生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)

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生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)(篇1)

近期，我所在的車間經(jīng)過一段時間的努力和緊張的生產(chǎn)，終于完成了一批重要的生產(chǎn)任務(wù)。為了及時、準(zhǔn)確地掌握車間的生產(chǎn)情況，并為下一階段的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，我負(fù)責(zé)了車間生產(chǎn)統(tǒng)計工作。在這個過程中，我認(rèn)識到了統(tǒng)計工作的重要性，也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。在這篇文章中，我將詳細(xì)、具體且生動地概括和總結(jié)我負(fù)責(zé)的車間生產(chǎn)統(tǒng)計工作。

我在統(tǒng)計工作開始前仔細(xì)梳理了有關(guān)統(tǒng)計的重要指標(biāo)。這包括生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率等方面的相關(guān)數(shù)據(jù)。為了能更好地統(tǒng)計這些指標(biāo)，我詳細(xì)了解了車間的生產(chǎn)流程和操作規(guī)范，以及生產(chǎn)任務(wù)的要求和時間安排。這讓我能夠更有針對性地開展統(tǒng)計工作，并確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

在統(tǒng)計工作過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。其中一個主要問題是數(shù)據(jù)的收集和整理。由于車間的生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，數(shù)據(jù)的來源和形式各異，數(shù)據(jù)的收集和整理工作變得復(fù)雜而耗時。為了解決這個問題，我制定了一套標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)收集和整理流程，并組織了車間內(nèi)部的培訓(xùn)，使得每個員工都能按照規(guī)定的流程進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和整理。這有效提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計效率。

另外一個困難是與其他部門的溝通和協(xié)作。車間的生產(chǎn)統(tǒng)計涉及到了多個部門和崗位的數(shù)據(jù)，需要與其他部門進(jìn)行及時的溝通和協(xié)作。在統(tǒng)計工作中，我與質(zhì)量管理部門、生產(chǎn)管理部門和倉儲物流部門等密切配合，及時收集和交換相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。通過這些努力，在數(shù)據(jù)的采集和整理過程中減少了溝通誤差和信息丟失的可能性，有效地提高了統(tǒng)計工作的質(zhì)量和效率。

在統(tǒng)計工作的過程中，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法。例如，我發(fā)現(xiàn)繁瑣的手工數(shù)據(jù)處理工作往往容易出錯，且耗費時間較長。為了解決這個問題，我學(xué)習(xí)了數(shù)據(jù)處理軟件，并將其應(yīng)用于統(tǒng)計工作中。這使得數(shù)據(jù)的處理速度大大提高，且減少了錯誤的可能性。我還積極與同事交流，分享經(jīng)驗和技巧，互相學(xué)習(xí)和改進(jìn)。這些努力讓我在統(tǒng)計工作中不斷進(jìn)步，提高了工作的質(zhì)量和效率。

在統(tǒng)計工作結(jié)束后，我及時向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提交了統(tǒng)計報告，并組織了專題匯報會，向大家詳細(xì)介紹了統(tǒng)計結(jié)果和分析，以及發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)措施。通過這次匯報會，我與領(lǐng)導(dǎo)和同事們充分交流，得到了他們的認(rèn)可和支持，并得到了一些建設(shè)性的意見和建議。這些意見和建議，對于我今后改進(jìn)和提升統(tǒng)計工作具有重要的指導(dǎo)作用。

小編認(rèn)為，車間生產(chǎn)統(tǒng)計工作是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，但我通過努力和實踐，取得了一定的成績。在統(tǒng)計工作中，我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高了自己的能力和專業(yè)水平。同時，我也深刻認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性和必要性，它是車間生產(chǎn)管理和決策的重要依據(jù)。我相信，在今后的工作中，我會進(jìn)一步完善和提升車間生產(chǎn)統(tǒng)計工作，為車間的生產(chǎn)和管理做出更大的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)(篇2)

在過去的一年里，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全車間員工的共同努力下。終檢車間克服了眾多的困難，較好的完成了分廠所下達(dá)的各項任務(wù)，取得了一定的成績。但是在取得成績的同時，也出現(xiàn)一些不足?，F(xiàn)就20xx年工作做以下總結(jié)。

一.產(chǎn)品檢驗完成數(shù)據(jù)：

終檢車間全年共完成車工件10469699件，大連淬火件1281102件，美國淬火件4134811件，法國淬火件619119件，合計16504731件，月平均1375394，同比增長12%。

二.質(zhì)量管理

終檢車間繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核制度，在車間內(nèi)部建立質(zhì)量微信平臺，每天下班對當(dāng)天檢驗情況進(jìn)行通報。是所有人都知道自己的檢驗情況。各檢驗線和清洗班組質(zhì)量意識有了進(jìn)一步鞏固和提高。車間對各小組實行分質(zhì)量到班組和各人。繼續(xù)沿用以前的方法，型號分解到班組。實行質(zhì)量到推，分級考核。

1.檢驗線：把型號分解到班組。由班長兼外觀總負(fù)責(zé)，工序分解到人。凡是下工序發(fā)現(xiàn)問題，一律有所干班組無條件返檢，清洗監(jiān)督。要求檢驗線對上工序產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督。真正做到每個人對自己所干產(chǎn)品心中有數(shù)，人人都重視產(chǎn)品質(zhì)量。

2.白皮外觀;隨著淬火件不斷增多，外觀任務(wù)加重，為確保質(zhì)量和產(chǎn)量，對外觀人員進(jìn)行調(diào)整，型號分解到人，質(zhì)量考核到個人，熱后清洗對其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，改善外觀環(huán)境，規(guī)范外觀標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格考核機(jī)制。為管理好車間返修品，安排每天抽出一人收返修品并做好記錄，使返修品受控。

3.清洗班組：采取檢驗方法，把型號和任務(wù)分解到班組。誰出問題誰負(fù)責(zé)。驗箱和成品抽檢對其進(jìn)行檢監(jiān)督，驗箱質(zhì)量有成品抽檢對其進(jìn)行監(jiān)督。

4.重點產(chǎn)品：大連NSK產(chǎn)品問題一直以來都是車間關(guān)注重點，針對這些問題，車間也采取一系列措施，首先定期對外觀人員進(jìn)行培訓(xùn)，不定期用有缺陷的產(chǎn)品進(jìn)行外觀驗證，檢驗外觀質(zhì)量。其次，要求檢驗線和白皮外觀加強(qiáng)外觀質(zhì)量，也要求清洗在洗NSK產(chǎn)品時特殊處理，減少機(jī)床對產(chǎn)品碰傷，同時對這些產(chǎn)品的產(chǎn)量進(jìn)行優(yōu)化，控制產(chǎn)量。通過這些措施，質(zhì)量狀態(tài)有了明顯好轉(zhuǎn)。NSK產(chǎn)品整體比去年有所(除22213內(nèi)套嘜頭錯，一起投訴)提高。大連整體反饋和投訴也有減少，但是從質(zhì)檢科抽檢情況看，仍有漏檢。還須不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理。

5.退磁管理;因大連和美國出現(xiàn)殘磁投訴，車間在廠部領(lǐng)導(dǎo)下對退磁機(jī)進(jìn)行改進(jìn)，并制定措施，對操作工進(jìn)行培訓(xùn)，是退磁管理得到有效管控。

6.儀表、儀器、標(biāo)準(zhǔn)件管理：因內(nèi)套普及溝和位置用一臺儀器，標(biāo)準(zhǔn)件靠用軟圈傳遞已不適用，今年對標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行改制。用淬過火的硬圈讓計量室重新校。并且用后還庫由計量室校對。杜絕了因標(biāo)準(zhǔn)件傳遞不合格而出錯。同時利用終檢微信平臺對到期標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行催還，有效的保證了所使用的儀表、標(biāo)準(zhǔn)件都在有效期內(nèi)。

7.不良品管理：繼續(xù)做好不良品管理臺賬。加強(qiáng)不良品管理，根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)要求，廢品和返修品區(qū)分存放。車間及時整理，廢品全部入廢品柜，返修品按車間存放，已返修好的放入已返修待檢區(qū)單獨存放。各線在檢驗時單獨移動。確保返工品單移至清洗裝箱。有效的保證了返修品管控。

8.質(zhì)量投訴：全年質(zhì)量投訴比去年有上升，今年主要是法國和美國投訴較多。法國全年出了3起，美國全年出了3起。大連投訴和質(zhì)量反饋總共10起，較去年16起有所減少,NSK共2起.和去年平衡，F(xiàn)AG共2起，從投訴分布看各類問題都有，內(nèi)徑黑皮，碰傷，料廢，端面黑皮，殘磁，倒角偏，嘜頭，工藝版本等，為此來年我們需要在各方面努力改進(jìn)和提高，切實把質(zhì)量做好。質(zhì)量工作任重道遠(yuǎn)，需要我們加倍努力。

9.培訓(xùn);由于終檢人員更換快，培訓(xùn)就顯的更重要。18年利用班前會不斷進(jìn)行培訓(xùn)，對關(guān)鍵工序探傷和外觀除班前會培訓(xùn)外，還利用下班組織培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)(每月定期培訓(xùn))，使探傷人員對探傷有了深刻的認(rèn)識。熟知探傷。對培訓(xùn)的效果車間也不定時進(jìn)行了驗證。探傷已正常化，但是外觀還需再提高。

三.車間管理方面：

1.現(xiàn)場管理：終檢車間一個難點就是地方小型號復(fù)雜。一個型號多個國家現(xiàn)場管理尤為重要。特別是今年隨著美國大連淬火件不斷增加。清場工作顯的優(yōu)為重要。標(biāo)識的規(guī)范顯得尤為突出。車間首先要各線各組嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識管理規(guī)定，每道工序都要注明責(zé)任人便于追溯。對標(biāo)識不清或?qū)戝e都進(jìn)行嚴(yán)格考核。從標(biāo)識上杜絕因壓錯標(biāo)識出現(xiàn)混活風(fēng)險。要求每條線在結(jié)束某個產(chǎn)品時，必須在微信平臺上通報，提醒到下工序，及時清場入庫。所有線都要做到結(jié)束一個型號清一個。從而杜絕混活現(xiàn)象。

2.人員管理：人員往往是終檢車間最難解決難題。今年人員流動與往年相比特別厲害，前半年還能保證休息，后半年人員離職較多，雖然車間也采取措施，但是仍出現(xiàn)發(fā)貨跟不上現(xiàn)象，車間到處壓活，使休息不能正常。招工難已是當(dāng)前瓶頸。來年自動線普及顯得尤為重要。

3.產(chǎn)品數(shù)管理：數(shù)字管理的好與不好，嚴(yán)重影響到發(fā)貨數(shù)量。為此車間要求清洗減少半箱，防止半箱多數(shù)字出錯。同時要求需返檢的活，一律出庫銷賬，返檢后重新上賬。

生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)(篇3)

尊敬的省、市督察組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，我市安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作在XX市局的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“組織健全、運行規(guī)范、反應(yīng)快捷、保障有力”的安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息體系的工作思路和要求，以完善生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計指標(biāo)體系為主線，創(chuàng)造性地開展工作，取得了顯著成效。今年1-9月份，全市共發(fā)生各類事故 XX起，死亡XX人；其中道路交通事故起數(shù)XX起，死亡XX人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降6.9％和3.2％；火災(zāi)事故起數(shù)XX起，死亡XX人，事故起數(shù)同比下降10%；建筑施工事故起數(shù)X起，死亡X人；工商貿(mào)事故起數(shù)X起，死亡X人，事故起數(shù)和死亡人較去年同期有所上升。

一、安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作得到高度重視和不斷加強(qiáng) 我市安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在XX市局的關(guān)心指導(dǎo)下，以建立健全安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計體系為目標(biāo)，強(qiáng)化了對調(diào)度統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是各鎮(zhèn)區(qū)、安委會成員單位把調(diào)度統(tǒng)計工作納入了安全監(jiān)管工作的總體布局中，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實，基本上都做到了有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有職能科室牽頭、有專人具體負(fù)責(zé)調(diào)度統(tǒng)計工作；二是客觀、合理地制定了我市分項安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，根據(jù)市安委會下達(dá)給我市的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，參考?xì)v年的事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)反復(fù)征求各鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門的意見后，制

定了我市安全工作目標(biāo)；三是定期召開有關(guān)單位調(diào)度統(tǒng)計工作會議，提高了傷亡事故快報的實效性和傷亡事故快報的質(zhì)量。

二、主要工作

今年來，我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，安全發(fā)展為指針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，緊扣“全力壓降安全事故、全力確保安全穩(wěn)定”這一總體要求，有效預(yù)防和減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。主要做了以下幾方面工作：

(一)安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作規(guī)范化、制度化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。依據(jù)有關(guān)法規(guī)和市局的要求，結(jié)合我市實際，制定了《XX市重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《XX市危化品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《丹XX市非煤礦山安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《XX市煙花爆竹重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《XX市安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度》、《XX市安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和監(jiān)察執(zhí)法制度》、《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理暫行辦法》、《XX市安全生產(chǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的實施意見》、《XX市安監(jiān)局值班制度》、和《XX市安全生產(chǎn)事故報告與事故調(diào)查程序》等，并在安全生產(chǎn)調(diào)度、傷亡事故統(tǒng)計、行政執(zhí)法統(tǒng)計、信息管理等方面落實了具體規(guī)定。各鎮(zhèn)區(qū)、相關(guān)部門都實現(xiàn)了通信網(wǎng)絡(luò)或電子郵件報送，大大提高了報送質(zhì)量和報送速度，提高了工作效率。對于群眾舉報的安全生產(chǎn)情況，我們做到有記錄、有檢查、有結(jié)果。

(二)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)控制指標(biāo)落實情況的調(diào)度統(tǒng)計分析。我們在做好安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況調(diào)度統(tǒng)計的同時，還定期開展控制指標(biāo)落實情況的調(diào)度統(tǒng)計分析工作，全面、客觀、準(zhǔn)確地分析評價我市控制指標(biāo)落實情況，掌握安全生產(chǎn)控制指標(biāo)落實工作的特點和存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。20xx年，對我市農(nóng)村道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)進(jìn)行認(rèn)真分析，開展了XX市農(nóng)村道路專項交通整治，采取了加強(qiáng)宣傳教育力度，在相關(guān)路段安裝紅綠燈，增加警示標(biāo)志，加大違法行為查處力度等措施，確保今后一段時期農(nóng)村道路交通安全。20xx年，我們對近年來工礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，根據(jù)“三違行為嚴(yán)重”這一特點，在全市開展了“反三違、保安全、促發(fā)展”專項行動，有力遏制了三違行為，預(yù)防事故的發(fā)生。

(三)加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計工作的宣傳力度，我們通過在XX電視臺播放專題片、定期在XX廣播臺開設(shè)行風(fēng)熱線、在XX日報和XX安全生產(chǎn)網(wǎng)發(fā)布各類安全生產(chǎn)信息，每逢節(jié)假日，通過滾動字幕的形式提醒廣大市民注意安全生產(chǎn)。另外，我們每月編發(fā)一期《XX市安全生產(chǎn)動態(tài)》，通報全市各類事故情況，為上級領(lǐng)導(dǎo)提供了快捷、全面、詳實的決策依據(jù)。

(四)對上報數(shù)據(jù)進(jìn)行定期核實和匯總。市安委辦每月組織人員對相關(guān)單位上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行巡查、核實和匯總，統(tǒng)計每季度億元GDP死亡率。對安全生產(chǎn)執(zhí)法程序進(jìn)行規(guī)范，

每月對各科室安全監(jiān)察執(zhí)法工作情況進(jìn)行匯總，報上級有關(guān)部門備案。同時規(guī)范事故報告和調(diào)查程序，針對事故的情況召開案審會分析事故發(fā)生的原因，對遏制事故瞞報、漏報，查處重大違法違規(guī)行為，維護(hù)人民群眾利益產(chǎn)生了積極作用。

（五）提高安全生產(chǎn)調(diào)度的組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)事故救援處理工作是安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的一項職責(zé)。我們充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)的作用，重點加強(qiáng)和提高了安全調(diào)度在事故應(yīng)急救援、事故處理方面的`組織協(xié)調(diào)能力，保證了事故發(fā)生后能夠得到及時救援和處理。20xx年9月和12月，XX化工集團(tuán)和XX集團(tuán)分別成功舉行了危化品泄漏模擬演練，提高了企業(yè)員工、各類應(yīng)急組織和人員的應(yīng)急能力，取得了較好的效果；在今年“XX”事故發(fā)生后，我市第一時間啟動XX市重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急小組調(diào)度有方，各方配合有力，確保將事故損失降至最低，應(yīng)急救援工作得到了省市的高度認(rèn)可。

(六)強(qiáng)化安全調(diào)度值班工作。為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)信息渠道的暢通，我局從20xx年起就實行了24小時不間斷安全調(diào)度值班制度，規(guī)范了安全調(diào)度值班工作。

近年來，我市的安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作雖然取得了較快發(fā)展，對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作起到了一定作用，但是還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是調(diào)度統(tǒng)計工作人員少，業(yè)務(wù)水平欠

缺，難以滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要；二是我市目前還未建設(shè)重點行業(yè)事故協(xié)報平臺，工作較滯后；三是調(diào)度統(tǒng)計工作人員，身兼多職，沒有足夠的時間和精力用于調(diào)度統(tǒng)計工作，這些都嚴(yán)重影響了調(diào)度統(tǒng)計工作的正常開展，也不能保證調(diào)度統(tǒng)計信息資料．的及時、全面、準(zhǔn)確。

三、明晰思路，強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作

下一步我市調(diào)度統(tǒng)計工作的甚本思路是：堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則，豎持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的：認(rèn)真徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步明晰安全統(tǒng)計工作思路，抓好調(diào)度統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作質(zhì)量，為安全監(jiān)管工作提供全面、科學(xué)的決策信息，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是提高對調(diào)度統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識。調(diào)度統(tǒng)計是安全生產(chǎn)政策制定的依據(jù)，是安全生產(chǎn)形勢評定分析的必然要求，也是搞好安全監(jiān)管監(jiān)察工作的內(nèi)在要求，更是加強(qiáng)應(yīng)急管理的前置性工作。所以就必須高度重視做好調(diào)度統(tǒng)計工作的重要性。

二是積極開展事故統(tǒng)計分析工作。針對事故發(fā)生的情況，準(zhǔn)確把握住安全生產(chǎn)事故發(fā)生的規(guī)律和特點，定期召開安委會成員單位會議暨事故統(tǒng)計分析會，針對可能出現(xiàn)的新情況、新問題，提出有針對性的對策建議。

生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)(篇4)

陽光逐漸熱烈起來，而我們在第二季度的工作也即將進(jìn)入尾聲，也該為這三個月的工作做一個完美的結(jié)束和一個精煉的總結(jié)。

在第二季度我在思想上有了明顯的進(jìn)步，尤其是在對待工作的態(tài)度上，有了明顯的加強(qiáng)。在這之前我對于工作上面的事情就是已做好自己分內(nèi)的事情為主，偶爾還是偷偷懶，對自己的工作沒有很多的規(guī)劃。但是在第二季度我感覺到自己和其他同事之間的差距，需要更加認(rèn)真的對待工作才能追趕上總體的腳步，所以在第二季度之初我就先做好整個季度的計劃，在結(jié)束之后對整個季度的工作做好反思和總結(jié)。

在工作上面主要是首先分層次做好計劃，我在這一天中怎么合理的完成任務(wù)，有所改進(jìn)，并且在這段時間的工作中提高自己的工作效率，思考能夠從哪里著手提升工作質(zhì)量，讓自己能夠在日常工作中得到提高，并且在有限的時間做出更多的事情。其次就是根據(jù)車間的制度變化自己的計劃，遵守其中的守則合理安排好自己的時間，并且做好生產(chǎn)時需要注意的每一項事情，尤其是在上級強(qiáng)調(diào)多次的安全生產(chǎn)上面。

在學(xué)習(xí)上面，在第二季度主要是了解不同的設(shè)備維護(hù)，并且根據(jù)了解的知識進(jìn)行穩(wěn)妥的實踐，一步步將理論和實際聯(lián)系在一起，為車間的生產(chǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。還有就是在操作上面學(xué)習(xí)其他不同技術(shù)員工的操作方法，并且歸納出一系列的操作過程，讓自己能夠明白和使用，在之前的進(jìn)度上能夠有所進(jìn)步。

經(jīng)過第二季度的認(rèn)真工作和自我學(xué)習(xí)，我明白在困難的事情還是應(yīng)該靠自己，以及和同等水平的人群團(tuán)結(jié)協(xié)作完成，我認(rèn)為這樣的工作才會更加的成功。因此在第三個季度中我要以更好的精神狀態(tài)完成每天的任務(wù)，并且做好總結(jié)和歸納，讓我在今年結(jié)束的時候比去年有更加長足的進(jìn)步。

生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)(篇5)

緊張和忙碌即將過去?；厥淄?，我發(fā)現(xiàn)自己做了一些新的改進(jìn)。當(dāng)然也有很多不足，但我會再接再厲。在今后的工作中，我們將不斷改進(jìn)，不斷完善自己。雖然我每天都在重復(fù)統(tǒng)計參數(shù)和材料收集的工作，但我非常喜歡這份工作，而且我一直都在努力和忠實地工作。從以下幾個方面總結(jié)目前的統(tǒng)計和物資管理工作，找出不足，以便在20xx有一個更好的目標(biāo)：

I．統(tǒng)計

今年我主要負(fù)責(zé)分行各項參數(shù)的統(tǒng)計（月報、邊際計算等）。每天早上，我將關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入到已經(jīng)設(shè)置公式的表格中，以免系統(tǒng)出現(xiàn)問題。數(shù)據(jù)及時反映，使管理人員能夠第一時間處理存在的問題，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效生產(chǎn)。同時，技術(shù)人員在錄入報告時，也會及時將報告中的記錄問題和工藝指標(biāo)問題告知技術(shù)人員，以便在車間顯示屏上及時公示下班期間違反的工藝指標(biāo)和記錄問題。每天董事會，加強(qiáng)員工對工作中問題的認(rèn)識。管理指標(biāo)控制和記錄。

下面我將我過去一年收集到的各種數(shù)據(jù)用一個表格反映如下：

(1)產(chǎn)品合格率

入庫區(qū)產(chǎn)品合格率統(tǒng)計表（1-10月）

從上表可以看出，送入庫區(qū)的精制美甲產(chǎn)品優(yōu)等品合格率為100%，不超標(biāo)，控制性好。

（2）生產(chǎn)統(tǒng)計表（1-10月）

從上表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以清楚的看到我分公司1-10月的生產(chǎn)情況。

（3）銷售累計統(tǒng)計表（1-10月）

以上是我的一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)。根據(jù)以上數(shù)據(jù)，我們可以清楚地看到，我們過去一年的生產(chǎn)和銷售情況，有利于我們今后的工作分配和各項規(guī)劃。

二、物料管理

今年對物料管理有了進(jìn)一步的了解，對去年檢查的很多問題也進(jìn)一步改進(jìn)。

1.首先整理了材料室的各種材料，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)和用途。

2、物料放置在固定位置，這也是我公司安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時，材料的定制化擺放也有利于管理。

3、將物料制作成電子版，每次進(jìn)出庫都要在電腦上登記，方便了解物料的使用情況，清楚掌握庫存情況分支。設(shè)備人員上報物料計劃帶來了很多便利。合理的庫存。同時，分公司所用材料的經(jīng)濟(jì)情況可以控制在公司預(yù)算范圍內(nèi)。

4、今年公司將進(jìn)行成本可控管理。我們分公司每月給15萬元的材料費。如果當(dāng)月使用超支，將扣除10%的工資。因此，每月分會都會有計劃地使用物料，以控制成本。

5、每個月上個月上報的物料采購時，生產(chǎn)部經(jīng)理都會通知我，然后我按照我們上報的物料計劃收回材料，做好在材料中。圖書館登記并告知相關(guān)人員。

三．工會工作

今年以來，工會的工作還在照常進(jìn)行。

1.我們必須每月提交工會的月度報告。我們可以通過月報向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的一些困難和想法。同時，領(lǐng)導(dǎo)也通過月報了解員工的需求。溝通方式可以有效地反映問題，解決問題。提高大家工作的積極性。

2、公司還會根據(jù)不同的時間段組織不同的活動，讓大家放松心情，工作娛樂相結(jié)合。同時，也可以讓一些有特長的員工有一個展示自我、豐富生活的舞臺。

六月是公司的安全活動月。 ” 座談會；分公司認(rèn)真組織員工參加公司組織的xx年消防運動會，獲得一等獎；分公司認(rèn)真組織員工參加公司組織的xx年安全月知識競賽，獲得一等獎；支部 7月，組織開展了一系列工會文體活動。 7月22日起，分公司開展籃球、拔腿、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動，活動結(jié)束后，拿出工會會費，獲得排名最高的員工獎勵，工會主席會親自聯(lián)系相關(guān)維修人員，幫助員工維修宿舍的電燈和下水道，幫助員工解決住宿困難； 9月，公司下發(fā)困難職工申報工作通知。 ; 10月份，工會了解到部分宿舍的衛(wèi)生情況，撥出一部分資金購買草酸，分發(fā)到各個宿舍，讓大家清理衛(wèi)生間等死角，確保宿舍整潔。

這些作品的開展，加強(qiáng)了員工與分公司領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊的溝通交流，增進(jìn)了關(guān)系，同時也讓大家放松了下班后緊張的精神，消除緊張。勞逸結(jié)合，真正做到勞娛結(jié)合，給有特長的員工一個展示自我的舞臺，為公司工會輸送更好的人才。

去年，公司通過了安全標(biāo)準(zhǔn)和三項標(biāo)準(zhǔn)的審核。今年，我們將繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，配合公司內(nèi)部審計工作。作為內(nèi)審員，我會積極配合安全官，做好必要的工作準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)，并做好分配給我的記錄和文件的收發(fā)工作。

四、不足之處

對物資的管理還不到位，對設(shè)備的了解太少，設(shè)備的性能不清楚。在統(tǒng)計方面，還有一些地方還不夠完善，無法全面統(tǒng)計消費。新的一年，我會進(jìn)一步完善自己的不足和不足。

5、今后的努力方向

1、加強(qiáng)對表中函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解各種消耗的計算在過程中，更準(zhǔn)確地反映過程情況。

2.加強(qiáng)對材料的研究，對材料的性能有更深的認(rèn)識。

3.積極配合領(lǐng)導(dǎo)，做好工會工作。

4.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。

新的一年，我要加緊學(xué)習(xí)，更好地充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時代的挑戰(zhàn)，把未來的工作做得更好。

生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)(篇6)

一、工作概述

生產(chǎn)統(tǒng)計是企業(yè)重要的管理工作之一，通過對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和數(shù)據(jù)的收集與分析，為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。本文將詳細(xì)介紹我在生產(chǎn)統(tǒng)計工作中所取得的成績和遇到的困難，并提出進(jìn)一步的改進(jìn)措施。

二、成績總結(jié)

在過去一年的生產(chǎn)統(tǒng)計工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力實現(xiàn)了以下幾個方面的成績：

1. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提高：通過與生產(chǎn)部門的深入合作，我建立了完善的數(shù)據(jù)收集機(jī)制，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。通過對數(shù)據(jù)的核對與比對，及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加可信。

2. 數(shù)據(jù)分析能力提升：為了更好地支持企業(yè)決策，我積極學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析方法和工具，并將其應(yīng)用于實際工作中。通過對各項生產(chǎn)指標(biāo)的統(tǒng)計分析，我成功識別出了生產(chǎn)中的潛在問題，并提出了解決方案和改進(jìn)措施。

3. 報告質(zhì)量提高：我在編制統(tǒng)計報告時注重細(xì)節(jié)和邏輯性，使報告更加清晰明了。通過采用可視化的方法，我成功地將復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成易于理解的圖表，提高了報告的可讀性和可操作性。

4. 團(tuán)隊合作能力：作為生產(chǎn)統(tǒng)計工作的核心人員，我積極與其他部門進(jìn)行溝通和合作，確保數(shù)據(jù)的及時上報和信息的暢通流轉(zhuǎn)。通過與生產(chǎn)、質(zhì)量、采購等相關(guān)部門的密切合作，我成功提高了統(tǒng)計工作的效率和準(zhǔn)確性。

三、困難與問題

在工作中，我也遇到了一些困難和問題，主要包括以下幾個方面：

1. 數(shù)據(jù)源的不完善：由于部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集方式較為繁瑣，導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)的來源不穩(wěn)定，對于統(tǒng)計工作帶來了一定的困擾。在未來的工作中，我將與相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，尋找更好的數(shù)據(jù)采集方式，提高數(shù)據(jù)源的穩(wěn)定性。

2. 數(shù)據(jù)分析的局限性：由于對數(shù)據(jù)分析方法和工具的依賴程度較高，對于一些特殊情況的分析，我存在一定的局限性。在下一階段的學(xué)習(xí)中，我將進(jìn)一步提升自己的數(shù)據(jù)分析能力，以應(yīng)對更復(fù)雜的情況。

3. 工作量過大：由于統(tǒng)計工作的復(fù)雜性和重要性，我在繁忙的工作中感受到了較大的壓力。在未來的工作中，我將更加合理地安排工作時間和優(yōu)化工作流程，以提高工作效率。

四、改進(jìn)措施

基于以上的成績總結(jié)和問題分析，我提出以下改進(jìn)措施：

1. 完善數(shù)據(jù)采集機(jī)制：與IT部門密切合作，建立更穩(wěn)定、高效的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確和可靠。

2. 深化數(shù)據(jù)分析能力：通過繼續(xù)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析方法和工具，提升自身的數(shù)據(jù)分析水平，以更全面、準(zhǔn)確地解讀生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并根據(jù)分析結(jié)果提出合理的改進(jìn)建議。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊合作：與其他相關(guān)部門加強(qiáng)溝通和合作，建立良好的工作協(xié)同機(jī)制，確保信息的暢通流轉(zhuǎn)和工作的高效進(jìn)行。

4. 不斷優(yōu)化工作流程：通過優(yōu)化工作流程，減少繁瑣的手動操作，提高工作效率，并為自己創(chuàng)造更多時間去深入分析和理解數(shù)據(jù)，為企業(yè)的決策提供更有價值的支持。

五、總結(jié)

通過對一年來的生產(chǎn)統(tǒng)計工作的總結(jié)和分析，我收獲了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。我深刻認(rèn)識到生產(chǎn)統(tǒng)計工作的重要性和挑戰(zhàn)性，也認(rèn)識到自己在其中的不足之處。但我相信，只要我不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)，我定能在生產(chǎn)統(tǒng)計工作中取得更大的突破和成就。

生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)(篇7)

一、

統(tǒng)計是企業(yè)管理中極為重要的一環(huán)，特別是在生產(chǎn)領(lǐng)域中更是必不可少的工作。通過對生產(chǎn)過程中的各項指標(biāo)、數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，可以幫助企業(yè)快速了解生產(chǎn)情況、發(fā)現(xiàn)問題，并及時采取對策。本文針對生產(chǎn)統(tǒng)計工作進(jìn)行總結(jié)，詳細(xì)介紹了工作的主要內(nèi)容、操作流程以及所取得的成果。

二、主要內(nèi)容

1. 數(shù)據(jù)收集

生產(chǎn)統(tǒng)計工作的第一步是進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。在生產(chǎn)過程中，需要收集的數(shù)據(jù)有很多，包括生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)能利用率、生產(chǎn)線停機(jī)時間、生產(chǎn)線故障次數(shù)等等。這些數(shù)據(jù)可以通過生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)測系統(tǒng)、生產(chǎn)線操作員的記錄、生產(chǎn)管理軟件等渠道來獲得。同時，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性也是非常重要的，在收集數(shù)據(jù)的過程中，要保證數(shù)據(jù)的真實性，并及時反饋至統(tǒng)計部門。

2. 數(shù)據(jù)分析

收集到數(shù)據(jù)后，就需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、計算、比較等操作，可以得出很多有用的信息。比如，可以通過對不同產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行比較，找出生產(chǎn)效率較低、問題較多的產(chǎn)品；可以通過計算生產(chǎn)線產(chǎn)能利用率，判斷生產(chǎn)線的運行效率；還可以通過分析故障次數(shù)，找出生產(chǎn)設(shè)備存在的問題等。數(shù)據(jù)分析是生產(chǎn)統(tǒng)計工作的核心環(huán)節(jié)，需要統(tǒng)計人員具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力。

3. 報表輸出

數(shù)據(jù)分析完成后，需要將統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行報表輸出。報表是生產(chǎn)統(tǒng)計工作的成果之一，也是企業(yè)管理層和各級部門了解生產(chǎn)情況的主要途徑。報表的形式多樣，可以是圖表、表格、文字說明等形式。在報表輸出的過程中，要注意報表的規(guī)范性和清晰度，確保信息的準(zhǔn)確性和易讀性。

三、操作流程

生產(chǎn)統(tǒng)計工作主要包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析和報表輸出三個環(huán)節(jié)，下面將詳細(xì)介紹每個環(huán)節(jié)的操作流程。

1. 數(shù)據(jù)收集

（1）明確收集范圍和內(nèi)容：確定需要收集的數(shù)據(jù)范圍和內(nèi)容，包括生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)能利用率、停機(jī)時間等。

（2）建立數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)：建立數(shù)據(jù)收集的系統(tǒng)，可以通過生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)測系統(tǒng)、生產(chǎn)管理軟件等途徑來收集數(shù)據(jù)。

（3）確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性：在收集數(shù)據(jù)的過程中，要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，可以與生產(chǎn)一線的操作員進(jìn)行核對，避免數(shù)據(jù)錯誤。

2. 數(shù)據(jù)分析

（1）數(shù)據(jù)分類：將收集到的數(shù)據(jù)按照不同的參數(shù)進(jìn)行分類，比如按產(chǎn)品、按生產(chǎn)線、按時間等進(jìn)行分類。

（2）數(shù)據(jù)計算：對分類的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算，比如計算不同產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量總和、計算生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率等。

（3）數(shù)據(jù)比較：將計算后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，找出異常值和問題，并進(jìn)行分析查找原因。

3. 報表輸出

（1）選擇報表形式：根據(jù)需要和使用者的要求，選擇適當(dāng)?shù)膱蟊硇问?，可以是圖表、表格、文字說明等形式。

（2）整理報表內(nèi)容：根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，整理報表內(nèi)容，確保信息的準(zhǔn)確性和有效性。

（3）報表呈現(xiàn)：將整理好的報表進(jìn)行呈現(xiàn)，可以通過打印、電子郵件等形式進(jìn)行傳遞。

四、取得成果

生產(chǎn)統(tǒng)計工作主要目的是為了幫助企業(yè)了解生產(chǎn)情況、發(fā)現(xiàn)問題并及時采取對策，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。通過生產(chǎn)統(tǒng)計工作，可以獲得以下成果：

1. 生產(chǎn)效率提升：通過數(shù)據(jù)分析，找出生產(chǎn)效率較低的環(huán)節(jié)，并進(jìn)行改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率。

2. 資源優(yōu)化利用：通過計算生產(chǎn)線的產(chǎn)能利用率，可以發(fā)現(xiàn)資源利用不充分的問題，進(jìn)而做出優(yōu)化調(diào)整。

3. 故障預(yù)警與維修：通過分析故障次數(shù)，可以預(yù)警設(shè)備可能出現(xiàn)的故障，并及時進(jìn)行維修，避免生產(chǎn)中斷。

4. 生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)：通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，并采取改進(jìn)措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

五、總結(jié)

生產(chǎn)統(tǒng)計工作是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、分析和報表輸出，幫助企業(yè)了解生產(chǎn)情況、發(fā)現(xiàn)問題，并及時采取對策。在實踐中，需要統(tǒng)計人員具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，同時也需要與生產(chǎn)一線的人員密切配合，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。通過生產(chǎn)統(tǒng)計工作，可以提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，優(yōu)化資源利用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)(篇8)

全面掌握轄區(qū)內(nèi)耕地面積和種植情況，隨時了解農(nóng)作物生長情況，及時向市局報告。對糧食作物進(jìn)行估產(chǎn)、實測核收，及時取得當(dāng)年糧食產(chǎn)量資料，準(zhǔn)確反映客觀實際，20xx年上報農(nóng)作物播種面積6,152公頃，糧食產(chǎn)量17,694噸，比上年增長21%,做好08年農(nóng)、林、牧漁產(chǎn)值推算、中間消耗、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及畜牧業(yè)生產(chǎn)情況報表，全面掌握轄區(qū)內(nèi)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,7、對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見，實行統(tǒng)計監(jiān)督...

20xx年，在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，奮力拼搏，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下。

一、本職工作

1、村屯普查工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、自然屯和國有農(nóng)場基本情況普查工作從2007年12月1日開始。全鎮(zhèn)27個自然屯、11個行政村全部列入普查范圍。通過11個行政村統(tǒng)計人員的努力工作，于20xx年3月25完成全部普查表的上報。經(jīng)過細(xì)致、嚴(yán)格的核對，確保了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無邏輯性錯誤，順利完成網(wǎng)上錄入，已全部通過審核。

2、成品油銷售與庫存調(diào)查

國家統(tǒng)計局聯(lián)合商務(wù)部發(fā)文，于20xx年1月1日起建立《成品油批發(fā)和零售統(tǒng)計報表制度》，本年對轄區(qū)內(nèi)三個加油站的銷售與庫存分季度統(tǒng)計，此項工作因為涉及商業(yè)機(jī)密，出現(xiàn)了商家拒報的現(xiàn)象，通過主管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，現(xiàn)已順利完成前三季度的上報。

3、旅游支出情況定期報表

根據(jù)市政府辦公室指示精神，對轄區(qū)內(nèi)旅游情況進(jìn)行統(tǒng)計并分析，提供統(tǒng)計資料和咨詢，實行統(tǒng)計監(jiān)督。本年分四個季度對旅游支出情況做定期報表。

4、完善統(tǒng)計臺帳，完成各項報表

加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，對統(tǒng)計臺帳、綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)臺帳所需數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理。及時、準(zhǔn)確地完成市局布置的各項報表任務(wù)，做到不遲報、不虛報、不瞞報、實事求是，無差錯。

5、糧食估產(chǎn)實測工作

全面掌握轄區(qū)內(nèi)耕地面積和種植情況，隨時了解農(nóng)作物生長情況，及時向市局報告。對糧食作物進(jìn)行估產(chǎn)、實測核收，及時取得當(dāng)年糧食產(chǎn)量資料，準(zhǔn)確反映客觀實際，20xx年上報農(nóng)作物播種面積6,152公頃，糧食產(chǎn)量17,694噸，比上年增長21%。

6、做好20xx年農(nóng)、林、牧漁產(chǎn)值推算、中間消耗、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及畜牧業(yè)生產(chǎn)情況報表，全面掌握轄區(qū)內(nèi)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。

7、對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見，實行統(tǒng)計監(jiān)督。要通過對統(tǒng)計數(shù)字的整理和分析，正確反映客觀實際，為各級領(lǐng)導(dǎo)安排經(jīng)濟(jì)工作提供必要的依據(jù)。截止11月31日，共上報統(tǒng)計信息四篇，統(tǒng)計分析兩篇。

二、協(xié)調(diào)好與相關(guān)站所的關(guān)系

為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，積極與林業(yè)、農(nóng)技、經(jīng)管、農(nóng)機(jī)、畜牧等站所進(jìn)行溝通，做好咨詢，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計監(jiān)督，保證了上報數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。

三、全力做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作

根據(jù)《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》和《國務(wù)院關(guān)于第二次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》精神，為確保二經(jīng)普任務(wù)圓滿完成，普查工作分為五個階段進(jìn)行：準(zhǔn)備階段、登記階段、數(shù)據(jù)處理階段、質(zhì)量檢查與驗收階段、數(shù)據(jù)公布與資料開發(fā)及總結(jié)階段。截止11月25日，準(zhǔn)備階段已結(jié)束。此階段包括以下工作：

1、組建經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)

2、動員工作

3、普查區(qū)劃分及繪制示意圖

4、選調(diào)普查指導(dǎo)員和普查員

5、部門單位名錄庫數(shù)據(jù)的收集和整理

6、培訓(xùn)工作

7、普查物資的.準(zhǔn)備

8、單位清查工作

9、宣傳工作

其中單位清查是經(jīng)濟(jì)普查的重要步驟，通過清查摸底確定填報單位，反應(yīng)本轄區(qū)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位、個體經(jīng)營戶的總體規(guī)模。通過“地毯式”清查和查遺補(bǔ)漏，本普查區(qū)共上報法人和產(chǎn)業(yè)活動單位55個，個體經(jīng)營戶253個。這一階段工作的圓滿結(jié)束為經(jīng)濟(jì)普查登記階段做好了充分的準(zhǔn)備。

四、工作中的不足

1、學(xué)習(xí)時間太少，理論水平不高，工作打不開思路。

2、執(zhí)行機(jī)關(guān)日?？己酥贫炔粔驀?yán)謹(jǐn)，偶爾會有遲到早退現(xiàn)象。

3、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通少，不經(jīng)常向上級匯報工作。在一定程度上影響工作進(jìn)度。

在今后工作中一定改正，力爭將工作做得更好，更出色。

五、20xx年工作部署

1、繼續(xù)做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作。

2、做好成品油銷售與庫存調(diào)查

3、做好旅游支出情況定期報表

4、做好糧食估產(chǎn)實測工作

5、做好年末產(chǎn)值推算工作

6、做好臨時報表和階段性工作

20xx年，要堅持以廉潔、務(wù)實、高效的嶄新形象，全身心地投入到工作中，努力完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)。內(nèi)提素質(zhì)，外樹形象，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)(篇9)

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自己的不懈努力，工作取得了一定成績，但也存在不少不足。工作總結(jié)如下：

1.思想政治表現(xiàn)、道德修養(yǎng)和職業(yè)道德

一年來，我認(rèn)真遵守通過勞動紀(jì)律，按時上班，并有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班加點按時完成工作，加班加點保證工作按時完成。

二、日常工作

我的工作崗位是車間統(tǒng)計，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計和匯報車間日常生產(chǎn)情況。過去一年，通過對質(zhì)量記錄的日常整理和分析，將各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

此外，收集各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)以核算生產(chǎn)成本是一項長期而艱巨的任務(wù)。通過成本核算，我們可以更清楚地知道在哪里控制成本，從而降低成本，提高公司的效益。

3. 加強(qiáng)自學(xué)，提升業(yè)務(wù)水平

工作近5年，但素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平遠(yuǎn)未達(dá)到實際工作。要求還有很大差距，但我能克服困難，努力學(xué)習(xí)，有端正的工作態(tài)度，積極向其他同志請教，能踏踏實實、認(rèn)真做好本職工作，堅持理論與實踐相結(jié)合，并應(yīng)用我所學(xué)的。不僅要能夠埋頭苦干，欣喜若狂地工作，更要能夠在回首往事的時候檢查和檢查工作的每一個細(xì)節(jié)，總結(jié)和分析工作經(jīng)驗，從如何節(jié)省時間，如何提高效率，努力使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流程化！所以，在百尺桿頭中，更進(jìn)一步，更上一層樓，進(jìn)入新境界，再創(chuàng)新篇章！

4.不足之處

過去的一年，我兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造性地工作，取得了一些成績，但也有一些問題及不足：

1、大量工作是邊摸索邊做的，工作做起來不容易，工作效率有待進(jìn)一步提高；

2.有的工作不夠認(rèn)真，有的工作協(xié)調(diào)好

3.我的理論水平有待進(jìn)一步提高

經(jīng)過這么緊張有序的一年，我覺得我的工作技能又上了一個新臺階。工作有明確的計劃和步驟，行動有方向，工作有目標(biāo)，心真的有底！基本上，我一直忙而不亂，緊而不散，條理清晰，從根本上擺脫了以前工作中只努力不懂得總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限的忙碌中走進(jìn)了這一年，又從無限的輕松中走出了這一年。當(dāng)20xx來找我的時候，我只想說，加油，我是從工作中長大的！

另外，在工作的同時，我也明白了與人打交道的道理，也明白了良好的心態(tài)、對工作的熱情和責(zé)任感是多么重要。 .

總結(jié)一下：在這一年的工作中，我接觸到了很多新事物，產(chǎn)生了很多新問題，學(xué)到了很多新知識，新經(jīng)驗，讓我對思維能力和工作能力。新的增強(qiáng)和進(jìn)一步的改進(jìn)。在日常工作中，我始終要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力提高職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)。

20xx 是嶄新的一年，也是挑戰(zhàn)自我的一年。我會繼續(xù)努力，把工作中的想法和感受向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時糾正和彌補(bǔ)自己的不足和缺陷。 ，在新的一年里做好工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。

生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)(篇10)

轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在統(tǒng)計局局長工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好統(tǒng)計局局長崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在統(tǒng)計局局長工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的統(tǒng)計局局長所有工作任務(wù)，履行好統(tǒng)計局局長工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在統(tǒng)計局局長工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在統(tǒng)計局局長崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。雖然身處在統(tǒng)計局局長工作崗位，但我時刻

關(guān)注國際時事和中-央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在統(tǒng)計局局長工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策，盡職盡責(zé)，在統(tǒng)計局局長工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率

時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異。統(tǒng)計局局長工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，以提高統(tǒng)計局局長崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)統(tǒng)計局局長工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高統(tǒng)計局局長工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)統(tǒng)計局局長工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并總結(jié)吸取前輩在統(tǒng)計局局長工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在統(tǒng)計局局長工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過去一年來在統(tǒng)計工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識到自己在統(tǒng)計局局長工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運用到統(tǒng)計局局長工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的統(tǒng)計局局長工作崗位工作中，我一定會揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計局局長工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的

工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好統(tǒng)計局局長崗位的本職工作。同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與統(tǒng)計局局長崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為做出更大的成績。

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