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pmc工作總結(jié)與計劃九篇

發(fā)布時間:2024-06-24

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pmc工作總結(jié)與計劃 篇1


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倉庫實習工作總結(jié)1

在注塑部實習結(jié)束之后,公司安排我到倉庫進行實習,剛剛開始不是很理解這種實習順序,慢慢在倉庫實習之后才有所了解。倉庫在任何公司都是至關重要的一環(huán),不容出錯的一環(huán)。

在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。其實倉庫的工作說簡單是簡單,但是簡單的工作也有復雜之處,說簡單是因為倉庫總的說起來無非就是收獲、存儲、發(fā)貨。復雜,是因為存儲的方式方法,原料、產(chǎn)品的分類等等。

收貨是工作的首要任務,發(fā)錯貨、賬目錯亂,會給后續(xù)工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確料號,提高注意力,確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

單純的揀貨,包貨,發(fā)貨,好像沒有什么技術含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。

倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

在倉庫實習的這段時間,也對倉庫所存在的問題有一定的了解,一是倉庫管理方面,倉庫在運作過程中有一套自己的運作流程,但是倉管及公司其他部門在實際運作中并沒有依據(jù)倉庫制度進行運作管理。二是各部門與倉庫的配合協(xié)作還不夠默契,存在著比較大的配合問題。三是倉庫存儲的物料有些沒有相對應的物料卡及料號,不便于倉庫管理員入庫與出庫,不便于物料管理。

因而我覺得,倉庫管理必須堅持既定管理辦法,程序步驟都應按照倉庫的運作管理規(guī)定,不能跳過任何步驟,無論是企業(yè)內(nèi)部入庫出庫還是供應商出入庫。要做好一份工作,就應該遵守工作既定的規(guī)則,打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡,很難做好工作。

倉庫實習工作總結(jié)2

不管在哪個行業(yè),哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員工最基本的要求。

倉庫,是企業(yè)核心的一部分??蛻糌浽吹墓芾硪约吧a(chǎn)原材料的供給,都在于倉庫的運作及數(shù)據(jù),由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。

原料的接收:先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關數(shù)據(jù)的核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。

原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據(jù)入庫單據(jù),將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進先出,避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關信息。

平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。

經(jīng)驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學習,提升自我,不管在哪個行業(yè),哪個崗位都能做得出色。

倉庫實習工作總結(jié)3

一、工作總體情況

本人于3月份進入公司工作,先是在主體運維部倉庫做倉管,負責本部的設備及零星材料的出入庫和設備的送修返修。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認可。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負責業(yè)務資源核查工作,為了盡快上手,本人在工作中不斷學習不停摸索,現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查,并增進了對設備、組網(wǎng)方式的認識,業(yè)務水平已不斷提高。除完成業(yè)務資源核查單外,還協(xié)助各部門對各網(wǎng)元站點進行業(yè)務核查,安排施工隊布線并監(jiān)督其進程。

二、年度取得的進步或主要收獲

7月中旬,由于工作的需要,本公司運維部門資源調(diào)度中心的工作地點轉(zhuǎn)移至石柱嶺機房,并成立了專門的資源核查中心。資源核查人員由原來的5人縮減成3人。這不僅增加了資源組的工作壓力,更是我參加工作以后的第一次重大的考驗。人員縮減但工作量不變,迫使我不得不快速成長。核查中,我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經(jīng)驗的同事請教,不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專業(yè),只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術支撐刨根問底。經(jīng)過不懈努力,我逐漸對南寧現(xiàn)網(wǎng)的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)有了大致了解,由未知變成認知,由認知到熟悉。就算沒有技術支撐的協(xié)助,也能很好地理清路由走向及接入方式,大大縮減了業(yè)務資源核查調(diào)度單的時間,為業(yè)務部發(fā)展業(yè)務提供更好的服務支撐。

自調(diào)往資源中心之后我多次積極參加部門內(nèi)部培訓,通過參加不同的培訓提高自己的認知,也通過培訓了解到每個崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。培訓不僅讓我學到知識,跟部門的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機會總是很難得的。

正是因為有了這個和睦的團隊,本年度3月份起至11月共核查業(yè)務資源核查單1621單,其中小區(qū)寬帶1128單,數(shù)字電路242單,語音82單,專線169單,區(qū)公司考核工單共280單。工單回復及時率達100%。

三、存在不足或問題

1、由于前期對設備和各業(yè)務需求不熟悉導致回復錯誤信息,給網(wǎng)建部帶來很多不必要的麻煩。

了解這個事實后在后期加強這方面的學習,堅決杜絕再犯如此錯誤。

2、因為竣工資料交接不齊導致對各專業(yè)的資源掌握不足,特別是對縣份的資源掌握不齊全。

雖然核查工單能在規(guī)定時間內(nèi)作出回復,但卻不能保證準確率。需要跟網(wǎng)建部進行溝通協(xié)商。

3、在日常工作中不夠細心,工作上許多小問題沒能及時發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領導主管帶來麻煩與無奈。

本人保證日后的工作中一定會取長補短,多加注意,把粗心這一壞毛病改掉,全心全意為公司更美好的明天增光添彩。

四、下年度工作設想

繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強把控。已經(jīng)成立專門的資源核查小組力爭準確度達到要求。與代維單位各縣份機務人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源。

針對準備啟用的資源核查系統(tǒng),資源中心進行再次內(nèi)部調(diào)整,由原單個人負責單專業(yè)的業(yè)務資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務資源核查單,在資源中心內(nèi)不再分個人專業(yè),不僅有利于當出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務資源核查工作照常運轉(zhuǎn),在力爭資源核查準確度達標的同時,個人的工作能力也將有顯著的提升。

倉庫實習工作總結(jié)4

時光飛逝,進入公司工作也已四個多月了。初剛進公司時對業(yè)務不太熟悉但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。

倉管員工作中的要求及其職責:

1、按時上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報,下班時應檢查門窗是否鎖好,所有開關是否關好;

2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時檢查火災隱患;

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實,保證庫存物資完好無損;

4、負責物資的收、發(fā)、存工作,收貨時,對進倉貨物必須嚴格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單,并在貨物上標明進貨日期。

屬不符合質(zhì)量要求的,堅決退貨,嚴格把好質(zhì)量關;

5、驗收后的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

6、發(fā)貨時,一定要嚴格審核領用手續(xù)是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

7、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單及時,月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應商,做到當日單據(jù)當日清理;

8、做好月底倉庫盤點工作,及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務主管,做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;

9、嚴禁私自借用倉庫物品,嚴禁向送貨商購買物資;

10、嚴格遵守學校各項規(guī)章制度,服從上級工作分工;

1、請購

1)對于定型物資及計劃內(nèi)物資的請購,由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

2)對于非定型及計劃外物資的請購,由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,并說明使用情況,填寫請購單并由使用部門負責人簽名認可,報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;

2、驗收

1)倉管員根據(jù)采購計劃進行驗貨;

2)對于印刷品的驗收,倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進行;

3)貨物如有差錯,及時通知財務主管與采購干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系印刷商做更正處理;

4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直撥單,一式三聯(lián),第一聯(lián)交財務部,第二聯(lián)倉庫留存,第三聯(lián)送貨人留存,(如欠帳,此聯(lián)由送貨人留存,憑此聯(lián)到財務結(jié)賬,如是采購現(xiàn)金付款,則此聯(lián)交領用部門備查)。

5)對于直拔物資,倉管員做一級驗收之后,通知使用部門做二級驗收合格,則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可。進倉物資的驗收,由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標明的內(nèi)容認真驗收并辦理入倉手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,應拒絕收貨,并及時通知采購部進行退、換貨手續(xù);

3、保管

1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標明進貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;

4、盤點

1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤點表,報財務審查核對;

2)管理實現(xiàn)了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。

首先,我想談一下實習的意義。

實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關手段,讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

對學生而言,實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎,也為自我成長豐富了閱歷,促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

作為一名學生,我想學習的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試,而是為了獲取知識,獲取工作技能,換句話說,在學校學習是為了能夠適應社會的需要,通過學習保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,能夠以進入公司實習來作為緩沖,對我而言是一件幸事,通過實習工作了解到工作的實際需要,使得學習的目的性更明確,得到的效果也相應的更好。

總結(jié)一下自己在實習期間的體會。

1、自主學習

工作后不再象在學校里學習那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習,學習的機會還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導你工作,讓你少走彎路;集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

2、積極進取的工作態(tài)度

在工作中,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時也提高了自己,我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。

3、團隊精神

工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,必須牢記一個規(guī)則:我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊工作中,會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

4、基本禮儀

步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為學生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應該合乎禮儀,才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習,比如注意其他人的做法或向?qū)<艺埥獭?/p>

5、為人處事

作為學生面對的無非是同學、老師、家長,而工作后就要面對更為復雜的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。

再次,我至少還有以下問題需要解決。

1、缺乏工作經(jīng)驗

因為自己缺乏經(jīng)驗,很多問題而不能分清主次,還有些培訓或是學習不能找到重點,隨著實習工作的進行,我想我會逐漸積累經(jīng)驗的。

2、工作態(tài)度仍不夠積極

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒有工作任務時雖能主動要求布置工作,但若沒有工作做時可能就會松懈,不能做到主動學習,這主要還是因為懶惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,沒有工作任務時主動要求布置工作,沒有布置工作時作到自主學習。

3、工作時仍需追求完美

在工作中,不允許絲毫的馬虎,嚴謹認真是時刻要牢記的。

我堅信通過這一段時間的實習,從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益,并會在我畢業(yè)后的實際工作中不斷地得到印證,我會持續(xù)地理解和體會實習中所學到的知識,期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作中來,充分展示我的個人價值和人生價值,為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。 以上是我對已經(jīng)過去實習工作的總結(jié),總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標,是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié),不斷的提高,我有信心在未來的工作中更好的完成任務。

倉庫實習工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,

首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。

第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

pmc工作總結(jié)與計劃 篇2


倉庫工作總結(jié)2020為范文網(wǎng)會員“dahui1111”投稿推薦,但愿對你的學習工作帶來幫助。

倉庫工作總結(jié)篇一

一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展

1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。

注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。

4.產(chǎn)品出庫會把好復核關,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5.20_年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。

6.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層?/p>產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1。努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

3。協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。

安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

5。加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作計劃,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

6。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

回顧一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結(jié)(范文),主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作

及記錄。各類材料的發(fā)出,采用先進先出法。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,核準現(xiàn)場物料等。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求

1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。

物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。

經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

4、物料進倉后,應及時下轉(zhuǎn)。

三、sap系統(tǒng)操作

1、學習倉庫migo收貨及退貨。

2、學習sap常用的事務代碼

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;

2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;

3、協(xié)助同事做好盤點工作;

庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明 原因,并進行相應處理。

4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識水平。

倉庫工作總結(jié)篇二

20_年上半年悄然而逝,回顧這半年來,在公司領導的帶領下,在全體成員的幫助下,我不斷改進工作方法,提高工作效率,倉庫的各項工作蒸蒸日上,充分發(fā)揮了其職能,成功完成了上級布置下來的任務,通過這半年的勤懇工作我總結(jié)如下:

一、主要的工作

倉庫管理工作第一要則就是安全。然而簡單概括即是:三防(防火、防水和防盜)、三定(定位、定點和定量)、三符(帳物相符、帳卡相符、帳帳相符)。

1、三防

在公司工作應當把公司的利益擺在第一位,沒有人希望出現(xiàn)意外情況,但是事與愿違的事情并不少見,為了盡量的減少不可遇見的情況,倉庫應注意各項防犯措施,滅火器消防栓等等各項防火措施不能少,另外我們也應當注意防潮,做好通風等各項工作,除此之外,我們還適時抽出時間定期巡查倉庫以免盜竊情況的發(fā)生。

2、三定

定位:所有物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置,按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)\\"的要求,達到收發(fā)自如,無礙觀瞻的效果。定點:倉儲的地理位置要定在距生產(chǎn),距發(fā)貨路近的地方,這是為了減少不必要的行走和搬運時間,因為過多的行走和搬運,將會造成物料的流失和破損,這是物流的一大浪費。定量:不能夠過分存儲也不能浪費其空間,要做到“最佳空間”運用。

3、三符

即是要做到進出貨要做到單據(jù)不齊不收,手續(xù)不全不辦,要做到賬與物、卡、賬對號,對各次的存取物做好記錄,盡量做到心里有數(shù)。

與此同時要注意每種物料都有它的品質(zhì)期,過了種質(zhì)期,它的出貨,必須全檢,同時要注意物料的保管,杜絕霉爛變質(zhì)等情況。庫存,要注意數(shù)實相符,對于有安全庫存的物料,一定要心中有數(shù),否則出現(xiàn)停工等料的情況。運輸工作要注意:車輛裝運必須必須注意先發(fā)后裝,重不壓輕。

相信在09年下半年,我將進一步完善自己,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,為公司的發(fā)展奉獻出自己的一份力量。

倉庫工作總結(jié)篇三

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:___———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在4____度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈??詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/gt;

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作

一:設備管理

倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)

現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學習和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!

倉庫工作總結(jié)篇四

防汛物資管理是治黃事業(yè)的重要組成部分,其目的是提高資金利用率,最大限度地保持和發(fā)揮物資的使用價值。作為專職倉庫保管員,應做好以下四個方面的管理工作。

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。

2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

對重要防汛工具,如柴油發(fā)電機組、電機、割草機等,倉庫保管員必須定期進行核對并記錄,如有變動及時向財務部門反映,以便及時調(diào)整。

3、各單位必須根椐防汛任務及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;

倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送分管領導及財務人員,財務物資部門對本單位的各類不良存貨必須提出處理意見并及時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);

如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。

未經(jīng)辦理入庫手

續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、入庫物資在未收到相應發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單,在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

4、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間。

收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。

根據(jù)工程技術人員制定的施工計劃,做到限額發(fā)放。

2,領料人員必須持有主管領導鑒字的領料單,方可領取。領料員和倉庫保管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經(jīng)領料人簽字,登記入卡、入帳。

四、報表及其他管理

1、倉庫保管員在月末結(jié)賬前要與財務部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障防汛物資核算的正確性。

2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、積壓物資報表等,并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。

如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應及時用書面的形式向有關部門匯報。倉庫工作總結(jié)篇五

時光總是轉(zhuǎn)瞬即逝,一轉(zhuǎn)眼來中交一公局沈丹項目工作已經(jīng)一年有余,回顧反思初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟悉,對綜合辦公室文職工作有了切身感受。20_年,在項目領導的重視關心和各部門同事的大力支持下,我堅持以服務為宗旨,始終嚴格要求自己,提高自身素質(zhì),扎實勤奮工作,努力為項目的進一步發(fā)展貢獻自身的一份力量,勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾,對來自實踐的零碎體會和不成熟心得以及一年來的工作總結(jié),愿與各位領導和同事們匯報如下:

一、綜合辦文員是一個能夠啟智成才的崗位

綜合管理部部門工作的綜合性強,接觸面廣,既要乘上,又要啟下,還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣,既要做好本部門事務,又要協(xié)調(diào)其他部門事務。其次是服務面寬,上下左右、大大小小的事都會匯集到辦公室來,工作內(nèi)容極其繁雜。對內(nèi)對外,對上對下的協(xié)調(diào)很重要,不論是上報還是下發(fā),需要辦公室一一溝通,協(xié)商并組織落實。由于工作內(nèi)容的綜合性,作為綜合管理部文員,加班加點多點,特別是犧牲的是休息和娛樂時間,得到的是更多學知識、長才干、強素質(zhì)的機會;工作要求高、負荷重、節(jié)奏快,能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴謹高效的作風;做不到精通某項工作,多學博采,全面熟悉也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到,在這個崗位上,的確可以受到多方面、全方位的鍛煉,有些收獲甚至是終身受益的。

1、接受信息量大,可以拓寬視野,開發(fā)思維,了解掌握更多的情況。

綜合辦文員在接受信息方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文一般都通過綜合辦來流轉(zhuǎn);另一方面領導意圖早知道,項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達的指示及相關會議通知早了解;再一方面各部門的情況早掌握。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實性強的優(yōu)勢,既為開展工作創(chuàng)造和提供了有利條件,也有助于個人充實頭腦,活躍思維。

2、涉及工作領域廣,可以博采眾長,吸取精華,在完成不同類型工作中經(jīng)受鍛煉。

項目經(jīng)理部早會、旬例會和相關部門組織召開的專題會議討論研究的事項,往往為我標段工程建設以及各部門工作指明方向;項目領導講話中涉及到的,往往是方方面面的工作;擬寫維穩(wěn)預案、擬寫紀檢監(jiān)察工作總結(jié)、建立排查問題庫、上報京沈公司維穩(wěn)周報、上報沈丹指揮部征拆問題庫、上報本溪市交通局工程進度表所涉及到的內(nèi)容,往往需要和不同部門的同事進行合作,一起干。在不同類型的工作中,采取不一樣的工作方法,常常使自己有這樣的感受:多接觸一項工作,就多熟悉一個領域;多參與一個活動,就多一份工作經(jīng)驗;多同其他部門同事合作共事,就多學到一種工作方法。

3、工作的標準高、要求嚴,可以變壓力為動力,養(yǎng)成處處謹慎、事事認真的良好習慣。

作為綜合部文員,對項目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴格審核把關。一方面是行文規(guī)范上,分清楚上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上,檢查是否符合規(guī)范,是否存在錯字、別字,語句是否通順。再者,嚴格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到項目時在用印這方面犯了不少錯誤,未嚴格執(zhí)行登記制度,在項目領導的寬容教導下,認識到用印登記的重要性。各部門使用項目印章時必須有主管領導的審批,如果領導不在需通過電話請示,經(jīng)領導同意后方可用印。

二、綜合辦文職工作無小事。

作為辦公室文員不但要做好辦文工作,辦事、辦會工作一樣也不能少。在一年多的工作經(jīng)歷中,做的最多的往往是大量、瑣碎和事務性的工作,一年到頭,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時;一方面是領導閱批內(nèi)容是否按時傳達到各部門各工區(qū);另一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管;再一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速的查找到,臺帳登錄工作是否細致。在工作實踐中,自己比較注意這么幾點:

1、小事當大事辦。

這是個工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門,作為綜合辦文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),如果流轉(zhuǎn)不及時,可能影響到相互關系,貽誤工作,造成不必要的麻煩。因此,對待接手的每一份工作,都要足夠重視,樹立主人翁意識,立即行動,對工作的完成情況負責。

2、再忙也要出精品。

這是個工作標準問題。一年來的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作越忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯,而且要強化精品意識,做到干一項是一項,辦一件成一件。

3、被動之中求主動。

這是個精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強的服務性、從屬性、被動性的特點,工作要服從領導日程,圍著領導轉(zhuǎn)。一般來講,工作事項有著突發(fā)性,但這并不是說只能等米下鍋,被動應付。事實上,只有充分發(fā)揮主觀能動性,才能變被動為主動。多打進攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質(zhì)保量完成任務。

三、日事日畢,日清日高,月度任務月度總結(jié)

1、自20_年2月份復工以來,綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來文482份,沈陽南站工程建設指揮部來文412份,中交一公局來文228份,監(jiān)理站來文76份,工區(qū)來文18份;

下發(fā)各工區(qū)文件中,調(diào)度通知213份,紅頭文件73份,會議紀要21份,內(nèi)部調(diào)度通知8份。每一日的收文發(fā)文以及領導閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū),并及時提醒項目經(jīng)理部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺帳,并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進行核對當日發(fā)文情況,確保不漏發(fā)。

2、針對各辦公室用紙情況出臺《紙張管理辦法》,做到紙張領取使用有登記。

通過20_年5月份至20_年11月份7個月份的統(tǒng)計情況來看,每個月項目經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為8小包。假設一包紙28元的情況下,每月項目經(jīng)理部打印用紙的花銷為224元。此外,在項目領導的認同下,綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費情況:各部門打印文件發(fā)綜合部,統(tǒng)一由綜合部進行打印;提倡雙面打印,提高紙張利用率;審慎審核稿件,減少出錯率;加強監(jiān)督,雙向監(jiān)督。

3、嚴格執(zhí)行辦公易耗用品購買領導審批制度、出入庫臺帳登記制度。

項目經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2b鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7#電池、5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、a4紙張、a3紙張以及打(復)印機碳粉盒。綜合管理部hp傳真機一般是每一個半月更換一次碳粉盒;hp彩打機自購買至現(xiàn)在也已更換三四次碳粉盒,具體更換頻次根據(jù)當月打印數(shù)量來定;佳能大型打印機碳粉盒更換頻次大致兩月一次。

四、加強溝通,退一步海闊天空

工作中,由于所處的位置不同,考慮問題的視角不同,難免存在摩擦,這就要求我們在工作過程中要不斷加強溝通。面對問題,而不是回避矛盾;解決問題,而不是證明對方錯誤;換位思考,而不是固執(zhí)己見。通過溝通,讓彼此理解對方所要表達的意思,進而采取有效的辦法,化解存在的問題,以便更好的開展工作,營造良好的職場環(huán)境。

五、繼往開來,修正行為

一年以來的職場生活中,也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的不足和需要改進提高的地方:在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全;做事考慮問題循規(guī)蹈矩,不夠靈活,缺乏開拓創(chuàng)新意識;在正確領會領導的意圖,為領導服務的超前性方面還存在欠缺;在領導考勤問題上,有些瞻前顧后,猶豫不決。

20_年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20_年即將到來,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服弱點,改正缺點,加強學習,以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動腦勤思考,不斷完善自己,努力提高工作水平,跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

倉庫工作總結(jié)2020

pmc工作總結(jié)與計劃 篇3

工作描述: 1.接營業(yè)給的客戶的起版資料并下備料單,組織相關人員進行備料。并在第一時間按客戶的要求寫好車縫與技術文件,在齊料情況下安排版房按客要求起板。

2.對起版的產(chǎn)品的質(zhì)量,數(shù)量,交期負責。并及時把起版發(fā)生的技術問題通過向客戶反饋,配合版房相關人員做好起版的跟進等問題。

3.按營業(yè)員接的大貨單進行BOM表的制作與核對,并下單倉庫進行備料,倉庫沒有的料及時通知采購下PO單進行買料。配合倉庫做好大貨余料的盤點與再重利用。

4.結(jié)合車間的產(chǎn)能表,溝通相關人員與上級,進行生產(chǎn)的預排。并在主料齊的情況下,迅速下單車間進行生產(chǎn)。

5.大貨單下了后要不定時去車間跟進與解決車間生產(chǎn)出現(xiàn)的問題,如補充資料的追下,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,數(shù)量交期的保證等。

6.準確迅速的做好外發(fā)資料,如印花,壓花。主動跟進外發(fā)印花,洗水的追進,并處理好外發(fā)生產(chǎn)遇到的問題,不能自己解決的要及時反饋與討論,做出優(yōu)化的處理方案。

7.要每天學習一些帽袋的'英語,提高技能,并在例行的會議上提出生產(chǎn)遇到的問題。

8.此工作后處事能力進一步提長,并能熟練使用erp系統(tǒng)。

工作描述: 1.配合主管制作倉庫制度與流程,并在實施過程中提出意見并完備制度。

2.依據(jù)BOM表結(jié)合訂單查詢庫存物料的可利用性,并做好倉庫物料的收,查,記,領工作。

3.定時盤點物料與制作匯總等。

4.常規(guī)庫存物料的申購,量產(chǎn)物料采購的核對與跟進,特殊生產(chǎn)物料的請購,急需物料的特殊處理。

4.此崗位常與采購部門,生產(chǎn)部門,倉庫部門聯(lián)系與溝通。

5.能熟練運用ERP系統(tǒng)。此后工作能力得到質(zhì)的提升并能獨當一面。

計算機詳細技能: office軟件(word,excel,PPT)

技能專長: 喜歡寫作,喜歡嘗試做相關理論與經(jīng)驗的總結(jié)。

希望能做一行愛一行并在此行業(yè)內(nèi)成就,與企業(yè)共贏。

希望能結(jié)交更多的朋友,與成長自己。

其他要求: 請電話聯(lián)系,希望能固定與沉淀下來,在某一優(yōu)秀企業(yè)做出成績

為人和善,務實。工作積極認真!

抗壓強,能吃苦,善學習!

喜歡心理學,管理學,愛運動,愛挑戰(zhàn)!

現(xiàn)在做事與工作比較能獨當一面并且富有責任!

用行動說明實力,用績效證明能力。

pmc工作總結(jié)與計劃 篇4

PMC計劃個人年終總結(jié)


隨著一年的即將結(jié)束,我心中涌上一股喜悅和感慨。在這一年里,我參與了一項名為PMC計劃的個人管理與成長計劃。通過這個計劃,我不僅學到了許多新知識和技能,也充實了自己的人生。現(xiàn)在,在這個特殊的時刻,我想回顧一下自己在PMC計劃中的成長與收獲。


PMC計劃從一開始就幫助我建立起了明確的目標。每個人都有自己的理想、夢想和計劃,但是由于種種原因,我們往往無法將這些目標變成現(xiàn)實。在PMC計劃中,我學會了將目標劃分為小的階段性任務,并且將時間表與任務相結(jié)合,制定出一份詳細的工作計劃。這樣一來,我能夠更好地掌握時間,合理安排每一天的生活和工作。


PMC計劃也讓我意識到了自己的潛力和能力。在這個計劃中,我不僅僅是應付每天的任務,更重要的是學會了如何提高自己的效率和質(zhì)量。我開始養(yǎng)成每天早起的習慣,并利用清晨的時間來學習和鍛煉身體。通過這樣的堅持,我發(fā)現(xiàn)自己可以更好地控制自己的生活,提高自己的品質(zhì)和能力。通過參與一些團隊項目,我學會了如何與他人合作,如何更好地分配資源和任務,以及如何解決問題。這一系列的訓練使我不僅在個人層面上成長,同時也在團隊合作方面取得了顯著的進步。


另外,PMC計劃給了我廣泛的學習機會。在這個計劃中,我不僅僅學到了學校里的知識,還有更多的社會實踐和職業(yè)技能。比如,我參加了一些專業(yè)培訓課程,學習了如何撰寫優(yōu)秀的報告和演講,如何運用計算機技術來解決問題等。這些技能不僅對我的學習有著積極的影響,同時也提升了我的職業(yè)競爭力。通過這些學習機會,我收獲了豐厚的知識和技能。


在PMC計劃的過程中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。但是,小編認為,這些挑戰(zhàn)讓我更加堅強和成熟。我學會了如何正確地反思和總結(jié),以及如何從錯誤中吸取教訓。這樣的經(jīng)歷讓我更加自信和冷靜地面對未來的困難和挑戰(zhàn)。


通過這一年的PMC計劃,我收獲了豐富的經(jīng)驗和成長,也認識到了自己的不足之處。在未來的日子里,我會繼續(xù)努力,不斷學習和進步。我相信,只要我擁有信心和堅持,我一定能夠取得更好的成績。


通過這篇年終總結(jié),我希望能夠鼓勵更多的人去參與類似的個人管理與成長計劃。無論我們處于什么樣的年紀和階段,我們都有不斷進步的潛力和機會。只要我們能夠給自己制定明確的目標,并付出努力去實現(xiàn)它們,我們就一定能夠迎接更加美好的未來。讓我們一起努力,成為更好的自己!

pmc工作總結(jié)與計劃 篇5

時光飛逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間就在我們的忙碌而充實的工作中留在了背后。回顧這一年來的工作,分廠PMC部門全體職員在公司各位領導及各部門同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的努力學習及辛苦工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

PMC部門的管理對公司來說起著至關重要的作用,尤其是分廠PMC部門的作用更為明顯。公司的生產(chǎn)能否正常,銷售計劃能否按時、倉庫是否會造成囤料、積料、物料運輸是否正常暢通等等,可以說幾乎掌握在PMC手中。因此,PMC部門所達成的目標在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務的完成情況及各部門之間相互配合的情況。作為公司的領頭羊、生產(chǎn)的服務及控制部門,PMC部門的每一位職員都清醒地認識到,PMC部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。PMC部的工作可以說是千頭萬緒,在生產(chǎn)訂單的安排、物料控制、呆料的消化、外協(xié)管理、跟進物料運輸?shù)鹊榷夹枰獦O細心地處理,面對繁雜瑣碎的大量重復性工人,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本上做到了事事有著落。

1、理順關系,重新構(gòu)建組織架構(gòu),使每一位職員更加明確自己的職責。隨著公司的發(fā)展,原有機型、訂單的增多及新廠房的投入生產(chǎn),拉別的增多,PMC部門原有的組織架構(gòu)已不能適用這種持續(xù)發(fā)展的形勢,在這種形勢下,本人受命于公司PMC部來到分廠,組建了分廠PMC部,并且本部門在最短的時間內(nèi)步入了正常運轉(zhuǎn)的軌道,保證了分廠生產(chǎn)狀況的良好。

pmc工作總結(jié)與計劃 篇6

PMC(Project Management Consultant)工作總結(jié)與計劃


一、工作總結(jié)


作為一名PMC,我主要負責協(xié)助項目經(jīng)理管理項目,并確保項目按計劃順利進行。在過去的一年中,我參與了多個項目,取得了以下成果:


1. 項目計劃管理:我的主要職責是協(xié)助項目經(jīng)理編制和更新項目計劃,并跟蹤項目進展。我在項目啟動階段,與項目團隊一起制定了詳細的項目計劃,并將其分解成可操作的任務,以確保項目目標得到實現(xiàn)。


2. 項目監(jiān)控與控制:我監(jiān)控項目進展,確保項目按計劃執(zhí)行,并通過收集和分析數(shù)據(jù)來及時識別和解決潛在的問題。我與團隊成員定期舉行會議,審查項目狀態(tài),并及時采取補救措施,以確保項目按時交付。


3. 風險管理:作為PMC,我也負責項目的風險管理。我與項目團隊一起識別潛在的風險,并制定相應的風險應對策略。通過定期的風險評估和監(jiān)控,我?guī)椭椖繄F隊及時發(fā)現(xiàn)并解決項目中的風險問題。


4. 項目質(zhì)量管理:我負責確保項目按照質(zhì)量標準執(zhí)行。我?guī)椭椖繄F隊建立了質(zhì)量管理計劃,并監(jiān)控項目的質(zhì)量指標。通過與項目團隊合作,我確保項目交付的成果符合客戶的期望和要求。


5. 項目溝通管理:作為PMC,我也負責項目的溝通管理。我與項目團隊和相關利益相關者保持密切的溝通,并確保項目信息的準確傳遞。我組織并主持定期的項目會議,以確保項目團隊和利益相關者之間的有效溝通和協(xié)作。


總體而言,我在過去的一年中表現(xiàn)出色,成功完成了所有參與的項目,并得到了項目經(jīng)理和項目團隊的認可和贊賞。通過我的工作,項目的執(zhí)行進度得到了明顯的提高,質(zhì)量得到了有效控制,風險得到了及時應對。我與項目團隊的密切合作也促進了項目的成功交付。


二、計劃


在未來的一年中,我將進一步提升自己的能力,更好地完成PMC工作,并為項目成功交付做出更大的貢獻。以下是我的計劃:


1. 繼續(xù)學習和提升技能:作為PMC,我需要不斷學習和提升專業(yè)知識和技能,以適應不斷變化的項目管理環(huán)境。我計劃參加相關的培訓和研討會,學習新的項目管理理論和最佳實踐,并將其應用于實際工作中。


2. 加強團隊合作與溝通:團隊合作和有效溝通對于項目的成功至關重要。我將加強與項目團隊成員的合作,并積極參與項目會議,以確保項目信息的準確傳遞和團隊之間的有效協(xié)作。我也會與利益相關者保持密切的溝通,及時了解他們的需求和期望。


3. 提升風險管理能力:風險管理是項目成功的關鍵。我將進一步提升自己的風險管理能力,通過更系統(tǒng)地識別和評估項目風險,并制定相應的風險應對策略,確保項目風險得到有效管理和控制。


4. 積極參與項目改進:除了管理當前的項目,我也會積極參與項目改進工作。我將與項目經(jīng)理和團隊合作,分析過去項目的經(jīng)驗教訓,并提出相應的改進措施,以提高項目管理的效率和質(zhì)量。


5. 建立良好的職業(yè)關系:作為PMC,建立良好的職業(yè)關系對于工作的順利開展非常重要。我將與項目經(jīng)理和項目團隊保持良好的合作關系,并積極與其他PMCs和專業(yè)人員保持溝通和交流,以分享經(jīng)驗和學習他人的最佳實踐。


小編認為,作為PMC,我將繼續(xù)提升自己的能力,更好地管理和協(xié)助項目的順利進行。通過不斷學習和改進,我將努力提高項目的執(zhí)行效率和質(zhì)量,并為項目成功交付做出更大的貢獻。

pmc工作總結(jié)與計劃 篇7

PMC (Project Management Consultant) 個人年終總結(jié)計劃


一、


時光荏苒,眨眼間,又到了一年的尾聲?;仡欉@一年的工作和生活,我相信同樣也給每個人留下了深刻的印象。作為一個PMC,我深知個人年終總結(jié)的重要性,它不僅可以幫助我回顧過去的成果,還能為明年的工作制定更好的計劃。我特意為自己制定了一個詳細、具體且生動的年終總結(jié)計劃,以下來詳細介紹。


二、工作總結(jié)


1. 項目管理技能的提升


在過去的一年里,我注重提升自己的項目管理技能。我參加了多個培訓課程,并積極參與不同項目的管理工作。通過這些經(jīng)驗,我學會了更好的處理項目變動和風險,優(yōu)化了進度管理和團隊協(xié)作。我還系統(tǒng)地學習了項目管理理論,提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)。


2. 優(yōu)化項目流程和效率


作為一個PMC,我積極參與項目的流程改進工作。在今年的幾個項目中,我針對存在的問題提出了相應的解決方案,并得到了團隊成員的贊同和執(zhí)行。通過我的努力,項目的整體效率得到了顯著提高,客戶滿意度也大幅度提升。


3. 持續(xù)學習和知識分享


為了提升自己的專業(yè)知識和技能,我每月都會安排一定的時間來學習相關的行業(yè)知識和最新的項目管理方法。我還積極參加項目管理交流會議和研討會,并將學到的知識與團隊成員分享。通過這種方式,我不僅不斷提升了自己,還為團隊帶來了更多新的思路和方法。


三、個人成果


1. 項目管理方面的成果


在過去的一年里,我成功地完成了多個復雜的項目。我在項目管理中積極引入新的工具和方法,成功優(yōu)化了項目流程,并達到了客戶的預期目標。這些項目的成功不僅提升了我的信心,也為公司贏得了良好的口碑。


2. 合作能力的提升


作為項目管理顧問,團隊合作能力是至關重要的。我注重提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力,并積極促進團隊成員之間的合作與配合。通過有效的溝通和協(xié)調(diào),我成功地組織了多個團隊,并完成了各項任務。


3. 自我提升的成果


在過去一年中,我不斷學習和更新項目管理知識。我取得了項目管理專業(yè)認證,并參加了相關的培訓和研討會。通過這些努力,我擴大了自己的知識面,并能夠更好地應對各種復雜的項目管理挑戰(zhàn)。


四、下一步計劃


在明年,我將進一步提升自己的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。具體的計劃如下:


1. 學習新的專業(yè)知識:我將繼續(xù)深入學習項目管理領域的最新理論和方法,并通過參加培訓和研討會不斷更新自己的知識。


2. 提升領導能力:我計劃參加領導力培訓,并嘗試承擔更多的領導責任,提升自己的領導能力和團隊管理能力。


3. 加強溝通與協(xié)作:我將進一步加強與團隊成員和客戶的溝通,提高協(xié)作能力,以更好地達成項目目標。


4. 深入研究市場動態(tài):我將關注項目管理領域的最新趨勢和發(fā)展,以更好地把握市場機遇。


五、總結(jié)


通過制定并實施這個年終總結(jié)計劃,我回顧了一年的工作成果,發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,并為明年制定了更加具體而有針對性的計劃。我相信通過持續(xù)的學習和努力,我將繼續(xù)取得更大的成就,并為公司和團隊做出更多貢獻。讓我們共同期待明年的美好吧!

pmc工作總結(jié)與計劃 篇8

PMC工作總結(jié)與計劃


一、工作總結(jié)


在過去的一年里,我作為項目管理顧問(PMCo)致力于推動項目的成功實施。通過與客戶和團隊的密切合作,我成功地完成了多個項目,并取得了令人滿意的結(jié)果。以下是我對過去一年工作的


1. 項目管理流程優(yōu)化:在過去的一年里,我深入研究了項目管理領域的最新趨勢和最佳實踐,通過引入敏捷項目管理方法,優(yōu)化了團隊的工作流程。這使得項目的進展更加可控和可預測,并減少了潛在的風險。


2. 團隊協(xié)作提升:作為PMCo,我意識到團隊合作對項目的成功非常關鍵。因此,我組織了定期的團隊會議,促進了成員之間的交流和合作。通過分享項目信息和經(jīng)驗,團隊成員之間的合作得以加強,項目進展順利。


3. 風險管理與問題解決:在過去的一年里,我積極參與項目風險管理和問題解決的工作。通過識別和評估潛在風險,我能夠提前采取必要的措施,以減少風險對項目的影響。同時,我也與團隊一起解決了項目中出現(xiàn)的問題,確保項目按時按要求完成。


4. 客戶關系維護:作為PMCo,我與客戶之間建立了積極的合作關系。通過定期的項目進展報告和溝通會議,我及時向客戶傳遞項目信息,解答疑問,并及時調(diào)整項目計劃以滿足客戶需求。這種積極的溝通與合作,增強了客戶對項目的信任和滿意度。


5. 自我學習與提升:在過去的一年里,我持續(xù)學習和提升自己的項目管理技能。我參加了相關的培訓和研討會,并積極參與行業(yè)交流。通過不斷學習和更新知識,我能夠更好地應對挑戰(zhàn)和變化,提供更好的項目管理服務。


二、工作計劃


在未來一年里,我將繼續(xù)致力于提供優(yōu)質(zhì)的項目管理服務,為客戶帶來更大的價值。以下是我在新一年中的工作計劃:


1. 深入研究行業(yè)趨勢和最佳實踐:我將持續(xù)關注項目管理領域的最新動態(tài),并不斷學習和掌握最新的項目管理方法和工具。通過引入新的方法和實踐,我將幫助客戶提高項目管理效率和成功率。


2. 加強團隊協(xié)作和溝通:我將繼續(xù)組織定期的團隊會議和交流活動,促進團隊成員之間的合作與共享。我還將采用更高效的溝通工具,確保及時的信息傳遞和問題解決。通過提升團隊的協(xié)作能力,我將更好地支持項目的順利進行。


3. 更加關注客戶需求:我將與客戶保持緊密的溝通和合作,深入理解他們的需求和期望。通過主動的溝通和及時的反饋,我將確保項目按照客戶的要求和期望進行。我也將積極尋求客戶的反饋和建議,以不斷提高自己的服務質(zhì)量。


4. 繼續(xù)學習和成長:我將繼續(xù)參加相關的培訓和研討會,擴展自己的專業(yè)知識和技能。我還計劃參與行業(yè)交流活動,與同行分享經(jīng)驗和見解。通過不斷學習和成長,我將不斷提升自己的項目管理水平,為客戶提供更好的服務。


三、結(jié)語


在過去一年里,我通過自身的努力和團隊的支持,取得了一些可喜的成績。我深知項目管理工作的挑戰(zhàn)和責任,也明白項目成功的重要性。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,為客戶提供卓越的項目管理服務,實現(xiàn)項目的成功實施。我相信,通過持續(xù)的學習和改進,我能夠不斷提高自己的專業(yè)能力,為客戶創(chuàng)造更大的價值。

pmc工作總結(jié)與計劃 篇9


倉庫工作總結(jié)為范文網(wǎng)會員“jfzhang111”投稿推薦,但愿對你的學習工作帶來幫助。

倉庫工作總結(jié)篇一

我于1986年擔任單位倉庫管理員,至今已有二十六個年頭,在這個工作崗位上,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作?;厥走^去,思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。

一、重學習,努力提高自身的思想和業(yè)務素質(zhì)

堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,不斷加強自身的政治素質(zhì),加強自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責。在倉管任職工作中,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經(jīng)常學習有關倉管方面的知識,以此來提高自已的業(yè)務水平。這些年的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?,F(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的結(jié)果。正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

二、強化工作職能,搞好材料管理

作為一名倉庫材料管理員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,通過實際工作經(jīng)驗,我認為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項

規(guī)章制度,認真對各種材料進行進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強度是否達到標準,發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi)。

在日常的倉庫管理工作中,我堅持做到以下方面:

1.認真負責倉庫各種產(chǎn)品

容器 及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.嚴格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符

3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。

按單位要求,對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

4.認真做好倉庫材料的發(fā)放工作,

嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準確性。 堅持做到 “先進先出”原則 。

5 .做好材料進出倉記錄 。正確記載材料進、出、存動態(tài) , 對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔

地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

三、嚴格要求,構(gòu)建和諧工作環(huán)境

敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經(jīng)驗體會,由于干倉庫管理工作,對倉庫的材料要熟悉,我擔任倉庫管理工作二十六年以來,總是把工作整理的有頭有緒。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應單位的各項號召,遵守單位的各項規(guī)章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成單位領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守單位的工作紀律,認真負責簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。

總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請各位領導批評指正。

倉庫管理專業(yè)技術業(yè)務工作成績

在倉管任職工作中,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。我十分注意對工作情況的積累與總結(jié),總是把工作整理的有頭有緒。我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應單位的各項號召,遵守單位的各項規(guī)章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成單位領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守單位的工作紀律,認真負責簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。

在日常的倉庫管理工作中,我堅持做到以下方面:

1.認真負責倉庫各種產(chǎn)品

容器 及材料的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.嚴格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符

。

3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。

按單位要求,對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

4.認真做好倉庫材料的發(fā)放工作,

嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準確性。 堅持做到 “先進先出”原則 。

5 .做好材料進出倉記錄 。正確記載材料進、出、存動態(tài) , 對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退

貨工作。

6.在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。

創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

總之這些年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請各位領導批評指正 。倉庫工作總結(jié)篇二

20__年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備?,F(xiàn)將20__年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下:

一、工作回顧及感想:

自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習,努力適應工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20__年工作計劃

1、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。

更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

倉庫工作總結(jié)篇三

本人葉鋒,在五金倉庫工作了8個月(20_年6月-20_年2月),對五金倉庫工作有以下若干想法和建議,望各位領導參考,批評,指正。

五金倉庫是除原料等大批量物資以外,儲藏如設備,五金工具,五金雜類,勞保,低值易耗,電器設施,專用鋼材等物資的部門。

其主要目的是保證公司生產(chǎn)部門的工作進度,完成工作指標;在有限的資金,有限的物質(zhì)資源下,合理的分配物資儲存結(jié)構(gòu),保證最低的資源消耗量,為公司能及時滿足和協(xié)調(diào)市場的供需狀況提供后勤保障,為公司節(jié)約成本提供服務。

目前,生產(chǎn)部門自己就有自己的倉庫,都各自為政,造成了庫存量大,資源消耗大,成本高,又無法統(tǒng)一管理,資源利用混亂。常常是某些物資嚴重儲存,某些物資嚴重消耗,前者使折舊率提高,后者使儲存和采購任務大大加重。

五金倉庫工作由生產(chǎn)部門提供的采購申請單開始,現(xiàn)行的采購申請單上報給公司的采購和財務過程中,我認為,五金倉庫沒有發(fā)揮出應有的作用,五金倉庫工作人員應該在接到采購申請單以后,詢問所在生產(chǎn)部門的相關人員,了解該物資在生產(chǎn)中的使用情況和使用量,目的是為采購部門提供合理的采購建議和采購量。對部門間公用的物資,如螺絲等物品,應總結(jié)統(tǒng)計,統(tǒng)一采購儲存,倉庫工作人員必須做好調(diào)查和統(tǒng)計工作,盡量將各部門的公用物資分別做一個最低的庫存量,上報給采購部門,統(tǒng)一購買,可以節(jié)約采購部門的采購時間,提高采購和供貨的質(zhì)量,又能夠清晰財務的開支和預算。

但目前,采購申請單的采購數(shù)量由生產(chǎn)部門直接填寫,采購物資由生產(chǎn)車間自己儲存,五金倉庫只是臨時中轉(zhuǎn)站,作用沒有完全發(fā)揮。

在倉庫將采購申請單上報給采購部門的同時,倉庫工作人員應該附上有五金倉庫部門的采購建議和采購量的單子,之后,應及時的詢問物資的采購狀況,了解物資最終的供應商和供應量,并詢問物資到達的大概時間段,及時做好接收的準備工作,比如若將有大件的物資,需提前清理倉庫空間,到時好接收。目前,五金倉庫沒有類似物資儲存申請單的東西,限于工作量太大,與采購部門溝通不順暢,造成了很多猜疑和矛盾,需改正。

目前,關于供應商送貨環(huán)節(jié),供應商出于送貨成本的考慮,會一次性送很多種類的物資,使得倉庫物資的收發(fā)管理難度加大,限于倉庫空間的原因,應規(guī)定供應商送貨的規(guī)模,要杜絕或限制供應商的偷懶行為,盡量做到合理合時送貨。

收料環(huán)節(jié)是五金倉庫的重點工作之一,須仔細,謹慎。一般情況下,供應商需提供送貨單及采購部門的相關資料副本,在物資到達倉庫未驗收前,倉庫人員應先核對采購申請單與送貨單上的供應商是否一致,若采購申請單尚未送至五金倉庫,應詢問采購部門對此物資的采購情況,在爭得采購部門的同意,出具相關證明,再詢問倉庫部門主管同意以后,才可以接收。

驗收過程中,倉庫人員應該對照送貨單與實物,在數(shù)量,規(guī)格,品質(zhì)等方面,一一比對,要細致,準確,例如對于需要稱重的物資,應該過磅記錄,對要知道長度的物資,應該測量,若無法測量,需用間接的方式取得,堅決杜絕粗略的估計和不測量。對沒有送貨單的物資,倉庫人員應立即詢問采購部門,了解物資的情況,并做好相關的記錄,同時上報給倉庫部門主管,以備核對查詢。驗收完畢,倉庫人員應簽收送貨單,并在采購申請單處作出已采購標識,以備查詢。

驗收環(huán)節(jié)是體現(xiàn)一個人是否具有職業(yè)道德的重點,因為在很多方面,沒有明確的要求和監(jiān)督,就會有所疏忽,利益面前,更會有浮收,虛收的情況,必須做好督察工作,對常用五金物資,必須有相關的資料和信息,驗收過程才能準確,詳細。

目前,驗收工作的難點就是沒有采購部門的相關資料副本,對于常用五金物資的資料和

信息也沒有專人去獲得,驗收工作難以完善。對驗收工作的質(zhì)量也沒有專人監(jiān)督和核對。

收料單環(huán)節(jié):倉庫人員根據(jù)已簽收的送貨單開具格式統(tǒng)一的收料單,收料單是上報財務部門的重要依據(jù),應該清楚,準確。對于沒有送貨單的物資,應該暫緩開收料單,同時需做好記錄工作,并上報倉庫部門主管,詢問采購部門該物資的相關情況,并提供相關證明,才可開收料單。收料單與送貨單必須一一對應,做到日后可以清楚的核對查詢,對于虛開,浮開行為要核查處理。開具收料單的物資需有編號或代碼,作為物資上架時候吊卡上相對應的編號。關于收料單紅單的使用,應該先詢問財務部門,再做相應的操作,不可隨意開具。

目前,有些物資沒有送貨單,也沒有采購部門的相關證明,在這一類物資開具收料單的時候就很不規(guī)范。收料單和送貨單的核對工作也沒有專人負責。

物資入庫環(huán)節(jié):一般原則下,所有物資均應該上架,并用吊卡注明總數(shù)量,以及生產(chǎn)部門的平均使用量,以利于核對和及時的補倉。上架物資要按類分架存放,吊卡上需注明物資的編號(即開具收料單時候的編號),種類,還要注明使用于哪個部門哪各方位,越詳細越好。對于庫中物資要整理有序,不能隨意堆放。危險化學物資要另外開辟空間,專門安放,并加強管理,監(jiān)督。吊卡與實物必須每日核對,若有新物資上架,必須及時更新吊卡,不能拖延。

目前,庫中物架老化程度較高,有的已經(jīng)彎曲變形,吊卡設計也僅僅只是總數(shù)量,沒有體現(xiàn)倉庫管理的必要信息,庫存管理工作,無法很好的展開,也沒有專人負責此事。

物資領料環(huán)節(jié):所有物資的領用均需先開具領料單,領料單的開具要規(guī)范,清楚,要杜絕含糊不清的單子,必要時可以在備注中詳細說明物資的情況。領料單一次開具不應過多,若太多,應分批發(fā)送物資,不能太倉促。倉庫人員根據(jù)領料單分配相應物資,并仔細清點數(shù)量,過磅稱重等,才可發(fā)放給生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門需當場核對出倉。若是是以舊換新的方式,還應歸還相對應出倉物資的舊物資,并及時的分類存放好,在轉(zhuǎn)移給廢品倉庫時,要填制轉(zhuǎn)庫單。

出倉物資原則上屬于已領用物資,如再有問題,需先開具領料紅單,再做退庫處理。一般原則,要堅決杜絕無領料單的任何私下操作。對于生產(chǎn)急用物資,應詢問倉庫部門主管,在爭得同意,并做好相關的記錄,相關人員簽字以后,方可領用。于次日,要及時補進領料單,嚴格拒絕拖欠情況的出現(xiàn)。

對于領用的架上物資,要及時的修改相應吊卡的物資數(shù)量,相應的領料單要填寫對應吊卡的編號,才能做到收發(fā)以及吊卡三單一致。對于已領用物資,倉庫人員應了解其大概的使用情況,以利于及時的做好庫存物資的調(diào)整工作,便于下次采購的申請,如更改型號,規(guī)格等。

目前,倉庫物資領用混亂,領料單拖欠現(xiàn)象嚴重,領料單開具也不太規(guī)范。常常一次性的領用很多物資,致使有物資丟失問題的出現(xiàn)。生產(chǎn)部門常常無法做到及時的開具領料單并核對好出倉物資。生產(chǎn)部門有只開領料單,但是不領用物資的情況。對于已領用物資的使用情況,生產(chǎn)部門一般做保密處理,倉庫對其一無所知。生產(chǎn)部門有時還會臨時的更換物資的型號和規(guī)格,使得已采購物資變得毫無用處,這是資源的極大浪費。生產(chǎn)部門對于物資的領用還有越級行為,如郵寄物品,在倉庫未入庫的情況下,直接從大門位領用至生產(chǎn)車間,倉庫沒有做相應的驗收入庫工作,違反了操作的正常流程。對于退庫操作,生產(chǎn)部門也不能很好的執(zhí)行,常常是在倉庫不知道的情況下,私自將物資做出廠處理,二道門衛(wèi)也沒有仔細審核好出門證是否規(guī)范,也沒有及時通知倉庫相關的物資出門情況,對出現(xiàn)已領用物資的二次送貨現(xiàn)象,倉庫更本無法察覺,對于退庫物資的去向,倉庫也無從知曉。

發(fā)票對賬環(huán)節(jié),在倉庫接收到發(fā)票以后,倉庫人員應該核對相對的收料單,必須在名稱,數(shù)量,規(guī)格等方面做到一致,若發(fā)生不一致情況,應該向倉庫部門主管匯報,并詢問采購部門和財務部門的處理方法,在作出一致的處理意見以后再做操作,并做好相應的記錄,以備

查詢。

目前,發(fā)票的開具不是太清楚,發(fā)票未注明其送貨單的編號,有時要詢問采購部門才知道發(fā)票對應哪張收料單。部分供應商發(fā)票開具太過于集中,倉庫工作就會很倉促。

倉庫做帳環(huán)節(jié)是倉庫的重點內(nèi)容,必須認真負責的去完成,倉庫做帳可以用手工做帳,對于手工做帳的,各種帳簿必須按頁、按行順序登記,不得跳行、隔頁,如有,應將空行、空頁劃紅線注銷,并且注明“此行空白”、“此頁空白”字樣,并加蓋私章確認。每一帳頁登記完畢結(jié)轉(zhuǎn)下頁時,應在本頁最后一行摘要欄注明“過次頁”字樣,同時在下一頁第一行摘要欄注明“承前頁”字樣,結(jié)轉(zhuǎn)下頁時應將該零件的圖號、名稱、單價、數(shù)量完整地過至新頁。月末結(jié)帳后,應在摘要欄注明“本月合計”字樣,并在同一行下方劃單紅線。對于用電子做帳的應該使用專門的倉庫做帳軟件,若用e_cel做帳,一般只是輔助作用,純粹的e_cel帳是否可行,要爭得各方面的意見,本人不能確定。倉庫做帳要及時,不能拖延,太多了就容易出現(xiàn)問題。

目前倉庫做帳限于工作量的問題,本人使用的是e_cel電子帳,若需要手工帳,則需要另外開制手工賬本,兩者相得益彰,取長補短,那是最好的。

月底盤倉環(huán)節(jié),每月底,必須組織專門的人員進行盤倉工作,要做到帳物吊卡一致,若出現(xiàn)不一致情況,要及時的查清楚原因后改正。

目前,盤倉人員數(shù)量不足;有太多的未領用物資長期的占據(jù)倉庫,給每月盤倉帶來了極大的重復性,叉車維修物資種類繁多,過去沒有做好分類工作,現(xiàn)在做時,工作量巨大,需一定時間才能整理清楚。

以上是我個人的工作總結(jié),些許想法和建議,不曾完備,愿聆聽,指正,以使工作盡善盡美。

愿公司蒸蒸日上,鵬程萬里。

倉庫工作總結(jié)篇四

倉庫保管的工作職責:

●負責物料及商品的入庫驗收工作,入庫時,對進倉物品必須嚴格根據(jù)采購單按量驗收,并根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額填寫驗收單或收據(jù),不符合的貨物退回,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,嚴格把好質(zhì)量關。

●驗收后的商品,必須按類分別,據(jù)物品的性質(zhì)、數(shù)量、固定位置堆放,合理使用倉位,做到整齊美觀。并注意留有通道,便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查并填寫貨物卡,把貨物卡掛放在顯眼的位置。

●出庫商品必須有提貨人員與庫管當面點清數(shù)量,并在出庫單上簽字認可。

●商品進出倉,要做到先進先出、后進后出,防止商品變質(zhì)、霉壞,盡量減少損耗。

●倉庫要保持通風干燥,要勤檢查、勤倒垛、勤晾曬,防止蟲蛀鼠咬霉爛變質(zhì)。

●嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),每日匯總票據(jù),按期登記三級明細賬,定期盤點,按時填寫報表,做到賬表清楚,賬物相符。

●熟悉貨物,明確負責保管貨物的范圍。

●嚴格執(zhí)行倉庫的安全制度,庫內(nèi)嚴禁吸煙,上下班前后,對倉庫的門窗、貨垛、電源、消防器材等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,保證庫房和物資的安全。

●嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作紀律,按時上下班,工作時不擅離職守,負責做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。

倉庫工作總結(jié)篇五

倉庫文員工作職責

一、公司及分店的采購訂單、收發(fā)貨單據(jù)處理:

不管是供應商直接供貨至分店,還是由供應商送到物流倉,在用友系統(tǒng)里的單據(jù)處理方式均按公司統(tǒng)一采購處理,流程一律統(tǒng)一為:采購訂單-采購入庫-銷售發(fā)貨。

(一)公司物流倉的采購、收貨及發(fā)貨單據(jù)處理:

1.采購訂單處理:

各分店及中央廚房直接向公司采購下訂單,公司采購每天將匯總后的采購訂單發(fā)至倉管文員,倉管文員根據(jù)采購清單,在用友系統(tǒng)里錄入《采購訂單》。采購單位及部門:

2.入庫單處理:

根據(jù)經(jīng)倉管員簽收蓋章的供應商送貨單,在用友系統(tǒng)里將《采購訂單》流轉(zhuǎn)生成《采購入庫單》,并打印出一式二聯(lián)的《采購入庫單》,白聯(lián)和紅聯(lián)與相對應的供應商送貨單訂在一起,于次日交財務部入帳。入庫倉庫:倉庫

3.銷售發(fā)貨單處理:

1) 中央廚房領料:

根據(jù)中央廚房領料清單,錄入用友系統(tǒng)里的《銷售發(fā)貨單》,并打印一式二聯(lián)的《銷售發(fā)貨單》,經(jīng)倉管員發(fā)貨人簽字及中央廚房收貨人簽字后,蓋上發(fā)貨章,紅聯(lián)交中央廚房,白聯(lián)交公司財務核對入帳。銷售部門及單位:

2) 向各分店發(fā)貨:

根據(jù)倉管員交來各分店發(fā)貨明細清單,錄入用友系統(tǒng)里的《銷售發(fā)貨單》,并打印一式二聯(lián)的《銷售發(fā)貨單》,隨貨交司機,司機送貨至分店,分店負責人在《銷售發(fā)貨單》上簽收并蓋上收貨章,其中紅聯(lián)交分店留存,白聯(lián)由司機帶回交倉庫文員,倉庫文員收到經(jīng)簽收蓋章的《銷售發(fā)貨單》后,按分店整理歸檔,于次日交公司財務部入帳。銷售部門及單位:,客戶:各分店

(二)中央廚房半成品的入庫與出庫的單據(jù)處理:

1.中央廚房半成品入庫:

中央廚房加工好的半成品必須填寫手工《入庫單》,經(jīng)中央廚房負責人簽名及倉管員簽收蓋章后,交倉管文員錄入用友系統(tǒng)的采購入庫單,并打印出一式二聯(lián)的《采購入庫單》,白聯(lián)和紅聯(lián)與手填的《入庫單》一起交公司財務部入帳。供應商:中央廚房,采購單位及部門:

2.向各分店發(fā)貨:

根據(jù)倉管員交來的各分店的發(fā)貨明細清單,錄入用友系統(tǒng)里的《銷售發(fā)貨單》,并打印一式二聯(lián)的《銷售發(fā)貨單》,隨貨交司機,司機送貨至分店,分店負責人在《銷售發(fā)貨單》上簽收并蓋章,其中紅聯(lián)交分店留存,白聯(lián)由司機帶回交倉庫文員,倉庫文員收到經(jīng)簽收的《銷售發(fā)貨單》后,按分店整理歸檔,于次日交公司財務部入帳。銷售部門及倉庫:客戶;各分店

(三)供應商直接送貨至分店的單據(jù)處理:

1.公司統(tǒng)一采購:

根據(jù)公司采購向供應商下的采購訂單,錄入用友系統(tǒng)里的《采購訂單》; 采購單位:

2.采購入庫:

收到經(jīng)分店簽收和蓋單的送貨單,根據(jù)實際送貨數(shù)量在用友系統(tǒng)里將《采購訂單》流轉(zhuǎn)生成《采購入庫單》;采購單位及入庫倉庫:

3.銷售發(fā)貨:

根據(jù)《采購入庫單》流轉(zhuǎn)生成《銷售發(fā)貨單》; 銷售單位:,客戶:務分店

4.單據(jù)打?。?/p>

將《采購入庫單》和《銷售發(fā)貨單》分別打印一式二聯(lián),與供應商的送貨單一起裝訂,于次日交公司財務審核入帳。

(四)各分店之間的貨物調(diào)撥單據(jù)處理:

分店之間相互調(diào)撥,按分店自行采購處理:

1.單據(jù)錄入:

根據(jù)各分店的調(diào)撥單,在用友系統(tǒng)里的采購入庫模塊里錄入《采購入庫單》,采購及入庫單位:調(diào)入分店,供應商是:調(diào)出單位。

2.單據(jù)打?。?/p>

錄入完畢后,打印出一式二聯(lián)的《采購入庫單》,與調(diào)撥單裝訂在一起,于次日交公司財務部入帳。

(五)薯條倉的單據(jù)的單據(jù)處理:

1、公司訂購薯條時,由采購在用友系統(tǒng)里錄入薯條《采購訂單》;

2、薯條到貨后,由采購在用友系統(tǒng)里,將薯條《采購訂單》流轉(zhuǎn)生成《采購入庫單》,薯條存入江匯薯條倉;

3、倉庫文員根據(jù)公司采購交來的各分店的薯條訂單,在用友系統(tǒng)里錄入《銷售訂單》;

4、倉庫文員收到經(jīng)各分店簽收蓋章的江匯薯條送貨單,根據(jù)送貨單的實際送貨數(shù)量,將用友系統(tǒng)里的《銷售訂單》流轉(zhuǎn)生成《銷售發(fā)貨單》;

5、錄入完畢檢查無誤后,打印一式二聯(lián)的《銷售發(fā)貨單》與江匯的送貨單裝訂在一起,于次日交公司財務部入帳。

二、各分店直接采購貨物的錄入:

各分店的報銷單里凡是涉及到貨物采購的,均需錄入到用友系統(tǒng)的采購管理中,具體操作如下:

1.單據(jù)錄入:

根據(jù)分店的填寫的報銷單,錄入用友的《采購入庫單》;采購單位:各分店,供應商是:分店現(xiàn)金自購

2.單據(jù)打印:

將《采購入庫單》打印出來,與報銷單一起裝訂在一起,交公司財務入帳。

三、分店營業(yè)數(shù)據(jù)的核對與統(tǒng)計:

1.核對:

每天分店交來的收入繳款單、銀行存款回單及pos機打印出來的銷售匯總單,注意核對《收入繳款單》與pos機打印出來的銷售匯總單數(shù)據(jù)是否一致,如有現(xiàn)金券,收回來的現(xiàn)金券是否相符。

2.統(tǒng)計:

核對無誤后,填寫《分店營業(yè)額匯總統(tǒng)計表》,并發(fā)送至公司財務部。

四、協(xié)助倉管員做好收發(fā)貨及盤點工作。

五、完成公司交付的其他工作。

倉庫工作總結(jié)范文精選

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