行政部個(gè)人述職報(bào)告

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。參考相關(guān)資料會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？經(jīng)過(guò)收集，小編為您獻(xiàn)上行政部個(gè)人述職報(bào)告，請(qǐng)馬上收藏本頁(yè)，以方便再次閱讀！

行政部個(gè)人述職報(bào)告(篇1)

行政部述職報(bào)告范文

行政部述職報(bào)告范文

大家好，我是5月10日加入本公司的，被聘任為行政部經(jīng)理?；仡櫧粋€(gè)月的工作，特作如下報(bào)告：

第一、近一個(gè)月來(lái)的工作：

依法行政那個(gè)高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什么為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做其他的事情，很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問(wèn)題就影響到全局。

臨近到期的或者已經(jīng)過(guò)期的勞動(dòng)合同簽訂。

表格格式，原來(lái)沒(méi)有的補(bǔ)充上。

4、統(tǒng)計(jì)和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門(mén)經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。

更規(guī)范，以激勵(lì)員工士氣。

辦公用品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，并詳細(xì)登記在案，使公司物品管理更加完善詳細(xì)。

7、其他行政部的日常工作。

第二、存在的問(wèn)題：

1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門(mén)之間溝通不足。

出差、報(bào)銷等方面還不完善。比如用車地點(diǎn)就寫(xiě)廣州或江門(mén);出差沒(méi)有指定負(fù)責(zé)人，有什么改變或特別情況沒(méi)能及時(shí)反饋回公司，有關(guān)外出人員，沒(méi)有一定的監(jiān)控機(jī)制;員工抱怨報(bào)銷不及時(shí)，連累到工資不能及時(shí)收到。

整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、安全、節(jié)約)和績(jī)效考核沒(méi)能真正體現(xiàn)出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門(mén)簡(jiǎn)單考評(píng)。每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同。沒(méi)有你們的崗位說(shuō)明書(shū)根本搞不成，要搞也只不過(guò)掛羊頭賣狗肉。

晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過(guò)量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

四千多出來(lái)。這兩個(gè)只能選擇一個(gè)，基本工資是每個(gè)月基本穩(wěn)定要給那么多的，只多不少。

該刪就刪，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細(xì)做好給你。我不是萬(wàn)能!我可以給意見(jiàn)你、協(xié)助你，但實(shí)際工作還是你自己部門(mén)去做，去想，想想有什么方法會(huì)更好，效率更高，去改變，有什么好的措施或辦法就要改變?cè)瓉?lái)的做法，不要拿著以前的東西，而不去想想它到底合不合理、規(guī)不規(guī)范，不能拿著前人的東西一本通書(shū)讀到底。

第三、下一步的工作計(jì)劃目標(biāo)：

(一)集中力量解決上述提出的主要問(wèn)題。

主管的大力支持與配合，共同加強(qiáng)管理，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。

出差、報(bào)銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)要緊扣，提高協(xié)作的工作效率。

最美好的　(健全儲(chǔ)備干部制度，打造精干團(tuán)隊(duì)。

4、初步建立起6S(7S)科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)。這兩個(gè)都是比較復(fù)雜的工程，一時(shí)說(shuō)不了，這里就不詳說(shuō)，以后再開(kāi)專題會(huì)議。

產(chǎn)權(quán)制度、管理制度看作公司體制中的“硬件”，那么公司文化就是“軟件”。因?yàn)樵诠緵](méi)有形成一種價(jià)值理念時(shí)，要建立某種新的先進(jìn)體制，實(shí)際上是根本搞不下去的。在觀念上沒(méi)有約束，制度約束實(shí)際上也就難以完全發(fā)揮作用。所以說(shuō)，公司文化不是公司可有可無(wú)的擺設(shè)，而是極為重要的靈魂。公司文化不是搞給外人看的，不像穿一些漂亮的制服，而是重在解決公司存在的問(wèn)題。建設(shè)公司文化的過(guò)程，就是公司發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題、解決自身問(wèn)題的過(guò)程。我們大家要幫助員工在對(duì)公司的認(rèn)識(shí)上樹(shù)立起三種理念：第一，公司是公司與員工共同生存和發(fā)展的平臺(tái);第二，公司是制度共守，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭;第三，公司是一所大學(xué)校，即學(xué)習(xí)型組織，員工在為公司做出奉獻(xiàn)的同時(shí)，自身素質(zhì)也會(huì)得到提高。只有在公司里樹(shù)立起這種理念，大家才會(huì)發(fā)自內(nèi)心地愛(ài)護(hù)公司，維護(hù)公司，發(fā)展公司。但我們公司要通過(guò)公司文化建設(shè)來(lái)調(diào)整觀念，解決影響公司發(fā)展的問(wèn)題，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調(diào)整，這不是一個(gè)輕松的過(guò)程，而是一個(gè)痛苦的過(guò)程、長(zhǎng)期的過(guò)程。作為人事行政部門(mén)的負(fù)責(zé)人，責(zé)無(wú)旁貸。

(二)在公司總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，協(xié)助各部門(mén)逐步建立經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、營(yíng)銷規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，把“點(diǎn)”型工作梳理到“線”型工作上，把工作轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上。

(三)針對(duì)我個(gè)人不足方面，積極調(diào)整，學(xué)習(xí)博大寬廣的胸懷，造就務(wù)實(shí)、穩(wěn)健的人格魅力，完善自己，提高自己。

小結(jié)：當(dāng)然咯，行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn)，它還有很大部分比較細(xì)微的地方，比如員工檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、上傳下達(dá)、公務(wù)用車及司機(jī)管理、戶外活動(dòng)籌備、保安、宿舍、飯?zhí)谩⑶鍧嵉群笄诠芾砉ぷ饕约拔臅?shū)工作等等，工作中不足之處，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指導(dǎo)批評(píng)，我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

行政部述職報(bào)告范文

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的`清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

六、行政部XX年工作綱要

XX年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展XX年度的工作：

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

行政部個(gè)人述職報(bào)告(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我代表行政部全體成員，榮幸地向您呈上我們的年度述職報(bào)告。在過(guò)去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)互助，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我們的年度工作總結(jié)和展望：

一、工作總結(jié)

1. 人員管理：行政部在過(guò)去一年中積極完善了人力資源管理體系，按照企業(yè)發(fā)展的需求，精心策劃了員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升了員工綜合素質(zhì)。我們還對(duì)員工進(jìn)行了激勵(lì)和表彰，確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和凝聚力。

2. 辦公環(huán)境：我們重視辦公環(huán)境的舒適度和效率性，對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃和裝修，提升了員工的辦公體驗(yàn)；同時(shí)，加強(qiáng)了設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和更新，確保了工作的順暢進(jìn)行。

3. 各項(xiàng)活動(dòng)組織：行政部在過(guò)去一年中成功舉辦了多次公司活動(dòng)，包括年會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)、文化節(jié)等，豐富了員工的業(yè)余生活，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

4. 成本控制：我們深入分析了各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本，并采取了有效的控制措施，有效降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，為公司提供了良好的財(cái)務(wù)支持。

二、工作展望

1. 進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量：我們將進(jìn)一步完善服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效率，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們將持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力，打造一個(gè)更加團(tuán)結(jié)和向心的團(tuán)隊(duì)。

3. 提升管理水平：我們將加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，積極參與公司決策和規(guī)劃，提升全方位的管理水平。

4. 切實(shí)降低成本：我們將繼續(xù)深入分析各項(xiàng)成本，并采取有效的控制措施，努力降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、進(jìn)取的精神，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政部的關(guān)心和支持，讓我們一起攜手共進(jìn)，共同努力，共同創(chuàng)造更加輝煌的未來(lái)！

謝謝！

行政部個(gè)人述職報(bào)告(篇3)

尊敬的董事會(huì)成員：

我要感謝各位對(duì)人力行政部工作的支持與信任。今天，我很榮幸地向大家匯報(bào)我們部門(mén)在過(guò)去一年中所做的工作和取得的成績(jī)。

一、工作總結(jié)

在過(guò)去一年中，人力行政部團(tuán)隊(duì)持續(xù)努力，積極踐行公司的核心價(jià)值觀，為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供了有力支持。我們團(tuán)隊(duì)共同努力，有效地解決了各類員工問(wèn)題和行政管理難題，為公司的穩(wěn)步發(fā)展提供了保障。

1. 人才招聘與培訓(xùn)

人才是公司最寶貴的資源，我們始終重視人才招聘和培訓(xùn)工作。在過(guò)去一年中，我們成功招聘了一批優(yōu)秀人才，為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)注入了新鮮血液。同時(shí)，我們也開(kāi)展了各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力，助力公司整體發(fā)展。

2. 績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制

為了激勵(lì)員工積極工作，我們建立了科學(xué)完善的績(jī)效考核系統(tǒng)和激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)績(jī)效考核，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和獎(jiǎng)懲員工的工作表現(xiàn)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。我們還推出了各類激勵(lì)措施，提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

3. 行政管理與員工關(guān)系

在行政管理方面，我們加強(qiáng)了各項(xiàng)規(guī)章制度的宣傳和執(zhí)行力度，保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我們也關(guān)注員工的生活和工作需求，建立了互動(dòng)交流平臺(tái)，傾聽(tīng)員工的心聲，及時(shí)解決各類問(wèn)題，營(yíng)造了和諧的員工關(guān)系。

二、工作展望

未來(lái)，人力行政部將繼續(xù)努力，提升工作質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們將著重做好以下工作：

1. 招聘與培訓(xùn)：進(jìn)一步加強(qiáng)人才招聘和培訓(xùn)工作，為公司引進(jìn)更多高素質(zhì)人才。

2. 績(jī)效考核與激勵(lì)：繼續(xù)完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率。

3. 行政管理與員工關(guān)系：加強(qiáng)規(guī)章制度的宣傳與執(zhí)行，維護(hù)公司的正常秩序。同時(shí)，繼續(xù)關(guān)注員工的需求，保持與員工的溝通與互動(dòng)，促進(jìn)良好的員工關(guān)系。

三、總結(jié)

人力行政部將一如既往地努力工作，不斷提升工作水平和質(zhì)量，為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供有力支持。感謝各位對(duì)我們的支持與信任，我們定會(huì)以更加飽滿的熱情和更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

行政部個(gè)人述職報(bào)告(篇4)

述職報(bào)告：行政部部長(zhǎng)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是行政部部長(zhǎng)，現(xiàn)在，我將向大家匯報(bào)一下我在過(guò)去一年中的工作情況和取得的成績(jī)。

一、工作概述

作為行政部部長(zhǎng)，我盡力發(fā)揮自己的工作職能，負(fù)責(zé)公司行政管理和部門(mén)協(xié)調(diào)工作。在過(guò)去一年中，我主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：

1. 設(shè)立行政管理制度：我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定了一系列行政管理制度和規(guī)章，包括文件管理、會(huì)議管理、人事管理等，為公司的日常工作提供了組織保障，規(guī)范了各項(xiàng)行政管理活動(dòng)。

2. 會(huì)議組織與協(xié)調(diào)：我積極組織并參與公司各類會(huì)議的籌備和協(xié)調(diào)工作，確保會(huì)議的順利進(jìn)行。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)總結(jié)并傳達(dá)會(huì)議決策結(jié)果，提高了部門(mén)之間的溝通效率。

3. 辦公環(huán)境和設(shè)備管理：我組織了一次大規(guī)模的辦公環(huán)境翻新，在確保員工工作舒適度的同時(shí)，還提高了公司形象。此外，我還負(fù)責(zé)購(gòu)置和維護(hù)辦公設(shè)備，確保各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

4. 員工關(guān)系管理：我關(guān)注員工的心理和工作狀態(tài)，通過(guò)組織各類活動(dòng)，增進(jìn)了員工之間的交流和團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)員工福利待遇的管理，并及時(shí)處理員工的問(wèn)題，平衡了員工的利益與公司的發(fā)展。

二、取得的成績(jī)

在過(guò)去一年中，憑借著整個(gè)行政團(tuán)隊(duì)的共同努力，我取得了一些令人驕傲的成績(jī)：

1. 提高了行政效率：通過(guò)完善行政管理制度和流程，我們成功提高了行政工作效率。文件歸檔、人事審批等操作時(shí)間縮短了50%，大大提高了工作效率。

2. 優(yōu)化了工作環(huán)境：通過(guò)辦公環(huán)境翻新，我們?yōu)閱T工創(chuàng)造了一個(gè)更加舒適和專業(yè)的工作環(huán)境，員工的工作積極性和創(chuàng)造力明顯提升。

3. 強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)凝聚力：通過(guò)組織各類活動(dòng)，我們加強(qiáng)了員工之間的交流和團(tuán)隊(duì)合作，員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感增強(qiáng)。

4. 完善了福利制度：我們針對(duì)員工的需求，完善了公司的員工福利制度，提高了員工的獲得感和幸福感。

三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，包括：

1. 部分行政管理制度有待進(jìn)一步完善和落地。

2. 行政流程還需要進(jìn)一步簡(jiǎn)化和優(yōu)化，提高行政效率。

3. 需要更好地關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)，提升員工的能力和素質(zhì)。

為了進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和效率，我計(jì)劃在未來(lái)一年中：

1. 進(jìn)一步完善和落實(shí)行政管理制度，確保制度的執(zhí)行和效果。

2. 優(yōu)化行政流程，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，提高行政效率。

3. 設(shè)立員工培訓(xùn)計(jì)劃，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和能力提升，真正做到人力資源的優(yōu)化。

4. 加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)跨部門(mén)合作，提升整個(gè)公司的綜合運(yùn)營(yíng)效益。

四、總結(jié)

過(guò)去一年，我在行政部的工作中取得了一定的成績(jī)，但也面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步提高部門(mén)的工作質(zhì)量和效率。我堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我能夠更好地履行職責(zé)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

行政部個(gè)人述職報(bào)告(篇5)

2017學(xué)校行政部個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

三年來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和各中心的支持、配合下，我?guī)ьI(lǐng)行政部全體同仁以牢固樹(shù)立后勤服務(wù)理念、不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，不斷強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，注重發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮督促檢查作用，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高辦事效率，使各項(xiàng)工作保持了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、全力以赴，扎實(shí)做好本職工作。

不同特點(diǎn)、不同情況，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在日常工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高寫(xiě)作技能和寫(xiě)作水平，較好地完成了各種文件的`起草、制定和文件收發(fā)工作，使各類文件的建檔歸檔工作變得井然有序。及時(shí)做到“上情下達(dá)，中間互動(dòng)，下情上報(bào)”，確保了信息的真實(shí)和暢通，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

登記、傳閱、歸檔等工作。

改、立”。經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)完善，已形成新的《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)管理制度匯編》，其中收錄管理制度工作職責(zé)操作規(guī)范67項(xiàng)。

配合各中心，認(rèn)真做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。一是做好集團(tuán)總值班和節(jié)假日員工值班安排，確保日常工作和節(jié)假日期間工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是加強(qiáng)會(huì)務(wù)管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，準(zhǔn)時(shí)組織各種會(huì)議，做好集團(tuán)各種會(huì)議的記錄，及時(shí)整理要點(diǎn)。督促有關(guān)部門(mén)按時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上布置的工作任務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋任務(wù)完成情況的信息;三是做好對(duì)集團(tuán)員工人事檔案管理工作，針對(duì)集團(tuán)外聘員工流動(dòng)性大的特點(diǎn)，及時(shí)更新人事名單和資料;四是積極做好與集團(tuán)各中心以及與學(xué)校各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)工作，尤其是在學(xué)校做好巡視診斷、更名大學(xué)工作、迎新生、畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)、全國(guó)英語(yǔ)四六級(jí)考試、研究生入學(xué)考試等學(xué)校大型活動(dòng)中，制定工作方案，主動(dòng)地與集團(tuán)各中心溝通聯(lián)系，傳達(dá)學(xué)校部署要求和集團(tuán)具體工作安排，支持各中心工作，切實(shí)做到不推諉、不扯皮，保證了集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

建議和要求，內(nèi)容涉及后勤服務(wù)工作的諸多方面，如校園環(huán)境保潔、水電暖維修、飲食生活、學(xué)生公寓、通訊、郵政服務(wù)等。三年來(lái)，共接各類熱線電話16479個(gè)，其中詢問(wèn)事項(xiàng)16302個(gè)，反映問(wèn)題150個(gè)，提意見(jiàn)6個(gè)，提建議21個(gè)。服務(wù)熱線能夠及時(shí)地反饋集團(tuán)相關(guān)各中心。

盡快彌補(bǔ)、及時(shí)調(diào)整解決。

周到、耐心，同時(shí)定期不定期檢查pos機(jī)和圈存機(jī)運(yùn)行狀況，在圈存機(jī)有了問(wèn)題時(shí)能及時(shí)進(jìn)行處理，保證了全校各校區(qū)師生正常用餐刷卡需求。三年來(lái)對(duì)新生辦卡1.2萬(wàn)余張，辦理卡掛失1.1萬(wàn)余筆，卡解掛4434筆，卡初始化1.5萬(wàn)余筆，臨時(shí)卡退還3858筆。

8、認(rèn)真做好文印工作。保證了學(xué)生考試試卷和補(bǔ)考試卷印制。

二、總結(jié)工作，明確下一步工作努力方向

管理和協(xié)調(diào)能力，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高工作效率。

多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除各種安全隱患，未雨綢繆，防患于未然，確保安全。

3、繼續(xù)完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性和執(zhí)行力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，使集團(tuán)工作更上新臺(tái)階。

行政部個(gè)人述職報(bào)告(篇6)

【行政部年度述職報(bào)告】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是行政部的負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸能夠向大家呈現(xiàn)我們行政部的年度述職報(bào)告。

一、綜述

今年對(duì)我們行政部來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)疫情沖擊和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的困難，我們行政部始終秉持著“以人為本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的工作理念，克服重重困難，全力以赴，取得了一系列的工作成果。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

今年，我們行政部全面優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。通過(guò)定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式，加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，使得工作效率得到提高。我們還不斷拓展團(tuán)隊(duì)成員的崗位培訓(xùn)，提升了業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，為更好地服務(wù)公司的各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

三、重要工作成果

1. 疫情防控工作

在今年面臨新冠疫情的沖擊時(shí)，行政部積極響應(yīng)，制定了疫情防控方案，全力保障公司員工的生命安全和身體健康。我們?cè)黾恿讼绢l次，提供口罩和消毒液等防護(hù)用品，積極做好員工健康監(jiān)測(cè)和信息登記。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，公司順利度過(guò)了疫情期，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也未受太大影響。

2. 企業(yè)文化建設(shè)

行政部積極推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)工作，舉辦了員工生日會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)等一系列活動(dòng)，增強(qiáng)了員工之間的凝聚力和向心力，激發(fā)了員工的工作熱情和歸屬感。我們還努力營(yíng)造了一種和諧、團(tuán)結(jié)的工作氛圍，使得公司內(nèi)外部各方面均得到了有效的提升和推動(dòng)。

3. 工作效率提升

在今年，我們行政部還通過(guò)優(yōu)化各項(xiàng)管理制度和流程，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我們還不斷梳理工作流程，簡(jiǎn)化行政手續(xù)，提高了工作效率和員工滿意度。在各項(xiàng)工作中，我們堅(jiān)持以客戶為中心，以質(zhì)量為導(dǎo)向，努力尋找更多的工作創(chuàng)新點(diǎn)，提升了公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

四、未來(lái)展望

面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，我們行政部將繼續(xù)秉持團(tuán)結(jié)互助的精神，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。我們將繼續(xù)深化改革，加大創(chuàng)新力度，不斷優(yōu)化管理體系，推動(dòng)公司發(fā)展和進(jìn)步。我們相信，在大家的共同努力下，我們行政部一定能夠取得更加出色的成績(jī)，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們行政部工作的支持和信任，也希望能夠繼續(xù)得到大家的關(guān)心和批評(píng)，讓我們?cè)谖磥?lái)的工作中不斷提高，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

行政部個(gè)人述職報(bào)告(篇7)

歷史永遠(yuǎn)真實(shí)記載著世間的一切，日子竟然過(guò)的這么快。轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了，在這一年的工作中，我經(jīng)歷了好多，即有工作的艱辛，又有豐富經(jīng)驗(yàn)的喜悅，也積極推進(jìn)了公司行政部規(guī)范化管理和員工的文化思想。并緊緊圍繞公司的安全、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)等方面工作，強(qiáng)化服務(wù)理念，加強(qiáng)了主動(dòng)性和創(chuàng)造性。圓滿的完成了20XX年的工作任務(wù)。

回顧一年的工作，有成績(jī)、有不足。鑒于行政部各項(xiàng)工作做以下總結(jié)及20XX年的工作思想和方法，衷心的希望大家多提寶貴意見(jiàn)。

一、率領(lǐng)工程人員全年完成了公司宣化店、新陽(yáng)路店、西大直店、大成店的常規(guī)維修與維護(hù)工作。處理了各項(xiàng)應(yīng)急事件，保證了全年的良好運(yùn)營(yíng)。未發(fā)生一起因設(shè)備、設(shè)施故障導(dǎo)致的停業(yè)事件。

二、20XX年4月至7月間，較好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程，期間主要負(fù)責(zé)工程監(jiān)理及各項(xiàng)工程安全事宜的監(jiān)督和驗(yàn)收等以下幾項(xiàng)工作。

整體電路的設(shè)計(jì)，閘箱的設(shè)計(jì)、定位、鋪裝等各項(xiàng)指導(dǎo)工作。

整體水路設(shè)計(jì)：因原有自來(lái)水干線管生銹、老化，并有多處漏點(diǎn)，并且走向不合理，經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究和深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)使用要求制定了調(diào)整布局的方案，最終制訂出一套合理的方案，既符合使用標(biāo)準(zhǔn)又保證了日后使用的安全性。

3、綜合布線方面、電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂(lè)系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、LED系統(tǒng)。較好的完成了以上各項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)、定位、安裝等工作。做到了百分之百的符合各項(xiàng)使用標(biāo)準(zhǔn)。

4、積極開(kāi)動(dòng)腦筋，拓展后門(mén)通道空間，增設(shè)一個(gè)小門(mén)斗，增設(shè)了一個(gè)380公斤的柴油箱。使有效的空間得到了充分合理的利用。也使員工通道的使用質(zhì)量得到了很大的提高。

5、新陽(yáng)路店因是老店，整體布局不合理，廚房長(zhǎng)因?yàn)槌銎沸枰黾右粋€(gè)煤氣八眼灶具，但因空間狹小，無(wú)法實(shí)施。廚房長(zhǎng)找到我協(xié)商，經(jīng)我們共同研究，準(zhǔn)確測(cè)量，調(diào)整設(shè)備布局，利用后樓道空間，改造了電路、水路的需要，滿足了使用要求，為廚房的出品、速度起到了推動(dòng)作用。

q強(qiáng)化了對(duì)夜值的責(zé)任心及責(zé)任意識(shí)，經(jīng)過(guò)公司總辦及其它部門(mén)的幫助，使新入職人員很快就融入了崗位。

不定時(shí)的對(duì)各店夜值進(jìn)行崗位抽查，各店全年夜值無(wú)脫崗、漏崗、早退、無(wú)故曠工等違紀(jì)現(xiàn)象。

完整填寫(xiě)夜間值班記錄本38本，詳細(xì)記錄了一年當(dāng)中的各項(xiàng)事宜。

完整填寫(xiě)了電路巡查記錄本28本，詳細(xì)記錄了用電高峰時(shí)段電路、電閘的溫度及安全 。有效的控制了安全隱患的發(fā)生。

完整的填寫(xiě)了工程人員每日工作記錄本12本，詳細(xì)記錄了全年各店發(fā)生的大小維修事件4000多件。有效的維護(hù)了酒店的正常運(yùn)營(yíng)。

在公司各店各部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力支持下，較好的完成了各店每月一次的安全檢查工作。

因?yàn)橛辛艘怪等藛T每天夜間不間斷的巡視，工程人員每天不少于8次的巡查與巡視，使公司全年沒(méi)發(fā)生安全責(zé)任事故。給公司不斷地發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

宣化店裝修建設(shè)期間，與煤氣公司外聯(lián)。經(jīng)多次與煤氣公司辦事人員外聯(lián)、溝通，使煤氣公司辦事人員特事特辦給予了相關(guān)的照顧，放寬了政策，為公司解決了困擾已久的難題。使宣化店廚房在日后營(yíng)業(yè)中顯示出了使用煤氣管道的諸多優(yōu)勢(shì)。同時(shí)也是安全的一項(xiàng)保證。

宣化店翻新改造期間，因外立面改造工程，我餐廳牌匾、雨達(dá)按要求需全部拆除。經(jīng)與施工方執(zhí)法局多方周旋、協(xié)調(diào)。最終得以大部分保留。使公司經(jīng)濟(jì)上沒(méi)有受到更大的損失。同時(shí)也使外聯(lián)工作有效的開(kāi)展得到了驗(yàn)證，彰顯了我公司的實(shí)力。

宣化街因整體樓面裝修，涉及到大成店煙囪需拆除重建，經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)，積極的奔波于執(zhí)法局、施工方、居民等各方面，最終得到了諒解。達(dá)到了保留的目的，給大成店避免了直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)多元。

行政部個(gè)人述職報(bào)告(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是行政部的XXX，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作積累和思考總結(jié)，我向您呈交個(gè)人述職報(bào)告，希望通過(guò)這份報(bào)告向您展示我的工作成果、反思與總結(jié)，并提出今后的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

一、工作成果：

1. 組織協(xié)調(diào)能力：在過(guò)去的一年中，我積極配合其他部門(mén)的工作，組織安排會(huì)議和活動(dòng)，確保所有會(huì)議的順利進(jìn)行，并及時(shí)有效地傳達(dá)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排。同時(shí)，在部門(mén)內(nèi)部，我也注重團(tuán)隊(duì)合作，與同事們保持良好的溝通，提高了工作效率。

2. 辦公管理能力：我負(fù)責(zé)行政部的日常辦公管理工作，包括文件管理、會(huì)議室預(yù)約、辦公用品的采購(gòu)等。我通過(guò)制定相關(guān)的工作流程和制度，明確工作職責(zé)和流程，提高了工作效率和質(zhì)量，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

3. 崗位技能提升：在過(guò)去的一年中，我不斷學(xué)習(xí)提升自己的崗位技能，參加了相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，我更加熟悉了行政相關(guān)的知識(shí)和技能，提高了自己的能力，也能更好地為公司提供全方位的行政支持。

4. 問(wèn)題處理能力：在日常工作中，遇到問(wèn)題是難免的，但我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。例如，曾經(jīng)面臨一個(gè)重要文件遺失的情況，我迅速與相關(guān)人員聯(lián)系，通過(guò)查找和整理最終找到了文件，并及時(shí)上交，保證了工作的正常運(yùn)行。我還積極提出改進(jìn)建議，為公司的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)提供了一些有價(jià)值的意見(jiàn)。

二、反思與

在過(guò)去的一年中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。有時(shí)候工作壓力較大，需要面對(duì)多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)進(jìn)行的情況。在這種情況下，我有時(shí)會(huì)感到力不從心，無(wú)法充分發(fā)揮自己的能力。我發(fā)現(xiàn)自己在與同事溝通時(shí)還存在一些不足，有時(shí)候表達(dá)不夠明確，容易導(dǎo)致誤會(huì)和誤解。

針對(duì)這些問(wèn)題，我已經(jīng)開(kāi)始采取了一些措施來(lái)提高自己的工作能力和溝通能力。我積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我加強(qiáng)了自己的時(shí)間管理和工作計(jì)劃能力，合理安排工作內(nèi)容和時(shí)間，提高了工作效率。我也加強(qiáng)了與同事的交流和溝通，及時(shí)反饋問(wèn)題和意見(jiàn)，以便更好地互相理解和支持。

三、工作計(jì)劃和目標(biāo)：

基于對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和反思，我制定了以下工作計(jì)劃和目標(biāo)：

1. 進(jìn)一步提高組織協(xié)調(diào)能力，更好地配合其他部門(mén)的工作，確保會(huì)議和活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2. 持續(xù)提升辦公管理能力，優(yōu)化工作流程和制度，提高工作效率和質(zhì)量。

3. 繼續(xù)加強(qiáng)崗位技能的學(xué)習(xí)和提升，不斷積累行政管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

4. 加強(qiáng)溝通能力，與同事保持良好的交流和合作，減少信息傳遞的誤差和問(wèn)題。

5. 提出更多有價(jià)值和創(chuàng)新的改進(jìn)建議，為公司的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)提供更多的支持和幫助。

以上就是我個(gè)人的工作成果、反思與總結(jié)以及今后的工作計(jì)劃和目標(biāo)。在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，為公司的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，以及同事們的配合和幫助。

謝謝！

幼師資料《行政部個(gè)人述職報(bào)告》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門(mén)為給您提供幼師資料而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時(shí)，yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了行政部述職報(bào)告專題，希望您能喜歡！