衛(wèi)生院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告集合14篇

在寫報(bào)告時(shí)我們需要注意什么？日常工作中，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多。報(bào)告必須根據(jù)情況去概擴(kuò)和敘述，有些簡(jiǎn)單，有些復(fù)雜，現(xiàn)在幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您推薦的是“衛(wèi)生院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告”，見到您非常高興我們希望這里的內(nèi)容能夠吸引您的閱讀興趣并收藏！

衛(wèi)生院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委大家好：

我叫，50歲，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長(zhǎng)，于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議代表匯報(bào)工作如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)

對(duì)于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來(lái)講是一個(gè)不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管

部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)；努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，扎實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過(guò)有效開展“三好一滿意”活動(dòng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

一、政治思想情況：

本人能自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購(gòu)銷監(jiān)督，加大藥品購(gòu)銷透明度，嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計(jì)較個(gè)人的得失。

二、履行本職工作情況：

，在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

1、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)范圍；通過(guò)強(qiáng)化考核，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制定的落實(shí)，特別是核心制度的落實(shí)；結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動(dòng)的開展，對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了整頓，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務(wù)范圍，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)：通過(guò)縣總院為我院下派護(hù)士長(zhǎng)、專家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)醫(yī)療部門進(jìn)修深造。我院按時(shí)參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。護(hù)士節(jié)，我院取得了全縣護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。為了解決農(nóng)民“看病難”問(wèn)題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施了“先看病，后付費(fèi)”及出院結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級(jí)的肯定，省、市新聞媒體多次來(lái)我院采訪，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了方便和實(shí)惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)%，其中門診人次3311人，與去年持平；住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺(tái)，其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì)陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金萬(wàn)元。

2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計(jì)建立居民檔案人，建檔率達(dá)到100%,累計(jì)慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗(yàn)等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢；孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級(jí)要求，為了積極配合安陽(yáng)縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費(fèi)宮頸癌檢查項(xiàng)目工作，我院利用兩天的時(shí)間，共對(duì)全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購(gòu)買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺(tái)，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗(yàn)收

衛(wèi)生院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇2

2011年地稅局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

2011年，作為**縣地稅局“一把手”，本人能夠認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工積極進(jìn)取，負(fù)重拼搏，在依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)等方面取得較好的業(yè)績(jī)。下面，我就一年來(lái)本人工作情況以及黨風(fēng)廉政情況作如下報(bào)告。

一、狠抓組織收入，促進(jìn)地稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。組織收入是稅收的重要職能也是我們的中心工作，近年來(lái)，我始終把狠抓組織收入作為工作重心，經(jīng)常深入征收一線調(diào)研收入進(jìn)度和稅源變化情況，堅(jiān)持每月召開收入調(diào)度會(huì)，分析解決組織收入工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況。全縣地稅系統(tǒng)始終堅(jiān)持組織收入原則，依法、科學(xué)、客觀地組織收入。2011年全縣累計(jì)組織各項(xiàng)收入 萬(wàn)元，同比增收 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。其中：完成地方稅收收入 萬(wàn)元，同比增收 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %，占市局年度計(jì)劃 %；入庫(kù)教育費(fèi)附加 萬(wàn)元，同比增收 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。另代征防洪保安資金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等基金（費(fèi)）收入 萬(wàn)元，同比增收 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。

二、深化征管改革，大力提升稅收征管水平。2011年以來(lái)，我審時(shí)度勢(shì)，緊跟省市局的步調(diào)，不斷深化征管改革，促進(jìn)了稅收征管水平的有效提升。進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)，完善稅收管理員、分局和縣局三級(jí)稅源數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)戶籍管理、信息比對(duì)、欠稅管

理等基礎(chǔ)性工作，修訂和完善計(jì)算機(jī)參數(shù)定稅的各項(xiàng)指標(biāo)；進(jìn)一步創(chuàng)新申報(bào)方式，在網(wǎng)上申報(bào)和個(gè)體戶批扣的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推廣網(wǎng)上納稅業(yè)務(wù)，拓寬納稅人申報(bào)渠道，積極推廣POS機(jī)刷卡繳稅，既方便了納稅人，又減輕了征收員的負(fù)擔(dān)；進(jìn)一步抓好納稅評(píng)估。結(jié)合婺源實(shí)際，組織精干力量有針對(duì)性地對(duì)賓招行業(yè)、金屬回收業(yè)開展納稅評(píng)估，取得良好效果。

三、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。2011年是全省創(chuàng)業(yè)服務(wù)年，對(duì)于這項(xiàng)貫穿全年的活動(dòng)我十分重視，確保了思想、組織、學(xué)習(xí)、宣傳、督查到位。我們重點(diǎn)從深入開展稅法宣傳活動(dòng)、認(rèn)真開展“三送三問(wèn)”活動(dòng)、全力服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)、積極落實(shí)稅收優(yōu)惠政策、著力提升納稅服務(wù)水平等五個(gè)方面來(lái)扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，在加大創(chuàng)業(yè)政策扶持力度、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)舉措、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境等方面都取得了新突破，贏得了廣大納稅人、創(chuàng)業(yè)者和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)和好評(píng)。在今年縣人大對(duì)垂管單位集中測(cè)評(píng)中，我局位列31家垂管單位第一名，10月份我局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)綜合滿意率為%，在全縣64個(gè)被監(jiān)測(cè)單位中位列第一。

四、推進(jìn)文明創(chuàng)建，不斷加強(qiáng)思想政治工作。加強(qiáng)思想政治工作，是促進(jìn)地稅事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必然要求，是以人為本、促進(jìn)地稅干部全面發(fā)展的重要舉措，一直以來(lái)，我都把思想政治工作擺在重要位置，常抓不懈。在具體工作中做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到

位、目標(biāo)責(zé)任到位、保障措施到位，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，不斷增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性，確保了干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定，全局上下風(fēng)清氣正，地稅組織充滿活力。同時(shí)，我將精神文明創(chuàng)建作為思想政治工作的一個(gè)重要組成部分，深入推進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。縣局榮獲第十二屆省級(jí)文明單位，清華分局被新認(rèn)定為省級(jí)青年文明號(hào)。

五、抓好廉政建設(shè)，做全局廉潔自律的表率。2011年以來(lái)，我以學(xué)習(xí)貫徹《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為主線，在全局深入開展廉潔自律教育和警示教育，重溫黨紀(jì)條規(guī)，筑牢思想防線，保證地稅干部廉潔勤政、恪盡職守、敬業(yè)愛崗，維護(hù)地稅形象。在嚴(yán)格要求別人的同時(shí)，我把“公生明，廉生威”作為為官處事的準(zhǔn)則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心、常棄非份之想，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做全局廉潔自律的表率。一年來(lái)，我以一個(gè)普通共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定檢查自己，并管好自己的配偶、家屬及身邊的工作人員。做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，做一名清正廉明的好稅官。

一年來(lái)，本人在工作上取得了一定成績(jī)，這些成績(jī)的取得得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，同事的幫助、理解和支持，在此我表示深深的謝意！在看到自己成績(jī)的同時(shí)，我也深知自身存在的差距和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是學(xué)習(xí)上有待進(jìn)一步

加強(qiáng)，總認(rèn)為工作忙，沒時(shí)間，不是千方百計(jì)擠時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、武裝自己，而是客觀理由多，主觀不努力；二是工作創(chuàng)新能力有待提高。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，雖然能動(dòng)腦筋、想辦法，確保工作任務(wù)的完成，但實(shí)際工作中創(chuàng)新不夠、亮點(diǎn)不多；三是工作作風(fēng)不夠深入和細(xì)致，沉入基層調(diào)研的時(shí)間還偏少，布置工作任務(wù)多，抓工作落實(shí)少。今后，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，不斷完善和發(fā)展自我，努力開創(chuàng)地稅工作新局面。

以上報(bào)告如有不妥之處，謹(jǐn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝！

衛(wèi)生局,局長(zhǎng),綜治,述職述廉報(bào)告

衛(wèi)生局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

區(qū)衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

l衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

衛(wèi)生局述職述廉報(bào)告

衛(wèi)生院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇3

2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)同志：

大家好！

2012年是我院齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新、長(zhǎng)足發(fā)展的一年。作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、支部書記，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，在鎮(zhèn)黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本、政府和上級(jí)，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大明確目標(biāo)精神，堅(jiān)持追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系患者。扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)生院物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)開展以“以患者為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)我院持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”。我們主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1.加強(qiáng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

向社會(huì)公開作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)箱，成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)行為督導(dǎo)員，以確保本次活動(dòng)取得明顯成效。 ，我們將自覺抵制商業(yè)賄賂與加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過(guò)此次活動(dòng)的開展，員工的精神面貌發(fā)生了很大變化，服務(wù)意識(shí)得到了加強(qiáng)，樹立了良好的醫(yī)院形象。

二是建立規(guī)章制度，接受監(jiān)督

制定、建立和完善相關(guān)制度。違反醫(yī)院規(guī)章制度的行為一經(jīng)查實(shí)并依規(guī)處理，員工積極表示支持和支持，使各種不正之風(fēng)得到全面遏制，醫(yī)院工作進(jìn)入良性循環(huán)。圓圈。

三、關(guān)心群眾，以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

從我做起，能耐心細(xì)致地做好員工的思想工作，教育全體員工始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，使之惠及人民，按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行零價(jià)格收費(fèi)，充分尊重和自覺保障患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。維權(quán)、隱私等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、推、推等不健康現(xiàn)象，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“服務(wù)好”， “質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意” “三好一滿意”活動(dòng)，開展民主評(píng)議政風(fēng)和“醫(yī)德行”活動(dòng)，為發(fā)展醫(yī)院，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系而努力。

完善公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民保健意識(shí)，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)65歲以上老年人進(jìn)行健康檢查，為鎮(zhèn)內(nèi)居民建立健康檔案、血壓、糖尿病、慢性病等病例均經(jīng)過(guò)健康管理，兒童計(jì)劃免疫卡率100%，疫苗接種率95%，0-6歲兒童100%，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染性100%疾病管理，通過(guò)以上措施，讓人們認(rèn)識(shí)到季氏健康中心是自己的健康中心，一個(gè)值得支持和信任的健康中心，一個(gè)與他們同命運(yùn)的健康中心，健康中心的建設(shè)它的質(zhì)量與他們的切身利益息息相關(guān)。

三、自律、勤奮、誠(chéng)實(shí)。

（1）樹立廉潔黨風(fēng)建設(shè)的表率。 增強(qiáng)自身的黨性，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。頂住種種誘惑，文職兼?zhèn)?，自覺落實(shí)廉政規(guī)章制度，注重小細(xì)節(jié)，自尊自省，自律自律，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。廉政建設(shè)用自己的實(shí)際行動(dòng)。

（2）堅(jiān)持民主決策。 遵守“三大”政策。重大決策、重大項(xiàng)目安排、大筆資金使用等，均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

（三）加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理。 在藥品采購(gòu)方面，采購(gòu)人員嚴(yán)格控制采購(gòu)國(guó)家基本藥物目錄的藥品，建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

（四）加大對(duì)商業(yè)賄賂行為的整治力度，杜絕藥品回扣行為。 我院嚴(yán)格按照主管部門要求開展商業(yè)賄賂管控專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施杜絕亂收費(fèi)等不良行為。

衛(wèi)生院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：大家好!

我代表___衛(wèi)生院向大家作述職述廉報(bào)告。敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。20__年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在各級(jí)黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大、十九大會(huì)議精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，現(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)

對(duì)于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來(lái)講是一個(gè)不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極學(xué)習(xí)十九大的會(huì)議精神并結(jié)核自身，在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，扎實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、履行職責(zé)情況在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

1、努力搞好醫(yī)療工作規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過(guò)強(qiáng)化考核，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制定的落實(shí);并通職工自我監(jiān)督與相互監(jiān)督，使醫(yī)療安全得到了有力保障。拓展業(yè)務(wù)范圍，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)：加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求不定期安排業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才并拓展業(yè)務(wù)范圍。

2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平：累計(jì)建立居民檔案2674人，慢性病健康檔案中高血壓2056人，管理率達(dá)到89%，糖尿病501人，管理率達(dá)到85%，嚴(yán)重精神障礙126人，管理率達(dá)到86.9%，65歲以上老年人2145人，管理率達(dá)到68%;并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖等設(shè)備，到我鎮(zhèn)各村為其進(jìn)行了免費(fèi)體檢，不定期為轄區(qū)內(nèi)貧困戶進(jìn)行送醫(yī)送藥。

3、加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)：不定期為村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)督檢查，提高村醫(yī)業(yè)務(wù)水平，防止醫(yī)療安全事故與糾紛的發(fā)生。

4、新農(nóng)合工作：為了方便參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用，在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷實(shí)施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。

5、在后勤方面：嚴(yán)格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。要求全院科室做好各方面的清潔、消毒、控?zé)煿ぷ?，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

三、個(gè)人存在的不足

1、虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。

2、開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績(jī)，但也存在不足之處，我會(huì)更加努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確工作，扎實(shí)工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

述職人：___20__年__月__日

衛(wèi)生院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇5

述 職 述 廉 報(bào) 告

岫巖縣第二人民醫(yī)院

江學(xué)志院長(zhǎng)

自2006年12月?lián)慰h二院院長(zhǎng)、黨支部書記以來(lái)，在縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員以及全院干部職工，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，創(chuàng)新醫(yī)院管理，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)邁上了新臺(tái)階，取得了可喜成績(jī)?，F(xiàn)將2014年主要工作情況和廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

我始終高度重視加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到老學(xué)到老。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神和開展黨的群眾路線有關(guān)會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)的決策部署。自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和醫(yī)院管理知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時(shí)，本人很注重院班子的政治思想建設(shè)，總是以自己的實(shí)際行動(dòng)，帶動(dòng)全院干部職工認(rèn)真開展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對(duì)醫(yī)院的狀況、職工反映的醫(yī)院發(fā)展和管理問(wèn)題、群眾反映的服務(wù)和質(zhì)量問(wèn)題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的調(diào)研。針對(duì)調(diào)查中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，結(jié)合實(shí)際，制定方案，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，推動(dòng)了

各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，保證了醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、真抓實(shí)干，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

幾年來(lái)，我與院班子成員一道，盡職盡責(zé)，大膽實(shí)踐，腳踏實(shí)地做事，按目標(biāo)要求帶領(lǐng)干部職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）．醫(yī)療業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展，三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)得到不斷充實(shí)和加強(qiáng)。幾年來(lái)，我恪盡職守，愛崗敬業(yè)，勤政廉政，努力、認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé)，在醫(yī)院干部、職工的共同努力下，醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、公共衛(wèi)生工作、計(jì)生工作以及黨建等各項(xiàng)工作取得了穩(wěn)步發(fā)展,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益取得了顯著成績(jī)。

（二）．加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。 我注重人才培養(yǎng)，把人才培養(yǎng)工作擺在優(yōu)先發(fā)展的位置上，隨著我院業(yè)務(wù)量的增加及人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求水平的提高，高素質(zhì)人才緊缺的現(xiàn)象也隨之凸顯。為了改變這一現(xiàn)狀，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，我爭(zhēng)取上級(jí)部門人才掛點(diǎn)任職和公開招聘等多種途徑引進(jìn)人才，吸引和培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人才，另一方面通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式先后選派了多名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快人才培養(yǎng)。一年以來(lái)引進(jìn)和培養(yǎng)了各類人才，這些人才的引入和培養(yǎng)，帶來(lái)了不同的理念和技術(shù)，給醫(yī)院注入了新的血液，提高了醫(yī)院人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為醫(yī)院發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。另外，我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的《醫(yī)院工作制度》和《綜合目標(biāo)管

理方案》，對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實(shí)際情況，便于操作，并組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到“理解制度、遵守制度”。 通過(guò)制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

（三）．全力推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。我親自擔(dān)任醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，組織制訂醫(yī)改相關(guān)實(shí)施方案，落實(shí)上級(jí)相關(guān)部署，按時(shí)完成醫(yī)改工作各項(xiàng)任務(wù)。另外我認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門的指示、決定，一切從大局出發(fā)，做到有令則行，有禁則止，確保政令暢通。

幾年來(lái)，我和院班子成員帶領(lǐng)干部職工認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)決服從上級(jí)局黨委及當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的文件精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、嚴(yán)以律己，勤政廉潔，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

（一）以身作則，做好表率。我堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風(fēng)范從高從嚴(yán)要求自己，時(shí)刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計(jì)生委“九不準(zhǔn)規(guī)定”，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念，努力做到勤政務(wù)實(shí)，清正廉潔，艱苦奮斗，依法辦事，始終堅(jiān)持以身作則，廉潔自律，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（二）堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，嚴(yán)格按照程序和原則辦事。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的工作部署，

將黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)院工作結(jié)合起來(lái)，落實(shí)一崗雙責(zé)制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)教育工作，組織開展紀(jì)律教育月、“三好一滿意”活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，努力樹立衛(wèi)生新形象。抓好民主評(píng)議行風(fēng)工作，把改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范收費(fèi)行為，制度建設(shè)等作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不正之風(fēng)。

回顧任職以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況，我是盡心盡力地履行職責(zé)的，工作也取得了一些成績(jī)，但也有些方面與上級(jí)要求還有差距。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高，缺少學(xué)科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才。二是公共衛(wèi)生服務(wù)工作創(chuàng)新力度不大。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理有等加強(qiáng)。在今后工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，按照上級(jí)的工作部署，認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，勤政廉政，真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面。

述職述廉人：江學(xué)志 2014年11月28日

衛(wèi)生院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇6

(一)健全制度，嚴(yán)格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長(zhǎng)第一項(xiàng)根本職責(zé)，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來(lái)抓，主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個(gè)方面著手：

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進(jìn)一步理順醫(yī)院管理?xiàng)l塊關(guān)系，結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求，實(shí)行了“三部一辦”的管理模式，即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室，三個(gè)部的主任由三名副院長(zhǎng)兼任，通過(guò)“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來(lái)，我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作。并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會(huì)制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對(duì)醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過(guò)班子成員的認(rèn)真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。

2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴(kuò)大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來(lái)越重要，為此，對(duì)醫(yī)院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補(bǔ)，對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實(shí)際情況，便于操作，并將管理制度、獎(jiǎng)罰制度等匯集成冊(cè)，組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到“理解制度、遵守制度”。 通過(guò)制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。

3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對(duì)醫(yī)院原來(lái)的分配方案進(jìn)行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個(gè)落實(shí)：一是落實(shí)責(zé)任制，醫(yī)院每個(gè)科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任，并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實(shí)賞罰法，根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。

4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項(xiàng)制度能落實(shí)、每一件工作能完成，制定了嚴(yán)格的考核制度，對(duì)每個(gè)科室實(shí)行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認(rèn)真實(shí)施院長(zhǎng)查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律等。實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度，考核分4個(gè)檔次，對(duì)不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。

(二)健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實(shí)，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅(jiān)持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。

一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃，對(duì)工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問(wèn)題，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。

孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上，對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測(cè)和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級(jí)部門的認(rèn)可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計(jì)開展慢病隨訪21260人次，對(duì)60歲以上老人累計(jì)開展健康管理隨訪25595人次。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個(gè)社區(qū)服務(wù)站，26個(gè)村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保(農(nóng)保)實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)(lis系統(tǒng))，開發(fā)了簡(jiǎn)易影像系統(tǒng)，提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺(tái)，通過(guò)收集整理，把兒童家長(zhǎng)手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長(zhǎng)手機(jī)信息庫(kù)，采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式，提高流動(dòng)人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問(wèn)題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬(wàn)條，收到了良好效果。

(三)凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)200強(qiáng)衛(wèi)生院評(píng)估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對(duì)本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評(píng)估，得到了評(píng)估組的好評(píng)。通過(guò)200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。

對(duì)醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對(duì)科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問(wèn)首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗;導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會(huì)議，并邀請(qǐng)專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請(qǐng)專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。

注重人才建設(shè)，通過(guò)內(nèi)部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請(qǐng)專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，有針對(duì)性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的.開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請(qǐng)專家查房、會(huì)診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購(gòu)置了彩超、全自動(dòng)生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備，三年來(lái)購(gòu)置康復(fù)設(shè)備100余萬(wàn)元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬(wàn)上升到17萬(wàn)，床位使用率98%以上，業(yè)務(wù)收入由630萬(wàn)上升到今年1400多萬(wàn) 。 三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī)，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。

圍繞這項(xiàng)活動(dòng)，主要抓三項(xiàng)工作：1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問(wèn)題，，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度。2、加強(qiáng)急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對(duì)急救室進(jìn)行了改裝，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識(shí)、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過(guò)去，有急診病人時(shí)，呼叫會(huì)診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會(huì)診人員5-10分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費(fèi)，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。

(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

近一年來(lái)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

其次，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(zhǎng)開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。

②.在實(shí)際中，嚴(yán)禁無(wú)證開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面逐步進(jìn)行。落實(shí)《醫(yī)患溝通制度》，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

③.加強(qiáng)病歷、處方管理。在院長(zhǎng)的督促和指導(dǎo)下，病案室實(shí)行規(guī)范化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告。

保障醫(yī)療安全。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，我將親自督促處方醫(yī)師書寫，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并定期公示不合理處方，對(duì)不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)一律核心制度”。

④.強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問(wèn)題。

⑤.規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治?？咕貫E用，后患無(wú)窮。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。

⑥.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無(wú)菌觀念，規(guī)范無(wú)菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來(lái)未發(fā)生假劣藥品事件。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與

藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉品嚴(yán)格執(zhí)行“五?！惫芾怼４_保用藥安全。

1、由于本人日常工作比較多，在管理上時(shí)常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行督促、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長(zhǎng)，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對(duì)上，要堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積

極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

此致

敬禮！

述職人：

20xx年x月x日

衛(wèi)生院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩個(gè)禮貌建設(shè)取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將今年醫(yī)院工作述職如下：

一、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益

醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和職責(zé)心。

二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療

不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，醫(yī)院透過(guò)推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。

在實(shí)際工作中我們進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院長(zhǎng)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。

我會(huì)繼續(xù)抓醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。僅有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造潛力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。

此致

敬禮！

述職人：xxx

xx年x月x日

衛(wèi)生院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇8

述職述廉報(bào)告

2007．07．03

2005年5月底我來(lái)到，主持學(xué)校行政工作。2006年5月同志和曹奎同志調(diào)離后，我主持學(xué)校黨、政全面工作，并代管同志分管的工作。兩年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的理解、關(guān)心、幫助和積極主動(dòng)的支持配合下，在全校中層干部的大力支持下，我為學(xué)院的發(fā)展盡了綿薄之力，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向。能夠以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并積極貫徹落實(shí)黨的教育方針和政策，確保學(xué)校的政治安全和政治穩(wěn)定，把學(xué)生培養(yǎng)成社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。

二、自覺堅(jiān)持和維護(hù)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)和制民主集中制原則。嚴(yán)格按照學(xué)校黨政班子議事規(guī)則議事，重大事項(xiàng)堅(jiān)持黨委集體研究決定，能夠集中每位班子成員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，較好地實(shí)現(xiàn)了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，較好地貫徹了民主集中制原則。作為校長(zhǎng)，在貫徹落實(shí)黨委和行政班子決議時(shí)，能夠做到全面指揮，敢于決斷，勇于負(fù)責(zé)。

三、注重建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。在決定重要事項(xiàng)前注意與書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流溝通，保持和發(fā)揚(yáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧的良好作風(fēng)，每個(gè)班子成員均能顧全大局、勤奮工作、廉潔自律，工作中能夠相互理解、相互支持，相互信任、相互尊重。

四、注重“兩支隊(duì)伍”（ 師資隊(duì)伍和管理干部隊(duì)伍）的建設(shè)。近年來(lái)學(xué)校加大了對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度和對(duì)教師尤其是青年教師的師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校采取多種方式，如校內(nèi)培訓(xùn)、送出培訓(xùn)、到校外掛職、請(qǐng)高校管理專家來(lái)學(xué)校作報(bào)告等方式培訓(xùn)干部，我校管理干部的整體素質(zhì)有了明顯提高。

五、納策于眾，問(wèn)計(jì)于民，注重聽取中層干部的意見和建議。集中全校智慧，適時(shí)修訂了學(xué)校的三大規(guī)劃（發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、師資隊(duì)伍與學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃）。學(xué)校于2006年暑假舉行了全體中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部參加的“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)許昌學(xué)院可持續(xù)發(fā)展研討會(huì)”，就我校辦學(xué)定位、辦學(xué)理念、辦學(xué)思路，如何處理質(zhì)量、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益之間的關(guān)系等重大問(wèn)題展開了廣泛的討論。通過(guò)討論，全校上下對(duì)上述問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，起到了理清思路、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用，為學(xué)校的發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ)。

六、狠抓內(nèi)涵發(fā)展，提出“提高質(zhì)量，提升效能，保持穩(wěn)定”的總體工作要求。突出教學(xué)中心地位，重視學(xué)生德育和基礎(chǔ)文明教育，全面展開“迎評(píng)促建”工作；重視學(xué)科專業(yè)建設(shè)和科研工作，確定一批重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科和重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，整合全?？蒲辛α浚⒔?jīng)濟(jì)研究所等七個(gè)研究單位，為專業(yè)技術(shù)人員搭建科研平臺(tái)；注重制度建設(shè)和管理效能的提升，大力倡導(dǎo)簡(jiǎn)捷、務(wù)實(shí)、節(jié)儉的作風(fēng)，學(xué)校的各項(xiàng)管理逐步規(guī)范化，管理效率不斷提升。

七、多渠道籌集資金，加快了新校區(qū)建設(shè)步伐。省建設(shè)銀行、國(guó)家開發(fā)銀行的長(zhǎng)期貸款相繼到位，西班牙政府儀器設(shè)備貸款進(jìn)展順利，爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)撥款和社會(huì)捐贈(zèng)也有顯著成效。上述資金的到位，改善了辦學(xué)條件，確保了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

八、重視對(duì)外交流與合作。與加拿大西安大略大學(xué)合作成立微納米材料研究所；與印度旁遮普技術(shù)大學(xué)聯(lián)合舉辦計(jì)算機(jī)軟件，該專業(yè)2006年正式招生；與加拿大荷蘭學(xué)院合作舉辦的市場(chǎng)營(yíng)銷和計(jì)算機(jī)應(yīng)用兩個(gè)專業(yè)2007年招生。

九、重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。我作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，很好地履行了自己的崗位職責(zé)。學(xué)校黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員均嚴(yán)格要求自己，廉潔從政；學(xué)校中層干部沒有出現(xiàn)不廉潔的問(wèn)題；我主管的部門和我聯(lián)系的單位也沒有出現(xiàn)不廉潔問(wèn)題。我本人能嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求及省委廉潔從政十二條規(guī)定，履行了自己的廉政承諾。

十、不足之處：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)高教理論、把握高等教育發(fā)展規(guī)律方面做得不夠，對(duì)影響學(xué)校發(fā)展的深層次問(wèn)題了解不全面，思考得不夠深入。

2、對(duì)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)督促、檢查不到位的情況，致使少數(shù)基層單位有時(shí)出現(xiàn)制度棚架，有章不依，推諉扯皮，效率不高的現(xiàn)象。學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍還不夠濃，干部隊(duì)伍的能力建設(shè)還有待加強(qiáng)，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。所有這些，我有主要責(zé)任。

3、深入基層調(diào)研不夠，平時(shí)與同志們接觸交流的少。

在今后的工作中，一定注重理論學(xué)習(xí)，提高自己把握全局和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，不斷淡化個(gè)人的自然屬性，不斷增強(qiáng)一個(gè)共產(chǎn)黨員的政治品格，團(tuán)結(jié)大家一道把的工作做好。

衛(wèi)生院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

xxxx年對(duì)于我們xxx中心衛(wèi)生院來(lái)講是一個(gè)不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏， 堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，以市局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強(qiáng)化”主題教育活動(dòng)，不斷健全質(zhì)量控制體系，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能，并以迎接“國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評(píng)及“全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機(jī)，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預(yù)防控制及愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等大量社會(huì)性工作，增強(qiáng)了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識(shí)，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求。 基本實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院三個(gè)文明的提升與兩個(gè)效益的提高?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己xxxx年政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。 一、政治思想情況： 本人能自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx屆四中全會(huì)”精神及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)理論學(xué)習(xí)，狠抓黨員思想教育，切實(shí)圍繞“四強(qiáng)化”主題活動(dòng)以及第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求開展工作，并取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時(shí)以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室（窗口）和“創(chuàng)滿意醫(yī)生（護(hù)士）”活動(dòng)為機(jī)會(huì)，通過(guò)加強(qiáng)職工的政治思想學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念， 不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平，促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開展。 二、履行本職工作情況： xxxx年，在鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面： （ 一）繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。 有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。 為適應(yīng)新醫(yī)改，這一年里，我們 在開展醫(yī)院管理年活動(dòng)活動(dòng)中，圍繞“向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要形象，向管理要效益”的理念，切實(shí)加強(qiáng)中心基礎(chǔ)管理，鞏固以往工作成果。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)療核心制度教育與考核，嚴(yán)格抓好制度落實(shí)，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，一如既往在全體干部職工中加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí)，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，健全和完善服務(wù)流程， 不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。 （二）方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合補(bǔ)償工作”，維護(hù)老百姓利益。 作為政府民生工作重點(diǎn)之一，我鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人員達(dá)到史前高峰。為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、方便參保百姓就醫(yī)，我們加強(qiáng)新農(nóng)合政策宣傳力度，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合補(bǔ)償辦公室，為患者醫(yī)藥費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償，確?；颊呒皶r(shí)就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。 （三）突擊建設(shè)定點(diǎn)觀察醫(yī)院，加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病h1n1的防控工作。 今年四五月甲型h1n1流感疫情已成為全球高度關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，隨著我國(guó)輸入性確診甲型h1n1流感病例的增加，防控形勢(shì)十分嚴(yán)峻。在做好必要的預(yù)防控制措施同時(shí)，作為本市甲型h1n1流感定點(diǎn)觀察醫(yī)院，我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署，48小時(shí)內(nèi)突擊改造專門區(qū)域，積極落實(shí)防控措施，為科學(xué)、有效、及時(shí)防范和應(yīng)對(duì)疫情做了充分思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。下半年，在甲型h1n1流感防控工作中，我院及時(shí)啟動(dòng)防控預(yù)案，堅(jiān)守崗位，協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好各項(xiàng)防控工作。 （四）積極落實(shí)“六位一體”服務(wù)功能，開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。 “六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點(diǎn)。今年，我們堅(jiān)持以省示范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效。 1．推進(jìn)社區(qū)健康教育及社區(qū)康復(fù)。 中心堅(jiān)持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來(lái)，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計(jì)劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動(dòng)日上街開展義診宣傳咨詢活動(dòng)與農(nóng)民面對(duì)面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識(shí)資料、結(jié)核病防治知識(shí)資料、計(jì)劃免疫宣傳資料等近89400份，健教處方3000余份，學(xué)校講座8次，社區(qū)講座24次，接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年，我們還對(duì)全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進(jìn)行健康體檢并登記在冊(cè)；組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年，我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費(fèi)體檢，參檢率達(dá)87%，隨后我們對(duì)篩選出慢性病史1136人進(jìn)行了跟蹤隨訪。通過(guò)以上健康促進(jìn)活動(dòng)，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識(shí)知曉率不斷提升。 2．婦幼保健工作常抓不懈。 針對(duì)孕產(chǎn)婦及兒童的實(shí)際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)孕婦和兒童健康進(jìn)行監(jiān)彷。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案，通過(guò)孕期監(jiān)測(cè)、開辟咨詢電話、建立孕婦學(xué)校等多項(xiàng)措施進(jìn)行孕期保健教育；對(duì)產(chǎn)婦做到入戶進(jìn)行產(chǎn)后保健及育兒指導(dǎo)，確保母嬰健康；兒童組則根據(jù)計(jì)劃免疫要求進(jìn)行預(yù)防接種，同時(shí)全面實(shí)行電子管理，人、帳、表、證合格率100%，目前適齡兒童建卡數(shù)達(dá) 1525人，xxxx年計(jì)劃免疫疫苗免費(fèi)接種 11525人次數(shù)，有價(jià)疫苗 4748人次數(shù)，新生兒乙肝接種率100%，及時(shí)率達(dá) 98 %以上，上半年麻苗免費(fèi)強(qiáng)化接種4615人，下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人，補(bǔ)種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀，我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢。定時(shí)開展兒保門診，對(duì)本鎮(zhèn)常住兒童和流動(dòng)兒童體檢、保健和健康咨詢、營(yíng)養(yǎng)輔導(dǎo)等工作，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá) 100%；七歲以下兒童保健管理率達(dá)100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”。

衛(wèi)生院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇10

2011年鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)匯報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)同志：大家好！

現(xiàn)在，我代表XX健康中心，匯報(bào)我的工作和誠(chéng)信。請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。 2011年，我院眾志成城，開拓創(chuàng)新，長(zhǎng)足發(fā)展。在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，在各級(jí)黨委和政府的關(guān)心下，我們帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神中國(guó)共產(chǎn)黨代表大會(huì)。以及各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生政策政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，明確思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，率先構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系地方。機(jī)制有效，提高競(jìng)爭(zhēng)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)生院物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。一年一度的健康中心管理活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：

1．加強(qiáng)精神文明作風(fēng)建設(shè)。

在全院積極深入開展“規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動(dòng)，公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)成立了院務(wù)公開工作負(fù)責(zé)人 集團(tuán)建立了院務(wù)公開制度、院務(wù)公開監(jiān)督檢查組、院務(wù)公開監(jiān)督考核組，聘請(qǐng)了院務(wù)公開監(jiān)事公開學(xué)術(shù)事務(wù)和社會(huì)行為監(jiān)督，

定期召開行為監(jiān)督為確保本次活動(dòng)取得明顯成效，我們自覺抵制商業(yè)賄賂，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為。通過(guò)此次活動(dòng)的開展，員工的精神面貌發(fā)生了很大變化，服務(wù)意識(shí)得到了加強(qiáng)，樹立了良好的醫(yī)院形象。

二是建立規(guī)章制度，接受監(jiān)督

制定、建立和完善相關(guān)制度。違反醫(yī)院規(guī)章制度的行為一經(jīng)查實(shí)并依規(guī)處理，員工積極表示支持和支持，使各種不正之風(fēng)得到全面遏制，醫(yī)院工作進(jìn)入良性循環(huán)。圓圈。

三、關(guān)心群眾，以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

從我做起，能耐心細(xì)致地做好員工的思想工作, 為教育全體員工時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，我們開通了重癥患者綠色救治通道，對(duì)于家庭條件特別困難的，我們將根據(jù)實(shí)際情況減免其醫(yī)療費(fèi)用情況。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，讓保健中心的藥品價(jià)格和其他收費(fèi)以國(guó)家基本藥物目錄為準(zhǔn)，實(shí)行零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重和自覺維護(hù)患者的合法權(quán)益如知情權(quán)、選擇權(quán)、隱私權(quán)等，杜絕冷、硬、推、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理和妥善處理患者投訴，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

完善公共衛(wèi)生服務(wù)，加強(qiáng)健康教育和宣傳，提高全民保健意識(shí)，對(duì)XX鎮(zhèn)60歲以上老年人進(jìn)行體檢，建立居民健康檔案鄉(xiāng)鎮(zhèn)。率達(dá)90%，對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病等病例逐案開展病例管理，由龍安區(qū)養(yǎng)老中心老人專責(zé)醫(yī)療保健治療。 ，疫苗接種率95%，

0-7歲兒童100%得到系統(tǒng)管理，孕婦100%得到管理，傳染病100%得到管理。他們自己的健康中心，是一個(gè)值得支持和信任的健康中心，也是一個(gè)與他們同命運(yùn)的健康中心。衛(wèi)生院建設(shè)質(zhì)量與他們的切身利益息息相關(guān)。

三、自律、勤奮、誠(chéng)實(shí)。

（1）樹立廉潔黨風(fēng)建設(shè)的表率。 增強(qiáng)自身的黨性，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。頂住種種誘惑，文職兼?zhèn)?，自覺落實(shí)廉政規(guī)章制度，注重小細(xì)節(jié)，自尊自省，自律自律，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。廉政建設(shè)用自己的實(shí)際行動(dòng)。

(2)堅(jiān)持民主決策。 重大決策、重大項(xiàng)目安排、大筆資金使用等，均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

（三）加強(qiáng)藥品器械購(gòu)銷管理。 在藥品和設(shè)備的采購(gòu)上，醫(yī)院實(shí)行藥房管委會(huì)、藥學(xué)部、采購(gòu)人員分步實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄藥品采購(gòu)，并嚴(yán)格執(zhí)行院長(zhǎng)不得參加。建立了具體的藥品采購(gòu)運(yùn)行制度，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

（四）加大對(duì)商業(yè)賄賂行為的整治力度，杜絕藥品回扣行為。 我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求，開展商業(yè)賄賂管控專項(xiàng)工作，堅(jiān)持實(shí)際，采取有效措施，在購(gòu)銷環(huán)節(jié)集中收受回扣。藥品和醫(yī)療器械，以及醫(yī)療服務(wù)中的“計(jì)費(fèi)傭金”。 ”，接受“紅包”和亂收費(fèi)等不良行為。

衛(wèi)生院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員:

現(xiàn)在，根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)[20xx]17號(hào)文件和縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委有關(guān)文件精神，我把自xx年以來(lái)三年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

一、履行本職工作情況

我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)的。近三年來(lái)，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，本人堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無(wú)論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)近三來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。xx年7月份以來(lái)，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：

一：在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒?dòng)開展以來(lái)，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng)，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)40%和60%。

二：在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。

三：在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來(lái)我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%，醫(yī)療收費(fèi)在國(guó)家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%，衛(wèi)生院藥價(jià)只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

四：在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行看病免掛號(hào)制度。

(二)改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識(shí)，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。

二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來(lái)院就診的病人越來(lái)越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動(dòng)、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險(xiǎn)，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過(guò)一年多的努力，多方爭(zhēng)取項(xiàng)目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬(wàn)元修建了職工臨時(shí)住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬(wàn)購(gòu)買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對(duì)來(lái)就診的患者免掛號(hào)費(fèi)，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。

(三)是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專人專報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21——23日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動(dòng)，積極參與政府，中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng)。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來(lái)我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長(zhǎng)，但其它的傳染病有很大的降低。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。

(五)加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來(lái)，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，通過(guò)二年來(lái)的努力，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬(wàn)增加至進(jìn)20萬(wàn)元，較3年前增加了1倍。

　二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作，配偶從事服務(wù)工作，兒子在校學(xué)習(xí)，本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動(dòng)。未收受服務(wù)對(duì)象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財(cái)行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購(gòu)置經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，聽取有關(guān)各方面人員的意見。在藥品購(gòu)銷中做到公開，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu)，按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入，由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作，從不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十九大會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

三、找準(zhǔn)存在問(wèn)題，明確努力方向

總的看來(lái)，在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠，要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取

(二)衛(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象;

(三)工作督促不夠，有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

衛(wèi)生院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇12

尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)，全院職工：

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成績(jī)只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基，面對(duì)未來(lái)，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減，容不得我們有絲毫的懈怡。過(guò)去的一年里危機(jī)、艱苦和尋釁是客觀存在的。

這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院干部職工，認(rèn)清形勢(shì)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，勇敢摸索和實(shí)踐，最終順利的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

今天就個(gè)人述職的機(jī)會(huì)，首先向多年來(lái)關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們，風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支撐的班子成員、中層干部、向支撐我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!然后我就本年度的工作述職如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，保持共產(chǎn)黨員本色

作為一名黨的干部，必須保持共產(chǎn)黨員的本色，保持一顆虔誠(chéng)的求知心態(tài)。定期參加局黨委、院黨支部安排的中心組學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了我自身的黨性覺悟和政策理論水平。堅(jiān)持對(duì)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”講話精神的學(xué)習(xí)，使我樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

在廉政方面我堅(jiān)持從自身做起，保持誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品德;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，

多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò)，諒人之短的胸懷。過(guò)去的一年雖然付出更多的辛苦，但為了我們大家共同的事業(yè)，我始終竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對(duì)完全投入，不計(jì)個(gè)人得失成敗!

二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益轉(zhuǎn)型

過(guò)去數(shù)年醫(yī)院效益在很大程度上以藥品利潤(rùn)為主，醫(yī)療收入為輔，新醫(yī)改政策實(shí)施以后，我院全面執(zhí)行基本藥物制度，實(shí)施藥品零利潤(rùn)銷售，這一舉措深得民心的同時(shí)對(duì)醫(yī)院效益造成嚴(yán)重打擊。

為了有效改變醫(yī)院困境，我多次走訪兄弟單位，親自到臨床一線，和醫(yī)生、患者廣泛交換意見。認(rèn)識(shí)到，醫(yī)院不能為社會(huì)供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小決定服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì)可接收的程度。在醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中必須要把生存發(fā)展的壓力，變成改良和進(jìn)步服務(wù)動(dòng)力，保持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信用是效益的觀念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，及時(shí)改變戰(zhàn)略路線，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，有效實(shí)現(xiàn)效益轉(zhuǎn)型。

全年完成門急診量——人次，業(yè)務(wù)收入——萬(wàn)元，其中藥品收入——萬(wàn)元，醫(yī)療收入——萬(wàn)元，醫(yī)療收入同比增長(zhǎng)——%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)——萬(wàn)元。出院病人——人次，同比增長(zhǎng)——%。與去年相比，醫(yī)院資產(chǎn)總量由——元增長(zhǎng)到——元，增長(zhǎng)——%，同時(shí)患者滿意度大幅提高。

三、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)惠民利民政策

堅(jiān)持“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)，推進(jìn)新農(nóng)合制度實(shí)施。

為了有效完成我鎮(zhèn)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作，我與分管人員一起制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的專項(xiàng)實(shí)施方案，增設(shè)公共衛(wèi)生工作辦公室，新投入了專用電腦3臺(tái)，接入了光纖網(wǎng)絡(luò)，配置專兼職人員5名。通過(guò)全院職工的努力，轄區(qū)內(nèi)服務(wù)人口建檔率已經(jīng)達(dá)到90%以上，老年人服務(wù)率達(dá)到72%，高血壓規(guī)范管理率為90%，糖尿病規(guī)范管理率為75%。舉辦各類知識(shí)講座和健康咨詢活動(dòng)17次，發(fā)放各類宣傳材料5萬(wàn)余份，接受健康教育人次5萬(wàn)余人次。

新農(nóng)合全年累計(jì)報(bào)銷門診3120人次，報(bào)銷12.9萬(wàn)元，住院1634人次，報(bào)銷89.83萬(wàn)元。一般診療費(fèi)3098人次，報(bào)銷3.1萬(wàn)元。累計(jì)孕產(chǎn)婦補(bǔ)助101人次，報(bào)銷4.04萬(wàn)元。

四、直面問(wèn)題，腳踏實(shí)地，放眼未來(lái)

思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)。以致我院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，目前從硬件、軟件上都落后于其他兄弟醫(yī)院的發(fā)展。在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動(dòng)性，貽誤發(fā)展機(jī)遇。能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要保持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)，先知先覺才干先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓荒精力，尋求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)，變?cè)谑袌?chǎng)前面，才干創(chuàng)造市場(chǎng)。還是要干當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相聯(lián)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。

衛(wèi)生院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇13

XX縣中醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

XX縣中醫(yī)院 XXX

一年來(lái)，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想、十八大及三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院干部職工積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)一年來(lái)的履職工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、政治思想及學(xué)習(xí)情況

根據(jù)院黨支部的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)，通過(guò)黨支部理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”講話精神。積極帶領(lǐng)全體員工在政治上與黨中央保持一致。通過(guò)學(xué)習(xí)十八大及三中全會(huì)報(bào)告，使我認(rèn)識(shí)到，習(xí)近平同志所作的報(bào)告，催人奮進(jìn)，鼓舞人心。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十八大及三中全會(huì)精神，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。我作為副院長(zhǎng)要圍繞著醫(yī)院改革發(fā)展的大局，找準(zhǔn)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題，理清思路，積極開展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、在業(yè)務(wù)工作方面

（一）以創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī)，以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，樹 1 立醫(yī)院形象，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。作為業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)，我以等級(jí)醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)為抓手，落實(shí)到科室和個(gè)人，指導(dǎo)、督促和檢查指標(biāo)完成情況，醫(yī)療方面成績(jī)顯著，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，得到了評(píng)審專家的好評(píng)。

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為目標(biāo)，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己臵身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見。自覺接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院聘請(qǐng)了義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位臵設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。

三是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和衛(wèi)生局的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。

2 自活動(dòng)開展以來(lái)，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，通過(guò)采取聽匯報(bào)、看資料、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會(huì)等形式的檢查，對(duì)我院的“中醫(yī)院管理年活動(dòng)”工作給予了充分肯定，綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%。

（二）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點(diǎn)，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來(lái)。為完善我院人才結(jié)構(gòu)，提高我院專科技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，逐步形成人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。針灸科成立一年多來(lái)，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（三）加大科技投入，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。 要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。

三、廉政廉潔自律情況

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉

3 的各項(xiàng)規(guī)定。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng)，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，自覺遵守十八大和三中全會(huì)廉政自律的規(guī)定。在工作中帶頭廉潔自律，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。

四、存在的主要問(wèn)題

1、思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)。

2、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動(dòng)性。

3、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。

五、今后打算

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷開拓創(chuàng)新，提高思想政治水平。

2、提升醫(yī)院中醫(yī)診療水平，提升自己的大局觀念，特別是當(dāng)前關(guān)注社會(huì)效益的同時(shí)，如何保持經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)，樹立無(wú)功就是過(guò)，平庸就是錯(cuò)的觀念。

3、深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)工作作風(fēng)。

二0一三年十二月二十八日

衛(wèi)生院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 篇14

本人自擔(dān)任鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來(lái)，在鄉(xiāng)黨委政府，縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的監(jiān)督下，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，改革為動(dòng)力，率領(lǐng)落北河鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)人員緊緊圍繞“爭(zhēng)一流、創(chuàng)品牌”的工作目標(biāo)，不斷改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，有力促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)將幾年來(lái)本人履行職責(zé)的主要情況報(bào)告如下。

一、注重學(xué)習(xí)，用謙虛向上的學(xué)風(fēng)不斷提高自身素質(zhì)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定信念，努力提高自己的政治素質(zhì)。任職以來(lái)，我始終能堅(jiān)持強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，貫徹黨的xx大精神，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，高舉“發(fā)展，穩(wěn)定”的旗幟，堅(jiān)持對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行政治、管理理論培訓(xùn)的同時(shí)，能帶頭用自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和心得，營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)。同時(shí)結(jié)合衛(wèi)生工作的特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，一是進(jìn)一步提高了對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。二是更加牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，自覺維護(hù)黨中央的權(quán)威。三是進(jìn)一步明確了解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線的深刻含義，始終堅(jiān)持用“三個(gè)有利于”和“三個(gè)代表”來(lái)判斷各項(xiàng)工作的是非得失，提高了自己的政策理論水平。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的水平。

衛(wèi)生部門的行政管理有大量的法律、法規(guī)及制度，作為衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)必須掌握有關(guān)法律、法規(guī)，只有這樣，才能適應(yīng)和勝任工作，才能駕馭整個(gè)工作。因此我堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)法律，特別是“食品衛(wèi)生法”、“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例”等法律法規(guī)，同時(shí)我還堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，并且在實(shí)踐中不斷運(yùn)用一些新理論、新方法，在實(shí)踐中敢于試、敢于闖，為全院工作的推動(dòng)和實(shí)施起到了積極的作用。

二、注重法制，用嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)依法行政

1、自覺接受上級(jí)部門的監(jiān)督。近年來(lái)，我對(duì)當(dāng)?shù)鼐用窈托l(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員提出的建議、批評(píng)和意見都堅(jiān)持反思、做到不推諉、不馬虎。同時(shí)還主動(dòng)向上級(jí)主管部門征求意見，邀請(qǐng)他們視察我院的衛(wèi)生工作。今后更是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《母嬰保健法》，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》。在上級(jí)的檢查中，更能主動(dòng)配合、積極迎檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能立足實(shí)際、舉一反三，力求法律法規(guī)執(zhí)行的威嚴(yán)，保障人民的身體健康。得到了當(dāng)?shù)厝嗣竦暮迷u(píng)。三年來(lái)員工的主人翁意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)的積極性得到充分發(fā)揮，從20__年起，業(yè)務(wù)收入逐年增長(zhǎng)（20__年業(yè)務(wù)收入為5.2萬(wàn)元，20__年業(yè)務(wù)收入為19萬(wàn)元，20__年業(yè)務(wù)收入為25萬(wàn)）。使醫(yī)院兩個(gè)效益得到明顯提高。

2、為了有效地緩解農(nóng)民因病致貧，因病返貧的現(xiàn)象，20__年來(lái)，在推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療方面做了大量工作。全鄉(xiāng)有10112人口，參合率達(dá)92%以上，在衛(wèi)生局的指導(dǎo)下實(shí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)一籌資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一啟動(dòng)時(shí)間、統(tǒng)一報(bào)銷辦法。20__年門診報(bào)銷補(bǔ)償4仟多人次，補(bǔ)償金額20萬(wàn)佘元。

3、普及健康教育，促進(jìn)了疾病控制和預(yù)防保健工作順利開展。問(wèn)卷調(diào)查顯示，居民健康知識(shí)知曉率達(dá)80%以上，健康行為形成率達(dá)75%以上，中小學(xué)生健康知識(shí)知曉率達(dá)90%以上，健康行為形成率達(dá)85%以上。健康教育的全面開展，提高了群眾的自我保健意識(shí)和保健能力，有力地推動(dòng)了疾病預(yù)防控制工作的開展，兒童計(jì)劃免疫工作順利開展，13苗覆蓋率連續(xù)多年穩(wěn)定在95%以上，單苗接種率達(dá)90%以上，傳染病發(fā)病率逐年下降。三年來(lái)全鄉(xiāng)未發(fā)生傳染病流行；加強(qiáng)全民均等化服務(wù)項(xiàng)目，全年完成全鄉(xiāng)任務(wù)120%，并做到慢性病，孕產(chǎn)婦管理，重癥精神病人管理的系統(tǒng)建立；全面實(shí)施基本藥物保障制度，使全鄉(xiāng)人民用上廉價(jià)，安全的放心藥。

4、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)明顯改善。我院職工全方位、多角度開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)行風(fēng)活動(dòng)。

向社會(huì)公開了行風(fēng)監(jiān)督電話和服務(wù)，堅(jiān)持以病人為中心，實(shí)施全天候優(yōu)質(zhì)服務(wù)。滿意率達(dá)90%以上。

三、注重表率，用嚴(yán)以律已的態(tài)度樹立良好形象

1、身體力行，帶頭做廉潔自律的表率。廉潔自律、勤政為民是塑造自我形象的關(guān)鍵。幾年來(lái)，我除了認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)廉潔自律的文件和規(guī)定，帶頭自覺按照中紀(jì)委關(guān)于《廉潔準(zhǔn)則及有關(guān)條例》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，帶頭堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不驕不躁的工作作風(fēng)，堅(jiān)持做到“要求別人做的、自己首先做到、禁止別人做的、自己首先不做”，各項(xiàng)工作和活動(dòng)嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，節(jié)約一切不必要的開支，認(rèn)真對(duì)待，把握自我，拒腐防變，自覺抵制一些不正之風(fēng)，未利用職權(quán)為本人及家屬謀私利，在群眾中始終注意保持自己的良好形象。

2、發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)共事，幾年來(lái)，我作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)，始終保持以誠(chéng)相侍、以誠(chéng)相處、以誠(chéng)共勉的工作環(huán)境；始終堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格的工作紀(jì)律；做到公正、公平、公開。

3、注重引導(dǎo)干部職工樹立良好的職業(yè)道德形象，全心全意為人民服務(wù)。一是注重加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，幫助黨員干部認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)與社會(huì)主義精神文明建設(shè)的關(guān)系，增強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造。二是注重加強(qiáng)黨紀(jì)、政紀(jì)教育，規(guī)范黨員行為，提高遵紀(jì)守法的自覺性。三是注重加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)”活動(dòng)，密切了黨群、干群關(guān)系，密切了醫(yī)患關(guān)系，普遍受到社會(huì)的好評(píng)。

4、臨危受命、迎難而上，共同鑄就抗災(zāi)精神。面對(duì)今年內(nèi)的重大旱情，挺身而出、靠前指揮，帶領(lǐng)全院職工沉著應(yīng)對(duì)，全體醫(yī)務(wù)人員視災(zāi)情如命令，不畏艱險(xiǎn)，沖鋒在前，頑強(qiáng)拼搏，勇挑重?fù)?dān)。經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)，為過(guò)來(lái)全鄉(xiāng)人民排憂解難。用實(shí)際行動(dòng)再現(xiàn)了凝聚力、無(wú)私奉獻(xiàn)的衛(wèi)生精神，得到了縣衛(wèi)生局及鄉(xiāng)黨委鎮(zhèn)政府的稱贊和肯定。

回顧本人主持衛(wèi)生院一年來(lái)的工作取得了一些成績(jī)，這些成績(jī)的取得是和衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的。是全院干部職工開拓創(chuàng)新、勇于拼搏的結(jié)果，也是前任領(lǐng)導(dǎo)夯實(shí)基礎(chǔ)、盡責(zé)盡力的結(jié)果。作為我僅做了一些微不足道的工作，對(duì)照上級(jí)和人民的要求還有一定的差距。我決心在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政策水平和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮集體的智慧，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，科學(xué)的工作方法，廉潔的工作形象，飽滿的工作熱情，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)憤圖強(qiáng)，再創(chuàng)新高，努力使我鎮(zhèn)的衛(wèi)生事業(yè)再上新臺(tái)階，為兩個(gè)文明建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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