項目技術(shù)方案模板

幼兒園定期開展活動，對幼兒的認知、情感、性格等方面具有影響作用，教師以活動的形式進行教學(xué)，更是有利于師生之間感情的交流。為了讓活動更加更加有教育意義，我們需要盡可能多的時間去準優(yōu)秀的方案。那么，你是否在尋找幼兒活動方案呢？以下是小編為大家收集的“項目技術(shù)方案模板”請閱讀后分享你的朋友！

項目技術(shù)方案 篇1

“技術(shù)為我所用，教學(xué)因我而變”

“國培計劃（2015）”—甘肅省信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)項目

線下實踐測評活動實施方案

根據(jù)甘肅省教育廳《關(guān)于組織實施甘肅省 2015 年“國培計劃”——

中西部農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)項目和幼兒園教師國家級培訓(xùn)項目的通知》【甘教師函〔2015〕45 號】的部署和要求，為了更有效地推進項目實施工作，進一步提高項目的針對性和實效性,將線上學(xué)習(xí)和線下實踐活動相結(jié)合的成果轉(zhuǎn)化為具有項目區(qū)域特色的項目生成性資源，中國教師研修網(wǎng)將在甘肅省工程辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)、靈臺縣、靜寧縣、莊浪縣教育局聯(lián)合組織開展“國培計劃（2015）”—甘肅省信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)項目線下實踐測評活動。為保證活動順利進行，特制定本方案。

一、活動目的

通過“技術(shù)為我所用，教學(xué)因我而變”線下實踐測評活動，將“國培計劃”平?jīng)鍪兴膮^(qū)縣中小學(xué)（幼兒園）教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)的學(xué)習(xí)引向深入，加強專業(yè)引領(lǐng)，展示信息技術(shù)應(yīng)用成果，提高廣大學(xué)員的參與度和培訓(xùn)的有效性。

二、活動原則

1因勢利導(dǎo)，推進國家培訓(xùn)計劃與區(qū)域規(guī)劃相結(jié)合。平?jīng)鍪?015年四區(qū)縣國家級培訓(xùn)項目與提高區(qū)縣教師信息技術(shù)應(yīng)用能力計劃緊密結(jié)合。

2.順應(yīng)趨勢，促進推廣項目與校本研究相結(jié)合。將平?jīng)鍪兴膮^(qū)縣教師信息技術(shù)應(yīng)用能力工程培訓(xùn)項目與區(qū)域教研、校本研修結(jié)合起來，真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)研修與區(qū)域研修、校本研修的緊耦合，每人實踐一個環(huán)節(jié)，每組研磨一節(jié)課例，每校推出一組成果。

三。借勢推進活動實施與團隊建設(shè)相結(jié)合。線下實踐測評活動的實施與當(dāng)?shù)毓芾怼⒅笇?dǎo)隊伍的建設(shè)緊密結(jié)合起來，讓區(qū)縣/學(xué)校管理者、市/校學(xué)科坊主在組織、指導(dǎo)的過程中加強對能力提升工程的認識、提升研修指導(dǎo)力，打造一支本區(qū)域提升工程的指導(dǎo)管理隊伍。

4借勢推動科研成果與專業(yè)成長相結(jié)合。學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一，通過線下實踐測評活動，進入技術(shù)應(yīng)用的實踐，在課堂中應(yīng)用、在教研中反思、在交流中完善，在成果的打磨過程中提升自己的專業(yè)能力，真正促進信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用。

三、活動形式及安排

注：作業(yè)可從①信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)/轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)式的教學(xué)設(shè)計②教學(xué)課件、③微課程④應(yīng)用技術(shù)優(yōu)化課堂/轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)式教學(xué)案例⑤教學(xué)實踐反思等作品中任選其一。建議個教研組選擇一個方向來磨礪作品。

四、線下實踐測評指標(biāo)

1．原設(shè)計：《信息技術(shù)應(yīng)用案例作品登記表》設(shè)計：10分

2．作品打磨：填寫《線下研修作品打磨記錄表》：20分

3．最終作品：打磨完善后提交《信息技術(shù)應(yīng)用案例作品登記表》（含專家點評）+作品：40分

1）用修訂模式完善原《信息技術(shù)應(yīng)用案例作品登記表》：10分

2）最終作品：30分

4車間負責(zé)人評價：20分（學(xué)校課題車間負責(zé)人對線下培訓(xùn)從參與、活動、貢獻等方面進行評價）

5優(yōu)秀成績：教研組推薦為優(yōu)秀成績，得10分

五、相關(guān)要求

1.2016年3月10日前各項目校校級管理員將本校學(xué)員線下實踐測評成績表（研修網(wǎng)平臺**）上傳到研修網(wǎng)平臺；

2各區(qū)縣精加工的成品由由區(qū)縣管理人員收集后發(fā)送到研修網(wǎng)項目組的電子郵件中。（項目組郵箱地址：

附件1線下集中培訓(xùn)學(xué)員提交的信息技術(shù)應(yīng)用案例說明

附件2 《信息技術(shù)應(yīng)用案例作品登記表》

附件3 《線下研修作品打磨記錄表》

附件4 《線下實踐成果登記表》

附件5 《線下實踐測評量表》

附件1線下集中培訓(xùn)學(xué)員提交的信息技術(shù)應(yīng)用案例說明

1. 內(nèi)容：利用思維導(dǎo)圖進行單元教學(xué)設(shè)計、教學(xué)課件、微課程、應(yīng)用技術(shù)優(yōu)化課堂/轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式案例、教學(xué)實踐反思等作品中任選其一。

微課程應(yīng)采取“敘事方式”描述應(yīng)用信息技術(shù)的過程，包括計劃準備、實施、成效及反思等，一般不超過15分鐘。其中，教學(xué)設(shè)計、課件和案例需要結(jié)合應(yīng)用信息技術(shù)的課堂錄音片段進行課堂教學(xué)。

2格式要求：提交的資源應(yīng)采用**、演示、flash、網(wǎng)頁等格式。

單個文件大小建議在500mb以內(nèi)，其中**資源的推薦標(biāo)準為：分辨率不低于720×576（4:3）或1024×576（16:

9） 比特流不小于256 kbps。

3. 制作要求：**、聲音、動畫等素材提倡采用常用文件格式，運行環(huán)境為xp操作系統(tǒng)，考慮到課件的易用性，參選作品不需安裝即可運行。

項目技術(shù)方案 篇2

作者:韓曉平姜萍等(北京群鷹創(chuàng)業(yè)科技有限責(zé)任公司)【摘要】本項目采用燃氣輪機利用焦?fàn)t煤氣不僅可以保護環(huán)境，而且經(jīng)濟性良好，電價不超過0.3元/kWh，項目具有競爭力內(nèi)蒙古某高新技術(shù)工業(yè)園焦化廠煤氣資源回收利用工程項目發(fā)電方式解決方案一、前言：由中國電機工程學(xué)會熱電專業(yè)委員會聯(lián)線，內(nèi)蒙古某高新技術(shù)工業(yè)園為利用該區(qū)焦化廠煤氣資源，特咨詢我公司，現(xiàn)將技術(shù)解決方案承付。根據(jù)國務(wù)院國發(fā)（1996）36號文件《關(guān)于進一步開展資源綜合利用意見的通知》的規(guī)定（見附件），有關(guān)專家和業(yè)主意見，建議考慮采用燃氣輪機聯(lián)合循環(huán)或燃氣內(nèi)燃機單喜歡兩種方式發(fā)電回收利用，具體方式建議在可行性研究工作中進一步論證選擇。二、條件：內(nèi)蒙古某高新技術(shù)工業(yè)園提供基本條件如下：1、海拔高度：1061M，平均溫度11.3℃，夏季最高溫度35℃，冬季最低溫度-30℃，相對濕度45%。2、煤氣：小時供應(yīng)煤氣14000M3，煤氣低熱值4000kCal/M3，氣價0.25元/M3。3、煤氣成分：H259%，CO7%，CH424.8%，CO22%，O0.7%，N24.5%。單體S

項目技術(shù)方案 篇3

一、重點農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣

20xx年20xx年推廣油菜高產(chǎn)創(chuàng)建、全膜覆蓋栽培技術(shù)、馬鈴薯脫毒種薯擴繁、農(nóng)作物病蟲鼠害綜合防治、測土配方施肥等重點農(nóng)業(yè)技術(shù)5項，累計投入資金985萬元。

1、油菜高產(chǎn)創(chuàng)建累計8萬畝，平均單產(chǎn)達到150公斤，投如資金150萬元。

2、全膜覆蓋馬鈴薯栽培技術(shù)累計2.4萬畝（每年0.4萬畝），馬鈴薯產(chǎn)量比常規(guī)種植畝均增產(chǎn)625公斤，增產(chǎn)率為33.6%。，投入資金288萬元（每年48萬元）。

3、馬鈴薯脫毒種薯擴繁累計2.2萬畝，馬鈴薯脫毒種薯比農(nóng)戶常規(guī)品種畝均增產(chǎn)332.1公斤，增產(chǎn)率為2000.4%；投入資金22000萬元。

4、20xx-20xx年農(nóng)作物病蟲鼠害綜合防治面積達25萬畝，其中：農(nóng)田滅鼠防治面積累計達2000萬畝，農(nóng)作物重大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治5萬畝。平均防治效果81.2%以上。累計投入資金192萬元。

5、每年實施測土配方施肥44.3萬畝，測土配方施肥科技入戶率達到93%。畝增產(chǎn)糧食15公斤，秸稈24公斤，年增總產(chǎn)值690多萬元。累計投入資金135萬元。

二、社會服務(wù)體系建設(shè)

1、每年組織縣鄉(xiāng)兩級專業(yè)技術(shù)人員，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)班15期以上，培訓(xùn)農(nóng)民1000多人次；深入田間地頭，現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)3000多人次；接受上門咨詢、電話詢問等進行技術(shù)指導(dǎo)500多人次。

2、20xx年成立青海省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校門源分校，至今培訓(xùn)農(nóng)牧民6550人次，其中：有22000人獲得新型職業(yè)農(nóng)牧民初級專業(yè)技術(shù)職稱。20xx年縣人民政府辦公室頒布實施了《門源縣新型職業(yè)農(nóng)牧民資格認定管理暫行辦法（試行）》和《門源縣新型職業(yè)農(nóng)牧民扶持獎勵暫行辦法》。投入培訓(xùn)資金319萬元。

3、2000門源縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站改建實驗室460平方米，配備檢測儀器設(shè)備48臺（套），監(jiān)測工作正式啟動，年檢測樣品能力可達4000份以上。

4、門源縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站加強全縣“三品一標(biāo)”的建設(shè)和管理。20xx年3月門源縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心和門源縣種子管理站分別取得了“門源小油菜籽”、“門源青稞”農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認證證書，20xx年5月門源縣綠色農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的“美源”小菜籽油認證為綠色食品。

5、依托門源縣基層農(nóng)技推廣補助項目，每年選派100名農(nóng)牧業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，遴選農(nóng)牧業(yè)科技示范戶1000戶，通過“專家+農(nóng)牧業(yè)技術(shù)人員+科技示范戶+輻射帶動戶”的技術(shù)服務(wù)模式，推進農(nóng)牧業(yè)科技進村入戶，提高技術(shù)到位率。每年投入資金100萬元。

三、新技術(shù)、新品種引進

1、引進甜脆豆、藍莓、樹莓、食用菌、珍珠油杏、黑青稞等特色作物新品種10個、新技術(shù)6項。

四、基礎(chǔ)項目建設(shè)

1、20xx年實施了門源縣游牧民定居工程青稞基地建設(shè)項目，投資120000萬元，建設(shè)青稞基地1.6萬畝，建成農(nóng)機具、種子庫房700平方米，整治土地1.6萬畝，修建田間道路1.4萬平方米，建成青稞基地2萬畝，購置農(nóng)機具56臺套，推廣測土配方施肥2萬畝，推廣青稞優(yōu)良品種2萬畝。

2、20xx年實施了門源縣國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)項目，投資達到2550萬元。累計建成田間道路17.2公里，農(nóng)田灌溉水渠21.67公里覆蓋浩門、北山、泉口三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村的1.7萬畝農(nóng)田；建成農(nóng)田林網(wǎng)34公里，植樹1.14萬棵，購置農(nóng)機具40臺套。

項目技術(shù)方案 篇4

作者:韓曉平姜萍等北京群鷹創(chuàng)業(yè)科技有限責(zé)任公司【摘要】本項目采用燃氣輪機利用焦?fàn)t煤氣不僅可以保護環(huán)境，而且經(jīng)濟性良好，電價不超過0.3元/kWh，項目具有競爭力內(nèi)蒙古某高新技術(shù)工業(yè)園焦化廠煤氣資源回收利用工程項目發(fā)電方式解決方案一、前言：由中國電機工程學(xué)會熱電專業(yè)委員會聯(lián)線，內(nèi)蒙古某高新技術(shù)工業(yè)園為利用該區(qū)焦化廠煤氣資源，特咨詢我公司，現(xiàn)將技術(shù)解決方案承付。根據(jù)國務(wù)院國發(fā)（1996）36號文件《關(guān)于進一步開展資源綜合利用意見的通知》的規(guī)定（見附件），有關(guān)專家和業(yè)主意見，建議考慮采用燃氣輪機聯(lián)合循環(huán)或燃氣內(nèi)燃機單喜歡兩種方式發(fā)電回收利用，具體方式建議在可行性研究工作中進一步論證選擇。二、條件：內(nèi)蒙古某高新技術(shù)工業(yè)園提供基本條件如下：1、海拔高度：1061M，平均溫度11.3℃，夏季最高溫度35℃，冬季最低溫度-30℃，相對濕度45%。2、煤氣：小時供應(yīng)煤氣14000M3，煤氣低熱值4000kCal/M3，氣價0.25元/M3。3、煤氣成分：H259%，CO7%，CH424.8%，CO22%，O0.7%，N24.5%。單體S

項目技術(shù)方案 篇5

為促進我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)，進一步落實《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》（國發(fā)[20xx]30號）和十七屆三中全會《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》精神，縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)股室聯(lián)合組成調(diào)研組，近期對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)體系建設(shè)情況進行了調(diào)研。在深入調(diào)查、個別座談、進行專題研討分析的基礎(chǔ)上，調(diào)研組認為，我縣現(xiàn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，很不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，難以滿足廣大農(nóng)村及農(nóng)民對農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的迫切需要，應(yīng)引起上級黨組織和政府的高度重視?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的現(xiàn)狀

我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系主要由縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)構(gòu)成。20xx年機構(gòu)改革后，縣級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)主要有縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心站、縣植保植檢站、縣土壤肥料工作站、縣糧油經(jīng)作股、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、縣茶葉辦、縣柑橘辦等單位，共有13個機構(gòu)，實有人數(shù)106人，編制數(shù)為108人。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)主要是原來獨立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，共有19個機構(gòu)，實有人數(shù)33人，其中干部身份14人，工人身份19人。具有大專及大專以上學(xué)歷的21人，中專及高中學(xué)歷的11人，初中學(xué)歷及以下的1人；具有專業(yè)技術(shù)職稱的33人，其中中級職稱19人，初級職稱及以下14人。

二、我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系存在的主要問題

長期以來，我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收作出了巨大貢獻。但我縣現(xiàn)行基層農(nóng)技推廣體系是在長期計劃經(jīng)濟體制條件下形成的，與改革開放近三十年，農(nóng)村發(fā)生的巨大變化不相適應(yīng)，主要存在以下問題。

（一）管理體制不順，機制運行失靈

20xx年機構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)的隸屬關(guān)系由原來的縣管或縣鄉(xiāng)雙重管理改變?yōu)猷l(xiāng)鎮(zhèn)管理，人、財、物（“三權(quán)”）下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府?？h級業(yè)務(wù)部門只負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而大多數(shù)農(nóng)技人員還要參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作，出現(xiàn)多頭管理現(xiàn)象，很多業(yè)務(wù)工作難以協(xié)調(diào)。機構(gòu)改革沒有適應(yīng)基層的需要，農(nóng)技推廣體系斷層，體系運行不夠順暢，出現(xiàn)“網(wǎng)破、線斷、人散”的局面。

（二）工作條件艱苦，經(jīng)費嚴重不足

1、工作經(jīng)費嚴重不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站除有門面開展農(nóng)技咨詢服務(wù)外，沒有集中辦公的場所，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站雖然有辦公室，但辦公條件差，缺乏工作經(jīng)費、檢測設(shè)備、電腦和交通工具等。由于縣農(nóng)業(yè)局作為其業(yè)務(wù)主管部門，自身財力差，負擔(dān)重，無力給予經(jīng)費支持，而一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府又沒有將農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費列入財政預(yù)算，列入了的數(shù)額也是微乎其微。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政不能保證農(nóng)技站的業(yè)務(wù)經(jīng)費，在一定程度上，導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站存在靠經(jīng)營謀生存，輕公益性技術(shù)服務(wù)的現(xiàn)象，影響了農(nóng)技推廣的有效實施。

2、工資待遇無著落。我縣自20xx年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員進行改革以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，但所有上崗人員的工資都沒有按照公益事業(yè)崗位工作人員的工資待遇標(biāo)準執(zhí)行，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員津補貼不能落實，其他福利無從談起。在崗的33人中僅3人為全額撥款人員，年人均縣財政撥款8700元，其余30人為差額撥款人員，20xx年、20xx年財政撥款年人均5000元，20xx年為7000元。他們的工作經(jīng)費除了上級撥款外，要全部自籌，經(jīng)費嚴重不足，極大地影響了我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的工作積極性。

3、社會保障嚴重滯后。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站人員除1人未參保外，其余32人都于改革前參加了機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險，并且20xx年6月以前的保險已于今年全部落實到位，但是，改革以后所有人員的保險已經(jīng)全部轉(zhuǎn)為企業(yè)職工養(yǎng)老保險。按照我縣相關(guān)文件精神，自20xx年7月以后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實在崗人員的養(yǎng)老保險金，該項工作自開展以來，由于財政困難等多方面的原因，僅有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實到位，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在籌措資金，沒有完全落實。5年來，全縣共拖欠30人的養(yǎng)老保險金約51萬元。至于其他福利如住房公積金、醫(yī)療保險等則無從談起。

（三）業(yè)務(wù)本末倒置，推廣工作弱化

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在管理過程中管理錯位，政事不分，過多抽調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員從事政府政務(wù)工作，造成服務(wù)功能弱化。據(jù)調(diào)查了解，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站工作人員被抽調(diào)從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中心工作的現(xiàn)象極為普遍，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還十分嚴重。有一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員平均每個月開展農(nóng)技服務(wù)在10個工作日以內(nèi)；有三成以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員對工作時間保障不滿意或很不滿意。

（四）培訓(xùn)工作滯后，素質(zhì)有待提高

農(nóng)技站劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員普遍反映參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機會明顯少了，原業(yè)務(wù)主管部門與農(nóng)技站已不存在行政隸屬關(guān)系，業(yè)務(wù)部門想管也管不上，想管也無權(quán)管，造成業(yè)務(wù)主管部門與農(nóng)技站的聯(lián)系逐漸減少，對農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)相應(yīng)減少，直接影響了他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

三、加強我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的建議

（一）、理順農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的管理體制

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》精神，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站的管理，應(yīng)規(guī)范到縣鄉(xiāng)共管、以縣管為主的管理體制上來。但要真正實行這一個管理體制，還需要進一步理順縣鄉(xiāng)兩級的關(guān)系，解決好相關(guān)的遺留問題，弄不好就會出現(xiàn)因財政包袱過重而“兩不管”的局面。

（二）、落實人員的工資、福利、社會保障等待遇

要根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的需要，將基層農(nóng)技推廣人員的工作經(jīng)費列入各級財政預(yù)算，并隨財政經(jīng)常性收入的增長而同步增長，按照國家對公益事業(yè)崗位工作人員待遇的相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員的各種待遇落實到位。

（三）、合理設(shè)置機構(gòu)，加強基層農(nóng)技站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為了避免重復(fù)建設(shè)，便于集中財力搞好基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮設(shè)施的利用率，本著交通方便、地理特征相近、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似、便于開展工作的原則，在條件成熟的地域成立區(qū)域片站。這將有利于：一是人力資源的整合。改革后，基層農(nóng)技人員受到了最大限度的減員，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個國有農(nóng)林場，共保留農(nóng)技人員編制37人，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不足兩人，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站眾多的職責(zé)和較為廣泛的服務(wù)范圍，在工作上表現(xiàn)為力不從心。通過區(qū)域建站，可以較好地調(diào)整人員分工，增強服務(wù)能力。二是可以有效地避免基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)建設(shè)，將有限的建設(shè)資金用到刀刃上，更有利于配齊服務(wù)設(shè)施，提升服務(wù)功能。如我縣白云鄉(xiāng)和皂市鎮(zhèn)，蒙泉鎮(zhèn)和夾山鎮(zhèn)，楚江鎮(zhèn)和二都鄉(xiāng)、易家渡鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)等，不僅小氣候差異不大，而且交通方便、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，建立片站，不僅大量節(jié)約基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本，而且還能使各種服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能得到最大限度地完善。三是便于建立良好的試驗示范基地，利于新技術(shù)的快速推廣與應(yīng)用。四是便于加強對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的管理與規(guī)范，有利于促進縣域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣計劃的全面實施。

（四）出臺政策，鼓勵支持發(fā)展經(jīng)營性農(nóng)技服務(wù)組織和發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

要大力扶持和發(fā)展社會化的農(nóng)技推廣組織，鼓勵和支持多元主體參與農(nóng)技推廣服務(wù)。要大力扶持并鼓勵從鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)分流的人員領(lǐng)辦民營農(nóng)業(yè)科技推廣組織和經(jīng)營服務(wù)實體。鼓勵和支持供銷社、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)和其他中介服務(wù)機構(gòu)興辦基層農(nóng)技推廣組織，與基層農(nóng)技推廣機構(gòu)建立定點聯(lián)系制度，開展各類農(nóng)技推廣服務(wù)活動，加快形成多形式、多元化、多渠道的農(nóng)技推廣格局，為普及推廣先進適用技術(shù)提供科技支持。農(nóng)技推廣機構(gòu)要圍繞我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，按照市場的要求和運行規(guī)律，為龍頭企業(yè)開展全程科技服務(wù)，形成龍頭企業(yè)建基地，科技人員搞服務(wù)，農(nóng)民、企業(yè)和科技人員“三贏”的有償服務(wù)形式。要大膽創(chuàng)新，把農(nóng)業(yè)技術(shù)體系溶入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)中去，強化農(nóng)技推廣機構(gòu)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的有機結(jié)合，幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供產(chǎn)量高質(zhì)量優(yōu)的原材料，以提升自身品牌，引導(dǎo)、鼓勵、支持企業(yè)創(chuàng)辦自身的科研推廣機構(gòu)，充分調(diào)動社會各方面力量，加快新的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，切實提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的健康快速地發(fā)展。

（五）加強技術(shù)培訓(xùn)，多形式、多渠道提高農(nóng)技推廣隊伍及農(nóng)民素質(zhì)

1、要建立農(nóng)技推廣人員定期培訓(xùn)制度。鼓勵農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員參加繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的成果作為考核晉升的重要依據(jù)。通過財政支持、制度保證、定期考核等措施，促進農(nóng)技推廣人員的知識和技術(shù)更新。對農(nóng)技推廣人員的培訓(xùn)經(jīng)費，應(yīng)納入財政預(yù)算，建立培訓(xùn)專項資金，每年對基層農(nóng)技推廣人員進行定期培訓(xùn)和選送部分技術(shù)骨干進修。

2、大力推行科技特派員制度?？萍继嘏蓡T制度是加強農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)的一種創(chuàng)新方式。要高度重視并切實加強對科技特派員工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力為科技特派員從事農(nóng)技推廣服務(wù)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，加速農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用。

3、積極推進“科技入戶工程”。把技術(shù)培訓(xùn)作為農(nóng)技推廣的重點，按照“實際、實用、實效”的原則，積極搞好農(nóng)業(yè)先進實用技術(shù)的宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效做好各項技術(shù)措施和工作措施的落實。通過組織農(nóng)業(yè)科技人員進村入戶，開展主體培訓(xùn)，推廣主推技術(shù)和主導(dǎo)品種，提升農(nóng)業(yè)科技入戶工作效能，構(gòu)建“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的長效機制，形成以戶帶戶、以戶帶村的農(nóng)業(yè)技術(shù)示范推廣新模式，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

項目技術(shù)方案 篇6

湖北省中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)研究

線下活動實施建議

一、活動目的

通過“技術(shù)為我所用，教學(xué)因我而變”線下實踐測評活動，將“國培計劃”教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)引向深入，加強專業(yè)引領(lǐng)，展示信息技術(shù)應(yīng)用成果，提高廣大學(xué)員的參與度和培訓(xùn)的有效性。

二、活動原則

1因勢利導(dǎo)，推進國家培訓(xùn)計劃與區(qū)域規(guī)劃相結(jié)合。將國培計劃與區(qū)域試點縣2015年國培項目的教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程規(guī)劃緊密結(jié)合起來。

2.順應(yīng)趨勢，促進推廣項目與校本研究相結(jié)合。將教師信息技術(shù)應(yīng)用能力工程培訓(xùn)項目與區(qū)域教研、校本研修結(jié)合起來，真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)研修與區(qū)域研修、校本研修的緊耦合，每人實踐一個環(huán)節(jié)，每組研磨一節(jié)課例，每校推出一組成果。

三。借勢推進活動實施與團隊建設(shè)相結(jié)合。線下實踐測評活動的實施與當(dāng)?shù)毓芾?、指?dǎo)隊伍的建設(shè)緊密結(jié)合起來，讓區(qū)縣/學(xué)校管理者、區(qū)域?qū)W科坊主在組織、指導(dǎo)的過程中加強對能力提升工程的認識、提升研修指導(dǎo)力，打造一支本區(qū)域提升工程的指導(dǎo)管理隊伍。

4借勢推動科研成果與專業(yè)成長相結(jié)合。學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一，通過線下實踐測評活動，進入技術(shù)應(yīng)用的實踐，在課堂中應(yīng)用、在教研中反思、在交流中完善，在成果的打磨過程中提升自己的專業(yè)能力，真正促進信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用。

三、活動形式及安排

注：作品可從①教學(xué)設(shè)計、②教學(xué)課件、③微課程、④應(yīng)用技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)案例、⑤應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式案例等作品中任選其一。建議個教研組選擇一個方向來磨礪作品。

四、線下實踐測評指標(biāo)

1. 出勤：20分

2原創(chuàng)設(shè)計：第二階段教學(xué)設(shè)計形式：10分

3．作品打磨：填寫《校本研修作品打磨記錄表》：10分

4最后工作：將改進后的教學(xué)設(shè)計應(yīng)用于課堂實踐，課堂觀察：30分

5教研組評價：學(xué)校教研組對線下研究從參與度、活動性、貢獻度進行評價：20分

6．優(yōu)秀成果：填寫《線下實踐成果推薦表》（附件3）推薦給項目組，被教研組推薦為優(yōu)秀成果，10分

五、相關(guān)要求

1.2016年6月1日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校（縣直學(xué)校）管理員將本單位線下成績審核匯總后上傳至中國教師研修平臺；

2.2016年3月25日前，各區(qū)縣校級管理員將《線下實踐成果推薦表》及優(yōu)秀成果打包，發(fā)送至中國教師研修網(wǎng)項目組郵箱（文件名稱格式統(tǒng)一為“區(qū)縣名稱+學(xué)校名+成果”；

3.容量較大的**成果，可刻錄成光盤（***）于2015年1月20日前寄達中國教師研修網(wǎng)（北京市西城區(qū)黃寺大街23號大院1號樓北廣大廈1018室呂歡歡收）。

4.優(yōu)秀成果將在中國教師研修網(wǎng)“精彩綻放”國培成果展示專區(qū)進行展示交流。

6、 以上未盡事宜，請直接聯(lián)系科技網(wǎng)湖北項目組。

附件1線下實習(xí)學(xué)生提交的信息技術(shù)應(yīng)用案例說明

附件2 《校本研修作品打磨記錄表》

附件3 《線下實踐成果推薦表》

附件4 《線下研修活動評價量表》

中國教師研修網(wǎng)

2015年12月28日

項目技術(shù)方案 篇7

甲方，

乙方，

簽約地點，

簽約時間， 年 月

項目水土保持方案報告編制服務(wù)

合同

一、項目名稱

項目水土保持方案報告編制服務(wù)

二、項目的技術(shù)內(nèi)容、形式和要求

1、內(nèi)容

乙方按照開發(fā)建設(shè)項目水土保持技術(shù)規(guī)范(GB50433-2008)和有關(guān)技術(shù)要求，完成甲方委托的水土保持方案編制工作，向甲方提交水土保持方案報告書，并確保報告書通過水行政主管部門的專家技術(shù)評審;報告書通過技術(shù)評審后，乙方須按專家評審意見修改報告書，并向甲方提交報告書(終稿)。

2、服務(wù)的內(nèi)容、形式、要求

2.1編制內(nèi)容

建設(shè)項目水土保持方案報告書編制內(nèi)容包括但不限于，

1).建設(shè)項目及項目區(qū)域概況;2).主體工程水土保持分析評價;3).水土流失防治責(zé)任范圍及分區(qū);4).水土流失預(yù)測;5).水土流失防治措施總體布局及主要工程量;6). 水土保持監(jiān)測;7).水土保持投資估算及效益分析;8).方案實施保障措施;9).結(jié)論與建議等。

2.2水土保持方案初步成果

簡要闡述風(fēng)電場項目涉及的水土保持、流失、監(jiān)測等因素，項目場區(qū)是否涉及敏感因素，并簡要評價。

2.3編制要求

設(shè)計工作應(yīng)滿足國家、廣西和行業(yè)的最新規(guī)范、標(biāo)準及中廣核相關(guān)的設(shè)計管理制度的要求。

報告成果文件應(yīng)全面滿足設(shè)計要求的內(nèi)容，內(nèi)容齊全、表述清晰;成果文件使用中文，所用的計量單位應(yīng)為國際通用的公制計量單位。

2.4提交成果要求

乙方向甲方交付的最終編制文件(包括電子版)內(nèi)容要求如下，

1) 提交紙質(zhì)水土保持方案報告書10份

2)提供電子文件一份(PDF版)

三、服務(wù)的期限、地點

1、履行期限，

1.1合同簽訂后30天內(nèi)完成成果初稿提交，甲方審核通過后7天內(nèi)完成正式報告提交，并報送相關(guān)水利及審批部門上會審核，評審結(jié)束后10日內(nèi)完成報告修改，最終報送相關(guān)水利及審批部門審批。

1.2合同履行地點，

四、合同價格及支付方式

1、合同價格

合同總金額為人民幣，為固定總價。此價格為水土保持方案編制工作所需的所有費用，包括但不限于現(xiàn)場調(diào)查、報告書的編制和出版、參加有關(guān)部門召開的評審會(如技術(shù)評審專家費及會務(wù)費用等)及相關(guān)工作所產(chǎn)生的費用;在合同有效期內(nèi)固定不變。

2支付方式

2.1合同簽訂并生效，乙方提交的水土保持方案報告書通過水行政主管部門組織的專家技術(shù)評審、乙方協(xié)助甲方取得水行政主管部門的批復(fù)文件，且甲方收到乙方提交的稅率為6%的等額有效增值稅專用發(fā)票和支付申請后10個工作日內(nèi)向乙方一次性支付全部費用。

2.2甲方通過銀行轉(zhuǎn)賬方式進行支付。

五、技術(shù)情報和資料的保密事項及后續(xù)改進的提供與分享規(guī)定

1、 知識產(chǎn)權(quán)

乙方完成本合同所述工作的所有成品及其所有相關(guān)附件、附表與配套文件的知識產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有。

2、 保密

2.1、甲方保守乙方有關(guān)咨詢服務(wù)的方法和秘密，不得向第三方轉(zhuǎn)移。

2.2、乙方人員必須對甲方提供的有效資料保密，使用的技術(shù)資料在技術(shù)咨詢服務(wù)活動結(jié)束后必須歸還，不得有復(fù)印、復(fù)制、傳閱、摘抄等行為，嚴守企業(yè)秘密。

六、驗收

1、 乙方需交付載體，

1) 提交紙質(zhì)水土保持方案報告書10份

2)提供電子文件一份(PDF版)

2、驗收方法，乙方交付的報告書經(jīng)甲方確認后，須按規(guī)定參加水行政主管部門組織的專家技術(shù)評審，并作為甲方向水行政主管部門報批的技術(shù)支持文件;通過水行政主管部門組織的技術(shù)評審且協(xié)助甲方獲得有關(guān)批復(fù)文件，則視為驗收合格。

七、雙方當(dāng)事人的義務(wù)或協(xié)作事項

1 、甲方承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)

根據(jù)水土保持方案編制工作的要求，向乙方提供建設(shè)項目的有關(guān)資料;

按照合同約定，分期向乙方支付設(shè)計經(jīng)費。

2、 乙方承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)

1)乙方須安排有水土保持設(shè)計資質(zhì)的人員，根據(jù)國家有關(guān)水土保持技術(shù)的規(guī)范標(biāo)準和規(guī)定完成甲方的委托;并按合同規(guī)定的內(nèi)容、時間、范圍、份數(shù)向甲方交付報告書，對報告書的質(zhì)量負責(zé);

2)乙方負責(zé)配合水行政主管部門召開專家技術(shù)評審會，并承擔(dān)包括技術(shù)評審會議費和專家咨詢費在內(nèi)的評審會產(chǎn)生的所有費用;

3)乙方須協(xié)助甲方完成向水行政主管部門的報批程序;

4)乙方須支持甲方工作安排，尊重甲方意見，及時向甲方匯報工作進展情況。

八、風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān)

1、 甲方根據(jù)乙方工作成果做出決策并予以實施造成損失的，如乙方無過錯，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

2、由于國家政策調(diào)整、技術(shù)規(guī)范變更、行政主管部門工作的特殊安排，以及其他不可抗拒的原因?qū)е路?wù)工作延誤或不能完成的，乙方不承擔(dān)責(zé)任，但應(yīng)努力配合甲方保證各項工作的正常開展。

九、違約責(zé)任

1、甲方如無故終止合同，已支付的費用不得要求退回，并賠償乙方損失，乙方如無故終止合同，甲方已支付的費用應(yīng)當(dāng)退回。

2、乙方如果因為自身技術(shù)能力不足或工作失誤導(dǎo)致工作的延誤，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

3、如乙方提交的工作成果不能滿足水行政主管部門評審要求，乙方須在3個工作日內(nèi)完成整改，以滿足要求，并自行承擔(dān)相關(guān)費用。乙方未能在3個工作日內(nèi)完成整改的，除負責(zé)繼續(xù)采取補救措施外，從第4個工作日算起，每逾期一天，應(yīng)向甲方支付合同總價千分之一的違約金。

4、經(jīng)甲方二次驗收乙方提交的工作成果仍不能滿足評審要求，則甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向甲方支付合同總價百分之十的違約金。由此給甲方造成損失的，還應(yīng)賠償損失。

5、本合同工作成果歸甲方所有。未經(jīng)對方同意，乙方不得對資料、文件復(fù)制或向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同項目外的項目。若違反此規(guī)定，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，給甲方造成損失，還應(yīng)賠償損失。

6、在本合同履行期間，甲方不得與其他機構(gòu)再次簽訂與本合同標(biāo)的相同的合同，如違約的，仍應(yīng)向乙方支付合同款。

十、爭議的解決

1 、在本合同執(zhí)行過程中發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，協(xié)商未能解決的，雙方均有權(quán)將爭議提交南寧仲裁委員會按該會規(guī)則進行仲裁。

2 、上述仲裁中發(fā)生的費用由敗訴方承擔(dān)。

3 、在仲裁期間，除提交仲裁的部分外，合同的其他部門仍繼續(xù)執(zhí)行。

十一、其它

1、本合同經(jīng)雙方的法定代表人或委托代理人簽字，并加蓋本單位公章或合同專用章后生效;

2、本合同有效期至雙方均已完成合同中各自的義務(wù)后終止;

3、本合同一式肆份，甲、乙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。

十二附件

(本頁無正文)

甲方(蓋章)，

法定代表人或其授權(quán)代表，

地址，

郵編，

開戶銀行，

賬號，

納稅人識別號，

商務(wù)聯(lián)系人，

電話，

技術(shù)聯(lián)系人，

電話， 乙方(蓋章)，

法定代表人或其授權(quán)代表，

地址，

郵編，

電話，

傳真，

開戶銀行，

賬號，

納稅人識別號，

商務(wù)聯(lián)系人，

電話，

簽約時間， 年 月 日

項目技術(shù)方案 篇8

1、公司在明確公司各部門崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，為明確劃分各層人員的權(quán)責(zé)，加強管理，提高工作效率，特制定本管理方法。

2、本辦法按本公司組織系統(tǒng)各部門的職務(wù)按階層分劃崗位職責(zé)權(quán)限，將部門所有職責(zé)劃分為由部門內(nèi)部階層人員負責(zé)的事項，分裂與《部門崗位職責(zé)》。

3、部門內(nèi)所有事項分為共同及專項兩部分，共同部分由主管（總經(jīng)理）負責(zé)分配，安排其人員作為該事項的主要負責(zé)人員（各分廠廠長），在相關(guān)人員不到位的情況下由主管負責(zé)，專項部分則由相應(yīng)職位的人員擔(dān)當(dāng)該事項的具體操作。

4、人員均應(yīng)切實負責(zé)辦理，不可借詞委托，實施時，如遇困難或特殊事件發(fā)生，需向上一層人員請示后處理。

5、各層人員按規(guī)定事項辦理后，如須向其上層人員報告時，仍需以書面或口頭報告。

6、任一事項，涉及跨越本系統(tǒng)及兩個部門配合執(zhí)行該職責(zé)的，應(yīng)由部門經(jīng)理匯報主管總經(jīng)理，有總經(jīng)理安排協(xié)助處理。

7、公司的目標(biāo)、政策、計劃、標(biāo)準及重要人事事項，應(yīng)經(jīng)企業(yè)管理委員會商討、確定后，有總經(jīng)理組織執(zhí)行。

8、部門目標(biāo)、政策、計劃、標(biāo)準及一般人事事項，如需匯報經(jīng)理核定，必要時由總經(jīng)理組織企業(yè)管理委員會商討、確定后執(zhí)行。

9、各部門人員聽從一切臨時的安排。

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,2、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,3、抓好公司的生產(chǎn),銷售工作,配合各部門搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

二、財務(wù)部門職責(zé)

1、建立健全公司內(nèi)部核算的組織,指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

2、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃,成本計劃,努力降低成本,增收節(jié)支,提高效益.3、根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結(jié)合公司特點,負責(zé)擬訂公司

會計核算的有關(guān)工作細則和具體規(guī)定,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施.

3、正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務(wù)成果,具體負責(zé)編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。

4、配合對應(yīng)收款的清算工作.5、嚴格審核報銷單據(jù),發(fā)票等原始憑證,按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù),做到合法準確,手續(xù)完備,單證齊全.三、銷售部門崗位職責(zé)組織人員做好銷售合同的簽訂,履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作。

四、生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)進度制度生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況.2、制定詳細的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

3、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變、組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果油漆工藝進行試驗,做樣。

4、配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核,工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn),考評。

5、檢查,監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)主管匯報。

6、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量,材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集,整理,分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù).7、積極配合物控及車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。

8、解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料.并及時對材料進行品審的質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

9、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時提醒員工。

10、根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的大小對設(shè)備進行規(guī)劃管理,訂出設(shè)備使用計劃。

五、采購主管崗位職責(zé)1、調(diào)查,分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機；2、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略；3、根據(jù)產(chǎn)品的價格,促銷,產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計劃和分配；4、管理采購和其他相關(guān)員工以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要；5、發(fā)展,選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系,如價格談判,采購環(huán)境,產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)鏈,數(shù)據(jù)庫等；6、改進采購的工作流程和標(biāo)準,通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生,以達到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；7、發(fā)展和維護總部及區(qū)域采購部,銷售部和市場部,物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道。

六、交貨計劃與保證措施

1、組織措施落實各層次的進度控制人員具體任務(wù)和工作責(zé)任。生產(chǎn)部成立以生產(chǎn)負責(zé)人為首的進度控制組織系統(tǒng)，做好勞力、材料、機構(gòu)的協(xié)調(diào)準備工作，保證在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)窩工、浪工現(xiàn)象；加強對生產(chǎn)部的各類管理人員的教育工作，使他們到崗盡職，以有利于各項工作的有效展開。

強化生產(chǎn)指導(dǎo)機構(gòu)，在勞力安裝、材料運輸、機構(gòu)管理、生產(chǎn)后勤方面一切服從生產(chǎn)需要。任何人必須服從分配聽指揮，對作業(yè)計劃完成情況。進行跟蹤研究、分析，牢牢掌握生產(chǎn)主動權(quán)，對未完成生產(chǎn)計劃的，及時查原因、訂措施補救。

加強計劃管理，簡歷班組會、生產(chǎn)例會。落實總工期，不斷對照計劃檢查各節(jié)點工序工期的執(zhí)行情況，及時調(diào)整，動態(tài)控制，確保計劃總工期的實現(xiàn)。

2、技術(shù)措施根據(jù)交貨期控制，逐周編制作業(yè)計劃。根據(jù)計劃，在生產(chǎn)、安裝過程中加強人力、物力、技術(shù)調(diào)整，保證材料的供應(yīng)，每天對照檢查計劃執(zhí)行情況，及時調(diào)整。

勞力的選用嚴格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，調(diào)動本單位內(nèi)部的熟練技工人參戰(zhàn)，注

重提高操作工的技術(shù)素質(zhì)，加強崗前培訓(xùn)工作，確保基本運營，以提高工作功率。

加強原材料的采購管理，多點聯(lián)系，擇優(yōu)選購；周轉(zhuǎn)材料充實供應(yīng)，材料進場及時。進場后嚴格檢驗，合格后按類別整齊堆放，避免由于材料供應(yīng)不及時或出現(xiàn)質(zhì)量問題而耽誤交貨。

進場前進行檢查維修，要必時購置，使用中不斷加強保養(yǎng)和檢修，以保證機具的完好性，從而保證和提高機具使用率，以免機械器具故障或短缺短缺而影響工程進度。加強技術(shù)管理，各工序前要審圖，進行詳細技術(shù)交底。生產(chǎn)、安裝過程中執(zhí)行三檢制，對每一員工的質(zhì)量進行跟蹤檢查把。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，以免影響下一道工序。

加強質(zhì)量管理，嚴格按質(zhì)量保證措施進行質(zhì)量控制，做到操作又法，跟班檢查，確保各工序質(zhì)量合格，杜絕因產(chǎn)品質(zhì)量引起返工，停工而延誤工期。

3、合同措施在生產(chǎn)過程中全面推行承包責(zé)任制，層層落實生產(chǎn)指標(biāo)，開展班組之間的競爭，設(shè)立進度計劃完成獎以及質(zhì)量信得過獎，制定獎罰制度，做到獎罰分明，消滅大鍋飯，獎勵先進，充分調(diào)動積極性，把質(zhì)量進度搞上去，對完不成計劃而造成經(jīng)濟損失的，追究其責(zé)任。

4、經(jīng)濟措施為保證按期交貨，必須有資金保證，我公司為本項目準備了一定資金，并實行?？顚Ｓ弥疲源_保我公司對建設(shè)單位資金墊付的承諾的實現(xiàn)，不影響工程進度，從而保證工程工期進度不受資金的影響。

5、信息管理措施在生產(chǎn)安裝過程中，不斷的收集實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計，與計劃進度比較，定期向業(yè)主提供比較報告。在其控制下編制周作業(yè)計劃，并做好進度記錄，填好進度統(tǒng)計表，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時、靈活、準確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成交貨期目標(biāo)。

七、備貨計劃與保證措施

1、保障生產(chǎn)不缺材料，做好預(yù)先計劃。

2、對前兩個月的銷售進行比較，得到相對的具有穩(wěn)定的結(jié)論，把握品種的走勢；同時比較旺季的銷量與淡季銷量，為了在季節(jié)轉(zhuǎn)變之際做好計劃，不至于出現(xiàn)更

大的失誤。

3、根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，制定備貨計劃，對于走勢好大量生產(chǎn)的產(chǎn)品要采取改變庫存量的策略，多做生產(chǎn)計劃，超出上月（或45天）生產(chǎn)量的30%，甚至更多一些，防止中途有變，或者由于供貨商提供的產(chǎn)品不合格，影響生產(chǎn)。對于走勢不好生產(chǎn)量明顯回落的產(chǎn)品采取經(jīng)濟法安排，減少不必要的備貨。

八、緊急訂貨響應(yīng)時間及保證措施

1、做好訂單年度分析工作，預(yù)測年度訂單的需求波動及穩(wěn)定性。

2、定期與客戶進行溝通，確定基本需求量，優(yōu)先安排生產(chǎn)。

3、與客戶建立快速溝通機制。

4、若接到緊急訂貨計劃，必須在1小時內(nèi)響應(yīng)計劃，及時向客戶解釋和通報生產(chǎn)狀況，若影響交貨，聯(lián)系客戶延遲交貨可行性，獲取客戶特許。若客戶不同意，采取緊急措施，滿足客戶要求。

6、收集進料/發(fā)料相關(guān)記錄，查詢相關(guān)訂單狀況及對應(yīng)機型的物料清單，查詢生產(chǎn)需求狀況，做好原有計劃的調(diào)整，制定新的計劃并確實執(zhí)行情況。

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