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平安工地建設(shè)方案精華14篇

發(fā)布時間:2024-07-11

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平安工地建設(shè)方案 篇1

為深入貫徹**公司《關(guān)于印發(fā)

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以嚴格落實責任制為抓手,堅持以人為本,堅持安全發(fā)展,堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以建立健全長效工作機制為核心,堅持近期與長遠、治標與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合,嚴格履行安全監(jiān)管職責,深入開展隱患排查治理行動,大力推進科技興安,精心培育安全文化,有效地拓展“平安工地”建設(shè)的廣度和深度,促進我項目部提高安全防范能力,防止發(fā)生重特大安全事故,為我項目部各項工作又好又快發(fā)展提供有力保障。

二、工作目標

近期目標:通過我項目部“平安工地”建設(shè)活動,落實工程施工現(xiàn)場各項治安防范措施,力爭使我項目部工地全部達到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化。在今后“平安工地”建設(shè)活動中,推出新舉措、創(chuàng)造新經(jīng)驗、取得新成績。

長遠目標:通過“平安工地”建設(shè)活動,進一步加強我項目部安全生產(chǎn)管理,建立健全長效工作機制,按照“誰主管、誰負責”的原則,層層建立領(lǐng)導(dǎo)責任制、部門責任制和單位責任制,把“平安工地”建設(shè)的各項任務(wù)落實到基層,落實到部門、單位,落實到責任人,實現(xiàn)我項目部規(guī)范化、安全管理流程程序化、施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化,職工作業(yè)和生活環(huán)境得到有效改善,安全生產(chǎn)事故得到有效遏制,杜絕發(fā)生較大以上責任事故等影響社會穩(wěn)定事件。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對公路工程“平安工地”建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立采空區(qū)四標項目部“平安工地”建設(shè)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長: *** 項目經(jīng)理

副組長:項目總工程師

*** 常務(wù)副經(jīng)理

*** 常務(wù)副經(jīng)理

成員下屬各單位成立相應(yīng)機構(gòu),負責組織推動活動開展。

四、建設(shè)標準

1.建立完善的安全自控體系。

2.安全防護措施規(guī)范、標準。施工企業(yè)層層落實安全生產(chǎn)責任制,安全防護措施做到規(guī)范化、標準化,現(xiàn)場施工臨時用電規(guī)范,消防安全管理措施到位,施工機械證件齊全、符合安全條件。

3.人員持證上崗,文明施工。施工現(xiàn)場安全管理人員(三類人員)、特種作業(yè)人員按要求持證上崗,按照“文明施工”要求,各項措施得到較好落實,工地場容場貌做到文明、整潔、衛(wèi)生。

4施工現(xiàn)場臨時設(shè)施齊全、清潔衛(wèi)生,結(jié)構(gòu)安全。

5.安全生產(chǎn)費用全面落實。安全投資應(yīng)符合規(guī)定標準,辦理施工人員意外傷害保險或工傷保險。

6.民工和外來人員管理規(guī)范。施工單位施工隊伍管理、用工行為規(guī)范、無私招聘現(xiàn)象嚴重。工地民工管理做到情況清、手續(xù)齊、名冊全,根據(jù)工地實際做到民工集中住宿,集中管理,符合安全管理的要求。

7.工地食堂和宿舍衛(wèi)生安全。工地食堂取得有效衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員取得健康證明,食品加工嚴格按照衛(wèi)生要求進行,有效防范食物中毒的措施和應(yīng)急預(yù)案。職工宿舍符合安全、消防有關(guān)要求,建立生活設(shè)施管理制度和日常檢查、考核制度,有專(兼)職治安、防火和衛(wèi)生管理責任人。

8.加強宣傳教育,杜絕現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象。施工企業(yè)建立對施工作業(yè)人員、三類人員和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)制度,定期開展**安全教育,杜絕施工一線作業(yè)人員違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象。

9項目建設(shè)過程中未發(fā)生行政處罰、通報批評和不良行為宣傳。

10已辦理施工人員意外傷害保險。

11不發(fā)生其他影響較大的安全生產(chǎn)事故。

五、方法步驟

第一階段,動員部署

根據(jù)**公司《關(guān)于印發(fā)

第二階段:全面實施

結(jié)合“安全生產(chǎn)月”相關(guān)要求,對照“平安工地”建設(shè)標準,在施工現(xiàn)場全面展開隱患排查治理,建立健全日常管理長效機制,投入人力、物力、財力,集中對存在的安全隱患進行整改,加強安全防范工作。各分部要加強“平安工地”創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)和督促,開展定期檢查和不定期巡查,做好臺帳資料的收集整理,促進“平安工地”建設(shè)活動深入開展。

第三階段:檢查落實

對照公路工程“平安工地”建設(shè)活動的目標要求,開展安全檢查,及時總結(jié)平安工地開展情況,樹立一批典型,為下年度達標推廣年奠定基礎(chǔ)。

第四階段:總結(jié)表彰

對“平安工地”建設(shè)工作進行總結(jié),對“平安工地”建設(shè)活動中涌現(xiàn)出來的先進典型、先進事跡進行宣傳報道,對在我分指“平安工地”建設(shè)活動中,推出新舉措、創(chuàng)造新經(jīng)驗、取得新成績的各人、各隊伍予以表彰,適時組織召開現(xiàn)場會,推廣其經(jīng)驗和做法。

六、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,明確責任?!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動是我項目部平安工地創(chuàng)建活動的重要組成部分,是促進社會治安綜合治理各項措施進一步落實的有效載體,也是工程健康發(fā)展的需要。我項目部將深入開展“平安工地”建設(shè)活動作為創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù),堅持長期抓好,增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感,把“平安工地”建設(shè)活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作認真部署、落實、檢查和推進。

要明確專門部門,配備專人,制定責任制,確保編制工作的落實。

(二)加強宣傳,營造氛圍。“平安工地”建設(shè)活動作為一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理,必須做到層層參于,組組落實,人人有責。積極利用工地宣傳欄、黑板報、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式,大力加強宣傳,對全體員工開展宣傳教育,增強一線從業(yè)人員的法律及安全意識,大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。

(三)突出重點、狠抓落實。在“平安工地”建設(shè)過程中,要突出以人為本的要求,在重點環(huán)節(jié)要有重點措施。重點抓好安全防護設(shè)施達標和消防安全管理工作,積極配合相關(guān)部門的檢查驗收工作,確?!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)措施落實到位。

(四)加強檢查,提高實效。我項目部要嚴格對照標準進行檢查落實,把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機結(jié)合起來,堅持邊檢查邊指導(dǎo),落實整改措施,扎扎實實提高“平安工地”建設(shè)水平和實效。

**安質(zhì)部

2015年月日

平安工地建設(shè)方案 篇2

根據(jù)交通運輸部《公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動方案》、省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)“福建省公路水運工程平安工地”建設(shè)活動實施方案的通知》和省總監(jiān)辦有關(guān)文件精神,結(jié)合本標段實際,制定本實施方案。

1、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,結(jié)合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責任,嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,切實消除安全生產(chǎn)隱患,解決施工建設(shè)中的突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,確保此項目平安順利推進。

2、工作目標

以“平安工地”建設(shè)活動為載體,將安全生產(chǎn)法律法規(guī),技術(shù)標準落實到永泰縣202省道建設(shè)gj2 標段項目經(jīng)理部,將“安全生產(chǎn)制度”真正落實到實處,施工安全風險得到有效控制,減少事故總量、預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故,推進省道202線gj2標段全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。

3、活動內(nèi)容

(1) 建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責任

嚴格按照交通運輸部《關(guān)于嚴格落實公路工程質(zhì)量責任制若干意見》(交公路發(fā)[2008]116號)的要求對項目部各部室、各施工對有關(guān)人員實行責任登記;項目部各部門、施工部根據(jù)實際分工明確崗位職責;特種設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門檢測鑒定;項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。

在省道202線gj2標段全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度,包括生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”制度(每次上班前五分鐘進行交底,下班前五分鐘進行總結(jié)講評),賦予專職安全員絕對權(quán)力,安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。

(2) 依法嚴格執(zhí)行專項建設(shè)方案審查制度

依照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,對下列危險性較大的分部分項工程應(yīng)當編制專項施工方案,并附安全驗算結(jié)果,經(jīng)項目技術(shù)負責人,監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施,由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,

組長:杜安源

副組長:熊貽良

成員:華為康、凌德飛、吳秀國

平安辦公室主任:蔡為國

辦公室設(shè)安全環(huán)保部,各施工隊領(lǐng)導(dǎo)對安全施工現(xiàn)場負責。

五、活動時間及范圍

活動從2011年8月15日開始,2011年12月31日結(jié)束,前2個月為活動創(chuàng)建月,后2個月半為達標示范月,省道202線gj2標段全線在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

六、活動步驟

(1) 宣傳啟動階段(2011.8.15-2011.9.15)

(2) 示范實施**部分(2011.9.15-2011.10.15)

(三)抽查、觀摩交流價段(2011.10.15-2011.11.15)

(四)達標推廣價段(2011.11.15-2011.12.31)

根據(jù)省道202線gj2標段建設(shè)的實際,結(jié)合省道公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況,認真學(xué)習(xí)省道公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗,在省道202線gj2標段全線推廣。

七、 工作要求

(一)統(tǒng)一思想 ,提高認識

省道202線gj2標段領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”

平安工地建設(shè)方案 篇3

中交第一公路工程局****

義烏至武義公路武義第二合同段

中交一公局武義二標項目部

二零一二年十月

為了有效地貫徹《關(guān)于印發(fā)浙江省公路水運工程“平安工地”建設(shè)管理辦法的通知》(金交辦【2011】63號)的文件精神我部針對自身工程實際情況制定了義烏至武義公路第二合同段《“平安工地”建設(shè)活動實施方案》,以此更好的指導(dǎo)我標的“平安工地”建設(shè)活動。同時,以此次活動為契機,進一步加強我部施工安全管理,杜絕各類安全事故的發(fā)生,確保工程建設(shè)的安全高效。

一、指導(dǎo)思想

在國家 “安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針指導(dǎo)下,堅持以“向規(guī)范管理要安全,向落實執(zhí)行要成效,向基層建設(shè)抓工作,向投入資源要保障”的安全工作指導(dǎo)思想,全面推進安全管理工作向著高效集成的方向全面發(fā)展。

二、平安工地建設(shè)的目標。

通過本次活動的開展,進一步深化施工現(xiàn)場安全管理,建立健全安全管理體制和機制,實現(xiàn)安全無縫管理。使施工安全管理實現(xiàn)標準化、標準化、制度化、程序化。同時有效的預(yù)防和遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,努力創(chuàng)建一個“零**”施工項目。

三、適用范圍

本方案適用于中交第一公路工程局****武義項目第二合同段,是開展“平安工地” 建設(shè)活動的指導(dǎo)性文件。

四、活動組織機構(gòu)及職責;

為加強對“平安工地”建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo),決定成立由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室。具體安排如下:

組長:鐘吉棕(項目經(jīng)理)

副組長:宋檢(項目副經(jīng)理)

陸向民(項目副總工)

組員:袁勇(第一工區(qū)長)、朱兆波(第二工區(qū)長)

白永嶺(保衛(wèi)部部長)秦理想(安全員)

曹智勤(安全員)

趙朝輝(合同部部長)陸向民(質(zhì)檢部部長)

王次雨(測量組長)郝立起(機材部副部長)

王海濤(實驗室主任)潘小燕(辦公室主任)

組長鐘吉棕負責“平安工地”的總決策和總領(lǐng)導(dǎo),對“平安工地”建設(shè)負主要總責。

副組長主要協(xié)助組長做好各項工作安排和分管的具體任務(wù)。

(1)副組長:宋檢主要負責路基及隧道的“平安工地”工作的落實安排、督促和指導(dǎo)。建設(shè)活動檢查驗收,以及對“平安工地”建設(shè)工作進行總協(xié)調(diào)。

(2)副組長陸向民主要負責橋梁施工過程中的“平安工地”建設(shè)工作的督促、安排和指導(dǎo)。建設(shè)中的技術(shù)組織及保障。

小組成員在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級的各項指示精神和《“平安工地”建設(shè)活動實施方案的要求》認真落實工作。

“平安工地”建設(shè)辦公室設(shè)在項目部安全部,歸項目書記葛連云直接領(lǐng)導(dǎo)。由“平安工地”建設(shè)辦公室負責具體的活動安排和組織。日常工作由安全部部長白永嶺負責,主要包括活動的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),并在每月25日向活動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報每月活動開展情況。

**(葛連云),傳真:0579-87600289

五、工作安排及實施步驟;

(1) 第一年:努力建設(shè)安全工地示范年,落實各項工作安排和任務(wù)安排。

組織召開由全標段項目領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長、各科室負責人和施工班組長各工區(qū)及施工班組參加的 “平安工地”建設(shè)動員大會,講解落實相關(guān)文件精神,明確活動的目標和任務(wù),闡述工作的重點和難點。并嚴格按照《關(guān)于印發(fā)浙江省公路水運工程“平安工地”建設(shè)管理辦法的通知》(金交辦【2011】63號)的文件精神中提出的具體要求開展各項工作,主要安排如下:

1完善安全體系建設(shè),落實安全責任制;

項目部安全部對各項安全管理制度完善情況和安全責任制的落實情況進行清理和檢查,將不符合實際需要、過時落后、操作性差、未建立的安全制度和安全責任制篩選區(qū)分出來,以安全部牽頭及時進行整改。各項安全制度應(yīng)及時形成有效文件,下發(fā)到工區(qū)和施工班組,并及時嚴格按規(guī)定執(zhí)行。同時重點做好安全生產(chǎn)責任制的落實,由安全部牽頭及時清理出未簽訂安全生產(chǎn)責任制的班組,并及時進行補簽,將安全管理責任制層層分解和層層落實到施工一線。

2、對危險性較大工程專項施工方案制定、審查和執(zhí)**況進行檢查督導(dǎo);

重新對已編訂的危險性專項施工方案進行審查,審查由項目總工執(zhí)行,并交由項目經(jīng)理復(fù)核通過。沒有制定《危險性專項施工方案》的項目,及時由總工進行編制,并報監(jiān)理審批合格后執(zhí)行。并將實際施工情況與方案進行比較,對存在的不足及時進行修改,并報專監(jiān)批準。

同時加大對施工現(xiàn)場按照《危險性專項施工方案》施工的情況進行監(jiān)督檢查,嚴防和杜絕不按方案施工的現(xiàn)象發(fā)生,對違規(guī)施工的單位和個人進行處罰,然后進行整改。

3、勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況;

安全管理部門及時對已登記的班組進行清理,由安全勞資部安排專人對沒有登記的班組及新進場的班組立即登記造冊,同時身份證復(fù)印件留檔保存,對于退場的班組要及時登記,及時掌握和更新作業(yè)人員信息,做好實時動態(tài)的管理。

加強施工人員及特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)力度,不斷深入開展具有分專業(yè)、多層次、大眾化的培訓(xùn)模式,著力提高工人參與培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量。加強對項目領(lǐng)導(dǎo)、特種作業(yè)人員和專職安全管理人員的培訓(xùn)。確保特種作業(yè)人員(起重作業(yè)、壓力容器操作、爆破作業(yè)“三員”、廠內(nèi)機動車駕駛、電工等)持證人員持證率達到90%以上,按照合同造價配備必需專職安全管理人員,并保證項目領(lǐng)導(dǎo)(b證)、專職安全管理人員(c1、c2)持證率達到100%。

對無操作證、假證、過期證的人員予以辭退,并及時重新取證。

4、隱患排查治理;

根據(jù)我合同段的實際情況,制定詳細、周密的隱患排查治理措施,完善排查所需的相關(guān)資料。建立可靠的領(lǐng)導(dǎo)和保障機制,在排查過程中,對每一個排查治理的項目必須確定出整改責任人、整改措施、整改期限。整改完成后項目部由領(lǐng)導(dǎo)帶隊部門負責的形式對重大隱患整改項目進行復(fù)查,并對整改落實的情況進行評估,一般性隱患由安全部對其進行復(fù)查,并將復(fù)查整改的**及資料留檔保存。

對于整改不力或是拒絕整改的單位和個人要按照項目部《安全獎懲制度》進行嚴厲的處罰。

5做好施工現(xiàn)場的總體布置、施工現(xiàn)場的施工和施工作業(yè)的安全防護;

本階段要從施工場地的規(guī)范化、標準化建設(shè)入手,安全管理部門要聯(lián)合工程部、機料部和各工區(qū)對施工現(xiàn)場的各項達標情況進行檢驗性的評估,并且及時的對存在的問題提出處理措施,按照發(fā)現(xiàn)即整改,整改即達標的要求,對施工場地布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護中存在的問題,制定整改計劃、落實責任人、落實整改資金、確定監(jiān)督實施的領(lǐng)導(dǎo)和部門,嚴格限定整時間。

特別要做好人員集中、施工風險、職工駐宅安全檢查控制等工作。及時為施工人員配備一切必要的防護用品,對危險源采取預(yù)防措施。加強對施工機械和危險品的監(jiān)管,嚴禁無證操作。

施工隊選派施工經(jīng)驗豐富、文化程度高、素質(zhì)好的工人擔任兼職安全員。

6安全專項費用的落實和使用。

安全部、機料部及各工區(qū)采購員要將各項安全費用的使用金額及用途,登記造冊并建立起完善的臺賬,定期交由安全部統(tǒng)一登記建立安全臺賬,所有使用項目必須清晰可靠的稅務(wù)發(fā)表和直接使用的有效證明,做到安全經(jīng)費專款專用,對于不是安全經(jīng)費支出項目的開銷一律不得計入安全經(jīng)費內(nèi),對違規(guī)使用安全經(jīng)費的進行處罰,對違反法律的人員移交司法機關(guān)處理。安全經(jīng)費的使用管理要做到可追溯性查詢,是每一筆支出明明白白,清清楚楚。安全資金要建立專戶管理,與項目資金使用嚴格區(qū)分。

實行使用審核制度,對安全資金的每次使用進行審核,確保各項支出都屬于安全資金的適用范圍。

(二)達標推廣年,總結(jié)取得經(jīng)驗,鞏固落實取得的各項成果。

1項目應(yīng)制定活動施工驗收標準和自驗收標準。項目部“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員開會討論制定相關(guān)的驗收標準,并由活動領(lǐng)導(dǎo)小組組成相關(guān)檢查驗收小組,對全標段的“平安工地”建設(shè)情況進行內(nèi)部驗收。并將驗收結(jié)果形成書面材料,書面材料要全面詳實,真實的反映出“平安工地”建設(shè)取得成果和存在的主要問題。

2鞏固建設(shè)成果,建立長效監(jiān)督機制;

為了保持“平安工地”建設(shè)取得的成果,確?!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)的持久性和有效性,使“平安工地”的各項要求形成日常施工習(xí)慣和自覺性要求。將建設(shè)成果形成標準,在“平安工地”建設(shè)活動結(jié)束后繼續(xù)推進行,不因活動的終極而停滯建設(shè)工作,使其真正為施工安全保駕護航。同時,安全部門將繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管,嚴格檢查活動結(jié)束后管理松散、措施不到位的情況。

工區(qū)也要有安全員進行專項監(jiān)督,所有班組不得因活動結(jié)束而放寬安全要求,最后項目部以文件的形式將活動建設(shè)成果和相關(guān)要求加以確定。

3、樹立榜樣、獎優(yōu)罰劣,提高建設(shè)“平安工地”的積極性和主動性。

通過整個項目進行客觀檢查驗收和民主評議,由“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在全標段內(nèi)評選出一批建設(shè)工作突出,效果明顯的項目作為初選項目。然后由項目部檢查評審組對其進行綜合評估,得分最高者即獲得“平安工地建設(shè)示范單位”,然后在標段內(nèi)加以推廣執(zhí)行。

對于在“平安工地”建設(shè)活動中工作突出,達到相關(guān)標準要求的部門(工區(qū))和班組,進行通報表揚和嘉獎。對于在“平安工地”建設(shè)中表現(xiàn)不積極,建設(shè)不達標,建設(shè)活動嚴重滯后的單位、班組和主要人員進行通報批評,并在規(guī)定的時間內(nèi)完成既定所有整改項目。逾期不改正的,停職整頓。整改完成后,平安工程施工隊驗收合格后方可復(fù)工。

以上整改后的工區(qū)、班組原則上不參加考核。

五、工作要求及保障措施

1、全員參與、人人有責。在建設(shè)平安工地過程中,各部門、各工區(qū)及施工班組要充分的行動起來,各級人員要緊緊圍繞“平安工地”的建設(shè)開展工作,使每一名施工人員都參與到“平安工地”的建設(shè)中來,調(diào)動工人參與的積極性和熱情。任何人不得以任何借口阻礙職工參加安全知識學(xué)習(xí)和活動。

同時,廣大施工人員要自覺傳授安全知識,懂得安全操作,嚴格遵守項目各項安全管理制度和措施。實現(xiàn)人人參與、人人有效,人人有安全責任,制度落實由保障。

2、精心組織,領(lǐng)導(dǎo)帶隊?!捌桨补さ亍备黜椊ㄔO(shè)工作及安排由項目部安全勞資部負責,項目書記為主管的實施機制。通過實地調(diào)查和實地了解,結(jié)合自身情況,確定了工作方向和具體實施步驟。

項目書記作為對“平安工地”建設(shè)工作總領(lǐng)導(dǎo)對各項工作負總責,負責指導(dǎo)安全部門開展各項工作開展。確保各項工作在項目部的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下有序開展?!捌桨补さ亍蹦苷嬲穆涞綄嵦帪槠髽I(yè)贏得效益,為員工贏得幸福。

平安工地建設(shè)方案 篇4

為努力營造和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境,使全標段施工區(qū)真正成為 “平安區(qū)”、“放心區(qū)”,根據(jù) “平安工地”創(chuàng)建活動的總體部署,我項目部決定在全施工區(qū)廣泛開展 “平安工地”行動,具體實施方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一”

一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,堅持"以人為本、安全發(fā)展"的理念,堅持"抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵"的原則,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,力爭我項目部不出現(xiàn)安全事故。

二、工作目標

"平安工地"建設(shè)要"圍繞一個目標、健全兩個機制、提高三個能力",即: 以"平安工地"建設(shè)活動為載體,緊緊圍繞"杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制一般事故、減少事故總量"這一目標,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層,將各項安全生產(chǎn)工作措施真正落到實處,逐步建立健全建設(shè)項目安全管理責任機制和安全信用評價聯(lián)動機制, 全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,建設(shè)各方安全生產(chǎn)責任落實,安全培訓(xùn)教育堅持有效,施工安全風險得到有效控制,使安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高 , 努力創(chuàng)建"零**"工程, 全面提升我項目的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理水平。

三、活動時間和參加范圍

活動從2011年3月5日開始,至本項目工程結(jié)束。

xx內(nèi)所有施工隊必須參加活動?;顒佑蓌x項目部牽頭,各勞務(wù)分包隊伍配合開展。

四、活動實施方法

(1) 建立健全安全生產(chǎn)制度和安全責任制。

1、安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度包括以下內(nèi)容:

(1) 安全生產(chǎn)責任制度;

(2) 安全例會制度

(3) 安全教育培訓(xùn)制度

(4) 安全生產(chǎn)檢查制度

(5) 安全技術(shù)交底制度

(6) 安全事故報告制度

(7) 安全消防制度

(8) 火工品管理制度

(9) 火工品管理辦法

(10) 安全卡控制度

(11) 重大風險因素控制管理制度

(12) 特種設(shè)備、特種作業(yè)全面生產(chǎn)管理制度

(13) 消防保衛(wèi)管理制度

(14) 安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)制度

(15) 安全施工過程監(jiān)控細則

(16) 項目安全生產(chǎn)責任制考核制度

(17) 安全紅線管理辦法

(18) 各種機械和操作程序

(19) 環(huán)保措施

(20) 生產(chǎn)安全事故隱患調(diào)查處理制度

(21) 安全生產(chǎn)管理目標

(22) 危險源評價方法

(23) 重大危險源告知制度

(24)危險源辨識和風險評價方法

(25)xx標7重大危險源管理辦法

(26) 事故報告與調(diào)查制度

2、安全責任制度

安全責任制度包括以下內(nèi)容:

(1) 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

(2) 總工程師安全生產(chǎn)責任制

(3) 項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

(4) 工程部安全生產(chǎn)責任制

(5) 綜合辦安全生產(chǎn)責任制

(6) 實驗室安全生產(chǎn)責任制

(7) 財務(wù)部安全生產(chǎn)責任制

(8) 物資部安全生產(chǎn)責任制

(9) 計劃部安全生產(chǎn)責任制

(10) 安全質(zhì)量部安全生產(chǎn)責任制

(11) 工區(qū)長安全生產(chǎn)責任制

(12) 工長、工長安全生產(chǎn)責任制

(13) 安全員安全生產(chǎn)責任制

(14) 普通職工安全生產(chǎn)責任制

(二)制定專項施工方案及執(zhí)行落實

根據(jù)本合同段施工特點,為保證施工安全和質(zhì)量滿足設(shè)計要求,特制定以下專項施工方案。

1、 施工組織設(shè)計

2、 安全施工組織設(shè)計

三。路基土石方安全專項施工方案

4、 臨時用電施工方案

5高邊坡施工安全專項施工方案

6火工品應(yīng)急救援預(yù)案

7火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案及管理方案

8食物中毒事故應(yīng)急救援預(yù)案

9、 機械事故應(yīng)急救援預(yù)案

10、 物體打擊應(yīng)急救援預(yù)案

11、 環(huán)境保護專項施工方案

12、 山林火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案

13、 觸電應(yīng)急救援預(yù)案

14、 高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案

15崩塌滑坡應(yīng)急救援預(yù)案

16、 壓力容器應(yīng)急救援預(yù)案

17、 支架坍塌應(yīng)急救援預(yù)案

18、 應(yīng)急預(yù)案綜合版

19、 三防應(yīng)急救援預(yù)案

(3) 勞動登記及崗前安全培訓(xùn)教育

項目經(jīng)理部定期對各施工隊伍的勞務(wù)工人進行統(tǒng)計登記,并組織各隊部管理人員參加,對所有新進場的勞務(wù)工人進行安全培訓(xùn)教育。

(四)實行“自糾自查”,對安全隱患進行排查、整改

為了確保安全工作落實到實處,真正達到平安工地的目標,整改徹底,為企業(yè)樹形象、創(chuàng)品牌,特制定如下“自糾自查”實施方案:

平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xx

常務(wù)副組長:xx

副組長:xx、xx

組員:xx

2、小組成員責任與分工

(1) xx組長負責本次檢查的總體部署和統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。

(2) xx副組長配合組長完成本次檢查的協(xié)調(diào)組織工作,并監(jiān)督指導(dǎo)工作。

(3) xx委員負責對互通工區(qū)橋涵隊、路基隊整改落實情況進行監(jiān)督指導(dǎo)。

(4) xx委員負責監(jiān)督指導(dǎo)正線工區(qū)橋涵隊、路基隊整改落實。

(五)xx負責攪拌站整改實實的監(jiān)督指導(dǎo)。

(6) xx成員負責各施工隊現(xiàn)場材料設(shè)備標準化存放的監(jiān)督整改。

(7) xx成員負責施工用電、宿舍區(qū)用電、安全標志等的整改監(jiān)督指導(dǎo)。

(8) xx委員負責電力線路的檢查和指導(dǎo)。

3、檢查的內(nèi)容、范圍

(1)檢查的具體內(nèi)容:施工用電、生活區(qū)用電、現(xiàn)場原材料堆碼擺放、場地硬化、各種標識標牌、機械設(shè)備操作規(guī)程、安全防護設(shè)施、宿舍區(qū)衛(wèi)生、臨時便道等。

(2) 檢查范圍:項目經(jīng)理部各施工隊。

4、每次檢查整改獎罰標準

a、施工隊檢查標準

(1) 橋涵隊驗收獎勵5000元,不合格獎勵1萬元。

(2) 路基隊驗收合格,獎勵5000元,不合格獎勵1萬元。

(3) 對攪拌站達標獎勵5000元,對攪拌站罰款5000元。

b、檢查指導(dǎo)小組人員獎罰標準

(1)、組長、副組長獎罰標準

a、 項目部各施工隊達到驗收標準,對組長、副組長每人獎勵5000元;

b.任一施工隊驗收未達標將不對組長、副組長進行獎勵;

c.超過兩個施工隊(含2個)施工隊驗收未達標給予組長、副組長每人1000元罰款,罰款從當月工資中扣除。

(2)、組員獎罰標準

小組組員根據(jù)個人責任分工進行獎罰,活動中,順利達標的負責人,獎勵每人3000元,未按規(guī)定時間達標(多方面因素經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準可延遲達標)處負責人1000元罰款,罰款從當月工資中扣除。

通過自糾自查,使小組成員及各施工隊能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改到位,不留死角,堅決防范各類安全事故的發(fā)生。

(5) 施工現(xiàn)場布置、施工作業(yè)等安全防護規(guī)范化、合理化

我單位在接到中標通知書后,及時到施工段了解施工區(qū)的地理情況,結(jié)合現(xiàn)場地形及施工任務(wù),按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全生技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,合理布設(shè)施工便道、辦公區(qū)、住宿區(qū)、施工場地等,目前已達到規(guī)范要求。

(6) 安全專項費用的落實和使用

我單位在組織人員、機械進場后,編制了安全專項費用的使用計劃,經(jīng)項目部負責人批準后,及時將安全專項費用資金投入到施工管理中,實行??顚S谩?/p>

目錄一、指導(dǎo)思想 1

二、工作目標 1

3、 活動時間及參與范圍1

四、活動實施方法 1

(1) 建立健全安全生產(chǎn)制度和安全責任制。 1

1、安全生產(chǎn)制度 1

2、安全責任制度 2

(2) 制定專項施工方案并實施3

(3) 勞動登記及崗前安全培訓(xùn)教育 4

(四)實行“自糾自查”,對安全隱患進行排查、整改 4

(5) 施工現(xiàn)場布置、施工作業(yè)等安全防護規(guī)范化、合理化 5

(6) 安全專項費用的落實和使用 5

xx工程****

“平安工地”實施方案

編制單位

主編人審核人

批準人編制日期

平安工地建設(shè)方案 篇5

s310麥蓋提至喀什高速公路工程第2合同段

s310線麥蓋提-喀什高速公路工程第五合同段項目部根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和交通運輸部頒布的《關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動》以及交通廳印發(fā)的《交通運輸系統(tǒng)繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動方案》的有關(guān)要求。確定了“科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅持抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵的原則”為指導(dǎo)思想。制定了平安工地建設(shè)的工作目標:切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到項目部的每一名員工身上,全面夯實安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,落實安全生產(chǎn)責任,做到安全培訓(xùn)教育堅持有效,施工安全風險得到有效控制。

杜絕重特大事故和較大事故的發(fā)生,減少一般安全事故數(shù)量,創(chuàng)建“零**”工程。

項目部根據(jù)本合同段的實際情況,制定了s310線麥蓋提-喀什高速公路工程第五合同段平安工地建設(shè)活動實施細則如下:

1、 成立安全施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:副組長:

組員:2人。深入貫徹落實活動指導(dǎo)思想,加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),落實各級安全管理責任

建立健全項目部安全監(jiān)管結(jié)構(gòu),完善組織管理體系,健全安全考核制度,全面落實安全監(jiān)管責任,堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,深化平安公路建設(shè)開展安全基礎(chǔ)管理年活動,全面提升安全發(fā)展意識,保證本合同段安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

3、 明確安全施工現(xiàn)場活動的工作目標

1、建立健全安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)責任制,并切實將安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)責任制落實到每一名項目部員工身上。

2制定危險工程專項方案,并積極審查方案的實施情況。

三。加強安全工作基礎(chǔ)工作,做好勞動就業(yè)登記和崗前安全培訓(xùn)教育工作。

4施工現(xiàn)場和現(xiàn)場經(jīng)常進行安全隱患排查治理

5施工現(xiàn)場的總體布局、施工現(xiàn)場的施工和施工作業(yè)的安全防護必須全面達標。

6落實安全生產(chǎn)費用的使用。

7、保證本合同段內(nèi)公路安全暢通,不發(fā)生因公路路基、路面、橋涵及防護設(shè)施等工程在施工過程中產(chǎn)生的安全事故。

8確保合同段內(nèi)的安全標志和導(dǎo)向標志完好無損,擺放合理。

9確保我項目部的綜合管理不因制度不完善、管理不完善而發(fā)生重大安全事故。

四、具體工作要求

1明確責任,完善機制,強化安全管理責任

安全施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組要確立自己的工作,明確監(jiān)督責任,樹立安全理念,形成安全管理合力。做好安全生產(chǎn)系統(tǒng)的宣傳教育工作。堅決貫徹落實上級有關(guān)安全工指導(dǎo)精神,建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò),將安全責任制落實到項目部的每一名員工,主動、及時向上級部門傳遞安全生產(chǎn)工作文件、信息。

落實和細化安委會職責,明確職責權(quán)限,理順關(guān)系,建立規(guī)章制度,形成分工協(xié)作、高效運行的安全監(jiān)管機制。從思想意識、管理力量、能源投入、措施、資金等方面,切實把安全生產(chǎn)工作落到實處。

2全面落實責任制,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)

落實各級責人人和安全管理人員的責任制,按照職責分工履行各自的職責,落實管理措施。按照一級抓一級,一崗雙責的原則,強化安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責任,主要負責人是安全監(jiān)管工作的第一責任人,要切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),組織開展檢查和協(xié)調(diào)工作。分管負責人對分管范圍內(nèi)的安全監(jiān)管工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任,全身心投入到各項安全工作的落實之中,確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。

三。突出重點,未雨綢繆,確保措施落實

以“消除隱患,珍視生命”為主題,按照上級要求,在往年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上加大對工程中存在安全隱患的整治力度,提高施工安全水平。公路工程建設(shè)的安全管理是一個重點,在工程建設(shè)過程中,專職安全生產(chǎn)管理人員和安全員要經(jīng)常對工地進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。

4廣泛宣傳和加強教育,提高全體員工的安全意識

制定安全生產(chǎn)巡視計劃,大力開展宣傳教育活動,加強施工安全文化建設(shè),利用答卷、影像資料等手段宣傳安全生產(chǎn)法律知識和安全知識,提高全員自我安全意識,組織項目部干部職工和農(nóng)民工進行安全知識培訓(xùn)和崗前安全培訓(xùn)教育。讓項目部全體人員知道什么是事故隱患,如何整改事故隱患,切實增強依法治安全,遵章守紀的自覺性,把安全教育納入安全治本的范疇,有目的、有步驟、有措施地組織實施。

平安工地建設(shè)方案 篇6

批準: 寧文龍

審核: 謝永軍

編制: 程東波

阜新高速公路路基工程fx-03標段項目經(jīng)理部

二〇一一年二月十四日

“平安工地”建設(shè)活動實施方案

為了推進阜陽至新蔡高速公路項目建設(shè)工程“平安工地”建設(shè)活動,確保2011年全省公路水運重點工程“達標推廣年”各項工作的順利進行,深入貫徹項目辦“平安工地”建設(shè)活動精神,努力提高本標段項目安全管理水平和應(yīng)急保障能力、切實抓好“平安工地”建設(shè)活動,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)發(fā)展,結(jié)合本項目經(jīng)理部實際,指定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標

指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推進施工安全建設(shè)管理標準化。

通過開展“平安工地”建設(shè)活動,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層,全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,提高安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力,實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,創(chuàng)建“零**”工程,安全生產(chǎn)責任落實,安全培訓(xùn)教育堅持有效,施工安全風險得到有效控制,推進施工建設(shè)安全管理水平整體提高。

二、組織機構(gòu)

籌建成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,指導(dǎo)活動的全面開展。

“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)如下:

組長:寧文龍

副組長:謝永軍徐葉斐

成員:陶朝陽、丁壽禮、曹紀文、閆蕊雷志

劉銀施展劉光榮程東波

三、活動時間和參加范圍

活動始于2011年1月,結(jié)束于2011年底,歷時一年。

四、實施步驟

(一)、制定方案,宣傳發(fā)動

(二)、完善制度,規(guī)范行為

“平安工地”建設(shè)活動要根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范及《安徽省公路水運重點工程“平安工地”建設(shè)達標考核標準》,重點圍繞以下幾個方面開展。

1進一步完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責任制的落實。

2危險工程要制定專項施工方案和安全措施,經(jīng)審查并嚴格執(zhí)行。

三。勞動登記,三類人員持證上崗,做好崗前教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

4開展隱患排查治理,落實重大危險源管理和注銷制度,加強消防安全和易燃易爆危險品管理。

五,施工現(xiàn)場布置,現(xiàn)場施工,施工安全防護和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施符合標準。

6確保安全生產(chǎn)專項資金到位,??顚S?,不得挪作他用。

7.完善應(yīng)急預(yù)案,提高處置能力,減少災(zāi)害損失。

8做好治安聯(lián)防和警務(wù)工作。

結(jié)合工程規(guī)模、施工難度和技術(shù)風險程度,組織全線施工單位進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

(三)、達標驗收階段

將根據(jù)“平安工地”達標標準,逐標段開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的要停工整改。

對活動開展不力、安全管理較差、措施不到位的人員進行通報批評。

(四)、總結(jié)完善階段

活動結(jié)束后,項目部將對活動進行總結(jié),提煉活動中的好經(jīng)驗、好做法。

五、工作要求和保障措施

(1) 要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),確保取得實效

各班組要以這次活動建設(shè)為契機,加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,認真落實安全生產(chǎn)責任制。要加強領(lǐng)導(dǎo),抓好落實。對遇到的問題要加強指導(dǎo),及時加以解決。

要通過開展“平安工地”建設(shè)活動,提高“三個能力”:一是提高安全管理能力,加強隊伍建設(shè),充實管理人員,保障經(jīng)費,進一步提高安全管理的有效性;二是提高應(yīng)急救援能力,加快應(yīng)急救援隊伍建設(shè),充實救援力量,落實應(yīng)急物資,完善應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急演練,做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急準備工作;三是提高安全技術(shù)保障能力,大力實施安全技術(shù)改造,推廣先進、適用、可靠的安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,淘汰落后工藝和機具,加強極端天氣和地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),提高安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。

(二)、切實做好“五個結(jié)合”,確保建設(shè)活動與安全生產(chǎn)各項工作同步實施,整體推進

要把“平安工地”建設(shè)活動與質(zhì)量安全目標任務(wù)結(jié)合起來;要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來;要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”結(jié)合起來;要把“平安工地”建設(shè)與治安保衛(wèi)、聯(lián)警聯(lián)防工作結(jié)合起來;要把“平安工地”建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作結(jié)合起來。

(3) 加強宣傳動員和信息溝通,促進建設(shè)活動順利開展

各班組要加強宣傳動員和信息溝通,通過開會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等形式,大力推進“平安工地”建設(shè)各階段活動扎實有效的開展。要充分發(fā)揮新聞**的作用,調(diào)動廣大職工積極參與和監(jiān)督,鼓勵群眾舉報,形成濃厚的宣傳氛圍。

(四)、建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機制,不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入

對在建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、工程現(xiàn)場管理混亂的班組,將采取措施從重處罰,發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。各班組要以“平安工地”建設(shè)活動為契機,為實現(xiàn)建設(shè)安全生產(chǎn)“零事故”、創(chuàng)建“平安交通”的目標做出積極貢獻。

阜新高速公路路基工程fx-03標段項目經(jīng)理部

二〇一一年二月十四日

平安工地建設(shè)方案 篇7

***合同段**項目部

“平安工地”

建設(shè)活動方案

**公司

**合同段**項目部

****年***月***日

**合同段

為了深入貫徹落實省交通廳、高管局關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動及籌建處《大廣高速公路深州至大名段“平安工地”建設(shè)活動實施方案》的文件精神,切實加強路面7標項目部安全生產(chǎn)“雙基”(基層和基礎(chǔ))工作深入進行,全面提高安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化水平,鞏固大廣高速衡大段的安全生產(chǎn)成果,結(jié)合我項目工程建設(shè)實際制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標

指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、標本兼治、綜合治理”的方針、嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)各項規(guī)章制度,深入貫徹落實籌建處關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動的要求,堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵、抓施工進度的原則,大力推進工程建設(shè)安全管理標準化。

工作目標:通過開展“平安工地”建設(shè)活動,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實到基層、落實到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個工程建設(shè)過程中,全面夯實安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,提高安全防控能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力,實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,力爭創(chuàng)建“零**”工程。

二、組織機構(gòu)

大廣高速衡大段lm7項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)并推進“平安工地”建設(shè)活動的順利開展。

組長:副組長:

組員:**項目經(jīng)理部綜合辦公室負責組織實施“平安工地”建設(shè)活動的全面深入開展。

三、活動時間和參加范圍

該活動于2010年開始,并于2011年結(jié)束,為期兩年。

大廣高速衡大段lm7項目部平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織指導(dǎo)下屬、各施工協(xié)作隊活動的開展,綜合辦公室負責本標段活動全過程的監(jiān)督指導(dǎo)。活動以事務(wù)部、工區(qū)、施工隊為單位,全面開展。

四、實施步驟

(1) 動員和部署階段(2010年5月至2010年6月)

各部門及各工區(qū)、施工隊按照項目部印發(fā)的《“平安工地”建設(shè)活動實施方案》要求,結(jié)合各自工作實際,制定具體方案,充分進行動員部署,為“平安工地”建設(shè)活動的順利開展打下良好基礎(chǔ)。

(2) 創(chuàng)建演示階段(2010年7月至2010年12月)

“平安工地”建設(shè)活動根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,重點圍繞以下8個方面開展活動。

1建立安全制度,落實安全責任制;

2高風險項目專項施工方案和安全措施的制定和實施;

三。勞動登記、三類持證上崗、崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底;

4隱患排查治理、重大危險源管理、消防、易燃易爆危險品管理;

5、 施工場地總體面布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達標情況;

6安全專項費用的落實和使用情況;

7、 各項應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況;

8安保、聯(lián)防和警務(wù)工作。

“項目部將認真抓好“示范工程”和“樣板工程”建設(shè)活動的組織開展工作,并積極配合各級領(lǐng)導(dǎo),安排好各種現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

(3) 標準驗收階段(2011年1月至2011年10月)

我項目部將按照省高管局制定下發(fā)的“平安工地”達標標準要求,部署和推動“平安工地”建設(shè)活動深入開展,對施工隊逐段進行“平安工地”達標驗收。對不符合驗收標準的施工隊伍,責令并督促其立即停工整改,直至上級驗收合格為止。從而大大提高了各施工隊的安全防護水平和安全管理水平。

(4) 總結(jié)改進階段(2011年11月至2011年12月)

活動結(jié)束后,各部門和各施工隊要及時做好“平安工地”建設(shè)活動總結(jié),鞏固活動成果,特別是要及時總結(jié)、提煉活動開展中的好經(jīng)驗,好做法,加強“平安工地”制度化、規(guī)范化建設(shè),大力提升各部門和各施工隊的安全管理水平。

五、工作要求和保證措施

(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),確?!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動取得實效

以“平安工地”建設(shè)活動為中心,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,切實落實安全生產(chǎn)責任制,充分認識開展活動的重要性和必要性,切實加強領(lǐng)導(dǎo),抓好落實。對于活動中遇到的問題,項目部將加強檢查指導(dǎo),及時解決,推動活動扎實有序開展。抓好“示范工程”和樣板工程建設(shè),嚴格按標準進行達標驗收,切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額使用。

各施工隊要認真履行主體責任,積極認真深入開展,抓好落實,努力取得實效。各部室要借“平安工地”建設(shè)活動的東風,進一步落實現(xiàn)場施工安全檢查責任,以促進項目工程建設(shè)的順利進行。

通過開展“平安工地”建設(shè)活動,要提高“三個能力”:一是提高安全管理能力,加強隊伍建設(shè),充實管理人員,保證經(jīng)費,進一步提高安全管理的有效性;而是提高應(yīng)急救援能力,加快各部室應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),充實應(yīng)急救援力量,落實應(yīng)急物資、機械設(shè)備,加強應(yīng)急演練,做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急準備工作;三是提高安全技術(shù)保障能力,大力實施安全技術(shù)改造,推廣先進、適用、可靠的安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,淘汰落后工藝和工具,加強施工區(qū)極端天氣和地質(zhì)災(zāi)害和預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),提高安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。

(二)切實做好“五個結(jié)合”,確保建設(shè)活動生產(chǎn)各項工作同步實施,整體推進。

把“平安工地”建設(shè)活動與實現(xiàn)本項目質(zhì)量安全目標任務(wù)結(jié)合起來;把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來,健全各項規(guī)章制度,各標段要將安全行為納入制度化、標準化管理軌道;把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來,強化安全生產(chǎn)管理,堅決遏制重特大事故發(fā)生;把“平安工地”建設(shè)活動與治安保衛(wèi)、聯(lián)警聯(lián)防工作結(jié)合起來,預(yù)防和減少轄區(qū)內(nèi)刑事、治安案件、糾紛和治安災(zāi)害事故,維護正常的生產(chǎn)工作秩序、生活秩序;把“平安工地”建設(shè)活動與防患排查治理和日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平整體提高。

(3) 加強宣傳動員和信息溝通,促進建設(shè)活動順利開展

充分認識當前交通建設(shè)安全面臨的嚴峻形勢和“平安工地”建設(shè)活動的重要意義,加強宣傳動員和信息溝通。通過召開推進會、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳材料等方式,大力推動把“平安工地”建設(shè)各階段活動扎實有效開展。充分調(diào)動廣大從業(yè)人員的主動性和積極性,使其都參與到“平安工地”建設(shè)活動的整個過程之中。

鼓勵監(jiān)督,鼓勵舉報,形**人講安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全、安全為人人、人人負責任的良好氛圍。

(四)建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機制,不斷將“平安工地“建設(shè)活動引向深入

對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、工程現(xiàn)場管理混亂的施工隊,各部室將如實上報項目部,請求采取措施從嚴從重處罰,發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。不斷探索和完善“施工現(xiàn)場“與”建設(shè)市場“聯(lián)動的長效機制,以“平安工地”建設(shè)活動為契機,創(chuàng)建更多更好的“平安工程”、“平安工地”,為實現(xiàn)建設(shè)安全生產(chǎn)“零事故”、創(chuàng)建“平安交通”的目標做出積極貢獻。

平安工地建設(shè)方案 篇8

***x改建工程

***xx集團****

***x改建工程項目經(jīng)理部

***年***x月

目錄一、指導(dǎo)思想 1

二、活動目標 1

三、活動范圍及時間 1

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 2

五、活動內(nèi)容 2

六、活動創(chuàng)建步驟 3

七、活動要求 4

根據(jù)浙江省交通建設(shè)工程監(jiān)督管理局《關(guān)于開展2015年全省公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》(浙交監(jiān)〔2015〕76號)文件要求,結(jié)合本項目的工程實際情況,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本、安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,堅持以“向規(guī)范管理要安全,向落實執(zhí)行要成效,向基層建設(shè)抓工作,向投入資源要保障”的安全工作指導(dǎo)思想,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,全面推進安全管理工作向著高效集成的方向全面發(fā)展,確保本項目工程“平安工地”順利安全的完成。

二、活動目標

通過開展“平安工地”建設(shè)活動,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到,全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,切實加強施工現(xiàn)場安全管理,做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,解決安全生產(chǎn)存在的突出問題;落實參建各方安全生產(chǎn)責任,安全培訓(xùn)教育堅持有效,交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心,施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,創(chuàng)建“零**”示范性工程,推進安全管理水平整體提升。并最終取得“平安工地”示范工地的稱號。

三、活動范圍及時間

經(jīng)營范圍:本集團改建工程。

時間:從工程開工到竣工。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為加強對“平安工地”建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo),決定成立由項目部“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責和指導(dǎo)項目部“平安工地”建設(shè)活動有力、有序、有效地開展,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部。

組長:項目經(jīng)理

副組長:項目副經(jīng)理、總工程師

組員:副總工程師等部門負責人、工區(qū)/組長

五、活動內(nèi)容

(1) 建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責任制

嚴格按要求登記項目部各部門、各施工隊的職責;項目部各部門、施工隊根據(jù)實際分工明確崗位職責;特種設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格;項目部應(yīng)建立各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,安全生產(chǎn)管理制度包括:安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)工作例會制度、安全技術(shù)交底制度、勞動防護用品管理制度、危險作業(yè)現(xiàn)場管理制度、設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢測制度、安全生產(chǎn)臺賬管理制度、安全生產(chǎn)崗位責任制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制度、生產(chǎn)安全責任追究制度、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度、高空作業(yè)安全管理制度、安全用電管理制度、施工生產(chǎn)安全管理制度、消防安全管理制度等。

(2) 依法嚴格執(zhí)行專項建設(shè)方案審查制度

依據(jù)工程實際情況制定操作性強的專項施工方案并經(jīng)本項目技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師和業(yè)主審查或者進行專項評審;專職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄;按批準的專項施工方案組織施工。

(3) 嚴格執(zhí)行勞動登記制度和勞動安全培訓(xùn)教育制度

建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬,對外來務(wù)工人員和新建筑工人進行崗前安全教育培訓(xùn);各分項工程開工前對施工人員進行安全技術(shù)交底。

(4) 加強施工安全隱患排查治理

對施工安全隱患要定期進行自查整改。根據(jù)工程實際情況,制定施工安全隱患排查方案,完善相關(guān)調(diào)查資料;建立可靠的領(lǐng)導(dǎo)和保障機制,在排查過程中,對每一個排查治理的項目必須確定出整改責任人、整改措施、整改期限;整改完成后,項目部安全環(huán)保部及相關(guān)部門對重大隱患整改項目進行審核,并將審核整改后的**及資料存檔;對于整改不力或是拒絕整改的單位和個人要按照項目部《安全獎懲制度》進行嚴厲的處罰。

(5) 做好施工現(xiàn)場的總體布置、施工現(xiàn)場的施工和施工作業(yè)的安全防護

從施工場地的規(guī)范化、標準化建設(shè)入手,安全環(huán)保部要聯(lián)合工程部、質(zhì)量檢驗部和各工區(qū)對施工現(xiàn)場的各項達標情況進行檢驗性的評估,并且及時的對存在的問題提出處理措施;施工現(xiàn)場總平面布置、施工現(xiàn)場施工、施工作業(yè)安全防護達標;施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要,臨時便道設(shè)置的安全驗算、臨時用電線路的布設(shè)、拌合站、預(yù)制廠的布置等應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行;嚴格執(zhí)行“四項嚴禁”規(guī)定;各種高空作業(yè)的臨邊防護、防墜落設(shè)施、上下通道、救生、防火、防雷設(shè)施按相應(yīng)規(guī)定設(shè)置。

做好人員集中、施工危害、人員現(xiàn)場安全檢查和控制。及時為施工人員及時配備各種必須的防護用品,做好危險源的防范措施。加強對施工機械和危險品的監(jiān)管,嚴禁無證操作。

(6) 嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保證制度

項目部根據(jù)財政部、安全監(jiān)管總局以財企(2012)16號印發(fā)的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的要求,確保施工中標價1.5%的安全生產(chǎn)經(jīng)費,并根據(jù)實際情況及時、足額支付,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到??顚S?;項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,由安全環(huán)保部建立安全生產(chǎn)費用使用登記臺賬。

六、活動創(chuàng)建步驟

(1) 宣傳啟動階段(2015年8月)

項目部安全管理人員必須組織工人認真學(xué)習(xí)國家、省關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動的通知,圍繞“平安工地”建設(shè)活動的主題,開展有針對性、形式多樣的宣傳教育動員活動。

(2) 實施階段(2015年9月至2016年11月)

1、全面實施

項目部應(yīng)嚴格按照實施計劃開展施工活動。并對照省廳出臺的《浙江省公路水運工程施工安全檢查評價標準》和《浙江省公路水運工程文明施工指導(dǎo)意見》,建立日常管理長效機制,投入人力、物力、財力,集中對存在的安全隱患進行整改,及時排查分析事故隱患,有針對性落實防控措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,定期進行專項檢查,及時對系統(tǒng)內(nèi)部情況進行分析,研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,并及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,做到有的放矢。

促進“平安工地”建設(shè)活動深入開展。

2、示范推進

我標段將根據(jù)省廳的要求,在項目部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,將對本標段安全文明生產(chǎn)標準化示范工作的創(chuàng)建進行重點指導(dǎo)。

3、檢查落實

2015年9月到2016年11月期間,我標段將對照“平安工地”建設(shè)活動的目標要求,進行自檢自查,并將檢查驗收情況報“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(3) 總結(jié)階段(2016年11月至2016年12月)

2016年11月前,由項目部安全環(huán)保部對“平安工地”建設(shè)活動進行總結(jié),分析存在問題,對下一階段工作進行再部署,進一步提升本標段“平安工地”創(chuàng)建活動效果,把“平安工地”建設(shè)活動全面引向深入。

對“平安工地”創(chuàng)建活動進行檢查驗收,并將驗收情況匯總,創(chuàng)建“平安工地”示范工程。

七、活動要求

(一)在建設(shè)平安工地過程中,各部門、各工區(qū)及施工班組要充分的行動起來,各級人員要緊緊圍繞“平安工地”的建設(shè)開展工作,使每一名施工人員都參與到“平安工地”的建設(shè)中來,調(diào)動工人參與的積極性和熱情。任何人不得以任何借口阻礙職工參加安全知識學(xué)習(xí)和活動。同時,廣大施工人員要自覺傳授安全知識,懂得安全操作,嚴格遵守項目各項安全管理制度和措施。

實現(xiàn)人人參與、人人有效,人人有安全責任,制度落實有保障。

(2) 組織有關(guān)人員認真研究部署工作,合理安排工作計劃和人員配備,確保各項工作按照預(yù)定計劃進行。在施工過程中,要充分考慮安全技術(shù)的應(yīng)用,加強思想指導(dǎo)和安全知識教育。

(三)對照工作目標及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強安全生產(chǎn)教育,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加強日常監(jiān)管,保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

(四)各項工作的開展和實施必須以“四個結(jié)合”開展工作,要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來,健全各項規(guī)章制度,將參建隊伍安全行為納入制度化、標準化管理的軌道;把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院安全生產(chǎn)年提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來,強化安全生產(chǎn)管理,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生;要把“平安工地”建設(shè)活動與我省公路水運項目建設(shè)質(zhì)量安全年活動相結(jié)合,加快建立“有領(lǐng)導(dǎo)負責、有部門管理、有現(xiàn)場執(zhí)法”的行業(yè)監(jiān)督體系和“建設(shè)單位主導(dǎo)、施工單位負責、建立單位督促檢查”質(zhì)量安全保障體系;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)督工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

(五)“平安工地”建設(shè)活動要結(jié)合實際,不失時機地加強對“平安工地”建設(shè)的宣傳力度,讓每一個工人都了解“平安工地”建設(shè)的重要性。鼓勵職工積極參加建設(shè)活動。

(六)高度重視施工一線的管理,及時制止施工作業(yè)過程的“三違作業(yè)”。同時,還要對安全工作進行全面部署,加強個方面的安全監(jiān)管。安全管理網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化,全過程監(jiān)控無漏洞,使各類危險源和風險因素處于可控狀態(tài)。

平安工地建設(shè)方案 篇9

s323梅嶺隧道及接線工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案

根據(jù)《交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2010]132號)及《安徽省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)安徽省公路水運重點工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理指南》的要求,結(jié)合我項目部實際,為進一步加強s323線梅嶺隧道及接線工程建設(shè)項目的安全管理工作,特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“以人為本,安全發(fā)展,關(guān)注生命”的理念,堅持“責任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的思想,抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵的原則,大力推進安全管理標準化、規(guī)范化建設(shè),著力提升安全工作科學(xué)水平,深入開展公路建設(shè)項目“平安工地”建設(shè)活動,確保s323線梅嶺隧道及接線工程隧道、橋梁、路基、涵洞的建設(shè)項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、安全管理的目標

以“平安工地”建設(shè)活動為載體,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準、部門規(guī)章、規(guī)范性文件落實到s323線梅嶺隧道及接線工程合同段全線,將“安全生產(chǎn)責任制,一崗雙責制度”真正落到實處。建立健全層次分明,職責明確、權(quán)責對等、獎罰分明的安全生產(chǎn)責任制度,制定并組織實施安全生產(chǎn)管理工作計劃,建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),加強事故的防范工作,積極開展安全生產(chǎn)檢查,嚴格履行安全管理的職責,開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,做好職工的勞動保護工作,嚴格執(zhí)行安全事故報告和統(tǒng)計制度。通過目標管理,實現(xiàn)責任目標,杜絕重大安全事故。

三、安全管理組織機構(gòu)。

為全面做好s323線梅嶺隧道及接線工程合同段的公路建設(shè)項目“平安工地”建設(shè)活動,根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的相關(guān)要求,結(jié)合我項目部實際情況,成立項目部公路建設(shè)項目“平安工地”建設(shè)活動小組,全面負責項目部公路建設(shè)項目“平安工地”建設(shè)活動工作,具體安排如下:

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:林金森項目經(jīng)理

副組長:林志欽項目副經(jīng)理

朱有元項目總工

成員:黃海榮、邢遠普、陳友瑞、陳邦亮、吳情榮、林劍楊、孔翔。

四、安全管理制度

為了建立健全s323梅嶺隧道及接線工程合同段的公路建設(shè)項目“平安工地”建設(shè)活動,在安全管理生產(chǎn)中用制度約束人,用制度規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,我合同段制定了以下安全管理制度:

(一)、安全管理制度

1)、安全技術(shù)交底制度

為全面保障施工安全、質(zhì)量、工期的順利進行,項目部根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)條文要求制定安全技術(shù)交底制度。

1、單位工程施工前,項目技術(shù)人員必須對整個施工工程的安全情況進行安全評估,并在編制施工組織設(shè)計中進行重點說明。

2、各分部、分項工程施工前,項目技術(shù)人員必須對施工的項目向項目安全員、施工員進行安全交底,并履行簽字手續(xù)。

3、各分部、分項工程施工中,項目安全員、施工員必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況向作業(yè)隊或作業(yè)班組進行安全交底,并履行簽字手續(xù)。

4、作業(yè)隊隊長或作業(yè)班組長每天在上崗前必須對所有作業(yè)人員進行日常安全技術(shù)交底,對施工安全提出具體的要求。

5大型、專業(yè)建設(shè)項目,必須制定安全施工技術(shù)方案。組織全體作業(yè)人員參加專項安全技術(shù)交底,明確施工過程的協(xié)調(diào)指揮和安全監(jiān)控。

2)、安全例會制度

1、項目部安全管理實行項目經(jīng)理負責制,成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)和安全管理機構(gòu)(項目安全、質(zhì)量部)。

2、由項目經(jīng)理主持每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全例會,主要研究安全管理存在的問題,在人員、資金和物資上予以組織和分配。

3、由項目安質(zhì)部主持每星期召開項目部全體管理人員安全工作會議,主要傳達上級有關(guān)安全會議(文件)精神,部署下階段的安全工作,解決目前安全施工存在的具體問題。

4、由項目作業(yè)隊隊長主持每星期召開作業(yè)隊全體施工人員安全生產(chǎn)會議,主要傳達上級有關(guān)安全會議(文件)精神,總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)情況,針對現(xiàn)場的實際情況,具體布置下星期安全生產(chǎn)工作。

3)、安全檢查制度

1項目經(jīng)理每十天組織全體施工管理人員對本工程進行一次全面的安全檢查活動,并做好檢查記錄;對發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期整改,整改后由安全員進行復(fù)核。

2項目部安全員每天對施工現(xiàn)場、施工情況和施工人員進行動態(tài)安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。節(jié)后、風雨雪后要開展專項安全檢查。

三。項目部施工人員每天隨班對正在進行的作業(yè)進行安全監(jiān)控,防止違章和安全隱患的發(fā)生。

4項目部施工隊進行班前安全預(yù)判;班中安全檢查;班后安全小結(jié)。

5項目部將積極配合公司及其他相關(guān)安全部門的安全檢查活動,對提出的安全問題進行專項預(yù)防和整改。

4)、安全教育制度

1、認真對新工人(包括合同工、臨時工、實習(xí)和代培人員)進行入場安全教育,經(jīng)考試合格后,方可進入操作崗位,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工,工人調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

2電工、電焊工、架子工等特殊工種必須進行特種作業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn),取得特種作業(yè)證后方可上崗。

三。從事粉塵、毒物危害作業(yè)的勞動者,應(yīng)當進行粉塵、毒物危害和防治知識的教育。

4建立安全活動制度,定期對職工進行安全教育,結(jié)合職工文化生活開展各項安全生產(chǎn)宣傳活動。

5結(jié)合現(xiàn)場情況,對工人進行消防知識和消防器材使用方法的教育。

6必須對車站聯(lián)絡(luò)人員和防護人員進行特種作業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)??己撕细窈蠓娇缮蠉?,無證上崗。

5)、勞務(wù)工安全管理制度

1、招收民工必須有身份證和當?shù)匦姓C明,經(jīng)體檢為身體健康,能勝任工作、遵紀守法、年齡在40歲以下,16歲以上的人員。并辦理用工手續(xù),嚴禁使用未滿16周歲的童工。

2嚴禁患有心臟病和精神病的人員使用。

三。無論農(nóng)民工人數(shù)多少、工作時間長短,都必須接受安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。培訓(xùn)考核不合格的不得上崗,特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4項目部指派熟悉安全技術(shù)和管理的施工人員,對外來務(wù)工人員的安全工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

5、對施工復(fù)雜、難度大和直接關(guān)系行車安全的工程,不得由民工單獨施工。確需農(nóng)民工配合的,以道路工人為主,農(nóng)民工為輔,確保施工安全。

6農(nóng)民工必須服從指揮,遵守各項安全制度和操作規(guī)程。對不服從管理者要予以重罰。

7項目部應(yīng)盡可能為外來務(wù)工人員提供安全的勞動衛(wèi)生條件,并配備必要的勞動防護用品。農(nóng)民工有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生、違章指揮、強令冒險作業(yè)。

8項目部定期組織外來務(wù)工人員學(xué)習(xí)安全知識、安全操作規(guī)程和有關(guān)安全文件。參加有關(guān)安全專題會議。定期檢查農(nóng)民工安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

6)、防火制度

1未經(jīng)批準,施工現(xiàn)場不得使用明火。

2、焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

三。嚴禁在木工棚、油漆房、油庫等易燃易爆場所吸煙或攜帶火種。

4禁止使用非生產(chǎn)性電加熱爐、燃油爐等明火器具。

5非電工不得擅自搭接電線和電器。

6在施工現(xiàn)場設(shè)立義務(wù)消防隊,合理配置消防器材。

7)、安全考核制度

1項目部所有管理人員、班組和特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的崗位證書方可上崗。

2,項目部安全質(zhì)量部門負責日常安全管理,完整,完整的數(shù)據(jù)記錄,并及時對所有管理人員和操作人員進行相應(yīng)的評估。

3、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季根據(jù)安全、質(zhì)量部日常管理記錄及施工現(xiàn)場安全實施情況實行公開、公正的量化評分,對評分未達到80分者給予警告,對評分未達到60分者給予撤換工作崗位。

4項目部每半年對全體人員的安全知識和技能進行一次考核,考核不合格者不得上崗。

8)、班前安全活動制度

1各作業(yè)隊要嚴格執(zhí)行崗位交底、崗位檢查、崗位記錄三項崗位活動。

2、各作業(yè)班組長、安全員在布置工作的同時,必須**工作中可能出現(xiàn)的各種安全隱患并做好防范準備。

三。各班組操作人員必須重復(fù)組長提出的安全生產(chǎn)要求。

4作業(yè)前,班組安全員必須檢查作業(yè)環(huán)境,確認無危險后方可作業(yè)。

9)、治安保衛(wèi)制度

1.建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組織現(xiàn)場安全團隊,協(xié)助現(xiàn)場負責人進行安全工作。

2、外來民工、分包單位人員進場前必須提供個人詳細資料經(jīng)項目部進行崗前安全教育和個人審查合格后方可掛牌進入現(xiàn)場。

3、嚴禁私自攜帶進入工地。

平安工地建設(shè)方案 篇10

為深入貫徹黨**、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署,認真落實2010年全國交通運輸工作會議精神,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定,切實加強寧德寧武高速公路a10合同段安全生產(chǎn)“雙基”(基層和基礎(chǔ))工作,努力提高安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力,促進高速公路建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《交通部關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2010]132號)及《福建省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)福建省公路水運工程平安工地建設(shè)活動實施方案的通知》(閩交建201050號)文件要求,用兩年(2010~2011)時間,開展“平安工地”建設(shè)活動。結(jié)合寧德至寧武a10合同段的實際情況,制定實施方案。

一、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“責任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責任,嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,切實消除安全生產(chǎn)隱患,解決施工建設(shè)中的突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,大力推進行業(yè)安全管理標準化,著力提升安全工作科學(xué)化水平,確保寧德寧武高速公路a10合同段建設(shè)平安工地順利推進。

二、工作目標

以“平安工地”建設(shè)活動為載體,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到寧武a10合同段全線,將“安全生產(chǎn)責任制”、“一崗雙責制度”真正落到實處,全面夯實安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,安全培訓(xùn)教育持續(xù)有效,施工安全風險得到有效控制。減少事故總量,預(yù)防重大事故,杜絕重大事故,促進寧武a10合同段安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。

三、活動內(nèi)容

1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責任嚴格按照交通運輸部《關(guān)于嚴格落實公路工程質(zhì)量責任制若干意見》(交公路發(fā)[2008]116號)的要求對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責任登記;項目部各部門、施工隊根據(jù)實際分工明確崗位職責;特種設(shè)備必須經(jīng)物資機械部檢驗鑒定;項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全故事應(yīng)急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。 在寧武a10合同段全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度,包括生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”班前、班后講話制度(每次上班前五分鐘進行交底,下班前五分鐘進行總結(jié)講評)、賦予專、兼職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。

2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號文件要求,對危險性較大的分部分項工程應(yīng)當編制專項施工方案,并附上安全驗算結(jié)果,經(jīng)項目部技術(shù)負責人復(fù)核后,方案按程序上報總監(jiān)理辦公室及我項目部上級技術(shù)主管部門審批,由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

3、嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度開展**安全培訓(xùn)體系,建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,強化安全管理人員和農(nóng)民工、新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn),加強新進人員崗前培訓(xùn)工作,強化就業(yè)準入制度,加強勞動監(jiān)察,嚴格落實特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度,做好對高危作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,對分項分部工程開工前由技術(shù)人員對施工人員進行專項安全技術(shù)交底。

4、加強施工安全隱患排查治理安全監(jiān)管部門和其他負有安全管理職責的部門堅持經(jīng)常性監(jiān)督檢查,加強重點專項檢查。安全檢查以平時巡檢為主,專項檢查為輔(每月5、15、25定期檢查),對查出的問題或隱患,能立即整改的當場整改,不能立即整改的,下整改通知書,定時定人整改消除,不能消除的將隱患降到最低值;制定安全隱患排查計劃,根據(jù)工程實際情況制定動態(tài)計劃,建立施工安全隱患治理臺賬。

5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要,臨時便道設(shè)置的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行;嚴格執(zhí)行“兩項達標” (施工人員管理達標:一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關(guān)規(guī)定;施工現(xiàn)場防護達標:一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定)、“四項嚴禁”(嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地;嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),設(shè)計單位要進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定,經(jīng)批準后實施; “四項制度”(1、施工現(xiàn)場危險告知制度:

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,嚴格安全技術(shù)交底制度,施工單位負責項目管理的技術(shù)人員,應(yīng)當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,并由雙方簽字確認。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標志,在無法封閉施工的工地,還應(yīng)當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示,以告知路人和社會車輛。2、專項施工方案審查制度。

3、設(shè)備進場驗收登記制度:施工單位在工程中使用施工起重機械和架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施前,應(yīng)當組織有關(guān)單位進行驗收或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。使用租賃的機械設(shè)備、施工機械及附件的,由承租人和安裝單位共同驗收,驗收合格后方可使用。

驗收合格后30日內(nèi)向特種設(shè)備管理部門登記。4、安全生產(chǎn)費用保障制度);各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域臨邊防護、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全警示標志。

橋梁高墩施工時,必須搭設(shè)腳手架,做好掛邊網(wǎng)、掛網(wǎng)等防護工作。

6嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保證制度

嚴格按照財政部、****生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》和《中鐵四局安全費用使用管理辦法》,使用安全專項經(jīng)費,項目部要保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到??顚S谩m椖坎堪踩a(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。

7、強化安全生產(chǎn)專項檢查加強安全生產(chǎn)日常檢查管理,堅持工地巡視制度,建立科學(xué)、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。

8、認真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為加強“平安工地”建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),項目部成立“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室:

組長:副組長:

組員:“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部,***任辦公室主任,負責辦公室日常工作。 聯(lián)系**:

五、活動時間及范圍

該活動于2010年開始,并于2011年結(jié)束,為期兩年。第一年是活動創(chuàng)建年,第二年是示范年。寧武a10合同段全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

六、活動步驟

1宣傳階段(2010.5.10~2010

5.30) 項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu),認真部署,采取多種形式,深入細致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,營造濃厚的活動氛圍。

2示范實施階段(2010.6.1~2010.7.30)

1)項目部要對照工作目標及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強安全生產(chǎn)教育,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加強日常監(jiān)管,保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2) 確定一批示范工程和示范施工隊伍。示范工程和示范施工隊伍一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風險大的項目。向上級部門推薦若干個示范隊伍、示范項目和示范點。

3) 抽查觀察交流階段(2010.8.1~2010.10.31)

項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收,并將檢查驗收的情況匯總,同時,組織a10合同段互相進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

4) 標準推廣階段(2010.11.1~2011.12.31)

根據(jù)寧武a10合同段建設(shè)的實際,結(jié)合寧武高速公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況,認真學(xué)習(xí)《福建省高速公路施工標準化管理指南》在寧武a10合同段全線強制性推廣。 2011年10月初寧武a10合同段領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)全線“平安工地”建設(shè)活動達標推廣階段工作,并報寧武公司和總監(jiān)辦,并接受寧武公司和總監(jiān)辦的檢查。

七、工作要求

1、統(tǒng)一思想,提高認識

項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù),進一步統(tǒng)一思想認識,增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感,把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。

2、強化措施、積極落實

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創(chuàng)建工作,確保落到實處。同時,要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來,強化安全生產(chǎn)管理措施,堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

3、抓好宣傳,營造氛圍

項目部要采取多種形式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。

4、加強考核,確保質(zhì)量

寧武a10合同段領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達到預(yù)期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣,對于存在的問題進行徹底整改,扎扎實實提高創(chuàng)建水平,努力推進工程建設(shè)進程,打造高水平工程。

平安工地建設(shè)方案 篇11

長沙科技大學(xué)公路工程試驗中心南寧外環(huán)路中心試驗室

為深入貫徹交通運輸部、自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民**及集團公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作部署,認真落實全區(qū)交通運輸工作會議精神,切實加強南寧外環(huán)公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)“雙基”(基層和基礎(chǔ))工作,努力提高安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力,促進南寧外環(huán)公路工程建設(shè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定提高,根據(jù)交通運輸部的統(tǒng)一部署和自治區(qū)交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)廣西公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案的通知》(桂交基建發(fā)〔2010〕56號)、集團公司《關(guān)于印發(fā)“平安工地”建設(shè)活動實施方案的通知》(桂交投發(fā)〔2010〕386號)文件精神,長沙科技大學(xué)公路工程試驗中心南寧外環(huán)路中心試驗室決定從今年開始開展為期兩年的公路工程“平安工地”建設(shè)活動,為確?;顒娱_展扎實有效,特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則,大力推進南寧外環(huán)公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化。

二、工作目標

以“平安工地”建設(shè)活動為載體,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到中心試驗室,使“兩項達標、四項嚴禁、五項制度”真正落到實處,做到中心試驗室試驗現(xiàn)場安全標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,全面落實各方安全生產(chǎn)責任,安全培訓(xùn)教育堅持有效,施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,努力爭創(chuàng)自治區(qū)級“平安工地”,推進安全管理水平整體提升。

三、活動時間

“平安工地”建設(shè)活動從2010年開始,至2011年結(jié)束,為期兩年。第一年是示范創(chuàng)建年,第二年是推廣年。

四、組織機構(gòu)

中心試驗室成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責“平安工地”建設(shè)策劃等活動。

組長:應(yīng)榮華

副組長:周學(xué)林

成員:邵臘庚劉毅胡獻忠

具體活動由領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)實施辦公室負責。

主任:李想

副主任:李振

成員:吳章濤、王育剛、陳昌宇、胡喜明

五、實施步驟

(一)第一年:創(chuàng)建示范年

中心試驗室應(yīng)結(jié)合實際,必須將“平安工地”建設(shè)活動布置到所有的試驗室?!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范、自治區(qū)交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)廣西公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案的通知》(桂交基建發(fā)〔2010〕56號)及廣西交通投資集團的有關(guān)文件精神,重點圍繞以下幾個方面開展。

(1) 建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責任

嚴格按照交通運輸部《關(guān)于嚴格落實公路工程質(zhì)量責任制若干意見》(交公路發(fā)[2008]116)要求對中心試驗室有關(guān)人員實行崗位責任登記,各分項負責人應(yīng)按實際分工明確崗位職責,特種設(shè)備必須到有關(guān)部門進行檢測鑒定。中心試驗室應(yīng)建立各項安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,主要有安全生產(chǎn)費用保障制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、機械設(shè)備管理制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、機具設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和事故報告制度。

(2) 嚴格執(zhí)行項目安全專項施工方案審查制度

中心試驗室根據(jù)實際情況制定可操作性強的專項施工方案,由各子項目負責人審核;專職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄;專項施工方案由監(jiān)理工程師認真審查。

(3) 實行勞動登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度

中心試驗室應(yīng)建立試驗人員動態(tài)管理臺帳,對試驗人員進行崗前全員安全教育培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核或者培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

(4)加強安全隱患排查治理

中心試驗室制定試驗安全隱患調(diào)查計劃,根據(jù)試驗的實際實施情況制定檢查內(nèi)容,建立試驗安全隱患治理臺賬;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間,“平安工地”辦公室具體實施負責人將對隱患治理情況及時復(fù)查。

(5) 試驗室的總體布局和試驗操作的安全防護均符合標準

試驗室的總平面布置應(yīng)滿足試驗安全的要求,試驗設(shè)備的布置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;各類救生、消防防雷設(shè)施按規(guī)定及有關(guān)規(guī)定設(shè)置,并符合規(guī)范要求。

(6) 嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保證制度

中心化驗室應(yīng)當明確安全生產(chǎn)經(jīng)費的1%以上,并根據(jù)實際情況及時足額支付;安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)嚴格用于中心試驗室安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。

(二)第二年:達標推廣年

根據(jù)中心試驗室建設(shè)的實際,結(jié)合南寧外環(huán)高速公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況,認真學(xué)習(xí)南寧外環(huán)高速公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗,在中心試驗室進行推廣。

2011年年底長沙科技大學(xué)公路工程試驗中心南寧外環(huán)路中心試驗室將總結(jié)“平安工地”建設(shè)活動達標推廣全階段工作,并報廣西吉泰投資****,接受指揮部及上級單位檢查。

六、工作要求和保證措施

(一)統(tǒng)一思想,提高認識

中心試驗室要把深入認識開展“平安工地”創(chuàng)建活動座位對提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù),進一步統(tǒng)一思想,增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感,把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、推進。

(二)突出重點,強化措施

中心試驗室要根據(jù)實際情況,圍繞創(chuàng)建目標和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創(chuàng)建工作,確保落到實處。要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,強化安全生產(chǎn)管理措施,加大隱患排查力度,堅決遏制重特大事故發(fā)生;不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理水平的全面提高。

(三)抓好宣傳,營造氛圍

中心試驗室應(yīng)采取多種形式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。要高度重視安全培訓(xùn)教育,提高從業(yè)人員的安全意識,增強避險、搶險救援能力。

(四)加強考核,確保質(zhì)量

中心試驗室要嚴格按照 “平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進行督促、檢查、考核,確?!捌桨补さ亍眲?chuàng)建工作質(zhì)量。

長沙科技大學(xué)公路工程試驗中心

南寧外環(huán)公路中心試驗室

2010年9月3日

平安工地建設(shè)方案 篇12

合肥至南京高速公路安徽省周莊至隴西立交段改擴建工程“平安工地”建設(shè)實施方案 主編

審核批準

編制單位:合寧高速公路改擴建工程06標項目部

編制日期:2017年2月

內(nèi)容1。指導(dǎo)思想和工作目標2

1.1指導(dǎo)思想: 2

1.2工作目標: 2

二、 活動時間 2

3、 創(chuàng)建活動組織2

四、 工作主要內(nèi)容 2

4.1建立健全安全管理體系并實施2

4.2危險工程專項方案編制3

4.3建立勞動登記和崗前安全教育制度

4.4 實施“三階段安全風險分析與預(yù)防”管理 4

4.5 優(yōu)化場地布設(shè)和駐地建設(shè) 5

4.6建立并實施安全生產(chǎn)費用保證體系

4.7制定應(yīng)急救援預(yù)案并實施5

4.8 實施“單元預(yù)警法” 6

4.9 落實“一校、一會、一志”。 6

4.10機械管理制度及實施6

4.11建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)會議制度7

4.12加強安全辦公室資料管理7

4.13施工安全管理目標的制定7

4.14建立定期隱患排查8

4.15施工現(xiàn)場臨時用電管理制度的建立與實施

五、 安全保證措施 8

5.1腳手架安全施工措施:8

5.2道路交通安全措施10

5.3路基路面施工安全技術(shù)措施:10

六、 實施步驟 11

6.1計劃的制定、宣傳和啟動11

6.2健全制度規(guī)范行為11

6.3及時總結(jié)制定標準11

6.4標準驗收和專項檢查

6.5 總結(jié)表彰 11

七、 工作要求 11

7.1提高認識追求實效11

7.2注重宣傳,營造氛圍12

7.3制定具體措施12

7.4 做到“四個結(jié)合” 12

7.5安全管理責任的落實13

7.6加強安全檢查,改進整改

7.7項目部自檢自評13

工地”建設(shè)實施方案

為努力提高本標段項目安全管理水平和應(yīng)急保障能力,全面開展“平安工地”建設(shè)活動,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)交通運輸部《公路水運工程“平安工地”考核評價標準(試行)》,結(jié)合省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動實施方案》(皖交質(zhì)監(jiān)〔2010〕139號)文件,切實做好“三個突出”、“三個加強”,努力提高安全生產(chǎn)管理水平和應(yīng)急保障能力,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),結(jié)合本合同段實際情況,制定本實施方案。

1、指導(dǎo)思想和工作目標

1.1指導(dǎo)思想:

以人為本,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推進施工現(xiàn)場安全管理標準化。

1.2工作目標:

通過開展 “平安工地”建設(shè)活動(以下簡稱“活動”),貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準,夯實安全工作基礎(chǔ),落實施工安全生產(chǎn)責任,實施全員安全培訓(xùn)教育,做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,達到有效控制安全風險,杜絕重、特大事故,遏制較大事故、創(chuàng)建“零**”工程。

2、活動時間

活動時間:本次創(chuàng)作活動時于2017年3月,結(jié)束于2019年9月,持續(xù)30個月。

3、創(chuàng)建活動組織機構(gòu)

項目部成立開展“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)活動順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組長:副組長:

成員:4、工作主要內(nèi)容

根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的《公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》、《建設(shè)工程安全防護技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,主要從以下15個方面開展工作:

4.1建立健全安全管理體系并組織實施

(1) 建立健全和完善公路、水運施工單位安全生產(chǎn)基本管理制度14項

(2)建立項目部、部門、作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理體系,并根據(jù)工程施工進展及人員變動情況,及時進行調(diào)整和完善,繪制體系框圖。

(3)項目部簽訂層級安全生產(chǎn)責任書,明確項目負責人、部門、作業(yè)人員崗位安全職責,每半年考核一次,落實安全生產(chǎn)主體責任。

(4)項目部負責人安全持證符合要求,每5000萬元配備專職安全員1名并持有效證件,施工班組設(shè)置兼職安全員。

(5)所有人員切實履行法定安全生產(chǎn)責任,按建設(shè)“平安工地”的要求,開展“平安工地”創(chuàng)建活動,確保各項安全措施落到實處。

4.2危險工程專項方案編制

(1)針對列出的危險性較大的分部、分項工程,由項目部技術(shù)人員編制專項施工方案,項目部總工審核,并經(jīng)項目部項目經(jīng)理批準,在項目開工前上報監(jiān)理,經(jīng)駐地辦、總監(jiān)辦、項目辦審查批復(fù)認可進行技術(shù)交底工作,組織施工。

(2)對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性較大、特性較多的特殊工程,編制安全專項施工方案,并附安全驗算結(jié)果,項目部總工審核,并經(jīng)項目部項目經(jīng)理批準,必要時還應(yīng)當組織專家進行論證審查;專家評審結(jié)束后,駐地辦、主任辦、項目辦對技術(shù)交底進行審批,組織施工。

(3) 下列分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案:

a、臨時用電;

b、拌合站拆裝;

c、橋梁風險評估;

d、 023縣道平交道專項施工方案;

e、橋梁墩柱施工專項方案;

f、 立交橋拆除施工專項施工方案;

(4) 在方案實施過程中,由項目部專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督實施。

(5)項目部將根據(jù)工程進展狀況、工序轉(zhuǎn)換等環(huán)節(jié),對方案實施情況進行專項檢查,督查安全專項施工方案的實施。

4.3建立勞動登記和崗前安全教育制度

(1)隊伍進場前后由安全環(huán)保部負責及時收集隊伍所有人員名單及身份證復(fù)印件進行備案,建立勞動用工《花名冊》,第一時間對新進場人員進行入場安全教育;對施工作業(yè)人員,實行“全員登記、交底、培訓(xùn)”。嚴格按照項目辦、總督察辦要求執(zhí)行,一線工人簽字確認。

(2)施工前及時對作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底,針對本項目存在危險源及施工中注意事項進行詳細講解,保證交底落實到一線操作工人;利用一線職工業(yè)余學(xué)校定期組織上課,對新入職人員、職工復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)崗等進行崗前安全培訓(xùn)教育。

(3)根據(jù)工程進度,及時組織施工一線人員,進行工程施工、工序作業(yè)、工種崗位全員安全技術(shù)交底和安全告知。

(4) 建立一線工人安全教育培訓(xùn)檔案。實行“一人一卡、統(tǒng)一編號、考核上崗”,凡未經(jīng)考核或考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

(5)加強安全生產(chǎn)法制宣傳教育.以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,繼續(xù)以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的貫徹實施為重點,大力開展宣傳教育活動。

(6)利用工地宣傳欄、張貼安全宣傳標語等多種形式,廣泛動員全體員工關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作,營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與的濃厚氛圍。

(7)把安全生產(chǎn)宣傳教育工作貫穿于創(chuàng)建“平安工地”示范工程活動的全過程,大力開展工程施工安全教育,使工程管理人員、施工作業(yè)人員全面提高安全知識水平,強化安全生產(chǎn)意識,增強作業(yè)人員安全防范能力。

4.4 實施“三階段安全風險分析與預(yù)防”管理

(1)項目部每月組織安全管理人員,對本合同段各施工現(xiàn)場進行危險源辨識,召開一次“三階段”安全風險分析會,制定防控措施。

(2)每個月25號編列下個月的《施工安全重大危險源辨識與防控措施月報表》,并上報監(jiān)理、項目辦審核。

(3) 利用一線職工業(yè)余學(xué)校向現(xiàn)場施工人員交底重大危險源及防治措施,達到安全告知的目的。

(4)項目部專職安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡查,并將巡視情況記錄在《施工安全日志》上。發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或書面形式向各施工班組指出,落實安全防護措施,對安全隱患進行整改和控制。盡量使施工過程處于良好的安全狀態(tài)。

(5) 項目部安全環(huán)保部建立安全隱患整改臺賬,定期組織開展隱患排查治理活動。以重點部位和薄弱環(huán)節(jié)專項整治為主體,全面開展隱患排查治理活動。嚴格落實工程施工領(lǐng)域的安全管理措施,持續(xù)開展以防范起重吊裝工程、腳手架、橋梁基樁施工、基礎(chǔ)開挖工程、橋梁立柱施工、橋梁蓋梁施工、橋梁拆除施工等存在重大危險源施工內(nèi)容,把安全專項整治與隱患排查治理有機結(jié)合起來。

(6) 項目經(jīng)理每月組織一次全線安全生產(chǎn)檢查,定期召開安全生產(chǎn)會議。對月度安全生產(chǎn)情況進行分析、評價,指出存在的問題,制定整改措施。

(7) 認真開展重大危險源安全預(yù)警,建立重大危險源預(yù)警機制。對施工現(xiàn)場的重大危險源和關(guān)鍵部位進行安全監(jiān)測,并做好書面記錄。一旦發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營行為,要及時制止。情節(jié)嚴重的,暫停施工。整改符合要求后方可恢復(fù)施工,確保施工安全。

(8)對施工現(xiàn)場存在的安全隱患,及時下達《安全隱患整改通知單》,明確整改措施、整改責任人和驗收時間。整改措施到位,安全隱患消除后,應(yīng)及時復(fù)查驗收并關(guān)閉。

(9) 安全生產(chǎn)實行獎懲制度,根據(jù)日常安全檢查、月度綜合檢查和安全隱患整改情況,獎懲優(yōu)勝劣汰。獎勵部分在月度《安全檢查通報》中進行表彰;罰款在下達《安全隱患整改通知單》的同時,下達《罰款通知單》。

4.5 優(yōu)化場地布設(shè)和駐地建設(shè)

(1)根據(jù)監(jiān)理和項目辦要求,項目部駐地選址符合安全要求,辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,力求布局合理,便于管理。

(2)落實消防安全責任制。加強駐地防火、防盜安全管理。配備足夠的消防器材,建立值守制度,做好綠化美化建設(shè),保護生態(tài)環(huán)境。

(3)臨時便橋、臨時房屋搭設(shè)滿足安全技術(shù)要求,臨時便道修筑滿足機械設(shè)備進出場、材料運輸車輛的安全行駛的要求。

(4)對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施實施安全防護措施,在基坑邊緣設(shè)置硬防護欄桿。

(5)各施工現(xiàn)場、便道、便橋,按規(guī)范設(shè)置各種安全警示標志、安全宣傳告示牌、操作規(guī)程牌,做好日常維護、整理工作,確保完好、醒目。

(6) 現(xiàn)場各種施工作業(yè)符合安全操作規(guī)程,防止違章指揮、違章作業(yè)和違反安全紀律;現(xiàn)場施工人員應(yīng)按規(guī)定使用和穿戴個人勞動防護用品。

(7) 對安全防護用品進行檢查,檢查安全防護用品的購置、檢驗和使用情況。對偽劣和“三無”防護用品用具流入施工現(xiàn)場,項目部將進行從嚴查處,并記入不良行為檔案。

4.6建立并實施安全生產(chǎn)費用保證體系

(1) 項目部按照施工合同的規(guī)定,設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金。

(2)制定安全經(jīng)費使用計劃臺賬、安全物資購置臺賬、勞保防護用品領(lǐng)用臺賬。

(3) 為一線施工人員辦理人身意外傷害保險。

(4) 按照國家、市有關(guān)勞動防護用品標準和規(guī)定,采購合格的勞動防護用品,確保符合標準。

平安工地建設(shè)方案 篇13

南昌至寧都高速公路岡山至寧都段

d7標準(k230+250-k232+600)

昌寧高速公路d7標“平安工地”建設(shè)活動實施方案

核工業(yè)長沙中南建設(shè)工程集團****

南昌至寧都高速公路d7標項目經(jīng)理部

年月日目錄

一、指導(dǎo)思想 3

二、安全管理的目標 3

3、 安全管理機構(gòu)3

四、安全管理制度 4

(1) 安全管理制度

五、責任落實 11

(1) 項目經(jīng)理安全職責

(2) 項目副經(jīng)理安全職責

(3) 黨工委書記安全職責

(4) 項目總工程師安全職責

(五)質(zhì)檢部長安全職責 12

(6) 安全總監(jiān)安全職責13

(7) 安全員安全職責13

(8) 質(zhì)檢員安全職責

(9) 工程總監(jiān)安全職責14

(10) 技術(shù)員安全職責14

(11) 施工人員安全責任15

(12) 物資設(shè)計部部長安全職責15

(13) 材料員安全職責15

(十四)工班(組)安全職責 16

(15)工人的安全責任16

(16) 電氣安全生產(chǎn)責任16

(17) 焊工安全生產(chǎn)職責

(18) 機械操作人員安全生產(chǎn)職責

6、 安全風險識別、重點危險源監(jiān)測和隱患排查18

7、 臨時用電規(guī)范實施方案19

(1) 施工用電應(yīng)符合下列要求:19

(2) 配電室及其設(shè)備應(yīng)符合下列要求:20

(3) 自備電源應(yīng)符合下列要求:20

(4) 電纜線路敷設(shè)應(yīng)符合下列要求:20

(5) 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)符合下列要求:21

(6) 施工照明和行車燈的安全電壓應(yīng)符合下列要求:21

8、 安全專項費用使用計劃22

(一)、安全生產(chǎn)資金計劃 22

(二)、費用的計提 22

(三)、計劃的編制 22

(四)、計劃的實施 23

(五)、費用的使用 23

(六)、計劃、費用實施的落實監(jiān)督 23

9、 社會治安綜合治理

(1) 治安綜合治理體系

(2) 農(nóng)民工管理制度

昌寧高速公路d7標“平安工地”建設(shè)活動實施方案

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和上級各項安全工作部署,堅持安全發(fā)展、堅持抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵的原則,大力推進安全管理標準化建設(shè),深入開展公路建設(shè)項目“平安工地”建設(shè)活動,確保d7標橋梁,路基的建設(shè)項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

建立健全層次分明,職責明確、權(quán)責對等、獎罰分明的安全生產(chǎn)責任制度,制定并組織實施安全生產(chǎn)管理工作計劃,嚴格執(zhí)行安全的法律法規(guī)及方針政策,建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),加強事故的防范工作,積極開展安全生產(chǎn)檢查,嚴格履行安全管理的職責,開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,做好職工的勞動保護工作,嚴格執(zhí)行安全事故報告和統(tǒng)計制度。通過目標管理,實現(xiàn)責任目標,杜絕重大安全事故。

為全面做好昌寧高速公路d7合同段的公路建設(shè)項目“平安工地”建設(shè)活動,根據(jù)昌寧高速公路建設(shè)指揮部的相關(guān)文件精神和總監(jiān)辦的相關(guān)要求,結(jié)合我項目部實際情況,成立項目部公路建設(shè)項目“平安工地”建設(shè)活動小組,全面負責項目部公路建設(shè)項目“平安工地”建設(shè)活動工作,具體安排如下:

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長: 卿篤林項目經(jīng)理

孫翊新項目部副經(jīng)理

副組長: 羅成昌項目總工

成員: 鄒彪項目安全部部長

李恒喜項目工程部部長

楊子梅項目財務(wù)部部長

羅英項目計量計價部部長

黃新偉項目協(xié)調(diào)部長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主要負責活動及具體檢查、安排、部署等工作,負責資料及信息的收集、整理、匯總,并及時向?qū)m楊I(lǐng)導(dǎo)小組匯報相關(guān)的開展情況。

為了建立健全昌寧高速公路d7合同段的公路建設(shè)項目“平安工地”建設(shè)活動,在安全管理生產(chǎn)中用制度約束人,用制度規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,我合同段制定了以下安全管理制度:

1)、安全技術(shù)交底制度

為全面保障施工安全、質(zhì)量、工期的順利進行,項目部根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)條文要求特制定安全技術(shù)交底制度。

1、單位工程施工前,項目技術(shù)人員必須對整個施工工程的安全情況進行安全評估,并在編制施工組織設(shè)計中進行重點說明。

2、各分部、分項工程施工前,項目技術(shù)人員必須對施工的項目向項目安全員、施工員進行安全交底,并履行簽字手續(xù)。

3、各分部、分項工程施工中,項目安全員、施工員必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況向作業(yè)隊或作業(yè)班組進行安全交底,并履行簽字手續(xù)。

4、作業(yè)隊隊長或作業(yè)班組長每天在上崗前必須對所有作業(yè)人員進行日常安全技術(shù)交底,對施工安全提出具體的要求。

5大型、專業(yè)建設(shè)項目,必須制定安全施工技術(shù)方案。組織全體作業(yè)人員參加專項安全技術(shù)交底,明確施工過程的協(xié)調(diào)指揮和安全監(jiān)控。

2)、安全例會制度

1、項目部安全管理實行項目經(jīng)理負責制,成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)和安全管理機構(gòu)(項目安全、質(zhì)量部)。

2、由項目經(jīng)理主持每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全例會,主要研究安全管理存在的問題,在安全生產(chǎn)的人員、資金和物資上予以組織和分配。

3、由項目安質(zhì)部主持每星期召開項目部全體管理人員安全工作會議,主要傳達上級有關(guān)安全會議(文件)精神,部署下階段的安全工作,解決目前安全施工存在的具體問題。

4、由項目作業(yè)隊隊長主持每星期召開作業(yè)隊全體施工人員安全生產(chǎn)會議,主要傳達上級有關(guān)安全會議(文件)精神,總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)情況,針對現(xiàn)場的實際情況,具體布置下星期安全生產(chǎn)工作。

3)、安全檢查制度

1項目經(jīng)理每十天組織全體施工管理人員對本工程進行一次全面的安全檢查活動,并做好檢查記錄;對發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期整改,整改后由安全員進行復(fù)核。

2項目部安全員每天對施工現(xiàn)場、施工情況和施工人員進行動態(tài)安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。節(jié)后雨雪天氣要開展專項安全檢查。

三。項目部施工人員每天隨班對正在進行的作業(yè)進行安全監(jiān)控,防止違章和安全隱患的發(fā)生。

4項目部施工隊進行班前安全預(yù)判;班中安全檢查;班后安全小結(jié)。

5、項目部將積極配合公司、總公司、路局等有關(guān)安全部門的安全檢查活動,對提出的各項安全問題進行專項預(yù)防整改。

4)、安全教育制度

1、認真對新工人(包括合同工、臨時工、實習(xí)和代培人員)進行入場安全教育,經(jīng)考試合格后,方可進入操作崗位,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工,工人調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。

2電工、電焊工、架子工等特殊工種必須進行特種作業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn),取得特種作業(yè)證后方可上崗。

三。從事粉塵、毒物危害作業(yè)的勞動者,應(yīng)當進行粉塵、毒物危害和防治知識的教育。

4建立安全活動制度,定期對職工進行安全教育,結(jié)合職工文化生活開展各項安全生產(chǎn)宣傳活動。

5結(jié)合現(xiàn)場情況,對工人進行消防知識和消防器材使用方法的教育。

6必須對車站聯(lián)絡(luò)人員和防護人員進行特種作業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)。考核合格后方可上崗,無證上崗。

5)、勞務(wù)工安全管理制度

1、招收民工必須有身份證和當?shù)匦姓C明,經(jīng)體檢為身體健康,能勝任工作、遵紀守法、年齡在40歲以下,16歲以上的人員。并辦理用工手續(xù),嚴禁使用未滿16周歲的童工。

2嚴禁患有心臟病和精神病的人員使用。

三。無論農(nóng)民工人數(shù)多少、工作時間長短,都必須接受安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。培訓(xùn)考核不合格的不得上崗,特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4項目部指派熟悉安全技術(shù)和管理的施工人員,對外來務(wù)工人員的安全工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

5、對施工復(fù)雜、難度大和直接關(guān)系行車安全的工程,不得由民工單獨施工。確需農(nóng)民工配合的,以道路工人為主,農(nóng)民工為輔,確保施工安全。

6農(nóng)民工必須服從指揮,遵守各項安全制度和操作規(guī)程。對不服從管理者要予以重罰。

7項目部應(yīng)盡可能為外來務(wù)工人員提供安全的勞動衛(wèi)生條件,并配備必要的勞動防護用品。農(nóng)民工有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生、違章指揮、強令冒險作業(yè)。

8項目部定期組織外來務(wù)工人員學(xué)習(xí)安全知識、安全操作規(guī)程和有關(guān)安全文件。參加有關(guān)安全專題會議。定期檢查農(nóng)民工安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

6)、防火制度

1未經(jīng)批準,施工現(xiàn)場不得使用明火。

2、焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

三。嚴禁在木工棚、油漆房、油庫等易燃易爆場所吸煙或攜帶火種。

4禁止使用非生產(chǎn)性電加熱爐、燃油爐等明火器具。

5非電工不得擅自搭接電線和電器。

6在施工現(xiàn)場設(shè)立義務(wù)消防隊,合理配置消防器材。

平安工地建設(shè)方案 篇14

臨滄機場高速公路平安

工地建設(shè)

寧波市交通工程咨詢監(jiān)理方案****

臨滄機場高速公路土建監(jiān)理所

根據(jù)交通運輸部《公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》、云南省交通運輸廳《云南省公路工程安全生產(chǎn)暨“平安工地”檢查評價辦法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《水運工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范》和相關(guān)部門的文件精神,結(jié)合臨滄機場高速公路的實際情況,特制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推進行業(yè)安全管理標準化。

通過開展“平安工地”建設(shè)活動,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層,全面夯實安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,建設(shè)各方安全生產(chǎn)責任落實,安全培訓(xùn)教育堅持有效,施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,創(chuàng)建一大批“零**”工程,推進行業(yè)安全管理水平整體提升。

結(jié)合機場駐地辦所管轄的土建工程,以橋梁、隧道為主體的特點,以“主要施工內(nèi)容”中所涉及到的各大危險源為主要依據(jù),認真分析,善于歸納。以預(yù)防為前提,提前做好安全工作。做好“臨時用電管理、防高空墜落、防高空落物、防隧道、腳手架坍塌、架橋機等特種設(shè)備的管理以及梁場建設(shè)”等一系列關(guān)于橋梁、隧道易發(fā)生的安全事故防范的重要工作。

要抓住臨滄機場高速公路安全隱患的重點,全面、務(wù)實地開展安全工作。以“平安工地”建設(shè)活動為載體,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到臨滄機場高速公路項目,將“安全生產(chǎn)責任制”、“一崗雙責制度”真正落到實處,全面夯實安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,安全培訓(xùn)教育持續(xù)有效,施工安全風險得到有效控制。減少事故總量,預(yù)防重大事故,杜絕重大事故,促進云南臨滄機場高速公路安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《平安工地建設(shè)方案精華14篇》一文,希望能解決您找不到幼兒活動方案時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準備了平安工地建設(shè)方案專題,希望您能喜歡!

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