真相觀后感合集七篇

時光荏苒，作文陪伴了我們很多年，寫作是一種思維活動，幫助我們思考解決難題。我們行文之前，必須要把握作文的整體結(jié)構(gòu)。你寫作文是不是感到腦中一陣混亂？經(jīng)過整理，小編為你呈上真相觀后感合集七篇，在此提醒你收藏本頁，以方便閱讀！

真相觀后感【篇1】

《追蹤真相》是由法國小說家瓦萊里。澤娜蒂編寫，曾獲法國女巫兒童文學(xué)獎，法國圖書館協(xié)會最佳兒童文學(xué)讀物，法國教育部推薦書目等多項(xiàng)大獎。

從這本書我明白了每個人，每個家庭或多或少都有自己的秘密，這也是人之本性。好的，光彩的，令人驕傲的事情總是讓人傳之千里，甚至千古流傳，而一些令人蒙羞的不好的事情，卻往往被自己掩蓋，甚至封閉，久而久之，也就成了所謂的秘密。小狼卡米耶的同學(xué)在講起自己的祖父時，個個是眉飛色舞：什么賽跑冠軍啦，狼群族長啦，都是很榮耀的稱號。有一個同學(xué)說，他外公的吼聲在森林的另一頭都可以聽見，作為一只狼，他確實(shí)足夠威武。有一個同學(xué)的爺爺更牛，他曾經(jīng)與一只雪狼一起生活在南極，這簡直有點(diǎn)傳奇了。品學(xué)兼優(yōu)的卡米耶，第一次有了挫敗感。她揭開了一個突如其來的秘密：外公竟然是一個殺人犯，他被判了終身監(jiān)禁……

這個秘密對于好多人來說，肯定采取的是掩蓋真相。小狼卡米耶最初的感覺是崩潰，一下子癱在那里。但她隨后的行動卻令所有人震驚。她離開了家，朝著河岸相反的方向跑去。她要去哪里，或許一開始她自己也不知道，但冥冥之中自有一種指引。她來到了“美麗森林”?！懊利惿帧笔且粋€值得研究的名字，它剛好與卡米耶生活的“煩惱森林”形成了對比，甚至，當(dāng)初老師們驚嘆卡米耶天賦的時候，曾經(jīng)提出把她送到一所更合適的學(xué)校，那所學(xué)校卻在“惡魔森林”。莫非，“美麗森林”才是她成長的真正樂園？

帶著秘密上路的卡米耶，穿越了高大的櫻桃樹林和榆樹林，從貓頭鷹那里得到了更多的勇氣。最終見到了小紅帽和她的外公，并和外公說了許多知心話，他們的關(guān)系自然天成。卡米耶心里的結(jié)終于解開了。

從這個故事我明白了，要了解事情的真相，必須經(jīng)過自己的不懈努力和探索，只有這樣，我們才會成功，才會實(shí)現(xiàn)自己的夢想，使它不再成為秘密。

真相觀后感【篇2】

長評！

說起任正非，馬上就會和華為IT商業(yè)帝國聯(lián)系到一起。任正非43歲才創(chuàng)辦華為，可算大器晚成。從當(dāng)初2萬多元起家，一步步走來，到如今締造了世界五百強(qiáng)、中國百強(qiáng)品牌企業(yè)，喊出了“中華有為”的響亮口號，是當(dāng)今商業(yè)的一個傳奇式教父。

任正非的成功與他的成長經(jīng)歷不無關(guān)系。小時候的貧窮，鍛造了他吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的品質(zhì)，教會了他如何能生存下去。到了帶一個團(tuán)隊(duì)，任正非也經(jīng)常說，我要想辦法讓企業(yè)生存下去，從貧窮走向了富有，不忘初心，追問初心。眾所周知，在這個世界上，軍事是管理效率最高和最具執(zhí)行力的組織，它的許多管理模式和管理理念非常值得當(dāng)代企業(yè)學(xué)習(xí)。從軍的經(jīng)歷和磨礪完成了他人生意志品質(zhì)的定型和管理才能的積累和升華。對知識的渴求是任正非成功的另一個關(guān)鍵因素。他內(nèi)心更多的是對知識、技術(shù)和真才實(shí)學(xué)的尊重。在進(jìn)入部隊(duì)之后，落實(shí)到技術(shù)鉆研，多次實(shí)現(xiàn)突破，這為他在技術(shù)行業(yè)站住腳跟、引領(lǐng)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本書系統(tǒng)介紹了華為的管理體系，這是任正非在不斷的摸索實(shí)踐和學(xué)習(xí)借鑒中，成功總結(jié)出的既適合中國國情又與國際接軌的商業(yè)模式、經(jīng)營模式、管理方式，我理解其中心思想即是：灰度管理——尋求管理以及系統(tǒng)的整體和諧和平衡。堅(jiān)定不移的正確方向來自灰度、妥協(xié)與寬容。堅(jiān)持正確的方向，與妥協(xié)并不矛盾，相反妥協(xié)是對堅(jiān)定不移方向的堅(jiān)持。當(dāng)然，方向是不可妥協(xié)的，原則也是不可妥協(xié)的。但是，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的一切都可以妥協(xié)，只要它有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為什么不能妥協(xié)一下？當(dāng)目標(biāo)方向清楚了，如果此路不通，我們妥協(xié)一下，繞個彎，總比原地踏步好，干嗎要一頭撞到南墻上？“妥協(xié)”其實(shí)是非常務(wù)實(shí)、通權(quán)達(dá)變的叢林智慧。管理中最重要的是中間的灰色，灰色管理是在黑與白的管理之間尋求平衡。一些人，或者一些事本身沒有絕對正確的情況下，管理者要在它們之間找出可以介于兩種結(jié)論之間的辦法，也就是將管理延伸到一個能夠伸縮的緩沖地帶，也就是灰色地帶。管理者既要堅(jiān)持原則，又要善于找到讓員工心甘情愿接受的、能夠變通的辦法。尤其是在企業(yè)管理中，人際關(guān)系錯綜復(fù)雜，管理者一味地強(qiáng)硬只會令管理陷入僵局，倒不如學(xué)會妥協(xié)，反倒能給團(tuán)隊(duì)帶來和諧，能為合作雙方帶來合作和共贏。

灰度管理折射出了一位優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的智慧和胸懷。一方面。要有自己的本色，堅(jiān)持本真、具有排除萬難的勇氣和膽識。首先要做勢：

一是用強(qiáng)有力的文化引領(lǐng)。資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息，以企業(yè)文化為先導(dǎo)來經(jīng)營企業(yè)，是任正非的基本理念。華為的企業(yè)文化來源主要有以下幾個方面：一是國內(nèi)外著名企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和文化；二是中國傳統(tǒng)國學(xué)文化精髓；三是在華為發(fā)展過程中所總結(jié)出來的管理思想精華。一個離散了兩個世紀(jì)的猶太民族，在重返家園后，他們在資源嚴(yán)重貧乏，嚴(yán)重缺水的荒漠上，創(chuàng)造了令人難以相信的奇跡。他們的資源就是有聰明的腦袋，他們是靠精神和文化的力量，創(chuàng)造了世界奇跡。企業(yè)文化是公司的土壤，想讓一個公司活得更茁壯，就要讓這片土壤更加肥沃，企業(yè)文化不是宣傳口號，是根植于企業(yè)流程、制度、政策、員工和管理者的思想模式和行為模式之中的。

二是用強(qiáng)大的華為精神感召。如：吃苦耐勞、艱苦奮斗精神，從總裁到員工身上無不閃爍著艱苦奮斗的光芒，公司還保持著開源節(jié)流和精細(xì)化管理，任正非認(rèn)為要抓好辦公費(fèi)用和差旅費(fèi)的合理性和有效管理性。如：開拓進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神——要有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神與敬業(yè)精神，沒有干勁的人不能進(jìn)入高層。親力親為，率先垂范——華為要求每個管理干部都能夠親自動手去做某件具體的事情，而不是一味地發(fā)號施令，對于那些找不到事情做，又無法管理下屬的干部就只能精簡掉了。如：常存危機(jī)意識，強(qiáng)化監(jiān)督管理——“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，堡壘最容易從內(nèi)部攻破。我們要時刻保持清醒，強(qiáng)化干部自我監(jiān)管和組織監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè)，保持干部隊(duì)伍的廉潔和奮斗，只有這樣，公司才有可能長久地活下去?！比纾簢?yán)格守紀(jì)——“我們必須廉潔正氣、奮發(fā)圖強(qiáng)、勵精圖治，帶領(lǐng)公司沖過未來征程上的暗礁險灘。我們絕不允許‘上梁不正下梁歪’，絕不允許‘堡壘從內(nèi)部攻破’。我們將堅(jiān)決履行承諾，并接受公司監(jiān)事會和全體員工的監(jiān)督?！?/p>

其次要做實(shí)：

如：建實(shí)人才隊(duì)伍，選賢任能，以德為先——任正非認(rèn)為，企業(yè)的管理者不但要學(xué)會做事，更要學(xué)會做人，如果一個人雖然很能干，但卻油嘴滑舌，只懂得投機(jī)取巧，即便他能為企業(yè)帶來效益，也不會在華為得到提拔和重用的。

如：打造誠信品牌——華為十幾年來鑄就的成就只有誠信兩個字，誠信是生存之本、發(fā)展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產(chǎn)。信息安全關(guān)系公司的生死存亡。員工在參與公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等過程中，一是不要侵犯了別人的知識產(chǎn)權(quán)，二是不要將公司的智力資產(chǎn)泄漏出去甚至據(jù)為己有。誠信和信息安全作為對每個員工的最基本要求，任何人只要違反，都必將受到處罰。

如：打造過硬產(chǎn)品——用今天的研發(fā)投入，構(gòu)建明天的競爭力。華為創(chuàng)辦之初，一直保有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，十幾年如一日，一直在研發(fā)技術(shù)上不吝惜投入，使產(chǎn)品競爭力不斷提升，市場占有份額也逐步增加。

另一方面，要有有寬廣的胸懷，海納百川兼容并蓄。寬容是一種堅(jiān)強(qiáng)，而不是軟弱。寬容所體現(xiàn)出來的退讓是有目的、有計(jì)劃的，主動權(quán)掌握在自己的手中。無奈和迫不得已不能算寬容。

寬容會團(tuán)結(jié)大多數(shù)人與你一齊認(rèn)知方向——“關(guān)于挖掘內(nèi)部人才的問題我是這么看的，永遠(yuǎn)要想辦法在你公司內(nèi)部找到會超過你的人，在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。如果你找不到，一定是你的眼光有問題、你的胸懷有問題，可能你的實(shí)力也有問題。

向?qū)κ謱W(xué)習(xí)——你打拳碰到泰森，你可能會認(rèn)為很倒霉，其實(shí)，你能夠找到世界一流的對手，我認(rèn)為是一件很好的事，如果你打球碰到喬丹，那是一輩子幸運(yùn)的事，所以我覺得淘寶能夠向eBay這樣的對手學(xué)習(xí)，那是福氣。”

讓一線發(fā)聲——公司可以越來越大，管理決不允許越來越復(fù)雜。公司管控目標(biāo)要逐步從中央集權(quán)式，轉(zhuǎn)向讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火，讓前方組織有責(zé)、有權(quán)；后方組織賦能及監(jiān)管。這種組織模式，必須建立在一個有效的管理平臺上，包括流程、數(shù)據(jù)、信息、權(quán)力等。

自我批判——20多年的奮斗實(shí)踐，讓任正非認(rèn)識到，自我批判對一個公司的發(fā)展有多么重要。在他看來，如果沒有堅(jiān)持這條原則，華為絕不會有今天；而未來，華為還能向前走多遠(yuǎn)，則取決于華為人還能繼續(xù)堅(jiān)持自我批判多久。

國際化管理——在這樣的時代，一個企業(yè)需要有全球性的戰(zhàn)略眼光才能發(fā)憤圖強(qiáng)；一個民族需要汲取全球性的精髓才能繁榮昌盛；一個公司需要建立全球性的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才能生生不息；一個員工需要具備四海為家的胸懷和本領(lǐng)才能收獲出類拔萃的職業(yè)生涯。

真相觀后感【篇3】

《古獸真相》讀后感

《古獸真相》是一本關(guān)于古代巨獸的研究類著作，作者通過對古獸化石的發(fā)現(xiàn)與研究，揭示了一些古代巨獸的真相。這本書的內(nèi)容詳實(shí)、具體而又生動，令人著迷。下面，我將針對此書的標(biāo)題，闡述一些自己的觀點(diǎn)與感想。

古獸，作為地球上遠(yuǎn)古時期的生物，一直是科學(xué)家和普通大眾的關(guān)注點(diǎn)之一。對于黑暗時代并無歷史記載的古代生物，只能通過化石的研究來了解它們的存在?！豆奴F真相》正是基于這一點(diǎn)，深入探究了各個時期出現(xiàn)的古代巨獸，并嘗試還原它們的生態(tài)環(huán)境和生活方式。

在閱讀本書的過程中，我被書中詳細(xì)且科學(xué)的描述所吸引。作者羅列了大量的古獸化石記錄，并通過對其的分析，提供了令人信服的證據(jù)來支持自己的觀點(diǎn)。作者還將古獸的飲食習(xí)性、行動方式和遺傳演化等方面進(jìn)行了分析，使讀者能夠更加全面地了解這些生物。

書中的文字?jǐn)⑹銮逦鲿?，給人留下了深刻的印象。通過形象生動的描寫，我仿佛能看到古代巨獸在遠(yuǎn)古的大陸上自由自在地奔跑，聽到它們低吼的威嚴(yán)聲音。這種真實(shí)感使我沉浸在書中，不僅感受到了古獸的強(qiáng)大與恐怖，也感受到了它們作為生物的真實(shí)存在感。

書中還對人類與古獸的關(guān)系進(jìn)行了一些追溯和猜測。例如，有些古獸與人類的進(jìn)化路徑可能存在交集，也有可能是它們在進(jìn)化過程中的競爭對手。這種探討讓我對古獸的起源和滅絕產(chǎn)生了更多的思考和想象。

《古獸真相》不僅提供了科學(xué)的分析和推測，還給人帶來了一種對于古獸的歷史的冥思觸發(fā)。它喚起了我對生命演化過程的好奇心和對地球上無法計(jì)數(shù)的存在的敬畏之情。古獸曾在地球上繁衍生息，然而又為何突然滅絕，這其中是否有一些重要的原因并不得而知。這是一個永恒的謎題，也是研究古獸的目的所在。

通過讀完《古獸真相》，我對古獸的認(rèn)識從表面的大型恐龍到更為微觀的微化石有了進(jìn)一步的了解。不僅如此，我還對古獸的生態(tài)、行動方式和進(jìn)化有了更深入的認(rèn)識。同時，本書的閱讀也為我打開了思維的大門，讓我開始思考生命的演化和人類在這個過程中扮演的角色。

《古獸真相》是一本富有魅力的讀物，它通過詳細(xì)且科學(xué)的描述揭示了古代巨獸的真相。當(dāng)揭開這些古獸的廬山真面目時，既有敬畏之情，也有對自然奧秘的好奇心。這本書啟發(fā)了我對于生命的追求與思考，讓我對地球上的奇妙生物演化過程有了更深刻的理解。我相信，讀過《古獸真相》的每一個人，都能從中獲得自己想要的收獲。

真相觀后感【篇4】

2012年6月5日，為進(jìn)一步增強(qiáng)員工按章操作意識和自我保護(hù)意識，防范操作風(fēng)險，我行組織觀看了《再現(xiàn)真相》的幾個經(jīng)典銀行案例。

該片以真實(shí)的案例提示了業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險點(diǎn)，通過違規(guī)案例反映了個別員工對金錢的貪欲,以及個別管理人員的敷衍履職，再現(xiàn)了導(dǎo)致發(fā)生事故案件的全過程。影片中，銀行工作人員法律意識淡薄，沒有規(guī)章制度，利用工作便利，以身試法，挪用客戶資金，給客戶和銀行帶來巨大損失，嚴(yán)重?fù)p害了銀行形象，最終使自己走上了犯罪道路。

在銀行的經(jīng)營職能中，由于內(nèi)部程序、人員和制度不完善或有問題或外部事件造成的損失風(fēng)險和法律風(fēng)險，將導(dǎo)致銀行的損失和自身的違法違紀(jì)行為。操作風(fēng)險與銀行業(yè)務(wù)的各個方面均有關(guān)聯(lián)，并且涵蓋范圍廣泛。例如，欺詐、未經(jīng)授權(quán)的活動、錯誤、疏忽、不稱職或外部事件造成的損失可能會導(dǎo)致操作風(fēng)險。

1995年，巴林銀行事件，損失1.3億美元，100年來巴林成為歷史；

1996年，日本住友集團(tuán)在田中案中損失26億美元，1996年摩根建富銀行損失6.46億美元；

2002年愛爾蘭聯(lián)合銀行事件，損失6.9億美元；

2003年，興業(yè)銀行虧損7.1億美元；

... 我們一個接一個地吸取了慘痛的教訓(xùn)。它告訴我們風(fēng)險總是存在的。如果我們不注意，問題就會發(fā)生。這不僅會給銀行造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至可能導(dǎo)致銀行從此倒閉。

結(jié)合影片以及銀行自身日常運(yùn)營，大致可以整理出幾大主要風(fēng)險**：

一。內(nèi)部欺詐：員工利用自身便利謀取不正當(dāng)?shù)乃嚼蛔袷貎?nèi)部操作手冊和流程；

按理說，我們的規(guī)章制度制定的很全面，很細(xì)致，不同崗位都有針對性的內(nèi)控和案件防范知識、業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)章制度，但在具體的工作中，在實(shí)際執(zhí)行中就打了折扣，因此就出現(xiàn)一些員工違規(guī)經(jīng)營、違章操作、弄虛作假等不良行為，成為里應(yīng)外合騙取、盜用銀行資金的可恥“**”,有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路，因此，可以看出，嚴(yán)格按章操作是何等重要。

主要表現(xiàn)：

挪用銀行、客戶和同事的財(cái)產(chǎn)，包括但不限于賬戶資金、金融工具、銀行固定資產(chǎn)（如電腦）。例如：擅自關(guān)閉客戶賬戶，將賬戶余額轉(zhuǎn)入親屬賬戶；

未經(jīng)授權(quán)，登錄銀行系統(tǒng)查詢或更改客戶和銀行職員信息；

虛開賬戶或未經(jīng)客戶允許私開賬戶;

操控客戶賬戶，包括提供偽造、變造的文件資料，如：客戶地址證明；偽造、代替客戶（包括親屬和朋友）簽字，代理開戶、購匯及其他銀行業(yè)務(wù)，例如：在客戶提出“幫忙”的要求或迫于客戶壓力下，代客戶簽署文件;

2。外部欺詐風(fēng)險是操作風(fēng)險的主要類別之一，也是銀行業(yè)操作風(fēng)險管理和案件防范的重點(diǎn)領(lǐng)域。

銀行是經(jīng)濟(jì)案件的高發(fā)部位。不法分子的犯罪手段越來越復(fù)雜，越來越隱蔽，越來越專業(yè)。他們專設(shè)詭計(jì)，詭計(jì)，奸詐，使人無防備。但是銀行在經(jīng)營管理上也存在著許多漏洞，有章不循，違章操作，給犯罪分子以可乘之機(jī)。

系統(tǒng)是我們的生命線。每一項(xiàng)制度的出臺和每一道工序的改進(jìn)，度是對漏洞的修補(bǔ)和加固。

主要表現(xiàn)：

賬戶接管欺詐 （賬戶開立）

偽造文件，偽造**文件（提供偽造、變造的文件）

虛假的客戶指令

外匯未結(jié)訂單交易（客戶或員工以個人外匯額度為他人提供便利）

電信詐騙, 特征：以團(tuán)伙詐騙為主，分工明確，具有很強(qiáng)的游說能力；“任意顯號”等高科技手段的運(yùn)用，以騙取受害者信任；詐騙分子有一定反偵查能力，甚至能指使受害者避開銀行人員的詢問；受害者以中老年居多。

作為商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險，風(fēng)險防范與控制是商業(yè)銀行經(jīng)營的基礎(chǔ)。根據(jù)自己的工作和銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以總結(jié)出以下兩點(diǎn)；

對于銀行員工自身而言，我們要做到誠信為本：

1、 遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格要求自己的工作，遵守規(guī)章制度，按章辦事，糾正言行，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，提高自身的合規(guī)管理意識和制度執(zhí)行力。常懷律己之心，常修職業(yè)之德，常思貪欲之害，時刻提醒自己要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)從業(yè)禁止性規(guī)定，防范案件風(fēng)險，爭做優(yōu)秀員工。

二、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。奉公守法，恪守道德底線，不越紀(jì)律紅線，自覺抵制各種腐朽**，保持平衡的心態(tài)，在名譽(yù)、職位、報(bào)酬、個人利益等方面知足常樂，安心本職，勤奮工作，堅(jiān)持“健康生活、快樂工作”。

3、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化修養(yǎng)和道德情操，用知識武裝自己，只有在知識豐富、視野開闊、境界高尚的時候，才能正確判斷假、丑、真、善、美，才能更徹底地看到問題，增強(qiáng)自我保護(hù)意識

對于銀行自身而言，我們應(yīng)該努力做到：

一、首先，深入開展風(fēng)險隱患排查計(jì)劃。制定計(jì)劃安排時間，對銀行案件風(fēng)險隱患排查，集中時間、集中精力對上一年來的業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險管理工作“回頭看”，或加以整改，或列入整改計(jì)劃、制訂整改方案；

二、完善案件防控制度，建立案件防控責(zé)任機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范職工守法意識，嚴(yán)防各類風(fēng)險和案件，制訂相關(guān)制度法規(guī)，實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)，細(xì)化案件責(zé)任人的問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)；

三、充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，提高風(fēng)險控制科技水平。即使準(zhǔn)確的完成平臺系統(tǒng)架構(gòu)的確定、業(yè)務(wù)需求的提出、數(shù)據(jù)的移埴與測試，為確保新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整平穩(wěn)過度奠定了基礎(chǔ)，及時更新平臺業(yè)務(wù)流程，及時做好工作交接，做好前臺臨柜人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化柜員對新操作規(guī)程及業(yè)務(wù)知識的掌握，使員工盡快熟悉適應(yīng)新系統(tǒng)的操作規(guī)范。

四、做好員工不良行為排查，進(jìn)一步規(guī)范員工行為；制訂員工不良行為排查的相關(guān)辦法，安排制定時間對各部門進(jìn)行排查，并建立個人檔案，對銀監(jiān)會提到的“九種人”重點(diǎn)進(jìn)行排查，建立了監(jiān)控檔案，實(shí)行動態(tài)管理。

商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)上述理念和原則設(shè)計(jì)合理的風(fēng)險管理流程。一個合理的風(fēng)險管理流程應(yīng)該能夠?qū)蝹€風(fēng)險管理流程整合到整個風(fēng)險管理體系中，使其對風(fēng)險狀況有足夠的了解。風(fēng)險管理與內(nèi)部控制不是矛盾的，而是辯證統(tǒng)一的有機(jī)結(jié)合。

總之，我國商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立和完善內(nèi)部風(fēng)險控制機(jī)制，并考慮外部客觀因素和外部控制機(jī)制的引入，逐步形成一套完善的、具有我行實(shí)際特色的風(fēng)險管理要求，建立完善的內(nèi)部控制制度建設(shè)的新體系，減少和化解風(fēng)險，確保湖北銀行健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

真相觀后感【篇5】

近幾天，我讀完了《追蹤真相》這本書。它的封面上印著一個圓形的金色標(biāo)志，看到這個標(biāo)志時，我想起老師說過的話：一本書印上這個標(biāo)志是很不容易的，因?yàn)檫@就意味著這本書是國際大獎小說！

下面，讓我為大家介紹一下這本書吧！翻開第四頁《自己的書》章節(jié)，我覺得這對我真的非常有用，看完書就把書隨便亂放的習(xí)慣真的不好，這個章節(jié)告訴我，一本書的作用非常大，能對你有很大的幫助，對于好的書籍，我們一定要好好保護(hù)珍藏，讓它一代代地流傳下來！

故事的正文寫的是一只品學(xué)兼優(yōu)的小狼卡米耶總是全班第一，有一次課后作業(yè)是寫一篇關(guān)于外祖父的作文，卡米耶因此犯了難——它從來沒見過自己的外祖父呀！問媽媽也支支吾吾的，所以它決定自己尋找真相。它先在那個角落里找到了一些報(bào)紙，這讓它發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)于外祖父的秘密，它的外祖父是個殺人犯！讀到這里我不禁想到了如果自己的外祖父是個殺人犯那我會想什么？罪惡感！我會當(dāng)機(jī)立斷地回答，首先我的外祖父怎么能殺人呢？其次殺人的人怎么能是我的外祖父呢？后來卡米耶決定離開家去查明真相，它先是遇見了小紅帽，然后又找到了自己的外祖父……幸好結(jié)果沒讓人失望，原來自己的外祖父還沒有過世，卡米耶和外祖父說了很多心里話，它覺得外祖父非常親切，它原諒了外祖父。

讀了這本書，我覺得卡米耶是一只善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)很多的小狼，可它卻不幸地生在了一個殺人犯家庭，它也是幸運(yùn)的，因?yàn)樗槊髁耸聦?shí)真相。

真相觀后感【篇6】

晚風(fēng)習(xí)習(xí)，夕陽染紅了天邊。我的手里還捧著一本《不可告知的真相》，內(nèi)心久久不能平靜。什么是愛？愛是真誠的付出，而不是虛假的。但在這個故事里，我找到了另一個答案。

故事發(fā)生在一對農(nóng)村孩子和他們的母親之間。母親沒有文化，但是她必須盡一切辦法將孩子帶到縣里。孩子有出息，沒有丟媽媽的臉，他努力學(xué)習(xí)成績一直名列前茅。

參加高考，媽媽一路給兒子送營養(yǎng)液。只是咬了醫(yī)口，但孩子被送到了醫(yī)院。用奶奶留下的銀手鐲換的那瓶營養(yǎng)液是假的。

兒子出院后，他沒有告訴母親實(shí)情，因?yàn)樗履赣H傷心。即使在接到大學(xué)錄取通知書后，母親也始終認(rèn)為營養(yǎng)液沒有浪費(fèi)。

這是多么感人的母子情啊！雖然這個故事已經(jīng)讀了很長時間，但我的內(nèi)心仍然深深地感受到了他們的真情。是??！

在這個富裕的社會里，有多少人可以一直想著對方。天底下的爸爸媽媽都是一顆心，而作為他們的孩子又如何？

我們經(jīng)常吃的比父母好，穿的比父母新，但有多少人會發(fā)現(xiàn)并意識到這一點(diǎn)。媽媽最喜歡吃香蕉，可為了讓給我和弟弟，她笑著說：“媽媽以前愛吃香蕉，現(xiàn)在不愛吃了。

”天真的我卻信以為真，吃得津津有味。騎在爸爸肩膀上，我看到戲臺上的一切，許久我問：“爸爸，累嗎？

要不我下來吧！”他咧嘴笑：“不累，爸爸強(qiáng)壯著呢！

怎么樣？高嗎？清楚嗎？

”天真的我卻悻悻地回答：“恩！”天底下還有什么比得過這甜蜜一樣的謊言。

這些善意的謊言，也許比山還高，比海還深，充滿感情！

一抹綠意，照亮了蕭瑟的秋天，一把花傘，撐起了雨，可是，一個謊言？一個善良的謊言呢？或許同樣能吹散心田的愁云，讓愛充滿人間。

如果生命中有愛的謊言，請用溫暖的心守護(hù)它，讓它成為永恒的愛！

真相觀后感【篇7】

內(nèi)容簡介：在家人和朋友的幫助下，妮可死里逃生，與理查德重聚。但伊甸園獨(dú)裁者中村的追兵緊跟而至，一行人被迫進(jìn)入蜘蛛領(lǐng)地—— 一個與人類社會迥然不同的智慧蜘蛛王國。經(jīng)過一連串的挫折，妮可一行終于與蜘蛛建立了信任，但中村很快將戰(zhàn)火引到了蜘蛛領(lǐng)地。一場人蛛大戰(zhàn)在所難免，誰將是最后的贏家？兩個物種的命運(yùn)取決于監(jiān)視著這一切的拉瑪人。而關(guān)于拉瑪和拉瑪人的所有秘密，將在航行的目的地一一揭曉。

拉瑪真相讀后感，來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店的網(wǎng)友：沒法細(xì)說，因?yàn)槲椰F(xiàn)在還有其他事情要去做。但我不得不說一句，真精彩，讓人神往。這樣的小說不多，它告訴了你很多，但你會發(fā)現(xiàn)，你不知道而想知道的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于已經(jīng)知道的，無限的空間……仿佛想一扇宏偉的星空大門，外面的天地難以用無垠來形容。制品鷹人的安排下，妮可及其部分友人去到了更為安全的地方……