經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿優(yōu)選九篇

我們?cè)诠ぷ骱蜕钪谐３?huì)遇到需要演講的時(shí)刻。正如我們?cè)诿鎸?duì)演講的時(shí)候，將演講稿第一時(shí)間準(zhǔn)備好總是沒(méi)錯(cuò)的。整個(gè)演講要講究思維的邏輯性，由淺入深、有條有理的把論點(diǎn)論據(jù)講明白，講清楚。有哪些優(yōu)質(zhì)的演講稿值得我們看看呢？經(jīng)過(guò)收集并整理，小編為你呈上經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿優(yōu)選九篇，在此提醒你收藏本頁(yè)，以方便閱讀！

經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)賓，各位業(yè)界同仁和朋友們：

大家好!

很快樂(lè)，在今天這個(gè)特殊的日子里，我們能夠相聚一堂，共同慶祝x大酒店隆重開(kāi)業(yè)!首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表x大酒店的全體員工，向今天到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)和所有的來(lái)賓朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

x大酒店位于無(wú)錫市x區(qū)中心地帶，集商鋪辦公酒店餐飲休閑娛樂(lè)于一體，按照四星級(jí)旅游涉外飯店標(biāo)準(zhǔn)投資興建的新型綜合性豪華商務(wù)酒店。值得一提的是，它是無(wú)錫首家客房?jī)?nèi)擁有干濕分離衛(wèi)生間及景觀陽(yáng)臺(tái)的星級(jí)酒店。其優(yōu)越的地段豪華的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和智能化的配套設(shè)施，必將給您耳目一新的感受。它是順應(yīng)無(wú)錫特大型城市建設(shè)發(fā)展的精品建筑，是x區(qū)的地標(biāo)，也是各商家投資置業(yè)理財(cái)?shù)男峦緩健?/p>

正如我們的董事長(zhǎng)所說(shuō)，x大酒店是“我們x人智慧和汗水的結(jié)晶”。它的籌劃和誕生，傾注了我們x人的所有心血，凝結(jié)了x全新的信念。欣慰的是，有這么多的朋友默默的關(guān)懷和支持著我們，陪伴我們一路走來(lái)。其中，有x區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和政策指導(dǎo)，我們x集團(tuán)高層的殷切關(guān)懷和鼎力扶持，有社會(huì)各界朋友的熱心幫助等等，讓我們感激不已。

跨入新世紀(jì)，無(wú)錫的現(xiàn)代化建設(shè)突飛猛進(jìn)，x區(qū)如火如荼，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。作為公司總經(jīng)理，x大酒店的具體運(yùn)營(yíng)者，我深知自己肩負(fù)的重?fù)?dān)和使命。我的一言一行，一舉一動(dòng)，都將和x大酒店乃至整個(gè)無(wú)錫未來(lái)的建設(shè)發(fā)展聯(lián)系在一起。但是，艱難與期望同在，這么多朋友的關(guān)懷和指導(dǎo)，是支撐x大酒店存在并運(yùn)作的信心和源泉!面對(duì)挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信，x大酒店必將市場(chǎng)上傲然挺立，擁有一席之地!為此，我將攜鳳凰大廈全體工作人員，用良好的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)各界，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)和社會(huì)各界的期望!同時(shí)，我們x大酒店全體員工，將堅(jiān)持求變創(chuàng)新的開(kāi)辟精神，和諸位業(yè)界同仁一起，全力以赴，共同致力于x區(qū)的建設(shè)發(fā)展，為無(wú)錫進(jìn)一步的繁榮昌盛添上輝煌燦爛的一筆!

正如我們x大酒店的宗旨所闡述的一樣，我們要作好無(wú)錫x區(qū)的地標(biāo)和窗口，要奏響新區(qū)的最強(qiáng)音，要為無(wú)錫人民創(chuàng)新一個(gè)永不落幕的新都會(huì)!

最后，我要特殊感謝x區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)，感謝董事長(zhǎng)于百忙之中能夠親臨開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)致詞!再次感謝各位朋友的光臨!

謝謝大家!

經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇2

今天，我們迎來(lái)了工作會(huì)議的隆重召開(kāi)，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會(huì)、一次成功的大會(huì)。此次會(huì)議的主要思想是要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)我們的工作要求，全面部署安排今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)此我認(rèn)為十分重要，而且非常及時(shí)。剛才就去年所取得的工作成績(jī)和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話，我完全贊成和支持，對(duì)于今后工作有條不絮的進(jìn)一步推進(jìn)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。我認(rèn)為，講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，吃透會(huì)議的精神?；厝ズ螅阎v話精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，并結(jié)合本單位實(shí)際工作開(kāi)展情況進(jìn)一步貫徹落實(shí)。要真抓實(shí)干、再接再厲，推動(dòng)工作的全面開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

下面我就對(duì)工作補(bǔ)充講四點(diǎn)意見(jiàn)：

一﹑對(duì)于工作，我們要思想上高度統(tǒng)一。以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，以“構(gòu)建和諧社會(huì)”為行動(dòng)準(zhǔn)繩，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并分析會(huì)議的文件核心精神。不要單純地認(rèn)為開(kāi)會(huì)就是走走過(guò)場(chǎng)，回去后把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對(duì)的，必須提高認(rèn)識(shí)，特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用，充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性。

雖然工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)良好的局面，取得了可喜的成績(jī)。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當(dāng)家作主，你我說(shuō)的都不算，人民說(shuō)了才算數(shù)!必須用具有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論來(lái)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，從縱深兩個(gè)角度看待工作的發(fā)展。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度，把各項(xiàng)規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶(hù)戶(hù)，中有這樣，工作才能扎實(shí)推進(jìn)，才能得到進(jìn)一步發(fā)展。

二﹑對(duì)于工作，我們要從行動(dòng)上高度一致。據(jù)我了解下來(lái)，目前仍有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，認(rèn)為開(kāi)會(huì)就是搞搞形式，傳傳文件。當(dāng)然，開(kāi)大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的，要不然在座的各位同志如何能了解當(dāng)前的各種形勢(shì)和上級(jí)的各項(xiàng)要求?我看干脆打個(gè)電話得了，既節(jié)約了人財(cái)物力，又高效實(shí)際。但是這樣能有確實(shí)有效嗎?講空話、套話，打官腔是干不了實(shí)際工作的。我們是人民的公仆，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實(shí)干，落實(shí)到實(shí)處，那對(duì)得起老百姓嗎?所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入具體的議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行敷衍了事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造相對(duì)充裕的物質(zhì)條件和相對(duì)寬松的輿論環(huán)境，扎實(shí)推動(dòng)工作的落實(shí)。

三﹑對(duì)于工作，我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。這次會(huì)議結(jié)束后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確責(zé)任，指派具體的責(zé)任人，同各部門(mén)簽訂責(zé)任狀，納入年終績(jī)效考核，實(shí)行掛黃牌責(zé)任制，對(duì)于未完成的單位和個(gè)人要予以通報(bào)批評(píng)和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、永不退縮的革命精神，要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以四個(gè)“高度協(xié)調(diào)”為指南。把各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。責(zé)任落實(shí)，分工明確，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。但是，有人向我反應(yīng)，有些單位和個(gè)人遇事相互推倭、相互扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風(fēng)，必須扼殺在萌發(fā)之初，必須要追究到具體單位和個(gè)人。凡是被投訴的單位和個(gè)人，責(zé)成馬上改正，逾期不改者，調(diào)離本單位，我看中有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。

四﹑最后，希望參會(huì)的各位同志們，要有高度的責(zé)任心和使命感。對(duì)于大家的實(shí)際工作難度，我們是非常能理解的，話好說(shuō)，但具體落實(shí)到實(shí)處就不是一天兩天能辦到的了。所以我們準(zhǔn)備投入大量的人財(cái)物力，保證同志們干得放心、干得踏實(shí)，任勞任怨、無(wú)怨無(wú)悔。我們承擔(dān)的工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要同心同德，迎難而上，在各自的崗位上努力工作，作出成績(jī)，拋頭顱、灑熱血，為祖國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量!

以上四點(diǎn)，僅供在做的各位同志參考，如有不妥之處，敬請(qǐng)?jiān)彶⒅刚??？傊?，大家要一鼓作氣、排除萬(wàn)難;振奮精神、發(fā)奮圖強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn);努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)各位伙伴各位同仁：

風(fēng)雨同路，披荊斬棘。極而峰走過(guò)了十年的發(fā)展歷程，完成了從無(wú)到有從有到優(yōu)的企業(yè)提升。從國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，到各項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)多達(dá)30多項(xiàng)，再到創(chuàng)新多個(gè)行業(yè)率先，足以見(jiàn)證我們十年的付出與汗水。這是極而峰全體員工的共同努力;是行業(yè)合作伙伴的鼎力支持;是廣大新老客戶(hù)的真誠(chéng)信任!

如今，市場(chǎng)日新月異，特殊是以新型電子消費(fèi)產(chǎn)品為契機(jī)，觸摸屏相關(guān)行業(yè)正以爆發(fā)式速度發(fā)展!如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)?我們肩負(fù)什么樣的責(zé)任?面對(duì)巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品的自動(dòng)化程度，以及高效穩(wěn)定的性能有著更高的要求!以設(shè)備建立強(qiáng)盛競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的愿望非常迫切!

今天的極而峰正以?shī)^勇拼博的姿態(tài)迎接市場(chǎng)的考驗(yàn)!從 市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品?設(shè)備自動(dòng)化，是設(shè)備的最終追求，是極而峰的生命線，極而峰絕不會(huì)停留在非自動(dòng)產(chǎn)品上原地踏步。高效穩(wěn)定的性能是設(shè)備的基本保障，惟獨(dú)好的性能作為前提，各項(xiàng)功能才有發(fā)揮的意義;惟獨(dú)使終保持品質(zhì)穩(wěn)定，才干力求自動(dòng)化方向的發(fā)展!

“美好生活從我們的服務(wù)開(kāi)始”是極而峰的企業(yè)文化，追求美好生活，是我們共同的美好愿望，我們有著共同的夢(mèng)想，才會(huì)朝著同一個(gè)方向前進(jìn)，才干夠創(chuàng)新今天你我共同的成就!堅(jiān)信知識(shí)改變命運(yùn)創(chuàng)新提升價(jià)值服務(wù)美好生活!

最后衷心地祝愿各位身體健康工作順利萬(wàn)事如意!

經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位同事：

大家好！

許多店鋪營(yíng)銷(xiāo)商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷(xiāo)措施。通過(guò)與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷(xiāo)售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。

營(yíng)銷(xiāo)商也越來(lái)越多地銷(xiāo)售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷(xiāo)中去，后者也常常包括一些銷(xiāo)售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷(xiāo)商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)，為將來(lái)的直接營(yíng)銷(xiāo)打下基矗當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù)，促銷(xiāo)承偌可能會(huì)被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷(xiāo)商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷(xiāo)工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)。

忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷(xiāo)售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒(méi)有任何促銷(xiāo)優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛(ài)優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來(lái)多是令人滿(mǎn)意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購(gòu)買(mǎi)那些正在特賣(mài)的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求

1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車(chē)被砸的事件再次發(fā)生

2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。

3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒(méi)有補(bǔ)到貨

4、滯銷(xiāo)商品不好賣(mài)沒(méi)有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。

5、特價(jià)商品或暢銷(xiāo)商品可以多下貨或者根據(jù)門(mén)店的報(bào)貨數(shù)量來(lái)下。

6、因上次門(mén)店的金豬易碎品調(diào)往適中門(mén)店途中報(bào)損了4個(gè)，上車(chē)時(shí)我們多確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題，包裝的箱上也有寫(xiě)明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。

7、百樂(lè)連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開(kāi)業(yè)，官莊店希望能得到各部門(mén)的協(xié)調(diào)與幫助來(lái)提升業(yè)績(jī)

以上是根據(jù)這個(gè)月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。

本人從事該行業(yè)有了1月多的時(shí)間，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷，現(xiàn)對(duì)于下個(gè)月月的工作做如下安排“

1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。

2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門(mén)的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

3、定期與促銷(xiāo)員溝通交流，了解產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，安排日常工作，接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解，相互學(xué)習(xí)。

4、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表代表上杭官莊店全體銷(xiāo)售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持，再次謝謝大家。

經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇5

各位來(lái)賓，各位領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)自全國(guó)各地的朋友們：

大家上午好!

我叫向xx，今天能夠在這個(gè)人間仙境-------美麗的大瑤山和大家共同分享中福事業(yè)特別高興。

還有更開(kāi)心的舉手看一下?好!手放下!

希望在50萬(wàn)甚至成為百萬(wàn)富翁的舉手看一下?

好!手放下!好!

在會(huì)議正式開(kāi)始前，我建議大家先和我一起做一些動(dòng)作好不好?

可以嗎?這些動(dòng)作是我們董事長(zhǎng)花了3萬(wàn)塊去上海學(xué)習(xí)3天才學(xué)會(huì)的，學(xué)會(huì)這個(gè)動(dòng)作讓我們董事長(zhǎng)不到一年時(shí)間開(kāi)了3家公司。

現(xiàn)在我和大家一起來(lái)學(xué)習(xí)好嗎?那右手借給我一下，舉起來(lái)一下，好不好?舉高一點(diǎn)，來(lái)?yè)]一下，揮一下，先不要放下呀，等下我說(shuō)確認(rèn)說(shuō)，然后大家在手放下的那一剎那握緊拳頭說(shuō)Yes!

這樣可以嗎?可以嗎?可以的確認(rèn)說(shuō)----Yes!

然后我們大家動(dòng)作可以更好點(diǎn)嗎?

第一次做不太熟悉嘛，來(lái)舉手讓我看一下，確認(rèn)說(shuō)Yes，好，太棒了!

2010年7月1日之后，中福是一個(gè)陌生又響亮的名字就響遍了祖國(guó)大江南北，長(zhǎng)城內(nèi)外，短短4個(gè)月業(yè)績(jī)突破2000萬(wàn)，被業(yè)內(nèi)人士喻為是一家神秘的公司。

特別是董事長(zhǎng)從0到2000萬(wàn)，半年間瞬間開(kāi)了3家公阿司，更讓中福披上了一層神秘的面紗，因?yàn)橹懈５恼Q生和崛起，必將掀起整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)的一次革命，這次革命將以消費(fèi)創(chuàng)富為主導(dǎo)的均富思想來(lái)改變消費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)方式，同時(shí)刺激和影響世界營(yíng)銷(xiāo)模式的變革，更是一次震驚世界的消費(fèi)革命。

整個(gè)行業(yè)將重新洗牌，整個(gè)市場(chǎng)將重新整合，整個(gè)架構(gòu)將重新搭建，整個(gè)人才將重新洗牌，整個(gè)財(cái)富將重新分配。

可以說(shuō)：中福是一次特殊的歷史機(jī)會(huì)，誰(shuí)能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，男的可以成為富翁，女的也可以成為富婆。

下面就揭開(kāi)中福神秘的面紗，我們看看中福究竟是一家什么樣的公司?她為什么會(huì)有如此大的魅力?

下面有請(qǐng)xx公司最最重量級(jí)的人物，xx公司的市場(chǎng)總監(jiān)羅維貴羅總為大家詳細(xì)分析一下公司。大家以最最熱烈的掌聲歡迎，歡迎我們最重量級(jí)的人物羅總上臺(tái)為大家分享!

過(guò)去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅(jiān)持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅(jiān)持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一些成績(jī).

經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇6

光陰荏苒，歲月如歌，承載著富世龍酒店員工艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌，我們走過(guò)了不平凡的和衷共濟(jì)、共挽時(shí)艱，酒店才走到今天，我從心底里感謝你們。

回顧過(guò)去百感交集。令我欣慰的是酒店發(fā)展至今，已經(jīng)有一整套行之有效的管理辦法和激勵(lì)機(jī)制。尤其是我們的光榮榜制度，它涉及了酒店管理的方方面面，從員工每天的個(gè)人表現(xiàn)，到各部門(mén)具體工作的完成情況，我們的光榮榜制度已經(jīng)更細(xì)化、更實(shí)際、更具有針對(duì)性和可操作性。它已經(jīng)從原先的管理制度上升為酒店的激勵(lì)機(jī)制。員工的工作評(píng)定，先進(jìn)單位，優(yōu)秀員工的評(píng)比，干部的培養(yǎng)和升遷。光榮榜制度都提供了原始的、具有說(shuō)服力的支持。在管理的同時(shí)光榮榜制度也為員工提供了一個(gè)表現(xiàn)自我、干好具體工作、在酒店內(nèi)部憑借個(gè)人表現(xiàn)提撥升遷的平臺(tái)。酒店培養(yǎng)我，我更以百倍的努力回報(bào)酒店，已經(jīng)成為了可以看得見(jiàn)摸的著的過(guò)程。其次是酒店執(zhí)行力的不斷提升。執(zhí)行力就是每位員工認(rèn)真完成本職工作的全過(guò)程。在這一點(diǎn)上，所有的管理干部，尤其是總經(jīng)辦的幾位總監(jiān)，都做出了很好的表率。他們普遍年齡都比我大，而且有很多是具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的男同志，但是他們無(wú)一例外的都能自覺(jué)遵守酒店的工作原則，自覺(jué)執(zhí)行總經(jīng)辦的各項(xiàng)決定，并且保質(zhì)保量，按時(shí)按期的完成了總經(jīng)辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。酒店發(fā)展到今天，和我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、具有高度執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是分不開(kāi)的。

過(guò)去的一年，是成績(jī)喜人的一年。在這一年里酒店收入穩(wěn)中有升，客源市場(chǎng)穩(wěn)步拓展，員工待遇不斷提高，管理機(jī)制有效增強(qiáng)，各項(xiàng)工作都邁上了新的臺(tái)階，涌現(xiàn)出一大批忠于職守，樂(lè)于奉獻(xiàn)的富世龍人。我真誠(chéng)的希望所有的富世龍員工都能夠以身為富世龍人自傲、自勵(lì)。艱苦奮斗、眾志成城，不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。

有人說(shuō)酒店開(kāi)張，熱鬧三天，時(shí)至今日富世龍酒店開(kāi)業(yè)馬上就滿(mǎn)四個(gè)年頭了，四年來(lái)富世龍酒店以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)良的環(huán)境，穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)，向我們的客戶(hù)和臨汾人民交出了一份滿(mǎn)意的答卷，但是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，有如逆水行舟，不進(jìn)則退。發(fā)展是公司的第一要?jiǎng)?wù)和永恒主題。在新的一年里我希望大家工作再細(xì)一點(diǎn)，辦法再多一點(diǎn)，步子再大一點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)2012年的各項(xiàng)目標(biāo)而奮斗！為走出一條具有富世龍?zhí)厣某晒χ范Γ?/p>

新的一年開(kāi)啟了新的歷程，托舉著新的希望，展望未來(lái)光榮與夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，精誠(chéng)合作，用我們的心血和汗水，共同譜寫(xiě)富世龍美好的明天，共同鑄就屬于我們的精彩。

經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇7

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)自一線的指揮官和奮斗在一線的同事：

大家新年好!

今天在座的，都是服裝界的資深人士和終端管理的營(yíng)銷(xiāo)精英，借這次公司的年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，在這里和大家探討一下關(guān)于公司終端管理的一些個(gè)人看法。 大家都知道，終端是品牌服裝企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的根本。

公司所做的一切工作，從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)到企劃、財(cái)務(wù)、人事管理等，這所有的一切，最終都是為了更好地在終端實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的獲齲 如果終端營(yíng)運(yùn)不夠?qū)I(yè)或不夠規(guī)范，這一切的付出都將白費(fèi)。

所以終端管理的優(yōu)劣，將決定企業(yè)的生存和發(fā)展，決定企業(yè)能否獲得穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

但公司目前的.終端狀況卻不容樂(lè)觀：

一、終端狀況簡(jiǎn)析

1、以下是對(duì)公司店鋪營(yíng)運(yùn)管理現(xiàn)狀的簡(jiǎn)單素描：(用幻燈片投放店鋪不規(guī)范現(xiàn)象的照片)

1) 服務(wù)：基本接待不規(guī)范，細(xì)節(jié)服務(wù)空白

2) 陳列：賣(mài)場(chǎng)不夠整齊、有序，陳列不生動(dòng)

3) 展示：櫥窗/模特/正掛/流水臺(tái)/pop/dm等應(yīng)用較差)

4) 推廣：促銷(xiāo)手段單一，打折嚴(yán)重，缺少品牌價(jià)值和文化的展現(xiàn)

5) 形象：燈光、貨架等店鋪整體風(fēng)格缺少系統(tǒng)規(guī)劃

6) 店員：工作積極性不高，銷(xiāo)售欲望不強(qiáng)

7) 技能：缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)和導(dǎo)購(gòu)基本技能

8) 管理：店長(zhǎng)控店能力、流程執(zhí)行、制度落實(shí)差

9) 架構(gòu)：沒(méi)有專(zhuān)職的零售督導(dǎo)指導(dǎo)跟進(jìn)店鋪經(jīng)營(yíng)

10) 培訓(xùn)：直接有效的店鋪員工培訓(xùn)基本空白

還有很多其它方面，這里就不一一列舉了??

這樣的狀況，等于只發(fā)揮了店鋪的商品傳遞的功能，在很大程度上只能算是服裝超市，

資料共享平臺(tái)

《銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿》(

經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

回望20xx，財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過(guò)，每一天都過(guò)得充實(shí)而繁忙，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

在公司不斷發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求，20xx年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，著重從財(cái)務(wù)管理的角度，以成本為中心，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)的配合下，公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升，營(yíng)業(yè)收入XX億，同比上年增長(zhǎng)XX%，營(yíng)收毛利率XX%，在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下，逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度，有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行，嚴(yán)格控制了公司成本；項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況，配合采購(gòu)部、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理，并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，確定資金動(dòng)態(tài)，以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作，按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門(mén)申報(bào)繳納各類(lèi)稅費(fèi)等等。

俗話說(shuō)的好：“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”。時(shí)光飛逝，20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，為了將20xx的工作做得更好，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部

具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào)：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、賬薄及報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo)，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等，對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的辦法，特別是國(guó)外子公司，每個(gè)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣，更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī)，保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性。

二、積極籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金

1.加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管理，確保資金來(lái)源。加強(qiáng)與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù)，積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，通過(guò)貸款、融資等途徑來(lái)增加可利用資金，對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹(shù)立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來(lái)源渠道。

2.用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道

目前，各個(gè)銀行都在創(chuàng)新，不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品，甚至為高端客戶(hù)專(zhuān)門(mén)訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，及時(shí)了解金融產(chǎn)品，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價(jià)格成本也低不下來(lái)，今年幾個(gè)銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒(méi)有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)。

一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財(cái)務(wù)成本；另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國(guó)內(nèi)的銀行賬戶(hù)上，銀行開(kāi)出擔(dān)保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強(qiáng)了我們?cè)阢y行的話語(yǔ)權(quán)，這個(gè)業(yè)務(wù)我們?cè)诿晒彭?xiàng)目上已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)施。

3.利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資。做好資金使用計(jì)劃，優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對(duì)資金的需求是無(wú)限的，通過(guò)合理的分析預(yù)測(cè)，把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái)，保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金計(jì)劃額度，并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門(mén)，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益。

三、加強(qiáng)成本控制

控制成本利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo)，我們都知道“收入-費(fèi)用=利潤(rùn)”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式，而銷(xiāo)售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費(fèi)用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過(guò)程。要想降低成本費(fèi)用，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出，對(duì)有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段，即在一定時(shí)期內(nèi)不予開(kāi)支，促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒(méi)有完全達(dá)到專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒(méi)有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系，今年，財(cái)務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作，合理控制工程成本。

四、加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

通過(guò)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，可以將過(guò)去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無(wú)法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代，使管理工作的“手”伸長(zhǎng)，特別是規(guī)章制度可以通過(guò)計(jì)算機(jī)程序固化，減少人為因素，從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對(duì)稱(chēng)和監(jiān)督乏力、滯后問(wèn)題。因此，根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程，集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的ERP財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ)，積極配合集團(tuán)建立NC管理網(wǎng)絡(luò)的步伐，建立建全NC財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通過(guò)培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的NC系統(tǒng)操作員。并將NC推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù)，使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

五、人才的培養(yǎng)及儲(chǔ)備

財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著手：

1.建立嚴(yán)格的招聘程序，招收具有較高的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。

2.定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：?jiǎn)T工入職培訓(xùn)；崗位技能培訓(xùn)；資格職稱(chēng)證書(shū)培訓(xùn)；最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識(shí)培訓(xùn)。除對(duì)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)外，還需從人際溝通能力、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。

六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

20xx年將會(huì)是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心來(lái)做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量。

謝謝大家！

經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

過(guò)去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學(xué)習(xí)之中，我走上了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位。過(guò)去的一年，是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學(xué)習(xí)的一年，奮斗的一年。

在這一年里，我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開(kāi)大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟姐妹們的強(qiáng)力支持下，我的工作如魚(yú)得水。

現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)。

一、加強(qiáng)資金管理，樹(shù)立財(cái)務(wù)部門(mén)為公司核心部門(mén)的地位

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個(gè)奮斗在財(cái)務(wù)工作十多年的老同志，我深知資金管理對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的重要性。

過(guò)去幾年來(lái)，財(cái)務(wù)部門(mén)屢受欺侮。我看在眼頭，急在心里。在公司其他部門(mén)眼里，財(cái)務(wù)部門(mén)不過(guò)只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受凌辱，深為我們部門(mén)的同志們不平！我發(fā)誓只要我當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理，一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去！

在上任伊始，我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門(mén)扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實(shí)行計(jì)劃管理，所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批，各位副總所有費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)必須要總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。在總經(jīng)理的強(qiáng)力支持下，我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀。

通過(guò)資金的計(jì)劃管理，改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過(guò)與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款3000萬(wàn)元，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用近200萬(wàn)元。

通過(guò)資金管理，我深刻感覺(jué)到，資金管理的好壞就是公司的效益！因此，今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理，把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。

二、加強(qiáng)成本監(jiān)管

修訂公司《成本管理辦法》，按期召開(kāi)成本分析會(huì)，持續(xù)降低公司成本。公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈，公司通過(guò)高新技術(shù)可獲得超額利潤(rùn)。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司利潤(rùn)逐年下滑。在公司這幾年，我深知公司雖然靠“科技頂天，市場(chǎng)立地”，但我們卻利潤(rùn)大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。

公司是一個(gè)高新企業(yè)，現(xiàn)在管理崗位上的各位同事，主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，但卻忽略了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)情況下，“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。

今年每月召開(kāi)的成本分析會(huì)很有成績(jī)。公司去年有四個(gè)虧損產(chǎn)品，但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預(yù)警制度很成功，在成本分析會(huì)上，對(duì)成本預(yù)警產(chǎn)品進(jìn)行分析，及時(shí)采取了多種監(jiān)控措施，降低了公司成本。成本管理的目標(biāo)，就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

三、抓好基礎(chǔ)工作

繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作，及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。

財(cái)務(wù)報(bào)表是公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的集中體現(xiàn)。今年無(wú)論提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表還是管理報(bào)表，都相當(dāng)及時(shí)。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母??？偨?jīng)理多次表場(chǎng)我們積極介入公司決策。今年我們部門(mén)否決了公司數(shù)筆上千萬(wàn)元的定單，就是同志們及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場(chǎng)，更要風(fēng)險(xiǎn)！財(cái)務(wù)部門(mén)中把握風(fēng)險(xiǎn)的最后一道關(guān)，今年否決的幾個(gè)定單，現(xiàn)在看來(lái)是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧！目前來(lái)看，接下我們否決定單的幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，現(xiàn)在都陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)。我們從以前這幾位客戶(hù)的資信分析出他們今年必定是出手更狠，否決他們不是失去市場(chǎng)，相反，是得到了市場(chǎng)的肯定。

謝謝大家！