招商月工作總結(jié)合集7篇

時(shí)間不等人，歲月過得飛快，上一階段的工作即將圓滿結(jié)束，結(jié)束的工作需要我們認(rèn)真總結(jié)，前言是工作總結(jié)起始的段落。那么我們?cè)趯懣偨Y(jié)時(shí)可以從哪方面著手呢？以下由小編為大家精心整理的“招商月工作總結(jié)合集7篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招商月工作總結(jié)(篇1)

招商部工作總結(jié)

光陰如梭，匆匆而過。我來到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了，在這一年我認(rèn)真履行職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，我很快適應(yīng)了新環(huán)境，通過了解不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)自己，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，懷著飽滿的工作熱情，與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí)，著重負(fù)責(zé)“晉美商業(yè)廣場(chǎng)”項(xiàng)目的一系列招商，從項(xiàng)目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對(duì)我的幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個(gè)全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再勵(lì)！

一、招商項(xiàng)目及銷售工作

晉美商業(yè)項(xiàng)目

從2013年2月來到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職，經(jīng)歷了整個(gè)項(xiàng)目招商的籌備及簽訂各項(xiàng)合同，在整整9個(gè)月的時(shí)間里，我嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)積極落實(shí)，把計(jì)劃落實(shí)到每日、每周，把控招商中的各個(gè)環(huán)節(jié)并順利完成，從招商前期的市場(chǎng)調(diào)查及制定招商策略方案，在項(xiàng)目定位時(shí)始終不忘，：“人無我有，有有我精”原則，現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)的出租率90%。市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場(chǎng)來訪洽談（對(duì)昔陽(yáng)縣各大購(gòu)物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時(shí)，對(duì)商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案）。招商5個(gè)月來電客戶達(dá)287位，現(xiàn)場(chǎng)接待客戶118位，在招商過程中，我始終堅(jiān)持寧缺毋濫，引進(jìn)特色商戶的招商理念，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下，工作有條不紊的順利進(jìn)行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的工作中我會(huì)更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和更多的財(cái)富。

二、招商洽談主要商家

電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線，平面布局圖已設(shè)計(jì)；德克士總部市場(chǎng)部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國(guó)黃金、工商銀行等。調(diào)查晉美廣場(chǎng)一卡通廠家，經(jīng)過調(diào)查，在太原市以及各個(gè)縣城普遍用的是萬德卡和通聯(lián)支付，最終我們選用通聯(lián)支付合作，2014年詳談合作事宜。

晉美商業(yè)廣場(chǎng)已出租面積為平方米，共收30%的定金 * 萬元，剩余租金 * 萬元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè)，不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

三、留莊門面項(xiàng)目

積極調(diào)查市場(chǎng)、定位，配合政府設(shè)計(jì)項(xiàng)目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無質(zhì)量問題，按照財(cái)務(wù)流程并完成付款手續(xù)。

四、工作中存在的不足之處

1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實(shí)踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于房地產(chǎn)類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標(biāo)，為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)，鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，激發(fā)自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。

2、自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護(hù)過程中可能有些不妥之處，主觀意識(shí)過強(qiáng)，在管理上需加強(qiáng)，做到條理化、清晰化。

3、公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)需加強(qiáng)提高，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn)，豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

五、2014工作計(jì)劃及目標(biāo)

1、完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)所有商鋪的出租，協(xié)助商戶的進(jìn)場(chǎng)裝修和開業(yè)計(jì)劃，成立商業(yè)

管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。

2、留莊項(xiàng)目銷售和招商的任務(wù)完成，住宅項(xiàng)目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。

3、協(xié)助酒店負(fù)責(zé)人做好晉美精品酒店的管理和運(yùn)營(yíng)策劃。

最后，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績(jī)，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會(huì)更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識(shí)更加廣闊，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價(jià)值，讓公司充滿生機(jī)和活力。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，唱的是一首歌，想的是一個(gè)目標(biāo)，我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力，全力以赴共同創(chuàng)造一個(gè)新的輝煌，馬到成功！。

銷售部：潘 蓉

2014年元月5日篇二：招商部年終個(gè)人工作總結(jié)

年終個(gè)人工作總結(jié) 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程我想說感謝，感動(dòng)。感謝公司給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我敬業(yè)與關(guān)懷，感謝同事的關(guān)心與幫助。作為康定縣欽誠(chéng)投資有限公司的一員，我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人人之拼搏的精神。我作為招商部的一員，剛到公司時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項(xiàng)目資料到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀，做市場(chǎng)調(diào)查，到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到招商工作在整個(gè)項(xiàng)目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實(shí)際相結(jié)合，快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。在三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，我不斷補(bǔ)充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)，學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查，并做了相關(guān)調(diào)查報(bào)告。做市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，必須要明白自己想獲得的信息是什么，想法了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和相關(guān)信息，從中認(rèn)真思考我們項(xiàng)目的招商思路，更好的分配我們項(xiàng)目的業(yè)態(tài)區(qū)位，讓買家得到利益的同時(shí)，使我們的利潤(rùn)最大化。同時(shí)我們要開始制定更完善的招商方案，新年后到各地進(jìn)行招商，盡早吸引商家入駐，回籠資金。我相信我們的團(tuán)隊(duì)有足夠的實(shí)力打造康定的地標(biāo)性建筑。

體驗(yàn)中心開館前，大家在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下都積極參與體驗(yàn)中心后期工程的清潔、布置工作，每一個(gè)人都是在辛苦的勞動(dòng)中快樂的渡過，這都來源于領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力，個(gè)個(gè)都不怕臟不怕累，團(tuán)結(jié)一心在既定的時(shí)間里完成了任務(wù)。同時(shí)我們也看到了公司的實(shí)力，讓我不得不想繼續(xù)努力，希望能留下和我們的團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

體驗(yàn)中心開館后，我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務(wù)行業(yè)，第一次穿藏裝有點(diǎn)興奮，接待工作雖然有一絲累，但還是感到很榮幸，我們的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)在來賓面前的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和雄厚的實(shí)力。之后，我們不斷熟悉項(xiàng)目的解說詞，為來賓進(jìn)行項(xiàng)目的介紹，替以后招商做準(zhǔn)備。

在生活上，緊隨公司的管理方針，勤儉節(jié)約，有良好的日常生活習(xí)慣，團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同事并與他們?nèi)谇贤?，適應(yīng)性較強(qiáng)。

在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn)。業(yè)余時(shí)間也會(huì)常操作cad，office辦公軟件等，學(xué)習(xí)網(wǎng)站管理，廣泛瀏覽網(wǎng)站，學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí)，不斷的提升自己，讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中有立足之地。

由于才出身社會(huì)，理論基礎(chǔ)知識(shí)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作經(jīng)驗(yàn)不足，無法事前控制，遇事時(shí)因信心不足，不敢大膽提出問題，在日后的工作中我將在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。更多的參與到開發(fā)及項(xiàng)目管理中去，在實(shí)踐中磨礪和鍛煉自己，成為小組中能獨(dú)當(dāng)一面的具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。在此，希望能通過公司的考核，把我正式納入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我與

團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。同時(shí)，希望公司考慮藏區(qū)的狀況，為了大家的健康，適當(dāng)組織戶外活動(dòng)或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助，忘記小小的摩擦，把我們的大家庭生活過得和和美美。xx投資公司

招商部xx 2013年1月20日篇三：招商部工作總結(jié)和工作思路 招商部工作總結(jié)和工作思路

大唐國(guó)際城招商部，于2014年八月上旬籌備組建?，F(xiàn)有編制6人，招商部經(jīng)理1名，招商主管4名，文員1人。招商部自組建以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)下，主要開展了以下工作：

招商前期準(zhǔn)備工作：

1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析

2、對(duì)蕪湖縣本地零售市場(chǎng)開展市場(chǎng)調(diào)查

3、根據(jù)市調(diào)情況對(duì)本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位

4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需要，確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為shopping mall 形式的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)。

5、根據(jù)項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置

6、根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定招商方案。

現(xiàn)階段開展工作：

進(jìn)入8月份，招商部根據(jù)公司市場(chǎng)部制定的招商框架條款，展開實(shí)質(zhì)性工作，在市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)下開展目標(biāo)客戶市場(chǎng)調(diào)研工作。并收集了商戶對(duì)招商工作的意見、建議并進(jìn)行了有效的解答，使首次接觸我公司招商工作的商戶能更好的去了解大唐國(guó)際城，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。8月中旬，深入落實(shí)公司的招商團(tuán)隊(duì)籌建工作，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定，對(duì)招商部員工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展市場(chǎng)招商走訪工作，除了完成市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對(duì)蕪湖縣主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情

況，迅速分析消化，并鎖定目標(biāo)，開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域?yàn)槭徍h周邊地市宣城市、蕪湖市、南陵縣，重點(diǎn)展開了超市主力店和大百貨方向的招商。

根據(jù)首次外聯(lián)招商情況：

一、超市主力店：

1、有意向與本項(xiàng)目合作單位為上海華聯(lián)超市，通過與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在蕪湖縣拓展計(jì)劃。8月7日合肥上海華聯(lián)超市拓展部經(jīng)理首次對(duì)本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，進(jìn)行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、我方意向客戶為樂天瑪特超市公司（韓國(guó)企業(yè)），通過與其拓展部聯(lián)系溝通，邀請(qǐng)公司拓展經(jīng)理在蕪湖縣拓展計(jì)劃。并向樂天瑪特公司中國(guó)總部領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、大百貨主力店：

1、蕪湖華億國(guó)際購(gòu)物中心有限責(zé)任公司隸屬于安徽華億集團(tuán)，其旗下共經(jīng)營(yíng)華億國(guó)際購(gòu)物中心a、b座兩大百貨商場(chǎng)，總經(jīng)營(yíng)面積萬平方米，共經(jīng)營(yíng)1500多個(gè)品牌，8萬余種商品。是目前安徽面積最大、品類最多、功能最全的現(xiàn)代化百貨商廈。

蕪湖華億國(guó)際購(gòu)物中心定位于中高檔商場(chǎng)，以精品時(shí)尚為指引，服務(wù)社會(huì)主流群體，引領(lǐng)城市時(shí)尚潮流。商場(chǎng)a、b座分別于2001年和2005年開業(yè)，位于蕪湖市最繁華的中山路步行街的中段，背靠鏡湖旖旎風(fēng)光，地理位置十分優(yōu)越，交通便捷。內(nèi)部裝飾新穎、典雅、氣派非凡，是城市商業(yè)特別是中高檔商業(yè)的旗幟樓和標(biāo)志樓。2008年，華億集團(tuán)在保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，正式啟動(dòng)了華億國(guó)際北樓二期工程建設(shè)。新建工程建成之后增加了平方米經(jīng)營(yíng)面積，與華億國(guó)際購(gòu)物中心b座貫通一體。同時(shí)還針對(duì)改造后的華億國(guó)際a、b座重新定位、a座定位主題百

貨店，b座定位主力百貨店，形成互補(bǔ)，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)商務(wù)會(huì)所、高檔餐廳、五星影院、健身、美容館等，形成多業(yè)態(tài)、多功能的一站式服務(wù)模式。2010年初，根據(jù)蕪湖市場(chǎng)和百貨業(yè)態(tài)的未來發(fā)展需要，繼續(xù)對(duì)傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)進(jìn)行更新和補(bǔ)充。

2、安徽雄風(fēng)百貨廣場(chǎng)是浙江雄風(fēng)集團(tuán)投資并自主經(jīng)營(yíng)的第二家大型連鎖百貨商場(chǎng)，于2008年10月30日開業(yè)，總建筑面積多平方米，是皖東南最具規(guī)模的大型百貨商場(chǎng)(南陵縣雄風(fēng)百貨)。

以“規(guī)?；?、功能化、品牌化”為經(jīng)營(yíng)定位，面向城鄉(xiāng)大眾、貼近百姓生活、引領(lǐng)時(shí)尚潮流，以先進(jìn)的管理模式、流行時(shí)尚的商品和舒適的購(gòu)物環(huán)境為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。8月中旬根據(jù)和以上的主力店溝通，并對(duì)其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行了實(shí)地考察了解。超市拓展以大賣場(chǎng)為主力店拓展，要求營(yíng)業(yè)面積在1萬平米以上，百貨主力店拓展以百貨加生活廣場(chǎng)的復(fù)合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計(jì)劃，營(yíng)業(yè)面積2---5萬平米，餐飲部分主力餐廳為當(dāng)?shù)剡B鎖餐飲和國(guó)內(nèi)知名餐飲連鎖為主，美食廣場(chǎng)是一個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)獨(dú)具特色，裝修別具有風(fēng)格，盡量營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境。匯聚天下精美小吃，經(jīng)營(yíng)品種上絕不是千篇一律，在每個(gè)地區(qū)力求做出本地的特色，根據(jù)周邊環(huán)境和當(dāng)?shù)厝说娘嬍沉?xí)慣來選擇經(jīng)營(yíng)品種，以此吸引消費(fèi)者。

公司招商將百貨主力店蕪湖華億百貨列為接洽第一目標(biāo)，雄風(fēng)列為第二目標(biāo)。超市主力店韓國(guó)樂天瑪特為第一目標(biāo)，上海華聯(lián)為第二目標(biāo)。（其它百貨和名品見附件）

按照市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)指示招商部大唐國(guó)際城招商目標(biāo)明確對(duì)于招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢蕪湖周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的拓展計(jì)劃和開店信息，為下步招商儲(chǔ)備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目的招商有以下特點(diǎn)：

一、目標(biāo)客戶主次分明

首先是確定主力店，其作用主要有四個(gè)：

1、是有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)，主力店占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右的營(yíng)業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績(jī)記錄的主力店可使項(xiàng)目更加穩(wěn)定，且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

2、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對(duì)中小店群的招商。

3、是主力店各自擁有一定忠誠(chéng)度的消費(fèi)群體，這一優(yōu)點(diǎn)可以幫助項(xiàng)目在日后的營(yíng)運(yùn)中，能在保持一定量客流的基礎(chǔ)上發(fā)揮更大的效用;

4、是主力店的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平，提高項(xiàng)目整體租金表現(xiàn)為下一項(xiàng)目打下基礎(chǔ).其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)招入中小店群，以滿足項(xiàng)目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費(fèi)群的購(gòu)物或消費(fèi)需求。

二、租金高低懸殊，租期長(zhǎng)短不一

主力店投資大，投資回收期長(zhǎng)，其租期要求一般需八年、十年，有的 長(zhǎng)達(dá)十五年、二十年。其租金相對(duì)便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在2%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟(jì)實(shí)力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是成功經(jīng)營(yíng)的主力店最終是有利于項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期永續(xù)的工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理公司管理水平,經(jīng)濟(jì)實(shí)力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實(shí)力和精力,也不可能長(zhǎng)期負(fù)擔(dān)下去搞不好又會(huì)出現(xiàn)空鋪轉(zhuǎn)讓的狀況.三、招商時(shí)間長(zhǎng)

地產(chǎn)商業(yè)的招商時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項(xiàng)目全面營(yíng)業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個(gè)招商階段。由于主力店決定項(xiàng)目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施，但這樣招商落地周期較長(zhǎng);而中小店群則對(duì)形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進(jìn)行，當(dāng)然項(xiàng)目在主力店招商期間可進(jìn)行各類中小店的招商咨詢登記工作。

四、招商難度大

招商的難度大主要原因在于如下四個(gè)方面：

1、是項(xiàng)目建設(shè)工期未定，招商部對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)有工程進(jìn)度情況不不了解，無法詳細(xì)解答主力店給出的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等問題。

2、主力商家從項(xiàng)目談判到裝修落位周期太長(zhǎng)影響中小店群的入駐。

3、功能分區(qū)的招商進(jìn)度影響了各類店的進(jìn)駐決策，按照合理的功能分區(qū)計(jì)劃，順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)可使各類店的經(jīng)營(yíng)互動(dòng)起來，對(duì)于項(xiàng)目和各店經(jīng)營(yíng)大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)招不進(jìn)來，則整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進(jìn)來時(shí)，更是影響了整體的經(jīng)營(yíng)。

4、主力店招商困難重重，有的主力店需要登門拜訪等形式遞送招商手冊(cè)和項(xiàng)目講解讓主力店商戶全方位了解大唐國(guó)際城項(xiàng)目工作進(jìn)展。

五、招商技術(shù)要求高

招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

（1）是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識(shí)。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點(diǎn)、商品或服務(wù)組合原理、價(jià)格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識(shí);掌握市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費(fèi)、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。篇四：2014年商業(yè)地產(chǎn)招商部年終工作總結(jié)

地產(chǎn)招商部2014年工作總結(jié)

進(jìn)入xx商業(yè)企業(yè)管理有限公司已經(jīng)滿兩年，在這兩年的時(shí)間里，本人在我公司招商x部的工作中取得了進(jìn)步。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，同時(shí)我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持。就職于招商x部主要負(fù)責(zé)的招商品項(xiàng)有：食品類（烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進(jìn)口食品、特產(chǎn)、珍品、煙酒、紅酒等）。目前洽談總資源數(shù)量x戶，其中x類客戶x戶、x類客戶x戶、，已來訪客戶x戶，已拜訪客戶x戶?，F(xiàn)將2014年具體工作情況總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、熟悉項(xiàng)目情況

作為一個(gè)招商專員，個(gè)人認(rèn)為最基本的就是對(duì)自身項(xiàng)目的熟悉度和了解度。個(gè)人由于是剛接觸招商工作，之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)相當(dāng)匱乏。但進(jìn)入公司后，我加緊對(duì)本項(xiàng)目情況的學(xué)習(xí)和了解，并在不久后基本掌握了xxx這個(gè)項(xiàng)目的基本情況。

2、學(xué)習(xí)招商工作專業(yè)技能知識(shí)

3、進(jìn)行招商具體工作大致如下：

①參加前期的市場(chǎng)調(diào)研工作： 主要針對(duì)xx市各商圈內(nèi)本組品項(xiàng)的商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格、物管費(fèi)、合同期、付款方式、商業(yè)配套等的調(diào)查，通過這些市調(diào)工作來充分認(rèn)

識(shí)市場(chǎng)及商圈情況。共計(jì)調(diào)研商場(chǎng)x家，主要有： a． x商圈x家（xxxxxxx）b． x商圈x家（xxxxxxx）c． ②參加各市場(chǎng)商戶資料收集工作，除以上所調(diào)研過的商場(chǎng)外，還包括以下商場(chǎng)及門市： xxxxxxx。資源收集共計(jì)46家商場(chǎng)，7條街道門市。

③與同事共同完成對(duì)xxxxxx等商場(chǎng)現(xiàn)有餐飲、服裝品牌調(diào)查，并制作各個(gè)百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖，充分了解xx市已引進(jìn)了哪些餐飲品牌及他們的檔次，為本項(xiàng)目后期招商及規(guī)劃作參考。

④獨(dú)立完成對(duì)xx市本地商家的主動(dòng)拜訪工作，截至本周2013年12月26日止已拜訪客戶xx戶。主要包括餐飲、食品、娛樂等業(yè)態(tài)商家，為他們介紹本項(xiàng)目。一方面可以對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，收集那些對(duì)本項(xiàng)目有興趣的客戶資料，另一方面深入市場(chǎng)調(diào)查，了解他們目前店鋪的租金價(jià)格、經(jīng)營(yíng)狀況等情況。⑤電話聯(lián)系本地目標(biāo)客戶共計(jì)xx戶，邀請(qǐng)其到本項(xiàng)目接待中心深入洽談，前期主要跟進(jìn)的是本地餐飲、食品類客戶，有意向客戶近xx戶，已到項(xiàng)目中心洽談過的有xx家，其他未約見客戶后期繼續(xù)跟進(jìn)。

⑥在上半年招商規(guī)劃以百貨類為主時(shí)，主要針對(duì)東街進(jìn)行各品項(xiàng)規(guī)劃及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，并為北京華聯(lián)、家樂福、永輝、華潤(rùn)萬家、大潤(rùn)發(fā)、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、costa計(jì)10家品牌公司繪制我項(xiàng)目規(guī)劃cad圖紙。

二、工作中存在的問題及改進(jìn)方式 ①問題：在我公司兩年的工作中，雖然取得了一定進(jìn)步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：

1、通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識(shí)依舊匱乏，主要表現(xiàn)在：品牌了解不深；與商戶洽談方式欠佳；招商流程了解度不夠；商戶入

駐所需各項(xiàng)準(zhǔn)備工作了解欠缺。

2、招商工作經(jīng)驗(yàn)不足；在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作經(jīng)驗(yàn)不足，如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各類的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢(shì)察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續(xù)推進(jìn)等等。

②改進(jìn)方式：在以后的工作中我將加大力度對(duì)各方面專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力，加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，這樣不僅會(huì)提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識(shí)與方法，促使自己能力的迅速提升。

三、2015年工作規(guī)劃

招商x部在2014年工作中雖然取得了些許成績(jī)，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的2015年里，我們工作任務(wù)也很重，也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在2015年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官，本人的工作規(guī)劃大致如下：

1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項(xiàng)客戶，爭(zhēng)取在我項(xiàng)目收取意向金時(shí)能夠成功達(dá)成xx家；

2、尋找新的意向性客戶，增強(qiáng)客戶資源儲(chǔ)備量，為后期的招商工作打好基礎(chǔ)；

3、按照我項(xiàng)目一期規(guī)劃設(shè)計(jì)，將本人所負(fù)責(zé)的各品項(xiàng)進(jìn)行數(shù)量及面積規(guī)劃，總招商面積范圍450㎡-1300㎡。

4、加大力度學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)，不斷豐富自己，快速提升自己的工作能力，保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

四、致謝

我是剛?cè)肷虡I(yè)地產(chǎn)行業(yè)的新人，在工作經(jīng)驗(yàn)方面還稍有不足。在此，我要再一次感謝xxx商業(yè)公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)，并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)，感謝公司同事在本年中對(duì)我的幫助和照顧。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去協(xié)助公司做好這個(gè)項(xiàng)目。篇五：招商部年終工作總結(jié) 2010年工作總結(jié)

招商部

光陰如梭，匆匆而過。2010年的正月初八正式的加入了盛威公司，任職公司招商部總經(jīng)理。初入公司心中忐忑，一個(gè)新的環(huán)境，需要去適應(yīng)，所幸張總在我剛到公司的時(shí)候給予極大的信任和幫助，讓我更快的融入了公司。期間張總監(jiān)也常常給我介紹公司的開創(chuàng)史及介紹認(rèn)識(shí)其他同事，也使我對(duì)公司有很快的有了歸宿感。回想以前在原公司，每次被派到外地工作，都不能產(chǎn)生歸宿感，心中的那份寂寞都?jí)阂衷谛牡?。而在盛威公司，真真切切的感覺到了以前體會(huì)不到的感覺。人不論做什么樣的職位，外面看起來多么光鮮照人。但心境總是普通人的心境，都有喜怒哀樂，都希望找到適合自己的環(huán)境，現(xiàn)在我找到了這樣的環(huán)境。

從進(jìn)入公司，在物料部陳經(jīng)理的幫助下，購(gòu)齊部門所需設(shè)備及辦公用具。并且為招商部尋找適合的成員，從無到有的成立了招商部，用了短短的半個(gè)多月時(shí)間。部門成立后，盡心盡力的對(duì)東區(qū)凱旋門商業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃及按照招商步驟進(jìn)行推進(jìn)。將各項(xiàng)規(guī)劃提前與工程部溝通到位，規(guī)避了日后大量改造的弊端。工程進(jìn)行后，因前期規(guī)劃不合理而大面積改造的工程比比皆是。而本工程則僅有小幅改動(dòng)，無形中

節(jié)約了大量的建造成本及改造成本。如今項(xiàng)目雖未按當(dāng)初構(gòu)思的由公司自營(yíng)商場(chǎng)進(jìn)行，但也順利的將商業(yè)部分整體出租給圓夢(mèng)家居。

回顧一年來的工作，有成績(jī)亦有不足：

工作成績(jī)主要為以下五個(gè)方面：

一、公司注冊(cè)：1.盛威投資咨詢公司

2、辰威房地產(chǎn)開發(fā)公司

3、辰威房地產(chǎn)開發(fā)公司資質(zhì)4.盛威投資擔(dān)保有限公司。在辦理期間多次與代辦公司協(xié)商減免各項(xiàng)辦證費(fèi)用，所協(xié)商減免費(fèi)用約8萬元。如：投資擔(dān)保公司對(duì)方開價(jià)55萬，現(xiàn)協(xié)商后對(duì)方將價(jià)位降至50萬元。

二、招商：影院洽談：1.橫店影院2.大地影院3.時(shí)代今典影院4.橙天娛樂。目前橫店影院基本確定，設(shè)計(jì)部正在設(shè)計(jì)圖紙。

三、圓夢(mèng)家居：現(xiàn)雙方已經(jīng)簽訂合同，對(duì)方定金50萬元已到賬。另給對(duì)方建議的負(fù)一層經(jīng)營(yíng)超市，對(duì)方已經(jīng)同意，并愿意將負(fù)一層全部經(jīng)營(yíng)超市。并由深圳聘請(qǐng)專家設(shè)計(jì)賣場(chǎng)，屆時(shí)將為東區(qū)市民帶來極大便利。

四、logo設(shè)計(jì)：投資擔(dān)保公司logo，盛威凱旋門logo，及大量的彩頁(yè)、噴繪、手提袋、標(biāo)書、撲克等設(shè)計(jì)，為公司對(duì)外的整體宣傳形象提升一個(gè)臺(tái)階。

五、協(xié)助其他部門工作：協(xié)助催繳按揭及一次性業(yè)主辦理補(bǔ)差價(jià)及手續(xù)補(bǔ)齊工作。

在以上方面為公司有形和無形的創(chuàng)收和節(jié)約，能為公司帶來利潤(rùn)和利益是作為職業(yè)經(jīng)理人最大的榮耀。不足之處：

一、因個(gè)人性格原因，未能與公司各個(gè)部門熟悉，僅與相關(guān)

聯(lián)部門同事熟悉?，F(xiàn)在為止仍有不認(rèn)識(shí)的同事。今后會(huì)積極的去了解和認(rèn)識(shí)更多的同事。

二、局限于做好本部門工作，而對(duì)公司其他無關(guān)聯(lián)部門工 作，較為漠視。今后將積極的與其他部門溝通改進(jìn)，共同為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去，也不是拿來炫耀的資本。而做好現(xiàn)在的工作，才是根本。2010年已成過去式，在2011年里，我將同各位盛威的家人們共同努力，打造盛威公司更美好的明天。2011年工作規(guī)劃

進(jìn)入2011年，新的一年，新的開始。對(duì)于2011年的工作規(guī)劃如下：

一、做好與圓夢(mèng)家居的協(xié)調(diào)溝通工作，使雙方配合緊 密有序。打造好盛威凱旋門這一品牌。

二、將橫店影院招入本項(xiàng)目，為項(xiàng)目添加活力和人氣。

三、多向各位同仁請(qǐng)教，積極了解建筑方面相關(guān)知識(shí)。

在公司下一階段新開發(fā)的項(xiàng)目中，施展自己的才能。

四、充實(shí)自己各方面的知識(shí)，為公司發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

五、積極主動(dòng)完成公司所交代的各項(xiàng)任務(wù)。

最后，感謝董事長(zhǎng)及公司所有的同事，本部門有今天的成績(jī)離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我部門進(jìn)步。隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我部門將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

招商月工作總結(jié)(篇2)

縣招商活動(dòng)月工作總結(jié)范文

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，20xx年8月為全市招商引資活動(dòng)月，為了充分落實(shí)市委、市政府戰(zhàn)略部署，不斷開創(chuàng)我縣對(duì)外開放的新局面，我縣積極組織開展了一系列的招商活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容豐富多彩，成果豐碩。

一、活動(dòng)成效

“招商活動(dòng)月”期間，我縣共出動(dòng)38支招商小分隊(duì)，外出小分隊(duì)隊(duì)員206人次，洽談項(xiàng)目個(gè)數(shù)51個(gè)，達(dá)成協(xié)議8個(gè)，協(xié)議金額8.6億人民幣，簽定正式合同22個(gè)，合同引資總額達(dá)28.3億人民幣，接待來嘉考察客商151人，洽談項(xiàng)目21個(gè)。

二、活動(dòng)特點(diǎn)

（一）全民招商，氛圍濃厚。為了營(yíng)造全民招商氛圍，確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效，縣委、縣政府高度重視，精心策劃。一是7月30日，全市招商月動(dòng)員會(huì)后，要求要切實(shí)開展好招商月活動(dòng)。8月5日，“XX縣招商活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)”在XX縣政府禮堂隆重召開，參會(huì)的有縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和全縣各縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手。大會(huì)全面部署了招商月工作，大力宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造全民招商的良好氛圍。二是結(jié)合我縣實(shí)際，縣委、縣政府制定了高效可行的“活動(dòng)月”工作方案，成立了“活動(dòng)月領(lǐng)導(dǎo)小組。方案明確了活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)的行程安排等，要求領(lǐng)導(dǎo)外出招商的行程要帶任務(wù)、帶項(xiàng)目開展，有針對(duì)性招商，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的成效。三是嚴(yán)格篩選、包裝了一批項(xiàng)目，編印嘉禾投資指南2000冊(cè)，大力宣傳推介嘉禾。四是組建了38支小分隊(duì)，分別由縣五大家一把手、縣直單位一把手和17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，各招商小分隊(duì)按照要求遞交了活動(dòng)方案，整個(gè)招商月活動(dòng)聲勢(shì)浩大，開展有序。

（二）重點(diǎn)突出，針對(duì)性強(qiáng)。我們立足嘉禾打造“江南鑄都”和建設(shè)“湘南城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)”需要，明確了招商領(lǐng)域重點(diǎn)是“長(zhǎng)三角”、“珠三角”、“閩三角”。招商項(xiàng)目重點(diǎn)是光電產(chǎn)品、機(jī)械制造業(yè)和沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加工貿(mào)易項(xiàng)目。招商客戶重點(diǎn)是行業(yè)龍頭企業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)對(duì)象和高新產(chǎn)業(yè)。

（三）領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)，全面出擊。我縣領(lǐng)導(dǎo)在招商月活動(dòng)中身體力行，率先垂范，親自帶隊(duì)外出招商。按行程安排，8月16日，縣委書記陳榮偉，縣委常委、縣委辦主任鄧澤佳率隊(duì)考察“三一重工”、“上海眾安房地產(chǎn)有限公司”、“上海普洛斯公司”、“XX凱達(dá)機(jī)床有限公司”、“上海智普達(dá)投資有限公司”，就鑄造配套項(xiàng)目、XX縣XX區(qū)開發(fā)建設(shè)、嘉禾商貿(mào)中心、機(jī)械制造園、鋼材綜合利用進(jìn)行了對(duì)接，簽定合同項(xiàng)目5個(gè)，簽定意向項(xiàng)目3個(gè)，在談項(xiàng)目2個(gè)。8月17日縣人大主任李向國(guó)，縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)黃林翠率隊(duì)考察、拜訪了順德機(jī)械裝備制造商會(huì)、XX市XX區(qū)羅坑順華鑄造廠、鴻新建材五金有限公司、鼎聚光電有限公司等7家企業(yè)，就機(jī)械配套加工貿(mào)易項(xiàng)目進(jìn)行了對(duì)接，簽定合同項(xiàng)目4個(gè)，簽定意向項(xiàng)目2個(gè)，在談項(xiàng)目 3個(gè)。8月19日，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)劉中杰，縣長(zhǎng)助理盧坤率隊(duì)考核了大連大盛水泥機(jī)械裝備公司、大連機(jī)床集團(tuán)、中天燃?xì)馔顿Y公司等企業(yè)就我縣水泥機(jī)械制造、縣城煤氣管道建設(shè)等進(jìn)行了對(duì)接，簽定合同項(xiàng)目3個(gè)，簽定意向項(xiàng)目2個(gè)，在談項(xiàng)目2個(gè)。各小分隊(duì)帶著任務(wù)、帶著項(xiàng)目有針對(duì)性開展招商取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

三、活動(dòng)體會(huì)

這次活動(dòng)，我們把招商引資與產(chǎn)業(yè)考察有機(jī)結(jié)合起來，既收到了引進(jìn)資金和項(xiàng)目的良好效果，又在招商與產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面獲得了一些有益的啟迪，歸納起來，主要有以下幾點(diǎn)：

（一）招商引資大有可為，重在方式方法得當(dāng)

在走訪洽談過程中，我們深深感受到，隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)移趨勢(shì)的加劇，在外創(chuàng)業(yè)的嘉禾籍業(yè)主和沿海民營(yíng)企業(yè)，大都有到內(nèi)陸發(fā)展的愿望。只要我們方式方法得當(dāng)，招商引資就必將大有作為。

一是堅(jiān)持承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，注重以誠(chéng)招商。在走訪洽談中我們發(fā)現(xiàn)，像順華鑄造廠、厚街鑄造廠等嘉禾籍業(yè)主創(chuàng)辦的企業(yè)，其工藝流程都還非常簡(jiǎn)陋，科技含量等方面甚至落后于縣內(nèi)相關(guān)企業(yè)。它們迫切需要利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)機(jī)，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中“破繭化蝶”，實(shí)現(xiàn)新的騰飛。當(dāng)這些業(yè)主體會(huì)到家鄉(xiāng)的`領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)他們企業(yè)發(fā)展的重視和關(guān)懷時(shí)，都由衷地表示一定投資家鄉(xiāng)，在二次創(chuàng)業(yè)中謀求新的跨越。因此，我們要以十分的誠(chéng)信和誠(chéng)意，吸納“孔雀北歸”，著力打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的先行區(qū)。

二是面向多元發(fā)展格局，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。我縣是遐邇聞名的“鑄鍛造之鄉(xiāng)”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。但在鑄鍛造產(chǎn)業(yè)整體提檔升級(jí)任務(wù)十分艱巨的現(xiàn)實(shí)面前，我們必須立足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，大力引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)和環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這次我們走訪洽談的鼎聚光電有限公司，是XX省命名的“高新技術(shù)企業(yè)”，它們運(yùn)用leg技術(shù)生產(chǎn)各類燈飾產(chǎn)品出口創(chuàng)匯。目前已達(dá)成在坦塘工業(yè)園用地50畝、投資2000萬元辦廠的項(xiàng)目協(xié)議。同時(shí)，通過以商招商，我們還與XX市小企業(yè)商會(huì)負(fù)責(zé)人達(dá)成了在龍?zhí)舵?zhèn)投資 3000萬元發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的協(xié)議。我們認(rèn)為，形成各種新興環(huán)保產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展格局，是我縣經(jīng)濟(jì)振興的必由之路。

三是壯大園區(qū)自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)”巢引鳳。這次我們開展招商引資工作相對(duì)順利，主要在于客商都明白，“武廣高鐵”的開通運(yùn)行、京珠高速?gòu)?fù)線和廈蓉高速公路的即將貫通，為他們投資創(chuàng)業(yè)打開了“方便之門”。因此，我們要搶抓時(shí)代機(jī)遇，及時(shí)跟進(jìn)“一園五區(qū)”建設(shè)，完善設(shè)施設(shè)備，科學(xué)規(guī)劃園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。同時(shí)，要認(rèn)真制定并落實(shí)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)和發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制、服務(wù)體系，真正使園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的洼地、客商投資興業(yè)的旺地。

（二）“江南鑄都”品牌打造，需要“它山之石攻玉”

我縣把打造“江南鑄都”作為“湘南城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)”建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措來抓，目的在于壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但要做大做強(qiáng)“江南鑄都”品牌，目前需要及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)升級(jí)和綜合效益提高的問題。從此次招商活動(dòng)情況看，像XX市鴻新建材五金有限公司、金工鋁門窗機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司等企業(yè)，他們的生產(chǎn)工藝先進(jìn)，鑄件產(chǎn)品價(jià)格在每噸7000元以上，大大超越了XX縣鑄件產(chǎn)品每噸 3000-4000元的價(jià)格，其綜合效益也無法相比。我們認(rèn)為，這些企業(yè)的一些發(fā)展策略和經(jīng)驗(yàn)值得我縣學(xué)習(xí)與借鑒。

一是他們?cè)诋a(chǎn)品生產(chǎn)方面重視“人無我有”。如XX市鴻新建材五金有限公司重點(diǎn)生產(chǎn)市政工程需要的各種鑄件，鑄件材料摒棄了傳統(tǒng)的純鋼鐵原料，主要生產(chǎn)球墨鑄件和塑膠合成鑄件，輕便耐用，深受用戶歡迎。

二是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面重視“聯(lián)大靠強(qiáng)”。如東莞五金塑膠制品有限公司緊緊依靠國(guó)內(nèi)外幾大通信企業(yè)，生產(chǎn)手機(jī)鑄件，產(chǎn)品供不應(yīng)求；駐扎在XX市的龍?zhí)舵?zhèn)人胡忠創(chuàng)辦的鑄造廠與XX省最大的機(jī)械裝配企業(yè)——臺(tái)工精密機(jī)械有限公司密切合作，產(chǎn)品供應(yīng)暢通無阻，企業(yè)發(fā)展空間巨大。

三是在科技方面重視“行業(yè)領(lǐng)先”。在我們考察的企業(yè)中，他們都有自己獨(dú)立的科研團(tuán)隊(duì)，有十分科學(xué)的管理理念和方法，有獨(dú)具特色的企業(yè)文化，其鑄件產(chǎn)品的開發(fā)和推廣都緊跟時(shí)代潮流，符合市場(chǎng)前沿需求。

（三）“嘉禾制造”初現(xiàn)端倪，務(wù)必堅(jiān)持孜孜以求

在XX市臺(tái)工精密機(jī)械有限公司考察時(shí)，我們切身體會(huì)到，鑄造行業(yè)永遠(yuǎn)是制造行業(yè)的“仆從”，制造業(yè)主才是真正的 “商業(yè)巨頭”?！凹魏惕T造”向“嘉禾制造”轉(zhuǎn)變，這是我縣推進(jìn)新型工業(yè)化、加速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，必須從現(xiàn)在著手，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)。在這次招商洽談中，位于XXXX市的巨人鑄造有限公司已協(xié)議投資1.2億元，在坦塘工業(yè)園建造“巨人集團(tuán)”，重點(diǎn)生產(chǎn)智能機(jī)床等機(jī)械產(chǎn)品，標(biāo)志著我縣制造業(yè)進(jìn)入起步階段。但是，要使“嘉禾制造”形成規(guī)模發(fā)展態(tài)勢(shì)，還需要從以下幾方面作出努力：

一是制定實(shí)施鼓勵(lì)制造業(yè)發(fā)展的一系列運(yùn)行機(jī)制。包括特殊政策、特別獎(jiǎng)勵(lì)辦法、特事特辦措施等，都要形成體系，上下貫通，營(yíng)造致力“嘉禾制造”的濃厚氛圍，從而動(dòng)員引導(dǎo)鑄造行業(yè)業(yè)主大膽向制造業(yè)領(lǐng)域邁進(jìn)。

二是盡快啟動(dòng)“郴州機(jī)械裝備建造基地”建設(shè)。只有筑巢才能引鳳，基地建設(shè)是制造業(yè)良性發(fā)展的平臺(tái)?；亻_工建設(shè)之時(shí)，就是嘉禾制造業(yè)吹響進(jìn)軍號(hào)之際；基地建成之日，就是就是制造業(yè)主聚首創(chuàng)業(yè)時(shí)期的開始。加快基地建設(shè)，就是加速嘉禾制造業(yè)的發(fā)展。

三是著力引進(jìn)制造業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。要下大力氣引進(jìn)像臺(tái)工精密機(jī)械有限公司這樣的年產(chǎn)值過10億元的標(biāo)志性企業(yè)，讓他們的科研成果、技術(shù)開發(fā)、管理經(jīng)驗(yàn)都隨企業(yè)落戶而在嘉禾園區(qū)內(nèi)生根開花，帶動(dòng)我縣制造行業(yè)“百花齊放”，從而形成嘉禾制造業(yè)競(jìng)相發(fā)展的喜人局面。

四、下段工作

1、抓好活動(dòng)中簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。加強(qiáng)跟蹤招商活動(dòng)簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù) ，對(duì)在談項(xiàng)目促使其盡快達(dá)成投資意向，簽訂合同，對(duì)未履約的合同項(xiàng)目，加強(qiáng)跟蹤與協(xié)調(diào)服務(wù)，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目早日動(dòng)工，在建項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。

2、認(rèn)真梳理活動(dòng)月信息，建檔建冊(cè)。凡在招商活動(dòng)月簽約的項(xiàng)目以及會(huì)見的客商都建立臺(tái)帳，分類整理，以便于跟蹤、落實(shí)，并做好聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)信息互通，及時(shí)匯報(bào)工作信息。

3、強(qiáng)化工作職責(zé)，完善機(jī)制。堅(jiān)持勤調(diào)度、嚴(yán)考核，確?；顒?dòng)落到實(shí)處，對(duì)各項(xiàng)目跟蹤落實(shí)情況加強(qiáng)督查通報(bào)，，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，隨時(shí)加強(qiáng)調(diào)度。

招商月工作總結(jié)(篇3)

十月份招商引資工作總結(jié)范文

十月我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在招商局和區(qū)直各單位的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，舉鎮(zhèn)而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，新鎮(zhèn)初始成立之際，招商引資工作取得了新突破，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)邁上了新臺(tái)階?，F(xiàn)將新鎮(zhèn)成立以來工作開展情況匯報(bào)如下：

一、 招商引資工作實(shí)績(jī)

自新鎮(zhèn)政府成立以來，全鎮(zhèn)上下迅速行動(dòng)，狠抓招商引資工作任務(wù)的落實(shí)。全鎮(zhèn)共落實(shí)招商項(xiàng)目1個(gè)，跨月洽談?wù)猩添?xiàng)目3個(gè)，現(xiàn)已完成招商引資任務(wù)120萬元。現(xiàn)已落實(shí)的招商項(xiàng)目為黃鐸堡鎮(zhèn)白河村萬畝馬鈴薯高效節(jié)水灌溉基地建設(shè)項(xiàng)目總投資120萬元，本月實(shí)際到位資金230萬元。

二、招商引資工作的做法

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點(diǎn)。全民發(fā)動(dòng)，人人參與，營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項(xiàng)目，要求鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時(shí)，利用親情、友情擴(kuò)大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。突出資源招商，利用好黃鐸堡鎮(zhèn)豐富的`馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區(qū)旅游資源優(yōu)勢(shì)。

2、加強(qiáng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導(dǎo)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動(dòng)良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)本月國(guó)慶之后組織由書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)帶隊(duì)的招商小分隊(duì)，分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進(jìn)一步落實(shí)招商引資責(zé)任制，做到項(xiàng)目到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢(shì)編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項(xiàng)目庫(kù)，建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)向外發(fā)布，利用高科技手段實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。

4、落實(shí)措施強(qiáng)服務(wù)、打造環(huán)境立誠(chéng)信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鎮(zhèn)利用國(guó)家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;二是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造知名新鎮(zhèn);三是加大對(duì)在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境安定有序。另外我鎮(zhèn)成立不久，名氣尚弱，只能在服務(wù)上比優(yōu)勢(shì)，我們實(shí)行承諾招商，大力倡導(dǎo)親商、扶商、安商、富商意識(shí)，為我鎮(zhèn)投資興業(yè)者營(yíng)造“你賺錢，我保護(hù);你發(fā)展，我鋪路;你有難，我?guī)椭钡牧己梅?wù)氛圍。

招商月工作總結(jié)(篇4)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)得力

為抓好“活動(dòng)月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、**高度重視，制定切實(shí)可行的招商措施，確保了招商引資活動(dòng)的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個(gè)有”：

1、有領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)王社華為副組長(zhǎng)，其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實(shí)。

2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號(hào)文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會(huì)，結(jié)合高亭實(shí)際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)20xx年招商引資活動(dòng)月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動(dòng)月的目標(biāo)任務(wù)、工作步驟、具體措施。

3、有經(jīng)費(fèi)保障。盡管我鄉(xiāng)財(cái)政非常緊張，但鄉(xiāng)**還是拿出3萬作為招商引資專項(xiàng)資金，其中萬元作為招商引資活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，4000元用于對(duì)在招商引資工作中作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)或人員的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。

二、招商成績(jī)喜人

我們通過開展“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目和有關(guān)優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績(jī)，共引進(jìn)外資1600萬元，達(dá)成投資意向5000萬元。

1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊(duì)于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊(duì)前往瀏陽(yáng)大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南海口市進(jìn)行考察、洽談?wù)猩添?xiàng)目。通過對(duì)瀏陽(yáng)大瑤鎮(zhèn)煙花市場(chǎng)的考察，對(duì)我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)提供了許多切實(shí)可行的借鑒之處，將進(jìn)一步促使我鄉(xiāng)做強(qiáng)、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力。

在廣東和海南，我們重點(diǎn)考察了煙花爆竹的銷售和原材料**商，為我鄉(xiāng)下一步建設(shè)湘南煙花爆竹原材料**大市場(chǎng)做好前期準(zhǔn)備工作。招商引資小分隊(duì)認(rèn)為，走出去確實(shí)能開闊視野、拓寬思路、增長(zhǎng)見識(shí)。

2、謙虛請(qǐng)進(jìn)來。香港老板黃女士于9月6日受邀訪問我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以研究投資環(huán)境并準(zhǔn)備在永興投資。 她專注于天寶冶煉廠。

3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會(huì)，共同**招商思路和對(duì)策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結(jié)識(shí)新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫(kù)，促進(jìn)以商招商。經(jīng)廣泛動(dòng)員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運(yùn)爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達(dá)成投資協(xié)議，共引進(jìn)外資1600萬元，目前資金已全部到位。

4、實(shí)行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細(xì)高亭籍在外工作人員名單，積極爭(zhēng)取他們“帶項(xiàng)目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊(duì)在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被**軍委授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子****總經(jīng)理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。

劉志艷同志對(duì)家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關(guān)注，表示近期將會(huì)過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻(xiàn)上自己的一片心意。劉中興同志對(duì)湘南煙花爆竹大市場(chǎng)非常感興趣，愿意投資20.xx億元。

三、跟蹤服務(wù)優(yōu)質(zhì)

招商引資既要引得來，又要留得住，投資環(huán)境至關(guān)重要。因此，我們把環(huán)境建設(shè)作為招商引資的重要環(huán)節(jié)，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，認(rèn)真做好招商引資項(xiàng)目的服務(wù)工作。

1組織開展服務(wù)外企、解決問題的活動(dòng)。8 月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長(zhǎng)親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到所有企業(yè)進(jìn)行了走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的困難和問題。通過走訪了解到，福建省引進(jìn)的外商投資企業(yè)十聯(lián)村磚廠存在兩個(gè)困難

一是與十聯(lián)村的取土協(xié)議還沒有簽下來，個(gè)別村民漫天要價(jià);二是個(gè)別煤商強(qiáng)行壟斷磚廠的煤炭**，磚廠買的的煤比市場(chǎng)**高出近一倍，屬于典型的強(qiáng)買強(qiáng)賣行為。鄉(xiāng)黨委和**將其視為影響我鎮(zhèn)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)處理這一案情，通過耐心細(xì)致的工作，業(yè)主反映的問題得到及時(shí)處理，維護(hù)了投資者的合法權(quán)益。

2、及時(shí)跟蹤已簽約項(xiàng)目。對(duì)已簽約項(xiàng)目確定專門工作班子進(jìn)行跟蹤服務(wù)，結(jié)合縣委開展的“當(dāng)服務(wù)員、辦高效事、做廉潔人”活動(dòng)，公開兌現(xiàn)招商承諾，幫助外商辦理有關(guān)手續(xù)，促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地，做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，服務(wù)達(dá)到全方位、全過程。對(duì)在建項(xiàng)目，積極協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各種問題，推動(dòng)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)；對(duì)已建成項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策。

積極創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。

招商月工作總結(jié)(篇5)

根據(jù)市**統(tǒng)一部署，8月份是全市集中招商引資活動(dòng)的月份?？h委、縣**對(duì)此高度重視，部署早、行動(dòng)快，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為，全縣各級(jí)各部門積極參與，把抓招商、促招商作為重頭戲，采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”，主動(dòng)出擊，取得了明顯成效。一個(gè)多月，共派出招商小分隊(duì)56批次，邀請(qǐng)接待客商來桂陽(yáng)考察46批 192人次，對(duì)接洽談項(xiàng)目62個(gè)，達(dá)成意向協(xié)議項(xiàng)目32個(gè)，其中合同項(xiàng)目27個(gè)，合同資金億元。

引進(jìn)了凱悅高星酒店、深圳旭恒投資公司、中國(guó)五礦、湘電集團(tuán)、天心集團(tuán)、譽(yù)峰玩具、展升電子、美雅風(fēng)衣、泰達(dá)水泥制品等企業(yè)，項(xiàng)目涵蓋了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)開發(fā)、環(huán)保節(jié)能、電子信息等行業(yè)。

到1-8月，全縣新引進(jìn)及續(xù)建項(xiàng)目61個(gè)(其中新批設(shè)立外商投資項(xiàng)目5個(gè))，合同利用資金億元,其中過億元的重大項(xiàng)目7個(gè)。實(shí)際到位外資4289萬美元，完成任務(wù)數(shù)的81%，同比增長(zhǎng) %;實(shí)際到位內(nèi)資億元，完成任務(wù)數(shù)的77%，同比增長(zhǎng)22%?；顒?dòng)月主要工作總結(jié)如下：

一、制訂方案，周密部署。8月3日，制訂出臺(tái)了《xx縣xx年集中招商引資活動(dòng)月工作方案》（桂辦發(fā)〔xx〕21號(hào)），對(duì)招商月指導(dǎo)思想、活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施步驟，督查考核、工作經(jīng)費(fèi)作了專門安排。文件明確縣委、縣人大、縣**、縣政協(xié)、縣直機(jī)關(guān)系統(tǒng)黨委和市重點(diǎn)招商引資單位必須組建小分隊(duì)，深入珠三角、長(zhǎng)三角等地區(qū)，以推介桂陽(yáng)、標(biāo)準(zhǔn)廠房招商招租和當(dāng)前在談意向項(xiàng)目跟蹤對(duì)接這重點(diǎn)，開展形式多樣的小分隊(duì)招商活動(dòng)。

要求縣委、縣人大、縣**、縣政協(xié)每個(gè)小分隊(duì)要洽談項(xiàng)目6個(gè)以上，簽約3個(gè)以上，力爭(zhēng)年內(nèi)有項(xiàng)目動(dòng)工，全縣要完成洽談項(xiàng)目40個(gè)以上，簽約項(xiàng)目25個(gè)以上，簽約金額 25億的目標(biāo)任務(wù)?？h主要領(lǐng)導(dǎo)招商引資時(shí)間不少于10天，分管領(lǐng)導(dǎo)不少于20天?？h財(cái)政為每個(gè)招商隊(duì)伍安排3萬元專項(xiàng)資金。

二、宣傳動(dòng)員，快速啟動(dòng)。全市活動(dòng)月動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，8月4日上午，我縣迅速召開招商引資活動(dòng)高層動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由縣委副書記主持，分管招商的縣委常委、縣紀(jì)委書記作動(dòng)員報(bào)告，縣委書記作重要講話，全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、81個(gè)縣直招商引資責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議對(duì)招商月活動(dòng)進(jìn)行了全面安排。要求全縣上下要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到招商引資上來，集中時(shí)間、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，打一場(chǎng)漂亮的招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位要把開展招商引資月活動(dòng)作為當(dāng)前的主要工作，制定了活動(dòng)方案，成立了專門班子，安排專門的經(jīng)費(fèi)，圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)開展工作，大抓招商、上項(xiàng)目。

同時(shí)，新聞**加強(qiáng)招商活動(dòng)月的新聞采編和跟蹤報(bào)道，采取滾動(dòng)**宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式營(yíng)造氛圍，采取多種形式大力搞好經(jīng)驗(yàn)推廣和宣傳，表彰先進(jìn)，掀起招商熱潮。

三、精心組織，多點(diǎn)出擊。為確保招商月活動(dòng)取得實(shí)效，不走過場(chǎng)，流于形式，縣商務(wù)、招商局精選了30余個(gè)在談和有投資意向的項(xiàng)目進(jìn)行量化、細(xì)化制表，分配給各招商小分隊(duì)對(duì)口選擇項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)責(zé)任單位跟蹤對(duì)接?；顒?dòng)月集間，縣委、縣人大、縣**、縣政協(xié)及縣直機(jī)關(guān)單位和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建28個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì)“走出去”聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，重點(diǎn)赴港澳臺(tái)、xx、xx、上海、xx、xx、西安等珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)開展登門招商。

7月24日至8月1日，縣委書記李向陽(yáng)率17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直單位負(fù)責(zé)赴臺(tái)灣進(jìn)行經(jīng)貿(mào)交流和招商活動(dòng)，成功促成了臺(tái)灣展升電子落戶桂陽(yáng)；8月2日至5日，縣長(zhǎng)庹登軍又赴臺(tái)參加“xx臺(tái)灣招商周”進(jìn)行招商活動(dòng)，與臺(tái)灣岳豐電子****現(xiàn)場(chǎng)簽約，招商月活動(dòng)開局紅。8月12日，縣委書記李向陽(yáng)又率商務(wù)局、方元鎮(zhèn)、農(nóng)辦負(fù)責(zé)人赴xx、xx進(jìn)行為期4天的項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)，8月底又赴上海、南京等地跟蹤項(xiàng)目；8月25日，縣委書記、縣長(zhǎng)親自帶隊(duì)趕赴湘潭、長(zhǎng)沙，對(duì)接風(fēng)力發(fā)電和物流園區(qū)項(xiàng)目；8月27日，縣長(zhǎng)涂登軍率工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、規(guī)劃部門赴廣州、長(zhǎng)沙、溫州等地跟蹤石造紙文化園項(xiàng)目。同時(shí),縣人大、縣政協(xié)及16個(gè)縣直機(jī)關(guān)系統(tǒng)黨委和6個(gè)重點(diǎn)招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組成招商小分隊(duì)深入廣州、深圳、東莞、中山、西安等地進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。

縣主要領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)期間在外招商時(shí)間達(dá)一半以上，分管領(lǐng)導(dǎo)基本上全月在外招商。

四、服務(wù)項(xiàng)目，確保進(jìn)度。為促進(jìn)承包工程早日落地、早開工、早見效。在突出外出招商的同時(shí)，注重對(duì)簽約落地項(xiàng)目的服務(wù)，開展項(xiàng)目建設(shè)“百攻堅(jiān)” 服務(wù)活動(dòng)，將今年簽約或動(dòng)工的47個(gè)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，按照“誰簽約、誰跟蹤、誰落實(shí)”的原則，實(shí)行“一個(gè)落戶項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一抓服務(wù)到底”的工作機(jī)制，明確目標(biāo)任務(wù)，分解到縣領(lǐng)導(dǎo)、單位、到專人，強(qiáng)化開工進(jìn)度，加大催建力度，全程跟蹤幫辦。

縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入銀星公司、貫耳（溫州）工業(yè)園、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦分，調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)速度，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)，在掀起招商熱潮的同時(shí)掀起項(xiàng)目建設(shè)熱潮。

招商月工作總結(jié)(篇6)

1、擬簽訂北京知合出行項(xiàng)目協(xié)議書與暢天(江蘇)涇陽(yáng)光伏發(fā)電合同協(xié)議書。

2、籌備全縣招商引資動(dòng)員會(huì)2022年表彰和2022年招商引資任務(wù)分解相關(guān)事宜。

3、向市招商局上報(bào)2月和3月招商引資月報(bào)表，搜集整理項(xiàng)目相關(guān)資料。

4、向縣考核辦提交2022年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結(jié)果分值。

5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責(zé)任單位考核工作，計(jì)劃對(duì)各鎮(zhèn)各部門進(jìn)行考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

擴(kuò)展資料：

招商局招商工作考核細(xì)則

各招商分局：

為深入貫徹黨的十八大精神，落實(shí)好市十一屆黨代表第三次會(huì)議和全市對(duì)外開放工作會(huì)議提出的各項(xiàng)舉措，充分發(fā)揮好考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，激發(fā)全市招商人員斗志和熱情，確保完成市委、市政府下達(dá)全市的2014年招商引資目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，奮力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面，特制定2014年市招商局(各招商分局)招商工作考核細(xì)則如下：

一、考核目標(biāo)

圍繞提升船舶海工、石油及精細(xì)化工、新能源汽車及零部件、高端裝備制造、機(jī)械冶金、紡織服裝等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展壯大新能源、新材料、新醫(yī)藥、軟件和信息服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標(biāo)，加大與世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)及“中字頭”、“國(guó)字號(hào)”央企的戰(zhàn)略合作，全力招引一批實(shí)實(shí)在在的大項(xiàng)目好項(xiàng)目、龍頭型基地型項(xiàng)目落戶我市，以重大項(xiàng)目的成功引進(jìn)帶動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。

確保全局完成注冊(cè)外資4億美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資2.5億美元、完成市外民資注冊(cè)40億元的目標(biāo)任務(wù)。

其中，

第一招商分局(經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)柴灣鎮(zhèn)招商局)完成注冊(cè)外資8000萬美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資5000萬美元、完成市外民資注冊(cè)7億元;

第二招商分局(長(zhǎng)江鎮(zhèn)招商局)完成注冊(cè)外資1.6億美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資1億美元、完成市外民資注冊(cè)8億元;

第三招商分局(高新區(qū)招商局)完成注冊(cè)外資3200萬美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資2000萬美元、完成市外民資注冊(cè)2.6億元;第四招商分局(如城鎮(zhèn)招商局)完成注冊(cè)外資4800萬美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資3000萬美元、完成市外民資注冊(cè)4.8億元;第五招商分局(16鎮(zhèn)招商分局)完成注冊(cè)外資8100萬美元、實(shí)現(xiàn)到帳外資5450萬美元、完成市外民資注冊(cè)1.9億元。

二、考核內(nèi)容

1.目標(biāo)任務(wù)(60分)。

市外民資12分，注冊(cè)外資6分，到帳外資36分。按任務(wù)完成率同比例計(jì)分，市外民資、注冊(cè)外資超額完成任務(wù)加分不超過基本分，到帳外資超額完成任務(wù)加分不封頂。

2.駐點(diǎn)工作(10分)。

駐點(diǎn)人數(shù)4分，各主功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)駐點(diǎn)招商人數(shù)不得少于20人，各鎮(zhèn)(第五分局)駐點(diǎn)招商人數(shù)不少于5人，按照上報(bào)駐點(diǎn)人數(shù)和實(shí)際駐點(diǎn)人數(shù)進(jìn)行核查，人數(shù)不足此項(xiàng)不得分;駐點(diǎn)天數(shù)6分，正常開展駐點(diǎn)招商工作,每人每月不少于22天,全年不少于250天，每月對(duì)駐點(diǎn)招商情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)一例不正常駐點(diǎn)扣1分，同一駐點(diǎn)人員若被抽查兩次以上不正常駐點(diǎn)，該分局此項(xiàng)不得分，并建議相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行解聘。

3.項(xiàng)目信息(20分)。

每周報(bào)送5分，每周以分局為單位報(bào)送《市招商局(各招商分局)招商項(xiàng)目信息報(bào)表》，實(shí)行零上報(bào)，缺一次扣1分，實(shí)行倒扣分，各招商分局每周對(duì)已上報(bào)項(xiàng)目信息不及時(shí)更新扣0.5分;有效項(xiàng)目信息數(shù)15分，各主體功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)每月搜集有效項(xiàng)目信息不少于8條，各鎮(zhèn)(第五分局)每月搜集有效項(xiàng)目信息不少于2條，項(xiàng)目信息數(shù)不足的，少一條扣1分。

(有效項(xiàng)目信息指世界500強(qiáng)、上市公司、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)投資部經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理以上客商來如考察，中、小企業(yè)指董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理來如考察，相關(guān)部門參與并經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)接待洽談?dòng)袑?shí)質(zhì)性投資意向的.信息。

投資企業(yè)高層來如考察前，項(xiàng)目引薦人需填寫《2022年招商項(xiàng)目信息確認(rèn)登記表》報(bào)市招商局，同時(shí)提供權(quán)威部門出具的項(xiàng)目投資可行性分析報(bào)告書和公司高層來如考察洽談的相關(guān)證明。有效項(xiàng)目信息即時(shí)上報(bào)，當(dāng)月匯總。)

4.培訓(xùn)學(xué)習(xí)(4分)。

加強(qiáng)對(duì)招商人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，除全市組織的大型學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)外，各招商分局還要組織安排分局學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，每月不少于1次，全年不少于12次。各招商分局于年初上報(bào)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃表，并認(rèn)真組織實(shí)施，少1次扣0.5分，該項(xiàng)分扣完為止。

5.會(huì)議、活動(dòng)(6分)。

按時(shí)出席局例會(huì)及活動(dòng)1分，遲到、早退一人次扣0.5分，無故缺席一人次扣1分，實(shí)行倒扣分;按要求參加市及相關(guān)部門開展的招商活動(dòng)、完成相關(guān)工作任務(wù)2分，按要求完成任務(wù)得全分，完不成按比例得分;各分局每季組織1次以上市外專題招商推介活動(dòng)3分，各招商分局于年初上報(bào)全年專題招商推介活動(dòng)計(jì)劃安排，并認(rèn)真組織好活動(dòng)，少一次扣1分，該項(xiàng)分扣完為止。

6.扣分項(xiàng)目。

各招商分局及招商人員應(yīng)全力服務(wù)、跟蹤和推進(jìn)項(xiàng)目，因推進(jìn)不力或服務(wù)不到位致使項(xiàng)目流失的，流失一個(gè)項(xiàng)目扣3分;若有投資企業(yè)或投資商反應(yīng)招商人員服務(wù)態(tài)度差、效率低、推諉扯皮或存在違規(guī)違紀(jì)等問題的，經(jīng)查證屬實(shí)后，每反應(yīng)一次扣3分。以上扣分不封頂，并根據(jù)情況對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的組織處理。

三、考核辦法

1.月度考核排名。月度對(duì)目標(biāo)任務(wù)(市外民資、注冊(cè)外資、到帳外資)、駐點(diǎn)工作(駐點(diǎn)人數(shù)、駐點(diǎn)天數(shù))、項(xiàng)目信息(信息報(bào)送、有效信息數(shù)、跟蹤推進(jìn))三大工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，6:1.5:2.5的權(quán)重計(jì)算月度考核得分，并按月進(jìn)行排名。

2.季度考核排名。每季度考核，并進(jìn)行述職(請(qǐng)一、二、三、四分局分局長(zhǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長(zhǎng)季度述職)，對(duì)五項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合排名，按季度公布季度綜合考核排名結(jié)果。

3.年度綜合考核排名。根據(jù)各季度招商工作考核加權(quán)平均值(四個(gè)季度權(quán)重為1:2:1:6)確定。

四、結(jié)果運(yùn)用

月度考核排名、季度考核排名、年度綜合考核排名作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)優(yōu)評(píng)先和選拔任用的重要依據(jù)。

五、相關(guān)制度

1.請(qǐng)銷假制度。

執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，駐點(diǎn)招商人員離崗一天必須事先向分局長(zhǎng)請(qǐng)假，離開駐點(diǎn)所在區(qū)域有事外出或到外地及回如洽談項(xiàng)目須向分局長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)市招商局備案，得到批準(zhǔn)后方可離開，否則將視為自動(dòng)離崗。分局長(zhǎng)離開駐點(diǎn)須向市招商局局長(zhǎng)和所在主體或單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，批準(zhǔn)后方可離開。

2.例會(huì)制度。

各招商分局每周召開一次例會(huì)，對(duì)一周工作進(jìn)行總結(jié)回顧;局長(zhǎng)室每月召集分局長(zhǎng)召開月度例會(huì)，交流各分局工作開展情況;每季召開全體招商人員季度點(diǎn)評(píng)大會(huì)，由各分局長(zhǎng)進(jìn)行述職(一、二、三、四分局分局長(zhǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長(zhǎng)季度述職)，對(duì)各分局和各人招商工作情況進(jìn)行考核排名。各招商人員須按要求準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，如因客商接待等原因無法參加會(huì)議，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，并說明原因。

3.信息報(bào)送制度。

每周以分局為單位報(bào)送《市招商局(各招商分局)招商項(xiàng)目信息報(bào)表》(附件4)、《市招商局(各招商分局)招商項(xiàng)目信息推進(jìn)表》(附件5)，實(shí)行零上報(bào)。按要求即時(shí)上報(bào)《2014年招商項(xiàng)目信息確認(rèn)登記表》，同時(shí)提供權(quán)威部門出具的項(xiàng)目投資可行性分析報(bào)告書和公司高層(擬投資企業(yè)副總經(jīng)理及以上)來如考察洽談的相關(guān)證明。根據(jù)考核要求，有效項(xiàng)目信息每月確認(rèn)一次。

4.學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

制定并落實(shí)專職招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，市內(nèi)與市外結(jié)合，綜合與專項(xiàng)結(jié)合，集中與分散結(jié)合，理論與實(shí)踐結(jié)合，突出招商實(shí)務(wù)培訓(xùn)，使全市招商人員掌握有關(guān)法律法規(guī)、招商禮儀、招商知識(shí)和商務(wù)談判知識(shí)，了解市情、資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠政策等。

各分局要按照各自重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、特色園區(qū)(鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū))規(guī)劃進(jìn)行培訓(xùn)，使招商人員掌握產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、主要招商區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，保證招商工作的針對(duì)性。專職招商人員還要利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等各類專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

招商月工作總結(jié)(篇7)

八月份工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時(shí)調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作新突破，現(xiàn)將招商引資工作情況總結(jié)如下：

一、 強(qiáng)化責(zé)任，注重宣傳，加大招商引資力度

我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長(zhǎng)的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)服務(wù)中心主任劉福天兼任辦公室主任，專門負(fù)責(zé)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日常工作，同時(shí)，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作作為一項(xiàng)重要工作納入了議事日程。每次工作安排會(huì)上都要強(qiáng)調(diào)和安排。

二、 目標(biāo)任務(wù)完成情況

20xx年度計(jì)劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項(xiàng)目8個(gè)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資金5.5億元，截止12月底，實(shí)際引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)，(其中包括：鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥)，合同引進(jìn)資金3.8億元，(其中包括：鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項(xiàng)目)，另5個(gè)續(xù)建項(xiàng)目到位資金2.1億元，共有到位資金3.95億元，同比增長(zhǎng)44.3%。已竣工項(xiàng)目2個(gè)，合同引進(jìn)資金1.3億元，到位資金1.3億元;在建項(xiàng)目3個(gè)，合同引進(jìn)資金2.65億元，到位資金2.65億元;準(zhǔn)備開工項(xiàng)目3個(gè)，合同引進(jìn)資金2億元。

三、 主要作法

(一)明確責(zé)任和任務(wù)

一是根據(jù)江委辦函[20xx]56號(hào)文件精神，制定了20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項(xiàng)目8個(gè)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資金5.5億元工作目標(biāo)。堅(jiān)持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實(shí)行全民動(dòng)員。

二是把招商業(yè)績(jī)作為年終評(píng)先表優(yōu)的加分項(xiàng)目。三是建立調(diào)度制度。根據(jù)項(xiàng)目需要，不定期召開招商引資督辦會(huì)議，通報(bào)招商工作進(jìn)展情況。四是搜集整理招商引資信息，將項(xiàng)目按在建、在談進(jìn)行了分類整理，明確招商重點(diǎn)。

(二)調(diào)整思路創(chuàng)新方式

一是“走出去”招商。今年，工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)胡明森、陳茂全等分別帶隊(duì)前往德陽(yáng)、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗(yàn)。

二是“請(qǐng)進(jìn)來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動(dòng)邀請(qǐng)重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請(qǐng)四川宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達(dá)電子廠于總等邀請(qǐng)他們總公司負(fù)責(zé)人來工業(yè)園區(qū)投資考察。

三是“節(jié)會(huì)”招商。充分利用“第十一屆中國(guó)西部國(guó)際博覽會(huì)”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動(dòng)，發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊(cè)100多份，項(xiàng)目推介效果顯著。

四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，積極承接?xùn)|部沿海地區(qū)和成都圈內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

五是網(wǎng)絡(luò)信息招商，在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁(yè)設(shè)置了招商網(wǎng)頁(yè)，全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動(dòng)態(tài)、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化，色彩圖片賞心悅目，科學(xué)合理便于查閱，用于網(wǎng)絡(luò)招商。

六是以商引商。全面加強(qiáng)與外商投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會(huì)，及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，對(duì)外商始終高看一等，厚愛一分，以親和力增強(qiáng)外商老板增資擴(kuò)股的信心。

(三)做好投資項(xiàng)目的服務(wù)

樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)部門之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、誠(chéng)信、和諧的環(huán)境。

一是對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項(xiàng)目，對(duì)招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。

二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準(zhǔn)備辦理土地使用證資料和協(xié)調(diào)解決辦理手續(xù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的矛盾。

三是對(duì)涉及企業(yè)辦證所需準(zhǔn)備的資料及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)再次進(jìn)行了清理，為企業(yè)制作了辦證流程圖。

四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達(dá)燈具、顏氏機(jī)面等企業(yè)的建設(shè)手續(xù)辦理。

五是對(duì)在建、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)賬，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度。另一方面積極與各個(gè)職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。

六是對(duì)即將開工項(xiàng)目進(jìn)行加緊督促。

七是建立招商引資項(xiàng)目檔案，搞好投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對(duì)策建議;

八是加投資項(xiàng)目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

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