公司個人年終工作總結8篇

我們在撰寫“公司個人年終工作總結”時力求將內容講解得深入淺出，您是否正在考慮怎樣才能寫好崗位的年度工作總結呢？我們已經邁進了新的一年。回顧和總結可以幫助我們找到解決方案，總結工作有助于我們發(fā)現(xiàn)需要改善的角度，想要了解更多相關資訊請您繼續(xù)閱讀下面的內容！

公司個人年終工作總結(篇1)

總結過去一年的宣傳教育工作，我們還存在如下問題：

1、做宣傳報道工作的思想重視不夠，組織不健全；

2、沒有及時弘揚身邊人和事；

3、培養(yǎng)寫作新手不夠；

4、激勵機制有待進一步完善。

針對以上存在問題，有待我們進一步解放思想、更新觀念，強化領導。目下交通市場競爭日趨激烈，對我公司的發(fā)展、壯大帶來了許多不利因素。就我縣交通和建設市場而言，我公司在招投標中現(xiàn)處于劣勢狀態(tài)，交通資質的申報難上臺階，市政工程資質的申報我們還遠遠的不如個體戶，××公司用敢作敢為的膽識已超前跨越申報了兩個二級總承包資質。針對以上情況我公司在招投標市場中將仍處于被動的局面。近十年內我公司有幾十位志愿兵，不到十年陸續(xù)就要退休了，在這樣一個特殊的過渡期內，我們將面臨著由過去行政管理體制留下的這幾十名志愿兵轉業(yè)后為發(fā)展交通作出了應有貢獻的財富群體，下崗的危機和不安定壓力，讓我們深感責任和使命重大。

20xx年我們將按照富有時代性，體現(xiàn)實踐性的要求，做好宣傳和報道工作，進爾為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和思想保證，為建設和諧交通作貢獻。

公司個人年終工作總結(篇2)

一、企業(yè)管理方面

1、管理體系的運行與維護按照既定的計劃進行。各公司的外審可以按照目前運行的體系如實的檢驗，這既有利于外審人員對公司提出有價值的管理建議，也有利于管理體系的推進，公司整體管理水平和效益的提升。

2、將流程梳理并OA化。目前已上線操作OA流程中包括了人事、財務、信息、法務、市場、生產、技術等15類共80余個子流程。流程的OA化提高了工作效率，更快捷的審批流程，減少了因審批的延時增加管理成本。同時流程在不斷的修訂，完善，逐步規(guī)范化，標準化。

3、制度的完善。年初的工資級別及福利方案，拉通了員工的晉升通道，將工資結構調整得更加合理；出差管理制度，統(tǒng)一了出差各類費用的標準；年度績效考核方案，以對單位的考核影響單位員工的年收入、晉升，激勵各單位積極完成既定目標，加強團隊合作；考勤制度、員工手冊的修訂，經過了方案的多次討論，修改，并按照法定民主程序，合情合理的頒布新規(guī)，嚴肅了勞動紀律，樹立了行為規(guī)范，讓員工所有的行為都有章法可依，逐漸形成特有的行為模式。

二、人力資源管理方面

1、人力資源的現(xiàn)狀

目前集團公司截止20xx年12月中，總人數(shù)為2XX人，其中男性員工占XX2%，女性員工占2X%。與20xx年初公司總人數(shù)21XX人相比，凈增467人，增幅為XX%。公司從2000年末的23人增至今天的26XX人，14年時間增長116倍。

當前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業(yè)務需要，但欠缺高端經營、技術、管理人才，財務管理人才，施工管理人才，技術人才及普工。從各公司、各部門對用工反映情況來看，目前公司員工總體的能力與素質上基本滿足當前公司發(fā)展。員工對公司認可度較高，公司有工會、有各類協(xié)會，員工面談活動。在當前民眾維權意識普遍提升情況下，今年只發(fā)生2起勞動關系糾紛。除了待遇留人，文化留人已占據(jù)主要地位，員工關系總體穩(wěn)定、員工歸屬感較強。通過對行業(yè)走訪了解、珠海市工資指導價對比，經過今年3月薪資福利較大調整后，公司的總體薪資水平處于中等稍偏上水平，在行業(yè)、地區(qū)有一定的競爭力。

目前人事工作開展較為順利，職責比較清晰，分工比較合理。

2、總體問題

首先，培訓缺乏系統(tǒng)性。雖然有夜校，內部講師，導師制相關制度，但未完全搭建一個整體的自下而上培訓體系，培訓工作稍顯薄弱。

其次，工資結構欠合理。雖然今年3月份經過工資結構的調整較之前有很大的改善，但依舊存在一切問題，如員工月工資偏低，但年終獎占年薪比例過大，導致在吸引市場人才方面沒有優(yōu)勢；思想匯報專題另外海外市場的擴張急需配套的工資福利體系來統(tǒng)一規(guī)范。這些問題都需要在20xx年修訂工資方案時重點考慮。

再次，績效考核較薄弱。雖然有些單位、部門有擬定KPI考核指標，但很少真正的實施，數(shù)據(jù)說話能力稍顯薄弱，絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考核結果。

最后，文化工作未得到重視。企業(yè)文化對公司的發(fā)展，引導起著潛移默化的作用，目前公司對文化的作用不夠清晰。

第二部分責任和使命

目前為集團行政中心人力資源部經理。在此位置，深感責任重大，誠惶誠恐。若被選上管理委員會，擔子將更加的沉重。尤其針對當前公司正值發(fā)展的關鍵期，公司的優(yōu)勢是在經營、市場開拓方面，管理是短板，管理水平總體較低，管理缺乏系統(tǒng)性，管理職責不夠清晰，流程不夠順暢，如何提升公司的管理水平，理順管理制度、流程，不能因管理制約公司發(fā)展，如何給集團高層領導做好管理的參謀和助手。

當前公司管理也在一步一步規(guī)范，如以往制定經營任務是由高層直接領導決定轉變?yōu)榻涍^反復討論，數(shù)據(jù)論證并結合競爭對手，政策信息，市場變化等綜合考慮制定。再如績效考核方案也由以往拍腦袋的形式逐漸轉變?yōu)橛脭?shù)據(jù)說話，單位結果與個人結果緊密相關的考核模式。

公司個人年終工作總結(篇3)

我公司安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領導下，以維護社會政治穩(wěn)定為主要任務，在社會治安、金融安全形勢日益嚴峻的情況下，結合金融單位自身的特點，加強綜合治理，強化安全防范措施，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我公司業(yè)務穩(wěn)健經營，為創(chuàng)建“安全xx”活動作出了應有的貢獻?，F(xiàn)講工作情況如下總結：

一、組織健全，制度完善，責任明確

一年來，我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)金融單位安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結合工作實際，不斷進行總結和完善，年初，我們修訂了《xx公司安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《xx公司違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》等辦法，把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會計、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務的各個環(huán)節(jié)。

二、加強設施建設和管理，增強抵御和防范能力

由于社會治安形勢嚴峻，犯罪分子作案手段多樣化，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎，但設施建設是保證，為了提高安全防范能力，我們本著“安全就是效益”的原則，舍得花小錢，保大錢。根據(jù)xx市公安局貫徹落實的實施方案，我們有步驟、有計劃地進行了整改，累計安裝防彈玻璃的xx個，手動緊急報警裝置xx個，已全部與公安“110”聯(lián)網，有室內衛(wèi)生間的網點xx個，安裝模擬電視監(jiān)控網點x個，城區(qū)CK紅外線探測自動報警網點xx個。

三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力

在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設施，起決定作用的是人，人防是實現(xiàn)技防，設施防預期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強教育引導。

一是采取多種形式對全員職工進行經濟法規(guī)培訓，各職能部門根據(jù)工作計劃每月一次以會代訓形式對全轄所屬職能業(yè)務范圍內的員工進行《會計法》、《票據(jù)法》、《擔保法》等經濟法規(guī)的知識培訓，收到了較好的效果。二是領導逢會必講安全工作，每次社務會、主任會、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領導都進行了強調和要求。

四、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化

總結金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇。為了確保各項安全制度落到實處，公司規(guī)定，各職能部門無論做什么事，安全檢查首當其中，形成了人人抓安全，時時抓安全的氛。我們還對各個網點進行定期不定期的專項安全檢查，以要害部門，重點崗位，邊遠單位和運鈔車接送款為重點，以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時間，采取白天檢查與夜間檢查相結合，電話檢查與現(xiàn)場檢查相結合，公安部門和聯(lián)社檢查相結合的方式進行檢查。

盡管取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對社會治安和金融安全的嚴峻形勢認識不足，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續(xù)加強全員的法紀教育和安全防范意識教育，完善內控制度，強化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我市經濟建設的順利進行做出應有的貢獻。

公司個人年終工作總結(篇4)

時間飛逝，轉瞬已有（畢業(yè)）半年之久了，我順當?shù)赝瓿闪艘粋€同學到一名企業(yè)職工的轉變，思想上、學習上都有很大提高。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領導的親切關懷、同事們的無私關懷激勵了我的成長，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。我主動努力地工作著，不懂就問，不會就學，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?；仡欉^去的半年，我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結并對以后的工作做以支配：

一、踏實肯干，端正態(tài)度

始終保持虛心學習的態(tài)度，切實增加責任感和協(xié)調力氣，使自身力氣全面提高。工作中時刻提示自己：不能有絲毫馬虎。依據(jù)領導的支配在工作過程中，遵守紀律，聽從支配，順當完成了班組及車間支配的任務。

二、轉變角色，盡快適應工作環(huán)境

到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會，盡快完成角色轉變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心其他同事請教，多向其他人學習，用心觀看、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度動身，努力盡快適應企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學習，自己的學問積累、技術水平、協(xié)調力氣等方面都有了確定程度的提高。

三、協(xié)同工作

作為廣匯新能源的一員，在三個月以后分到班組，學習上，我虛心向他們學習請教，查缺補漏，更加完善自己的學問體系;工作中，努力和同事們搞好關系，主動協(xié)作同事的工作，發(fā)揚了;團結就是力氣;，;不怕吃苦不怕累;的光榮傳統(tǒng)，爭取最大程度做好本職工作。

四、加強學習，努力提高技術水平和業(yè)務素養(yǎng)

剛開頭到氣化工段，我感覺到了對煤化工學問的欠缺，特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從，好在公司對新員工有三個月的培訓期，通過幾位專工悉心訓練和同事的急躁講解，讓我從最初熟識pfd圖、學習pid圖時的青澀到最終的嫻熟把握等等，讓我對煤化工有了一個全面的熟識，對氣化工段的內容形成了一個全面的'學問體系和框架，通過在現(xiàn)場的學習，擴大了學問面，對先進設備有了一個全方位的概念，使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅實的基礎。

伴隨著比較緊湊但不太緊急的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，經過這一年的不太勞碌的工作，卻又有很多所感所悟。

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自20xx年7月份從學校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參預工作。從開頭的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產管理，從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。

要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必需把握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平常除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領導的關懷下，開頭接觸一些專業(yè)的生產管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的進展是大有關懷的。沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：

一、學習業(yè)務學問，作好本職工作

20xx年1-7月，我在特種電機組學習火電生產管理方法。由于自身對電機學問和管理學問的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經過領導和師父的準時引導，加上自我深入到到到生產現(xiàn)場對產品進行了進一步的感性熟識，在經過幾次的思想調整過后，就慢慢的適應了生產管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

由于所學的專業(yè)為機械設計與制造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就生疏了汽發(fā)機的主要部件的機加工，對于各分廠的主要設備也有了初步的熟識。慢慢的，通過每天到生產現(xiàn)場進行學習和觀看，然后結合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開頭對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的熟識，這樣，我對產品就有初步的了解了。

在了解了產品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產系統(tǒng)的核心管理部門，生產方案便是生產能順當開展起來的靈魂，作好生產方案也是一個生產管理者的必備素養(yǎng)。優(yōu)秀的生產方案必需要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產周期以及應對偏差的訂正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產方案，作為生產管理者，首先要了解產品的工藝路線，然后依據(jù)分廠的設備力氣和人員配備狀況，還要能估量在實際生產中的突發(fā)狀況，綜合判定生產周期，并在方案的執(zhí)行過程中要準時跟蹤以準時糾偏。在擁有了編制生產方案的力氣后，要想方案在分廠能夠正在的落實下去，除了方案本身的優(yōu)質性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調力氣。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必需要學會和多種不同類型的人員正確溝通相互溝通，并在此過程中不斷的總結閱歷，不斷增加自己的協(xié)調力氣。

當然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必需把握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平常除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領導的關懷下，開頭接觸一些專業(yè)的生產管理方面的書籍，

雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的進展是大有關懷的。

二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長

無論我們的理論學問多么豐富，最終都是要回歸到實踐中來，由于工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論學問轉化為被動的動作行為。在參預工作之后才發(fā)覺，以前的想法都是片面的或形而上學的，由于以前思索問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸遇到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)覺理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應當具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的相互轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探究和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思索，為自己的理論學問補充鮮活的養(yǎng)分。理論和實踐又是一個長時間的相互轉化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經過漫長的實踐，自己在編制方案和到分廠處理協(xié)調事情上都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

公司個人年終工作總結(篇5)

時光匆匆，轉眼間又到了企業(yè)年終總結的時候。在這個季節(jié)里，每個公司都會為過去一年的工作進行回顧和總結，以便更好地制定下一個年度的計劃和目標。磚廠企業(yè)也不例外，在這個季節(jié)里進行了年終總結，下面我們就來詳細地了解一下。

首先，回顧過去一年的工作，磚廠企業(yè)的各項工作都取得了一定的進展和成績。生產線上的生產效率得到了較大的提升，同時產品的質量也得到了明顯的提高。這得益于公司加大了生產線的投入，引進了一批新的設備，并對現(xiàn)有設備進行了優(yōu)化升級，使得生產效率更高、產品品質更優(yōu)。同時，在疫情肆虐的特殊時期，公司還通過嚴格的防疫措施保障了職工的健康和生產的正常運轉，也保障了客戶需要的產品供應。

其次，磚廠企業(yè)在銷售和市場拓展方面也取得了不俗的成績。公司加強了產品推廣和營銷工作，拓展了多渠道銷售，加大了對經銷商的培育和支持力度，取得了更加穩(wěn)定和可靠的銷售收入。同時，公司也在不斷發(fā)掘市場需求，并對產品進行研發(fā)和優(yōu)化，以滿足客戶的不同需求，開發(fā)了更加多樣化的產品種類，提高了公司的市場競爭力。

除此之外，磚廠企業(yè)還在人才和團隊建設方面下功夫。公司加強了員工的培訓和職業(yè)技能提升，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，推動了公司的創(chuàng)新發(fā)展。同時，公司注重團隊建設，加強了團隊的溝通和協(xié)作，提高了團隊的凝聚力和執(zhí)行力，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了堅實的基礎。

最后，磚廠企業(yè)在社會責任方面也取得了可喜的成績。公司注重環(huán)境保護和安全生產，全面落實了相關法律法規(guī)和標準，加強了對員工的安全教育和培訓，并組織了多次志愿者活動，參與了多項社會公益事業(yè)，為社會做出了一定的貢獻。

綜上所述，磚廠企業(yè)在過去一年的發(fā)展中，取得了許多可喜的成績和進步。展望未來，公司將繼續(xù)加強創(chuàng)新和團隊建設，進一步提高生產效率和產品質量，開拓更加廣闊的市場和業(yè)務范圍，做出更多的社會貢獻，為實現(xiàn)更加美好的明天而努力奮斗！

公司個人年終工作總結(篇6)

20xx是忙碌而充實的一年。作為xx公司表演分公司的一員，在公司領導和同事的關心和指導下，我更好地完成了自己的工作，完成了從一名剛畢業(yè)的大學生向舞臺機械專業(yè)技術人員的轉變，為我未來的發(fā)展點亮了一盞航標燈。感謝公司領導和同事。今年的工作總結如下：

1、理論學習

當我于20xx年8月8日進入公司時，我正處于安裝調試階段，這讓我清楚地看到了我工作的不足。我跟隨總裝工程師進行觀察、咨詢和操作。在很短的時間內，我對舞臺機械有了透徹的了解。在舞臺和排練中，我的理論和實踐完全融為一體。10月1日首映后，公司邀請專家對我們進行舞臺機械專業(yè)知識的培訓，讓我對舞臺機械有了更深的了解。然而，我深知自己與領導的要求還有差距，所以我把學習作為武裝和提高自己的首要任務，把集體學習和個人自學結合起來。一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根據(jù)自身發(fā)展要求和工作需要，本著補缺的原則，做好個人自學，不斷吸收新知識，掌握新技能，提高新技能

2、商業(yè)學習

努力學習，不斷積累。在公司張經理和鄭經理的精心指導下，在同事們的幫助下，我的業(yè)務水平在各個方面都有了顯著提高。20xx年是不斷進步的一年。出于對工作的熱愛和正確的定位，我對商業(yè)投入了極大的熱情，不應該對舞臺機械的工作含糊其辭。由于他們的知識、能力和經驗，離崗位要求還有一定距離。在過去的六個月里，我努力閱讀舞臺機械的各種資料，記憶機電相關知識，并做相關記錄。

在日常工作中，我虛心向領導和同事學習，不斷積累和提高自己的專業(yè)水平，努力把所學的專業(yè)知識運用到實際工作中，爭取工作的主動性。通過這半年的工作，我意識到我對工作不可能是浮躁的，但要為今后的工作打下堅實的基礎，積累好的成績，過去一年，我的工作還存在很多不足，如缺乏專業(yè)知識，缺乏實踐經驗，工作創(chuàng)新意識淡薄，創(chuàng)造性發(fā)展不足。在新的一年的工作中，我將發(fā)揚成績，克服缺點，以對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地、盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事的期望。

公司個人年終工作總結(篇7)

在不斷的發(fā)展中，我的工作成績和工作態(tài)度都在發(fā)生著巨大的改變，我已經不是剛來公司的那個我了，我已經成長了很多。都說在社會上工作可以使人變化很多，我覺得這句話一點都沒有錯，我已經知道了只要在社會上工作，就一定要努力，很多的現(xiàn)實情況在不斷的督促著我們一定要進步，不進步只有被淘汰，我對這個體會實在是很深！

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望未來，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里，公司的生產經營發(fā)生重大變化，生產經營遇到了前所未有的困難，xx公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當?shù)厥?、縣政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經營班子帶領全體員工，團結一致，克服困難，完成xxx，完成了年初董事會下達的生產經營任務，保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。

今年我作為公司，主要分管xx部門，負責xxx等方面的工作，比起xxx的工作來，我沒有他們每天到生產單位那樣苦，但是，整天忙碌于日常繁雜的事務中。現(xiàn)將我一年來的工作情況總結如下：

一、積極維護治安秩序，營造良好的社會環(huán)境

1。加強制度建設。去年xxx部進一步完善了xxx管理制度，并裝訂成冊下發(fā)到各有關部門。

2。加強xxx物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對xx部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班，對相關從業(yè)人員進行了安全培訓。今年全年公司未發(fā)生一起災害事故和治安事件。

3。加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多，成份復雜的特點，保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證，建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

二、積極參與精細化管理，運行內部辦公網絡，降低管理費用

xxx公司目前有大小部門十幾個，各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張，多則上百張，每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想，把解決這一問題當作重要工作，經公司主要領導同意后，在公司內部實行網絡辦公。經過多次的試運行，達到了在公司局域網內實現(xiàn)了無紙化的網絡辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了，接收的一方只要將文件保存即可，這樣既節(jié)省了紙張，又減少了工作人員發(fā)放文件的時間，提高了工作效率，同時也節(jié)省了電話費，一舉多得。

三、努力提高工作作風，爭當創(chuàng)建“四好”班子的模范

今年年初公司提出了《公司“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施細則》，這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設，促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產黨員先進性長效機制進行的一項舉措，是堅持黨對國有企業(yè)政治領導，提高黨的領導能力，建設和諧企業(yè)，增強企業(yè)領導班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。

“四好”班子就是政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子，首先，堅持政治理論和業(yè)務知識學習，爭做學習型領導人員。充分利用業(yè)余時間，自覺地給自己加壓充電，缺什么，補什么，學以致用，努力做到與時俱進。

第二，正確業(yè)績觀，堅持發(fā)展為第一要務的思想，提高決策的能力和水平，遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法決策，堅決防止憑經驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法；按照公司制定的企業(yè)科學發(fā)展戰(zhàn)略和目標，正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關系；按照公司精細化管理的要求，強化本職工作范圍的管理。

第三，積極參加支部和黨委的雙重組織生活，自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會，還是參加黨委的民主生活會也好，會前都要認真做好準備，會上敞開思想，積極發(fā)言，加強交流和溝通，認真開展批評與自我批評，達到不斷增強黨員之間，或者是班子成員之間團結與活力的目的，提高自己的工作作風。

第四，密切聯(lián)系群眾，做好新形勢下職工群眾的思想政治工作，時刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經常與職工群眾談心、溝通，了解職工的實際困難，為職工特別是困難職工服好務。

第五，增強班子團結，維護班子團結，營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為，團結出凝聚力，團結出生產力，和諧成就偉業(yè)，所以，增強團結是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開展思想交流；多盡職、不爭權，增強集體領導觀念；多來往、不疏遠，珍惜彼此真誠的情誼；多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣，才是重了同志之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領導班子內部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設和諧企業(yè)的氛圍。

四、認真學習，指導自己的工作

把建立和諧社會的理論，轉化為構建“和諧企業(yè)”的具體實踐，采取一系列扎實措施，推進和諧企業(yè)建設，增強企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒，更是加倍努力，閱讀有關構建和諧社會的學習文章，記錄筆記和寫學習心得，使自己深刻領會其理論內涵，為自己的工作做思想上的儲備，逐步提高自己的政治理論水平。

公司個人年終工作總結(篇8)

在辦公室領導的正確指導下，在同事們的支持和幫助下，很好地履行了工作職責，根本上完成了工作任務。在此我感謝這段時間公司領導對我的悉心教導和同事對我的及時幫助，讓我用不懈的努力在實實在在的工作實踐中換回了充實的社會經驗和學到的很多知識。辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、非常感謝同事們對我的幫助。

過去的20xx年，是我們中國人壽財產保險不斷解放思想、與時俱進的一年，是大力開展業(yè)務的一年，是積極穩(wěn)妥地推進改革的一年，是全員上下團結戰(zhàn)斗的一年，是再次崛起的一年，是創(chuàng)造奇跡的一年，也是我們辛勤付出、艱苦努力的一年。

1、方案落實早、措施實、搶占車險市場。

2、加大新工程、新工程的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費〞

3、在競爭中求生存，在競爭中促開展。

4、以分散性業(yè)務為突破口，加大市場占有面。

5、狠抓理賠和防災防損質量的提高。今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產保險，拓展新車市場和新工程新工程作為業(yè)務工作的重中之重，在抓業(yè)務數(shù)量的根底上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾〞業(yè)務。

一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳，由經理室催促考核，并要求提前介入公關。一旦出現(xiàn)脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而穩(wěn)固了原有業(yè)務，大大減少了業(yè)務的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。

二是與地方政府有關部門建立聯(lián)系網絡，提前得悉新上工程、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的.業(yè)務不穩(wěn)定因素。大小齊抓，能保那么保。因為企業(yè)改制、轉產、資金等因素對企業(yè)財產保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)本錢大大增加。針對這些情況，我們充分發(fā)動，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。

保險競爭越來越劇烈是不爭的事實，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領風騷，從而在競爭中開展，在競爭中前進。我司除了繼續(xù)穩(wěn)固和采用過去行之有效的方法外，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網絡，加強與保戶的接觸和溝通，提升公司管理水平。面對保險業(yè)劇烈的競爭形勢，面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、效勞戰(zhàn)，是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點：

1、深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司，贏得“回流〞業(yè)務，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。

2、效勞更加人性化、親密化。面對企業(yè)單位，公司經理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干，進行了屢次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定，讓他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質效勞的充分表達，使客戶對我司更加信任。面對個人業(yè)務，業(yè)務員也可以回訪，平時保持聯(lián)系。他們有什么需求，可上門拜訪效勞。

3、要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾效勞工程，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面效勞。

新的一年即將開始，讓我們放眼過去，展望未來，以高昂的斗志，必勝的信心，團結拼搏，乘勝而進，打造鋼鐵團隊，創(chuàng)立精品公司，不斷開創(chuàng)中國人壽財產保險的新局面。

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