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最新領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)演講稿(熱門12篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-07-03

不傲才以驕人,不以寵而作威。在我們正式演講前,準(zhǔn)備好演講稿是進(jìn)行優(yōu)秀演講的前提條件,演講稿的結(jié)尾可以抒發(fā)感情,與聽眾融為一體。那么一篇優(yōu)秀的演講稿究竟該怎么寫呢?考慮到你的需求,小編特意整理了“最新領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)演講稿(熱門12篇)”,建議你收藏本頁和本站,以便后續(xù)閱讀!

領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)演講稿【篇1】

各位女士 先生 經(jīng)理 店長(zhǎng)晚上好:

我是 XX 很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發(fā)言:

在這一月里,我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

8月份官莊店銷售情況: 生鮮銷售27718.99 占比20.52% 食品銷售 65755.63 占比48.68% 非食品銷售41452.63 占比30.68% 營(yíng)業(yè)額:135091.28 客單量:11565 客單價(jià):11.68 根據(jù)全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因:

消費(fèi)者市場(chǎng)的分散 : 官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合,銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。

營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去,后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫,為將來的直接營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫,促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?,F(xiàn)在,官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。

忠城度的降低: 消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降,他們購物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購買,但是,很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場(chǎng),只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的

官莊店 請(qǐng)求

1、 不要在墟天時(shí)下貨,以免貨車被砸的事件再次發(fā)生

2、場(chǎng)外的廣告牌已壞,需要換新。

3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨

4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下,以免浪廢臺(tái)面。

5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨 或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。

6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè),上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。

7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè),官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績(jī)

以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。

本人從事該行業(yè)有了1月多的時(shí)間,在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現(xiàn)對(duì)于9月的工作做如下安排“

1、 詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。

2、 協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門的工作,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

3、 定期與促銷員溝通交流,了解產(chǎn)品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。

服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。

領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)演講稿【篇2】

各位同事:

大家好!

今天這個(gè)明朗的早晨,我們餐飲部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝帝京酒店給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì),讓我加入我們這個(gè)大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!

說到開會(huì),很多人心里就在想:

又開會(huì)了……真煩!從事酒店管理多年以來,我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會(huì)小會(huì)看起來是很煩。

但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無大事,酒店無小事。”隨便一個(gè)客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會(huì)。加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說起來就是一大堆。小的會(huì)不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì)也難開,下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會(huì)時(shí),總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出,好像特別忙,在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常,會(huì)議不會(huì)開到天黑,你大可以等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎?還有更厲害的,當(dāng)場(chǎng)就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議,從開始到結(jié)束也就2小時(shí),能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣,可想而知。

我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是:會(huì)議不在于是多是少,在于是否必要;會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短,在于是否解決了問題;會(huì)議不在于是誰發(fā)言,在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以,結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會(huì)就算沒有白開了。

目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來看,中國(guó)的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體可以歸納為“十化”。即:網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國(guó)內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。

飯店業(yè)不光需要理論,更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的。現(xiàn)在高星級(jí)招聘大學(xué)生當(dāng)員工,就是心情復(fù)雜,為什么?“招的沒有跑的快?!睆睦碚撋险f,高星級(jí)賓館需要高素質(zhì)的員工,這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低,覺得自己學(xué)了那么多理論,就是來做管理的,不是做小事的,光當(dāng)員工肯定不行,至少要做領(lǐng)班、主管,基層干了一兩個(gè)月,或者三個(gè)月、半年,就跑了,什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會(huì)反省一下,沒有扎實(shí)的基本功、沒有真才實(shí)料,能跳到什么地方去?!耙皇也粧?,何以掃天下?!比魏我粋€(gè)人進(jìn)入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折,如何面對(duì)這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動(dòng),就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。

曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(zhǎng),年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房服務(wù)員,她第一天上班的時(shí)候,師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生,最后,當(dāng)著她的面,從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說:“我看了天臺(tái)其他的賓館,人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對(duì)比的角度太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠(yuǎn),我們比較廣東地區(qū)其他好的四星、五星,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣,我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比,自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,只問問自己,是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)?你心里沒有感覺?

不過話又說回來,在過往一年當(dāng)中,大部分員工對(duì)于工作還是很盡責(zé),表現(xiàn)很好,我相信這一批員工將會(huì)是酒店及餐飲業(yè)的一班領(lǐng)頭羊。因?yàn)樗麄兏矣谙蚶щy挑戰(zhàn),勇于學(xué)習(xí)。懂得如何表現(xiàn)自己,體現(xiàn)自己在這個(gè)集體里的個(gè)人價(jià)值。

領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)演講稿【篇3】

今天召開這次會(huì)議,主要是關(guān)于市中醫(yī)院新老院長(zhǎng)交接事宜。陳允望院長(zhǎng)由于年齡關(guān)系經(jīng)組織部門安排即將從院長(zhǎng)崗位上退下來,新任院長(zhǎng)郝敬忠同志今天和大家見面,即將走上新的崗位。

陳允望同志20__年7月從巨野縣中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位調(diào)任市中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位以來,帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工,以黨的十七屆會(huì)議精神為指導(dǎo),用發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革,進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,努力打造服務(wù)品牌增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,努力提高社會(huì)效益,強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備,引進(jìn)招聘人才,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院,加強(qiáng)醫(yī)院法規(guī)建設(shè),加強(qiáng)了醫(yī)院宣傳,內(nèi)強(qiáng)了素質(zhì),外樹了形象,使醫(yī)院取得非常顯著的成績(jī),使醫(yī)院進(jìn)入了建院史上少有的輝煌時(shí)期,為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

20--年上半年門診量達(dá)到53294人次,比20--年同期增長(zhǎng)75.4%,入院3532人次,比20--年同期增長(zhǎng)48.1%,出院3538人次,比xx年同期增長(zhǎng)46.9%,手術(shù)人數(shù)826人,比xx年同期增長(zhǎng)75.4%,入院與出院診斷符合率達(dá)到99%,臨床病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率在80%以上,術(shù)前與術(shù)后符合率達(dá)到98%以上,xx年業(yè)務(wù)總收入2300萬元,xx年3300萬元,xx年5000萬元,今年上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)到33267601.50元,今年全年可望突破6000萬元,比xx年的業(yè)務(wù)總收入增加近4000萬元,資產(chǎn)總額達(dá)到5320.53萬元,比xx年上半年增加3357萬元。由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),職工的工資福利也隨之有了大幅度提高,實(shí)現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望,三年來,醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,形勢(shì)穩(wěn)定,平穩(wěn)發(fā)展。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》,加強(qiáng)了急救工作,使急診工作上升到一個(gè)新的高度,搶救能力大增。醫(yī)院加強(qiáng)了臨床科室建設(shè),在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等;醫(yī)院加強(qiáng)了文化建設(shè),有了自己的院歌《心靈的歌唱》,制定了院訓(xùn)、辦院宗旨、醫(yī)院精神、醫(yī)院目標(biāo)等,印制了《職工手冊(cè)》,建全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,印發(fā)了自己的院報(bào),創(chuàng)建成功市級(jí)文明單位,醫(yī)院加強(qiáng)了硬件建設(shè),購置了一大批醫(yī)療設(shè)備;經(jīng)過努力爭(zhēng)取,建設(shè)兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作,即將破土動(dòng)工。各項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng),得到群眾贊揚(yáng)和好評(píng),呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。

實(shí)踐證明,陳允望同志是一位好同志、好院長(zhǎng),他政治素質(zhì)高、組織原則強(qiáng)、工作能力大,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)好、團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、清正廉潔,善于決策、善于管理、嚴(yán)于管理,勤奮工作、思路清晰,具有很強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心和責(zé)任感,受到了大家的一致好評(píng)。

院領(lǐng)導(dǎo)班子在陳允望同志的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)高效,大事講原則,小事講風(fēng)格,民主決策,科學(xué)決策,分工負(fù)責(zé),同心協(xié)力,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,最大的特點(diǎn)是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效,是建院史上少見的一屆強(qiáng)有力的院領(lǐng)導(dǎo)班子。

郝敬忠同志是經(jīng)過群眾公推、評(píng)選、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長(zhǎng)的。他大學(xué)本科,耳鼻喉科主任醫(yī)師,溝通能力強(qiáng),懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,長(zhǎng)期在市立醫(yī)院工作,先后擔(dān)任科室主任、院黨委委員、分院院長(zhǎng)等職,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)水平高、辦事能力強(qiáng),在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績(jī)。

目前,醫(yī)院已處在一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的階段。具有地理位置優(yōu)越、技術(shù)力量比較雄厚,有一定的基礎(chǔ)設(shè)施,??苾?yōu)勢(shì)較為突出,而且醫(yī)院形勢(shì)也比較平穩(wěn),發(fā)展勢(shì)頭比較好,醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢(shì)對(duì)中醫(yī)院也很有利。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替,希望全院上下講大局、講奉獻(xiàn),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服困難、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,緊密團(tuán)結(jié)在以郝敬忠院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,象支持陳允望院長(zhǎng)工作那樣支持郝敬忠同志的工作,相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下一定會(huì)再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新佳績(jī),“長(zhǎng)江后浪推前浪”,一年會(huì)比一年好。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)演講稿【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理,公司在這里對(duì)材料員進(jìn)行培訓(xùn),很及時(shí),也很有必要。

眾所周知,管理出效益,管理促效益。

作為建設(shè)工程領(lǐng)域中特級(jí)企業(yè)的__建設(shè)集團(tuán),把建設(shè)工程項(xiàng)目部的精細(xì)化管理提到了重要議事日程,并要在20__年逐步施行并試圖全面鋪開,這是完會(huì)正確的,也是非常及時(shí),十分必要的。

按照董事長(zhǎng)和集團(tuán)公司關(guān)于《項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)管理核算流程圖》的意見,精細(xì)化管理主要是有項(xiàng)目經(jīng)理、法務(wù)員、材料員和財(cái)務(wù)人員組成。

今天,主要就如何做好材料員工作談點(diǎn)個(gè)人的建議和意見。

一、明確材料員的作用:

材料員是建設(shè)工程項(xiàng)目部精細(xì)化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作,對(duì)于加快施工進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,節(jié)省經(jīng)費(fèi)開支,減少工程成本,促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)效益,為華升建設(shè)集團(tuán)的興旺發(fā)達(dá),蓬勃發(fā)展,必將發(fā)揮不可估量的作用。

大家知道,建筑企業(yè)屬于松散型管理,集團(tuán)公司和項(xiàng)目部的老板,財(cái)務(wù)是單列的,經(jīng)濟(jì)利益是不統(tǒng)一的。所以,在這里我要提醒大家一下。你們是集團(tuán)公司下派的項(xiàng)目部管理人員之一,拿集團(tuán)公司奉祿為項(xiàng)目部服務(wù)的,如果發(fā)生矛盾時(shí),必須維護(hù)集團(tuán)公司的利益。

就是要:立足集團(tuán)公司,把好項(xiàng)目部的材料關(guān)。

二、落實(shí)材料員的職責(zé):

個(gè)人認(rèn)為,項(xiàng)目部材料員的職責(zé)應(yīng)當(dāng)是:凡本工程所需的所有建筑材料,必須全部經(jīng)過本工程的材料員審核、簽單、接收、登記和交付使用。

(一)來料審核:首先:要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、有否合格證件等要件。

這是最重的工作。嚴(yán)防以次充好,短斤缺兩,虛報(bào)冒領(lǐng)等現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)料單簽收:其次:當(dāng)審查貨物數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)與買賣合同約定相一致的情況后,才可以在材料單上簽收。

否則,必須立即向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告。及時(shí)處理。

(三)登記入庫:收料后,應(yīng)當(dāng)分類登記(建立登記制度)。然后分類分別入庫,填寫《材料入庫單》。

對(duì)可以在室外堆放的,要按照項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人指定的地點(diǎn)或場(chǎng)所堆放整齊;

對(duì)應(yīng)當(dāng)入庫的材料,必須分類按規(guī)定登記入庫。便于隨時(shí)提取使用。

(四)領(lǐng)料出庫:材料的使用,必須辦理出庫手續(xù),即填寫《材料出庫單》。《材料出庫單》應(yīng)當(dāng)載明“數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、用途等項(xiàng)目,并經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名同意。

三、提出材料員的要求:

(一)必須遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確自已工作的工作職責(zé),服從集團(tuán)公司和項(xiàng)目部的雙重管理。正確處理好兩者關(guān)系。

做好事,必須先做好人。要認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自已的為人素質(zhì)。拿集團(tuán)公司的工資,就要遵守集團(tuán)公司規(guī)章,按照集團(tuán)公司的要求辦理,為集團(tuán)公司把好項(xiàng)目部材料關(guān)。

(二)必須熟悉業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司精細(xì)化管理的操作流程,要密切配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、法務(wù)員和財(cái)務(wù)人員共同工作。工作中,既要各司其職,各負(fù)其責(zé),又要相互支持和配合。志不立,天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤,腳踏實(shí)地,勤奮工作;細(xì)心、耐心和認(rèn)真地操作,大家一定能夠成為華升建設(shè)集團(tuán)一名合格的材料員。

(三)必須敬業(yè)愛崗,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力做好本職工作。建設(shè)工程項(xiàng)目部推行精細(xì)化管理,在我公司剛剛起步,大家一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),隨時(shí)收集資料,如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發(fā)生糾紛,就靠這些原始證據(jù)說話)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)此項(xiàng)工作以后是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學(xué)趕幫超的比賽活動(dòng),看誰做的好,做的認(rèn)真,做出成績(jī),做出經(jīng)驗(yàn),看誰資料齊全,工作有條不紊。建議,對(duì)這項(xiàng)工作做的比較好的經(jīng)驗(yàn)要總結(jié),要開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩會(huì)學(xué)習(xí)和推廣。并建議年終開展總結(jié)、評(píng)比活動(dòng),對(duì)成績(jī)優(yōu)異的,還要有一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)必須清正廉潔,防止違法亂紀(jì)的事件發(fā)生?,F(xiàn)在是和諧社會(huì),更是經(jīng)濟(jì)社會(huì)。因人情而違規(guī)和經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)而違法大有人在。這里給大家提個(gè)醒,丑話說在前頭。不要被人情或經(jīng)濟(jì)利益沖昏頭腦,而貪小失大,切不可做違法亂紀(jì)的事情,以至于一失足成千古恨,而追悔莫及。

這樣的事例是屢見不鮮的。

如果一旦發(fā)生,集團(tuán)公司也必將按規(guī)定嚴(yán)肅處理,觸犯法律的,必將提交司法機(jī)關(guān)處理,不會(huì)遷就的。我這時(shí)有話在先,預(yù)先敲一下警鐘。希望這類事情不要發(fā)生。

同時(shí),還必須按照項(xiàng)目部有關(guān)工程項(xiàng)目部人員安全生產(chǎn)等到的要求,杜絕各種事故的發(fā)生。用水電、交通、戴安帽、嚴(yán)禁違規(guī)操作等。

最后,希望大家工作順利,事業(yè)有成。

謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)演講稿【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

非常高興今天我們能歡聚在xx,一起探討單位的發(fā)展,共話行業(yè)的前景藍(lán)圖,首先應(yīng)該感謝xx提供了這樣一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)。我們xx作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者,在這個(gè)瞬息萬變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場(chǎng)中更應(yīng)彼此之間多走動(dòng)、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。

面臨當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,xx行業(yè)很難做到“獨(dú)善其身”,行業(yè)市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)也將放緩。對(duì)此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。雖然xx規(guī)模并不大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不強(qiáng),但也要積極做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。

面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)激烈的xx市場(chǎng),單位如何走出困難,求生存、求發(fā)展;今后的工程審計(jì)、資金收款又會(huì)有怎樣的變化和狀態(tài);面對(duì)困難,我們單位如何提前做好分配結(jié)算工作;在困難的環(huán)境下,如何加強(qiáng)單位之間的溝通交流,進(jìn)一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對(duì)也是亟待需要解決的問題。希望在這次會(huì)議上,大家一起來想辦法、找對(duì)策、共同促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展。

xx近幾年取得了較快的增長(zhǎng),但面對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境,我們必須要轉(zhuǎn)變觀念,首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機(jī)意識(shí)”和“過冬意識(shí)”,如果這些意識(shí)和觀念僅僅停留在管理層,而不能迅速使全體員工切身感受到,那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與xxx相比,xx對(duì)市場(chǎng)的感受要慢,我們無法預(yù)測(cè)冬天會(huì)持續(xù)多久,會(huì)有多寒冷,但既然冬天不可避免,那么關(guān)鍵問題在于,單位上下是否已經(jīng)意識(shí)到了冬天,以及怎樣準(zhǔn)備過冬的棉衣。

從目前情況來看,最壞的情況或許還沒有發(fā)生,冬天也許才剛剛開始,在初感冬天涼意的時(shí)候,在意識(shí)到冬天已經(jīng)來臨之際,單位需要積極、理性的應(yīng)對(duì)之策,在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上,或選擇熬冬、或選擇貓冬,當(dāng)然也可以在冬天打獵。

我們的對(duì)策是選擇“增源節(jié)流”,所謂增源,即加大市場(chǎng)開拓力度,積極做好大客戶管理,維護(hù)好客戶關(guān)系,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),貼近客戶,傾聽客戶的聲音,通過以“點(diǎn)”帶“線”,培育一批有較好信譽(yù)、良好資金實(shí)力的客戶群。為此,我們?cè)谠O(shè)計(jì)和施工等方面始終要貫徹“精品意識(shí)”,做精品項(xiàng)目,做好服務(wù),加強(qiáng)過程控制,提升客戶滿意度。所謂節(jié)流,就是要加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,從管理要效益,這就要求單位的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變,要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外單位上下還要做好過艱苦日子的打算,嚴(yán)格控制各類成本,節(jié)省不必要的支出,對(duì)人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)配等。

在這里我們也衷心希望大家能多為xx的發(fā)展做貢獻(xiàn),對(duì)審計(jì)工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等,真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。我們也堅(jiān)信,當(dāng)寒冷冬天來臨的時(shí)候,寒風(fēng)瑟瑟,萬物凋零,給人蕭瑟之感,但冬天之后就是春天的來臨,就會(huì)陽光明媚、萬物復(fù)蘇、生機(jī)勃勃。也一定會(huì)使xx行業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)演講稿【篇6】

酒店領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛,我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職,這既是一種榮譽(yù),更是一份責(zé)任與使命。我將不辱使命,不負(fù)重托,以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jī)回報(bào)公司,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并努力做到以下幾點(diǎn):

首先,非常感謝董事長(zhǎng)和全體同仁對(duì)我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多,但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的后盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研,努力打造企業(yè)文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升,我們的.明天就更美好! 下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心:

第一、團(tuán)隊(duì)建設(shè),首先從我個(gè)人作起,嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作,進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀(jì)律,抓效率,深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè),用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。

第二、資源共享、互動(dòng)共贏,對(duì)兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合,進(jìn)行規(guī)范,做到資源共享,例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查,盛世開元一樣可以執(zhí)行,再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢,草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)?;ハ鄬W(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過比賽,利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高協(xié)作、配合意識(shí)。

第三、管理創(chuàng)新,繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ),做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任人,有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理,例如把全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月,再到部門,用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范,杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范,并于第二天晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學(xué)習(xí)、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

酒店領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

大家上午好!

今天是富萊酒店隆重開業(yè)的喜慶日子,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表富萊酒店的全體員工,對(duì)在酒店籌備工作期間給予我們關(guān)心、幫助與支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界,表示衷心地感謝!同時(shí),對(duì)在百忙之中參加我們酒店開業(yè)儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!

富萊酒店在各職能部門的大力支持和社會(huì)各界朋友的熱心幫助下,今天以嶄新的形象呈現(xiàn)在廉江人民面前。在這里,請(qǐng)?jiān)试S我再一次向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向所有關(guān)心和支持富萊酒店的社會(huì)各界朋友說聲謝謝。謝謝大家!

富萊酒店是一家參照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造的時(shí)尚商務(wù)酒店,它坐落于廉江市美麗的美景花園內(nèi),風(fēng)景優(yōu)美,空氣清新,交通便捷,是現(xiàn)代都市人追求生活品味的首選。酒店設(shè)有舒適、豪華配套的客房;西餐廳、茶莊、會(huì)議廳的個(gè)性化配套及優(yōu)質(zhì)服務(wù),可滿足各種商務(wù)需求,是您商務(wù)活動(dòng)、休閑娛樂的理想選擇。富萊酒店以用心服務(wù)、客人滿意的服務(wù)為宗旨,為四方賓朋提供一流、先進(jìn)、完善的配套設(shè)施,貫徹個(gè)性化、人性化的服務(wù),努力打造一流的服務(wù)品牌,竭誠為廣大市民服務(wù)。

在這里,我鄭重承諾:富萊酒店將通過規(guī)范化的管理,秉承:誠信、進(jìn)取、和諧、感恩的經(jīng)營(yíng)理念,建立規(guī)?;?、精品化、專業(yè)化的酒店,盡快在廉江食宿娛樂行業(yè)樹立品牌,完善整體功能。同時(shí),富萊酒店全體員工將不辜負(fù)160萬橙鄉(xiāng)人民對(duì)我們的熱切期望,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓朋友:身體健康,工作順利,萬事如意!

領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)演講稿【篇7】

尊敬的各位來賓,女士們、先生們:

大家晚上好!

沒有哪個(gè)時(shí)代的地產(chǎn),像今天中國(guó)這樣成為萬眾矚目的焦點(diǎn)。從廟堂之高到江湖之遠(yuǎn),房?jī)r(jià)的一起一落,牽動(dòng)著千家萬戶的悲與喜。

難忘的__,億聯(lián)控股集團(tuán)連續(xù)第三年榮獲“中國(guó)民企500強(qiáng)、中國(guó)民企服務(wù)業(yè)100強(qiáng)”,億聯(lián)世貿(mào)中心順利完成棚改第一拆使命,項(xiàng)目全面動(dòng)工。

記得,去年我們年會(huì)的主題是“燃燒激情,放飛夢(mèng)想”,我們做到了。過去的一年,我們看到了你的努力,聽到了你的哭聲與笑語;我們看見內(nèi)場(chǎng)人員每天加班加點(diǎn),疏遠(yuǎn)了朋友與家人;看見外場(chǎng)人員在寒風(fēng)、烈日下拓客,遭遇了眾多拒絕與白眼;看見公司拆遷人員挑燈夜戰(zhàn)、苦口婆心,攻克了一個(gè)又一個(gè)堡壘;看見工程人員精益求精優(yōu)化方案,日夜兼程趕報(bào)建趕工期,保證了工程的進(jìn)度與質(zhì)量;看見財(cái)務(wù)人員精打細(xì)算控成本,卻遭來抱怨與不理解;看見行政后勤人員默默無聞、埋頭苦干,還要受到批評(píng)、承受委屈……;我們也看見了你捧著獎(jiǎng)杯歡笑,卻又陷入了沉思;知道你在深夜里痛哭、熬夜,卻在清晨中復(fù)活,帶著滿眼的血絲和激情上路;不管你是誰、在那個(gè)崗位,我們都要向您致敬。日月星辰,風(fēng)霜雪雨,朝朝暮暮堅(jiān)持住,守得云開見月明。

期待的__,億聯(lián)讓康莊更輝煌,康莊讓城市更美好,城市讓生活更幸福,我們相約新康莊,享受新生活。

今年,我們年會(huì)的主題是“追求卓越,成就夢(mèng)想”。為了三年的期待,為了卓越和夢(mèng)想,當(dāng)__年的第一縷曙光升起時(shí),我們大家都走在上班的路上,我們?cè)]放假。這是嶄新的.一年,露水還在花朵上滾動(dòng)!這是永恒的一年,數(shù)億年不變的星辰,如希望般永不褪色。沒有哪一個(gè)人,更像我們一樣充滿著期待與夢(mèng)想,我們蓄勢(shì)待發(fā)。然而,世上沒有一座可以隨意登高遠(yuǎn)望的風(fēng)光險(xiǎn)峰,也沒有一條可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二線調(diào)控不斷加碼,必須小心應(yīng)對(duì);三四線去庫存尚未完成,大家仍需努力。

今年是調(diào)控之年。中央定調(diào)“房子是用來住的”。控房?jī)r(jià)成為政治任務(wù),不管哪個(gè)城市房?jī)r(jià)露頭,必然被打。今年的樓市沒有暴漲暴跌,投機(jī)者請(qǐng)改行,有理想的地產(chǎn)人必須修煉內(nèi)功,向效率要效益,向質(zhì)量要市場(chǎng)。

今年是轉(zhuǎn)折之年。房企必須用自有資金拿地的政策已經(jīng)出臺(tái);預(yù)售制度會(huì)逐漸淡出;人口紅利、城市化紅利還在衰減;靠撞大運(yùn)發(fā)大財(cái)?shù)牡禺a(chǎn)商從此絕跡,所有地產(chǎn)人都要靠能力吃飯;融資能力強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)水平高、產(chǎn)品出眾的好房企將贏得整個(gè)世界;靠行賄拿地、空手套白狼做開發(fā)、坑蒙拐騙做銷售,將被掃進(jìn)歷史的垃圾堆。

今年是生態(tài)之年。未來的房地產(chǎn)市場(chǎng),將是巨頭們的天下,大魚吃小魚,百強(qiáng)彼此血戰(zhàn),中小房企境遇凄慘。但有才華的地產(chǎn)人不用擔(dān)心,只要你是金子,在哪里都能發(fā)亮;但平庸者必須小心,弄不好你將面臨著失業(yè)。

上帝在關(guān)上一扇門的同時(shí),就會(huì)開啟另一扇窗。菏澤,由于__棚戶區(qū)改造,去庫存已經(jīng)完成;__棚改面積將是__年的3倍,所以今年是機(jī)遇,機(jī)不可失,時(shí)不再來,我們必須抓住,明年卻要小心應(yīng)對(duì)。這就是房地產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)。

過去的一年,我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽?jī),這有賴于全體億聯(lián)人的辛勤努力,更離不開廣大客戶對(duì)我們的信任、托付與支持。我們感恩客戶、珍視成績(jī)。我們也深知,沒有最好,只有更好。時(shí)代在進(jìn)步,科技在發(fā)展,市場(chǎng)和客戶在變化。我們的服務(wù),和億聯(lián)人的追求相比,和客戶的需求相比,還有很大差距、許多不足。

新的一年,我們還要不斷自省,我們的服務(wù)是否站在客戶的角度,守在客戶的身邊?我們的服務(wù)水平離客戶需求還有多遠(yuǎn)?

革命尚未成功,同志仍需努力。我們要做的還有很多,夢(mèng)想還未實(shí)現(xiàn),我們?cè)醺彝祽?。__,我在路上,你在路上,我們都在路上,讓我們以夢(mèng)為馬,努力前行!我們堅(jiān)信,懷抱夢(mèng)想者將擁有整個(gè)世界。

最后,我代表公司和包松安董事長(zhǎng)向在座的各位,并通過你們向你們的家屬表示新春的祝福。祝大家春節(jié)快樂,闔家幸福!

領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)演講稿【篇8】

各位老、老同志,同志們:

大家下午好!

在共產(chǎn)93華誕即將到來之際,今天我們?cè)谶@里以文藝演出的形式,深情緬懷的豐功偉績(jī),由衷抒發(fā)廣大老干部對(duì)的無限熱愛,共同憧憬南通發(fā)展的燦爛前景。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表中共南通市委老干部局,向廣大離退休干部員致以節(jié)日的問候和美好的祝愿!向長(zhǎng)期以來積極助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,關(guān)心支持老干部工作的老、老同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!向?yàn)榻裉煳乃囇莩龈冻鲂燎趧趧?dòng)的老干部文藝愛好者和工作人員也一并表示感謝! 1921年7月,從嘉興南湖的一葉輕舟起航,共產(chǎn)已經(jīng)走過了93年的光輝歲月。93年來,我們篳路藍(lán)縷,艱苦奮斗,始終站在時(shí)代前列,歷經(jīng)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮、建設(shè)道路的摸索、改革開放的創(chuàng)新,取得了舉世矚目的輝煌成就?,F(xiàn)在又全國(guó)人民共同構(gòu)筑中華民族偉大復(fù)興的夢(mèng)。共沐恩、飲水思源。用舞蹈、歌聲祝福的生日,是我們活動(dòng)中心老干部的文化傳統(tǒng)。今天我們依舊聚集于此,傳唱紅色經(jīng)典、謳歌幸福生活、舞動(dòng)時(shí)代旋律,充分展示我們老干部對(duì)的深情,對(duì)祖國(guó)、對(duì)美好生活的熱愛。

今年以來,市委市政府按照中央的部署,深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),教育引導(dǎo)各級(jí)組織和員干部牢固樹立宗旨意識(shí)與群眾觀點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系服務(wù)群眾,進(jìn)一步凝聚全市上下的智慧和力量,落實(shí)“八項(xiàng)工程”,推進(jìn)“兩個(gè)率先”,譜寫好夢(mèng)南通章。市委老干部局結(jié)合離退休干部工作實(shí)際,以“共筑夢(mèng),再展夕陽紅”主題活動(dòng)為載體,在抓好政治教育、討論交流、載體建設(shè)和氛圍營(yíng)造等四方面狠下功夫,扎實(shí)開展系列活動(dòng),深化“同心共筑夢(mèng)”活動(dòng),激發(fā)離退休干部在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾中發(fā)揮積極作用。活動(dòng)中心各文藝團(tuán)體的老干部是文化戰(zhàn)線上的老兵,希望你們積極投身“共筑夢(mèng),再展夕陽紅”主題活動(dòng),充分發(fā)揮自身的文藝才能,創(chuàng)造出優(yōu)秀的文藝節(jié)目,展示我市老干部老有所為、老有所樂的風(fēng)貌。

最后,預(yù)祝今天的文藝演出圓滿成功!衷心祝愿各位老、老同志身體健康、合家幸福、萬事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)演講稿【篇9】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我站在這里,非常激動(dòng)和榮幸地向大家宣布,我們的新公司正式成立!這是一項(xiàng)重大而具有歷史意義的里程碑。在我們今天開展的這次領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)上,我想借此機(jī)會(huì)與大家分享一下我們新公司的愿景、使命以及我們將如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

首先,允許我向所有辛勤工作的團(tuán)隊(duì)成員們表達(dá)我最衷心的感謝。正是有了你們的付出和努力,我們才能如此迅速地將這個(gè)公司建立起來。在短短幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi),在大家共同的努力下,我們的新公司已經(jīng)從一紙計(jì)劃變成了真正具有實(shí)力的組織。我相信,有了你們的支持和奉獻(xiàn),我們的公司將會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大。

作為一個(gè)全新的公司,我們的愿景是成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。我們希望通過創(chuàng)新、質(zhì)量和客戶導(dǎo)向的理念,推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。我們將努力達(dá)到這個(gè)目標(biāo),為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們相信,只有通過不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,我們才能在市場(chǎng)上建立起持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

為了實(shí)現(xiàn)這一愿景,我希望大家能夠理解和秉持我們公司的使命。我們的使命是以客戶為中心,為他們提供滿意的解決方案。這就意味著,我們必須充分了解客戶的需求,并努力超越他們的期望。我們將持續(xù)改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù),通過創(chuàng)新和靈活性,滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。我們相信,只有以客戶為導(dǎo)向,我們才能夠取得長(zhǎng)期的成功。

除了愿景和使命,我也希望借此機(jī)會(huì)向大家介紹一下,我們將如何達(dá)成這些目標(biāo)。第一個(gè)關(guān)鍵是構(gòu)建一個(gè)具有高度凝聚力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。無論是工程師、設(shè)計(jì)師還是銷售人員,每個(gè)崗位都至關(guān)重要。我們需要積極、合作和富有激情的團(tuán)隊(duì)成員,來實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)。

第二個(gè)關(guān)鍵是提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。我們要相信每個(gè)個(gè)體的潛力,并幫助他們發(fā)揮出最大的能力。我們將投資于培訓(xùn)項(xiàng)目,提供技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通等方面的專業(yè)知識(shí)。通過不斷的學(xué)習(xí),我們將打造出更富有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新性的團(tuán)隊(duì)。

第三個(gè)關(guān)鍵是強(qiáng)調(diào)員工的工作滿意度。我們希望每一位員工都能夠在這個(gè)公司中找到自己的發(fā)展空間,并享受工作帶來的樂趣。我們將注重員工福利和工作環(huán)境,為大家提供寬松、創(chuàng)新和有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)。

最后,我想向大家重申,新公司的成功需要我們每一個(gè)人的努力。無論你在公司中的位置如何,每個(gè)人都有責(zé)任去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。讓我們共同迎接挑戰(zhàn),共同努力,共同成長(zhǎng)。我們堅(jiān)信,只要我們團(tuán)結(jié)一心,我們的公司將邁向一個(gè)更加美好的未來!

謝謝大家!

以上是我對(duì)于我們新公司的愿景、使命以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一些想法。我期待著與大家一起攜手共創(chuàng)輝煌未來!謝謝大家!

(字?jǐn)?shù):1072字)

領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)演講稿【篇10】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師、親愛的同學(xué)們:

大家晚上好!

春華秋實(shí),歲月如歌,金秋十月,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),舉行___學(xué)院“___,___”第_屆普通話朗誦藝術(shù)大賽。在這里,我謹(jǐn)代表學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蒞臨本次大賽的各位來賓,表示最熱烈的歡迎!

五千多年以來,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華文化,在同外來文化的交流碰撞中,總是表現(xiàn)出極大的包容性。中華民族善于學(xué)習(xí)和吸收一切優(yōu)秀的外來文化,借以豐富和壯大自身,從而使中華文化有了強(qiáng)韌的生命力。

“生命誠可貴,愛情價(jià)更高。若為自由故,二者皆可拋。”《自由和愛情》這首詩其實(shí)原本是匈牙利詩人裴多菲,用自由、明快、清新的民歌形式創(chuàng)作而成的。而中國(guó)現(xiàn)代詩人殷夫,運(yùn)用中國(guó)古體詩的形式,把它翻譯為現(xiàn)在這首膾炙人口的五言詩。這首詩成了一種精神象征,激勵(lì)幾代炎黃子孫,為自由民主和民族崛起拋頭顱灑熱血。

開展外國(guó)詩文經(jīng)典朗誦比賽,有利于促進(jìn)我院學(xué)生,積極訓(xùn)練和提高語言藝術(shù)表現(xiàn)能力,豐富校園文化,發(fā)揮我院國(guó)家級(jí)語言文字規(guī)范化示范校的引領(lǐng)作用。這次活動(dòng)的舉辦,為我院學(xué)子搭建一個(gè)鍛煉和展示自我風(fēng)采的舞臺(tái)。

今晚的普通話朗誦大賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,同學(xué)們踴躍參與,我感到非常的欣慰。

我希望:在我們大家的共同努力下,通過本屆朗誦活動(dòng),能夠更好地提升我院形象,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),創(chuàng)造濃厚的校園文化氣氛,開創(chuàng)新局面做出更大的貢獻(xiàn)!

最后,我祝愿___學(xué)院“___,___”第_屆普通話朗誦藝術(shù)大賽取得圓滿成功!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)演講稿【篇11】

各位干部員工:

新年好!

一元復(fù)始,萬象更新,帶著成績(jī)和喜悅,伴著辛勤和汗水,我們走過了。期待中我們豪情萬丈,壯志滿懷,昂首步入20__年。新年伊始,我們召開班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議,意義非凡,非常必要,非常及時(shí)。這是20__年工作安排的一次動(dòng)員大會(huì),也是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、認(rèn)清形勢(shì)、攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績(jī)的鼓勁大會(huì)。

剛才幾位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20__年的工作做了預(yù)安排,王書記也作了重要講話并提出了相應(yīng)的要求,下面我就這次會(huì)議談四點(diǎn)意見并作相應(yīng)的工作部署。

一、關(guān)于公司干部人事調(diào)整的相關(guān)說明和要求

此次干部人事調(diào)整,涵蓋了主要生產(chǎn)及職能部門,整個(gè)調(diào)整過程均按照中電投集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部任用管理辦法》的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,完全符合組織程序,公開而透明。通過對(duì)提拔人員的公開公示、人資部和黨群部綜合考查和員工談話,反應(yīng)良好,說明被提拔人員是有能力的,是完全能勝任擬提崗位的工作。今后我們?cè)谶x人才、用干部要體現(xiàn)兩個(gè)明亮:一是領(lǐng)導(dǎo)干部用人的眼光要明亮,另一個(gè)是職工隊(duì)伍推薦干部的眼光要雪亮,如伯樂相馬,選人、用人很重要。希望此次干部調(diào)整后,本著對(duì)本人負(fù)責(zé)、對(duì)部門負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,由黨群、財(cái)資、審計(jì)組成的內(nèi)部審計(jì)盡快進(jìn)行,審計(jì)結(jié)束后原任職人員要盡快辦理工作移交手續(xù),三天內(nèi)完成工作移交。移交時(shí)務(wù)必做到部門公共資料、公共信息完整保留,不得隨意刪除,經(jīng)移交人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可完成移交工作。新到職人員也要盡快熟悉新崗位業(yè)務(wù),盡快上手。這是公司的第一次人事調(diào)整,和金元集團(tuán)其他的電廠相比,240萬裝機(jī)的盤南電廠干部配置最少,缺干部、缺人才,干部人才的發(fā)展空間很大,今后人員提拔、任用不分先后,大家都在一個(gè)公平公正的平臺(tái)上,只要能夠在工作中展示能力、展現(xiàn)本領(lǐng),我們將根據(jù)情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和任用。今天安排班組長(zhǎng)以上管理人員的會(huì)議,就是給大家打氣鼓勁,讓大家都認(rèn)識(shí)到機(jī)遇永遠(yuǎn)存在,只要你做好準(zhǔn)備,希望大家珍惜并把握住機(jī)會(huì),共同完善、壯大我們公司的人才隊(duì)伍。

《百家講壇》中河南大學(xué)王力群講到:秦國(guó)的丞相李斯人生過程成大事的四要素:一是你自己的才能要行,二是要有人說你行,三是說你行的人還得行,四是自己身體要行。這“四行”要素很有感觸,打鐵需要本身硬,第一要素是你自己必須要有才能;第二要素是你的才能必須展現(xiàn)給別人,讓別人知道你、發(fā)現(xiàn)你、挖掘你的才能;第三個(gè)要素是說你行的人還得行,如果說你行的人沒有能力也是不行的;盤南電廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“說你行你就行不行也行,說不行就不行行也不行”的干部提拔機(jī)制是反對(duì)的,如果你不發(fā)揮、你不展現(xiàn),誰知道你行不行?只要你有才能,讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你,必定提拔任用。所以希望公司員工抓住機(jī)會(huì),充分發(fā)揮自己的積極性和主動(dòng)性,充分展示自己,以獲得領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)可和肯定;公司中層干部應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,提高工作積極性和主動(dòng)性。在以后的工作中,專工及以下崗位的用人權(quán)利下放到部門主任,公司層面只決定主任師以上崗位人員的任免。

二、關(guān)于主要工作的簡(jiǎn)要總結(jié)和20__年重點(diǎn)工作的預(yù)安排

發(fā)電量完成了115.95億千瓦時(shí),順利完成調(diào)整后的計(jì)劃電量。供電煤耗約327克/千瓦時(shí),進(jìn)煤量562萬噸,耗煤量546萬噸,各項(xiàng)指標(biāo)完成不錯(cuò)。eva考核110分,在整個(gè)金元集團(tuán)中排名第三,在運(yùn)營(yíng)公司和代管電廠中排名第一,這些工作成績(jī)是來之不易的,值得肯定的,但是我們的非停和燃油單耗質(zhì)量指標(biāo)完成得不好,還需要進(jìn)一步完善,安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,管理水平亟待提高。

20__年的中心任務(wù)是“以煤定電,以電出效益”,這也和中電投集團(tuán)公司以煤為基礎(chǔ),電為核心,產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的思路是一致的。從目前形勢(shì)來看,在國(guó)家宏觀層面上,20__年是十二五的開局之年,總體向好,所以我們公司圍繞本年的中心任務(wù)確定以下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

(一)安全目標(biāo):

六不發(fā)生:不發(fā)生人身事故、不發(fā)生設(shè)備事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故、不發(fā)生水淹廠房或大壩事故。

(二)目標(biāo)發(fā)電量:125億千瓦時(shí)。上報(bào)金元集團(tuán)和粵黔公司為120億千瓦時(shí),但是我們公司內(nèi)部必須完成125億千瓦時(shí)目標(biāo)。

供電煤耗:326克/千瓦時(shí),在基礎(chǔ)上降低約1克/千瓦時(shí)。

目標(biāo)進(jìn)煤量:進(jìn)煤量600萬噸,入廠煤與入爐煤熱值差保持在100大卡以內(nèi),20__年燃料經(jīng)營(yíng)部年年終績(jī)效考核的指標(biāo),進(jìn)煤量在580萬噸到600萬噸之間,不獎(jiǎng)勵(lì),不處罰;低于580萬噸進(jìn)行考核;高于600萬噸進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

非停指標(biāo)12次,與年終效益掛鉤,低于12次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);超過12次則進(jìn)行考核。

三項(xiàng)費(fèi)用(材料費(fèi)、修理費(fèi)和其他費(fèi)用)要實(shí)現(xiàn)可控、在控,并且三項(xiàng)費(fèi)用必須在預(yù)算定額內(nèi)。物資庫存在20__年底必須降到萬以下。對(duì)于相關(guān)費(fèi)用的控制,我們要?jiǎng)澬『怂銌挝?,理清?zé)任單元,把整個(gè)預(yù)算傳遞到班組,實(shí)現(xiàn)全員參與預(yù)算管理、全員控制成本費(fèi)用。

(三)節(jié)能減排目標(biāo)

最大的困難不是電煤的困難,而是節(jié)能減排的困難和環(huán)保排放指標(biāo)的壓力。是十一五的最后一年,在全體干部職工的共同努力下,我們基本完成了減排任務(wù),20__年我們面臨的節(jié)能減排的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,壓力依然存在,所以我們要按照國(guó)家環(huán)保法規(guī)的規(guī)定,所有環(huán)保指標(biāo)都必須達(dá)標(biāo)排放。為此,我們應(yīng)將所有相關(guān)環(huán)保排放指標(biāo)上墻張貼公布,讓每一位員工都清楚整個(gè)環(huán)保排放指標(biāo),參與環(huán)保管理,并不斷推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施,提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、關(guān)于績(jī)效考核的初步?jīng)Q定

的各項(xiàng)指標(biāo)完成較好,中層員工以下的年終績(jī)效水平在金元系統(tǒng)中處于領(lǐng)先位置,希望大家相信努力的付出會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。20__年,年終績(jī)效和整個(gè)工作績(jī)效全面掛鉤,會(huì)有所傾斜,傾斜的幅度不會(huì)過大,從元月份月獎(jiǎng)在的基礎(chǔ)上將有所提高。月獎(jiǎng)提高,階段性獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)會(huì)有所改變,但員工全年的總收入一定不會(huì)改變,只不過是改變發(fā)放方式,這是為員工爭(zhēng)取更大的利益,希望大家解釋清楚,使每一位員工都能理解,激發(fā)其工作積極性。

四、關(guān)于員工福利方面的想法和思考

雖然在員工福利方面會(huì)面臨很多困難和阻力,但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力,為員工謀福利的決心不動(dòng)搖,努力爭(zhēng)取進(jìn)一步改善員工生活、工作環(huán)境,預(yù)增建公寓樓、綜合樓,完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活?yuàn)蕵吩O(shè)施,論證評(píng)估交通安全風(fēng)險(xiǎn),上班模式調(diào)整為早九晚五,讓員工早出晚歸,各種活動(dòng)、福利側(cè)重于紅果生活區(qū),創(chuàng)建家園文化,提升廣大員工的幸福指數(shù)。馬斯洛把人性的的需求分成五項(xiàng),第一項(xiàng)生理需求就是衣食住行,第二項(xiàng)安全需求、第三項(xiàng)關(guān)愛需求、第四項(xiàng)尊重需求、第五項(xiàng)價(jià)值需求,最基礎(chǔ)的就是衣食住行,要做好員工的安居工程,安居樂業(yè),安居士基礎(chǔ),只有把安居工程做好,大家才會(huì)安心工作。

自我到盤南電廠以來,由于正值我廠機(jī)組大修期間,工作任務(wù)繁重,一直沒有機(jī)會(huì)和時(shí)間在大范圍內(nèi)與大家溝通,今天借此機(jī)會(huì)把新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和打算和大家進(jìn)一步交流。

“乘風(fēng)破浪會(huì)有期,不用揚(yáng)鞭自奮蹄”。新的一年,任務(wù)艱巨,困難存在,但是只要我們齊心協(xié)力,沉著應(yīng)對(duì),我深信,我們有信心,有決心迎接挑戰(zhàn),解決困難,我們將以高昂的熱情,富于競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的精神,共同開創(chuàng)盤南電廠美好的明天。

領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)演講稿【篇12】

各位同事,朋友們:

你們好!

我是公司的領(lǐng)導(dǎo),今天站在此處做演講,一起來見證我們保安公司的發(fā)展,我很希望未來可以發(fā)展的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

自公司建立起,我們公司的發(fā)展前景一直都很好, 讓我最為驕傲的,這多虧了跟我一起努力的同事以及各位員工的努力,是那么一直在輔佐我的工作,才得以讓我們保安公司在保安業(yè)界內(nèi)有這么好的發(fā)展?,F(xiàn)在我們公司已經(jīng)開展了分公司,在不同的城市,有我們公司的分公司,如此我們可以更長(zhǎng)久的發(fā)展下去。但是我們也不能太過自信了,還是要謙虛做事。像我們這類的保安公司,在我們國(guó)家是有很多的,競(jìng)爭(zhēng)力依舊很大,那我們就更加需要小心經(jīng)營(yíng)了,不能因?yàn)橛悬c(diǎn)成績(jī)就開始馬虎工作,這是最要不得的。

公司的運(yùn)轉(zhuǎn)需要大家合力,才能做好,我相信只要我們努力,就一定能開拓更大的市場(chǎng)。但有一個(gè)前提,就是我們要保證派出去的保安的工作能力是足夠的,在培養(yǎng)保安方面,必須嚴(yán)格,每一個(gè)保安的人品也要有保障,不能讓別人請(qǐng)我們公司的保安做事,還搞出麻煩,所以這是很重要的一點(diǎn)。

當(dāng)然,我還要感謝一直在配合我工作的下屬,是他們一直支撐著公司,奉獻(xiàn)自己的能力,把公司維護(hù)的很好,感謝大家對(duì)公司的忠誠,讓我在外工作可以安心,現(xiàn)在,我亦是很放心把公司交給你們負(fù)責(zé),我希望公司會(huì)有更好的發(fā)展。我作為公司的領(lǐng)導(dǎo),真摯的請(qǐng)求你們繼續(xù)為公司效力。我雖是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),但是我也是個(gè)普通人,也是一步步的走到現(xiàn)在,那么你們也可以,只要肯努力往前,就一定會(huì)有機(jī)會(huì)給你們。你們是公司的成員,公司愿意給你們很多機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),然后幫助公司往前發(fā)展,我相信大家對(duì)公司的貢獻(xiàn),公司是知道的,不會(huì)虧待你們的。我們做好這個(gè)行業(yè),未來市場(chǎng)一定是可觀的。

朋友們,我在這里希望你們可以做好工作,把崗位守好,維護(hù)公司的利益,未來公司一定能夠擠入更好的排名,到那時(shí)你們都是功臣。我為有那么感到高興,你們能夠入我公司,是我的福氣,我將會(huì)一直把這份福氣延續(xù)去,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)的做貢獻(xiàn)。那我們就一起為公司祝福,愿我們未來的發(fā)展是無量的。

謝謝大家!

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2023-11-15 閱讀全文

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2023-06-20 閱讀全文