校長考核述職報告

在日常的學(xué)習(xí)生活中,報告的用途越來越大，編寫報告可以讓我們在工作中保持自省的狀態(tài)，不斷提升自己。我們怎么樣才能寫好一篇報告？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您準(zhǔn)備的“校長考核述職報告”是一份特別精心打造的驚喜，希望我的觀點(diǎn)能夠讓您更好地理解某個問題！

校長考核述職報告(篇1)

在和老師們共同教研的同時，我積極參加市、區(qū)組織的各種培訓(xùn)交流活動，先后參加了全市小學(xué)示范校觀摩會、全省小學(xué)教師暑期遠(yuǎn)程研修，Xx區(qū)教育局組織的暑假讀書會，于會祥校長報告會等等，獲得遠(yuǎn)程研修優(yōu)秀學(xué)員、Xx區(qū)最美教師等榮譽(yù)稱號。作為校長，我一直不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)研究意識，自學(xué)教育專著，吸取先進(jìn)的教育理念充實自己。我積極發(fā)揮自身的引領(lǐng)作用，每學(xué)期堅持聽課30節(jié)以上，努力做好中青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)工作，指導(dǎo)骨干教師優(yōu)質(zhì)課、公開課、課題研討等活動，促進(jìn)其快速成長。

一年多來，通過全校師生團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同奮斗，我校的各項工作均取得了明顯的成效。作為農(nóng)村不完全小學(xué)，地理位置偏遠(yuǎn)，教學(xué)設(shè)施落后，教師年齡偏大，學(xué)校規(guī)模小，人員少，資金不足，外出學(xué)習(xí)機(jī)會少等等，與其他學(xué)校相比還有很大的差距，特別是我個人的理論水平和管理能力還有待于進(jìn)一步提升，工作還有許多不完善的地方，這都有待于今后的不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，不斷充實，不斷完善。我將在大家的幫助和支持下，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識和主動意識，充分認(rèn)識教學(xué)點(diǎn)存在的重要意義，強(qiáng)化過程管理，及時有效地改進(jìn)工作，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦具有農(nóng)村特色的小學(xué)教育而不懈努力。

校長考核述職報告(篇2)

市教育局考核組的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

XX年，是平凡的一年，又是不平凡的一年。一年來，在市教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大教育干部和教師奮力拼搏，努力工作，我鎮(zhèn)的教育工作取得了比較滿意的成績。下面，就一年來我的工作情況向市局領(lǐng)導(dǎo)和同志們做述職報告，歡迎大家批評指正。

一、主管工作和完成情況

我主抓教育辦日常管理工作和初中教學(xué)業(yè)務(wù)工作，分管全鎮(zhèn)中小學(xué)專用教室管理工作、工會工作和信息宣傳工作，協(xié)助校長做好其他各項教育工作。

１、明確工作職責(zé)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。

教育辦工作人員工作進(jìn)行了合理分工，明確了各自的工作職責(zé)，嚴(yán)明了工作紀(jì)律，健全了工作制度，強(qiáng)化了教育辦的指揮功能、管理功能、服務(wù)功能。教育辦工作人員積極工作、主動工作、愉快工作，指揮部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

２、精細(xì)常規(guī)管理，提高教育質(zhì)量。

我在業(yè)務(wù)會上對常規(guī)教學(xué)要求：

（1）堅持六主教學(xué)原則：教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線，思維為主干，能力為主心，成材為主旨。

（2）突出三變六讓：變注入式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué)，變學(xué)生被動聽課為主動參與，變單純知識傳授為知能并重；讓學(xué)生自己觀察，讓學(xué)生自己思考，讓學(xué)生自己表述，讓學(xué)生自己動手，讓學(xué)生自己得出結(jié)論，讓學(xué)生自己進(jìn)行評價。

（3）“六解放”：解放學(xué)生的頭腦、解放學(xué)生的雙手、解放學(xué)生的眼睛、解放學(xué)生嘴巴、解放學(xué)生的空間、解放學(xué)生的時間。

今年中考成績上升了兩個位次，中考由下游躍居上游。在抓質(zhì)量上，我們年初就確立了實施1236工程。即一個中心、兩個確保、三線聯(lián)動、六手齊抓。一個中心：即一切緊緊圍繞提高中考“五率”綜合積分為中心。我們調(diào)動一切積極因素，采取“控輟保學(xué)”、“雙領(lǐng)四清”、質(zhì)量競賽等切實可行措施，力爭中考綜合積分大幅提高。兩個確保：即確保學(xué)生身心健康安心學(xué)習(xí)、確保教師心無旁騖專心教學(xué)。三線聯(lián)動：即依法治校、教學(xué)評估、素質(zhì)教育評價是學(xué)校管理的三條主線，這三條主線既相互獨(dú)立又交叉呼應(yīng)。三駕馬車并駕齊驅(qū)，為我鎮(zhèn)中考突出重圍再現(xiàn)輝煌實現(xiàn)騰飛做必要保障。六手齊抓：即以調(diào)集優(yōu)，以控壘率，以領(lǐng)提效，以賽活力，以訓(xùn)升能，以技輔學(xué)。即：

（1）、以布局調(diào)整為抓手，集中優(yōu)勢整合資源；

（2）、以“控輟保學(xué)”為抓手，壘積“五率”綜合得分；

（3）、以“雙領(lǐng)四清”為抓手，提高課堂教學(xué)效率；

（4）、以質(zhì)量競賽為抓手，激發(fā)教師競爭活力；

（5）、以校本研訓(xùn)為抓手，提升教師教學(xué)能力；

（6）、以信息技術(shù)為抓手，整合教學(xué)資料資源。

教育辦先后三次組織中學(xué)全體教師到山東杜郎口中學(xué)參觀、考察、學(xué)習(xí)，回來后結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，研究探索出“自主探究、合作交流、展示指導(dǎo)、鞏固提高”四個教學(xué)環(huán)節(jié)的“探合展固”四環(huán)教學(xué)法，并在全鎮(zhèn)推廣。

３、扎實開展教學(xué)評估，規(guī)范教學(xué)行為。

我們把教學(xué)評估工作做為今年頭等大事去抓，嚴(yán)格按照教學(xué)評估有關(guān)要求，扎實開展教學(xué)評估工作。我們依據(jù)教育局、教研室有關(guān)文件制定了講課、說課、評課具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，規(guī)范了校本研修過程。我把新課改八個理念和行動策列整理后，印發(fā)給學(xué)校，組織教師學(xué)習(xí)。我們要求課堂教學(xué)行為要和新理念對號，哪個方面應(yīng)用了新理念，哪些方面沒有應(yīng)用新理念，怎么改進(jìn)就符合新理念，組織教師開展熱烈的評課研討。通過研討，統(tǒng)一思想，使教師徹底轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。

我在教學(xué)業(yè)務(wù)會上、在說講評活動中，歸納出說講評活動基本要求，并要求全體老師做到說講評活動三結(jié)合：（1）與新課標(biāo)、新理念、三維目標(biāo)相結(jié)合。（2）發(fā)揮主持五方面作用：組織、介紹、調(diào)控、歸納、升華。（3）說課三要素：課前預(yù)設(shè)、課中生成、課后反思。（4）評課三要素：優(yōu)點(diǎn)、不足、啟示。評課三境界：談?wù)?、討論、爭論。通過評估、培訓(xùn)、指導(dǎo)，教師校本研修水平不斷提高。

我們提倡教師和學(xué)校要樹立“我在學(xué)校成長，學(xué)?？课覊汛蟆钡睦砟?，在活動中學(xué)習(xí)，在活動中交流，在活動中提高，在活動中成長，逐步提高校本研修水平。

４、發(fā)揮專用教室作用，提高信息技術(shù)與學(xué)科整合水平。

我們加強(qiáng)專用教室管理，使它在教學(xué)中發(fā)揮積極作用。我們按照國家課程計劃，開全課程，開足課時，加強(qiáng)薄弱學(xué)科教學(xué)，把專用教室管理納入學(xué)校管理重要內(nèi)容，與考核掛鉤。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了專用教室管理、使用、儀器擺放、各種記錄的管理工和督導(dǎo)檢查。

我們積極參與東北師大《信息技術(shù)與學(xué)科整合》的課題研究。為了全面鋪開課題研究，同時也為了在研究中規(guī)范我們的課題研究，我們以學(xué)區(qū)為單位進(jìn)行課題立項。鎮(zhèn)中學(xué)、清化中學(xué)、大王村學(xué)區(qū)、清化學(xué)區(qū)、南新莊學(xué)區(qū)都有自己的立項課題。清化中學(xué)和清化小學(xué)做為教育信息化實驗校，利用武安教育發(fā)展網(wǎng)、東師大資源、河北遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、人民教育出版社網(wǎng)等資源進(jìn)行整合，建立了自己的校本資源，方便了教學(xué)，發(fā)揮了帶動和輻射作用。

我建起了并管理教育辦自己的“康城教育”網(wǎng)站，我同時建起了教育博客，我鎮(zhèn)教師人人建起了教學(xué)博客，同時加入了由我創(chuàng)建的“康城教育”博客圈，教師利用網(wǎng)上信息高速公路，訪問教育資源，初步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。我們以學(xué)區(qū)為單位搞課題研究，擴(kuò)大了參與面，人人有機(jī)會，人人搞整合，使得教師教育信息技術(shù)現(xiàn)代化水平得到很快提高。

我們廣泛開展信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)研究，初步摸索出一條“以校本教研與鄉(xiāng)土文化為特色，信息技術(shù)與課程整合為載體”的新型現(xiàn)代化教學(xué)模式。10月21日，在清化中學(xué)舉辦了全市信息技術(shù)與物理課程整合研討會。

我們加強(qiáng)實驗教學(xué)，廣大教師積極自制教具，在武安市自制教具比賽中，紫泉小學(xué)教師郭軍寶獲得一等獎第一名，并代表武安市參加了邯鄲市比賽；清化中學(xué)教師顏海青獲得武安市一等獎，陳利超、康玉峰獲得二等獎。

５、加強(qiáng)薄弱學(xué)科教學(xué)，體育、藝術(shù)教育成績斐然。

教育辦積極組織，以我為主組隊帶隊參加市體育運(yùn)動會，獲得多項單人獎和集體獎。以我為主組隊帶隊參加武安市“師德杯”乒乓球比賽，獲得“優(yōu)秀組織獎”；11月份，以我為主組隊帶隊參加全市學(xué)生“雙愛好”才藝比賽，我鎮(zhèn)學(xué)生蘇苗、王寧等18名中小學(xué)學(xué)生分別獲得“藝術(shù)節(jié)”暨“雙愛好”活動中六個項目的一、二、三等獎，我鎮(zhèn)被評為“先進(jìn)單位”。

5月份，主要由我籌辦舉行了康二城鎮(zhèn)首屆教師才藝大賽，來自全鎮(zhèn)16所中小學(xué)36名教師參加了比賽；6月份，舉行了我鎮(zhèn)中小學(xué)藝術(shù)節(jié)。

６、外樹形象，加強(qiáng)信息宣傳工作。

武安電視臺播放了我們教育辦組織舉辦教師才藝大賽的做法。武安市報介紹了康二城鎮(zhèn)教育辦加強(qiáng)校產(chǎn)和財務(wù)開支管理的做法，清化中學(xué)認(rèn)真開展《師生親情月》活動的做法，慰問四川汶川地震捐款獻(xiàn)愛心的消息等。把有價值的新聞信息及時上報教育局辦公室，篇幅多，質(zhì)量高，排隊位列全市前矛。我們教育辦每月出版信息簡報，學(xué)校間互通信息。

二、工作方法和措施

我的工作方法和措施主要是力求“三實”：

１、求實

堅持學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。我認(rèn)為校長不僅是一個職務(wù)，更是一個職業(yè)。如果是一個職業(yè)，就必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，掌握更多的知識和能力，把握各方面的信息，保持對新事物的敏銳感覺。必須使自己的思想觀念始終在時代前列，才能不被激烈的競爭淘汰。為了適應(yīng)新的信息時代的挑戰(zhàn)，我自購了微機(jī)并接通了寬帶網(wǎng)，每天晚上上網(wǎng)４、５個小時，更新博客和網(wǎng)站內(nèi)容，與博友、網(wǎng)友交流，在網(wǎng)上學(xué)到很多知識。我堅持不懈地吸取教育改革和課程改革的新知識、新思想、新觀念，不斷充實和完善自己。在工作中擺正位置，當(dāng)好參謀和助手。我任勞任怨，埋頭苦干，工作全盤考慮。教育辦決定的事，我克服一切困難去完成，力爭在事業(yè)上有所建樹。

２、扎實

統(tǒng)一思想，堅定信念，扎扎實實抓質(zhì)量。一是加大教育質(zhì)量在學(xué)校校長考核中的權(quán)重，把教育質(zhì)量放在核心位置上。二是強(qiáng)化了目標(biāo)精細(xì)化管理。我們把中考位次和重點(diǎn)高中上線人數(shù)兩項硬指標(biāo)下達(dá)到教學(xué)班組，制訂了重獎重罰措施，極大地激發(fā)了教師的工作積極性。三是堅持走開放辦學(xué)之路。我們請名師到我鎮(zhèn)現(xiàn)場作課，認(rèn)真組織收看武安市教育發(fā)展網(wǎng)的視頻課，整合東北師大資源庫等發(fā)展網(wǎng)上的優(yōu)質(zhì)資源，多方搜集中考前沿信息。四是抓培訓(xùn)，促學(xué)習(xí)，提素質(zhì)。在新課改中，我們重點(diǎn)抓了新課標(biāo)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和應(yīng)用。組織新課標(biāo)考試，極大地調(diào)動了老師學(xué)習(xí)新課標(biāo)的積極性。通過新課改培訓(xùn)，切實轉(zhuǎn)變了教學(xué)理念，改進(jìn)了教學(xué)方式和教學(xué)方法。我們要求每個初三教師把近年來的中考試題集當(dāng)作必完的作業(yè)做一遍，真正掐中中考脈搏。五是實施“雙領(lǐng)”“四清”教學(xué)新機(jī)制，提高了課堂教學(xué)效率。六是積極探索新的教學(xué)方法，努力做到每節(jié)課都是一節(jié)有效課堂。

３、務(wù)實

我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，心往一處想，勁往一處使，一心一意謀實招，干實事。說了算，定了干，雷厲風(fēng)行。這是我們康二城鎮(zhèn)教育辦的一貫工作作風(fēng)。

三、存在問題

由于一些客觀原因和一些主觀因素，致使我們工作中還存在一定的問題。我鎮(zhèn)中考位次沒有名列前茅，管理水平有待于提高，教育科研還處于起步階段，辦學(xué)效益距領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有很大差距。在以后的工作中，我們將千方百計克服這些消極因素，努力工作，辦好教育，力爭使領(lǐng)導(dǎo)滿意，群眾滿意，教師滿意，學(xué)生滿意，家長滿意。

四、自我認(rèn)定

市教育局的各項工作我們盡心盡力，克服一切困難，努力去完成。自我認(rèn)定：實績突出。

最后，我代表教育辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體，也代表我個人，對每一位為振興康二城鎮(zhèn)教育事業(yè)做出貢獻(xiàn)的教育干部和教師表示感謝！對長期關(guān)心和支持我們工作的教育局領(lǐng)導(dǎo)和教研室、儀器站、招辦等各科室領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！我與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)合作非常愉快，你們在承受著各種各樣的壓力下非常盡力，工作做的很好，我為你們自豪。我與老師們合作也非常愉快。正是你們的工作，奠定了我鎮(zhèn)教育發(fā)展的基礎(chǔ)；也正是你們的工作，鑄就了我鎮(zhèn)教育事業(yè)的新輝煌！

感謝大家聽我述職。

校長考核述職報告(篇3)

瓦馬鄉(xiāng)中心學(xué)校2016年校長目標(biāo)管理

考核述職報告

尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

首先非常感謝考核組各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間到我校指導(dǎo)工作，下面我將代表中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對一年來的工作做簡要匯報,不當(dāng)之處請批評指正。2016年以來，在隆陽區(qū)教育局和瓦馬鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心支持下，在全體教職員工的共同努力下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神，以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，切實加強(qiáng)教學(xué)基本條件建設(shè)，努力深化內(nèi)部管理體制改革，本著“安全第一，質(zhì)量優(yōu)先”的原則，以“辦人民滿意教育”為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、爭先競優(yōu)的教育改革精神，有力地促進(jìn)了我鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展。

一、學(xué)?；厩闆r

隆陽區(qū)瓦馬彝族白族鄉(xiāng)位于隆陽區(qū)西北部，距保山城110公里，地處保山、大理、怒江三州市交界處,國土面積307平方公里。轄21個村民委員會，116個自然村、129個村民小組、6459戶、人?，F(xiàn)居住有白、彝、漢、回、苗、傈僳、滿、傣、怒等15種民族。全鄉(xiāng)共有耕地面積畝，其中水稻4266畝，旱地畝。全鄉(xiāng)共有學(xué)校17所，其中初級中學(xué)2所，村完小10所，教學(xué)點(diǎn)5所。小學(xué)現(xiàn)有66個教學(xué)班，共計1609名學(xué)生，班額人。中學(xué)現(xiàn)有23個教學(xué)班，學(xué)生共計1171人，班額人。

小學(xué)教職工120人(含附屬幼兒園9人)，專任教師116人(含附屬幼兒園9人)，教師學(xué)歷合格114人，占%；

小學(xué)占地面積平方米，校舍建筑面積平方米，生均占地面積平方米，生均校舍建筑面積平方米；

中學(xué)教職工89人，專任教師85人，教師學(xué)歷合格84人，占%；

中學(xué)占地面積平方米，校舍建筑面積平方米，生均占地面積平方米，生均校舍建筑面積平方米。

二、各項工作開展情況

（一）做好義務(wù)教育均衡發(fā)展相關(guān)工作

2016年以來，我校為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展做了大量工作。成立了以校長為組長的推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、推進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作。召開義務(wù)教育均衡發(fā)展工作會議，組織教職工認(rèn)真研讀《義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估工作手冊》中的指標(biāo)內(nèi)容，摸清家底，找出差距，積極爭取資金，按照基本標(biāo)準(zhǔn)配齊各種實驗裝備和教學(xué)設(shè)施。對照《云南省縣域義務(wù)教育均衡督導(dǎo)評估工作手冊》中“人民政府推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作自評情況”的4項A級指標(biāo)、23項B級指標(biāo)進(jìn)行了自評，針對不足制定出整改措施并認(rèn)真進(jìn)行整改。定期進(jìn)行階段性檢查，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決工作中的困難與問題，完成各項工作任務(wù)，確保我鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作全面推進(jìn)。

（二）因地制宜、合理布局，努力整合教育資源 認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦好人民滿意的教育為宗旨，堅持以人為本、實事求是、因地制宜、合理布局，處理好需求與可能、數(shù)量與質(zhì)量、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,對瓦馬鄉(xiāng)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局進(jìn)行全面規(guī)劃，使義務(wù)教育學(xué)校布局更加適應(yīng)瓦馬鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢和人民群眾對義務(wù)教育的新需求，促進(jìn)義務(wù)教育均衡、快速、健康發(fā)展。

到目前為止，我鄉(xiāng)校點(diǎn)已由2011年的30所撤并為現(xiàn)在的17所。校點(diǎn)的撤并，使全鄉(xiāng)學(xué)校的布局更加的合理，教育資源得到整合，優(yōu)化了師資力量等教育資源的有效配置，讓一定區(qū)域內(nèi)的學(xué)生有了公平的受教育機(jī)會，使學(xué)校的教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。

（三）辦學(xué)條件進(jìn)一步改善

2016年，我校完成了瓦馬中心小學(xué)綜合教學(xué)樓建設(shè)，建筑面積682平方米，投資136萬元，已竣工投入使用；完成河?xùn)|小學(xué)、棉嘎小學(xué)、下拉堡小學(xué)、巖腳小學(xué)廁所建設(shè)，總建筑面積210平方米，總投資萬元，目前已進(jìn)入裝飾階段，竣工一經(jīng)驗收馬上可以投入使用；爭取到瓦馬鄉(xiāng)中心小學(xué)學(xué)生宿舍樓及籃球場項目，投入資金114萬元，目前正在辦理項目前期手續(xù)。新增交互式一體機(jī)38套，3D打印機(jī)5套，電腦62臺，科學(xué)實驗器材、美術(shù)器材、體育器材、圖書各1套，同時瓦馬中學(xué)、汶上中學(xué)還通過多種方式籌措、投入大量資金，全面改善了校園附屬設(shè)施。這些項目的完成，很大程度上改善了瓦馬鄉(xiāng)的辦學(xué)條件，為縮小城鄉(xiāng)差別、教育均衡發(fā)展邁出了艱難的一步，為瓦馬鄉(xiāng)提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（四）全力做好校園安全管理

中心學(xué)校把學(xué)校安全工作擺在突出位置，牢固樹立“安全第一，質(zhì)量優(yōu)先”的信念毫不動搖。認(rèn)真組織開學(xué)校園安全檢查、年中安全交流檢查、歲末年初安全檢查，排除學(xué)校安全隱患，配合有關(guān)單位和部門一起集中開展了校園周邊環(huán)境專項整治活動。學(xué)校一律實行全封閉管理，建立健全門衛(wèi)、來訪人員登記制度。各學(xué)校結(jié)合安全教育開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動，安全防范知識教育、安全預(yù)案演練成為學(xué)校常態(tài)工作。2016年以來，全鄉(xiāng)學(xué)校安全穩(wěn)定，沒有發(fā)生學(xué)校安全責(zé)任事故。

（五）推進(jìn)田園教育，打造“生態(tài)課堂”

1.扎實開展教研工作

瓦馬鄉(xiāng)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持下鄉(xiāng)聽課，加大“深入學(xué)校、深入課堂、深入教師”力度，用“推門聽課”、隨機(jī)檢查等形式強(qiáng)化教師的教學(xué)行為，確保教師備課、上課、學(xué)生活動、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、教學(xué)評價、質(zhì)量分析、教研活動等環(huán)節(jié)有序化、高效化。開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各類主題競賽活動，提高教師備課、上課、說課、觀課、議課“五課”能力，提升教師的教材解讀、教學(xué)管理和備考提質(zhì)水平。2016年，1個國家級課題——《農(nóng)村小學(xué)口語交際現(xiàn)狀調(diào)查與分析》申報成功，2個微課題完成結(jié)題，申報微課題13個。

2.認(rèn)真開展好各項德育活動

2016年，我鄉(xiāng)繼續(xù)以“”德育工程為載體，深入推進(jìn)“三生教育”，進(jìn)一步貫徹落實《未成年思想道德建設(shè)綱要》，推行全員育人導(dǎo)師制，推進(jìn)“農(nóng)耕文化進(jìn)校園”工作，著力培育和踐行社會主義核心價值觀。各學(xué)校開齊課程，上足課時，在上好課的同時要開展好活動，盡可能讓每個學(xué)生都有展示、體驗的機(jī)會，不斷落實“充分發(fā)展”的目標(biāo)和要求。

（六）扎實開展“兩學(xué)一做”專題教育活動及黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育

2016年，瓦馬中心學(xué)校充分借鑒黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育的成功做法和經(jīng)驗開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采取專題學(xué)習(xí)、專題黨課、專題組織生活會、民主評議黨員等方式，大力實施“基層黨組織聚力工程”；以發(fā)揮黨員作用為重點(diǎn)，教育引導(dǎo)黨員始終銘記黨員身份，立足崗位作出奉獻(xiàn)，大力實施“黨員先鋒工程”；以領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動為重點(diǎn)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，大力實施“領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)工程”。 同時，成立以黨總支書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，對我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動做出了周密安排，把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育與教育系統(tǒng)的師德教育活動緊密結(jié)合，與各校簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。全面開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員下訪活動，扎實有效的開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。

（七）農(nóng)村義務(wù)教育新機(jī)制政策全面落實

瓦馬鄉(xiāng)中心學(xué)校嚴(yán)格落實義務(wù)教育階段學(xué)校零收費(fèi)政策，落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算，及時劃撥資金，確保學(xué)校日常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理和收費(fèi)管理，積極配合新機(jī)制資金使用情況進(jìn)行審計。利用校園內(nèi)的公示墻、公示欄等多種形式對貧困生救助政策進(jìn)行公示，各校嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理，規(guī)范票據(jù)，學(xué)校財務(wù)管理和會計記帳水平明顯提高，資金使用符合財務(wù)法規(guī)，做到了科學(xué)管理，規(guī)范管理。2016年，共發(fā)放貧困寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)元，生均1000元，共計2131人次。發(fā)放學(xué)前班貧困生補(bǔ)助元，生均300元，共計60人。

（八）師資隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

一是扎實開展師德師風(fēng)教育月活動。認(rèn)真落實《隆陽區(qū)教育系統(tǒng)開展“學(xué)黨章黨規(guī)學(xué)系列講話，做一名合格人民教師”師德主題教育月活動實施方案》（隆教黨發(fā)【2016】4號）文件精神。2016年4月1日——4月30日，我校圍繞“以身垂范、以德施教”的良好風(fēng)尚，扎實開展了“學(xué)黨章黨規(guī)學(xué)系列講話，做一名合格人民教師”師德主題教育，活動對我鄉(xiāng)進(jìn)一步推進(jìn)師德建設(shè)，提升師德修養(yǎng)，樹立教師的良好形象起到了積極的促進(jìn)作用。

二是開展教師培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。我鄉(xiāng)高度重視教師的培訓(xùn)和培養(yǎng)。2016年，我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善教師培訓(xùn)制度，鼓勵教師積極參加各級各類的培訓(xùn)和學(xué)歷提高學(xué)習(xí)，專任教師參加各級各類培訓(xùn)共計357人次，對教師專業(yè)成長起了極大的促進(jìn)作用。

（九）認(rèn)真開展職成教工作

2016年，瓦馬中心學(xué)校共完成實用技術(shù)培訓(xùn)3000人次，電子商務(wù)培訓(xùn)145小時，專業(yè)技能培訓(xùn)100人次，掃除青壯年文盲30人。

三、存在困難和問題

1.瓦馬鄉(xiāng)學(xué)校校點(diǎn)較為分散，師資力量薄弱，辦學(xué)難度大。 2.教育投入不足。生均占地面積、生均綠化面積、生均建筑面積、生均體育場面積、音體美器材配備、生機(jī)比、生均圖書冊數(shù)等辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)率低。實施項目需要涉及土地及自籌資金，由于鄉(xiāng)財政極為困難，所以建設(shè)用地落實和資金籌措極為不易。

3.學(xué)校安全工作壓力巨大，整合教育資源與學(xué)校安全的矛盾日趨突出。

四、今后的工作努力方向

1.努力爭取上級補(bǔ)助、社會捐資和鄉(xiāng)村自籌等形式籌措資金，搞好校園基本建設(shè)。配合當(dāng)?shù)卣鷮嵶龊庙椖壳捌诟黜椆ぷ鳎ㄍ恋貐f(xié)調(diào)、前期費(fèi)籌措、周邊村民土地界限界定等）。

2.加強(qiáng)建筑質(zhì)量的監(jiān)督與管理，實行建筑質(zhì)量終身保修制；嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事、保障建設(shè)質(zhì)量、安全及進(jìn)度。

3.改善薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件。在摸清底子的基礎(chǔ)上，制定薄弱學(xué)校改造規(guī)劃，分期分批地逐步實施。積極做好義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作，并逐步達(dá)到全鄉(xiāng)平均水平。

4.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常開展師德活動，提升教師師德意識。

5.依法執(zhí)教，依法治校，嚴(yán)格管理，樹立要向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的意識。

回顧過去，感慨萬分，展望未來，任重道遠(yuǎn)。在今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“立德樹人，奠基人生”的辦學(xué)理念，不斷深化課程改革，強(qiáng)化、細(xì)化校園常規(guī)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦瓦馬人民滿意教育而不懈努力。

瓦馬鄉(xiāng)中心學(xué)校 2016年12月13日

校長考核述職報告(篇4)

我-xxx，自20xx年5月任xx小學(xué)校長以來，在領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的大力支持下，我始終牢記并認(rèn)真踐行本人的：“情與教育相伴，愛與服務(wù)同行”的工作格言，認(rèn)真履行職責(zé)，堅持原則，無私奉獻(xiàn)，較出色地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)從以下三方面進(jìn)行述職：

一、虛心學(xué)習(xí)，增強(qiáng)任職能力

學(xué)習(xí)是永恒的主題和終身任務(wù)。只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新的形勢。

1、及時、認(rèn)真地學(xué)習(xí)教育局各種文件和會議指示精神，把握正確的政治方向，同時結(jié)合第二輪主題教育及學(xué)校開展的“師德師風(fēng)提升年”活動，落實兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真開展批評與自我批評，不斷地提高自己的政治水平，豐富自身的理論素養(yǎng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸取營養(yǎng)，提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，我堅持經(jīng)常閱讀《人民教育》、《教育報》等報刊雜志，通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài)，不斷更新自己的知識觀念，及時把握教育潮流，引領(lǐng)教師始終走在教育改革的最前沿。與此同時，我也經(jīng)常性地閱讀一些與管理有關(guān)的書籍，從中汲取營養(yǎng)，優(yōu)化自身的管理理念和管理方法，并把這些先進(jìn)的管理思想滲透到管理實踐中，把一些好的教育思想傳輸給學(xué)校的班主任和教研組組長，以不斷地推動我校管理形式的多樣化和教研活動的經(jīng)?；?，從整體上提高學(xué)校的教育教學(xué)管理實效。

3、堅持法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，依法治校。作為校長，自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。平時，我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)依法治校意識，把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變。

二、嚴(yán)要求細(xì)管理，抓好學(xué)校各項工作

1、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路，依據(jù)黨的教育方針，引領(lǐng)師生完成了學(xué)校的頂層設(shè)計，凝練了學(xué)校的理念文化。

核心價值觀：快樂幸福教育

辦學(xué)理念（辦學(xué)宗旨）：為學(xué)生發(fā)展奠基，為教師幸福導(dǎo)航

辦學(xué)目標(biāo)：學(xué)生發(fā)展，教師幸福，家長滿意

育人宗旨：全面發(fā)展學(xué)有所長

培養(yǎng)（育人）目標(biāo)：培養(yǎng)“懂禮儀、知感恩、善學(xué)習(xí)、健身心、尚美德全面發(fā)展學(xué)有所長的陽光少年。

校訓(xùn)：明禮、啟智、健體、尚美

教風(fēng)：博學(xué)、敬業(yè)、善導(dǎo)、協(xié)作

學(xué)風(fēng)：尊師、勤奮、善思、合作

校風(fēng)：文明、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取

2、創(chuàng)新德育教育，堅持以德立校，依法治校。

學(xué)校工作始終堅持以德育為核心，堅持“學(xué)校無小事，事事都育人”的原則，充分利用各種有利契機(jī)，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。規(guī)范升旗儀式，堅持每周的國旗下講話制度，認(rèn)真做好節(jié)慶活動。利用班隊會，經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和校情教育。堅持班會、“兩操”（廣播體操和眼保健操），精心組織主題班隊會。

3、重視安全工作，創(chuàng)建平安校園。

安全工作“責(zé)任重于泰山，落實至關(guān)重要”，學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu)，制訂了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步建立健全了《學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度》、《學(xué)校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應(yīng)急預(yù)案》等制度，并通過各種活動對學(xué)生進(jìn)行安全教育；學(xué)校定期進(jìn)行安全隱患排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上整改。及時消除各種不安全隱患，確保校園平安。學(xué)校每學(xué)期與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，通過活動對學(xué)生進(jìn)行安全教育，并組織全校學(xué)生，分年級分班輪流觀看安全專題片，進(jìn)行安全疏散演練。了解回避、應(yīng)對各種危險的常識，對學(xué)生們真正起到了安全警示。安裝監(jiān)控攝像頭，為確保校園安全，創(chuàng)建平安校園打下了硬件基礎(chǔ)。

4、完善管理制度

本年度制定完善了教師考勤制度；完善修訂了教師考核方案；出臺了系列教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則。各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢教職工的意見，努力做到客觀，可行有效。順人心，通人氣，才能極大限度地調(diào)動教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。

5、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。

1）教育大計、教師為本。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)是教師隊伍建設(shè)中的一項長期而艱巨的任務(wù)。作為校長，我責(zé)無旁貸。在學(xué)校工作中重視狠抓教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)校舍得花錢，教師們深受鼓舞。

2）認(rèn)真落實兩個常規(guī)，加強(qiáng)教學(xué)管理。

在常規(guī)教學(xué)管理中，建立了各種常規(guī)管理制度，完善常規(guī)管理辦法。教師采取書面和電子備課，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時督查指導(dǎo)，每學(xué)期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查不少于四次，并及時總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)管理上，建立監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格上課規(guī)范，向40分鐘要質(zhì)量、要效益。

3）抓校本教研，提高教師業(yè)務(wù)能力。

我校明確提出向教研要質(zhì)量，靠教研上臺階，走教研促教、教研興校之路。深入推進(jìn)課程改革，持之以恒地搞好校本教研工作，鼓勵、支持和組織教師參與教育教研，教師逐步把激情帶進(jìn)課堂，把激勵帶進(jìn)課堂，把趣味帶進(jìn)課堂，把現(xiàn)代技術(shù)帶進(jìn)課堂。通過教研組活動和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把我校的課堂教學(xué)改革不斷引向深入。

6、積極開展課堂教學(xué)改革，推行“小組合作學(xué)習(xí)”這一教學(xué)模式促進(jìn)學(xué)生智力因素和非智力因素的和諧發(fā)展，進(jìn)而打造高效課堂。采用課內(nèi)課外相結(jié)合的方法開展經(jīng)典誦讀活動，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，努力營造“書香校園”氛圍。廣泛開展第二課堂活動，通過書法、詩詞誦讀、抖空竹、象棋等社團(tuán)活動，培養(yǎng)學(xué)生動手實踐能力和開拓創(chuàng)新能力，在實踐中發(fā)展個性、促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高。

7、加強(qiáng)自我反思，做好廉潔自律。

1）全面推行學(xué)校校務(wù)公開、財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，根據(jù)我校實際情況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃，合理使用教育經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)管理，從嚴(yán)治理學(xué)校亂收費(fèi)、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。

2）堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要“六多”：多“平等”，多“微笑”，多“合作”，多“贊賞”，多“指導(dǎo)”，多“激勵”。我在生活上熱情幫困，作好教職工的公仆；堅持家訪制度，對教職工有困必訪、有病必訪，以此調(diào)動全體同志工作的積極性，增強(qiáng)親和力。

8、科學(xué)設(shè)計，整體規(guī)劃，抓好環(huán)境建設(shè)。

本年度硬化了部分校園地面、粉刷外墻和廁所、維修了東房房頂、整修花圃、籌備食堂。全力解決學(xué)校面臨的棘手問題，通過建設(shè)學(xué)校的硬件塑造校園整體形象的同時我們還開展文明班級、文明學(xué)生的創(chuàng)建活動，營造良好的文化氛圍，使先進(jìn)文化覆蓋到校園的每一個角落。

在校園顯性文化方面，我們努力建設(shè)標(biāo)志文化、墻壁文化、教室文化、讓校園的每一面墻會說話，讓校園內(nèi)每一處空間都發(fā)揮最大的育人效應(yīng)。

9、創(chuàng)建家校合作平臺，促進(jìn)家校聯(lián)合，共促學(xué)生發(fā)展。

三、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。

2、安全教育常抓不懈，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。

總之，一年來我校全體教師努力工作，但與要求相比還存在一定差距，例如，對突發(fā)事件的處理經(jīng)驗少、管理經(jīng)驗不全、在工作思想的轉(zhuǎn)變上相對不足，工作中可能有疏漏。在今后的工作中我們將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，同心同德、眾志成誠，為把xx小學(xué)辦成學(xué)生發(fā)展教師幸福家長滿意的學(xué)校而不懈努力。

上面這些就是網(wǎng)小編為大家精心整理的校長績效考核述職報告精選5篇，希望對大家有所幫助！

校長考核述職報告(篇5)

校長年度工作總結(jié)

2012年，我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅持黨的教育方針和正確的辦學(xué)方向，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧校園為目標(biāo)，以文明禮儀教育為重點(diǎn)，以各種活動為載體，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，各方面都有一定的收獲，現(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自我修養(yǎng)

政治理論學(xué)習(xí)是學(xué)校干部的立身之本，成事之基。幾年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)政策觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，保持良好的師德形象。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定，與學(xué)校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境。每期能堅持寫政治學(xué)習(xí)筆記，帶頭遵紀(jì)守法，堅持以校為家出全勤，全校師生杜絕了重大違紀(jì)行為。

二、求真務(wù)實，提高自身能力

1、在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，能不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，依法治校，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過重大違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

2、在教學(xué)崗位上，能積極主動地參加學(xué)科教研培訓(xùn)，汲取先進(jìn)的教育思想。堅持戰(zhàn)斗在教育教學(xué)的第一線，認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作，想方設(shè)法提高自己的教育教學(xué)質(zhì)量，決不因為自己是校長，就搞特殊化，帶來不良影響?？偸菄?yán)格要求自己，做好榜樣帶頭作用，使自己能勝任初中學(xué)段的教學(xué)工作，

三、真抓實干，努力搞好工作

1、堅持抓師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高行風(fēng)建設(shè)水平。

學(xué)校利用集訓(xùn)時間和校會時間，組織教師學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》、黨的方針政策等內(nèi)容，嚴(yán)厲禁止有償家教、體罰學(xué)生等社會反響比較強(qiáng)烈的問題。對教師的工作責(zé)任心、辦公紀(jì)律、個人修養(yǎng)、教學(xué)業(yè)務(wù)和管理能力的提高等問題，進(jìn)行了探討和研究，制訂了相關(guān)的制度。針對我校師生比例不協(xié)調(diào)的嚴(yán)峻形勢，不斷探索符合校情的考核機(jī)制，激發(fā)競爭意識、生存意識、發(fā)展意識，加大群眾參與力度，保證各項考核公平透明。

2、加強(qiáng)對學(xué)生的文明禮儀教育和感恩教育。各班召開了主題班會、出了專題板報，組織學(xué)生進(jìn)行了書信和演講比賽。學(xué)校利用櫥窗、廣播等渠道，進(jìn)行了宣傳教育，尊敬長輩、團(tuán)結(jié)同學(xué)的良好風(fēng)氣其本形成，說臟話、打架罵人等不良行為基本消除。

3、加強(qiáng)了“比訪活動常態(tài)化”的落實。

（1）積極推進(jìn)教學(xué)改革，有的放矢地設(shè)計教研活動，開展好校本教研，鼓勵教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、撰寫論文、階段總結(jié)，以研促教。學(xué)校每期召開了專題質(zhì)量分析會，學(xué)生評教會。每期組織了“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家” 活動，做到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。

（2）強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)過程管理，我親自帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，課堂聽課，對好的進(jìn)行表揚(yáng)，對有問題的進(jìn)行指導(dǎo)或批評。教導(dǎo)處也注重了“教學(xué)六認(rèn)真”檢查，建立了學(xué)生監(jiān)督機(jī)制，平時由學(xué)習(xí)委員記載教師的上課情況及晚自習(xí)輔導(dǎo)情況，期末進(jìn)行學(xué)生問卷調(diào)查，并把調(diào)查情況作為教師績效工資發(fā)放和評優(yōu)的重要參考依據(jù)。本期各項考試和競賽都有獲獎。

（3）重視青年教師培養(yǎng)工作，大興課改之風(fēng)。近年來，學(xué)校受到規(guī)模小的制約，辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，骨干教師相對缺乏。為此，我們注重了對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng)，確立制度予以保障，制定培養(yǎng)計劃落實，本年度，學(xué)校派出了6位教師參加市省級集中培訓(xùn)，同時積極采取走出去、請進(jìn)來的方式，通過參加各種方式的教學(xué)研究活動，使青年教師開闊眼界，拓展思路。

（4）安全工作常抓不懈，我校繼續(xù)以“求質(zhì)量、保平安、促發(fā)展”為工作目標(biāo)，始終把安全工作放在一切工作的首位，開設(shè)了安全教育課程，層層簽訂了責(zé)任狀，設(shè)立了安全值班室等，全力做到防范于未然，本年度中我校無重大安全事故發(fā)生。

（5）重視學(xué)校體藝工作，提高師生的身體素質(zhì)，并讓各方面的能力得以提高。本期，教工廣場舞榮獲在我鎮(zhèn)獲三等獎。

三、廉潔自律，認(rèn)真履行職責(zé)

（1）學(xué)校完善后勤管理制度，嚴(yán)格按上級部門的規(guī)定收費(fèi)，沒有存在亂收費(fèi)的現(xiàn)象。完善了“四個創(chuàng)建” 工作，學(xué)生食堂,學(xué)生寢室得到了美化、凈化，學(xué)生有了更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。嚴(yán)格了收費(fèi)制度，每期派領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查，沒出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

（2）嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定，從不虛報、亂報，最大限度合理使用財政經(jīng)費(fèi)；

（3）走“民主治?！敝?，堅持“民主集中制”原則，切實推進(jìn)校務(wù)公開工作，不搞官僚主義。

當(dāng)然，我深知離人民的要求甚遠(yuǎn)，經(jīng)驗不足，精力有限，缺點(diǎn)很多，今后要繼續(xù)努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正缺點(diǎn)，為教育事業(yè)作出貢獻(xiàn)力量。

校長考核述職報告

班子考核校長代表述職報告

班子考核 述職報告 學(xué)校

校長述職報告供參考

述職報告：校長述職報告

校長考核述職報告(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁：

大家好！

每逢學(xué)年末尾，都要向大家做一次述職報告，這是慣例。開校已近三年，今天是做第三次做這樣的述職報告，每次述職報告都是洋洋灑灑，力求完備，不過，好在我們學(xué)校開張不久就建立了一個很好的校情咨文發(fā)布制度，一月或兩月發(fā)布一次校情咨文。迄今為止，20xx學(xué)年已經(jīng)發(fā)布過五次校情咨文了，每次校情咨文的得失長短都講得比較詳細(xì)，向大家匯報過去一段時間的工作，發(fā)表一點(diǎn)自己的感想，以便及時征求大家的意見。

今天，我想稍微打破一下往年學(xué)年度述職報告的常態(tài)格式，次第而進(jìn)，做幾點(diǎn)匯報，最后也說一點(diǎn)感想甚至多余的話，請諸位同仁審議和評估。

一、最后一份校情咨文

放假前本來應(yīng)當(dāng)做本學(xué)期第三次、也是學(xué)年最后一次校情咨文發(fā)布。因為時間關(guān)系，今天只能擇其要點(diǎn)說兩句。六月份的工作，如六月初部署的那樣，主要是吹響中高考沖鋒號、全力實現(xiàn)招生目標(biāo)、開展二輪教師招聘、做好學(xué)年收官工作以及迎接xx二期培訓(xùn)。除了xx培訓(xùn)因故推遲，其他工作基本完成，少量的學(xué)年收官工作如少兒主題峰會、師生綜合評價、暑假學(xué)習(xí)和工作部署等相關(guān)部門正在加倍努力，相信也會如期完成。這里要特別向大家匯報的是眾目睽睽和期待的首輪中高考，大部分信息其實已經(jīng)通過各種渠道見諸公眾，現(xiàn)在可以給大家一個比較完整的交代了。爭取中高考雙豐收是學(xué)年最后一個月多工作的重中之重，也是這個學(xué)年工作的一項重要目標(biāo)，從某種意義上講，還是開校三年必須向老百姓交出一份滿意答卷的題中應(yīng)有之義。在本學(xué)年即將拉開帷幕之際寫給諸位的那封公開信里，我曾直言不諱地說：“這輪‘大考’對于學(xué)校而言，可謂牽一發(fā)而動全身，可謂生死攸關(guān)，個中意味或許無法單純用高尚的理由加以闡釋，但大家一定能夠深切地體會到。所以，我們除了臥薪嘗膽，全力以赴，而且只能單純用高尚的行動去應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，別無選擇。我曾反反復(fù)復(fù)地以xx二十二中數(shù)學(xué)老師孫維剛——這位用整個生命奉獻(xiàn)給初高中班級（他的最高職務(wù)就是班主任）和數(shù)學(xué)教育、讓無數(shù)普通甚至薄弱學(xué)生考取清華北大的偉大班主任和偉大數(shù)學(xué)教育家勉勵大家，我衷心期望在這所學(xué)校也能產(chǎn)生‘孫維剛奇跡’！”現(xiàn)在，我的內(nèi)心悲喜交集，淚水涌流，充滿感激之情，因為我們的廣大教職員工尤其是初三和高三老師，不辱使命，戮力同心，向著群山之巔，艱苦攀爬于崎嶇而寂寥的山徑，通過學(xué)年度最后一個月奮力一搏，也可以說是通過一年乃至三年的苦苦修行，終于有了回報，終于實現(xiàn)了人們甚至包括我們自己都無法想象的沖天一躍，終于在我們?yōu)I海創(chuàng)造了第一個“孫維剛奇跡”！

——我們的國際高中在3月份就贏得全面豐收。首屆22位畢業(yè)生收到包括xx大學(xué)xx分校（UCLA）、xx大學(xué)（UniversityofWashington）等世界頂尖大學(xué)或?qū)I(yè)在內(nèi)的68張錄取書，幾乎所有同學(xué)都進(jìn)入世界前100的名校。其中，鐘xx同學(xué)進(jìn)入世界排名第8的xx大學(xué)xx分校，徐xx、陳xx同學(xué)進(jìn)入世界排名11的xx大學(xué)，蔣xx進(jìn)入世界排名19的xx大學(xué)xx分校，張xx、蔡xx同學(xué)錄取世界排名41的xx大學(xué)，宋xx同學(xué)錄取世界排名41的xx大學(xué)，xx楊xx同學(xué)進(jìn)入世界第42澳洲排名第2的墨爾本大學(xué)，孫xx同學(xué)進(jìn)入世界第46的悉尼大學(xué)，余xx同學(xué)進(jìn)入世界排名第67的xx大學(xué)，NamSujeong同學(xué)進(jìn)入美國排名第14的喬治城大學(xué)，劉婷同學(xué)進(jìn)入美國排名40的里海大學(xué)，劉xx同學(xué)進(jìn)入美國排名44的xx大學(xué)歐文分校，孫xx同學(xué)進(jìn)入美國排名第61的普渡大學(xué)，齊xx、張xx同學(xué)進(jìn)入美國排名第71的愛荷華大學(xué)，李xx和周xx同學(xué)進(jìn)入美國排名第75的密歇根州立大學(xué)，黃xx同學(xué)進(jìn)入美國排名99的俄勒岡大學(xué)，張xx同學(xué)進(jìn)入藝術(shù)類全美排名第4的馬里蘭藝術(shù)學(xué)院，孫xx同學(xué)雖然沒有進(jìn)入世界前百名校，但卻在xx州立大學(xué)長灘大學(xué)如愿以償?shù)剡x擇了她心儀的時尚營銷專業(yè)，這一選擇說不定會成就一位頂尖的時尚營銷專家！總之，我們創(chuàng)造了國際教育的“北侖奇跡”！我相信，這22名孩子還會繼續(xù)書寫他們的人生傳奇，因為國際部中外教師乃至這所學(xué)校的文化濡染，給這群與學(xué)校風(fēng)雨同行的孩子們送去的，不只是不可思議的卓異學(xué)業(yè)成就，更重要的是照亮他們一生直至人生巔峰的火把，“送”的古文字從辵從灷，意思是將點(diǎn)燃的火種雙手奉上去點(diǎn)燃別人的火把，一步一步把火種傳播開去。這就是我寫《目送》這首告別詩的用意，結(jié)尾的幾行詩“我只以純真得不能再純真的神情，目送你遠(yuǎn)赴重洋，目光如炬，點(diǎn)亮航船的燈盞，點(diǎn)亮泊岸的燈盞，點(diǎn)亮天堂的燈盞，目送你登上群山之巔”，贊美的就是我們?yōu)I海的中外偉大教師們！

——我們的高內(nèi)中高考在不近情理的競爭壓力下同樣創(chuàng)造了令人瞠目結(jié)舌的非凡業(yè)績。三年前，也即20xx年，學(xué)校風(fēng)云開張，雖然有豪華的校舍，頂尖的設(shè)施，卻不足以吸引人們的眼球。不論是初中還是高中，招生門可羅雀，即使我們傾巢出動，挨家挨戶地游說宣傳，生源質(zhì)量還是可想而知。由于規(guī)模指標(biāo)的壓力，初一不少D等生也招了進(jìn)來，高中情勢更為嚴(yán)峻，要不是爭取到招收少量免費(fèi)或半免費(fèi)這一臨時政策的“救助”，高中辦學(xué)一開始就面臨徹底失敗的風(fēng)險，但即使如此，那一年高一招進(jìn)來的第一批新生還是沒有一個進(jìn)入?yún)^(qū)前400名，當(dāng)時的區(qū)教育局公布我校普高錄取分?jǐn)?shù)線是505分，這個錄取線在北侖是理所當(dāng)然的倒數(shù)第一（當(dāng)年區(qū)內(nèi)其他幾所普高中的錄取分?jǐn)?shù)線分別為546。5、530、527。5、521分），在全市大概是倒數(shù)第二，但如果加上后來進(jìn)來的部分更薄弱甚至個別連職高也難以考取的學(xué)生，那我們的生源可以說是絕對全市倒數(shù)第一。兩個倒數(shù)第一，就是我們的處境！但更為窘迫的處境還在后面，除了我和一些招生老師被譴責(zé)為“騙子”或“文化騙子”外，好不容易招錄進(jìn)來的個別免費(fèi)生或半免生在得知這一情況后迅速選擇離開，真可謂雪上加霜！三年過去了，人們最關(guān)心的中考和高考成績怎樣呢？先說中考，我校第一屆初中總計人數(shù)77人，其中19人早在一年前就選擇了出國方向的國際預(yù)備教育體系，并全部被校內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)國際高中錄取，占初三總?cè)藬?shù)的24。68%，其余選擇國內(nèi)方向而參加中考的實際人數(shù)58人，優(yōu)質(zhì)示范普通高中上線44人，上線率75。86%，國內(nèi)國際高中合計上線63人，上線率81%，其中55名學(xué)生進(jìn)入我校國內(nèi)國際高中，占初三應(yīng)屆畢業(yè)生的71。4%，特別要提及的是在我校舉行的面向區(qū)內(nèi)外初三的高中提前招考中，本校初三10位同學(xué)以優(yōu)異成績進(jìn)入我校高中全免生，占計劃40名全免生的1/4。數(shù)據(jù)還表明，在區(qū)內(nèi)同類學(xué)校中，我校學(xué)生語文和數(shù)學(xué)平均分全區(qū)排名第二，英語平均分全區(qū)第一，科學(xué)平均分全區(qū)第四，社會平均分全區(qū)第一（并超過一所非同類名牌初中），總分平均分全區(qū)排名第一，各學(xué)科平均分遠(yuǎn)超區(qū)平均值，這不能不說是一個小小的“奇跡”。至于我們的首屆高考成績，更是一枝獨(dú)秀，一飛沖天，一鳴驚人。高三教師團(tuán)隊把寵辱不驚的淡泊胸襟、舍我其誰的創(chuàng)業(yè)情懷、逆境中相互支撐的團(tuán)隊精神、個人的巨大魅力以及我們奉行的如小班化、三導(dǎo)師、契約制等教育教學(xué)理念和策略發(fā)揮到極致，釋放出巨大的能量，47名大多不是“贏在起跑線上”的高三學(xué)子——我稱之為47個“濱海精靈”，在這次難度高于去年的高考中以開路先鋒的剛毅勇猛，絕地搏擊，逆勢而上，凌空一躍，絕大多數(shù)來自三年前招收的20名全免半免生中的18位同學(xué)一本上線，上線率占全免半免生的90%，占我校全體考生的38。3%，其中文理科重點(diǎn)上線12人，藝術(shù)一本上線6人。本科上線率是多少，7月24號就知道了，不過我可以比較有把握地說，100%的本科率是可以期待的！這里，我特別想提醒大家的是：當(dāng)我們沉浸于這些孩子驕人成績的喜悅時，有多少人還能記得他們來時的路？！大師兄李鎮(zhèn)西最近針對中國教育提出一個驚世之問，我稱之為“李鎮(zhèn)西之問”：“為什么所有一流醫(yī)院收治的都是最難治的病人，而所有一流的中學(xué)招收的卻是最好教的學(xué)生？”我們首屆中高考尤其是高考初三、高三創(chuàng)造的“兩低兩高”也即“低起點(diǎn)高水平、低負(fù)擔(dān)高效能”的學(xué)業(yè)奇跡，是否在某種程度上回答了“李鎮(zhèn)西之問”？不僅如此，我相信，這些孩子在這里收獲的絕不單純是中高考的成績，更收獲了能影響其一生的奮力前行的道德和意志力量，就像我在給他們的告別贈詩《拾級而上，向著群山之巔》中謳歌的西西弗斯那樣，“從地獄的山腳開始，從搬運(yùn)不斷滾落的巨石開始，周而復(fù)始”，穿越一切艱難困苦，“向著大海，向著風(fēng)光旖旎的險峰，向著峰頂那輪，自由噴薄朗照大地的太陽”，像永不枯竭的藤蔓，頑強(qiáng)地爬行和攀援。

當(dāng)然，我們絕不是要在這里單純夸耀我們的中高考成績，其實，炫耀本身就惡俗，而為了掩飾失?。ㄉ踔涟ㄌ岣邔W(xué)業(yè)成就本身的失?。┒撟骷佟⒂夼癖姷淖龇?，更是對教育的嘲弄與褻瀆，這一點(diǎn)，在充滿謊言和虛偽的教育體制里司空見慣。在我看來，“李鎮(zhèn)西之問”的實質(zhì)是，如果一所一流的學(xué)校招收的是并非一流乃至基礎(chǔ)十分薄弱的孩子，卻能創(chuàng)造“孫維剛式”的非凡學(xué)業(yè)成就，那一定有超越任何高妙教學(xué)技藝或技術(shù)的因素在發(fā)揮巨大作用，這種作用所產(chǎn)生的后果也一定會超越單純的學(xué)業(yè)成就提升，而影響孩子整個的心靈世界。孫維剛就是這樣的典范，他的偉大精神在濱海老師的生命里延續(xù)。

二、一五學(xué)年工作要覽

過去的一學(xué)年，我們?nèi)〉玫某删筒⒉幌抻谥懈呖?。由于每隔一段時間就有一次校情咨文發(fā)布，所以，即使今天不做年終述職報告，大家只須把每次發(fā)布的校情咨文連綴起來審讀，也能比較全面地了解學(xué)校這一年內(nèi)各項工作所取得的諸多業(yè)績，存在的大小問題，并做出自己的評判。即將過去的這一年無疑是開校三年來最不平靜的一個年頭，學(xué)校發(fā)展遭遇了大家始料不及和前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，從某種意義上可以說比中高考更關(guān)乎生死存亡的境遇，讓人頻頻想起范仲淹《岳陽樓記》里描繪的情景：“若夫霪雨霏霏，連月不開，陰風(fēng)怒吼，濁浪排空；日星隱曜，山岳潛形；商旅不行，檣傾楫摧；薄暮冥冥，虎嘯猿啼。登斯樓也，則有去國還鄉(xiāng)，憂讒畏譏，滿目蕭然，感極而悲者也?！辈贿^，從開校以來就在不斷接受考驗和錘煉的廣大教職員工處變不驚，從容應(yīng)對，堅定不移地按照既定的學(xué)年度教育行動計劃，繼續(xù)以豪邁激越之精神，奮力前行，自覺踐行社會主義核心價值觀，鞏固開校兩年取得的初步成果，補(bǔ)苴罅漏，圍繞“教學(xué)改革年”的核心主題，突出重點(diǎn)，兼顧全局，以“減負(fù)增質(zhì)，解放兒童”為追求，以教學(xué)改革健全兒童生命人格，以學(xué)科建設(shè)推進(jìn)校本化課程建構(gòu)，以教學(xué)研究促進(jìn)教師專業(yè)成長，以課堂管理帶動學(xué)校全局發(fā)展，不僅贏得了首屆中高考的巨大豐收，而且還全面促進(jìn)了學(xué)生、教師和學(xué)校共同發(fā)展，取得了無可爭議的社會贊譽(yù)，可以毫不夸張地告知世人，我們開啟以解放兒童為天職的教育的“哥白尼式的革命”這一偉大歷史進(jìn)程，盡管存在這樣那樣的瑕疵紕漏，值得好好反思總結(jié)，但畢竟沖出重重藩籬，跨出了無愧于天地的堅實步伐！

過去的一年，我們的新公民教育以教育性教學(xué)為龍頭，致力于普及社會主義核心價值觀。我們通過加強(qiáng)教學(xué)德育滲透、狠抓學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化“天天祝?！眱x式、坐實“一周一事”規(guī)訓(xùn)、開展“一月一辯”活動、組織“學(xué)期峰會”論壇、助推“年度選舉”政事、完成家校社教協(xié)換屆工作、完善“齊家講堂”家教指導(dǎo)、擴(kuò)大“彩絲帶”義工隊伍、深化“卓越少年”、“英才少年”、“文明少年”、“讀書之星”、“讀書大王”、“書香家庭”、“美麗教室”等一系列德育評價改革等，進(jìn)一步積累社會主義公民教育的探索經(jīng)驗，這一嶄新模式正在逐漸成為我校德育一種的“新常態(tài)”。

過去的一年，我們的校本化課程以“活力教學(xué)”觀念為引領(lǐng)，致力于全面提升學(xué)生發(fā)展水平。首先，學(xué)科文化課程以中考和高考為重點(diǎn)，匯聚區(qū)內(nèi)外的專家力量，開展學(xué)業(yè)評價研究，大幅提高學(xué)業(yè)成績，與此同時，繼續(xù)完善小學(xué)領(lǐng)域化課程改革（《中小學(xué)管理》曾于去年9月份大篇幅全面推介）、新高考、典范英語、語言與文學(xué)分科個案、兒童哲學(xué)、國學(xué)、學(xué)術(shù)文化專題等重大學(xué)科課程改革項目的研究與探索，積累、提煉了更多經(jīng)驗。特別值得一提的是首度“嘗鮮”的新高考開xx乃至xx風(fēng)氣之先，高二學(xué)子出手不凡，政治、歷史、化學(xué)、技術(shù)四門學(xué)科選考成績優(yōu)異，再次充分彰顯我校小班化、契約制、三導(dǎo)師制和活力教學(xué)的優(yōu)勢。其次，主題文化課程以生態(tài)和海洋為主題，開展了兩屆主題文化系列活動，進(jìn)一步拓展了我校獨(dú)樹一幟的綜合實踐課程。至此，每學(xué)期圍繞四大板塊（環(huán)境、活動、閱讀和教研）聚焦一個主題開展豐富多彩教育活動的六大主題（童話、民俗、游戲、親情、生態(tài)和海洋主題）文化課程，經(jīng)過三年的努力，已初步建設(shè)成型。由于在生態(tài)教育方面取得突出成績，這一年，我校獲得北侖區(qū)“生態(tài)文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“xx市環(huán)保模范學(xué)?！焙汀叭珖鷳B(tài)文明教育示范學(xué)?！?。第三，閱讀文化課程繼續(xù)強(qiáng)勢推進(jìn)，如潮洶涌。xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等一批中外作家和學(xué)者走進(jìn)濱海，書香彌滿校園，與xx書城、xx市少兒圖書館、xx外灘教育、嶺南閱讀大聯(lián)盟、湯湯童話書屋等牽手開展的“世界讀書日”暨第三屆閱讀季系列活動為我校的少兒閱讀生態(tài)建設(shè)和少兒閱讀推廣搭建了更加廣泛的平臺。第四，學(xué)院文化課程在本學(xué)年續(xù)寫精彩，成績斐然。據(jù)不完全統(tǒng)計，學(xué)生在科技、英語、音樂、書畫、體育、科普劇、課本劇等領(lǐng)域共獲國際獎2金3銀1銅；全國獎16項，其中5項一等獎，3項二等獎，8項三等獎；省級獎4項，其中2項一等獎，2項二等獎；市級獎23項，其中6項一等獎，4項二等獎，13項三等獎；區(qū)級獎134項，其中一等獎16項。總之，我校的校本化課程正在形成自己獨(dú)特的格局。6月2日，xx省教研室任學(xué)寶主任、xx市教研室章才根主任在舉行xx省課程改革北侖現(xiàn)場會期間專門蒞臨我校視察工作，對我校的校本化課程開發(fā)給予了高度評價。

過去的一年，我們的隊伍建設(shè)以研究性教學(xué)為起點(diǎn)，致力于教師專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。我們圍繞學(xué)校課程與教學(xué)改革的各項課題，積極推進(jìn)扎根課堂、基于問題的草根型研究和以“教學(xué)技藝提升行動”為主題的田野式師訓(xùn)，充分發(fā)揮7個特級教師工作室的作用，并以?？赌捐I》、“相約星期二”文化沙龍、“周末佳片有約”、“楊家?guī)X大講堂”等為平臺，鼓勵教師爭做“螞蟻型”的行動研究者、經(jīng)驗創(chuàng)生者、反思實踐者和課程開發(fā)者，催生了一批富有創(chuàng)意的研究成果，充實、豐富了學(xué)校辦學(xué)方向和教育品質(zhì)的重大課題探索的內(nèi)涵，據(jù)不完全統(tǒng)計，去年一年內(nèi)，李xx、曾xx老師分別出版專著《生活中的化學(xué)》、《理解科學(xué)》，房xx、鄭xx等老師出版參編著作4部，廣大教師在《人民教育》《學(xué)校管理》等國家核心期刊發(fā)表論文，省級刊物和非核心類專業(yè)刊物發(fā)表論文。在各級各類教育教學(xué)評比中，1人獲全國一等獎（顧xx），2人省級獲獎（曾xx、李xx），1人獲市級比賽一等獎，3人次獲市級比賽二等獎和三等獎，12人次獲區(qū)級獎，其中一等獎6人次，二等獎4人次。尤其值得自豪的是，去年9月15日，“xx市中小骨干校長和教師培訓(xùn)基地”落戶我校，并成功舉辦了xx市“義務(wù)教育階段校長培訓(xùn)工程”和“千名骨干教師培訓(xùn)計劃”第一期近200名骨干校長和教師的培訓(xùn)，效果卓爾不凡，充分證明了我校專家教師的巨大實力，受到xx學(xué)員的普遍贊譽(yù)，xx市中小學(xué)繼續(xù)教中心領(lǐng)導(dǎo)同志用“堪稱完美”形容這次培訓(xùn)，一所剛開辦兩年的學(xué)校就承擔(dān)一所直轄市的省級骨干校長和教師培訓(xùn)，也引發(fā)了媒體和政府有關(guān)部門的高度關(guān)注。

三、建校三年得失回眸

今年學(xué)校收獲中高考和其他方面的成就，其實是靠大家“三年磨一劍”換來的。三年是一個時間節(jié)段，對過去三年的成敗得失做一番回眸反思，可為以后的三年、六年、九年發(fā)展提供不少啟迪。關(guān)于這一點(diǎn)，我已經(jīng)在上個月的校情咨文做過總結(jié)，現(xiàn)在利用年度述職的機(jī)會，再簡單復(fù)述一遍，大家也可以把它看作是我任職校長三年的一個總的述職報告。

開校三年來，我們主要做了四件大事：一是辦學(xué)理念設(shè)計，以“田園學(xué)?！睘閮?nèi)核，以“博雅教育、精英啟蒙、國際取向”為宗旨，在公民教育、校本化課程、活力教學(xué)、教師專業(yè)成長培養(yǎng)、國際教育和流合作等方面較為系統(tǒng)成熟而又獨(dú)樹一幟的新型教育主張，已逐漸成為廣大教職員工的共識。二是教育改革探索，公民教育就已經(jīng)初具模型，校本化課程和國際課程實驗成效顯著，學(xué)校成為美國CollegeBoard正式承認(rèn)的AP課程國際學(xué)校，小托福、美國大聯(lián)盟數(shù)學(xué)等國際賽事的官方授權(quán)考點(diǎn)，我創(chuàng)立的“創(chuàng)建兒童世紀(jì)峰會”（CCCS）已成功舉辦四屆全國論壇（這一學(xué)年因首屆中高考暫停），以及牽手建立xx市骨干校長與教師培訓(xùn)xx濱海教育集團(tuán)基地、xx市兒童閱讀推廣研究中心等，夯實了建設(shè)國內(nèi)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展高地的根基。三是教師隊伍發(fā)展，基于“文化強(qiáng)師”戰(zhàn)略的教師文化共同體建設(shè)初見端倪，教師的團(tuán)隊氛圍、創(chuàng)業(yè)意識、探索精神、獨(dú)立人格、職場倫理等十分優(yōu)良，取得的成績也十分顯豁，基本來自一線教師群體的學(xué)校管理團(tuán)隊功德卓著，在學(xué)校推行的“三權(quán)分享”、“文化管理”、“課程建設(shè)”、“情境領(lǐng)導(dǎo)”等全新管理模式中經(jīng)受了挑戰(zhàn)，增長了智慧。四是加速收支平衡，集團(tuán)厲行節(jié)約，開源節(jié)流，提高資金效能，加速自負(fù)盈虧，除國發(fā)工資、名優(yōu)骨干教師安家費(fèi)和年度津貼等享受與區(qū)內(nèi)其他民辦學(xué)校乃至公辦學(xué)校基本相同稍勝一籌的政策扶持由財政撥款外，集團(tuán)開校以來的全部項目經(jīng)費(fèi)、績效工資超出區(qū)內(nèi)同類公辦學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)1。5倍的部分等，均由集團(tuán)承擔(dān)，到20xx年5月底，集團(tuán)除了極個別領(lǐng)域出現(xiàn)一定虧損和較高成本運(yùn)營外，學(xué)校尚有近2000萬結(jié)余，通過進(jìn)一步拓展經(jīng)費(fèi)來源，相信到20xx年，集團(tuán)就可以達(dá)到“自負(fù)盈虧為主”的預(yù)期！

當(dāng)然，三年來，學(xué)校也面臨不少亟待破解的難題，一是諸多關(guān)系尚未理順，由此產(chǎn)生的根本性、全局性的瓶頸十分突出，令集團(tuán)教育事業(yè)發(fā)展蒙受重大影響；二是探索環(huán)境壓力，積淀不深，底氣不足，改革難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，狹隘功利主義市場很大，尤其人為的外部輿論壓力，包括極少數(shù)人對學(xué)校的竭力詆毀，全力阻撓，造成十分惡劣的社會影響。三是內(nèi)部管理隱患，如校本化課程與教學(xué)改革推進(jìn)、培育職業(yè)信仰與恪守倫理底線、年輕教師成長、局部運(yùn)行成本控制、個別管理人員職責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)却嬖诖蟠笮⌒〉碾[患，可能積重難返，危及集團(tuán)事業(yè)健康發(fā)展。所有這些問題迄今為止還未見到改善的跡象，局部甚至變得更加嚴(yán)峻和不可控制，它們一直在挑戰(zhàn)我信心所能承受的極限！

說到這里，大家對我過去一年乃至三年的工作，應(yīng)該可以做一個比較全面客觀的評價了。集團(tuán)學(xué)校短短三年創(chuàng)造了很多令人驚異的成績乃至奇跡，老實說，談不上我個人的功德，我只是提出一些在許多人看來“不接地氣”的觀念或主張，如田園學(xué)校、博雅教育、精英啟蒙、人文高中等等罷了，如果沒有大家的奮力而為和創(chuàng)造探索，只靠我一個人上竄下跳，就是使出渾身解數(shù)，又如何取得這些成就？！因此，所有功勞屬于大家。前不久聽說自己被市文明辦推為“xx好人”候選人，覺得十分的意外，其實早些時候得知當(dāng)選“北侖好人”，就已經(jīng)覺得有點(diǎn)不可思議了，因為我是真的不配擔(dān)當(dāng)這樣的聲名的，濱海的諸位探索者才是真正的“北侖好人”，“xx好人”，乃至“xx好人”！其實，我覺得自己在這里已經(jīng)收獲夠多的了，而且比你們還要多，其中最珍貴的是收獲你們對我的信任、尊重、克制、諒解、支持和友善，所以，我要永遠(yuǎn)感激和銘記你們！如果我有什么問心無愧聊以自慰的話，那可能只是個人的點(diǎn)滴修為而已，盡管我的缺點(diǎn)可能更多。不過，我至少能守住“不傷害”這一行事處世的倫理底線，對任何誤解、錯失甚至邪惡也能表現(xiàn)出最大限度的容忍，同時力圖讓所有生活、工作、學(xué)習(xí)在我領(lǐng)導(dǎo)的這所學(xué)校里的人，包括教師和學(xué)生，都享有免于恐懼、釋放自我的自由，以及寬容、平等和民主的生活，因為我深知，過于行政化或威權(quán)化的治理，不僅會制造虛假，而且會制造偽善，它給教育發(fā)展、學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展尤其是兒童發(fā)展帶來的巨大弊害乃至災(zāi)難永遠(yuǎn)無法消弭。當(dāng)然，我也力圖在恪守倫理規(guī)底線的基礎(chǔ)上做得更好一些，例如即使操辦公事公務(wù)，也決不輕易使用公車公款，并認(rèn)真履行開校初就向大家做出的承諾，把自己工資所得的大部分用于學(xué)校發(fā)展，我確實做到了，即使因為這樣而成為一個“月光一族”，我也心安理得。之所以這樣做，當(dāng)然不是為了證明高尚，圖慕虛榮，而是因為始終有一種良知的聲音在對我說：你作為這個學(xué)校的創(chuàng)始人和第一任校長，必須且只能這樣做，這是宿命。除此之外，或許還出于一種李白式的自信：“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來?！?/p>

這段時期思索一些重大問題，老是想到海明威的《老人與?！?。風(fēng)燭殘年的老漁夫圣地亞哥一連八十四天都沒有釣到一條魚，但他不屈不撓，終于在第八十五天釣到一條身長十八尺、體重一千五百磅的大馬林魚。大魚拖著他的船游向大海，圣地亞哥開始了與大魚的周旋和博弈，盡管沒有水，沒有食物，沒有武器，沒有助手，也決不放棄，經(jīng)過兩天兩夜，他終于殺死了大魚，并把它拴在船邊，拉回海岸。但就在這時，許多鯊魚蜂擁而來搶奪他的戰(zhàn)利品。老人動用船上所有算得上武器的魚叉、刀子、船槳、短棍一一將它們殺死，最后只剩下一支折斷的舵把，但大魚仍然難逃被鯊魚吃光的命運(yùn)，老人筋疲力盡地拖回一副魚骨頭。他躺在床上，只好從夢中去尋回那往日美好的歲月，以忘卻殘酷的現(xiàn)實。這個故事究竟表達(dá)了什么，說法不盡相同。我覺得這是一部希臘式的英雄悲劇，圣地亞哥，這位真正的硬漢在與失敗、與鯊魚、與死亡、與虛無的無休止的搏斗中，彰顯人類靈魂的堅韌、勇毅、尊嚴(yán)和優(yōu)雅。連續(xù)八十四天沒有捕到一條魚，老人是一無所有的失敗者；連續(xù)三天精疲力竭的搏斗，最終拖xx岸的卻是一副巨大的魚骨架子，老人是一無所獲的勝利者。這兩者其實沒有什么不同。他的命運(yùn)就如同船上那面“用好多面粉袋子補(bǔ)過的舊帆，看上去就像一面永遠(yuǎn)失敗的旗幟”?？諢o是不變的宿命，勝敗其實互為因果，他是失敗的英雄，勝利的失敗者，但他一如尼采筆下的那個“超人”，泰然自若地接受空無，卻永不放棄追尋和抗?fàn)帯?/p>

在20xx學(xué)年教育行動計劃的最后，我曾引用過莎士比亞《漢姆雷特》中的一句經(jīng)典臺詞：Tobe，ornottobe，thatisthequestion。本來是借用來為我倡導(dǎo)的“活力教學(xué)”做注腳的，所以把它翻譯成“活，還是死，這是一個問題”。這句話一般譯為“生存，還是毀滅，這是一個問題”。當(dāng)然，也有譯為“是，還是非，這是一個問題”或“存在，還是非存在，這是一個問題”的，這些譯文用在不同的語境里，肯定表達(dá)的是不同的意思。我今天的述職報告題目直接援引了這句話的英文，是因為用哪個譯文都不足以表達(dá)我希望大家思考的問題的全部含義，關(guān)于首屆中高考成敗的特殊意味，關(guān)于這所學(xué)校曾經(jīng)的紛紛擾擾，關(guān)于她的命運(yùn)的未來走向，關(guān)于她的課程與教學(xué)的價值選擇，甚至關(guān)于海明威的《老人與?！返恼軐W(xué)內(nèi)涵，如此等等，似乎都與這句話有關(guān)——

Tobe，ornottobe，thatisthequestion！

是非得失，生死存亡，確實是教育的大問題，人生的大問題，甚至是民族國家的大問題，個中意味，值得細(xì)細(xì)咀嚼。

最后，請允許我祝福大家，祝福濱海，祝福北侖！

謝謝！

校長考核述職報告(篇7)

1.認(rèn)真制定教學(xué)工作計劃。在開學(xué)初，我根據(jù)上級部門有關(guān)要求和學(xué)校實際情況，在行政會上討論學(xué)校教學(xué)工作計劃、工作思路。要求每位教師在學(xué)期開始時認(rèn)真寫好工作計劃或方案，在期末寫好總結(jié)和反思。平時，對教師的備課、作業(yè)等常規(guī)工作進(jìn)行月查和不定時的檢查；并對年輕教師進(jìn)行課堂跟蹤，促進(jìn)課堂教學(xué)工作。在過去半學(xué)期，我們主要通過“講學(xué)稿”的實施和分層教學(xué)進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率，落實備課組教研活動，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

2.抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格要求各學(xué)科組每周理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化。堅持集體備課，體現(xiàn)互動、合作精神，敢于接納、吸收新知，更新構(gòu)建知識結(jié)構(gòu)，盡快適應(yīng)課改新理念的需要。要求各學(xué)科組長充分利用好每周的教研活動時間，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)課改理論或通過聽課、評課等交流互動來提高業(yè)務(wù)水平。

3．加強(qiáng)檢查監(jiān)控，及時反饋問題。

（1）堅持推廣行政人員聽課制度。把學(xué)校行政分到每一個學(xué)科，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，同時要求行政每周聽課2節(jié)，準(zhǔn)確把握教學(xué)方向，及時提出教學(xué)對策。在每周行政會上，我會檢查行政聽課記錄，聽取反饋意見。

（2）加強(qiáng)了年級組對教學(xué)工作的管理，切實落實級長工作職責(zé)。級長要對教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)實施量化管理，層層分解，落實到班級、學(xué)科備課組及教師個人，使目標(biāo)管理制度對教師的教學(xué)產(chǎn)生導(dǎo)向、激勵和調(diào)控的作用，突出教學(xué)重點(diǎn)，確保教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。

（3）定期召開學(xué)生座談會及問卷調(diào)查，了解學(xué)生對教師教學(xué)的滿意度與建議，并把問題及時反饋給教師。

4．落實校本教研，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

以提高教師隊伍整體素質(zhì)為著眼點(diǎn)，以提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力為中心，以培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，形成教師現(xiàn)代教育觀念和教育思想，健全獎懲機(jī)制，建立一支適應(yīng)21世紀(jì)教育教學(xué)要求的新型教師隊伍。

（1）開展豐富多彩的師德建設(shè)、敬業(yè)精神教育的主題活動，牢固樹立現(xiàn)代教育的思想和觀念，大力宣傳和推廣師德先進(jìn)典型，完善師德評價制度，每學(xué)期對教師的師德進(jìn)行全面的、綜合的評價，把師德表現(xiàn)納入教師綜合考評的主要內(nèi)容，并作為教師評先評優(yōu)與職務(wù)評聘晉升等方面的依據(jù)，對于嚴(yán)重違背教師職業(yè)道德的教師，在教師評優(yōu)評先、競爭上崗、職務(wù)評聘、晉升職稱等方面實行師德“一票否決制”。

（2）抓好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。為了提高我校教師的業(yè)務(wù)能力，給廣大科任教師提供一個學(xué)習(xí)交流的平臺，探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的途徑，促進(jìn)教師專業(yè)化成長，我多次邀請xx區(qū)教研室的教研員到我校舉行“區(qū)域”公開課。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《校長考核述職報告》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了校長考核述職報告專題，希望您能喜歡！