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210國道延安過境姚店至三工程名稱
建設單位 延安市公路建設工程管理處 十里鋪二級公路建設工程 210 國道延安過境姚店至三 西安市華興公路工程咨詢監(jiān)理執(zhí)行單位 監(jiān)理單位 十里鋪二級公路建設管理處 有限公司施工單位 陜西祥隆建設有限公司 210 國道延安過境姚店至三十里鋪二級公路 N7 標停工日期 20×× 年 7 月 3 日 開工日期 暫定致:210 國道延安過境二級公路管理處: 210 國道延安過境姚店至三十里鋪二級公路 N7 標建設工程于2010 年 08 月 1 日開工。
現(xiàn)在由于以下方面的原因,現(xiàn)在要求停止施工。特此報告,請批復。
停工原因:
1:村路未修,村民阻止施工
2:村民鬧事,
3:征遷不到位,致使停工
施 : 項目經(jīng)理(簽字)
施工單位(章):
工 單 20×× 年 1 月 8 日 位 監(jiān) :
監(jiān)理工程師(簽字)
理 單 審批意見: 同意 () 不同意()
位 年 月 日 建 :
管理處(簽字)
設 單 審批意見: 同意 () 不同意()
位 年 月 日
停工報告
XX區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理辦公室
我單位現(xiàn)已經(jīng)進入室外附屬工程施工兩個月,現(xiàn)有以下問題仍未得到解決 1、2018年4月4日建設單位組織圖紙會審,由于建設單位對此項目進行了規(guī)劃修改,設計單位提出室外附屬工程圖紙要重新修改,到目前為止仍未提供修改后的室外附屬工程總平面圖及室外排水工程、室外景觀燈具安裝工程、室外道路工程、室外鋪裝工程、室外綠化工程的施工藍圖;
2、室外綠化工程施工藍圖中的上木、中木規(guī)格(胸徑、高度、冠幅)與招標圖紙中的上木、中木規(guī)格不相符,以哪個為準?若以施工藍圖為準,請調(diào)整單價;
3、建設單位一直催促我單位施工,由于修改后的圖紙仍未到我施工單位,導致無法進行圖紙會審,無法施工;
鑒于以上問題未得到解決,我單位經(jīng)研究決定停止施工。
廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司
2018年5月25日
報告
XX區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理辦公室
安徽永信建設項目管理有限責任公司
本工程為潘集區(qū)濱河新村配套公建1-9#樓、幼兒園及室外附屬工程,2018年4月4日由建設單位組織相關(guān)單位對此工程圖紙進行了會審,會議中設計單位提出室外附屬工程圖紙要重新修改,我施工單位提出的相關(guān)問題設計單位未給予回復,由于圖紙中存在較多問題(附表格),請建設單位重新組織相關(guān)單位進行圖紙會審。
特 此 申 請!
廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司
2018年5月30日
報告
致:潘集區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理辦公室 安徽永信建設項目管理有限責任公司
本工程為潘集區(qū)濱河新村配套公建1-9#樓、幼兒園及室外附屬工程,我單位已經(jīng)進入施工階段,現(xiàn)有以下問題望建設單位予以明確:
1、我單位室外排水管道已經(jīng)施工完畢,目前開始施工室外道路工程,請建設單位協(xié)調(diào)給水、燃氣、強弱電等施工單位抓緊施工,勿影響我單位下一步工程的施工。
2、本工程南側(cè)的雨污水主管道在當?shù)剞r(nóng)民的開荒地上,當?shù)剞r(nóng)民已經(jīng)種植了蔬菜等農(nóng)作物,部分還安裝了大棚,我單位灰線已經(jīng)撒好,當?shù)剞r(nóng)民不允許我單位開挖,請建設單位給予協(xié)調(diào)處理。
3、強電施工單位開挖的箱變基座在我單位的停車位、消防登高面、瀝青道路、宅間園路上,請建設單位給予協(xié)調(diào)處理。
特 此 報 告!
廣西五建濱河新村室外附屬工程項目部
2018年6月4日
報告
XX區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理辦公室
安徽永信建設項目管理有限責任公司
本工程為潘集區(qū)濱河新村配套公建1-9#樓、幼兒園及室外附屬工程,我單位已經(jīng)進入施工階段,現(xiàn)有以下問題望建設單位予以明確:
1、我單位現(xiàn)已經(jīng)開始施工室外道路、鋪裝工程,到目前為止,只有強電單位積極配合,已經(jīng)開始進行管道預埋工作,給水、燃氣、弱電等其他施工單位仍未進入現(xiàn)場進行預埋等相關(guān)施工工作,導致我單位無法進行施工,由于本項目工期比較緊張,現(xiàn)申請建設單位協(xié)調(diào)其他施工單位抓緊進場施工,勿影響我單位的施工工作。
特 此 報 告!
廣西五建濱河新村室外附屬工程項目部
2018年6月26日
自7月15日進入活動中心施工現(xiàn)場,我項目部施工人員、管理人員一直未組織到位。施工人員少,施工素質(zhì)不高,我方未及時進行積極調(diào)整,以至于現(xiàn)場施工中出現(xiàn)了這樣那樣的問題。
接到甲方的停工整改通知,我項目部立即進行認真討論,挖掘原因,并做出積極的人員調(diào)整。
1、項目部組織機構(gòu)進行調(diào)整,整改、加大管理力度責任到位:
耿東兵負責現(xiàn)場全面工作,側(cè)重于技術(shù)管理工作,(技術(shù)交底、技術(shù)配合,材料計劃總結(jié)上報等)
陸永栓負責現(xiàn)場全面施工管理工作,行使工長職責。并主抓木工班組的施工質(zhì)量和進度控制工作。
谷志迎負責現(xiàn)場鋼筋班組的管理工作(下科尺寸、數(shù)量、綁扎質(zhì)量和進度控制工作)。范二勤負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)度工作,現(xiàn)場文明施工,并負責砼班組的管理工作。
韓二戰(zhàn)負責現(xiàn)場抄平放線工作。
王戰(zhàn)長負責庫管協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)材料工作。
2、現(xiàn)場施工班組已進行了人員調(diào)整,去除素質(zhì)底下的工人,現(xiàn)至8月8日中午到場管理人員調(diào)整人員如下:
木工班組:定州木工班14人,湖北木工班31人;鋼筋班組:制作14人、鋼筋綁扎14人;砼班組7人;壯工8人;現(xiàn)場維修電工1人??傆嬍┕と藛T:89人。
我項目部必定遵從甲方項目部領(lǐng)導,加大管理力度,并積極組織人力物力,爭取把工期趕上去,并同時嚴格控制施工質(zhì)量,以達到各級領(lǐng)導滿意??蚣芑A柱3日內(nèi)保證結(jié)束施工。
石家莊凱森勞務分包公司
xxx科遠宏光監(jiān)理咨詢有限公司:
我公司承建的xxx市中北煤化工有限公司色連二號礦井壓風機房工程,現(xiàn)由于冬季來臨、天氣寒冷、氣溫過低,我項目部現(xiàn)擬定于20xx年月日在建工程全面停工。
停工前,我項目部對已完工工程進行了成品保護。各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按要求布置集中堆放,并上鎖。對于易燃易爆材料進入庫房保管,并設專業(yè)負責,值班人員明確責任,并有責任制度。
總之在停工前,對已完成的成品保護已按要求做了全面落實。各項安全工作已按要求全面進行落實。預計20xx年4月1日恢復施工,請批示!
申請單位:xxx華星建筑安裝有限公司
日期:20xx12年12月15日
內(nèi)容擴展:施工單位要求停工的材料匯報
并得知此報告已匯報給城頭集團各位老總,規(guī)范規(guī)定施工方提出的任何要求、報告等必須報監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位復核初審同意后報建設單位審核和備案。目的防止各部門造成...
關(guān)于20xx年4月21日檔案館施工單位停工報告及施工現(xiàn)場現(xiàn)狀的說明
一:關(guān)于停工報告的說明
1、在20xx年12月30—31日,由城頭集團梁總、馬總帶領(lǐng)的商務談判小組,組織甲方、監(jiān)理、施工方召開專題會,針對陜西省清單計價調(diào)整的通知,考慮到檔案館的具體情況,同意施工單位提出的調(diào)整合同條款,由施工單位編制新的預算報各方審核,并要求施工單位及時上報合同調(diào)整條款內(nèi)容,20xx年4月20號就預算及調(diào)整合同條款內(nèi)容,再次組織專題會討論,最后達成一致,確定了相關(guān)細節(jié),施工單位同意,誰想到4月21號施工單位竟然提出停工申請。
2、停工報告中提到的專業(yè)外幕墻分包單位—沈陽遠大,沈陽遠大20xx年10月進場,到20xx年12月20號完成干掛石材龍骨、大小屋面采光井。20xx年4月12日建設單位確認施工預算。具了解20xx年5月20號左右用于外裝修的材料石材、玻璃陸續(xù)到場,組織施工,沈陽遠大屬總包管理范圍,而總包不參與管理與協(xié)調(diào),單靠建設、監(jiān)理單位管理,不符合合同約定。
3、20xx年4月21日下午6.30分,監(jiān)理單位才收到施工單位的停工申請,并得知此報告已匯報給城頭集團各位老總,規(guī)范規(guī)定施工方提出的任何要求、報告等必須報監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位復核初審同意后報建設單位審核和備案。目的防止各部門造成管理混亂和不應有的損失。施工單位的做法不符合程序規(guī)定。
4、停工內(nèi)容也不符合監(jiān)理規(guī)范要求,規(guī)范規(guī)定具備下述條件,總監(jiān)理工程師有權(quán)發(fā)布停工令:
(1)未經(jīng)建設單位及監(jiān)理單位確認驗收而進行下道工序的;
(2)工程質(zhì)量下降,忽視安全,經(jīng)監(jiān)理單位指出施工單位未采取有效措施;
(3)野蠻施工不聽規(guī)勸造成嚴重的不良后果;
(4)擅自采取未經(jīng)監(jiān)理單位確認的材料;
(5)擅自變更設計圖紙的要求;
(6)未經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位認可擅自轉(zhuǎn)包工程;
(7)文明施工、環(huán)境保護、消防意識未達到要求或存在安全隱患;
(8)以上停工造成的工期延誤除施工單位承擔責任外,視情節(jié)的輕重給予經(jīng)濟處罰或清除現(xiàn)場;此做法不符合規(guī)范規(guī)定。
監(jiān)理單位接受業(yè)主委托和授權(quán),為實現(xiàn)項目投資目的,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理合同、承包合同等,對工程項目建設進行微觀管理。施工單位必須重視與監(jiān)理單位的工作配合與關(guān)系協(xié)調(diào),如果施工單位不能與監(jiān)理單位積極地配合工作,工程項目就很難形成一個協(xié)調(diào)、高效、有機的管理體系,這樣就勢必嚴重影響監(jiān)理工作的運作水平和工程項目的順利實施。
二、施工現(xiàn)場情況
1、現(xiàn)場正在施工的工序有:土建;內(nèi)裝修防火門、木門安裝,樓梯踏步地磚、過門石地磚鋪設及零星修補,外裝修遠大;石材、玻璃洞口測量。安裝;給排水、風機盤管打壓,風口安裝。消防;報警測線,安裝探測器底座。弱電;弱電井模塊、設備安裝。
2、合同約定總工期435日歷天,開工日期20xx年10月27日,竣工日期20xx年1月4號,實際開工日期20xx年5月1日,計劃竣工日期20xx年11月7日。原施工圖注明,專業(yè)分包單位施工前,必須進行二次深化設計,如鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、吊頂、消防、智能建筑等,且設計變更較多,造成投資增大,工期增加順延。
在檔案館監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到,監(jiān)理工作就是服務工作,給業(yè)主提供全方位的.優(yōu)質(zhì)服務是監(jiān)理義不容辭的責任,監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作,協(xié)調(diào)錯綜復雜關(guān)系,同時完成業(yè)主委托的合同內(nèi)、外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境,需要規(guī)范的建筑市場,監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大,逐步走向成熟。
沈陽市第三糧食收儲庫:
我公司承建的沈陽桃仙糧食收納庫異地重建項目工程,1#、2#平房倉現(xiàn)已完成基礎施工,因建設單位未能按合同支付工程款原因,我項目部現(xiàn)擬定于____年9月20日對所建工程停工。
開工至今,建設單位既未按合同約定支付合同額30%的預付款,基礎施工完成后也仍未按約定支付進度款。目前我項目部已經(jīng)墊付工程款貳佰貳拾萬有余,造成很大的資金壓力,無法繼續(xù)進行施工。只能停工,以等待建設單位的資金支持。
停工前,我項目部對已完成工程進行了成品保護,鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護工作,各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按照平面圖布置集中堆放,并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對臨邊、洞口進行了防護、加固,對不使用的配電柜、電源線路拉閘斷電,并上鎖。塔吊等施工機械進行全面的檢查和保養(yǎng),對易燃易爆材料進入庫房保管,并設置專人負責,值班人員明確責任,并有責任制度。
總之在停工前,對已完成工程的成品保護已按要求做了全面落實。各項安全工作已按要求全面落實。待建設單位按合同支付全額工程款后,我單位將在氣候條件允許時恢復施工。
根據(jù)文件精神,于20xx年x月x日對冬季施工安全、消防工作進行了全面自查,現(xiàn)將結(jié)果報告如下:
1、辦公室、宿舍用房采用A級防火巖棉板搭設,臨電線路完好,空調(diào)合格,生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)消防通道暢通。
2、職工宿舍無亂接亂拉現(xiàn)象,無私制電熱毯,無熱得快、蜂窩煤爐、煤氣罐等器具,未發(fā)現(xiàn)使用大功率電器現(xiàn)象。
3、防火警示標志懸掛到位,消防水源設置到位,現(xiàn)場消防通道暢通。
4、電工、電氣焊工持證上崗,并接受崗前安全技術(shù)交底,且按照操作規(guī)程進行作業(yè),辦公區(qū)、生活區(qū)單獨設置電閘進行控制,令電工嚴格執(zhí)行辦公區(qū)上班送電下班關(guān)電,生活區(qū)下班送電上班關(guān)電的制度。
5、易燃品已設置獨立倉庫,并遠離生活區(qū)、辦公區(qū)。
6、塔吊安裝單位安拆資質(zhì)有效,并每月進行檢查保養(yǎng)維修,操作人員持證上崗。7、1#樓落地架、懸挑架、模板支撐體系嚴格按照規(guī)范要求搭設。
8、四口、五臨邊和臨時圍墻防護工作已及時防護到位。
9、即將進入冬季施工,我項目部如需在現(xiàn)場生活進行保溫作業(yè),必定按照安全管理制度履行手續(xù),并設置專人監(jiān)控和必要的防火、防毒、防滑安全措施;
10、施工現(xiàn)場、辦公生活區(qū)消防器材配備到位,數(shù)量足夠;
11、現(xiàn)場冬季保溫設施齊備;
12、基坑支護方案齊全,支護措施到位;
13、現(xiàn)場無焚燒垃圾現(xiàn)象。
210國道延安過境姚店至三工程名稱
建設單位 延安市公路建設工程管理處 十里鋪二級公路建設工程 210 國道延安過境姚店至三 西安市華興公路工程咨詢監(jiān)理執(zhí)行單位 監(jiān)理單位 十里鋪二級公路建設管理處 有限公司施工單位 陜西祥隆建設有限公司 210 國道延安過境姚店至三十里鋪二級公路 N7 標停工日期 20×× 年 7 月 3 日 開工日期 暫定致:210 國道延安過境二級公路管理處: 210 國道延安過境姚店至三十里鋪二級公路 N7 標建設工程于2010 年 08 月 1 日開工。
現(xiàn)在由于以下方面的原因,現(xiàn)在要求停止施工。特此報告,請批復。
停工原因:
1:村路未修,村民阻止施工
2:村民鬧事,
3:征遷不到位,致使停工
施 : 項目經(jīng)理(簽字)
施工單位(章):
工 單 20×× 年 1 月 8 日 位 監(jiān) :
監(jiān)理工程師(簽字)
理 單 審批意見: 同意 () 不同意()
位 年 月 日 建 :
管理處(簽字)
設 單 審批意見: 同意 () 不同意()
位 年 月 日
陜西某某監(jiān)理工程有限公司:
我項目部所承建工程某某小區(qū)1-5號樓、五號車庫、超市、三號車庫、某某小區(qū)3號樓均收尾階段,某某小區(qū)室外基本竣工,某某小區(qū)室外工程目前正施工排水及給水管網(wǎng),目前由于天氣寒冷加春節(jié)放假,我項目部決定自20xx年01月11日進行工程停工。停工前由項目現(xiàn)場經(jīng)理帶隊,組織管理人員對施工現(xiàn)場進行逐項排查并進行了落實。重點做好施工區(qū)域、辦公宿舍區(qū)域的治安、消防安全工作,具體如下:
1、施工現(xiàn)場及樓內(nèi)的衛(wèi)生已清理干凈;建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按平面圖布置集中堆放,并碼放整齊、安放穩(wěn)固。
2、各樓入口已封堵,現(xiàn)場材料全部集中存放并進行有效覆蓋做好了相關(guān)防護措施,對臨邊、洞口進行了防護、加固,樓梯洞口進行了封堵。
3、施工現(xiàn)場除值班室外全部斷電,總箱、分箱全部上鎖;
4、消防器材擺放到位、確保安全有效。
現(xiàn)申請批示停工放假。停工日期為20xx年1月11日-20xx年2月11日,預計2月11日將全面展開工程復工工作。
第三項目部
20xx年1月6日
近日,有消息傳出,某大型工地因為出現(xiàn)一些安全隱患,已被責令暫時停工。這一消息引起了廣泛的關(guān)注,也讓社會對工地安全問題重新關(guān)注起來。
據(jù)悉,該工地被要求停工的原因是多方面的,其中包括一些重大安全隱患的存在。例如,該工地的鋼結(jié)構(gòu)懸掛起重機存在施工質(zhì)量不合格的情況,有些吊臂鐵索出現(xiàn)銹蝕等問題,容易造成安全隱患。此外,該工地的現(xiàn)場管理也存在問題,工人們?nèi)狈Π踩庾R,安全保障措施不夠完善等等。
針對這些問題,有關(guān)部門責令該工地暫時停工,對工地進行全面檢查和整改。工地方面也表示,他們將積極配合檢查組的工作,全力以赴確保給予檢查組最好的配合和服務。
此次事件再次提醒我們,工地安全問題是一個非常重要的問題。在建設工程的過程中,我們必須保證工地的安全,確保工人和居民的安全。只有這樣,我們才能有更好的社會保障,使人民能夠安全和健康的生活。
那么,我們應該怎樣加強工地安全事務的管理呢?首先,我們需要建立更加完善的安全管理體系,確保每一個環(huán)節(jié)都能夠做到最大程度的安全保證。其次,我們需要提高工人的安全意識,讓他們意識到安全工作的重要性,并遵循規(guī)章制度,避免發(fā)生不必要的安全事故。此外,我們還需要落實責任單位的責任,加強對建筑工地的監(jiān)督,確保工地安全過關(guān)。只有這樣,我們才能夠做到最大程度地確保工地安全。
正如一位業(yè)內(nèi)人士所言:“安全是建筑工程的生命線。只有保障好工地的安全,才能更好地保障人民的安全?!币虼?,在發(fā)生類似事件時,我們應該重視,及時采取措施加以改進。我們相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠更好的實現(xiàn)工地安全目標。
尊敬的領(lǐng)導、各位同事:
大家好!我是xxx工地項目部的經(jīng)理,今天非常榮幸向大家匯報一下我們工地的停工情況。經(jīng)過大家的努力和團隊的合作,我們已經(jīng)成功完成了本次的停工任務,現(xiàn)在將對停工的原因、過程以及取得的成果等方面進行詳細報告。
一、停工原因
首先,讓我們來談談本次停工的原因。在項目執(zhí)行過程中,我們遇到了一個工期緊迫、工程量大的情況。由于各項工作任務的緊張性以及相關(guān)部門的配合不及時,導致工地的進度無法控制,存在著時間不足、工作效率低下的問題。為了保證工程的質(zhì)量和安全,我們決定對工地進行停工處理,以徹底解決各方面的問題。
二、停工過程
停工是一個綜合性的操作,因此我們在停工之前進行了充分的準備工作。首先,我們制定了詳細的停工方案,并邀請專家和相關(guān)部門的人員進行技術(shù)指導和意見征詢。在停工期間,我們組織了各種培訓和交流活動,使每個人都對停工的原因和目的有了更深入的了解。同時,我們還對工地的安全設施和工作環(huán)境進行了全面檢查和改善,確保停工期間工人的安全和工作的順利進行。
在停工期間,我們注重與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),積極解決工地出現(xiàn)的問題。我們建立了一個項目管理小組,負責協(xié)調(diào)各方資源和人力配備,確保停工期間各項工作的順利推進。通過與相關(guān)部門的緊密合作,我們解決了停工前存在的困擾項目進展的問題,同時及時跟進后續(xù)的工程計劃,確保項目能夠按時完成。
三、停工成果
通過我們的共同努力和不斷的改善,本次停工取得了一系列的成果。首先,工地的安全得到了有效保障,工人的傷害和事故數(shù)大幅下降。其次,我們及時排除了工地進度緊張的問題,對于工程的質(zhì)量和進度有了更好的掌控。與此同時,我們還提高了工作效率,通過技術(shù)改進和培訓,減少了工人的疲勞和錯誤率,提升了工作質(zhì)量。
此外,在停工期間,我們還與各相關(guān)部門進行了深入的溝通和合作,取得了更為緊密的合作關(guān)系。通過互相學習和交流,我們進一步提高了工作的專業(yè)性和技術(shù)水平,為今后的項目合作打下了堅實的基礎。
總結(jié):
通過本次的停工處理,我們解決了工地進度緊張、工作效率低下等問題,對工程進展和工人的安全得到了有效保障。我們也意識到,只有不斷改善和提高我們的工作和合作方式,才能更好地應對工地施工中的各種問題。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗教訓,改正不足,完善工地管理和工程技術(shù),努力提高工地的整體效能和項目的安全保障水平。相信在大家的共同努力下,我們必將取得更加卓越的成就。
謝謝大家!
本表由施工單位填報,經(jīng)監(jiān)理單位審批后,建設單位、監(jiān)理單位、施工單位各存一份。
我公司承建的7#倉庫等6項(北京華通企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展總公司建設祥龍華通物流園7#-11#倉庫項目)(9#、10#、11#倉庫)工程,20xx年1月15日為了保證工程質(zhì)量,我公司研究對本項目停止鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)施工,我項目部現(xiàn)擬定于20xx年1月15日全面停工。
停工前,我公司對現(xiàn)階段工程完成情況做好成品保護及現(xiàn)場安全隱患的排查。對未使用的.配電柜、電源線路等拉閘斷電掛好“警示標志”,并上鎖。對生活區(qū)進行安全檢查,并及時拉閘斷電,停工期間安排專職人員對現(xiàn)場進行安全巡查,負責排查施工現(xiàn)場及生活區(qū)的安全隱患并負責一切大小適宜。
在停工前,對工程的周邊圍護已按要求做了全面落實。各項安全工作已按要求全面進行落實。預計20xx年3月15日恢復施工,現(xiàn)申請有關(guān)部門對我施工現(xiàn)場進行檢查,批示停工。 請批示!
申請單位:北京建工路橋工程建設有限責任公司建工路橋祥龍物流項目部
我項目部系陜西省恒立建設(集團)有限公司第一項目部寶雞市公交公司南坡工程,根據(jù)市安全質(zhì)量監(jiān)督檢查站和總公司冬施安全大檢查的要求,結(jié)合本工程實際情況,現(xiàn)將項目安全施工自查情況向總公司做以匯報:
一、基本情況:
南坡職工住宅樓工程現(xiàn)已進入后期收尾工作,外腳手架、塔吊、施工電梯、大型用電機械設備等均已拆除。目前正在施工的工序有內(nèi)墻涂料、外墻涂料、塑鋼門窗、水、電、暖、通、消防、外落水管及外網(wǎng)等工序。外落水管和外墻涂料工程11月底就能基本結(jié)束。
目前存在安全隱患的主要因素有:外墻涂料施工、外落水管施工、工地的臨時用電。
二、外墻作業(yè)檢查:
針對近期我市連續(xù)發(fā)生的一系列不安全事故,工地對上述工種及時進行了安全思想教育,使每一個職工牢固樹立安全思想意識,嚴格執(zhí)行工地的各項安全管理制度,切實做到“三不傷害”。
由于外墻涂料和外落水管工程即將結(jié)束,人往往在最后階段安全意識比較單薄,針對這一普遍現(xiàn)象,項目部重點對這兩個工程的工人、班組長進行了教育。并對其使用的吊籃進行了專項檢查,經(jīng)過檢查,工地僅有的兩部吊籃符合安全使用的要求,但要求施工班組加強日常檢查,并作出檢查記錄。
在吊籃使用過程中,對操作工人嚴格要求,不放副繩、不用或不正確使用鎖繩器、不背安全帶堅決不允許上籃操作,對項目部要求置之不理的適當作出經(jīng)濟處罰,用金錢來觸動已經(jīng)麻痹了的安全意識。
三、臨時用電檢查
冬季施工的另外一個重大安全隱患就是臨時用電,因為現(xiàn)在工地的臨時設施都采用的是彩板房,火是這種房屋最大的安全威脅,電又是引起火災的重大危險源。最近這兩年,由于彩板房著火而導致的不安全事故時有發(fā)生,而且有些還是重大安全事故。
首先對職工加強安全教育,嚴禁使用不合格用電設備,嚴禁使用超大功率的用電設備。
其次建立臨時用電安全巡查制度,每周至少一次不定時的臨時用電大檢查,檢查內(nèi)容主要包括:職工宿舍、辦公區(qū)、食堂、庫房、樓層、地下室等臨時用電線路,對破皮老化的線路及時更換,對有燒毀跡象的開關(guān)、插座、燈頭、漏電保護器、漏電斷路器、漏電開關(guān)等及時更換,做到防患于未然。
最后對手持小型電動工具的絕緣性能嚴格檢查,要求庫房絕不能把帶病設備發(fā)放到職工手中,從源頭上杜絕不安全事故發(fā)生的概率。
從開工至今,本項目部未發(fā)生一起重大不安全事故,這些成績的取得與總公司的嚴格要求是密不可分的,在接下來的工作中,我們將再接再厲,繼續(xù)保持這來之不易的工作成績,繼續(xù)為廣大職工的生命安全保駕護航。
210 國道延安過境二級公路管理處:
我公司承接的 210 國道姚店至三十里鋪二級公路建設工程 N7標我公司將部分路基工程施工情況匯報如下:
沿線沒有障礙、阻攔的施工路段已施工完畢,剩余部分路段受當?shù)卮迕褡璧K無法施工,我項目部現(xiàn)擬定于 20×× 年 7 月 3 日在建工程全面停工。 停工主要原因
1) K33030~K33200 挖方段的正上方有幾戶四岔鋪村民,該段施 工將會斷掉這幾戶村民的村路,由于各級領(lǐng)導經(jīng)過半個月的研 究未能給這部分村民解決村路的問題,致使我標段施工該段就 會遭到村民的阻攔,無法進行施工。
2) K33455~K33540 為我標段 16m 左右的挖方段,挖成型后有沒 有特別異常,附近村民說他們水井讓我標段挖的沒水吃了,井 枯了,20×× 年 7 月 1 日晚 7 點左右?guī)讉€村民拿鋼刀來我項目部 鬧事,打傷我部工作人員 3 名,還開車亂撞我項目部工作人員, 致使我標段無法正常施工
3) 吳棗園村部分施工段的征遷戶未搬遷,我標段施工人員進去施 工遭到村民的阻礙、阻攔,使我標段無法施工。
預計施工路段具備施工條件后恢復正常施工,現(xiàn)申請有關(guān)部門同意停工。請批示!
申請單位:
20××年7月3日
xx有限公司:
2023年春節(jié)即將到來,為確保節(jié)日期間全區(qū)建設工程安全平穩(wěn)、和諧,根據(jù)省、市、區(qū)工委要求,在建工程1月20日全面停工,現(xiàn)對春節(jié)期間建設工程停工、復工有關(guān)要求報告如下:
一、積極做好春節(jié)停工前的安全生產(chǎn)工作
各建設、施工、監(jiān)理單位要立即組織開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動,全面開展隱患排查,把檢查落實到每一個施工現(xiàn)場,不留死角;突出重點,對各項安全防護和深基坑、高大模板、建筑起重機械、腳手架等危險性較大工程安全措施進行集中檢查清理;要落實責任,強化措施,增強檢查的針對性和實效性,堅決杜絕走過場和應付現(xiàn)象。
工地放假停工前要合理安排好施工現(xiàn)場的值班值守,加強門衛(wèi)管理;對施工現(xiàn)場各類易燃(易爆)、可燃材料集中進行清理,合理堆放覆蓋,做好消防安全工作;要對基坑、腳手架、模板和設備基礎的檢查加固,做好排水工作;完善施工現(xiàn)場各類臨邊、洞口安全防護設施,設置警示標志;電源線路和配電(開關(guān))箱進行斷電和上鎖;對所有塔式起重機、施工升降機進行一次全面的維護保養(yǎng)工作等;建設、施工單位及時做好民工工資的兌現(xiàn)工作。
二、扎實開展春節(jié)后復工前的隱患排查工作
春節(jié)后,各建設、監(jiān)理、施工單位要認真組織開展復工前疫情防控安全隱患排查整改工作,主要負責人要親自帶隊,重點檢查項目經(jīng)理、專職安全員和項目總監(jiān)等安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位管理人員是否到崗就位;作業(yè)人員的安全教育培訓工作,特別是要加強新進和轉(zhuǎn)崗工人的上崗或轉(zhuǎn)崗安全培訓;對施工現(xiàn)場各類安全防護設施、建筑起重機械等進行一次全面細致的檢查,及時消除隱患;完成管理區(qū)“鐵六條”規(guī)定內(nèi)容,并把《屈家?guī)X管理區(qū)建設工地春節(jié)后復工前安全生產(chǎn)隱患排查整改報告》報送我局責任監(jiān)督員。
我局將組織人員進行專項督查,凡檢查中發(fā)現(xiàn)未經(jīng)建設、監(jiān)理、施工單位復工安全檢查擅自開工的`,項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、專職安全員等主要管理人員不到崗履責擅自開工的,現(xiàn)場存在重大安全隱患的,從業(yè)人員沒有進行安全教育培訓的及未執(zhí)行“鐵六條”規(guī)定的一律不準復工,并對有關(guān)責任人和單位進行嚴格追究。
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