剛?cè)肼殘龅男牡皿w會(分享4篇)

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剛?cè)肼殘龅男牡皿w會 篇1

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導(dǎo)讀：如何不被老員工牽制？新人一進入職場，最怕遇到喜歡倚老賣老的同事，處處干涉、事事指導(dǎo)，無法好好施展自己的能力，總是被老鳥牽制。新主管亦然，麾下有這么倚老賣老、又難以駕馭的部屬，那么，如何不被老員工牽制？

就外商公司的企業(yè)文化而言，能力凌駕一切，年齡并不是升遷的重點。年紀(jì)大又未獲升遷的人，反而會變得謙虛；但是在傳統(tǒng)或本土的企業(yè)里，講究職場倫理與年資，倚老賣老的情形較明顯。

老員工欺負新人都有哪些類型：

1、惡意陷害型

很多新員工都被老員工陷害過，有的大，有的小，歸納一下原因，就是老員工怕新員工搶走自己的位置，尤其是新員工明顯比自己優(yōu)秀，比自己年輕漂亮的情況下，被陷害就很正常了。

2、心胸狹窄型

新員工入職第一天可能一句簡單的話語就得罪了他，或許新人本來就差點禮貌，老員工就受不了，于是欺負自然而然的就發(fā)生了。

總結(jié)來說，就是新人不懂做人，不懂得職場門道，很容易就得罪老員工。

3、故意擺譜型

故意擺譜型的老員工，這種員工沒有什么大的本領(lǐng)，估計也不會升職，只有新員工入職的時候可以顯擺一下自己，可以耀武揚威一下。

4、過河拆橋型

這類老員工很討厭，本身人員就不好，跟新員工沒有什么關(guān)系，他就是跟老員工也這樣，大家都不愿意跟他接觸。經(jīng)常占別人便宜，時間久了，大家都不理會他，他只有騙騙新來的員工了。

如何不被老員工牽制？

尊重方為上策

會倚老賣老的同事，在組織里通常是年資夠久、經(jīng)驗豐富，卻升不上去的人。不過，這樣的人除非是過度吹噓自己，通常手中都握有籌碼，才敢如此倚老賣老；例如，他們在實務(wù)上都具備一定的經(jīng)驗與能力，而且往往是部門的意見領(lǐng)袖，但是可能因為缺乏領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)，或是廣大的格局與視野，而未獲得升遷。

對一個新人而言，當(dāng)務(wù)之急自然是盡快融入部門組織，適應(yīng)企業(yè)文化與環(huán)境。所以，新人不妨換個角度來看待喜歡倚老賣老的同事，發(fā)覺并善用他的優(yōu)點，將這些經(jīng)驗復(fù)制成自己的優(yōu)點。

新人可以先觀察這位同事、藉以了解組織生態(tài)；此外，不要反駁他的看法，以免因為得罪意見領(lǐng)袖，而間接壞了與其它同事的關(guān)系；并應(yīng)該運用他喜歡“指導(dǎo)”菜鳥的心態(tài)，在最短時間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容與流程。

萬一這位愛倚老賣老的同事，實在干涉過多，他的看法也與你、甚至與主管相左時，千萬不能與他正面沖突，這樣的人通常都愛面子，為他保留顏面、給予充分的尊重，才是上策。

因為真正過目、批準(zhǔn)文件的人是主管，并不是老鳥，新人只要在表面上顯示服從的態(tài)度即可，仍然可以做自己認為正確的提案，無須正面與老鳥爭論。

逆向操作善加運用

除了謹守職場倫理、不要與老鳥正面沖突，其實，不論老鳥是否倚老賣老，都值得新人好好看齊與學(xué)習(xí)，正所謂見賢思齊，見不賢內(nèi)自省。新人可以從主管與老鳥身上，看到一件事情不同的角度，幫助新人多面向的思考與判斷能力。

就主管而言，這樣的下屬通常喜歡被新主管“垂詢”，主管應(yīng)借重老鳥愛表現(xiàn)的人格特質(zhì)，了解新部門每位部屬的態(tài)勢；藉助老鳥的經(jīng)驗，新主管才得以盡快掌握全局、了解團隊，并建立領(lǐng)導(dǎo)地位。

主管可以利用投票的方式，在會議中制造建設(shè)性的沖突，老鳥若有不同的意見，就得說服大家；或是減少請教老鳥意見的機會，讓團隊的力量顯現(xiàn)；也可以建立重視“專業(yè)”的文化，強調(diào)“績效管理”與數(shù)字等個人表現(xiàn)，讓他明白主管衡量能力的重點在于專業(yè)，沒有表現(xiàn)一切免談，才能對他有所約束。

人的緣份很奇妙，常?！安淮虿幌嘧R”，主管如果覺得這個倚老賣老的部屬其實還滿可取的，只是因為一些盲點而錯失升遷機會，不妨真心地拉他一把，或偶爾指點他一下，讓他更愿意為團隊效力。

愛倚老賣老的人若不檢討自己、不思改變，通常會與主管或同事鬧翻，而要求調(diào)部門，通常轉(zhuǎn)調(diào)的機會不高，因為別的部門也會多方打聽對方的工作情形，所以，看不清自己缺點的人，最后的下場就是另謀高就了。

溝通合作建立人脈

職場專家指出，踏入職場后，最受歡迎的往往是那些善于溝通交流的人。良好溝通可以幫助新人和老員工增加彼此熟悉和了解，消減老員工對新人的抵觸情緒，新人也可以獲得更多與老員工的學(xué)習(xí)機會。這不僅有利于新人成長，同時也會積極影響團體之間合作的順暢度。作為新人，有合作的意識將更受歡迎，沉默和自閉是可怕的。

制造建設(shè)性的沖突

制造建設(shè)性的沖突巧治老員工，“資深”的下屬通常喜歡被新主管“垂詢”，甚至頻頻干預(yù)新主管做決定。對此，新主管可以借重“老鳥”愛表現(xiàn)的人格特質(zhì)，了解新部門每位部屬的態(tài)勢，并盡快掌握全局、建立領(lǐng)導(dǎo)地位。在遭遇老員工有意無意的刁難時，新主管可以利用投票的方式，在會議中制造建設(shè)性的沖突，“老鳥”若有不同的意見，就得說服大家；可以減少請教“老鳥”意見的機會，并強調(diào)“績效管理”與數(shù)字等個人表現(xiàn)，讓他明白主管衡量能力的重點在于專業(yè)，沒有業(yè)績一切免談，才能對“老鳥”有所約束。

愛倚老賣老的人若不檢討自己，通常會與主管或同事鬧翻，一旦撕破臉皮，調(diào)部門的機會通常不高，因為別的部門也會多方打聽對方的工作情形。所以，看不清自己缺點的人，最后的下場就是另謀高就了。

人資平等的對待新員工

在接待新員工的時候，待人以誠，不欺壓不看笑話，熱情大方，給新人進入公司留下美好的第一印象。

HR做好新員工的培訓(xùn)工作

新員工入職培訓(xùn)，不僅僅是制度和企業(yè)文化的培訓(xùn)，還有一些具體的指點，讓新員工在陌生的環(huán)境下面存活下來。畢竟招聘是一件很辛苦的工作，大家不希望辛苦招聘來的人被一件小事跟弄走了。

作為人資，你肯定了解公司老員工的忌諱，在培訓(xùn)的時候稍微提點一下，當(dāng)然人資也不能交淺言深，很多東西不必說很透，說多了對自己也不好。

當(dāng)然，最重要的就是職場禮儀培訓(xùn)，很多社會新人根本不懂得職場禮儀，這個一定不能忽略。

老帶新

公司不是老員工很多嗎？而且大家都是老板的親戚，一個比一個有能耐，如果他們欺負新人，你作為人資也沒有辦法。最好避免新人杯欺壓的辦法就是：老帶新。

每次有新入職的員工，可以再本部門找一個資歷比較老的員工來帶他，私下就以師徒稱呼，新老員工的表現(xiàn)好壞直接影響老員工的業(yè)績，最好帶新人的老員工都有一部分帶新人獎勵。這樣一來，不必人資來提點新員工，他自己的師父就會提點徒弟了，而且還會運用自己的關(guān)系讓徒弟建立良好的人際關(guān)系。

剛?cè)肼殘龅男牡皿w會 篇2

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這幾天聽父母聊天，聊到老家一個親戚，突然覺得應(yīng)該拿來回答這個問題。算我表哥吧，論輩分和我平輩，但是比我大十幾歲，從一個貧窮的農(nóng)村家庭一路讀到醫(yī)科大學(xué)碩士，畢業(yè)回縣醫(yī)院當(dāng)了個醫(yī)生，在老家算是挺成功的，一個縣衛(wèi)生部門官員看好他，主動把女兒嫁給他，希望他出人頭地。

但是他心地善良，又不會逢迎巴結(jié)，也不收紅包搞回扣，雖然醫(yī)術(shù)不錯，收入一直上不去，還經(jīng)常給來看病的老家鄉(xiāng)親墊醫(yī)藥費，因為沒分到房子一直住在丈人家。這么過了幾年，丈人家對他極其不滿，逢人便說自己看走了眼，找了這么一個沒用的女婿，拖累女兒什么什么的，家里當(dāng)面對他也很不客氣。他一怒之下，為了擺脫丈人家，考了博士出去，后來博士畢業(yè)進了省里最好的三甲醫(yī)院，一邊做研究一邊看病。幸而他妻子一直站在他一邊，幫他抵擋家人冷言冷語，無條件支持他學(xué)習(xí)，把家庭打理得井井有條。

再后來他一路當(dāng)上教授級外科主任，同時在知名醫(yī)科大學(xué)當(dāng)博士導(dǎo)師，收入不菲，但是為人仍是忠厚老實，不會逢迎巴結(jié)不收紅包不搞回扣，遇到老鄉(xiāng)來看病，如果知道人家收入低，還主動幫忙墊付。人沒變，丈人的評價完全變了，大致可比擬知道范進中舉了的胡屠夫，逢人便說自己眼光好，平素行善積德，才能找到這么一個能干不忘本的女婿balabala。知道過去的人笑笑而已，誰去揭穿他。

所以啊，樓主你知道為什么你會被人說成老實巴交嗎？不是因為你真的老實巴交，而是因為你剛出校門，對社會了解有限，又無家庭資源讓你平步青云，你現(xiàn)在的地位，是這個社會的最底層。

最底層是什么概念，如果社會是棵樹，人就是樹上的猴子，你現(xiàn)在抬頭看，全都是猴屁股。有的屁股還會主動湊到你面前放個屁，說你老實巴交。只要你一直處于這個地位，放心好了，你改變性格也還是一樣被罵的份。你能說會道，他們會說你臭顯擺；你表情豐富，他們會說你狗肚雞腸盛不住事；你遇事琢磨，他們會說你跟這裝大尾巴狼……中華文化博大精深，總有一款貶義詞屬于你。

但是當(dāng)猴子爬到了頂端，原來的猴屁股會全部變成笑著的猴臉。老干媽陶華碧做辣醬不摻假不做營銷不貸款不上市，人人稱贊她良心企業(yè)；某文化名人全憑抄襲出人頭地躋身富豪行列，大家恭維他是“優(yōu)秀的商業(yè)天才”；把多少家庭孩子吃成大頭娃娃的奶粉名企至今仍在行業(yè)前列，說起來叫“解決了廣大人群就業(yè)問題的民族企業(yè)”……關(guān)鍵不在你是什么人做了什么事，而在你爬到了哪一層，只要你地位夠高，博大精深的中華文化也總有一款褒義詞屬于你。

回答你最后一個問題：如何做才能在“江湖老手”眼里不那么的格格不入？你可以費力琢磨別人在想什么，也可以不管別人說什么，只集中精力提高自己，做好分配給你的每一件事。做好后，琢磨能不能做得更好、更快？有沒有分配任務(wù)給你的人都沒有想到的問題？做完后有沒有反饋，有沒有心得？有沒有人可以指導(dǎo)你，提攜你，有沒有渠道讓你接觸更好的平臺？

這個過程也許要一兩年，也許要三五年，但是當(dāng)你終于走到那些江湖老手的對面甚至上面后，你會發(fā)現(xiàn)，老實巴交這個評價，已經(jīng)不會再讓你放在心上了。

剛?cè)肼殘龅男牡皿w會 篇3

作為一名大學(xué)畢業(yè)生，我終于在畢業(yè)儀式之后邁入了職場。這段時間的工作經(jīng)歷讓我有了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將會就我的個人經(jīng)歷分享一些具體、詳細且生動的觀察和教訓(xùn)。

我發(fā)現(xiàn)在職場中的自我管理是至關(guān)重要的。在大學(xué)期間，我們經(jīng)常有老師、學(xué)術(shù)指導(dǎo)和家人的監(jiān)督和引導(dǎo)。當(dāng)一進入職場，沒有人會時刻盯著我們的工作表現(xiàn)。這就需要我自己制定工作計劃，合理安排時間，并保持高效率地工作。當(dāng)然，也需要我時刻注意自己的形象和言行，給人留下專業(yè)可靠的印象。

良好的溝通能力是成功的關(guān)鍵。在職場中，我們經(jīng)常需要與各種不同背景、不同年齡和不同經(jīng)驗的人合作。有時候，溝通可能因為語言的障礙或者意見的不合而變得困難。我意識到需要不斷提升自己的溝通能力。這包括學(xué)會傾聽他人的意見，理解對方的觀點，避免沖突，以及清楚地表達自己的想法。

另外一個我學(xué)到的重要教訓(xùn)是，靈活適應(yīng)職場文化。每個公司都有自己獨特的文化和價值觀。當(dāng)我剛進入職場時，我發(fā)現(xiàn)自己需要調(diào)整自己的工作習(xí)慣和態(tài)度以適應(yīng)新的工作環(huán)境。這意味著我需要學(xué)會快速適應(yīng)變化，靈活應(yīng)對各種情況，并且展現(xiàn)出對學(xué)習(xí)和適應(yīng)新環(huán)境的積極態(tài)度。通過在工作中不斷學(xué)習(xí)和實踐，我成功地適應(yīng)了我所在公司的文化和業(yè)務(wù)需求。

除此之外，成為一個團隊的一員也是我發(fā)現(xiàn)的一個關(guān)鍵要素。雖然大部分工作我們是獨自完成的，但是很多時候我們需要與同事合作完成任務(wù)。我從與同事的合作中認識到了團隊合作的重要性。團隊合作既能提高工作效率，也能在困難時互相支持。我認識到，要成為一個有價值的團隊成員，我需要學(xué)會與他人合作，并且在團隊中發(fā)揮積極的作用。

最后一個我想分享的心得體會是持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在職場中，技能和知識的更新速度非?？?。為了跟上時代的步伐，我發(fā)現(xiàn)需要始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。這包括主動尋求學(xué)習(xí)機會，如參加培訓(xùn)課程、研討會和與同行交流。也包括在日常工作中保持好奇心和求知欲，通過自學(xué)和探索獲得新的知識和技能。

剛?cè)肼殘龅倪@段時間對我來說是充滿挑戰(zhàn)的，同時也是充實而有意義的。通過這段經(jīng)歷，我意識到自我管理、良好的溝通能力、靈活適應(yīng)職場文化、團隊合作以及持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我相信這些心得體會將伴隨我終身，并為我在職場上取得成功提供寶貴的指導(dǎo)。

剛?cè)肼殘龅男牡皿w會 篇4

20XX年9月11日我來到落雁鄉(xiāng)天星村工作，不覺間已經(jīng)半年了，在忙碌和快樂的工作中，我時刻牢記自己的責(zé)任和使命，以滿腔的熱情投入到農(nóng)村基層工作中，同時我也深深的感到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護，以及對我工作的引導(dǎo)和支持，更體會到了村民的熱情和關(guān)懷，讓我在異地也感到一絲溫暖。我是一名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，剛踏出校園，就走入農(nóng)村工作，所以社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗十分匱乏，因此，在工作中有許多需要學(xué)習(xí)的東西。在半年的工作中，村兩委成員給了我極大的幫助和支持，村里的老黨員，年紀(jì)大的長者都是我的老師，讓我學(xué)到了很多東西，主要有以下三個方面的體會和收獲。

一是迅速轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)農(nóng)村工作。關(guān)于農(nóng)村工作，說實話來之前我并不是很了解，但不了解并不代表我對農(nóng)村，對農(nóng)民沒有感情。我是很熱愛農(nóng)村這片熱土的，因為村里人多了幾分純樸，多了幾分真誠，多了幾分厚道，我愛戴更敬佩父老鄉(xiāng)親們的忠厚善良。來天星村工作之后，才發(fā)現(xiàn)做農(nóng)村工作要懂得的東西太多太多，也明白農(nóng)村工作遠不如自己想的那么簡單。農(nóng)村工作包含極大的復(fù)雜性、矛盾性。村民和村委會、村民之間關(guān)系盤根錯節(jié)，息息相關(guān)，處理問題必須知村情，解民意、體民意。對于我一剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生來講，問難的確很大，但就在一步步的摸索學(xué)習(xí)中，我同時感受到了做祖國最基層的工作一農(nóng)村工作原來也是如此的神圣和偉大，它直接關(guān)系到我們國家的穩(wěn)定與和諧，關(guān)系到我們民族的繁榮與昌盛，我們每一個農(nóng)村猶如一個個微小的細胞，構(gòu)建起我們祖國這樣一個強大而優(yōu)秀的母體。作為一名村官，是直接和老百姓打交道，直接接觸國計民生。我們擁有一定的文化知識和滿腔熱情的年輕人，恰好找到了一個展示才華，釋放激情的機會，面對急需發(fā)展的農(nóng)村，面對一張張真誠而純?nèi)绲拿婵?，我在心中暗暗承諾，為了這些善良而淳厚的村民，為了這些急需發(fā)展的村莊，即便用盡全部青春也無怨無悔。

二是不斷學(xué)習(xí)各方面的知識，提高自身素質(zhì)，以便做好本職工作，服務(wù)農(nóng)村。來到農(nóng)村工作，才明白自己所學(xué)的知識還有一定的局限性，不夠廣博，尤其是某些方面如關(guān)于農(nóng)村的法律法規(guī)，黨風(fēng)廉政建設(shè)等。知識還十分匱乏，因此我意識到，自己在做好本職工作的前提下，還必須不斷充電，學(xué)習(xí)各種農(nóng)村工作知識，方能勝任今后的工作。好在村里有各種報紙雜志。這樣就方面了我及時獲取各種時政信息和國家、省內(nèi)的各種相關(guān)政策和動向。我們村有六十多名黨員，在工作之余，我常聽他們給我講村里的情況，聊百姓的生活情況，讓我對村里的大概情況有了更深的了解，這對我開展工作也有很大的促進和幫助。

三是在工作中實現(xiàn)了自身的價值。來到村里半年，我參與了很多工作，雖然都是一些小事情，但人生其實就是由無數(shù)的點滴小事匯集而成的，而人生的價值也體現(xiàn)在點滴小事之中。來村之后，我獨立負責(zé)遠程教育管理和對相關(guān)資料的總結(jié)學(xué)習(xí)。在日常的工作中，我主要就是協(xié)助支書和主任處理一些文字方面的事情，起草一些申請，方案，完善各種資料資料，檔案。這里面包括萬連橋水電站水淹沒土地矛盾調(diào)解書。科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)資料。村兩委工作總結(jié)等等。這半年，我們村的重點工作有：人飲工程的建設(shè)，計劃生育。從我進村開始，我就積極配合村兩委開展這幾項工作。在伴隨書記辦理這些事情時，讓我開闊了視野，增加了見識，不但歷練了我的工作能力，也讓我積累了許多寶貴的工總經(jīng)驗和人生財富。在此我特別感激書記對我工作的指導(dǎo)和支持，兩委成員對我很照顧，我覺得很榮幸有這樣好的領(lǐng)導(dǎo)和同事，雖然遠離家鄉(xiāng)，遠離父母，我絲毫沒有一點孤獨無助的感覺，是他們讓我感覺到家的溫暖。

在以后的工作中，我一定盡力協(xié)助書記作好各方面的工作，積極配合兩委為我村的經(jīng)濟發(fā)展，為我村的生活謀求更多的福利。利用工作之余多到村民家串串，多了解大家的生活，多看看農(nóng)村的真實面貌，希望可以為百姓排憂解難，辦一些實事，能夠改善農(nóng)村的生活居住條件。