煤礦科長述職報告9篇

以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理的“煤礦科長述職報告”類希望對大家有所幫助，請相信您可以在這篇文章中找到符合您要求的信息。簡單來說，成功的背后總要有探索的過程，平常的學(xué)習(xí)工作中。我們經(jīng)常會使用到報告，編寫報告能讓我們對自己未來的工作有更透徹的理解。

煤礦科長述職報告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是煤礦保衛(wèi)科的科長，今天，我向大家匯報煤礦保衛(wèi)工作的情況。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

煤礦保衛(wèi)科的工作目標(biāo)是確保礦山安全，保護(hù)礦工的生命財產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生。今年，我們緊緊圍繞這一目標(biāo)，堅持以預(yù)防為主、綜合治理為重點(diǎn)，通過加強(qiáng)巡查、安全教育培訓(xùn)等措施，努力做到科學(xué)預(yù)防，嚴(yán)防死守。經(jīng)過全體人員的共同努力，目標(biāo)任務(wù)得到了圓滿完成。

首先，我們在煤礦巡查方面取得了顯著成績。今年，我們制定了嚴(yán)格規(guī)范的巡查方案，科學(xué)合理地安排了人員，確保了礦區(qū)各個角落都得到了巡查，巡查頻次明顯提高。我們也注重巡查的質(zhì)量，建立了巡查情況記錄制度，及時發(fā)現(xiàn)并解決了許多潛在的安全隱患，確保了礦山的安全運(yùn)營。

其次，我們加強(qiáng)了對礦工的安全教育培訓(xùn)。我們精心組織了安全教育培訓(xùn)課程，包括安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、逃生自救技巧等。我們還通過開展安全演習(xí)和模擬考核，練習(xí)應(yīng)急處理能力，培養(yǎng)了礦工的安全意識和應(yīng)對能力。這些教育培訓(xùn)措施的推行，大大提高了礦工的安全素養(yǎng)，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

二、存在的問題及改進(jìn)措施

在工作中，我們也存在一些問題，需要各位領(lǐng)導(dǎo)及時指導(dǎo)和支持。

首先，由于煤礦保衛(wèi)科人員緊張，巡查任務(wù)繁重，導(dǎo)致部分員工精力不濟(jì)。因此，我們需要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和充實(shí)，提高他們巡查安全的能力和責(zé)任心。

其次，安全教育還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，我們的安全教育培訓(xùn)課程還比較單一，需要創(chuàng)新教學(xué)方法、增加教育形式，提高教育培訓(xùn)的針對性和吸引力，使員工能夠更好地消化和吸收所學(xué)知識。

最后，我們還需要加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作。煤礦保衛(wèi)科的工作需要與其他部門緊密配合，比如公安消防、安監(jiān)部門等。我們將主動與相關(guān)部門聯(lián)系，建立起通暢的溝通機(jī)制，形成合力，共同維護(hù)礦山的安全。

三、未來工作計劃

為了更好地完成煤礦保衛(wèi)科的職責(zé)，我們下一步的工作重點(diǎn)如下：

首先，繼續(xù)加強(qiáng)煤礦的巡查工作，提高巡查的質(zhì)量和效率。我們將建立一套完善的巡查記錄和反饋機(jī)制，及時整改問題，確保巡查工作的持續(xù)改進(jìn)。

其次，加強(qiáng)礦工的安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新教學(xué)方法和培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)的實(shí)效性和吸引力。我們將邀請專業(yè)人士來開展培訓(xùn)，利用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)，提高礦工的安全意識和能力。

最后，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，形成合力，共同維護(hù)礦山的安全。我們將定期與相關(guān)部門進(jìn)行溝通交流，加強(qiáng)信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)，形成整體聯(lián)動，形成合力，共同保障礦山的安全。

以上就是我對煤礦保衛(wèi)科工作的匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評指正。最后，我代表全科成員向大家表示感謝和肯定，感謝你們每個人的辛勤付出，推動了煤礦的安全工作。

謝謝大家！

煤礦科長述職報告【篇2】

2012年度述職報告

閆喜前

2012年12月28

日

述 職 報 告

2012年是我分管平寨礦工作的第七個年頭，這一年對平寨礦來說是全面開展生產(chǎn)系統(tǒng)開拓、巷道大修、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化安全管理促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來，在總公司、分公司的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，按照2012年安排的工作部署，積極努力開展工作，在分管平寨礦行政工作中與礦班子成員一起，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦員工齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)抓好煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，現(xiàn)將履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況作如下匯報，請評議。

一、在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時，與礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、州、縣關(guān)于煤礦安全工作的文件精神。一年來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極地參加公司開展的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動，認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識，明確國家對煤礦安全生產(chǎn)的要求及其重要性和必要性；完成學(xué)習(xí)任務(wù)，通過學(xué)習(xí)國家政策、法規(guī)，使自己的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，依法治礦的意識有了新的提高；通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自己工作能力不斷長進(jìn)。實(shí)際工作中，我能夠做到理想信念堅定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，勇于開展批評與自我批評，嚴(yán)以律己，注重調(diào)研，尊重事實(shí)，善于聽取別人的不同意見，不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，會同平寨礦領(lǐng)導(dǎo)班子組織廣大員工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家的各項法律法規(guī)和省、州、縣關(guān)于煤礦安全工作的文件精神，完善了“礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度”。成立了以礦長為組長，副礦級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科隊長主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“安全工作大檢查活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。組織全礦廣大員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，結(jié)合本礦也是煤與瓦斯突出礦井這一自然屬性，遠(yuǎn)比諸物，近比自身，有針對性地給員工進(jìn)行安全教育，真正從學(xué)習(xí)活動中吸取各地事故教訓(xùn)，使每個員工的腦海中深刻認(rèn)識到“瓦斯不治、礦無寧日”，這一客觀事實(shí)。把各地的事故教訓(xùn)作為自身的警鐘長鳴，使員工從震驚害怕的感悟中轉(zhuǎn)化為防治瓦斯避免事故的工作動力，從而在全礦范圍內(nèi)形成人人齊抓共管瓦斯的良好氛圍，人人意識到本礦要防止和避免瓦斯爆炸事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，中必須把治理瓦斯擺在重中之重的位置，同時組織干部員工進(jìn)行形式多樣的安全學(xué)習(xí)。礦上今年組織安全學(xué)習(xí)58次，參加人員23200多人次，舉辦安全墻報6次，各種宣傳標(biāo)語126幅，一系列的學(xué)習(xí)活動取得了較好的效果，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會了上級文件精神。按照文件精神和要求針對平寨礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析，明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、樹立違章即違法的理念，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根源，及時采取措施進(jìn)行整改，做到不安全不生產(chǎn)。防患于未然，切實(shí)做好事故預(yù)防工作。以實(shí)現(xiàn)：“強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，治理隱患，實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)”的奮斗目標(biāo)。。

二、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和分公司的戰(zhàn)略部署，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù) 圍繞集團(tuán)公司和分公司的戰(zhàn)略部署，2012年平寨礦繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑堅實(shí)可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，盡快解決本礦“區(qū)域防突消突”開采和采掘接續(xù)緊張局面，完成上級部門對安全生產(chǎn)許可證的驗收過關(guān)工作，分別對四采區(qū)三條下山、400水平南北大巷進(jìn)行了徹底大修，完善了井底南大巷緊急避險避難所及二風(fēng)井通風(fēng)機(jī)fcdzno18-b-2×75kw安裝二臺、主井更新空壓機(jī)aeda-1.25一臺、更新蓄電瓶電機(jī)車一臺、安裝主井、四采、五采、十采區(qū)絞車道防跑車裝置共6處。在進(jìn)行井巷開拓、大修工作過程中由于地質(zhì)變化，頂板破碎，巖層不穩(wěn)定，容易超高冒頂，對安全很不利，給施工帶來困難，針對這一狀況，組織礦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員專題會議，深入現(xiàn)場調(diào)查研究采用了工字u型鋼、加長錨桿和錨索支護(hù)，既保證了安全又提高了進(jìn)尺速度，完成大修總進(jìn)尺762多米；完成開拓總進(jìn)尺490米，為了解決平寨礦采掘接續(xù)失調(diào)局面，荔波分公司和平寨礦識大體，顧大局，充分理解集團(tuán)公司的困難，不惜單位成本超虧，對處在系統(tǒng)整改期，以開拓、大修、回采巷道掘進(jìn)為主，采煤為輔，并以高投入、高成本運(yùn)行的時期。在確保完成和超額完成開拓、大修任務(wù)的基礎(chǔ)上，對4206、10207、5101工作面回采巷道同時開發(fā)掘進(jìn)，回采進(jìn)尺1362米；從數(shù)字上表明：開拓、大修工程完成任務(wù)總量又創(chuàng)新高。在抓好掘進(jìn)速度的同時嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按照工程設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，自己親自參與并強(qiáng)調(diào)礦上分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，科室長動態(tài)抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達(dá)標(biāo)考核評比，由班組長抓施工，驗收員抓工程質(zhì)量、隊長抓結(jié)果的三職逐級負(fù)責(zé)制，工人嚴(yán)格按工序操作，對不合格的工程及時整改返工，以此保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。礦井通過一年來開拓、大修任務(wù)的完成，消除了長期以來制約礦井發(fā)展的諸多不利因素，為礦井下一步的安全高效、可持續(xù)發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

在抓好開拓、大修、回采巷道掘進(jìn)工作的同時認(rèn)真組織原煤生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)各采煤隊重點(diǎn)抓好采掘面瓦斯、頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤、過斷層及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，從安全、質(zhì)量方面以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清理，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)和設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，全年取得了原煤產(chǎn)量71000噸的好成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三、以安全生產(chǎn)為中心，努力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。從年初開始便將全年的各項工作做了安排部署，制定了切實(shí)可行的工作計劃，召開不同層次的工作會議，明確奮斗目標(biāo)，將工作任務(wù)落實(shí)到各個單位，使全礦上下對工作任務(wù)做到了心中有數(shù)，思想統(tǒng)一，行動一致。帶領(lǐng)礦上各級領(lǐng)導(dǎo)各項工作中深入現(xiàn)場調(diào)查研究，超前預(yù)測，超前安排，盡管在整個年度中出現(xiàn)多次政策性的停產(chǎn)整改和限產(chǎn)，但始終與集團(tuán)公司和分公司的步調(diào)保持一致，完善安全管理辦法、強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查、整改、考核。安全生產(chǎn)中心工作始終有條不紊地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標(biāo)。

四、加大防治煤與瓦斯突出力度

平寨礦《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》于2010年12月同時到期，在2011年2月16日，荔波縣安監(jiān)局、國土局下發(fā)通知，停止我礦上一切采掘活動，全礦停產(chǎn)待工組織學(xué)習(xí)直到5月底《采礦許可證》才頒發(fā)到礦。2011年6月7日，由荔波縣復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場復(fù)工驗收，同意復(fù)工整改，我礦開始關(guān)于《安全生產(chǎn)許可證》的延續(xù)有關(guān)整改工作，2011年8月27日，荔波縣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員對我礦進(jìn)行三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，鑒于以上的一系列籌備工作，《安全生產(chǎn)許可證》于2012年4月15日頒發(fā)到礦。除了正常的“一通三防”日常管理工作外，加大今年的工作重點(diǎn)是區(qū)域防突和局部防突措施的原則，目的在于消除煤與瓦斯突出的危險性。在十采10207機(jī)風(fēng)巷、四采區(qū)4206機(jī)風(fēng)巷打順層鉆孔39402米，并及時封孔、連接，進(jìn)行預(yù)抽瓦斯。打深孔探防水鉆孔2880米。并按規(guī)定嚴(yán)格控制允許掘進(jìn)距離，及時打鉆，消除了煤與瓦斯突出危險性。

五、做好員工的思想思轉(zhuǎn)化工作。2012年也是不平凡的一年，分別對采掘布局進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整，以開拓、大修為主，相繼出現(xiàn)進(jìn)尺多，零星工程多，政策性停產(chǎn)次數(shù)多的客觀現(xiàn)象，但經(jīng)過內(nèi)部成本管理，全員工資達(dá)到月平均3066元，與上年度1578元同期相比較增幅1488元。礦利用各種會議進(jìn)行思想教育，強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)發(fā)展的重要性。把員工思想統(tǒng)一到謀發(fā)展、創(chuàng)效益的理念上來。其次是深入基層主動與員工進(jìn)行面對面的交流，溝通思想，虛心學(xué)習(xí)，正面教育，把國家對煤礦安全生產(chǎn)的要求和企業(yè)科學(xué)發(fā)展運(yùn)行與個人的關(guān)系進(jìn)行疏導(dǎo)，通過一系列的學(xué)習(xí)教育、引導(dǎo)、部份員工從思想不解放，觀念不轉(zhuǎn)變，固步自封、怨天尤人，精神不振、順其自然的消極現(xiàn)象得到了轉(zhuǎn)變，員工從懷疑、觀望、等待向認(rèn)同、支持方向轉(zhuǎn)變，為平寨礦的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高管理隊伍素質(zhì)。堅持做到了重大問題加強(qiáng)向上級請示、匯報，集體研究討論，會議決定，充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在工作中遇到較大的問題時，充分聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。在科、隊長的選拔任用中，始終把握任人唯賢的原則，把能力強(qiáng)、作風(fēng)好的同志提任到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位。落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)和科、隊長堅持24小時跟班值班、帶班制度，隨同工人上下班，真正做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，落實(shí)措施到現(xiàn)場，處理問題到現(xiàn)場。加大對管理人員的考核力度，促使管理人員積極參與現(xiàn)場管理。自己經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到群眾之中去，及時了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題，及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子一班人經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗、開展批評和自我批評，不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力及管理水平，與領(lǐng)導(dǎo)成員一起坦誠相待、互相信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同把工作做好。通過對礦中層領(lǐng)導(dǎo)的正面教育、引導(dǎo)，從而提高了管理水平和工作效率，實(shí)踐證明平寨礦的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部是具有戰(zhàn)斗力的隊伍。

七、抓好工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作。教育員工要樹立“質(zhì)量是形象、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是根本”的質(zhì)量理念。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去檢查、考核，經(jīng)常組織工程管理人員深入現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程及時返工整改，井下的工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效治理，地面的礦容、礦貌、工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有明顯的改善。工業(yè)廣場和礦區(qū)周邊環(huán)境得到了有效清理，并保持清潔衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了優(yōu)越溫馨的環(huán)境，對穩(wěn)定隊伍起到積極作用。

八、加強(qiáng)勞資管理。一年來，先后制定和完善了《勞資管理辦法》和《小班核算方案》。嚴(yán)肅勞動制度。對招用工實(shí)行分公司統(tǒng)一招收，礦統(tǒng)一分配，統(tǒng)一審批假，取締了家族型、幫派型的非正式隊伍結(jié)構(gòu)，扼制了一來來一批，一走走一幫的無組織無紀(jì)律、來去自由的現(xiàn)象。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，對違反勞動紀(jì)律的員工，按“懲前瑟后，治病救人”的方針進(jìn)行批評教育，使他們轉(zhuǎn)變觀念，重新做人，對少數(shù)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的員工達(dá)到除名條件的，按公司的《勞動合同管理辦法》給予下文除名。在考勤工資分配方面：按照隊長考勤、充電房發(fā)燈考勤、井口檢身考勤、調(diào)度匯報記錄考勤“四對口”進(jìn)行審核，杜絕冒報工現(xiàn)象。小班核算得到了進(jìn)一步完善，強(qiáng)調(diào)各采掘隊把當(dāng)班當(dāng)天的工作量以工資的形式及時公平、公開、公正、合理地張榜公布。提高了分配透明度，堅持每月礦上召開工資分配會議，制定分配方案，嚴(yán)格按完成生產(chǎn)、安全、材料消耗指標(biāo)進(jìn)行考核，充分利用工資這一經(jīng)濟(jì)扛桿，調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性。

九、認(rèn)真貫徹總公司增效節(jié)支動員大會的精神。親自掛帥，指導(dǎo)平寨礦貫徹落實(shí)增效節(jié)支的工作內(nèi)容。成立了增效節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各種會議向全礦廣大員工進(jìn)行廣泛宣傳，因勢利導(dǎo)，使員工充分認(rèn)識煤炭價格市場經(jīng)濟(jì)下滑與企業(yè)、個人的經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系，從而提高增效節(jié)支的意識，營造增效節(jié)支的良好氣氛。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合本礦實(shí)際補(bǔ)充修正定額消耗指標(biāo)，完善各項管理措施。研究確定內(nèi)部挖潛、修舊利廢增效節(jié)支的項目。 十、認(rèn)真抓好內(nèi)部挖潛，降低噸煤成本。一年來在抓好原煤生產(chǎn)和安全整改的同時，加強(qiáng)煤質(zhì)和成本管理。礦領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭匯同調(diào)度、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)炔块T深入現(xiàn)場齊抓共管，進(jìn)行不間斷的抽查檢驗、考核，強(qiáng)調(diào)抓好煤質(zhì)煤量，首先要從采掘工作面的源頭抓起，采掘隊要加強(qiáng)分撿、分裝責(zé)任心；其次是運(yùn)輸隊加強(qiáng)選矸石；再次是部門經(jīng)常檢查、監(jiān)督考核。一系列的管理措施，有效地穩(wěn)定了煤質(zhì)。在節(jié)能降耗工作方面，一是把好“成本關(guān)”，圍繞降低噸煤成本做工作，嚴(yán)格控制材料消耗。制定材料管理與考核辦法，加大了考核力度，把定額指標(biāo)分解到各區(qū)隊，嚴(yán)格按指標(biāo)考核，節(jié)獎超罰。嚴(yán)格對各單位小倉庫和留隊物資進(jìn)行逐項盤點(diǎn)，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，控制了新品投入。二是把好“審批關(guān)”，實(shí)行礦長一支筆審批制度，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對各單位領(lǐng)用物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤管理；現(xiàn)場落實(shí)使用去向，對各單位領(lǐng)用材料實(shí)行批料、發(fā)料、用料三方協(xié)同管理，互相監(jiān)督，杜絕管理漏洞。三是把好“回收復(fù)用關(guān)”： 研究確定內(nèi)部挖潛、修舊利廢增效節(jié)支的項目，并制定了《物資修舊利廢和復(fù)用獎罰辦法》，從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了舊品的回收，修舊利用。對井上、下回收的各種廢舊物資，利用機(jī)電隊的加工修理能力，加強(qiáng)對各類小件和小型電器的修理和大型材料的回收力度，以減少新品投入，把增效節(jié)支工作貫穿到全礦的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營之中，群策群力，長抓不懈，從而實(shí)現(xiàn)了降低材料成本的管理目標(biāo)。

十一、存在問題：

1、在安全生產(chǎn)管理進(jìn)程中出現(xiàn)的動態(tài)矛盾與動態(tài)管理還不十分到位。 2、采掘一線員工隊伍中新工人多，流動性大，安全思想意識、操作技能跟不上煤礦安全生產(chǎn)的要求。尚需進(jìn)一步做思想工作，加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、區(qū)域性防突工作還需要進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)完善。 十二、2013年的努力方向：

1、戒驕戒躁、發(fā)揚(yáng)成績，糾正缺點(diǎn)，以圍繞2013年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)為動力，按照總公司和分公司的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真抓好各項工作的落實(shí)，以推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，以精誠團(tuán)結(jié)、樹立信心、振奮精神、迎難而上、自我加壓、勤奮工作，向技術(shù)創(chuàng)新、增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗、嚴(yán)抓細(xì)管要效益，推動礦井安全科學(xué)發(fā)展再創(chuàng)新成績。

2、繼續(xù)堅持以國家的各項法律法規(guī)和地方政府及公司的要求管理煤礦，不斷提高管理素質(zhì)，揚(yáng)長避短，思想上與總公司保持一致，帶領(lǐng)平寨礦員工以安全生產(chǎn)為中心，以發(fā)展為第一要務(wù)作指導(dǎo)，以安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益為工作主題，扎實(shí)工作。

3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。

4、加快礦井基礎(chǔ)建設(shè)和開拓掘進(jìn)步伐，迅速緩解采掘緊張局面，精心組織，提高原煤產(chǎn)量，積極推動煤礦整體發(fā)展水平邁上新臺階。

以上是我一年來所做的工作匯報，雖然做了些工作但還存在一定不足，對于成績的取得應(yīng)歸功于公司的英明領(lǐng)導(dǎo)和全礦員工的共同努力，我所做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，與公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的要求相差甚遠(yuǎn)，我衷心希望大家多提寶貴意見和建議，把今后的工作做得更好。

述職人：閆喜前

2012年12月28日

煤礦科長述職報告【篇3】

關(guān)于煤礦安全科長述職報告

時間流逝得如此之快，就算追也追不到，你梳理過這段時間的工作嗎？述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的煤礦安全科長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平

我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：

1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。

2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險源預(yù)控管理，組織各部門人員對礦井存在的.重大危險源進(jìn)行了充分的辯識和評價，制定了XXXX煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。

3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項建設(shè)”實(shí)施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰力度，每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項目進(jìn)行安排，定時間，定任務(wù)，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn)，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20XX年上半年，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場第一名；在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。

4、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進(jìn)行了井上、下成建制隊組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個人安全賬戶進(jìn)行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。

5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實(shí)行了獎懲兌現(xiàn)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。

6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)718人次，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考，5—10月份，共抽考職工904人次。

7、堅持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3—10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實(shí)行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3—10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)

1、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。

2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴(yán)格落實(shí)各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上，我能以大局為重，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。

兩年多來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：

一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠；四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

煤礦科長述職報告【篇4】

一崗雙責(zé)述職述廉個人報告

黨政干部 一崗雙責(zé)、雙向互保一體化建設(shè),不僅僅是形式上的創(chuàng)新和理念上的變革,更是對新形勢下企業(yè)黨建思想政治工作求真務(wù)實(shí)的積極探索和實(shí)踐。本文是小編為大家整理的一崗雙責(zé)述職述廉個人報告，僅供參考。

一崗雙責(zé)述職述廉個人報告一：

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

為深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行"一崗雙責(zé)"，落實(shí)上級部門的政策要求，下面我把20xx年度自己在____局所分工分管工作的完成情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從政，廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做簡要匯報。

一、工作落實(shí)情況

根據(jù)我局班子的分工及上級部門分配的任務(wù)，現(xiàn)將自己負(fù)責(zé)的工作作簡要匯報：一是落實(shí)______市"創(chuàng)建節(jié)水型社會"所分擔(dān)的任務(wù);二是協(xié)助完成我局配合水利廳"世界水日"、"中國水周"的宣傳活動;三是協(xié)助配合水利科學(xué)研究院開展我市雨水收集利用調(diào)研工作;四是指導(dǎo)我局水資辦水資源費(fèi)征收工作，并對新水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)。五是對所分管科室的緊抓政治思想建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)提高職工思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平，預(yù)防了不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)的出現(xiàn)。

工作這一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。另外，在加強(qiáng)精神文明建設(shè)，學(xué)習(xí)三個代表，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等方面，也都取得了一定成績。

二、廉潔從政和廉潔自律情況

(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，堅持嚴(yán)于律己。

我一直按照胡錦濤同志提出的勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔，取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)積極參加政治理論學(xué)習(xí)及廉政學(xué)習(xí)。

一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。本人堅持樹立正確政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹"三個代表"重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項路線、方針、政策，在政治上和黨保持高度一致。大膽實(shí)踐，勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，廉潔自律，及時搜集學(xué)習(xí)材料，積極參加市水務(wù)局和我局組織的各項思想學(xué)習(xí)及警示教育，提高了自己政治洞察力，加強(qiáng)了廉潔自律的認(rèn)識，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(三)清正廉潔，樹立良好的干部形象。

作為一名黨的干部，我嚴(yán)格要求自己，始終堅守馬克思主義信仰，堅定社會主義信仰，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法制、法規(guī)，遵守各項紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費(fèi)行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按章辦事。在具體工作中，以職責(zé)為己任，不借工作之便向基層吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。廉潔奉公是對一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，我自覺按照"八榮八恥"和"八個堅持、八個反對"的要求，嚴(yán)格要求自己，時刻做到慎權(quán)、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。在思想意識上，樹立正確的人身觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想，常修當(dāng)官之德。用"六個強(qiáng)化"(強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法行政意識、強(qiáng)化責(zé)任效能意識、強(qiáng)化競爭意識、強(qiáng)化公仆意識和強(qiáng)化協(xié)作意識)來提高自己的綜合素質(zhì)。在工作中，堅持原則，敢于開展批評與自我批評。認(rèn)真貫徹中央、中紀(jì)委對黨政干部的有關(guān)規(guī)定，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭，根除特權(quán)思想。在作風(fēng)上，做到自重、自盛、自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，樹立以個領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。我從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，獲取一已私利，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場比闊氣，揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為，把主要的精力投入到工作中去，堅持艱苦奮斗的作風(fēng)。

三、存在的問題與努力方向

在過去的一年中，既有成績也有不足。做到了一是在工作安排上服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)度，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理具體問題;二是在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不怕吃苦，任勞任怨，積極主動;三是在堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，廉潔奉公，潔身自愛。但是，在具體工作中表現(xiàn)了以下不足之處：一是業(yè)務(wù)知識面還不夠?qū)?二是個人綜合能力不夠全面，業(yè)務(wù)技能有待于進(jìn)一步提高，在組織協(xié)調(diào)工作上缺乏經(jīng)驗和方式方法。針對以上不足，一是制度學(xué)習(xí)和紀(jì)律教育，提高責(zé)任心和紀(jì)律性;二是快速提高業(yè)務(wù)水平，同時多加強(qiáng)同志間的交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)，以達(dá)到共同提高、整體變強(qiáng)的目的。

在今后的工作中將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，不斷提高，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，在今后的工作中取得新的、更大的成績。

一崗雙責(zé)述職述廉個人報告二：

尊敬的各位考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

20xx年以來，在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委三次全會和中國郵政集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的"一崗雙責(zé)"，努力加強(qiáng)自身及郵儲銀行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極做好各項工作，狠抓落實(shí)，較好地完成了黨組交給的各項工作任務(wù)。

按照省委、省政府黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉內(nèi)容和要求，依據(jù)省公司黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工情況，現(xiàn)將自己一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作情況匯報如下：

一、認(rèn)真履職，全面抓好分管工作

一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照集團(tuán)公司和總行的要求，在省公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織帶領(lǐng)全省郵儲銀行干部職工求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

1.全省郵政金融業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。我始終堅持發(fā)展不放松，求真務(wù)實(shí)抓效益，使貴州郵政金融保持了持續(xù)高效發(fā)展的良好局面。今年前10個月，全省郵政儲匯業(yè)務(wù)收入完成19.13億元，全省郵政儲蓄年累計凈增余額161.41億元，居中部六省郵政第1位、全國郵政第3位，余額總規(guī)模達(dá)到1189.27億元;發(fā)放小額貸款20.07億元，貸款結(jié)余16.96億元，本年結(jié)余凈增16.79億元，三項指標(biāo)均居全國郵政首位;發(fā)放質(zhì)押貸款17億元，結(jié)余6.1億元，本年結(jié)余凈增2.38億元，三項指標(biāo)均居全國郵政第一位。積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展公司業(yè)務(wù)、商易通、理財?shù)刃聵I(yè)務(wù)，個人理財業(yè)務(wù)銷量居全國郵政第一位，發(fā)展商易通客戶數(shù)量、交易金額均居全國郵政第二位。

2.服務(wù)"三農(nóng)"工作取得新進(jìn)展。認(rèn)真落實(shí)黨中央十八屆三中全會決定中"擴(kuò)大郵政儲蓄銀行涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍。"的精神，牢牢把握服務(wù)"三農(nóng)"大局，切實(shí)履行金融企業(yè)的社會責(zé)任，把銀行自身的發(fā)展緊緊融入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局當(dāng)中，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。截至今年10月底，郵政儲蓄銀行貴州省分行通過銀團(tuán)貸款和協(xié)議存款方式，從中國郵政儲蓄銀行爭取返還貴州的資金已達(dá)63.11億元。累計為全省30000多農(nóng)戶、商戶和中小企業(yè)主人發(fā)放小額貸款20.07億元。質(zhì)押貸款開辦網(wǎng)

點(diǎn)達(dá)到912個，覆蓋全省所有市、縣，累計為52000多名用戶發(fā)放質(zhì)押貸款17億元。主動參與扶貧開發(fā)工作，積極爭取代發(fā)扶貧、下崗再就業(yè)、生豬養(yǎng)殖等各類貼息貸款，前10個月已為近萬人次提供貼息貸款2.23億元，為和諧社會建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。20xx年7月5日，總行在貴州召開全國小額貸款業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流會，推廣貴州省分行發(fā)展經(jīng)驗。省政府和省銀監(jiān)局先后通過《貴州金融工作動態(tài)(專報)》和《貴州銀行業(yè)監(jiān)管簡報》，專題刊發(fā)了貴州省分行發(fā)揮信貸服務(wù)功能，積極支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的做法，并給予高度評價?！顿F州日報》、《大河報》、《貴州科技報》等多家省內(nèi)主流媒體對郵政儲蓄積極發(fā)展小額貸款、服務(wù)"三農(nóng)"的做法給

煤礦科長述職報告【篇5】

安監(jiān)辦主任以來，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下，始終堅持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、積極努力的態(tài)度、開拓進(jìn)取的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，緊緊圍繞街道中心工作和安全監(jiān)管職能工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，提高綜合檢查水平；堅持以強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范執(zhí)法行為為抓手，充分發(fā)揮職能部門的作用，把各項工作都落到實(shí)處，圓滿完成了各項任務(wù)，較好的履行了崗位職責(zé)?，F(xiàn)將本人任期內(nèi)學(xué)習(xí)、工作、廉政等方面的情況予以匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。一、 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高綜合能力作為一名部門負(fù)責(zé)人，必須不斷提高自身的思想文化素質(zhì)，才能更好的發(fā)揮作用。任職以來本人充分利用一切可以利用的時間抓學(xué)習(xí)。1、學(xué)習(xí)政治理論。堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，積極參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高理論思維能力，正確評價現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)的社會矛盾和問題，明確肩負(fù)的責(zé)任，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。2、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識。緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)安全生產(chǎn)新技術(shù)、學(xué)文件、學(xué)政策、學(xué)法律法規(guī)，不斷提高自己工作質(zhì)量和水平以及駕馭全局、科學(xué)決策、依法行政的能力。3、注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在工作實(shí)踐中，爭取主觀與客觀的相統(tǒng)一，理論與實(shí)踐的相協(xié)調(diào)，做到少一點(diǎn)“自以為是”，多一些“從群眾中來到群眾中去”，主動從群眾的社會實(shí)踐中汲取營養(yǎng)、拓寬視野、增長才干。通過堅持學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性觀念，同黨中央保持高度一致；增強(qiáng)了工作中的預(yù)見性和創(chuàng)造性，使自己較好地具備了適應(yīng)本職工作的能力。能夠正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系，時刻把黨和人民的利益放在第一位，個人利益服從黨和群眾利益，平時注重關(guān)心社會，關(guān)心群眾，關(guān)心集體，關(guān)心同志。注重從身邊小事和本職工作做起。立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅決按照黨的要求，同黨中央保持高度一致。在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公的思想。二、 清正廉潔，樹立個人良好形象堅持廉潔自律，從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。自覺把個人置身于組織和干部群眾的監(jiān)督之中，努力使自己做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。本人所處的位置和肩負(fù)的責(zé)任，決定在清正廉潔方面必須以身作則、率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象，才能確保自身不發(fā)生違紀(jì)違法問題。任職以來自己能夠認(rèn)真貫徹中、省、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項部署和要求，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上盡職盡責(zé)，時刻注意自律、自覺接受監(jiān)督。1、強(qiáng)根固本，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)?！俺Ｋ钾澯Α?，思想上繃緊抵御貪欲誘惑這根弦，用道德規(guī)范和黨紀(jì)國法，提醒自己、約束自己，做到穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗，筑牢拒腐防變的思想道德防線。2、擺正個人和組織的關(guān)系，嚴(yán)格遵守黨章。遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，凡是違背黨的路線方針政策和黨紀(jì)國法的就堅決不做；正確處理個人與組織的關(guān)系，做到“四個服從”，沒有把自己凌駕于組織之上，置身于組織之外；沒有假公濟(jì)私、化公為私、以權(quán)謀私、沒有吃、拿、卡、要，沒有為自己、同事、配偶、親友謀取特殊利益；沒有在公務(wù)活動中授受禮金、有價證券和貴重禮品；沒有發(fā)生講排場、比闊氣，揮霍公款、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，堅持黨的群眾路線觀點(diǎn)，始終把群眾利益放在第一位，沒有侵犯群眾權(quán)利，損害群眾利益。牢記宗旨，甘當(dāng)公仆，熱心為群眾服務(wù)。3、嚴(yán)以律已，注意培養(yǎng)和保持良好的生活作風(fēng)。生活作風(fēng)是衡量一個黨員干部道德品質(zhì)、精神境界的試金石。自己不僅在政治上立場堅定，旗幟鮮明，工作上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，而且在生活情趣上也健康向上，生活作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，不斷的提升自己的精神境界，在生活實(shí)踐中使自己不斷養(yǎng)成高雅的情趣，高品位的文化素養(yǎng)和良好的道德風(fēng)范，自重、自省、自警、自勵，做到臺上臺下一個樣、人前人后一個樣、八小時內(nèi)外一個樣，有沒有監(jiān)督一個樣。把“在高處立、著平處坐、向闊處行、存上等心、結(jié)中等緣、享下等?！弊鳛樽毅?，樹立自身良好形象。1/3

煤礦科長述職報告【篇6】

光陰荏苒，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二、機(jī)電科長的職責(zé)

其次，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn);

修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

掘、主運(yùn)輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收;

能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機(jī)電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬)，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

三、主要工作業(yè)績

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次，查處機(jī)電方面的隱患約170條，查處失爆設(shè)備11臺，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

考評表，并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等;

動篩車間設(shè)備管理臺賬、五小電器管理臺賬、材料計劃臺賬和協(xié)議合同臺賬，補(bǔ)充了臺賬方面的空白;

喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電安全專項整治活動的通知》，并根據(jù)通知要求督促隊組落實(shí)整改，取得效果良好;

5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機(jī)電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情;

6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計16份;

副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報告;

機(jī)電隊長侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次，對補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理，臨時保證了生產(chǎn)的連續(xù)，節(jié)約生產(chǎn)時間9小時;

9、指導(dǎo)機(jī)修車間對80開關(guān)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點(diǎn)動功能，有效保證了小溜的安全運(yùn)行;指導(dǎo)機(jī)電隊對地面起吊行車增加語言報警功能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場語言報警提醒功能;

聯(lián)系電力公司并參與對宋村計量鑒定和更換;

不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，完善了“三專兩閉鎖”功能;

完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;

及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);

不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個檔次;

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，最后作為主要參與者對動篩存在的問題(運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化，特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧KTC101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計和修復(fù)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

2、對井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂，并直接負(fù)責(zé)了工程安裝，并直接對工程進(jìn)行了監(jiān)管，及時保質(zhì)完成工程，保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;

高爆(低饋(軟啟動(變壓器(安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等)，目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好;

5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管，對該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計和規(guī)劃;

6、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量;

7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝，完成了提升絞車的選型，參與了對該絞車基礎(chǔ)的改造(平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī));

8、完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程;

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外，另有職員2人(包括一名女大學(xué)生)，對于一個240萬噸/年的礦井來說，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開設(shè)備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到與廠家交涉，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理;本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時間(共下16個井，包括4個跟班)，剩下的時間里，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。

若機(jī)電科得到至少設(shè)備組、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一，完成除統(tǒng)計組以外的`其余任何工作)和統(tǒng)計組(或檔案組)幾個小組。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

③技術(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等;

④統(tǒng)計組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺賬的建立健全、各項電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、提供、文件和報表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等;

⑤科長或副科長負(fù)責(zé)宏觀性的管理，比如參加和落實(shí)會議的精神、貫徹會議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。

五、明年計劃

汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等，對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如主扇集控自動化改造等等，這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運(yùn)，都需要自己投入很多時間、精力;只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!

最后，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

煤礦科長述職報告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我作為煤礦機(jī)電科長，今天向大家作一份述職報告。在這一年里，我們機(jī)電科在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了團(tuán)隊協(xié)作的力量，取得了一系列的成績。

一、主動加強(qiáng)技術(shù)儲備，積極推動智慧煤礦升級

近年來，智慧煤礦已成為煤炭行業(yè)的一個重要趨勢。我們機(jī)電科從技術(shù)創(chuàng)新和儲備方向出發(fā)，投入大量精力進(jìn)行智能化裝備研發(fā)和轉(zhuǎn)型升級。在煤機(jī)自動化方面，我們引進(jìn)了一批高效節(jié)能的煤機(jī)，研發(fā)了一款集智能化、信息化、節(jié)能化等優(yōu)點(diǎn)于一身的“智能煤機(jī)系統(tǒng)”，有效提高了煤運(yùn)輸效率和安全性能。同時，在智慧安全監(jiān)控方面，我們加強(qiáng)了安全監(jiān)控中心的建設(shè)和完善智能監(jiān)測平臺，通過遠(yuǎn)程監(jiān)測和數(shù)字化管理手段，實(shí)現(xiàn)了對礦區(qū)、巷道、煤機(jī)、機(jī)電設(shè)備的全方位保障，有效降低了人員和財產(chǎn)損失風(fēng)險。

二、積極發(fā)揮機(jī)電設(shè)備保障作用

作為煤礦生產(chǎn)的重要工具和保障設(shè)施，機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行對于煤礦生產(chǎn)效益具有直接的影響。我們機(jī)電科緊緊抓住維修保養(yǎng)關(guān)鍵，深入實(shí)踐“設(shè)備數(shù)據(jù)化管理、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作、預(yù)防性維護(hù)理念和服務(wù)型維修方法”的發(fā)展方向。在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴(yán)格按照先進(jìn)的維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作，推進(jìn)設(shè)備數(shù)據(jù)化管理，拓寬了機(jī)電設(shè)備保障手段，在極大程度上降低了設(shè)備維護(hù)成本。同時，我們加強(qiáng)了工作隊伍培訓(xùn)，提高了維修人員的技術(shù)素質(zhì)和綜合能力，力圖做到自主維修、快速響應(yīng)和全程服務(wù)，保障煤礦設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

三、管控成本，提高煤炭生產(chǎn)效益

隨著市場競爭的加劇，成本控制對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展越來越重要。我們機(jī)電科注重成本管控，通過技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制優(yōu)化、管理降本等多種手段，協(xié)同生產(chǎn)部門共同努力，大力降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高效益。例如，在設(shè)備維修方面，我們通過預(yù)防性維修，以減少停機(jī)時間，降低維修成本，提高設(shè)備整體利用率，減少了維修費(fèi)用約20%。在新設(shè)備引進(jìn)方面，我們遵循嚴(yán)格的市場化原則，在技術(shù)優(yōu)越、性價比合理的前提下，科學(xué)選型，優(yōu)化供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)新設(shè)備的快速、高效、質(zhì)量保證的引進(jìn)和使用。在全企業(yè)范圍內(nèi)，我們還積極拓展炭礦業(yè)務(wù)范疇，拓寬了銷售渠道，降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高了企業(yè)生產(chǎn)效益。

總結(jié)起來，機(jī)電科在技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備維修、成本管控等方面取得的一系列進(jìn)展都是一個不斷發(fā)展和完善的過程，離不開各部門和員工的共同努力和協(xié)作。下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。謝謝大家。

煤礦科長述職報告【篇8】

煤礦?？瓶崎L述職報告

2009年駱駝山煤礦保衛(wèi)科在上級主管部門黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹公司及兩級職代會和政治工作會議精神，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為目標(biāo)，以維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定為宗旨，充分發(fā)揮自身自能，認(rèn)真落實(shí)各項防范措施，確保礦區(qū)生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，扎實(shí)有效地開展安全保衛(wèi)工作，較好的完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將2009年度工作總結(jié)如下：

一、基本情況

駱駝山煤礦現(xiàn)有職工勁往一處使、擰成一股繩，加班加點(diǎn)，深入到礦區(qū)內(nèi)調(diào)查摸底，做到基本情況明了，各種底數(shù)清楚，重點(diǎn)守衛(wèi)部位嚴(yán)密，措施得力。治安保衛(wèi)工作在全科人員的共同努力下，取得可喜成績。

二、抓精細(xì)化管理，促進(jìn)隊伍建設(shè)

一年來，我科緊緊圍繞上級主管部門開展工作，按照精細(xì)化管理的要求，班子成員密切配合，團(tuán)結(jié)一致，做到了強(qiáng)班子、聚合力、抓隊伍、樹形象，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促使我科工作朝良性方面快速發(fā)展。

嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對保衛(wèi)人的管理教育，并把加強(qiáng)政治工作提高業(yè)務(wù)能力當(dāng)做一項重要工作來抓。我科制定了嚴(yán)格的制度和學(xué)習(xí)計劃，利用例會組織學(xué)習(xí)黨的方針、政策，學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《構(gòu)建懲防體系理論文集》，以及上級下發(fā)的各種文件和學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)職工遵紀(jì)守法，立足本崗、愛崗敬業(yè)，做一流職工，創(chuàng)最佳業(yè)績。通過學(xué)習(xí)教育，使我科職工的思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，工作人員在工作中，能夠做到領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，互相團(tuán)結(jié)、密切配合、著裝整齊、衛(wèi)生清潔、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)，體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。

抓監(jiān)督、抓服務(wù)，美化凈化環(huán)境，塑造良好的工作形象，為創(chuàng)文明科室奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、安全防范工作

門崗夜勤的管理、監(jiān)督檢查力度，今年我科適時組織工作人員，對礦區(qū)重點(diǎn)要害部位、門崗夜勤進(jìn)行安全檢查睡崗現(xiàn)象，有效遏制了各類案件和事故的發(fā)生。

儲存、使用等各種環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照“火工品管理使用規(guī)定”執(zhí)行，按時組織人員和有關(guān)安檢部門對涉爆單位進(jìn)行檢查，并對各使用火工品單位的領(lǐng)導(dǎo)和放炮員進(jìn)行培訓(xùn)1次，參加人員達(dá)50余人，進(jìn)一步消除了各類不安全隱患，全年共查處違反火工品管理使用2起，3人次，確保了礦區(qū)的安全與穩(wěn)定。

3、在消防工作中，09年我科認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部61號令，做好消防責(zé)任的落實(shí)工作，全年開展防火檢查96次，下隱患通知書33份，以限期整改。119防火宣傳日，張貼防火宣傳標(biāo)語30余條，進(jìn)一步提高了廣大職工的消防意識，有效預(yù)防了火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、認(rèn)真開展重點(diǎn)整治工作

1、由于工業(yè)場區(qū)施工單位多，各施工單位人員管理混亂，時有群毆群斗的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)重影響了建設(shè)工地的治安秩序，為了確保礦區(qū)的安全穩(wěn)定，我科加大了對建設(shè)工地以及職工宿舍的監(jiān)督檢查力度，有效地制止了打架現(xiàn)象的發(fā)生，消除了治安隱患。

摸礦山物資等不法行為。我科在人員少、施工單位多、面廣、線長等不利因素下，由科領(lǐng)導(dǎo)帶隊，不分晝夜，采取靈活多變的工作方法，定時、不定時的在工業(yè)廠區(qū)，及廠區(qū)各主要路口進(jìn)行巡邏堵卡，有效的遏制了礦山物資的丟失，全年打擊拿摸人員3人次。

3、加強(qiáng)了對門衛(wèi)進(jìn)出車輛人員的檢查力度，實(shí)行了進(jìn)出車輛準(zhǔn)入證，建立了車輛登記管理制度，嚴(yán)禁外來車輛以及出租車進(jìn)入工業(yè)廠區(qū)，并對外出車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查外出拉物資的車輛，沒有出門證一律不準(zhǔn)外出，有效的預(yù)防了各類案件的發(fā)生。

五、接訪工作

駱駝山煤礦作為神華西部的一個重點(diǎn)項目，檢查、調(diào)研的團(tuán)體嚴(yán)要求，工作多次受到礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評和認(rèn)可。

六、配合其他單位搞好工作

1、為有效的遏制偷挖盜采活動，保護(hù)礦山物資，避免各類安全事故的發(fā)生，我科配合卡布其保衛(wèi)科對非法越界進(jìn)行開采的進(jìn)行了打擊，出警4次，共出動警力23人次，有效的打擊非法開采的不法行為。

2、配合礦有關(guān)部門對火藥庫占地一事和牧民發(fā)生糾紛進(jìn)行了調(diào)解，并對施工單位的地面生產(chǎn)以及生活垃圾進(jìn)行清理整頓，得到有關(guān)單位的好評。

總之一年來的工作，我科雖然在安全保衛(wèi)工作中做了大量的工作，也取得了一些成績，但也存在一定的不足之處。今后我科將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，更加努力，為創(chuàng)建和諧企業(yè)，爭創(chuàng)一流科室，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦科長述職報告【篇9】

煤礦供應(yīng)科長述職報告

二零一一年已接近尾聲，在公司礦領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在工友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年工作任務(wù)基本完成?，F(xiàn)將本年的工作及明年的工作計劃做如下小結(jié)：

一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉庫管理各方面工作。

審批工作，并上報公司審核。

2.加強(qiáng)管理，為了做到物資不流失，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，提升了倉庫管理的新臺階。

二、明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求，編制了各項管理制度。

現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)：

一、主要工作回顧

主要工作回顧：

(一)所完成的工作、所完成的

設(shè)備的采購價格、采購時機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展較為順利，基本滿足了煤礦生產(chǎn)需要。

2、因我們煤礦距離水城路途遙遠(yuǎn)，且路況不好，大部分供應(yīng)商都不愿意將材料送至礦上，這給我們供應(yīng)科增加了工作強(qiáng)度，也給礦上增加了生產(chǎn)成本。

(二)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求每個月都要將材料計劃做準(zhǔn)確，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，確保生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行，并控制好生產(chǎn)成本，做到以最低的投入得到最大的效益。

機(jī)電運(yùn)輸、安全、等各部門，控制采購計劃的執(zhí)行。根據(jù)不同時期的實(shí)際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，將各部門、科室報上來的計劃進(jìn)行匯總后交礦領(lǐng)導(dǎo)審批，然后上報供應(yīng)公司進(jìn)行采購。

3、嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)庫的材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量放在第一位。

加強(qiáng)規(guī)范化管理。

(三)加強(qiáng)規(guī)范化管理。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《煤礦科長述職報告9篇》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了煤礦科長述職報告專題，希望您能喜歡！