企業(yè)基層述職報(bào)告8篇

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí)，我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。參考資料我們接下來(lái)的學(xué)習(xí)工作才會(huì)更加好！那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？由此，小編為你收集并整理了企業(yè)基層述職報(bào)告8篇?dú)g迎大家與身邊的朋友分享吧！

企業(yè)基層述職報(bào)告(篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是年初經(jīng)組織安排擔(dān)任鹽___黨政辦公室主任的，主要負(fù)責(zé)黨政辦公室的全面工作、機(jī)關(guān)黨總支和鹽___團(tuán)委的工作。半年來(lái)，個(gè)人堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的原則，嚴(yán)格按照___黨委的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正：

一、認(rèn)真組織各類學(xué)習(xí)，及時(shí)把上級(jí)的要求和部署貫徹到位

按照___黨委的統(tǒng)一安排，我們主要通過(guò)周三固定學(xué)習(xí)日的方式，在機(jī)關(guān)全體人員中組織開展了一系列政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)了肖董事長(zhǎng)在總結(jié)表彰大會(huì)、高管干部會(huì)議以及歷次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)上的講話，學(xué)習(xí)了______長(zhǎng)在歷次全___性工作會(huì)議上的講話。學(xué)習(xí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，邊學(xué)習(xí)邊討論，并自覺(jué)地開展擺問(wèn)題、查不足、定措施、促整改活動(dòng)，收到了良好效果。加強(qiáng)了黨建管理的基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真及時(shí)地做好了黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳等工作。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)思想政治工作，有的放矢地開展工作，形成了心齊、氣順、勁足的工作氛圍。在團(tuán)的工作方面，上半年開展了“學(xué)雷鋒活動(dòng)宣傳日”，組織了“讓青春載著使命騰飛”巡回演講活動(dòng)，均產(chǎn)生了積極作用。本網(wǎng)-//

二、突出重點(diǎn)抓管理，提高“三服務(wù)”水平

黨政辦公室工作繁雜，業(yè)務(wù)口多，包括日常事務(wù)性的應(yīng)酬接待、會(huì)務(wù)組織、交通、通訊服務(wù)，公文的傳閱、存檔和文材料起草、打印等，同時(shí)，工會(huì)、計(jì)劃生育、女工、治安保衛(wèi)、紀(jì)檢等職能部門的工作也納入黨政辦公室管理范圍。對(duì)此，個(gè)人和黨政辦公室的全體工作人員一道，圍繞全___工作中心任務(wù)，互通聲氣，互相配合，努力工作，基本未出現(xiàn)紕漏。上半年工作取得的成績(jī)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場(chǎng)管理水平明顯提高。年初，針對(duì)機(jī)關(guān)個(gè)別人員經(jīng)常性地遲到、早退，有事不請(qǐng)假，存在自由主義思想等問(wèn)題，機(jī)關(guān)總支加大了對(duì)工作紀(jì)律和作風(fēng)的管理，研究制定了系列管理制度，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理及工作紀(jì)律的通知》，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行，將周五確定為固定衛(wèi)生清掃日，每月檢查一次、抽查一次、評(píng)比一次，檢查的詳細(xì)程度比以前有較大提高，并與工資掛鉤，促使各處室、部門定期清掃、整理，辦公現(xiàn)場(chǎng)保持了較好水平。上半年，我們堅(jiān)持車輛的安全管理不放松，不斷對(duì)駕駛員進(jìn)行安全思想教育，重點(diǎn)對(duì)駕駛員亂拉亂跑等問(wèn)題作了嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)，并對(duì)個(gè)別人員做出了批評(píng)和其它方式的處理，提高了全廠車輛的行駛效率。

二是執(zhí)行力度明顯增強(qiáng)。根據(jù)總廠關(guān)于深入實(shí)施“三力工程”的意見要求，以強(qiáng)化執(zhí)行力為突破口，加強(qiáng)了黨政辦公室工作的執(zhí)行能力，增強(qiáng)了大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在日常行為規(guī)范上，自覺(jué)遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)定和制度，自覺(jué)執(zhí)行廠黨委研究的各項(xiàng)決議決策，與全廠的發(fā)展大局保持了高度一致。先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車輛維修管理的通知》和《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公用品、印刷品和微機(jī)耗材費(fèi)用管理的通知》等規(guī)章制度，對(duì)黨政辦公室控制的幾項(xiàng)可控費(fèi)用，如辦公費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、車輛維修費(fèi)、燃料費(fèi)、低值易耗品等，認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格控制，既保證了各項(xiàng)工作的正常開展，又較好地節(jié)省了資金。特別是根據(jù)總廠下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非生產(chǎn)性開支管理的系列要求，完善了管理辦法，使各項(xiàng)費(fèi)用管理更科學(xué)，控制效果更明顯。例如，為了加強(qiáng)對(duì)全廠車輛的維修管理，實(shí)行了車輛鑒定審核制度，車輛維修計(jì)劃由車屬單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后報(bào)鑒定小組審核，再持維修通知單到指定廠家維修，杜絕了以往在車輛維修管理上可能出現(xiàn)的種.種違規(guī)現(xiàn)象，堵塞了漏洞。同時(shí)，對(duì)車輛耗油、微機(jī)耗材、辦公用品、印刷品等費(fèi)用的管理，也是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制，對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就，效果比較理想。

三是協(xié)調(diào)配合更加有力。目前，辦公室人員多數(shù)是一人多崗或者一崗多職，工作負(fù)荷大，節(jié)奏快。年初，根據(jù)辦公室人員的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)和自身特長(zhǎng)，對(duì)全體人員的工作分工重新進(jìn)行了調(diào)整，通過(guò)半年的運(yùn)行情況看，大家的潛能得了充分發(fā)揮，工作效率明顯提高。在與其他成員的協(xié)調(diào)配合上，遇到同志們工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時(shí)候，個(gè)人都是力所能及地提供方便，給予幫助，解除了后顧之憂，大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。

企業(yè)基層述職報(bào)告(篇2)

由于以前我是從事大眾消費(fèi)油品（大豆油等價(jià)位較為低廉的大眾油品）銷售的，而對(duì)花生油（一種營(yíng)養(yǎng)豐富，但價(jià)位較高，僅適合高消費(fèi)群體的油品）及其深加工產(chǎn)品（花生蛋白素肉）沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏營(yíng)養(yǎng)小食品銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，經(jīng)常請(qǐng)教公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。但對(duì)于營(yíng)養(yǎng)小食品的市場(chǎng)了解還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響供銷部營(yíng)養(yǎng)小食品（花生深加工一類產(chǎn)品，如蛋白素肉、蛋白肉等）的銷售業(yè)績(jī)，在以后工作中還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)，逐漸提高。

企業(yè)基層述職報(bào)告(篇3)

一、主要工作職責(zé)：

身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：

1、服從安排，執(zhí)行到底。

堅(jiān)決服從部門工作安排，將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實(shí)，推進(jìn)部門工作向前發(fā)展。

2、積極協(xié)調(diào)、溝通事項(xiàng)。

行政部門工作千頭萬(wàn)緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進(jìn)行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中，遇到問(wèn)題能及時(shí)、主動(dòng)、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開展。

3、擬定計(jì)劃、及時(shí)反饋。

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔(dān)著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作，面向全公司、承擔(dān)著文件、信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。因此，對(duì)于文案，擬定實(shí)施計(jì)劃、及時(shí)反饋工作進(jìn)度，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

前期工作中，個(gè)人計(jì)劃的擬定，除了分解部門計(jì)劃的事項(xiàng)，還及時(shí)根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計(jì)劃，貫徹執(zhí)行。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng)，無(wú)論大小，都是第一時(shí)間向上匯報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。

4、心態(tài)積極，保障服務(wù)。

行政部門無(wú)小事，立足行政部，面向全公司。因個(gè)人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體。熱情服務(wù)、效率第一、堅(jiān)持原則，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對(duì)待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項(xiàng)的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。工作，保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作，有序進(jìn)行。

二、前期工作總結(jié)

回顧半年來(lái)的工作，主要有以下兩個(gè)方面：

1、執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞。

文案崗位，是今年5月初公司新設(shè)崗位，面對(duì)全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進(jìn)。公司工作計(jì)劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會(huì)議管理事項(xiàng)的跟進(jìn)、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。在實(shí)踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺，讓文案工作健康發(fā)展。

2、突出重點(diǎn)，有力確保文案工作。

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性和信息有效利用性，對(duì)計(jì)劃管理、文控管理、會(huì)議管理，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作。

3、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過(guò)的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績(jī)效要點(diǎn)、計(jì)劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計(jì)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績(jī)效考核的透明公開化。

三、存在的問(wèn)題及解決方案

1、工作漏洞、健全制度。

至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計(jì)：217分，行政部制度18項(xiàng)，其中3項(xiàng)是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項(xiàng)與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計(jì)劃之一。

2、協(xié)調(diào)欠佳，服務(wù)欠好。

文案工作，面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的規(guī)定，文案對(duì)公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中，我將加強(qiáng)自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過(guò)文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項(xiàng)計(jì)劃，從而保障公司整體運(yùn)營(yíng)健康發(fā)展。

3.信息收集、有效利用。yJs21.cOM

通過(guò)文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項(xiàng)，就目前而言、計(jì)劃管理、會(huì)議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)中的一手信息。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理、利用，使之成為更有價(jià)值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務(wù)于各部門，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

四、下一步工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量。

跟上公司整體步伐，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言，文字功底、排版能力、書面語(yǔ)言的表達(dá)、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。

為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高，將會(huì)以團(tuán)隊(duì)或部門為單位，進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用于文案工作中，定期進(jìn)行結(jié)果反饋，不斷明確需要充電部分，積極注入新鮮專業(yè)知識(shí)，完善專業(yè)技能。從而提高面對(duì)全公司服務(wù)的水平。

2、加強(qiáng)監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力。

行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平，但目前這個(gè)考核辦法，在我這里卻沒(méi)能執(zhí)行到位。原因主要在于以下幾方面：

(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法;

(2)沒(méi)有有效的監(jiān)督點(diǎn);

(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語(yǔ)言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。

在接下來(lái)的工作中，及時(shí)分解、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng)，將每一個(gè)事項(xiàng)明確至具體責(zé)任人，督導(dǎo)事件完成，注重實(shí)際效果回報(bào)。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn)、落到足處。

3、熟悉部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。

行政部工作涉及方方面面，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，難免會(huì)有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作。向下反映心聲、向上反映民情，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策。

企業(yè)20xx述職報(bào)告篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好。

20xx年是我擔(dān)任xx公司辦公室主任的第二個(gè)年頭。在過(guò)去的一年中，我緊扣公司的中心工作，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)地開展工作，在年終部門目標(biāo)責(zé)任考核中辦公室排名第二。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、情系大漠，恪盡職守

九層之臺(tái)，起于累土。xx公司創(chuàng)立之初，公司在x總、x總的帶領(lǐng)下，憑著一股甘于奉獻(xiàn)、敢為人先的創(chuàng)業(yè)激情，掀起了xx旅游開發(fā)建設(shè)的熱潮。創(chuàng)業(yè)維艱，春華秋實(shí)，昔日的荒漠變成了旅游勝地，景區(qū)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，景區(qū)游客年接待量從最初不足x萬(wàn)人增加到現(xiàn)在的xx萬(wàn)人次?，F(xiàn)在，xx景區(qū)依托xxx旅游品牌，正朝著建設(shè)中國(guó)一流xx旅游勝地的宏偉目標(biāo)迅速前進(jìn)。雖然我到公司工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但是我無(wú)時(shí)無(wú)刻不被公司領(lǐng)導(dǎo)熱愛xx、孜孜不倦的創(chuàng)業(yè)熱情所鼓舞，同時(shí)也為打造中國(guó)一流沙漠旅游勝地的遠(yuǎn)大目標(biāo)所激勵(lì)，因此，我時(shí)常以將以有為這句名言鼓勵(lì)自己扎根xx，有所作為。辦公室作為公司的核心部門，扮演著上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)溝通、參謀決斷的重要角色，我深感肩負(fù)責(zé)任重大，因此，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰，絲毫不敢有所懈怠。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是做好辦會(huì)、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作,我們較為圓滿的完成了公司工作計(jì)劃、工作總結(jié)、以及各種會(huì)議、方案材料的整理。關(guān)于辦會(huì),全年圓滿完成了職工大會(huì)、部門經(jīng)理例會(huì)、年終研討會(huì)的組織工作。關(guān)于辦事,主要是即時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,即時(shí)反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證公司上下政令暢通。全年沒(méi)有出現(xiàn)重大失誤行為。

二是做好各項(xiàng)重大工作。xx年，我們組織完成了512抗震救災(zāi)募捐、火炬?zhèn)鬟f儀式演練、五十大慶中央慰問(wèn)團(tuán)接待等多項(xiàng)重大工作，組織員工參加了xxx旅游區(qū)迎奧運(yùn)、講禮儀、樹新風(fēng)知識(shí)競(jìng)賽，取得了團(tuán)體第三的好成績(jī)；在xxx旅游區(qū)第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，xx公司參與了所有比賽項(xiàng)目，并在團(tuán)體、個(gè)人項(xiàng)目上取得了多項(xiàng)第一。五一、十一黃金周期間，我們精心制定接待方案，積極協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一行動(dòng)，為黃金周接待的順利完成提供了保證。這些活動(dòng)的組織工作任務(wù)量大、工作繁重、涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,我們積極配合，共同努力,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍,提高了職工的工作能力。

三是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。七月中旬，為了了解員工的思想動(dòng)態(tài)，收集員工對(duì)企業(yè)管理各個(gè)方面滿意程度的信息，為公司管理層決策提供客觀的參考依據(jù)，我們進(jìn)行了一次《員工滿意度調(diào)查》，并就員工反映的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提交專項(xiàng)報(bào)告，做了匯報(bào)。十一黃金周期間，和探險(xiǎn)俱樂(lè)部積極做好游客調(diào)查工作，向公司提交了《十一黃金周旅游接待報(bào)告》，對(duì)黃金周期間游客停車難、如廁難、排隊(duì)難等問(wèn)題進(jìn)行了分析，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四是做好宣傳工作。本著宣傳工作為提高景區(qū)知名度的原則,全年先后向《xxx報(bào)》、《xx簡(jiǎn)報(bào)》、《xx時(shí)報(bào)》、《xxxx報(bào)》投稿二十余篇，主辦和協(xié)辦了十二期板報(bào)，為公司訂閱《人民日?qǐng)?bào)》、《寧夏日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)旅游報(bào)》、《求是》等十余種報(bào)刊雜志，較圓滿地完成了征訂任務(wù)。

二、規(guī)范流程，完善制度

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。隨著公司的發(fā)展壯大，亟需從完善制度入手推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型，提高公司的整體管理水平，同時(shí)，辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)也要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則，根據(jù)公司的管理實(shí)際，針對(duì)制度建設(shè)的空白點(diǎn)，在公司原有制度的基礎(chǔ)上修訂完善了行政管理制度、人力資源管理制度、質(zhì)管巡查管理辦法、車輛管理制度、手機(jī)報(bào)銷補(bǔ)貼辦法等制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作納入管理視野，開展更加規(guī)范有序。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功

辦公室承擔(dān)著公司行政辦公、招聘培訓(xùn)、人力資源、績(jī)效考核、后勤保障、文化宣傳等多項(xiàng)職能，做好這些工作，不僅要有一定的工作閱歷，還要有持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度。在工作中，我一方面給自己施壓、定目標(biāo)，一方面堅(jiān)持從報(bào)紙、書籍、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論文章，了解國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，加強(qiáng)自己的政治覺(jué)悟、思想修養(yǎng)以及對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策的把握，豐富寫作的內(nèi)容，提高公文寫作水平，學(xué)習(xí)行政管理、人力資源管理、績(jī)效管理等管理知識(shí)，拓寬視野，更新思想，用新的知識(shí)武裝自己的頭腦，提高解決實(shí)際操作問(wèn)題的能力。

此外，去年還參加了由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局組織的《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)仲裁法》知識(shí)講座，運(yùn)用所學(xué)的法律知識(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間出現(xiàn)的爭(zhēng)議糾紛，構(gòu)建公司和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

四、強(qiáng)化建設(shè)，樹立形象

要做好辦公室工作，必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，要帶好隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣、以誠(chéng)待人，用人格力量帶隊(duì)伍，樹一流形象。去年辦公室兩名工作人員都是新員工，我采用多鼓勵(lì)、少批評(píng)，多指導(dǎo)、少指責(zé)的方式，充分調(diào)動(dòng)他們工作積極性，在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作，保證了辦公室整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

過(guò)去一年，我圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同事的幫助和辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)合作是分不開的，但仍有許多不足和差距，主要表現(xiàn)在工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、靈活性不夠，視野不夠開闊，缺乏一絲不茍、精益求精的進(jìn)取精神，在社交、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系的能力方面還有待進(jìn)一步提高。

責(zé)任和使命激發(fā)智慧和力量，壓力和挑戰(zhàn)考驗(yàn)信心和勇氣。新的一年，新的形勢(shì)，對(duì)辦公室工作提出了新的要求。我將以更加嚴(yán)格的工作要求、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加卓有成效的工作，全面完成公司交付與我的工作職責(zé)，全面促進(jìn)辦公室的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

謝謝大家。

企業(yè)基層述職報(bào)告(篇4)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，20xx年我們公司把成本控制工作做為主要管理工作。一是完善財(cái)務(wù)制度，樹立起過(guò)緊日子，打硬仗的思想、補(bǔ)充制定了“業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用規(guī)定”、“財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度”、“電話費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定”、“職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷規(guī)定”等制度。在基層管理上，從責(zé)權(quán)利等方面嚴(yán)格要求，做到真算帳，算真帳，把公司生產(chǎn)分析，財(cái)務(wù)分析以及經(jīng)營(yíng)資金籌劃等工作結(jié)合起來(lái)，形成以成本控制為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，從事后算帳轉(zhuǎn)為事前預(yù)測(cè)、決策上來(lái)，達(dá)到財(cái)務(wù)與成本的緊密結(jié)合。二是強(qiáng)化過(guò)程控制，一方面把財(cái)務(wù)監(jiān)管職能作用落實(shí)到物資采購(gòu)評(píng)審制度，招投標(biāo)制度，專項(xiàng)資金使用申報(bào)制度等管理規(guī)范之中，進(jìn)行兩頭價(jià)格控制，在保證質(zhì)量的前提下，最大限度的降低平均成本。另一方面對(duì)不同產(chǎn)品生產(chǎn)，依據(jù)配方，搞好成本核算，防止因成本不實(shí)造成虛盈實(shí)虧。20xx年與20xx年同期相比業(yè)務(wù)招待費(fèi)下降10.9萬(wàn)元，差旅費(fèi)下降26萬(wàn)元，修理費(fèi)用下降70萬(wàn)元。

勞動(dòng)管理工作20xx年也相應(yīng)進(jìn)行了強(qiáng)化，合理的進(jìn)行了人力資源配置，好鋼用在刀刃上。對(duì)臨時(shí)工的管理也逐步予以規(guī)范，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)臨時(shí)工工資也相應(yīng)的予以了上調(diào)。

企業(yè)基層述職報(bào)告(篇5)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，形成強(qiáng)大工作推力。年初，與各企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了人口計(jì)劃生育專項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書，并把責(zé)任書履行情況列入黨工委重大事項(xiàng)督查內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制；及時(shí)召開企業(yè)計(jì)生調(diào)度會(huì)及各類培訓(xùn)，組織計(jì)生工作做得好的企業(yè)計(jì)生主任在會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，研究解決問(wèn)題的措施和辦法。

二是強(qiáng)化措施，嚴(yán)格監(jiān)管，夯實(shí)計(jì)生管理基礎(chǔ)。針對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)流動(dòng)人口多的情況，積極協(xié)調(diào)區(qū)計(jì)生部門、六合街道計(jì)生服務(wù)站，推行流動(dòng)人口計(jì)劃生育“四項(xiàng)免費(fèi)”制度；針對(duì)流入人口變化較大的情況，組織開展了流入育齡婦女計(jì)生信息調(diào)查摸底活動(dòng)，逐家逐戶的深入到企業(yè)、商戶和康苑小區(qū)住戶，調(diào)查流入育齡婦女的婚、育、孕、節(jié)育和持證情況，詳細(xì)登記流入人口計(jì)劃生育管理登記表，掌握流入育齡婦女的計(jì)生信息，為日常管理提供基礎(chǔ)。對(duì)于未持證人員督促其回戶籍地辦理流動(dòng)人口婚育證明并及時(shí)到計(jì)生辦審驗(yàn)證件，并將其納入流動(dòng)人口正常管理，提供各種計(jì)劃生育服務(wù)，增強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理服務(wù)能力。

三是廣泛宣傳，樹立導(dǎo)向，積極發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。積極開展企業(yè)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組建工作，健全流動(dòng)人口經(jīng)常性管理和服務(wù)機(jī)制，做到機(jī)構(gòu)健全、管理到位、服務(wù)有效。20xx年5月6日成立了開發(fā)區(qū)人口與計(jì)生協(xié)會(huì)，共吸納市天正化工有限公司等會(huì)員17家。積極發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，組織企業(yè)參加“救助貧困女童”、“金秋助學(xué)”等救助活動(dòng)，16家企業(yè)及個(gè)人參與捐款，結(jié)成幫扶對(duì)子12對(duì)，共計(jì)捐款3.7萬(wàn)元。下一步我們將繼續(xù)擴(kuò)大建會(huì)規(guī)模，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況采取聯(lián)合建會(huì)等方式，爭(zhēng)取年內(nèi)在已投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)全部建立計(jì)劃生育協(xié)會(huì)。

四是創(chuàng)新舉措，落實(shí)政策，樹立正確利益導(dǎo)向。組織企業(yè)集中學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人口和計(jì)劃生育管理工作的意見》和《區(qū)企業(yè)人口和計(jì)劃生育服務(wù)管理工作規(guī)范（試行）》等文件精神；舉辦區(qū)企業(yè)計(jì)劃生育管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)計(jì)生主任履職能力。截止20xx年年底，區(qū)企業(yè)計(jì)劃生育管理系統(tǒng)中共錄入人員信息2822人，全部完成信息錄入工作。為切實(shí)穩(wěn)定企業(yè)人口計(jì)生工作隊(duì)伍，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)計(jì)生工作的調(diào)度監(jiān)管，在全市率先出臺(tái)了《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)關(guān)于實(shí)施企業(yè)計(jì)生主任崗位補(bǔ)助的通知》，極大地提高了企業(yè)做好計(jì)生工作的積極性。

五是把握關(guān)鍵，強(qiáng)化管理，培育合格計(jì)生隊(duì)伍。針對(duì)企業(yè)計(jì)生主任補(bǔ)貼發(fā)放辦法的執(zhí)行，對(duì)各企業(yè)的計(jì)生主任進(jìn)行全面調(diào)查摸底，及時(shí)對(duì)計(jì)生主任進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，同時(shí)開展“手把手、面對(duì)面”的計(jì)生培訓(xùn)，要求企業(yè)都能配備計(jì)生管理人員，確保有人“干事”，建立了一支較高素質(zhì)的計(jì)生管理隊(duì)伍。

企業(yè)基層述職報(bào)告(篇6)

x月以來(lái)，我一直擔(dān)任鎮(zhèn)紀(jì)委副書記職務(wù)，在這不到一年的時(shí)間里，本人緊緊國(guó)繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，徹標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，全面履行職能，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)作為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。工作勤勤懇懇，講學(xué)習(xí)、講正氣，積極主動(dòng)行職責(zé)，全力以赴做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

本人任職以來(lái)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置，進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)效果，一是堅(jiān)持參加市縣紀(jì)委舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，二是堅(jiān)持學(xué)--，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

三是積極鉆研紀(jì)檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察理論的學(xué)習(xí)，掌握了具體工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力和依規(guī)依法執(zhí)法水平有較大的提高

二、找準(zhǔn)位置，演好角色

本人熱愛本職工作，堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓紀(jì)檢，抓好紀(jì)檢促發(fā)展的思路，立足實(shí)際，團(tuán)結(jié)一班人，積極工作，不斷探索開展紀(jì)檢工作的新途徑，一是深入貫徹實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，首先明確責(zé)任，對(duì)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持分管工作和廉政建設(shè)兩手抓起到了時(shí)時(shí)鞭策和促進(jìn)的'作用，從而做到齊抓共管。其次抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí)和干部廉潔自律工作。通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)等對(duì)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政教育、警示教育和先進(jìn)性教育，有效地提高了覺(jué)員干部廉潔自律意識(shí)。

二是加強(qiáng)了督辦督查力度，為全鎮(zhèn)的中心工作正常開展提供紀(jì)律保證。

三是集中精力抓好案件查處工作。在案件查處工作中，堅(jiān)持“查清問(wèn)題，懲治腐敗，挽回?fù)p失，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展“的二十字辦案原則，堅(jiān)持將嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案的要求，貫穿到立案、調(diào)查、審理、處分、執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查辦各類違紀(jì)違法案件，努力提高辦案水平。對(duì)群眾來(lái)訪來(lái)信做到熱情接待，每件必定親自及時(shí)辦理，同時(shí)有效地發(fā)揮了紀(jì)委一班人的工作積極性，我們每一個(gè)人都認(rèn)真對(duì)待群眾的來(lái)信來(lái)訪。近一年來(lái)，我共辦理上級(jí)轉(zhuǎn)交的案件8件，初核轉(zhuǎn)了結(jié)案件5件，受到立案調(diào)查案件3件涉及黨員干部4名，受到黨紀(jì)處分的4人。

三、艱苦奮斗，廉潔從政

本人一貫發(fā)場(chǎng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，注重白身建設(shè)，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到自律白省、自警、自勵(lì)，堅(jiān)持嚴(yán)格道守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，若頭執(zhí)行本單位的各項(xiàng)規(guī)章制底，帶頭廉潔公自責(zé)維護(hù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府的形象，不做有損覺(jué)員和本單位形象的事，并自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，踏踏實(shí)實(shí)地做事清廉為官。近一年時(shí)間里，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛練，不斷提高了自己紀(jì)檢監(jiān)察的工作能力和水平，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)，也吸取了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。今后本人決心加倍努力，盡職盡責(zé)，以與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的紀(jì)檢監(jiān)察干部。

企業(yè)基層述職報(bào)告(篇7)

公司簡(jiǎn)介

我在過(guò)去一年的工作中，有幸加入了一家富有活力和發(fā)展?jié)摿Φ墓?。以下是我?duì)這家公司的詳細(xì)報(bào)道。

公司簡(jiǎn)介

公司是一家以技術(shù)創(chuàng)新為核心的科技公司，專注于開發(fā)和提供高質(zhì)量的軟件和解決方案。擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、充滿激情的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，致力于為客戶提供創(chuàng)新的技術(shù)解決方案。

成立于2010年，公司始終秉持著“技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的理念，以滿足客戶需求為己任。的產(chǎn)品涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，包括數(shù)據(jù)分析、人工智能、云計(jì)算等。提供的軟件和服務(wù)不僅能夠滿足客戶的需求，還能夠幫助他們提升業(yè)務(wù)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

除了技術(shù)創(chuàng)新，公司還高度重視客戶體驗(yàn)。與客戶建立了長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，并積極傾聽客戶的反饋和建議，不斷改進(jìn)的產(chǎn)品和服務(wù)。努力確保每一位客戶都能夠獲得最大化的價(jià)值和滿意度。

在過(guò)去的一年中，公司取得了飛速的發(fā)展。不僅擴(kuò)大了業(yè)務(wù)規(guī)模，還開發(fā)了一系列新產(chǎn)品和解決方案。不斷完善的團(tuán)隊(duì)，引入了一批優(yōu)秀的人才，并提供了良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。相信，只有擁有一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，才能夠在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

除了積極開發(fā)新產(chǎn)品和解決方案，公司也積極踐行社會(huì)責(zé)任。參與了多個(gè)公益項(xiàng)目，并為一些貧困地區(qū)提供幫助。相信，企業(yè)的成功不僅僅取決于經(jīng)濟(jì)利益，更要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

在未來(lái)，公司將繼續(xù)秉持著“技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的理念，致力于為客戶提供更好的技術(shù)和服務(wù)。將不斷加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，進(jìn)一步完善的產(chǎn)品和解決方案。希望通過(guò)的努力，能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值，并成為他們最可靠的合作伙伴。

總結(jié)

在過(guò)去一年的工作中，我在這家公司中見證了它的快速發(fā)展和成功。我為能夠成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員而感到無(wú)比自豪，也對(duì)所取得的成績(jī)感到非常滿意。在技術(shù)創(chuàng)新、客戶滿意度、社會(huì)責(zé)任等方面取得的成就，為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著未來(lái)的發(fā)展，公司將繼續(xù)追求卓越，不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。相信，只有通過(guò)不斷努力和超越自己，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。我相信，公司的未來(lái)充滿著無(wú)限的可能性，我期待著與這個(gè)充滿活力和潛力的團(tuán)隊(duì)一起，共同實(shí)現(xiàn)更多的成功。

企業(yè)基層述職報(bào)告(篇8)

尊敬的董事會(huì)成員、各位股東：

大家好！我代表全體員工向董事會(huì)匯報(bào)公司在我擔(dān)任新任總經(jīng)理期間的工作情況，感謝大家對(duì)公司的支持和信任！

1. 人力資源管理

我上任以來(lái)，高度重視企業(yè)人力資源的管理。我與人力資源部一起重新審視招聘流程，增加了對(duì)員工背景和技能的綜合評(píng)估，確保我們招聘到最合適的人才。我加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，為員工提供了更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)，激發(fā)了他們的工作激情和創(chuàng)造力。我注重員工的工作環(huán)境和員工關(guān)系的管理，大力營(yíng)造積極向上的工作氛圍，提升了員工的工作滿意度和團(tuán)隊(duì)合作能力。

2. 經(jīng)營(yíng)管理

在經(jīng)營(yíng)管理方面，我以客戶為中心，提升了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。我重視市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行了深入的分析，調(diào)整了我們的產(chǎn)品組合，滿足了客戶不斷變化的需求。同時(shí)，我加強(qiáng)了供應(yīng)鏈管理，保障了產(chǎn)品的供應(yīng)和生產(chǎn)進(jìn)度，提高了交貨準(zhǔn)時(shí)率。我還推行了精益生產(chǎn)管理，降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 財(cái)務(wù)管理

在財(cái)務(wù)管理方面，我注重提高企業(yè)的盈利能力和控制成本。我優(yōu)化了財(cái)務(wù)流程，制定了更加嚴(yán)格的預(yù)算和成本控制制度，加大了對(duì)資金的監(jiān)管和管控力度。通過(guò)穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理，我們成功降低了開支，提高了利潤(rùn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4. 市場(chǎng)拓展

為了拓展市場(chǎng)，我重視市場(chǎng)營(yíng)銷工作。我組建了強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)，并與業(yè)界領(lǐng)先的公司合作，積極開拓新的客戶和市場(chǎng)。我加大了對(duì)產(chǎn)品的宣傳和推廣力度，提高了品牌知名度和美譽(yù)度。我們進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，增加了銷售額，為公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

5. 創(chuàng)新和研發(fā)

我重視創(chuàng)新和研發(fā)工作，將其作為公司發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。我鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新點(diǎn)子，設(shè)立了創(chuàng)新基金，并成立了專項(xiàng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。我們加大了技術(shù)研發(fā)投入，推出了一系列新產(chǎn)品，填補(bǔ)了市場(chǎng)空白。同時(shí)，我還積極引進(jìn)了高端人才，提高了企業(yè)的研發(fā)實(shí)力和技術(shù)水平，確保公司的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

我在擔(dān)任新任總經(jīng)理期間，注重了人力資源管理、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)拓展以及創(chuàng)新和研發(fā)等方面的工作。我們?cè)诟鱾€(gè)方面都取得了顯著的成績(jī)，有效地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。感謝董事會(huì)的指導(dǎo)和支持，感謝全體員工的努力和奉獻(xiàn)！我們將繼續(xù)努力，為公司實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展目標(biāo)！謝謝！

以上就是我對(duì)企業(yè)在我擔(dān)任新任總經(jīng)理期間的工作情況的述職報(bào)告，小編感謝您的閱讀！

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