為了更好的處理公司來年的工作業(yè)務(wù),現(xiàn)在我們可以打算給自己制定一個工作計劃了。重視工作計劃的人,一定是工作出色的人,工作計劃撰寫需要注意哪些呢?為了讓你在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“本周工作計劃怎么寫精品”,更多相關(guān)信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
星星 班 一 日 活 動 時 間 表 第五周(3月14日-203月18日) ? ? ? ?日期/內(nèi)容/時間 ? 周一 周二 周三 周四 周五 主班 教師 本周工作要求 1. 尋找春天,發(fā)現(xiàn)動植物的變化,感受春天帶給人們的'快樂。 2. 認(rèn)識一些常見的種子,嘗試進行種植、飼養(yǎng)活動,體驗人與動物之間的美好情感。 3.能認(rèn)真傾聽別人講話,不隨便打斷別人談話。 ? ? ? ? ? ? ? 莫 ? ? 佳 ? ? 妮 7:00―8:15 晨 間 接待 區(qū) 域 活 動 8:15―8:45 體 育 活 動 8:45―9:15 盥洗 點心 自 由 活 動 教 學(xué) 內(nèi) 容 9:15―9:45 科學(xué):種子可以種在哪里 語言:春天在哪里 社會:飛回來的大雁 數(shù)學(xué):給花寶寶排隊 美術(shù):美麗的風(fēng)箏 9:50―10:20 英語游戲:Eentsy Weentsy Spider 音樂:蝴蝶找花(一) 體育:傳遞小紅帽 律動:蝴蝶找花(二) 棋類游戲:找格子 上午 游戲 活動 10:20―11:00 創(chuàng)游 創(chuàng)游 歡樂天地、科學(xué)室 創(chuàng)游 戶外活動:大型玩具 11:10―12:30 午餐 午 間 休息 散 步 ? ? 梁 ? 泓 12:30―14:30 午睡 14:30―15:20 點心 花 式 操 下午 游戲 活動 ? 15:20―16:00 音樂游戲:不再麻煩好媽媽 戶外:玩沙包 體育游戲:練習(xí)韻律操 戶外: 玩球 自主性區(qū)域活動 戶外:玩棒 智力游戲:猜猜我是誰 戶外:占格子 娛樂:看迪斯尼英語動畫 戶外:玩尾巴 16:00-17:00 興 趣班 離 園 活 動 ? ?
本文旨在詳細、具體和生動地介紹未來一周的工作計劃。面對新的一周,我將列出明確的目標(biāo)和計劃,以便更好地管理時間資源,提高工作效率。以下是我在未來一周內(nèi)要完成的工作計劃。
第一天:
在新的一周開始時,我將花時間審查上周的任務(wù)并完成任何未完成的工作。隨后,我將與團隊成員開會,討論本周的項目和目標(biāo)。我會確保團隊明確理解任務(wù)和期限,并分配合理的責(zé)任。
第二天:
這一天,我將專注于重要的戰(zhàn)略決策。我計劃與團隊一起討論公司的長期目標(biāo),并制定符合目標(biāo)的戰(zhàn)略計劃。此外,我還將審查市場趨勢和競爭對手的動態(tài),為未來的市場推廣活動做好準(zhǔn)備。
第三天:
重要的會議將在這一天舉行。我將參加公司重要的研發(fā)項目評審會,并與項目團隊合作,確保項目按時高質(zhì)量地交付。我還計劃與供應(yīng)商會面,以確保我們的供應(yīng)鏈暢通無阻,并解決任何潛在的問題。
第四天:
這一天,我將著重于團隊建設(shè)和員工發(fā)展。我將與團隊成員舉行小組會議,鼓勵他們分享他們在工作中的成就和挑戰(zhàn)。我還計劃為員工設(shè)計培訓(xùn)計劃,以提高他們的技能和能力,并幫助他們實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)。
第五天:
我將抽出時間進行個人工作和項目管理。我會審查項目進展情況,并與項目經(jīng)理溝通,確保項目按計劃進行。我還將處理一些日常事務(wù),例如審批文件和回復(fù)電子郵件。
第六天和第七天:
為了保持工作與生活的平衡,我計劃在這兩天放松和休息。我將花時間與家人和朋友相處,并從工作中解脫出來,以便更好地迎接下一周的挑戰(zhàn)。
通過明確的工作計劃,我相信我能更好地管理時間,并更高效地完成工作。這一周的工作計劃包括審查任務(wù)、戰(zhàn)略決策、會議參與、團隊建設(shè)、個人工作和休息時間。我相信這些計劃可以幫助我在未來一周內(nèi)取得優(yōu)秀的工作成績。
總結(jié)起來,未來一周的工作計劃是為了確保工作進展順利、團隊合作高效,并兼顧個人時間和家庭生活。通過細致的計劃和合理的安排,我相信我能夠完成本周的所有任務(wù),并取得良好的工作成果。
作為細心的工作者,都應(yīng)該給自己制定出詳細的日工作計劃表和周工作計劃表等。說起一周,如何給你制定出七天的詳細工作目標(biāo)與內(nèi)容呢?以下為您提供周工作計劃表模板參考。
落實《關(guān)于成立“教師交流咨詢工作小組”的通知》的文件要求。工作小組成員
落實《實驗中學(xué)關(guān)于購物、用車、用餐等事宜的有關(guān)規(guī)定》的要求。各部門
逐步實施“全員導(dǎo)師制”。按照師生雙向選擇、學(xué)校適當(dāng)調(diào)控的`原則,為每個學(xué)生配備導(dǎo)師。導(dǎo)師通過談話、輔導(dǎo)、寫信等方式,定期了解學(xué)生的思想、心理、學(xué)習(xí)等情況,幫助學(xué)生合理選擇、制定發(fā)展計劃,隨時解決學(xué)生出現(xiàn)的問題,有效地進行過程性評價。政教處、級部
開展“名牌教師”、“教學(xué)專家”、“德育專家”、“科研專家”、“競賽專家”、“創(chuàng)新人物”等的評選。教務(wù)處
學(xué)校黨總支會、校長辦公會、各部門負責(zé)人會,沒有特殊情況不要請假,干部會議和干部有事外出超過半天向校長室請假。全體干部
徹底解決學(xué)生亂扔字紙、雜物等問題,特別是晚上上自習(xí)的學(xué)生。讓學(xué)生真正按時作息。級部分管德育主任
干部值勤要到位、負責(zé)。召開全體值勤人員會議,統(tǒng)一明確、具體的值勤要求。考核辦、德育校長室
各部門、各安全工作項目負責(zé)人,要進一步完善各類安全預(yù)案(要切實可行),并逐步進行安全演練。各安全工作項目負責(zé)人
要嚴(yán)格學(xué)生日常行為、學(xué)習(xí)等方面的管理,向“管理要質(zhì)量”、“向管理要成績”。全體教職工
保持校園衛(wèi)生、門前路衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生,車輛放置、學(xué)生活動依規(guī)有序。辦公室、總務(wù)處
堅持素質(zhì)教育方向,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,完善“開放、自學(xué)、自主、活潑”的課堂教學(xué)形式,使我校的教育教學(xué)特色更加突出、更加明顯??蒲刑?/p>
落實學(xué)校財務(wù)使用、支出、報銷、出發(fā)用費等規(guī)定。行政校長室、財會室
級部工作指導(dǎo)小組,按照分工務(wù)實指導(dǎo),定時參加級部例會和級部工作會,對級部工作全權(quán)負責(zé)。級部工作指導(dǎo)小組成員
規(guī)范并堅持放學(xué)路隊制,在全社會注重安全的情況下,使其繼續(xù)成為實中一道亮麗的風(fēng)景線。級部、政教處
調(diào)研學(xué)生家庭作業(yè)情況,徹底解決家長、社會關(guān)注的學(xué)生“家庭作業(yè)負擔(dān)過重”問題。業(yè)務(wù)校長室
各校長室、副校長室、各處室按時填報《工作周報》,并落實每周的《周工作計劃表》。各部門
1、協(xié)助評估辦做好評建工作講座的相關(guān)事宜;
2、收集各系部、各處室目前存在的問題及困難的書面材料;
3、清理部門資產(chǎn),登記建賬;
4、編印101期院報;
部門周工作計劃示例
隨著工作經(jīng)驗的積累和日常工作的不斷補充,我積累了豐富的知識和經(jīng)驗,并在工作計劃的制定和執(zhí)行方面取得了一定的成就。根據(jù)這些經(jīng)驗,我將為你提供五個具體的部門周工作計劃示例,以供參考。
周工作計劃示例一:團隊目標(biāo)達成計劃
1. 明確目標(biāo):每周初會議上,與團隊成員共同討論和確定本周的工作目標(biāo),確保每個成員都清楚任務(wù)和期望的完成要求。
2. 制定計劃:根據(jù)目標(biāo)和任務(wù),制定詳細的工作計劃,包括每日的工作內(nèi)容和時間安排,為實現(xiàn)目標(biāo)提供清晰的路線圖。
3. 協(xié)作合作:鼓勵團隊成員之間的相互合作,分享資源和經(jīng)驗,共同解決問題,確保項目進展順利。
4. 監(jiān)督和反饋:定期與團隊成員進行進度跟蹤和檢查,及時給予反饋和指導(dǎo),確保工作按計劃進行。
5. 結(jié)果評估:每周末對工作目標(biāo)的完成情況進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為下周的工作計劃做準(zhǔn)備。
周工作計劃示例二:團隊能力提升計劃
1. 確認(rèn)需求:每周初會議上,與團隊成員討論和確定團隊目前的能力短板和發(fā)展需求,以便制定針對性的培訓(xùn)計劃。
2. 培訓(xùn)計劃:制定詳細的培訓(xùn)計劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時間,確保培訓(xùn)內(nèi)容與團隊的工作實際相結(jié)合。
3. 培訓(xùn)實施:組織培訓(xùn),提供必要的學(xué)習(xí)材料和資源,與團隊成員一起學(xué)習(xí)和討論,互相促進、分享和學(xué)習(xí)。
4. 應(yīng)用與反饋:培訓(xùn)結(jié)束后,鼓勵團隊成員將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中,并及時反饋效果,以便進一步完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式。
5. 持續(xù)改進:每周末對團隊成員的能力提升情況進行評估,總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗,不斷完善培訓(xùn)計劃,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
周工作計劃示例三:項目管理計劃
1. 制定項目計劃:根據(jù)項目需求和時間要求,制定詳細的項目計劃,包括項目目標(biāo)、關(guān)鍵節(jié)點、任務(wù)拆分和時間安排。
2. 協(xié)調(diào)資源:評估項目所需的人力、物力和財力資源,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),確保項目所需資源得到妥善安排。
3. 進度跟蹤:定期與項目團隊各成員進行進度跟蹤和檢查,及時解決進度滯后和問題,確保項目按計劃進行。
4. 質(zhì)量控制:每周對項目進展進行綜合評估,與各成員共同解決質(zhì)量問題,確保項目成果符合預(yù)期。
5. 風(fēng)險管理:明確項目風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略,及時處理和解決風(fēng)險事件,確保項目順利完成。
周工作計劃示例四:跨部門協(xié)作計劃
1. 確定對接方:與相關(guān)部門負責(zé)人進行溝通,明確對接方和溝通方式,確保信息傳遞和協(xié)作高效順暢。
2. 協(xié)商合作:與對接方商量并明確雙方工作目標(biāo)和計劃,達成共識,確保各部門的工作能夠協(xié)同配合。
3. 配合資源:協(xié)調(diào)各部門的資源分配,確保工作所需資源得到滿足,提高工作效率。
4. 進度共享:定期與對接方進行會議或郵件溝通,及時共享進展情況和協(xié)作需求,以便根據(jù)實際情況進行調(diào)整和協(xié)調(diào)。
5. 問題解決:及時解決跨部門協(xié)作中的問題和沖突,并記錄經(jīng)驗教訓(xùn)以提高協(xié)作效率。
周工作計劃示例五:團隊績效評估計劃
1. 評估指標(biāo)制定:根據(jù)公司和部門的目標(biāo),確定團隊的績效評估指標(biāo),包括工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面。
2. 數(shù)據(jù)收集:定期收集和匯總團隊成員的工作數(shù)據(jù),根據(jù)指標(biāo)進行分析和評估。
3. 評估結(jié)果反饋:將評估結(jié)果進行反饋給團隊成員,與其進行工作績效討論和目標(biāo)設(shè)定,幫助團隊成員提高工作表現(xiàn)。
4. 績效獎懲:根據(jù)評估結(jié)果,發(fā)放相應(yīng)的績效獎金和提出改進建議,激勵成員積極進取和不斷提高。
5. 績效每周末對團隊的績效評估進行總結(jié),并記錄改進意見和措施,以提高團隊整體績效。
以上是基于我多年的工作經(jīng)驗,針對不同情況下的部門周工作計劃示例。這些計劃的目的是為了提高團隊效率、協(xié)作能力和績效,幫助團隊成員更好地完成工作任務(wù)和目標(biāo),同時也提升部門整體業(yè)績。希望這些示例能夠?qū)δ阍诠ぷ饔媱澋闹贫ê蛨?zhí)行方面有所幫助。
一、個人的工作方面
本周工作的情況還算順利,因為領(lǐng)導(dǎo)對我們在會議上的鼓勵,我在工作上也對自身更加嚴(yán)格的要求了一些。雖然只是思想態(tài)度上的改變,但卻讓自身的工作成績也有了一些明顯的改進。
此外,在其他方面我也一樣在努力的完善自己,積極的遵守了公司的規(guī)定,一周來沒有遲到和曠工記錄,保持了自己的全勤紀(jì)錄。
其次,在工作的方向上,因為時間的推進,我們也逐步開始進行x月任務(wù)的準(zhǔn)備和展開工作。在這方面。在這方面,我也積極的和同事們進行了討論,并充分吸收了一些優(yōu)秀的工作經(jīng)驗,作自己本周的工作的完成做好了準(zhǔn)備。
二、自身的收獲
1.培訓(xùn)收獲
通過領(lǐng)導(dǎo)在本周會議上的培訓(xùn),我又進一步的了解到了自己在工作中的不足。且在了解了這些問題后,我還利用工作之余的時間去驗證了自己的想法,讓自己的工作經(jīng)驗和能力也有了進一步的提升。
2.自我提升
本周,我通過在工作外零散時間的利用,對自身工作的方式方法進行了一些改進。同時也請教了領(lǐng)導(dǎo)的看法,對自己的方法進行了進一步的完善。這一改進有以進一步的提高了我的能力,且給團隊也帶來了一些幫助。
3.思想心態(tài)的鞏固
通過在工作中團隊的協(xié)作和討論,我感受到自身在思想上的鞏固。且在團隊方面,我們的關(guān)系也變得更加融洽,加強了互相之間的配合。
三、下周個人工作計劃
回顧了這周的工作,在認(rèn)識到自己成長的同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。以下是我在下周的個人計劃安排:
首先,我要對近期的工作目標(biāo)更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊梅治?,補足自己之前在工作中不足的各個方面。提高自己在工作中的成績。
其次,我也要繼續(xù)做好自我的提高。工作在發(fā)展,我也必須繼續(xù)努力,才能在今后的任務(wù)中取得進步。
另外,在自己的生活上我也要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碜约?。雖然沒有犯下遲到等固定上的錯誤,但我自身的工作狀態(tài)比起上周卻有所下降。為此,我要加強對自身時間的管理,保證工作和生活不會互相影響,以的狀態(tài)投入到自己的工作中!
行政支部
1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):
2、參加縣委黨校培訓(xùn)訓(xùn)(顏亞華、羅利輝);
3、研究建設(shè)語言文字示范縣我校應(yīng)做的相關(guān)工作(肖志泉);
4、安排放月假(畢業(yè)班星期五到星期天,肄業(yè)班到星期一,周前前到星期一晚);
5、高一、高二教師會(周前會后);
6、匯總民調(diào)走訪意見,研究解決辦法(尹春根);
7、就上學(xué)期各種短期培訓(xùn)班的具體實施方案向師訓(xùn)股匯報(顏亞華、肖志泉);
8、確定到隆回學(xué)習(xí)方案(顏亞華、肖志泉);
9、開展第三次安全隱患排查;
10、各處室統(tǒng)計第一學(xué)月課時與出勤數(shù)據(jù)(許友生、許碧軍、趙正坤);
11、辦公室工作:①繼續(xù)做好學(xué)校規(guī)章制度匯編工作(凌沖);②常規(guī)工作;③催發(fā)本期前段幾個文件,印制學(xué)校文件行頭(凌沖);④做好學(xué)習(xí)兩會精神的PPT;
12本周節(jié)日、節(jié)氣與天氣預(yù)報:愚人節(jié)(1日)、清明節(jié)(5日);本周天氣:星期日、星期一、星期六為雨天,其余均為多云,氣溫9-26℃。
一、選派隊員(3月10日前)
(一)選派同步小康駐村工作隊員4名(含工作隊隊長1名),其中:鐘仁茂同志任隊長,劉興萬同志任副隊長(兼),張yue然、呂忠飛2名同志任隊員。
(二)村第一書記:劉興萬,張yue然,呂忠飛3名同志。
(三)聯(lián)絡(luò)員:工委聯(lián)絡(luò)員張順清、楊暢2名同志,駐村工作隊聯(lián)絡(luò)員呂忠飛同志。
二、時間安排
20___年4月至20___年9月(一年半)
三、駐村幫扶
劉興萬駐麻江縣宣威鎮(zhèn)巖鶯村,任該村第一書記。
張yue然駐麻江縣杏山鎮(zhèn)青山村,任該村第一書記。
呂忠飛駐麻江縣龍山鎮(zhèn)復(fù)興村,任該村第一書記。
四、工作步驟
第一階段:開展調(diào)研,掌握情況(20___年4月30日前)。按照(黔黨建辦發(fā)〔20___〕3號)文件精神,工委駐村工作隊于20___年4月5日前,與前往麻江縣進行工作對接,分別與縣(鎮(zhèn))村召開座談會,聽取情況介紹,開展調(diào)研,了解情況,確定駐村幫扶點及幫扶任務(wù)。
第二階段:認(rèn)真研究,制定規(guī)劃(20___年5月30日前)。各駐村隊員須于4月10日前到各自的駐村點進行工作對接,與村兩委召開見面座談會,開展調(diào)研,掌握情況,針對駐村點的經(jīng)濟社會發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、群眾需求、社會矛盾、基層組織建設(shè)等情況,進行認(rèn)真研究,制定幫扶規(guī)劃,理清發(fā)展思路,助推經(jīng)濟社會發(fā)展。
第三階段:抓好落實,有序推進(暫定20___年4月至20___年9月)。幫扶規(guī)劃確定后,機關(guān)黨委要搞好統(tǒng)籌,加強與上下的聯(lián)系,與工作隊緊密協(xié)調(diào)配合,明確任務(wù),精心組織,提出要求,狠抓落實。
五、職責(zé)任務(wù)及措施
同步小康駐村干部和村第一書記在所在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,主動承擔(dān)幫扶責(zé)任,緊緊依靠村黨組織,支持和指導(dǎo)村黨組織書記切實履行好脫貧攻堅主體責(zé)任,充分發(fā)揮好村“兩委”積極性。
(一)宣傳黨的方針政策。充分運用基層群眾喜聞樂見的形式,傳遞黨的好聲音。特別要緊緊圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn),大力宣傳黨和國家的各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,宣傳省委省政府的重大決策部署,宣傳脫貧攻堅1+10文件精神,使中央精神和省委的重大部署家喻戶曉、深入人心。
(二)幫助建強基層組織。實施“領(lǐng)頭雁”工程,以第十屆村“兩委”換屆為契機,幫助抓好村“兩委”班子建設(shè),培養(yǎng)村級后備干部,抓好黨員發(fā)展、教育和管理,強化基層黨組織政治功能、服務(wù)功能、發(fā)展功能。
(三)幫助推動經(jīng)濟發(fā)展。幫助駐地理清發(fā)展思路,制定發(fā)展措施,推動項目落地,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟和電子商務(wù),調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進農(nóng)民增收致富。圍繞旅游業(yè)“井噴式增長”目標(biāo),挖掘旅游資源,培養(yǎng)鄉(xiāng)村旅游人才,積極培育和推介旅游產(chǎn)品,打造旅游特色品牌。
(四)幫助推動精準(zhǔn)扶貧。圍繞“33668”扶貧攻堅行動計劃,實施好大扶貧戰(zhàn)略,打好大扶貧攻堅戰(zhàn)。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“綠色貴州”建設(shè)三年行動計劃等中心工作,抓好項目落地,深入推進精準(zhǔn)扶貧“六個到村到戶”,促進貧困村、貧困戶脫貧致富。
(五)幫助提升治理水平。指導(dǎo)建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會制度,推動落實“四議兩公開”,幫助村干部提高依法辦事能力,化解矛盾能力,教育引導(dǎo)群眾知法、守法、用法。認(rèn)真排查矛盾糾紛,及時疏導(dǎo)化解,做好駐地qun體___事件信息直報速報工作。指導(dǎo)村兩委建立完善規(guī)章制度和村規(guī)民約,弘揚文明新風(fēng),傳遞健康向上的正能量,維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
(六)幫助為民辦事服務(wù)。深入走訪群眾、聯(lián)系群眾,增進與群眾的感情。指導(dǎo)所駐村“兩委”利用現(xiàn)有便民利民服務(wù)設(shè)施,建設(shè)群眾“談心室”、“說事室”,帶領(lǐng)村級組織開展為民服務(wù)全程代理、民事村辦等工作,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”,努力為群眾辦實事。
六、幾點要求
(一)高度重視。各駐村隊員和第一書記要高度重視,端正態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),扎實開展駐村工作。要結(jié)合所駐村的實際情況,加強調(diào)研,摸清情況,制定好工作計劃,切實找準(zhǔn)幫扶工作的突破口和切入點,盡快進入角色。
(二)堅守崗位。各駐村隊員要全脫產(chǎn)駐村,認(rèn)真堅守工作崗位,嚴(yán)格考勤,每月駐村時間必須與省委要求一致,撲下身子,深入群眾,廣泛與群眾交流,充分聽取群眾的意見建議,向群眾學(xué)習(xí),盡快熟悉農(nóng)村工作的基本規(guī)律,有計劃的做好幫扶工作。
(三)加強管理。機關(guān)黨委每季度要對駐村隊員和第一書記工作情況進行1次了解,定期同駐村隊員和第一書記所在的鎮(zhèn)(村)聯(lián)系溝通,了解駐村隊員和第一書記工作情況,每半年向工委作1次匯報,為工委掌握進展,統(tǒng)籌調(diào)度,及時與縣(駐村工作隊)共同解決駐村隊員和第一書記在開展工作中遇到的困難和問題。每年底對駐村隊員和第一書記工作情況進行1次綜合評價,評價結(jié)果作為駐村干部年度考核、評先選優(yōu)的重要參考依據(jù)。
(四)加強總結(jié)宣傳。同步小康駐村工作隊要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和做法,加強對同步小康駐村工作的宣傳引導(dǎo),大力宣傳先進典型,營造良好氛圍。充分發(fā)揮工委在貴州省直機關(guān)黨建網(wǎng)和《貴州機關(guān)黨建》雜志開辟的“五千行動”專欄及工委機關(guān)文化走廊學(xué)習(xí)園地平臺等進行宣傳,總結(jié)經(jīng)驗。每月必須向工委和省委黨建辦至少報送1篇信息。
倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。同時擔(dān)負著貨物流通管理的多項業(yè)務(wù)職能。對于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項工作計劃,同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù)。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。
倉管的主要任務(wù)是:
保管好庫存貨物,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務(wù)周到,降低費用。
一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)
倉庫管理的目的
貨物的有序保管;庫存實時反饋;
通過倉庫的調(diào)整使整個ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來,將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,給管理層決策提供支持
倉庫目前存在幾個問題
(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確,倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,倉管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。
(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標(biāo)識,有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細致,對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。
(3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。
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