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20xx年1月是新年開始的第一個月,是我們打好基礎的關鍵一個月,也是我們通風工作繼續(xù)穩(wěn)定推進的一個月,通風工作還有待進一步的完善,要求我科室人員要加強團隊意識,按時完成各項指標,現(xiàn)將1月份的通風工作計劃安排如下:
一、通風管理方面
加強風門的看護工作,對8103自動風門開關要有專人負責,不要同時打開2道風門,風門如果遇到開關困難要及時進行維修。拆除8101運順風橋;對井下所有通風設施進行一次大的排查,及時維護損壞的通風設施。
二、瓦斯管理方面
瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況,對不符合標準的要及時匯報監(jiān)控中心進行處理。編制1月份的瓦斯檢查點設置計劃,要求瓦斯檢查人員按時交接班,做到井下交接班,手拉手的交接班,嚴禁遲到早退。繼續(xù)對8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進行強有力的推進,尤其重點檢查上隅角氣體變化情況。
三、綜合防塵方面
對8103煤層進行煤層注水工作,從根源上治理煤塵。對主斜井、副斜井等大巷和順槽進行清洗,保證煤塵濃度不超過規(guī)程要求。對8103回采工作面的煤塵進行實時的檢測,保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求,保證職工安全。
四、防滅火方面
8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善,本月一定要完成工作,保證設備能正常運行。對8101采空區(qū)完全封閉,消除火災隱患。對井下的消防器材進行一次測底的清查,不符合要求的要及時更換。
節(jié)約資源是我國的基本國策,也是企業(yè)公司落實科學發(fā)展觀,提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質量和效益、增強企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術革新和節(jié)能降耗目標做了大量的工作,取得了比較好的成效。具體情況如下:
一、認真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎管理工作
第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設,使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關部門負責人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡,建立了節(jié)能降耗領導小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。
第二、制定科學嚴謹?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標,千方百計調研了解先進同行業(yè)的實際能耗情況,按照一流企業(yè)標準制定切實可行的量化能耗定額,結合本公司實際,查找差距,分析原因,制定改進措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結果的檢驗標準,既是全體員工能源消耗的工作目標,也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體,控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標下降的基礎和關鍵。我們堅持把能耗指標與生產(chǎn)計劃同步下達、同時考核,使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作,同時,以各生產(chǎn)部門為重點,對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結,及時發(fā)現(xiàn)和調整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓、激勵措施,提高全員的節(jié)能意識,充分調動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
二、向科技要節(jié)約,靠技術進步降能耗
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段,堅持科技進步,實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應用成熟的新技術、新設備、新材料促進節(jié)能技術水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術的發(fā)展,相關產(chǎn)品日趨成熟可靠,價格不斷降低,從xx年起,我們有計劃,有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵,補水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關注本行業(yè)新技術的發(fā)展情況,隨著新技術日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領域的新技術新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應用到我們的實際生產(chǎn)中來,也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如,我們利用化學產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對換熱站水質情況進行軟化,降低水質中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過此項措施使其降低近兩個百分點。
第三、突出節(jié)能重點,細化管理措施
第一、公司各部門相應成立了節(jié)能降耗領導小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時,也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標,為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關管理制度的工作打下了堅實的基礎。
第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設施物資供應管理,并積極使用信息化技術努力實現(xiàn)無紙化辦公,杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象,夏季空調溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標考核細則,將能耗指標納入各部門的年度考核之中,層層分解落實目標,將節(jié)能降耗工作引入長效機制,避免了只追求任務目標的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。
按照沅陵縣20xx年度公共機構節(jié)能降耗目標責任書要求,我們從宣傳教育、狠抓平時入手,采取有力措施,推進節(jié)能減排活動的深入開展,在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念,倡導文明健康、簡約環(huán)保的生活方式,積極開展節(jié)能減排相關工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將半年來主要工作開展情況總結如下。
一、領導重視,部署周密
20xx年鎮(zhèn)黨委十分重視節(jié)能工作,年初在制定年度工作目標和計劃時,鎮(zhèn)黨委專門召開會議對節(jié)能降耗工作進行了研究部署,根據(jù)分工變動情況,及時調整了局節(jié)能降耗工作領導小組成員,成立了由鎮(zhèn)長任組長,鎮(zhèn)黨委委員任副組長,各相關部門負責人為成員的節(jié)能降耗工作領導小組,并落實了相關職能科室和責任人,由主要領導親自抓,分管領導具體抓。6月份鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作領導小組按照上級文件要求,制定了詳細的節(jié)能降耗宣傳周活動實施方案,很好的完成了宣傳任務,達到了預期的效果。
二、常抓不懈,改革創(chuàng)新
節(jié)能降耗工作貴在平時,體現(xiàn)在工作生活中的點點滴滴,需要我們常抓不懈,還需要有一套長效機制加以約束。在20xx年工作的基礎上,我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實施、考核、監(jiān)督、激勵等長效機制,逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎懲機制,將節(jié)能目標納入單位及干部職工業(yè)績考核范疇,嚴格考核、節(jié)獎超罰。倡導節(jié)能降耗技術革新和節(jié)能“金點子”行動,積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動。對節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻的集體、個人給予獎勵,對浪費能源的集體和個人給予處罰,從根本上保證了鎮(zhèn)政府的節(jié)能減排預期目標的實現(xiàn)。
三、宣傳發(fā)動,增強意識
節(jié)能工作貴在人人動手、人人參與,鎮(zhèn)節(jié)能工作領導小組為增強廣大干部職工的節(jié)能意識,印發(fā)了“節(jié)能倡議書”,發(fā)放到每個人,并利用內(nèi)部網(wǎng)絡、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信,采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標語、開辟節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報、召開節(jié)能座談會等形式進行廣泛宣傳發(fā)動,倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關法規(guī)、規(guī)定,強化節(jié)能意識、從身邊小事做起、從一點一滴做起,節(jié)約能源,為子孫后代造福,為可持續(xù)發(fā)展做貢獻。
四、存在問題及下半年工作打算
1.辦公樓內(nèi)單位比較多,又有幾個單位更換,節(jié)能意識又不強,水、電、氣又是合用,在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個單位進行協(xié)商,力爭水、電、氣分開統(tǒng)計使用,進一步減少能耗。
2.辦公樓及辦公設施都比較老化,無保溫設施,節(jié)能設備改造難度大、費用高。
3.節(jié)能降耗宣傳教育長久性做的不夠好。下一步工作中要進一步加大力度和范圍,力爭做到節(jié)能意識和思想扎根于每個工作人員心中。
看著日歷這一個月又西掀過去了,時間又在手指間不經(jīng)意流去了,回顧5月份現(xiàn)總結如下:
一、本月共有“三違”人員99人次
綜掘隊綜采一隊綜采二隊搬運隊探水隊通風科機運一隊機電科安全科5人次。共計“三違”罰款18390元。
二、本月安全科共查出隱患搬運隊綜采二隊通風科機電科機運隊綜采一隊34條。
三、本月發(fā)生一起重傷事故
5月24日8點班15:45分時,綜采一隊皮帶司機陳崗在15101運輸順槽皮帶機頭處;發(fā)現(xiàn)張緊絞車鋼絲繩不在繩道;于是開動張緊絞車進行松繩;但鋼絲繩未松到位就關閉開關擅自用手去撥鋼絲繩;由于皮帶有反彈;導致被鋼絲繩將自己的手指壓入繩道形成擠傷。
以上事故,經(jīng)過調查,已經(jīng)查出是人為的安全事故,是因為違章作業(yè)而造成的。安全科作為礦分管礦安全工作的科室,有不可推卸的責任,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。以此事故,我對5月份的安全工作做一下概括。
職工的安全意識淡薄,職工的自保、互保、聯(lián)保教育不夠,“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因。“違章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”則是進一步違章,未認真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認真履行工作流程和規(guī)程,總認為自己這么做沒什么大不了,自己是對的,圖方便、圖省事,從而導致了事故的發(fā)生,安全科在管理上工作有些疏忽,工作沒有采取必要的保護措施,沒有給職工創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境。作為安全管理者,要在工作做到“嚴、勤、細、實”,以踏踏實實的工作作風,將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心,將“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦,以嚴格的要求,嚴謹?shù)膽B(tài)度,高度的責任感,來體現(xiàn)人身的價值,保證人身的安全,實現(xiàn)我礦的健康發(fā)展。
生命誠可貴,安全無小事。生命對于我們來說是沉重的,這種沉重源之于生命的可貴。俗話說:只有感悟不到的隱患、沒有避免不了的事故。現(xiàn)將6月份計劃匯報如下:
一、班前講安全,思想添根弦;班中講安全,操作保平安;班后講安全,警鐘鳴不斷。
二、完善各種制度
三、通過檢查、評分,月底對各安全員進行安全績效考核,將安全與工資掛鉤,。
四、深入開展班前會議、每日一題活動,月底考核,逐步規(guī)范安全科管理。
五、積極配合上級部門進行各項安全檢查,對查出的問題和隱患,限期進行整改,并根據(jù)公司《安全隱患責任追究規(guī)定》對相關責任人進行責任追究,杜絕同類問題重復出現(xiàn),切實提本科安全管理水平。
六、繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法,不斷規(guī)范員工操作,調動員工查隱患、抓“三違”的積極性,確保公司安全水平穩(wěn)定提高。
七、嚴格按崗位對標來要求職工,干標準活;說標準話。
八、開展安全月活動,組織全礦職工集體看警示片。
安全科
20xx年5月28日
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學習寫總結吧。那怎么寫總結嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的節(jié)能減排個人工作總結 公司節(jié)能降耗工作總結,供大家賞析。
總結是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實踐為材料。是回顧過去,對前一段時間里的工作進行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。下面是小編為大家整理的關于節(jié)能減排個人工作總結,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!
節(jié)能減排個人工作總結1
為廣泛開展節(jié)能宣傳,營造濃厚的節(jié)能宣傳氛圍,不斷提高我局全體干部職工的節(jié)能意識,大力推動節(jié)能降耗,努力建設環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會,根據(jù)交通運輸部《關于組織開展交通運輸行業(yè)2011年節(jié)能宣傳周活動的通知》(廳政法便[2011]45號)和市機關事務管理局《關于2011年全市公共機構節(jié)能宣傳周活動安排的通知》(宜府管〔2011〕35號)的文件要求,我局緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活,公共機構做表率”為主題,開展一系列公共機構節(jié)能宣傳活動,現(xiàn)將節(jié)能宣傳活動主要內(nèi)容總結如下:
一、指導思想
認真貫徹落實科學發(fā)展觀,貫徹落實國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》,以實現(xiàn)科學發(fā)展觀為目標,走可持續(xù)發(fā)展之路,廣泛地開展節(jié)能教育,集中宣傳節(jié)能降耗的極端重要性和緊迫性,宣傳國家有關節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范,不斷提高我局資源憂患意識和節(jié)能意識,增強緊迫感和責任感,倡導全體職工共同節(jié)能,努力營造濃厚的節(jié)能氛圍,全力打好節(jié)能減排攻堅仗。
二、領導重視,精心組織
我局領導高度重視,認真研究部署,召開專門會議,對宣傳活動進行了安排布置,制定了節(jié)能活動周實施方案,成立了活動領導小組,對活動時間、活動內(nèi)容進行了周密詳細的安排布署,努力確保節(jié)能宣傳周活動順利進行。
三、活動情況
(一)營造良好氛圍
為營造良好的活動氛圍,我局在每個辦公室的空調下張貼:“夏季請將溫度控制在26度以上;冬季請將溫度控制在20度以上”提示語,在每個辦公桌旁粘貼:“隨手做節(jié)能,創(chuàng)造好人生 ”的警示語,在衛(wèi)生間的醒目位置張貼:“節(jié)約用水,從我做起”的溫馨提示,還向各科室發(fā)放《公共機構節(jié)能手冊》、在網(wǎng)站上刊登有關信息、知識,教育干部職工從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,自學養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣。
(二)開展能源緊缺體驗
6月14日是“低碳體驗日”,倡導局內(nèi)工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班;停開辦公區(qū)域空調一天;停開公共場所(如門廳、走廊、衛(wèi)生間等)照明一天。局領導積極參加能低碳體驗日活動,充分發(fā)揮模范帶頭作用,形成“領導帶頭示范,職工積極參與”的良好氛圍。
四、狠抓工作落實,活動效果顯著
為確保宣傳周活動落到實處,我局安排專人不定時查看,尤其是在下班時間重點查看是否有“長流水”、“長明燈”等現(xiàn)象,對發(fā)現(xiàn)的問題予以通報批評,并督促其認真整改。
通過公共機構“節(jié)能宣傳周”活動的開展,為進一步深入貫徹《公共機構節(jié)能條例》,營造濃厚的公共機構節(jié)能宣傳氛圍,增強全體干部職工的節(jié)能意識,進一步推進了節(jié)約型機關建設。廣大干部職工通過“低碳體驗日”活動,進一步增強了能源憂患意識、節(jié)約意識、環(huán)保意識和責任意識,從而從自覺節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆做起,養(yǎng)成了良好的節(jié)約習慣。我們會以更加飽滿的工作熱情、更加務實的工作作風,充分發(fā)揮質量監(jiān)督部門的帶頭作用,認真做好節(jié)能減排工作,全面提高節(jié)能減排工作水平,有效地促進我局全面實現(xiàn)節(jié)能宣傳周活動的目標。
節(jié)能減排個人工作總結2
為貫徹落實大武口區(qū)教育局《關于印發(fā)的通知》的文件精神。
我校于__年6月15日-19日開展了以“推廣使用合格節(jié)能產(chǎn)品,促進擴大消費需求”為主題的節(jié)能宣傳系列教育活動。
學校要求各班把節(jié)能環(huán)保理念納入到學生的素質教育中,進一步增強廣大師生的資源憂患意識。學校提出三個“開始”:樹立環(huán)保節(jié)能意識,從了解環(huán)保節(jié)能知識開始;宣傳環(huán)保節(jié)能知識,從交流開始;做好環(huán)保節(jié)能工作,從現(xiàn)在開始。主要做了以下工作:
1、為了讓學生豐富節(jié)能知識,學校圖書館增添了有關這方面的大量讀物,如《家庭節(jié)約百科》、《生活節(jié)能讀本》等,通過向老師和學生進行節(jié)能宣傳,樹立大家節(jié)約能源的意識和價值觀,通過學生們“節(jié)約能源,從我做起”的行為,傳遞到家庭中去,進而促進全社會共同節(jié)能的行動。
2、結合學生的不同年齡段特點進行以班級為單位的宣傳活動,班級活動形式多樣,內(nèi)容豐富。
(1)一二年級學生開展了“環(huán)保節(jié)能”主題實踐活動,通過觀看了有關環(huán)保節(jié)能的視頻或圖片資料。
(2)三年級學生舉辦了“環(huán)保節(jié)能”手抄報比賽。
(3)四年級學生以班級為單位,開展了一次“我為節(jié)能做貢獻”為主題的征文活動。文章要求主題鮮明,觀點明確,邏輯清晰。
(4)五年級開展了以“節(jié)能連著你我他”為主題的演講比賽。
學校于6月19日進行“我為節(jié)能做貢獻”的環(huán)保節(jié)能評選、總結活動。在活動期間,各班主任精心組織活動,每位同學表現(xiàn)積極踴躍,活動后及時向學校上交了資料,其中,評選出了優(yōu)秀征文和優(yōu)秀演講者以及優(yōu)秀手抄報獲獎者共45名。
我校通過在全國節(jié)能宣傳周期間開展豐富多彩的節(jié)能教育活動,進一步提高了全校師生的節(jié)能意識,并使大家知道要想使我們的經(jīng)濟能夠持續(xù)高速發(fā)展和明天更美好的生活,我們就應該節(jié)約使用能源,珍惜每一滴水、每一度電,杜絕一切浪費。樹立節(jié)約光榮,浪費可恥的觀念,才能保證經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的后勁以及人與自然的協(xié)調發(fā)展。使學生懂得要從日常活動的點點滴滴做起,從自身做起、從節(jié)約一張紙、一滴水做起,發(fā)揮節(jié)能環(huán)保模范帶頭作用。并且進一步普及了節(jié)能知識,在學校營造了節(jié)約能源、保護環(huán)境的良好氛圍和風氣,使學生樹立了良好的.節(jié)能觀念和行為規(guī)范。促進學生形成對地球、人類、資源的積極態(tài)度和自覺的環(huán)境保護行為。
節(jié)能減排個人工作總結3
為期一周的節(jié)能宣傳活動已落下帷幕,對此次活動,我局領導高度重視,局長親自安排部署,并于6月15日召開了局機關宣傳周活動部署會,對節(jié)能宣傳周活動進行了安排布置,既營造了良好的氛圍,又取得了較好的效果。現(xiàn)將我局活動情況總結如下:來源:學優(yōu)網(wǎng)--2016年機關單位節(jié)能宣傳周活動總結
一是開展形式多樣,豐富多彩的宣傳活動。我局緊緊圍繞“___”的主題,通過局LED電子顯示屏、QQ群播放《___》宣傳主題,宣傳節(jié)能知識和節(jié)能常識,糾正不節(jié)能的行為習慣,進一步提高機關工作人員的節(jié)能意識和責任意識,從身邊小事做起,從一點一滴做起,節(jié)約一滴水、一度電、一升油、一張紙。
二是開展節(jié)電活動。督促廣大干部職工養(yǎng)成隨手關燈的習慣,做到人走燈熄并減少電腦等各種電器待機時間,各辦公室、會議室等區(qū)域的空調嚴格按照溫度夏天不得低于26攝氏度的要求,并規(guī)定各辦公室要做到無人時不開空調,下班前半小時提前關閉空調。
三是開展能源緊缺體驗活動。6月15日,全局工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班;辦公區(qū)域停開空調一天;停開公共場所(如走廊、衛(wèi)生間等)照明一天。局領導帶頭積極參加體驗日活動,充分發(fā)揮模范帶頭作用,形成“領導帶頭示范,職工積極參與”的良好氛圍。同時,活動周內(nèi)及今后,踐行“135”出行方案(即1公里內(nèi)步行,3公里內(nèi)騎自行車,5公里內(nèi)乘坐公共交通工具),以綠色低碳的出行方式支持節(jié)能減排。
四是開展廢舊商品回收利用宣傳活動。廣泛宣傳隨意放置廢舊電管、電池對生態(tài)環(huán)境和人體健康的危害性,普及廢舊燈管、電池回收的相關知識。組織縣城內(nèi)宜客隆商場、宏輝家電等電器經(jīng)營大戶開展了以舊換新活動,積極宣傳“資源有限,再生無限”理念,引導我局人員把資源節(jié)約與循環(huán)利用理念轉化為自覺行為,形成綠色環(huán)保、循環(huán)利用的辦公和生活方式。
通過本次節(jié)能宣傳周活動,進一步增強了廣大干部職工的帶頭節(jié)約意識,為公共機構節(jié)能工作深入人心奠定了良好的輿論基礎,達到了預期的目的。我們將以本次活動為契機,繼續(xù)采取有力措施,廣泛動員干部職工參與,進一步營造節(jié)能減排的濃厚氛圍,不斷將節(jié)約型機關建設工作推向深入,為引導和帶動全社會節(jié)能減排做出積極的貢獻。
節(jié)能減排個人工作總結4
__年6月12日至18日為全國第20個節(jié)能宣傳周。我校高度重視,廣泛動員,深入開展活動,制定了詳細的節(jié)能活動宣傳實施方案,使廣大教職員工和學生更加深刻的認識到了做好節(jié)能工作的重要性,有效的培養(yǎng)起了全體學生從小就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的意識。在本次節(jié)能宣傳周活動期間,我們對此次工作進行了統(tǒng)一的安排和要求,并把節(jié)能環(huán)保理念更加深入的納入到學生的素質教育中,深入開展了當前我國國情和資源節(jié)約的宣傳教育活動,進一步增強了廣大師生的資源憂患意識。現(xiàn)將本次活動總結如下:
1、我校按照上級文件精神,結合本地實際,把本次節(jié)能活動宣傳周的活動時間定為__年6月12日——18日,為期一個周。
2、我校迅速成立了本次節(jié)能宣傳周活動領導小組,各個成員各負其責,各司其職,所搞的各項活動安排在領導小組的統(tǒng)一籌劃之下,加強了組織領導,突出了創(chuàng)新意識和精神。
3、為了能讓節(jié)能周活動落到實處。在節(jié)能周一開始前我校就下發(fā)了相關通知,全體師生學習了上級的相關文件精神,統(tǒng)一了認識,明確了本次節(jié)能宣傳周的活動主題是“節(jié)能減排、科學發(fā)展”。然后我校聘請了環(huán)保局專業(yè)人士圍繞就環(huán)保節(jié)能的重要性及如何操作進行了講座,加強了全體師生的思想認識,使得全體師生充分認識到了在廣大青少年學生中開展節(jié)能宣傳教育的重要意義,為扎實廣泛開展好節(jié)能宣傳教育活動奠定了基礎。
4、各個班級在本班內(nèi)利用班會時間召開了以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地和節(jié)材”等為重點的宣傳教育活動班會,并組織開展了“三個一”活動(即上好一次節(jié)能課、舉辦一次節(jié)能小發(fā)明或小創(chuàng)造實踐、開展一次有關節(jié)能主題的團隊會或班會)。進一步增強了廣大師生的資源憂患意識,形成了良好的資源節(jié)約氛圍。各班、中隊在會后展開充分的討論,集思廣義,并收集到了許多節(jié)能金點子以及節(jié)能口號,對學生起到了深刻的直觀的教育作用。
5、我校結合宣傳周的主旋律,繼續(xù)深化創(chuàng)建“節(jié)約型學?;顒印?,組織開展豐富多彩的校園文化活動、主題教育活動。在宣傳欄內(nèi)張貼了節(jié)能倡議書,各個班級帶領學習了倡議書的內(nèi)容,并且下發(fā)了節(jié)能減排《致家長一封信》,積極開展了“我為節(jié)約做貢獻”活動,取得了家長們的理解和支持,進一步動員社區(qū)、家庭廣泛參與到此項活動中來,起到了很好的社會效應。
6、我校以“廢品再利用,我有小妙方”為主題,在廣大中小學生中組織開展了廢舊物品再利用作品評選活動。同學們積極參與,充分發(fā)揮了他們的聰明才智,很多學生利用廢舊物品制作出了許多精美的物品,使學生在動手實踐中自覺的接受到了深刻的環(huán)保教育,能夠自覺做一個節(jié)能節(jié)約的好少年。
節(jié)能減排個人工作總結5
市公共資源交易中心嚴格按照《綿竹市關于轉發(fā)德陽市公共機構節(jié)能工作領導協(xié)調小組辦公室關于開展2011年公共機構節(jié)能宣傳周活動的通知》的通知(竹國資綜[2011]41號)的文件精神,認真組織落實,深入開展此次公共機構節(jié)能宣傳活動,現(xiàn)將宣傳周活動總結如下:
一、領導重視,狠抓落實
中心領導高度重視公共機構節(jié)能活動,成立了公共機構節(jié)能領導小組,召開會議,傳達學習《德陽市公共機構節(jié)能領導小協(xié)調小組辦公室關于開展2011年公共機構節(jié)能宣傳周活動的通知》,并制定宣傳周活動方案 ,布置了此次宣傳活動周的工作要求,對日常工作中的空調、照明燈、電腦、電梯、飲水機、紙張、汽油的使用進行了規(guī)范,并要求一切從節(jié)約出發(fā),對鋪張浪費的行為在中心會議上進行通報批評,領導干部起好帶頭,各科室做好監(jiān)督,使節(jié)能活動落到實處,不走形式主義。
二、廣泛宣傳,增強實效
為進一步提高全體工作人員的節(jié)能意識,養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣,形成全系統(tǒng)節(jié)約能源的濃厚氛圍,自6月13日開始,我們就著手宣傳周活動的籌備工作,進行了宣傳發(fā)動,通過召開會議、開展低碳體驗活動、低碳節(jié)能辦公、張貼宣傳標語 等形式廣泛開展了宣傳,確保全體工作人員能積極投入到活動中。
三、認真做好節(jié)能宣傳周各專項活動
交易中心全體工作人員積極響應節(jié)能號召,結合節(jié)能宣傳周活動內(nèi)容,全力做好節(jié)能工作。
(一)積極參與抵制商品過度包裝活動。全體工作人員以抵制過度包裝引領綠色消費為主題,自覺參與抵制商品過度包裝專項活動。購物時自帶環(huán)保 購物帶,選購商品時盡量選用簡裝商品等,用實際行動抵制商品過度包裝。
(二)開展低碳體驗活動。6月14日,交易中心開展為期一天的低碳體驗活動,要求中心辦公場所停開空調、照明燈、公務車、電梯等,領導和工作人員,搭乘公共車或步行上下班,通過這次活動,讓工作人員體會到了能源緊缺的感覺 ,同時也讓工作人有了資源憂患意識和節(jié)約意識,增強了工作人員節(jié)能減排、建設節(jié)約型社會的緊迫感和責任 感。
(三)低碳節(jié)能辦公。中心采購科嚴格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》的要求進行采購,并對前來辦理采購業(yè)務的人員,進行低碳節(jié)能宣傳,確保采購的產(chǎn)品符合低碳節(jié)能的標準。
(四)節(jié)約辦公耗材。重點做好了節(jié)約用紙工作,一是用好黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)(保密文件除外),減少紙質文件發(fā)放量;二是必須打印、復印的文件盡可能的雙面打印、復印等。實行了辦公用品限量領用登記制度 。
通過此次公共機構節(jié)能宣傳周活動,提高了中心工作人員降低能源消耗,減少、制止了能源浪費,有效的推動了公共機構節(jié)能的運用。今后,我們要把公共機構節(jié)能運用到工作中,要在中心形成節(jié)能的良好風氣,促進中心節(jié)能工作的開展。
節(jié)能減排個人工作總結
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年,我店認真貫徹落實集團安全保障專業(yè)會議精神,從企業(yè)自身實際出發(fā),緊跟集團發(fā)展的步伐,圍繞經(jīng)營工作的中心,切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上,我店堅持以防為勝,全力做好制度、設施、人員三防工作,即制定年度安全工作計劃,完善安檢、值班制度,發(fā)揮制度預防作用,定期對消防器材和電路線路檢測,強化員工安全知識培訓,提升員工安全意識,積極構建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
一、明確職責,“安全工作”狠抓落實
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責,我店建立健全了各項安全防火制度,并在年初層層簽訂了安全防火責任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責任人簽訂了責任狀,然后各業(yè)種的安全責任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進行簽訂;各部門安全責任人與本部門員工層層簽訂了責任狀;同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議,確保了責任狀簽訂規(guī)范,職責明確,落實到位,實施高效。全店共簽訂責任狀780份,防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。
二、健全制度,“安全工作”有章可循
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進行了補充和完善,特別是對《滅火應急疏散預案》進行了詳細的修繕和整改,使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應急疏散預案》進行了實地演練,從演練的效果來看,對預防、撲救火災、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求,各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后,方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等,必須到保衛(wèi)部辦理動火證,由保衛(wèi)部派專人看護施工現(xiàn)場,確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。
3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負責人召開安全月例會,傳達上級安全工作精神,對本月安全工作進行總結與分析,查找不足,制定整改措施。對下月安全工作進行安排部署,并作詳實記錄。
4、特種設備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設備等。對以上設備我店堅持每天巡檢,定期測試并請專業(yè)部門進行檢查審核的原則,對于出現(xiàn)的問題進行維修保養(yǎng),并將以上設備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進一步細化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關安全制度,規(guī)范安全管理。
三、細化管理,“安全工作”防患未然
1、嚴格執(zhí)行“221”防火法,落實好三級巡檢制度,加大巡檢力度,同時,增加了夜查頻次,每周相關領導至少巡查2次,確保夜間防火安全。
2、強化“時檢制”,加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù),確保無隱患。
3、實行“領導清店制”,每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進行清店,確保無人員滯留在賣場。
4、實行“季檢測”,每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設備進行一次檢測,做到現(xiàn)有消防設備設施完好率達100%,確保防火安全。
5、建立“應急機制”,結合企業(yè)實際做好各種應急預案,有效預防和處置突如其來的社會和自然災害,最大限度的減少和預控突發(fā)事件發(fā)生機率,降低社會影響和經(jīng)濟損失,提高突發(fā)事件應對處置能力。
四、全員培訓,“安全工作”人人有責
根據(jù)年初制定的安全培訓計劃,做到了每季度、每月、每周都有安全培訓,培訓內(nèi)容涉及面廣,包括消防法、集團安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災案例、消防設備設施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓共計12次420人,集中培訓共計10次,通過不斷的培訓提升了全員的安全意識,提高了員工的實戰(zhàn)能力,累計參加培訓人數(shù)達880人。
在節(jié)能降耗工作上,我店以“十二五”總節(jié)能目標為標準,細化工作標準,量化能源指標,多措并舉地節(jié)降費用,有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元,同比上升15.22%,能源總費用187.76噸標準煤,實現(xiàn)0.013噸標準煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標。
為把節(jié)能降耗工作落到實處,有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用,我店設置了能源管理機構,實行“能源管理責任制”,將責任落實到具體部門和人員,由店長擔任組長負責公司節(jié)能降耗工作的整體管控,由工程物業(yè)部負責能源管理基礎工作,防損部進行能源監(jiān)控,各部門、業(yè)種的負責人作為本部門的能源使用、管理第一責任人,并由能源管理員制定年計劃和月份分解表,定期做好費用統(tǒng)計工作,由電工班和維修班負責每天用電和用水計量工作,并按照巡檢規(guī)定按時檢查,確保安全運行,防止不必要的損失。
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習慣,圍繞“節(jié)能降耗,建設節(jié)約型企業(yè)”這一主題,充分利用各種宣傳形式以及教育培訓活動,廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義,在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓計劃,分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓,上半年累計培訓6次,700余人,提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄,提倡節(jié)約,反對浪費。
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術上,用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品,更新設施設備。對超市格柵燈全部更換成T5節(jié)能燈管,有效地降低了電量消耗,取得可觀的節(jié)電效益,節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成LED燈,不僅降低了能耗,更加亮麗了店堂環(huán)境。
1、用電管理重“控”字:日常用電與警備用電分線管理,營業(yè)前嚴格控制照明用電,所有燈箱、專柜燈8:30開啟,閉店后,營業(yè)照明全部關閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈,在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關,做到人離燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查,杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象,降低電損。結合客流量,控制好扶梯開關時間,在周六、周日及重大活動期間客流大,雙扶梯全天啟動,平日客流相對減少時中午關閉,預計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調機實行了責任制管理,由專人進行跟蹤調控,有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細”字:加強用水設備的日常維護管理,嚴禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手,在每個水池旁放置水桶,用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等,避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生,厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進行了更換,在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥,適當縮小公共衛(wèi)生設施水流速度,避免浪費。超市熱賣部位安裝水表,實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作,對空調冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設置“節(jié)約用水”警示牌,讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字:強化油資源節(jié)約,嚴格用車審批制度,杜絕公車私用,店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”,對運行距離進行審核,認真核定車輛耗油,節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”,由專人負責與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學合理設計路線,避免浪費,全年節(jié)費約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字:深化反浪費工作,由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調工作,綜合比價,做到購進質優(yōu)價低的用品,節(jié)減費用。對電料領用采取“以舊換新”制,確保領發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”,提高循環(huán)使用率,節(jié)省費用。對硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制,物業(yè)部、防損部加強管控,減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印,減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開關、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語,時刻警示大家樹立節(jié)約意識。
1、設施設備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設備“專人負責制”,將設施設備的日常管理做細、做實,對設備設施實行掛牌管理,對設備的使用、檢查、維保都落實到人頭,管理有序,達到較好的標準,降低設備運行故障機率,保證設備的安全有效運行。
2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式,對能源使用情況進行檢查、驗收,避免浪費現(xiàn)象發(fā)生,對違反規(guī)定人員給予相應處罰,真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則,即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位,能小修的一定在第一時間解決,能自己做的一定自己做,提高了維修工作的合理性,努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補,由營業(yè)員完成;對全店性的維修任務,由維修班負責。
20xx上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績,但仍存在諸多不足:
1、保安員知識水平有待提升。
2、需進一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。
3、設施設備升級改造要進一步加強。
2、組織全員進行消防知識考試和疏散演練。
3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造,貨架燈改T5燈。
4、對電器線路進行檢測。
5、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標。
安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象,關乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年,我店將立足實際,創(chuàng)新管理,在總結中改進,在完善中提高,在發(fā)展中創(chuàng)新,提高安全保養(yǎng)工作的服務力和保障力,力爭完成目標計劃,努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展,為集團的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年,我店認真貫徹落實集團安全保障專業(yè)會議精神,從企業(yè)自身實際出發(fā),緊跟集團發(fā)展的步伐,圍繞經(jīng)營工作的中心,切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上,我店堅持以防為勝,全力做好制度、設施、人員三防工作,即制定年度安全工作計劃,完善安檢、值班制度,發(fā)揮制度預防作用,定期對消防器材和電路線路檢測,強化員工安全知識培訓,提升員工安全意識,積極構建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
一、明確職責,“安全工作”狠抓落實
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責,我店建立健全了各項安全防火制度,并在年初層層簽訂了安全防火責任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責任人簽訂了責任狀,然后各業(yè)種的安全責任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進行簽訂;各部門安全責任人與本部門員工層層簽訂了責任狀;同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議,確保了責任狀簽訂規(guī)范,職責明確,落實到位,實施高效。全店共簽訂責任狀780份,防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。
二、健全制度,“安全工作”有章可循
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進行了補充和完善,特別是對《滅火應急疏散預案》進行了詳細的修繕和整改,使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應急疏散預案》進行了實地演練,從演練的效果來看,對預防、撲救火災、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求,各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后,方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等,必須到保衛(wèi)部辦理動火證,由保衛(wèi)部派專人看護施工現(xiàn)場,確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。
3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負責人召開安全月例會,傳達上級安全工作精神,對本月安全工作進行總結與分析,查找不足,制定整改措施。對下月安全工作進行安排部署,并作詳實記錄。
4、特種設備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設備等。對以上設備我店堅持每天巡檢,定期測試并請專業(yè)部門進行檢查審核的原則,對于出現(xiàn)的問題進行維修保養(yǎng),并將以上設備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進一步細化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關安全制度,規(guī)范安全管理。
三、細化管理,“安全工作”防患未然
1、嚴格執(zhí)行“221”防火法,落實好三級巡檢制度,加大巡檢力度,同時,增加了夜查頻次,每周相關領導至少巡查2次,確保夜間防火安全。2、強化“時檢制”,加密營業(yè)中安保人員對商場內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù),確保無隱患。3、實行“領導清店制”,每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進行清店,確保無人員滯留在賣場。4、實行“季檢測”,每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設備進行一次檢測,做到現(xiàn)有消防設備設施完好率達100%,確保防火安全。5、建立“應急機制”,結合企業(yè)實際做好各種應急預案,有效預防和處置突如其來的社會和自然災害,最大限度的減少和預控突發(fā)事件發(fā)生機率,降低社會影響和經(jīng)濟損失,提高突發(fā)事件應對處置能力。
四、全員培訓,“安全工作”人人有責
根據(jù)年初制定的安全培訓計劃,做到了每季度、每月、每周都有安全培訓,培訓內(nèi)容涉及面廣,包括消防法、集團安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災案例、消防設備設施使用、安全生產(chǎn)常識等。上半年對新上崗員工安全培訓共計12次420人,集中培訓共計10次,通過不斷的培訓提升了全員的安全意識,提高了員工的實戰(zhàn)能力,累計參加培訓人數(shù)達880人。
在節(jié)能降耗工作上,我店以“十二五”總節(jié)能目標為標準,細化工作標準,量化能源指標,多措并舉地節(jié)降費用,有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元,同比上升15.22%,能源總費用187.76噸標準煤,實現(xiàn)0.013噸標準煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標。
一、高度重視,“節(jié)能降耗”工作高標準起步
為把節(jié)能降耗工作落到實處,有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用,我店設置了能源管理機構,實行“能源管理責任制”,將責任落實到具體部門和人員,由店長擔任組長負責公司節(jié)能降耗工作的整體管控,由工程物業(yè)部負責能源管理基礎工作,防損部進行能源監(jiān)控,各部門、業(yè)種的負責人作為本部門的能源使用、管理第一責任人,并由能源管理員制定年計劃和月份分解表,定期做好費用統(tǒng)計工作,由電工班和維修班負責每天用電和用水計量工作,并按照巡檢規(guī)定按時檢查,確保安全運行,防止不必要的損失。
二、培訓先行,“節(jié)能降耗”意識扎根心中
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習慣,圍繞“節(jié)能降耗,建設節(jié)約型企業(yè)”這一主題,充分利用各種宣傳形式以及教育培訓活動,廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義,在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓計劃,分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓,上半年累計培訓6次,700余人,提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄,提倡節(jié)約,反對浪費。
三、推行新舉,“節(jié)能降耗”工作高效化推進
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術上,用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品,更新設施設備。對超市格柵燈全部更換成T5節(jié)能燈管,有效地降低了電量消耗,取得可觀的節(jié)電效益,節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成LED燈,不僅降低了能耗,更加亮麗了店堂環(huán)境。
四、多措并用,“節(jié)能降耗”工作彰顯實效
1、用電管理重“控”字:日常用電與警備用電分線管理,營業(yè)前嚴格控制照明用電,所有燈箱、專柜燈8:30開啟,閉店后,營業(yè)照明全部關閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈,在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關,做到人離燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查,杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象,降低電損。結合客流量,控制好扶梯開關時間,在周六、周日及重大活動期間客流大,雙扶梯全天啟動,平日客流相對減少時中午關閉,預計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調機實行了責任制管理,由專人進行跟蹤調控,有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細”字:加強用水設備的日常維護管理,嚴禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手,在每個水池旁放置水桶,用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等,避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生,厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進行了更換,在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥,適當縮小公共衛(wèi)生設施水流速度,避免浪費。超市熱賣部位安裝水表,實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作,對空調冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設置“節(jié)約用水”警示牌,讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字:強化油資源節(jié)約,嚴格用車審批制度,杜絕公車私用,店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”,對運行距離進行審核,認真核定車輛耗油,節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”,由專人負責與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學合理設計路線,避免浪費,全年節(jié)費約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字:深化反浪費工作,由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調工作,綜合比價,做到購進質優(yōu)價低的用品,節(jié)減費用。對電料領用采取“以舊換新”制,確保領發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”,提高循環(huán)使用率,節(jié)省費用。對硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制,物業(yè)部、防損部加強管控,減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印,減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開關、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語,時刻警示大家樹立節(jié)約意識。
五、服務經(jīng)營,“節(jié)能降耗”工作效果最大化
1、設施設備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設備“專人負責制”,將設施設備的日常管理做細、做實,對設備設施實行掛牌管理,對設備的使用、檢查、維保都落實到人頭,管理有序,達到較好的標準,降低設備運行故障機率,保證設備的安全有效運行。
2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式,對能源使用情況進行檢查、驗收,避免浪費現(xiàn)象發(fā)生,對違反規(guī)定人員給予相應處罰,真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則,即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位,能小修的一定在第一時間解決,能自己做的一定自己做,提高了維修工作的合理性,努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補,由營業(yè)員完成;對全店性的維修任務,由維修班負責。
20xx上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績,但仍存在諸多不足:
1、保安員知識水平有待提升。
2、需進一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。3、設施設備升級改造要進一步加強。
20xx年下半年工作重點:
1、組織專項消防運動會。
2、組織全員進行消防知識考試和疏散演練。3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造,貨架燈改T5燈。4、對電器線路進行檢測。
5、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標。
安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象,關乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年,我店將立足實際,創(chuàng)新管理,在總結中改進,在完善中提高,在發(fā)展中創(chuàng)新,提高安全保養(yǎng)工作的服務力和保障力,力爭完成目標計劃,努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展,為集團的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。
淺談化工企業(yè)如何做好節(jié)能降耗
勤儉節(jié)約歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德,唐代詩人李商隱就曾在《詠史》中寫道:“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”。勤儉節(jié)約不僅僅是安國、持家之道,對于一個企業(yè)來講,勤儉節(jié)約更是無形中創(chuàng)造利潤和價值的法寶。面對日趨嚴峻的經(jīng)濟形勢,在競爭日益激烈的今天,勤儉節(jié)約精神尤為可貴。并不是只有擴大生產(chǎn)規(guī)模、提升產(chǎn)量和銷量才能提升效益,勤儉節(jié)約同樣能為企業(yè)帶來一筆不小的“收入”。只有做好勤儉節(jié)約工作,才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
對于化工企業(yè),在組成生產(chǎn)成本的各項費用中,原材料及燃料、動力費占的比例最大,可以占到總成本的八成以上,可見節(jié)能降耗所帶來的利潤最為豐厚,因此,節(jié)能降耗是企業(yè)提升利潤的最有效途徑,是企業(yè)中勤儉節(jié)約的最佳方式。如何才能做好節(jié)能降耗工作呢?需從以下幾方面入手:
第一、加強運轉設備的日常維護保養(yǎng),保證所有運轉設備特別是大型運轉設備達到最佳出力狀態(tài),合理開停機,降低系統(tǒng)能耗。做好設備的日常維護保養(yǎng)不僅能降低能耗,同時也能延長設備使用壽命,減少維修次數(shù),降低維修費用。
第二、對有利用價值的排放廢棄物進行回收利用,減少資源浪費。如蒸汽冷凝水及鍋爐排污水,水質遠好于地下水且水量較大,如能回收利用,不僅減少了水資源浪費,同時也能為企業(yè)節(jié)省一筆不小的水費開支。
第三、加大巡檢力度,巡檢全面不留死角,減少甚至杜絕系統(tǒng)中的跑冒滴漏現(xiàn)象,特別對于北方的化工企業(yè),冬季防凍消耗大量的水及蒸汽,如能合理控制好防凍排放量就可以大大減少浪費損失。杜絕跑冒滴漏也是加強環(huán)保的一項重要措施。
第四、做好設備保溫工作。在冬季,設備散熱量大幅提高,能損加大,燃料用量提高。如能做好設備保溫,就可以大大減少散熱量,減少燃料用量,降低損耗。
第五、培養(yǎng)全員節(jié)能降耗意識,從細節(jié)抓起,從自我抓起,從崗位抓起。讓節(jié)能降耗體現(xiàn)在每個人的工作當中,體現(xiàn)在實際行動當中。只有全員參與,才能將節(jié)能降耗工作做得更加完善徹底,將能耗物耗降至最低,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
勤儉節(jié)約是一個永不過時的話題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,能源的匱乏,生態(tài)環(huán)境的日益惡化,節(jié)能降耗也將受到越來越多企業(yè)的重視。節(jié)能降耗不是一時之事,是一個永恒的話題。我們應該積極行動起來,為節(jié)能減排工作貢獻自己的一份微薄之力!
2011年節(jié)能降耗工作總結暨2012年工作計劃
2011年是“十二五”開局之年。一年來,我公司在市委市政府的正確領導下,在市經(jīng)信委的大力支持下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,嚴格按照上級部門下發(fā)的有關節(jié)能文件要求,建立健全制度,制定節(jié)能減排措施,強化宣傳教育,加強科學管理,有效提升了節(jié)能工作質量和水平,為“十二五”節(jié)能減排工作全面開展奠定了堅實的基礎。
一、2011年節(jié)能減排工作推進情況:
(一)持續(xù)推進節(jié)能綜合管理工作體系化、規(guī)范化建設 為了持續(xù)深入地推進節(jié)能工作,使節(jié)能綜合治理各項工作有序開展,實現(xiàn)節(jié)能工作在規(guī)范化、制度化指導下科學地開展,公司根據(jù)《國家能源法》的要求,加強了對節(jié)能工作的領導,明確了各級職責,形成了良好的有效的管理體系;同時,為了積極推進節(jié)能工作的規(guī)范化管理,提高工作效率,明確技能目標,公司于年初與各目標單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任狀》,形成制度化管理,責任化落實,使公司節(jié)能降耗工作逐步進入了良性循環(huán)階段。
(二)持續(xù)增強節(jié)能意識,推進節(jié)能綜合治理工作 (1)加強學習,筑牢節(jié)能工作責任感。
為統(tǒng)一思想,使節(jié)能降耗深入人心,公司組織員工對《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護
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法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》及國資委《關于加強中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)進行認真學習討論,使全體干部職工認識到節(jié)能減排的重要性和必要性,進一步理清工作思路,塑造了節(jié)能降耗是建立可持續(xù)發(fā)展社會主義國家一項重要的工程,有效增強了大家的積極性、責任感和使命感。
(2)加強輿論引導,強化全體員工節(jié)能減排意識 通過宣傳欄、公開欄、張貼宣傳標語等多樣化的宣傳形式,形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。開展了“開源節(jié)流”活動,提出了“三隨手、三節(jié)約”的口號,派遣專人對公司水電進行管理,有效加強了監(jiān)督檢查力度。嚴格執(zhí)行國家關于空調運行的相關規(guī)定,夏季環(huán)境溫度低于30℃時禁止使用空調,夏季空調溫度設置不低于26攝氏度。對長明燈、長流水現(xiàn)象進行監(jiān)督,并責成專人進行管理,進一步落實到人。機關部室要做到人走燈滅,杜絕長明燈的浪費現(xiàn)象,把節(jié)約指標控制在計劃之內(nèi)。
(3)推行電子辦公,降低行政成本。
組建了計算機管理中心,對公司所有網(wǎng)絡進行統(tǒng)一管理。對公司各部室、站點辦公設備的硬件使用情況及配置明細進行了統(tǒng)計歸檔,對閑置的備用微機、多余辦公設備進行收回維修升級重新利用;對貨幣中心所有微機辦公設備進行更換,對服務器數(shù)據(jù)的調試安裝升級;完成了上站煤管理站單機版機打票系統(tǒng)安裝及流動開票點軟硬件安裝調試工作;
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對公司所有文件信息進行網(wǎng)絡管理、網(wǎng)絡傳輸,有效提高了文件流轉速度;積極同集團公司訊潮公司對接,安裝了電話會議裝置,有效縮短了會議路徑,實現(xiàn)了異地同步會議的進行;計算機的統(tǒng)一管理,網(wǎng)絡的統(tǒng)一布局,有效控制了經(jīng)費支出,降低了運行成本。
(4)加強公車及運輸車輛管理,降低車輛耗費。 結合公司實際情況,及時請示上級公司對報廢、淘汰環(huán)保不達標油耗高的車輛進行報廢處理;加強公務用車管理,嚴格燃油定額管理,變用多少報多少為定額消費的管理體制;實行了公車統(tǒng)一調度、歸口管理,提高了車輛利用率,有效遏制了公車私用,私車公支;嚴格按照上級公司及相關文件要求,執(zhí)行公務用車配備標準,從嚴控制購置大排量公務車;制定了運輸車輛單車核算體系,形成了噸公里耗油核算單車成本的運行機制,單車核算、單車比較、獎優(yōu)懲劣,有效降低了車輛運行費用,提升了車輛運力效率。
(5)嚴格制度管理,減少公務費用開支
規(guī)范了辦公用品的配備、采購和領用制度。結合崗位實際情況核算崗位辦公標準,由各科室結合實際情況上報辦公用品量,總經(jīng)辦進行審核,統(tǒng)一購買,統(tǒng)一配備,使得崗位辦公費用趨近合理、規(guī)范;耗材實行專人管理,對口核算,統(tǒng)一報銷;同時經(jīng)過詳細的市場調研,在經(jīng)過綜合對比考究后,選用了比較合理的、綜合信譽度高的耗材公司,綜合采購,有效降低了耗材費用;出臺了財務管理制度,對各項費
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用標準進行了明確,對各種報銷費用實行定額管理、超支不補、節(jié)余留用的管理模式,有效壓縮了財務費用開支。
(6)明確定額消耗量,定崗定標促節(jié)約
為進一步控制公司各項費用支出,創(chuàng)造節(jié)能降耗的辦公環(huán)境。結合公司實際情況,先后出臺并執(zhí)行了通信費管理制度、招待費管理制度、差旅費管理制度、費用報批流程等一系列規(guī)章制度,嚴格細化了費用報批流程,完善了費用報批缺口,有效縮減了公司費用支出。經(jīng)核算,公司2011年度在人員增長的情況下實現(xiàn)了人均費用的降低。
(7)嚴格制定煤礦規(guī)程設計,力求形成本質安全型礦井建設起點
在集團公司的正確領導下,按照集團公司統(tǒng)一安排,由具有資質的公司對整合礦井從資源儲量、資源地質結構、資源服務年限,結合年產(chǎn)量進行規(guī)劃設計,最終形成了系統(tǒng)的、科學的煤礦設計規(guī)程。同時結合公司實際情況,由集團公司主導,聘請具有資質的設計單位本著“先井下、后井上、先生產(chǎn)、后生活”的原則,對煤礦相關工程進行了優(yōu)化,優(yōu)化后的工程較前期都有所縮減,在不影響本質化安全型礦井建設標準的前提下進一步縮減了費用支出,同時也降低了能耗。目前九個整合礦井都嚴格按照優(yōu)化后的規(guī)程設計展開了建設。
(8)加大煤礦在建工程管理,促進節(jié)能減排工作的有效實施。
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1、嚴格編制材料預算,制定節(jié)能標準
公司項目辦結合工程量,積極組織公司紀檢辦、工會、基建部等職能科室制定科學嚴謹?shù)牟牧项A算計劃,避免材料的超剩、超標浪費,并嚴格做好以下三方面的工作:一是嚴格控制成本開支范圍、費用開支標準,并執(zhí)行相關核算制度,對各項成本費用的支出進行限制和監(jiān)督;二是提高項目科學施工管理水平,優(yōu)化施工方案,提高施工效率;三是大力開展降本增效活動,采取預防成本失控的技術組織措施,未雨綢繆,避免可能發(fā)生的浪費,降低項目各項使用成本,真正做到向管理要效益,向技術要效率,確保成本目標的實現(xiàn)。
2、實施責任書經(jīng)營管理體系
根據(jù)先進、合理、實用、可行的原則,在不超過目標成本的范圍內(nèi),公司與中標單位簽訂經(jīng)營責任書,同時以提高工程質量、縮短工期、降低成本、安全文明施工等全面經(jīng)濟效益內(nèi)容為技術指標,制定施工隊伍考核機制,對施工隊伍進行全員責任管理。在考核中,充分突出了“指標突出、責任明確、利益直接、考核嚴格”的基本要求,考核結果與中標單位利益直接掛鉤。同時對施工單位按照工程質量、工程進度進行考核打分,對考核中連續(xù)三次列倒數(shù)的施工隊伍進行淘汰。此舉直接調動了施工隊伍的積極性,有效降低了項目成本,節(jié)能減排的目標也得以保證。
3、制定合理的的施工組織設計
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合理的的施工組織設計是節(jié)能減排的關鍵,公司項目辦、基建部自身實際情況,積極同設計單位溝通、協(xié)調,針對每一個項目都編制了合理的施工組織設計,使質量與效益達到最佳平衡點,實現(xiàn)了項目施工節(jié)能減排、成本控制的既定目標。對每一個開工項目,公司都責成基建部會同相關科室審核施工方案的同時,嚴格進行科學的經(jīng)濟分析和規(guī)劃。首先是明確合理的工程進度計劃,對工程項目成本進行預測與規(guī)劃;其次是聘請有資質的公司精確測算工程成本,建立并實施科學、統(tǒng)一的節(jié)能減排考核體系和監(jiān)測體系,嚴把機械設備和材料的使用關;最后是對施工過程進行嚴格管控,責成紀檢部門全程參與到施工過程中,加大了監(jiān)督監(jiān)管力度,有效降低了施工過程中的能耗。
4、制定合理工期計劃
施工工期是一種有限的時間資源,在項目管理中有特定的價值,即“工期價值”。對工程項目而言,工程的質量、成本和工期是施工管理的三大主線,工期制定是否合理直接影響著施工質量和成本。施工工期與耗用的人工費、機械設備租賃費、模板等多次使用性材料分攤消費成正比,與施工單位承擔的建材市場價格波動風險成正比。為此,公司同工程中標單位簽訂施工合同時,嚴格按照工程特性,結合季節(jié)變化,對項目工期計劃嚴格審核,力求經(jīng)濟和時間的最佳結合,最大限度利用資源,減少浪費和內(nèi)耗,基本到達了減排的目的。
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取得以上成績的同時,我們也要正視節(jié)能降耗工作中存在困難和問題,突出表現(xiàn)在以下幾點:
一、節(jié)約能源體系不完善,節(jié)能意識有待進一步提高。 公司節(jié)約能源管理體系體制、節(jié)能監(jiān)察管理體制尚未健全,服務能力還不能適應節(jié)能需要;節(jié)能指標體系、監(jiān)測體系和考核體系不完善。少數(shù)部門對節(jié)能減排工作認識還不到位,節(jié)能減排意識還比較淡漠,節(jié)能減排還未轉變成全員自覺行動。
二、節(jié)約能源形勢依然嚴峻。
國家在“十二五”規(guī)劃中重新確立了節(jié)能減排的重要性,集團公司也將節(jié)能減排工作列入了“十二五”規(guī)劃中。但目前公司正處于轉型發(fā)展關鍵期,正處于走市場化、規(guī)?;⒍嘣霓D型發(fā)展道路上,經(jīng)濟的增長為節(jié)能減排工作帶來了巨大壓力,能源、資源消耗強度較大,實現(xiàn)節(jié)能減排任務難度還較大。
三、節(jié)能減排投入不足、運行費用較大。
節(jié)能減排項目具有一定的社會效益,但投資、運行費用比較大。公司正處于轉型發(fā)展關鍵時期,煤礦大量開工建設,資金的運用傾向于煤礦建設,面對減排和淘汰落后產(chǎn)能的投入,資金周轉存在很大的壓力。
二、2012年節(jié)能減排計劃
(一)2012年節(jié)能工作的總體思路是:以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞公司轉型發(fā)展這一契機,把降低能源消耗強
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度與控制能源消費總量相結合,形成推動科學發(fā)展的倒逼機制;把落實責任、完善制度有機結合,形成有效的激勵和約束機制,逐步完善節(jié)能措施,強化節(jié)能意識,進而形成適應社會主義市場經(jīng)濟的節(jié)能長效機制。
(二)2012年節(jié)能工作目標
1、加強節(jié)能減排管理體系、制度的建設,強化職能和監(jiān)管力度。
2、加大項目審批力度,嚴格審核項目審核準入,加大項目配套綠化項目的建設。
為了完成上述目標,我們要著力做好以下幾點:
(一)健全組織機構,加大落實力度
1、健全組織機構。做好節(jié)能減排工作必須切實加強領導,化領導精神為職工動力,強化責任,很抓落實,將節(jié)能減排工作列入重要議事日程。結合店上生態(tài)園的成功經(jīng)驗,及時向公司各單位進行推廣,保證節(jié)能減排這項工作成為一種常態(tài)化的工作。
2、落實工作責任。同各目標單位層層簽訂責任書,一級對一級,層層落實節(jié)能管理工作,把責任落實到每個崗位、每個人,上下聯(lián)動,充分調動廣大干部職工厲行節(jié)約的積極性,促進節(jié)能工作的不斷推進。
(二)建立健全各項制度,完善保障體系,建立資源節(jié)約的長效機制。
一是建立健全節(jié)能降耗督導檢查制度和公開通報制度,
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檢查節(jié)能降耗工作的落實。二是建立健全完善能源消費量和節(jié)約目標潛力分析制度,定期分析能源消耗狀況,制定切實可行的能源節(jié)約目標和管理制度措施。三是建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計報告制度,客觀全面反應資源能源消耗的實際情況和節(jié)能降耗工作的實際效果。四是建立相應的能耗目標考核責任制度,建立節(jié)能獎勵制度和浪費能源處罰制度,確保各項制度切實可行。
(三)開展分工合作,加強日常管理,認真做好節(jié)能降耗工作的每一個環(huán)節(jié)。
1、節(jié)約用電。責成專人對走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設備進行管理,防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生,盡量選擇安裝節(jié)能燈泡,節(jié)約用電;按規(guī)定合理使用空調設備,提倡少開空調,設定溫度夏天不應低于26攝氏度,冬天不高于22攝氏度;減少和避免計算機、打印機、飲水機等設備處于長時間待機狀態(tài)。
2、節(jié)約開支。根據(jù)工作需要,建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備和領用制度,形成綠色辦公的理念,嚴格控制文件印刷數(shù)量,盡可能降低紙張消耗,盡量在電子文本上修改文稿,減少打印次數(shù),提倡雙面用紙,注重信封、復印紙再利用,減少一次性筆的用量。推行辦公自動化、無紙化,能上網(wǎng)聯(lián)絡的不傳真。
3、節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理,杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象;推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具;節(jié)
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約綠化用水,提高水資源利用率,盡可能利用廢水養(yǎng)護綠地,嚴禁使用自來水灌溉綠化。個人要養(yǎng)成良好的用水習慣。
4、降低油耗。加強車輛日常管理,嚴格公車檢測、維修、報廢、更新、能耗管理;嚴禁公車私用;在用車方面要合理安排,統(tǒng)籌調度,小排量車優(yōu)先出行,外出能拼車的要堅決拼車,提高車輛使用效率;對油料消耗實行“一卡制”,采取“單車核算”;嚴把車輛百公里耗油標準,定點加油,集中管理,專人負責;實行“獎懲”制度,計算油料節(jié)超額,對車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算,如果超出計劃用油,則進行罰款;對節(jié)約用油的,進行獎勵的措施,有效杜絕浪費。
(四)加強各單位辦公設備的管理,定崗定編核定崗位辦公設備折損及年用量,有計劃的上報辦公設備采購計劃,同時由總經(jīng)辦對辦公設備進行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配備;計算機中心對耗材用品進行統(tǒng)一管理,杜絕無計劃重復采購和浪費,嚴控一次性耗材的使用。
(五)開展宣傳工作。制訂適合公司實際的操作性強的宣傳方案,以節(jié)能為主題,采取一系列活動,如組織專題講座、張貼宣傳標語、開展節(jié)能知識競賽、人人出點子、創(chuàng)建節(jié)約型單位等形式,推動公司整體節(jié)能工作的開展,使大家樹立起節(jié)能意識,形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
(六)優(yōu)化節(jié)能約束機制。落實節(jié)能工作目標責任考核
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辦法,將節(jié)能標準納入企管部考核范疇。企管部要結合各單位、部室實際情況,制定確實可行的節(jié)能標準;同時在公司轉型發(fā)展中不斷完善節(jié)能降耗目標責任評價、考核、獎懲制度,進而形成一套可持續(xù)發(fā)展的節(jié)能考核體系。
(七)加強工程項目準入資格。責成項目辦、基建部、紀檢辦、工會等機關職能部室,對基層每一申報項目進行嚴格審核,從項目申報計劃、項目規(guī)劃、工程時間、配套綠化設施進行會審,并對有違反國家相關節(jié)能標準的環(huán)節(jié)進行修訂、完善,形成項目源頭節(jié)能把關的準入標準。
總之,2012年已經(jīng)到來,我們將繼續(xù)在市委市政府的正確領導下,在市經(jīng)信委的大力支持下,奮力進取,狠抓落實,在把公司建立成一個高效節(jié)能企業(yè)的道路上不斷前進。
二〇一二年一月十日
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根據(jù)區(qū)公共機構節(jié)能工作督察績效考核領導小組《關于開展20xx年度海淀區(qū)公共機構節(jié)能督察績效考核工作的通知》要求,現(xiàn)將我辦20xx年節(jié)能降耗工作情況匯報如下:
一、加強領導,落實責任
按照區(qū)委、區(qū)政府的整體部署,成立了節(jié)能降耗工作領導小組,遵循全辦統(tǒng)一領導、分級負責原則,辦節(jié)能降耗工作領導小組負責全辦節(jié)能降耗的組織領導及協(xié)調工作。金融辦主任擔任組長,副主任擔任副組長,負責全辦節(jié)能降耗全面工作;領導小組辦公室設在辦綜合科,主抓具體工作。各科室(中心)負責人作為領導小組成員,負責督促本辦《20xx年度節(jié)能降耗工作計劃》在本科室的落實。綜合科負責監(jiān)督檢查,對大手大腳、隨意浪費等不良現(xiàn)象進行曝光批評。切實做到層層有責任、逐級抓落實,逐步建立和完善降低行政成本、自覺節(jié)能降耗的長效機制。
二、加強宣傳,提高認識
為有效傳達區(qū)委、區(qū)政府“47號文件”精神,我辦高度重視并積極相應,把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來,作為貫穿全辦機關整體建設的一項長期性工作來抓。召開全辦動員會,強調節(jié)能降耗工作的重要性,號召全辦人員嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,對全辦辦公環(huán)節(jié)進行檢查,找出容易出現(xiàn)浪費的環(huán)節(jié)。
積極開展節(jié)能降耗宣傳活動,利用宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、召開民主生活會、征求合理化建議等多種形式,不拘一格地進行節(jié)能降耗宣傳。充分利用“節(jié)能宣傳周活動”和“金融安全宣傳活動”積極開展節(jié)能降耗培訓活動,增強全體人員節(jié)能降耗意識,圍繞“降低消耗成本、節(jié)約能源資源、提高管理效率、保證正常運轉”這一原則,引導全辦人員建立節(jié)約意識和科學的消費理念,形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。
三、強化重點,注重效果
充分認識資源的有限性和節(jié)約的緊迫性,采取一切可行的工作措施,把我辦建設成節(jié)約型機關。針對我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費環(huán)節(jié),進行了認真梳理,從以下幾個方面加強管理:
(一)公務車節(jié)能工作。
加強日常對公務用車的管理,嚴格執(zhí)行政府采購制度,對公務車輛檢查維修、能耗狀況等加強管理,實行統(tǒng)一定點維修、加油和保養(yǎng);同時,建立建全公務用車使用管理制度。
(二)節(jié)電工作。
1、加強照明管理。在日常工作時間內(nèi)和在能見度允許的情況下,辦公室內(nèi)盡量采用自然光線,減少或不使用照明燈;工作人員要做到隨手關燈,人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象。
2、加強空調管理。空調使用時間限制在每日9時至18時,盡量使用低檔,降低空調用電負荷,每次使用時應關好門窗以減少電能損耗;冬季南側辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時盡量減少或避免開空調;無人辦公或下班后,必須及時關機。
3、減少辦公設備(電腦、復印機、打印機等)電耗和待機能耗。需要使用時再開啟設備,已開啟的設備停用1小時以上的應關閉電源;下班后應關閉辦公設備電源總開關或拔下電源插頭。
4、各科室(中心)嚴禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。
5、盡量減少辦公電話私用的次數(shù)和時間,嚴禁利用辦公電話聊天。
(三)節(jié)水工作。
自覺養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習慣;飲用開水要根據(jù)實際需要量接??;沖洗拖布時人不得離開而做其他事情,杜絕長流水現(xiàn)象。
(四)辦公耗材節(jié)約工作。
按照厲行節(jié)約、保障工作的原則,規(guī)范辦公用品的配備、采購、領用。充分利用政府電子政務建設和網(wǎng)絡平臺信息化的優(yōu)勢,大力推行無紙化辦公,非特殊需要,全辦各類發(fā)文應通過信息平臺流轉,逐步取消印發(fā)紙質文件;搞好日常節(jié)約,節(jié)約每一支筆、每一張紙,提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復印紙的再利用;各科室(中心)的專業(yè)性材料印刷,應本著節(jié)約的原則,防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
四、下一步工作
開展節(jié)能降耗工作,建設節(jié)約型機關是一項長期而艱巨的工程。通過此項工作的開展,使我們充分認識到了國家能源及節(jié)能降耗對促進國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要意義。一年來,在全辦干部群眾的共同努力下,盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效,但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離。我辦將以開展節(jié)能降耗工作為鍥機,查漏補缺,提高全員資源憂患意識,完善節(jié)約工作的長效機制。加大宣傳力度,使節(jié)約意識深入人心;加強信息溝通和各有關部門協(xié)調配合,加大監(jiān)管力度,明確各自責任,從源頭上防止和控制浪費,把節(jié)能降耗作為我辦建設的一項重要工作,持之以恒,常抓不懈。
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