人在逆境里比在顧境里更能堅(jiān)強(qiáng)不屈。在一場(chǎng)突如其來(lái)的演講開(kāi)始之前,演講又叫講演或演說(shuō),是在公眾場(chǎng)合表達(dá)自己觀點(diǎn)的形式。演講稿能讓我們的邏輯思路更清晰。怎樣寫(xiě)演講稿才能調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人的氛圍?為此,你可能需要看看“總經(jīng)理員工大會(huì)發(fā)言稿必備”,但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。
酒店董事長(zhǎng)開(kāi)幕式員工動(dòng)員大會(huì)致辭
各位員工朋友大家好:在這個(gè)收獲的季節(jié),我們酒店也即將迎來(lái)開(kāi)業(yè)的慶典,這標(biāo)志著我們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn),一個(gè)新的里程碑正在我們手中樹(shù)起。今天,我很高興能與您一起召開(kāi)酒店員工大會(huì)和開(kāi)業(yè)動(dòng)員大會(huì)。
我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司和大皇宮飯店,對(duì)各位成為大皇宮飯店的開(kāi)國(guó)元?jiǎng)妆硎緹崃业臍g迎和衷心的祝賀。
通過(guò)你們的掌聲,我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工,我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,我深感榮幸和自豪,全體員工群策群力,克服了種種困難,終于迎來(lái)了我們酒店的即將開(kāi)業(yè)。在此代表集團(tuán)公司和酒店管理層,對(duì)您在籌備期間的辛勤工作表示衷心的感謝!
今天的會(huì)議與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的會(huì)議,不如說(shuō)是家庭聚會(huì)。我們是從無(wú)到有一步步走來(lái),不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn),像一家人一樣團(tuán)結(jié),互助。這表明了你對(duì)這家酒店的熱愛(ài)。
我榮幸的是我們隊(duì)伍的各個(gè)部門(mén)都有著優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛(ài)事業(yè),勤奮工作;我自豪的是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類(lèi)拔萃的管理人才,在這樣的氛圍中迎來(lái)酒店的開(kāi)業(yè),它讓我無(wú)法入睡,它會(huì)在我的事業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動(dòng)。
在酒店的籌備期間,我們遇到了不少困難,尤其是在員工培訓(xùn)期間,由于場(chǎng)地及設(shè)備和器材還不太健全,影響了我們的培訓(xùn)進(jìn)度和效果,這些對(duì)于一個(gè)新酒店來(lái)說(shuō)是非常正常的,但我們也要引起足夠重視,畢竟我們即將開(kāi)業(yè),這意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個(gè)完美的星級(jí)酒店的消費(fèi)體驗(yàn)經(jīng)歷,我們?cè)俨荒芤郧捌诨I備為由為自己的不完善作解釋?zhuān)虼宋蚁M鞑块T(mén)在我們?cè)囘\(yùn)營(yíng)期間抓緊整改,克服種種困難,做好一切準(zhǔn)備工作,希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接賓客的到來(lái)。為此,我謹(jǐn)向你提出以下要求:
一、在思想上要做好正式營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備,樹(shù)立精品意識(shí),完成思想狀態(tài)從籌備期到開(kāi)業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型,從今時(shí)今日今刻開(kāi)始,我們酒店籌備組已經(jīng)不復(fù)存在了,隨之迎接我們的是6大部門(mén)已經(jīng)走上正式運(yùn)營(yíng)的軌道。
二、在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備,強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表,以酒店《員工手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn),做到“以人為本、以客為尊”的合格星級(jí)酒店從業(yè)人員;精湛技術(shù)是我們?cè)谲浖ㄔO(shè)上追求的目標(biāo),身為酒店的員工,我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行酒店的旨意,服從酒店的安排,還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù),“勤奮好學(xué)、誠(chéng)實(shí)可信、勇敢擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)感恩”。保持創(chuàng)新的工作態(tài)度,讓每一位客人都感受到新的一天。留住顧客,就留住了市場(chǎng),也就留住了我們自己。
三、酒店是對(duì)外的一個(gè)窗口。要樹(shù)立窗口形象,就必須從自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè),尤其作為我們酒店這樣一個(gè)高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),高要求的酒店,我們不僅擁有完善的住宿、休閑、餐飲場(chǎng)地和設(shè)施以及配套的娛樂(lè)場(chǎng)所,而且,有我們?cè)谧?***多位員工,你們是創(chuàng)造酒店形象的代言人。
從現(xiàn)在開(kāi)始,我們不僅要做好每天的工作,而且要不斷的“完善自我,創(chuàng)造卓越,引領(lǐng)行業(yè),建立標(biāo)準(zhǔn)”。時(shí)刻牢記“沒(méi)有挑剔的顧客,只有不完美的服務(wù)”這個(gè)道理。
4、 樹(shù)立安全意識(shí),完善安全設(shè)施,制定安全措施,落施安全操作,確??腿税踩?。希望在酒店管理層的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下,遵循科學(xué)系統(tǒng)的管理、規(guī)范程序的操作流程。同時(shí)加強(qiáng)各部門(mén)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣,打造我們酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度,贏得更廣闊的市場(chǎng),建立良好的信譽(yù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。
為酒店能成為高水平、高效率的一流品牌酒店而不懈努力。在今后的工作中做到“和平相處、相融共生“。始終以主人翁的態(tài)度投入工作,嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好客戶(hù)服務(wù)工作。
五、我們酒店實(shí)行層級(jí)管理:“垂直領(lǐng)導(dǎo),層層負(fù)責(zé),分工合作?!毕M覀兊墓芾韴F(tuán)隊(duì)從自己的言行舉止出發(fā),”親力親為、親眼所見(jiàn)、親身體會(huì)、親自關(guān)注。
“遵守工作準(zhǔn)則:”不找理由、只找辦法、關(guān)注細(xì)節(jié)、注重結(jié)果。“因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。
只有以身作則,才能培養(yǎng)出所需要的高素質(zhì)人才。酒店將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,以人為本,尊重知識(shí),個(gè)人智慧和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí),我們還要加強(qiáng)溝通與協(xié)作,保證溝通渠道暢通來(lái)提高工作效率,同事們,展現(xiàn)你們聰明才智的時(shí)候來(lái)臨了,發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來(lái)臨了。
同時(shí),我希望你在事業(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開(kāi)始,是你們發(fā)揮才干的良好開(kāi)端,我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來(lái)我們酒店工作,而且是在培養(yǎng)更優(yōu)秀的員工走向領(lǐng)導(dǎo)的崗位。機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前都是平等的,如果你能秉承”服務(wù)體現(xiàn)價(jià)值、勤奮實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想“的員工目標(biāo),那么,機(jī)遇就會(huì)光顧你的存在。
下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門(mén)的要求:
人事部在我們酒店前期招聘以及培訓(xùn)工作中,做出了杰出的貢獻(xiàn),從人員篩選,面試,再到入職培訓(xùn),經(jīng)過(guò)千錘百煉,最終確定了我們這支由各方精英組成的隊(duì)伍,我希望以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的精神,在我們的酒店中:無(wú)勤奮好學(xué)者-不用,無(wú)夢(mèng)想追求者-不用,無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃者-不用。做好酒店開(kāi)業(yè)后的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。
努力建設(shè)一支超服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生隊(duì)伍。
工程部的工程量之大,范圍之廣是有目共睹的,大到客房,餐廳的曰常排查及維修,家私的放置,小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b,一條線路的改造,要全方位的照顧到真的是很不容易,我希望大家本著實(shí)事求是的態(tài)度做事,絲毫不可輕視每一個(gè)微小的環(huán)節(jié),要穩(wěn)扎穩(wěn)打,一絲不茍。知道現(xiàn)在多走一步,將來(lái)多走一步,會(huì)幫你減少很多不必要的麻煩。
前廳部、桑拿部、餐飲部、房務(wù)部和休閑部是我們的一線部門(mén),對(duì)于一個(gè)酒店來(lái)說(shuō),是門(mén)戶(hù),是最能體現(xiàn)我們酒店星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)媒介,從客人到達(dá)酒店,下車(chē),經(jīng)理們接待,到前臺(tái)辦理手續(xù),包括沐浴后在餐廳用餐消費(fèi),按摩健身,休閑娛樂(lè)等等。直到客人結(jié)賬離開(kāi),這一系列的過(guò)程如果有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),就會(huì)導(dǎo)致客人投訴,一個(gè)環(huán)節(jié)的否定,就會(huì)否定我們所有的服務(wù)。所以,我們一線的員工們一定要時(shí)刻注意自己的儀表,言談,舉止,嚴(yán)格要求自己,要以微笑的服務(wù),親切的態(tài)度,禮貌的話語(yǔ),對(duì)待我們的客人,請(qǐng)大家記住“要永遠(yuǎn)保持第一天上崗時(shí)的心情來(lái)對(duì)待每一天的工作”。
財(cái)務(wù)部要認(rèn)真組織本部門(mén)員工要做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好資金的收集和運(yùn)用,確保資金能夠妥善,完全,完整的保管。同時(shí)一定要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,小開(kāi)支有控制,要做到勤清理,勤申報(bào),嚴(yán)格控制,力求把財(cái)務(wù)工作做的井井有條、有條不紊。
安全工作是企業(yè)的生存之本,我希望保安部特別要在酒店運(yùn)營(yíng)期間,努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查及保養(yǎng),同時(shí)要強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù),真正起到為酒店保駕護(hù)航的作用。
銷(xiāo)售部是酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象的總樞紐,是負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)調(diào)研和推銷(xiāo)的職能部門(mén),它是酒店日常運(yùn)作與操作的中樞機(jī)構(gòu),所以銷(xiāo)售部的任務(wù)是艱巨的,所以我們要多去了解和掌握市場(chǎng)信息,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,利用各種渠道,各種形式,采取各種方法,各種手段擴(kuò)大宣傳,使社會(huì)各界了解我們酒店,保持密切聯(lián)系,產(chǎn)生影響,建立良好的信譽(yù),使酒店得到社會(huì)的推薦。
酒店的開(kāi)業(yè)將為未來(lái)市場(chǎng)帶來(lái)新的前景。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將激烈不已,困難與希望同在,對(duì)于我們整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一支經(jīng)得起考驗(yàn)的隊(duì)伍,一定不會(huì)辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望。我們的酒店必將創(chuàng)造一個(gè)前所未有的洗浴行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。
展現(xiàn)我們的機(jī)會(huì)終于來(lái)臨了,大家要保持最積極地態(tài)度,以最職業(yè)的微笑來(lái)面對(duì)每一位客人,以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)迎接每一位遠(yuǎn)道的來(lái)賓,以最新鮮的面孔面對(duì)明天的到來(lái)。作為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),我們將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為我們的員工著想,讓你們?cè)诠ぷ鞯膷徫簧系玫降牟粌H僅是收入,而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及國(guó)際化的管理技能。請(qǐng)你們相信:
酒店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的敲門(mén)磚,奠基石。你才是酒店的真正主人。沒(méi)有你,酒店就沒(méi)有明天。讓我們攜起手來(lái),為酒店的未來(lái)而奮斗。
二、在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備,強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表,以酒店《員工手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn),做到“以人為本、以客為尊”的合格星級(jí)酒店從業(yè)人員;精湛技術(shù)是我們?cè)谲浖ㄔO(shè)上追求的目標(biāo),身為酒店的員工,我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行酒店的旨意,服從酒店的安排,還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù),“勤奮好學(xué)、誠(chéng)實(shí)可信、勇敢擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)感恩”。保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,讓每位客人感到日新日奇。留住顧客,就留住了市場(chǎng),也就留住了我們自己。
三、酒店是對(duì)外的一個(gè)窗口。要樹(shù)立窗口形象,就必須從自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè),尤其作為我們酒店這樣一個(gè)高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),高要求的酒店,我們不僅擁有完善的住宿、休閑、餐飲場(chǎng)地和設(shè)施以及配套的娛樂(lè)場(chǎng)所,而且,有我們?cè)谧?***多位員工,你們是創(chuàng)造酒店形象的代言人。
從現(xiàn)在開(kāi)始,我們不僅要做好每天的工作,而且要不斷的“完善自我,創(chuàng)造卓越,引領(lǐng)行業(yè),建立標(biāo)準(zhǔn)”。時(shí)刻牢記“沒(méi)有挑剔的顧客,只有不完美的服務(wù)”這個(gè)道理。
四、樹(shù)立安全意識(shí),完善安全設(shè)施,制定安全措施,實(shí)施安全操作,確保來(lái)賓的安全。希望你們?cè)诰频旯芾韺拥念I(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下,按照科學(xué)系統(tǒng)化的管理,標(biāo)準(zhǔn)程序化的操作流程。同時(shí)加強(qiáng)各部門(mén)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣,打造我們酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度,贏得更廣闊的市場(chǎng),建立良好的信譽(yù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。
為酒店能成為高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。在今后的工作中做到“和平相處、相融共生“。時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中,嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好對(duì)客服務(wù)。
五、我們酒店實(shí)行層級(jí)管理:“垂直領(lǐng)導(dǎo),層層負(fù)責(zé),分工合作?!毕M覀兊墓芾韴F(tuán)隊(duì)從自己的言行舉止出發(fā),”親力親為、親眼所見(jiàn)、親身體會(huì)、親自關(guān)注。
“遵守工作準(zhǔn)則:”不找理由、只找辦法、關(guān)注細(xì)節(jié)、注重結(jié)果?!耙?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。
只有做好了榜樣,才能培養(yǎng)出我們酒店所需的高素質(zhì)優(yōu)秀人才。酒店將不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,以人為本,尊重知識(shí),個(gè)人才智與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。同時(shí),我們還要加強(qiáng)溝通與協(xié)作,保證溝通渠道暢通來(lái)提高工作效率,同事們,展現(xiàn)你們聰明才智的時(shí)候來(lái)臨了,發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來(lái)臨了。
同時(shí)我更希望你們?cè)谑聵I(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開(kāi)始,是你們發(fā)揮才干的良好開(kāi)端,我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來(lái)我們酒店工作,而且是在培養(yǎng)更優(yōu)秀的員工走向領(lǐng)導(dǎo)的崗位。機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前都是平等的,如果你能秉承”服務(wù)體現(xiàn)價(jià)值、勤奮實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想“的員工目標(biāo),那么,機(jī)遇就會(huì)光顧你的存在。
下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門(mén)的要求:
人事部在我們酒店前期招聘以及培訓(xùn)工作中,做出了杰出的貢獻(xiàn),從人員篩選,面試,再到入職培訓(xùn),經(jīng)過(guò)千錘百煉,最終確定了我們這支由各方精英組成的隊(duì)伍,我希望以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的精神,在我們的酒店中:無(wú)勤奮好學(xué)者-不用,無(wú)夢(mèng)想追求者-不用,無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃者-不用。做好酒店開(kāi)業(yè)后的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。
努力打造一支超級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的健康團(tuán)隊(duì)。
工程部的工程量之大,范圍之廣是有目共睹的,大到客房,餐廳的曰常排查及維修,家私的放置,小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b,一條線路的改造,要全方位的照顧到真的是很不容易,我希望大家本著實(shí)事求是的態(tài)度做事,絲毫不可輕視每一個(gè)微小的環(huán)節(jié),要穩(wěn)扎穩(wěn)打,一絲不茍。要知道現(xiàn)在多走一步路,多做一個(gè)步驟,以后會(huì)幫你們減少很多不必要的麻煩。
前廳部、桑拿部、餐飲部、房務(wù)部和休閑部是我們的一線部門(mén),對(duì)于一個(gè)酒店來(lái)說(shuō),是門(mén)戶(hù),是最能體現(xiàn)我們酒店星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)媒介,從客人到達(dá)酒店,下車(chē),經(jīng)理們接待,到前臺(tái)辦理手續(xù),包括沐浴后在餐廳用餐消費(fèi),按摩健身,休閑娛樂(lè)等等。直到客人結(jié)賬離開(kāi),這一系列的過(guò)程如果有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),就會(huì)導(dǎo)致客人投訴,一個(gè)環(huán)節(jié)的否定,就會(huì)否定我們所有的服務(wù)。所以,我們一線的員工們一定要時(shí)刻注意自己的儀表,言談,舉止,嚴(yán)格要求自己,要以微笑的服務(wù),親切的態(tài)度,禮貌的話語(yǔ),對(duì)待我們的客人,請(qǐng)大家記住“要永遠(yuǎn)保持第一天上崗時(shí)的心情來(lái)對(duì)待每一天的工作”。
財(cái)務(wù)部要認(rèn)真組織本部門(mén)員工要做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好資金的收集和運(yùn)用,確保資金能夠妥善,完全,完整的保管。同時(shí)一定要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,小開(kāi)支有控制,要做到勤清理,勤申報(bào),嚴(yán)格控制,力求把財(cái)務(wù)工作做的井井有條、有條不紊。
安全工作是企業(yè)的生存之本,我希望保安部特別要在酒店運(yùn)營(yíng)期間,努力做好酒店的治安和消防工作,加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查及保養(yǎng),同時(shí)要強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù),真正起到為酒店保駕護(hù)航的作用。
銷(xiāo)售部是酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象的總樞紐,是負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)調(diào)研和推銷(xiāo)的職能部門(mén),它是酒店日常運(yùn)作與操作的中樞機(jī)構(gòu),所以銷(xiāo)售部的任務(wù)是艱巨的,所以我們要多去了解和掌握市場(chǎng)信息,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,利用各種渠道,各種形式,采取各種方法,各種手段擴(kuò)大宣傳,使社會(huì)各界了解我們酒店,保持密切聯(lián)系,產(chǎn)生影響,建立良好的信譽(yù),使酒店得到社會(huì)的推薦。
酒店的開(kāi)業(yè)將會(huì)給未來(lái)的市場(chǎng)迎來(lái)更新的展望。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將激烈不已,困難與希望同在,對(duì)于我們整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一支經(jīng)得起考驗(yàn)的隊(duì)伍,一定不會(huì)辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望。我們酒店必將打造出前所未有的沐浴行業(yè)的全新標(biāo)準(zhǔn)。
展現(xiàn)我們的機(jī)會(huì)終于來(lái)臨了,大家要保持最積極地態(tài)度,以最職業(yè)的微笑來(lái)面對(duì)每一位客人,以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)迎接每一位遠(yuǎn)道的來(lái)賓,以最新鮮的面孔面對(duì)明天的到來(lái)。作為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),我們將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為我們的員工著想,讓你們?cè)诠ぷ鞯膷徫簧系玫降牟粌H僅是收入,而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及國(guó)際化的管理技能。請(qǐng)你們相信:
酒店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的敲門(mén)磚,奠基石。你們是酒店真正的主人,沒(méi)有你們就沒(méi)有酒店的明天,讓我們攜起手來(lái),為我們酒店的明天共同奮斗。
尊敬的主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家,下午好!
今年,我們經(jīng)歷了工業(yè)園園區(qū)奠基及初期招商等重要的任務(wù)和接待工作,在董事長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在***總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的共同努力下,我們的工作取得圓滿(mǎn)的成功。我代表***總經(jīng)理對(duì)大家的辛苦付出表示衷心的感謝,同時(shí)在這里我謹(jǐn)代表公司對(duì)全體員工的家屬和親人對(duì)我們工作的支持和理解表示誠(chéng)摯的感謝。在這里請(qǐng)?jiān)俅卧试S我對(duì)重慶榮隆臺(tái)灣工業(yè)園做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹:
重慶榮隆臺(tái)工業(yè)園是一個(gè)崛起迅速、充滿(mǎn)活力的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。它被譽(yù)為企業(yè)創(chuàng)業(yè)和投資的天堂。園區(qū)位于渝西川東的工業(yè)重鎮(zhèn)榮昌,由榮隆鎮(zhèn)**與重慶東恩工業(yè)投資****共同傾力打造,創(chuàng)新的政企合作模式能聯(lián)合優(yōu)勢(shì)資源,形成工作合力,切實(shí)加強(qiáng)資源整合和共享。政策和資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為園區(qū)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
園區(qū)主要發(fā)展方向?yàn)闄C(jī)械加工制造、汽車(chē)零部件、包裝三大產(chǎn)業(yè)集群。看到園區(qū)由小變大,由弱變強(qiáng),我們都對(duì)自己的付出感到十分振奮和高興,從建園到現(xiàn)在為止短短的x年時(shí)間里我們已經(jīng)成功引進(jìn)了11家企業(yè),正在接洽中的企業(yè)有100多家,發(fā)展勢(shì)頭迅猛,回顧我們所走過(guò)的路,仔細(xì)分析工業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀,我們必須承認(rèn)與先進(jìn)區(qū)園區(qū)相比,我區(qū)園區(qū)建設(shè)在加快推進(jìn)的同時(shí)還需進(jìn)一步做好實(shí)際文章。在園區(qū)建設(shè)過(guò)程中,總體上沒(méi)有問(wèn)題,但有些是客觀的。我們總結(jié)以下幾點(diǎn):
1、園區(qū)的建設(shè)依然任重道遠(yuǎn),在今后的建設(shè)過(guò)程中,招商引資力度還要亟待加強(qiáng),同時(shí)提升園區(qū)服務(wù)水平。之前有過(guò)新聞報(bào)道的某地園區(qū),在規(guī)劃的三四十平方公里的園區(qū)里,卻只看到一家企業(yè)。這種‘圈而不開(kāi),開(kāi)而不建’,只顧面子而空洞的做法,值得我們深思和反省。
2。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加快和完善。雖然“栽下梧桐樹(shù)”,但是“鳳凰落枝少”。這說(shuō)明,在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,我們盡管做了大量的工作,但是引入的項(xiàng)目卻沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),造成資源的極大浪費(fèi),應(yīng)該廣泛的搜集來(lái)訪客商對(duì)我們的評(píng)價(jià)意見(jiàn),對(duì)不足應(yīng)該虛心接受并及時(shí)糾正,然后督促相關(guān)人員并盡快整改。
3、員工的浮躁情緒有所上升,這個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)久以來(lái)都存在,就像周期性的發(fā)作,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我想給大家講個(gè)小故事:有一次和酒店水吧和的同事聊天,他說(shuō),很多大學(xué)生在酒店樓面跟班學(xué)習(xí)時(shí),一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生在那里給客人端盤(pán)倒水,還不知道能堅(jiān)持幾天。聽(tīng)完這話后,我心想,不管任何事,在別人眼里看著很困難的事情,而當(dāng)我們真正去做的時(shí)候它并沒(méi)有那么難,因?yàn)椤笆聼o(wú)巨細(xì)”,其實(shí)只要大家都調(diào)整好心態(tài),端正態(tài)度,秉持為客戶(hù)竭誠(chéng)服務(wù)的工作作風(fēng),放下身段放下架子,沒(méi)有做不到的事情。
所以,我在這里也想和大家說(shuō),即便是很辛苦很累,既然我們已經(jīng)選擇了這份工作,我們就要堅(jiān)持,就要充滿(mǎn)熱情、認(rèn)真對(duì)待,用我們的真心來(lái)對(duì)待這份工作,對(duì)待客戶(hù),對(duì)待自己。在我們平凡的工作崗位上,奉獻(xiàn)出自己的力量,展示我們的微笑與自信。來(lái)到了東恩,就要真正把自己當(dāng)成其中一份子,當(dāng)做大家庭的一員。
另外我在這里提出一個(gè)簡(jiǎn)要的觀點(diǎn),那就是希望我們?nèi)w員工像“相親相愛(ài)的一家人”。在“東恩”的工作同樣可以感覺(jué)到家庭般的溫暖,讓不光是本地的還是外地的人生活在東恩的都有同一種歸屬感,也很慶幸畢業(yè)時(shí)來(lái)對(duì)了地方,做出了正確的選擇。
謝謝大家!
女士們先生們:
大家好!
很高興在這個(gè)年終聚會(huì)上與大家相聚。我想向你致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候。祝大家元旦快樂(lè)!健康的身體!愿你一切順利!新年大發(fā)!
回首創(chuàng)業(yè)以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨和公司走過(guò)了短短幾個(gè)月的路程。這幾天,無(wú)論是老元帥還是新同事,我們都分享了這里溢出的巨大喜悅。 ,并與斗篷一起掩蓋隱藏在這里的煩惱,與公司共同發(fā)展。首先,從我這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的仔細(xì)觀察,我只能給大家一個(gè)粗略的總結(jié),不是很詳細(xì)。如果總結(jié)的不好,還望大家見(jiàn)諒!
近幾個(gè)月來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,規(guī)范了行政部的基礎(chǔ)治理工作,為政務(wù)工作創(chuàng)造了新的機(jī)遇。公司各項(xiàng)工作的發(fā)展。狀態(tài)良好。一是建立了員工人事檔案、績(jī)效考核檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)程序和培訓(xùn)檔案等,下發(fā)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)計(jì)劃》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工名冊(cè)》、《消防安全應(yīng)急預(yù)案等各種預(yù)案和制度,基本可以在日常工作中落實(shí),但在某些方面,仍然未能為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
幾個(gè)月來(lái),收發(fā)文件20余份,及時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)批示的公文,不耽誤;及時(shí)完成各項(xiàng)匯報(bào)和總結(jié);辦公用品和辦公用品的采購(gòu)是一致的 精打細(xì)算的原則,辦公用品的使用從節(jié)約開(kāi)始,減少公司不必要的開(kāi)支;組織協(xié)助組織各類(lèi)會(huì)議20余次,做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)記錄、會(huì)后總結(jié);組織全體員工進(jìn)行一次戶(hù)外活動(dòng),活動(dòng)前有計(jì)劃,活動(dòng)后有總結(jié)。
二是完善人員資料、各類(lèi)報(bào)表和匯總。
三是完善部門(mén)組織職能,入職、離職、離職、材料收集等一系列工作流程,以及匯報(bào)等工作。南北分行的退貨管理和對(duì)賬也標(biāo)準(zhǔn)化;退貨監(jiān)督人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,這些好成績(jī)主要?dú)w功于孫總、劉總的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在這里,我想以無(wú)限的誠(chéng)意對(duì)你說(shuō):謝謝!感謝大家對(duì)我工作的支持和鼓勵(lì)!
雖然行政工作取得了一定成績(jī),但行政工作還存在不少問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得并不順利,工作的難點(diǎn)也并非總是一帆風(fēng)順進(jìn)行。窮,甚至在某些時(shí)候不能主動(dòng)工作。二是深厚的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)落實(shí)不到位,發(fā)揮不了各部門(mén)作用,導(dǎo)致工作沒(méi)有層次感,沒(méi)有執(zhí)行力,沒(méi)有工作效率。工作開(kāi)展難,問(wèn)題難解決,工作效率難提高。
針對(duì)行政工作中的各種問(wèn)題,行政部門(mén)來(lái)年將積極主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,協(xié)調(diào)組織工作,發(fā)揮銜接作用,破解三難.把行政部門(mén)的職能做大做強(qiáng)!
最后祝公司新的一年生意興隆,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好:
今天是我們“xxx服飾”xx年第一次全體員工團(tuán)圓大會(huì),也是生產(chǎn)全面鋪開(kāi)前的員工大會(huì)。
“xxx”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工,對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx-x服飾!對(duì)長(zhǎng)久以來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!
眾所周知,當(dāng)前我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的金融危機(jī),紡織服裝業(yè)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè),在國(guó)際金融危機(jī)的陰影下,目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個(gè)艱難時(shí)期。
鑒于上述原因,xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是:在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的困境中,加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心,積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ),對(duì)外,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造,目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境,創(chuàng)造五星級(jí)工廠是我們的奮斗目標(biāo)!
與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、管理人才,對(duì)基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整,其目的就一個(gè),打造一個(gè)核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì),打造一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“xx-x團(tuán)隊(duì)”,從而為推動(dòng)公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗
xx年,xx-x服飾公司正傲立在十年專(zhuān)業(yè)積淀之上繼往開(kāi)來(lái),在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變??缃缯舷嚓P(guān)資源,使xx-x服飾這個(gè)大家庭更加充滿(mǎn)激情活力,使每一個(gè)xx-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為xx-x奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!
嶄新的一年,嶄新的心情!
危局中,打破舊秩序,建立新規(guī)則,這是“xx-x”的膽略。
讓我們攜起手來(lái)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互幫互助、為xx-x美好的未來(lái)而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!
振奮斗志,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個(gè)發(fā)展春天,收獲新的“黃金十年”。
xx,是xxx邁入下一個(gè)xx年輝煌的前奏!
謝謝大家!
各位親愛(ài)的家人大家晚上好!
今天是我們xx保健一月一次的員工大會(huì)很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請(qǐng)假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開(kāi)我們一月一次的員工大會(huì)借大家的雙手給他們?nèi)閻?ài)的掌聲。謝謝大家!
感謝來(lái)自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家!把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。
xx保健開(kāi)業(yè)半年多它本著以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng)下了良好的口碑,得到同行業(yè)的認(rèn)可和社會(huì)各界人士的一致好評(píng),當(dāng)然xx保健這些優(yōu)異的成績(jī)是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。
大家都知道服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很大,我們要在同行業(yè)中立于不敗之地,哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索,在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭,他曾提出了國(guó)家賴(lài)以生存的五個(gè)條件,它們分別是信、名、親、財(cái)、功。我們也以這五個(gè)條件作為xx保健發(fā)展的基礎(chǔ)。信是企業(yè)存亡的'最基本因素,失信于天下必亡國(guó),失信于客戶(hù),企業(yè)談何能發(fā)展!名是企業(yè)的名聲,聲名狼藉必不長(zhǎng)久,人過(guò)留名,雁過(guò)留聲,我們樹(shù)立的是xx保健的聲譽(yù)!親即/是人心,我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺(tái)!財(cái)是社會(huì)存在的物質(zhì)基礎(chǔ),也是企業(yè)存在和拼搏的目的!功指的是建功立業(yè),一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團(tuán)隊(duì)的帶頭人,我們將用人不疑、疑人不用,給你們發(fā)揮才能的機(jī)會(huì),只要你們可以,xx保健的明天將由你們領(lǐng)導(dǎo)。
女士們先生們:
大家好!
半年后的這一天,我們?cè)俅蜗嗑郏仓\發(fā)展。我們非常興奮和感動(dòng)!在這里,我想代表xx集團(tuán)和九鑫將在重慶成立。建佳生物科技有限公司向大家致以最誠(chéng)摯的感謝和敬意!感謝您在過(guò)去一年中對(duì)公司發(fā)展的不懈努力和建議。可以說(shuō)是星辰穿月,勤勞高尚!公司今天的發(fā)展離不開(kāi)你們的努力!同時(shí)也感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)心!
xx集團(tuán)重慶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心自去年成立至今已有一年多的時(shí)間。過(guò)去的一年,我們并肩作戰(zhàn),同甘共苦,同榮辱,有過(guò)很多艱辛和汗水,也有過(guò)很多收獲和喜悅!最有價(jià)值的成就是培養(yǎng)了一批公司骨干,匯聚了一大批像您一樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)大師!看到你,我看到了公司的期望,不禁想到了公司的未來(lái)。有你,我堅(jiān)信!任何困難我們都能克服,任何市場(chǎng)我們都能做好!公司的明天將充滿(mǎn)無(wú)限期待!
過(guò)去的一年,有太多值得我們回味的故事?;叵胛襾?lái)墊江的時(shí)候,可以說(shuō)我一無(wú)所有,只有一個(gè)員工,幾千塊錢(qián)。有的只是相信自己一定會(huì)成功,還有繼續(xù)前行的無(wú)畏勇氣。市場(chǎng)一片空白,營(yíng)銷(xiāo)模式陌生,茫然無(wú)助。一切從頭開(kāi)始。還記得40度的高溫天氣,我和xx在高安。為了找客戶(hù),我們走了5個(gè)多小時(shí),從早上到下午,沒(méi)喝一口水,沒(méi)吃一口飯,結(jié)果客戶(hù)還沒(méi)訂一盒藥。短短兩個(gè)月,我走訪了幾乎所有墊江的客戶(hù)!終于,市場(chǎng)開(kāi)了。用我們的汗水和誠(chéng)信,我們建立了良好的聲譽(yù)。才進(jìn)入良性循環(huán),長(zhǎng)壽市場(chǎng)和忠縣市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生。我們所有的同事此刻都坐在一起?;厥淄?,感慨萬(wàn)千。我們的許多同事為公司的發(fā)展付出了很多。雖然有些同事此時(shí)還沒(méi)有在公司工作,但我還是很想念他們!還是謝謝他們!
過(guò)去的一年,我們有太多的失敗,也有太多的成功??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。我們需要的不是沉迷于過(guò)去的微薄收獲,也不是為過(guò)去的不足而煩惱。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)和深刻反思!攜手共創(chuàng)更加輝煌的明天!
下面,我將簡(jiǎn)要總結(jié)一下我們公司在過(guò)去一年中遇到的一些問(wèn)題,希望大家分享一下!
公司的收獲與成功:
在過(guò)去的一年里,公司的產(chǎn)品從市場(chǎng)上一無(wú)所有,從滯銷(xiāo)到暢銷(xiāo)。知名度和美譽(yù)度不斷提升。截至6月30日,我們?nèi)齻€(gè)市場(chǎng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額超過(guò)160萬(wàn)元?,F(xiàn)有客戶(hù)9000多家,其中近3000家建立了穩(wěn)定的供銷(xiāo)關(guān)系。產(chǎn)品也從原來(lái)的16種增加到20多種,以后會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了xx集團(tuán)和我們的發(fā)展。
在過(guò)去的一年里,公司的員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人發(fā)展到今天的幾十人。勞動(dòng)力持續(xù)增長(zhǎng),銷(xiāo)售額穩(wěn)步上升。涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司后續(xù)發(fā)展帶來(lái)了可靠的人力資源保障。我們不僅完善了我們的管理制度,也完善了我們的企業(yè)文化,并將繼續(xù)努力為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的平臺(tái)和一個(gè)快樂(lè)和諧的工作環(huán)境。
在過(guò)去的一年里,營(yíng)銷(xiāo)模式從陌生到熟悉,我們從來(lái)不明白它可以自由應(yīng)用。而且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營(yíng)銷(xiāo)模式。 2006年10月,墊江為期10天的中秋感恩節(jié)活動(dòng)是墊江之最,xx之最。每次回想起來(lái),我都不禁感到非常自豪,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)和一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這是我們公司最寶貴的資產(chǎn)。
此刻,我們得到了xx集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總、李總的大力幫助。公司總部不僅給了我們300萬(wàn)的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有xx集團(tuán)這么好的平臺(tái),有總部的大力支持,我們沒(méi)有理由做不好。
往日的榮耀已成為過(guò)去。人們的眼睛在前面,而不是在后面。此時(shí)此刻,我們最重要的事情就是做好以后的工作。為確保我們過(guò)去犯的錯(cuò)誤不會(huì)出現(xiàn)第二次,有鑒于此,我將公開(kāi)總結(jié)和總結(jié)過(guò)去一年我們犯的錯(cuò)誤?;蛟S,這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人眼里都是合理的。原始的,不可避免的。有人說(shuō),責(zé)任不在員工,而在領(lǐng)導(dǎo)。
是的,我也同意這個(gè)說(shuō)法,過(guò)去所有的錯(cuò)誤,責(zé)任不在員工,也不在經(jīng)理,而是我,如果我不去上班,別讓這次去,所有的錯(cuò)誤都可以避免嗎?因此,在這一天指出這些過(guò)去的錯(cuò)誤,并不是要追究任何人的責(zé)任,而是共同鼓勵(lì)和反思。同樣的錯(cuò)誤不能重復(fù),絕對(duì)不允許。
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總經(jīng)理春節(jié)前員工大會(huì)上的講話
尊敬的各位員工:
大家好!玉龍揮著尾巴告別了舊年,金蛇狂舞著迎接新年。時(shí)光飛逝,春節(jié)即將來(lái)臨。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)全體員工一年來(lái)的奉獻(xiàn)精神和默默耕耘深表感謝:"謝謝你們,在過(guò)去一年里,
總經(jīng)理春節(jié)前員工大會(huì)上的講話
尊敬的各位員工:
大家好!玉龍揮著尾巴告別了舊年,金蛇狂舞著迎接新年。時(shí)光飛逝,春節(jié)即將來(lái)臨。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)全體員工一年來(lái)的奉獻(xiàn)精神和默默耕耘深表感謝:
謝謝,過(guò)去一年大家都很努力。
汗水創(chuàng)造價(jià)值,付出成就未來(lái)。xx年,在我國(guó)鑄造業(yè)大蕭條的情況下,逆勢(shì)上揚(yáng),創(chuàng)造了xx年的長(zhǎng)線業(yè)績(jī),比xx年更為穩(wěn)定。人不負(fù)天,天必富人。
一分耕耘,一份收獲。這是大家的功勞,這是全體員工共同努力的結(jié)果。我們要再接再勵(lì),群策群力,確保xx年生產(chǎn)部產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)1.
5萬(wàn)噸,銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1.3萬(wàn)噸的目標(biāo)!
知難而進(jìn),敢問(wèn)路在何方?乘勢(shì)而上,路在我們腳下!21xx年銷(xiāo)售要走多客戶(hù)之路,管理要走精細(xì)化管理之路,質(zhì)量要走零缺陷之路,服務(wù)要走零投訴之路,**要走多渠道之路,人才要走專(zhuān)業(yè)化之路!
xx年必將是氣象萬(wàn)千,風(fēng)生水起的一年!夢(mèng)想在我們心中,未來(lái)在我們手中!
實(shí)干興邦,空談?wù)剣?guó)。在xx,我們將購(gòu)買(mǎi)更多的自動(dòng)化設(shè)備,以降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率;我們將開(kāi)發(fā)更多的客戶(hù),建立更強(qiáng)大的客戶(hù)基礎(chǔ),確保公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);招聘專(zhuān)業(yè)、高層次、高學(xué)歷的管理人才和技術(shù)人才,全面提高公司管理水平產(chǎn)品的質(zhì)量;我們將努力為廣大員工營(yíng)造一個(gè)更放心,安心,舒心的工作環(huán)境,讓大家有一種家一般溫暖,讓大家過(guò)上看的見(jiàn)得、體會(huì)的到的美好生活。
同志們,這次大會(huì)既是回顧過(guò)去、表彰先進(jìn)的總結(jié)會(huì),也是展望未來(lái)、創(chuàng)造新成就的動(dòng)員會(huì)。眾人劃槳大船開(kāi),眾人拾柴火焰高。 上下同心,其利斷金;上下同欲,企業(yè)盈利。
我們需要建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、?zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的美斯威團(tuán)隊(duì),以應(yīng)對(duì)不斷變化的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
發(fā)展才是硬道理,沒(méi)有發(fā)展就沒(méi)有理由!有我們這樣召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的美斯威鐵軍,xx年我們的目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn)!我們一定是一家“前途光明,于斯為盛,名揚(yáng)天下”的精密鑄造公司!
最后,代表公司領(lǐng)導(dǎo),祝大家新年快樂(lè)!衷心祝愿全體員工新年快樂(lè),萬(wàn)事如意,身體健康,家庭幸福!
謝謝大家!
總裁助理競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!非常感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)參加今天的副總裁助理職位競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我很珍惜這次展示自我和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
參加副總裁助理職位的競(jìng)爭(zhēng),勇敢接受大家的評(píng)判。
在此,我先做一下自我介紹,我叫***,xx年6月份畢業(yè)于***學(xué)院,主修中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)系的新聞采編與制作專(zhuān)業(yè)。xx年1月份曾在駐馬店市《天中晚報(bào)》實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間陸續(xù)發(fā)表過(guò)一些文章,得到實(shí)習(xí)老師的認(rèn)可。xx年6月19日來(lái)到大程集團(tuán),至今,一直從事集團(tuán)前臺(tái)接待工作,在這短短的幾個(gè)月中,得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持,使我不斷地學(xué)到一些新的知識(shí),增長(zhǎng)了自己的見(jiàn)識(shí),豐富了自己的閱歷。
助理副總裁,在大多數(shù)人眼里,是一個(gè)耀眼的職位,一個(gè)特殊的職位。要做好一個(gè)副總裁的助理,首先,我覺(jué)得要弄清楚作為一個(gè)副總裁助理他的工作特點(diǎn),在集團(tuán)公司的這幾個(gè)月中,我也接觸了我們高層領(lǐng)導(dǎo)們的一些助理,在他們身上或多或少地對(duì)助理的工作也有一些了解,在此,我簡(jiǎn)單地給于了一些總結(jié):1、助理們的工作沒(méi)有嚴(yán)格的工作范圍和工作量的要求。
2、助理們雖然是在老板身邊做事的,但是要明白,什么事是應(yīng)該知道的,什么事是不應(yīng)該知道的。3、助理們要做的事情往往是不能提前有時(shí)間去研究和學(xué)習(xí)的,很多事事先難以預(yù)料,如果等領(lǐng)導(dǎo)下了命令才去做,就等于自己認(rèn)為自己是秘書(shū)了。4、助理的很多工作不能靠定量和定性去評(píng)價(jià),而應(yīng)該是原始地憑良心做事。
5個(gè)。助理應(yīng)具備各種良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,以及良好的理解、與上司的默契和通融能力。
就我自己而言,從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)助理的工作,剛走出學(xué)校,社會(huì)閱歷和經(jīng)驗(yàn)都很欠缺,有時(shí)候往往虎頭虎尾,遇事考慮不周全,在緊急突發(fā)事件面前束手無(wú)策,或許這是我競(jìng)聘助理職位不合格的地方。這是我的劣勢(shì),但是正是因?yàn)槲沂且粋€(gè)新人,少了許多固定的思維模式,固定的做事套路,少的是畏首畏尾的思慮,多的是敢作敢為的闖勁。
各位董事、各位員工、同志們:
大家好!
瑞雪消融,春風(fēng)送暖。
在這霞光燦爛的時(shí)刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開(kāi)。
我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下,原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京HY建設(shè)工程有限公司。
這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì),更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給HY人提出了更高的要求。
在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人,一定要團(tuán)結(jié)起來(lái),為開(kāi)創(chuàng)HY輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展,我相信我們每一位HY人都是滿(mǎn)懷豪情、躊躇滿(mǎn)志的,我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。
這次公司全體員工大會(huì),我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容:
一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和治理方式。
對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的項(xiàng)目,工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)治理。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司、項(xiàng)目部的治理。對(duì)于利潤(rùn)小、工程體量小的項(xiàng)目,實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任治理。這種模式主要用于對(duì)分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。
集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司,為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利,最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法對(duì)所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標(biāo)承包治理制。對(duì)單項(xiàng)的工程項(xiàng)目實(shí)行具體的合同考核,對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核。項(xiàng)目工程以?xún)?nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式,把突出項(xiàng)目治理力量和人員作為重點(diǎn),上繳的利潤(rùn)作為依托,其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù),綜合地實(shí)行打分,公平、公正、公開(kāi)地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo)。通過(guò)這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力,另一方面能夠確保項(xiàng)目更好地完成,各方面得到一個(gè)有力的保障。
(在成本治理上,實(shí)行施工過(guò)程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過(guò)程中技術(shù)部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān),具體的'對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對(duì)分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整成本支出,糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位,不能流于形式。
(在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理?xiàng)l例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過(guò)程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問(wèn)題。
(在施工進(jìn)度治理中,我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo),每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)行分解,相應(yīng)的制定項(xiàng)目月計(jì)劃任務(wù),根據(jù)月計(jì)劃來(lái)嚴(yán)格把關(guān),掌控施工進(jìn)度。未能完成月計(jì)劃的項(xiàng)目組要及時(shí)上報(bào)原因,并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。但不能影響下個(gè)月的計(jì)劃。
二、改變公司原有運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)行總公司和分公司新的合作形式。
分公司
總公司、分公司及項(xiàng)目部的關(guān)系由原來(lái)的單向治理模式(總公司
總公司
→分公司→項(xiàng)目部)轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向治理()。
項(xiàng)目部
這樣的運(yùn)營(yíng)模式使這三者的關(guān)系更加密切更加有利于以后的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
方針、政策及工作指令在下達(dá)過(guò)程中減少了中間環(huán)節(jié),節(jié)約了時(shí)間。保證了上情及時(shí)下達(dá),上令及時(shí)下行。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,避免了一些項(xiàng)目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時(shí)也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過(guò)渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進(jìn)分公司內(nèi)在實(shí)力的提高,有利于分公司隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng),為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。
親愛(ài)的同事們、家人們:
大家下午好!
在七月這個(gè)欣欣向榮的月份,我很高興能和大家一起迎來(lái)我們酒店2017年第二季度全體員工大會(huì)。我謹(jǐn)代表酒店向所有辛勤工作的員工和關(guān)心、支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。
如果說(shuō)2017年第一季度,我們是在拼命趕業(yè)績(jī),那么第二季度我們就是在為趕業(yè)績(jī)拼命,一次次掙扎在100萬(wàn)的死亡線上,有時(shí)甚至直到最后一天才以微弱的優(yōu)勢(shì)趕超,不容易,但就是這種不容易讓我們一次次的走過(guò)絕境,達(dá)成目標(biāo),正是這種不容易才證明了我們奮斗的價(jià)值,而做一家好的企業(yè),做一名好的員工從來(lái)都是不容易的;
在本季度我們也第一次開(kāi)始評(píng)選季度榮譽(yù)激勵(lì),激勵(lì)那些優(yōu)秀的,為酒店做出杰出貢獻(xiàn)的人,這是***酒店的企業(yè)文化,“保留最好的,剔除最弱的”,我們不會(huì)像舒城其他酒店那樣對(duì)員工“你好,我好,大家好”,那對(duì)于優(yōu)秀的人來(lái)說(shuō)是不公平的,對(duì)于肯努力的人來(lái)說(shuō)也是不公平的,在維也納,你可以沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有能力,但是你不能不努力,我們有完善的培訓(xùn)機(jī)制,沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有能力,我們可以教,但沒(méi)有努力,你就只能被淘汰,一只豬是不可能混在奔跑的牛群里的;而我希望你們?cè)谧拿恳晃荒軌驊{借自己的努力與智慧跑在這個(gè)牛群的最前列,引領(lǐng)整個(gè)牛群奔跑向更廣闊的天地,而酒店會(huì)給每一個(gè)人創(chuàng)造平等的機(jī)會(huì)與平臺(tái);
我們相信酒店的未來(lái)是我們員工的未來(lái),員工的美好未來(lái)是酒店輝煌的證明。我們每一個(gè)人都有自己的理想,都希望能夠受到別人尊重,而贏得尊重的最好方法就是讓自己成為一個(gè)讓人受尊重的人,讓自己所在的團(tuán)隊(duì)成為最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在酒店行業(yè),最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓每位客人都能夠豎起大拇指的服務(wù)就是對(duì)我們最大的肯定,今年是酒店的品質(zhì)年,我希望在座的每一位都能夠懷揣著對(duì)酒店的熱愛(ài),讓酒店成為舒城最好甚至安徽最好的酒店,讓在座的每一個(gè)人都能夠因***酒店而受到尊重,也讓***酒店因你而自豪。
謝謝大家
2017年7月26日
收獲了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:
揚(yáng)翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作,是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng),以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要
多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對(duì)性要強(qiáng),針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
各位董事、各位員工,在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)!希望大家熱愛(ài)揚(yáng)翔的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信:所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的 篇章。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo):20xx年飼料年銷(xiāo)量達(dá)到xxx萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入xxx億元;20xx年飼料年銷(xiāo)量xxx萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來(lái),迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開(kāi)創(chuàng)HY輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂(lè)。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
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