小編很高興為大家推薦一篇關(guān)于“社區(qū)醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)”的文章,時(shí)間似細(xì)沙在指間流逝歲月如水在心頭涌動,辛勞了一年的工作終于可以告一段落了。回顧和總結(jié)可以提高我們的工作效率,總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)有助于發(fā)現(xiàn)我們的成長潛質(zhì)。閱讀本文您會得到足夠的收獲和啟發(fā)!
新年的鐘聲即將敲響,xx年的工作也將接近尾聲?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,緊張中伴隨著充實(shí),忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人xx年工作總結(jié)匯報(bào):
一、思想道德方面
熱愛祖國,熱愛醫(yī)院,熱愛科室,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真深入學(xué)x。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基礎(chǔ)。積極參加科室組織的專科理論知識學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。
二、臨床工作方面
作為一名年輕的黨員、年輕的??谱o(hù)士,無時(shí)無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己,虛心向他人請教,積極改進(jìn)工作方式方法,增強(qiáng)工作能力,提高??谱o(hù)理知識,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持批評與自我批評,堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。一年來,始終牢記‘全心全意為人民服務(wù)’的宗旨,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,對同事團(tuán)結(jié)愛護(hù),對患兒呵護(hù)倍加,并克服一切困難,圓滿完成科室指派的'各項(xiàng)特護(hù)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”,無任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從無遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教,全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。
三、不足之處及今后努力方向
(1)提高護(hù)理技術(shù),爭取做到‘一針見血’,減輕患兒痛苦; (2)觀察病情及時(shí),報(bào)告醫(yī)生及時(shí),全力配合搶救工作; (3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井然有序;
(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)??浦R,為專科工作提供理念依據(jù);以上是本人xx年的工作總結(jié),希望在今后的工作生活中,各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里,我相信我會有更大的進(jìn)步! 社區(qū)醫(yī)院護(hù)士工作總結(jié)5
回顧歲末年初,icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):
完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺呼吸機(jī),6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。
建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流動較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。
一年來為全面提高臨床護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平,迎接“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”考評,護(hù)理部在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過各科護(hù)士長的精誠合作和全院護(hù)士的共同努力,我們的護(hù)理工作主要放在“以病人為中心”、“以提高護(hù)理質(zhì)量為主題”、抓好“基礎(chǔ)護(hù)理”特別是病人各級護(hù)理,盡力確保醫(yī)療安全,全年沒有重大的醫(yī)療護(hù)理事故和差錯(cuò)發(fā)生,順利完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想道德修養(yǎng)方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)“慎獨(dú)”精神,確保醫(yī)療安全。
積極參加各項(xiàng)有益活動,做好病人的健康教育工作,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。
二、人文管理
努力為護(hù)士爭取權(quán)益,“__”國際護(hù)士節(jié)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)爭取,得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,護(hù)士每人買一雙“護(hù)士鞋”過節(jié)費(fèi)每人發(fā)__元。
評選出縣級先進(jìn)工作者_(dá)_名,本院優(yōu)秀護(hù)士__名,并在慶祝會上進(jìn)行表彰。
三、人力資源管理方面
能真正根據(jù)科室人員情況,病情特點(diǎn),所需??谱o(hù)理人員以及護(hù)士實(shí)際能力進(jìn)行科學(xué)調(diào)配,確保醫(yī)療安全,科室忙需要互相支援而進(jìn)行調(diào)配是常有的事,其它工作需要調(diào)配的話如下:
__月__日,護(hù)理部__主任參加縣衛(wèi)生局對民營醫(yī)院的評價(jià)檢查工作。
__月__日,在__交界處發(fā)生大型車禍,護(hù)理部__主任及若干名護(hù)士長在急診科指導(dǎo)并參加搶救。
__月__日,配合縣衛(wèi)生局選派__名主管護(hù)師分成__批,各__個(gè)月幫扶__中心衛(wèi)生院,為基層衛(wèi)生院帶去護(hù)理技術(shù),提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員的素質(zhì),促進(jìn)基層衛(wèi)生發(fā)展。
__月__日,派__名護(hù)士參加__縣科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”(建設(shè)站)活動,測血壓近__人次,發(fā)放健康宣教材料__多份。
__月__日,派__名護(hù)士參加縣委宣傳部舉辦為期兩天的“海峽兩岸文化節(jié)”的保健工作。
__月__日,派__名護(hù)士參加__縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動會為期三天的保健工作。
__月__日,派__名護(hù)士參加__市政協(xié)醫(yī)療專家__村義診咨詢活動,測血壓__人次,血糖監(jiān)測__人次。
四、增強(qiáng)法律意識
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例培訓(xùn),多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的要求,因而豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
五、規(guī)范護(hù)理工作制度
深化衛(wèi)生改革,我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動及創(chuàng)等級醫(yī)院評審的活動,對護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度,明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé),規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程,并修定了護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理工作有章可循、有法可依、逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)
1、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到__%。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座,共計(jì)__次,護(hù)士長、護(hù)理骨干積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,全年組織__次護(hù)理技術(shù)操作考試,考試人數(shù)__人次,合格率為__%,全院性的三基理論考試__次,參考人數(shù)__人,合格率達(dá)__%。
3、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修__人,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)班__人,外出學(xué)習(xí)人員回院后安排科內(nèi)、院內(nèi)授課,傳達(dá)新知識新理念新技能,起到以點(diǎn)帶面的輻射作用。
4、鼓勵(lì)在職護(hù)士參加護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)有本科學(xué)歷的護(hù)士__人,大專學(xué)歷護(hù)士__人,有__名護(hù)理人員參加護(hù)理大專自學(xué)或函授。
5、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),骨科護(hù)士__在__市護(hù)理學(xué)會舉辦的“__年護(hù)理技能操作比賽”中榮獲第二名。
七、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降有關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。
各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。
護(hù)理部每月一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,每季度一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。
2、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)__%。
3、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)__%,褥瘡發(fā)生率為__。
5、加強(qiáng)護(hù)理文書書寫質(zhì)量管理,護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理文書書寫合格率達(dá)到95%。
6、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會義,對全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未然,使護(hù)理工作到位率較高。
八、努力作好醫(yī)院感染管理工作
護(hù)理部對護(hù)理工作醫(yī)院感染管理方面能夠做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。
狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。
嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)源性感染。
隨著人們對社區(qū)矯正的認(rèn)識不斷提高,醫(yī)院社區(qū)矯正作為其中十分重要的一環(huán),已經(jīng)在許多城市得到了廣泛的實(shí)踐和推廣。這篇文章將會詳細(xì)地介紹醫(yī)院社區(qū)矯正的年度總結(jié),以期能夠更加深入地了解這一系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
一、醫(yī)院社區(qū)矯正簡介
我國的醫(yī)院社區(qū)矯正是以“實(shí)現(xiàn)刑罰的社區(qū)化”為目的,主要通過社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)動,對被矯正人實(shí)施計(jì)劃性醫(yī)療、康復(fù)和心理治療等措施,幫助他們盡快恢復(fù)正常的生活狀態(tài)和社會功能,最終達(dá)到重返社會、重新融入社會的目的。這一系統(tǒng)同時(shí)也能夠有效地消化社區(qū)公共安全、實(shí)現(xiàn)高效快捷的社區(qū)矯正和減少社區(qū)矯正成本等多種效應(yīng)。
二、醫(yī)院社區(qū)矯正年度總結(jié)
(一)涉及人數(shù)
截至本年度末,我國全國各地共有701個(gè)醫(yī)院社區(qū)矯正機(jī)構(gòu),共計(jì)矯正對象約67000人次。其中男性居多,約占總數(shù)的80%以上。矯正的年齡段主要集中在18歲到50歲之間,但是也有一些高齡矯正對象,他們的病情更加復(fù)雜,治療時(shí)間也更長,因此對于整個(gè)機(jī)構(gòu)的治療能力和效率提出了更高要求。
(二)病癥分析
在本年度的醫(yī)院社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)中,矯正對象的病癥主要如下:
1. 精神疾病。包括抑郁癥、精神分裂癥、躁郁癥等。
2. 濫用藥物/成癮。包括吸毒、酗酒等。
3. 神經(jīng)系統(tǒng)疾病。包括中風(fēng)、帕金森病等。
4. 身體損傷后遺癥。包括運(yùn)動障礙等。
(三)管理情況
醫(yī)院社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)是一個(gè)高規(guī)格的機(jī)構(gòu),對于機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理要求也十分嚴(yán)格。每個(gè)機(jī)構(gòu)都配備了專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和醫(yī)療團(tuán)隊(duì),為矯正對象提供全過程、全方位的管理和醫(yī)療服務(wù)。這些管理團(tuán)隊(duì)們采用的是相對標(biāo)準(zhǔn)化的程序化管理,遵循“劃清邊界、精準(zhǔn)分析、協(xié)同治療”的管理理念,計(jì)劃性地將矯正對象的病情和脫癮計(jì)劃傳遞給下一級社區(qū)矯正機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)“床邊講病、病案走人”的組織和過程化管理。
(四)矯正效果
本年度的矯正效果隨著醫(yī)院社區(qū)矯正的逐步推廣,逐漸呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢。聯(lián)系到具體數(shù)據(jù),今年有80%的矯正對象恢復(fù)了正常的生活和社會功能,其中不乏一些已經(jīng)成功復(fù)學(xué)、復(fù)工,并已持續(xù)了一段時(shí)間。
(五)改進(jìn)方案
然而,在本年度的工作中還存在一些問題。其中最棘手的問題在于矯正對象的類別多樣性和病種眾多性,這使得團(tuán)隊(duì)們需要更加精細(xì)化地制定治療方案和更加細(xì)致地進(jìn)行治療,以確保治療效果。因此,我們將計(jì)劃在后期增加機(jī)構(gòu)的規(guī)模,加強(qiáng)設(shè)備和技術(shù)支持,在加速技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的同時(shí),更加重視家庭、學(xué)校和社區(qū)的協(xié)力,形成社會治療的合力,來進(jìn)一步提高醫(yī)院社區(qū)矯正的效率。
三、結(jié)語
醫(yī)院社區(qū)矯正作為一整套完善的社會治療機(jī)制,在推進(jìn)刑罰社區(qū)化的同時(shí),也幫助矯正對象擺脫疾病和藥物成癮等問題,并從社會、家庭和教育中更加完整得到了治療和關(guān)愛。我們相信,在未來,隨著我們醫(yī)院社區(qū)矯正這一系統(tǒng)的不斷優(yōu)化和完善,更多的矯正對象將能夠從中獲得真正的幫助和關(guān)懷,從而在更為廣闊的社會中重新獲得發(fā)展和成長的機(jī)會。
一、
在過去的一年里,我們社區(qū)醫(yī)院團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠合作,為了提升服務(wù)質(zhì)量,以患者為中心,全力以赴,取得了一系列重要成果。現(xiàn)在,讓我們回顧過去的努力,并展望未來的發(fā)展方向。
二、患者服務(wù)提升
為了改善患者就醫(yī)體驗(yàn),我們在年度計(jì)劃中制定了一系列具體措施。我們建設(shè)了全新的候診區(qū),增加了舒適的座椅和便利的設(shè)施,降低患者等候時(shí)間。我們聘請了專業(yè)的心理咨詢師,為患者提供心理支持,幫助他們更好地應(yīng)對疾病帶來的困擾。我們還開展了“健康教育周”,定期邀請專家進(jìn)行健康知識講座,提高社區(qū)居民的健康意識。
三、技術(shù)設(shè)備升級
為了提高診斷效率和治療水平,我們社區(qū)醫(yī)院對現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行了升級。我們引進(jìn)了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,如全自動生化分析儀、數(shù)字化X光機(jī)等,提高了檢查與診斷的準(zhǔn)確性,并縮短了等待時(shí)間。我們還推行了電子病歷,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療信息的共享和整合,方便了醫(yī)生與患者的溝通,提高了工作效率。
四、醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
“人才是醫(yī)院的核心競爭力”,我們高度重視醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)。今年,我們組織了一系列培訓(xùn)課程,包括臨床技能、溝通技巧、醫(yī)患關(guān)系等,提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力。同時(shí),我們鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加學(xué)術(shù)交流與研討會,開展學(xué)術(shù)研究,推動醫(yī)院的學(xué)術(shù)氛圍。我們?yōu)獒t(yī)護(hù)人員設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)他們?yōu)榛颊咛峁└玫尼t(yī)療服務(wù)。
五、社區(qū)合作與宣傳
作為一家社區(qū)醫(yī)院,我們注重與社區(qū)居民的合作與宣傳,增進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的良好互動。我們主動與社區(qū)居委會、學(xué)校、企業(yè)等建立合作關(guān)系,開展健康檢查、義診、講座等活動,提高社區(qū)居民的醫(yī)療健康意識。我們積極利用社交媒體和傳統(tǒng)媒體,發(fā)布醫(yī)療知識、預(yù)防指南等信息,傳播健康理念,提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。
六、展望未來
回顧過去的一年,我們社區(qū)醫(yī)院面臨了許多挑戰(zhàn),但我們始終堅(jiān)守初心,以患者為中心,穩(wěn)步前行。展望未來,我們將繼續(xù)努力,提高服務(wù)水平,不斷優(yōu)化管理流程,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極探索線上線下結(jié)合模式,提供更便捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),我們將更加重視社區(qū)合作和宣傳,與社區(qū)居民深度互動,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。
過去的一年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。感謝全體醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)精神,使我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。我們?jiān)信,在全體員工的共同努力下,我們的社區(qū)醫(yī)院將迎來更加美好的明天!
20XX年在上級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工以xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深刻領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)實(shí)踐“全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)性發(fā)展”。團(tuán)結(jié)一心、開拓進(jìn)取,全年工作中是一個(gè)主體發(fā)展三項(xiàng)任務(wù):教學(xué)、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)中心工作,醫(yī)療工作逐步改善落實(shí)。現(xiàn)以一年的工作情況做以總結(jié):
有力地推動了單位的改革和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)互動發(fā)展的良好格局,堅(jiān)持“以人為本、患者至上”,全面推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。20XX年收入:教學(xué)收入xx萬,新農(nóng)合報(bào)銷xx人次,報(bào)銷金額xx萬元,出院xx人次,人均住院費(fèi)用xx元,床使用率xx%,門診xx人次。
一、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,明確責(zé)任,齊心協(xié)力
領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,以所分管的工作經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。始終把精神文明擺在突出位,加強(qiáng)對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工積極參與精神文明建設(shè)活動。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,按照以人為本,可持續(xù)發(fā)展核心思想,結(jié)合單位制定出切實(shí)可行的計(jì)劃、方案和措施
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝職工頭腦,全面加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),這不僅是學(xué)校改革和發(fā)展的思想保證,也是確保學(xué)校目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的客觀要求。為此,學(xué)校始終把加強(qiáng)職工的思想建設(shè)作為學(xué)校首要工作常抓不懈。
1、系統(tǒng)地組織職工開展政治理論學(xué)習(xí)。一年來,學(xué)校有計(jì)劃、有步驟地安排政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,系統(tǒng)地組織職工開展新思想、新論斷、新舉措,立黨為公執(zhí)政為民和公民道德建設(shè)實(shí)施綱要等學(xué)習(xí)活動。
2、堅(jiān)持以學(xué)致用,以用促學(xué),學(xué)用相長,以科學(xué)理論加強(qiáng)自身修養(yǎng),指導(dǎo)工作實(shí)踐,按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,進(jìn)一步把職工思想凝聚到促進(jìn)學(xué)校的改革建設(shè)和發(fā)展上,有效地激發(fā)和調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性。
三、進(jìn)一步加強(qiáng),拓展教學(xué)工作
學(xué)校在多年的工作中建立了一整套較為完善的規(guī)章制度,嚴(yán)格了目標(biāo)管理,積極推進(jìn)管理工作法制化、規(guī)范化。為學(xué)校的各項(xiàng)管理提供了保證,開拓了和諧新局面。新形勢的要求,必須不斷的創(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制,為此,學(xué)校進(jìn)行了內(nèi)部管理制度的完善和修整。
按照崗位管理的原則,重抓了各類人員崗位責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,規(guī)范工作秩序,提高工作效率,加強(qiáng)民主管理,完善民主監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮職工參政議政和民主管理監(jiān)督的作用。堅(jiān)持查崗制度公示私收費(fèi)舉報(bào)電話和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。及時(shí)化解和消除各種不安定因素。
四、深化教學(xué)改革,加強(qiáng)教管與監(jiān)督,重抓教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線。遵循教學(xué)規(guī)律,規(guī)范教學(xué)管理,改革教學(xué)方法,注重課堂效果,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教與學(xué)的結(jié)合,是保證秩序與質(zhì)量的管理和監(jiān)督貫穿于教學(xué)活動的全過程,取得直管。
面向市場結(jié)合新時(shí)期職教特點(diǎn)加速有學(xué)歷的素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)以人為本的教育理論,把抓好教育理論培養(yǎng)合格人才放在首位,及時(shí)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),面向市場,積極探索,辦學(xué)模式由單一的中等學(xué)歷教育到與大專院校聯(lián)合高職教育。
免費(fèi)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行??茖2≈R新進(jìn)展培訓(xùn),提高基層衛(wèi)生人員的技術(shù)施展,為新農(nóng)村建設(shè)提供保障,學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教職工,轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式,使學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)素質(zhì)又上一個(gè)新臺階 “艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、敬業(yè)愛校”成為廣大教職工的自覺行動。
今年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵一年,醫(yī)院的各項(xiàng)工作都表現(xiàn)出了積極向上的趨勢。在這一年里,我們充分發(fā)揚(yáng)了“三個(gè)代表”重要思想,努力做到以人為本、以病人為中心的服務(wù)宗旨,同時(shí)注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
一、醫(yī)療工作
1. 優(yōu)化專業(yè)科室設(shè)置。在持續(xù)深入調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上,我們的醫(yī)院重新劃分了各個(gè)專業(yè)科室,為了更好地服務(wù)社區(qū)居民,增設(shè)了肝病科、心血管科、兒童保健科等專業(yè)科目,讓居民可以在本地享受先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)。
2. 引進(jìn)新技術(shù)。為了提高醫(yī)院的診療水平,我們廣泛學(xué)習(xí)國內(nèi)外的新技術(shù)、新療法,并在醫(yī)院嘗試應(yīng)用。例如,我們引進(jìn)了艾灸、電針灸等中醫(yī)治療技術(shù),應(yīng)用于各種慢性疾病的治療中,受到了廣泛好評。
3. 優(yōu)化醫(yī)療流程。按照群眾關(guān)心的“看病難”、“掛號難”的問題出發(fā),我們在實(shí)踐中不斷優(yōu)化醫(yī)療流程,實(shí)行先診療后付費(fèi)、電子掛號、醫(yī)保結(jié)算等一系列措施,旨在為群眾提供更加便捷的醫(yī)療服務(wù)。
二、醫(yī)院管理
1. 完善醫(yī)院管理制度體系。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們完善了醫(yī)院的管理制度,尤其是診療流程管理、藥品管理、衛(wèi)生防疫管理等方面,優(yōu)化各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn),打造出一個(gè)更加規(guī)范、熱情、專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
2. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)。作為一家負(fù)責(zé)任、具有品牌形象的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),我們認(rèn)為不斷培訓(xùn)提升醫(yī)師、護(hù)士、管理人員等各個(gè)崗位的服務(wù)技能是非常必要的。因此,我們加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn),引進(jìn)了知名專家來醫(yī)院授課,充分發(fā)掘并激發(fā)了員工的工作熱情。
3. 引入科學(xué)信息化管理。伴隨著信息化時(shí)代的到來,我們認(rèn)識到引入信息化管理是醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。基于此,我們在今年年初推出了醫(yī)院信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了病人信息化、醫(yī)生病歷電子化、藥房藥庫管理等方面的信息化,這些都為醫(yī)院提供了更多智慧型管理手段。
三、服務(wù)質(zhì)量
1. 加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度。我們深知醫(yī)院的工作性質(zhì)亟需良好的服務(wù)態(tài)度,因此,我們在工作中時(shí)刻保持耐心、熱情、認(rèn)真的服務(wù)意識,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)和考核,建立了健全的文化標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量控制體系。
2. 引進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生。我們不斷招募高水平醫(yī)生,成立多學(xué)科專家團(tuán)隊(duì),在診療方面形成了一套穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì),因此,醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平大為提升。
3. 實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在整個(gè)醫(yī)療過程中,我們堅(jiān)持以病人為中心,推廣先進(jìn)的技術(shù)理念,給予病人更安全、更便捷、更貼心、更放心的診療服務(wù),得到了廣大病人的一致好評。
總之,我們在醫(yī)療工作、醫(yī)院管理以及服務(wù)質(zhì)量上都取得了一定的成績,這些成績的取得離不開廣大員工的努力。在今后的發(fā)展過程中,我們將繼續(xù)秉承優(yōu)良的工作作風(fēng),以更加開放、創(chuàng)新、進(jìn)取的姿態(tài),不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為人們的健康事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
在上崗前我參加了區(qū)衛(wèi)生局的崗前培訓(xùn),順利通過了操作考核,并且通過了本院的崗前培訓(xùn)考試。 半年來,在**老師的指導(dǎo)以及各位同事領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下,我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。并將這半年來的工作總結(jié)如下
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力提高自己的思想素質(zhì),不斷改造自己的世界觀,人生觀和價(jià)值觀,樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,使自己在思想上行動上和黨組織保持高度一致。學(xué)習(xí)新知識,新技能,擺正自己的位置,繼續(xù)虛心向每一位前輩學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論知識,切實(shí)提高自身工作能力和水平,增強(qiáng)研究問題和解決問題的能力。
二是求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。在這半年里我參加了本院的萬人糖尿病調(diào)查項(xiàng)目,工作中在***老師的指導(dǎo)下,認(rèn)真搜集并及時(shí)輸入?yún)⒓诱咝畔?,并對信息核對。做到對每一位參加者?fù)責(zé)的態(tài)度,報(bào)告發(fā)出前在全科人員的幫助中一一核對。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)及時(shí)向上級匯報(bào),在大家的協(xié)同努力下順利完成了該項(xiàng)目的研究工作。
由于剛進(jìn)科室,對工作方面的知識掌握我還不是很熟練,需要進(jìn)一步了解,在基層工作中應(yīng)該加強(qiáng)與居民和患者的溝通能力,細(xì)心做好每一件事情,時(shí)常對自己的工作反省和自查。發(fā)現(xiàn)不足和錯(cuò)誤,并要及時(shí)更正。
今后,我將繼續(xù)以以人為本、服務(wù)居民為宗旨,以爭創(chuàng)一流的工作精神,以求實(shí)求新求進(jìn)的工作態(tài)度,繼續(xù)圍繞創(chuàng)建和諧社區(qū)這一目標(biāo),使社區(qū)服務(wù)的各項(xiàng)工作再邁上一個(gè)新臺階。
導(dǎo)語:一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了較好成績,截至11月,完成門診工作量xxx人次,門診觀察治療病人xxx人次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元,業(yè)務(wù)利潤xxx萬元。完成社區(qū)及主體職工查
一年來,在院班子和主管院長帶領(lǐng)下,在病院各科室的贊成救助下,門診部全部同志齊心合力,在工作上自動自動,連續(xù)解放思維,更新見解,建立高度的奇跡心和責(zé)任心,環(huán)繞科室工作性質(zhì),環(huán)繞病院中間工作,嚴(yán)厲辦理,求真務(wù)實(shí),結(jié)壯苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層構(gòu)筑等方面取的了較好成績,中斷11月,結(jié)束門診工作量xxx人次,門診查看醫(yī)治病人xxx人次,兌現(xiàn)交易收益xxx萬元,交易利潤xxx萬元。結(jié)束社區(qū)及主體職工查體2000余人次,較美滿地結(jié)束了病院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),獲得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)以下:???
一 、堅(jiān)定行風(fēng)構(gòu)筑,連續(xù)進(jìn)步辦事質(zhì)量
1、強(qiáng)化思維教誨,進(jìn)步職工醫(yī)德本質(zhì)
經(jīng)過議定廣泛教誨與重點(diǎn)教誨相聯(lián)合、正面教誨與背面暴光相聯(lián)合、凡是性教誨與專題教誨相聯(lián)合、表面教誨與辦理實(shí)際題目相聯(lián)合,連續(xù)進(jìn)步了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思維政治進(jìn)修300余人次,為部分行風(fēng)構(gòu)筑打下堅(jiān)固的表面根本
2、建立和美滿監(jiān)督收集,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)構(gòu)筑真正落到實(shí)處
經(jīng)過議定發(fā)放病人問卷查看表,聘請社會任務(wù)監(jiān)督員幫忙科室展開行風(fēng)構(gòu)筑,共發(fā)放查看表500余份,如意率到達(dá)95%。本年度共收到患者表揚(yáng)信5篇。
3、履行“兩果然”,加強(qiáng)透明度
嚴(yán)厲落實(shí)病院法則的掛牌辦事、醫(yī)患關(guān)聯(lián)簿軌制,按期查抄關(guān)聯(lián)簿,對患者發(fā)起的定見發(fā)起,由科主任及時(shí)復(fù)興,時(shí)候接納大眾監(jiān)督,遭到患者好評。
4、落實(shí)美滿軌制,加強(qiáng)辦理
嚴(yán)厲貫徹落實(shí)辦理中間公告的《衛(wèi)生技巧人員禁令》以及xxx衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)操行構(gòu)筑多少法則(八要十不準(zhǔn)),自動響應(yīng)病院構(gòu)造的無假日病院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生,并榮獲xxx優(yōu)秀黨風(fēng)廉政構(gòu)筑進(jìn)步基層單位的光榮稱呼。
2、堅(jiān)定科教興醫(yī),連續(xù)進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量
1、建立質(zhì)控收集
在院質(zhì)控小組的帶領(lǐng)下,門診部訂定了科室質(zhì)量把握方案并予以落實(shí)。按期利用班會構(gòu)造職工對辦理軌制和醫(yī)療缺點(diǎn)進(jìn)行評論辯論、評價(jià),發(fā)起整改定見,訂定整改辦法督并予以落實(shí)。門診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師當(dāng)真制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情必要公道查抄,公道用藥,當(dāng)真謄寫門診病歷。竭力為患者供給便捷、高效的醫(yī)療辦事;公道排班,配足醫(yī)療氣力;訂定救治流程并吊掛過于奪目位置,到達(dá)了簡化救治手續(xù),收縮候診時(shí)候的目標(biāo),極大的便利了病人。
2、竭力進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的交易本質(zhì)
(1)、構(gòu)造醫(yī)務(wù)人員每兩周安排交易進(jìn)修一次。由科主任或高年資的大夫講課,聯(lián)合科室特點(diǎn),表面關(guān)聯(lián)實(shí)際展開病例評論辯論,彼此進(jìn)修,互助進(jìn)步,落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”軌制,即聽課筆記和自學(xué)筆記,每季度查抄考核一次,2005年職工筆記均勻達(dá)16000字以上;
(2)、有籌劃的向院內(nèi)保舉交易骨干外出進(jìn)修進(jìn)修,本年門診部共遴派外出進(jìn)修進(jìn)修人員10人次,并嚴(yán)厲落實(shí)院內(nèi)法則的知識共享軌制,將外出學(xué)到的新知識、新表面、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交換;
(3)、鼓勵(lì)和贊成科內(nèi)人員報(bào)考參加各種成人學(xué)歷教誨,本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教誨。如今門診人員布局,大學(xué)5人,大專6人,中專2人,高級1人,中級8人,助理1人,員級3人。
(4)、鼓勵(lì)職工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),自動撰寫學(xué)術(shù)論文,05年門診部在省級刊物公告論文8人次,17篇,獲得社區(qū)各項(xiàng)結(jié)果4人次8項(xiàng)。對進(jìn)步職工的集體本質(zhì)起到了自動的效用。
3、加快了醫(yī)療配置更新,進(jìn)步醫(yī)療競爭力
為了進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,連續(xù)滿足人民大眾日趨增加的醫(yī)療需求,05年在病院的大力大舉贊成下,門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、nsk手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦病愈醫(yī)治儀、qk全科醫(yī)治儀、胎心監(jiān)測儀等代價(jià)20余萬元的進(jìn)步醫(yī)療配置,大大增進(jìn)了診療程度的進(jìn)步,闡揚(yáng)了很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4、加強(qiáng)對外技巧互助
門診部xxx自動引進(jìn)“禮拜天工程師”,深切展開聯(lián)合辦醫(yī)即:利用上級病院專家在我院展開新技巧、新項(xiàng)目??谇豢普归_了正畸、修復(fù),交易收益較客歲翻番,寢息中間展開了兒童xxx的手術(shù)醫(yī)治,進(jìn)步了病院的感化力,獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
3、堅(jiān)定基層文化、連續(xù)進(jìn)步職工凝集力
門診部始終把基層文化構(gòu)筑作為進(jìn)步職工凝集力的橋梁和紐帶。自動構(gòu)造職工參加院內(nèi)各項(xiàng)活動,展開干群交心活動,為職工辦理實(shí)際堅(jiān)苦。2005年,參加社區(qū)及院內(nèi)各項(xiàng)活動40余人次,在社區(qū)十大稱贊家評比中,一人奪得十大稱贊家稱呼;在社區(qū)書法繪畫比賽中,奪得三等獎(jiǎng)3人,二等獎(jiǎng)一人。平常工作中,門診部存眷職工糊口生涯工作細(xì)節(jié),自籌資金為科室發(fā)放護(hù)手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。展開干群交心120余人次,使得職工都能以院為家,在堅(jiān)苦面前目今、懊惱面前目今都愿找構(gòu)造交換。辦理工作的人文化,加強(qiáng)了職工凝集力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項(xiàng)工作都能順利的落實(shí)。
x
詳細(xì)指標(biāo):
1、展開“四五”活動,訂定“四五”辦法,三防辦法三防覆蓋率達(dá)100%。無龐大社會治安變亂產(chǎn)生。
2、醫(yī)療責(zé)辦變亂、醫(yī)療膠葛過錯(cuò)產(chǎn)生率0,無火警、觸電、民用器、交通等安定變亂產(chǎn)生。
3、病院內(nèi)部辦理軌制履行率100%,無感化病院考核積分的責(zé)任現(xiàn)象產(chǎn)生。
4、病院傳染率<7%,一人一針一管一用一滅履行率100%。
4、存在的題目與不敷
???? 1、緊張是黨的構(gòu)筑和思維政治工作還存在薄弱關(guān)鍵,特別是新局勢下如何加強(qiáng)病院文化構(gòu)筑還必要我們?nèi)ヌ接懀⒏吨T履行。
???? 2、醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng),思維見解有待進(jìn)一步進(jìn)步。
???? 3、 貧乏競爭力,醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步進(jìn)步,人才步隊(duì)構(gòu)筑有待加快
5、2006年工作思路
作為一個(gè)護(hù)士長,在護(hù)理帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,本人通過半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí),認(rèn)真的學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),并積極參加我們醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn),多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我深刻意識到,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓患者滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。
在護(hù)理實(shí)習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,愛心活動經(jīng)?;瑢⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以”愛心,細(xì)心,耐心”為基本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
在各科室的實(shí)習(xí)工作中,能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書,及時(shí)完成交接班記錄,并做好病人出入院評估護(hù)理和健康宣教,能做好各科常見病,多發(fā)病的護(hù)理工作,認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo),并完成術(shù)中,術(shù)后護(hù)理及觀察,在工作中,發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析,及時(shí)解決,能熟練進(jìn)行內(nèi),外,婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對。
同時(shí),本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習(xí),對整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識有了更全面的認(rèn)識和了解。
通過半年多的實(shí)習(xí),本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高,在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力,牢記護(hù)士職責(zé),不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下,在醫(yī)院各部門的密切幫忙下,我本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的'宗旨,圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。
我科護(hù)理人員的安全及職責(zé)意識、主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,病人滿意度達(dá)96%以上,現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下:
一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng):
1、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,全年無違法違紀(jì)行為。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范。
3、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務(wù),在各項(xiàng)護(hù)理工作上,充2、送出護(hù)理人員3人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。
3、1名護(hù)士正在理解護(hù)理本科理論知識的學(xué)習(xí),4名護(hù)理同志參加護(hù)理專科的學(xué)習(xí)。
4、1篇護(hù)理論文在國家級期刊發(fā)表。
四、改善方向:
1、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)溝通潛力和管理努力的培養(yǎng)。
2、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng)。
3、加強(qiáng)??谱o(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng),建立專科護(hù)士培養(yǎng)、考核機(jī)制。
4、大力提倡后醫(yī)療服務(wù),用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。
我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
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