這份特別的“養(yǎng)殖報告”一定能夠給您帶來不一樣的感受,對于結(jié)束的一項工作任務(wù)。報告與我們的生活緊密相連,報告中應(yīng)體現(xiàn)理論和實踐經(jīng)驗的結(jié)合,你感覺對寫報告毫無頭緒嗎?歡迎來到我們的網(wǎng)站希望我們的內(nèi)容能給您帶來收獲。
隨著人們生活水平的提高,人們對食物品質(zhì)的要求也有所改變。高峰鎮(zhèn)抓住了這一變化,擬在高峰鎮(zhèn)大力發(fā)展土雞養(yǎng)殖以順應(yīng)人們的需求。高峰鎮(zhèn)的土雞養(yǎng)殖情況究竟怎樣呢?縣農(nóng)經(jīng)站組織專人利用了近兩周的時間對高峰鎮(zhèn)土雞飼養(yǎng)情況進(jìn)行了深入調(diào)查,情況如下:
一、基本情況
在高峰鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,古國華于20xx年元月承包了原白沙孵化場,成立了高峰鎮(zhèn)土雞孵化場,設(shè)想走“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營之路,發(fā)展地方優(yōu)質(zhì)土雞生產(chǎn)。擬發(fā)展地方優(yōu)質(zhì)土雞5個品種,每個品種雞600羽。種雞孵化場采用現(xiàn)代化的高科技管理,實施嚴(yán)格的防疫制度,對種雞進(jìn)行全面的免疫監(jiān)測和白痢凈化,以實現(xiàn)“抗病力強(qiáng)、成活率高、生長快、風(fēng)味美、經(jīng)濟(jì)效益高”的品質(zhì)一流的雞苗。目前,孵化場已孵抱出了第一批雞苗6700余只,發(fā)展了規(guī)模較大的養(yǎng)殖農(nóng)戶有9戶,其中最多的是五洞鎮(zhèn)月江村6社的張德平飼養(yǎng)了2000只,其余的養(yǎng)殖戶大都在500只左右且集中在高峰鎮(zhèn)紅星村。通過對這幾家養(yǎng)殖戶的走訪,目前他們的飼養(yǎng)情況普遍較好,成活率高,養(yǎng)殖戶都對此充滿了信心,似乎已看到了成功的希望。
二、存在的問題
1、技術(shù)指導(dǎo)跟不上。通過走訪,目前飼養(yǎng)的幾家農(nóng)戶(除少數(shù)是曾經(jīng)飼養(yǎng)過外)大都只是有養(yǎng)雞的愛好,而無飼養(yǎng)的技術(shù)。就是飼養(yǎng)過雞的養(yǎng)殖戶目前也只是按照他們的一些老辦法在飼養(yǎng)。因此,他們迫切需要有專業(yè)技術(shù)人員對他們進(jìn)行指導(dǎo)。但目前,整個高峰鎮(zhèn)土雞養(yǎng)殖種場的技術(shù)人員只有1人,而且還要負(fù)責(zé)種場的管理,面對分散的養(yǎng)殖戶,他已顯得力不從心。自第一批雞苗發(fā)放到養(yǎng)殖戶手中至今,他幾乎沒到各家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。大多的養(yǎng)殖戶都是按照自己的老辦法在那兒小心翼翼地飼養(yǎng)。
2、飼養(yǎng)行為具有短期性。一些養(yǎng)殖戶之所以到高峰鎮(zhèn)土雞養(yǎng)殖場購雞苗,是因為養(yǎng)殖場給予他們承諾:“賒銷雞苗和飼料、保證雞苗成活率高、生長快、2-3個月就能出籠銷售、養(yǎng)殖場收購成雞、收購時收回成本”,解決了農(nóng)戶“難成活”、“銷售難”的后顧之憂。但是,目前農(nóng)戶的飼養(yǎng)方法實際上卻是一個土雞良種飼養(yǎng),養(yǎng)殖出來的雞無法保證土雞的品質(zhì),這種雞在市場上銷售最多只能一時占有市場,一旦消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)這是一種貌似土雞的良種雞,就很難保證良好的銷路。到時種養(yǎng)場的承諾也很難兌現(xiàn),農(nóng)戶又會陷入“賣難”境地,喪失飼養(yǎng)的積極性。
3、不切實際講規(guī)模。目前,養(yǎng)殖戶大都是一些具有養(yǎng)雞愛好的農(nóng)戶,他們對養(yǎng)雞的技術(shù)知之不多,而且通過實地觀察,一些農(nóng)戶根本不具備大規(guī)模養(yǎng)殖的環(huán)境條件,他們只是深信了種養(yǎng)場的宣傳,以規(guī)模取效益。通過調(diào)查,第一批養(yǎng)殖戶大都飼養(yǎng)了500只左右,最多的達(dá)到了2000只。如此大的規(guī)模,當(dāng)他們在飼養(yǎng)的過程中一旦出現(xiàn)了“雞瘟”等病變,種養(yǎng)場的技術(shù)指導(dǎo)又難以到位,他們將如何對付,又將造成什么樣的損失呢?
4、飼養(yǎng)成本較高。一則是因為養(yǎng)殖戶缺乏飼養(yǎng)經(jīng)驗,在飼養(yǎng)的過程中,飼料浪費(fèi)較大。二則是因為養(yǎng)殖戶在飼養(yǎng)過程中只追求短期育肥,而不計算飼養(yǎng)的飼料成本,實行土雞良種飼養(yǎng)。
三、對策
1、加強(qiáng)宣傳教育,提高認(rèn)識水平。發(fā)展土雞的目的是順應(yīng)人們的生活所需,最終增加農(nóng)民的收入。隨著人們生活水平的提高,人們喜好的是純土雞。也只有純土雞才能占領(lǐng)良好的市場。要保證純土雞的品質(zhì),就必須實行土雞土養(yǎng)。否則,就只能是短期飼養(yǎng)行為,最多只能在第一批或二批飼養(yǎng)中賺取一點(diǎn)錢,但要上規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,就很難保證。
2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)農(nóng)戶信心。種養(yǎng)場必須配備更多的專業(yè)技術(shù)人員,在雞苗出籠到農(nóng)戶家后,要隨時觀察雞苗的長勢,并隨時給予一些技術(shù)指導(dǎo),讓農(nóng)戶在養(yǎng)殖過程中始終充滿信心,并增強(qiáng)飼養(yǎng)的積極性。否則,將會因為一家受損,而數(shù)家受怕。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。再多的技術(shù)人員也只能對養(yǎng)殖戶進(jìn)行一些技術(shù)指導(dǎo),不可能進(jìn)行實地駐點(diǎn)飼養(yǎng),因此,必須對養(yǎng)殖戶進(jìn)行一些常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),以便在飼養(yǎng)的過程中能對一些常見病癥進(jìn)行及時處理。
4、成立養(yǎng)殖協(xié)會,帶動農(nóng)民致富。成立協(xié)會的目的就是要讓協(xié)會會員之間互通信息,共謀發(fā)展。首先,要讓一部分具有養(yǎng)雞愛好并且已在飼養(yǎng)的農(nóng)戶成為協(xié)會的首批會員,讓他們帶動周圍的農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會成為會員,從而擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模。要通過協(xié)會的形式,促使他們在飼養(yǎng)過程中相互交流飼養(yǎng)經(jīng)驗,共同探討飼養(yǎng)技術(shù)、抑制市場風(fēng)險、降低飼養(yǎng)成本。要通過建立協(xié)會來實現(xiàn)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)一體化,帶動更多的農(nóng)民致富。
養(yǎng)殖業(yè)是利用畜禽等已經(jīng)被人類馴化的動物,或者鹿、麝、狐、貂、水獺、鵪鶉等野生動物的生理機(jī)能,通過人工飼養(yǎng)、繁殖,使其將牧草和飼料等植物能轉(zhuǎn)變?yōu)閯游锬?,以取得肉、蛋、奶、羊毛、山羊絨、皮張、蠶絲和藥材等畜產(chǎn)品的生產(chǎn)部門。是人類與自然界進(jìn)行物質(zhì)交換的極重要環(huán)節(jié)。作為農(nóng)業(yè)的主要組成部分,養(yǎng)殖業(yè)是我國農(nóng)業(yè)的兩大支柱之一。
養(yǎng)殖業(yè)既是大農(nóng)業(yè)的一部分,又是承農(nóng)啟工的中軸產(chǎn)業(yè)。它有著自身的特殊優(yōu)勢,能為糧食飼料產(chǎn)品提供市場又使本身的產(chǎn)品進(jìn)入加工、流通環(huán)節(jié)。大力發(fā)展我國的養(yǎng)殖業(yè),充分利用養(yǎng)殖業(yè)的各類產(chǎn)品并擴(kuò)大其加工生產(chǎn),對于滿足生產(chǎn)建設(shè)和人民物質(zhì)生活的需要,具有重要的意義。
當(dāng)前我國養(yǎng)殖業(yè)總量規(guī)模龐大,但仍然處于個體單一經(jīng)營的階段,養(yǎng)殖規(guī)模偏小,管理粗放,資金薄弱,經(jīng)濟(jì)效益低下,缺乏市場競爭力。盡管在一些地區(qū)出現(xiàn)了專業(yè)化、集約化的養(yǎng)殖場,但基礎(chǔ)差,底子薄,受整個大環(huán)境影響的因素較多,與發(fā)達(dá)國家相比,仍有很大差距。
因此,在我國大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖具有非常重要的意義,規(guī)模養(yǎng)殖有利于養(yǎng)殖企業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升企業(yè)延伸養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的能力,鏈接上游飼料和下游低溫冷鏈運(yùn)輸。同時規(guī)模養(yǎng)殖管理相對科學(xué)、嚴(yán)格,對疫情抗御能力高于傳統(tǒng)散養(yǎng),產(chǎn)品供應(yīng)因疫情而發(fā)生較大變化的可能減小,將使企業(yè)自身節(jié)本增效、規(guī)避風(fēng)險,更可以使國家增強(qiáng)市場投放的調(diào)控能力。
本項目可行性研究報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。
一,兔肉價值前瞻:
兔肉是世界食品的營養(yǎng)協(xié)會{三高,三低}營養(yǎng)保健食品,三高是指:高蛋白,高賴氨酸,高消化率。
兔肉有特殊的營養(yǎng)食用價值,是理想的保健、美容、美食、益智、益壽、滋補(bǔ)肉食品,堪稱肉中之王。
在我國民間,歷來將兔肉或兔肉藥膳作為病人康復(fù)及產(chǎn)婦的滋補(bǔ)佳品。
《本草綱目》記載:“兔肉性寒味甘,具有補(bǔ)中益氣,止渴健脾,涼血解熱毒,利大腸之功效。
”宋朝蘇東坡稱兔肉為“肉中之王,食品之上味也”。
俗話說:“飛禽莫如鴣,走獸莫如兔”自古以來對兔肉就有很高的評價。
在人民生活的水平提高,飲食習(xí)慣觀念向綠色健康轉(zhuǎn)變的今天,兔肉消費(fèi),被越來越多的人認(rèn)可,在未來肉類消費(fèi)中將占據(jù)重要地位,目前市場已是供不應(yīng)求。
二,肉兔的養(yǎng)殖特點(diǎn)及效益:
1,養(yǎng)殖特點(diǎn):飼養(yǎng)周期短,一只商品兔從出生到出欄只要周期為【75】天,重量可達(dá)2.5千克。
2,飼養(yǎng)風(fēng)險小,成本較養(yǎng)殖其它畜牧業(yè)低,沒有高額投入,不存在收不回成本的風(fēng)險
3,見到效益快,家兔繁殖率強(qiáng),每只種兔最高可達(dá)每45天生產(chǎn)7——10只小兔,繁殖力快,收益可觀。
三,效益分析:
1,一只母兔按年產(chǎn)7窩,{最高可產(chǎn)10窩},一窩產(chǎn)7只計算,初養(yǎng)者按成活率為80%計算,則一只母兔可出欄45只成年兔左右。
2,一只商品兔出生長至2.5公斤需要的周期為75天左右。
飼料10元,防疫2元,種兔飼養(yǎng)成本、人員工資、運(yùn)費(fèi)成本等其它不可預(yù)算費(fèi)用總合為8元,成本共計:20元。
3,公司現(xiàn)在的成品兔回收價:8.3元一斤乘以4斤=33.2元,扣除成本凈利:13.2元。
5,成品兔市場零售價格15元。
四,肉兔的發(fā)展模式:
經(jīng)過對大致的養(yǎng)兔專業(yè)場考察,現(xiàn)選擇一家技術(shù)力量雄厚的公司掛鉤,該公司提供種兔,現(xiàn)在新羅區(qū)最為好養(yǎng),產(chǎn)量高的種兔有兩種:新西蘭兔,伊拉兔。
1,兔群對疾病的易感性增加;2,非典型性和病源出現(xiàn);3,呼吸道疾病危害的嚴(yán)重;4,消化道疾病頻發(fā);
5,混合感懶疾病綜合癥逐漸增多;6,免疫抑制疾病的危害加量;
7,治療模式改變,病原菌抗藥性增加抗生素療效降低;防治的對策:
(總結(jié)內(nèi)容細(xì)致看已錄書本)六目前急需操作:
1,培訓(xùn)技術(shù)養(yǎng)兔人員;按200只種兔應(yīng)有一名技術(shù)飼養(yǎng)人員;2,選擇場地;按200只種兔規(guī)模占舍320㎡;3,資金籌備:前期資金為25~30萬元;
①,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)兔舍二幢,(規(guī)模為1幢160平方,可養(yǎng)母兔200只,公兔40只,建設(shè)成本約25000元/幢×2幢=50000元;
②,建設(shè)簡易辦公、人員宿舍、飼料倉庫的綜合樓一幢,建設(shè)成本約25000元;
③,母兔300只,公兔60只,平均每只:130元=種兔投入約46800元;④,兔籠60組,一組約500元=兔籠投入約30000元;⑤,購買最大限量種兔100天飼料的流動資金約55000元;
⑤,其它應(yīng)投入于工商稅務(wù)注冊登記、場地建設(shè)、水電設(shè)施、藥水、辦公費(fèi)用、人員工資等約50000元。
七、當(dāng)年計劃:
1,先購入母兔300只,每只母兔可年產(chǎn)7窩,每窩平均可產(chǎn)8只左右,按我們現(xiàn)在經(jīng)驗較低的情況下,算70%的成活力,每只種兔可年產(chǎn)成品兔40只。
2,優(yōu)先選擇10%的母兔作為種兔,一年下來所留為做種兔的約2400只,作種兔源,一年可以銷售成品兔0只以上,預(yù)計一年來可以銷售成品兔(利潤)人民幣26萬元以上。
1,三年內(nèi)將兔場發(fā)展到擁有3000~5000只種兔生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)力量;2,三年內(nèi)周邊村民一體劃共同發(fā)展,為60%以上村民提供免費(fèi)的1~2對優(yōu)良種兔,并給予免費(fèi)的防疫、診治技術(shù)指導(dǎo)(只收取交配、飼料、藥水成本費(fèi)等),實行統(tǒng)一銷售,使得養(yǎng)兔業(yè)成為當(dāng)?shù)刂赂坏闹еa(chǎn)業(yè)。
3,依托當(dāng)?shù)氐慕煌糜伪憷麠l件為中心,同時發(fā)展“全兔宴”餐飲業(yè)、進(jìn)行兔肉罐頭、兔皮毛采集等深加工等多元化發(fā)展。
九、五到十年計劃:
在龍巖擁有三到十個如此規(guī)模的養(yǎng)兔基地,拓展成龍巖兔業(yè)養(yǎng)殖和配套生產(chǎn)的大型企業(yè),力創(chuàng)全國的`指名品牌,發(fā)展最終目標(biāo)成為上市股份制。
XXXXXX街道
2022年生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告
發(fā)展畜牧業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,作為種植業(yè)再生產(chǎn)的畜牧業(yè),既能促進(jìn)種植業(yè),又能帶動加工業(yè)和服務(wù)業(yè),形成農(nóng)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)和三次產(chǎn)業(yè)間的良性循環(huán),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值,是新階段推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要環(huán)節(jié)。我街道畜牧業(yè)養(yǎng)殖以生豬為主,為推進(jìn)生豬養(yǎng)殖的健康發(fā)展,壯大經(jīng)濟(jì)實力,我對當(dāng)前生豬養(yǎng)殖的發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢進(jìn)行了調(diào)研分析,并對發(fā)展的對策措施進(jìn)行了探討,分析表明,XXX街道發(fā)展生豬養(yǎng)殖優(yōu)勢明顯、潛力巨大,是建設(shè)新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè),是增加農(nóng)民收入切實可行的途徑。
一、基本現(xiàn)狀
(一)養(yǎng)殖現(xiàn)狀。
截止2022年5月底統(tǒng)計,由于處在“豬周期”低價階段,生豬養(yǎng)殖量同比下降20%,全街道共有生豬養(yǎng)殖場、戶620戶,共計存欄8650頭,共中能繁母豬1286頭。養(yǎng)殖場、戶中,20頭以下的散養(yǎng)農(nóng)戶640戶,20至200頭的16家,200至500頭的7家,500-1000頭4家,1000-2000頭4家,2000頭以上1家。(二)擁有市場潛力優(yōu)勢。
人均肉食品占有量是反應(yīng)一個國家和地區(qū)人們物質(zhì)生活水平高低的重要標(biāo)志,隨著我國全面進(jìn)入小康社會時期,人們的物質(zhì)生活水平將逐步提高,人均占有肉食品量也將逐步接近發(fā)達(dá)國家水平,這是一個必然的趨勢。近幾年來,我街道生豬養(yǎng)殖業(yè)雖然得到了突破性發(fā)展,但產(chǎn)業(yè)化起步較晚,畜禽存欄出欄基數(shù)依然不大,2022年底生豬出欄1.8萬頭;牛出欄0.02萬頭;要達(dá)到內(nèi)部市場的供需平衡,尚有內(nèi)部消費(fèi)市場潛力可以挖掘,生豬養(yǎng)殖發(fā)展數(shù)量再翻一番才能飽和市場,開發(fā)潛力巨大。二、存在問題
(一)科技推廣進(jìn)展緩慢。
先進(jìn)的飼養(yǎng)管理技術(shù)、生態(tài)養(yǎng)殖模式普及率很低,豐富的農(nóng)副產(chǎn)品和毗鄰縣城的交通優(yōu)勢沒有得到很好的開發(fā)和利用;生豬品種改良仍然滯后于生產(chǎn)發(fā)展,整體質(zhì)量不高。同時,能繁母豬在1000頭上下徘徊,受市場影響數(shù)量浮動很大,品種改良尚未起步。(二)畜牧技術(shù)力量難以滿足現(xiàn)有建設(shè)規(guī)模的服務(wù)需要。
目前街道畜牧技術(shù)干部只有1人,且即將退休,畜牧技術(shù)干部處在不斷的摸索學(xué)習(xí)階段,科室其他人員又缺乏實踐經(jīng)驗,新培養(yǎng)的農(nóng)民技術(shù)人員還難以達(dá)到飼養(yǎng)管理的要求。(三)生產(chǎn)方式相對落后。
我街道生豬養(yǎng)殖目前還屬于小農(nóng)經(jīng)濟(jì),家庭經(jīng)營模式還占很大比重。養(yǎng)殖規(guī)模不大,科技含量低,飼養(yǎng)管理粗放,難以完全形成產(chǎn)業(yè)化。過去那種每戶飼養(yǎng)幾頭幾只、分散養(yǎng)殖自食為主、傳統(tǒng)養(yǎng)法不計成本、飼養(yǎng)長命憨畜為榮、病死聽天由命的生產(chǎn)方式還普遍存在。(四)內(nèi)部結(jié)構(gòu)還不合理。
目前在畜禽結(jié)構(gòu)中,生豬所占的比重高達(dá)92%,而牛比重只占8%;在畜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,豬禽肉占97%,牛羊肉僅占3%。這種耗糧型的豬禽養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)對糧食生產(chǎn)的依賴性大,自身發(fā)展的穩(wěn)定性差,與畜產(chǎn)品消費(fèi)市場的迅速變化不相適應(yīng)。(五)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱。
一是養(yǎng)殖場項目主要依托縣級部門的畜禽糞污資源化利用項目補(bǔ)助,在此情況下環(huán)保等配套設(shè)施還是需要整合其他資金投入才能完成。二是缺少必要的技術(shù)設(shè)施與裝備,街道畜牧部門化驗室還未開展過生豬血檢診斷工作。三、幾點(diǎn)建議
(一)切實轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)布局。
生產(chǎn)方式是市場經(jīng)濟(jì)時代產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的必要條件。必須花大力氣教育、引導(dǎo)和幫助養(yǎng)豬戶盡快轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念和落后的生產(chǎn)方式,樹立商品觀念、市場觀念,大力培植一批科學(xué)化養(yǎng)殖、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的生豬養(yǎng)殖典型戶,以其先進(jìn)的生產(chǎn)方式、顯著的經(jīng)濟(jì)效益吸引和帶動廣大養(yǎng)殖戶加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式的步伐。(二)強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。
整合培訓(xùn)資源,采取“請進(jìn)來、走出去”的方式加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)對項目農(nóng)戶的培訓(xùn)和引導(dǎo),使其盡快接受生豬的飼養(yǎng)管理方法,增強(qiáng)其責(zé)任意識和風(fēng)險意識,實現(xiàn)規(guī)范化、科技化養(yǎng)殖。(三)培植壯大龍頭企業(yè),加快生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
高度重視和支持畜牧龍頭企業(yè)的發(fā)展與壯大。XXX街道僅有奉節(jié)縣金盆家庭養(yǎng)殖場有限公司一家生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè),帶動和影響周邊農(nóng)戶能力有限,要盡快成立生豬養(yǎng)殖協(xié)會等中介組織,作為聯(lián)接龍頭和農(nóng)戶的橋梁,組織養(yǎng)豬戶開展自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào),擴(kuò)大規(guī)模,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。(四)積極作好風(fēng)險防范,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一是加強(qiáng)養(yǎng)殖、屠宰環(huán)節(jié)病死畜禽無害化處理補(bǔ)助宣傳。專門用于補(bǔ)償因生豬免疫反應(yīng)和撲滅生豬疫病等原因給農(nóng)戶造成的死亡損失。二是鼓勵和支持農(nóng)戶多投保新型生豬保險,既可以分散風(fēng)險、降低損失,還可以互惠互利、穩(wěn)定市場。(五)切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全目標(biāo)考核機(jī)制。
要把發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)任務(wù),納入經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要議事日程和工作目標(biāo)責(zé)任制,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織運(yùn)作,嚴(yán)格目標(biāo)考核,務(wù)求抓出實效。成立生豬產(chǎn)業(yè)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)生豬產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理、協(xié)調(diào)監(jiān)督工作,及時研究和解決生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的新情況、新問題。同時,政府要把生豬產(chǎn)業(yè)作為目標(biāo)責(zé)任制管理的重點(diǎn)內(nèi)容,建立健全嚴(yán)格的目標(biāo)考核制度,做到責(zé)任明確、工作任務(wù)具體、科室分工協(xié)作、多方齊抓共管,在全街道上下形成做大做強(qiáng)生豬產(chǎn)業(yè)的良好氛圍。我區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)走區(qū)域化布局、規(guī)?;l(fā)展、專業(yè)化生產(chǎn)、技術(shù)化服務(wù)之路,形成了開平鎮(zhèn)的半壁店、歡套的萬頭豬場;洼里鎮(zhèn)以回民村夏莊為主的奶牛養(yǎng)殖小區(qū);鄭莊子蛋雞養(yǎng)殖小區(qū);栗園鎮(zhèn)的特種養(yǎng)殖區(qū)。同時還推行了品種良種化、服務(wù)及時化、執(zhí)法程序化,開展了1個基地和3個體系建設(shè),即商品、畜、禽的生產(chǎn)基地,執(zhí)法監(jiān)測體系、科技推廣體系、防疫體系的'建設(shè)。
1養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀
我區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)走區(qū)域化布局、規(guī)?;l(fā)展、專業(yè)化生產(chǎn)、技術(shù)化服務(wù)之路,形成了開平鎮(zhèn)的半壁店、歡套的萬頭豬場;洼里鎮(zhèn)以回民村夏莊為主的奶牛養(yǎng)殖小區(qū);鄭莊子蛋雞養(yǎng)殖小區(qū);栗園鎮(zhèn)的特種養(yǎng)殖區(qū)。同時還推行了品種良種化、服務(wù)及時化、執(zhí)法程序化,開展了1個基地和3個體系建設(shè),即商品、畜、禽的生產(chǎn)基地,執(zhí)法監(jiān)測體系、科技推廣體系、防疫體系的建設(shè)。
全區(qū)存欄豬、奶牛、羊、雞存欄分別達(dá)到38 875頭、12190頭、9815只、51.46萬只,養(yǎng)殖專業(yè)戶2621戶,每日產(chǎn)生畜禽糞尿等污染物約400噸。
2存在問題
養(yǎng)殖粗放。我區(qū)存欄的部分畜禽為分散飼養(yǎng),每天的糞尿等污染物隨意排放,即不環(huán)保也不衛(wèi)生。
污物處理簡單。大部分污物尤其是散養(yǎng)戶的糞便等污物都是簡單存放,未進(jìn)行再加工、再處理。
防疫條件落后。有很大一部分的養(yǎng)殖場戶尤其是散養(yǎng)戶動物防疫條件及衛(wèi)生條件落后,防疫、消毒及無害化處理硬件設(shè)施及規(guī)章制度等軟件環(huán)境不完善,人畜混居,衛(wèi)生、環(huán)保措施不健全。
3采取措施
積極發(fā)展無公害生產(chǎn)。近年來,我區(qū)積極推廣無公害生產(chǎn),截至目前,先后有曹莊奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、恒信賽鴿公棚、立冬食品有限公司、半壁店生豬養(yǎng)殖場及孟凡城豬場5家養(yǎng)殖企業(yè)及其加工企業(yè)先后通過了省級無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,并全都通過了環(huán)評檢測,起到了積極地典型示范帶動作用。
全面推廣規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,改善養(yǎng)殖環(huán)境。鼓勵和支持養(yǎng)殖場(戶)發(fā)展規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,規(guī)范養(yǎng)殖場動物防疫條件,強(qiáng)化其軟件硬件建設(shè)。
推廣沼氣池建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),推廣養(yǎng)殖場建設(shè)沼氣池,畜禽糞便發(fā)酵產(chǎn)生沼氣,沼液澆灌農(nóng)作物,即解決了環(huán)境污染問題,又解決了燃料問題,同時也解決了農(nóng)業(yè)肥料污染問題。
強(qiáng)化檢測與養(yǎng)殖場環(huán)境治理。近年來,加強(qiáng)了養(yǎng)殖場獸藥飼料等添加劑的監(jiān)管,規(guī)范了生豬等畜禽屠宰前停止飼喂獸藥制度,深入開展產(chǎn)地臨欄檢疫工作,同時加強(qiáng)動物防疫條件的審核力度。
積極推廣環(huán)保清潔生態(tài)的養(yǎng)殖項目,做好典型示范。在做好監(jiān)管的同時,積極推廣環(huán)保清潔生態(tài)的養(yǎng)殖項目,積極推廣豐南區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、豐南區(qū)綜合種養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè),以項目帶動養(yǎng)殖業(yè)向環(huán)保衛(wèi)生生態(tài)方面發(fā)展。
加大科技推廣服務(wù)力度。我區(qū)成立了養(yǎng)殖業(yè)服務(wù)隊,便于各養(yǎng)殖戶及時求助。建立健全培訓(xùn)機(jī)制,把養(yǎng)殖新品種、新技術(shù)送人千家萬戶。加強(qiáng)動物疫病防治工作,開展重大動物疫病疫苗免費(fèi)注射工作。
積極培育市場。一是開拓國內(nèi)市場,擴(kuò)大市場的輻射面和知名度,搶占京津市場;二是認(rèn)真研究市場,加強(qiáng)對市場走勢的分析預(yù)測,及時為養(yǎng)殖戶提供準(zhǔn)確的信息。充分利用養(yǎng)殖協(xié)會,為養(yǎng)殖戶提供畜禽產(chǎn)品市場價格及銷售渠道,形成了一個集養(yǎng)殖技術(shù)、價格信息、產(chǎn)品銷售、疫情動態(tài)等畜牧業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)。
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