如何規(guī)劃好一份全面的工作方案呢？為了有效完成目標(biāo)。我們要主動(dòng)寫一份完整全面的方案。經(jīng)過(guò)一番精心策劃小編今天帶來(lái)了令人期待的“重大危險(xiǎn)源管理方案”，為了方便下次閱讀請(qǐng)將這篇文章保存！
近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，全國(guó)范圍內(nèi)涉及中小學(xué)、幼兒園及少年兒童的綁架、殺人、搶劫等惡性案件時(shí)有發(fā)生，食物中毒、火災(zāi)、道路交通、校舍圍墻倒塌、擁擠踩踏等事故較多，中小學(xué)、幼兒園及少年兒童安全管理工作面臨的形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為嚴(yán)密防范危及中小學(xué)生、少年兒童安全的惡性事件發(fā)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)造有利于廣大中小學(xué)生、少年兒童健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境，根據(jù)全國(guó)中小學(xué)和幼兒園安全工作電視電話會(huì)議和省、市貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園及少年兒童安全管理工作和開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)意見(jiàn)》精神，結(jié)合周村實(shí)際，經(jīng)研究決定，10-12月份在全區(qū)范圍內(nèi)集中開(kāi)展中小學(xué)、幼兒園及少年兒童安全管理工作治理整頓?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下： ? ?一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求 ? ?維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定、確保少年兒童人身安全是各級(jí)、各有關(guān)部門的重要職責(zé)，是學(xué)校一項(xiàng)十分重要的工作。各級(jí)、各有關(guān)部門要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好學(xué)校穩(wěn)定和少年兒童安全管理工作的重要性和緊迫性。將建設(shè)“平安校園”作為“建設(shè)法制周村，打造平安周村”的重要內(nèi)容，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)維護(hù)好廣大少年兒童的切身利益。通過(guò)開(kāi)展集中治理整頓，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊地區(qū)安全管理，根除危及中小學(xué)生、少年兒童身心安全的各類不利因素，使學(xué)校內(nèi)部治安秩序更加良好，學(xué)校周邊地區(qū)治安秩序得到進(jìn)一步改善。 ? ?二、整治重點(diǎn)和責(zé)任分工 ? ?按照“學(xué)校內(nèi)部的安全管理和整治由學(xué)校負(fù)責(zé)，學(xué)校外部安全管理和整治由當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門負(fù)責(zé)”的原則，校園內(nèi)專項(xiàng)整治由區(qū)教體局牽頭，學(xué)校周邊地區(qū)治安管理整頓由區(qū)綜治辦牽頭，區(qū)教體局配合，聯(lián)合公安、城管、交警、安監(jiān)、工商、文化、衛(wèi)生、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、消防、共青團(tuán)、婦聯(lián)等有關(guān)部門，針對(duì)整治重點(diǎn)，抓好任務(wù)落實(shí)。 ? ?(一)學(xué)校周邊地區(qū)治安管理整頓重點(diǎn) ? ?1、徹底清理整頓學(xué)校及周邊地區(qū)半徑200米內(nèi)的錄像室、臺(tái)球室、歌舞廳、練歌房，重點(diǎn)查處“黑網(wǎng)吧”及接納未成年進(jìn)入行為；嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，對(duì)有賣淫嫖娼、賭博等違法犯罪活動(dòng)的場(chǎng)所堅(jiān)決予以取締；對(duì)引誘、教唆學(xué)生進(jìn)行盜竊、搶劫、賭博等違法犯罪活動(dòng)的嫌疑人員，堅(jiān)依法追究其責(zé)任。(責(zé)任單位：區(qū)公安分局、周村工商分局、區(qū)文化旅游局) ? ?2、嚴(yán)厲查處淫穢色情、兇殺暴力、封建迷信、偽科學(xué)出版物，包括淫穢色情“口袋本”圖書(shū)，有害卡通畫冊(cè)、淫穢色情光盤，含有誘發(fā)未成年人犯罪行為及恐怖、殘忍等有害內(nèi)容的軟件產(chǎn)品和盜版教材教輔讀物。(責(zé)任單位：區(qū)公安分局、區(qū)文化旅游局) ? ?3、嚴(yán)厲打擊在校園附近地區(qū)搶劫、搶奪學(xué)生財(cái)物及其它危害校園治安的違法犯罪活動(dòng)；大力整頓、規(guī)范周邊地區(qū)的經(jīng)營(yíng)秩序和交通秩序，對(duì)學(xué)校門前和兩側(cè)的無(wú)照攤販堅(jiān)決依法取締。徹底整治學(xué)校周邊的道路安全設(shè)施和交通秩序，合理規(guī)劃和設(shè)置交通信號(hào)燈、指示牌、斑馬線等交通安全攻施，強(qiáng)化交通安全管理，維護(hù)良好交通秩序。(責(zé)任單位：區(qū)公安分局、區(qū)城管行政執(zhí)法局、周村交警大隊(duì)) ? ?4、嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人依傍學(xué)校進(jìn)行違章建筑，對(duì)已造成影響的，按照建設(shè)部門的有關(guān)規(guī)定和《中小學(xué)校園環(huán)境管理的暫行規(guī)定》，堅(jiān)決予以拆除。(責(zé)任單位：區(qū)建設(shè)局、區(qū)城管行政執(zhí)法局） ? ?5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊出租屋、流動(dòng)人口和暫住人口的管理，及時(shí)排查各種治安隱患，從打團(tuán)伙、挖窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)入手，集中力量查處一批重點(diǎn)案件，嚴(yán)厲打擊擾亂學(xué)校正常教學(xué)秩序和侵害師生安全的流氓團(tuán)伙和黑惡勢(shì)力，徹底鏟除危害青少年身心健康的毒瘤和禍根。(責(zé)任單位：區(qū)公安分局) ? ?6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊餐飲飯店的管理，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)或達(dá)不了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要堅(jiān)決查出、取締和限期改正；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊的煤、氣、點(diǎn)設(shè)備的檢查管理，確保設(shè)施完好和安全。（責(zé)任單位：區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、周村消防大隊(duì)、周村質(zhì)監(jiān)分局） ? ?(二)學(xué)校內(nèi)部安全管理和整治重點(diǎn) ? ?1、全面落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制。制定和完善學(xué)校安全工作預(yù)案和各類安全制度，學(xué)校黨政一把手對(duì)本校安全工作負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)’’安全責(zé)任制，分工明確。責(zé)任到人。 ? ?2、及時(shí)排查各種安全隱患，強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施管理。各校要全面落實(shí)校園治安管理和各項(xiàng)安全防范措施，迅速開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，認(rèn)真排查薄弱環(huán)節(jié)和各種事故隱患，重點(diǎn)抓好校舍、消防、食品衛(wèi)生、消毒用品和防疫工作的安全管理，杜絕樓梯擁擠踩踏、火災(zāi)、觸電、食物中毒等事故的發(fā)生。 ? ?3、加強(qiáng)大型集體活動(dòng)的組織工作，確保活動(dòng)安全；加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)禁用證照不全、無(wú)安全保障的車輛接送學(xué)生，杜絕交通事故的發(fā)生；加強(qiáng)校園治安管理，配足、配齊保衛(wèi)人員，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。 ? ?4、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。各級(jí)團(tuán)組織、婦聯(lián)等部門要牽頭組織開(kāi)展安全知識(shí)和安全意識(shí)的教育宣傳活動(dòng)；各校安全教育要進(jìn)課堂、進(jìn)教材，要以防不法分子侵害、防食物中毒、防樓梯擁擠踩踏、防交通事故、防煤氣中毒、防火、防觸電、防溺水、防校舍安全事故等為重點(diǎn)，通過(guò)組織逃生演習(xí)、開(kāi)設(shè)安全課、報(bào)告會(huì)、圖片展、廣播、演講比賽、主題班會(huì)等形式宣講安全知識(shí)，提高師生安
重大危險(xiǎn)源管理方案隨著社會(huì)發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程的加快，各類危險(xiǎn)源也日益增多，對(duì)人類生命和財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重威脅。因此，建立和實(shí)施重大危險(xiǎn)源管理方案顯得尤為重要。本文將詳細(xì)介紹重大危險(xiǎn)源管理方案的背景及其內(nèi)容，旨在提高公眾對(duì)危險(xiǎn)源管理的認(rèn)識(shí)和重視。背景重大危險(xiǎn)源是指那些具有潛在嚴(yán)重危險(xiǎn)性的物質(zhì)、場(chǎng)所或設(shè)備，一旦發(fā)生事故將可能導(dǎo)致大面積的人員傷亡、環(huán)境污染以及財(cái)產(chǎn)損失。這些危險(xiǎn)源可能分布在各個(gè)領(lǐng)域，例如化工、石油、礦山、核能等行業(yè)，以及儲(chǔ)存和運(yùn)輸危險(xiǎn)物品的場(chǎng)所。針對(duì)這些危險(xiǎn)源的管理，成為了各國(guó)政府和企業(yè)的共同責(zé)任。管理方案的內(nèi)容1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：首先，制定重大危險(xiǎn)源管理方案前必須進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。通過(guò)評(píng)估，可以確定危險(xiǎn)源的性質(zhì)、潛在危害和可能導(dǎo)致事故的原因，為后續(xù)的防范措施的建立提供依據(jù)。2. 預(yù)防控制：基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施。這包括，加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全性；制定有效的操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，培訓(xùn)和提升員工的應(yīng)急處理能力；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。3. 信息公開(kāi)與參與：將相關(guān)信息及時(shí)公開(kāi)，增加公眾對(duì)重大危險(xiǎn)源的了解，提高其安全的知情權(quán)。同時(shí)，尊重公眾的參與權(quán)，鼓勵(lì)公眾參與危險(xiǎn)源管理的決策和監(jiān)督過(guò)程，減少信息不對(duì)稱造成的安全隱患。4. 應(yīng)急準(zhǔn)備：建立健全應(yīng)急準(zhǔn)備和處置體系，加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。在緊急情況下能夠迅速組織人員撤離、救援和防范，最大限度減少事故對(duì)人員和環(huán)境的傷害。5. 監(jiān)測(cè)與檢測(cè)：建立定期監(jiān)測(cè)和檢測(cè)制度，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并及時(shí)采取措施預(yù)防潛在的事故。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和模型優(yōu)化，提高安全運(yùn)行指標(biāo)并降低事故發(fā)生概率。6. 國(guó)際合作：作為全球性問(wèn)題，重大危險(xiǎn)源管理需要各國(guó)之間的緊密合作。加強(qiáng)國(guó)際間的信息交流和技術(shù)合作，共同提高重大危險(xiǎn)源管理的水平。結(jié)語(yǔ)重大危險(xiǎn)源管理方案的制定和實(shí)施是確保生命安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要舉措。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)防控制、信息公開(kāi)與參與、應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)與檢測(cè)以及國(guó)際合作，能夠降低重大危險(xiǎn)源帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，這也需要政府、企業(yè)和公眾共同參與，形成合力，共同維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。
在現(xiàn)代工業(yè)化社會(huì)中，各種危險(xiǎn)源不斷涌現(xiàn)，如火災(zāi)、爆炸、氣體泄漏等，嚴(yán)重威脅著人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。為了有效防范和控制這些重大危險(xiǎn)源，保障公眾的安全和社會(huì)的穩(wěn)定，各國(guó)紛紛制定并實(shí)施了重大危險(xiǎn)源管理方案。本文將詳細(xì)介紹重大危險(xiǎn)源管理方案的內(nèi)容和作用。
一、什么是重大危險(xiǎn)源管理方案
重大危險(xiǎn)源管理方案是針對(duì)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的重大危險(xiǎn)事件，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、預(yù)防和應(yīng)急處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理和有效控制的一種管理制度。這一方案通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面分析，并采取相應(yīng)的措施和方法來(lái)降低事故發(fā)生的概率，并減少事故發(fā)生時(shí)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
二、重大危險(xiǎn)源管理方案的主要內(nèi)容
1. 重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估：
對(duì)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和分類，確定哪些屬于重大危險(xiǎn)源，并對(duì)其進(jìn)行定性定量評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括危險(xiǎn)源的可能性、嚴(yán)重性和緊急性等。這一步驟是制定后續(xù)措施的基礎(chǔ)。
2. 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定：
根據(jù)危險(xiǎn)源的評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。比如，在遏制危險(xiǎn)源的發(fā)生初期，可以采取物理隔離、防火阻燃等措施；在事故發(fā)生后，可以通過(guò)人員疏散、救援等措施來(lái)降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
3. 操作過(guò)程的規(guī)范與監(jiān)督：
在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，要對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)與教育，掌握各類危險(xiǎn)源的整體情況，并明確操作規(guī)程和安全規(guī)范。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)全過(guò)程的監(jiān)督和檢查，確保安全生產(chǎn)措施的有效實(shí)施。
4. 應(yīng)急預(yù)案的制定與演練：
制定針對(duì)各類事故的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行定期演練，以提高人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和素質(zhì)。在事故發(fā)生后，可以迅速采取應(yīng)急措施，將事故影響最小化。
5. 事故后的分析與改進(jìn)：
每次發(fā)生事故后，要成立事故調(diào)查組，進(jìn)行詳細(xì)的事故分析與評(píng)估，并及時(shí)改進(jìn)相關(guān)管理及控制措施，以避免類似事故再次發(fā)生。
三、重大危險(xiǎn)源管理方案的作用
1. 保護(hù)人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全：
重大危險(xiǎn)源管理方案通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的規(guī)范管理，有效減少事故的發(fā)生概率，保護(hù)人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
2. 保障社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展：
危險(xiǎn)源的事故會(huì)給社會(huì)帶來(lái)很大的沖擊和負(fù)面影響，而通過(guò)重大危險(xiǎn)源管理方案的實(shí)施，可以降低事故對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的破壞，提高社會(huì)的整體安全水平。
3. 公眾的參與和監(jiān)督：
重大危險(xiǎn)源管理方案鼓勵(lì)公眾的參與和監(jiān)督，通過(guò)公開(kāi)透明的管理方式，提高了公眾對(duì)危險(xiǎn)源管理的滿意度，增加了各方的合作和支持。
4. 促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展：
危險(xiǎn)源管理方案的實(shí)施對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅是一項(xiàng)法定要求，也是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施。企業(yè)通過(guò)規(guī)范管理和科學(xué)控制，可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
重大危險(xiǎn)源管理方案是一項(xiàng)必要的措施，不僅關(guān)乎人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，也對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。各國(guó)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，細(xì)化管理措施，并將其納入法律法規(guī)中，以形成有效的管理體系，保障公眾的安全和社會(huì)的穩(wěn)定。
建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源主要包括：
（一）施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含5m），或者深度雖不足5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境極其復(fù)雜、地下水位在坑底以上的基坑、溝（槽）工程；
（二）地下暗挖工程；
（三）水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過(guò)4。5m（含4。5m），或者跨度超過(guò)18m（含18m），或者施工總荷載大于10kN/㎡，或者集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)；
（四）人工挖孔樁工程；
（五）30m及以上高空作業(yè)；
（六）一次爆破裝藥量達(dá)到200kg以上的拆除爆破或者土石方爆破；
（七）高度大于6m（含6m），或者高度雖不足6m但地質(zhì)條件復(fù)雜的高大邊坡；
（八）施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)的安裝拆卸；
（九）附著式升降腳手架、吊籃腳手架工程；
（十）大型起重吊裝工程；
（十一）其他專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、交叉作業(yè)等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動(dòng)。
市建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)前款所列重大危險(xiǎn)源范圍進(jìn)行調(diào)整。
Yjs21.coM更多幼兒活動(dòng)方案延伸讀
筆者在各種文章中翻找，無(wú)意中碰到了一篇引人入勝的“能源管理方案”。她不僅富有趣味，而且對(duì)我們的事業(yè)和日常生活都有著重要意義，因此，為了更好地推進(jìn)下一階段工作，我們通常需要先制定活動(dòng)方案。走出制定方案的第一步不僅可以提升管理水準(zhǔn)，更能在實(shí)踐中大放異彩。誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您來(lái)品閱，愿您欣賞不已！
近年來(lái)，全球各國(guó)都在加速推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，能源的可持續(xù)利用也日益成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。面對(duì)氣候變化、能源危機(jī)等挑戰(zhàn)，各國(guó)政府紛紛制定了可持續(xù)能源政策，鼓勵(lì)企業(yè)和組織實(shí)施能源管理，降低能源消耗和排放，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。而合同能源管理方案，則是企業(yè)和組織實(shí)施能源管理的重要方式之一。
合同能源管理方案是指通過(guò)向?qū)I(yè)能源服務(wù)公司（ESCO）簽訂服務(wù)合同，利用其專業(yè)技術(shù)和管理手段，幫助企業(yè)和組織實(shí)施能源管理，降低能源消耗和排放，達(dá)到節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。一般而言，ESCO通過(guò)對(duì)能源系統(tǒng)的評(píng)估和分析，確定可行的節(jié)能措施，并在簽訂合同后進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)測(cè)，確保節(jié)能效果的實(shí)現(xiàn)。合同能源管理方案的主要內(nèi)容包括能源需求評(píng)估、節(jié)能措施規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、節(jié)能效果監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)，將全方位地為企業(yè)和組織提供能源領(lǐng)域的服務(wù)。
在合同能源管理方案實(shí)施中，企業(yè)和組織需要遵循以下原則：
一、明確目標(biāo)和需求。企業(yè)和組織需明確節(jié)能減排的目標(biāo)和需求，如定量的節(jié)能目標(biāo)、節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能達(dá)標(biāo)等。同時(shí)，需要對(duì)合同能源管理方案的內(nèi)容、服務(wù)過(guò)程、費(fèi)用構(gòu)成等進(jìn)行明確的溝通和協(xié)商。
二、選擇合適的ESCO。首先，需要考慮ESCO的專業(yè)資質(zhì)，包括能源服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、資金實(shí)力等，確保其能夠提供高質(zhì)量的能源管理服務(wù)。其次，需要考慮ESCO的信譽(yù)度和合作意愿，建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
三、選取適當(dāng)?shù)暮贤愋?。根?jù)企業(yè)和組織的實(shí)際情況，選擇適當(dāng)?shù)暮贤愋?，包括能效保障合同、能源服?wù)合同、指定能效計(jì)劃合同等。同時(shí)，需要明確合同內(nèi)容、價(jià)值設(shè)定、付款方式、違約責(zé)任等事項(xiàng)。
四、積極參與活動(dòng)。企業(yè)和組織需要積極參與ESCO提供的能源管理活動(dòng)，如能源系統(tǒng)的評(píng)估和分析、節(jié)能措施的制定和實(shí)施、節(jié)能效果的監(jiān)測(cè)和評(píng)估等。這有助于提高企業(yè)和組織的能源管理水平和技術(shù)能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。
合同能源管理方案不僅有利于企業(yè)和組織實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，還可提高企業(yè)和組織的能源管理水平和技術(shù)能力，幫助其優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，對(duì)ESCO而言，也有助于拓展服務(wù)市場(chǎng)，提高技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。
總之，合同能源管理方案是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一，企業(yè)和組織需要積極參與其中，選擇合適的ESCO，明確目標(biāo)和需求，選取適當(dāng)?shù)暮贤愋?，積極參與活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)高效的能源管理和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
能源管理方案是指在工業(yè)、商業(yè)或家庭環(huán)境中的能源使用，通過(guò)采用各種能源效率策略和技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)能源管理的過(guò)程。對(duì)于企業(yè)或個(gè)人來(lái)說(shuō)，節(jié)約能源是一項(xiàng)重要的任務(wù)，不僅可以減少能源消耗，還能降低能源費(fèi)用，保護(hù)環(huán)境。
一、能源管理方案的制定
制定能源管理方案的第一步是對(duì)能源使用情況進(jìn)行全面的分析，了解能源使用的情況和能源消耗的核心因素，然后根據(jù)實(shí)際情況確定采取的措施。最好同時(shí)制定具體的目標(biāo)和計(jì)劃，例如：在2019年內(nèi)減少能源消耗量10%以上。
二、節(jié)約電能的措施
1、嚴(yán)格控制電氣設(shè)備的使用時(shí)間。
2、選擇高效的節(jié)能燈具和吸頂燈，以減少能源消耗。
3、使用太陽(yáng)能制造的熱水器、太陽(yáng)能電池板等節(jié)能設(shè)備，使能源消耗減少。
三、節(jié)約燃?xì)獾拇胧?/strong>
1、嚴(yán)格控制燃?xì)馐褂脮r(shí)間。
2、安裝高效燃?xì)忮仩t，減少能源消耗。
3、使用節(jié)能型燃?xì)庠?，減少能源消耗。
四、節(jié)約水資源的措施
1、減少用水量，避免浪費(fèi)水。
2、采用高效的節(jié)水器具，減少用水量。
3、選擇低流量的衛(wèi)浴設(shè)備，減少用水量。
五、節(jié)約能源的措施
1、采用節(jié)能措施，例如：在冷氣設(shè)備上設(shè)置溫度計(jì)，以調(diào)整室溫，從而降低能源消耗。
2、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品的能效比率，來(lái)減少產(chǎn)品的能源消耗。
3、車輛使用方面的節(jié)能措施，例如常規(guī)保養(yǎng)、換新節(jié)能輪胎、使用高效油料，都能降低車輛的油耗。
六、推廣能源管理方案
要推廣能源管理方案，至關(guān)重要的是對(duì)企業(yè)或個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和節(jié)能成本進(jìn)行全面的評(píng)估與分析。同時(shí)，鼓勵(lì)員工的參與，建立能源管理部門，通過(guò)培訓(xùn)和技術(shù)支持，提高員工對(duì)能源管理方案的認(rèn)識(shí)和重視，使能源管理方案得到更為廣泛的推廣和應(yīng)用。
總之，能源管理方案的實(shí)施是一項(xiàng)全面性的工程，旨在實(shí)現(xiàn)對(duì)能源的可持續(xù)利用，減少消耗和浪費(fèi)，保護(hù)環(huán)境，提高企業(yè)和個(gè)人的節(jié)能意識(shí)。這項(xiàng)工作需要對(duì)技術(shù)和政策的熟練掌握，對(duì)實(shí)踐的深入理解，并意識(shí)到它對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的巨大影響。
第—章總則
第—條為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》（以下簡(jiǎn)稱《節(jié)能法》）、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于西部公司機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)、二線生產(chǎn)輔助單位（以下簡(jiǎn)稱各單位）。
第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。
第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)西部公司中長(zhǎng)期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。
第五條基本原則
（一）堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。
（二）堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。
（三）堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。
（四）堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。
第六條主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。
第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。
第八條西部公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。
第九條成立西部公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立西部公司節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排日常工作。西部公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場(chǎng)部，設(shè)立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。
西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在西部公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實(shí)西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo)；負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測(cè)定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計(jì)劃；組織開(kāi)展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比，負(fù)責(zé)各單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作；制定和完善西部公司節(jié)能減排管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法；負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)；參加重點(diǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門應(yīng)選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)的人員兼職開(kāi)展節(jié)能減排管理工作。
第十一條西部公司相關(guān)部門的職責(zé)
（一)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)匯總、編制西部公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作；負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章）以及限額以上節(jié)能減排投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。
（二）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制西部公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的`編制和籌資情況。
（三）黨委工作部負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排對(duì)外宣傳工作。
（四）生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開(kāi)展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動(dòng)；編寫西部公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評(píng)選。
（五)保障部負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能減排設(shè)備的市場(chǎng)準(zhǔn)入；負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排投資項(xiàng)目、參加限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章）的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并監(jiān)督落實(shí)；
（六）人力資源部會(huì)同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。
（七）經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。
（八）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能減排監(jiān)督管理工作。
（九)各項(xiàng)目部設(shè)立節(jié)能減排專職(或兼職）管理崗，貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo)，全面履行節(jié)能減排管理崗位責(zé)職。
1、負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)制定所在工區(qū)年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則；
4、負(fù)責(zé)所在工區(qū)節(jié)能減排年度考核工作；
5、負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；
6、根據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計(jì)劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作；
第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責(zé)
（一）貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實(shí)施細(xì)則。
（二）負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
（三）負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等。
（四）負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。
（五）測(cè)定本單位的能源消費(fèi)定額。
（六）組織開(kāi)展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工作。
（七）負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺(tái)賬；按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實(shí)施。
（八）參與節(jié)能減排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、監(jiān)督工作。
（九）協(xié)同有關(guān)部門做好職工崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能減排管理水平，組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳工作，增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)。
第三章節(jié)能管理
第十三條節(jié)能減排分析例會(huì)制度。西部公司建立節(jié)能減排例會(huì)制度，按季度召開(kāi)節(jié)能減排分析會(huì)，對(duì)照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)季節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。
第十四條節(jié)能減排計(jì)劃管理。西部公司節(jié)能減排辦公室、機(jī)關(guān)各部門和各項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)、二線生產(chǎn)輔助單位按照各自職責(zé)及分工范圍，根據(jù)華北局總體節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合西部公司具體情況提出節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能減排計(jì)劃，制定主要節(jié)能減排措施。
規(guī)劃、計(jì)劃建議的上報(bào)時(shí)間：各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前，將節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議報(bào)節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并將正式規(guī)劃報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)。
各單位在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室。
規(guī)劃、計(jì)劃的編制、審批和下達(dá)：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計(jì)劃和建議，匯總、編制西部公司年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，并于每年12月底前，報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達(dá)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)，結(jié)合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實(shí)施計(jì)劃和措施，上報(bào)節(jié)能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。
第十五條能源計(jì)量管理各單位要按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計(jì)量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系，完善各級(jí)節(jié)能減排計(jì)量臺(tái)賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。
第十六條能源統(tǒng)計(jì)管理。按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和西部公司有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期開(kāi)展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告按隸屬關(guān)系按月上報(bào)。
第十七條各單位要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實(shí)際工作需要開(kāi)展能量平衡和能源審計(jì)等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能減排措施。
第十八條各單位要加強(qiáng)能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。
第十九條各部門、各項(xiàng)目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能減排設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。
第二十條各級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃；減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。
第二十一條各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，充分運(yùn)用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報(bào)刊、報(bào)紙、黑板報(bào)和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識(shí)。
第二十二條各單位要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)，推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。
用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排知識(shí)，重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓(xùn)取得合格證的人員，不得上崗操作。
第二十三條各單位應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)，有計(jì)劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專業(yè)人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應(yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。
第二十五條各單位應(yīng)積極開(kāi)展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。
第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步
第二十六條西部公司積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。
第二十七條西部公司積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程；對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
第二十八條各單位要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理，由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計(jì)劃，報(bào)公司節(jié)能管理辦公室；公司節(jié)能管理辦公室會(huì)同生產(chǎn)、保障、財(cái)務(wù)部門審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，對(duì)重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評(píng)價(jià)、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。
第二十九條財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金，保障部每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。
第六章投資項(xiàng)目節(jié)能減排管理
第三十條投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必須包括節(jié)能減排篇（章)，凡無(wú)節(jié)能減排篇(章）的投資項(xiàng)目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同有關(guān)部門對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)進(jìn)行評(píng)估審查，并出具評(píng)估報(bào)告；對(duì)未進(jìn)行節(jié)能減排評(píng)估審查或未通過(guò)節(jié)能減排評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開(kāi)工建設(shè)。
第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫、評(píng)估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。
第三十三條投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范；投資項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析；投資項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析；投資項(xiàng)目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo)；節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標(biāo)要以國(guó)際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。
第三十四條投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備，必須有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù)，禁止采用國(guó)家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。
第三十五條投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行；企業(yè)要做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。
第七章監(jiān)督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。
第三十七條加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開(kāi)展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求其限期整改，對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。
第三十八條西部公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核直接掛鉤，同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制。
第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門對(duì)各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位，有權(quán)參加公司節(jié)能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)（西部公司節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制評(píng)價(jià)考核辦法另行下發(fā)）。
第四十條西部公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）在節(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于西部公司先進(jìn)水平的單位。
（二）在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績(jī)突出的單位和個(gè)人。
（三）積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。
第四十一條各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)班組和個(gè)人，提高全員節(jié)能減排意識(shí)
第八章附則
第四十二條各部門、各項(xiàng)目部、各單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。
第四十三條本辦法由西部公司市場(chǎng)部（節(jié)能減排辦公室）負(fù)責(zé)解釋。
第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。
合同能源管理方案是一種為企業(yè)和組織提供可持續(xù)且經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的能源管理解決方案的方式。能源管理，就是對(duì)能源的使用計(jì)劃、控制和監(jiān)測(cè)，以確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降低成本及可持續(xù)發(fā)展。
合同能源管理方案（CEM，Contract Energy Management）由能源服務(wù)公司（ESCO，Energy Service Company）提供，其基本原則是： ESCO向客戶提供全方位的能源管理服務(wù)，包括能源控制、節(jié)能措施、能源勞務(wù)、資金投融資、技術(shù)支持等等，同時(shí)ESC承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)性投資，包括設(shè)備投資、項(xiàng)目建設(shè)和能源管理運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等，使得客戶在不用承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)能源成本降低和效益提升。同時(shí)，ESC的技術(shù)團(tuán)隊(duì)也可以為客戶提供專業(yè)的技術(shù)支持和評(píng)估服務(wù)，從而最大程度的提高客戶的收益。
CEM的基本流程如下：
第一步：能源初步評(píng)估
在這個(gè)階段，ESC通過(guò)對(duì)客戶現(xiàn)有能源使用情況的分析，初步確定可以實(shí)施的節(jié)能措施和節(jié)能潛力。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，主要需要準(zhǔn)備好能源數(shù)據(jù)和設(shè)備信息，以及對(duì)目前的能源使用狀況做出一些說(shuō)明。在這個(gè)過(guò)程中， ESCO需要收集和分析能源數(shù)據(jù)，包括用能情況分析、設(shè)備使用狀態(tài)、能源消耗情況和成本分析等。
第二步：方案設(shè)計(jì)和制定
在這個(gè)階段， ESC將基于能源初步評(píng)估階段的數(shù)據(jù)，制定出最優(yōu)化的節(jié)能方案，并且制定合同條款，仔細(xì)說(shuō)明 ESCO需要承擔(dān)的實(shí)施計(jì)劃和客戶需要履行的義務(wù)。同時(shí)， ESCC需要說(shuō)明提供的能源服務(wù)和管理服務(wù)，以及其所需的風(fēng)險(xiǎn)性投資。
第三步：方案實(shí)施和管理
在客戶批準(zhǔn)方案后， ESCO將承擔(dān)方案實(shí)施的所有工作，包括設(shè)備購(gòu)置、工程建設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試等。同時(shí)， ESCO會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和管理方案的效果，幫助客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)和減少成本。此外， ESCO還將收取一定的服務(wù)費(fèi)用作為其實(shí)施能源管理服務(wù)的收入來(lái)源。
第四步：方案評(píng)估和調(diào)整
在方案實(shí)施期滿后， ESCO會(huì)對(duì)方案效果進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)情況對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。 ESCO將與客戶一起討論不足之處，并根據(jù)實(shí)際情況考慮是否實(shí)施其他可行的措施。
綜合來(lái)看，CEM的優(yōu)勢(shì)在于 ESCO所提供的全面的服務(wù)，包括風(fēng)險(xiǎn)性投資、技術(shù)支持和管理服務(wù)等。這可以使得客戶專注于其核心業(yè)務(wù)，而且無(wú)需承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。此外， ESCO可以根據(jù)客戶的需求定制合適的方案，同時(shí)在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)，糾正和預(yù)防潛在的問(wèn)題，從而確?？蛻臬@得最大的節(jié)能效果和成本節(jié)約優(yōu)勢(shì)。
總之，合同能源管理方案是一種現(xiàn)代化的能源管理方式，可以幫助企業(yè)和組織實(shí)現(xiàn)節(jié)能和成本節(jié)約，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，選擇合適的 ESCO，并實(shí)施合理的CEM方案，將會(huì)為其帶來(lái)顯著的海量節(jié)省，同時(shí)還可以保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
合同能源管理方案 – 讓能源管理更高效和節(jié)能
隨著全球能源需求的不斷增長(zhǎng)，能源成本和使用效率日益成為企業(yè)和組織關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)國(guó)際能源署的數(shù)據(jù)，全球商業(yè)領(lǐng)域使用的能源約占全球總能源的30%，因此，為了保持競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)性，組織需要制定能源管理策略和計(jì)劃來(lái)降低能源成本和提高能源效率。一個(gè)高度專業(yè)化的方案是合同能源管理方案（CEM），是企業(yè)、園區(qū)或機(jī)構(gòu)與專業(yè)的能源管理公司或服務(wù)提供商簽訂長(zhǎng)期合同，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高效率和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的能源管理。
一個(gè)典型的合同能源管理方案包括以下步驟：
第一步：能源需求評(píng)估
首先，需要對(duì)組織的能源需求進(jìn)行全面評(píng)估和分析。這包括組織使用的各種能源類型、能源使用量和用途等各個(gè)方面的情況。為了達(dá)到最佳的效果和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，需要對(duì)現(xiàn)有的能源使用情況進(jìn)行仔細(xì)分析，識(shí)別存在的問(wèn)題和潛在的機(jī)會(huì)。專業(yè)的能源管理公司通常會(huì)利用各種工具和方法，如能源數(shù)據(jù)采集和分析，能源模擬和優(yōu)化，能源審計(jì)，能源效率對(duì)比評(píng)估等來(lái)完成此過(guò)程。
第二步：制定能源管理計(jì)劃
基于對(duì)能源使用情況的評(píng)估和分析，能源管理公司會(huì)向組織提出一份詳細(xì)的能源管理計(jì)劃。該計(jì)劃旨在提高能源使用效率、降低能源成本、減少能源浪費(fèi)和碳排放，并確保組織的能源供應(yīng)得到滿足。此計(jì)劃通常包括各種能源管理方案，如能源效率改進(jìn)措施、能源采購(gòu)管理、能源使用監(jiān)控、能源管理技術(shù)和管理過(guò)程等。
第三步：實(shí)施能源管理計(jì)劃
能源管理公司將負(fù)責(zé)實(shí)施能源管理計(jì)劃，并在整個(gè)項(xiàng)目期間提供專業(yè)的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和監(jiān)督。該計(jì)劃通常需要投資各種能源管理技術(shù)和設(shè)備，如LED照明、節(jié)能設(shè)備、智能電表、中央控制系統(tǒng)、能源監(jiān)控軟件等等。在實(shí)施過(guò)程中，能源管理公司會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和調(diào)整措施以確保能源使用效率的最大化。
第四步：結(jié)果監(jiān)測(cè)和報(bào)告
在整個(gè)合同能源管理方案的期間，能源管理公司將進(jìn)行能源使用情況的監(jiān)控，包括能源消耗和成本、能源使用效率、能源浪費(fèi)、碳排放等。根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，能源管理公司將向組織提供定期的報(bào)告和建議，為組織提供關(guān)于能源管理進(jìn)展情況的及時(shí)反饋。
結(jié)論
合同能源管理方案是一種高度專業(yè)化的管理方式，可以為組織提供全面而經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的能源管理服務(wù)。通過(guò)對(duì)組織能源使用情況的評(píng)估和分析，能夠?yàn)榻M織提供一份詳細(xì)的能源管理計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)能源使用的最大效益和降低能源成本。通過(guò)有效的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、監(jiān)督和反饋，能源管理公司可以確保組織獲得最佳的能源管理效果和實(shí)際的經(jīng)濟(jì)收益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)。
合同能源管理方案
隨著全球?qū)δ茉吹男枨笤黾右约澳茉促Y源的日漸稀缺，能源管理成為了全球關(guān)注的焦點(diǎn)。為了降低企業(yè)對(duì)能源的消耗，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，開(kāi)展合同能源管理方案已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要手段。
合同能源管理方案是指在“能源服務(wù)公司（ESCO）”與“使用能源單位”之間建立良好的合作關(guān)系，協(xié)議達(dá)成合同能源管理方案，通過(guò)技術(shù)改造或管理手段，有效控制能源消耗，降低能源使用成本的一種方式。
實(shí)施合同能源管理方案能有效實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
一、節(jié)約能源資源：通過(guò)提高能源利用效率、減少能源浪費(fèi)等措施，避免開(kāi)展燃?xì)狻㈦娏σ约八Y源的浪費(fèi)。
二、降低成本：節(jié)約能源資源，降低能源所需的成本，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。
三、改善環(huán)境質(zhì)量：降低能源消耗，減少二氧化碳和其他溫室氣體等大氣污染物的排放，為改善環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
四、提高能源管理水平：通過(guò)ESPC（能效項(xiàng)目融資模式）的推廣，使用能源單位可以更加有效地對(duì)能源進(jìn)行管理，積累能源管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平。
合同能源管理方案的實(shí)施需要遵循以下幾點(diǎn)：
一、制定科學(xué)合理的計(jì)劃：根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的合同能源管理方案計(jì)劃，明確管理目標(biāo)、控制標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施措施，確保方案實(shí)施的順利開(kāi)展。
二、選擇專業(yè)的ESCO公司：選擇一家專業(yè)的ESCO公司，進(jìn)行能源消耗的監(jiān)測(cè)、分析以及方案制定工作。同時(shí)，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)、評(píng)估和反饋機(jī)制。
三、技術(shù)支持和服務(wù)：ESCO公司會(huì)提供專業(yè)的技術(shù)支持和服務(wù)，為企業(yè)提供能源技術(shù)的咨詢和優(yōu)化方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的問(wèn)題，確保合同能源管理方案的順利實(shí)施。
四、制定明確的權(quán)利義務(wù)：在合同能源管理方案的制定過(guò)程中，需要明確每個(gè)參與方的權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)，需要確保所有參與方必須遵守環(huán)境和社會(huì)責(zé)任，確保方案的合法性和可行性。
五、正式簽訂合同：在完成方案制定和商定之后，需要正式簽訂合同，協(xié)議達(dá)成共同的目標(biāo)，確保各方的權(quán)益。合同簽訂通常需要注意的待遇有服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)費(fèi)用，等等。
在合同能源管理方案中，能源服務(wù)公司起著中心作用。我們需要做好以下幾點(diǎn)：
一、具備專業(yè)知識(shí)：ESCO公司必須具備專業(yè)的能源管理知識(shí)和技術(shù)能力，能夠?yàn)槭褂媚茉磫挝惶峁?quán)威的技術(shù)支持和建議。
二、制定方案：指導(dǎo)使用能源單位的能源消耗監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況制定具體的節(jié)能方案，持續(xù)促進(jìn)單位的能源效益提高。
三、融資組織：對(duì)于使用能源單位穩(wěn)定實(shí)施節(jié)能技術(shù)和方案，籌集相應(yīng)的資金，為能源消耗的降低發(fā)揮積極的作用。
四、服務(wù)監(jiān)督：在能源消耗方案的實(shí)施過(guò)程中，ESCO公司要隨時(shí)監(jiān)督，挖掘?qū)嵺`中存在的困難和問(wèn)題，并及時(shí)整改，確保合同能源管理方案的順利實(shí)施.
綜上所述，合同能源管理方案是推動(dòng)節(jié)能降耗、環(huán)保開(kāi)展的有效物質(zhì)手段。企業(yè)作為能源消耗的主體，需要充分認(rèn)識(shí)能源管理的重要性，積極開(kāi)展如合同能源管理方案等節(jié)能降耗工作，不僅為自身發(fā)展做出貢獻(xiàn)，也是集體發(fā)展的有力保障。
為進(jìn)一步加強(qiáng)全市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況的監(jiān)督管理，提高能源利用效率，確保完成我市工業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《黑龍江省節(jié)約能源條例》、《哈爾濱市節(jié)約能源辦法》和《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本制度。
第一條本制度所指工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)是指年綜合能源消費(fèi)總量五千噸（及以上）標(biāo)準(zhǔn)煤的用能企業(yè)。
第二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)的確定以市統(tǒng)計(jì)局確認(rèn)的企業(yè)上年度綜合能源消費(fèi)總量數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，哈爾濱市工業(yè)和信息化委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱市工信委）將會(huì)同哈爾濱市統(tǒng)計(jì)局于每年聯(lián)合發(fā)布工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)名單。
第三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市相關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)。
第四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立能源管理崗位，在具有節(jié)能專業(yè)知識(shí)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)以及中級(jí)以上技術(shù)職稱的人員中聘任能源管理負(fù)責(zé)人，并報(bào)市工信委備案。
第五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)按要求填報(bào)《哈爾濱市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人備案表》并提供相關(guān)佐證材料。
第六條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度，健全節(jié)能管理制度，開(kāi)展能源審計(jì)，實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲措施。
第七條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)每年向市工信委定期報(bào)送上年度的能源利用狀況報(bào)告。能源利用狀況報(bào)告主要包括能源消費(fèi)情況、能源利用效率、節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能效益分析和節(jié)能措施等內(nèi)容。
第八條能源管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位用能狀況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，組織編寫本單位能源利用狀況報(bào)告，提出本單位節(jié)能工作的改進(jìn)措施并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
第九條能源管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受節(jié)能培訓(xùn)，并依法做好對(duì)本企業(yè)人員的相關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)及能源利用狀況報(bào)告的編寫等知識(shí)的培訓(xùn)。
第十條主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)節(jié)能培訓(xùn)不得上崗。
第十一條市工信委負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)重點(diǎn)耗能設(shè)備操作人員接受節(jié)能教育培訓(xùn)的情況。
第十二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況報(bào)告、能源管理負(fù)責(zé)人的備案和培訓(xùn)的執(zhí)行情況將納入年度工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能工作考核內(nèi)容。
第十三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按照規(guī)定設(shè)立能源管理崗位、聘任能源管理負(fù)責(zé)人和按規(guī)定報(bào)送備案的，由市工信委責(zé)令改正；拒不改正的，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《黑龍江省節(jié)約能源條例》及《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。
第十四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)填報(bào)的能源利用狀況報(bào)告，應(yīng)報(bào)送市工信委審查，對(duì)節(jié)能管理制度不健全、節(jié)能措施不落實(shí)、能源利用效率低的工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)，市工信委要開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，組織實(shí)施用能設(shè)備能源效率檢測(cè)，責(zé)令實(shí)施能源審計(jì)，并提出書(shū)面整改要求，限期整改。
第十五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按節(jié)能法律、法規(guī)開(kāi)展能源審計(jì)及報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，或者報(bào)告內(nèi)容不實(shí)的，由市工信委責(zé)令限期整改；逾期不改正的，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》及《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等有關(guān)規(guī)定予以處罰。
第十六條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由市工信委負(fù)責(zé)解釋。
能源管理方案是指為了管理和優(yōu)化能源使用而制定的計(jì)劃和策略。隨著全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注不斷提高，能源管理方案已成為一個(gè)越來(lái)越重要的話題。本文將從能源管理方案的目的、內(nèi)容和實(shí)施方法三個(gè)方面來(lái)展開(kāi)。
一、目的
能源管理方案的目的是通過(guò)合理規(guī)劃和有效管理能源的使用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一。具體來(lái)說(shuō)，其主要目的包括以下幾個(gè)方面：
1. 降低能源消耗，提高能源利用效率。
2. 減少人為和自然因素對(duì)能源供應(yīng)造成的影響和損失。
3. 優(yōu)化能源資源的配置，提高能源供應(yīng)的靈活性和適應(yīng)性。
4. 推廣清潔能源和綠色能源的利用，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴，保護(hù)環(huán)境。
5. 促進(jìn)能源技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、內(nèi)容
能源管理方案的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 能源使用目標(biāo)的確定和監(jiān)測(cè)。制定適合自身的能源使用目標(biāo)，量化目標(biāo)對(duì)象，根據(jù)目標(biāo)的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗提供指導(dǎo)。
2. 能源消耗評(píng)估和恰當(dāng)?shù)哪茉从?jì)量手段。合適的能源計(jì)量方法與有效的能源數(shù)據(jù)收集是實(shí)施節(jié)能的基礎(chǔ)。
3. 能源消耗分析。調(diào)查能源的使用情況，制定可行的節(jié)能方案，使能源的使用環(huán)節(jié)完全暴露出來(lái)，尋找節(jié)能措施的突破口。
4. 能源管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施。建立能源管理部門或委員會(huì)，負(fù)責(zé)計(jì)劃與協(xié)調(diào)能源消耗，通過(guò)對(duì)流程、程序、方法、設(shè)備的改進(jìn)提高能源使用效率。
5. 能源技術(shù)的應(yīng)用。推廣現(xiàn)代技術(shù)來(lái)改善能源利用效率，進(jìn)一步減少企業(yè)能源開(kāi)支，同時(shí)減緩環(huán)境污染。
三、實(shí)施方法
雖然能源管理方案的適用對(duì)象有一定區(qū)別，但其實(shí)施方法大致相似。 具體方法如下：
1. 建立能源管理團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)能源檢測(cè)、能源分析、能源管理和能源技術(shù)開(kāi)發(fā)，是推動(dòng)將能源管理方案落實(shí)的總的領(lǐng)導(dǎo)力量。
2. 建立能源檢測(cè)平臺(tái)。利用各種能源檢測(cè)技術(shù)和設(shè)備定期對(duì)各種能源進(jìn)行檢測(cè)，增加能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及有效性，以利于能源消耗的監(jiān)測(cè)和節(jié)能的評(píng)估。
3. 建立節(jié)能機(jī)制。通過(guò)節(jié)能方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施，最大化地減少企業(yè)的能源消耗和環(huán)境污染。該機(jī)制將使企業(yè)的能源使用更加高效和綠色。
4. 加強(qiáng)能源技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。 各種高技術(shù)的推廣和實(shí)施將對(duì)企業(yè)帶來(lái)更多利潤(rùn)和機(jī)會(huì)，成為未來(lái)新型能源的先鋒。
5. 通過(guò)培養(yǎng)員工能源意識(shí)和傳達(dá)企業(yè)節(jié)能理念，增強(qiáng)員工與客戶對(duì)節(jié)能措施的認(rèn)同和執(zhí)行。
總之，能源管理方案是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益的統(tǒng)一而制定的，其履行需要建立完善的能源管理體系，制定靈活合理的政策和計(jì)劃，通過(guò)實(shí)施一整套的方法和措施，不斷推廣自身，優(yōu)化能源資源的使用并朝著綠色發(fā)展的方向前進(jìn)。
能源管理方案
能源管理方案是企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)在提高能源利用效率方面的一種重要措施。能源管理方案的目的是通過(guò)減少對(duì)能源的需求來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，并提高能源利用效率，從而減少能源消耗和成本。為了制定有效的能源管理方案，需要清楚地了解能源現(xiàn)狀、能源消耗情況和能源節(jié)約的方法。
一、能源現(xiàn)狀分析
針對(duì)企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的能源現(xiàn)狀，需要進(jìn)行詳細(xì)分析，做出能源調(diào)查和現(xiàn)狀評(píng)估。對(duì)能源的使用量和使用方式進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，包括用電量、用水量、用氣量等。還需要分析能源的消耗情況，確定哪些部門、哪些設(shè)備占用了較多的能源，以及能源消耗的時(shí)段。通過(guò)分析企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)的能源消耗情況，可以確定節(jié)能的方向和目標(biāo)并調(diào)整管理模式，以達(dá)到提高能源利用效率的目的。
二、能源節(jié)約方案
能源節(jié)約方案是制定能源管理方案的核心。在制定能源節(jié)約方案時(shí)，需要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的能源利用情況進(jìn)行評(píng)估，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件，提出實(shí)用的節(jié)能措施。常見(jiàn)的節(jié)能措施包括更換高效節(jié)能設(shè)備、進(jìn)行能源監(jiān)測(cè)和管理、合理利用光照等。同時(shí)，還可以通過(guò)對(duì)人員培訓(xùn)、宣傳教育策略等措施，增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的節(jié)能意識(shí)。
三、能源管理模式
能源管理方案需要根據(jù)實(shí)際情況和節(jié)能目標(biāo)，制定合理的能源管理模式。能源管理模式的制定需要從能源消耗的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，如設(shè)備使用、能源采購(gòu)、能源檢測(cè)、檢查報(bào)告等。通過(guò)建立專門的能源檢測(cè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)能源消耗的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題，調(diào)整節(jié)能策略。
四、應(yīng)對(duì)環(huán)境變化
隨著社會(huì)的發(fā)展，環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注。能源管理方案需要考慮環(huán)境變化對(duì)能源消耗的影響，并制定能夠適應(yīng)環(huán)境變化的能源管理策略。針對(duì)環(huán)境變化的影響，可以通過(guò)提高設(shè)備效率、增強(qiáng)裝備維修保養(yǎng)、減少不必要的能源浪費(fèi)等多種措施實(shí)現(xiàn)推廣。
綜上所述，能源管理方案是企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)在提高能源利用效率方面的一種重要措施，需要從能源現(xiàn)狀、節(jié)約方案、管理模式和應(yīng)對(duì)環(huán)境變化等方面進(jìn)行分析和制定策略。通過(guò)制定有效的能源管理方案，企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)可以大幅降低能源消耗和成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
契約精神對(duì)人們來(lái)說(shuō)已經(jīng)越來(lái)越重要了，合同在我們的生活當(dāng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。在簽訂合同之前要先經(jīng)過(guò)雙方的協(xié)商。根據(jù)您的要求我找到了以下內(nèi)容：“合同管理方案”，相信這篇文章會(huì)給您帶來(lái)一些新的理念和思路！
合同能源管理方案
一、 簡(jiǎn)介
合同能源管理方案指的是能源服務(wù)公司（ESC）與用戶簽訂一份能源服務(wù)合同（ESCO）的管理計(jì)劃。其目的在于通過(guò)綜合應(yīng)用高效能源技術(shù)和管理方法，幫助用戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和降低能源成本的目標(biāo)，而ESC則通過(guò)提供能源優(yōu)化方案、設(shè)備管理和維修等服務(wù)獲得收益。
本文將從以下幾個(gè)方面介紹合同能源管理方案在節(jié)能減排和降低能源成本方面的優(yōu)點(diǎn)和應(yīng)用案例。
二、 節(jié)能減排優(yōu)點(diǎn)
通過(guò)合同能源管理方案的實(shí)施，可以實(shí)現(xiàn)較大程度的節(jié)能減排目標(biāo)，具體表現(xiàn)為以下優(yōu)點(diǎn)：
1. 優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式
ESC將設(shè)備調(diào)整為更加高效的運(yùn)行方式，從而降低能源消耗量。例如，定期清洗換熱器、調(diào)整鼓風(fēng)機(jī)等，可以提高設(shè)備的效率和性能，減少能源浪費(fèi)。
2. 可持續(xù)經(jīng)濟(jì)效益
通過(guò)能源節(jié)約方案的實(shí)施，用戶節(jié)約的能源金額可以用于償還ESC提供的服務(wù)費(fèi)、設(shè)備維修等相關(guān)支出，從而產(chǎn)生可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益。
3. 減少CO2排放
由于節(jié)能減排舉措的實(shí)施，用戶消耗的能源總量降低，因此可大幅減少CO2排放，幫助保護(hù)環(huán)境。
三、 降低能源成本
合同能源管理方案不僅可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)，還可以降低用戶能源成本，優(yōu)點(diǎn)如下：
1. 定制化的能源優(yōu)化方案
ESC根據(jù)用戶的需求和實(shí)際情況，提供一套符合其經(jīng)濟(jì)和技術(shù)要求的能源優(yōu)化方案，使用戶可以根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行選擇和調(diào)整。
2. 減少維修和管理費(fèi)用
ESC不僅提供了能源優(yōu)化方案，還提供設(shè)備維護(hù)和管理服務(wù)，減少了用戶的相關(guān)管理和維護(hù)成本，提高用戶的運(yùn)營(yíng)效率。
4. 降低能源價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
由于ESC提供了長(zhǎng)期合同能源管理方案，可以為用戶預(yù)設(shè)價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)，減少了由于能源價(jià)格上漲導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)壓力。
四、 應(yīng)用案例
下面通過(guò)一個(gè)實(shí)際應(yīng)用案例來(lái)介紹合同能源管理方案在節(jié)能減排和降低能源成本方面的應(yīng)用。
某礦業(yè)公司的冷卻塔系統(tǒng)由于常年未得到維修，嚴(yán)重影響了設(shè)備的效率和性能，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本高昂。為解決這一問(wèn)題，該公司選擇了一家能源服務(wù)公司與其簽訂了合同能源管理方案。
該合同能源管理方案包括了設(shè)備運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)、維護(hù)和清洗、換熱器清理、齒輪箱維護(hù)等舉措，從而為該公司節(jié)省了大量能源和維修成本，提高了設(shè)備的效率和性能。
同時(shí)，合同能源管理方案還為該公司帶來(lái)了長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益，使其能夠更加靈活地調(diào)整經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的方案，成為一種高效的經(jīng)濟(jì)模式。
結(jié)論
合同能源管理方案可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和降低能源成本兩個(gè)目標(biāo)，提高能源利用效率，同時(shí)也為用戶提供可持續(xù)經(jīng)濟(jì)效益，以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的能源挑戰(zhàn)。因此，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和環(huán)境形勢(shì)下，合同能源管理方案必將成為未來(lái)主流的節(jié)能減排方案。
合同能源管理方案（CEM）是一種集中的、基于性能的、多年期的方法，它可以幫助組織降低能源消耗、減少能源浪費(fèi)、提高能源效率和降低成本。合同能源管理方案可以通過(guò)合作關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)，保證最佳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且追蹤一段時(shí)間的性能。這篇文章將詳細(xì)介紹“合同能源管理方案”，包括概述、實(shí)施程序、好處、成本效益和未來(lái)趨勢(shì)。
概述：
CEM是一種針對(duì)能源使用的合作性解決方案，它設(shè)計(jì)旨在幫助組織減少能源的使用、降低能源成本，以及改進(jìn)能源效率和可持續(xù)性。CEM的重點(diǎn)是，通過(guò)閉環(huán)途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)能源性能的提升，并且追蹤多年的性能，同時(shí)還保持可持續(xù)的能源使用。
實(shí)施程序：
CEM包括五個(gè)基本步驟。首先，需要確定能源使用情況，包括建筑能源管理、工藝條件、以及其他能源使用形式。其次，應(yīng)該分析這些數(shù)據(jù)，并制定能源使用策略，確定實(shí)施節(jié)能措施的目標(biāo)和優(yōu)先順序。第三，能源管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該設(shè)計(jì)措施并制訂實(shí)施計(jì)劃，包括工程預(yù)算和時(shí)間表。第四，設(shè)立性能測(cè)量和監(jiān)控措施，以評(píng)估節(jié)能效果，以保證計(jì)劃的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。最后，經(jīng)過(guò)一段持續(xù)的評(píng)估和優(yōu)化周期，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的初始目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，用以提高系統(tǒng)的性能，從而實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)期的節(jié)能效果。
好處：
從客戶角度，CEM的主要好處是降低了能源使用成本，提升了能源使用效率，并增強(qiáng)了對(duì)可持續(xù)性和社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)。從供應(yīng)商的角度，CEM給他們提供了一個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目，創(chuàng)造了是收入和更高的客戶滿意度。同時(shí)，CEM還產(chǎn)生了許多社會(huì)和環(huán)境好處，如減少二氧化碳排放、降低能源消耗、提高城市化程度、以及加強(qiáng)可再生能源的應(yīng)用。
成本效益：
CEM可以被看作是一種治理模式，可以在很多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)成本收益。一方面CEM可以通過(guò)優(yōu)化能源使用、提高節(jié)能意識(shí)、優(yōu)化能源采購(gòu)、促進(jìn)長(zhǎng)期能源投資等多種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約；同時(shí)也可以提高對(duì)員工的安全保護(hù)和提供更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，從而減少組織方面的成本。在環(huán)保角度也許可以通過(guò) CE提高可再生能源應(yīng)用，減少污染，從而達(dá)到成本效益的目的。
未來(lái)趨勢(shì)：
隨著全球?qū)Νh(huán)境污染和溫室氣體排放的日益關(guān)注，越來(lái)越多的組織開(kāi)始采用CEM作為其策略實(shí)現(xiàn)節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展。未來(lái)CEM將更加自動(dòng)化、數(shù)字化，并且系統(tǒng)化。傳感器、數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得CEM能夠更加客觀地評(píng)估能源使用效果和提高性能。未來(lái)CEM可能從高校和高科技公司等有高能耗需求的行業(yè)領(lǐng)域向其它領(lǐng)域擴(kuò)展，而更多的政府和非政府組織也可能要求公司使用CEM以實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
結(jié)論：
在這個(gè)日益關(guān)注環(huán)境污染，提高節(jié)能意識(shí)的時(shí)代，CEM具有很強(qiáng)的前景。CEM是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高效而且長(zhǎng)期的方式，可以幫助組織跟隨環(huán)保的趨勢(shì)，同時(shí)也是平衡組織實(shí)施可持續(xù)尋求發(fā)展的過(guò)程中，權(quán)衡與多重愿景的最佳選擇。正如我們剛才所討論的，CEM具有很多優(yōu)勢(shì)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，這是一個(gè)值得考慮的治理模式，為可持續(xù)性發(fā)展提供了新的思路和方法。
合同能源管理方案主題范文
隨著工業(yè)化及城市化進(jìn)程的推進(jìn)，基于能源的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在全球經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著相當(dāng)重要的地位，能源消耗成為了現(xiàn)代人社會(huì)發(fā)展的必需品。然而，尚未成熟的能源管理模式和技術(shù)，導(dǎo)致了能源的過(guò)度消耗和浪費(fèi)，不僅對(duì)環(huán)境造成了巨大的污染和破壞，同時(shí)也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本越來(lái)越高。為解決這個(gè)問(wèn)題，合同能源管理方案逐漸成為了各企業(yè)及政府部門的首選，這一草根性與實(shí)際性的能源管理方式，正在推動(dòng)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩者的平衡。
一、合同能源管理方案的基本概念
合同能源管理方案是以服務(wù)商為引領(lǐng)，管理企業(yè)的能源生產(chǎn)、消費(fèi)、配電、儲(chǔ)能等環(huán)節(jié)，通過(guò)鎖定能源消耗成本，節(jié)約能源消耗、降低碳排放，為企業(yè)提供綜合性能源管理方案的服務(wù)。該方案基于對(duì)企業(yè)能源管理瓶頸分析，為其提供能源咨詢、咨詢和實(shí)施服務(wù)，協(xié)助企業(yè)規(guī)劃和實(shí)施能源管理策略，打造可持續(xù)和低碳經(jīng)濟(jì)。
二、合同能源管理方案的實(shí)施
1、 實(shí)施步驟
合同能源管理方案的實(shí)施分為四個(gè)步驟，包括：
（1）能源管理現(xiàn)狀調(diào)查。 主要包括了能源消耗數(shù)據(jù)收集、能源利用效率分析、潛在節(jié)能措施分析、能源管理?xiàng)l例評(píng)估和能源設(shè)施評(píng)估等
（2）能源管理目標(biāo)確定。 分析企業(yè)需求和根據(jù)現(xiàn)有狀況提出針對(duì)性節(jié)能目標(biāo)
（3）節(jié)能技術(shù)方案設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)能源管理方案計(jì)劃，包括節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用、設(shè)施改造、運(yùn)維管理建議
（4）能源管理方案的實(shí)施。促進(jìn)節(jié)能措施的實(shí)現(xiàn)，引導(dǎo)企業(yè)執(zhí)行并確保措施清晰、簡(jiǎn)單、易操作和可持續(xù)。
2、 實(shí)施效果
合同能源管理的實(shí)施能夠?yàn)槠髽I(yè)和政府部門完整的提供節(jié)能且可持續(xù)的能源管理方案。一方面，能夠有效降低企業(yè)的能源消耗及相關(guān)成本、提高能源利用效率和減少碳排放。另一方面，合同能源管理方案也可以促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)的提升，進(jìn)一步提高企業(yè)在社會(huì)中的聲譽(yù)和知名度。
三、 合同能源管理方案的應(yīng)用
1、 應(yīng)用領(lǐng)域
合同能源管理方案可廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，特別是對(duì)于大型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高能耗行業(yè)的節(jié)能降耗，香港地鐵和水電集團(tuán)皆是例子。此外，農(nóng)村電氣化建設(shè)、制造業(yè)和必要的建筑物等，同樣也適合應(yīng)用合同能源管理方案
2、 應(yīng)用模式
合同能源管理方案的應(yīng)用模式也是多樣的，包括：
（1）基礎(chǔ)型：實(shí)現(xiàn)有個(gè)別節(jié)能技術(shù)和建議
（2）中級(jí)型：提供能源管理咨詢服務(wù)和設(shè)施改造建議，并實(shí)施部分節(jié)能技術(shù)方案
（3）高級(jí)型：提供能源管理咨詢服務(wù)和設(shè)施設(shè)備改造建議，并實(shí)施全部節(jié)能技術(shù)方案
（4）全面型：提供全面的節(jié)能能源咨詢方案以及合同期間的實(shí)施和管理， 每年整體預(yù)算包含咨詢、設(shè)計(jì)、實(shí)施、操作和管理，甚至包含了能源管理之外的服務(wù)保障和系統(tǒng)保養(yǎng)等方面。
四、 合同能源管理方案的前景與建議
合同能源管理方案作為低碳經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)途徑，有著廣泛的應(yīng)用前景。隨著環(huán)境問(wèn)題日益凸顯，在未來(lái)更是有巨大的市場(chǎng)空間。同時(shí)，在提高能源利用效率、降低傳統(tǒng)能源需求以及推動(dòng)新能源利用等方面，合同能源管理方案仍需要進(jìn)一步地推廣和普及。
總之，合同能源管理方案是一種直觀的應(yīng)用，它能夠?yàn)槠髽I(yè)和政府單位創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。同時(shí)，與合同企業(yè)的長(zhǎng)期合作和業(yè)務(wù)性質(zhì)融為一體，也為企業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)與發(fā)展空間，預(yù)示著在未來(lái)能源和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域?qū)?huì)有更多的創(chuàng)新和突破。
合同能源管理方案是指企業(yè)與專業(yè)的能源管理機(jī)構(gòu)簽訂合同，通過(guò)對(duì)企業(yè)能源使用情況進(jìn)行全面監(jiān)控和管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、降低能源成本的目的。此方案提供的不僅僅是一種管理思路，更是一種應(yīng)對(duì)企業(yè)新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)的有效手段。本文將從合同能源管理方案的背景、內(nèi)容、優(yōu)勢(shì)和實(shí)踐上進(jìn)行分析。
（一）背景
新時(shí)期，全球能源需求日益增長(zhǎng)，能源危機(jī)呼吁各國(guó)采取積極措施來(lái)降低能源消耗。節(jié)能減排成為人們廣泛關(guān)注和研究的話題。而企業(yè)作為能源的重要消耗者，如何有效減少能源的消耗，實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和綠色低碳發(fā)展，是當(dāng)前各國(guó)企業(yè)所面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)。為了解決這些問(wèn)題，合同能源管理方案這種新型企業(yè)節(jié)能方式得到了廣泛的認(rèn)可和推廣。
（二）內(nèi)容
合同能源管理方案包括三個(gè)主要階段：前期策劃、實(shí)施和后期維護(hù)。在前期策劃階段，需要確定能源管理的目標(biāo)、項(xiàng)目規(guī)模、工作組成員等基本信息，制定能源管理方案和工作計(jì)劃，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。在實(shí)施階段，需要收集數(shù)據(jù)、制定和執(zhí)行能源節(jié)約措施、提高員工能源消費(fèi)自覺(jué)性并不斷分析評(píng)估。在后期維護(hù)階段，需要對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，在對(duì)比實(shí)施前分析，不斷完善管理方案。同時(shí)還需要負(fù)責(zé)power value管理和宣傳當(dāng)?shù)毓?jié)能減排。
（三）優(yōu)勢(shì)
合同能源管理方案有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
1. 集約化管理，節(jié)省人力物力成本。通過(guò)外包能源管理工作，企業(yè)不必自建能源管理機(jī)構(gòu)和職員，避免管理層次多、工作重復(fù)、資源浪費(fèi)等不利因素。
2. 專業(yè)化管理，提高能源管理質(zhì)量。專業(yè)的能源管理機(jī)構(gòu)具有領(lǐng)先的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，并能夠幫助企業(yè)通過(guò)能源管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3. 多方共贏，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。合同能源管理方案需要企業(yè)與能源管理機(jī)構(gòu)實(shí)施共同協(xié)作，通過(guò)合作共贏的方式，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
（四）實(shí)踐
在實(shí)踐應(yīng)用中，合同能源管理方案在國(guó)際上已經(jīng)取得了很好的效果。例如，在日本，這種方案已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于許多國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和公共部門。在德國(guó)，在“能效服務(wù)”項(xiàng)目的框架下，企業(yè)與能源管理機(jī)構(gòu)簽署合同能源管理協(xié)議，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的能源管理的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排、降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等多重價(jià)值的變現(xiàn)。
（五）結(jié)論
合同能源管理方案以其專業(yè)性、高效性、節(jié)約性、可持續(xù)性等多重優(yōu)勢(shì)成為當(dāng)前企業(yè)節(jié)能減排的主要方向，對(duì)于實(shí)現(xiàn)能源的穩(wěn)定供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)等方面發(fā)揮了重要作用，應(yīng)受到各級(jí)政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，并在不斷地完善中得到大規(guī)模的應(yīng)用。
在企業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域中，能源消耗是非常重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。企業(yè)每年都需要花費(fèi)一筆不小的能源費(fèi)用，作為經(jīng)濟(jì)成本的一部分錄入到財(cái)務(wù)報(bào)表中，因此，企業(yè)需要尋找降低能源消耗的方案，這就是合同能源管理方案（CEM）的應(yīng)用背景。
什么是合同能源管理方案？
合同能源管理方案可以定義為一種數(shù)字管理方法，旨在協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能源效率和節(jié)省能源消耗，同時(shí)節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。 從大的方面看，CEM是企業(yè)與能源服務(wù)公司合作的保障性合同，旨在降低在生產(chǎn)和行業(yè)活動(dòng)中的能源使用量，并保證去年成本的一個(gè)確定金額。
CEM如何運(yùn)作？
CEM通常涉及到的方面包括：第三方提供主導(dǎo)技術(shù)、投資和成功因素、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的改造升級(jí)、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、能源使用監(jiān)測(cè)和分析、工作人員培訓(xùn)、設(shè)施管理、維護(hù)和更新、設(shè)施回收 / 閑置管理等。
在此過(guò)程中，企業(yè)不僅需要提供設(shè)備基本狀況，并提供合適的運(yùn)行環(huán)境，此外，企業(yè)還需要設(shè)定一致的目標(biāo)和指標(biāo)，以確保CEM方案能夠執(zhí)行得更加有效。
CEM的好處
企業(yè)可以通過(guò)CEM方案從多方面受益。這些好處包括：
1. 可以實(shí)現(xiàn)能源效率的全方位優(yōu)化
CEM方案提供了管理能源的綜合性解決方案，能夠針對(duì)所有能源使用來(lái)源進(jìn)行全方位優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)更高的能源效率。
2. 可以降低能源成本，實(shí)現(xiàn)成本控制
企業(yè)可以通過(guò)CEM方案降低能源成本，實(shí)現(xiàn)成本控制。作為監(jiān)管性管理合同，企業(yè)在合同開(kāi)始時(shí)和合同結(jié)束時(shí)就能夠打破這些成本，并查看操作效率的變化。
3. 可以提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效能
CEM方案可以提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效能。通過(guò)引進(jìn)更高效的能源設(shè)備和技術(shù)，企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效能都得到了提高。
4. 可以提升企業(yè)形象
通過(guò)實(shí)現(xiàn)更高的能源效率，企業(yè)可以提升企業(yè)形象，成為環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的代表。
結(jié)論
CEM方案能夠幫助企業(yè)降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本的控制，同時(shí)增加生產(chǎn)效率和企業(yè)形象，因此它在企業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域中有著廣泛的應(yīng)用前景。我相信，在CEM走向一路成功的道路上，會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)加入。
合同能源管理方案，簡(jiǎn)稱CEM（Contract Energy Management），是指將節(jié)能技術(shù)和措施與合同管理相結(jié)合，達(dá)到降低能源消耗，提高能源利用效率的一種管理方式。目前，CEM已被廣泛應(yīng)用于各種能源領(lǐng)域，如建筑、工業(yè)、公用事業(yè)等。
CEM的實(shí)施需要按照以下步驟進(jìn)行：
1. 確定目標(biāo)和計(jì)劃：首先，必須明確節(jié)能的目標(biāo)，確定節(jié)能計(jì)劃，并評(píng)估節(jié)能措施的效果和成本。
2. 分析能源使用數(shù)據(jù)：采集和分析能源使用數(shù)據(jù)是制定CEM計(jì)劃的基礎(chǔ)。基于對(duì)能源使用數(shù)據(jù)的分析，確定每個(gè)能源消耗部門的節(jié)能潛力。
3. 制定節(jié)能措施：制定具體的節(jié)能措施時(shí)，應(yīng)將各種技術(shù)和方法綜合考慮，以降低能源消耗和提高能源利用效率。
4. 議定合同：在確定節(jié)能措施后，應(yīng)議定合同。這個(gè)合同通常是指一份能源代理合同（EPC合同），包括具體的節(jié)能措施和目標(biāo)，預(yù)算和時(shí)間表，風(fēng)險(xiǎn)分配和約束性措施。
5. 實(shí)施和監(jiān)控：實(shí)施和監(jiān)控階段是確保CEM方案順利實(shí)施的關(guān)鍵階段。應(yīng)該建立監(jiān)測(cè)和報(bào)告系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤節(jié)能進(jìn)展并實(shí)施必要的調(diào)整。
6. 收益分享：一旦CEM計(jì)劃實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，各方將分享經(jīng)濟(jì)效益。
CEM的好處包括以下幾個(gè)方面：
1. 降低能源成本：通過(guò)合同性能指標(biāo)，能夠在能源成本和質(zhì)量之間實(shí)現(xiàn)平衡，降低能源成本。
2. 提高能源利用效率：通過(guò)采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，可以提高能源利用效率。
3. 提高環(huán)境質(zhì)量：CEM方案的實(shí)施還能降低二氧化碳排放，改善環(huán)境質(zhì)量。
CEM的實(shí)施可能存在的難點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：
1. 技術(shù)方面：CEM方案需要采用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施難度較大，需要專業(yè)技術(shù)支持。
2. 計(jì)劃落實(shí)：實(shí)施CEM方案需要業(yè)主和承包商之間的密切協(xié)作，而且需要長(zhǎng)期計(jì)劃和堅(jiān)定的執(zhí)行力。
3. 人員培訓(xùn)：CEM方案需要建立一支專業(yè)的能源管理團(tuán)隊(duì)，如果沒(méi)有足夠的人才支持，就難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。
綜上所述，CEM方案是一種非常有效的節(jié)能管理方式。雖然實(shí)施難度較大，但是可以在確保節(jié)省能源成本和提高能源利用效率的同時(shí)，改善環(huán)境質(zhì)量。
合同能源管理方案
隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口的增長(zhǎng)，能源需求不斷增加，能源供應(yīng)也越來(lái)越緊張。在這樣的形勢(shì)下，為了保障能源的穩(wěn)定供應(yīng)，節(jié)約能源成為了人們必須去面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。在國(guó)家政策的支持下，合同能源管理方案應(yīng)運(yùn)而生。下面本文將以這個(gè)主題為出發(fā)點(diǎn)，從合同能源管理方案的定義、制定、實(shí)施及應(yīng)用等方面探討這一話題。
一、合同能源管理方案的定義
合同能源管理方案是指由合同能源管理公司提供的一種能源管理模式。其目的是通過(guò)專業(yè)的能源管理服務(wù)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷的能源管理解決方案，并為能源效益提供可持續(xù)的支持和保障。它是從需求側(cè)角度，對(duì)整個(gè)能源流程進(jìn)行綜合管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減排的目標(biāo)，從而提高能源資源的利用效率，降低能源消耗成本，實(shí)現(xiàn)雙贏的效果。
二、合同能源管理方案的制定
1、需求分析
制定合同能源管理方案的第一步是需求分析。要根據(jù)用戶的需求，研究能源的供應(yīng)情況、能源消耗情況以及能源管理方案的可行性等，然后進(jìn)行綜合分析，確定出最佳的能源管理方案。
2、方案設(shè)計(jì)
根據(jù)需求分析的結(jié)果，設(shè)計(jì)能源管理方案，包括能源管理目標(biāo)、能源管理措施、節(jié)能減排方案、績(jī)效管理等內(nèi)容。同時(shí)，需要貼合用戶的實(shí)際情況，確保能源管理方案的可行性和實(shí)效性。
3、合同簽訂
確定能源管理方案后，需要與合同能源管理公司簽訂合同，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，確定實(shí)施進(jìn)程和合同期限等，確保能源管理方案的順利實(shí)施。
三、合同能源管理方案的實(shí)施
1、技術(shù)服務(wù)
合同能源管理公司會(huì)派遣專業(yè)的技術(shù)顧問(wèn)和工程師對(duì)能源管理方案進(jìn)行實(shí)施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，提供技術(shù)咨詢服務(wù)、技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)等，確保能源管理方案的順利實(shí)施。
2、效果評(píng)估
在能源管理方案實(shí)施的過(guò)程中，需要定期對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估，確定能源節(jié)約量、能源消耗情況等，并進(jìn)行績(jī)效管理和評(píng)價(jià)，不斷優(yōu)化能源管理方案，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的節(jié)能和降耗效果。
四、合同能源管理方案的應(yīng)用
合同能源管理方案應(yīng)用范圍廣泛，覆蓋大型工礦企業(yè)、商業(yè)寫字樓、醫(yī)院等各個(gè)領(lǐng)域，有效提升了能源利用效率，降低了能源使用成本，促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，也為能源服務(wù)行業(yè)提供了新的市場(chǎng)需求和發(fā)展機(jī)會(huì)。
綜上所述，合同能源管理方案是一種可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減排目標(biāo)，提高能源利用效率的有效方式。對(duì)于能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)具有重要的意義。因此，我們應(yīng)該積極推廣和應(yīng)用這種方案，推動(dòng)可持續(xù)能源發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，能源的需求和利用也越來(lái)越廣泛。然而，隨之而來(lái)的能源危機(jī)已經(jīng)成為影響世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的最大障礙之一。為了解決這一問(wèn)題，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始采用合同能源管理方案來(lái)有效地管理和節(jié)約能源。本文將詳細(xì)介紹合同能源管理方案的概念、原理、實(shí)施步驟和優(yōu)點(diǎn)。
一、合同能源管理方案的概念
合同能源管理方案是一種能源管理模式，即企業(yè)與能源服務(wù)公司簽訂合同，由能源服務(wù)公司為企業(yè)提供多種方法來(lái)明確并且控制其能源使用，降低其能源成本，同時(shí)實(shí)現(xiàn)減少對(duì)環(huán)境的影響。合同能源管理方案是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，包括提供成本效益的合理化建議、開(kāi)展技術(shù)評(píng)估和實(shí)施、計(jì)量和核算成果等步驟。
二、合同能源管理方案的原理
合同能源管理方案通過(guò)以下原理來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排以及成本降低。
1、能源診斷：該步驟旨在了解能源流程，評(píng)估實(shí)際能源使用情況。
2、合理規(guī)劃：根據(jù)能源診斷結(jié)果，能源服務(wù)公司提出了適當(dāng)?shù)哪茉垂芾響?zhàn)略，包括建議的改善方案。
3、系統(tǒng)隔離：實(shí)施隔離措施以減少能源浪費(fèi)。
4、自動(dòng)監(jiān)測(cè)：通過(guò)自動(dòng)測(cè)試方案，公司可以隨時(shí)控制能源使用情況，以便識(shí)別和處理任何異常情況。
5、計(jì)量報(bào)告：能源服務(wù)公司監(jiān)控和報(bào)告能源使用情況，并提供適當(dāng)?shù)膱?bào)告進(jìn)行有效跟蹤。
三、合同能源管理方案的實(shí)施步驟
1、辦法和時(shí)間表制定：企業(yè)和能源服務(wù)公司確定合同內(nèi)容和實(shí)施時(shí)間表。
2、能源診斷：包括在企業(yè)中收集數(shù)據(jù)、提交合理化建議以及提供訪問(wèn)能源專業(yè)知識(shí)的方法。
3、能源分析：根據(jù)能源診斷結(jié)果，能源服務(wù)公司制定一份詳細(xì)的能源分析報(bào)告，評(píng)估可以減少能源消耗的領(lǐng)域和方法。
4、優(yōu)化策略：提供實(shí)施和監(jiān)管合理化建議的過(guò)程，還有能源消費(fèi)的模型。
5、合同管理：執(zhí)行解決方案授權(quán)、技術(shù)審查、管理和跟蹤的過(guò)程。
6、能源監(jiān)控：提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)訪問(wèn)來(lái)監(jiān)控業(yè)務(wù)過(guò)程中的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素和機(jī)器質(zhì)量情況。
7、維護(hù)：能源服務(wù)公司提供支持，包括項(xiàng)目示范、首次運(yùn)行、以及保養(yǎng)和維修服務(wù)。
四、合同能源管理方案的優(yōu)點(diǎn)
1、成本控制：合同能源管理方案是一種極其成本有效的方法，使企業(yè)能夠降低能源使用成本，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：該方法使企業(yè)從最新的技術(shù)發(fā)展中受益，從而提高能源效率并顯著減少浪費(fèi)。
3、環(huán)境優(yōu)勢(shì)：能源管理評(píng)估對(duì)企業(yè)的環(huán)境腳印，也即環(huán)境影響進(jìn)行了衡量和評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)減排和可持續(xù)性目標(biāo)。
4、持續(xù)改進(jìn)：合同能源管理方案通過(guò)數(shù)年的協(xié)議執(zhí)行和穩(wěn)定的能源管理策略，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的能源消費(fèi)模式，并獲得持續(xù)的盈利。
五、結(jié)論
企業(yè)可以通過(guò)采用合同能源管理方案來(lái)降低能源使用成本、提高工業(yè)、商業(yè)和個(gè)人的環(huán)境質(zhì)量，從而更好地承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。而能源服務(wù)公司則能夠幫助企業(yè)提出更好的能源管理建議，監(jiān)控能源使用情況，以最小化能源使用和損耗。通過(guò)實(shí)施合同能源管理方案，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)成本控制、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)和持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，從而為發(fā)展可持續(xù)能源消費(fèi)模式做出貢獻(xiàn)。
隨著全球化的不斷發(fā)展和工業(yè)化的迅速進(jìn)步，國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，能源的需求也不斷增長(zhǎng)。然而，環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)也日益受到人們的重視。能源管理已經(jīng)成為一個(gè)備受關(guān)注的領(lǐng)域，是一個(gè)企業(yè)和社會(huì)的重要任務(wù)。合同能源管理方案是目前國(guó)際上的一種有效的管理模式，它旨在通過(guò)節(jié)約能源和減少排放，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)水平。
一、合同能源管理方案的定義和內(nèi)容
合同能源管理方案是指建立在能源管理合同基礎(chǔ)上的一種綜合性的管理模式，它包括了能源的管理、技術(shù)的支持、財(cái)務(wù)的管理和法律的支持等多個(gè)方面，旨在通過(guò)節(jié)約能源和減少排放，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)水平。
合同能源管理方案的內(nèi)容包括：能源審計(jì)、節(jié)能診斷、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)能技術(shù)服務(wù)、能源管理培訓(xùn)等多個(gè)方面。其中能源審計(jì)是合同能源管理方案的核心，它旨在通過(guò)全面、系統(tǒng)、科學(xué)地分析企業(yè)的能源利用情況，為企業(yè)提供全面的節(jié)能建議和改進(jìn)方案。
二、合同能源管理方案的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值
1、可實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益
通過(guò)合同能源管理方案的實(shí)施，可以對(duì)企業(yè)的能源利用情況進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，找出能源浪費(fèi)的原因，制定出科學(xué)的節(jié)能措施，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。同時(shí)，減少了對(duì)能源的消耗，可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2、可提高企業(yè)環(huán)境保護(hù)水平
合同能源管理方案對(duì)企業(yè)的能源使用情況進(jìn)行評(píng)估和分析，可針對(duì)能源消耗情況提出相應(yīng)的措施，實(shí)現(xiàn)減少污染物的排放，達(dá)到環(huán)保目標(biāo)，提高企業(yè)的環(huán)境保護(hù)水平。
3、可提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
合同能源管理方案的實(shí)施可以提高企業(yè)的能源效率，從而減少生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，合同能源管理方案還可以提高企業(yè)的形象和聲譽(yù)，為企業(yè)帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)遇和發(fā)展空間。
三、合同能源管理方案實(shí)施的方法和步驟
1、確定方案實(shí)施的目標(biāo)和范圍
企業(yè)應(yīng)該明確方案實(shí)施的目標(biāo)和范圍，根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展需求，制定出適合自身的合同能源管理方案。
2、開(kāi)展能源審計(jì)和節(jié)能診斷
能源審計(jì)可以全面了解企業(yè)的能源使用情況，對(duì)企業(yè)的能源利用情況進(jìn)行評(píng)估和分析。通過(guò)能源審計(jì)得出的結(jié)論可以制定出科學(xué)合理的節(jié)能措施。節(jié)能診斷則是進(jìn)一步分析企業(yè)的能源狀況，找出能源浪費(fèi)的原因和方向。
3、制定節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)
針對(duì)企業(yè)的能源利用情況，制定出科學(xué)合理的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)的方式，可以鼓勵(lì)企業(yè)降低能耗，提高能源使用效率。
4、實(shí)施節(jié)能技術(shù)服務(wù)
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際節(jié)能需求，提供相應(yīng)的節(jié)能技術(shù)服務(wù)。通過(guò)技術(shù)服務(wù)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能措施的有效實(shí)施，提高能源利用效率。
5、開(kāi)展能源管理培訓(xùn)
為企業(yè)提供有關(guān)節(jié)能方面的知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高企業(yè)相關(guān)人員的能源管理水平，為節(jié)能工作提供更好的保障。
四、合同能源管理方案的實(shí)施要點(diǎn)
1、建立完善的能源管理制度
在實(shí)施合同能源管理方案之前，企業(yè)應(yīng)該建立完善的能源管理制度，在全面了解企業(yè)的能源使用情況的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)，制定出相應(yīng)的管理制度。
2、執(zhí)行能源審計(jì)
能源審計(jì)是合同能源管理方案的核心，是實(shí)現(xiàn)節(jié)能、減排的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)應(yīng)該重視能源審計(jì)工作，開(kāi)展全面、細(xì)致、科學(xué)的審計(jì)工作，找出企業(yè)能耗高的區(qū)域和設(shè)備，制定出相應(yīng)的節(jié)能方案。
3、注重技術(shù)支持和服務(wù)
對(duì)于沒(méi)有獨(dú)立的能源管理部門的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以考慮引入專業(yè)的能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供節(jié)能技術(shù)服務(wù)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該組織有關(guān)能源管理工作人員進(jìn)行知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高能源管理水平。
4、建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和考核機(jī)制
企業(yè)應(yīng)該建立完善的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的能源使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)。同時(shí)，還應(yīng)該建立能源管理考核機(jī)制，對(duì)企業(yè)節(jié)能成效進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)做出應(yīng)對(duì)措施。
五、總結(jié)
合同能源管理方案是一種有效的管理模式，可以通過(guò)節(jié)約能源和減少排放，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)水平。企業(yè)在實(shí)施合同能源管理方案時(shí)，應(yīng)該注重制度建設(shè)、技術(shù)支持和服務(wù)、建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和考核機(jī)制等多個(gè)方面，進(jìn)一步提高企業(yè)的能源管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
合同能源管理方案
隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源已經(jīng)成為了最重要的資源之一。大量使用化石能源，導(dǎo)致資源的快速消耗和環(huán)境的惡化，為此，世界各國(guó)已經(jīng)意識(shí)到能源的可持續(xù)性和節(jié)能減排的重要性。而在企業(yè)中，為了滿足法律法規(guī)，節(jié)約成本，應(yīng)對(duì)環(huán)保壓力和提高社會(huì)形象等多種因素，越來(lái)越多企業(yè)也開(kāi)始關(guān)注能源管理，運(yùn)用合同能源管理方案來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。本文將闡述合同能源管理方案的定義，其標(biāo)準(zhǔn)流程和實(shí)施的好處。
一、合同能源管理方案的定義
合同能源管理是由一個(gè)公司或組織與一家外部供應(yīng)商簽訂一份協(xié)議，以實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約和減排的管理方式。合同能源管理方案使用基于性能和結(jié)果的管理方法來(lái)衡量和協(xié)調(diào)能源消耗、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和成本效益。通過(guò)這一方法，企業(yè)可以獲得更高效的能源使用、更少的浪費(fèi)以及更綠色的企業(yè)形象。
二、合同能源管理方案的標(biāo)準(zhǔn)流程
合同能源管理方案通常是根據(jù)以下步驟實(shí)施的：
1、能源管理識(shí)別：確定能源管理目標(biāo)、識(shí)別負(fù)責(zé)人，以及其他執(zhí)行模型的創(chuàng)建等。
2、能源管理計(jì)劃設(shè)計(jì)：確定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的步驟和目標(biāo)篩選標(biāo)準(zhǔn)和復(fù)審步驟，確定目標(biāo)篩選標(biāo)準(zhǔn)和復(fù)審步驟。
3、目標(biāo)制定：是為實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約和減排制定具體的目標(biāo)和計(jì)劃，以滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境需求。
4、實(shí)施和監(jiān)控：是指執(zhí)行能源管理計(jì)劃，并記錄、評(píng)估和調(diào)整執(zhí)行結(jié)果。
5、能源分析和推廣：是評(píng)估實(shí)施計(jì)劃的成功和失敗因素，以及為推廣計(jì)劃收集信息。
三、合同能源管理方案實(shí)施的好處
1、成本效益：合同能源管理方案可以通過(guò)最小化能源浪費(fèi)來(lái)降低能源開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)成本的控制和節(jié)省。
2、環(huán)境好處：減少能源消耗和碳足跡，減少排放，從而有助于環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
3、提高企業(yè)形象：企業(yè)獲得更高效的能源使用、更少的浪費(fèi)和更綠色的企業(yè)形象。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理：能源管理系統(tǒng)可用于評(píng)估和分析來(lái)自外部環(huán)境和規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)，并適應(yīng)性改變，讓企業(yè)成為一個(gè)更健康，更具靈活性的組織。
5、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)：由于一些國(guó)家的稅收和補(bǔ)貼政策支持節(jié)能減排，企業(yè)可以更好地適應(yīng)這一政策，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
總之，合同能源管理方案在企業(yè)中起著非常重要的作用。它幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約、減少浪費(fèi)、提高企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)代工業(yè)中，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已成為所有企業(yè)應(yīng)關(guān)注的事情，因此，合同能源管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳實(shí)踐之一，也是未來(lái)發(fā)展的方向之一。
合同能源管理方案是一種為企業(yè)和組織提供可持續(xù)且經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的能源管理解決方案的方式。能源管理，就是對(duì)能源的使用計(jì)劃、控制和監(jiān)測(cè)，以確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降低成本及可持續(xù)發(fā)展。
合同能源管理方案（CEM，Contract Energy Management）由能源服務(wù)公司（ESCO，Energy Service Company）提供，其基本原則是： ESCO向客戶提供全方位的能源管理服務(wù)，包括能源控制、節(jié)能措施、能源勞務(wù)、資金投融資、技術(shù)支持等等，同時(shí)ESC承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)性投資，包括設(shè)備投資、項(xiàng)目建設(shè)和能源管理運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等，使得客戶在不用承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)能源成本降低和效益提升。同時(shí)，ESC的技術(shù)團(tuán)隊(duì)也可以為客戶提供專業(yè)的技術(shù)支持和評(píng)估服務(wù)，從而最大程度的提高客戶的收益。
CEM的基本流程如下：
第一步：能源初步評(píng)估
在這個(gè)階段，ESC通過(guò)對(duì)客戶現(xiàn)有能源使用情況的分析，初步確定可以實(shí)施的節(jié)能措施和節(jié)能潛力。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，主要需要準(zhǔn)備好能源數(shù)據(jù)和設(shè)備信息，以及對(duì)目前的能源使用狀況做出一些說(shuō)明。在這個(gè)過(guò)程中， ESCO需要收集和分析能源數(shù)據(jù)，包括用能情況分析、設(shè)備使用狀態(tài)、能源消耗情況和成本分析等。
第二步：方案設(shè)計(jì)和制定
在這個(gè)階段， ESC將基于能源初步評(píng)估階段的數(shù)據(jù)，制定出最優(yōu)化的節(jié)能方案，并且制定合同條款，仔細(xì)說(shuō)明 ESCO需要承擔(dān)的實(shí)施計(jì)劃和客戶需要履行的義務(wù)。同時(shí)， ESCC需要說(shuō)明提供的能源服務(wù)和管理服務(wù)，以及其所需的風(fēng)險(xiǎn)性投資。
第三步：方案實(shí)施和管理
在客戶批準(zhǔn)方案后， ESCO將承擔(dān)方案實(shí)施的所有工作，包括設(shè)備購(gòu)置、工程建設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試等。同時(shí)， ESCO會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和管理方案的效果，幫助客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)和減少成本。此外， ESCO還將收取一定的服務(wù)費(fèi)用作為其實(shí)施能源管理服務(wù)的收入來(lái)源。
第四步：方案評(píng)估和調(diào)整
在方案實(shí)施期滿后， ESCO會(huì)對(duì)方案效果進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)情況對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。 ESCO將與客戶一起討論不足之處，并根據(jù)實(shí)際情況考慮是否實(shí)施其他可行的措施。
綜合來(lái)看，CEM的優(yōu)勢(shì)在于 ESCO所提供的全面的服務(wù)，包括風(fēng)險(xiǎn)性投資、技術(shù)支持和管理服務(wù)等。這可以使得客戶專注于其核心業(yè)務(wù)，而且無(wú)需承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。此外， ESCO可以根據(jù)客戶的需求定制合適的方案，同時(shí)在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)，糾正和預(yù)防潛在的問(wèn)題，從而確?？蛻臬@得最大的節(jié)能效果和成本節(jié)約優(yōu)勢(shì)。
總之，合同能源管理方案是一種現(xiàn)代化的能源管理方式，可以幫助企業(yè)和組織實(shí)現(xiàn)節(jié)能和成本節(jié)約，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，選擇合適的 ESCO，并實(shí)施合理的CEM方案，將會(huì)為其帶來(lái)顯著的海量節(jié)省，同時(shí)還可以保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
合同能源管理方案，即是指在能源使用的過(guò)程中，由雙方簽署合同約定，采用一系列管理措施和技術(shù)手段，以達(dá)到優(yōu)化能源利用、節(jié)約能源消耗的目的。其實(shí)，此舉不僅可以節(jié)約能源成本，還有效地降低了公司或企業(yè)的碳排放量，同時(shí)也有利于企業(yè)提升品牌形象、增加員工幸福感。
一、合同能源管理方案的基本流程
1. 先根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，確定能源管理的目標(biāo)及指標(biāo)，建立相應(yīng)的能源管理計(jì)劃和措施。
2. 依照計(jì)劃執(zhí)行方案，進(jìn)行能源管理服務(wù)，并進(jìn)行效果評(píng)估，對(duì)于有問(wèn)題的地方，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
3. 最后，對(duì)于保障合同的效力，加強(qiáng)對(duì)能源管理的監(jiān)管，還可以在合同中約定相關(guān)的服務(wù)、保修、賠償?shù)葪l款。
二、合同能源管理方案核心措施
1. 能耗數(shù)據(jù)采集和分析
一個(gè)好的能源管理方案，首先要建立一個(gè)完整的能耗數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)。包括能源用量、能源效率等方面的數(shù)據(jù)獲取分析和利用，以此為基礎(chǔ)制定出高效的能源管理方案。
2. 高效的能源利用方案
優(yōu)化能源利用是節(jié)約能源消耗的重要環(huán)節(jié)之一。針對(duì)不同尺度不同性質(zhì)的能源消耗，在合同中制定高效的能源利用方案，包括用能合理性、原材料/能源采購(gòu)、能源效益與質(zhì)量控制等等。
3. 智能能源監(jiān)控系統(tǒng)
通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，可以安裝節(jié)水節(jié)能設(shè)備，建立能源監(jiān)控系統(tǒng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資源浪費(fèi)、能源浪費(fèi)和環(huán)境污染的問(wèn)題，據(jù)此能夠避免大量浪費(fèi)能源，也能鍛煉企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)。
4. 專業(yè)的能源服務(wù)團(tuán)隊(duì)
選擇一家專業(yè)的能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，如綠色建筑設(shè)計(jì)、節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保、太陽(yáng)能利用、綠色汽車等領(lǐng)域的公司，可以為企業(yè)制定高效的能源管理方案，優(yōu)化能源消耗，為企業(yè)節(jié)約成本。
三、合同能源管理方案的優(yōu)勢(shì)
1. 確保能源利用的最大限度利用
通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的全面數(shù)據(jù)采集和分析，能夠明確能源消耗的路徑，即哪些流程最需要節(jié)能、哪些系統(tǒng)最需要升級(jí)，以達(dá)到最大程度地利用企業(yè)能源成本。
2. 降低企業(yè)的碳排放量
隨著全球環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，珍惜資源、保護(hù)地球環(huán)境已經(jīng)成為各國(guó)政策的重要部分。所以借助合同能源管理方案，可以降低企業(yè)的碳排放量，減輕企業(yè)對(duì)自然環(huán)境造成的壓力。
3. 提升企業(yè)形象
借助能源管理方案有效地節(jié)約了企業(yè)成本，還及時(shí)減少了對(duì)自然環(huán)境帶來(lái)的負(fù)面影響，既推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，又提升自身品牌形象，為企業(yè)贏得聲譽(yù)和聲討。
4. 完善合同條款，提升管理效能
通過(guò)完善合同條款，將雙方在能源管理方面的權(quán)利、責(zé)任都做出明確的規(guī)定，使得雙方在整個(gè)過(guò)程中更加清晰的傳達(dá)管理思路、提高溝通效率，從而提升雙方管理效率和控制能力。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，合同能源管理方案不僅有利于優(yōu)化能源利用、提升企業(yè)品牌形象，還可以達(dá)到節(jié)約成本、降低碳排放的目的。并且只有建立完整的能源數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)，加強(qiáng)能源控制的改善和優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)工作體系，才能最大化地發(fā)揮企業(yè)的能源管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇。
幼兒園開(kāi)展活動(dòng)，可以在一定程度上促進(jìn)幼兒身心的發(fā)展，通過(guò)活動(dòng)或者游戲的形式，幼兒更加有興趣學(xué)習(xí)，具有提高幼兒學(xué)習(xí)效率的效果。為了可以應(yīng)變突發(fā)情況的發(fā)生，我們需要在活動(dòng)前就準(zhǔn)備好幾套方案。那么，舉辦幼兒活動(dòng)還有哪些正面的影響呢？小編經(jīng)過(guò)搜集和處理，為你提供it管理方案集合，歡迎閱讀，希望你能喜歡！
（一）縣愛(ài)衛(wèi)辦
1、依據(jù)省市《實(shí)施方案》，制定縣級(jí)《實(shí)施方案》，成立管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)縣級(jí)配套資金。
2、會(huì)同有關(guān)部門，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序做好改廁衛(wèi)生潔具采購(gòu)工作。應(yīng)標(biāo)單位必須是經(jīng)省上認(rèn)定、具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)。
3、確定項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)、村。按照“集中連片、形成規(guī)模、整村推進(jìn)”的要求，實(shí)施無(wú)害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)禁分散布點(diǎn)，撒“胡椒面”。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，不得隨意更改項(xiàng)目建設(shè)形式、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn)。
4、落實(shí)專職人員包鎮(zhèn)、包村，做好技術(shù)指導(dǎo)，確保建造質(zhì)量。已建成的.戶廁必須達(dá)到無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)臭，糞便無(wú)害化處理的“四無(wú)”衛(wèi)生要求，確保建造一座，合格一座；加快改廁進(jìn)度，切實(shí)做好改廁項(xiàng)目登記表和進(jìn)度報(bào)表等改廁資料的收集和上報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)做好村以上項(xiàng)目施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，凡經(jīng)培訓(xùn)的施工人員必須持證上崗。各鎮(zhèn)、村要同施工技術(shù)人員簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求，違約處罰等責(zé)任和義務(wù)。
6、開(kāi)展基線調(diào)查和改廁健康教育活動(dòng)。
7、對(duì)改廁物資發(fā)放要詳細(xì)記錄，有領(lǐng)取人簽名，保證到村入戶。嚴(yán)把雙甕衛(wèi)生潔具配件質(zhì)量，驗(yàn)收人必須簽字負(fù)責(zé)，確保配件質(zhì)量。
8、執(zhí)行改廁戶實(shí)名制（身份證）登記制度。嚴(yán)格按照“改廁項(xiàng)目登記表”的要求，做好改廁戶的登記和上報(bào)，并以鎮(zhèn)、村為單位建立“改廁項(xiàng)目登記表”電子檔案，上報(bào)市愛(ài)衛(wèi)辦。
9、組織縣疾病預(yù)防控制中心開(kāi)展對(duì)改廁項(xiàng)目糞便無(wú)害化處理效果檢測(cè)與評(píng)價(jià)。
（二）項(xiàng)目鎮(zhèn)政府職責(zé)
1、依據(jù)《20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目實(shí)施方案》，確定項(xiàng)目實(shí)施村組，制定本鎮(zhèn)農(nóng)村改廁實(shí)施計(jì)劃，成立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)主管人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，做好改廁項(xiàng)目資料的收集、管理與上報(bào)。
2、督促改廁項(xiàng)目村組建改廁專業(yè)施工隊(duì)，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，提高改廁項(xiàng)目質(zhì)量，按期完成項(xiàng)目任務(wù)。
3、落實(shí)鎮(zhèn)干部包村，強(qiáng)化日常監(jiān)督與檢查，及時(shí)掌握和上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表。
（三）項(xiàng)目村職責(zé)
1、落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)，做好改廁配件的接收、管理與發(fā)放，建立配件發(fā)放登記。
2、采取各種形式開(kāi)展改廁項(xiàng)目宣傳與動(dòng)員，組織群眾積極參與戶廁改造。
3、組建改廁專業(yè)隊(duì)，落實(shí)改廁施工技術(shù)人員，積極參加縣級(jí)改廁技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)戶廁所改造技術(shù)水平，嚴(yán)格按照雙甕式衛(wèi)生廁所建造技術(shù)規(guī)范進(jìn)行戶廁改建，確保改廁項(xiàng)目工程質(zhì)量。加快改廁項(xiàng)目進(jìn)度，按期完成改廁項(xiàng)目任務(wù)。
4、落實(shí)人員負(fù)責(zé)，做好改廁戶登記。按照“改廁項(xiàng)目登記表”的內(nèi)容要求，認(rèn)真做好改廁戶的登記工作，做到改廁戶主姓名、身份證號(hào)、改廁戶門牌編號(hào)三統(tǒng)一。及時(shí)做好“農(nóng)戶改廁卡”地填寫與上報(bào)。
為加快推進(jìn)我縣中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革工作，落實(shí)中小學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)，建立教師聘用、管理、流動(dòng)、退出新機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化教師資源配置，促進(jìn)全縣教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。
一、實(shí)施對(duì)象
全縣公辦中小學(xué)校、幼兒園在編在崗教職工。
二、實(shí)施時(shí)間
20xx年7月縣教育局完成前期準(zhǔn)備工作。20xx年8月，在全縣中小學(xué)、幼兒園全面實(shí)行“縣管校聘”管理改革。
三、成立領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：
常務(wù)副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：
四、實(shí)施步驟和時(shí)間安排
（一）準(zhǔn)備階段（7月中旬前）
20xx年6月底前，縣教育局會(huì)同縣委編辦、財(cái)政局核定全縣教職工編制總量，會(huì)同縣人社局核定各學(xué)段所有學(xué)校高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位總量。將教職工編制和各類崗位數(shù)額具體分配到校，并報(bào)縣委編辦、人社局、財(cái)政局備案。20xx年7月，縣教育局組織中小學(xué)校長(zhǎng)及相關(guān)人員開(kāi)展“縣管校聘”改革研討工作，借鑒外市、縣改革經(jīng)驗(yàn)，做好充分準(zhǔn)備。
（二）動(dòng)員部署階段（7月下旬）
1.召開(kāi)全縣“縣管校聘”管理改革工作動(dòng)員會(huì)，安排部署改革實(shí)施工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在全縣中小學(xué)校、幼兒園全面推行縣管校聘管理改革。2.各學(xué)校召開(kāi)全體教職工大會(huì)、教師座談會(huì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，進(jìn)一步明確任務(wù)要求、工作步驟和規(guī)范流程，加強(qiáng)政策宣傳和輿論引導(dǎo)，確保政策宣傳到位。
（三）制定方案階段（8月上旬）
各中心學(xué)校、縣直學(xué)校成立校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的教職工崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)競(jìng)聘組和仲裁組等工作機(jī)構(gòu)。按照民主集中制原則，成員由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成，其中教師代表由行政提名、民主推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)組成員視學(xué)校規(guī)模一般由7-11人組成，在校內(nèi)公示無(wú)異議后報(bào)縣教育局備案。
各單位在核定的教職工編制和崗位總額內(nèi)，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，堅(jiān)持“按需設(shè)崗、因事設(shè)崗”的原則，設(shè)置管理、專技、教輔等崗位，明確每一崗位的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件、崗位工作量等具體事項(xiàng)；任何學(xué)校不得因人設(shè)崗，可設(shè)置優(yōu)先聘任條件和一票否決項(xiàng)目；設(shè)置崗位時(shí)要滿足“校內(nèi)直聘和校內(nèi)競(jìng)聘人數(shù)原則上達(dá)到學(xué)校教職工總數(shù)的95%，跨校競(jìng)聘、組織調(diào)劑人數(shù)原則上控制在5%以內(nèi)”的`總體要求；教職工崗位聘用工作實(shí)施方案和崗位設(shè)置情況要廣泛征求教職工意見(jiàn)，經(jīng)教代會(huì)和校委會(huì)表決通過(guò)，公示無(wú)異議后，報(bào)縣教育局審核備案方可實(shí)施。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照干部管理權(quán)限進(jìn)行聘用；中層人員根據(jù)學(xué)校實(shí)際可采取校長(zhǎng)聘用或競(jìng)聘上崗的方式。
（四）組織競(jìng)聘階段（8月11日—20日）
1.校內(nèi)直聘
學(xué)校直接聘用對(duì)象指距退休不足三年的教職工，處于孕期、哺乳期的教職工，患有重大疾病的教職工，服務(wù)期未滿的新招聘教師，當(dāng)年調(diào)入本單位教職工，正在參與交流（支教）及當(dāng)年交流（支教）期滿返
根據(jù)省愛(ài)衛(wèi)辦統(tǒng)一安排，20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目從20xx年8月開(kāi)始，至xx月結(jié)束，共分四個(gè)階段：
第一階段（20xx年9月10日至9月20日）各鎮(zhèn)上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行村名單及任務(wù)數(shù)量，縣愛(ài)衛(wèi)辦審核確定項(xiàng)目村名單及項(xiàng)目任務(wù)數(shù)量。
第二階段（20xx年9月21日至10月10日）召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，簽訂改廁項(xiàng)目責(zé)任書(shū);落實(shí)縣級(jí)配套資金，完成改廁配件招標(biāo)采購(gòu)；在改廁項(xiàng)目鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)戶改廁技術(shù)培訓(xùn)，在改廁項(xiàng)目村開(kāi)展改廁宣傳和健康教育。
第三階段（20xx年10月11日至11月30日）各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村實(shí)施戶廁建造工程，完成改廁項(xiàng)目任務(wù)，以鎮(zhèn)為單位申報(bào)，縣項(xiàng)目辦組織考核驗(yàn)收，編寫項(xiàng)目總結(jié)和申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，上報(bào)市愛(ài)衛(wèi)辦；各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村8月完成30%、9月完成40%、10月完成20%、11月上旬完成10%。
第四階段（20xx年xx月1日至xx月31日）迎接省、市愛(ài)衛(wèi)辦考核驗(yàn)收。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境先行的原則。從20xx年起,通過(guò)實(shí)施一批公共廁所建設(shè)改造，著力解決我縣縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共廁所數(shù)量不足、布局不合理、檔次不高、管理缺位、群眾入廁難等問(wèn)題，到20xx年底，實(shí)現(xiàn)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共廁所“數(shù)量充足、干凈無(wú)味、實(shí)用免費(fèi)、管理有效”的目標(biāo)，進(jìn)一步改善我縣人居環(huán)境，提高政府公共服務(wù)水平。同時(shí)，創(chuàng)新公共廁所建設(shè)投資方式和管理機(jī)制，積極引入社會(huì)資本參與建設(shè)管理。提倡社會(huì)參與和群眾監(jiān)督。
二、工作原則
（一）堅(jiān)持屬地管理原則。按照“屬地負(fù)責(zé)制”，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負(fù)責(zé)推進(jìn)屬地內(nèi)公共廁所建設(shè)管理。要切實(shí)履行職責(zé)，根據(jù)工作任務(wù)的時(shí)間要求組織相關(guān)部門狠抓落實(shí)。
（二）統(tǒng)一協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)原則。堅(jiān)持規(guī)劃為龍頭，各單位按照工作職責(zé)，互相聯(lián)動(dòng)，協(xié)同配合，確保公共廁所建設(shè)管理順利推進(jìn)。
（三）完善舊區(qū)，同步配套新區(qū)原則。從20xx年至20xx年底，利用三年時(shí)間，基本解決建成區(qū)入廁難的狀況，同時(shí)新建城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、沿街新建商住建筑等在建設(shè)時(shí)要求同步配套或套建公共廁所，防止出現(xiàn)新的入廁難現(xiàn)象。
（四）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展原則。合理選址，正確處理好公共廁所建設(shè)管理與城鎮(zhèn)發(fā)展的關(guān)系，做到各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、工作內(nèi)容
本方案所稱公共廁所，是指縣城、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）市政公用部門管理的公共廁所及產(chǎn)權(quán)單位管理供公眾使用的公共廁所，包括公園、風(fēng)景名勝區(qū)、商場(chǎng)市場(chǎng)、餐廳、加油站、賓館、旅游景點(diǎn)景區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)、車站碼頭、高速公路沿線等范圍內(nèi)的廁所。
崇左市下達(dá)天等縣三年新建、改建公共廁所任務(wù)總數(shù)為24座（其中旅游公共廁所8座）。每年建設(shè)任務(wù)分別為：20xx年4座（其中旅游公共廁所0座）；20xx年10座（其中旅游公共廁所5座）；20xx年10座（其中旅游公共廁所3座）。新建、改建公共廁所要求全部達(dá)到國(guó)家二類公共廁所以上標(biāo)準(zhǔn)，50%以上達(dá)到國(guó)家一類公共廁所標(biāo)準(zhǔn)，并免費(fèi)使用。
四、工作要求
（一）明確工作責(zé)任?？h住建局負(fù)責(zé)督促推進(jìn)市政、公園等市政公共廁所的建設(shè)管理；縣旅游局負(fù)責(zé)督促推進(jìn)賓館、旅游景點(diǎn)景區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等旅游公共廁所的建設(shè)管理，并指導(dǎo)全縣各行業(yè)旅游公共廁所的建設(shè)管理；縣工信局負(fù)責(zé)督促推進(jìn)商場(chǎng)市場(chǎng)、餐廳、加油站等公共廁所的建設(shè)管理；縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)督促推進(jìn)汽車客運(yùn)站、高速公路沿線等公共廁所的建設(shè)管理；農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等部門負(fù)責(zé)督促推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)、森林公園、濕地公園、水利風(fēng)景區(qū)等公共廁所的建設(shè)管理；縣國(guó)土局負(fù)責(zé)督促推進(jìn)地質(zhì)公園公共廁所的建設(shè)管理，并負(fù)責(zé)協(xié)助解決全縣公共廁所建設(shè)用地指標(biāo)。公共廁所建設(shè)管理堅(jiān)持屬地原則，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負(fù)責(zé)推進(jìn)屬地內(nèi)公共廁所建設(shè)管理。
（二）科學(xué)編制規(guī)劃。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責(zé)任單位對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)公共廁所現(xiàn)狀分布、標(biāo)準(zhǔn)、使用和管理情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，報(bào)縣住建局匯總?？h住建局、旅游局要根據(jù)存在問(wèn)題及發(fā)展需要編制規(guī)劃，宜建則建、宜改則改。規(guī)劃要以人為本，公共廁所數(shù)量和蹲位與場(chǎng)地人流量相適應(yīng)，規(guī)劃布局合理、數(shù)量充足、標(biāo)準(zhǔn)適宜。公共廁所規(guī)劃涉及部門和產(chǎn)權(quán)單位較多，各部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分步實(shí)施。20xx年底前，各責(zé)任單位要開(kāi)始實(shí)施公共廁所專項(xiàng)規(guī)劃。
（三）科學(xué)組織設(shè)計(jì)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責(zé)任單位實(shí)施的公共廁所設(shè)計(jì)應(yīng)符合《城市公共廁所設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（CJJ4—20xx）》和《旅游廁所質(zhì)量等級(jí)的劃分和評(píng)定（GB/T18973—20xx）》的有關(guān)要求。要因地制宜，探索富有地方特色的公共廁所設(shè)計(jì)方案，強(qiáng)調(diào)實(shí)用、便利、節(jié)能節(jié)水、便于維護(hù)和可持續(xù)利用，避免奢侈浪費(fèi)、華而不實(shí)。要從群眾使用的便利性、衛(wèi)生角度考慮，堅(jiān)持以人為本，體現(xiàn)人性化。建設(shè)的公共廁所要盡量做到與周圍環(huán)境和諧，力求數(shù)量與質(zhì)量、實(shí)用與美觀相協(xié)調(diào)。各地要結(jié)合實(shí)際，積極采用新技術(shù)、新材料建設(shè)公共廁所，有效解決公共廁所建設(shè)管理存在的問(wèn)題。
（四）加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責(zé)任單位要考慮公共廁所的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題、管理問(wèn)題，探索長(zhǎng)效的管理機(jī)制體制。堅(jiān)決杜絕只建不管、管理不善的問(wèn)題。定崗定人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生保潔和設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修。鼓勵(lì)外包服務(wù)，將公共廁所清潔、管護(hù)通過(guò)招標(biāo)方式交由保潔公司專業(yè)化管理。每年要組織公共廁所管護(hù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，提升管護(hù)人員的綜合素質(zhì)。
（五）創(chuàng)新管理機(jī)制。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責(zé)任單位要把公共廁所的建設(shè)管理作為新的發(fā)展機(jī)遇，有效整合和利用市場(chǎng)化、社會(huì)化的資源，創(chuàng)新多種渠道解決公共廁所建設(shè)投入和管理維護(hù)問(wèn)題，推進(jìn)“以商建廁、以商養(yǎng)廁、以商管廁”，因地制宜探索不同的建設(shè)管理模式。在土地、資金、稅收等方面給予支持，探索購(gòu)買服務(wù)等方式，引進(jìn)專業(yè)化企業(yè)進(jìn)行品牌化、規(guī)?；B鎖經(jīng)營(yíng)，確保新建、改建公共廁所免費(fèi)使用。
（六）強(qiáng)化資金保障。要完善以公共財(cái)政為主導(dǎo)的市政公共廁所建設(shè)投融資機(jī)制，對(duì)公共廁所建設(shè)和管理的投入給予傾斜。按照市政公用事業(yè)改革的總體要求，充分發(fā)揮政府投資的引導(dǎo)和鼓勵(lì)作用，開(kāi)拓多元化投資渠道，鼓勵(lì)社會(huì)資金和社會(huì)力量參與公共廁所建設(shè)和管理。公共財(cái)政投入部分的公共廁所，回建、改建費(fèi)用由縣級(jí)財(cái)政出資建設(shè)，并納入當(dāng)年年度財(cái)政預(yù)算；新建公共廁所的建設(shè)費(fèi)用，一部分建設(shè)配套資金由縣級(jí)財(cái)政承擔(dān)；另一部分爭(zhēng)取學(xué)習(xí)和借鑒區(qū)內(nèi)城市的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，運(yùn)用市場(chǎng)運(yùn)作手段，對(duì)公共廁所建設(shè)、投資、經(jīng)營(yíng)和管理采取“以商養(yǎng)廁”方式，吸納社會(huì)資金，推動(dòng)公共廁所的建設(shè)和管理工作；屬業(yè)主自籌資金建設(shè)配套的公共廁所由業(yè)主承擔(dān)建設(shè)改造、維護(hù)的相關(guān)費(fèi)用。
縣發(fā)改局、財(cái)政局、旅游局等部門要積極爭(zhēng)取國(guó)家和自治區(qū)相關(guān)專項(xiàng)扶持資金，縣住建局、旅游局、國(guó)土局、工信局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、交通運(yùn)輸局等部門要積極與上級(jí)對(duì)口部門對(duì)接，為公共廁所建設(shè)爭(zhēng)取專項(xiàng)資金。
五、工作措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公共廁所建設(shè)管理工作順利實(shí)施，成立天等縣公共廁所建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員名單如下：
略
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公共廁所建設(shè)管理工作，辦公室設(shè)在縣住建局，辦公室主任由縣住建局局長(zhǎng)兼任。辦公室人員從各相關(guān)單位抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查全縣公共廁所建設(shè)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期召集住建、發(fā)改、財(cái)政、旅游、國(guó)土、交通、工信、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查全縣公共廁所建設(shè)管理工作。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要將公共廁所建設(shè)管理工作列入政府的重要議事日程，明確目標(biāo)任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)。建立和完善行政首長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各級(jí)行政主管部門統(tǒng)一監(jiān)督管理、政府各部門分工負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。
（二）加強(qiáng)考核。建立績(jī)效考評(píng)機(jī)制，將此項(xiàng)工作納入相關(guān)責(zé)任部門的年度考評(píng)體系，確保工作落到實(shí)處。
（三）強(qiáng)化督查。一是由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期組織住建、旅游等有關(guān)部門對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共廁所建設(shè)管理進(jìn)行督查，二是縣政府督查室定期組織有關(guān)部門開(kāi)展全縣現(xiàn)場(chǎng)督查工作，重點(diǎn)督查規(guī)劃編制、公共廁所建設(shè)、創(chuàng)新管理機(jī)制、資金籌措、建設(shè)成果、設(shè)計(jì)和新技術(shù)應(yīng)用等情況，對(duì)工作滯后的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行重點(diǎn)督查和指導(dǎo)，確保工作順利推進(jìn)。
（四）加強(qiáng)宣傳。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要通過(guò)多種媒體形式宣傳公共廁所建設(shè)管理工作，調(diào)動(dòng)全社會(huì)的積極性，支持公共廁所建設(shè)管理。鼓勵(lì)企業(yè)和其他社會(huì)組織積極參與公共廁所建設(shè)管理；積極提倡社會(huì)上的產(chǎn)權(quán)單位公共廁所向公眾免費(fèi)開(kāi)放。鼓勵(lì)社會(huì)各界為公共廁所建設(shè)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提倡群眾積極監(jiān)督制止不文明如廁行為，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與公共廁所建設(shè)管理的良好氛圍。加強(qiáng)公共廁所健康文化建設(shè)，讓市民和游客在如廁過(guò)程中接受文明教育，提高文明素質(zhì)，努力將公共廁所打造成為文明宣傳教育之地、文明體現(xiàn)和傳播之地。
（一）停車方式：
以現(xiàn)有地面停車場(chǎng)劃分的車位為基礎(chǔ)，實(shí)行“固定車位和非固定車位”的管理方式，本著先來(lái)先到、先到先簽的車輛管理原則進(jìn)行有序管理。若小區(qū)內(nèi)車輛未停滿，由秩序人員進(jìn)行調(diào)節(jié)，發(fā)放臨時(shí)停車卡。
（二）進(jìn)出方式：
業(yè)主車輛實(shí)行刷卡進(jìn)出，按照“一戶一車位、一車一卡”的方式辦理停車卡。
（三）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
1、地面固定車位80元/位，地面非固定車位（道路停車）50元/位，（按照洛發(fā)改收費(fèi)【20XX】40號(hào)文件執(zhí)行），簽定“車位服務(wù)協(xié)議”時(shí)繳納停車使用費(fèi)。停車卡工本費(fèi)押金30元/張，如停車卡丟失后請(qǐng)業(yè)主及時(shí)掛失并進(jìn)行補(bǔ)辦，補(bǔ)辦時(shí)業(yè)主需繳納停車卡工本費(fèi)。
2、對(duì)于小區(qū)內(nèi)業(yè)主臨時(shí)來(lái)訪客戶的車輛如需進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行停放，經(jīng)小區(qū)服務(wù)人員確認(rèn)后，方可進(jìn)入小區(qū)，物業(yè)公司將按照洛陽(yáng)市停車管理規(guī)定，向臨時(shí)進(jìn)出小區(qū)的業(yè)主（未辦理停車卡）或來(lái)訪客戶收取停車費(fèi)。臨時(shí)車輛進(jìn)入小區(qū)90分鐘以內(nèi)不收費(fèi)，超過(guò)90分鐘的按照2元/輛一次收費(fèi)，臨時(shí)過(guò)夜車輛收費(fèi)加倍。
（四）車位使用辦理方式：
鑒于本小區(qū)目前的實(shí)際停車情況，服務(wù)中心將在去年辦理車位卡的基礎(chǔ)上，優(yōu)先為常住業(yè)主辦理車位使用登記手續(xù)，采用先到先得的方式辦理車輛登記手續(xù)，未辦理停車卡的業(yè)主經(jīng)確認(rèn)進(jìn)入小區(qū)后，應(yīng)服從物業(yè)公司統(tǒng)一車輛引導(dǎo)，按要求有序停放，并按《洛陽(yáng)市物業(yè)管理車輛停放服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行交費(fèi)。
辦理車位租賃登記手續(xù)時(shí)請(qǐng)所需注意事項(xiàng)：
1、業(yè)主需攜帶產(chǎn)權(quán)人身份證、機(jī)動(dòng)車行駛證、房產(chǎn)證或購(gòu)房合同辦理車位的登記手續(xù)。
2、業(yè)主不在，須由受托人攜帶產(chǎn)權(quán)人身份證和受托人身份證、機(jī)動(dòng)車行駛證、房產(chǎn)證或購(gòu)房合同辦理車位的登記手續(xù)。
為加強(qiáng)社區(qū)綠化管理，確保綠化帶不受破壞，現(xiàn)制定如下規(guī)定：
一、管理處園丁是居住區(qū)綠化管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)綠化的培育、維護(hù)和管理。園藝作品必須是：
1.熟悉居住區(qū)綠化面積和布局，花卉、植物、樹(shù)木的品種、數(shù)量、名稱、特點(diǎn)和栽培方法，并公布植物名稱、產(chǎn)地及種植季節(jié)、生長(zhǎng)特點(diǎn)和管理措施等，方便居民休閑觀光觀賞。
2.嚴(yán)格按照規(guī)范要求，定期對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行培土、施肥、除草、病蟲(chóng)害、修剪枝葉、補(bǔ)苗、灑水，并塑造大型灌木，豐富綠化資料。
3.保持綠地清潔，草坪、灌木林無(wú)雜物、缺水、死苗，促進(jìn)花草樹(shù)木生長(zhǎng)。
4.有義務(wù)向業(yè)主講解園藝和綠化知識(shí)，幫助業(yè)主做好家庭綠化工作。
5.園丁有權(quán)防止違反相關(guān)綠化管理規(guī)定。
二、小區(qū)業(yè)主是小區(qū)綠化的使用者，有權(quán)利和義務(wù)愛(ài)護(hù)小區(qū)綠化。請(qǐng)遵守：
1、業(yè)主不得擅自踐踏、占用、破壞綠化用地，不得向綠化用地
2、內(nèi)排放污水、扔垃圾。禁止在綠化區(qū)飼養(yǎng)牲畜、追逐嬉戲等破壞綠地的`行為
3、不砍伐、折疊花木，不涂刷樹(shù)皮，不在樹(shù)上綁鐵絲、釘子，不損壞花木保護(hù)設(shè)施、花壇及周圍裝飾性建筑
4、禁止使用樹(shù)木晾曬衣物、被褥等物品
5、行人和車輛不得穿越有警示標(biāo)志的綠化帶，不得破壞綠化圍欄
6、不得在綠化區(qū)堆放物品，不得在樹(shù)木上和綠化帶內(nèi)設(shè)置商業(yè)廣告牌和其他標(biāo)志牌。
三、故意損壞花木和防護(hù)設(shè)施的，由管理處責(zé)令改正，賠償損失。不聽(tīng)勸阻、刁難，違反綠化規(guī)定辱罵、毆打管理人員，情節(jié)嚴(yán)重的，送有關(guān)部門處理。
近日，教育部印發(fā)了《關(guān)于支持探索開(kāi)展暑期托管服務(wù)的通知》。7月12日，XX市教育局、XX市委社治委、XX市文明辦、共青團(tuán)XX市委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于探索開(kāi)展暑期托管服務(wù)的通知》，安排布置在今年暑假期間，試點(diǎn)開(kāi)展小學(xué)生托管服務(wù)。為扎實(shí)開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，響應(yīng)社會(huì)和群眾的呼聲，幫助學(xué)生家長(zhǎng)解決暑期孩子管理問(wèn)題，解決家長(zhǎng)后顧之憂，XX市整合轄區(qū)學(xué)校、青少年宮，在轄區(qū)內(nèi)相對(duì)集中試點(diǎn)設(shè)置了2個(gè)托管點(diǎn)，將為6—12歲青少年提供暑期托管服務(wù)，引導(dǎo)和幫助學(xué)生度過(guò)一個(gè)安全、快樂(lè)、有意義的假期。
一、暑期托管服務(wù)對(duì)象
有托管需要的XX市在籍1—5年級(jí)小學(xué)生。
二、暑期托管服務(wù)時(shí)間
20xx年暑期托管共開(kāi)設(shè)3期，每期2周（周六、周日除外），每天9:00—17:30。第一期：7月19日—7月30日；第二期：8月2日—8月13日。第三期：8月16日—8月27日。
三、暑期托管服務(wù)人員
參與暑期托管服務(wù)的工作人員由學(xué)校教職工、招募的社會(huì)專業(yè)人員、大學(xué)生志愿者、在校學(xué)生家長(zhǎng)志愿者構(gòu)成。
四、暑期托管服務(wù)內(nèi)容
XX市暑期托管服務(wù)以看護(hù)為主，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況開(kāi)放教室、圖書(shū)館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館等各類資源設(shè)施，在做好看護(hù)的同時(shí)，合理組織提供一些集體游戲活動(dòng)、文體活動(dòng)、閱讀指導(dǎo)、綜合實(shí)踐、興趣拓展、作業(yè)輔導(dǎo)等服務(wù)，不得組織補(bǔ)課，講授新課。
五、暑期托管服務(wù)原則
XX市暑期托管服務(wù)堅(jiān)持志愿、自愿和相對(duì)集中原則，采取XX市學(xué)校教師志愿者、招募的社會(huì)專業(yè)人員、大學(xué)生志愿者、在校學(xué)生家長(zhǎng)志愿者參與，由學(xué)生家長(zhǎng)自主自愿報(bào)名、相對(duì)集中參加，不得強(qiáng)制要求教師、學(xué)生參加。
六、暑期托管服務(wù)方式
自愿參加暑期托管服務(wù)的學(xué)生由學(xué)校點(diǎn)位統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一編班，班額原則上每班40人左右，不超過(guò)50人，班數(shù)根據(jù)實(shí)際情況綜合確定。
七、暑期托管服務(wù)收費(fèi)
XX市暑期托管服務(wù)遵循公益普惠原則，參照課后服務(wù)相關(guān)政策，按30元/生·天（每期共計(jì)300元）執(zhí)行；午餐費(fèi)用按照成本核算，按10元/生·餐（每期共計(jì)100元）執(zhí)行。對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免收相應(yīng)費(fèi)用。
八、暑期托管服務(wù)保障
XX市暑期托管試點(diǎn)點(diǎn)位已經(jīng)制定了詳細(xì)的服務(wù)方案和應(yīng)急預(yù)案，將為每一位參加活動(dòng)的青少年購(gòu)買《校園托管組織者責(zé)任保險(xiǎn)》，并與其法定監(jiān)護(hù)人簽訂《暑期托管服務(wù)協(xié)議書(shū)》。參加學(xué)生還須提供健康情況說(shuō)明。
九、暑期托管服務(wù)點(diǎn)位
1.
XX市青少年宮
地址：XX市XX街號(hào)
電話：
2.
XX市實(shí)驗(yàn)小學(xué)
地址：XX市路號(hào)
電話：
備注：有需要的家庭可于7月17-18日9:00-17:00撥打暑期托管服務(wù)點(diǎn)位電話咨詢報(bào)名。
市值管理方案是一種管理和優(yōu)化企業(yè)市值的策略。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要通過(guò)合理的市值管理手段來(lái)提升自身的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得市場(chǎng)的認(rèn)可和關(guān)注。本文將詳細(xì)介紹市值管理方案的概念、目標(biāo)和實(shí)施步驟。
首先，市值管理方案是一個(gè)綜合性的管理策略，旨在通過(guò)對(duì)企業(yè)各個(gè)方面進(jìn)行全面優(yōu)化，提升企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值。市值不僅僅是企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值，同時(shí)也是企業(yè)品牌形象、聲譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力等因素的綜合體現(xiàn)。因此，市值管理方案需要從多個(gè)維度來(lái)進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施。
其次，市值管理方案的目標(biāo)是提高企業(yè)市場(chǎng)份額和利潤(rùn)，并且增加股東的回報(bào)率。通過(guò)市值管理方案，企業(yè)可以增強(qiáng)品牌的知名度和認(rèn)可度，提高市場(chǎng)份額。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和管理，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高利潤(rùn)。市值管理方案還可以吸引更多的投資者，增加股東回報(bào)率。
接下來(lái)，我們將詳細(xì)介紹市值管理方案的實(shí)施步驟。首先是市值評(píng)估，即對(duì)企業(yè)的市值進(jìn)行全面的評(píng)估和分析。這包括對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)份額、品牌價(jià)值以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行綜合分析，并制定市值提升的目標(biāo)和策略。
在市值評(píng)估的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以制定市值管理的策略和計(jì)劃。這包括制定品牌建設(shè)、市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的具體措施，并確立目標(biāo)和時(shí)間表。市值管理策略需要與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，相互促進(jìn)、相互支持。
實(shí)施市值管理方案的關(guān)鍵是組織和人力資源的有效配置。企業(yè)需要建立一個(gè)專門的市值管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行市值管理策略。同時(shí)，需要培養(yǎng)和發(fā)掘具有市值管理能力和經(jīng)驗(yàn)的管理人才，為市值管理提供支持和保障。
市值管理方案的最后一步是監(jiān)測(cè)與評(píng)估。企業(yè)需要建立一套完整的市值監(jiān)測(cè)和評(píng)估體系，定期檢查市值管理方案的執(zhí)行情況，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。監(jiān)測(cè)與評(píng)估的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修正和改進(jìn)。
總之，市值管理方案是企業(yè)提升市場(chǎng)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力的重要策略。通過(guò)市值管理方案，企業(yè)可以優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和管理，提高市場(chǎng)份額和利潤(rùn)，并吸引更多的投資者。然而，市值管理方案的實(shí)施需要全面規(guī)劃和有效執(zhí)行，需要合理配置資源和人力，同時(shí)不斷監(jiān)測(cè)和評(píng)估效果，并進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。只有如此，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的市值增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展。
為進(jìn)一步鞏固已有綠化成果，切實(shí)做好冬季綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，結(jié)合今冬可能出現(xiàn)的極端雨雪冰凍惡劣天氣、新冠肺炎疫情反彈等多種情況，現(xiàn)就做好秋冬季綠化養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)工作通知如下：
一、冬季綠化養(yǎng)護(hù)工作
（一）切實(shí)抓好秋季補(bǔ)植工作。及時(shí)清理枯死喬灌木，對(duì)缺株行道樹(shù)和裸露綠化帶及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)植調(diào)栽，做到黃土不露天，綠化無(wú)死角。
（二）開(kāi)展綠地環(huán)境治理。清理綠地內(nèi)植物底層的枯葉、垃圾、雜物和各種廢棄物，保持綠地整潔衛(wèi)生；及時(shí)修剪整理草坪，防止發(fā)生火災(zāi)。
（三）防治病蟲(chóng)害。堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”，結(jié)合綠地清理、樹(shù)木修剪、藥物治理，及時(shí)清理因病蟲(chóng)危害造成的枯枝落葉，采取有效措施，消除越冬病蟲(chóng)源。
（四）改良土壤。根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)做好松土、換土、增施肥料等工作，改善土壤通氣性和水肥狀況，促進(jìn)植物保持良好生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
（五）做好植物越冬防寒工作。對(duì)于新植樹(shù)木及耐寒、抗風(fēng)能力差的植物要及時(shí)采取防風(fēng)、防寒、防凍等措施，如采取纏繩、搭棚、裹膜、刷白等，重點(diǎn)做好南方樹(shù)種的越冬防寒處理。
（六）開(kāi)展冬季整形修剪。制定修剪計(jì)劃，對(duì)落葉喬木進(jìn)行塑形修剪，常綠喬木清掏內(nèi)樘枯枝、平行枝、病蟲(chóng)枝等；改善樹(shù)冠內(nèi)部通風(fēng)和采光條件，培養(yǎng)優(yōu)美樹(shù)形，科學(xué)處理修剪形成的創(chuàng)口，及時(shí)填補(bǔ)樹(shù)體空洞。對(duì)枯死樹(shù)（枝）、病蟲(chóng)枝等存在安全隱患的樹(shù)木（枝條）第一時(shí)間清除，防止大風(fēng)、大雪天氣斷殘枝墜落傷人。
二、疫情防控工作
堅(jiān)持“內(nèi)防反彈，外防輸出，嚴(yán)防輸入”，抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控，堅(jiān)決防止聚集性危機(jī)發(fā)生，確保疫情不反彈。結(jié)合公園廣場(chǎng)管理實(shí)際制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，持續(xù)動(dòng)態(tài)廣泛宣傳，引導(dǎo)游客做好安全防護(hù)，增強(qiáng)游客疫情防控意識(shí)。加強(qiáng)體溫監(jiān)測(cè)管理，按要求做好精準(zhǔn)消毒、入園掃碼等相關(guān)工作，做好人員大量聚集的勸導(dǎo)工作，落實(shí)“一米線”等相關(guān)要求。
三、安全生產(chǎn)工作
切實(shí)加強(qiáng)公園廣場(chǎng)、綠化管養(yǎng)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，深入推進(jìn)隱患排查治理，確保各公園廣場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，有效預(yù)防和遏制各類事故發(fā)生。
（一）要深入開(kāi)展安全教育。加大對(duì)綠化生產(chǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用存放及禁鞭、禁煙、防火等安全相關(guān)工作的`宣傳力度，采取多種形式，多措并舉向廣大游客、干部職工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳。
（二）全面排查，重點(diǎn)整治。要確保所有安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素全掌握、不遺漏。經(jīng)常性開(kāi)展綠化生產(chǎn)作業(yè)、游樂(lè)設(shè)備、物業(yè)管理、消防設(shè)施、燃?xì)馐褂玫确矫娴呐挪槭崂砘顒?dòng)。特別是古樹(shù)名木保護(hù)、綠化景觀配套設(shè)施安全性、樹(shù)木與各種管線地上（下）部分和建(構(gòu))筑的安全距離、綠化對(duì)交通指示燈（牌）的遮擋、病(枯)樹(shù)和病(枯)枝的傾倒(斷枝)等方面。對(duì)可能存在的隱患要盡早發(fā)現(xiàn)、及早處置，切實(shí)消除隱患，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（三）制定綠化搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。要密切關(guān)注天氣情況，遇有風(fēng)、雪情及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保險(xiǎn)情發(fā)生后搶險(xiǎn)隊(duì)伍能立即作出反應(yīng)，第一時(shí)間趕至現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，把損失降低到最小。
（四）落實(shí)24小時(shí)值班巡查制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班和24小時(shí)應(yīng)急值班值守制度，強(qiáng)化應(yīng)急處置指揮調(diào)度，時(shí)刻保持應(yīng)急狀態(tài)，要暢通信息報(bào)送渠道，確保信息上傳下達(dá)，及時(shí)迅速，準(zhǔn)確高效。
請(qǐng)各縣（市、區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)）相關(guān)部門（單位）要高度重視秋冬季綠化管理，加強(qiáng)組織，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好人防物防技防應(yīng)急準(zhǔn)備，提前儲(chǔ)備防雪、防滑、除雪、樹(shù)木防寒等相關(guān)物資，制定工作計(jì)劃，落實(shí)工作任務(wù)，確保取得實(shí)效。相關(guān)工作落實(shí)情況請(qǐng)于12月10日前報(bào)市住建局城市綠化養(yǎng)護(hù)科。
暑假期間，XX市基礎(chǔ)教育系統(tǒng)為扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，以學(xué)生為本，幫助家庭確有需要的學(xué)生過(guò)好暑期生活，將由各區(qū)教委組織面向小學(xué)一年級(jí)至五年級(jí)學(xué)生的托管服務(wù)。
為了更好地解決家長(zhǎng)工作與學(xué)生假期無(wú)人看管情況，XX市教委聯(lián)合各區(qū)縣教委嘗試推出暑期托管服務(wù)，具體安排如下：
一、服務(wù)對(duì)象
目前在冊(cè)的1—5年級(jí)，且家庭看管確有困難的學(xué)生。
二、服務(wù)時(shí)間
1、暑假分兩期提供托管服務(wù)，每期12天，不含周末。
2、每名確有看管困難的學(xué)生只能選擇一期。
3、第一期：20xx年7月19日—8月3日，12天
第二期：20xx年8月5日—8月20日，12天
4、每天托管時(shí)間：8：30—17：30。
三、托管地點(diǎn)：
由教委根據(jù)學(xué)生報(bào)名情況進(jìn)行區(qū)域統(tǒng)籌，相對(duì)就近安排托管服務(wù)。
四、服務(wù)內(nèi)容：
1、提供學(xué)習(xí)作業(yè)場(chǎng)所
2、開(kāi)放圖書(shū)館、閱覽室等專業(yè)教室
3、有組織地開(kāi)展體育活動(dòng)
4、不允許組織學(xué)科培訓(xùn)和集體授課
五、托管費(fèi)用：
1、每生每天收費(fèi)30元，每期360元，由少年宮組織報(bào)名收費(fèi)，?？顚Ｓ?。
2、午餐采用外送餐服務(wù)，費(fèi)用根據(jù)學(xué)生用餐實(shí)際情況收取。
六、報(bào)名程序
1、家長(zhǎng)向班主任申請(qǐng)，如實(shí)寫清楚困難情況。參考格式如下：
關(guān)于X同學(xué)參加暑期托管服務(wù)的申請(qǐng)
學(xué)生姓名：
班級(jí)：
就讀學(xué)校：
申請(qǐng)?jiān)颍海▽懬宄彝o(wú)人看管具體情況，包括父母工作情況及老人情況。）
申請(qǐng)學(xué)生：
學(xué)生父母：
聯(lián)系電話：
班主任意見(jiàn)：
年段主任意見(jiàn)：
學(xué)校意見(jiàn)：
2、班主任根據(jù)家庭實(shí)際情況進(jìn)行把關(guān)核實(shí)，確有困難的學(xué)生由班主任簽字后向?qū)W校申請(qǐng)。
3、學(xué)校再次核實(shí)，確需托管服務(wù)的，學(xué)校開(kāi)具確需參加暑期托管的證明。
4、憑個(gè)人信息和學(xué)校證明到少年宮報(bào)名（近期將組織報(bào)名相關(guān)工作，請(qǐng)耐心等待。）
小編從各個(gè)方面搜集的資料使這篇“住宅管理方案”更加完美，熱烈歡迎您的閱讀希望您能夠喜歡此文。做準(zhǔn)備是任務(wù)的首要工作，為了確保我們的努力取得實(shí)效。常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定工作方案，做好每一步的方案設(shè)計(jì)才是工作實(shí)施的重要前提。
導(dǎo)語(yǔ)：為進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)院內(nèi)綜合治理工作，有效控制內(nèi)部可防案件的發(fā)生，保證干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全，按照國(guó)家和省、州有關(guān)文件精神，根據(jù)吉首市社會(huì)治安綜合治理的要求，推進(jìn)創(chuàng)建“平安吉首”活動(dòng)的深入開(kāi)展。為維護(hù)局機(jī)關(guān)院內(nèi)安全與穩(wěn)定，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省州加強(qiáng)單位內(nèi)部綜合治理專項(xiàng)會(huì)議的精神，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)的發(fā)展觀，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，
為進(jìn)一步加強(qiáng)局構(gòu)造院內(nèi)綜合辦理工作，有效把握內(nèi)部可防案件的產(chǎn)生，包管干部職工生命財(cái)產(chǎn)安定，根據(jù)國(guó)度和省、州有關(guān)文件精神，根據(jù)吉首市社會(huì)治安綜合辦理的要求，促成建立“溫和吉首”活動(dòng)的深切展開(kāi)。為保護(hù)局構(gòu)造院內(nèi)安定與鞏固，特訂定本方案。 1、教導(dǎo)思維 以“三個(gè)代表”緊張思維和黨的十六屆四中全會(huì)精神為教導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實(shí)國(guó)度、省州加強(qiáng)單位內(nèi)部綜合辦理專項(xiàng)集會(huì)的精神，堅(jiān)定以工錢本和科學(xué)的成長(zhǎng)觀，加強(qiáng)帶領(lǐng)，明了重點(diǎn)，集結(jié)氣力，協(xié)同作戰(zhàn)，做到“內(nèi)治”與“外治”相聯(lián)合，切當(dāng)進(jìn)步我局綜合辦理工作的辦理程度，有效防備被盜案件產(chǎn)生，確保質(zhì)監(jiān)工作安定鞏固，為社會(huì)安定鞏固大局做出貢獻(xiàn)。 2、工作重點(diǎn) 加強(qiáng)我局安定鞏固工作，健康安定機(jī)制，加強(qiáng)安定步隊(duì)構(gòu)筑，強(qiáng)化安定辦法，清除安定隱患，落實(shí)安定責(zé)任，構(gòu)建安定防備收集，確保局構(gòu)造院內(nèi)干部職工生命財(cái)產(chǎn)安定。自動(dòng)和諧綜治辦整治局構(gòu)造院內(nèi)秩序，凈化局構(gòu)造院內(nèi)部環(huán)境。保險(xiǎn)州局構(gòu)造各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 3、緊張辦法 1、美滿機(jī)制，強(qiáng)化辦理。一是加強(qiáng)安定辦理步隊(duì)構(gòu)筑。建立健康一把手負(fù)總責(zé)的局構(gòu)造院內(nèi)安定辦理工作軌制，明了分工，落實(shí)責(zé)任。局構(gòu)造要加強(qiáng)保衛(wèi)工作人員的步隊(duì)構(gòu)筑。要從州公安局保安公司聘請(qǐng)兩名合格保安人員負(fù)擔(dān)門衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)干部職工家屬、暫住人員、外來(lái)人員進(jìn)入證件檢察，嚴(yán)把入口關(guān)，防備被盜變亂產(chǎn)生。二是強(qiáng)化安定辦法。健康并嚴(yán)厲落實(shí)門衛(wèi)、巡查、消防安定等軌制，按期查抄和解決內(nèi)部安定辦理題目。特別是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、辦公室、室第樓、堆棧、微機(jī)室、實(shí)行室等重點(diǎn)部位的辦理和治安防備，周到防備各種違法案件的產(chǎn)生。堅(jiān)定帶領(lǐng)帶班、專人值班軌制。門衛(wèi)履行24小時(shí)價(jià)班，包管通信純熟。堅(jiān)定安定隱患報(bào)告軌制。建立安定變亂應(yīng)急處理預(yù)案。各科室所要對(duì)安定工作的安排、查抄、整改，都要建立典范的資料。三是加強(qiáng)局構(gòu)造院內(nèi)巡查軌制。聯(lián)防巡查隊(duì)當(dāng)真每日23時(shí)前的巡查，但不得少余兩次；保安人員當(dāng)真半夜后的巡查，不得少余三資。 2、深切排查，及時(shí)點(diǎn)竄。一是周全細(xì)致的展開(kāi)安定隱患大排查。各科室所要敏捷構(gòu)造有關(guān)人員對(duì)本部分進(jìn)行一次周全的安定自查。二是對(duì)發(fā)覺(jué)安定隱患及時(shí)上報(bào)整改，特別是局構(gòu)造院內(nèi)重點(diǎn)辦法和部位存在的安定隱患，要嚴(yán)厲責(zé)任，期限整改，清除隱患。 3、加強(qiáng)教誨，防備為主。一是加強(qiáng)法制教誨。各科室所緊張當(dāng)真人要起領(lǐng)先效用，根據(jù)本單位的特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)本單位的人員工進(jìn)行法制教誨，進(jìn)步自我束厄狹隘，自我保衛(wèi)本領(lǐng)。二是加強(qiáng)安定教誨。各單位要采納有力辦法，利用警示標(biāo)語(yǔ)、點(diǎn)講臺(tái)、專題板報(bào)等多種式樣對(duì)本單位人員進(jìn)行防火、防電、防毒、防交通變亂等方面教誨，連續(xù)進(jìn)步全部人員的安定意識(shí)，自我保衛(wèi)意識(shí)，防備不測(cè)傷亡變亂的產(chǎn)生。 4、落實(shí)軌制，究查責(zé)任。各單位要周全落實(shí)我局綜合辦理帶領(lǐng)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)當(dāng)真”、“誰(shuí)主辦，誰(shuí)當(dāng)真”的原則，安定責(zé)任層層分化，責(zé)任到人，各科室所的緊張帶領(lǐng)在政績(jī)考核，晉職升級(jí)和懲要與本單位的安定辦理工作掛鉤，嚴(yán)厲履行一票反對(duì)制。 4、和諧聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。 1、摸清底數(shù)，明了任務(wù)。各科室所要探討訂定安定包管方案，做到任務(wù)分包，責(zé)任分包。 2、是集結(jié)整治，和諧聯(lián)動(dòng)。要針對(duì)排查中存在的題目和隱患，訂定辦法，重拳出擊，依法整治，將安定工作落實(shí)到實(shí)處。敏捷及時(shí)清除本單位存在的治安隱患。做到平常題目凡是查，重點(diǎn)題目重點(diǎn)查，緊張場(chǎng)合集結(jié)查，緊張期間提早查。對(duì)侵?jǐn)_和毀壞局構(gòu)造平常工作秩序的案件，自動(dòng)幫忙公安部分加大力大舉度及時(shí)辦理，有效保護(hù)局構(gòu)造工作鞏固。
為便于機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)，街道成立物業(yè)管理辦公室，下設(shè)立“兩站一中心一小組”執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)物業(yè)管理過(guò)程中的事務(wù)處理。
1.街道物業(yè)管理矛盾投訴調(diào)解站
站長(zhǎng)：儲(chǔ)德順
成員：陶蕓
2.街道物業(yè)管理應(yīng)急維修服務(wù)站
站長(zhǎng)：丁勇
成員：加盟企業(yè)
3.街道物業(yè)管理服務(wù)中心
常務(wù)主任：謝洪
成員：袁洋王子成孫桂勇楊日富
徐長(zhǎng)祥周明福陳杰丁勇
孫子明陶蕓徐雅珍干程
4.社區(qū)物業(yè)管理監(jiān)督小組
各社區(qū)居委會(huì)成立物業(yè)管理監(jiān)督小組，實(shí)行二級(jí)監(jiān)管。一級(jí)監(jiān)管，由街道物業(yè)管理辦公室與各社區(qū)主任組織實(shí)施，履行區(qū)物業(yè)科下放職權(quán)與職責(zé)；二級(jí)監(jiān)管由小區(qū)“四位一體”組織實(shí)施，由居委會(huì)社工代表、社區(qū)業(yè)主代表，社委會(huì)代表、物業(yè)公司代表組成，社委會(huì)主任任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督，并及時(shí)把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。
住宅項(xiàng)目前期物業(yè)管理人員配備、管理方案
一、管理、操作人員配備原則
1、堅(jiān)持“先培訓(xùn),后上崗”,管理人員100%持證上崗
2、堅(jiān)持文化素質(zhì)與實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的原則
3、堅(jiān)持公司內(nèi)部調(diào)劑為主和面向社會(huì)招聘為輔的原則
4、堅(jiān)持一技多能,一人多崗的原則
二、管理操作人員配備數(shù)量
三、人員配備比例
隨著管理方式,管理手段的現(xiàn)代化,物業(yè)管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)也發(fā)生重大變化。針對(duì)小區(qū)的特點(diǎn),我們要求物業(yè)管理人員必須是一專多能,實(shí)行一崗多職,真正體現(xiàn)管理職能的“三合一”(行政、保安、日常服務(wù))。在管理隊(duì)伍的建設(shè)上,我們將采用規(guī)范管理和人性化管理相結(jié)合的方式,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,嚴(yán)格考核,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、員工管理
1、員工錄用考核及獎(jiǎng)懲、淘汰制度
(1)確定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格招聘
我們公司在多年物業(yè)管理工作的實(shí)踐中形成了一套自己的用人標(biāo)準(zhǔn),比較突出的做法是:重品德修養(yǎng),熱愛(ài)物業(yè)管理服務(wù)行業(yè),講奉獻(xiàn)、能吃苦;重工作能力,要求員工一專多能;重學(xué)歷水平,堅(jiān)持在高學(xué)歷中選擇錄用管理人員。管理隊(duì)伍年齡要求因崗位而異,合理優(yōu)化,既穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),同時(shí)又充滿銳氣。
(2)績(jī)效報(bào)酬、規(guī)范管理
我公司人員的組織靠的是嚴(yán)格、可見(jiàn)的企業(yè)規(guī)范,在明確各級(jí)人員的崗位職
責(zé)和權(quán)利下,建立一套合理公正的獎(jiǎng)勵(lì)制度,依據(jù)工作中的表現(xiàn)確立不同的報(bào)
酬工資福利系統(tǒng),通過(guò)規(guī)范化的iso9002:2000質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)作。
(3)素質(zhì)評(píng)價(jià)、績(jī)效考核
人員管理中的績(jī)效考核是充分發(fā)揮人員素質(zhì)效能的內(nèi)在保障。通過(guò)實(shí)踐我們總結(jié)出管理人員素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,對(duì)員工進(jìn)行全面客觀的評(píng)鑒,各級(jí)人員均有詳細(xì)的績(jī)效考核指標(biāo),業(yè)績(jī)的好壞、質(zhì)效的高低、綜合素質(zhì)的優(yōu)劣均可通過(guò)量化在分析圖上反映出來(lái)。使考核起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良性作用,同時(shí)使員工有壓力感、責(zé)任感和緊迫感,并實(shí)行5%淘汰率。
(1)激勵(lì)驅(qū)動(dòng),(2)留住人才
實(shí)踐證明,企業(yè)想要保持長(zhǎng)久的活力,就要有良好的激勵(lì)機(jī)制和文化機(jī)制,鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上、努力工作;通過(guò)企業(yè)文化活動(dòng)的形式,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和群體的凝聚力。
2、服務(wù)人員的素質(zhì)要求(服務(wù)人員素質(zhì)要求詳見(jiàn)下表)
***項(xiàng)目管理處服務(wù)人員的崗位職責(zé)及素質(zhì)要求
分類崗位職責(zé)具備條件
管理處 主任全面負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)管理工作。大專學(xué)歷,有5年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng),有物業(yè)管理上崗證書(shū),具開(kāi)拓創(chuàng)新精神。
副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)全面工作,主任不在時(shí)履行主任職責(zé)。大專學(xué)歷,有5年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng),有物業(yè)管理上崗證書(shū),具開(kāi)拓創(chuàng)新精神。
服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)接待投訴、社區(qū)文化、財(cái)務(wù)收費(fèi)。初級(jí)以上職稱,熟悉物業(yè)管理法規(guī)及運(yùn)作環(huán)節(jié),有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,具有物業(yè)管理上崗證書(shū)。
保安部 隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)小區(qū)的治安和車輛管理工作復(fù)、轉(zhuǎn)軍人,黨員,軍事素質(zhì)優(yōu)秀,熟悉治安防盜報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)用,具有保安人員上崗證。
保安隊(duì)員治安防范、消防、車輛管理、突發(fā)事件處理。退役軍人,35歲以下,體貌端正、反應(yīng)敏捷,作風(fēng)正派,掌握基本知識(shí)和基本維修技能。
綜合管理部 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)房屋管理維修、工程維修、衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)工作。初級(jí)以上職稱,熟悉房屋土建、水電的管理運(yùn)作,具有物業(yè)管理上崗證書(shū)和專業(yè)技術(shù)證書(shū)。
綠化工綠化養(yǎng)護(hù)精通綠化養(yǎng)護(hù)技能,掌握?qǐng)@林綠化技藝。
清衛(wèi)工衛(wèi)生保潔吃苦耐勞、體貌端正。
維修工負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)施維護(hù),維修工作及業(yè)主家的零星維修。技術(shù)精湛,吃苦耐勞。
清運(yùn)工負(fù)責(zé)清運(yùn)小區(qū)的生活垃圾及零星裝修垃圾。吃苦耐勞,身體健康,工作負(fù)責(zé)。
3、管理處年度員工培訓(xùn)計(jì)劃表
表一:培訓(xùn)月份培訓(xùn)內(nèi)容授課人培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)地點(diǎn)
一《條例》問(wèn)答總經(jīng)理全體管理人員另定
二人事管理技巧副總經(jīng)理全體管理人員另定
三公共關(guān)系學(xué)外聘全體管理人員另定
四常用設(shè)備自控原理及維護(hù)內(nèi)部師資設(shè)備主管及設(shè)備責(zé)任人另定
五客戶處理內(nèi)部師資全體管理人員另定
六經(jīng)濟(jì)合同法外聘全體管理人員另定
七怎樣有效地激勵(lì)下屬內(nèi)部師資全體管理人員另定
八物業(yè)管理相關(guān)法則外聘全體管理人員另定
九房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)外聘全體管理人員另定
十供配電設(shè)備原理及維護(hù)內(nèi)部師資設(shè)備主管及設(shè)備責(zé)任人另定
十一人際溝通技巧內(nèi)部師資全體管理人員另定
十二物業(yè)管理電腦軟件及運(yùn)用外聘全體管理人員另定
管理處年度員工培訓(xùn)計(jì)劃表表二:
培訓(xùn)月份培訓(xùn)內(nèi)容授課人培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)地點(diǎn)
一員工守則強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)部師資管理處全體員工另定
二工作技巧及服務(wù)內(nèi)部師資管理處全體員工另定
三增強(qiáng)工作質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)內(nèi)部師資管理處全體員工另定
四怎樣搞好班組團(tuán)結(jié)內(nèi)部師資班組長(zhǎng)另定
五消防安全知識(shí)錄像內(nèi)部師資管理處全體員工另定
六實(shí)用禮儀內(nèi)部師資管理處全體員工另定
七怎樣搞好內(nèi)部管理內(nèi)部師資班組長(zhǎng)另定
八法律常識(shí)內(nèi)部師資管理處全體員工另定
九怎樣切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量?jī)?nèi)部師資管理處全體員工另定
十簡(jiǎn)易維修常識(shí)內(nèi)部師資管理處全體員工另定
十一物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)內(nèi)部師資班組長(zhǎng)另定
十二急救常識(shí)內(nèi)部師資管理處全體員工另定
高檔住宅樓盤前期介入物業(yè)管理方案(3)
第二節(jié)、銷策劃階段介入
營(yíng)銷策劃階段包括:
物業(yè)管理模式研究、物業(yè)管理方案策劃、確定《業(yè)主臨時(shí)公約》內(nèi)容和簽定《前期物業(yè)服務(wù)合同》、銷售現(xiàn)場(chǎng)和樣板房的日常管理、地產(chǎn)銷售活動(dòng)的配合、以及客戶信息的跟蹤處理。
物業(yè)管理模式研究:
通過(guò)對(duì)新物業(yè)管理項(xiàng)目的深入了解和調(diào)研分析,以及對(duì)目標(biāo)客戶群的需求調(diào)研分析,獲得該項(xiàng)目物業(yè)管理的特色及物業(yè)管理前期規(guī)劃改進(jìn)的提示與參考,最終確定明確的、有特色的管理模式。模式應(yīng)密切結(jié)合項(xiàng)目管理特色,可以管理服務(wù)概念為主提出,如招商物業(yè)推出的“蘭溪谷禮賓式管理模式”、“城市主場(chǎng)酒店式管理模式”、“海月社區(qū)區(qū)域客戶助理”管理模式等。
服務(wù)內(nèi)容按照項(xiàng)目的特點(diǎn)及客戶群體,結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)能力及服務(wù)成本測(cè)算,有針對(duì)性的提出服務(wù)內(nèi)容,如家政服務(wù)、家教服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、禮儀服務(wù)、代購(gòu)服務(wù)、交通、娛樂(lè)、飲食、購(gòu)物、托幼、體育及會(huì)所服務(wù)及社區(qū)文體服務(wù),并對(duì)以上服務(wù)內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,重點(diǎn)展示改進(jìn)、創(chuàng)新的服務(wù)內(nèi)容。
完整的物業(yè)管理概念和模式推出前,需要獲得地產(chǎn)公司的批準(zhǔn),并與樓盤營(yíng)銷相結(jié)合,必要時(shí)物業(yè)可在銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行推介和答疑。
編制《物業(yè)管理方案》:
在項(xiàng)目正式完成營(yíng)銷推廣方案前,需要確定物業(yè)管理方案,它是物業(yè)公司對(duì)物業(yè)管理服務(wù)工作的全面策劃,同時(shí)也作為地產(chǎn)與物業(yè)簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》重要依據(jù)。
1.編制程序
地產(chǎn)下發(fā)委托物業(yè)管理的意向書(shū),并提供詳細(xì)的項(xiàng)目資料。
物業(yè)對(duì)項(xiàng)目及周邊情況的考察和調(diào)研。
制訂編制計(jì)劃落實(shí)責(zé)任人,完成項(xiàng)目物業(yè)管理方案初稿。
召集專題會(huì)議,修改補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容。
報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,并組織召開(kāi)物業(yè)管理方案評(píng)審會(huì)。
在該項(xiàng)目物業(yè)管理方案評(píng)審會(huì)上,向地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門介紹方案主要內(nèi)容,聽(tīng)取評(píng)審意見(jiàn)。
根據(jù)地產(chǎn)評(píng)審意見(jiàn),修改方案,定稿后經(jīng)物業(yè)總經(jīng)理和地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織實(shí)施。
2.物業(yè)管理方案包含內(nèi)容
物業(yè)管理方案中應(yīng)包含管理模式、服務(wù)內(nèi)容、內(nèi)部管理機(jī)制、管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制方式、資源要求及管理費(fèi)測(cè)算等內(nèi)容。
簽定《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》
《物業(yè)管理方案》經(jīng)地產(chǎn)確認(rèn)后,據(jù)此與地產(chǎn)簽定《前期物業(yè)服務(wù)合同》,并在房屋銷售時(shí)協(xié)助地產(chǎn)購(gòu)買者簽訂《業(yè)主臨時(shí)公約》。
銷售現(xiàn)場(chǎng)和樣板房的日常管理、地產(chǎn)銷售活動(dòng)的配合、以及客戶信息的跟蹤處理
1.人員籌備:依據(jù)營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)的要求配備相應(yīng)工作人員; 并對(duì)工作人員進(jìn)行禮儀、售樓知識(shí)、物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)等崗前培訓(xùn)工作;進(jìn)行崗前考核,合格者上崗。
2.規(guī)范管理:編寫各崗位工作說(shuō)明書(shū),服務(wù)操作流程,使工作標(biāo)準(zhǔn)化、模板化如《售樓處服務(wù)操作規(guī)程》、《樣板房服務(wù)操作規(guī)程》等。
3.溝通:定期與營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,了解營(yíng)銷狀況、所需配合工作及日常工作的開(kāi)展情況;不定時(shí)與營(yíng)銷人員溝通,了解現(xiàn)有工作的不足之處,并及時(shí)進(jìn)行整改;每月以簡(jiǎn)報(bào)的形式向地產(chǎn)相關(guān)部門匯報(bào)當(dāng)月的工作情況及下月的工作計(jì)劃。
4.日常管理:不定時(shí)檢查、督促員工做好現(xiàn)場(chǎng)接待、服務(wù)、秩序維護(hù)及物品等的管理工作;配合營(yíng)銷做好樓盤推廣活動(dòng),落實(shí)相應(yīng)工作;及時(shí)對(duì)客戶信息進(jìn)行跟蹤、處理、回訪;
營(yíng)銷策劃階段應(yīng)注意事項(xiàng):
物業(yè)應(yīng)主動(dòng)了解地產(chǎn)在銷售時(shí)對(duì)外宣傳和承諾的內(nèi)容,根據(jù)地產(chǎn)需要提供物業(yè)推介資料,地產(chǎn)對(duì)與物業(yè)管理有關(guān)的宣傳和承諾內(nèi)容需要獲得物業(yè)書(shū)面確認(rèn)。地產(chǎn)應(yīng)適時(shí)安排物業(yè)相關(guān)人員參加相關(guān)培訓(xùn),根據(jù)地產(chǎn)委托要求,物業(yè)可在銷售現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助地產(chǎn)進(jìn)行銷售推廣,了解客戶情況,進(jìn)行客戶調(diào)查,并現(xiàn)場(chǎng)解答有關(guān)物業(yè)管理承諾問(wèn)題。
第三節(jié) 施工建設(shè)階段介入
物業(yè)在施工建設(shè)階段的介入主要側(cè)重于項(xiàng)目土建工程的尾聲,即在設(shè)備、門窗安裝階段,時(shí)間上大致在竣工驗(yàn)收前5-6個(gè)月。
施工建設(shè)介入程序與內(nèi)容
1.成立工程介入小組,一般 2~3 人,專業(yè)組人員專業(yè)搭配合理,具有水電氣專業(yè)知識(shí)和良好的溝通技巧,并經(jīng)過(guò)相關(guān)工作的培訓(xùn)。地產(chǎn)項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)定專人與物業(yè)對(duì)接,及時(shí)回復(fù)物業(yè)的建議。
2.介入小組按照施工安裝進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)與地產(chǎn)、施工方等進(jìn)行溝通解決。要建立對(duì)日常各項(xiàng)工作的監(jiān)督和記錄制度,通?？赏ㄟ^(guò)建立一套報(bào)表體系來(lái)實(shí)施,報(bào)表包括的主要內(nèi)容有:工作計(jì)劃、檢查情況及對(duì)問(wèn)題處理的建議。
3.實(shí)行填報(bào)前期介入情況周報(bào)制度,將在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以周報(bào)的形式書(shū)面呈報(bào)給地產(chǎn)相關(guān)部門,并跟進(jìn)所呈報(bào)問(wèn)題解決情況。
4.物業(yè)定期參加地產(chǎn)組織的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)溝通相關(guān)問(wèn)題和進(jìn)度。
5.物業(yè)對(duì)介入中發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題應(yīng)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)給地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo),并跟進(jìn)問(wèn)題整改落實(shí)情況。
物業(yè)公司在項(xiàng)目施工階段介入應(yīng)注意的要點(diǎn)
1.了解委托項(xiàng)目各類機(jī)電設(shè)施設(shè)備配置或容量、設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試、各類管線的分布走向、隱蔽工程、房屋結(jié)構(gòu)等,并指出設(shè)計(jì)中缺陷、遺漏的工程項(xiàng)目,加強(qiáng)常見(jiàn)工程質(zhì)量通病及隱蔽工程等特殊過(guò)程的監(jiān)控。從業(yè)主使用功能角度,注意完善相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)劃缺陷,包括各類開(kāi)關(guān)、空調(diào)位(孔)、插座、排水、預(yù)留電源、排煙道、門的開(kāi)啟方向等。
2.地下室工程
地下室因其結(jié)構(gòu)埋藏于地表以下,受地下水或雨季雨水滲入泥土里形成的水壓環(huán)境,是滲漏問(wèn)題的常發(fā)部位。因此,根據(jù)其設(shè)計(jì)采取的防水施工方案而相應(yīng)地重點(diǎn)監(jiān)理以下事項(xiàng):
a) 無(wú)論采取何種防水設(shè)計(jì)施工,基坑中不應(yīng)積水,如有積水,應(yīng)予排除。嚴(yán)禁帶水或泥漿進(jìn)行防
水工程施工。
b)采用防水混凝土結(jié)構(gòu)時(shí),除嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求計(jì)算混凝土的配合比之外,應(yīng)重點(diǎn)檢查:砼攪攔時(shí)間不得少于2分鐘(用機(jī)械攪攔);底板應(yīng)盡量連續(xù)澆注,須留設(shè)施工縫時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范中的留設(shè)要求和施工要求施工后,墻體只允許留水平施工縫;后澆帶、沉降縫等應(yīng)盡量要求在底板以下,墻體外側(cè)相應(yīng)部位加設(shè)防水層(可用卷材、涂膜等);預(yù)埋件的埋設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范施工;養(yǎng)護(hù)時(shí)間和養(yǎng)護(hù)方式應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控,此項(xiàng)是承建商經(jīng)常忽視的工序,但對(duì)砼的防水能力有較大的影響。
c) 采用水泥砂漿防水層,除按設(shè)計(jì)及規(guī)范施工外,應(yīng)注意陰陽(yáng)角應(yīng)做成圓弧形或鈍角;剛性多層作法防水層宜連續(xù)施工,各層緊密貼合不留施工縫。
3.回填土工程
回填土工程涉及首層樓地面(無(wú)地下室結(jié)構(gòu)的)、外地坪的工程質(zhì)量,如回填質(zhì)量不好,將會(huì)導(dǎo)致地面投入使用一段時(shí)間后出現(xiàn)下沉、損壞埋設(shè)管道,使地面開(kāi)裂等問(wèn)題。因此,應(yīng)對(duì)此項(xiàng)工程回填土成份、分層打夯厚度進(jìn)行監(jiān)控,有問(wèn)題應(yīng)堅(jiān)決要求返工,否則后患無(wú)窮。
4.樓面、屋面砼工程
樓面、屋面砼工程質(zhì)量,通常是引發(fā)樓面、屋面開(kāi)裂的一個(gè)主要原因,亦是物業(yè)在以后的維修工作中無(wú)能為力的問(wèn)題,故在樓面、屋面砼工程中應(yīng)重點(diǎn)注意。
a) 鋼筋綁扎:鋼筋綁扎是否按圖按規(guī)范施工,其開(kāi)料長(zhǎng)度、綁扎位置、搭樓位置、排列均勻等問(wèn)題,均造成以后樓板的開(kāi)裂,特別是樓板的邊、角位置、懸挑梁板的鋼筋綁扎應(yīng)重點(diǎn)檢查,同時(shí)應(yīng)監(jiān)督施工單位切實(shí)做好鋼筋墊塊工作,以免出現(xiàn)露筋現(xiàn)象。
b)砼澆注:除發(fā)展商的監(jiān)理人員注意按施工規(guī)范監(jiān)理施工外,鑒于物業(yè)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題,物業(yè)參與監(jiān)理的人員應(yīng)重點(diǎn)對(duì)廚房、衛(wèi)生間的地面澆注進(jìn)行監(jiān)理,有剪力墻結(jié)構(gòu)的亦為重點(diǎn)監(jiān)督。如這些部位施工出現(xiàn)問(wèn)題,通常會(huì)引發(fā)廚、廁、衛(wèi)生間地面、剪力墻墻面出現(xiàn)大面積滲水,還會(huì)出現(xiàn)難以檢查維修的問(wèn)題。如剪力墻因砼搗制不密實(shí),出現(xiàn)外墻面雨水滲入外墻面后,在墻體內(nèi)的孔隙內(nèi)滲流一段距離后滲出內(nèi)墻面,導(dǎo)致維修困難,故對(duì)以上部位砼的振搗應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控。
5.砌筑工程
建成物業(yè)常有墻體與梁底的結(jié)合部出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象,造成此問(wèn)題,通常是墻體砌筑至梁底時(shí)的砌筑方式不對(duì),砂漿不飽。因此,在砌筑工程中應(yīng)對(duì)砌筑砂漿的飽滿、墻頂磚砌方式進(jìn)行監(jiān)督,墻頂與梁底間的砌磚,應(yīng)把磚體斜砌,使磚體兩頭頂緊墻頂和梁底,并保證砂漿飽滿。
6.裝飾工程
a)外墻面:外墻面抹灰及飾面施工的好壞常常是影響外墻是否滲水的一個(gè)關(guān)鍵,應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督。
b)內(nèi)墻面及天花板:內(nèi)墻面及天花板常用混合砂閃抹灰。如混合砂漿中含石灰、紙筋等材料,應(yīng)注意砂漿的攪攔均勻,以免造成墻體飾面開(kāi)裂,墻體與砼梁、柱搭接處,最好加設(shè)砂布等材料后再抹灰。
c) 地面:廚、廁地面,作為濕區(qū)應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)理,注意砂漿密實(shí)及查坡泄水方面。
7.門窗工程
木門與墻體接合處,由于材質(zhì)的差別,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)縫隙,外墻窗戶通常會(huì)出現(xiàn)窗框與墻體間滲水,這些都是施工問(wèn)題,應(yīng)按有關(guān)施工規(guī)范及設(shè)計(jì)方案嚴(yán)格監(jiān)理施工。
8.給排
水工程
a)給水工程:如供水管道埋設(shè)在墻內(nèi),則應(yīng)在隱蔽前做試水、試壓試驗(yàn)。
b)排水工程:原有常用的鑄鐵管,常因質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)管壁砂眼滲水、接口容易滲水,使用年限短等問(wèn)題,使物業(yè)管理公司維修困難、管理費(fèi)用增多,在可能的情況下建議改用pvc水管。
第四節(jié) 驗(yàn)收階段介入
接管驗(yàn)收定義:
物業(yè)公司在接管委托方的物業(yè)時(shí),以物業(yè)房屋質(zhì)量和滿足使用功能為主的驗(yàn)收,內(nèi)容包括:資料、房屋本體、道路、工建配套、設(shè)施設(shè)備、綠化景觀等。
成立驗(yàn)收小組制定驗(yàn)收計(jì)劃:
1.由物業(yè)總經(jīng)理在物業(yè)管理合同規(guī)定的接管日期前一個(gè)月成立物業(yè)接管小組,并委任組長(zhǎng),組員包括各工程技術(shù)人員、職能部門人員、管理處人員并經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)的教育或培訓(xùn)。
2.物業(yè)接管小組組長(zhǎng)擬定物業(yè)接管計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理審批,物業(yè)接管計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
a) 物業(yè)接管驗(yàn)收項(xiàng)目清單;
b) 小組人員分工;
c) 接管日程安排;
d) 其他(如提前介入在建工程驗(yàn)收等)。
3.小組組長(zhǎng)擬定接管計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意,圖紙資料應(yīng)至少提前于現(xiàn)場(chǎng)十五天完成驗(yàn)收。
圖紙資料的驗(yàn)收
1.應(yīng)予驗(yàn)收的圖紙資料一般應(yīng)包括:
a) 全套工程竣工圖紙(具體以政府檔案管理要求);
b) 施工承包合同復(fù)印件;
c) 機(jī)電設(shè)備使用說(shuō)明書(shū);
d) 電梯使用許可證;
e) 隱蔽工程驗(yàn)收記錄(涉及物業(yè)管理過(guò)程的項(xiàng)目);
f) 供水、供電的指標(biāo)批文;
g) 供氣系統(tǒng)驗(yàn)收證明(含指標(biāo)批文);
h) 智能化系統(tǒng)驗(yàn)收證明;
i) 消防系統(tǒng)驗(yàn)收證明;
j) 接地電陰檢測(cè)記錄;
k) 防雷引下線焊接記錄;
l) 地下管網(wǎng)竣工圖;
m) 設(shè)備供貨合同復(fù)印件;
n) 其他資料。
物業(yè)的驗(yàn)收
1.房屋及分戶(層)設(shè)施的驗(yàn)收
a) 房屋墻、地、門、窗裝修情況;
b) 供水、供電情況;
c) 水、電設(shè)施,潔具及其他設(shè)施(按設(shè)計(jì)及房屋銷售合同規(guī)定);
d) 智能化設(shè)備情況;
e) 其他(按房屋使用功能劃分,各功能房屋具有各不同功能設(shè)施)。
2驗(yàn)收要求
a) 房屋本體和分戶(層)設(shè)施符合設(shè)計(jì)要求和具備使用條件。
b) 質(zhì)量和使用功能必須符合《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,驗(yàn)收責(zé)任人將驗(yàn)收情況記錄于《房屋及公共設(shè)施接管驗(yàn)收交接表》、《工程驗(yàn)收表》和《房屋及公共設(shè)施清單》,并提交接管小組組長(zhǎng)。
3.公共設(shè)施驗(yàn)收
a) 給排水系統(tǒng);
b) 供電系統(tǒng);
c) 燃?xì)庀到y(tǒng);
d) 空調(diào)系統(tǒng);
e) 消防系統(tǒng);
f) 通訊系統(tǒng);
g) 安防系統(tǒng);
h) 電梯系統(tǒng);
i) 園林綠化系統(tǒng);
j) 道路、照明系統(tǒng);
k) 管理配套系統(tǒng)(含管理房、停車場(chǎng)、車棚、垃圾房等)。
4.驗(yàn)收要求:
a) 公共設(shè)施完善,符合小區(qū)的規(guī)劃的記載;
b) 給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、管理配套設(shè)施系統(tǒng)的質(zhì)量和使用功能應(yīng)符合《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。
c) 對(duì)燃?xì)庀到y(tǒng),接管小組應(yīng)索取有關(guān)專業(yè)公司驗(yàn)收合格證明。
d) 對(duì)安防、智能化系統(tǒng)及電梯工程接管小組應(yīng)索取有關(guān)專業(yè)公司和政府監(jiān)管部門的驗(yàn)收合格證明。
e) 消防系統(tǒng)要求有消防部門檢驗(yàn)驗(yàn)收合格證明。
f) 系統(tǒng)的質(zhì)量和使用功能應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖、說(shuō)明書(shū)及安裝合同的有關(guān)規(guī)定。
g) 園林綠化系統(tǒng)應(yīng)符合綠化設(shè)計(jì)方案和綠化保養(yǎng)合同的要求。驗(yàn)收責(zé)任人將驗(yàn)收情況記錄于《工程驗(yàn)收表》和《房屋及公共設(shè)施清單》,并將記錄表提交小組組長(zhǎng)。
5.物業(yè)接管小組在接管理驗(yàn)收前應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)接管物業(yè)的圖紙及技術(shù)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,在驗(yàn)收組織驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提前至少一天確定驗(yàn)收時(shí)間并通知相關(guān)人員。
6.驗(yàn)收責(zé)任人根據(jù)驗(yàn)收情況將存在的問(wèn)題填寫于《交接問(wèn)題處理單》,并跟進(jìn)完善情況,該單由移交單位代表和驗(yàn)收人簽字后,正本交移交人,副本由驗(yàn)收責(zé)任人和接管小組組長(zhǎng)交管理處存底備查。
7.驗(yàn)收責(zé)任人對(duì)自己簽發(fā)的《交接問(wèn)題處理單》的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,并在完善期限滿或移交單位要求對(duì)存在問(wèn)題項(xiàng)目重新進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),驗(yàn)收責(zé)任人按規(guī)定組織人員參與驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的,在備注欄內(nèi)注明,并簽字,驗(yàn)收仍不合格的,要求其繼續(xù)完善。
8.驗(yàn)收責(zé)任人在自己簽發(fā)的《交接問(wèn)題處理單》全部完成后,提交接管組長(zhǎng)審核。
9.接管小組組長(zhǎng)根據(jù)物業(yè)接管驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收責(zé)任人提交的《工程驗(yàn)收表》、《交接問(wèn)題處理單》對(duì)物業(yè)接管驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有遺漏的應(yīng)驗(yàn)收項(xiàng)目時(shí),即時(shí)要求驗(yàn)收責(zé)任人進(jìn)行驗(yàn)收。
物業(yè)預(yù)驗(yàn)收
1.對(duì)于在建大型物業(yè),由于工程期長(zhǎng)、工程量大,接管小組組長(zhǎng)可指定小組成員適當(dāng)提前于整體工程的完工前進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收(初步驗(yàn)收),如隱蔽工程等。
2.對(duì)物業(yè)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí),責(zé)任人應(yīng)同時(shí)了解工程建設(shè)過(guò)程,小區(qū)規(guī)劃、工程建設(shè)進(jìn)度、物業(yè)交付使用(入伙)時(shí)間,房屋銷售對(duì)象(業(yè)主)基本情況,房屋結(jié)構(gòu)等,并做好記錄。
物業(yè)的正式驗(yàn)收接管
1.物業(yè)接管小組組長(zhǎng)在圖紙資料,房屋及分戶(分層)設(shè)施和公共設(shè)施均完成驗(yàn)收后,制作《房屋及公共設(shè)施竣工和接管驗(yàn)收交接表》和《物業(yè)整體移交驗(yàn)收表》,物業(yè)即正式接管。
2.對(duì)新建保修期內(nèi)的物業(yè),《物業(yè)整體移交驗(yàn)收表》應(yīng)一式三份,由開(kāi)發(fā)商、施工單位和物業(yè)管理公司三方簽章后各執(zhí)一份。
3.對(duì)保修期滿的物業(yè),《物業(yè)整體移交驗(yàn)收表》一式兩份,由物業(yè)管理公司和開(kāi)發(fā)商雙方簽章各執(zhí)一份。
高檔住宅樓盤前期介入物業(yè)管理方案(1)
前言
物業(yè)管理作為一個(gè)獨(dú)立的、專門的企業(yè)行為,于20世紀(jì)80年代初首先在我國(guó)的深圳、廣州出現(xiàn)。其后,隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、高速發(fā)展和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的支柱性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)地位的確立,物業(yè)管理便成為一個(gè)新興行業(yè),并由南往北、由沿海向內(nèi)地、由特大城市向大中城市繼而向眾多新興小城市傳遞,高速度崛起著、壯大著、發(fā)展著。2003 年全國(guó)物業(yè)管理?xiàng)l例也在年內(nèi)頒布。作為中國(guó)物業(yè)管理發(fā)祥地的深圳,其住宅區(qū)物業(yè)管理覆蓋率已達(dá)到90%以上;物業(yè)管理觀念深入廣大城鎮(zhèn)居民人心,不少人還自發(fā)地意識(shí)到“買物業(yè),就是買管理”,“要問(wèn)物業(yè)價(jià)格,先問(wèn)有無(wú)良好的物業(yè)管理”等?？傊?物業(yè)管理行業(yè)已成為了中國(guó)服務(wù)性行業(yè)中的佼佼者,成為了一個(gè)熱門行業(yè),一個(gè)前程看好的朝陽(yáng)行業(yè)。
然而,正像其它一切事物一樣,在其發(fā)展過(guò)程中尤其是初始階段的發(fā)展過(guò)程中總難免要出現(xiàn)或存在這樣或那樣的問(wèn)題和困難。目前,物業(yè)管理投訴居高不下;
管理不規(guī)范;小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備不全,管理維修困難等問(wèn)題,已經(jīng)影響到物業(yè)管理的前進(jìn)、發(fā)展,也影響到業(yè)主們的利益。這些問(wèn)題固然有這方面或那方面等諸多原因,但如何做好物業(yè)管理的前期介入,對(duì)物業(yè)進(jìn)行前期管理已經(jīng)引起多數(shù)物業(yè)公司的高度重視。
第一篇物業(yè)管理前期介入的定義和作用
物業(yè)管理前期介入是指物業(yè)公司在接管項(xiàng)目以前的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各個(gè)階段,包括項(xiàng)目決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等,就參與介入,從物業(yè)管理運(yùn)作和業(yè)主使用角度對(duì)物業(yè)的環(huán)境布局、功能規(guī)劃、樓宇設(shè)計(jì)、材料選用、設(shè)備選型、配套設(shè)施、管線布置、房屋租售、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等多方面提供有益的建設(shè)性意見(jiàn),以確保物業(yè)設(shè)計(jì)和建造質(zhì)量,為物業(yè)投入使用后的物業(yè)管理創(chuàng)造條件,同時(shí)有效的前期介入可以減少接管驗(yàn)收時(shí)的返修工作量,為確保業(yè)主正常入住奠定基礎(chǔ)。隨著地產(chǎn)、物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展、壯大,已經(jīng)有不少的開(kāi)發(fā)商意識(shí)到前期介入是保證產(chǎn)品、品牌的重要條件,是實(shí)施物業(yè)管理的首要環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明,前期介入具有以下作用:
1.有利于優(yōu)化設(shè)計(jì),完善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)
物業(yè)管理公司在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,從業(yè)主或使用人的角度,憑專業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)對(duì)所管理物業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)行審視,對(duì)不當(dāng)之處提出修改方案,可優(yōu)化設(shè)計(jì),完善設(shè)計(jì)中的細(xì)節(jié),避免一些在后期工作中難以解決的問(wèn)題。例如:小區(qū)在設(shè)計(jì)車輛和人行出入口時(shí)候,物業(yè)公司會(huì)建議在保證車輛和行人正常出行的情況下,出入口要少,利于物業(yè)安排崗位,并節(jié)約人工成本。會(huì)所產(chǎn)權(quán)一般歸發(fā)展商所有,其運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是獨(dú)立于物業(yè)管理費(fèi)。很顯然,那些純粹向小區(qū)內(nèi)業(yè)主開(kāi)放的會(huì)所,除非收費(fèi)昂貴,否則是不可能不虧的。所以在前期介入階段,物業(yè)公司為保證日后會(huì)所的良性運(yùn)行提出可行方案,否則虧本經(jīng)營(yíng),將使會(huì)所功能下降,甚至形同虛設(shè),最終導(dǎo)致業(yè)主的物業(yè)水準(zhǔn)大跌。
2.有利于提高房屋建造質(zhì)量
由于物業(yè)管理公司在物業(yè)使用與管理方面擁有第一手資料,對(duì)于樓宇在長(zhǎng)期使用過(guò)程中所暴露出的各種工程質(zhì)量問(wèn)題十分了解,通過(guò)參與物業(yè)施工建設(shè)階段監(jiān)理,強(qiáng)化了施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和監(jiān)控,并盡可能把房屋質(zhì)量隱患消滅在建造過(guò)程中,從而提高房屋的建造質(zhì)量。另外在施工管理時(shí)候,開(kāi)發(fā)商會(huì)派出工程師配合工程監(jiān)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理,但是由于人員少,而且工程監(jiān)理有時(shí)會(huì)對(duì)不規(guī)范的操作網(wǎng)開(kāi)一面,所以工程質(zhì)量還會(huì)存在一定問(wèn)題,但是物業(yè)公司維修人員介入施工現(xiàn)場(chǎng)管理,絕不會(huì)通融,會(huì)要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工,因?yàn)槿蘸蟪霈F(xiàn)的任何建筑質(zhì)量問(wèn)題,業(yè)主首先找的是物業(yè)公司,所以可以提高房屋建筑質(zhì)量。
3.有利于保證物業(yè)的使用功能
物業(yè)管理公司通過(guò)參與竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,能確保房屋和各類設(shè)備及附屬配套設(shè)施正常的使用功能和使用安全。
4.有利于加強(qiáng)對(duì)所管物業(yè)的全面了解
物業(yè)管理公司要想做好物業(yè)及其附屬設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作,必須對(duì)土建結(jié)構(gòu)、管線走向、設(shè)施建設(shè)、設(shè)備安裝等情況了如指掌,對(duì)于圖紙改動(dòng)或增、減部分作出認(rèn)真記錄。例如;管線節(jié)點(diǎn)的設(shè)置往往和設(shè)計(jì)圖紙所標(biāo)位置有一定差距, 如果布置管線時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)作記錄,在后期管理中,可能就會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。相對(duì)來(lái)說(shuō),物業(yè)管理人員對(duì)土建結(jié)構(gòu)部分了解得不用太深,而對(duì)設(shè)備安裝、管線布置等情況則應(yīng)充分掌握,便于后期管理。由于加強(qiáng)了對(duì)所管物業(yè)的全面了解,就為竣工驗(yàn)收、接管驗(yàn)收打下了基礎(chǔ),可提高驗(yàn)收質(zhì)量,縮短驗(yàn)收時(shí)間,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的仍需改進(jìn)之處,也比較清楚,容易交涉和協(xié)調(diào)。
5.前期介入有利于后期管理工作的進(jìn)行
物業(yè)管理公司通過(guò)前期介入,保證了設(shè)計(jì)、建造質(zhì)量和對(duì)物業(yè)的全面了解,對(duì)后期的物業(yè)管理就帶來(lái)了很多便利,既便于維修保養(yǎng)計(jì)劃的安排與實(shí)施,又能保證維修質(zhì)量,從而提高了工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí),在前期管理中,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,便于理順同環(huán)衛(wèi)、水電、通訊、治安、維修、綠化等各部門之間的關(guān)系,建立順暢的服務(wù)渠道,有利于后期管理工作的進(jìn)行。
6.有利于樹(shù)立物業(yè)管理公司的形象
如果接管與入住同步進(jìn)行,物業(yè)管理公司即使再努力,也會(huì)被各項(xiàng)繁雜事務(wù)搞得焦頭爛額,折騰不出頭緒,并且容易忙中出錯(cuò),以致嚴(yán)重影響物業(yè)管理企業(yè)的專業(yè)形象。
一份合乎法律的合同該按什么格式來(lái)寫？人們開(kāi)始意識(shí)到合同對(duì)我們?cè)絹?lái)越重要了。對(duì)于合同當(dāng)中所填寫的信息應(yīng)當(dāng)真實(shí)，幼兒教師教育網(wǎng)編輯特別推薦的“合同管理方案”一定能夠讓您得到最佳體驗(yàn)，這篇文章內(nèi)容涉及廣泛您可以在其中找到需要的任何信息！
合同能源管理方案（Contractual Energy Management）是指企業(yè)與能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，通過(guò)共同制定能源管理目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，有效地實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降低碳排放、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的一種合作模式。
在當(dāng)前全球能源短缺、環(huán)境惡化和氣候變化的背景下，合同能源管理方案成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的一種重要途徑。下面將從多個(gè)方面闡述合同能源管理的意義、內(nèi)容、優(yōu)點(diǎn)和實(shí)施過(guò)程等。
一、合同能源管理的意義
1.促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期節(jié)能優(yōu)化。與傳統(tǒng)節(jié)能措施不同，合同能源管理方案更注重長(zhǎng)期效益，逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。通過(guò)合同能源管理，企業(yè)可以獲取更為系統(tǒng)的能源管理方案，建立長(zhǎng)久可持續(xù)的能源管理機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能減排目標(biāo)。
2. 提高企業(yè)能源利用效率。通過(guò)合同能源管理方案，企業(yè)可以獲得針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的能源利用情況進(jìn)行的定制化節(jié)能方案，以及節(jié)能技術(shù)和管理知識(shí)等支持，從而提高企業(yè)能源利用效率。
3. 降低企業(yè)能源和環(huán)保成本。合同能源管理方案是長(zhǎng)期合作的方式，溝通和合作緊密，企業(yè)可以根據(jù)自身情況制定合適的能源管理策略，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降低碳排放和減少環(huán)保成本。
4. 推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。合同能源管理方案注重經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的平衡，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，同時(shí)也能提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)形象和環(huán)境責(zé)任感，從而推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、合同能源管理的內(nèi)容
1. 約定能效目標(biāo)。確定企業(yè)的能源使用情況、能源效率、能源消費(fèi)成本等，并建立與之相適應(yīng)的能效目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該合理、可操作、具有可衡量性和可達(dá)到性。
2. 能源調(diào)查與分析。詳細(xì)調(diào)查、分析企業(yè)能源使用情況和排放情況，明確能源流程和為什么會(huì)出現(xiàn)能源浪費(fèi)以及如何開(kāi)展管理和監(jiān)控。
3. 能源監(jiān)測(cè)與管理。針對(duì)企業(yè)能源使用情況和能效目標(biāo)，制定高效的能源監(jiān)測(cè)和管理方案，追蹤能源消耗、效率、成本等情況，識(shí)別潛在的節(jié)能措施。
4. 制定節(jié)能措施方案。制定適合企業(yè)的節(jié)能措施，并通過(guò)多種手段加以推進(jìn)和實(shí)施，如培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、安裝和更新設(shè)備等。
5. 績(jī)效評(píng)估和報(bào)告。定期對(duì)于節(jié)能效果和實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于達(dá)成的目標(biāo)結(jié)果、改進(jìn)實(shí)施及效果進(jìn)行匯報(bào)，以及對(duì)于進(jìn)一步的管理、技術(shù)優(yōu)化和節(jié)能改造進(jìn)行報(bào)告。
三、合同能源管理的優(yōu)點(diǎn)
1.購(gòu)買能源服務(wù)的成本確切: 讓專業(yè)公司去完成這個(gè)任務(wù)可以降低實(shí)施計(jì)劃的項(xiàng)目總成本，并節(jié)省公司人力，物力等資源.
2.強(qiáng)化公司內(nèi)部的能源實(shí)踐和節(jié)能知識(shí)，幸免關(guān)鍵人員離職損失。
3.個(gè)性化定制服務(wù)：根據(jù)每個(gè)公司的情況制定方案，打破傳統(tǒng)一刀切，不能適用的局面
4.能及時(shí)響應(yīng)需要，能夠更好地?fù)碛衅胶饨?jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益之間的平衡性
四、合同能源管理的實(shí)施過(guò)程
1.合同簽訂。企業(yè)與能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂合同。
2.能源調(diào)查。能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)能源使用情況進(jìn)行問(wèn)題調(diào)查和分析，收集數(shù)據(jù)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果出具調(diào)查報(bào)告。
3.方案制訂。根據(jù)企業(yè)能源使用情況、能效目標(biāo)和現(xiàn)狀分析結(jié)果，能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)制定可行的節(jié)能措施方案，并與企業(yè)協(xié)商確定。
4.方案實(shí)施。能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)方案進(jìn)行實(shí)施，包括設(shè)備安裝、工藝流程優(yōu)化、能源監(jiān)測(cè)和管理等。
5.效果評(píng)估。能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)設(shè)備測(cè)試、工藝流程分析和能源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，評(píng)估方案實(shí)施效果，依據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整方案。
6.后續(xù)服務(wù)和維護(hù)。能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的能源使用情況進(jìn)行額外監(jiān)督，并我們提供解決方案，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能和降低能源成本。
在此基礎(chǔ)上，企業(yè)和能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)不斷深入交流協(xié)作、優(yōu)化措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、有效的能源管理和節(jié)能降碳。通過(guò)合同能源管理方案的實(shí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效能源利用和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
供方(甲方)，____________________________________
地址，____________郵碼，____________電話，____________
法定代表人，____________職務(wù)，____________
需方(乙方)，____________________________________
地址，____________郵碼，____________電話，____________
法定代表人，____________職務(wù)，____________
根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行收購(gòu)棉花政策，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同遵守執(zhí)行。
第一條訂購(gòu)的棉花名稱、品級(jí)、數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、總價(jià)款
第二條交貨方式、期限
1.甲方自行送貨。
2.交貨期限，____年____月____日至____月____日
3.交貨地點(diǎn)，________________________________________
第三條驗(yàn)收方法
按照交貨的時(shí)間與地點(diǎn)，取樣驗(yàn)收。
第四條預(yù)付款
乙方于____年____月____日前向甲方支付定金____元(不超過(guò)預(yù)購(gòu)貨總金額的25%)。
第五條付款日期及結(jié)算方式
第六條乙方每收購(gòu)50公斤皮棉按平價(jià)獎(jiǎng)售標(biāo)準(zhǔn)化肥____市斤給甲方，邊收購(gòu)邊兌現(xiàn)。
第七條乙方收購(gòu)籽棉，根據(jù)甲方的意愿，按國(guó)家政策規(guī)定返售棉籽____市斤(或棉油____市斤、棉餅____市斤)。
第八條甲方的違約責(zé)任
1.甲方未按合同訂購(gòu)的數(shù)量、品種、品級(jí)交售，應(yīng)向乙方償付兩倍的預(yù)購(gòu)定金(按未交售部分)和少交部分的總價(jià)值____%的違約金。
2.甲方未按合同規(guī)定期限交售，每逾期10天，應(yīng)向乙方償付遲交部分總價(jià)值____%的違約金。
第九條乙方的違約責(zé)任
1.乙方拒收甲方按合同交售的棉花，應(yīng)賠償甲方的運(yùn)輸費(fèi)用，并向甲方償付拒收部分總價(jià)值____%違約金。
2.乙方未按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)依質(zhì)論價(jià)，壓級(jí)壓價(jià)，應(yīng)賠償甲方的實(shí)際損失。
并償付壓價(jià)部分總價(jià)值____%的違約金。
3.乙方未按合同規(guī)定獎(jiǎng)售標(biāo)準(zhǔn)化肥和返售棉籽，甲方可以拒絕交售訂購(gòu)棉花，或由乙方按____________________辦法賠償甲方的損失。
第十條不可抗力
1.甲方因嚴(yán)重自然災(zāi)害造成棉花欠收，確實(shí)無(wú)力全部或部分履行合同，不負(fù)違約責(zé)任。
2.乙方因不可預(yù)見(jiàn)的不可抗力原因，確實(shí)無(wú)力全部或部分履行合同，不負(fù)違約責(zé)任。
第十一條本合同如有未盡事宜，由雙方約定。
第十二條本合同執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可由人民法院判決。
第十三條本合同于____年__月__日在____簽訂;有效期至____年__月__日。
第十四條本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方，________________________
代表，________(簽名)
____年__月__日
乙方，________________________
代表，________(簽名)
____年__月__日
篇五】合同范文
買賣合同該怎么寫呢?我給你們一個(gè)關(guān)于上海房屋出售合同的樣本，當(dāng)做參考。
特別聲明
一、本合同文本是根據(jù)上海市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓辦法制定的示范文本，印制的合同條款為提示性條款，供未經(jīng)預(yù)售階段的商品房(現(xiàn)房)出售時(shí)當(dāng)事人雙方約定采用。
二、購(gòu)房是一種民事法律行為，涉及的標(biāo)的額較大、專業(yè)性較強(qiáng)、法律規(guī)范較多，為更好地維護(hù)雙方當(dāng)事人的權(quán)益，雙方簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)慎重，力求簽訂得具體、全面、嚴(yán)密。
三、商品房在取得新建商品房房地產(chǎn)權(quán)證(大產(chǎn)證)后，方可出售。
在簽訂出售合同前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)向購(gòu)房人出示新建商品房房地產(chǎn)權(quán)證(大產(chǎn)證)。
新建商品房房地產(chǎn)權(quán)證真實(shí)性、合法性可向市、區(qū)、縣房地產(chǎn)交易中心查詢。
四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)出售已抵押的商品房，應(yīng)事先以書(shū)面形式通知抵押權(quán)人，同時(shí)，將已抵押的事實(shí)告知購(gòu)房人。
未通知抵押權(quán)人或未告知購(gòu)房人的，轉(zhuǎn)讓行為無(wú)效。
購(gòu)房人在簽約前可向市、區(qū)、縣房地產(chǎn)交易中心查詢擬購(gòu)房屋是否已抵押以及是否存在被司法機(jī)關(guān)或行政機(jī)關(guān)依法裁定、決定查封或者其他形式限制房地產(chǎn)權(quán)利的情況。
五、商品房出售合同簽訂后應(yīng)及時(shí)向房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)辦理商品房變更登記手續(xù)。
購(gòu)房人領(lǐng)取房地產(chǎn)權(quán)證(小產(chǎn)證)。
六、雙方履行合同發(fā)生爭(zhēng)議的，可選擇向不動(dòng)產(chǎn)所在地人民法院起訴，也可選擇向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
如選擇申請(qǐng)仲裁的，可向本市的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)，也可向外地的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)，本市仲裁委員會(huì)有上海仲裁委員會(huì)和上海對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)(涉外仲裁)。
七、本合同文本在市、區(qū)、縣房地產(chǎn)交易中心對(duì)外發(fā)售，建議購(gòu)房人先行購(gòu)買，仔細(xì)閱讀。
甲方(賣方)，_________________________
住所，_________________________________
郵編，_________________________________
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼，_________________________
資質(zhì)證書(shū)號(hào)碼，_________________________
法定代表人，___________________________
聯(lián)系電話，_____________________________
委托代理人，___________________________
聯(lián)系電話，_____________________________
乙方(買方)，_________________________
國(guó)籍，_________________________________
性別，_________________________________
出生年月日，___________________________
住所(址)，___________________________
郵編，_________________________________
身份證/護(hù)照/營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼，___________
聯(lián)系電話，_____________________________
委托/法定代理人，_____________________
住所(址)，___________________________
聯(lián)系電話，_____________________________
在企業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域中，能源消耗是非常重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。企業(yè)每年都需要花費(fèi)一筆不小的能源費(fèi)用，作為經(jīng)濟(jì)成本的一部分錄入到財(cái)務(wù)報(bào)表中，因此，企業(yè)需要尋找降低能源消耗的方案，這就是合同能源管理方案（CEM）的應(yīng)用背景。
什么是合同能源管理方案？
合同能源管理方案可以定義為一種數(shù)字管理方法，旨在協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能源效率和節(jié)省能源消耗，同時(shí)節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。 從大的方面看，CEM是企業(yè)與能源服務(wù)公司合作的保障性合同，旨在降低在生產(chǎn)和行業(yè)活動(dòng)中的能源使用量，并保證去年成本的一個(gè)確定金額。
CEM如何運(yùn)作？
CEM通常涉及到的方面包括：第三方提供主導(dǎo)技術(shù)、投資和成功因素、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的改造升級(jí)、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、能源使用監(jiān)測(cè)和分析、工作人員培訓(xùn)、設(shè)施管理、維護(hù)和更新、設(shè)施回收 / 閑置管理等。
在此過(guò)程中，企業(yè)不僅需要提供設(shè)備基本狀況，并提供合適的運(yùn)行環(huán)境，此外，企業(yè)還需要設(shè)定一致的目標(biāo)和指標(biāo)，以確保CEM方案能夠執(zhí)行得更加有效。
CEM的好處
企業(yè)可以通過(guò)CEM方案從多方面受益。這些好處包括：
1. 可以實(shí)現(xiàn)能源效率的全方位優(yōu)化
CEM方案提供了管理能源的綜合性解決方案，能夠針對(duì)所有能源使用來(lái)源進(jìn)行全方位優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)更高的能源效率。
2. 可以降低能源成本，實(shí)現(xiàn)成本控制
企業(yè)可以通過(guò)CEM方案降低能源成本，實(shí)現(xiàn)成本控制。作為監(jiān)管性管理合同，企業(yè)在合同開(kāi)始時(shí)和合同結(jié)束時(shí)就能夠打破這些成本，并查看操作效率的變化。
3. 可以提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效能
CEM方案可以提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效能。通過(guò)引進(jìn)更高效的能源設(shè)備和技術(shù)，企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效能都得到了提高。
4. 可以提升企業(yè)形象
通過(guò)實(shí)現(xiàn)更高的能源效率，企業(yè)可以提升企業(yè)形象，成為環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的代表。
結(jié)論
CEM方案能夠幫助企業(yè)降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本的控制，同時(shí)增加生產(chǎn)效率和企業(yè)形象，因此它在企業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域中有著廣泛的應(yīng)用前景。我相信，在CEM走向一路成功的道路上，會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)加入。
合同能源管理方案
隨著能源消費(fèi)對(duì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的影響越來(lái)越顯著，企業(yè)為了追求能源效益和環(huán)保，積極采取了各種能源管理方案，其中合同能源管理方案因其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)受到了越來(lái)越多企業(yè)的青睞。這篇文章將就合同能源管理方案做一個(gè)詳細(xì)的介紹，并分析該方案所面臨的挑戰(zhàn)和前景。
合同能源管理方案是指由能源管理公司和客戶簽訂的合作協(xié)議，能源管理公司按照合同約定，為客戶提供環(huán)境保護(hù)和節(jié)約能源的服務(wù)，包括節(jié)能評(píng)估、節(jié)能咨詢、節(jié)能技術(shù)改造、設(shè)備維護(hù)等。同時(shí)，能源管理公司還應(yīng)負(fù)責(zé)管理客戶的設(shè)備，協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和環(huán)保要求，從而提高客戶的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。
合同能源管理方案的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，合同能源管理方案可以幫助企業(yè)降低能源消耗和環(huán)境壓力。其次，能源管理公司具有專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)和技術(shù)支持。再次，能源管理公司根據(jù)合同約定，將自己的業(yè)績(jī)與客戶的節(jié)能效益相掛鉤，能夠使能源管理公司更加積極地采取措施，提高客戶的節(jié)能降耗效益，從而促使能源管理公司和客戶之間形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
然而，合同能源管理方案也存在挑戰(zhàn)。首先，能源管理公司的技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量很難得到客戶的認(rèn)同。其次，合同能源管理方案需要長(zhǎng)期服務(wù)。這就需要雙方之間的合作信任和良好的溝通，才能保證合同能夠有效履行。此外，經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定也是合同能源管理方案面臨的問(wèn)題。
盡管面臨各種挑戰(zhàn)，但前景依然廣闊。首先，合同能源管理方案能夠有效降低企業(yè)能源消耗和環(huán)境壓力，有利于企業(yè)發(fā)展。其次，隨著環(huán)保要求越來(lái)越嚴(yán)格，合同能源管理方案將逐漸得到政府支持和鼓勵(lì)。最后，合同能源管理方案為能源管理公司和客戶提供了長(zhǎng)期合作的機(jī)會(huì)，有利于雙方共同發(fā)展。
綜上所述，合同能源管理方案是一種有效的管理方式，為企業(yè)節(jié)約能源和降低環(huán)境壓力提供了一種新的思路。在未來(lái)，隨著環(huán)保意識(shí)和能源管理需求的不斷增強(qiáng)，合同能源管理方案將發(fā)揮更加重要的作用，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和信息技術(shù)的快速發(fā)展，合同管理成為企業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)之一。合同管理系統(tǒng)方案是一種利用信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)合同的全生命周期管理的解決方案，可以幫助企業(yè)提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
一、方案背景
傳統(tǒng)的合同管理方式主要依賴紙質(zhì)合同和手工操作，存在合同容易丟失、難以管理和查詢、工作效率低下等問(wèn)題。同時(shí)，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，合同數(shù)量和復(fù)雜度也急劇增加，傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的需求。為此，引入合同管理系統(tǒng)方案成為了企業(yè)必然的選擇。
二、功能特點(diǎn)
合同管理系統(tǒng)方案主要具備以下核心功能特點(diǎn)：
1.合同存儲(chǔ)與查詢：系統(tǒng)可以將合同以電子文件的形式進(jìn)行存儲(chǔ)，并通過(guò)多種檢索方式進(jìn)行查詢，如按合同編號(hào)、客戶名稱等。只需輸入相關(guān)查詢條件，系統(tǒng)即可迅速給出結(jié)果，大大提高了合同的管理效率。
2.合同分類與歸檔：系統(tǒng)可以根據(jù)合同的性質(zhì)、類型等進(jìn)行分類，并進(jìn)行相應(yīng)的歸檔，方便后續(xù)的查詢和統(tǒng)計(jì)。
3.合同審批流程：系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況自定義合同的審批流程，包括合同的起草、審核、批準(zhǔn)、簽訂等環(huán)節(jié)。通過(guò)流程的規(guī)范化管理，可以提高合同審批的效率和準(zhǔn)確性。
4.合同提醒和到期管理：系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)合同到期情況，并及時(shí)進(jìn)行提醒。通過(guò)合同的到期管理功能，可以及時(shí)跟進(jìn)合同的續(xù)簽或解除事宜，避免遺忘和漏簽的情況發(fā)生。
5.合同統(tǒng)計(jì)與報(bào)表：系統(tǒng)可以根據(jù)多維度的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表生成，如按合同金額、簽約時(shí)間等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。通過(guò)數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)，企業(yè)管理層可以迅速了解合同的情況，做出相應(yīng)的決策。
三、方案優(yōu)勢(shì)
合同管理系統(tǒng)方案相比傳統(tǒng)方式具有明顯的優(yōu)勢(shì)：
1.提高工作效率：通過(guò)自動(dòng)化操作和規(guī)范化管理，大大減少了合同的處理時(shí)間，提高了工作效率。
2.降低風(fēng)險(xiǎn)：系統(tǒng)可以對(duì)合同進(jìn)行權(quán)限控制和審批，避免了非法篡改和錯(cuò)誤操作的發(fā)生，減少了企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
3.實(shí)現(xiàn)信息的共享與協(xié)同：企業(yè)各部門可以實(shí)時(shí)查看合同的狀態(tài)和進(jìn)度，加強(qiáng)了部門間的協(xié)同合作，提高了企業(yè)整體的運(yùn)作效率。
4.減少紙質(zhì)文件的使用：引入合同管理系統(tǒng)方案可以大量減少紙質(zhì)文件的使用，從而減少了環(huán)境污染和文件存儲(chǔ)的成本。
四、方案推廣和實(shí)施
推廣和實(shí)施合同管理系統(tǒng)方案需要以下幾個(gè)步驟：
1.方案需求分析：了解企業(yè)的具體需求和情況，明確系統(tǒng)的功能和使用要求。
2.系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)：根據(jù)需求分析結(jié)果，選擇合適的軟件開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和定制，確保系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)實(shí)際需求。
3.系統(tǒng)測(cè)試和上線：對(duì)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)進(jìn)行全面測(cè)試，確保系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。經(jīng)過(guò)測(cè)試后，將系統(tǒng)正式上線，開(kāi)始對(duì)企業(yè)合同進(jìn)行管理。
4.員工培訓(xùn)和應(yīng)用推廣：對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，確保他們能夠熟練操作合同管理系統(tǒng)。同時(shí)，通過(guò)內(nèi)部推廣和宣傳，加強(qiáng)員工對(duì)系統(tǒng)的使用和認(rèn)可。
五、總結(jié)
合同管理系統(tǒng)方案的引入對(duì)于企業(yè)的合同管理具有重要意義。通過(guò)系統(tǒng)化的管理和規(guī)范化的操作，可以提高工作效率、降低風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同合作。在信息化時(shí)代，合同管理系統(tǒng)方案將成為企業(yè)必不可少的工具，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和壯大。
關(guān)于合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、防范工作整改意見(jiàn)
一、合同管理方面
【問(wèn)題1】合同原件散見(jiàn)于各個(gè)部門。
隱患：合同原件易丟失，不利于合同部門對(duì)合同的整體管理。
建議：合同原件應(yīng)該由合同管理部門統(tǒng)一管理，除滿足財(cái)務(wù)部門需要外，合同管理部門應(yīng)保存完備的合同原件，其他部門需要備份合同，可以使用復(fù)印件。
【問(wèn)題授權(quán)委托資料、設(shè)備材料領(lǐng)用資料、合同結(jié)算資料與合同文本存放散亂。
隱患：合同資料易于丟失，不利于對(duì)整個(gè)合同的履約情況進(jìn)行掌控。
建議：將合同主體資信調(diào)查資料、授權(quán)委托資料、設(shè)備材料領(lǐng)用資料(特別指工程勞務(wù)承包公司的月領(lǐng)用匯總表)、合同結(jié)算資料(特別指工程勞務(wù)承包公司的月結(jié)算資料與最終結(jié)算資料)與合同原件存放在一起，除滿足財(cái)務(wù)部門需要外，統(tǒng)一由合同管理部門備存。
【問(wèn)題3】合同臺(tái)賬登記不全。
隱患：不利于合同分類、履約管理，不利于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掌控合同的履約情況。
建議：將合同按工程勞務(wù)承包、材料、設(shè)備、臨建、臨時(shí)用地分類管理，建立合同臺(tái)賬，標(biāo)明履約情況。具體表格可以參照集團(tuán)公司豫工集法[履約情況統(tǒng)計(jì)表》。
二、合同簽訂規(guī)范方面
【問(wèn)題1】合同主體(合同前置的甲乙方)與合同簽章主體(合同后置的甲乙方)不符。
隱患：因合同主體不明，導(dǎo)致合同無(wú)效，敗訴風(fēng)險(xiǎn)較大。
建議：合同主體應(yīng)以合同簽章主體為準(zhǔn)，嚴(yán)格一致，一字不差，更不能將合同主體的名字縮寫。
【問(wèn)題2】合同文本中表格有空項(xiàng)。
隱患：存在合同相對(duì)方為了謀取不正當(dāng)利益隨意添加合同內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致合同糾紛。
建議：將合同文本中表格的.空項(xiàng)抹去或添加文字，作到無(wú)空項(xiàng)。
【問(wèn)題3】合同文本無(wú)頁(yè)碼。
隱患：存在合同相對(duì)方為了謀取不正當(dāng)利益整頁(yè)更改合同內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致合同糾紛。
建議：在合同文本底端添加“第 頁(yè) 共 頁(yè)”字樣，并且有“甲方(法人代表或授權(quán)代理人)簽字： 乙方甲方(法人代表或授權(quán)代理人)簽字：”字樣。
三、合同履約方面
【問(wèn)題1】與自然人或個(gè)體工商戶簽訂工程勞務(wù)承包合同。
隱患：自然人或個(gè)體工商戶不能以工程勞務(wù)承包隊(duì)伍這種組織的名義對(duì)外獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，所以與自然人或個(gè)體工商戶簽訂的工程勞務(wù)承包合同屬無(wú)效合同，法律不予保護(hù)。而在實(shí)際審判中，相關(guān)司法解釋又保護(hù)工程法人(如我們集團(tuán)公司)與自然人或個(gè)體工商戶之間的事實(shí)勞務(wù)合同，即自然人或個(gè)體工商戶組織的勞務(wù)隊(duì)伍干多少工程，工程法人應(yīng)支付多少工程款，這種工程勞務(wù)承包合同對(duì)有資質(zhì)的工程法人極為不利。工程法人不但要對(duì)自然人或個(gè)體工商戶所施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，還要對(duì)其糾紛(其組織內(nèi)部的人員傷亡賠付糾紛、與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)糾紛)承擔(dān)責(zé)任，因此工程法人與自然人或個(gè)體工商戶簽訂的工程勞務(wù)承包合同風(fēng)險(xiǎn)極大，不可控制。其次，違背了集團(tuán)公司豫工集法[2015]117號(hào)文的禁止性規(guī)定。
建議：嚴(yán)禁與自然人、個(gè)體工商戶以及非法人組織簽訂工程勞務(wù)承包合同?？紤]到施工實(shí)際情況和各種錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，若不得已將工程勞務(wù)承包給自然人或個(gè)體工商戶應(yīng)讓他們掛靠到有法人資格和相應(yīng)施工資質(zhì)的施工單位。
【問(wèn)題2】合同相對(duì)方委托授權(quán)內(nèi)容不明，授權(quán)委托書(shū)出現(xiàn)“我公司委托某某處理相關(guān)的一切事宜”。
隱患：授權(quán)委托書(shū)授權(quán)權(quán)限不明，容易產(chǎn)生合同糾紛，合同履約風(fēng)險(xiǎn)較大。
建議：授權(quán)委托書(shū)授權(quán)權(quán)限應(yīng)清晰明了，如授權(quán)簽訂合同、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、辦理結(jié)算，辦理領(lǐng)款，辦理領(lǐng)用材料設(shè)備等。在合同履行中，一定清楚協(xié)作隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的代理權(quán)限，哪些事情是其能簽字的，哪些事情是其不能簽字的，要求他根據(jù)其代理權(quán)限簽字。
【問(wèn)題3】合同相對(duì)方委托代理人轉(zhuǎn)委托。
隱患：委托代理人轉(zhuǎn)委托除非是緊急情況且為了委托人的利益，一般情況下，委托人對(duì)轉(zhuǎn)委托形成的民事責(zé)任是不承擔(dān)責(zé)任的，除非委托人事后追認(rèn)。轉(zhuǎn)委托很容易產(chǎn)生合同履約風(fēng)險(xiǎn)，且不可控制。
建議：禁止出現(xiàn)轉(zhuǎn)委托。
【問(wèn)題4】材料設(shè)備領(lǐng)用單據(jù)上領(lǐng)用單位與合同相對(duì)方名字不符。
隱患：容易出現(xiàn)被領(lǐng)用的材料設(shè)備無(wú)人認(rèn)賬，產(chǎn)生合同糾紛，敗訴風(fēng)險(xiǎn)較大。
建議：材料設(shè)備領(lǐng)用單據(jù)上領(lǐng)用單位一定要與合同相對(duì)方的名字嚴(yán)格一致，一字不差，更不能將合同相對(duì)方的名字縮寫。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的，且無(wú)法更改的領(lǐng)料單據(jù)，補(bǔ)救措施為：將領(lǐng)料單據(jù)按日期、簽字人員匯總成表，催促相應(yīng)合同相對(duì)方簽章確認(rèn)。要求：每月工程結(jié)算時(shí)間，將合同相對(duì)方當(dāng)月領(lǐng)用的材料設(shè)備根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)匯總成表，經(jīng)合同相對(duì)方簽章確認(rèn)后與工程量結(jié)算單據(jù)一同附入合同原件之后，統(tǒng)一保存。
【問(wèn)題5】月工程量結(jié)算單據(jù)無(wú)合同相對(duì)方簽章確認(rèn)。
隱患：易出現(xiàn)因合同相對(duì)方授權(quán)不明產(chǎn)生糾紛。
摘要：
在現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境中，合同管理是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。合同管理系統(tǒng)方案旨在幫助企業(yè)提高合同管理的效率和準(zhǔn)確性，減少合同管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤。本文將詳細(xì)介紹合同管理系統(tǒng)的定義、優(yōu)點(diǎn)以及實(shí)施方案，以期幫助企業(yè)更好地管理合同流程。
第一部分： 系統(tǒng)定義
合同管理系統(tǒng)是指通過(guò)軟件和技術(shù)工具來(lái)支持、優(yōu)化和簡(jiǎn)化合同管理流程的系統(tǒng)。它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合同的起草、審批、簽署、履行和存檔等整個(gè)過(guò)程的自動(dòng)化和數(shù)字化管理。
第二部分：系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)
1.提高效率：合同管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的流程管理，從而減少手工處理合同的時(shí)間和成本。同時(shí)，它還可以提供通知和提醒功能，幫助用戶及時(shí)處理合同相關(guān)事務(wù)，避免延誤和拖延。
2.準(zhǔn)確性和可追溯性：合同管理系統(tǒng)可以對(duì)合同的每一步操作進(jìn)行記錄和追蹤，保留詳細(xì)的審批、修改和簽署歷史，確保合同的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。這有助于降低因錯(cuò)誤和疏忽引起的法律風(fēng)險(xiǎn)。
3.便捷的合作：合同管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)多人在線協(xié)作和共享，不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制。合同參與人員可以實(shí)時(shí)訪問(wèn)和編輯合同文件，提高合作效率，并避免由于文件傳輸和版本控制問(wèn)題引起的混淆和錯(cuò)誤。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理：合同管理系統(tǒng)可以對(duì)合同條款和條件進(jìn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保合同的一致性和合規(guī)性。它還可以提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警功能，幫助企業(yè)及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的合同風(fēng)險(xiǎn)。
第三部分：系統(tǒng)實(shí)施方案
1.需求分析：首先需要對(duì)企業(yè)的合同管理流程進(jìn)行全面調(diào)研和分析，確定系統(tǒng)的具體功能需求和業(yè)務(wù)規(guī)則。同時(shí)，還需要考慮企業(yè)的現(xiàn)有信息系統(tǒng)和技術(shù)基礎(chǔ)，確保合同管理系統(tǒng)可以與現(xiàn)有系統(tǒng)無(wú)縫集成。
2.系統(tǒng)選擇：根據(jù)需求分析結(jié)果，選擇合適的合同管理系統(tǒng)供應(yīng)商或開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。需要考慮系統(tǒng)的功能覆蓋程度、易用性、安全性、可擴(kuò)展性和可定制化程度等關(guān)鍵因素。
3.系統(tǒng)部署：合同管理系統(tǒng)可以基于云計(jì)算平臺(tái)部署，也可以在企業(yè)內(nèi)部搭建私有服務(wù)器。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和預(yù)算限制，選擇適合的部署方式。
4.系統(tǒng)集成：合同管理系統(tǒng)需要與企業(yè)現(xiàn)有的ERP、CRM和文檔管理系統(tǒng)等進(jìn)行集成，確保數(shù)據(jù)的一致性和流程的無(wú)縫銜接。必要時(shí)，可能需要進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)和接口對(duì)接。
5.培訓(xùn)和推廣：在系統(tǒng)部署完成后，需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們熟悉和掌握系統(tǒng)的使用方法。同時(shí)，還需要進(jìn)行推廣宣傳，提高企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)合同管理系統(tǒng)的認(rèn)知和使用率。
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合同管理系統(tǒng)方案能夠幫助企業(yè)提高合同管理的效率和準(zhǔn)確性，降低合同管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤。通過(guò)系統(tǒng)化的工作流程、自動(dòng)化的任務(wù)分配和通知、全面的合規(guī)性管理和準(zhǔn)確的追蹤記錄，合同管理系統(tǒng)方案能夠有效地幫助企業(yè)提高合同管理的質(zhì)量和效果。
合同能源管理方案，簡(jiǎn)稱CEM（Contract Energy Management），是指將節(jié)能技術(shù)和措施與合同管理相結(jié)合，達(dá)到降低能源消耗，提高能源利用效率的一種管理方式。目前，CEM已被廣泛應(yīng)用于各種能源領(lǐng)域，如建筑、工業(yè)、公用事業(yè)等。
CEM的實(shí)施需要按照以下步驟進(jìn)行：
1. 確定目標(biāo)和計(jì)劃：首先，必須明確節(jié)能的目標(biāo)，確定節(jié)能計(jì)劃，并評(píng)估節(jié)能措施的效果和成本。
2. 分析能源使用數(shù)據(jù)：采集和分析能源使用數(shù)據(jù)是制定CEM計(jì)劃的基礎(chǔ)?；趯?duì)能源使用數(shù)據(jù)的分析，確定每個(gè)能源消耗部門的節(jié)能潛力。
3. 制定節(jié)能措施：制定具體的節(jié)能措施時(shí)，應(yīng)將各種技術(shù)和方法綜合考慮，以降低能源消耗和提高能源利用效率。
4. 議定合同：在確定節(jié)能措施后，應(yīng)議定合同。這個(gè)合同通常是指一份能源代理合同（EPC合同），包括具體的節(jié)能措施和目標(biāo)，預(yù)算和時(shí)間表，風(fēng)險(xiǎn)分配和約束性措施。
5. 實(shí)施和監(jiān)控：實(shí)施和監(jiān)控階段是確保CEM方案順利實(shí)施的關(guān)鍵階段。應(yīng)該建立監(jiān)測(cè)和報(bào)告系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤節(jié)能進(jìn)展并實(shí)施必要的調(diào)整。
6. 收益分享：一旦CEM計(jì)劃實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，各方將分享經(jīng)濟(jì)效益。
CEM的好處包括以下幾個(gè)方面：
1. 降低能源成本：通過(guò)合同性能指標(biāo)，能夠在能源成本和質(zhì)量之間實(shí)現(xiàn)平衡，降低能源成本。
2. 提高能源利用效率：通過(guò)采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，可以提高能源利用效率。
3. 提高環(huán)境質(zhì)量：CEM方案的實(shí)施還能降低二氧化碳排放，改善環(huán)境質(zhì)量。
CEM的實(shí)施可能存在的難點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：
1. 技術(shù)方面：CEM方案需要采用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施難度較大，需要專業(yè)技術(shù)支持。
2. 計(jì)劃落實(shí)：實(shí)施CEM方案需要業(yè)主和承包商之間的密切協(xié)作，而且需要長(zhǎng)期計(jì)劃和堅(jiān)定的執(zhí)行力。
3. 人員培訓(xùn)：CEM方案需要建立一支專業(yè)的能源管理團(tuán)隊(duì)，如果沒(méi)有足夠的人才支持，就難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。
綜上所述，CEM方案是一種非常有效的節(jié)能管理方式。雖然實(shí)施難度較大，但是可以在確保節(jié)省能源成本和提高能源利用效率的同時(shí)，改善環(huán)境質(zhì)量。
合同能源管理方案
隨著全球?qū)δ茉吹男枨笤黾右约澳茉促Y源的日漸稀缺，能源管理成為了全球關(guān)注的焦點(diǎn)。為了降低企業(yè)對(duì)能源的消耗，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，開(kāi)展合同能源管理方案已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要手段。
合同能源管理方案是指在“能源服務(wù)公司（ESCO）”與“使用能源單位”之間建立良好的合作關(guān)系，協(xié)議達(dá)成合同能源管理方案，通過(guò)技術(shù)改造或管理手段，有效控制能源消耗，降低能源使用成本的一種方式。
實(shí)施合同能源管理方案能有效實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
一、節(jié)約能源資源：通過(guò)提高能源利用效率、減少能源浪費(fèi)等措施，避免開(kāi)展燃?xì)?、電力以及水資源的浪費(fèi)。
二、降低成本：節(jié)約能源資源，降低能源所需的成本，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。
三、改善環(huán)境質(zhì)量：降低能源消耗，減少二氧化碳和其他溫室氣體等大氣污染物的排放，為改善環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
四、提高能源管理水平：通過(guò)ESPC（能效項(xiàng)目融資模式）的推廣，使用能源單位可以更加有效地對(duì)能源進(jìn)行管理，積累能源管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平。
合同能源管理方案的實(shí)施需要遵循以下幾點(diǎn)：
一、制定科學(xué)合理的計(jì)劃：根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的合同能源管理方案計(jì)劃，明確管理目標(biāo)、控制標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施措施，確保方案實(shí)施的順利開(kāi)展。
二、選擇專業(yè)的ESCO公司：選擇一家專業(yè)的ESCO公司，進(jìn)行能源消耗的監(jiān)測(cè)、分析以及方案制定工作。同時(shí)，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)、評(píng)估和反饋機(jī)制。
三、技術(shù)支持和服務(wù)：ESCO公司會(huì)提供專業(yè)的技術(shù)支持和服務(wù)，為企業(yè)提供能源技術(shù)的咨詢和優(yōu)化方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的問(wèn)題，確保合同能源管理方案的順利實(shí)施。
四、制定明確的權(quán)利義務(wù)：在合同能源管理方案的制定過(guò)程中，需要明確每個(gè)參與方的權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)，需要確保所有參與方必須遵守環(huán)境和社會(huì)責(zé)任，確保方案的合法性和可行性。
五、正式簽訂合同：在完成方案制定和商定之后，需要正式簽訂合同，協(xié)議達(dá)成共同的目標(biāo)，確保各方的權(quán)益。合同簽訂通常需要注意的待遇有服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)費(fèi)用，等等。
在合同能源管理方案中，能源服務(wù)公司起著中心作用。我們需要做好以下幾點(diǎn)：
一、具備專業(yè)知識(shí)：ESCO公司必須具備專業(yè)的能源管理知識(shí)和技術(shù)能力，能夠?yàn)槭褂媚茉磫挝惶峁?quán)威的技術(shù)支持和建議。
二、制定方案：指導(dǎo)使用能源單位的能源消耗監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況制定具體的節(jié)能方案，持續(xù)促進(jìn)單位的能源效益提高。
三、融資組織：對(duì)于使用能源單位穩(wěn)定實(shí)施節(jié)能技術(shù)和方案，籌集相應(yīng)的資金，為能源消耗的降低發(fā)揮積極的作用。
四、服務(wù)監(jiān)督：在能源消耗方案的實(shí)施過(guò)程中，ESCO公司要隨時(shí)監(jiān)督，挖掘?qū)嵺`中存在的困難和問(wèn)題，并及時(shí)整改，確保合同能源管理方案的順利實(shí)施.
綜上所述，合同能源管理方案是推動(dòng)節(jié)能降耗、環(huán)保開(kāi)展的有效物質(zhì)手段。企業(yè)作為能源消耗的主體，需要充分認(rèn)識(shí)能源管理的重要性，積極開(kāi)展如合同能源管理方案等節(jié)能降耗工作，不僅為自身發(fā)展做出貢獻(xiàn)，也是集體發(fā)展的有力保障。
生活需要我們進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)是規(guī)劃自己的人生道路，使自己能夠設(shè)定明確的奮斗目標(biāo)，以獲得更廣闊、輝煌的發(fā)展空間，以確保工作和事情能夠有序展開(kāi)。我們可以認(rèn)真編寫一份個(gè)人方案，這個(gè)方案既注重個(gè)人的作用，也要考慮到團(tuán)隊(duì)的作用。如果想了解關(guān)于“消防安全管理方案”的來(lái)源和發(fā)展歷程，請(qǐng)繼續(xù)閱讀，希望這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭愀玫毓芾頃r(shí)間！
一、指導(dǎo)思想
充分認(rèn)識(shí)幼兒園消防工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村”的方針，以對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)，對(duì)師幼負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識(shí)，處理好幼兒園消防安全工作與提高幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。 通過(guò)開(kāi)展消防安全工作，強(qiáng)化安全工作重在防范的意識(shí)，建立安全工作常抓不懈的機(jī)制，把平安和諧校園創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步引向深入，集中力量、集中時(shí)間，狠抓細(xì)節(jié)，主動(dòng)排查隱患，狠抓落實(shí)，完善管理措施，嚴(yán)格查處各類安全工作違法違規(guī)違章行為，杜絕各類消防安全事故的發(fā)生，確保幼兒園消防安全的穩(wěn)定．
二、工作措施
1、建立健全消防組織，明確消防工作責(zé)任，消防職責(zé)規(guī)定懸掛上墻。
2、制定年度消防應(yīng)急疏散預(yù)案，并組織演練。
3、幼兒園宣傳板報(bào)及班級(jí)宣傳欄定期有消防常識(shí)內(nèi)容。
4、將消防常識(shí)納入教學(xué)內(nèi)容，每月上好一堂消防安全教育課，每學(xué)年與消防隊(duì)一起組織一次“消防安全進(jìn)校園”活動(dòng)，做到“兩會(huì)兩須知”，即會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器；知道火災(zāi)的危害性，知道自救逃生常識(shí)。
5、每學(xué)期組織出一期消防安全知識(shí)手抄報(bào)。
6、每月組織一次消防安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，火災(zāi)隱患整改率達(dá)到95%以上。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
幼兒園成立由 園長(zhǎng)任組長(zhǎng)， 任副組長(zhǎng)， 為成員的幼兒園消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)幼兒園消防安全活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，具體負(fù)責(zé)本單位的活動(dòng)開(kāi)展。
四、工作重點(diǎn)
1、防火工作是幼兒園消防安全工作的重中之重，幼兒園是否建立健全消防安全管理制度并落實(shí)到位。
2、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒午睡室、食堂、活動(dòng)室、會(huì)議室等人員相對(duì)集中等重點(diǎn)部位的消防隱患的排查。
3、配足配齊必要的消防設(shè)施和器材，并定期保養(yǎng)，確保消防器材能正常使用。
4、加強(qiáng)對(duì)電器設(shè)備、電源電路的檢查整治，嚴(yán)格幼兒園用電、用火、用氣的管理，保證疏散通道和安全出口的暢通，校舍內(nèi)疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施能正常使用。
5、加強(qiáng)對(duì)廣大師幼的消防教育和滅火疏散預(yù)案的演練，使全體師幼熟練掌握學(xué)校消防“五個(gè)第一”、“四個(gè)能力”、“四懂”、“四會(huì)”
內(nèi)容，四懂：
a、懂得崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性；
b、懂得預(yù)防火災(zāi)的措施；
c、懂得撲救火災(zāi)的方法；
d、懂得逃生疏散的方法。
四會(huì)：
a、會(huì)使用消防器材；
b、會(huì)報(bào)火警；
c、會(huì)撲救初起火災(zāi)；
d、會(huì)組織疏散逃生。
四個(gè)能力：
a、提高社會(huì)單位檢查消除火災(zāi)隱患的能力；
b、提高社會(huì)單位組織撲救初起火災(zāi)的能力；
c、提高社會(huì)單位組織人員疏散逃生的能力；
b、提高社會(huì)單位消防宣傳教育培訓(xùn)能力。
五個(gè)第一：
1、第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)火情；
2、第一時(shí)間報(bào)警；
3、第一時(shí)間撲救初期火災(zāi)；
4、第一時(shí)間啟動(dòng)消防設(shè)備；
5、第一時(shí)間組織人員疏散；提高師生撲救初期火災(zāi)和緊急疏散的能力。
6、園舍設(shè)施安全。對(duì)幼兒園設(shè)備的使用維護(hù)情況進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)排查鍋爐、燃?xì)?、水、電、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放設(shè)施，以及食堂、睡室、廁所等重要場(chǎng)所是否存在安全隱患。
7、 幼兒安全教育。在開(kāi)展好常規(guī)性安全活動(dòng)和集中安全教育的同時(shí)，幼兒園要根據(jù)消防安全工作的特點(diǎn)，認(rèn)真搞好安全教育，教育幼兒要注意安全，不要在野外生火、玩火，特別在民間風(fēng)俗、春節(jié)等節(jié)日期間，玩弄煙花爆竹。防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
五、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，精心組織。 消除各類事故隱患，對(duì)于遏制各類事故的發(fā)生，保證幼兒園安全具有十分重大的意義。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。幼兒園主要負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人的職責(zé)，親自研究部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責(zé)’’的要求，認(rèn)真抓好分管的安全工作，對(duì)幼兒園內(nèi)部存在的安全隱患進(jìn)行徹底的排查，認(rèn)真分析原因，研究防范對(duì)策，確保安全。
3、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。幼兒園要通過(guò)各種形式，廣泛宣傳消防安全工作的重要性。整治期間，幼兒園要充分利用宣傳欄、櫥窗、主題活動(dòng)等形式，教育師生增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自救自護(hù)能力。
4、幼兒園要及時(shí)做好總結(jié)工作，并于每月23日前將當(dāng)月的`工作開(kāi)展情況上報(bào)給上級(jí)。
各基層單位：
為進(jìn)一步加強(qiáng)林牧系統(tǒng)消防安全管理工作，有效排查整治火災(zāi)隱患，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)市消委《農(nóng)村消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《社區(qū)消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，全面開(kāi)展消防安全大排查大整治活動(dòng)，為確保工作的順利實(shí)施，特制定本實(shí)施方案。
以創(chuàng)建“平安機(jī)關(guān)、平安行業(yè)”為抓手，以《中華人民共和國(guó)消防法》、《農(nóng)村消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《社區(qū)消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》等法律、法規(guī)為依據(jù)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，積極開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)，認(rèn)真組織火災(zāi)隱患排查，采取有效措施加以整改，全面消除各類火災(zāi)隱患，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，提高預(yù)防火災(zāi)能力，有效遏制火災(zāi)事故的發(fā)生，確保系統(tǒng)工作安全和產(chǎn)業(yè)安全，維護(hù)林牧系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
為加強(qiáng)消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，對(duì)消防工作親自抓、負(fù)總責(zé);分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，對(duì)消防工作具體抓，切塊負(fù)責(zé);各單位負(fù)責(zé)人，長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓，對(duì)消防工作負(fù)全責(zé);形成“橫向到邊、縱向到底”消防安全管理工作網(wǎng)絡(luò)。
(一)排查整治范圍。本系統(tǒng)內(nèi)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所，重點(diǎn)林業(yè)生產(chǎn)區(qū)，畜牧業(yè)生產(chǎn)和監(jiān)管企業(yè)。
(二)排查整治內(nèi)容。《農(nóng)村消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《社區(qū)消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》
消防安全大排查大整治活動(dòng)從20xx年4月25日至10月10日結(jié)束，共分三個(gè)階段。
(一)動(dòng)員部署階段(20xx年4月25日-4月30日)
各單位要按照本方案制定具體實(shí)施辦法、措施，召開(kāi)專門會(huì)議，廣泛動(dòng)員，明確分工，嚴(yán)格履行“一崗雙職”、“一崗雙責(zé)”，對(duì)消防安全大排查大整治活動(dòng)進(jìn)行全面部署和安排。
(二)組織實(shí)施階段(20xx年5月1日至20xx年9月30日)
各單位要組織人員開(kāi)展全方位、全覆蓋、拉網(wǎng)式的火災(zāi)隱患排查工作，機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、林業(yè)生產(chǎn)、畜牧業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管等方面的檢查，以條線組織，切塊檢查，包干負(fù)責(zé)。
各單位要加強(qiáng)對(duì)消防基本技能的培訓(xùn)，要加強(qiáng)消防安全宣傳，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》、等法律、法規(guī)、文件。
各單位對(duì)在此次活動(dòng)中排查出來(lái)的消防隱患和存在的問(wèn)題，要限期整改，并以書(shū)面形式上報(bào)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(20xx年10月上旬)
各單位要對(duì)本單位消防安全工作進(jìn)行總結(jié)，并形成書(shū)面材料上報(bào)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)消防工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，將考核結(jié)果納入全年績(jī)效考核，并通報(bào)消防工作考核結(jié)果。
(一)高度重視，全面動(dòng)員部署。此次消防安全大排查大整治活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重，各單位要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把此次活動(dòng)擺上重要議事日程，牢固樹(shù)立“大安全、大穩(wěn)定”的管理理念，根據(jù)本單位實(shí)際情況，細(xì)化工作措施，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位，工作精力到位，措施落實(shí)到位，確保此次活動(dòng)落到實(shí)處，取得成效。
(二)認(rèn)真排查，強(qiáng)化隱患整治。各單位要采取強(qiáng)有力的措施和手段，扎實(shí)開(kāi)展消防安全大排查大整治活動(dòng)，對(duì)排查出的火災(zāi)隱患，要建立臺(tái)帳，能整改的要立即整改，自身確無(wú)能力整改的報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決，確保火災(zāi)隱患得到徹底整改。
(三)大力宣傳，營(yíng)造整治氛圍。各單位要加大對(duì)消防安全大排查大整治活動(dòng)的宣傳力度，通過(guò)各種途徑廣泛宣傳開(kāi)展此次活動(dòng)的重大意義，并及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
(四)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，保持信息暢通。各單位要明確一名專人負(fù)責(zé)，做好消防安全工作的信息收集，及時(shí)上報(bào)工作情況、重大情況，確保信息暢通。
為提升全民消防安全意識(shí)，確保不發(fā)生重特大火災(zāi)事故，__支隊(duì)緊緊圍繞當(dāng)前消防安全形勢(shì)任務(wù)需要，著力瞄準(zhǔn)住宅小區(qū)消防安全存在的突出問(wèn)題，有效采取抓責(zé)任、抓排查、抓宣傳等手段，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，增強(qiáng)小區(qū)居民消防意識(shí)為突破口，全面構(gòu)建小區(qū)消防安全“防火墻”。
緊抓小區(qū)消防工作落實(shí)。
一是緊抓責(zé)任制度落實(shí)。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際和氣候特點(diǎn)，支隊(duì)全力推動(dòng)各社區(qū)、小區(qū)全面落實(shí)好消防工作責(zé)任，建立以消防部門、基層派出所、小區(qū)民警為主力，小區(qū)物業(yè)為主要負(fù)責(zé)人，網(wǎng)格化管理員為輔的消防安全監(jiān)督力量，重點(diǎn)做好高層住宅建筑火災(zāi)隱患的檢查和工作指導(dǎo)，切實(shí)做到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自改、法律責(zé)任自負(fù)”，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
二是緊抓小區(qū)工作規(guī)范化落實(shí)。支隊(duì)從規(guī)范消防安全管理入手，重點(diǎn)對(duì)小區(qū)消防組織建設(shè)、消防宣傳教育、消防設(shè)施器材建設(shè)、消防業(yè)務(wù)建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行了全面規(guī)范，指導(dǎo)小區(qū)制定完善消防巡查管理等制度，并完善的小區(qū)檔案管理，推動(dòng)小區(qū)消防安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
強(qiáng)力清除小區(qū)火災(zāi)隱患。
一是消防部門突出指導(dǎo)。支隊(duì)堅(jiān)持狠抓群防群治不放松，積極指導(dǎo)好社區(qū)、小區(qū)成立專（兼）職巡邏隊(duì)，不斷提高“四個(gè)能力”同時(shí)，把小區(qū)周圍生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)和住宿為一體的“三合一”、“多合一”場(chǎng)所消防安全納入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，堅(jiān)決消除各類火災(zāi)隱患。同時(shí)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求各場(chǎng)所及時(shí)整改，不定期進(jìn)行回訪，確?；馂?zāi)隱患“不復(fù)燃”，全面主導(dǎo)好小區(qū)的消防安全隱患治理工作。
二是社區(qū)、物業(yè)主責(zé)監(jiān)管。通過(guò)與物管協(xié)會(huì)加強(qiáng)溝通，由物業(yè)公司將消防安全工作納入各小區(qū)物業(yè)的基本工作，要求小區(qū)物業(yè)對(duì)小區(qū)各居民樓每月至少開(kāi)展1次防火檢查，防止疏散通道、安全出口、消防車通道等被人為堵占。同時(shí)，組織小區(qū)物業(yè)保安培訓(xùn)工作，確保全部參訓(xùn)保安能夠熟練使用滅火器材、疏散遇險(xiǎn)群眾、及時(shí)處置險(xiǎn)情。
三是社區(qū)居民全面參與。支隊(duì)將在全市范圍內(nèi)推廣高層建筑物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全經(jīng)理人和“消防樓長(zhǎng)”制度，率先為轄區(qū)343棟高層建筑配上消防安全經(jīng)理人和“消防樓長(zhǎng)”，在每棟小區(qū)住宅單元門入口處，張貼懸掛《消防管理公示牌》，公示消防安全經(jīng)理人、“消防樓長(zhǎng)”、消防監(jiān)督員信息、工作職責(zé)、舉報(bào)投訴電話，接受全體業(yè)主和物業(yè)監(jiān)督，逐步實(shí)現(xiàn)小區(qū)“自我管理，自我服務(wù)，自我提高”。
提升小區(qū)居民消防安全意識(shí)。
一是注重小區(qū)陣地宣傳。支隊(duì)持續(xù)推行開(kāi)展消防監(jiān)督人員每周深入社區(qū)開(kāi)展半天消防宣傳教育活動(dòng)，在小區(qū)人員集中或休閑場(chǎng)所建立消防宣傳欄、消防公益廣告箱、安全警示牌等1500余塊，并利用“96119”火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴熱線和各級(jí)各類媒體，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界群眾舉報(bào)投訴火災(zāi)隱患，加大對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和違法行為的曝光力度。
二是開(kāi)展消防教育進(jìn)家庭。廣泛發(fā)動(dòng)街道、社區(qū)專兼職消防宣傳員、消防志愿者、消防宣傳大使開(kāi)展走街入戶宣傳，走進(jìn)群眾家庭發(fā)放《家庭防火常識(shí)》、《消防安全常識(shí)二十條》等宣傳資料，引導(dǎo)群眾主動(dòng)查找并整改火災(zāi)隱患，全面提高全民消防安全素質(zhì)。今年來(lái)，全市各縣區(qū)開(kāi)展志愿宣傳活動(dòng)60余次，發(fā)放宣傳資料6萬(wàn)余份，受教育群眾6萬(wàn)余人；
三是開(kāi)展常態(tài)化消防演練。定期派人走進(jìn)小區(qū)，組織群眾開(kāi)展滅火逃生演練，有效提高群眾運(yùn)用消防知識(shí)、使用消防設(shè)施的能力。同時(shí)，將消防演練工作納入小區(qū)日常工作范疇，要求各小區(qū)每半年至少組織一次消防演練，著力提升居民自防自救能力。
主要由于使用刀具和電動(dòng)設(shè)備不當(dāng)或不正確而造成。其預(yù)防措施是：
(1)在使用各種刀具時(shí)，注意力要集中，方法要正確。
(2)刀具等所有切割工具應(yīng)當(dāng)保持鋒利，實(shí)際工作中，鈍刀更易傷手。
(3)操作時(shí)，不得用刀指東劃西，不得將刀隨意亂放，更不能拿著刀邊走路邊甩膀子，以免刀口傷著別人。
(4)不要將刀放在工作臺(tái)或砧板的邊緣，以免震動(dòng)時(shí)滑落砸到腳上;一旦發(fā)現(xiàn)刀具凋落，切不可用手去接拿。
(5)清洗刀具時(shí)，要一件件進(jìn)行，切不可將刀具浸沒(méi)在放滿水的洗滌池中。
(6)禁止拿著刀具打鬧。
(7)在沒(méi)有學(xué)會(huì)如何使用某一機(jī)械設(shè)備之前，不要隨意地開(kāi)動(dòng)它。
(8)在使用具有危險(xiǎn)性的設(shè)備(絞肉機(jī)或攪拌機(jī))之前，必須先弄明確設(shè)備裝置是否到位。
(9)在清洗設(shè)備時(shí)，要先切斷電源再清洗，清潔銳利的刀片時(shí)要格外謹(jǐn)慎，洗擦?xí)r要將抹布折疊到一定的厚度，由里向外擦。
(10)廚房?jī)?nèi)如有破碎的玻璃器具和陶瓷器皿，要及時(shí)用掃帚處理掉，不要用手去揀。
(11)發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域有暴露的鐵皮角、金屬絲頭、鐵釘之類的東西，要及時(shí)敲掉或取下，以免劃傷人。
由于廚房?jī)?nèi)地面潮濕、油膩、行走通道狹窄、搬運(yùn)貨物較重等因素，非常容易造成跌傷和
(1)工作區(qū)域及周圍地面要保持清潔、干燥。油、湯、水撒在地后，要立即擦掉，尤其是在爐灶操作區(qū)。
(2)廚師的工作鞋要有防滑性能，不得穿薄底鞋、易磨損的鞋、高跟鞋、拖鞋、涼鞋。平時(shí)所穿的鞋，腳趾腳后跟不得外露，鞋帶要系緊。
(3)所有通道和工作區(qū)域內(nèi)應(yīng)無(wú)障礙物，櫥柜的抽屜和柜門不應(yīng)當(dāng)敞開(kāi)。
(4)不能把較重的箱子、盒子或磚塊等留在可能掉下來(lái)會(huì)砸傷人的地方。
(5)廚房?jī)?nèi)員工行走路線要明確，盡量暢通避免交叉相撞。
(6)存取高處物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用專門的梯子，用紙箱或椅子來(lái)代替是不安全的。過(guò)重的物品不能放在高處。
扭傷也是廚房較常見(jiàn)的一種事故。多數(shù)是因?yàn)榘徇\(yùn)超重的貨物或搬運(yùn)方法不恰當(dāng)而造成。具體預(yù)防措施是：
(1)搬運(yùn)重物前首先估計(jì)自己是否能搬動(dòng)，搬不動(dòng)應(yīng)請(qǐng)人幫忙或使用搬運(yùn)工具，絕對(duì)不能勉強(qiáng)或逞能。
(2)抬舉重物時(shí)，背部要挺直，膝蓋彎曲，要用腿力來(lái)支撐，而不能用背力。
(3)舉重物時(shí)要緩緩舉起，使所舉物件緊靠身體，不要驟然一下猛舉。
(4)抬舉重物時(shí)如有必要，可以小步挪動(dòng)腳步，最好不要扭轉(zhuǎn)身體，以防傷腰。
(5)搬運(yùn)時(shí)當(dāng)心手部被擠傷或壓傷。
燒燙傷主要是由于員工接觸高溫食物或設(shè)備、用具時(shí)不注意防護(hù)而引起的。其主要預(yù)防措
(1)在烤、燒、蒸、煮等設(shè)備的周圍應(yīng)留出足夠的空間，以免因空間擁擠、不及避讓而燙傷。
(2)在拿取溫度較高的烤盤、鐵鍋或其它工具時(shí)，手上應(yīng)墊上一層厚抹布。同時(shí)，雙手要清潔且無(wú)油膩，以防打滑。撤下熱燙的烤盤、鐵鍋等工具應(yīng)及時(shí)作降溫處理，不得隨意放置。
(3)在使用油鍋或油炸時(shí)，特別是當(dāng)油溫度較高時(shí)，不能有水滴入油鍋，否則熱油飛濺，極易燙傷人，熱油冷卻時(shí)應(yīng)單獨(dú)放置并設(shè)有一定的標(biāo)志。
(4)在蒸籠內(nèi)拿取食物時(shí)，首先應(yīng)關(guān)閉氣閥，打開(kāi)籠蓋，讓蒸氣散發(fā)后再使用抹布拿取，以防熱蒸汽灼傷。
(5)使用烤箱、蒸籠等加熱設(shè)備時(shí)，應(yīng)避免人體過(guò)分靠近爐灶或灶體。
(6)在爐灶上操作時(shí)，應(yīng)注意用具的擺放，炒鍋、手勺、鐵筷等用具如果擺放不當(dāng)極易被爐灶上的火焰烤燙，容易造成燙傷。
(7)烹制菜肴時(shí)，要正確掌握油溫和操作程序，防止油溫過(guò)高，原料投入過(guò)多，油溢出鍋沿流入爐膛火焰加大，造成燒、燙傷事故。
(8)在端離熱油鍋或熱大鍋菜時(shí)，要大聲提醒其他員工注意或避開(kāi)，切勿碰撞。
(9)在清洗加熱設(shè)備時(shí)，要先冷卻后再進(jìn)行。
主要是由于員工違反安全操作規(guī)程或設(shè)備出現(xiàn)故障而引起的。其主要預(yù)防措施如下：
(1)使用機(jī)電設(shè)備前，首先要了解其安全操作規(guī)程，并按規(guī)程操作，如不懂得設(shè)備操作規(guī)程，不得違章野蠻操作。
(2)設(shè)備使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有冒煙、焦味、電火花等異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即停止使用，申報(bào)維修，不得強(qiáng)行繼續(xù)使用。
(3)廚房員工不得隨意拆卸、更換設(shè)備內(nèi)的零部件和線路。
(4)清潔設(shè)備前首先要切斷電源。當(dāng)手上沾有油或水時(shí)，禁止觸摸電源插頭、開(kāi)關(guān)等部件，以防電擊傷。
6、如已發(fā)生上述事故時(shí)應(yīng)在第一時(shí)間采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，并上報(bào)部門經(jīng)理。
7、部門應(yīng)配備相應(yīng)的救治藥品并由專人管理。
8、定期(每周不少于一次)對(duì)部門設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改與報(bào)修。
1.、廚房必須保持清潔。
2、染有油污的抹布、紙屑等雜物應(yīng)隨時(shí)清除。
3、爐灶、煙罩油垢日常清理，每周徹底清除，以免引起火災(zāi)。
4、廚師炒菜時(shí)切勿隨便離開(kāi)或處理其他事情或與人聊天。
5、油鍋起火時(shí)，廚師應(yīng)立即用鍋蓋蓋住油鍋，使之缺氧而熄火，鍋蓋不嚴(yán)密時(shí)，使用酵粉或食鹽使火熄滅，并關(guān)閉爐火。
6、禁止廚房工作人員在工作時(shí)間吸煙。
7、用電烹煮食物時(shí)，須防止水燒干起火。
8、插座損壞或電線外部絕緣體破裂應(yīng)立即更換或修理，發(fā)現(xiàn)電線起火時(shí)，應(yīng)迅速切斷電源。 煤氣爐、煤氣管線及燃料管線勿靠近電氣線路或電源插座，爐具及鋼瓶經(jīng)檢驗(yàn)不合格者，不可采用。
9、煤氣鋼瓶不可橫放，管線及開(kāi)關(guān)不可有漏氣現(xiàn)象。
10、嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行點(diǎn)火及熄火。
11、應(yīng)使用小量煤氣點(diǎn)火。
12、熄火后應(yīng)關(guān)閉閥門。
13、煤氣火災(zāi)滅火方法。
a用泡沫滅火器滅火。
b斷絕煤氣之源。
c降低周圍溫度。
d斷絕空氣供給。
14、每日工作結(jié)束后，必須清理廚房，并檢查電源及煤氣等開(kāi)關(guān)是否關(guān)閉
15、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)立即組織人員采取相應(yīng)的控制措施進(jìn)行撲救并在第一時(shí)間上報(bào)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，如火災(zāi)嚴(yán)重自救無(wú)法控制時(shí)應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)求援消防中心，在消防人員未到前，要繼續(xù)進(jìn)行搶救工作。
16、廚房管理人員平時(shí)要注意對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)宣傳，培訓(xùn)救災(zāi)常識(shí)，訓(xùn)練正確地使用消防器材。
◆防止火災(zāi)發(fā)生的基本措施是什么?
◆發(fā)生火災(zāi)拔通“119”后，應(yīng)向“119”臺(tái)報(bào)告哪些情況?
簽：應(yīng)報(bào)告失火部位所在的區(qū)縣、街道、燃燒的物質(zhì)，火勢(shì)大小，所威脅的物質(zhì)，報(bào)警人姓名、單位、電話號(hào)碼等情況，并派人到路口迎接消防車的到來(lái)。
◆液體石油氣起初火災(zāi)如何撲救?
簽：用濕布保護(hù)好手迅速關(guān)好氣瓶的截門，然后再用滅火器材進(jìn)行滅火。 ◆人穿著衣服著火怎么辦?
答：(1)在可能的情況下盡快脫去著火的衣服;(2)就地翻滾把火壓死。
◆發(fā)生火災(zāi)后，您有幾種逃生的方法?
簽：(1)選擇最近的逃生出口逃生;(2)逃離火場(chǎng)的路線上遇有濃煙烈火時(shí)，必須把自己的衣服淋濕;再找一塊濕毛巾捂住口鼻，起到隔熱濾毒的作用;(3)在有濃煙的情況下，采用低姿勢(shì)撤離，視線不清時(shí)，手摸墻壁徐徐撤離;(4)樓道內(nèi)煙霧過(guò)霧，無(wú)法沖出時(shí)，應(yīng)利用窗戶或陽(yáng)臺(tái)逃生，并注意拴上安全繩逃生;(5)上述情況不具備時(shí)，不能盲目逃串應(yīng)等待救援。
◆皮膚接觸：立即脫去被污染的衣著，用肥皂和清水徹底沖洗皮膚。就醫(yī)。
◆眼睛接觸：立即提起眼瞼，用大量流動(dòng)清水或生理鹽水徹底沖洗至少15分鐘。就醫(yī)。
◆當(dāng)你發(fā)現(xiàn)液化石油氣瓶，灶具漏氣時(shí)應(yīng)怎么辦?
答：1、首先關(guān)閉氣瓶角閥，并開(kāi)窗通氣，使可燃?xì)怏w敞開(kāi);2、嚴(yán)禁動(dòng)用電器和一切火源;3、立即找液化石油站及時(shí)修理或更換。 ◆使用液體石油氣爐時(shí)為什么先點(diǎn)火，后開(kāi)氣?
答：如果先開(kāi)氣后點(diǎn)火，先噴出的大量石油氣，就有可能與空氣形成爆炸氣體，這時(shí)遇到明火就有發(fā)生爆炸危險(xiǎn)，因此必須先點(diǎn)火后開(kāi)氣。 ◆電氣設(shè)備引起火災(zāi)的原因有幾種?
答：(1)短路;(2)過(guò)負(fù)荷;(3)接觸電阻熱;(4)電火花和電弧;
(5)照明燈具、電熱元件、熱工具的表面熱;(6)過(guò)電壓;(7)渦流熱。
◆怎樣使用干粉滅火器?
答：先拔掉保險(xiǎn)箱，一手握住噴嘴對(duì)準(zhǔn)火點(diǎn)，另一手壓下壓把。 ◆撲救電器火災(zāi)應(yīng)首先做什么?在帶電時(shí)，可用什么滅火器撲救? 答：切斷電源、二氧化碳和ABC干粉滅火器。
◆泡沫滅火機(jī)不能撲救什么火災(zāi)?
答：1、不能撲救電器火災(zāi);2、不能撲救忌水性物品火災(zāi);3、不能撲救貴重物品、儀表火災(zāi)。
◆現(xiàn)生產(chǎn)的干粉滅火器有哪幾種?
答：有ABC、BC、BCD三種。不同類別火災(zāi)如下： 火災(zāi)類別 A類
木材、紙張、絲織物等B類 可燃液體火災(zāi) C類 可燃?xì)怏w火災(zāi) D類 可燃金屬E類 帶電火災(zāi) 火災(zāi) 汽油、柴油天然氣、液鉀、鈉、鎂、電器、變壓等 體氣 鋰等器。
制造和使用易燃物品時(shí)有何安全要求?
制造和使用易燃物品時(shí),一般要注意以下幾點(diǎn)：
1.在制造、使用易燃物品的建筑物內(nèi),電氣設(shè)備應(yīng)為防爆的。電氣裝置、電熱設(shè)備、電線、保險(xiǎn)裝置等都必須符合防火要求。這類建筑物一般不得少于2個(gè)出入口,門窗要向外開(kāi)。
2.車間、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)存放易燃物品的量不得超過(guò)一晝夜的用量,不得放在過(guò)道上,也不得靠近熱源及受日光暴曬。
3.制造和使用易燃液體、可燃?xì)怏w時(shí),禁止使用明火蒸餾或加熱,應(yīng)使用水浴或蒸汽浴。使用油浴時(shí),不得用玻璃器皿作浴鍋;操作中應(yīng)經(jīng)常測(cè)量油的溫度,不得讓油溫接近閃點(diǎn)。
4.各種易燃、可燃?xì)怏w、液體的管道,不得有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象,檢查漏氣時(shí)使用肥皂水,嚴(yán)禁用明火試驗(yàn)。氣體鋼瓶不得放在熱源附近,或在日光下暴曬,使用氧氣時(shí)禁止與油脂接觸。
5.強(qiáng)氧化劑能分解放出氧,加熱、摩擦、搗碎這類物質(zhì)時(shí),不得與可燃物質(zhì)接觸、混合。經(jīng)易燃液體浸漬過(guò)的物品,不得放在烘箱內(nèi)烘烤。
6.易燃物品的殘?jiān)?如鈉、白磷、二硫化碳等)不準(zhǔn)倒入垃圾箱內(nèi)和污水池、下水道內(nèi),應(yīng)放置在密閉的容器內(nèi)或妥善處理。粘有油脂的抹布、棉絲、紙張,應(yīng)放在有蓋的金屬容器內(nèi),不得亂扔亂放,防止自燃。
7.生產(chǎn)或?qū)嶒?yàn)結(jié)束后,要將工作場(chǎng)所收拾干凈,關(guān)閉可燃?xì)怏w、液體的閥門,清查危險(xiǎn)物品并封存好,清洗用過(guò)的容器,斷絕電源,關(guān)好門窗,經(jīng)詳細(xì)檢查確保安全時(shí),方可離去。
8.制造、使用易燃物品的車間、化驗(yàn)室,應(yīng)為耐火程度較高的建筑物,一般不得少于2個(gè)出入口,門窗向外開(kāi)。在建筑物內(nèi)外適宜的地方放置滅火工具,如二氧化碳、干粉滅火器和沙箱。
易燃易爆危險(xiǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)原則是什么?
1.爆炸性物品：必須專庫(kù)儲(chǔ)存、專人保管、專車運(yùn)輸,不能同起爆藥品、器材混儲(chǔ)混運(yùn)。搬運(yùn)過(guò)程嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁摔、滾、翻、撞和摩擦。避免存放在高溫場(chǎng)所。
2.氧化劑：除惰性不燃?xì)怏w外,不得同性質(zhì)相抵觸的物品混存混運(yùn)。避免摩擦、日曬、雨淋、漏撒。
3.壓縮氣體和液態(tài)氣體,不能混儲(chǔ)混運(yùn)，即使都是瓶裝的氣體或物質(zhì)也不能混儲(chǔ)混運(yùn)。易燃?xì)怏w除惰性氣體外,助燃?xì)怏w除不燃?xì)怏w無(wú)機(jī)毒品外,均不得與其他物品混儲(chǔ)混運(yùn)。要輕裝輕卸,避免撞擊、拋擲、烘烤等。
4.自燃物品：?jiǎn)为?dú)儲(chǔ)存,與酸類、氧化劑等隔離,遠(yuǎn)離火源及熱源,防止撞擊、翻滾、傾倒、包裝損壞。如黃磷應(yīng)浸沒(méi)于水中,三異丁基鋁應(yīng)防止受潮。
5.遇水燃燒的物品：包裝嚴(yán)密,存放地點(diǎn)干燥,嚴(yán)防雨雪,遠(yuǎn)離散發(fā)酸霧的物品,不與其他類別的危險(xiǎn)品混儲(chǔ)混運(yùn)。如金屬鈉應(yīng)浸沒(méi)在礦物油中保存。
6.易燃液體：?jiǎn)为?dú)儲(chǔ)運(yùn),遠(yuǎn)離火源、熱源、氧化劑、氧化性酸類,防止靜電危害,鄰近的電氣設(shè)備要整體防爆。
8.毒害品：包裝嚴(yán)密完好,單儲(chǔ)單運(yùn),遠(yuǎn)離火源、熱源、氧化劑、酸類、食品,存放地點(diǎn)應(yīng)通風(fēng)良好。
9.腐蝕物品：容器具有耐腐蝕要求,嚴(yán)密不漏。氧化性酸遠(yuǎn)離有機(jī)易燃品。酸類腐蝕品應(yīng)與氰化物、遇水燃燒品、氧化劑隔離,不宜與堿類腐蝕劑混儲(chǔ)混運(yùn)。
10.放射性物品：包裝嚴(yán)密,內(nèi)襯防振材料,裝在屏蔽材料制成的容器內(nèi),嚴(yán)防放射線滲漏污染。倉(cāng)庫(kù)須有吸收射線的屏蔽層,按衛(wèi)生部門的要求建造。
易燃易爆化學(xué)品堆放要符合哪些要求?
1.貨物堆碼不得超高、超寬，要做到穩(wěn)固、整齊,便于清點(diǎn)檢查。
2.堆垛要做到“五留距”,即留墻距、柱距、頂距、燈距、垛距,確保貨物的安全。
3.貨物堆垛底下應(yīng)襯墊。爆炸物品、一級(jí)易燃液體、一級(jí)氧化劑等,不得使用水泥制品、石塊以及摩擦碰擊容易產(chǎn)生火花的材料襯墊。
4.允許露天堆放的貨物堆場(chǎng),要根據(jù)不同的包裝和物品需要,除堆碼底下有襯墊外,還要有遮蓋物。不宜采用蘆席、油氈等苫蓋。
廠內(nèi)運(yùn)裝易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品貨物應(yīng)遵守哪些規(guī)定?
《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》第3.3.10款要求:裝載易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)貨物時(shí),應(yīng)遵守下列規(guī)定：
1.必須經(jīng)廠交通安全管理部門和保衛(wèi)部門批準(zhǔn),按指定的路線和時(shí)間行駛。
2.必須由具有5萬(wàn)公里和3年以上駕駛經(jīng)歷的駕駛員駕駛,并選派熟悉危險(xiǎn)品性質(zhì)和有安全防護(hù)知識(shí)的人擔(dān)任押運(yùn)員。
3.必須用貨運(yùn)汽車運(yùn)輸,禁止用汽車掛車及其他機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸。
4.車上應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)貨物的性質(zhì)配帶相應(yīng)的防護(hù)、消防器材,車廂兩端上方須插有危險(xiǎn)標(biāo)志。
5.應(yīng)在貨車排氣管消音器外裝設(shè)火星罩,易燃易爆貨物專用車的排氣管應(yīng)裝在車廂前一側(cè),向前排氣。
6.車廂周圍嚴(yán)禁煙火。
7.裝載液態(tài)或氣態(tài)易燃易爆物品的罐車,必須掛接地靜電導(dǎo)鏈;裝載液化氣體的車輛,應(yīng)有防曬措施。
8.裝載氯化鈉、氯化鉀和用鐵桶裝的一級(jí)易燃液體時(shí),不得使用鐵底板車輛。
9.裝載劇毒物品的車輛,用后應(yīng)進(jìn)行清洗、消毒。
10.不得與其他貨物混裝;易燃易爆物品的裝載量不得超過(guò)貨車載重量的2/3 ,堆放高度不得高于車廂欄板。
11.兩臺(tái)以上車輛跟蹤運(yùn)輸時(shí),兩車最小間距為50m,行駛中不得緊急制動(dòng),嚴(yán)禁超車。
12.中途停車應(yīng)選擇安全地點(diǎn),停車或未卸完貨物前,駕駛員和押運(yùn)員不得離車。
爆炸品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立哪些安全保管制度?
1.“五雙”制度?！拔咫p”即雙人保管、雙把鎖(匙〉、雙本賬、雙人發(fā)貨、雙人領(lǐng)用。
2.出入庫(kù)登記制度。無(wú)論何人進(jìn)出庫(kù)區(qū)都須詳細(xì)登記。
3.安全檢查制度。檢查有分工,職責(zé)明確,記錄詳細(xì),及時(shí)整改。
4.清點(diǎn)賬物制度。保管員每周清點(diǎn),保衛(wèi)和物資部門每月清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
5.禁止煙火制度。進(jìn)庫(kù)人員必須交出火種,機(jī)動(dòng)車入庫(kù),排氣管必須帶上火星熄滅器。禁止拖拉機(jī)進(jìn)入庫(kù)區(qū)。
6.安全操作制度。搬運(yùn)裝卸及堆裝爆炸物品必須輕裝輕卸、輕拿輕放,嚴(yán)禁撞擊。開(kāi)箱應(yīng)使用不會(huì)產(chǎn)生火花的工具,并應(yīng)在專門的發(fā)放時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。
一旦發(fā)生火災(zāi)怎么辦?
一旦發(fā)生火災(zāi),一方面要組織人采用正確的滅火方法和選用適當(dāng)?shù)臏缁鸸ぞ叻e極撲救。在密閉的房間內(nèi)起火,未準(zhǔn)備好充足的滅火器材時(shí),不要打開(kāi)門窗,防止空氣流通,擴(kuò)大火勢(shì)。另一方面要趕快打電話“119”報(bào)警。報(bào)警時(shí)要沉著、冷靜,講清楚著火單位、區(qū)縣、街道名稱、門牌號(hào)碼、著的是什么東西、火勢(shì)怎樣、報(bào)警人姓名及使用電話號(hào)碼。報(bào)警完后派人去街道路口迎候消防車,以便使消防人員及時(shí)到達(dá)著火地點(diǎn)。
化學(xué)易燃物品發(fā)生火災(zāi)應(yīng)怎樣撲救?應(yīng)注意什么問(wèn)題?
化學(xué)易燃物品性質(zhì)不盡相同,撲救時(shí)對(duì)滅火劑的選擇性很強(qiáng)。這類物質(zhì)發(fā)生火災(zāi)后,首先要弄清著火物質(zhì)的性質(zhì),然后選用適合撲救該類物品的滅火劑,正確地實(shí)施撲救:
1.撲救可燃和助燃?xì)怏w火災(zāi)時(shí),要先關(guān)閉管道閥門,用水冷卻其容器、管道,用干粉、砂土撲滅火焰。
2.撲救易燃和可燃液體火災(zāi),用泡沫、干粉、二氧化碳撲滅火焰,同時(shí)用水冷卻容器四周,防止容器膨脹爆炸。但醇、醚、酮等溶于水的易燃液體火災(zāi),應(yīng)該用抗溶性泡沫撲救。
3.撲救易燃和可燃固體火災(zāi),可用泡沫、干粉、砂土、二氧化碳或霧狀水。
滅火的基本方法是什么?
人們長(zhǎng)期與火災(zāi)作斗爭(zhēng),積累了豐富的滅火經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出4種滅火的基本方法：
1.冷卻法。降低燃燒物的溫度,使溫度低于燃點(diǎn),從而燃燒過(guò)程停止。如用水和二氧化碳直接噴射燃燒物,往火源附近未燃燒物上噴灑滅火劑,防止形成新的火點(diǎn)。
2.窒息法。減少燃燒區(qū)域的氧氣量,阻止空氣注入燃燒區(qū)域或用不燃燒物質(zhì)沖淡空氣,使火焰熄滅。如用不燃或難燃的石棉被、濕麻袋、濕棉被等捂蓋燃燒物;用砂土埋沒(méi)燃燒物;往著火空間內(nèi)灌入惰性氣體、蒸汽;往燃燒物上噴射氮?dú)?、二氧化碳?封閉已著火的建筑物、設(shè)備的孔洞。
3.隔離法。使燃燒物和未燃燒物隔離,限制燃燒范圍。如將火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物搬走;關(guān)閉可燃?xì)怏w、液體管路的閥門,減少和阻止可燃物進(jìn)入燃燒環(huán)境內(nèi);堵截流散的燃燒液體;拆除與火源毗連的易燃建筑和設(shè)備。
4.抑制法。使滅火劑參與到燃燒反應(yīng)過(guò)程中去,中斷燃燒的連鎖反應(yīng)。如往燃燒物上噴射干粉等滅火劑。
防止火災(zāi)的基本措施是什么?
一切防火措施都是為了防止產(chǎn)生燃燒的條件,防止燃燒條件互相結(jié)合、互相作用。根據(jù)物質(zhì)燃燒的原理,防火的基本措施是:
1.控制可燃物。可燃物是燃燒過(guò)程的物質(zhì)基礎(chǔ),所以對(duì)可燃物質(zhì)的使用要謹(jǐn)慎小心。在選材時(shí),盡量用難燃或不燃的材料代替可燃材料,如用水泥代替木料建筑房屋,用防火漆浸涂可燃物以提高耐火性能;對(duì)于具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)性的廠房,采用抽風(fēng)或通風(fēng)方法以降低可燃?xì)怏w、蒸氣和粉塵在空氣中的濃度;凡是能發(fā)生相互作用的物品,要分開(kāi)存放等。
2.隔絕空氣。使用易燃易爆物的生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)在密封的設(shè)備內(nèi)進(jìn)行;對(duì)有異常危險(xiǎn)的生產(chǎn),可充裝惰性氣體保護(hù);隔絕空氣儲(chǔ)存某些危險(xiǎn)化學(xué)品,如金屬鈉存于煤油中,磷存于水中,二硫化碳用水封閉存放等。
3.清除火源。如采取隔離火源、控制溫度、接地、避雷、安裝防爆燈、遮擋陽(yáng)光等措施,防止可燃物遇明火或溫度升高而起火。
4.阻止火勢(shì)、爆炸波的蔓延。為阻止火勢(shì)、爆炸波的蔓延,就要防止新的燃燒條件形成,從而防止火災(zāi)擴(kuò)大,減少火災(zāi)損失。具體措施有：在可燃?xì)怏w管路上安裝阻火器、安全水封;機(jī)車、輪船、汽車、推土機(jī)的排煙和排氣系統(tǒng)戴防火帽;在壓力容器設(shè)備上安裝防爆膜、安全閥;在建筑物之間留防火間距、筑防火墻等。
一般而言，逃生狀況可分為三種:
一是逃生避難時(shí)，二是室內(nèi)待救時(shí)，三則是在無(wú)法期待獲救時(shí)。
1、不可搭乘電梯，因?yàn)榛馂?zāi)時(shí)往往電源會(huì)中斷，會(huì)被困于電梯中。
2、順著避難方向指標(biāo)，進(jìn)入安全梯逃生。
3、以毛巾或手帕掩口：毛巾或手帕沾濕以后，掩住口鼻,可避免濃煙的侵襲。
4、濃煙中采取低姿勢(shì)爬行：火場(chǎng)中產(chǎn)生的濃煙將彌漫整個(gè)空間，由于熱空氣上升的作用大量的濃煙將漂浮在上層，因此在火場(chǎng)中離地面30公分以下的地方應(yīng)還有空氣存在，愈靠近地面空氣愈新鮮，因此在煙中避難時(shí)盡量采取低姿勢(shì)爬行，頭部愈貼近地面愈佳，但仍應(yīng)注意爬行的速度。
5、濃煙中戴透明塑膠袋逃生：在濃煙中避難逃生，人體如防護(hù)不當(dāng)，易吸進(jìn)濃煙導(dǎo)致暈厥或窒息，同時(shí)眼睛會(huì)因煙的刺激，產(chǎn)生刺痛感而致睜不開(kāi)。因此如有簡(jiǎn)易的裝備能使人們?cè)跓熤刑由鷷r(shí)提供足量的新鮮空氣，并隔離煙對(duì)眼睛的侵襲最佳。
6、沿墻面逃生 ：在火場(chǎng)中，尤其在煙中逃生，伸手不見(jiàn)五指，逃生時(shí)往往會(huì)迷失方向或錯(cuò)失了逃生門，因此在逃生時(shí)，如能沿著墻面即可進(jìn)入，而不會(huì)發(fā)生走過(guò)頭的現(xiàn)象。 室內(nèi)待救時(shí)
1、在室內(nèi)待救時(shí)，設(shè)法告知外面的人知道您待救的位置。
濃煙是火災(zāi)中致命的殺手，大量的濃煙吸入人體內(nèi)會(huì)造成死亡，吸入微量的濃煙則可能導(dǎo)致昏厥，影響逃生。因此務(wù)必記住，逃生過(guò)程中，盡量避免吸入濃煙。
當(dāng)無(wú)法期待獲救時(shí)，絕對(duì)不要放棄求生的意愿，此時(shí)應(yīng)當(dāng)力求鎮(zhèn)靜，利用現(xiàn)場(chǎng)之物品或地形地物，設(shè)法逃生。
2、利用房間內(nèi)之床單或窗簾卷成繩條狀，首尾互相打結(jié)銜接成逃生繩。將繩頭綁在房間內(nèi)的柱子或固定物上，繩尾拋出陽(yáng)臺(tái)或窗外，沿著逃生繩往下攀爬逃生。
3、沿屋外排水管逃生。
4、如屋外有排水管可供攀爬往下至安全樓層或地面，可利用屋外排水管逃生。
5、絕不可輕易跳樓 ，在火災(zāi)中，常會(huì)發(fā)生逃生無(wú)門，被迫跳樓的狀況，非到萬(wàn)不得已，絕不可跳樓，因?yàn)樘鴺欠撬兰粗貍?，最好能靜靜待在房間內(nèi)，設(shè)法防止火及煙的侵襲，等待消防人員的救援。
面對(duì)大火，必須堅(jiān)持“三要”、“三救”、“三不”的原則，才能夠化險(xiǎn)為夷，絕處逢生。
平時(shí)要多注意觀察，做到對(duì)住所的樓梯、通道、大門、緊急疏散出口等了如指掌，對(duì)有沒(méi)有平臺(tái)、天窗、臨時(shí)避難層(間)胸中有數(shù)。
“三救”——
1、選擇逃生通道自“救”
2、結(jié)繩下滑“自救”
六、學(xué)校防火“六要素”
學(xué)校是人員密集型的場(chǎng)所，是學(xué)生的聚集地點(diǎn)，其防火工作要點(diǎn)可歸納為以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)校教職員工、學(xué)生和進(jìn)入教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的人員應(yīng)自覺(jué)遵守防火安全管理規(guī)定。
2、不在教學(xué)和生活區(qū)隨意焚燒樹(shù)葉、垃圾等可燃易燃物品。
3、嚴(yán)格按照規(guī)定使用、管理、銷毀易燃易爆的實(shí)驗(yàn)用化學(xué)危險(xiǎn)品。
4、因工作需要用火時(shí)，須遵守用火審批、管理制度不得隨意動(dòng)火，并要配備必要的滅火器材。
5、在宿舍生活區(qū)內(nèi)，不得亂拉臨時(shí)線，不得亂設(shè)臨時(shí)插座，不得使用電爐、電熱水器等電熱器具，不得臥床吸煙，不在熄燈后使用蠟燭、打火機(jī)照明，宿舍內(nèi)不得存放、使用酒精、汽油等易燃易爆危險(xiǎn)品，不得在疏散通道內(nèi)堆放物品和燒水做飯，自覺(jué)維護(hù)走道內(nèi)的消防設(shè)施。
6、加大防火安全知識(shí)宣傳教育力度，營(yíng)造安全防火的良好氛圍，加強(qiáng)對(duì)師生們消防安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。教職員工和學(xué)生應(yīng)學(xué)習(xí)掌握基本的火場(chǎng)逃生知識(shí)和技能，學(xué)會(huì)正確使用各種消防器材，學(xué)會(huì)正確撥打火警電話，正確報(bào)知火警情況。
1、如果身上的衣物，由于靜電的作用或吸煙不慎，引起火災(zāi)時(shí)，應(yīng)迅速將衣服脫下或撕下，或就地滾翻將火壓滅，但注意不要滾動(dòng)太快。一定不要身穿著火衣服跑動(dòng)。如果有水可迅速用水澆滅，但人體被火燒傷時(shí)，一定不能用水澆，以防感染。
2、如果寢室、教室、實(shí)驗(yàn)室、會(huì)堂、賓館、飯店、食堂、浴池、超市等著火時(shí)，可采用以下方法逃生。
因火場(chǎng)煙氣具有溫度高、毒性大、氧氣少、一氧化碳多的特點(diǎn)，人吸入后容易引起呼吸系統(tǒng)燙傷或神經(jīng)中樞中毒，因此在疏散過(guò)程中，應(yīng)采用濕毛巾或手帕捂住嘴和鼻(但毛巾與手帕不要超過(guò)六層厚)。注意：不要順風(fēng)疏散，應(yīng)迅速逃到上風(fēng)處躲避煙火的侵害。由于著火時(shí)，煙氣太多聚集在上部空間，向上蔓延快、橫向蔓延慢的特點(diǎn)，因此在逃生時(shí)，不要直立行走，應(yīng)彎腰或匍匐前進(jìn)，但石油液化氣或城市煤氣火災(zāi)時(shí)，不應(yīng)采用匍匐前進(jìn)方式。
(2)遮蓋護(hù)身法。將浸濕的棉大衣、棉被、門簾子、毛毯、麻袋等遮蓋在身上，確定逃生路線后，以最快的速度直接沖出火場(chǎng)，到達(dá)安全地點(diǎn)，但注意，捂鼻護(hù)口，防止一氧化碳中毒。
(3)封隔法。如果走廊或?qū)﹂T、隔壁的火勢(shì)比較大，無(wú)法疏散，可退入一個(gè)房間內(nèi)，可將門縫用毛巾、毛毯、棉被、褥子或其它織物封死，防止受熱，可不斷往上澆水進(jìn)行冷卻。防止外部火焰及煙氣侵入，從而達(dá)到抑制火勢(shì)蔓延速度、延長(zhǎng)時(shí)間的目的。
(4)衛(wèi)生間避難法。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，實(shí)在無(wú)路可逃時(shí)，可利用衛(wèi)生間進(jìn)行避難。因?yàn)樾l(wèi)生間濕度大，溫度低，可用水潑在門上、地上，進(jìn)行降溫，水也可從門縫處向門外噴射，達(dá)到降溫或控制火勢(shì)蔓延的目的。
(5)多層樓著火逃生法。如果多層樓著火，因樓梯的煙氣火勢(shì)特別猛烈時(shí)，可利用房屋的陽(yáng)臺(tái)、水溜子、雨蓬逃生，也可采用繩索、消防水帶，也可用床單撕成條連接代替，但一端緊拴在牢固門窗或其它重物上，在順著繩索滑下。
(6)被迫跳樓逃生法。如無(wú)條件采取上述自救辦法，而時(shí)間又十分緊迫，煙火威脅嚴(yán)重，被迫跳樓時(shí)，低層樓可采用此方法逃生，但首先向地面上拋下一些后棉被、沙發(fā)墊子，以增加緩沖，然后手扶窗臺(tái)往下滑，以縮小跳樓高度，并保證雙腳首先落地。
3、火場(chǎng)求救方法。
當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可在窗口、陽(yáng)臺(tái)、房頂、屋頂或避難層處，向外大聲呼叫，敲打金屬物件、投擲細(xì)軟物品、夜間可打手電筒、打火機(jī)等物品的聲響、光亮，發(fā)出求救信號(hào)。引起救援人員的注意，為逃生爭(zhēng)得時(shí)間。
一、指導(dǎo)思想和目的
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)本單位的消防安全管理，讓單位員工熟悉單位內(nèi)部消防設(shè)施，熟練使用鄰近器材，提高處置初起火災(zāi)的鄰近，確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)能做到及時(shí)有效撲救，最大限度地保護(hù)員工人身與財(cái)產(chǎn)安全，消除不良社會(huì)影響。
二、演練時(shí)間和地點(diǎn)：
6月17日下班后，支行后院內(nèi)
三、演練人員：
支行全體員工
四、演練內(nèi)容和應(yīng)急處置：
（一）出現(xiàn)火情，迅速通報(bào)，組織撲救。
任何員工若發(fā)現(xiàn)火情等鄰近緊急的情況，在鄰近確認(rèn)后，應(yīng)立即向鄰近場(chǎng)所的人員發(fā)出緊急信號(hào)（如：按下手動(dòng)報(bào)警器）。同時(shí)，利用鄰近工具向消防值班室、相關(guān)部門和鄰近報(bào)警。消防應(yīng)急指揮部接到報(bào)警后立即安排現(xiàn)場(chǎng)工作并進(jìn)行指揮。
一是迅速通過(guò)廣播喇叭和鄰近工具發(fā)出火警通報(bào)，告知著火點(diǎn)（鄰近的樓層和房號(hào)），并通知志愿消防隊(duì)員立即趕往著火點(diǎn)。
二是鄰近相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)金庫(kù)、憑證庫(kù)、財(cái)務(wù)室、檔案室等重要部位的看管守護(hù)。
（二）判明火情，實(shí)施撲救，組織疏散。
現(xiàn)場(chǎng)指揮滅火的領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)判明情況，視著火程度能否控制和有無(wú)發(fā)展蔓延的鄰近，決定是否向消防隊(duì)報(bào)警，并根據(jù)火情按如下步驟開(kāi)展工作：
1、火災(zāi)初起時(shí)，要沉著冷靜，機(jī)警快速，就近就便，就地取材，利用鄰近或附近的滅火器（鄰近）滅火，力爭(zhēng)以最快的速度（起火后3分鐘之內(nèi)）將初燃火災(zāi)撲滅。
2、火勢(shì)嚴(yán)重（利用滅火器不能撲滅）時(shí)，打開(kāi)樓道的消火栓，采用消防水帶滅火。電器設(shè)備著火，切勿用水，應(yīng)首先切斷電源，而后再組織滅火。
3、火勢(shì)呈蔓延趨勢(shì)，志愿消防隊(duì)難以控制時(shí)，應(yīng)果斷采取如下措施：
（1）通訊聯(lián)絡(luò)組鄰近向119報(bào)警，準(zhǔn)確報(bào)告發(fā)生鄰近的單位、地址、著火部位、火災(zāi)種類等。
（2）疏散引導(dǎo)組鄰近指揮本單位人員做好重要文件、物資、現(xiàn)金、有價(jià)證券的鄰近和轉(zhuǎn)移，并組織人員進(jìn)行鄰近逃生。疏散逃生應(yīng)遵循以下要求和方法：
一是逃生離開(kāi)時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉門窗，延緩火勢(shì)的追逼，贏得更多的逃生時(shí)間。
二是如果暫時(shí)不能逃生離開(kāi)房間，應(yīng)先開(kāi)窗將室內(nèi)的煙氣放走，防止逃生不成而窒息死亡。
三是如果是外面著火，應(yīng)趕緊把門窗關(guān)上，并拉掉窗簾以切斷火勢(shì)蔓延途徑。有鄰近時(shí)可向門窗澆水以延緩火勢(shì)蔓延速度。
四是當(dāng)無(wú)法向樓下一層逃生時(shí)，就鄰近樓宇而言，可根據(jù)發(fā)生火情的樓層，向一層或設(shè)有鄰近、空調(diào)機(jī)房、裙樓平臺(tái)頂、設(shè)備轉(zhuǎn)換層、樓頂塔樓平臺(tái)離鄰近較遠(yuǎn)的陽(yáng)臺(tái)、廁所、浴室等處躲避。到樓頂平臺(tái)一定躲避在上風(fēng)處，同時(shí)鄰近向樓下發(fā)出呼救信號(hào)。
按照公司健康安全環(huán)保工作部署，為進(jìn)一步推進(jìn)“基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”，提升消防安全管理水平，消除火災(zāi)隱患，確保消防安全，特制訂本方案。
一、目的意義
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”
按照公司健康安全環(huán)保工作部署，為進(jìn)一步推進(jìn)“基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”，提升消防安全管理水平，消除火災(zāi)隱患，確保消防安全，特制訂本方案。
一、目的意義
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，穩(wěn)步推進(jìn)hse體系建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，提升火災(zāi)防控能力，做到 “消防安全自查、火災(zāi)隱患自除，主體責(zé)任自負(fù)”，建立完善安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，為油田公司整體協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
二、活動(dòng)范圍
本方案適用于經(jīng)消防安全辦公室按照相關(guān)規(guī)定核定的聯(lián)合站、輕烴廠、液化氣站、俱樂(lè)部、職工活動(dòng)中心、賓館、電子計(jì)算機(jī)房、檔案館等消防安全重點(diǎn)單位。
三、工作目標(biāo)
使消防安全重點(diǎn)單位的消防工作達(dá)到組織健全、職責(zé)明確、制度完善、責(zé)任落實(shí)、設(shè)施完備、培訓(xùn)到位、管理有序，最大限度的預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
四、工作任務(wù)
通過(guò)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的開(kāi)展，使消防安全重點(diǎn)單位達(dá)到“一落實(shí)、二明確、三建立、五規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。
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管理職能部門和專兼職消防干部的管理網(wǎng)絡(luò)，符合重點(diǎn)單位的實(shí)際消防安全管理職度
[, , , , , , , , ]公司消防安全管理辦公室將采取日常檢查與年終驗(yàn)收相結(jié)合的形式進(jìn)行考核，將考核成績(jī)納入全年安全管理總成績(jī)，考核驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)單位所在二級(jí)單位取消安全先進(jìn)單位評(píng)比資格。
全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，認(rèn)真研究解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，力爭(zhēng)在標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中取得好成效。
（二）廣泛宣傳，形成氛圍。在員工中大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)宣傳，努力營(yíng)造全員參與活動(dòng)的良好氛圍，宣傳在標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)中的工作典型，加大對(duì)各種消防安全違章行為的**力度。
（三）建立機(jī)制，確保實(shí)效。各單位要按照公司消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合單位實(shí)際，健全和完善相關(guān)制度，解決制約消防工作中的矛盾和問(wèn)題，真正形成有效的工作機(jī)制，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。
附件：消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)
重點(diǎn)單位消防安全規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)（總分：1000分）
被考核單位：
考核人簽字被考核單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：
按照公司健康安全環(huán)保工作部署，為進(jìn)一步推進(jìn)“基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”，提升消防安全管理水平，消除火災(zāi)隱患，確保消防安全，特制訂本方案。
一、目的意義
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”
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