我們需要善于處理文檔這樣才能提高信息管理能力,范文總是在我們困難的時(shí)候給予幫助。你有哪些范文寫(xiě)作經(jīng)歷?這是幼兒教師教育網(wǎng)小編經(jīng)過(guò)精心整理的關(guān)于“公司人員年度個(gè)人工作總結(jié)1000字”的資料,此文讀后您會(huì)有新的思考方式或思維模式!
_OO年中鐵_OO局_OO鐵路第四項(xiàng)目部正式成立,_OO年月項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)。自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在中鐵十三局寧西鐵路指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終把安全工作放在第一位,牢固樹(shù)立“安全第一”的工作理念,理清“預(yù)防為主”的工作思路,落實(shí)“綜合治理”的工作方法。以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線,以消除“人”的不安全行為為重點(diǎn),與鐵路部門密切配合,以控制和減少安全事故為目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。為了貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全管理,結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況,現(xiàn)將_OO年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、 安全制度的制定與落實(shí)情況
項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動(dòng)搖,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。先后制定了《寧西鐵路安全管理辦法》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況:
1、無(wú)因公死亡事故。
2、無(wú)交通死亡事故。
3、無(wú)火災(zāi)、壓力容器及鍋爐爆炸事故。
4、無(wú)行車險(xiǎn)情。
5、年重傷率控制在0.05%以內(nèi),年輕傷率控制在0.3%以內(nèi)。
6、死亡率為0。
7、消滅違章指揮。
8、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。
9、無(wú)因建設(shè)引起的鐵路交通安全事故。
項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
二、安全生產(chǎn)情況
我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系,完善安全管理制度體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全管理目標(biāo)。
本工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任制到人,制定《寧西鐵路安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)制度》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《項(xiàng)目部安全值班制度》、《安全設(shè)施管理制度》等一系列安全規(guī)章制度,編制事故應(yīng)急預(yù)案、安全控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,形成了全面、清晰、卓有成效的安全管理規(guī)章制度體
系。同時(shí)根據(jù)上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了“四無(wú)、二控、三消滅”的安全管理目標(biāo),并對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,具體到每個(gè)管理人員和施工班組,并與各施工班組簽訂安全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2、統(tǒng)一協(xié)調(diào),協(xié)同各部門共同做好安全工作
統(tǒng)籌合約部,在堅(jiān)持“安全第一”原則下,編制生產(chǎn)計(jì)劃,將改善勞動(dòng)條件的工程項(xiàng)目納入生產(chǎn)計(jì)劃;協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門保障安全措施經(jīng)費(fèi),落實(shí)安全獎(jiǎng)懲;會(huì)同物資部門保障機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn),定期進(jìn)行安全檢查,保障安全設(shè)施設(shè)備供應(yīng);配合工程技術(shù)部門制定編制安全教育計(jì)劃,制定安全技術(shù)交底;與辦公室一道對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,對(duì)宿舍內(nèi)的用電設(shè)備和飲食機(jī)具要指定專人負(fù)責(zé)并定期檢查維修,保證其安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏、有效。
3、配合鐵路部門,保障臨近既有線施工安全
與信陽(yáng)工務(wù)段、電務(wù)段、通信段等配合溝通,共簽訂施工安全配合協(xié)議30余份,累計(jì)完成電線電纜遷改600米,設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員提前報(bào)告施工區(qū)間車輛情況,同時(shí)防護(hù)員與信陽(yáng)工務(wù)段對(duì)沿線17公里的大型機(jī)械進(jìn)行安全防護(hù),每天向鐵路部門呈報(bào)營(yíng)業(yè)線次日施工計(jì)劃表,設(shè)置物理隔離防止施工機(jī)械設(shè)備侵限,有效的保障了鐵路通信安全、鐵路既有線行車安全和機(jī)械施工安全,確保工程安全、平穩(wěn)、有序的進(jìn)行。
4、做好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)
每月召開(kāi)安全例會(huì),總結(jié)施工安全工作,通報(bào)近期安全事故,評(píng)
價(jià)獎(jiǎng)懲各施工班組,提出本月重點(diǎn)安全隱患,部署下一步安全工作重點(diǎn)。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員,進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育,并進(jìn)行了考試,合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工,對(duì)所有人員登記造冊(cè),共計(jì)300人次。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。同時(shí),充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過(guò)各種形式的安全教育,為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí),提高了自我保護(hù)能力。
5、班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底:
督促各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng),班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí),對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底,主要包括:施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
6、特殊工種持證上崗:
所有特殊工種人員(包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部查詢所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
7、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理
工程開(kāi)工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作,建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,從而確保危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實(shí)際情況,為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練。通過(guò)演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。
8、控制施工工藝,開(kāi)展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查
及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患,排除施工過(guò)程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行,根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查。共下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)25份,并按照整改期限要求對(duì)其進(jìn)行復(fù)查,及時(shí)的消除了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。把握工作重心,對(duì)高處作業(yè)、人工挖孔樁等存在嚴(yán)重安全隱患的作業(yè)工序進(jìn)行重點(diǎn)盯控。
9、施工人員及安全設(shè)施管理
夏季施工發(fā)放防暑降溫藥品,定點(diǎn)設(shè)置避暑休息區(qū)。為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品,為高處作業(yè)。
隨著年歲的增長(zhǎng),我們漸漸明白:生命如水,青春如夢(mèng),而職場(chǎng)是我們?nèi)松囊徊糠?,是我們不斷奮斗的地方。
2019年,我們的團(tuán)隊(duì)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),團(tuán)隊(duì)成員分工明確,各工作崗位間協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)??傮w來(lái)看,我們本年度的工作成果令人滿意,但也面臨挑戰(zhàn),收獲的同時(shí)也有失落和沉淀。
在勞務(wù)公司駐廠這一前線,我們每天都要面對(duì)廠里的生產(chǎn)、管理工作,無(wú)論是與管理層的溝通,還是與工人的交流,都讓我們感受到了職場(chǎng)的挑戰(zhàn)和壓力。但是團(tuán)隊(duì)成員都認(rèn)為,面對(duì)困難、挑戰(zhàn),我們必須直面,并且充分發(fā)揮自己的能力,才能完成更多的工作,實(shí)現(xiàn)更多的突破。
在該團(tuán)隊(duì)的駐廠工作中,我們不斷嘗試探索新的工作方式和方法,不斷吸取他人的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在工作中不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提高,一年來(lái),在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,我們已經(jīng)逐漸形成了一種高效的工作模式,從而應(yīng)對(duì)了常規(guī)工作中的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),使我們的業(yè)務(wù)流程更規(guī)范、更高效,更具有創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。
在今年過(guò)去的12個(gè)月中,我們的工作涉及到了廠區(qū)內(nèi)人員的管理和調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)的組織和管理、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量把關(guān)等多個(gè)方面,我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都為此付出了很大的努力和汗水。我們還在員工自由時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了產(chǎn)品展示活動(dòng),從而提高了員工的自豪感和集體榮譽(yù)感。這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也是一種工作的認(rèn)同和肯定,使我們的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié),激發(fā)了每位團(tuán)隊(duì)成員的積極性。
在整個(gè)勞務(wù)公司和工廠團(tuán)隊(duì)成員的努力下,今年不僅完成了生產(chǎn)目標(biāo),而且在業(yè)務(wù)量、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)士氣和精神面貌等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我們?cè)诰礃I(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作態(tài)度、專業(yè)能力等方面均獲得了很高的評(píng)價(jià),這讓我們倍感自豪和榮耀。
我們也深知,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的勞動(dòng)力市場(chǎng),我們不能停下腳步,需要不斷提升自己,更好地為企業(yè)和客戶提供更加專業(yè)化和智能化的服務(wù)。未來(lái),我們將繼續(xù)為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),與企業(yè)同行共進(jìn)。幸福生活,從自己發(fā)現(xiàn)的生命之花開(kāi)始,不斷燃燒、奮斗,定能綻放最耀眼的光芒。
一、
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼又到了年終總結(jié)的時(shí)刻。作為裝飾公司的一員,回顧過(guò)去一年的辛勤努力,我們感到非常自豪和驕傲。在這篇年終總結(jié)文章中,我將詳細(xì)具體且生動(dòng)地講述我們今年所取得的成就、遇到的挑戰(zhàn)以及未來(lái)的發(fā)展方向。讓我們一起回顧這個(gè)不平凡的一年吧!
二、成就總結(jié)
在過(guò)去的一年里,裝飾公司取得了一系列重大成就。我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。通過(guò)不斷提升服務(wù)質(zhì)量,我們吸引了更多的客戶,并贏得了他們的長(zhǎng)期合作。我們的項(xiàng)目質(zhì)量得到了普遍認(rèn)可。我們以創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念和精細(xì)的工藝,為客戶量身定制高質(zhì)量的裝飾方案。同時(shí),我們注重與客戶的溝通,確保每個(gè)細(xì)節(jié)都符合他們的期望。我們的團(tuán)隊(duì)合作也取得了巨大的突破。每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),共同追求卓越的績(jī)效。
三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
在成就背后,我們也面臨了許多挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,需要我們保持不懈的努力,不斷提升自身素質(zhì)和專業(yè)技能。隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),我們需要緊跟時(shí)代潮流,不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí),以應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求。項(xiàng)目管理也是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。我們需要在有限的時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成并達(dá)到客戶的要求。
為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們采取了一系列積極措施。公司鼓勵(lì)員工參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提升其專業(yè)知識(shí)和技能水平。同時(shí),我們也加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,實(shí)現(xiàn)信息的流通和共享,以提高項(xiàng)目管理效率。我們還加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的合作,確保項(xiàng)目進(jìn)程的順利推進(jìn)。
四、未來(lái)發(fā)展方向
回顧過(guò)去一年的成就和挑戰(zhàn),我們深知自身的優(yōu)勢(shì)和不足。在未來(lái)的發(fā)展中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶為中心的理念,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足客戶日益增長(zhǎng)的需求。同時(shí),我們將繼續(xù)在技術(shù)和設(shè)計(jì)方面進(jìn)行創(chuàng)新,引入更多的智能化和綠色環(huán)保元素,為客戶創(chuàng)造更舒適、健康的居住環(huán)境。我們還將加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)的合作,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)公司的全面發(fā)展。
為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和人才引進(jìn),為員工提供更多的成長(zhǎng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),我們也將注重公司文化的塑造,營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍。我們相信,在全體員工的共同努力下,我們能夠?qū)崿F(xiàn)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。
五、結(jié)束語(yǔ)
在這篇年終總結(jié)文章中,我們回顧了過(guò)去一年的成就和挑戰(zhàn),展望了未來(lái)的發(fā)展方向。作為裝飾公司的一員,我們將堅(jiān)持不懈地努力,追求卓越的績(jī)效,為客戶提供更好的服務(wù)。相信在全體員工的共同努力下,我們定能創(chuàng)造更加輝煌的明天!讓我們攜手并肩,共同開(kāi)創(chuàng)裝飾行業(yè)的美好未來(lái)!
本年度工作主要有以下二個(gè)方面
一、教學(xué)情況
今年高一的生物教學(xué)工作。能夠嚴(yán)格按照新課程標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)教學(xué)工作。認(rèn)真完成學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)要求,教學(xué)成績(jī)和學(xué)生滿意率均收到應(yīng)有的效果。在教學(xué)工作中,面向全體學(xué)生,能夠利用身邊的課程資源用教材教,使學(xué)生在學(xué)到知識(shí)的同時(shí),具備應(yīng)有的能力。
第一,通過(guò)開(kāi)展生動(dòng)有趣的教學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生對(duì)生物學(xué)科的興趣,指導(dǎo)正確消費(fèi),用所學(xué)知識(shí)觀察周圍事物,體驗(yàn)運(yùn)用知識(shí)的樂(lè)趣。
第二,制作修改了每一課時(shí)的ppt,增大信息量,以便于學(xué)生把短期記憶轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期記憶。
第三,認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研考綱,為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),做好個(gè)性化筆記,以備復(fù)習(xí)時(shí)使用。第四,堅(jiān)持尊重和關(guān)心學(xué)生,用專業(yè)知識(shí)幫助他們解答課內(nèi)外學(xué)習(xí)和生活疑惑。
二、科研情況【W(wǎng)ww.JAb88.cOm 88教案網(wǎng)】
深入研究新課程理念,堅(jiān)持用教材教,而不是教教材。這方面進(jìn)展有四
第一,備課做到常教常新。無(wú)論教材的組織和課件的制作都重新梳理,使之更適合這一屆學(xué)生的實(shí)際情況。
第二,繼續(xù)挖掘身邊的課程資源。整個(gè)教學(xué)過(guò)程更加貼近學(xué)生的生活實(shí)際,使看似枯燥乏味的知識(shí)變得活靈活現(xiàn),課堂氣氛寬松活躍,學(xué)習(xí)積極性較高。
第三,面向全體學(xué)生。開(kāi)學(xué)初緒論課便向?qū)W生做出保證:沒(méi)有特殊情況,課堂上微笑到期末。實(shí)踐證明,堅(jiān)持這個(gè)得到學(xué)生熱烈掌聲的倡議,對(duì)提高學(xué)生的接受能力和教學(xué)成績(jī)都很有幫助。
第四,撰寫(xiě)教學(xué)隨筆、論文和教學(xué)反思等共,如:《淺談教師素質(zhì)中的“四氣”》、《開(kāi)拓教學(xué)新思路 追求“四主”創(chuàng)高效》、《挖掘潛力活化教材 不斷充實(shí)校本課程》、《觀念決定行動(dòng)——感悟中美“灰姑娘的故事”教學(xué)區(qū)別》、《諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)簡(jiǎn)介》等,都真實(shí)反映了一年來(lái)的教學(xué)感悟和新思考,為今后的教學(xué)、科研奠定了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,作為一名一線生物教師,能夠立足于本職盡心盡力開(kāi)展教學(xué)和科研工作,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提高理論水平,以便用理論指導(dǎo)實(shí)踐。隨時(shí)把教學(xué)科研成果發(fā)表資源共享。除人教網(wǎng)發(fā)表外,在個(gè)人網(wǎng)易博客和新浪博客發(fā)表。兩個(gè)博客瀏覽量總計(jì)16萬(wàn)有余,在為生物教學(xué)的資源共享方面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
東北雪兒
范文一參加工作以來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各...
一、全力配合集團(tuán)地產(chǎn)開(kāi)發(fā),小區(qū)管理品質(zhì)不斷提升今年,為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展,公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,奉行先品牌、后規(guī)模、把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)的思路,適度放慢對(duì)外拓展速度,集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開(kāi)發(fā)的精品樓...
本年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各方面的好評(píng)。
xx年,是我在藥監(jiān)戰(zhàn)線上工作的第一個(gè)整年,通過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,我努力完成了我的崗位工作任務(wù),并在各方面都有了一定的進(jìn)步。一是當(dāng)好文員和服務(wù)員。
一、自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的精神,用先進(jìn)政治思想武裝自己的頭腦這一年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立嘗觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世...
我叫***,男,漢族,于19**年**月**日出生于******。我xx年10月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,xx年9月參加工作。**年**月,我報(bào)名參加了***招聘考試,報(bào)考了***崗位,最后順利通過(guò)了面試和體檢,現(xiàn)已進(jìn)入考察環(huán)節(jié)。
任公司在江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建文明單位工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊(duì)伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象為重點(diǎn),按照“重在建設(shè)、貴在...
某校關(guān)于文明單位工作總結(jié)一年來(lái),我校以全國(guó)教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),狠抓兩個(gè)文明建設(shè),重視師資隊(duì)伍建設(shè)、深化教育改革,努力培養(yǎng)跨世紀(jì)的一代新人,積極投入創(chuàng)建工作。
行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下:
一、人事工作:
1、員工招聘和入職管理
(1)招聘管理:根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。
20__年公司發(fā)展正處于上升階段,___三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工,___等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多,由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大,本年度離職率高達(dá)47%,為招聘工作帶來(lái)了難度。
(2)員工入職與轉(zhuǎn)正
20__年下半年,行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂,增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過(guò)理論考核,由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng),合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、績(jī)效考核:行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分,再結(jié)合“崗位職責(zé)履行情況”“個(gè)人素質(zhì)”三個(gè)方面對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)定。20__年1-9月份各部門績(jī)效考核成績(jī)已經(jīng)核算完成;__-12月份績(jī)效考核于12月30日核算完成出成績(jī),為20__年度績(jī)效工資發(fā)放提供依據(jù)。
3、員工培訓(xùn):由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,本年度未開(kāi)展員工培訓(xùn)。
4、薪酬體系:沒(méi)有形成一個(gè)完整的薪酬體系,沒(méi)有明確的崗位工資,工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理:抓好社保工作,確保公司員工的合法權(quán)益得到落
實(shí),打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng),實(shí)行每月按時(shí)繳納。
二、行政工作:
1、行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂
20__年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒(méi)有文字說(shuō)明的制度,開(kāi)始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》,制度匯編已與9月底完成,《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中,12月15號(hào)修改完成,達(dá)到印刷條件。
2、加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范員工行為
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí),加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律:檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律情況,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的,第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)、教育,屢教不改者,將其行為計(jì)入績(jī)效考核,使考勤真正做到“公平、公開(kāi)、公正”。
3、檔案管理
行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn),由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫(kù),方便日常使用和查找,并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì),建立信息庫(kù),為后期人力資源開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備人才,提高工作效率。
4、衛(wèi)生管理
行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,并定期進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照,并在0A上進(jìn)行通報(bào)。
5、其他制度管理:
在原有制度的基礎(chǔ)上,完善各部門崗位職責(zé),使各部門崗位職責(zé)上墻,三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
6、OA系統(tǒng)管理及完善
20__年9月行政人事部對(duì)OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn),完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò),給各部門安裝OA辦公精靈,增添管理模塊,充實(shí)了信息內(nèi)容。
7、文化宣傳
20__年6月底__文化部開(kāi)始簡(jiǎn)報(bào)制作,后期文化咳嗽鋇韉叫姓人事部,截至11月初共出版14期簡(jiǎn)報(bào),,通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)促進(jìn)了各部門間的交流,方便員工及
時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向,便于各部門根據(jù)實(shí)際情況來(lái)安排下一步工作;20__年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣傳,并堅(jiān)持及時(shí)更新電視滾動(dòng)屏內(nèi)容,在一定程度上促進(jìn)了___公司的文化宣傳。
三、工作中存在的不足
行政人事部全體員工在20__年的工作中,任何部門提出需要配合,部門人員都會(huì)通力協(xié)作,員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表?yè)P(yáng),但是在工作過(guò)程中,還有一些不足,需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。
1、工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依,按流程辦事;
2、工作細(xì)心度仍有所欠缺;
3、工作效率需要進(jìn)一步提高,積極配合各部門工作。
四、20__年主要工作計(jì)劃
根據(jù)20__年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政人事部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20__年工作。
1、搭建架構(gòu),優(yōu)化團(tuán)隊(duì),做好人力資源規(guī)劃
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘和評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
2、豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足公司發(fā)展需要
20__年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合,努力提高招聘效果,降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,增強(qiáng)公司綜合實(shí)力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、做好公司培訓(xùn)管理工作
行政人事部將在20__年初對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,擬定20__年度培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。開(kāi)展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。
4、努力搭建合理的薪酬體系
改善薪酬管理,完善員工薪酬結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部要本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則,根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度,完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作,同時(shí),對(duì)東營(yíng)市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作
行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽(tīng)員工意見(jiàn),了解員工工作和生活信息,及時(shí)為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。
(六) 對(duì)公司小會(huì)議的多媒體改造,提高會(huì)議室的功能性及使用率。
為了減輕大會(huì)議室多媒體的使用壓力,加強(qiáng)小會(huì)議室的功能性及使用率。行政部于20xx
年9月26日對(duì)小會(huì)議室進(jìn)行多媒體改造,在原會(huì)議室的基礎(chǔ)上增加LED平板電視機(jī)一臺(tái),使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。
第二部分:工作中的不足
(一) 自我知識(shí)匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)
在20xx年的工作中我感覺(jué)到自己專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)的匱乏,今后我將要在這兩個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì),全面發(fā)展
(二) 工作缺少組織能力
在20xx年的工作中,我感覺(jué)到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時(shí)難免顧此失彼,缺乏對(duì)工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間,繼續(xù)進(jìn)行高效的時(shí)間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時(shí)間,盡量做到及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
(三) IT部人員不足
20xx年公司新增加服務(wù)器三臺(tái)服務(wù)器,軟件系統(tǒng)兩套,硬件及軟件維護(hù)工作量在明顯增大。
現(xiàn)IT部門的日常維護(hù)有:
1. 三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)) 2. 硬件設(shè)備有服務(wù)器四臺(tái)(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k)
終端機(jī)75臺(tái),財(cái)務(wù)獨(dú)立PC機(jī)6臺(tái)、總裁個(gè)人專用電腦2臺(tái),LED大屏幕一塊及配套電腦1臺(tái),打印機(jī)及復(fù)印機(jī)5臺(tái),電視機(jī)5臺(tái)。 3. 主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
4. 視頻會(huì)議設(shè)備4套(深圳2套、濟(jì)南1套、上海1套)
特別是今年新上OA辦公系統(tǒng),維護(hù)量明顯增大,現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況
(四) 軟\硬件設(shè)備不足
1. 服務(wù)器安全備份
至20xx年年底,公司共有服務(wù)器四臺(tái),其中工作服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit、szprofit-2)程序服務(wù)器兩臺(tái)(szprofit-oa、szprofit-k),而服務(wù)器與服務(wù)器之間缺少安全備份及緊急恢復(fù)系統(tǒng)系統(tǒng)。當(dāng)某一臺(tái)服務(wù)器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時(shí),另外一臺(tái)服務(wù)器很難馬上作為備用服務(wù)器充當(dāng)主要工作服務(wù)器的角色。
特別是工作服務(wù)器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺(tái)服務(wù)器上,一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障,將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。
2. 網(wǎng)絡(luò)安全
隨著公司的發(fā)展,公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公,發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對(duì)外開(kāi)放的辦公軟件系統(tǒng)(OA辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)管理軟件),組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。
但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,我們也將面對(duì)更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),諸如病毒、蠕蟲(chóng)、木馬、黑客入侵等對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的危害。
而我公司現(xiàn)在的網(wǎng)路安全方面主要是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)病毒安裝了“NOD32網(wǎng)絡(luò)安全套裝”,其主要功能在于對(duì)計(jì)算機(jī)病毒文件及木馬進(jìn)行查殺。但是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)攻擊,黑客入侵等網(wǎng)絡(luò)威脅,就顯得有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘了。
第三部分:20xx年IT部信息管理工作的思路及工作目標(biāo)
(一) 梳理OA辦公軟件業(yè)務(wù)流程
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架結(jié)構(gòu),重新梳理公司OA辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,并對(duì)其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的情況下,盡量簡(jiǎn)化步驟、縮短流程,加快處理速度。
整理方案:
1. 梳理OA流程,以模擬的形勢(shì)將流程全部走一邊。
2. 將重新制作的OA流程做成PPT文件,并要發(fā)給每個(gè)部門負(fù)責(zé)人。
3. 按照各部門負(fù)責(zé)人提出的意見(jiàn)修改流程,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),做最終確認(rèn)。
4. 流程確認(rèn)完成,做成《OA簡(jiǎn)易操作流程》PPT文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問(wèn)題。
(具體進(jìn)度見(jiàn) 附件2)
(二) 增強(qiáng)IT部門的服務(wù)意識(shí)
縮短從接到故障問(wèn)題報(bào)修到問(wèn)題解決的時(shí)間,保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。
增強(qiáng)責(zé)任心,為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的同事提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力做到滿意一百、零差錯(cuò),全面提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的部門形象
(三) 提高IT服務(wù)水平
不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行記錄,對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題及處理辦法進(jìn)行歸類。對(duì)常見(jiàn)故障整理出《常見(jiàn)故障問(wèn)題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問(wèn)題。
(四) 完善IT部門的工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度
完善設(shè)備從申購(gòu)、購(gòu)買、入庫(kù)、出庫(kù)、到后期維修、報(bào)廢的工作流程及相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。
增加從公司文檔權(quán)限變更,OA流程變更、公司內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)變更、公司數(shù)據(jù)拷貝等事宜的相關(guān)流程及規(guī)章制度。
建立一套完整的IT部門管理制度,將IT部的工作細(xì)致化、流程化。
(五) 建立完整的IT部資料
按照行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),根據(jù)每個(gè)公司員工從個(gè)人使用的臺(tái)式電腦到對(duì)應(yīng)的物理地址、個(gè)人所屬的IP地址、電話號(hào)碼等信息,建立完整的網(wǎng)絡(luò)信息資料庫(kù)。
第四部分:總結(jié)
在20xx年這個(gè)新的年度里,我將改正過(guò)去工作當(dāng)中的不足,強(qiáng)化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),更加努力的完成工作,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)
企業(yè)管理人員自我總結(jié)
篇一:企業(yè)管理人員自我總結(jié)
XX年就要過(guò)去了,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。
工作情況總結(jié)如下:
1、在這一年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地提升自己能力。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
1、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
2、總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
針對(duì)年工作中存在的不足,主要做好以下幾個(gè)方面:
1、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
2、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,提高員工們的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)在管理方面要嚴(yán)格要求自己,為所有人做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!
篇二:企業(yè)管理人員自我總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo):
今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,在我這2個(gè)月的工作中,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等,因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),而且是比較成功的,我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不
過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期,市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極 的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主張過(guò)往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。
在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,做到條理清晰分明。
以上是我工作以來(lái)的總結(jié),謝謝。
篇三:企業(yè)管理人員自我總結(jié)
回首20XX年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,伴隨我的是感激與慚愧,責(zé)任與重托。
本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)
20XX年1-10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項(xiàng)目部成員一起努力工作,互助互敬,在保證正常抽水維護(hù)的前提下,對(duì)剩余工程做好收尾工作。同時(shí)積極與總包單位、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作。
月在院舉行的崗位競(jìng)聘中,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,使我有機(jī)會(huì)走上了一個(gè)新的工作崗位,這對(duì)我來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),既有責(zé)任也有重托。在新崗位工作的這2個(gè)月中我感觸頗多,首先,新科室的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我這位新來(lái)的同事給予了很多幫助與關(guān)懷,讓我盡快的了解這個(gè)新的集體,新的同事。其次,我也在大家的幫助下和同事一起工作,從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識(shí)到,要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想,想職工之所想,急職工之所急,做好服務(wù)工作,讓職工沒(méi)有后顧之憂,這樣職工才能心無(wú)旁騖的為院創(chuàng)造更多價(jià)值。
認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平,充分消化理解“十八大”的新的指示要求,以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己。
這一年來(lái),我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī),但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),對(duì)于新崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的也不夠全面,工作方式也不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為職工信任、滿意的管理人員。
篇四:公司管理者的工作總結(jié)(精選)時(shí)光荏苒,光陰似箭,自康杰代班以來(lái),已有一個(gè)年頭之久,從中經(jīng)歷了很多坎坷,也學(xué)到了很多東西,班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。本以為自己對(duì)基層管理已略知一二,自八月二十四日班長(zhǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)之后,我仔細(xì)端讀試卷良久,方知自己作為最基層的企業(yè)管理者,諸多方面還深有不足。
首先是自身管理方面:作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng),本身自己必須以身作則,公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個(gè)人形象方面稍顯隨意,譬如上班期間,無(wú)意識(shí)的卷袖,不帶防護(hù)眼鏡等,由于過(guò)于自信對(duì)物料性質(zhì)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行崗位過(guò)于了解,知道哪些崗位可能會(huì)發(fā)生突發(fā)事件,而有選擇性的做到防護(hù),從而不自覺(jué)地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后,包括班中巡查期間,對(duì)員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對(duì)此,以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己,努力執(zhí)行EHS要求的防護(hù)到位,切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作。
其次是員工管理方面:作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,自己必須要深入了解自己的下屬,包括他的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話語(yǔ)氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工,真誠(chéng)的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候,除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì),以及對(duì)其的信任,讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評(píng),也不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者,是要讓自己的員工中的一大部分人說(shuō)你好,一小部分說(shuō)你壞,才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工,只要做好自己的分內(nèi)事就行了,你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,你需要說(shuō)你好的人的支持,你同樣需要說(shuō)你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補(bǔ)。譬如自己帶班以來(lái),從當(dāng)初的譚玉華譚師傅的接班時(shí)的百般刁難、錙銖必究,王文強(qiáng)、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗(yàn)匱乏,委實(shí)給了我巨大壓力,深感管理是一門很深的學(xué)問(wèn),是一種藝術(shù)。如何在這個(gè)
濃縮的有著形形色色的論文人物的小社會(huì)中把這個(gè)團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來(lái),不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識(shí)和魄力。對(duì)于無(wú)理取鬧的員工要予以顏色,讓其深知自己不是誰(shuí)都可以隨便捏的柿子;對(duì)于不屑你的員工要讓他認(rèn)識(shí)到你的能力,無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(qiáng);對(duì)于年輕員工,要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,事不過(guò)三,再犯同樣錯(cuò)誤,絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)班組帶好,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,這樣慢慢的他們就會(huì)從心里折服與你,慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了。
當(dāng)然,由于自己社會(huì)閱歷,經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺,對(duì)于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,對(duì)某些員工的想法沒(méi)有深入的了解,從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在U9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個(gè)典型例子:由于公司極少數(shù)員工的挑撥,導(dǎo)致其對(duì)離心崗位頗有怨言,雖予以調(diào)動(dòng),但因時(shí)間倉(cāng)促,未及時(shí)深入了解新近員工胡波性格特征,第一天相處,沒(méi)有很好的磨合,由于崗位操作方式不同,導(dǎo)致矛盾,最后演化為口角,雖及時(shí)制止,但此次之后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì)在這方面多加用心,爭(zhēng)取做到每位員工都在一個(gè)好的情緒下認(rèn)真的工作。
最后,作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng),在下級(jí)面前要代表公司的立場(chǎng)說(shuō)話,在上級(jí)面前要做好下級(jí)的工作,全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,從而讓整個(gè)生產(chǎn)工序在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。
總之,經(jīng)過(guò)上次的考核,感觸頗多,深知自己在現(xiàn)場(chǎng)管理,人員管理,生產(chǎn)管理,甚至包括自身管理方面還有很大的不足,以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作,爭(zhēng)取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心!
保育員的工作與每個(gè)幼兒息息相關(guān),它關(guān)系到每個(gè)幼兒的健康成長(zhǎng)。因此,作為保育員都應(yīng)時(shí)刻去關(guān)心、照顧他們。如:在生活上、飲食方面等。這學(xué)期我們通過(guò)各種活動(dòng),使幼兒在各方面的能力都有了進(jìn)一步的提高。如:會(huì)自己吃飯、自己脫衣、脫鞋等,并知道不隨便亂扔垃圾,不大小便在身上,手臟了要洗手等。但個(gè)別幼兒還肯獨(dú)立吃飯、上廁所,如:有的幼兒上廁所不會(huì)脫褲子;有的幼兒吃飯?zhí)羰常粫?huì)穿衣服等。為了提高幼兒身心健康發(fā)展,我要在工作中更加悉心地照顧幼兒,更好地協(xié)助班級(jí)老師做好各項(xiàng)保教工作。
1、配合老師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)
配合老師開(kāi)展各種游戲活動(dòng),讓老師更好的開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。協(xié)助組織戶外活動(dòng),作好護(hù)理工作(如:上廁所、喝水,適當(dāng)?shù)卦鰷p衣物等。)
2、良好的清潔衛(wèi)生習(xí)慣
養(yǎng)成飯前便后要洗手的好習(xí)慣,幫助幼兒學(xué)習(xí)自己卷衣袖,在老師的指導(dǎo)下會(huì)用肥皂洗手。提醒幼兒不咬手指,不把玩具放入口中;會(huì)用毛巾洗臉,保持衣服整潔。
3、良好的進(jìn)餐習(xí)慣
指導(dǎo)幼兒安靜愉快的進(jìn)餐,坐姿自然,會(huì)正確使用餐具(左手扶碗,右手拿湯匙,喝湯時(shí)兩手端碗),養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽的好習(xí)慣;并且不挑食、不浪費(fèi)、不用手抓菜,不掉飯粒,不剩飯菜,不弄臟衣服等。幫助幼兒克服依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性。
4、良好的睡眠習(xí)慣及穿脫能力,能安靜地就寢,睡姿正確,不蒙頭睡,有序的穿脫衣褲、鞋襪等。
5、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境
堅(jiān)持每天的消毒工作:餐具、用具、玩具等用84消毒液消毒,幼兒用品勤洗換,保證每月都曬足夠的陽(yáng)光,使幼兒在整潔舒適的環(huán)境中成長(zhǎng),為幼兒營(yíng)造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。
此外,主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通,深入了解觀察幼兒,有針對(duì)性地共同合作教育幼兒。除了談?wù)勑∨笥阎?,也?huì)有一些生活小談,不過(guò)于呆板。所以,我是幼兒的老師,也是家長(zhǎng)的朋友。這學(xué)期來(lái),我努力做好本職工作。但在工作中也難免存在不足,我會(huì)在今后的工作中加以改進(jìn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,繼續(xù)努力,力爭(zhēng)把工作做好。
的全體同事們:
大家新年好!
窗外凍雨綿綿,屋內(nèi)暖流融融。
在20__年春節(jié)到來(lái)之際,我代表公司向辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)在各個(gè)崗位上的全體同仁致以新年的問(wèn)候,向長(zhǎng)期以來(lái)忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的各位先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)致以最誠(chéng)摯的慰問(wèn)!
彩筆繪藍(lán)圖,豐收喜悅多。一年的時(shí)間不算長(zhǎng),白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼就過(guò)來(lái)了,但是365個(gè)日日夜夜,對(duì)于我們每一位人來(lái)說(shuō),飽含了太多的感情的心血,難以用語(yǔ)言來(lái)形容。此時(shí)此刻,站在一年的終點(diǎn)總結(jié)回顧,我們的心情都很激動(dòng)!
20__年,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)疲軟、房地產(chǎn)陷入寒冬、設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的不利環(huán)境下,公司業(yè)績(jī)奇跡般的實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng),各項(xiàng)工作都取得了驚人的成績(jī)和跨越性的突破。
數(shù)據(jù)是最有力的說(shuō)明:
20__年度,公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)回款萬(wàn)元,較前年度增長(zhǎng)%;
公司全年共完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值萬(wàn)元,較前年度增長(zhǎng)%;
公司全年新簽合同宗,金額達(dá)萬(wàn)元,超額完成了年初定下的萬(wàn)元高目標(biāo),達(dá)到了20__年合同額的倍,實(shí)現(xiàn)了平均每周拿下多萬(wàn)元新合同的營(yíng)銷奇跡。
20__年,為國(guó)家上繳稅收萬(wàn)元,首次突破了百萬(wàn)元大關(guān)。
公司多年來(lái)一直堅(jiān)持著無(wú)負(fù)債經(jīng)營(yíng)、通過(guò)滾動(dòng)發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),而在去年公司業(yè)務(wù)量大增、資金消耗量增加的情況下,公司年終現(xiàn)金結(jié)余量仍由20__年底的萬(wàn)元增長(zhǎng)到多萬(wàn)元,可用資金充沛,體現(xiàn)了企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)后勁。
這些成績(jī)的取得,無(wú)疑都凝集著大家的心血和汗水,鐫刻著我們的奮斗和奉獻(xiàn)。我們拼搏奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新,積極為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,在各自的崗位上充分發(fā)揮了自己的聰明才智。在這個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,大家充分展示了人的精神風(fēng)貌。大家兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)一致,將滿腔熱情投入到事業(yè)中,不辭勞苦、四處奔波,的旗幟從長(zhǎng)沙出發(fā),不到一年時(shí)間,迅速插遍了全國(guó)多個(gè)城市!這里我鄭重的說(shuō)一聲:人,辛苦了!
上述這些業(yè)績(jī)還只是全部工作的冰山一角。支撐這些閃亮業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)的,是公司全體上下的不懈努力!作為一個(gè)整體的系統(tǒng),各個(gè)部分都積極的發(fā)揮著自己的作用,不斷釋放著組織的潛能。
首先,的人力資源部的工作在20__年可謂是大放異彩。在行政總監(jiān)的大力支持下,在部長(zhǎng)毛旺的帶領(lǐng)下,人力的管理工作和招聘工作都上了臺(tái)階,為公司取得業(yè)績(jī)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)人力資源部一年的努力工作,的全職員工人數(shù)從多人擴(kuò)展到多人,新引進(jìn)的人才中不乏注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)設(shè)備工程師、博士、碩士等各類高級(jí)人才。一年來(lái),獲得內(nèi)部升職的員工多達(dá)多人,人力資源部為大家提供了較好的職業(yè)生涯上升通道。
通過(guò)人力資源部日常扎實(shí)細(xì)致的工作,積極幫助員工協(xié)調(diào)解決各種困難和矛盾,員工的穩(wěn)定性大幅度提高,員工離職率下降到低于行業(yè)平均水平,公司技術(shù)員工更是創(chuàng)造了連續(xù)8個(gè)月0離職的記錄,離職投訴率也降低為0。人力資源部通過(guò)積極的工作,不僅為公司及時(shí)釋放了經(jīng)營(yíng)上的重要瓶頸,而且還向我們行業(yè)展示了的良好發(fā)展前景,作為行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)模式與眾不同的企業(yè),很多人對(duì)由不理解、質(zhì)疑轉(zhuǎn)向關(guān)注、向往和加入。20__年公司能取得驕人業(yè)績(jī),人力資源部團(tuán)隊(duì)的全體成員功不可沒(méi)!
20__年,在人力資源部和制度流程部的密切配合下,的事業(yè)部的開(kāi)辦模式進(jìn)入成熟階段,開(kāi)始了標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)制。公司自主經(jīng)營(yíng)的事業(yè)部數(shù)量從年初的幾個(gè),經(jīng)過(guò)一年時(shí)間,迅速擴(kuò)大為26個(gè),而且全部存活,都不同程度的取得了業(yè)績(jī)。其中一部分新事業(yè)部的發(fā)展速度還超出了大家的預(yù)期,給大家?guī)?lái)了意外的驚喜:楊智利一人拿下多萬(wàn)元的業(yè)績(jī),獲得了公司的寶馬車獎(jiǎng)勵(lì);陳健梅也異軍突起,僅9個(gè)月就拿下了萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)始呈現(xiàn)百花齊放的多彩局面。從此,我們期盼已久的規(guī)?;l(fā)展通路已經(jīng)完全打開(kāi),獨(dú)特的組織模式趨于成熟。
20__年,除開(kāi)大力發(fā)展主營(yíng)事業(yè)部以外,還開(kāi)創(chuàng)性的組織總建筑師、總工程師等技術(shù)專家組成立了配套的個(gè)方案事業(yè)部和個(gè)施工圖事業(yè)部,他們負(fù)責(zé)人分別是邢、李、柳。他們開(kāi)創(chuàng)先河,他們既是相關(guān)專業(yè)的技術(shù)專家,也更是公司的經(jīng)營(yíng)人才。
這兩類技術(shù)型的新事業(yè)部,他們和主營(yíng)事業(yè)部一起,形成了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的鐵三角,優(yōu)化了分工合作,降低了主營(yíng)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)難度。我們還清晰的記得,總建筑師邢春暉敢為人先,第一個(gè)成立了首個(gè)技術(shù)型事業(yè)部,不到半年時(shí)間就中標(biāo)了多萬(wàn)元的項(xiàng)目。技術(shù)型事業(yè)部的成立,不僅為主營(yíng)事業(yè)部提供了有力的支撐,同時(shí)也為技術(shù)骨干人才走上經(jīng)營(yíng)崗位開(kāi)辟了其他設(shè)計(jì)公司沒(méi)有的嶄新職業(yè)生涯通道。
20__年,成立了質(zhì)量預(yù)防部。在行政總監(jiān)的大力支持下,在部長(zhǎng)毛世清的帶領(lǐng)下,從被動(dòng)的質(zhì)量審查躍升為主動(dòng)質(zhì)量預(yù)防,逐步形成了符合自身實(shí)際情況的質(zhì)量分析和監(jiān)管體系,并初步建立了自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。對(duì)公司的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行系統(tǒng)的存檔分類,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的設(shè)計(jì)質(zhì)量情況進(jìn)行較詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析,并制定質(zhì)量檔案,為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬由“按勞分配”上升到“按質(zhì)分配”提供基礎(chǔ)依據(jù)。同時(shí),還對(duì)設(shè)計(jì)師開(kāi)展系統(tǒng)的定期培訓(xùn)。最終,在公司項(xiàng)目數(shù)量大幅度增加的情況下,全體員工的質(zhì)量意識(shí)、出手圖紙的整體質(zhì)量水平仍就保持了同步提高,客戶投訴持續(xù)減低。20__年,由此成為質(zhì)量管理元年!
20__年,我們組建運(yùn)營(yíng)本部,建立了覆蓋7省的項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)收集網(wǎng)絡(luò),一年時(shí)間內(nèi)分析、核實(shí)了多個(gè)項(xiàng)目機(jī)會(huì),并從中挖掘出最有價(jià)值的項(xiàng)目,及時(shí)調(diào)配到各主營(yíng)事業(yè)部。一直讓同行納悶和咋舌的是:怎么有這么多項(xiàng)目,為什么各種項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)常會(huì)遇到?而這正是運(yùn)營(yíng)部的秘密。運(yùn)營(yíng)部廣闊的市場(chǎng)視野、良好的客戶前期溝通、快速的信息處理、和較強(qiáng)的分析控制能力,為事業(yè)部源源不斷的提供項(xiàng)目機(jī)會(huì)和各種資源支持,使他們?cè)谑袌?chǎng)上充滿信心的沖鋒陷陣、不斷搶得先機(jī)。20__年,運(yùn)營(yíng)部已成長(zhǎng)為公司的經(jīng)營(yíng)重器,成為直接驅(qū)動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。
20__年,總部和事業(yè)部的關(guān)系密切了,協(xié)作加強(qiáng)了。對(duì)總部多部門的績(jī)效評(píng)估體系做出了重要變革。由以前相對(duì)固定的待遇和主觀的績(jī)效評(píng)估制度,升級(jí)為個(gè)人貢獻(xiàn)和待遇指數(shù)式的客觀聯(lián)動(dòng),同時(shí)從戰(zhàn)略高度進(jìn)一步明確了各事業(yè)部和總部的關(guān)系和雙方職責(zé)劃分。這一改革,激發(fā)了全體總部人員的工作激情,提高了總部各崗位工作的穩(wěn)定性和延續(xù)性,為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)提供了有力的支援和密切配合,整個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變得更加有序和有效。
20__年,財(cái)務(wù)部的工作相當(dāng)不易。隨著運(yùn)營(yíng)部的發(fā)力,公司業(yè)務(wù)大量增加,開(kāi)支壓力較前年度驟然增加,而原財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人又因身體原因意外辭職,這時(shí),公司前1-8月累計(jì)回款僅500多萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)收入不能滿足開(kāi)支需要,資金流變?yōu)樨?fù)數(shù),各項(xiàng)工作陷入復(fù)雜。此時(shí),制度部長(zhǎng)劉平開(kāi)始兼任財(cái)務(wù)部長(zhǎng),及時(shí)規(guī)范了公司財(cái)務(wù)收款責(zé)任人制度,同時(shí)開(kāi)始全面梳理歷史項(xiàng)目,加強(qiáng)了各項(xiàng)目應(yīng)收款的監(jiān)控工作,消除回款盲區(qū)。在她的安排和帶領(lǐng)下,大家都發(fā)動(dòng)起來(lái)主動(dòng)上門回款或主動(dòng)配合事業(yè)部回款,并逐步在財(cái)務(wù)形成了穩(wěn)定回款執(zhí)行流程。在剩下的4個(gè)月時(shí)間里,公司累計(jì)回款達(dá)900多萬(wàn)元,很好的扭轉(zhuǎn)了資金不利局面,公司經(jīng)營(yíng)繼續(xù)鼓足動(dòng)力前進(jìn)!另外,20__年,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部大半年的努力,我們成功通過(guò)了稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)清繳結(jié)算、實(shí)現(xiàn)了公司納稅管轄地的轉(zhuǎn)換,為上市工作打下基礎(chǔ)。后在新任財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)上任后,財(cái)務(wù)工作繼續(xù)趨向良性循環(huán)。
20__年,行政部人員不足、工作繁重,但仍做出了扎實(shí)的成績(jī)。這一年,公司的網(wǎng)站正式上線啟用,結(jié)束了近幾年來(lái)沒(méi)有官方網(wǎng)站的歷史;大家在開(kāi)設(shè)各外地分部上積極推進(jìn),成果豐碩;同時(shí)也加強(qiáng)各方面的安全管理,不僅各辦公現(xiàn)場(chǎng)無(wú)事故,在公司日益增加的車輛管理調(diào)度上也做到了出入平安;在公司人數(shù)增長(zhǎng)較快的情況下,堅(jiān)持做好了公司綠色基地的后勤保障。更讓大家印象深刻的是,這一年雖然非常繁忙,我們除開(kāi)各事業(yè)部自己組織內(nèi)部活動(dòng)外,還成功組織了五四青年節(jié)釣魚(yú)比賽、7月份的石燕湖拓展訓(xùn)練等全員活動(dòng),通過(guò)這些集體活動(dòng),大家加強(qiáng)互動(dòng)和了解,增進(jìn)了友誼,凝聚了戰(zhàn)斗力。
20__年,開(kāi)始了探索遠(yuǎn)程經(jīng)營(yíng)管理的探索之路。這一年,在制度流程部和彭峰的密切協(xié)作下,我們不僅設(shè)立了tiiis在線經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的遠(yuǎn)程服務(wù)器,升級(jí)了項(xiàng)目成本核算模塊、事業(yè)部利潤(rùn)核算模塊,還新上線了基于項(xiàng)目過(guò)程管理的遠(yuǎn)程營(yíng)銷調(diào)度模塊,并在實(shí)際使用中進(jìn)行了多次升級(jí)。
20__年,我們將客戶需求提高到和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)同等重要的高度來(lái)考量公司經(jīng)營(yíng)思路。我們圍繞客戶需求來(lái)制定策略和開(kāi)展工作的指導(dǎo)思想發(fā)揮了積極的作用。我們積極鼓勵(lì)全體員工“為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)駐扎”,將營(yíng)銷戰(zhàn)略從以前的“占領(lǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)”進(jìn)一步升級(jí)到“搶占7省的三線城市”,并在當(dāng)?shù)乜焖俚脑O(shè)立了為項(xiàng)目貼身服務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中心,獲得了客戶普遍的好評(píng),取得了事半功倍的驚人效果。
在事業(yè)部的積極推進(jìn)和行政部的大力支持下,在20__年,我們開(kāi)設(shè)了不少分支機(jī)構(gòu),設(shè)計(jì)公司在各地生根發(fā)芽、開(kāi)枝散葉。這一年,我們新成立了湖南婁底分部、湖南含浦分部、廣東珠海分部、萬(wàn)州分部、廣西柳州分部、湖北京山分部、江西分公司、西藏分公司、永州分公司。而時(shí)值年底,廣西欽州分部、雙橋分部也正在籌建中。今天的年終總結(jié)會(huì),距離最遠(yuǎn)的西藏分公司的負(fù)責(zé)人趙總也專程從拉薩出發(fā),不遠(yuǎn)幾千里來(lái)到了我們會(huì)場(chǎng),團(tuán)聚在一起,我們非常高興、非常感動(dòng)。這一年,在各地市場(chǎng)的知名度和影響力正逐步擴(kuò)散。
正是靠著大家全方位的扎實(shí)工作,20__年內(nèi)外兼修,管理和經(jīng)營(yíng)同時(shí)邁上臺(tái)階,已經(jīng)從一個(gè)純地方性的設(shè)計(jì)公司初步變身成為了一個(gè)跨地區(qū)公司。
……
成績(jī)背后是我們辛勤的汗水,榮譽(yù)背后是我們努力的結(jié)晶。20__年,還獲得了以下社會(huì)認(rèn)可和榮譽(yù):
20__年,我們的設(shè)計(jì)作品不僅在各種投標(biāo)中大放異彩,還入選了行業(yè)知名的專業(yè)雜志,行業(yè)的知名度不斷提升;
20__年,我們獲得了長(zhǎng)沙市政府頒發(fā)的“重合同守信用”企業(yè)稱號(hào)。同時(shí),在市政府的定點(diǎn)采購(gòu)招標(biāo)中,我們從多家設(shè)計(jì)公司中脫穎而出,成為長(zhǎng)沙市政府定點(diǎn)采購(gòu)的46家設(shè)計(jì)院之一。
20__年,的股東和總建筑師李雅琴,成為九華規(guī)劃局的專家?guī)斐蓡T。首次擁有了自己的專家。
20__年,我們獲得了湖南省和長(zhǎng)沙市的兩級(jí)住宅設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),成為本次競(jìng)賽獲獎(jiǎng)數(shù)量最多的設(shè)計(jì)公司之一,證明了我們?cè)谧≌O(shè)計(jì)領(lǐng)域的精深造詣。
20__年,我們成功申報(bào)了國(guó)家頒發(fā)的“高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào),已經(jīng)獲得批準(zhǔn),進(jìn)入了公示階段,這不僅能使將來(lái)獲得國(guó)家在稅收上的政策支持,更是極少數(shù)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)才能夠獲得的殊榮。
20__年,我們通過(guò)了要求嚴(yán)格的iso9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證、同時(shí)為項(xiàng)目提供了保額高達(dá)萬(wàn)元的全面工程質(zhì)量責(zé)任的商業(yè)保險(xiǎn),對(duì)客戶的技術(shù)和服務(wù)承諾再上臺(tái)階。
20__年,在設(shè)計(jì)行業(yè)中異軍突起、成為一匹讓同行側(cè)目的黑馬。有人問(wèn),為什么會(huì)出人意料的成功,為什么能逆勢(shì)快速增長(zhǎng)?答案在于:一個(gè)人取得成就,在于日積月累、堅(jiān)忍不拔;一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成就,在于團(tuán)結(jié)配合,互為支撐。而這兩種要素,今天的都已經(jīng)具備!我們敬畏時(shí)間,所以我們贏得機(jī)會(huì);我們敬畏客戶,所以我們贏得空間;我們敬畏團(tuán)隊(duì)協(xié)作,所以我們贏得力量;我們敬畏系統(tǒng)邏輯,所以我們贏得勝利!
實(shí)踐證明,人不愧是敢打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。在信念的支持下,20__年,人面對(duì)外部嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部超高的業(yè)績(jī)目標(biāo)的雙重挑戰(zhàn),人最終超額實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)、精彩的踐行了諾言,向公司和股東交了一份滿意的答卷,用團(tuán)隊(duì)的智慧和汗水譜寫(xiě)了歷史上最壯麗的篇章。
放眼望去,處處都是風(fēng)景。而人,更是風(fēng)景中最美的點(diǎn)睛之筆。
的設(shè)計(jì)師、工程師們就是一道閃耀的風(fēng)景。麓谷坐標(biāo)的大樓,每天晚上直到其他所有的樓層都熄燈了,所在的那層樓卻總是亮著燈光直到很晚,大家都知道,那是我們的工程師們?cè)诩影嗉狱c(diǎn)!每到重大投標(biāo),更是多個(gè)團(tuán)隊(duì)一起通宵達(dá)旦的協(xié)同工作。不熄的燈光已經(jīng)成為麓谷夜色中的一簇光明。
設(shè)計(jì)是工程的靈魂,設(shè)計(jì)師是天底下最偉大的職業(yè)!設(shè)計(jì)不僅是創(chuàng)意和靈感的表達(dá),更是對(duì)建筑功能的深度理解、對(duì)工程投資的高度負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)師是兼具創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性和社會(huì)責(zé)任感的職業(yè),非一般人可以勝任。設(shè)計(jì)師的工作嚴(yán)謹(jǐn)而繁重、責(zé)任重大而需要考慮周詳,大家為社會(huì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。設(shè)計(jì),涉及社稷!大家用電腦上每一筆藍(lán)圖來(lái)詮釋的使命感!建筑師周楊云為了項(xiàng)目,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在萬(wàn)州的服務(wù)中心一呆就是一個(gè)多星期,現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)圖、現(xiàn)場(chǎng)溝通,很好的為客戶解決了各種問(wèn)題;邢春暉帶領(lǐng)9個(gè)人的團(tuán)隊(duì),帶著電腦驅(qū)車從長(zhǎng)沙趕往婁底,在客戶的會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng)工作好幾天,直到客戶對(duì)設(shè)計(jì)方案完全滿意,心悅誠(chéng)服的和我們簽下婁底最大規(guī)模的合同……有了一批如此敬業(yè)的設(shè)計(jì)師,才有了長(zhǎng)足的業(yè)績(jī)發(fā)展,社會(huì)發(fā)展才有了苦干實(shí)干的脊梁!的設(shè)計(jì)師不僅是取得公司業(yè)績(jī)的功臣,更是整個(gè)社會(huì)最可愛(ài)、可敬的人。
在男性為主力的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)里,的女性同胞異軍突起,成為了一道靚麗風(fēng)景,我們女同胞為公司發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。 “婦女能頂半邊天”是一代偉人的斷言,而在,這更是真實(shí)的寫(xiě)照!總部的六個(gè)職能部,有4位由女性擔(dān)任負(fù)責(zé)人;公司20個(gè)主營(yíng)事業(yè)部,其中就有8位是女性,她們?cè)?0__年為公司簽下了超過(guò)80%的合同!這里巾幗不讓須眉,臂膀越發(fā)堅(jiān)強(qiáng)。的實(shí)例證明:女性不再是世界的點(diǎn)綴,在肩負(fù)著工作和家庭的雙重壓力的情況下,女同胞顯示出難能可貴的專業(yè)素養(yǎng)和進(jìn)取精神。他們不再只是男人堅(jiān)強(qiáng)的后盾,而更是帶頭沖鋒陷陣的精銳先鋒。我們女同胞正用自己的奮斗鳴奏著自己的天賦使命,男人不得要領(lǐng),不是因?yàn)樗麄兡芰Σ蛔?,而是因?yàn)槲覀兊呐砸呀?jīng)越發(fā)優(yōu)秀、越發(fā)精彩。馬克思說(shuō)過(guò):“女性的社會(huì)地位是時(shí)代進(jìn)步和文明的寒暑表?!钡陌l(fā)展恰好佐證著我們社會(huì)的進(jìn)步。
的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也是行業(yè)內(nèi)少有的一道獨(dú)特風(fēng)景!作為各事業(yè)部的負(fù)責(zé)人,我們或許沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)職稱,但卻有著超脫行業(yè)慣性的突破性思維;我們或許沒(méi)有特殊的當(dāng)?shù)厣詈袢嗣}關(guān)系,卻有著不同尋常的執(zhí)著和堅(jiān)韌、有著跨越千山萬(wàn)水的勇氣和以誠(chéng)相待的坦蕩。我們一騎千里,在各地攻城拔寨、幾乎是戰(zhàn)無(wú)不勝。奇跡屢生。我們用智慧和汗水,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目神話。楊智利有腰痛的毛病,但是為了項(xiàng)目,經(jīng)常帶著護(hù)腰長(zhǎng)途奔襲,一年中有一半的時(shí)間在外地,家里的老人也只能請(qǐng)人照顧;羅美云今年身體不好,本應(yīng)遵醫(yī)囑調(diào)養(yǎng)身體,但為了項(xiàng)目,不僅自己帶著藥堅(jiān)持出差,還將年幼的女兒一個(gè)人丟在家里,半夜女兒發(fā)現(xiàn)媽媽不在家,打電話向媽媽哭泣;宋彥、楊杰去開(kāi)拓廣西市場(chǎng),沒(méi)有車票買,擠上火車連續(xù)站著10多個(gè)小時(shí)抵達(dá)柳州;梁波去開(kāi)拓偏遠(yuǎn)的貴州市場(chǎng),每次光是坐長(zhǎng)途汽車就用掉20多個(gè)小時(shí),甚至途中還被壞人持刀搶劫……我們的經(jīng)理人在日常工作中用超越一般人的堅(jiān)韌,不斷驗(yàn)證著頑強(qiáng)拼搏、忘我?jiàn)^斗、勇?tīng)?zhēng)一流的精神??蛻粼诟袊@:設(shè)計(jì)院也能做成這樣?不僅是客戶表彰不斷,就連大樓的物業(yè)人員,也對(duì)每天車織如流的人連連贊嘆!我們已經(jīng)成為的品牌代言人,一種榮耀,一面旗幟!正是我們這些經(jīng)理人的存在,的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略才得以變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),基于全新模式的才能在這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)中脫穎而出,逐步被行業(yè)認(rèn)識(shí)。
山外青山樓外樓,更美的風(fēng)景,總是在前頭!
20__年已經(jīng)到了。新的一年,就有新的期盼、就是新的征程!20__年是虎年,也將是屬于我們的豐收年!新年伊始,我們已做出了如下新年度規(guī)劃:
20__年,我們將繼續(xù)堅(jiān)持走“定單先行”的經(jīng)營(yíng)思路,我們將市場(chǎng)范圍從湖南周邊幾個(gè)省區(qū)進(jìn)一步突破,們將加強(qiáng)項(xiàng)目信息的監(jiān)測(cè)深度和廣度,合理調(diào)度,將公司的市場(chǎng)覆蓋面繼續(xù)擴(kuò)展到長(zhǎng)江以北更廣闊的地區(qū),加大大型項(xiàng)目,尤其是政府大型項(xiàng)目的投標(biāo)參與力度。讓的品牌在更遠(yuǎn)一些的地方傳播。
20__年,我們要在制度上扶持那些為客戶跨城市主動(dòng)上門服務(wù)的設(shè)計(jì)師。我們會(huì)更深入的響應(yīng)客戶的期待,繼續(xù)加大各城市的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中心建設(shè)力度、推動(dòng)技術(shù)人員出差的主動(dòng)性,帶頭樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)。
我們?cè)诮衲暌麻_(kāi)設(shè)不少于個(gè)各地現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中心和分支機(jī)構(gòu),同時(shí)還要提高各服務(wù)中心的規(guī)模和使用頻率,增加駐守人員投入,減少面積空置,將服務(wù)中心的概念做得更扎實(shí)。對(duì)于各外地城市,的設(shè)計(jì)技術(shù)隊(duì)伍不僅跑得動(dòng),而且能駐得下,客戶能方便的在當(dāng)?shù)睾臀覀冞M(jìn)行聯(lián)系,讓客戶更深入的感受到的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心,從而推動(dòng)市場(chǎng)份額的進(jìn)一步擴(kuò)大。
20__年,我們計(jì)劃擁有個(gè)自主經(jīng)營(yíng)的事業(yè)部,其中方案事業(yè)部數(shù)量不少于個(gè),并新增加第四類事業(yè)部:獵頭事業(yè)部。財(cái)務(wù)指標(biāo)上,20__年我們?cè)诖_保新簽合同額達(dá)到2億元的基礎(chǔ)上,還要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目回款不低于萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)值不低于萬(wàn)元。
20__年,我們要繼續(xù)加大招聘力度,再次擴(kuò)招約人的全職員工隊(duì)伍,其中主要是技術(shù)人員,尤其會(huì)重點(diǎn)引進(jìn)一些高級(jí)技術(shù)人才和團(tuán)隊(duì),形成有較強(qiáng)綜合技術(shù)實(shí)力的技術(shù)班底。年底以前,公司技術(shù)人員比例要站到員工總數(shù)的2/3以上。
20__年,我們?cè)谫|(zhì)量管理上要再上臺(tái)階,不僅要進(jìn)一步增加白天進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)和質(zhì)量交流的固定時(shí)間段,還要加強(qiáng)質(zhì)量點(diǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、加強(qiáng)制度體系對(duì)質(zhì)量的驅(qū)動(dòng)作用,將全員質(zhì)量意識(shí)自然、順利的表達(dá)到最終的出手圖紙上。
除已獲得的建筑甲級(jí)資質(zhì)外,20__年我們計(jì)劃要繼續(xù)升級(jí)規(guī)劃資質(zhì),申請(qǐng)并獲得市政設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)等多項(xiàng)新的資質(zhì),打開(kāi)更廣闊的專業(yè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)。
20__年,我們要在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)上繼續(xù)加大投入,我們要在實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公、網(wǎng)絡(luò)化質(zhì)量管理和遠(yuǎn)程在線經(jīng)營(yíng)的征途上邁上重要臺(tái)階,全面升級(jí)完善tiiis智能經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),上線包括“每月員工個(gè)人績(jī)效可自主遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)查詢”在內(nèi)的諸多重要的功能,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,異地同步辦公,將初步打造為建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的平臺(tái)型企業(yè)。
20__年,我們會(huì)加強(qiáng)公司制度流程建設(shè),在簡(jiǎn)化核算、簡(jiǎn)化流程上再進(jìn)一步,提高整體運(yùn)行效率。同時(shí),公司的組織權(quán)力結(jié)構(gòu)的研究課題計(jì)劃在20__年進(jìn)入實(shí)施階段,我們要加大組織權(quán)力體系的建設(shè),從戰(zhàn)略上和實(shí)施制度上都明確各自權(quán)限和責(zé)任,在加強(qiáng)分類別的統(tǒng)計(jì)分析同時(shí),在個(gè)案上逐步減少上級(jí)干預(yù),更好的實(shí)現(xiàn)各事業(yè)部和職能部的自主經(jīng)營(yíng)和自動(dòng)運(yùn)行。在堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資源、統(tǒng)一調(diào)度”的三統(tǒng)一原則下,讓一個(gè)“自組織、自適應(yīng)、自繁殖”的智能化組織體系逐步浮現(xiàn)。
20__年,我們?cè)谪?cái)務(wù)管理上要加強(qiáng)項(xiàng)目回款管理,尤其是加強(qiáng)預(yù)付款的管理、在尊重項(xiàng)目正在周期的原則下,責(zé)任到人,監(jiān)控和落實(shí)每一筆應(yīng)收款,縮短項(xiàng)目回款周期;我們要繼續(xù)提高公司現(xiàn)金使用的周轉(zhuǎn)率,提高資金使用效率;我們要在開(kāi)支上加強(qiáng)投入產(chǎn)出比的統(tǒng)計(jì)分析,通過(guò)分類追蹤管理,大幅度降低無(wú)效和低效開(kāi)支,提高資金的回報(bào)率。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)保持同步。
20__年,我們計(jì)劃在含浦工業(yè)園或其他合適的地方購(gòu)買土地,開(kāi)始建設(shè)自己的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園和辦公樓,為公司進(jìn)軍更廣闊的市場(chǎng)做好后方基礎(chǔ)建設(shè),也為進(jìn)一步改善辦公條件、員工上下班交通條件和員工的住宿條件打下基礎(chǔ)。
20__年,我們將在股份制改制上邁出關(guān)鍵性的步伐,在已經(jīng)理清稅務(wù)、業(yè)績(jī)和利潤(rùn)關(guān)系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步升級(jí)為股份有限公司,在業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)同步完善公司的股份體制,為20__年實(shí)現(xiàn)公司在創(chuàng)業(yè)板上市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們團(tuán)結(jié)在的旗幟下,共同追求夢(mèng)想、共同創(chuàng)造財(cái)富、共同實(shí)現(xiàn)成功!總結(jié)過(guò)去,我們感慨萬(wàn)千,為共同努力和奮斗所取得的成就而自豪;面對(duì)未來(lái),我們躊躇滿志,對(duì)將取得新的勝利充滿必勝的信心。
全體同事們,是榮耀與責(zé)任賦予了我們這些新的目標(biāo)!公司20__年的規(guī)劃藍(lán)圖已經(jīng)繪就,打造中國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)新平臺(tái)的宏偉事業(yè)正催人奮進(jìn),雄關(guān)漫道錚如鐵,而今邁步重頭越!希望大家繼續(xù)努力,自強(qiáng)不息,銳意進(jìn)取,為公司的建設(shè)和發(fā)展再立新功、創(chuàng)造更大的輝煌和榮耀。
在宏偉的目標(biāo)面前,我對(duì)大家在20__年有如下期許:
1)希望大家內(nèi)不避親、外不避怨,每人為公司推薦至少一名人才。與一般企業(yè)不同的是,并不避諱熟人在一起工作,我們相信只要內(nèi)部有清晰簡(jiǎn)潔的核算機(jī)制的支撐,互相信任的人一起協(xié)同工作能發(fā)揮更大的效率。公司將為此在新年設(shè)立專門的獎(jiǎng)項(xiàng),積極鼓勵(lì)大家推薦各路人才,共同發(fā)展壯大我們的隊(duì)伍。
2)希望有條件、有夢(mèng)想的同事積極開(kāi)創(chuàng)符合自己特長(zhǎng)的、獨(dú)立的新事業(yè)部,大家都在這個(gè)平臺(tái)上開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。抓住一次機(jī)遇,可能獲得一次飛躍;錯(cuò)過(guò)一次機(jī)遇,可能耽誤一個(gè)時(shí)代。立志要在傳統(tǒng)行業(yè)中打造出全新的平臺(tái)型企業(yè),讓一部分人率先獲得財(cái)富和成就,而這一部分人,就是指各事業(yè)部人的負(fù)責(zé)人。
另外,作為一個(gè)開(kāi)放的公司,允許員工持有公司股份,公司不僅希望大家不僅成為公司的工作者,更希望大家能在公司成長(zhǎng)初期就及早成為公司的擁有者和企業(yè)價(jià)值的收獲者。將最終變?yōu)橐粋€(gè)大家的公司、一個(gè)社會(huì)化的公眾企業(yè);同時(shí),也將不斷提升內(nèi)部凝聚力,最終升華為一個(gè)沒(méi)有血緣關(guān)系的家族企業(yè)。
有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體,有銳意開(kāi)拓的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),有技術(shù)精湛的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,再加上我們可親可敬的親屬支持,我們相信的明天一定更加輝煌,的未來(lái)一定會(huì)更加美好!
最后,祝全體人合家歡樂(lè)、身體健康、虎年大展宏圖!謝謝!
一年來(lái),政府一支部按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,圍繞黨委和政府的中心工作,結(jié)合中央提出的“調(diào)查研究年”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動(dòng),做好“四抓四促”,充分發(fā)揮支部政治優(yōu)勢(shì),為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、抓理論學(xué)習(xí),促進(jìn)黨員思想政治素質(zhì)的不斷提高
今年來(lái),支部采用多種形式組織黨員開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。
1、根據(jù)各個(gè)時(shí)期黨委和機(jī)關(guān)工委的要求,由支部和各黨小組組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)省第九次黨代表大會(huì)報(bào)告、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《******論有中國(guó)特色社會(huì)主義》。黨的十六大會(huì)議召開(kāi)后,支部及時(shí)組織黨員學(xué)習(xí)文件精神,使黨員加深對(duì)黨的正確認(rèn)識(shí),正確理解在新世紀(jì)黨舉什么旗、走什么路、向什么目標(biāo)發(fā)展的大政方針。
2、組織黨員參加各級(jí)舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),提高服務(wù)技能。先后組織黨員參加我區(qū)招商引資優(yōu)惠政策培訓(xùn)班、辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、世貿(mào)組織基本知識(shí)培訓(xùn)班和《******論有中國(guó)特色社會(huì)主義》(專題摘編)的學(xué)習(xí)。此外,還組織黨員參加在廣州、珠海等地舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在組織黨員學(xué)習(xí)的同時(shí),支部還組織黨員參加《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)》、《黨員培訓(xùn)班》黨的知識(shí)競(jìng)賽等,進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)效果。
3、根據(jù)機(jī)關(guān)工委“學(xué)刊用刊要點(diǎn)指導(dǎo)”的要求,組織黨員學(xué)習(xí)了《為什么要保持黨的先進(jìn)性》等90多篇文章。同時(shí),組織黨員收看由中宣部、司法部、中央電視臺(tái)聯(lián)合攝制的《創(chuàng)舉——中國(guó)普法之路》、《紅綠燈下的陰影》、《反對(duì)邪教,崇尚文明》等的教育錄像片和圖片展覽。
(二)抓制度建設(shè),促進(jìn)黨員目標(biāo)管理的完善
1、健全崗位工作制度。一是根據(jù)“三個(gè)代表”重要思想制定了具體詳細(xì)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制。針對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在抓系統(tǒng)教育不力、人未能盡其才的問(wèn)題,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作以主管秘書(shū)工作的副主任為直接責(zé)任人,各分管副主任為分管業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體責(zé)任人。人才使用工作以辦公室主任為第一責(zé)任人,主管人事工作的副主任為直接責(zé)任人。針對(duì)政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和深度不足的問(wèn)題,辦公室黨支部書(shū)記為該項(xiàng)工作的直接責(zé)任人,其他分管副主任為具體責(zé)任人。針對(duì)管理缺乏以人為本的管理理念問(wèn)題,以主管機(jī)關(guān)事務(wù)、行政工作的副主任為直接責(zé)任人,其他分管副主任為具體責(zé)任人。針對(duì)深入基層和部門不夠、不能較好地收集和反映基層群眾關(guān)心的問(wèn)題,以辦公室主任為該項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,分管財(cái)金工作的副主任為直接責(zé)任人,其他分管副主任為分管工作的具體責(zé)任人。二是在各股室(局)在充分分析存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,制定了一系列的制度。如《作風(fēng)建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)》。
2、嚴(yán)格支部的組織生活制度,豐富黨員同志的精神生活。今年,支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)直工委去年《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格黨的組織生活的通知》精神,按照《黨章》和中央的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行支部的組織生活“五個(gè)一制度”,基本做到每季一次支委會(huì),每半年一次支部會(huì)議,每季不少于一次黨小組會(huì)。組織黨員開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。如6月份,舉辦和組織黨員參加《辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)。7月份,組織黨員開(kāi)展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。
3、健全民主評(píng)議黨員制度。按照區(qū)直工委的要求,年初,支部制定了“創(chuàng)先進(jìn)黨支部計(jì)劃”,并組織黨員認(rèn)真開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)。上半年,支部以黨小組為單位,組織黨員開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。在民主評(píng)議黨員中,結(jié)合干部年度考核、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核和黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),抓住堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)照《黨章》第一章規(guī)定的黨員條件和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”評(píng)議每個(gè)黨員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的表現(xiàn)情況。
(三)抓隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)支部戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步發(fā)揮
1、抓好黨員管理工作。組織入黨對(duì)象和入黨積極分子參加區(qū)直工委組織舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí),指定專人聯(lián)系培養(yǎng)。入黨積極分子和入黨對(duì)象每季度向支部書(shū)面匯報(bào)思想、工作等情況。支部按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針做好發(fā)展工作。一年來(lái),為4名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
2、抓好班子建設(shè)。按照區(qū)直機(jī)關(guān)工委的要求進(jìn)行換屆。在換屆中,堅(jiān)持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件作為衡量新一屆班子的基本尺度,特別是把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為選班子的最主要、最根本的要求,保證班子始終充滿活力。
(四)抓發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高
1、圍繞黨委和政府的經(jīng)濟(jì)工作加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。發(fā)展經(jīng)濟(jì),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),是支部實(shí)踐“代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求”、“代表中國(guó)最廣大人民的根本利益”的具體體現(xiàn)。在工作中,支部緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心,主動(dòng)協(xié)調(diào)。根據(jù)國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署,協(xié)助區(qū)公眾聚集場(chǎng)所專項(xiàng)治理辦公室和有關(guān)職能部門在全區(qū)范圍開(kāi)展公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)治理,協(xié)助區(qū)打私辦做好省市部署有關(guān)打私專項(xiàng)行動(dòng)和行事收費(fèi)檢查。按照國(guó)家、省、市的部署,牽頭組織區(qū)各打假職能部門開(kāi)展多次聯(lián)合打假行動(dòng)。認(rèn)真做好對(duì)國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金、失業(yè)基金、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金和城市居民最低生活保障資金(以下簡(jiǎn)稱“四項(xiàng)”資金)管理使用情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
2、檔案工作,重點(diǎn)圍繞村(居)委會(huì)建檔工作開(kāi)展業(yè)務(wù)。為確保今年完成區(qū)政府工作考核目標(biāo)下達(dá)的全區(qū)50村(居)委會(huì)建檔任務(wù),組織黨員深入基層開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,并在10月14日——16日對(duì)我區(qū)9條村(居)委會(huì)的建檔工作作了一次專題調(diào)查,提出今后建檔工作的意見(jiàn)。開(kāi)展了機(jī)關(guān)檔案室達(dá)標(biāo)升級(jí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,開(kāi)展了檔案安全大檢查。
3、加強(qiáng)政策調(diào)研、信息、督查工作。根據(jù)年初提出的我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的九大專題調(diào)研,結(jié)合區(qū)委區(qū)政府各個(gè)時(shí)期的中心工作,圍繞我區(qū)商業(yè)載體、加快旅游資源開(kāi)發(fā)和第三產(chǎn)業(yè)、區(qū)直經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研。
加強(qiáng)和完善信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),健全和落實(shí)信息工作隊(duì)伍。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各個(gè)時(shí)期的中心工作,抓好信息搜集和上報(bào)。如8月份,為配合我區(qū)推行農(nóng)村股份合作制,印發(fā)了《南海市深化農(nóng)村股份合作制改革的思路及工作建議》。9月份,印發(fā)了《中山市發(fā)展工業(yè)與改革公有企業(yè)經(jīng)驗(yàn)介紹》。
4、做好秘書(shū)和行政后勤服務(wù)等工作。一是秘書(shū)工作以狠抓會(huì)務(wù)紀(jì)律和發(fā)文核文關(guān)為突破口,進(jìn)一步提升服務(wù)形象。二是后勤工作狠抓管理。在財(cái)務(wù)供應(yīng)部、車管部、接待辦、后勤部健立和完善“首問(wèn)責(zé)任制”。推行“食堂成本核算”,堅(jiān)持“少花錢,多辦事”接待原則,做好接待事前、事后有關(guān)登記、審批程度工作,車輛使用做到先保障中心任務(wù),后保障一般任務(wù),先保障主要領(lǐng)導(dǎo),后保障一般領(lǐng)導(dǎo),先保障緊急用車,后保障一般用車,并做好派車登記程序。三是以對(duì)人大高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真抓好人大代表建議的辦理工作,特別是抓好督查督辦和回訪復(fù)查工作。
一年來(lái),支部工作雖然取得一定的成績(jī),工作得到領(lǐng)導(dǎo)、基層和群眾的肯定,但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還存在一些差距和不足,還要繼續(xù)加強(qiáng)思想政治和理論學(xué)習(xí),提高全體黨員的整體素質(zhì),改善服務(wù)質(zhì)量和提高服務(wù)水平。
一年來(lái),政府一支部按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,圍繞黨委和政府的中心工作,結(jié)合中央提出的“調(diào)查研究年”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動(dòng),做好“四抓四促”,充分發(fā)揮支部政治優(yōu)勢(shì),為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了應(yīng)有……
二、明年的工作計(jì)劃
明年,區(qū)委區(qū)府辦黨支部將根據(jù)十六屆四中全會(huì)精神的要求和區(qū)委區(qū)政府的部署,帶領(lǐng)全體黨員全面貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)支部工作上新臺(tái)階。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高黨員的思想覺(jué)悟和知識(shí)水平
繼續(xù)組織黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論、《******論有中國(guó)特色社會(huì)主義》(專題摘編)、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、黨的十六大會(huì)議綱領(lǐng)性文件和十六屆四中全會(huì)精神等。組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和區(qū)委區(qū)政府的決議、決定和規(guī)章制度,不斷提高黨員的思路覺(jué)悟和知識(shí)水平。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,提高黨員的服務(wù)意識(shí)
堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng),按照“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”的.要求,對(duì)黨員進(jìn)行黨的宗旨教育。認(rèn)真組織黨員開(kāi)展紀(jì)律教育月活動(dòng),在活動(dòng)中,組織黨員學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、兩個(gè)條例,組織黨員觀看黨風(fēng)廉政教育片,使黨員思想與黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****斗爭(zhēng)的指導(dǎo)思想保持一致,堅(jiān)定反****斗爭(zhēng)的必勝信念,增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔自律的自覺(jué)性。
(三)加強(qiáng)支部的組織建設(shè),提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力
加強(qiáng)對(duì)新一屆支委、黨小組長(zhǎng)之間的溝通信息工作是共青團(tuán)組織的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,對(duì)于推進(jìn)和深化團(tuán)的各項(xiàng)工作具有十分重要的意義。XX年,xx團(tuán)區(qū)委堅(jiān)持把握信息工作的規(guī)律,努力提高信息工作整體水平,推動(dòng)全區(qū)共青團(tuán)信息工作取得新成績(jī)、邁上新臺(tái)階。
在縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下,在財(cái)政局各科室和鎮(zhèn)直各單位的密切配合下,全所同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會(huì)議及十七屆五中全會(huì)以及縣局有關(guān)會(huì)議文件精神,緊緊圍繞開(kāi)展“學(xué)習(xí)提升年”活動(dòng)這一主線,加強(qiáng)“四項(xiàng)制度”的落實(shí),堅(jiān)持科學(xué)化、精細(xì)化管理,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,全年財(cái)政工作取得了一定成績(jī)。
一、強(qiáng)化稅收征管,狠抓財(cái)政收入。
根據(jù)縣政府確定的收入目標(biāo)任務(wù):我鎮(zhèn)把積極摸排稅源,強(qiáng)化稅收管理工作為工作重點(diǎn),與國(guó)、地稅部門緊密聯(lián)系,及時(shí)交流信息,分析稅源結(jié)構(gòu),齊抓共管。一是加強(qiáng)管理力度,深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研式檢查,掌握企業(yè)納稅第一手資料,并建立臺(tái)帳,全程管理,為稅務(wù)部門提供一個(gè)真實(shí)、準(zhǔn)確的征收依據(jù)。二是堅(jiān)持稅收形勢(shì)分析制度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源和重點(diǎn)稅種的跟蹤監(jiān)控,較好地保證了重點(diǎn)稅源的及時(shí)、均衡入庫(kù)工作。根據(jù)縣政府的要求和稅法的規(guī)定,我鎮(zhèn)查補(bǔ)征收新農(nóng)村建設(shè)稅款40 萬(wàn)元。三是強(qiáng)化了對(duì)零散稅收的管理,加強(qiáng)檢查監(jiān)管力度,做到了應(yīng)收盡收、足額入庫(kù)。四是加大契稅征管力度,保持與國(guó)土部門聯(lián)系,挖掘稅源,及時(shí)征收入庫(kù),超額完成縣農(nóng)村局下達(dá)的征收任務(wù)。預(yù)計(jì)兩年財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成1814萬(wàn)元,超額完成縣政府下達(dá)的1540萬(wàn)元收入目標(biāo);其中:國(guó)稅收入680萬(wàn)元,地稅收入826萬(wàn)元,契稅收入280萬(wàn)元,非稅收入28萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)本鎮(zhèn)財(cái)政收入大跨越。
二、量入為出,強(qiáng)化財(cái)政支出管理。
一是努力壓縮非生產(chǎn)性支出,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金利益最大化。按照“保重點(diǎn),促發(fā)展”的原則,進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)財(cái)政支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)和審批程序。嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)長(zhǎng)一枝筆審批制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,對(duì)來(lái)人接待、租用車、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面實(shí)行嚴(yán)格控制,出臺(tái)制度規(guī)范收支行為,使我鎮(zhèn)兩年來(lái)接待費(fèi)、車輛管理費(fèi)及招商引資支出比前兩年下降18%、15%、10%.二是加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,保證專項(xiàng)資金封閉運(yùn)行。按照縣農(nóng)村局的具體要求,我鎮(zhèn)出臺(tái)了《**鎮(zhèn)專項(xiàng)資金管理辦法》,真正實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)資金專帳核算,??顚S?,提高資金使用效益。
三、轉(zhuǎn)變觀念,努力做好各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放工作。
我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)人口達(dá)4萬(wàn)多人,兩年來(lái)通過(guò)“一卡通”發(fā)放了糧食補(bǔ)貼資金、綜合直補(bǔ)、五保戶資金、民政優(yōu)撫資金、農(nóng)村最低生活補(bǔ)助資金共計(jì)23 項(xiàng),資金達(dá)4396萬(wàn)元。在具體操作過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神及政策要求,不折不扣地把各項(xiàng)資金準(zhǔn)確無(wú)誤地落實(shí)到老百姓手中,讓黨的惠民政策落到實(shí)處,讓老百姓切切實(shí)實(shí)地體會(huì)到黨的溫暖,受到了廣大老百姓及鎮(zhèn)黨委政府的好評(píng)。
在做好日常資金發(fā)放的同時(shí),我們根據(jù)上級(jí)具體要求,一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開(kāi)展強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金的清查工作,在清查過(guò)程中,我們分成兩個(gè)小組,逐項(xiàng)挨村進(jìn)行細(xì)致的清理;二是在**、**兩個(gè)村開(kāi)展財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金“千村萬(wàn)戶”監(jiān)測(cè)調(diào)查工作。
四、積極做好家電下鄉(xiāng)的受理補(bǔ)貼兌付工作。
我所高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)家電下鄉(xiāng)工作的宣傳和受理,確保政策到位,服務(wù)到位,真正讓廣大農(nóng)民群眾得到實(shí)惠,把好事辦好。一是大力宣傳家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策。通過(guò)會(huì)議、宣傳欄等宣傳工具廣泛宣傳政策,在主要路口和人員集中的地方張貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品名錄和家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼程序,讓農(nóng)戶了解政策和辦理程序。二是及時(shí)受理上報(bào),在受理上報(bào)過(guò)程3中,認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)戶填寫(xiě)汽車、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金申請(qǐng)表,并提供有關(guān)證件復(fù)印件。三是簽訂協(xié)議,明確責(zé)任。我所共辦理簽訂代理兌付網(wǎng)點(diǎn)6家。為了提高兌付率,我所安排專人經(jīng)常督促網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確快捷兌付資金。四是集中力量,集中時(shí)間積極開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點(diǎn)集中整治活動(dòng)。全年共辦理發(fā)放家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼4051臺(tái)次,共計(jì)兌付資金92.7萬(wàn)元,其中:家電補(bǔ)貼1830臺(tái),兌付資金50.9萬(wàn)元,汽車、摩托車2221臺(tái),兌付資金41.8萬(wàn)元。
五、認(rèn)真做好“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工作。
1、2011年申報(bào)項(xiàng)目32個(gè),已經(jīng)完工29個(gè)。一方面,按照要求我鎮(zhèn)組織對(duì)10萬(wàn)元以下的項(xiàng)目進(jìn)行全面的竣工驗(yàn)收;另一方面,對(duì)完工項(xiàng)目的資料進(jìn)行完善、整理并以村裝訂成冊(cè)。同時(shí),已通過(guò)縣財(cái)政局的5月份驗(yàn)收。
2、按照縣財(cái)政局的'內(nèi)部明電《關(guān)于進(jìn)一步做好村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作的通知》的具體要求,我所立即向黨政主要負(fù)責(zé)同志作了匯報(bào),鎮(zhèn)政府及時(shí)召開(kāi)各村主任、文書(shū)會(huì)議作了全面的部署和安排。同時(shí)對(duì)各村申報(bào)和 實(shí)施的項(xiàng)目分別作了具體的規(guī)定:①新農(nóng)村居民安置點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)占60%-70%;②“三年抗旱”工程的大挖當(dāng)家塘項(xiàng)目占20%;③其他占10%.一方面各村根據(jù)本村實(shí)際情況,規(guī)劃3-5年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目;另一方面各村對(duì)2011年組織實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。全鎮(zhèn)共統(tǒng)計(jì)申報(bào)項(xiàng)目81個(gè),工程預(yù)算總額355萬(wàn)元,其中:自籌237萬(wàn)元、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)118萬(wàn)元。預(yù)計(jì)年底絕大多數(shù)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,正待縣綜改辦的驗(yàn)收。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力達(dá)到“五個(gè)提升”。
在2011年開(kāi)展“學(xué)習(xí)提升年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,2011年,我所按照縣財(cái)政局的文件規(guī)定,全面開(kāi)展“創(chuàng)規(guī)范化財(cái)政所”活動(dòng),?為進(jìn)一步做好新時(shí)期財(cái)政工作奠定基礎(chǔ)。一是成立組織,保證活動(dòng)正常開(kāi)展。成立以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、一名副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、其他相關(guān)同志為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長(zhǎng)抓常規(guī)工作。二是多次認(rèn)真組織學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),黨在農(nóng)村的新政策。深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。三是按照縣局實(shí)施方案的要求,我所認(rèn)真制定“創(chuàng)規(guī)范化財(cái)政所”活動(dòng)的實(shí)施方案,并細(xì)化開(kāi)展活動(dòng)的實(shí)施步驟。四是把開(kāi)展“創(chuàng)規(guī)范化財(cái)政所”活動(dòng)與做好本職工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成合力,共同推進(jìn)。五是通過(guò)創(chuàng)規(guī)范化財(cái)政所活動(dòng)的開(kāi)展,著力提升干部綜合素質(zhì)、提升班子整體合力、提升財(cái)政文化品位、提升所內(nèi)和諧氛圍、提升干部黨性修養(yǎng),更好地做好財(cái)政工作。
七、改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)自身建設(shè),提高工作效率。
在這段時(shí)間里我的工作有了進(jìn)展有了突破,我時(shí)刻堅(jiān)守自己的原則去工作?,F(xiàn)在我對(duì)我的工作做總結(jié)。
一、實(shí)干精神
我們工作是需要實(shí)干精神,對(duì)待工作要去拼搏,如果來(lái)到工作崗位知識(shí)每天如同一個(gè)木頭一樣的工作,沒(méi)有取得任何的效果,只是重復(fù)一次又一次,這樣的工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是拖累,會(huì)讓我們沉淪,讓我們變得越來(lái)越懶,成為寄生蟲(chóng),不能夠給公司創(chuàng)造價(jià)值。
公司也不歡迎這樣的員工這樣的員工只會(huì)讓公司付出卻不會(huì)回報(bào)公司,是沒(méi)有任何意義的。讓我們的工作體制不前使得公司的競(jìng)爭(zhēng)力下降,我們不能夠這樣,在其位就要做其事,就做事實(shí),要做出成績(jī)做出效果來(lái),而不是成為一個(gè)沒(méi)用的人,不斷的拼搏,去造好,在工作中能夠吃苦能夠耐得住工作的枯燥,能夠日復(fù)一日的工作,不抱怨,不埋怨,才是一個(gè)合格的員工,有所收獲就要有所回報(bào),不要計(jì)較任何得與失,也不要因?yàn)楣ぷ饔龅嚼щy就推說(shuō),用自己的雙手,用自己的努力做好工作,做出成績(jī)出來(lái)一次次努力工作,才是正確的,不要被困難所困擾,努力做好自己的工作,在自己的崗位上做到自己能做的。
對(duì)待工作的態(tài)度始終如一,心態(tài)要好,工作要認(rèn)真,努力把公司安排的工作要放在心上,不隨意的應(yīng)付,不想著逃避。
二、積極進(jìn)取
努力工作,不斷努力是我們必須要做的,但是要想做好需要我們?nèi)W(xué)習(xí),需要不斷的前進(jìn),不進(jìn)則退,在工作崗位上也是一樣的,如果在工作中不知道努力奮斗,不知道不斷拼搏只知道做著等候,不去加強(qiáng)自身,不去彌補(bǔ)自己的不足,這樣的我們更本就不能在工作中做出事業(yè),做出成績(jī)的,想要做到自己能做到的就必須要努力去學(xué)習(xí),去吸取他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
我們學(xué)習(xí)他人成功之處,更要思考他人失敗之處,成功不可以復(fù)制,可以借鑒,失敗我們能夠從失敗中總結(jié)其中的的道理。我們工作會(huì)逐步加深,由簡(jiǎn)單都復(fù)雜,逍遙做好就必須要時(shí)刻學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力的讓自己變得更加優(yōu)秀,更加博學(xué)才能夠在崗位上做得更長(zhǎng),更好。
三、團(tuán)結(jié)奮斗
公司是一個(gè)大家庭,大家庭有很多成員,我們也是其一,想要讓他變得更好就需要我們團(tuán)結(jié),需要我們共同努力,共同去拼搏,才能夠闖出一番新天地,個(gè)人的力量與集體的力量是不同的,個(gè)人力量永遠(yuǎn)的是有限的,集體的力量才能夠爆發(fā)出更強(qiáng)大的潛力,公司想要發(fā)展好離不開(kāi)團(tuán)體的力量,就離不開(kāi)團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)才能夠代表大家是一條心是愿意一起努力的,把大家的力量用在一點(diǎn)才能夠爆發(fā)出百倍力量,團(tuán)結(jié)才能夠使得公司更加凝聚,才能夠讓公司在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中,拖一個(gè)人出。一個(gè)公司的搶到需要大家的團(tuán)結(jié)。
以上是我的工作總結(jié),是我的這段時(shí)間的工作心得,我明白了工作的真諦,知道要做好工作我應(yīng)該要走的方向。
在過(guò)去的一年中,由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),我在實(shí)踐的過(guò)程中遇到了很多困難,也碰了不少壁,與此同時(shí)我也得到不少磨練的機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺,感受頗深,在此我要謝謝那些在工作中給與我支持和幫助的朋友們。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)著奮斗。
一、LED光電事業(yè)部是公司的關(guān)鍵部門之一
隨著科學(xué)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,LED光電事業(yè)將會(huì)像手機(jī)一樣普及,我們唯一要做的是要革新技術(shù),盡快解決斷信號(hào)黑屏的問(wèn)題,反之將很難在社會(huì)上立足發(fā)展。
二、加強(qiáng)自身管理。
明確目標(biāo)任務(wù)。公司想做好首先要加強(qiáng)自身管理,就像我們公司的名字鴻儒的儒一樣。(儒)分開(kāi)講就是一個(gè),人加上一個(gè)需要的需。我們是為人民服務(wù)的,客戶的滿意就是我們的宗旨。所以要有信心有耐心,應(yīng)該熱情微笑的對(duì)待每一個(gè)客戶。只有自身素質(zhì)提高了公司的整體形象才能不斷的升華。
三、人員分配要做到三定。
定人,定向,定位。大伙的職位不同所以分工也不一樣。我們是一個(gè)大團(tuán)體,只要大家相互配合好,各自把自己的本職工作做好,就能把整個(gè)事情做好。完善細(xì)節(jié),成就大事。團(tuán)結(jié)就是力量。
四、倉(cāng)庫(kù)物料管理。
要想把公司做的更好更大,就要向人家大公司多多學(xué)習(xí)。倉(cāng)庫(kù)堆放的物料太亂,每次都是說(shuō)過(guò)N次再去整理,我本人認(rèn)為重要的不是每天都去整理,而是貴在保持。所謂的(定位)就在這里,把所有的物料進(jìn)行分類定位,每次活動(dòng)用的物料從哪里拿的.用完再放回原處。這就是我在以前學(xué)的(5S)管理,就是,整理,整頓,清掃,清潔、素養(yǎng)。
五、財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)就是公司的中心。
目前我們公司的財(cái)務(wù)處于一個(gè)混亂狀態(tài),人工費(fèi)用問(wèn)題,物料報(bào)帳問(wèn)題,員工餐費(fèi)問(wèn)題,工人工資問(wèn)題等等。特別是工人工資問(wèn)題應(yīng)該每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。這個(gè)我不是專業(yè)人員就不多說(shuō)了。希望你們財(cái)務(wù)部門能盡快想辦法解決。
新的一年對(duì)于我們來(lái)講是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我們公司非常重要的一年。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司的中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,深入學(xué)習(xí),掌握技巧,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),大膽探索工作新思路,新方法,促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《公司人員年度個(gè)人工作總結(jié)1000字13篇》一文,希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了年度工作總結(jié)人員專題,希望您能喜歡!
相關(guān)推薦
流走是時(shí)間是我們辛苦工作的汗水,這一階段的工作馬上就要圓滿結(jié)束了,已經(jīng)著手工作總結(jié)的填寫(xiě)了,為了讓我們對(duì)過(guò)去的工作有個(gè)交代,我們要寫(xiě)總結(jié),好的工作總結(jié)是怎么寫(xiě)的呢?為此,小編特意呈上“公司員工個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)短1000字八篇”,有需要的朋友就來(lái)看看吧!本人自進(jìn)入本公司以來(lái),到至今不知不覺(jué)中3年半過(guò)...
要想擁有一份清晰的人生規(guī)劃不妨從讀“公司財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)”開(kāi)始,如何讓自己的范文在眾多人中亮點(diǎn)紛呈呢?在信息化時(shí)代文檔寫(xiě)作和傳遞技能成為很多行業(yè)的必備技能,近年來(lái)人們對(duì)范文的意義和價(jià)值的認(rèn)可度逐漸提高。...
我們需要編寫(xiě)各種類型的文檔,以確保項(xiàng)目能夠有序推進(jìn)。如果在寫(xiě)文檔時(shí)不知道該如何下手,我們可以先找一些范文來(lái)借鑒。通過(guò)閱讀和分析范文,我們能夠更好地理解和欣賞文學(xué)作品。在寫(xiě)范文時(shí),我們需要注意以下幾點(diǎn):首先,要注意文檔的結(jié)構(gòu)和組織,確保邏輯清晰,條理可讀;其次,要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)能力,避免使用模...
希望這份“社區(qū)工作人員年度工作總結(jié)個(gè)人1000字”能夠達(dá)到您的期望讓您感到滿足,請(qǐng)認(rèn)真閱讀本文并加以思考。文檔寫(xiě)作能夠幫助我們更好地組織和協(xié)調(diào)各種資源,參考范文是一種重要的方法,觀察范文的框架我們可以發(fā)現(xiàn)作者是如何呈現(xiàn)主旨的。...
珍惜時(shí)光就是珍惜生命,這個(gè)階段的工作已經(jīng)圓滿的完成了,只有完成工作總結(jié)報(bào)告才算完全完成工作,總結(jié)也必須從理論層面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。你是否在尋找總結(jié)的模板呢?因此,欄目特意整理了公司個(gè)人年度工作總結(jié),歡迎你的品鑒!本人xx,格蘭德假日俱樂(lè)部總經(jīng)理兼廈門亞洲海灣大酒店總經(jīng)理,在PETER董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部...
最新更新
熱門欄目