(即上好一次節(jié)能課、舉辦一次節(jié)能小發(fā)明或小創(chuàng)造實踐、開展一次有關(guān)節(jié)能主題的團隊會或班會)。進一步增強了廣大師生的資源憂患意識,形成了良好的資源節(jié)約氛圍。各班、中隊在會后展開充分的討論,集思廣義,并收集到了許多節(jié)能金點子以及節(jié)能口號,對學(xué)生起到了深刻的直觀的教育作用。
5、我校結(jié)合宣傳周的主旋律,繼續(xù)深化創(chuàng)建“節(jié)約型學(xué)校活動”,組織開展豐富多彩的校園文化活動、主題教育活動。在宣傳欄內(nèi)張貼了節(jié)能倡議書,各個班級帶領(lǐng)學(xué)習(xí)了倡議書的內(nèi)容,并且下發(fā)了節(jié)能減排《致家長一封信》,積極開展了“我為節(jié)約做貢獻”活動,取得了家長們的理解和支持,進一步動員社區(qū)、家庭廣泛參與到此項活動中來,起到了很好的社會效應(yīng)。
6、我校以“廢品再利用,我有小妙方”為主題,在廣大中小學(xué)生中組織開展了廢舊物品再利用作品評選活動。同學(xué)們積極參與,充分發(fā)揮了他們的聰明才智,很多學(xué)生利用廢舊物品制作出了許多精美的物品,使學(xué)生在動手實踐中自覺的接受到了深刻的環(huán)保教育,能夠自覺做一個節(jié)能節(jié)約的好少年。
節(jié)能減排個人工作總結(jié)5
市公共資源交易中心嚴格按照《綿竹市關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)德陽市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于開展2011年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動的通知》的通知(竹國資綜[2011]41號)的文件精神,認真組織落實,深入開展此次公共機構(gòu)節(jié)能宣傳活動,現(xiàn)將宣傳周活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實
中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視公共機構(gòu)節(jié)能活動,成立了公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,召開會議,傳達學(xué)習(xí)《德陽市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小協(xié)調(diào)小組辦公室關(guān)于開展2011年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動的通知》,并制定宣傳周活動方案 ,布置了此次宣傳活動周的工作要求,對日常工作中的空調(diào)、照明燈、電腦、電梯、飲水機、紙張、汽油的使用進行了規(guī)范,并要求一切從節(jié)約出發(fā),對鋪張浪費的行為在中心會議上進行通報批評,領(lǐng)導(dǎo)干部起好帶頭,各科室做好監(jiān)督,使節(jié)能活動落到實處,不走形式主義。
二、廣泛宣傳,增強實效
為進一步提高全體工作人員的節(jié)能意識,養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣,形成全系統(tǒng)節(jié)約能源的濃厚氛圍,自6月13日開始,我們就著手宣傳周活動的籌備工作,進行了宣傳發(fā)動,通過召開會議、開展低碳體驗活動、低碳節(jié)能辦公、張貼宣傳標語 等形式廣泛開展了宣傳,確保全體工作人員能積極投入到活動中。
三、認真做好節(jié)能宣傳周各專項活動
交易中心全體工作人員積極響應(yīng)節(jié)能號召,結(jié)合節(jié)能宣傳周活動內(nèi)容,全力做好節(jié)能工作。
(一)積極參與抵制商品過度包裝活動。全體工作人員以抵制過度包裝引領(lǐng)綠色消費為主題,自覺參與抵制商品過度包裝專項活動。購物時自帶環(huán)保 購物帶,選購商品時盡量選用簡裝商品等,用實際行動抵制商品過度包裝。
(二)開展低碳體驗活動。6月14日,交易中心開展為期一天的低碳體驗活動,要求中心辦公場所停開空調(diào)、照明燈、公務(wù)車、電梯等,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,搭乘公共車或步行上下班,通過這次活動,讓工作人員體會到了能源緊缺的感覺 ,同時也讓工作人有了資源憂患意識和節(jié)約意識,增強了工作人員節(jié)能減排、建設(shè)節(jié)約型社會的緊迫感和責(zé)任 感。
(三)低碳節(jié)能辦公。中心采購科嚴格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》的要求進行采購,并對前來辦理采購業(yè)務(wù)的人員,進行低碳節(jié)能宣傳,確保采購的產(chǎn)品符合低碳節(jié)能的標準。
(四)節(jié)約辦公耗材。重點做好了節(jié)約用紙工作,一是用好黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)(保密文件除外),減少紙質(zhì)文件發(fā)放量;二是必須打印、復(fù)印的文件盡可能的雙面打印、復(fù)印等。實行了辦公用品限量領(lǐng)用登記制度 。
通過此次公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動,提高了中心工作人員降低能源消耗,減少、制止了能源浪費,有效的推動了公共機構(gòu)節(jié)能的運用。今后,我們要把公共機構(gòu)節(jié)能運用到工作中,要在中心形成節(jié)能的良好風(fēng)氣,促進中心節(jié)能工作的開展。
節(jié)能減排個人工作總結(jié)
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年,我店認真貫徹落實集團安全保障專業(yè)會議精神,從企業(yè)自身實際出發(fā),緊跟集團發(fā)展的步伐,圍繞經(jīng)營工作的中心,切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上,我店堅持以防為勝,全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作,即制定年度安全工作計劃,完善安檢、值班制度,發(fā)揮制度預(yù)防作用,定期對消防器材和電路線路檢測,強化員工安全知識培訓(xùn),提升員工安全意識,積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
一、明確職責(zé),“安全工作”狠抓落實
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé),我店建立健全了各項安全防火制度,并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進行簽訂;各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀;同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議,確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范,職責(zé)明確,落實到位,實施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份,防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。
二、健全制度,“安全工作”有章可循
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進行了補充和完善,特別是對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行了詳細的修繕和整改,使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行了實地演練,從演練的效果來看,對預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求,各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后,方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等,必須到保衛(wèi)部辦理動火證,由保衛(wèi)部派專人看護施工現(xiàn)場,確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。
3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負責(zé)人召開安全月例會,傳達上級安全工作精神,對本月安全工作進行總結(jié)與分析,查找不足,制定整改措施。對下月安全工作進行安排部署,并作詳實記錄。
4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對以上設(shè)備我店堅持每天巡檢,定期測試并請專業(yè)部門進行檢查審核的原則,對于出現(xiàn)的問題進行維修保養(yǎng),并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進一步細化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度,規(guī)范安全管理。
三、細化管理,“安全工作”防患未然
1、嚴格執(zhí)行“221”防火法,落實好三級巡檢制度,加大巡檢力度,同時,增加了夜查頻次,每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次,確保夜間防火安全。
2、強化“時檢制”,加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù),確保無隱患。
3、實行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”,每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進行清店,確保無人員滯留在賣場。
4、實行“季檢測”,每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設(shè)備進行一次檢測,做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達100%,確保防火安全。
5、建立“應(yīng)急機制”,結(jié)合企業(yè)實際做好各種應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防和處置突如其來的社會和自然災(zāi)害,最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機率,降低社會影響和經(jīng)濟損失,提高突發(fā)事件應(yīng)對處置能力。
四、全員培訓(xùn),“安全工作”人人有責(zé)
根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計劃,做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,包括消防法、集團安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓(xùn)共計12次420人,集中培訓(xùn)共計10次,通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識,提高了員工的實戰(zhàn)能力,累計參加培訓(xùn)人數(shù)達880人。
在節(jié)能降耗工作上,我店以“十二五”總節(jié)能目標為標準,細化工作標準,量化能源指標,多措并舉地節(jié)降費用,有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元,同比上升15.22%,能源總費用187.76噸標準煤,實現(xiàn)0.013噸標準煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標。
為把節(jié)能降耗工作落到實處,有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用,我店設(shè)置了能源管理機構(gòu),實行“能源管理責(zé)任制”,將責(zé)任落實到具體部門和人員,由店長擔(dān)任組長負責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控,由工程物業(yè)部負責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作,防損部進行能源監(jiān)控,各部門、業(yè)種的負責(zé)人作為本部門的能源使用、管理第一責(zé)任人,并由能源管理員制定年計劃和月份分解表,定期做好費用統(tǒng)計工作,由電工班和維修班負責(zé)每天用電和用水計量工作,并按照巡檢規(guī)定按時檢查,確保安全運行,防止不必要的損失。
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣,圍繞“節(jié)能降耗,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題,充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動,廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義,在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計劃,分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓(xùn),上半年累計培訓(xùn)6次,700余人,提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄,提倡節(jié)約,反對浪費。
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術(shù)上,用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品,更新設(shè)施設(shè)備。對超市格柵燈全部更換成T5節(jié)能燈管,有效地降低了電量消耗,取得可觀的節(jié)電效益,節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成LED燈,不僅降低了能耗,更加亮麗了店堂環(huán)境。
1、用電管理重“控”字:日常用電與警備用電分線管理,營業(yè)前嚴格控制照明用電,所有燈箱、專柜燈8:30開啟,閉店后,營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈,在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關(guān),做到人離燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查,杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象,降低電損。結(jié)合客流量,控制好扶梯開關(guān)時間,在周六、周日及重大活動期間客流大,雙扶梯全天啟動,平日客流相對減少時中午關(guān)閉,預(yù)計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責(zé)任制管理,由專人進行跟蹤調(diào)控,有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細”字:加強用水設(shè)備的日常維護管理,嚴禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手,在每個水池旁放置水桶,用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等,避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生,厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進行了更換,在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥,適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度,避免浪費。超市熱賣部位安裝水表,實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作,對空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌,讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字:強化油資源節(jié)約,嚴格用車審批制度,杜絕公車私用,店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”,對運行距離進行審核,認真核定車輛耗油,節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”,由專人負責(zé)與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計路線,避免浪費,全年節(jié)費約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字:深化反浪費工作,由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作,綜合比價,做到購進質(zhì)優(yōu)價低的用品,節(jié)減費用。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制,確保領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”,提高循環(huán)使用率,節(jié)省費用。對硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制,物業(yè)部、防損部加強管控,減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印,減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語,時刻警示大家樹立節(jié)約意識。
1、設(shè)施設(shè)備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設(shè)備“專人負責(zé)制”,將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細、做實,對設(shè)備設(shè)施實行掛牌管理,對設(shè)備的使用、檢查、維保都落實到人頭,管理有序,達到較好的標準,降低設(shè)備運行故障機率,保證設(shè)備的安全有效運行。
2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式,對能源使用情況進行檢查、驗收,避免浪費現(xiàn)象發(fā)生,對違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰,真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則,即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位,能小修的一定在第一時間解決,能自己做的一定自己做,提高了維修工作的合理性,努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補,由營業(yè)員完成;對全店性的維修任務(wù),由維修班負責(zé)。
20xx上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績,但仍存在諸多不足:
1、保安員知識水平有待提升。
2、需進一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。
3、設(shè)施設(shè)備升級改造要進一步加強。
2、組織全員進行消防知識考試和疏散演練。
3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造,貨架燈改T5燈。
4、對電器線路進行檢測。
5、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標。
安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象,關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年,我店將立足實際,創(chuàng)新管理,在總結(jié)中改進,在完善中提高,在發(fā)展中創(chuàng)新,提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力,力爭完成目標計劃,努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展,為集團的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年,我店認真貫徹落實集團安全保障專業(yè)會議精神,從企業(yè)自身實際出發(fā),緊跟集團發(fā)展的步伐,圍繞經(jīng)營工作的中心,切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上,我店堅持以防為勝,全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作,即制定年度安全工作計劃,完善安檢、值班制度,發(fā)揮制度預(yù)防作用,定期對消防器材和電路線路檢測,強化員工安全知識培訓(xùn),提升員工安全意識,積極構(gòu)建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
一、明確職責(zé),“安全工作”狠抓落實
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé),我店建立健全了各項安全防火制度,并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進行簽訂;各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀;同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議,確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范,職責(zé)明確,落實到位,實施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份,防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。
二、健全制度,“安全工作”有章可循
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進行了補充和完善,特別是對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行了詳細的修繕和整改,使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進行了實地演練,從演練的效果來看,對預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求,各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后,方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等,必須到保衛(wèi)部辦理動火證,由保衛(wèi)部派專人看護施工現(xiàn)場,確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。
3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負責(zé)人召開安全月例會,傳達上級安全工作精神,對本月安全工作進行總結(jié)與分析,查找不足,制定整改措施。對下月安全工作進行安排部署,并作詳實記錄。
4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對以上設(shè)備我店堅持每天巡檢,定期測試并請專業(yè)部門進行檢查審核的原則,對于出現(xiàn)的問題進行維修保養(yǎng),并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進一步細化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度,規(guī)范安全管理。
三、細化管理,“安全工作”防患未然
1、嚴格執(zhí)行“221”防火法,落實好三級巡檢制度,加大巡檢力度,同時,增加了夜查頻次,每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次,確保夜間防火安全。2、強化“時檢制”,加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù),確保無隱患。3、實行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”,每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進行清店,確保無人員滯留在賣場。4、實行“季檢測”,每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設(shè)備進行一次檢測,做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達100%,確保防火安全。5、建立“應(yīng)急機制”,結(jié)合企業(yè)實際做好各種應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防和處置突如其來的社會和自然災(zāi)害,最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機率,降低社會影響和經(jīng)濟損失,提高突發(fā)事件應(yīng)對處置能力。
四、全員培訓(xùn),“安全工作”人人有責(zé)
根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計劃,做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,包括消防法、集團安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓(xùn)共計12次420人,集中培訓(xùn)共計10次,通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識,提高了員工的實戰(zhàn)能力,累計參加培訓(xùn)人數(shù)達880人。
在節(jié)能降耗工作上,我店以“十二五”總節(jié)能目標為標準,細化工作標準,量化能源指標,多措并舉地節(jié)降費用,有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元,同比上升15.22%,能源總費用187.76噸標準煤,實現(xiàn)0.013噸標準煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標。
一、高度重視,“節(jié)能降耗”工作高標準起步
為把節(jié)能降耗工作落到實處,有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用,我店設(shè)置了能源管理機構(gòu),實行“能源管理責(zé)任制”,將責(zé)任落實到具體部門和人員,由店長擔(dān)任組長負責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控,由工程物業(yè)部負責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作,防損部進行能源監(jiān)控,各部門、業(yè)種的負責(zé)人作為本部門的能源使用、管理第一責(zé)任人,并由能源管理員制定年計劃和月份分解表,定期做好費用統(tǒng)計工作,由電工班和維修班負責(zé)每天用電和用水計量工作,并按照巡檢規(guī)定按時檢查,確保安全運行,防止不必要的損失。
二、培訓(xùn)先行,“節(jié)能降耗”意識扎根心中
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣,圍繞“節(jié)能降耗,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題,充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動,廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義,在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計劃,分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓(xùn),上半年累計培訓(xùn)6次,700余人,提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄,提倡節(jié)約,反對浪費。
三、推行新舉,“節(jié)能降耗”工作高效化推進
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術(shù)上,用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品,更新設(shè)施設(shè)備。對超市格柵燈全部更換成T5節(jié)能燈管,有效地降低了電量消耗,取得可觀的節(jié)電效益,節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成LED燈,不僅降低了能耗,更加亮麗了店堂環(huán)境。
四、多措并用,“節(jié)能降耗”工作彰顯實效
1、用電管理重“控”字:日常用電與警備用電分線管理,營業(yè)前嚴格控制照明用電,所有燈箱、專柜燈8:30開啟,閉店后,營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈,在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關(guān),做到人離燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查,杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象,降低電損。結(jié)合客流量,控制好扶梯開關(guān)時間,在周六、周日及重大活動期間客流大,雙扶梯全天啟動,平日客流相對減少時中午關(guān)閉,預(yù)計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責(zé)任制管理,由專人進行跟蹤調(diào)控,有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細”字:加強用水設(shè)備的日常維護管理,嚴禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手,在每個水池旁放置水桶,用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等,避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生,厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進行了更換,在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥,適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度,避免浪費。超市熱賣部位安裝水表,實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作,對空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌,讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字:強化油資源節(jié)約,嚴格用車審批制度,杜絕公車私用,店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”,對運行距離進行審核,認真核定車輛耗油,節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”,由專人負責(zé)與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計路線,避免浪費,全年節(jié)費約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字:深化反浪費工作,由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作,綜合比價,做到購進質(zhì)優(yōu)價低的用品,節(jié)減費用。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制,確保領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”,提高循環(huán)使用率,節(jié)省費用。對硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制,物業(yè)部、防損部加強管控,減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印,減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語,時刻警示大家樹立節(jié)約意識。
五、服務(wù)經(jīng)營,“節(jié)能降耗”工作效果最大化
1、設(shè)施設(shè)備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設(shè)備“專人負責(zé)制”,將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細、做實,對設(shè)備設(shè)施實行掛牌管理,對設(shè)備的使用、檢查、維保都落實到人頭,管理有序,達到較好的標準,降低設(shè)備運行故障機率,保證設(shè)備的安全有效運行。
2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式,對能源使用情況進行檢查、驗收,避免浪費現(xiàn)象發(fā)生,對違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰,真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則,即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位,能小修的一定在第一時間解決,能自己做的一定自己做,提高了維修工作的合理性,努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補,由營業(yè)員完成;對全店性的維修任務(wù),由維修班負責(zé)。
20xx上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績,但仍存在諸多不足:
1、保安員知識水平有待提升。
2、需進一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。3、設(shè)施設(shè)備升級改造要進一步加強。
20xx年下半年工作重點:
1、組織專項消防運動會。
2、組織全員進行消防知識考試和疏散演練。3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造,貨架燈改T5燈。4、對電器線路進行檢測。
5、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標。
安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象,關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年,我店將立足實際,創(chuàng)新管理,在總結(jié)中改進,在完善中提高,在發(fā)展中創(chuàng)新,提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力,力爭完成目標計劃,努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展,為集團的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。
淺談化工企業(yè)如何做好節(jié)能降耗
勤儉節(jié)約歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德,唐代詩人李商隱就曾在《詠史》中寫道:“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”。勤儉節(jié)約不僅僅是安國、持家之道,對于一個企業(yè)來講,勤儉節(jié)約更是無形中創(chuàng)造利潤和價值的法寶。面對日趨嚴峻的經(jīng)濟形勢,在競爭日益激烈的今天,勤儉節(jié)約精神尤為可貴。并不是只有擴大生產(chǎn)規(guī)模、提升產(chǎn)量和銷量才能提升效益,勤儉節(jié)約同樣能為企業(yè)帶來一筆不小的“收入”。只有做好勤儉節(jié)約工作,才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
對于化工企業(yè),在組成生產(chǎn)成本的各項費用中,原材料及燃料、動力費占的比例最大,可以占到總成本的八成以上,可見節(jié)能降耗所帶來的利潤最為豐厚,因此,節(jié)能降耗是企業(yè)提升利潤的最有效途徑,是企業(yè)中勤儉節(jié)約的最佳方式。如何才能做好節(jié)能降耗工作呢?需從以下幾方面入手:
第一、加強運轉(zhuǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng),保證所有運轉(zhuǎn)設(shè)備特別是大型運轉(zhuǎn)設(shè)備達到最佳出力狀態(tài),合理開停機,降低系統(tǒng)能耗。做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)不僅能降低能耗,同時也能延長設(shè)備使用壽命,減少維修次數(shù),降低維修費用。
第二、對有利用價值的排放廢棄物進行回收利用,減少資源浪費。如蒸汽冷凝水及鍋爐排污水,水質(zhì)遠好于地下水且水量較大,如能回收利用,不僅減少了水資源浪費,同時也能為企業(yè)節(jié)省一筆不小的水費開支。
第三、加大巡檢力度,巡檢全面不留死角,減少甚至杜絕系統(tǒng)中的跑冒滴漏現(xiàn)象,特別對于北方的化工企業(yè),冬季防凍消耗大量的水及蒸汽,如能合理控制好防凍排放量就可以大大減少浪費損失。杜絕跑冒滴漏也是加強環(huán)保的一項重要措施。
第四、做好設(shè)備保溫工作。在冬季,設(shè)備散熱量大幅提高,能損加大,燃料用量提高。如能做好設(shè)備保溫,就可以大大減少散熱量,減少燃料用量,降低損耗。
第五、培養(yǎng)全員節(jié)能降耗意識,從細節(jié)抓起,從自我抓起,從崗位抓起。讓節(jié)能降耗體現(xiàn)在每個人的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在實際行動當(dāng)中。只有全員參與,才能將節(jié)能降耗工作做得更加完善徹底,將能耗物耗降至最低,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
勤儉節(jié)約是一個永不過時的話題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,能源的匱乏,生態(tài)環(huán)境的日益惡化,節(jié)能降耗也將受到越來越多企業(yè)的重視。節(jié)能降耗不是一時之事,是一個永恒的話題。我們應(yīng)該積極行動起來,為節(jié)能減排工作貢獻自己的一份微薄之力!
2011年節(jié)能降耗工作總結(jié)暨2012年工作計劃
2011年是“十二五”開局之年。一年來,我公司在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市經(jīng)信委的大力支持下,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴格按照上級部門下發(fā)的有關(guān)節(jié)能文件要求,建立健全制度,制定節(jié)能減排措施,強化宣傳教育,加強科學(xué)管理,有效提升了節(jié)能工作質(zhì)量和水平,為“十二五”節(jié)能減排工作全面開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、2011年節(jié)能減排工作推進情況:
(一)持續(xù)推進節(jié)能綜合管理工作體系化、規(guī)范化建設(shè) 為了持續(xù)深入地推進節(jié)能工作,使節(jié)能綜合治理各項工作有序開展,實現(xiàn)節(jié)能工作在規(guī)范化、制度化指導(dǎo)下科學(xué)地開展,公司根據(jù)《國家能源法》的要求,加強了對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),明確了各級職責(zé),形成了良好的有效的管理體系;同時,為了積極推進節(jié)能工作的規(guī)范化管理,提高工作效率,明確技能目標,公司于年初與各目標單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀》,形成制度化管理,責(zé)任化落實,使公司節(jié)能降耗工作逐步進入了良性循環(huán)階段。
(二)持續(xù)增強節(jié)能意識,推進節(jié)能綜合治理工作 (1)加強學(xué)習(xí),筑牢節(jié)能工作責(zé)任感。
為統(tǒng)一思想,使節(jié)能降耗深入人心,公司組織員工對《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護
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法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》及國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)進行認真學(xué)習(xí)討論,使全體干部職工認識到節(jié)能減排的重要性和必要性,進一步理清工作思路,塑造了節(jié)能降耗是建立可持續(xù)發(fā)展社會主義國家一項重要的工程,有效增強了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。
(2)加強輿論引導(dǎo),強化全體員工節(jié)能減排意識 通過宣傳欄、公開欄、張貼宣傳標語等多樣化的宣傳形式,形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。開展了“開源節(jié)流”活動,提出了“三隨手、三節(jié)約”的口號,派遣專人對公司水電進行管理,有效加強了監(jiān)督檢查力度。嚴格執(zhí)行國家關(guān)于空調(diào)運行的相關(guān)規(guī)定,夏季環(huán)境溫度低于30℃時禁止使用空調(diào),夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度。對長明燈、長流水現(xiàn)象進行監(jiān)督,并責(zé)成專人進行管理,進一步落實到人。機關(guān)部室要做到人走燈滅,杜絕長明燈的浪費現(xiàn)象,把節(jié)約指標控制在計劃之內(nèi)。
(3)推行電子辦公,降低行政成本。
組建了計算機管理中心,對公司所有網(wǎng)絡(luò)進行統(tǒng)一管理。對公司各部室、站點辦公設(shè)備的硬件使用情況及配置明細進行了統(tǒng)計歸檔,對閑置的備用微機、多余辦公設(shè)備進行收回維修升級重新利用;對貨幣中心所有微機辦公設(shè)備進行更換,對服務(wù)器數(shù)據(jù)的調(diào)試安裝升級;完成了上站煤管理站單機版機打票系統(tǒng)安裝及流動開票點軟硬件安裝調(diào)試工作;
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對公司所有文件信息進行網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)傳輸,有效提高了文件流轉(zhuǎn)速度;積極同集團公司訊潮公司對接,安裝了電話會議裝置,有效縮短了會議路徑,實現(xiàn)了異地同步會議的進行;計算機的統(tǒng)一管理,網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一布局,有效控制了經(jīng)費支出,降低了運行成本。
(4)加強公車及運輸車輛管理,降低車輛耗費。 結(jié)合公司實際情況,及時請示上級公司對報廢、淘汰環(huán)保不達標油耗高的車輛進行報廢處理;加強公務(wù)用車管理,嚴格燃油定額管理,變用多少報多少為定額消費的管理體制;實行了公車統(tǒng)一調(diào)度、歸口管理,提高了車輛利用率,有效遏制了公車私用,私車公支;嚴格按照上級公司及相關(guān)文件要求,執(zhí)行公務(wù)用車配備標準,從嚴控制購置大排量公務(wù)車;制定了運輸車輛單車核算體系,形成了噸公里耗油核算單車成本的運行機制,單車核算、單車比較、獎優(yōu)懲劣,有效降低了車輛運行費用,提升了車輛運力效率。
(5)嚴格制度管理,減少公務(wù)費用開支
規(guī)范了辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度。結(jié)合崗位實際情況核算崗位辦公標準,由各科室結(jié)合實際情況上報辦公用品量,總經(jīng)辦進行審核,統(tǒng)一購買,統(tǒng)一配備,使得崗位辦公費用趨近合理、規(guī)范;耗材實行專人管理,對口核算,統(tǒng)一報銷;同時經(jīng)過詳細的市場調(diào)研,在經(jīng)過綜合對比考究后,選用了比較合理的、綜合信譽度高的耗材公司,綜合采購,有效降低了耗材費用;出臺了財務(wù)管理制度,對各項費
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用標準進行了明確,對各種報銷費用實行定額管理、超支不補、節(jié)余留用的管理模式,有效壓縮了財務(wù)費用開支。
(6)明確定額消耗量,定崗定標促節(jié)約
為進一步控制公司各項費用支出,創(chuàng)造節(jié)能降耗的辦公環(huán)境。結(jié)合公司實際情況,先后出臺并執(zhí)行了通信費管理制度、招待費管理制度、差旅費管理制度、費用報批流程等一系列規(guī)章制度,嚴格細化了費用報批流程,完善了費用報批缺口,有效縮減了公司費用支出。經(jīng)核算,公司2011年度在人員增長的情況下實現(xiàn)了人均費用的降低。
(7)嚴格制定煤礦規(guī)程設(shè)計,力求形成本質(zhì)安全型礦井建設(shè)起點
在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照集團公司統(tǒng)一安排,由具有資質(zhì)的公司對整合礦井從資源儲量、資源地質(zhì)結(jié)構(gòu)、資源服務(wù)年限,結(jié)合年產(chǎn)量進行規(guī)劃設(shè)計,最終形成了系統(tǒng)的、科學(xué)的煤礦設(shè)計規(guī)程。同時結(jié)合公司實際情況,由集團公司主導(dǎo),聘請具有資質(zhì)的設(shè)計單位本著“先井下、后井上、先生產(chǎn)、后生活”的原則,對煤礦相關(guān)工程進行了優(yōu)化,優(yōu)化后的工程較前期都有所縮減,在不影響本質(zhì)化安全型礦井建設(shè)標準的前提下進一步縮減了費用支出,同時也降低了能耗。目前九個整合礦井都嚴格按照優(yōu)化后的規(guī)程設(shè)計展開了建設(shè)。
(8)加大煤礦在建工程管理,促進節(jié)能減排工作的有效實施。
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1、嚴格編制材料預(yù)算,制定節(jié)能標準
公司項目辦結(jié)合工程量,積極組織公司紀檢辦、工會、基建部等職能科室制定科學(xué)嚴謹?shù)牟牧项A(yù)算計劃,避免材料的超剩、超標浪費,并嚴格做好以下三方面的工作:一是嚴格控制成本開支范圍、費用開支標準,并執(zhí)行相關(guān)核算制度,對各項成本費用的支出進行限制和監(jiān)督;二是提高項目科學(xué)施工管理水平,優(yōu)化施工方案,提高施工效率;三是大力開展降本增效活動,采取預(yù)防成本失控的技術(shù)組織措施,未雨綢繆,避免可能發(fā)生的浪費,降低項目各項使用成本,真正做到向管理要效益,向技術(shù)要效率,確保成本目標的實現(xiàn)。
2、實施責(zé)任書經(jīng)營管理體系
根據(jù)先進、合理、實用、可行的原則,在不超過目標成本的范圍內(nèi),公司與中標單位簽訂經(jīng)營責(zé)任書,同時以提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本、安全文明施工等全面經(jīng)濟效益內(nèi)容為技術(shù)指標,制定施工隊伍考核機制,對施工隊伍進行全員責(zé)任管理。在考核中,充分突出了“指標突出、責(zé)任明確、利益直接、考核嚴格”的基本要求,考核結(jié)果與中標單位利益直接掛鉤。同時對施工單位按照工程質(zhì)量、工程進度進行考核打分,對考核中連續(xù)三次列倒數(shù)的施工隊伍進行淘汰。此舉直接調(diào)動了施工隊伍的積極性,有效降低了項目成本,節(jié)能減排的目標也得以保證。
3、制定合理的的施工組織設(shè)計
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合理的的施工組織設(shè)計是節(jié)能減排的關(guān)鍵,公司項目辦、基建部自身實際情況,積極同設(shè)計單位溝通、協(xié)調(diào),針對每一個項目都編制了合理的施工組織設(shè)計,使質(zhì)量與效益達到最佳平衡點,實現(xiàn)了項目施工節(jié)能減排、成本控制的既定目標。對每一個開工項目,公司都責(zé)成基建部會同相關(guān)科室審核施工方案的同時,嚴格進行科學(xué)的經(jīng)濟分析和規(guī)劃。首先是明確合理的工程進度計劃,對工程項目成本進行預(yù)測與規(guī)劃;其次是聘請有資質(zhì)的公司精確測算工程成本,建立并實施科學(xué)、統(tǒng)一的節(jié)能減排考核體系和監(jiān)測體系,嚴把機械設(shè)備和材料的使用關(guān);最后是對施工過程進行嚴格管控,責(zé)成紀檢部門全程參與到施工過程中,加大了監(jiān)督監(jiān)管力度,有效降低了施工過程中的能耗。
4、制定合理工期計劃
施工工期是一種有限的時間資源,在項目管理中有特定的價值,即“工期價值”。對工程項目而言,工程的質(zhì)量、成本和工期是施工管理的三大主線,工期制定是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本。施工工期與耗用的人工費、機械設(shè)備租賃費、模板等多次使用性材料分攤消費成正比,與施工單位承擔(dān)的建材市場價格波動風(fēng)險成正比。為此,公司同工程中標單位簽訂施工合同時,嚴格按照工程特性,結(jié)合季節(jié)變化,對項目工期計劃嚴格審核,力求經(jīng)濟和時間的最佳結(jié)合,最大限度利用資源,減少浪費和內(nèi)耗,基本到達了減排的目的。
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取得以上成績的同時,我們也要正視節(jié)能降耗工作中存在困難和問題,突出表現(xiàn)在以下幾點:
一、節(jié)約能源體系不完善,節(jié)能意識有待進一步提高。 公司節(jié)約能源管理體系體制、節(jié)能監(jiān)察管理體制尚未健全,服務(wù)能力還不能適應(yīng)節(jié)能需要;節(jié)能指標體系、監(jiān)測體系和考核體系不完善。少數(shù)部門對節(jié)能減排工作認識還不到位,節(jié)能減排意識還比較淡漠,節(jié)能減排還未轉(zhuǎn)變成全員自覺行動。
二、節(jié)約能源形勢依然嚴峻。
國家在“十二五”規(guī)劃中重新確立了節(jié)能減排的重要性,集團公司也將節(jié)能減排工作列入了“十二五”規(guī)劃中。但目前公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期,正處于走市場化、規(guī)?;?、多元化的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上,經(jīng)濟的增長為節(jié)能減排工作帶來了巨大壓力,能源、資源消耗強度較大,實現(xiàn)節(jié)能減排任務(wù)難度還較大。
三、節(jié)能減排投入不足、運行費用較大。
節(jié)能減排項目具有一定的社會效益,但投資、運行費用比較大。公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期,煤礦大量開工建設(shè),資金的運用傾向于煤礦建設(shè),面對減排和淘汰落后產(chǎn)能的投入,資金周轉(zhuǎn)存在很大的壓力。
二、2012年節(jié)能減排計劃
(一)2012年節(jié)能工作的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展這一契機,把降低能源消耗強
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度與控制能源消費總量相結(jié)合,形成推動科學(xué)發(fā)展的倒逼機制;把落實責(zé)任、完善制度有機結(jié)合,形成有效的激勵和約束機制,逐步完善節(jié)能措施,強化節(jié)能意識,進而形成適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的節(jié)能長效機制。
(二)2012年節(jié)能工作目標
1、加強節(jié)能減排管理體系、制度的建設(shè),強化職能和監(jiān)管力度。
2、加大項目審批力度,嚴格審核項目審核準入,加大項目配套綠化項目的建設(shè)。
為了完成上述目標,我們要著力做好以下幾點:
(一)健全組織機構(gòu),加大落實力度
1、健全組織機構(gòu)。做好節(jié)能減排工作必須切實加強領(lǐng)導(dǎo),化領(lǐng)導(dǎo)精神為職工動力,強化責(zé)任,很抓落實,將節(jié)能減排工作列入重要議事日程。結(jié)合店上生態(tài)園的成功經(jīng)驗,及時向公司各單位進行推廣,保證節(jié)能減排這項工作成為一種常態(tài)化的工作。
2、落實工作責(zé)任。同各目標單位層層簽訂責(zé)任書,一級對一級,層層落實節(jié)能管理工作,把責(zé)任落實到每個崗位、每個人,上下聯(lián)動,充分調(diào)動廣大干部職工厲行節(jié)約的積極性,促進節(jié)能工作的不斷推進。
(二)建立健全各項制度,完善保障體系,建立資源節(jié)約的長效機制。
一是建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查制度和公開通報制度,
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檢查節(jié)能降耗工作的落實。二是建立健全完善能源消費量和節(jié)約目標潛力分析制度,定期分析能源消耗狀況,制定切實可行的能源節(jié)約目標和管理制度措施。三是建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計報告制度,客觀全面反應(yīng)資源能源消耗的實際情況和節(jié)能降耗工作的實際效果。四是建立相應(yīng)的能耗目標考核責(zé)任制度,建立節(jié)能獎勵制度和浪費能源處罰制度,確保各項制度切實可行。
(三)開展分工合作,加強日常管理,認真做好節(jié)能降耗工作的每一個環(huán)節(jié)。
1、節(jié)約用電。責(zé)成專人對走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備進行管理,防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生,盡量選擇安裝節(jié)能燈泡,節(jié)約用電;按規(guī)定合理使用空調(diào)設(shè)備,提倡少開空調(diào),設(shè)定溫度夏天不應(yīng)低于26攝氏度,冬天不高于22攝氏度;減少和避免計算機、打印機、飲水機等設(shè)備處于長時間待機狀態(tài)。
2、節(jié)約開支。根據(jù)工作需要,建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)用制度,形成綠色辦公的理念,嚴格控制文件印刷數(shù)量,盡可能降低紙張消耗,盡量在電子文本上修改文稿,減少打印次數(shù),提倡雙面用紙,注重信封、復(fù)印紙再利用,減少一次性筆的用量。推行辦公自動化、無紙化,能上網(wǎng)聯(lián)絡(luò)的不傳真。
3、節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理,杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象;推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具;節(jié)
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約綠化用水,提高水資源利用率,盡可能利用廢水養(yǎng)護綠地,嚴禁使用自來水灌溉綠化。個人要養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣。
4、降低油耗。加強車輛日常管理,嚴格公車檢測、維修、報廢、更新、能耗管理;嚴禁公車私用;在用車方面要合理安排,統(tǒng)籌調(diào)度,小排量車優(yōu)先出行,外出能拼車的要堅決拼車,提高車輛使用效率;對油料消耗實行“一卡制”,采取“單車核算”;嚴把車輛百公里耗油標準,定點加油,集中管理,專人負責(zé);實行“獎懲”制度,計算油料節(jié)超額,對車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算,如果超出計劃用油,則進行罰款;對節(jié)約用油的,進行獎勵的措施,有效杜絕浪費。
(四)加強各單位辦公設(shè)備的管理,定崗定編核定崗位辦公設(shè)備折損及年用量,有計劃的上報辦公設(shè)備采購計劃,同時由總經(jīng)辦對辦公設(shè)備進行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配備;計算機中心對耗材用品進行統(tǒng)一管理,杜絕無計劃重復(fù)采購和浪費,嚴控一次性耗材的使用。
(五)開展宣傳工作。制訂適合公司實際的操作性強的宣傳方案,以節(jié)能為主題,采取一系列活動,如組織專題講座、張貼宣傳標語、開展節(jié)能知識競賽、人人出點子、創(chuàng)建節(jié)約型單位等形式,推動公司整體節(jié)能工作的開展,使大家樹立起節(jié)能意識,形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
(六)優(yōu)化節(jié)能約束機制。落實節(jié)能工作目標責(zé)任考核
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辦法,將節(jié)能標準納入企管部考核范疇。企管部要結(jié)合各單位、部室實際情況,制定確實可行的節(jié)能標準;同時在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷完善節(jié)能降耗目標責(zé)任評價、考核、獎懲制度,進而形成一套可持續(xù)發(fā)展的節(jié)能考核體系。
(七)加強工程項目準入資格。責(zé)成項目辦、基建部、紀檢辦、工會等機關(guān)職能部室,對基層每一申報項目進行嚴格審核,從項目申報計劃、項目規(guī)劃、工程時間、配套綠化設(shè)施進行會審,并對有違反國家相關(guān)節(jié)能標準的環(huán)節(jié)進行修訂、完善,形成項目源頭節(jié)能把關(guān)的準入標準。
總之,2012年已經(jīng)到來,我們將繼續(xù)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市經(jīng)信委的大力支持下,奮力進取,狠抓落實,在把公司建立成一個高效節(jié)能企業(yè)的道路上不斷前進。
二〇一二年一月十日
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根據(jù)區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作督察績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展20xx年度海淀區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能督察績效考核工作的通知》要求,現(xiàn)將我辦20xx年節(jié)能降耗工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
按照區(qū)委、區(qū)政府的整體部署,成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,遵循全辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)原則,辦節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全辦節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作。金融辦主任擔(dān)任組長,副主任擔(dān)任副組長,負責(zé)全辦節(jié)能降耗全面工作;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦綜合科,主抓具體工作。各科室(中心)負責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負責(zé)督促本辦《20xx年度節(jié)能降耗工作計劃》在本科室的落實。綜合科負責(zé)監(jiān)督檢查,對大手大腳、隨意浪費等不良現(xiàn)象進行曝光批評。切實做到層層有責(zé)任、逐級抓落實,逐步建立和完善降低行政成本、自覺節(jié)能降耗的長效機制。
二、加強宣傳,提高認識
為有效傳達區(qū)委、區(qū)政府“47號文件”精神,我辦高度重視并積極相應(yīng),把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來,作為貫穿全辦機關(guān)整體建設(shè)的一項長期性工作來抓。召開全辦動員會,強調(diào)節(jié)能降耗工作的重要性,號召全辦人員嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,對全辦辦公環(huán)節(jié)進行檢查,找出容易出現(xiàn)浪費的環(huán)節(jié)。
積極開展節(jié)能降耗宣傳活動,利用宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、召開民主生活會、征求合理化建議等多種形式,不拘一格地進行節(jié)能降耗宣傳。充分利用“節(jié)能宣傳周活動”和“金融安全宣傳活動”積極開展節(jié)能降耗培訓(xùn)活動,增強全體人員節(jié)能降耗意識,圍繞“降低消耗成本、節(jié)約能源資源、提高管理效率、保證正常運轉(zhuǎn)”這一原則,引導(dǎo)全辦人員建立節(jié)約意識和科學(xué)的消費理念,形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。
三、強化重點,注重效果
充分認識資源的有限性和節(jié)約的緊迫性,采取一切可行的工作措施,把我辦建設(shè)成節(jié)約型機關(guān)。針對我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費環(huán)節(jié),進行了認真梳理,從以下幾個方面加強管理:
(一)公務(wù)車節(jié)能工作。
加強日常對公務(wù)用車的管理,嚴格執(zhí)行政府采購制度,對公務(wù)車輛檢查維修、能耗狀況等加強管理,實行統(tǒng)一定點維修、加油和保養(yǎng);同時,建立建全公務(wù)用車使用管理制度。
(二)節(jié)電工作。
1、加強照明管理。在日常工作時間內(nèi)和在能見度允許的情況下,辦公室內(nèi)盡量采用自然光線,減少或不使用照明燈;工作人員要做到隨手關(guān)燈,人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。
2、加強空調(diào)管理??照{(diào)使用時間限制在每日9時至18時,盡量使用低檔,降低空調(diào)用電負荷,每次使用時應(yīng)關(guān)好門窗以減少電能損耗;冬季南側(cè)辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時盡量減少或避免開空調(diào);無人辦公或下班后,必須及時關(guān)機。
3、減少辦公設(shè)備(電腦、復(fù)印機、打印機等)電耗和待機能耗。需要使用時再開啟設(shè)備,已開啟的設(shè)備停用1小時以上的應(yīng)關(guān)閉電源;下班后應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備電源總開關(guān)或拔下電源插頭。
4、各科室(中心)嚴禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。
5、盡量減少辦公電話私用的次數(shù)和時間,嚴禁利用辦公電話聊天。
(三)節(jié)水工作。
自覺養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習(xí)慣;飲用開水要根據(jù)實際需要量接??;沖洗拖布時人不得離開而做其他事情,杜絕長流水現(xiàn)象。
(四)辦公耗材節(jié)約工作。
按照厲行節(jié)約、保障工作的原則,規(guī)范辦公用品的配備、采購、領(lǐng)用。充分利用政府電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平臺信息化的優(yōu)勢,大力推行無紙化辦公,非特殊需要,全辦各類發(fā)文應(yīng)通過信息平臺流轉(zhuǎn),逐步取消印發(fā)紙質(zhì)文件;搞好日常節(jié)約,節(jié)約每一支筆、每一張紙,提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復(fù)印紙的再利用;各科室(中心)的專業(yè)性材料印刷,應(yīng)本著節(jié)約的原則,防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
四、下一步工作
開展節(jié)能降耗工作,建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是一項長期而艱巨的工程。通過此項工作的開展,使我們充分認識到了國家能源及節(jié)能降耗對促進國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要意義。一年來,在全辦干部群眾的共同努力下,盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效,但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離。我辦將以開展節(jié)能降耗工作為鍥機,查漏補缺,提高全員資源憂患意識,完善節(jié)約工作的長效機制。加大宣傳力度,使節(jié)約意識深入人心;加強信息溝通和各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,加大監(jiān)管力度,明確各自責(zé)任,從源頭上防止和控制浪費,把節(jié)能降耗作為我辦建設(shè)的一項重要工作,持之以恒,常抓不懈。
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