土建監(jiān)理個人工作總結(jié)簡短分享十一篇

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土建監(jiān)理個人工作總結(jié)簡短 篇1

隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規(guī)范，科學，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在年的工作與表現(xiàn)：

　一、信息管理

1、做好文件登記

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

2、為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄

因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

3、監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報

在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

1、先熟悉圖紙

在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

2、做好核查工作

在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《xx法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著想。

土建監(jiān)理個人工作總結(jié)簡短 篇2

在此，我首先要感謝公司領(lǐng)導，對同事們一年來對我工作的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝。

加入xx公司后，我擔任結(jié)構(gòu)工程師。雖然有很多艱辛，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的關(guān)心下，我們一步一步走過來。在這里，我們感受到家人的溫暖，我們是家人，公司就是我們的家。

站在特級主管崗位上，需要學習過硬的專業(yè)技能和端正的品德。我們應該學習前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點，以及他們?nèi)穗H關(guān)系的協(xié)調(diào)。

我們應該不時交流工作經(jīng)驗，并用具體的例子來達到預期的目的。我們每個主管都要根據(jù)自己的工作，找出差距和不足，向優(yōu)秀的主管學習；要以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，在工作之初高起點、嚴要求，共同改進工作。服務水平，樹立我們的形象，拓展我們的發(fā)展空間。

1.做人的道理

我們從事的監(jiān)管工作遵循“守法、誠實、公平”的原則和科學”正在逐步走向標準化。還要努力成長為敢于打硬仗、團結(jié)奮進的有機集體。

我們應該清醒地認識到工作中的徇私舞弊對社會的危害。

在工作和生活中，我們不僅要學習專業(yè)技能，還要學習做人的道理，向老工程師學習他們的工作態(tài)度和做人的道理。

二、關(guān)于主管的工作

注重集體學習與自主學習的統(tǒng)一。我單位監(jiān)事的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，水平遠遠不能滿足市場需求。大多數(shù)主管來自純技術(shù)或建筑企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)相對簡單，組織協(xié)調(diào)能力不足，缺乏年輕而強大的骨干人才。因此，一定要注意學習，在施工現(xiàn)場不要說老外，能有效解決項目中的問題，為施工單位出謀劃策。早到的主管要不斷進取，發(fā)揮帶頭作用。新進人員要努力學習，注意實踐，工作一點點，注意經(jīng)驗的積累，要盡快趕上。

注意工作方法，做好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理現(xiàn)狀要求我們的監(jiān)理人員業(yè)務水平高，全心全意地專注于項目。二是做好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)督是一種服務行為。我們通過專業(yè)的勞動得到施工單位的認可并獲得報酬。當我們到達施工現(xiàn)場時，我們必須設置正確的位置。按照規(guī)定和法律法規(guī)，我們不能告訴施工單位該做什么，但要善于說明情況，讓施工單位明白該做什么。益處。施工單位不應被視為管理者。發(fā)現(xiàn)的問題要明確表述，明確后加強檢查驗收。不能解決的，由建設方和項目負責人協(xié)調(diào)。不然關(guān)系僵硬，工作也做不好。對于建設單位來說，如果只收取費用不提供服務，結(jié)果只能是“為了短期利益，我們出賣了未來”。

嚴把質(zhì)量關(guān)，材料驗收、驗收批次、分項、分項目都要親自檢查，結(jié)論要與實物一致。如果大家驗收項目有理有據(jù)，檢驗不到位，而你理所當然地走過去簽合同，那遲早會出現(xiàn)質(zhì)量問題，你要承擔法律責任.

最后，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，我們將認真努力，為公司更美好的明天貢獻力量。

土建監(jiān)理個人工作總結(jié)簡短 篇3

勘察設計監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

本工程位于天津濱海旅游區(qū)，安正道以東，海晏路以南，安泰道以西，海博以北。由天津濱海新區(qū)碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，天津中怡建筑規(guī)劃設計有限公司設計。二標段包括1~28#別墅，建筑面積為.4㎡，及1#地下車庫，建筑面積為㎡。

本工程從2012年1月20日開工至2013年11月10日驗收。

二、參建單位

1、建設單位：天津市濱海新區(qū)碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2、設計單位：天津市中怡建筑規(guī)劃設計有限公司3、4、5、6、地勘單位：天津市地質(zhì)工程勘察院

質(zhì)監(jiān)單位：天津市漢沽區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站

監(jiān)理單位：天津市方正園林建設監(jiān)理中心

施工單位：中建一局第五建筑有限公司

三、監(jiān)理機構(gòu)及其監(jiān)理人員

本工程由天津市方正園林建設監(jiān)理中心負責監(jiān)理，監(jiān)理形式：公司總工辦巡視檢查，項目總監(jiān)全全負責，即總監(jiān)負責制。

本工程項目總監(jiān)萬里：公司委托周同心為總監(jiān)代表，主持現(xiàn)場監(jiān)理項目工作。帶領(lǐng)本公司各專業(yè)監(jiān)理工程師組成現(xiàn)場監(jiān)理組，從2012年1月進場進行監(jiān)理工作。

四、監(jiān)理勘察總結(jié)

2012年1月，受天津市濱海新區(qū)碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的委托，中建一局第五建筑有限公司承擔碧桂園天津濱海旅游區(qū)項目的地勘監(jiān)理工作，接受任務后，我單位立即組建了天津市方正園林建設監(jiān)理中心項目部，并積極依據(jù)總體勘察設計單位天津市地質(zhì)工程勘察院大綱方案和相關(guān)規(guī)范規(guī)定初步研究制訂了初勘階段工程地質(zhì)勘察監(jiān)理工作方案，及時編寫監(jiān)理大綱。立即組織總監(jiān)和多名監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場，開展工程地質(zhì)勘察的前期監(jiān)理工作。為了保證碧桂園天津濱 1 海旅游區(qū)項目初勘、詳勘階段工程地質(zhì)勘察工作質(zhì)量，查明各類工程的工程地質(zhì)條件，提供可靠的巖土工程參數(shù)和物理力學指標，滿足本階段的設計要求，現(xiàn)將初期勘察監(jiān)理工作的開展和進展情況總結(jié)匯報如下：

（一）、總則

碧桂園天津濱海旅游區(qū)項目工程地質(zhì)勘察涵蓋面廣，勘探方法和手段多樣，監(jiān)理目的旨在檢查、監(jiān)督勘察單位在地質(zhì)勘察以及原始資料、成果資料整編過程中，嚴格執(zhí)行國家和地鐵行業(yè)的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)則，合理選取勘察方法和勘探手段，確?？辈熳鳂I(yè)程序規(guī)范化和標準化，地質(zhì)數(shù)據(jù)采集的客觀性、可靠性和準確性，地質(zhì)資料分析的合理性及地質(zhì)成果資料整編的完整性，成果資料整編符合國家和鐵道部的現(xiàn)行標準和要求，保證工程地質(zhì)勘察工作的質(zhì)量滿足設計要求。

1.碧桂園天津濱海旅游區(qū)項目初勘階段工程地質(zhì)勘察監(jiān)理工作必須按照國家相關(guān)政策、法規(guī)及建筑行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程對工程地質(zhì)勘察過程、手段、勘察成果資料、設計方案進行檢查、管理和監(jiān)督。

2.工程地質(zhì)勘察監(jiān)理工作，必須深入現(xiàn)場，工作到位，了解沿線工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件，查明控制和影響線路方案及重大工程的主要工程地質(zhì)問題，從實際出發(fā)，緊密結(jié)合工程地質(zhì)勘察開展監(jiān)理工作。工程地質(zhì)勘察監(jiān)理應遵循“守法、誠實、公正、科學”的準則。

3.工程地質(zhì)勘察監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：檢查、監(jiān)督工程地質(zhì)勘察單位的勘察任務書，勘察設備、人員配備，勘察手段、方法和程序，調(diào)繪范圍、內(nèi)容和精度，勘探點數(shù)量、深度及勘探工藝，水、土、砂石試樣的數(shù)量、取樣運輸和保管方法、試驗內(nèi)容和方法，原位測試和水文地質(zhì)試驗的內(nèi)容、數(shù)量和方法，原始資料、勘察報告及圖件等方面是否符合國家相關(guān)政策、法規(guī)及建筑行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，能否滿足工程初步設計的要求；并在對重大地質(zhì)問題的認識上與勘察單位達成共識。

4.初勘階段工程地質(zhì)勘察監(jiān)理工作主要采用對現(xiàn)場工程地質(zhì)勘察進行巡視、檢查及旁站，同時對成果資料整理的過程、質(zhì)量與進度進行全方位的檢查和控制相結(jié)合的方法。

5.監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)勘察質(zhì)量問題、質(zhì)量事故和遺漏的工程地質(zhì)問題或 2 工點，應及時書面通知勘察單位，提出監(jiān)理意見，以便使勘察單位及時補充、整改、完善。

6.監(jiān)理工程師要盡職盡責，相互配合，協(xié)同一致，按照監(jiān)理工作程序做好各項監(jiān)理工作，及時填寫監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志。

7.監(jiān)理工作要以人為本，安全第一，認真貫徹安全生產(chǎn)的方針，執(zhí)行監(jiān)理安全措施，確保安全監(jiān)理。

（二）、工程地質(zhì)勘察監(jiān)理的基本內(nèi)容

1.工程地質(zhì)勘察監(jiān)理通過采用現(xiàn)場巡視、檢查及旁站相結(jié)合的方法，檢查、監(jiān)督工程地質(zhì)勘察單位在工程地質(zhì)勘察以及原始資料、成果資料整編過程中，是否符合國家相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)標準、規(guī)范；對地質(zhì)環(huán)境及重大工程地質(zhì)問題，通過調(diào)查研究和討論與勘察單位達成共識，以保證工程地質(zhì)勘察質(zhì)量，滿足設計要求。

2.工程地質(zhì)勘察監(jiān)理工作開展前應組織監(jiān)理人員熟悉和了解勘察單位上一階段工程地質(zhì)勘察設計文件，重點研究前階段勘察遺留問題及可行性研究報告批復意見，查明工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件。

3.工程地質(zhì)勘察開工前應按相關(guān)技術(shù)規(guī)范及對控制性重點工程的規(guī)模、分布及其對地基的要求等，通過現(xiàn)場踏勘了解沿線的工程地質(zhì)條件，結(jié)合既有工程地質(zhì)資料，組織監(jiān)理人員按專業(yè)審查勘察單位報送的工程地質(zhì)勘察計劃（工程地質(zhì)勘察設備、人員配備及計劃工期等）和技術(shù)要求（工程地質(zhì)勘察手段、方法和程序、勘探點的布置、數(shù)量，水、土、石樣數(shù)量及試驗內(nèi)容等）。

4.工程地質(zhì)勘察監(jiān)理應在加強工程地質(zhì)勘察原始資料獲取過程檢查、監(jiān)督的基礎(chǔ)上，按工程類型、規(guī)模、范圍、場地的地形地質(zhì)條件及建筑物的要求，以“工程地質(zhì)勘察段（點）”為單位，采用巡視、檢（抽）查和旁站的方法分段、分點開展。對重要的勘探點應全過程旁站監(jiān)理。

五、監(jiān)理工作依據(jù)

根據(jù)國家現(xiàn)行頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程標準及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范。以及各部門批準文件（圖審報告、地勘審查報告、工程報建、規(guī)劃紅線等）設計變更、現(xiàn)場洽商等文件，以及施工合同，監(jiān)理合同等進行現(xiàn)場監(jiān)理工作。

現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)以上文件和編制的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，組建監(jiān)理機構(gòu)，落實監(jiān)理組內(nèi)各類專業(yè)人員的職責，并按監(jiān)理細則指導各專業(yè)監(jiān)理人員進行現(xiàn)場監(jiān)理工作。經(jīng)過艱苦努力，工程質(zhì)量、工程進度及現(xiàn)場安全文明施工已達到予期目標。工程質(zhì)量未留任何質(zhì)量隱患，工地無傷亡事故。

十一、監(jiān)理工作的建議

1.建設單位、總體單位、勘察單位、監(jiān)理單位應加強交流溝通，探討在當前環(huán)境中，適合于天津地區(qū)的協(xié)同工作模式，增強協(xié)調(diào)工作效率，將各單位社會優(yōu)勢資源加強利用，為碧桂園天津濱海旅游區(qū)項目建設服務。2.由建設單位牽頭組織專家技術(shù)討論會，針對勘察存在的一些技術(shù)難點問題，進行討論給出相關(guān)建議，保證勘察高質(zhì)量完成。

3.建設單位牽頭，勘察單位協(xié)同盡量完成不可勘察地段的協(xié)調(diào)工作，盡量按照原勘察設計計劃大綱完成，提供詳實，全面的初勘勘察報告。協(xié)調(diào)工作要勤于接觸，主動出擊，從多方面入手。

4.建立健全各方之間的時效管理制度。時效管理制度是監(jiān)理工作中一個重要的管理內(nèi)容，它直接關(guān)系到法律責任和經(jīng)濟責任。應建立健全建設單位與監(jiān)理單位、勘察單位與監(jiān)理單位間的時效管理制度，以明確各方的責任和義務。

5.要加強對外協(xié)（分包）勘探單位的資質(zhì)、進場人員上崗資質(zhì)和進場設備的審查及現(xiàn)場作業(yè)的管理，做好進場人員的崗前技術(shù)培訓和過程的技術(shù)提高。

6.由于工程地質(zhì)問題獨特的復雜性、不確定性及可變性，雖然通過工程地質(zhì)勘察監(jiān)理，可以進一步提高勘察質(zhì)量。但是要查明所有的地質(zhì)問題是不現(xiàn)實和不科學的。因此應重視各個階段的工程地質(zhì)勘察問題，尤應重視施工階段的地質(zhì)工作。

7.重視環(huán)境地質(zhì)的勘察工作，評價工程建設和環(huán)境的關(guān)系對環(huán)境影響的不利因素，提出積極有效的保護環(huán)境的措施。

8.及時做好全線地質(zhì)災害的評估工作，以利于更好地做好沿線各類工程不良地質(zhì)和特殊巖土的有效處理。

9.做好土源及建筑材料調(diào)查和取樣試驗，加強不良地質(zhì)和特殊巖土地段的 4 土、巖、水的取樣試驗工作。

10.樹立良好的勘察單位形象，對人員服裝，宣傳，標語等做好統(tǒng)一規(guī)劃管理，樹立文明施工形象

天津市方正園林建設監(jiān)理中心總監(jiān)：

****年**月**日

土建監(jiān)理個人工作總結(jié)簡短 篇4

土建監(jiān)理工程師是一個非常重要的崗位，他們負責監(jiān)督和管理工程施工過程中的各項工作，確保工程質(zhì)量達到標準，安全可靠，按時完工。作為一名土建監(jiān)理工程師，我深知自己的責任重大，經(jīng)過一年的工作，今天我來總結(jié)一下這一年里的工作情況。

我要介紹一下我所在的項目。今年，我負責監(jiān)理了一座大型商業(yè)綜合體的建設工程，項目涉及到地基處理、主體結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等多個領(lǐng)域，涉及面廣，工程復雜。在整個項目的施工過程中，我始終把質(zhì)量監(jiān)管放在第一位，堅持“質(zhì)量第一”的原則，嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合要求。

在工程施工過程中，我經(jīng)常與各個施工單位溝通協(xié)調(diào)，及時解決施工中遇到的問題，確保施工進度順利進行。特別是在遇到施工不規(guī)范或者出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候，我始終保持清醒頭腦，及時采取措施，及時處理，確保問題得到及時解決，避免對整個工程造成影響。

除了質(zhì)量和進度的監(jiān)管外，安全也是我工作中非常重要的一個方面。我時刻關(guān)注著施工現(xiàn)場的安全狀況，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行，避免發(fā)生事故。同時，我也積極參與安全生產(chǎn)會議，提出安全改進建議，為施工安全保駕護航。

在工作中，我還不斷學習提升自己的知識和技能。我積極參加各類培訓，了解最新的監(jiān)理政策和規(guī)范要求，學習新的監(jiān)理技術(shù)和方法，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。同時，我還與其他監(jiān)理工程師多交流，相互學習，相互促進，共同提升監(jiān)理水平。

這一年里，我在項目中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在接下來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，提高自己的工作水平，為工程質(zhì)量和安全保駕護航。相信在未來的日子里，我會越來越成熟，越來越優(yōu)秀。愿我們都能為工程建設事業(yè)貢獻自己的力量，讓每一個項目都建設得更好，更安全，更美好！

土建監(jiān)理個人工作總結(jié)簡短 篇5

一年的時間很快過去了，在這一年里，我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成績和收獲，從而找出不足，以利于今后的工作，衷心感謝大家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。

在過去的一年里我在XX有限公司蛋白飼料加工項目擔任土建監(jiān)理工程師，該項目涉及到土建、設備、工藝管道、電氣等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠，特別是筒倉的滑模施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家施工驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、見證其試驗項目取樣，審查其試驗結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在滑模施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理，確保分項、分部工程合格率達到百分之百。

在榨油廠浸出車間和預處理車間鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對鋼結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范，通過自身的學習和實踐掌握了與鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從鋼結(jié)構(gòu)的加工到安裝，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼構(gòu)件、鋼板、屋面檁條、焊接材料和油漆等進場后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時對有關(guān)材料進行見證取樣復試，全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼柱的焊縫焊接質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進行了無損探傷檢驗，保證了鋼結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

總之，一年的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多，同時也總結(jié)了不少的'經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年即將到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高，不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務，做出自己應有的貢獻。

土建監(jiān)理個人工作總結(jié)簡短 篇6

一年來，在xx集團領(lǐng)導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結(jié)如下。

一、工程概況

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。

　二、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹落實有關(guān)政策，嚴格履行《xx監(jiān)理合同》，認真執(zhí)行有關(guān)標準和各項法規(guī)為原則。以工程建設質(zhì)量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。

在工作中，各監(jiān)理工程師嚴格行使《xx監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務知識，實事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學性，公正性。

在業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

　三、工程質(zhì)量的控制

1、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環(huán)節(jié)。項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查；不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制。

2、對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準。在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監(jiān)理方法。

　四、對今后發(fā)展的建議

市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術(shù)服務。作為監(jiān)理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。

建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。立足長遠，加強人才儲備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。為了形成激勵機制，完善《監(jiān)理xx》，實行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓力度。

隨著建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，下一階段，我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天！做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份力量。

土建監(jiān)理個人工作總結(jié)簡短 篇7

隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫的助。

過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在20xx年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就勝作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導對工巢全控制所提出的`要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著想。

土建監(jiān)理個人工作總結(jié)簡短 篇8

隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規(guī)范，科學，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在今年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著想。

土建監(jiān)理個人工作總結(jié)簡短 篇9

一年來，在xx集團領(lǐng)導的英明委托、信任和正確支持下，在公司領(lǐng)導的幫助和監(jiān)察部工作人員的共同努力下，相應的監(jiān)察工作已基本完成順利完成?，F(xiàn)將施工監(jiān)理工作簡述如下。

一、項目概況

根據(jù)監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍和控制目標，并考慮年齡層次、專業(yè)水平等條件監(jiān)事中，所長帶頭，其他成員積極配合，共同開展對xx市檔案館項目的監(jiān)督工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下，建立了定期監(jiān)理會議制度、監(jiān)理人員崗位責任制、邊站監(jiān)理制度、文件備案管理制度、和一個輪班制度，并將各種制度公布在墻上。 ，督促全體成員努力工作，為公司盡職盡責。

二。監(jiān)理部工作方法及工作原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從建設項目的實際情況出發(fā)，落實有關(guān)政策，嚴格執(zhí)行《合同法》建設項目委托監(jiān)理”，以認真執(zhí)行有關(guān)標準和各項法律法規(guī)為原則。控制目標是施工質(zhì)量高、投資合理、進度快、確保安全。以“守法、誠信、公平、科學”為行業(yè)標準。督導工作通過事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方式全面開展。

每位監(jiān)理工程師在工作中嚴格行使《建設工程委托監(jiān)理合同》賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利。作風，嚴格依法監(jiān)管。在工作中，不斷加強督導內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使督導工作體現(xiàn)科學性、公正性。

在對業(yè)主服務方面，監(jiān)理部門在監(jiān)理合同約定的監(jiān)管范圍內(nèi)，盡力滿足業(yè)主的要求，努力做好業(yè)主的工作人員和代理人。對承包單位的管理，采取“管理”的原則，采取“監(jiān)督、幫助、促進”相結(jié)合的原則。

3. 項目質(zhì)量控制

1、質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過程，質(zhì)量第一的理念貫穿于項目建設過程的每一個環(huán)節(jié)。項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅檢查產(chǎn)品質(zhì)量，還檢查工作質(zhì)量、過程質(zhì)量、中間產(chǎn)品質(zhì)量；施工過程中的質(zhì)量控制。

2、工程質(zhì)量驗收以設計圖紙、現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量評價標準為依據(jù)，以實測數(shù)據(jù)為準。在質(zhì)量管控全過程中，堅持以人為核心的質(zhì)量管控。堅持“嚴控、主動參與、熱心服務”的監(jiān)管方式。

四。對未來發(fā)展的建議

市場是企業(yè)生存的源泉，人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭最終決定于人才的競爭。企業(yè)培養(yǎng)人不易，培養(yǎng)人才更難。企業(yè)一旦流失大量人才，將直接影響企業(yè)的興衰。監(jiān)管是一種高度智能化、科學化的有償技術(shù)服務。作為主管單位，我們應該清醒地認識到，具有巨大潛力的高智商復合型人才是企業(yè)生存發(fā)展最寶貴的財富和源泉。

建立人才管理體系，提高員工競爭意識。立足長遠，加強人才儲備工作，注重優(yōu)秀監(jiān)管人才的引進和穩(wěn)定工作。為形成激勵機制，完善《監(jiān)察人員考核辦法》，實行獎優(yōu)懲劣，突出骨干作用。在用人方面，我們遵循“能上、讓平、讓窮”的原則，不拘一格地用人。建立有效的績效考核體系。加大對監(jiān)管人員的培訓力度。

隨著建設的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，我項目部下一階段將繼續(xù)踐行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)”。由于種種客觀原因，我們還有很多不足之處。辦公室，在新的一年里，我們將再接再厲，共創(chuàng)監(jiān)察部門美好的明天！堅持自律有為的監(jiān)管思想方針，進一步努力提高監(jiān)管工作水平，增強監(jiān)管部門的綜合實力，為公司的發(fā)展壯大貢獻力量。

土建監(jiān)理個人工作總結(jié)簡短 篇10

土建，一般是指土建工程，土建工程是指一切和水、土、文化有關(guān)的基礎(chǔ)建設的計劃、建造和維修。以下是出國留學網(wǎng)小編為大家精心整理的“土建監(jiān)理工作總結(jié)范文”，歡迎大家閱讀，供您參考。

土建監(jiān)理工作總結(jié)范文(一)

一年的時間很快過去了，在這一年多時間里，我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務，也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。

在過去的一年多時間里，我在**項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務，該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理，確保各分項、分部工程的合格驗收。

在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范，通過自身的學習和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。yJs21.CoM

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

為加強事中控制，在監(jiān)理**公司施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認，根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作，本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

總之，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

20**年已經(jīng)到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高，不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務，為公司做出自己應有的貢獻。

土建監(jiān)理工作總結(jié)范文(二)

一、20**年工作情況回顧

20**年10月份以前，我在公司**園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。**園工程總建筑面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為**A片樣板區(qū)18棟。**B片均為C16型多層洋房共17棟。**C片低層別墅區(qū)92棟。**A片低層別墅區(qū)65棟。**C片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責。

20**年10月份，由于公司的人事變動，我來到了**產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監(jiān)理部，擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心，A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心，A3為動力中心，A4為化學品庫，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7-A10為4個門衛(wèi)房。本項目A1-A10號建筑物共占地.67m2，建筑面積.5m2，分為A標(**建設集團有限公司)和B標(****局股份有限公司)兩個標段。在工作中，主要以配合**總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等，認真地完成公司領(lǐng)導和**總安排的各項任務，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度，并對照相關(guān)標準，嚴以律己，完成各項工作任務。由于該工程工期緊，任務重，可以二十四小時施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐，使我的業(yè)務水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個放置一個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽，檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

二、下步工作打算和體會

明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

土建監(jiān)理工作總結(jié)范文(三)

一、工作謹慎負責，認真履行監(jiān)理職責

在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要及時提出，向領(lǐng)導匯報，提出意見。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。

在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

二、加強日常學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)

業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履職職責的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補短。

三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，我都能夠嚴于律已。

土建監(jiān)理工作總結(jié)范文(四)

一、20xx年工作情況回顧：

20xx年10月份以前，我在公司**園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。**園工程總建筑面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為**A片樣板區(qū)18棟;**B片均為C16型多層洋房共17棟;**C片低層別墅區(qū)92棟;**A片低層別墅區(qū)65棟;**C片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責。

20xx年10月份，由于公司的人事變動，我來到了**產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監(jiān)理部，擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心，A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心，A3為動力中心，A4為化學品庫，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7-A10為4個門衛(wèi)房。本項目A1-A10號建筑物共占地.67m2，建筑面積.5m2，分為A標(**建設集團有限公司)和B標(中建**局股份有限公司)兩個標段。在工作中，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等，認真地完成公司領(lǐng)導和李總安排的各項任務，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度，并對照相關(guān)標準，嚴以律己，完成各項工作任務。由于該工程工期緊，任務重，可以二十四小時施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐，使我的業(yè)務水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個放置一個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽，檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

二、下步工作打算和體會：

明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

土建監(jiān)理個人工作總結(jié)簡短 篇11

一年的時間很快過去了，在這一年時間里，我在公司領(lǐng)導、項目部總監(jiān)和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。總結(jié)自己工作中的成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成本職工作。

在過去的一年時間里，我在孔雀城劍橋郡切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理，確保各分項、分部工程的合格驗收。

從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，主體砼澆筑、二次結(jié)構(gòu)砌體砌筑，要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認，根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的'規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人負責編寫檀香灣巡視、見證取樣、平行檢驗等情況，及其他有關(guān)問題。本人在監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成?？傊?，我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，懂得了很多、認識了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高，不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務，為公司做出自己應有的貢獻。

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