導(dǎo)購述職報(bào)告

經(jīng)過反復(fù)試讀和修改幼兒教師教育網(wǎng)小編終于打造出了今天的“導(dǎo)購述職報(bào)告”。行是知之始，知是行之成，為了更好的完成下一項(xiàng)工作。經(jīng)常會(huì)需要我們?nèi)懸恍﹫?bào)告，現(xiàn)場(chǎng)的感染力和互動(dòng)是一份總結(jié)報(bào)告最好的襯托。歡迎您閱讀本文希望能幫到您！

導(dǎo)購述職報(bào)告 篇1

轉(zhuǎn)星移，日月轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)眼間我來到xx這個(gè)大家庭近一年時(shí)間了，在這近一年時(shí)間里我從一個(gè)從未涉足過銷售行業(yè)的女孩慢慢成長(zhǎng)為了一名還算合格的銷售人員，這中間充滿了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和關(guān)懷，及同事們的理解關(guān)心與幫助，對(duì)此我深表感謝，現(xiàn)在我已經(jīng)成長(zhǎng)為我們公司一家分店的店長(zhǎng)助理了，這更少不了同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)們的期望，這是對(duì)我個(gè)人的考驗(yàn)，更是公司對(duì)我個(gè)人的認(rèn)可和信任，對(duì)此我深受感動(dòng)。借著這個(gè)機(jī)會(huì)以我愚昧的思想和不成熟的表現(xiàn)來和大家分享我個(gè)人對(duì)導(dǎo)購這份職業(yè)的幾個(gè)觀點(diǎn)與技巧。

我個(gè)人認(rèn)為，不管我們從事的哪個(gè)領(lǐng)域，哪份職位，都必須具備良好的職業(yè)態(tài)度，職業(yè)責(zé)任和職業(yè)義務(wù)，因?yàn)檫@體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置，試想，一個(gè)沒有責(zé)任心的銷售人員，哪怕業(yè)務(wù)水平再高，如何能做好自己的工作，如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。所以我把我的職業(yè)，當(dāng)成我自己的事業(yè)去做，把公司當(dāng)成我自己的去做，我在這個(gè)崗位上，我就有對(duì)它負(fù)起責(zé)任，我就有履行職責(zé)的義務(wù)，雖然我不敢說我是最優(yōu)秀的，但是我敢說我是最努力的。從每個(gè)職業(yè)每個(gè)職位都能體現(xiàn)它該有的職業(yè)道德和相關(guān)特定技術(shù)，導(dǎo)購亦是如此。我做的合格了，做的優(yōu)秀了，我就有該屬于我的職業(yè)榮譽(yù)，和該屬于我的福利待遇，我看來，一份工作，它是能讓我們獲得生活的經(jīng)濟(jì)來源，是我們?cè)摮袚?dān)的工作責(zé)任，更是衡量考評(píng)我們個(gè)人綜合素質(zhì)素養(yǎng)的一把無形量尺。

其次，我一邊學(xué)習(xí)了xx品牌知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對(duì)一些比較難纏的顧客研究針對(duì)性策略，對(duì)每一位顧客所面對(duì)的問題總結(jié)，研究每一位顧客的消費(fèi)心理，盡最大努力滿足顧客特定消費(fèi)購物需求，均取得了良好的效果。因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一個(gè)比較透明的掌握。在不斷學(xué)習(xí)著xx品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大的提升。在此，我總結(jié)了一下，共得出以下幾點(diǎn)技巧：

在銷售過程中，導(dǎo)購除了將服裝展示給客人，并加以說明外，還要向客人推薦服裝，以引起客人的購買興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法：

1、推薦時(shí)要有信心，向客人推薦服裝時(shí)，導(dǎo)購本身要有信心，才能讓客人對(duì)服裝有信任感。

2、適合于客人的推薦。對(duì)客人提示商品進(jìn)行說明時(shí)，應(yīng)根據(jù)客人的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。

3、配合手勢(shì)向客人推薦。

4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、等方面的特征，向客人推薦服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向客人推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)注意觀察客人對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷售。

6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)客人進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí)，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

接著就是重點(diǎn)銷售的技巧。重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使客人的心理有“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓客人具有購買的信念，我認(rèn)為是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。我總結(jié)出重點(diǎn)銷售有下列原則：

1、從4點(diǎn)上面著手。從穿著時(shí)間、穿著場(chǎng)合、穿著對(duì)象、穿著目的方面做好購買參謀，有利于銷售成功。

2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)客人說明服裝特性時(shí)，要做到語言簡(jiǎn)練清楚，內(nèi)容易懂。褲子最重要的特點(diǎn)要首先說出，如有時(shí)間再逐層展開。

3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)客人的情況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇 一律，只說：“這條褲子好”，“這件衣服你最適合”等過于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式。對(duì)不同的客人要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。

4、導(dǎo)購員要把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向客人說明服裝符合流行的趨勢(shì)。在導(dǎo)購員做服裝銷售過程中，導(dǎo)購員除了將服裝展示給客人，還要根據(jù)客人的情況，向客人推薦服裝，引起客人的購買欲。

最后是回答的技巧?；卮鸬募记芍饕侵羔槍?duì)顧客對(duì)某一商品提出的疑問，導(dǎo)購員所做的解釋說明的技巧。其主要目的是說服顧客買此商品，卻又不能露出“說服”的痕跡，這就要求導(dǎo)購員以語言的藝術(shù)提高顧客對(duì)商品的興趣，化解其疑慮，使顧客最終購買。

1、掌握好迂回的技巧。對(duì)顧客提出的疑問，有時(shí)不便直接回答，特別是顧客對(duì)購買產(chǎn)生“異議”時(shí)，更不宜“針鋒相對(duì)”。此時(shí)采取迂回曲折的方法從側(cè)面進(jìn)攻，可能會(huì)收到事半功倍的效果。

2、用變換句式的技巧。當(dāng)顧客選擇某一商品認(rèn)為價(jià)格太高時(shí)，導(dǎo)購員對(duì)這一問題有兩種回答方法：一種是“這種商品雖然價(jià)格稍高了一點(diǎn)，但質(zhì)量很好”，另一種是“這種商品雖然質(zhì)量好，但價(jià)格太高了。”這兩句話雖然只是前后順序顛倒了一下，但給人的印象卻完全不同。前一種說法會(huì)使顧客感到這件商品質(zhì)量好，即使價(jià)格高也值得買。而后一種說法，則會(huì)使顧客感到這件商品不值那么多錢，買了不合算，因而會(huì)大大減弱購買欲望。根據(jù)上述兩種表述形式，可歸納成這樣兩個(gè)公式：a。缺點(diǎn)→優(yōu)點(diǎn)=優(yōu)點(diǎn)，b。優(yōu)點(diǎn)→缺點(diǎn)=缺點(diǎn)。當(dāng)向顧客推薦價(jià)錢高的商品時(shí)，一般應(yīng)利用公式a。

3、用“兩多”、“兩少”的技巧。這種技巧是指回答顧客的.詢問時(shí)，多用請(qǐng)求式，少用命令式；多用肯定式，少用否定式。請(qǐng)求式的語言是以尊重顧客為前提的，是將自己的意志以征求對(duì)方意見的形式表達(dá)出來，使顧客感到親切，從而樂意接受；而命令式語言是以顧客必須服從為前提的，是強(qiáng)迫對(duì)方的一種行為。當(dāng)顧客提出營業(yè)員無法答應(yīng)的要求時(shí)，比如顧客要求退換褲子時(shí)，如果導(dǎo)購員直接了當(dāng)?shù)卣f“不行”，就會(huì)使顧客不愉快。但如果說“請(qǐng)您原諒……”用和藹的請(qǐng)求口吻既拒絕了顧客的不適當(dāng)?shù)囊?，又不至于使顧客感到不愉快?？隙ㄊ绞窃诳隙櫩完愂龅幕A(chǔ)上提出自己的意見，容易被顧客接受；否定式是在否定顧客陳述的基礎(chǔ)上提出自己的意見，會(huì)使顧客產(chǎn)生一種被輕視的感覺，從而不愿意接受。例如，顧客問：“這種褲子是不是太貴了？”營業(yè)員回答：“是貴了一些，但與其它同類褲子相比，它多了兩項(xiàng)設(shè)計(jì)改革，是值得購買的。”這就是肯定式的回答。如果導(dǎo)購員對(duì)顧客的這一問題這樣回答：“一點(diǎn)也不貴，您就買吧?！边@就是否定式的回答。這兩種不同回答方式會(huì)對(duì)顧客購買行為產(chǎn)生截然不同的效果。又如當(dāng)顧客問：“這樣的衣服有紅色的嗎？”導(dǎo)購員回答道：“沒有?！边@就是否定式。如果營業(yè)員換句話是：“是的，眼下只剩藍(lán)色和白色兩種，這兩種顏色都挺好看的，您穿起來一定很美?！边@就換成了肯定式。藝術(shù)地使用肯定句式的回答方法，可給顧客以親切、可信的感覺。

4、根據(jù)顧客的表情回答顧客的詢問。這是指導(dǎo)購員一邊觀察顧客的反應(yīng)，一邊回答顧客的詢問，從而了解顧客對(duì)商品的態(tài)度，以便確定自己的回答方式。如一位顧客向?qū)з弳T征詢說：“我穿哪種花色好？”導(dǎo)購員手指一種對(duì)顧客說：“我覺得這種花色非常好看，您認(rèn)為呢？”若顧客說：“不錯(cuò)，的確很好看”，導(dǎo)購員就可以繼續(xù)介紹。假如導(dǎo)購員把樸素的花樣拿給顧客看，顧客看后便皺起眉頭，一言不發(fā)，導(dǎo)購員就應(yīng)該明白顧客對(duì)此不滿意，應(yīng)再拿一種鮮艷的花色給顧客看，否則必定影響顧客的購買情緒。

一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn) 細(xì)分用戶群體 實(shí)行差異化營銷

針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合xx總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們漢陽分公司沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對(duì)策：

對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)治理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營銷1、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)的銷售形勢(shì)，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場(chǎng)、零散用戶等四大市場(chǎng)。對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對(duì)政府采購和出租車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了xx出租車協(xié)會(huì)理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳，來正確引導(dǎo)出租公司，宣傳xx品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年xx市場(chǎng)出租車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門，了解出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài)；對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開展畢加索的推薦銷售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和xx理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合，成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn)，將xx的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。

對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)猜測(cè)當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過天天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在xx市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成xx任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

對(duì)于備件銷售，我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小，對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會(huì)討論，在積極開拓周邊的備件市場(chǎng)，尤其是大客戶市場(chǎng)的同時(shí)，結(jié)合

新的商務(wù)政策，出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng)，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元，在門市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自成立以來的售后維修高峰。為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表；用戶進(jìn)站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為規(guī)范；在維修過程中，強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護(hù)車輛；在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間，從6月份起，售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1：00，售后俱樂部提供24小時(shí)全天候救援；通過改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺(tái)次，工時(shí)凈收入xx萬元。

20xx年是汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年，面對(duì)嚴(yán)重的形勢(shì)，在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”，提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑選了

從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì)，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系；在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則；在治理部門中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。

并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí)，我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程；針對(duì)出租車銷量激增的局面，及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求，我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng)，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。

三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài) 加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

對(duì)于內(nèi)部治理，作到請(qǐng)進(jìn)來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和治理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站，進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。

分公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營銷治理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了熟悉，又明確了目標(biāo)。

在加強(qiáng)自身治理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請(qǐng)國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司（xx）對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，分公司經(jīng)營工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。

在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)造性，精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖。還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì)即將到來的20xx年，分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個(gè)主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保分公司20xx 年經(jīng)營工作的順利完成。

導(dǎo)購述職報(bào)告 篇2

自xx年12月進(jìn)入宏源，我始終在陽光店負(fù)責(zé)海爾空調(diào)銷售的工作。一年中，我仔細(xì)履行職責(zé)，切實(shí)做好銷售工作，取得了肯定的成果。下面，就一年來工作述職如下：工作上我嚴(yán)格根據(jù)考勤制度上下班，不遲到、早退，在旺季或節(jié)假日主動(dòng)加班，曾經(jīng)連續(xù)工作三個(gè)月不休息。工作中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，了解產(chǎn)品政策，銷售上既要保證“量”，也要保證“質(zhì)”；熟知公司的各項(xiàng)流程，從安裝配送到修理保養(yǎng)，都能為顧客一一詳解，并做到提前告知，省去了很多不必要的麻煩；對(duì)待顧客上，除了細(xì)心講解還要專心傾聽，將最合適的產(chǎn)品舉薦給顧客，這些年來，我秉承著“顧客恒久是對(duì)的”原則，即使遇到再無理的顧客，我也耐性接待，微笑服務(wù)，從未與顧客發(fā)生過爭(zhēng)吵。我深知我不只是海爾空調(diào)的導(dǎo)購員，更是xx公司的'導(dǎo)購員，所以即使顧客沒有購買我的產(chǎn)品，我仍會(huì)熱忱舉薦其他品牌，為xx公司的銷售盡一份力，也將xx公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。對(duì)待同事我熱忱團(tuán)結(jié)，樂于助人，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作總是努力完成，從不推諉。

在思想上，不斷總結(jié)銷售閱歷，提高自己解決問題的實(shí)力。作為xx家電賣場(chǎng)的龍頭老大，我為能成為其中一員感到特別榮幸。總之為了使公司蒸蒸日上，勢(shì)必以顧客滿足為目標(biāo)，用主子翁的意識(shí)真正做到“顧客至上，服務(wù)第一”！

導(dǎo)購述職報(bào)告 篇3

***年已經(jīng)過去，新的一年又在展開，作為一名服裝營業(yè)員，現(xiàn)將我的工作歸納及心得呈現(xiàn)如下，期望各位給予指導(dǎo)推薦。

在服裝銷售過程中，營業(yè)員有著不可比擬的作用，營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要，營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。營業(yè)窗口每一天應(yīng)對(duì)眾多的客戶，對(duì)每一位客戶都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心，辦理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。

營業(yè)員，是企業(yè)最普通、最平凡的崗位，作為企業(yè)的最前沿，代表著移動(dòng)的企業(yè)形象，持續(xù)本企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，與咱們營業(yè)員工作崗位息息相關(guān)。這就要求咱們?cè)谂c客戶直接接觸的過程中以真情溝通客戶，熱情服務(wù)客戶。咱們每個(gè)員工都是公司形象的傳達(dá)者，是企業(yè)期望與活力的象征。干一行，愛一行，鉆一行，精一行，是我的工作宗旨。在過去的工作中，我接觸過無數(shù)的客戶，經(jīng)歷過無數(shù)次主動(dòng)與被動(dòng)的服務(wù)方式，真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

“急客戶之所急，想客戶之所想”是我的服務(wù)宗旨。

今年二月的一天下午已經(jīng)下班了，我正準(zhǔn)備回家，一位用戶來到營業(yè)廳試探的問我：“我的手機(jī)不能上網(wǎng)了，你能不能幫我看看?”我立即放下手里的東西，拿過用戶的手機(jī)幫用戶看了起來，原來是用戶不會(huì)使用，我就向用戶說怎樣使用以及上網(wǎng)的資費(fèi)。講解一遍后，我看用戶的神色好象還不太明白又不好意思再問的樣貌，就立刻說：“我可能講的不太明白，我再給您講一遍好嗎?”我又一點(diǎn)一點(diǎn)的向用戶講解起來，邊講邊指導(dǎo)用戶操作，直到用戶完全掌握了使用方法為止。

我不僅僅在營業(yè)廳認(rèn)真工作，以熱情、耐心的服務(wù)接待每一位用戶，而且在業(yè)余時(shí)刻，甚至有時(shí)走在下班路上還有人攔住我，向我咨詢業(yè)務(wù)，每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我都會(huì)停下腳步，耐心的向用戶講解，直到用戶明白為止。真誠的服務(wù)贏得了用戶的信任，一次休息，我和同學(xué)在街上遇到了一位經(jīng)常到營業(yè)廳辦業(yè)務(wù)的用戶，他見到我就著急的說：“我此刻有點(diǎn)急事，你能去幫我交50元話費(fèi)嗎?”說完，把錢給我就走了，我二話沒說立刻到營業(yè)廳為用戶交了50元話費(fèi)，從這以后，這位用戶每次到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，都要專門到我所在的柜臺(tái)，跟我打個(gè)招呼。

我鐘愛營業(yè)這項(xiàng)工作，在工作中，我品嘗了酸甜苦辣的人生百味，休會(huì)到了它給我?guī)淼挠鋹偱c悲傷，感悟到了人與人之間的真情與明白。哪怕客戶的一句“多謝”，都給我?guī)頍o盡的歡樂，然而在工作中并非都是愉悅的。有的客戶會(huì)因情緒所致，破口大罵，正因?qū)I(yè)務(wù)的不了解，誤認(rèn)為是你的無能，試想一下，有誰能在挨罵的同時(shí)，情緒愉快的起來呢?要說不難過那是假話，但是換個(gè)位置為客戶想一下，他們正因手機(jī)不能使用，給自我?guī)聿槐?，故而脾氣急躁，咱們是就?yīng)明白的。這就要求咱們用良好的心理素質(zhì)，熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)，與客戶進(jìn)行溝通，讓他了解咱們的業(yè)務(wù)，避免不必要的誤解。記的咱們領(lǐng)導(dǎo)以前說過這樣一句話：“微笑是上帝送給人們最好的禮物，它能敲開每扇緊閉的心門，人們的笑容將是解決問題最好的方法?！边@句話我一向銘記在心，它給我的工作帶來巨大的動(dòng)力。

導(dǎo)購述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

自本人被分配到導(dǎo)購馬桶這一職位以來，經(jīng)過一段時(shí)間的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我對(duì)這一職位有了更加深入的認(rèn)識(shí)，并在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)述職。

一、工作內(nèi)容

1.接待顧客：每天按照公司安排的時(shí)間表，我要在指定的區(qū)域接待顧客。當(dāng)顧客來到我的區(qū)域時(shí)，我首先要進(jìn)行熱情的問候，帶領(lǐng)顧客了解馬桶的品牌、性能、價(jià)格等信息，解答顧客的疑問，并根據(jù)顧客的需要推薦相應(yīng)的產(chǎn)品。

2.產(chǎn)品展示：在工作過程中，我注重店面的整潔和產(chǎn)品的陳列，使馬桶產(chǎn)品形成合理的陳列體系。對(duì)于新到貨或者特殊活動(dòng)的商品，我會(huì)將其放在特定的區(qū)域進(jìn)行突出展示，并注意顏色、尺寸等搭配的和諧性，以吸引顧客的注意力。

3.銷售服務(wù)：在與顧客的溝通過程中，我根據(jù)顧客的需求，為他們提供專業(yè)的銷售服務(wù)，包括產(chǎn)品的特點(diǎn)、使用方法、保養(yǎng)維修等一系列的服務(wù)。我還積極向顧客介紹公司的品牌理念和企業(yè)文化，增強(qiáng)顧客對(duì)公司的信任感。

二、工作成績(jī)

作為一名導(dǎo)購員，我深知自己的工作所體現(xiàn)的是公司的形象和品牌價(jià)值。在過去的時(shí)間里，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力推動(dòng)銷售，獲取了以下的工作成績(jī)：

1.成交業(yè)績(jī)：我在過去的時(shí)間里共接待了約200位顧客，共賣出了超過80件馬桶產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造的銷售額達(dá)到15萬以上。并且，我在銷售中積累了許多顧客的回頭客，也是公司消費(fèi)者的口碑較高者之一。

2.代言宣傳：我在工作中善于與顧客溝通，留下很好的印象，成了同行之間的暗示詞，儲(chǔ)備了公司宣傳的隊(duì)伍和推廣力量。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我信念堅(jiān)定，配合努力。我積極領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)幫助新同事適應(yīng)環(huán)境和公司文化，還在工作中給組員派件、發(fā)動(dòng)員工成立了一個(gè)“4S陣地”，提高了團(tuán)隊(duì)合作力，以便更好的為顧客服務(wù)，在分配任務(wù)時(shí)，我們能夠很好的互相輔助，小組的成績(jī)也一路攀升，飛躍式的成長(zhǎng)。

三、存在問題

在我的工作中，還存在一些需要改進(jìn)的問題：

1.工作時(shí)間：由于工作強(qiáng)度較大，需要保持一定的體力和心理素質(zhì)，在過去的工作中，我經(jīng)常因?yàn)槠v和壓力而出現(xiàn)精神疲勞的情況，我自認(rèn)還有需要提高的精神化水平，面對(duì)更高的標(biāo)準(zhǔn)和成就感的追求。

2.自我學(xué)習(xí)：在工作中，我發(fā)現(xiàn)我需要更多地了解馬桶產(chǎn)品，以便能夠更好地為顧客提供銷售和服務(wù)，提高自己的專業(yè)技能。

四、下一步的工作計(jì)劃

1.培訓(xùn)提升：在下一步的工作中，我將抽出時(shí)間積極參加公司的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)新的理論和技能，提高自己的專業(yè)水平，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和顧客需求的變化。

2.加強(qiáng)自我修養(yǎng)：在接下來的工作中，我將加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自己的精神狀態(tài)和身體素質(zhì)，保持良好的職業(yè)形象和形象修養(yǎng)，做到更加親和和自律。

3.團(tuán)隊(duì)溝通：在下一步的工作中，我將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的提高，推進(jìn)個(gè)人和我對(duì)團(tuán)隊(duì)的作用還有全面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我施展才能的機(jī)會(huì)。 在未來的工作中，我將繼續(xù)努力、勤奮工作、自我學(xué)習(xí)、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 祝公司越辦越好！

導(dǎo)購述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在過去的三個(gè)月中，我認(rèn)真遵循公司的銷售目標(biāo)和銷售政策，積極參與公司的工作，與區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理一起努力拼搏，著力完成7月促銷活動(dòng)，拓展市場(chǎng)，并且很遺憾未能完成每月的銷售目標(biāo)?，F(xiàn)在我將向大家述職我的三個(gè)月的工作如下：

1、江蘇和河南地區(qū)市場(chǎng)工作任務(wù)的完成情況。

我負(fù)責(zé)江蘇和河南地區(qū)的整體工作，該地區(qū)5月的目標(biāo)是100萬，6月的目標(biāo)是110萬，7月的目標(biāo)是110萬，總目標(biāo)是320萬。實(shí)際銷售目標(biāo)是完成了350萬。

2、重新喚醒沉睡的客戶關(guān)系。

在與原有的沉睡客戶聯(lián)系的基礎(chǔ)上，根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)的需求和反饋，我們進(jìn)行了精細(xì)的工作。我們以重獲沉睡客戶為中心，通過與每個(gè)經(jīng)銷商的溝通、耐心的工作，向客戶說明我們產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等問題，增強(qiáng)了他們對(duì)我們產(chǎn)品的信心。

3、跟蹤客戶的分銷情況。

我的團(tuán)隊(duì)中的每位業(yè)務(wù)員依照區(qū)域規(guī)劃，在其負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)對(duì)客戶跟蹤分銷情況進(jìn)行了7-10天的觀察，根據(jù)銷售情況進(jìn)行下單。

4、在蘇豫市場(chǎng)銷售分析工作中，我們著力貫徹回款進(jìn)度，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)月度完成情況，總結(jié)分析本月銷售情況，并根據(jù)當(dāng)月銷售情況制定下月的銷售計(jì)劃。在未來的工作中，我將繼續(xù)盡好區(qū)域經(jīng)理的本職工作，努力完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，并與同事們互相尊重、互相配合。同時(shí)，我們將勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，努力糾正在工作中的失誤并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

在未來的季度中，我將與區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理一起共同拼搏，為我們下一個(gè)季度的目標(biāo)而努力。

導(dǎo)購述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，在過去半年時(shí)間里，我負(fù)責(zé)導(dǎo)購馬桶的銷售工作，特此撰寫此份述職報(bào)告。在這段時(shí)間里，我有了深刻的體會(huì)和領(lǐng)悟。

一、市場(chǎng)分析

隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng)和消費(fèi)水平的提高，廁所的衛(wèi)生和舒適度越來越受到大眾的重視。馬桶作為廁所中最重要的設(shè)施，人們對(duì)其功能和性能的要求越來越高。因此，馬桶市場(chǎng)前景廣闊，競(jìng)爭(zhēng)激烈。目前，國內(nèi)馬桶市場(chǎng)主流品牌有TOTO、科勒、箭牌、美標(biāo)等。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，我們公司的導(dǎo)購馬桶以智能化、節(jié)水、環(huán)保等方面的特點(diǎn)獲得了不少消費(fèi)者的青睞。

二、銷售情況

在半年時(shí)間里，我一直負(fù)責(zé)導(dǎo)購馬桶的銷售工作。通過我和我的同事們的努力，我們的導(dǎo)購馬桶產(chǎn)品獲得了不錯(cuò)的銷售成績(jī)。主要的銷售渠道有三種，分別是線上銷售、實(shí)體店銷售和工程項(xiàng)目銷售。其中線上銷售占總銷售額的30%，實(shí)體店銷售占總銷售額的50%，工程項(xiàng)目銷售占總銷售額的20%。公司的導(dǎo)購馬桶主要銷售區(qū)域是南方城市，如深圳、廣州等地，以及東北三省城市，如沈陽、哈爾濱等地。在這些城市中，我們已經(jīng)建立了一定的銷售渠道和客戶群體，并取得了一定的市場(chǎng)份額。

三、推廣活動(dòng)

在銷售工作中，除了要及時(shí)回答客戶的問題，介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)外，更重要的是要進(jìn)行有效的推廣活動(dòng)來吸引客戶的注意力和興趣。在半年時(shí)間里，我們進(jìn)行了多次推廣活動(dòng)。主要活動(dòng)包括折扣促銷、送禮品、特價(jià)促銷等。通過這些活動(dòng)，我們成功地吸引了不少關(guān)注度高的消費(fèi)者，增加了產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。此外，我們定期舉辦廁所科普講座，向消費(fèi)者普及正確的使用和清潔馬桶等方面的知識(shí)，提高了消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)品的信任和認(rèn)可度。

四、總結(jié)與反思

在半年時(shí)間里，我通過對(duì)市場(chǎng)的了解，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和推廣活動(dòng)的實(shí)施，逐漸提高了銷售技巧和溝通能力。但與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了不足之處。主要表現(xiàn)在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解和對(duì)產(chǎn)品的深入了解等方面。因此，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積極參與公司培訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和銷售能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上是我半年來的工作報(bào)告，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和關(guān)照，我會(huì)繼續(xù)盡我所能做好工作，愿公司越來越好。

此致

敬禮

XX月XX日

導(dǎo)購述職報(bào)告 篇7

1、"精通"產(chǎn)品賣點(diǎn)：

這是作為一名導(dǎo)購員的根本技能，首先務(wù)必要精通掌握產(chǎn)品的賣點(diǎn)，挖掘所賣產(chǎn)品的與眾不同之處(只要用心去找總能找到)，然后"以長(zhǎng)比短"(就是"以己之長(zhǎng)，比人之短"，這是個(gè)不能回避的現(xiàn)實(shí)，只是要充分掌握技巧，不能惡意攻擊競(jìng)爭(zhēng)品牌)，只有這樣，才能在林立的品牌中脫穎而出，創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績(jī)，我們很難想象，自身對(duì)產(chǎn)品都不熟悉的導(dǎo)購員怎樣去說服顧客購置

2、抓住現(xiàn)場(chǎng)"時(shí)機(jī)"：

作為一名導(dǎo)購員，每一天面臨的競(jìng)爭(zhēng)是很劇烈的，在一些品牌眾多的大賣場(chǎng)更是如此。所以，如何在過客匆匆的賣場(chǎng)中"慧眼識(shí)真金"--迅速識(shí)別哪些人這天必須要買，哪些是潛在顧客，哪些只是隨便 看看，哪些是其他廠家或經(jīng)銷商的"臥底線人"，都需要導(dǎo)購員日積月累，練就一身好功夫，然后果斷地抓住時(shí)機(jī)，雷霆出擊，針對(duì)不同的"顧客"(廣義的，來的都是客)采取不同的應(yīng)對(duì)措施，最終實(shí)現(xiàn)"既賣了貨，又做了宣傳，還打發(fā)了"臥底""的有效銷售。

3、找準(zhǔn)顧客"需求"：

抓住了恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)之后，接下來就是，針對(duì)真正的顧客，如何盡快地摸清他們的需求。同樣是一種商品，就拿電飯煲來說吧，有人喜歡方便、圖省事，就可能要電腦模糊控制的；有人喜歡實(shí)惠耐用、操作簡(jiǎn)單的，可能就要普通機(jī)械型的；還有人干脆就覺得大一點(diǎn)好，蒸饅頭方便，于是就選取直筒鍋；更有人追求時(shí)尚、享受生活，那么選用液晶顯示的。所以，電飯煲尚且有這么多種選取，事實(shí)上不管任何商品，只要導(dǎo)購員用心挖掘都能把它分出個(gè)ABC，這樣，在找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后，就能夠做到"看菜吃飯，量體裁衣"，保證每位顧客都能滿意而歸。

4、觸動(dòng)心靈"情感"：

找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后，下一步要對(duì)顧客"動(dòng)之以情，曉之以理"。一般來講，除非是某個(gè)品牌的"擁戴者"或"回頭客"，普通的顧客在剛剛接觸一個(gè)品牌的時(shí)候往往會(huì)不自覺地帶著一種"批判性的疑心"，這時(shí)候如果導(dǎo)購員"不識(shí)時(shí)宜"或"不知趣"地走到跟前"胡吹海喝"，極有可能會(huì)遭遇顧客立馬表示"沒什么，我只是隨便看看"的搪塞，這恐怕是我們每個(gè)人都不期望出現(xiàn)的結(jié)局。因此，我們不妨先從簡(jiǎn)單的問候入手，逐步深入，循序漸進(jìn)，用最為有效的方式首先博得 顧客的認(rèn)同。只要他認(rèn)可你了，下面就好辦了，這時(shí)候你如果再把他逐步引導(dǎo)到產(chǎn)品上來，他就會(huì)不知不覺地上了你善意的"圈套"，順從地跟著你的描述進(jìn)入那美妙的'產(chǎn)品世界。"柳暗花明之際，正是水到渠成之時(shí)"，這時(shí)候他要是再不買，他就會(huì)總感覺對(duì)不住你，你說，他能不買嗎

5、將心比心，想想"自己"：

常言道："要想公正，打個(gè)顛倒"，兵法有云："知己知彼，百戰(zhàn)不殆"。當(dāng)今社會(huì)物質(zhì)的極大豐富使我們這天是一種產(chǎn)品的導(dǎo)購員而明天或許就是另一種產(chǎn)品的顧客。鑒于此類現(xiàn)象的廣泛性，我們導(dǎo)購員在商品導(dǎo)購的過程中，將心比心，在內(nèi)心中設(shè)想自己就是顧客，自己如果來買，會(huì)有什么樣的問題，會(huì)關(guān)心哪些方面，會(huì)在乎哪些效勞，真正做到這樣的話，那么導(dǎo)購技巧必然會(huì)在潛移默化中提升，對(duì)顧客的親和力會(huì)在不知不覺中增強(qiáng)，效勞意識(shí)會(huì)漂亮地再上一個(gè)水準(zhǔn)，銷售業(yè)績(jī)便耀眼地邁上新的臺(tái)階。

另外，也能夠很自私"自私"認(rèn)為"一切為了自己"，事實(shí)上也確實(shí)如此，導(dǎo)購技巧提高了，效勞意識(shí)也增強(qiáng)了，從而銷售業(yè)績(jī)也提升了，收入也就自然增多了，像這種"利人利己"的美事，又何樂而不為呢

喜歡《導(dǎo)購述職報(bào)告》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼師資料，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了導(dǎo)購述職報(bào)告專題，希望您能喜歡！