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車間員工的述職報告九篇

發(fā)布時間:2024-08-16

這篇文章將為您探究“車間員工的述職報告”的各個方面和細節(jié)。大家都說,實踐后才會有收獲,我們在結(jié)束一段工作時。報告不再是罕見的東西,在報告的最后應寫明發(fā)文機關和日期。請務必收藏此頁以免遺漏重要信息!

車間員工的述職報告 篇1

尊敬的領導:

您好!我是貴公司車間的一名化工員工,非常榮幸有機會向您述職,我將詳細具體且生動地介紹我在過去一年的工作成果和個人成長。

2019年對于整個化工行業(yè)來說是一個充滿挑戰(zhàn)和變化的年份,然而,通過團隊的共同努力和個人的不懈奮斗,我感到非常自豪地看到自己在這個行業(yè)中的進步和貢獻。接下來,我將從以下三個方面進行述職:

一、工作成果:

在過去的一年中,我積極參與車間各項工作,并取得了一系列令人滿意的成果。首先,我專注于安全生產(chǎn),始終將安全作為第一要務。我積極參與安全培訓,提高了自己對化工生產(chǎn)過程中潛在危險的認識,同時也在實際操作中嚴格遵守安全操作規(guī)程,保證了工作的安全性。此外,我積極參與生產(chǎn)計劃的編制,并準確完成了生產(chǎn)任務,沒有出現(xiàn)延誤或質(zhì)量問題。

其次,在質(zhì)量控制方面,我密切關注每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),嚴格按照標準作業(yè)程序進行操作,并運用我的專業(yè)知識和經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)和解決了一些潛在的質(zhì)量問題。我在熟悉了生產(chǎn)設備的基礎上,嘗試著對設備進行了一些優(yōu)化和改進,提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,得到了上級領導的肯定。

最后,在團隊協(xié)作方面,我積極參與了車間的團隊活動,與同事共同交流學習,形成了良好的協(xié)作關系。在日常工作中,我也樂于幫助和指導新進員工,共同推動車間整體工作的進展和發(fā)展。

二、個人成長:

在過去的一年中,我將個人成長作為重要的目標。通過參加公司組織的培訓和自我學習,我不斷提高了自己的專業(yè)知識和技能。我主動學習新的工藝和工作方法,不斷拓展自己的知識面,提高了解決問題的能力和應對突發(fā)情況的能力。

同時,我也注意到自身的不足之處,如在溝通和協(xié)調(diào)能力方面仍有待提高。我非常重視團隊合作的重要性,并積極參加相關的培訓和活動,不斷提升自己的團隊合作能力。

三、改進和建議:

在工作中,我注意到一些問題和改進的空間,我認為我們可以進一步改善化工生產(chǎn)過程和質(zhì)量管控。首先,我們可以采用更先進的生產(chǎn)設備和技術,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次,我們可以加強與其他部門的溝通與合作,共同解決和預防問題,實現(xiàn)各項工作的無縫銜接。

此外,我建議在安全培訓方面加大力度,通過組織更多的培訓和演練,提高員工的安全意識和能力,從源頭上減少事故的發(fā)生。

總結(jié):

過去的一年是我個人工作和成長的重要階段,我在各方面都取得了一些成果,并且意識到自己還有許多不足之處需要提升,我將繼續(xù)努力提升自己的綜合素質(zhì)和技術能力,為公司的發(fā)展貢獻力量。

感謝領導和公司給予我的培養(yǎng)和機會,我將不負所望,繼續(xù)為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

此致

敬禮!

車間化工員工

日期:

車間員工的述職報告 篇2

尊敬的公司領導、各位評委:

大家好,我是某車間的一名普通員工,很榮幸能夠借此機會向大家述職。在這里,我想分享一下我晉升過程中的收獲、成績和反思,希望能夠得到各位的指點和支持。

一、工作實績

作為一名普通員工,我始終牢記自己的職責和使命,不斷努力工作。在工作崗位上,我始終認真細致地完成任務,嚴格執(zhí)行質(zhì)量要求,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。在日常管理中,我積極落實班組和公司的各項規(guī)章制度,并積極參加技能培訓和各項活動,不斷提升自身技能和素質(zhì),以保證自己的工作能力和效率。

在工作實踐中,我有時還會主動向領導和老師請教,請求指導和幫助,以更好地解決工作中遇到的問題和難點。同時,我也會積極幫助同事,團結(jié)協(xié)作,共同完成工作任務。以個人角度而言,我認為這些團隊合作的經(jīng)驗不僅使我成長,也為我?guī)砹诵碌臋C遇和挑戰(zhàn)。

二、工作成果

在我的工作崗位上,我的主要任務是生產(chǎn)車間的管理和生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)。在這期間,我成功完成了多項任務,其中一些成果和收獲如下:

1. 參加了公司的“5S”管理培訓,學習并掌握了5S理念和實施方法,并帶領班組成員整頓并規(guī)范了班組內(nèi)的生產(chǎn)環(huán)境,從而提高了工作效率;

2. 帶領班組成員與其他部門合作完成了一批緊急訂單,保證了產(chǎn)品的交貨期,同時也提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益;

3. 參加了企業(yè)內(nèi)部技能競賽,獲得了團體第二名的好成績;

4. 幫助新員工了解工作流程和操作規(guī)范,成功地培訓了一批新員工,提高了車間的生產(chǎn)力和效率。

以上成果離不開公司領導的大力支持和同事們的幫助,我在此向他們表示感謝。

三、工作反思

在工作實踐中,我也遇到了不少問題和困難。其中,最大的問題是缺乏經(jīng)驗和技能。在短時間內(nèi),我無法獨立處理一些復雜的生產(chǎn)和管理問題。

對此,我認為,作為一名制造企業(yè)的員工,我們不僅要積極融入,還應該不斷學習和掌握專業(yè)知識,以提高自己的能力和水平。此外,我的溝通能力和團隊合作能力也需要改善和提升,以更好地協(xié)調(diào)和配合團隊工作。

四、總結(jié)

通過這一年多的工作實踐,我深刻理解了勤奮與努力的重要性,同時也認識到了自己的不足和需要改進的地方。我將會在日后的工作中,繼續(xù)保持高效嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,不斷拓展自身知識領域,努力提高工作技能和素質(zhì),以更好地服務于公司和客戶。

最后,再次感謝大家的聆聽,希望各位領導和評委能夠給予我寶貴的建議和支持,讓我更好地發(fā)展和成長。謝謝!

車間員工的述職報告 篇3

各位領導,職工同志們:

首先,我在此感謝公司領導一直以來對我工作的關心指導,感謝兄弟部門和同事們對我工作的支持和幫助。

在即將過去的20XX年里,我動員和帶領車間員工團結(jié)一心、積極進取,保質(zhì)保量圓滿完成了各項工作。結(jié)合一年來的工作,我從以下幾個方面向各位領導及職工同志們述職如下:

一、加強學習,提高思想認識。

一年來,我始終把公司的利益及文件精神作為貫穿全年工作的行動指南,對工作積極熱情,不斷提高自身的思想覺悟。在工作中,我充分發(fā)揮中層干部的橋梁紐帶作用,認真組織管理,落實各項工作,從而保證了本崗位各項工作的正常進行。具備較強的責任心,強化本車間員工的學習和培訓,提高了工作效率和工作質(zhì)量,增強了車間整體實力和競爭力。

二、敬崗愛業(yè),兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。

我始終高標準嚴格要求自己。從了解加工生產(chǎn)工藝流程到熟悉每臺設備的原理及操作,無不親力親為恪盡職守。為帶領全體員工圓滿完成工作任務,早來晚走,幾乎放棄了所有節(jié)假日。我深感自己的責任重大,不能只從本部門工作的角度去看問題,更應該從公司利益出發(fā),全面考慮每一件事情,力求把工作做到更好。

三、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平。

經(jīng)過幾年的實踐經(jīng)驗,我充分認識到加強管理工作,強調(diào)過程的零缺陷管理的重要性。車間自成立以來,本著“節(jié)約降耗,挖潛增效”的宗旨,從實際出發(fā),從細處著手將節(jié)約精神落實到實處,不浪費一顆螺絲釘,低耗高能的完成各項任務。同時,讓維修人員自己知道做什么,怎么做,做到什么程度,這樣才能提高維修工作的質(zhì)量保證,使車間主要設備的運行周期普遍延長,維修費用大幅下降,取得良好的經(jīng)濟效益。在工作中,不僅堅持“挖潛增效”以最低成本取得效益,也在節(jié)能降耗上挖潛創(chuàng)新,做到能修的不換,能利用的不廢棄,時時處處注意節(jié)約。車間還針對維修工作的特點科學合理調(diào)配人員,明確操作流程。對設備保養(yǎng)維護,人員責任分工等方面做出了嚴格的規(guī)定。

四、本著“安全第一”的思想,扎實做好安全生產(chǎn)工作。

安全是第一要務,對于生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)必須按要求規(guī)定去做才能確保安全。具體工作中把安全生產(chǎn)目標分解到每個人,明確責任,制定防范措施杜絕“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象,切實抓住人員、設備、管理三個環(huán)節(jié),通過規(guī)范安全目標管理強化人員的安全意識,整頓習慣性違章,加強現(xiàn)場安全管理認真排查,清除設備缺陷和事故隱患,經(jīng)常提醒員工要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。學會從別人的事故中吸取教訓,積極預防落實各項措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措施使我車間的安全管理水平有了很大提高。近一年來沒有發(fā)生一起違章操作引起的設備事故和人身傷害。

五、一年的工作,還存在一些不足之處:

要提高認知水平,對工作中出現(xiàn)的問題和困難要注意從大局出發(fā),從總體上把握增強工作的預見性。2.精細化管理,要避免處理問題簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。

為了把以后的工作做得更出色,應新形勢下本職工作的要求,我將加強個人修養(yǎng)理論學習,揚長避短,勇于創(chuàng)新,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。同時經(jīng)常跟其他同志交流好的工作經(jīng)驗,真抓實干,爭取在工作上取得新的進步,上一個新的'臺階。

述職完畢,謝謝大家!

車間員工的述職報告 篇4

尊敬的各位領導、各位工友:

大家好!

下面,我將一年來的工作和學習情況,向職工作一下匯報,不足之處,請大家多提寶貴意見。

xx年即將過去,新的一年就要到來,回顧xx年,在這一年里,我們北站班在分廠的正確領導下和廣大工友們的共同努力下,圓滿地完成了分廠領導下達的各項工作任務。本人榮獲了廠級勞動模范、明星班組長、至情至誠供水人等榮譽稱號。xx年主要工作如下:

一、扎實抓好安全管理。

作為一名班長,在安全管理上始終保持一個清醒的頭腦。麻雀雖小、五臟俱全,班組工作千頭萬緒,首當其中是安全。以安全為總抓手,帶動其他工作的順利開展。

在日常工作中,我認真布置當班的安全工作重點,真正做到分工明確,責任到人,并結(jié)合工作現(xiàn)場條件的變化,及時調(diào)整工作安排,使每位職工增強安全意識。我做為一名班長,帶頭講安全、講,自己不違章、違紀,不違反勞動紀律。硬起手腕抓安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,絕不留一絲隱患。

二、查隱患抓檢修。

一年來,本人積極開展隱患排查工作。1啟動柜隔離刀閘開關起熱,我及時進行了更換。3機組地溝出水管因為銹蝕老化,立即進行了焊接。西泵房1機組運行中起熱,我和機修一起對軸承進行了更換;拆除不安全的彩板房、車子棚,更換成不易燃燒的安全性彩板房;我堅持每月全面進行一次消防排查,消除不安全隱患;冬季來臨之前,我?guī)ьI職工對暴露的管路進行了防寒處理,確保設備正常運行。一年來共檢修水泵機組16臺次,維修各類閥門20次。

三、發(fā)揮模范帶頭作用。

工作中處處做到不怕苦、不怕累,在職工中樹立良好形象。

四、抓好班組建設。

在班組職工考核、檢查、評比、表彰等工作中,真正做到公平、公正、公開,確保班組的和諧與穩(wěn)定。在班組工作中突出重點,確保安全生產(chǎn),要嚴格執(zhí)行五個到位和手指口述,崗位描述操作法,堅決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生。一年來,北站實現(xiàn)了全年安全無事故的目標。

總結(jié)過去,平心而論,我付出了很多,工作取得了一定的成績,這和分廠正確領導分不開的,也是全班職工共同努力的結(jié)果。同事我也清醒的認識到,工作還存在一定的不足,需要在以后的工作中,努力加以改進。展望xx年,本人要結(jié)合自己的實際工作,為工友們做好表率,用無私奉獻的精神來感染和帶動工友們,干好各項工作,為我廠的發(fā)展做出貢獻。

車間員工的述職報告 篇5

尊敬的領導:

作為車間主任,在公司領導正確的指導和幫助下,及車間員工的大力支持,再加上自己不斷努力下,完成本年度公司下達的各項生產(chǎn)任務?,F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下,請領導評議。

一、工作職責

車間主任負責整個車間的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過程控制、安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排。作為一名車間主任必須明確自己的工作職責,服從公司領導安排。

加強員工的安全生產(chǎn)、指導、培訓。應保質(zhì)保量,按時完成公司的生產(chǎn)任務。對員工進行各項制度、宣傳、培訓。積極配合其他部門的工作,并接受公司領導的監(jiān)督、檢查、考核。合理安排車間班組長的工作,并對班組長進行培訓和考核。負責反饋員工的意見,解決車間的內(nèi)部問題。對物料的領發(fā)、使用、放置合理安排。應保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設備的正常運行,排除各種安全隱患。

至于車間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗,物料怎樣領用,一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求,焊縫等級,領用鋼板,鋼板對接,排板、下料,鋼板有沒有定寬、定長,怎樣代料、組立,板厚是否需要開剖口,埋弧焊主焊縫焊角的大小,焊縫等級要求,火焰矯正、機械矯正的角度,平直度是否達到要求,這是我做車間主任這幾年里一直在做的,希望得到領導的點評,也是對我今后的管理提高一個臺階。

二、安全工作

作為一名生產(chǎn)管理人員,安全工作要抓的細,安全是生產(chǎn)的重要點,安全就是穩(wěn)定,安全就是效益,安全無小事。自從出現(xiàn)一次傷亡事故,對我的打擊很大,始終把安全工作放在第一位。每個星期x開早會總結(jié)上周存在的安全隱患及時解決,決不在發(fā)生第x次,以對事不對人的態(tài)度,通過溝通,早發(fā)現(xiàn)早解決,車間安全生產(chǎn)得到有效控制。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,我深知作為一名生產(chǎn)管理人員,自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量,所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,從不輕易放過,主動與質(zhì)檢溝通解決問題,同時加強員工對質(zhì)量重要性的認識,要求大家認真做好自檢、互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

四、存在問題

部分員工對公司的各項制度不能有效執(zhí)行,具體為,上班時間抽煙、上班時間遲到、早退、不穿工作服。質(zhì)量意識不高、安全意識不重視的現(xiàn)象時有發(fā)生。針對存在的問題,主要是執(zhí)行力度及落實質(zhì)量須進一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關規(guī)章制度,加強工藝要求內(nèi)容。

我把安全文明施工實施細則上墻張貼,徹底讓員工每天都能看到,必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性。也在班前會著重強調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴重性。針對每個工序加工流程也張貼上墻,操作規(guī)程指示牌,規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進行加工生產(chǎn),同時也制定了各個工序加工要求指導書,嚴格要求每個員工必須按工藝要求指導書內(nèi)容嚴格執(zhí)行。針對特殊工程要求組織班組長,技術骨干在加工前詳細進行技術交底。

個別班組隨意更改工藝要求、質(zhì)量意識不高,再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性,必要時也要嚴厲處罰。個別員工上班時抽煙,抓一個罰一個,而且要求他們寫檢查,書面保證。還有個別員工上班遲到,早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點名批評。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督,把整個車間形成上下團結(jié)、互相幫助的氛圍。

五、下步工作基本思路

要在操作規(guī)則推行與落實上下苦功,真正將安全文明生產(chǎn)細則、條款落實到工作中去,落實到細節(jié)中去。要在車間環(huán)境、堆放上下大力氣,常抓不松懈,持之以恒以徹底改變車間面貌。要主動與相關部門溝能,及時撐握原材料、圖紙的情況,確保工作順暢運轉(zhuǎn)。

我相信只要一心撲在工作上,誠懇做人,扎實做事,盡職盡責把公司下達的每項工作內(nèi)容正確落實到每個員工心中去,以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),相信自己的各項工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年,借鑒好的工作方法,努力做好生產(chǎn)工作,也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

車間員工的述職報告 篇6

各位領導,職工同志們:

首先,我在此感謝公司領導一直以來對我工作的關心指導,感謝兄弟部門和同事們對我工作的支持和幫助。

在即將過去的20xx年里,我緊密團結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領車間員工團結(jié)一心、積極進取,保質(zhì)保量圓滿完成了各項工作。結(jié)合一年來的工作,我從以下幾個方面向各位領導及職工同志們述職如下:

一、 加強學習,提高思想認識。一年來,我始終把公司的利益及文件精神作為貫穿全年工作的行動指南,對工作積極熱情,不斷提高自身的思想覺悟。在工作中,我充分發(fā)揮中層干部的橋梁紐帶作用,認真組織管理,落實各項工作,從而保證了本崗位各項工作的正常進行。具備較強的責任心,強化本車間員工的學習和培訓,提高了工作效率和工作質(zhì)量,增強了車間整體實力和競爭力。

二、 敬崗愛業(yè),兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。我始終高標準嚴格要求自己。從了解加工生產(chǎn)工藝流程到熟悉每臺設備的原理及操作,無不親力親為恪盡職守。為帶領全體員工圓滿完成工作任務,早來晚走,幾乎放棄了所有節(jié)假日。我深感自己的責任重大,不能只從本部門工作的角度去看問題,更應該從公司利益出發(fā),全面考慮每一件事情,力求把工作做到更好。

三、 轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平。經(jīng)過幾年的實踐經(jīng)驗,我充分認識到加強管理工作,強調(diào)過程的零缺陷管理的重要性。車間自成立以來,本著“節(jié)約降耗,挖潛增效”的宗旨,從實際出發(fā),從細處著手將節(jié)約精神落實到實處,不浪費一顆螺絲釘,低耗高能的完成各項任務。同時,讓維修人員自己知道做什么,怎么做,做到什么程度,這樣才能提高維修工作的質(zhì)量保證,使車間主要設備的運行周期普遍延長,維修費用大幅下降,取得良好的經(jīng)濟效益。在工作中,不僅堅持“挖潛增效”以最低成本取得最大效益,也在節(jié)能降耗上挖潛創(chuàng)新,做到能修的不換,能利用的不廢棄,時時處處注意節(jié)約。車間還針對維修工作的特點科學合理調(diào)配人員,明確操作流程。對設備保養(yǎng)維護,人員責任分工等方面做出了嚴格的規(guī)定。

四、 本著“安全第一”的思想,扎實做好安全生產(chǎn)工作。安全是第一要務,對于生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)必須按要求規(guī)定去做才能確保安全。具體工作中把安全生產(chǎn)目標分解到每個人,明確責任,制定防范措施杜絕“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象,切實抓住人員、設備、管理三個環(huán)節(jié),通過規(guī)范安全目標管理強化人員的安全意識,整頓習慣性違章,加強現(xiàn)場安全管理認真排查,清除設備缺陷和事故隱患,經(jīng)常提醒員工要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。學會從別人的事故中吸取教訓,積極預防落實各項措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措施使我車間的安全管理水平有了很大提高。近一年來沒有發(fā)生一起違章操作引起的設備事故和人身傷害。

五、 一年的工作,還存在一些不足之處:

    為了把以后的工作做得更出色,應新形勢下本職工作的要求,我將加強個人修養(yǎng)理論學習,揚長避短,勇于創(chuàng)新,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。同時經(jīng)常跟其他同志交流好的工作經(jīng)驗,真抓實干,爭取在工作上取得新的進步,上一個新的臺階。

    述職完畢,謝謝大家!

    車間員工的述職報告 篇7

    尊敬的各位領導、各位工友:

    大家好!

    下面,我將一年來的工作和學習情況,向職工作一下匯報,不足之處,請大家多提寶貴意見。

    一、扎實抓好安全管理。

    作為一名班長,在安全管理上始終保持一個清醒的頭腦。麻雀雖小、五臟俱全,班組工作千頭萬緒,首當其中是安全。以安全為總抓手,帶動其他工作的順利開展。

    在日常工作中,我認真布置當班的安全工作重點,真正做到分工明確,責任到人,并結(jié)合工作現(xiàn)場條件的變化,及時調(diào)整工作安排,使每位職工增強安全意識。我做為一名班長,帶頭講安全、講,自己不違章、違紀,不違反勞動紀律。硬起手腕抓安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,絕不留一絲隱患。

    二、查隱患抓檢修。

    一年來,本人積極開展隱患排查工作。1機啟動柜隔離刀閘開關起熱,我及時進行了更換。3機組地溝出水管因為銹蝕老化,立即進行了焊接。西泵房1機組運行中起熱,我和機修一起對軸承進行了更換;拆除不安全的彩板房、車子棚,更換成不易燃燒的安全性彩板房;我堅持每月全面進行一次消防排查,消除不安全隱患;冬季來臨之前,我?guī)ьI職工對暴露的管路進行了防寒處理,確保設備正常運行。一年來共檢修水泵機組16臺次,維修各類閥門20次。

    二、發(fā)揮模范帶頭作用。

    工作中處處做到不怕苦、不怕累,在職工中樹立良好形象。

    三、抓好班組建設。

    在班組職工考核、檢查、評比、表彰等工作中,真正做到公平、公正、公開,確保班組的和諧與穩(wěn)定。在班組工作中突出重點,確保安全生產(chǎn),要嚴格執(zhí)行五個到位和手指口述,崗位描述操作法,堅決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生。一年來,北站實現(xiàn)了全年安全無事故的目標。

    總結(jié)過去,平心而論,我付出了很多,工作取得了一定的成績,這和分廠正確領導分不開的,也是全班職工共同努力的結(jié)果。同事我也清醒的認識到,工作還存在一定的不足,需要在以后的工作中,努力加以改進。展望xx年,本人要結(jié)合自己的實際工作,為工友們做好表率,用無私奉獻的精神來感染和帶動工友們,干好各項工作,為我廠的發(fā)展做出貢獻。

    車間員工的述職報告 篇8

    我是xx車間主管xxx。20xx年是公司的團隊建設年,在這一年里,本車間在公司領導班子和生產(chǎn)部的正確領導下圍繞以生產(chǎn)為中心,抓安全,保質(zhì)量,促節(jié)能降耗,結(jié)合7S管理,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級領導下達的各項任務?,F(xiàn)將20xx年全年工作述職匯報如下:

    一、注重學習,不斷提高自身素質(zhì),提升工作能力

    不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學習,俗話說活到老學到老,通過不斷地學習才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題,從而改善,哪怕是微不足道的細節(jié),天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。

    二、時刻牢記安全生產(chǎn)

    樹立法治觀念,提高員工安全意識,將責任落實到每個員工,班組長是本班組第一安全責任人,要切實的負責好本班組安全,不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本,沒有安全,就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工,及時制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負責,他人安全我有責。特別是我們油缸行業(yè),這一重工業(yè),安全生產(chǎn)問題更為重要,我公司領導歷來也高度重視,安全成產(chǎn)工作,不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓還明確提出并堅持,安全第一,預防為主的方針。并提了新的更高要求,搞好安全生產(chǎn),首選要向職工負責,向企業(yè)負責,給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境,這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內(nèi)容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個新思路,新要求和新目標,并落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去,不斷改進和加強我的安全工作。

    三、狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗,提高工作質(zhì)量

    企業(yè)是我家,維護靠大家,在這一年的工作中,本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳,拆缸后可回用部件,很好的為公司節(jié)約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響,生產(chǎn)任務不是很飽滿。越是在這種時候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水,大到愛護公司的設備和原材料。車間在生產(chǎn)的時候,我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。開班前班后會時,教導員工在工作中要做到人走機停,隨手關水,平時保養(yǎng)設備多用心,設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人認識到設備的重要性。放假前帶領班組長檢查門窗。只有以高度的責任感,使命感和積極的工作態(tài)度對待工作,才能收獲工作中帶來的果實,再生產(chǎn)過程中要求員工團結(jié)一致地趕任務,任務量大得的時候,以能者多勞的辦法,讓難度大的活壓在老師傅肩上干,在完成車間本職任務的基礎上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作,確保及時發(fā)貨,提高了公司的信譽。

    四、抓好班組建設,發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

    只有完美的團隊,沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取,任勞任怨的干好本職工作,車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比,然后擺正自己的位置,更好的為公司服務。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用,每個班組長起直接領導帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作,每月我都會召開兩次以上的班組長會議,將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論,并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導,提高了班組長的工作能力和應對能力。同時,要求班組長不斷學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)。在做好本職工作外,同時還要求他們關心員工的思想狀況,定期組織員工進行談心,教育大家樹立主人翁責任感,把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來,從而調(diào)動員工的工作熱情,促進車間工作的順利開展。

    五、嚴抓質(zhì)量,提高產(chǎn)品知名度

    隨著公司的規(guī)模擴大和品牌知名度的提升,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,出于對公司負責,對自己負責,我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合品質(zhì)管理部開展的各項工作,嚴把質(zhì)量關,確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升,教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品,從不流失一件不合格產(chǎn)品。

    以上是我個人全年的工作匯報,好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚,再接再厲,不到之處希望各位領導及同事多給與指導和幫助,提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務。

    最后預祝xx蒸蒸日上,各位領導同事xx愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂!

    車間員工的述職報告 篇9

    做任何工作都要先從思想上提高認識,安全工作更是如此,要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后多次在車間組織安全宣傳教育會,對各班組職工進行安全培訓,強調(diào)安全的重要性及其預防措施,營造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使職工從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。近一年來,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他科室建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為安全主任,我注意隨時掌握不安定因素,做到能夠隨時處理;隨時發(fā)現(xiàn)隱患,做到隨時整改。

    在安全管理上,我堅持原則辦事,從不讓感情、人情滲透工作之中,在一定程度上傷害了個人與職工的感情違背了車間文化建設的意愿,為此,我多次參閱車間文化管理相關內(nèi)容,做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時談話制”,讓職工心甘情愿接受違規(guī)處罰,最終拉近與職工的距離,逐漸消除了員工的顧慮,同時準確掌握職工情況,對癥下藥,解決問題,保證了安全管理工作正常開展,通過近一年多的努力,在安全工作方面車間實現(xiàn)了安全事故為零的目標,并先后被評為“集體公司安全先進集體”等榮譽稱號。

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