宿管科工作計劃

為了更輕松地解決工作難點我們需要定期休息和放松，需要我們大致擬制好下一階段工作計劃了。工作計劃是我們要達成預期結果的重要路徑之一。今天欄目小編為您提供“宿管科工作計劃”，希望本文能夠為您提供一些實際操作的方法讓您掌握實用技能！

宿管科工作計劃(篇1)

2017年質管科工作計劃

醫(yī)療質量是醫(yī)院發(fā)展之本，優(yōu)質的醫(yī)療質量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、醫(yī)院工作計劃、《三級眼科醫(yī)院評審標準實施細則》，結合醫(yī)院實際，制定質管科2017年工作計劃如下：

一、質量管理目標

逐步推行全面質量管理，建立明確任務職責，相互制約、相互協(xié)調與促進的質量保證體系。堅持嚴格把關，并積極協(xié)助職能科室全面工作，并保證其有效運行，使醫(yī)院的醫(yī)療質量管理工作實現(xiàn)標準化，規(guī)范化，常態(tài)化。運用質量與安全指標、風險數(shù)據(jù)、重大質量缺陷等資料對全院質量與安全工作實施整體監(jiān)控，以提升醫(yī)院質量管理水平。

二、發(fā)揮質量管理組織的職能及保障作用

2016年度醫(yī)院建立健全了各級各類醫(yī)院管理委員會，職能科室質量考核小組及各科室質量與安全管理小組。實行三級管理考核體系，充分發(fā)揮各部門的職能及作用，把質量管理工作做到了正規(guī)化、制度化、程序化管理，保障各部門工作質量的穩(wěn)步提升。2017年將重點規(guī)范醫(yī)院各級各類委員會開會流程，開會次數(shù)，提高會議各項議程的落實及實時追蹤。

三、落實三級質量監(jiān)督與考核工作的有效運行。

1、質管科每月按照《質管科質量管理標準》對職能科室的管理質量進行檢查。

2、每月各職能科室考核小組，加強對各科的檢查、指導和督導；做到有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。對本部門管轄的科室質量進行檢查考核，并將考核情況進行匯總,通報。

3、各科室質量與安全管理小組，對本科室的醫(yī)療質量、護理質量、院感等，進行自查，確定應改進的事項及重點，制定改進措施。有記錄，對上級職能部門檢查結果中存在問題及時整改。

4、進一步完善職能科室、臨床醫(yī)技科室臺賬盒要求，每月對職能科室臺賬盒完成情況進行檢查，對臨床科室臺賬盒完成情況進行抽查。

5、質管科對醫(yī)院各部門質量檢查考核情況，每季以簡報的形式進行全院通報。

四、提高質量管理考核運行的效能及擬采取的措施

1、根據(jù)等級醫(yī)院要求，對各質量管理委員會、黨辦、院辦、醫(yī)教科、門診部、護理部、信息設備科、總務科、醫(yī)保辦等有關醫(yī)療質量管理部門的監(jiān)控，同時督導檢查職能部門工作，報經(jīng)主管院長執(zhí)行管理決策和績效考核。

2、質管科每月抽查醫(yī)療質量，判斷醫(yī)療質量目標管理完成情況，提出改進措施或意見，并納入績效考核。

3、負責質量管理體系運行過程中產(chǎn)生的不合格或潛在缺陷進行分析，落實糾正、預防措施。深入科室開展調查研究，掌握全院質量管理工作情況，努力發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，將合理化建議提交院長，為院長科學管理醫(yī)院提供參考。

4、對重要部門實行提前管理質控介入，重點監(jiān)控。對存在的問題與科室主任和職能科室主任、院領導及時反饋，落實相應的整改措施，防范和減少醫(yī)療安全隱患發(fā)生。對工作中出現(xiàn)的質量隱患，認真查找原因，并制定相應的補救與改進措施，進行預先處理。

5、定期落實各類制度、職責、規(guī)范、標準、指南等系列文件的執(zhí)行，貫徹在實際工作中應用。重點落實醫(yī)療、醫(yī)技、護理各“專業(yè)技術標準”，“疾病診療規(guī)范”及“技術操作指南”，落實醫(yī)療、護理核心制度的工作，監(jiān)督職能科室對此項工作執(zhí)行情況。在實踐中不斷發(fā)展我院質量管理工作。

6、每季收集各部門終末醫(yī)療質量統(tǒng)計信息結果及分析。以不斷提升與豐富“醫(yī)院質量簡報”的質量，為醫(yī)院改進和提升工作質量提供科學依據(jù)。

7、在落實“醫(yī)院質量與安全管理”的基礎上，繼續(xù)做好“創(chuàng)建三級眼科醫(yī)院”工作，各部門要嚴格按照《三級眼科醫(yī)院評審標準與實施細則》，重點體現(xiàn)出質量管理的內涵和流程管理，并堅持貫徹持續(xù)落實與改進。

8、年底匯總全院不良事件并進行分析匯總，反饋全院，提高全院風險防范水平。

五、安排質管科科室人員外出進行質量管理方面的培訓。

1、外出學習質量管理培訓班（疆外），共兩人次。

2、短期進修學習（疆外），共兩人次。

3、到外院（醫(yī)學院、二醫(yī)院）質量管理部門參觀學習。

六、在全院范圍內對各科室人員進行質量管理培訓。

1、對全院人員進行質量管理方面的培訓，提高管理人員質量管理水平。

2、外請專家對中層管理人員進行質量管理培訓。

七、按要求完成三級眼科醫(yī)院評審資料。

1、每月按持續(xù)改進清單完成要求的條款數(shù)。

2、保質保量的完成資料的準備。

3、將完成情況納入每月績效。

八、努力完成，院領導交辦的臨時性工作任務。

質管科 2016-11-15

宿管科工作計劃(篇2)

質管科工作計劃

目前是無償獻血事業(yè)繼往開來，發(fā)展與鞏固的階段。我站將以科學發(fā)展觀為指導，堅持以無償獻血工作為中心和“安全是根，保障為本”的理念，認真貫徹“一個辦法，兩個規(guī)范”，進一步落實血液質量體系建設，全面實施“三個轉變，一個延伸”工程，穩(wěn)步推進全站各項工作和無償獻血事業(yè)又快又好發(fā)展，確保全市臨床醫(yī)療用血需要和用血安全有效。我站質管科在領導班子的指導下，將依據(jù)“一個辦法，兩個規(guī)定”等相關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準制訂今后的工作計劃，具體如下：

第一，按照“一個辦法，兩個規(guī)范”要求加強血液質量管理體系建設，要在原有質量管理體系建設的基礎上，進一步完善質量管理體系監(jiān)督機制，完善質量管理體系文件的修改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并按時組織內部審核和管理評審工作，對內審不合格要限期整改，真正達到質量管理體系能在運行中持續(xù)改進。保證能在衛(wèi)生部、省市衛(wèi)生主管部門對血站考核時取得優(yōu)異的成績。

第二，強化質量安全制定和嚴格執(zhí)行《血站血液質量安全管理方案》，簽訂和落實《血液質量安全管理責任書》、《血液質量安全管理評分方法》，進一步推進全站血液質量安全管理制度化、標準化、規(guī)范化、科學化和責任化，對員工進行培訓，不斷強化員工質量安全責任意識教育，防止和杜絕血液質量安全事故和差錯的發(fā)生，真正確保臨床用血的需要和安全。

第三，強化質量控制，加強全血和成分血的質量抽查檢測，按要求每月各個品種抽檢；加強對原輔材料進站后的質量抽查；嚴格報廢血和獻血記錄的審核；加強儲血箱溫度的巡查和計量設備的定期校準，確保血液質量符合標準；加強對下屬分支機構的監(jiān)督與管理；積極參加省和衛(wèi)生部室間質控測評，爭取優(yōu)秀成績。

第四，建立緊急預案，積累經(jīng)驗，提高突發(fā)事件中的抗風險能力，以備在像發(fā)生“7.23”特大動車事故這種情形下保障獻血服務的質量和采供血過程的安全。

第五，加強全員的教育和培訓，提高質量意識，尤其要提高質量管理員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。狠抓內涵建設，確保血液安全；狠抓采供血工作中的環(huán)節(jié)關鍵控制點，確保無血液質量問題發(fā)生。

第六，按各科室及分支機構質量體系的要求加強內審和監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)差錯及時上報評審，并采取教育和處罰相結合的方式，對存在的問題進行分析，對整改情況進行追蹤，確保血液安全，保證采供血業(yè)務的有效運行。

第七，加強團隊建設，盡量創(chuàng)造機會選派優(yōu)秀的技術人員到省內外血液中心參觀學習和參加輸血協(xié)會舉辦的臨床輸血知識新進展培訓班，提高業(yè)務素質，進修學習新業(yè)務和輸血新進展，做到與時俱進努力提高我站的質量控制和管理能力；爭取建立質管科自己獨立的實驗室，購置必須的檢測設備，積極開展科研工作；科室內部進行細化分工協(xié)作，并且落實責任。

第八，組織各科室和下屬采供血機構進行百分制量化質量評比和考核，以及開展相關知識競賽。

總之要在業(yè)務主管副站長的領導下通過不斷計劃實踐再計劃，多學習多請示勤練內功，提高自身素質，補充質控業(yè)務素質，提高管理與服務能力，力爭將我站質量管理水平提高到一個新臺階。

宿管科工作計劃(篇3)

范山中學宿舍管理工作計劃

隨著新學期的開始，新的面貌，新的發(fā)展，新的提升，我的宿舍管理處迎來了一個新的時期?；顫姸錆M活力。我們有信心在做好日常教育工作的基礎上，遵循“文明、紀律、規(guī)范、自覺”的方向，本著“師生零距離”的宗旨安全每一學期”，加強對學生的安全教育、日常行為習慣教育，確保宿舍區(qū)安全穩(wěn)定，保障學生人身安全和良好道德品質，養(yǎng)成良好的生活習慣，積極創(chuàng)為學生提供安全、良好的學習和生活環(huán)境，使宿舍管理工作更上一層樓。為我校教育管理工作增光添彩。

1.緊跟時代快速變化發(fā)展的步伐，加強宿舍教師管理水平。

首先，要加強教師的學習，使他們有管理責任感，提高服務意識，熱愛學生，關心他們的健康發(fā)展。心，關心自己的身體健康，擁有一定的管理能力和管理水平的高素質團隊。

其次，我們在本辦公室召開宿舍管理教師周會，研究適合新時期學生宿舍管理的新方法、新技術，研究新時期學生宿舍管理的新趨勢。時代。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，真正樹立“以人為本”“以生命為本”的服務理念，不斷改進宿舍管理工作的工作方法和工作作風。

針對具體問題在不同時間召開小型會議和短期會議。高效及時的應急處置。關注學生的生活習慣。

建立多種形式： 1. 宿舍管理工作會議紀要 2. 筆記本 3. 校友宿舍

長報告記錄 4. 宿舍管理檢查記錄 5. 住校生離校記錄 6 . 學生上課及自習宿舍休息記錄 9. 違紀違紀記錄表

在聯(lián)合管理的基礎上，實行承包責任制，采取突擊檢查、地毯式檢查，真正做到24 - 小時管理和檢查，以消除意外問題。處于萌芽狀態(tài)。實行分片承包責任制，5、六年級任福平負責。

七八年級郝友林、明俊峰負責，徐九年級的科華和李玉凱負責。育人和安全是營造和諧美好宿舍氛圍的重中之重。

1.每月召開全校宿舍管理會議，向學生宣傳講解宿舍管理制度，增強學生遵守制度的意識，達到以家為家、愛宿舍、愛學校的目標，談文明，做個好人。

2。在墻上貼上“宿舍管理制度”的牌子。 品德高尚、工作熱情、責任心強的學生將被安排為宿舍長。 ，確保宿舍衛(wèi)生清潔，整理床上用品，按時起床和休息。

3.實行宿舍管理制度，必須由班主任簽字讓病人暫時回家。 我們宿舍管理處將視病情回宿舍休息，嚴重者及時安排就醫(yī)或通知家長。

4.宿舍管理區(qū)發(fā)生突發(fā)事件，應及時向學校報告，一并處理。

5.組織定期和不定期檢查。 包括管制刀具、鐵棍、易燃易爆物品、有毒物品。并強調其危害性，采取預防措施是理所當然的。

6.及時為學生解決問題。發(fā)現(xiàn)病人，立即量體溫，辦理請假手續(xù)，并及時報告班主任處理，防止疾病的發(fā)展和傳播。

7.關燈，不亂用電器，不亂接電線。 進出宿舍時，及時鎖好門，不要單獨進入宿舍，確保宿舍安全。

8.宿舍一天要打掃三遍。 值班學生有責任不隨地亂扔贓物，床上用品堆放整齊，洗漱用品擺放整齊，宿舍有排尿困難，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

9.嚴禁學生吸煙、飲酒，并向學生說明危害。 改掉這個壞習慣。

10.關心學生，關注學生思想動態(tài)，每天中午和晚上檢查宿舍。 定量除法。

三。創(chuàng)建文明宿舍，做好本職工作，建設美麗向上、舒適健康的家園。

宿舍管理是學校思想政治教育的主陣地，而宿舍教師是學校的主要管理隊伍，是每天堅守在學校的生力軍。

因此。我們鼓勵進步，熱愛學校，以學校為家。以文明、清潔和安全為榮。每月開展宿舍考核活動，高標準、嚴要求，完善環(huán)節(jié)，加強宿舍管理，設置流動紅旗鼓勵。充分調動學生的積極性。

要以宿舍區(qū)安全為大局，配合其他部門，共同教育培養(yǎng)學生。努力創(chuàng)建和諧、安全、健康、向上的校園。

校友宿舍管理處

2012-3-2

宿管科工作計劃(篇4)

宿舍管理部2011年下半年工作計劃

宿舍管理部是為為宿舍學生創(chuàng)造舒適安全的生活環(huán)境而設立的服務部門。部門將加大監(jiān)管力度，采取更加有效規(guī)范的管理和工作方針，積極主動、認真安排，認真抓好工作的每一個環(huán)節(jié)，按時完成上級領導交辦的各項任務，爭取更好的工作績效。本學期要開展的工作如下：

I．日常工作

規(guī)范晚睡紀律，保障學生安全，杜絕晚睡不回家，萬一出現(xiàn)一系列不安全隱患，宿舍管理部將嚴格按照常規(guī)，進一步提高學生的自我管理能力，以干凈的環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴格的管理培養(yǎng)人，以用心的服務幫助人。

1.本學期的工作本著“兩個基本”的原則

以保證宿舍衛(wèi)生和家政為基礎，以防止夜間不歸為基礎。 ，狠抓住宿紀律。

2.采取定期檢查和不定期抽查等方式，對各部委進行健康安全檢查。

定期組織各部門進行檢查，嚴格按照評分規(guī)則進行評分。

b.每周不定期對某棟樓進行重點檢查，總結每次每日檢查的結果，并將優(yōu)秀宿舍和不合格宿舍通知全校。

二、內部工作制度建設

為了有一個團結向上、積極務實的宿舍管理部門，擬制定以下系統(tǒng)：

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1.以積分的形式管理每個宿舍。對召開例會、參加活動、無故請假、遲到不上班等有相應的處罰。表揚了兩名優(yōu)秀教師，批評了兩名表現(xiàn)不佳的教師。

2.實行專人負責制，宿舍樓分塊、分管。要求工作積極認真，及時了解宿舍的各種動態(tài)變化。以便順利開展各項工作。

3 我們每周召開一次部門例會，每月召開一次學生自我管理委員會男女部長會議，加強交流，使我們的工作取得良好的效果。

4.定期對住校學生宿舍管理人員進行調查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 對長期生不滿意的宿舍管理人員開除。

3. 其他

1。將宿舍管理制度與班主任工作制度有機銜接，把宿舍工作作為班主任工作的一部分

。

2.將每周宿舍衛(wèi)生評估與班級衛(wèi)生評估相結合。

3.為每個住校學生建立一個成長檔案。

4.進一步完善岷漢、漢族宿舍間的手拉手活動，增強宿舍間的民族團結意識。

5.加強學生宿舍文化建設，希望學校給予大力支持。

6.逐步改善宿舍硬件條件。

新學期，我們將以新的態(tài)度、新的形象服務于學生。我們的目標是明確自己的工作思路，完善自己的管理，在學校領導的指導下，我部門要根據(jù)自身特點優(yōu)化自己的組織機構，共同努力，使宿舍管理部門的工作更加規(guī)范高效.

我們的宗旨是“源于學生，走向學生，全心全意為學生服務”，愿以真誠、責任、無限的服務為實驗學生服務，共筑溫馨和和諧的家在一起。以上是我們部門的主要計劃。相信在領導和老師的指導和幫助下，在我系全體成員的共同努力下，上述計劃一定會順利實施。

住宅管理部

2011-8-7

宿管科工作計劃(篇5)

血站質管科副科長競聘演講稿

各位領導、同志們大家好！

首先非常感謝大家給予我這次展示自我才華的機會！

我站質管科副科長實行公平、公正、公開地競爭上崗，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。下面請允許我先簡單地介紹一下自己，我于2001年7月從**醫(yī)學院臨床醫(yī)學本科畢業(yè)后，就加入血站這個光榮的集體，先后在體采成分科、外采科、臨服科工作過，并于2005年開始擔任血站團支部書記至今，對采供血服務、獻血招募、團隊的建設，尤其是血液安全有著深刻的感受與理解。

接下來我想闡述一下我的競聘理由：

正所謂“質量關乎生命、責任重于泰山”，質管科就是我站這樣至關重要的職能科室之一，它協(xié)調各業(yè)務科室把好質量關，為獻血員提供優(yōu)質的服務和為臨床提供安全、及時、有效的血液及血液成分保駕護航。這么重要的崗位就需要一位有著強烈的責任心，良好的組織協(xié)調能力，以及豐富的工作經(jīng)歷和管理能力的管理者。我認為自己還是具備擔任質管科副科長所必須的政治素養(yǎng)和個人品質。作為一名共產(chǎn)黨員我始終堅信共產(chǎn)主義理想，心懷為人民服務的情操，以“站興我榮、站衰我辱”為念；工作上我愛崗敬業(yè)，認真負責，任勞任怨；平時注重學習，勤于思考，注意發(fā)揮大家的主觀能動性，集中群眾智慧；還有我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，嚴于律已，曾先后在多個科室工作

過，熟悉大部分業(yè)務科室的工作流程，這對于質管科來說至關重要;同時我還擔任站團支部書記多年，曾多次組織團體活動，成功申報兩個市級青年文明號，豐富了我的閱歷，提升了我的組織管理水平。以上這些，都有利于我能夠更快地進入質管科副科長角色，開展工作。如果我有幸能夠競爭上質管科副科長這個職位，我將在站領導的帶領下有組織有計劃地開展工作。我站的質量控制體系本身在以前領導的重視和相關工作人員的努力下充分具備了科學性，時效性，完整性和可行性，我們接下來要做的就是要保持與時俱進，不斷地改進提高，加大宣傳教育讓廣大職工強化質量意思，做到防微杜漸力爭把我站的質量管理工作帶上一個新臺階。

競聘上崗本身就有利于提高自身的素質，全面發(fā)展自己。每一次工作的調整和崗位的變化，對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質。古語云：“不以一時之得意，而自夸其能；亦不以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往勤勤懇懇地學習、踏踏實實地工作，力爭做得更優(yōu)秀。

各位領導、同志們，請大家支持我，我肯定會不辱使命。謝謝！

宿管科工作計劃(篇6)

血站質管科副科長競聘演講稿

各位領導、同志們大家好！

我站質管科副科長實行公平、公正、公開地競爭上崗，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。首先非常感謝大家給予我這次自我展示的機會，使我有幸能走上臺來，接受大家的批評指正。正所謂“質量關乎生命、責任重于泰山”，質管科就是我站這樣至關重要的職能科室之一，它協(xié)調監(jiān)督各科室把好質量關，確保為獻血者提供優(yōu)質的服務和為臨床提供安全、及時、有效的血液及血液成分。這么重要的崗位尤其需要一位有著強烈的責任心，良好的組織協(xié)調能力，以及豐富的工作經(jīng)歷和管理能力的管理者。

在報名參加競聘之前，我也曾糾結徘徊過，我深深地問自己我能勝任嗎？這個崗位對我而言相對來說是一個嶄新的崗位，并且目前的質管科成員全部由來自醫(yī)學檢驗的同事?lián)?，而我一個臨床醫(yī)學的能勝任嗎？不過我很快下定了報名的決心，因為在我了解了質管科的工作職責、范圍和流程以后。我發(fā)現(xiàn)自己前面的認識不是很全面有一定的狹隘性。因為質管科不單單只針對血液檢驗這一塊，它涵蓋采供血全過程，還包括獻血前后的服務以及其它后勤科室的物料和設備管理方面的質量控制，它可以說涉及血站的各個科室。而且我所競聘的也不是具體的操作者，而是一個組織策劃、協(xié)調管理者。自從我進入血站以來，我先后在體采科、外采科、臨服科工作過，也曾是血站的質量管理員，對采供血服務、獻血招募、團隊的建設，尤其是血液安全

有著深刻的感受與理解。同時我自2005年起開始擔任血站團支部書記，曾組織過多次團體活動，成功申報了兩個市級青年文明號，它鍛煉了我的組織管理能力和溝通協(xié)調能力。雖然我平時有時看似有些隨性，但在工作上我卻有著很強的組織原則性和紀律性，我尊重領導服從安排，也善于團結同事，勇于承擔責任。作為一名共產(chǎn)黨員我始終堅信共產(chǎn)主義理想，心懷為人民服務的情操，以“站興我榮、站衰我辱”為念；愛崗敬業(yè)，認真負責，任勞任怨；平時注重學習，勤于思考，注意發(fā)揮大家的主觀能動性，集中群眾智慧；還有我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，嚴于律已。這些都是我的優(yōu)點，將有利于我能夠更快地適應質管科副科長這個職位的需求。所以我覺得我會勝任質管科副科長這個職位。也懇請領導能給我一次展示自己才華的機會。假如我有幸當選，我將在站領導的指導帶領下有組織有計劃地開展工作。首先盡快掌握質管科的各項工作流程，組織好科室成員合理分配工作；其次加大宣傳教育強化廣大職工的質量意思，重點加強我站質量管理員和下屬分支機構質量管理員的培訓，加強對各科室以及下屬分支機構的質量抽檢；最后及時總結，補充完善，使質量體系保持與時俱進，使之保持時效性、充分性、完整性。做到防微杜漸力爭把我站的質量管理工作帶上一個新臺階。

競聘上崗本身就有利于提高自身的素質，全面發(fā)展自己。每一次工作的調整和崗位的變化，都將有利于我提高自身能力、豐富閱歷。我覺得越是新的工作崗位越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力

與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，提高自身綜合素質。古語云：“不以一時之得意，而自夸其能；亦不以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往勤勤懇懇地學習、踏踏實實地工作，力爭做得更優(yōu)秀。

各位領導、同志們，請大家支持我，我想我會不辱使命的。謝謝！

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