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谷竹項目工程爆破總結
一、工程爆破管理基本情況
我標段為谷竹高速公路GZTJ31合同段,爆破施工主要分布在路基、隧道及橋梁工程上。其中路基工程:次堅石70885m3,爆破主要控制在K190+800-K194+000、K198+000-K200+000里程段內(nèi);隧道工程:從小里程到大里程分別有鑼鼓洞隧道、聞家鋪子隧道和水坪梁隧道三個隧道,爆破方量分別為m3、m3、m3;橋梁工程:我標段共有9座大橋、1座中橋及2座天橋,爆破位置主要是樁基及橋臺基礎開挖,經(jīng)統(tǒng)計爆破方量大概為15000m3。
項目部爆破工程承包給合肥市長豐縣世玉爆破工程公司,擁有二級爆破資質(zhì),且已申請變更為一級爆破資質(zhì),該公司派駐5名專業(yè)爆破員來我項目實施爆破,全部持證,且經(jīng)過項目培訓后上崗,由于工程接近完工,目前項目上只留下2名爆破員,滿足施工需要。
二、工程爆破任務完成情況
到目前為止,我項目工程已接近完工,其中路基工程需爆破地段施工基本完成,大概完成爆破方量為70000m3,爆破地點主要控制在K190+800-K194+000、K198+000-K200+000里程段內(nèi);橋梁工程需要爆破的工程也全部完工,完成爆破方量為15000m3,地點是橋梁樁基及橋臺開挖位置。隧道工程:爆破地點主要是暗洞開挖,其中鑼鼓洞隧道左洞完成782m,右洞完成791m,完成爆破方量大概為161400m3;聞家鋪子隧道左洞完成74m,右洞完成46m,完成爆破方量大概為11500m3;水坪梁隧道左洞完成106m,右洞完成121m,完成爆破方
20XX年即將過去,回顧一年以來工作情況,在領導和同志們的幫助、鼓勵、信任與關懷下,本人注意嚴格要求自己,注重加強理論知識方面學習,不斷加強自身道德修養(yǎng),努力提高自己的綜合辦事能力,在團隊積極配合協(xié)作下,認真完成了領導交辦的各項工作,下面就以下幾方面總結一下一年來工作情況:
一、思想方面:
認真學習貫徹黨的“十七大”精神,深刻理解科學發(fā)展觀內(nèi)涵,參加了集團公司組織的讀書月活動和法律知識講座,與同志們認真實踐,分享交流心得體會,不斷提高個人能力和素養(yǎng)。
今年是祖國建國60周年大慶,自己積極的參加了單位組織的歌唱祖國大型團體歌詠比賽活動和大型愛國主義教育“復興之路”學習活動,從中受益匪淺,深知我們今天的改革成果來之不易,須倍加珍惜和努力。
二、工作方面:
結合公司部門發(fā)展需要,本人深刻的體會了民用爆破行業(yè)的重要性和計算機電子安防服務工作的必要性,認真完成領導交辦的每項工作任務,按時協(xié)助配合單位部門同事去有關指定機構辦理電子安防相關事宜并及時做好安防產(chǎn)品市場采購詢價工作,認真仔細準備電子安防工程工作所需要和涉及到的相關資料,按時收集部門工程需要的法律規(guī)章制度進行匯總編制,積極協(xié)助部門同志做好打印制表,收發(fā)存取文件、查詢復印備份工程資料、妥善保存處理有關文件文檔等具體工作。定期按時做好部門內(nèi)會議的相關記錄,認真協(xié)助領導和同志辦理職業(yè)質(zhì)量體系認證相關具體工作。在工作中遇到問題絕不抱怨、不埋怨,耐心妥善處理好,遇到搞不懂的難題及時查閱有關專業(yè)書籍和資料,虛心請教身邊同志,認真探討,結合實際情況仔細分析研究總結,將問題妥善處理、順利解決。
平時工作中注意認真學習總結民爆行業(yè)安全生產(chǎn)科學知識,不斷加強安全意識與電子計算機和電子安防專業(yè)理論知識,參加了單位組織的系統(tǒng)培訓課程,通過了爆破技術人員作業(yè)資格、全國電子造價資格、安防工程技術人員培訓、爆破員培訓等相關考試,從中收獲很多。今后要再接再勵,繼續(xù)加強理論方面學習,不斷提高自己知識理論水平。
今年7―8月份,單位安排組織去新時代濟南民爆科技產(chǎn)業(yè)有限公司學習實踐,熟悉了炸藥的生產(chǎn)、包裝、運輸、存儲等生產(chǎn)技術性工作,增強了安全生產(chǎn)意識,培養(yǎng)了“安全為天、以人為本、創(chuàng)新為源、文化為魂”的科學理念,并深刻認識到安全生產(chǎn)工作的重要性與必要性。
在濟南公司實習鍛煉期間,深入到生產(chǎn)一線,認真了解了車間工作環(huán)境和炸藥庫區(qū)具體情況,學習了有關設備的功能和用途,生產(chǎn)過程中認真遵守車間各項工作制度和安全管理規(guī)定,在操作車間崗位上進行了炸藥生產(chǎn)、搬運整理、配料投送、運輸包裝、成品分類等各項生產(chǎn)工作,了解了安全生產(chǎn)重要性,熟悉了工作流程,掌握了炸藥工藝,鍛煉了意志,學到了炸藥生產(chǎn)的系統(tǒng)知識,并深刻體會到安防工作的重要性和必要性??傊ㄟ^一年來的工作,使我學會了應對壓力,調(diào)整心態(tài),逐步適應了工作環(huán)境,學習領悟了為人民服務、行業(yè)無高低貴賤之分,勞動最光榮的上進思想。
今后還要加強各方面的學習,以誠信為本、科技為先、服務至上、共同發(fā)展的理念全心全意為企業(yè)發(fā)展做好服務和本職工作。
時光飛逝,轉眼間20XX年即將離去,新的一年即將到來,回顧這一年來,自己在思想上和工作中有了一定的進步和收獲,在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,認真努力工作,不斷提高工作質(zhì)量,務實求效,爭取更大進步。
在20XX年本人將繼續(xù)加強學習,在思想方面以科學發(fā)展觀理論指導工作和實踐,平時主動認真學習“三個代表”等重要知識,并認真積極去學習黨的先進理論知識,認真貫徹落實上級文件精神,積極參與單位組織的理論學習,不斷改進工作作風,提高個人綜合素質(zhì),培養(yǎng)良好情趣。
工程爆破總結
二〇20xx年杭長二分部在集團公司杭長鐵路客運專線浙江段項目經(jīng)理部和公司領導的指導下,工程爆破實現(xiàn)了零事故的目標,總結如下:
一、項目爆破工程基本情況
杭長二分部管段內(nèi)爆破項目包括11座隧道、一段路基、蕭山制梁場臨建、路基樁板墻。隧道群位于浙江省蕭山區(qū)、諸暨市,起始位于蕭山區(qū)浦陽鎮(zhèn),終點位于諸暨市店口鎮(zhèn)。從東向西依次為:下定隧道、上曹塢隧道、姚家尖隧道、柴家隧道、湄池嶺隧道、廟前隧道、吳高塢一號隧道、吳高塢二號隧道、長瀾隧道、犬眠山一號隧道、犬眠山二號隧道,全長,總施工量方,已完成方。前接泗洲特大橋后接泗化大橋(DK38+~DK38+)段路基開挖爆破,總施工量方,已完成方。蕭山制梁場臨建土石方爆破總施工量方,已完成方。路基樁板墻爆破,總施工量方,已完成方。
二、工程爆破管理基本情況、承包模式
分部所有的爆破工程均與當?shù)赜匈Y質(zhì)的專業(yè)爆破公司合作,由專業(yè)負責測評,并派駐專業(yè)爆破員實施爆破。
三、項目爆破工程的特點及采取的措施
1、隧道群大部分為沿山體內(nèi)的巖石進行掘進光面爆破,在洞口位置采用明挖(爆破)。隧道洞口明挖爆破受爆破飛石和爆破震動的影響,考慮附近道路、房屋、水庫等安全問題,每個洞xxx破開挖前制定詳細的爆破方案和警戒方案,上報xxx門,爆破前嚴格按照通
20xx年即將過去,回顧一年以來工作情況,在領導和同志們的幫助、鼓勵、信任與關懷下,本人注意嚴格要求自己,注重加強理論知識方面學習,不斷加強自身道德修養(yǎng),努力提高自己的綜合辦事能力,在團隊積極配合協(xié)作下,認真完成了領導交辦的各項工作,下面就以下幾方面總結一下一年來工作情況:
一、思想方面:
認真學習貫徹黨的“十七大”精神,深刻理解科學發(fā)展觀內(nèi)涵,參加了集團公司組織的讀書月活動和法律知識講座,與同志們認真實踐,分享交流心得體會,不斷提高個人能力和素養(yǎng)。
今年是祖國建國60周年大慶,自己積極的參加了單位組織的歌唱祖國大型團體歌詠比賽活動和大型愛國主義教育“復興之路”學習活動,從中受益匪淺,深知我們今天的改革成果來之不易,須倍加珍惜和努力。
二、工作方面:
結合公司部門發(fā)展需要,本人深刻的體會了民用爆破行業(yè)的重要性和計算機電子安防服務工作的必要性,認真完成領導交辦的每項工作任務,按時協(xié)助配合單位部門同事去有關指定機構辦理電子安防相關事宜并及時做好安防產(chǎn)品市場采購詢價工作,認真仔細準備電子安防工程工作所需要和涉及到的相關資料,按時收集部門工程需要的法律規(guī)章制度進行匯總編制,積極協(xié)助部門同志做好打印制表,收發(fā)存取文件、查詢復印備份工程資料、妥善保存處理有關文件文檔等具體工作。定期按時做好部門內(nèi)會議的相關記錄,認真協(xié)助領導和同志辦理職業(yè)質(zhì)量體系認證相關具體工作。在工作中遇到問題絕不抱怨、不埋怨,耐心妥善處理好,遇到搞不懂的難題及時查閱有關專業(yè)書籍和資料,虛心請教身邊同志,認真探討,結合實際情況仔細分析研究總結,將問題妥善處理、順利解決。
平時工作中注意認真學習總結民爆行業(yè)安全生產(chǎn)科學知識,不斷加強安全意識與電子計算機和電子安防專業(yè)理論知識,參加了單位組織的系統(tǒng)培訓課程,通過了爆破技術人員作業(yè)資格、全國電子造價資格、安防工程技術人員培訓、爆破員培訓等相關考試,從中收獲很多。今后要再接再勵,繼續(xù)加強理論方面學習,不斷提高自己知識理論水平。
今后還要加強各方面的`學習,以誠信為本、科技為先、服務至上、共同發(fā)展的理念全心全意為企業(yè)發(fā)展做好服務和本職工作。在20xx年本人將繼續(xù)加強學習,在思想方面以科學發(fā)展觀理論指導工作和實踐,平時主動認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”等重要知識,并認真積極去學習黨的先進理論知識,認真貫徹落實上級文件精神,積極參與單位組織的理論學習,不斷改進工作作風,提高個人綜合素質(zhì),培養(yǎng)良好情趣。
--- 作崗位上也做了大量的工作,2014年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀雷管3萬余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務技術培訓15個課時,對培訓人員的爆破業(yè)務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務重、作業(yè)多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。2014年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術素質(zhì)和法律意
識,預防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管雷管非電起爆系統(tǒng)
2 --- 器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現(xiàn)場,結合工程實際操作比照、了解,讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用,尤其是
高
速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎。
(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則
從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了
4 --- 作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限,在很多難點問題上,自己經(jīng)過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩,在他們的指導下,圓滿地完成了任務。增長了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗和技術力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處
過去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標和領導的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結等問題都體現(xiàn)出了工作效率低,執(zhí)行力不夠等問題,工程中不可避免地會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的,我都作了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中
6 ---
進入公司以來,我能適應當前的工作,并能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學習、多溝通協(xié)調(diào),多為領導分憂,踏踏實實把工作干好,為公司業(yè)務績效添磚加瓦,為業(yè)務水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優(yōu)。
總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
謝謝大家!
總結人:
2015年元月11日
篇2:爆破公司工作總結
工作總結及工作計劃
一、法規(guī)至大,規(guī)程至嚴,安全至
8 --- 為技術違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識,豈不知,命已失,何事之?因此,長期的安全培訓、嚴謹?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴格的安全管控,是企業(yè)正常運轉中安全工作的核心。
4、業(yè)務實踐,是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平,是與業(yè)務實踐密不可分的。沒有實踐的資質(zhì)只是紙老虎,未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進步、獲得成長,只有依靠大量的業(yè)務實踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務。業(yè)務是企業(yè)生存之本,是管理之源。
二、工作計劃
1、業(yè)務培訓。不論在何分公司,業(yè)務培訓都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變,員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變,則落后;變,則通達。我們的團隊,必須業(yè)務知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎,萬
10 --- 免管理內(nèi)耗,阻礙發(fā)展,我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。
謝謝!
篇3:爆破工作總結
工作總結
自從xxxx年底參加爆破工程技術人員(初級)培訓以后,我加入了公司爆破隊伍,我平時的主要工作職責是對各種爆破業(yè)務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出,在過去這幾年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務,我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)。現(xiàn)將我這一年來的具體工作總結如下:
一、部門目標管理與技術培訓
盤點這幾年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,每年對爆
12 --- 工程實際操作比照、了解,讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用,這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎。
(二)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則 從公司爆破隊伍成立以來,不僅建立了各種管理制度,我們部門也結合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個人工作思想與態(tài)度
都說“態(tài)度決定一切”,我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。在工作當中,面對一系列繁重的施工任務,面對一項項陌生
14 --- 但也有太多的不足之處,距離自己的目標和領導的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結等問題都體現(xiàn)出了工作效率低,
執(zhí)行力不夠等問題,工程中不可避免地會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的,我都作了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經(jīng)驗教訓,使其成為自己的財富,但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己也多利用業(yè)余時間,閱讀大量專業(yè)書籍,探討新的知識、新的技術。
進入公司以來,我能適應當前的工作,并能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,
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爆破公司工作總結
工作總結及工作計劃
一、法規(guī)至大,規(guī)程至嚴,安全至上,業(yè)務至重
1、作為國家特殊管制之行業(yè),相關法律、法規(guī),所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導下,企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法,是企業(yè)存在的基礎,是員工立業(yè)的根本。
2、作為危險品行業(yè),一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強制性綱領、規(guī)范性要求,對企業(yè)各項管理流程、管理細節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風、行動力都進行了詳盡的規(guī)范約束。尊,則康?。贿`,則引生命安全、財產(chǎn)損失之禍。
3、安全工作,是企業(yè)正常運轉的基本保證。安全事故,不論大小,都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事,堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識,豈不知,命已失,何事之?因此,長期的安全培訓、嚴謹?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴格的安全管控,是企業(yè)正常運轉中安全工作的核心。
4、業(yè)務實踐,是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平,是與業(yè)務實踐密不可分的。沒有實踐的資質(zhì)只是紙老虎,未
經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進步、獲得成長,只有依靠大量的業(yè)務實踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務。業(yè)務是企業(yè)生存之本,是管理之源。
二、工作計劃
1、業(yè)務培訓。不論在何分公司,業(yè)務培訓都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變,員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變,則落后;變,則通達。我們的團隊,必須業(yè)務知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎,萬般緣由皆人為。安全教育,將成為我司之例行制度。通過培訓、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式,強化團隊安全意識,促進公司安全生產(chǎn)。
3、業(yè)務拓展。前端業(yè)務拓展,既創(chuàng)收而造福職工,又促進公司管理之成熟,可謂榮譽之任。來年,我將引導團隊四方搜集信息、廣洽合作,先占領普通石場開采、礦山開采市場,再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務領域探索開拓,同時不忘加強與同行競爭對手之合作,爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導、績效激勵、營銷培訓、幫扶傳教等舉措,開創(chuàng)全民業(yè)務、全民創(chuàng)收之奮進文化。
4、強化政府職能部門關系。2016年,將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員,逐一交流,建立和諧政企關系,將政府職能人脈資源控制在手,確保當?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗,阻礙發(fā)展,我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。
謝謝!
爆破工作總結
本人自參加爆破實踐學習以來,通過在現(xiàn)場實踐和理論的學習,兩年來,我基本掌握了爆破的技術要領。以下是本人從事該行業(yè)工作見解。
一、巷道掘進
1、掘進時爆破效果的好壞直接影響到掘進進度及裝巖、支護等工作,因此不斷改進爆破技術提高巷道的掘進速度和作業(yè)安全。
① 開挖出的斷面符合實際要求,周壁平整,盡量減小對原巖的破壞。 ② 炮眼利用率高,增加每一掘進循環(huán)的進尺,減少勞動強度。
③ 爆落巖塊大小均勻,爆堆集中,以提高裝巖 效率。
④ 原材料的消耗少,成本低。
2、根據(jù)巷道斷面巖石性質(zhì)和地質(zhì)構造等條件,掏槽眼排列形式有很多種類。歸納可分為傾斜掏槽和垂直掏槽兩大類,此外還有兩者結合的混合式掏槽。 ?傾斜掏槽:
其特點是掏槽眼與自由面斜交,當掏槽眼中的炸藥起爆時孔底至自由面的巖石被破碎拋出。
?垂直眼掏槽:
所有掏槽眼相互平行,且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和裝藥眼,空眼為裝藥眼提供自由面和補償空間。這種掏槽法由于鑿巖操作簡單,槽眼深度不受巷道斷面限制,便于進行深眼爆破。
二、巷道掘進中的爆破作業(yè)的安全要求
1、兩個巷道相對掘進,當工作面相距15m時,地質(zhì)測量人員應先下達通知,此后只準從一個工作面向前掘進,并應在雙方面向工作面的安全地點派出警戒。雙方作業(yè)人員都撤離至安全地點后,方可起爆。
2、平行巷道掘進時,其中一個工作面進行爆破,與其相距20m的相鄰工作面應停止作業(yè),全體人員應撤離安全地點。
3、獨頭巷道掘進工作面爆破時,必須保持工作面與新鮮風流巷道之間的暢通。爆破后,人員進入工作面之前,必須用水噴灑爆堆并進行充分通風。
4、在有煤塵和瓦斯的環(huán)境中掘進巷道,裝藥起爆錢和爆破后必須檢查離爆破地點20m以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛?,當瓦斯?jié)舛鹊玫交虺^1%時禁止裝藥爆破。
5、煤礦井下爆破必須用煤礦防爆起爆器。
6、煤礦井下爆破,炮眼裝藥量和填質(zhì)量必須符合以下規(guī)定:炮眼深度不得小于,在巖層內(nèi)爆破,當炮眼深度在時裝藥長度不得超過深度的二分之一,炮眼深度大于時裝藥量不得超過炮眼的三分之二,剩余部分都應用填塞物填滿;在煤層內(nèi)爆破,填塞長度至少應為炮眼深度的二分之一。
三、火工產(chǎn)品庫房管理
1、禁止不相容物質(zhì)的混放
在庫房貯存放兩種以上的爆破器材時必須符合規(guī)定。與爆破器材無關的雜物不得共同存放。
2、保持庫房溫度不得超過常溫
炸藥庫內(nèi)應保持干燥通風良好,應備有溫、濕度計。庫內(nèi)要經(jīng)常通風,特別是庫內(nèi)溫度高于庫外溫度時要通風,在庫外溫度高于庫內(nèi)溫度時應在庫外相對濕度低于硝酸銨吸濕點時才能通風。保持庫內(nèi)干燥和溫度不超過35度是非常重要的。
3、庫房的照明、通訊、防雷裝置
庫內(nèi)不能設置電話,只設置本單位保衛(wèi)部門和消防部門的直通電話,庫內(nèi)之間的聯(lián)系用光和音響聯(lián)系。
4、庫區(qū)內(nèi)必須要有足夠的消防器材和消防水。
四、爆破員的職責
1、爆破員所領取的爆破器材,不應遺失或轉交他人,不擅自銷毀和挪作他用。
2、按照爆破指令單和爆破設計規(guī)定進行爆破作業(yè)。
3、嚴格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細則。
4、爆破結束后將剩余的爆破器材如數(shù)及時上交庫房內(nèi),并登記備案。
5、要參加過期失效變質(zhì)爆破器材的銷毀工作。
以上是本人二年來所學習到的見解和認識,短時間內(nèi)所學習到的知識是有限的,期待在這次爆破培訓中提高自己的爆破技術,把所學到的爆破知識有效的運用到實踐工作中。
我的年終工作總結
2016年已經(jīng)過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術人員,我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業(yè)務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務,我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)。現(xiàn)將我這一年來的具體工作總
結如下:
一、部門目標管理與技術培訓
盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,2016年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀雷管3萬余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務技術培訓15個課時,對培訓人員的爆破業(yè)務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務重、作業(yè)多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。2016年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術素質(zhì)和法律意
識,預防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:
、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管雷管非電起爆系統(tǒng)
由于隨著宣威經(jīng)濟的發(fā)展,基礎設施、交通、水電建設的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電雷管的數(shù)量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤
而導致“丟炮”現(xiàn)象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導爆管雷管復式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。
、強化各種爆破業(yè)務知識的培訓與學習
在2016年,雖然爆破作業(yè)量大,任務多,但我們爆破隊伍仍不忘學習,一年中,只要一有時間,我們就組織開展培訓和學習各種爆破業(yè)務知識,光理論知識的培訓就達15個課時,涵蓋了民爆器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現(xiàn)場,結合工程實際操作比照、了解,讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用,尤其是 高
速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎。
對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則
從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)
點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個人工作思想與態(tài)度
都說“態(tài)度決定一切”,我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。在2016年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務,面對一項項陌生的技術培訓工作,我從來沒有被嚇倒過;對于我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽,是許許多多像我一樣的工程技術人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度,因為爆破工程的操作必須細心謹慎,容不得一丁點粗心大意,再說,
從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中,可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經(jīng)驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限,在很多難點問題上,自己經(jīng)過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩,在他們的指導下,圓滿地完成了
任務。增長了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗和技術力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處
過去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標和領導的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結等問題都體現(xiàn)出了工作效率低,執(zhí)行力不夠等問題,工程中不可避免地會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的,我都作了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經(jīng)驗教訓,使其成為自己的財富,但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己也多利用業(yè)余時間,閱讀大量專業(yè)書籍,探討新的知識、新的技術。當然,問題還有很多,“行勝于言”,我將在以后的具體工作中,從個人立場跳
出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在2016年做好以下工作:
加強個人學習,引領爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;
細化和完善施工作業(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查
疏理,少留死角;
補充和編寫各種爆破作業(yè)的設計施工方案;
建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺,為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.
進入公司以來,我能適應當前的工作,并能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學習、多溝通協(xié)調(diào),多為領導分憂,踏踏實實把工作干好,為公司業(yè)務績效添磚加瓦,為業(yè)務水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優(yōu)。
總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
謝謝大家! 總結人:
2016年元月11日
爆破公司工作總結2011年,公司在天神總公司的正確領導和大力支持下,全體干部員工圍繞年初制定的工作目標,同心同德,開拓進取,扎實工作,較好的完成了各項工作目標,在爆破業(yè)務、安全生產(chǎn)、規(guī)范管理等方面取得了令人滿意的成績。2011年度公司銷售ZA藥噸,比去年同期噸增長了%;雷管萬發(fā),比去年同期萬發(fā)增長了%;索類制品萬米,比去年同期萬米增長了%;全年完成銷售額萬元,比去年同期萬元增長了%。
一、主要工作和措施
(一)狠抓爆破服務管理,促進爆破業(yè)務工作健康發(fā)展。2011年,是爆破公司成立的第二年,也是保持業(yè)務平穩(wěn)健康發(fā)展的關鍵之年。公司堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持“以人為本,安全發(fā)展”的理念,通過抓培訓學習、規(guī)范操作、現(xiàn)場指導到全程監(jiān)管、跟蹤回訪等過程,逐步建立健全爆破服務管理體系,進一步提高服務質(zhì)量,提升爆破業(yè)務人員的操作水平,促進了爆破業(yè)務工作安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。1、強化培訓,加大爆破服務現(xiàn)場的技術指導今年以來,公司注重對爆破人員操作技術的培訓學習和現(xiàn)場指導,用理論與實踐相結合的方式來提高爆破人員的技術水平。
爆破公司年終工作總結
本文是關于爆破公司年終工作總結,僅供參考,希望對您有所幫助,。
爆破公司年終工作總結篇1
20xx 年民爆公司在縣商務局黨組的正確領導下,在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下,公司從安全管理和經(jīng)營工作的實際出發(fā),按照上級部門的工作要求,圍繞經(jīng)濟效益,在經(jīng)營銷售、安全管理、協(xié)調(diào)服務、倉庫建設等方面做了大量細致的工作,通過全體工作人員的共同努力,取得了一定的成效,現(xiàn)就20xx年的工作總結匯報如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
20xx年預計購進炸藥240噸,銷售炸藥240噸,購進工業(yè)雷管14萬發(fā),銷售雷管18萬發(fā),實現(xiàn)銷售收入300萬元,實現(xiàn)稅金18萬元,利潤-20萬元,各項指標較去年同期都有大幅下降,導致企業(yè)虧損,其主要原因是:1、全年境內(nèi)雨水過多,爆破作業(yè)量少;2、爆破工程量減少,沒有大型土石方工程;3、新倉庫投入了大量技防設備及基礎設施建設。
二、安全措施落實到位
民爆物品是高危產(chǎn)品,安全生產(chǎn)責任重大。我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,組織全體職工召開安全生產(chǎn)專題會議,要求每個職工高度統(tǒng)一思想,深化認識,牢記安全生產(chǎn)。按照“誰出事,誰負責”的原則,層層簽訂責任狀,形成“從人人做起,人人抓安全”的安全生產(chǎn)工作機制。6月份安全生產(chǎn)月活動參加了商務局組織的上街咨詢宣傳活動,公司組織了全體職工集中學習、考試、消防培訓,并舉行消防實戰(zhàn)演練,取得了很好的效果。堅持對民爆倉庫安全管理實行定期和不定期檢查,以促進思想和行動高度統(tǒng)一,確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實到位,20xx年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績,確保了社會的穩(wěn)定。
三、加強對使用環(huán)節(jié)的安全管理
民爆物品管理的難點重點是使用環(huán)節(jié),最容易出事也是在使用過程中。為此,
根據(jù)上級公安部門的要求,湖南南嶺爆破有限公司麻陽分公司,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負責人納入公司管理,對全縣的爆破作業(yè),由公司組織現(xiàn)場堪察,制定爆破方案,簽訂好作業(yè)合同,再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實施爆破。為保證民爆物品的運輸安全,我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地,對當天未使用完的及時收回入庫,決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務收費由公司參照物價規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運輸、使用,又控制了基層爆破員亂收費現(xiàn)象。通過職工的努力,取得了良好的效果。
四、加強基礎設施建設,確保危爆物品的安全儲存
公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷,并已投入使用,倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境,安全系數(shù)也得到提升,對陳舊設備逐步更新?lián)Q代,實現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護,確保民爆物品的安全儲存。
五、認真踐行群眾路線,努力提升服務水平
今年第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,公司嚴格按照縣商務局黨組的要求,扎扎實實完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務,并取得了一定的成績,轉變了工作作風,提高了工作效率,下基層多了、鋪張浪費少了,為群眾服務積極了,公司滿意度也提高了。
六、20xx年的工作重點
1、以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,繼續(xù)建立健全公司的各項管理制度,做好制度的廢、立、改,堅持用制度管權管事管人;2、應對新形勢下的市場挑戰(zhàn),加強工程業(yè)務的聯(lián)系,為企業(yè)增加效益;3、進一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓,真正落實持證上崗;4、認真貫徹落實新的《民用爆炸物品安全管理條例》;5、抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和日常檢查,持續(xù)改進安全工作機制和長效管理機制;6、加強完善各項內(nèi)部管理制度,厲行節(jié)約、反對浪費,減少不必要的費用支出;7、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,進一步提升黨群、干群關系,為民辦好事、辦實事。
民爆物品的行業(yè)特殊性,決定社會的安全和穩(wěn)定,為保證民爆物品不流失,不違規(guī)使用,使不法分子無可乘之機,我公司嚴格履行自己的職責,對全縣范圍
的民爆物品實行嚴抓死管,采取有力措施,配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運輸、使用等情況,嚴厲打擊不法犯罪行為。20xx年我公司將在縣委、政府及商務局黨組的正確領導下,繼續(xù)堅持貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,面對經(jīng)營困難現(xiàn)狀,狠抓安全生產(chǎn)不放松,群策群力,提高信心;繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設,牢記“服務群眾、奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務,樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度,做好民爆安全管理及服務工作,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,確保我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收,為建設和諧麻陽做出自己的貢獻。
爆破公司年終工作總結篇2
20xx年車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習市運管局、樂山眾通公司關于車輛安全的要求,加強駕駛員、押運員的安全意識教育和服務意識教育。
一.安全:
車隊作為特種運輸行業(yè),承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持爆炸物品道路運輸安全專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例,及時傳達市運管局和樂山眾通公司文件精神,結合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:
1.堅持每月開安全例會,認真學習各種法律、法規(guī)、各級安全管理條例,事故案例講解等各種方式進行安全教育,促進對交通法規(guī)的理解,使駕駛員、押運員對爆炸物品道路運輸安全警鐘長鳴。
2.堅持出車前對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定,定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專業(yè)維修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成運輸任務。
3.堅持夏季、冬季車輛安全大檢查,全部爆炸物品運輸車輛均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。
4.按照公司管理要求,依據(jù)《爆炸物品道路運輸安全管理條例》結合車輛使用調(diào)配情況,制定了車隊安全管理制度。
5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨霧等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
6.根據(jù)各項交通法規(guī),市眾通公司和本公司領導的安全要求,堅決杜絕超速、超載違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
7.積極組織全體駕駛員、押運員參加市交通安全宣傳科、市運管局、市眾通公司,通過視頻進行的交通安全教育培訓,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
8.加強押運員進出庫和場地交接手續(xù)的完善,做到爆炸物品交接有倨可尋,有帳可查。
二.日常管理
在日常工作中狠抓駕駛員、押運員行政管理,提高安全服務意識是車隊工作重點。
1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員、押運員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的行為按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊正常工作的進行。
2.每月堅持不少于兩次的安全學習例會,在強調(diào)安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員、押運員對工作崗位的危機感,確保安全行車,盡職盡責完成每趟運輸任務。
3.加強各種費用的報銷管理,嚴格執(zhí)行車輛維修上報制度,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。
4.對公司各部門和用戶提出的運輸要求,做到有車及時合理安排,當時不能解決的也要征求用車部門和用戶意見,改變運輸時間,保證用戶使用。
5.嚴格執(zhí)行車輛管理制度。明確規(guī)定運輸車輛無領導認可,無運輸任務時不得私自用車。運輸過程中必須按照公安機關出具的運輸證上規(guī)定路線行駛。
6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題,確保行車安全。
7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生一起交通事故,無違規(guī)違章行為,駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,押運員達到全年
無貨物交接錯誤。愛車是責任,優(yōu)質(zhì)服務是本職,成為全體駕、押人員的基本思想準則。
三.問題
由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,當運輸任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在公司領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負公司領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!
爆破公司年終工作總結篇3
20xx年已經(jīng)過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術人員,我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業(yè)務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務,我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)?,F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結如下:
一、部門目標管理與技術培訓
盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20xx年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀雷管3萬余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務技術培訓15個課時,對培訓人員的爆破業(yè)務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務重、作業(yè)多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20xx年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術素質(zhì)和法律意識,預防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管雷管非電起爆系統(tǒng)
由于隨著宣威經(jīng)濟的發(fā)展,基礎設施、交通、水電建設的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電雷管的數(shù)量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現(xiàn)象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導爆管雷管復式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。
(二)、強化各種爆破業(yè)務知識的培訓與學習
在20xx年,雖然爆破作業(yè)量大,任務多,但我們爆破隊伍仍不忘學習,一年中,只要一有時間,我們就組織開展培訓和學習各種爆破業(yè)務知識,光理論知識的培訓就達15個課時,涵蓋了民爆器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現(xiàn)場,結合工程實際操作比照、了解,讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用,尤其是 高
速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎。
(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細則
從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個人工作思想與態(tài)度
都說“態(tài)度決定一切”,我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。在20xx年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務,面對一項項陌生的技術培訓工作,我從來沒有被嚇倒過;對于我所從事的工程技術工作,我
一直所持有的觀點是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽,是許許多多像我一樣的工程技術人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度,因為爆破工程的操作必須細心謹慎,容不得一丁點粗心大意,再說,
從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中,可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經(jīng)驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限,在很多難點問題上,自己經(jīng)過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩,在他們的指導下,圓滿地完成了任務。增長了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗和技術力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處
過去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標和領導的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結等問題都體現(xiàn)出了工作效率低,執(zhí)行力不夠等問題,工程中不可避免地會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的,我都作了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經(jīng)驗教訓,使其成為自己的財富,但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己也多利用業(yè)余時間,閱讀大量專業(yè)書籍,探討新的知識、新的技術。當然,問題還有很多,“行勝于言”,我將在以后的具體工作中,從個人立場跳
出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在20xx年做好以下工作:
(一)加強個人學習,引領爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;
(二)細化和完善施工作業(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;
(三)補充和編寫各種爆破作業(yè)的設計施工方案;
(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺,為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集
資料.
進入公司以來,我能適應當前的工作,并能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學習、多溝通協(xié)調(diào),多為領導分憂,踏踏實實把工作干好,為公司業(yè)務績效添磚加瓦,為業(yè)務水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優(yōu)。
總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實現(xiàn)團隊的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
爆破公司年終工作總結篇4
20xx年,在公司領導的正確領導和支持下,項目安全生產(chǎn)工作堅持全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路,突出(礦山安全、化學危險品、交通運輸、消防安全)重點開展了的隱患排查專項整治、“反三違”工作,通過嚴格準入標準、規(guī)范涉爆危險品申報,完善安全管理機制,保證了項目生產(chǎn)任務順利完成?,F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結匯報如下:
基本情況:爆破施工項目有正式職工9人,聘用穿孔機手 3 人;聘用民工18人,挖掘機機手7人。計37人。
設備有:2臺阿特拉斯D7,皮卡車一臺,廂式火工品運輸車一輛。挖掘機3臺
——火工品使用量:
使用涉爆物品炸藥噸,、電雷管xxx枚。導爆管雷管xxxx枚、導爆索xxxx米
工作量完成情況
共完成鑿巖工作量xxxxx 米,完成礦量xxxxxxx噸
安全工作開展情況
在安全管理方面,項目始終把安全工作放在首位,認真落實執(zhí)行公司安全生產(chǎn)例會會議精神,按照年初制定的各項安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程,進
行嚴格的管理,項目經(jīng)理和安全員都定期進行安全檢查,特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態(tài)度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結合,及時召開安全工作會議,對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決,對檢查出的事故隱患,采取切實可行的預防與糾正措施。
主要開展了以下安全工作:
1、抓現(xiàn)場基礎管理,做到“三落實”,即安全生產(chǎn)管理機構落實、安全生產(chǎn)管理制度落實、安全生產(chǎn)目標責任落實。
(1)項目按照要求成立了安全生產(chǎn)領導小組,由項目負責任組長,配備了專職安全員。
(2)公司安全人員巡檢xx石灰?guī)r礦項目監(jiān)督檢查指導安全工作。
(3)公司專職安全員xxx蹲點xxx石灰?guī)r礦項目現(xiàn)場抓落實。
(4)項目及雇用的施工隊都設置專職安全員,做到責任明確,專職專責,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
(5)本年度xxx石灰?guī)r礦山接受xxx安監(jiān)局礦山安全設施達標驗收,配合做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。礦山開采按照設計自上而下,階梯式開采組織施工,經(jīng)過5個月礦山整改,9月25日順利通過xxx安監(jiān)局、專家組的驗收。得到xxx公司的認可和好評。
2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產(chǎn)建設為重點
(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點,以班組安全生產(chǎn)建設為重點,托乎木臺項目設立了穿爆班,挖裝班、采礦技術班共3個班組。在施工過程中,各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素告知、危險源辨識,及采取的糾正與預防措施,對所有作業(yè)人員均進行了安全技術及安全交底。按照公司的有關要求舉辦各類安全教育培訓班,對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓。
(2)開展爆破工程安全技術比武活動。
xxx石灰?guī)r礦項目聯(lián)合開展了旨在提高爆破工程技術員技術水平和安全技術的“工程爆破安全技術比武”,此項活動公司領導重視,各方聯(lián)動,有公安部門參與,影響面廣,以點帶面有示范效應,達到了預期目地。
3、以“安全生產(chǎn)月宣傳教育活動”為楔機,做好安全會議和安全檢查項目每月至少召開一次安全工作會議,及時解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題,按要求傳達公司的各類文件內(nèi)容及要求及計劃、安排、部署近期安全生產(chǎn)工作。每月項目負責都對施工現(xiàn)場至少安全檢查一次,對駐地帳篷、食堂、爆破施工現(xiàn)場、運輸車輛、挖裝機械進行了專項安全檢查,對檢查中提出的問題及時進行了整改。要求對事故、事件、不符合項及時采取糾正與預防措施,制定有針對性的安全管理方案。加強對爆炸物品的安全管理
在“安全生產(chǎn)月”——
(1)項目駐地懸掛以“安全責任、重在落實”的主題月活動內(nèi)容橫幅,懸掛有關安全生產(chǎn)的宣傳標語和安全生產(chǎn)警示牌,營造良好的安全氛圍。
(2)項目通過全員安全法律法規(guī)知識培訓、安全知識競賽活動,提高了項目員工的法律知識,了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。
(3)開展了黨員“安全承諾書”活動。在開展的第十個安全月活動中,向黨員和積極分子傳達“”xxx煤礦爆炸案傳真電報后,項目黨小組按照黨支部要求黨員在涉爆工作中,提高安全防范意識,加強自律意識,每個人作出安全承諾,并上公示欄,接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的安全生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動”,活動掛牌上崗,針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議,使每一個員工都能感受到安全在我身邊,安全需要我參與。
(5)在六月份開展的第十個安全月活動中,公司黨支部組織xxx石灰?guī)r礦項目黨員及涉爆人員前往xxx山口水電站進行涉爆安全管理的現(xiàn)場爆破安全技術觀摩學習,通過學習觀摩,達到了學習先進安全管理經(jīng)驗,提高自身爆破安全技術的目的。
(6)認真開展安全大檢查活動。在安全生產(chǎn)月期間項目組成安全檢查組,組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點領域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒,火災事故,自然災害的預防工作,制定職業(yè)健康安全管理方案,對駐地及交通運
輸車輛,機械設備進行安全檢查,礦山進行清理邊坡,對安全車檔,安全標志牌進行嚴格的檢查,對檢查出的事故事件不符合項,要求立即進行整改。
(7)在活動期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓工作,對爆破作業(yè)人員,汽車駕駛員,挖掘機操作手,安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓,組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學習,提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識,達到了預期目的。
(8)由公司領導帶隊、組成的安全月檢查組為項目送去了“我與安全責任”宣講活動,帶來一份安全祝福,使公司全體施工人員受到深刻的安全教育。
4、爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重
xxx石灰?guī)r礦項目是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風險程度高,因此項目始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從落實班組建設抓起,把安全工作責任落實到實處,對爆破物品的審批、領用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤管理,做到每次放炮——上報爆破作業(yè)申請——填寫爆破作業(yè)指導書——進行爆破作業(yè)安全交底——作好爆破作業(yè)檢查記錄,每班都有安全情況記錄,并由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設計進行施工。
還重點加強了爆破現(xiàn)場安全警戒工作,防止發(fā)生意外,今年大小爆破百余次,均未發(fā)生任何責任事故,做到了爆前有檢查,爆后有總結,賬物相符,專人管理,責任到人,不留死角,確保了安全。
5、安全管理方面
(1)今年按公司要求項目設立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設施的投入:項目施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。
(3)加強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,在領用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規(guī)程進行操作,認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求,建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,并做好各項安全記
錄工作。及時上報各類安全報表。
6、加強對車輛及外協(xié)人員機械的安全管理
項目在生產(chǎn)過程中使用機動車輛和機械設備,安全隱患大;本著“誰使用、誰負責、誰管理”的原則,按規(guī)定對使用的車輛進行定期強制保養(yǎng),對駕駛人員進行安全行車教育,嚴禁超載、超速、酒后駕車、疲勞駕車等違章行為,督促駕駛人員對車輛的自檢自查,特別是剎車、轉向、燈光等部位進行專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕車輛帶“病”運行,確保人身財產(chǎn)安全。并加強教育培訓力度。對外協(xié)人員、機械項目嚴把進口關,要求持證上崗,并做好現(xiàn)場培訓和管
7、嚴格各類生產(chǎn)安全事故的查處。
嚴格按照“四不放過”的原則和問責制的要求,加大對事故的查處和責任追究。
8、存在的問題與不足
(1)安全管理組織系統(tǒng)還需不斷加強,樹立“布置不等于完成”的理念,會議、文件傳達不等于落實,確保系統(tǒng)不斷“鏈”;
(2)安全生產(chǎn)管理中細節(jié)工作做得還有不到位的地方,表現(xiàn)在事故、事件中存在的 “小疏忽、小漏洞”沒有及時打上補丁,沒有筑牢“防火墻”,隱患治理追蹤不及時;
綜述一年來的安全生產(chǎn)工作,在隊、公司領導的正確關心和支持下, 項目的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標,以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導,緊緊依靠項目職工,創(chuàng)新思維,樹立安全理念,建立安全體系,為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。
本人自參加爆破實踐學習以來,通過在現(xiàn)場實踐和理論的學習,兩年來,我基本掌握了爆破的技術要領。以下是本人從事該行業(yè)工作見解。
一、巷道掘進
1、掘進時爆破效果的好壞直接影響到掘進進度及裝巖、支護等工作,因此不斷改進爆破技術提高巷道的掘進速度和作業(yè)安全。
①開挖出的斷面符合實際要求,周壁平整,盡量減小對原巖的破壞。②炮眼利用率高,增加每一掘進循環(huán)的進尺,減少勞動強度。
③爆落巖塊大小均勻,爆堆集中,以提高裝巖效率。
④原材料的消耗少,成本低。
2、根據(jù)巷道斷面巖石性質(zhì)和地質(zhì)構造等條件,掏槽眼排列形式有很多種類。歸納可分為傾斜掏槽和垂直掏槽兩大類,此外還有兩者結合的混合式掏槽。?傾斜掏槽:
其特點是掏槽眼與自由面斜交,當掏槽眼中的炸藥起爆時孔底至自由面的巖石被破碎拋出。
?垂直眼掏槽:
所有掏槽眼相互平行,且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和裝藥眼,空眼為裝藥眼提供自由面和補償空間。這種掏槽法由于鑿巖操作簡單,槽眼深度不受巷道斷面限制,便于進行深眼爆破。
二、巷道掘進中的爆破作業(yè)的安全要求
1、兩個巷道相對掘進,當工作面相距15m時,地質(zhì)測量人員應先下達通知,此后只準從一個工作面向前掘進,并應在雙方面向工作面的安全地點派出警戒。雙方作業(yè)人員都撤離至安全地點后,方可起爆。
在公司領導的正確領導和支持下,平安生產(chǎn)工作堅持全面貫徹落實“平安第一,預防為主,綜合管理”的方針,堅持“平安成長、協(xié)調(diào)成長”的思路。
平安工作開展環(huán)境
在平安治理方面,始終把平安工作放在首位,認真落實執(zhí)行公司平安生產(chǎn)例會會議精神,依照訂定的各項平安治理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程,進行嚴格的治理,項目司理和平安員都按期進行平安反省,分外是落實“平安月”、“百日平安專項行動”運動態(tài)度果斷,步伐到位,駐點和巡檢相結合,實時召開平安工作會議,對生產(chǎn)中發(fā)明的問題實時研究辦理,對反省出的事故隱患,采取切實可行的預防與矯正步伐。
主要開展了以下平安工作:
1、抓現(xiàn)場根基治理,做到“三落實”,即平安生產(chǎn)治理機構落實、平安生產(chǎn)治理制度落實、平安生產(chǎn)目標責任落實。
(1)依照要求成立了平安生產(chǎn)領導小組,由項目負責任組長,配備了專職平安員。
(2)平安人員巡檢監(jiān)督反省指導平安工作。
(3)專職平安員蹲點現(xiàn)場抓落實。
(4)項目及招聘的施工隊都設置專職平安員,做到責任明確,專職專責,形成橫向到邊,縱向到底的平安生產(chǎn)治理網(wǎng)絡。
(5)接收安監(jiān)局平安設施達標驗收,共同做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。
2、以“安康杯”角逐為平臺、以班組平安生產(chǎn)扶植為重點
以開展“安康杯”角逐運動為切入點,以班組平安生產(chǎn)扶植為重點,托乎木臺項目設立了穿爆班,挖裝班、采礦技巧班共3個班組。在施工歷程中,各班組對施工人員進行崗前平安教導、作業(yè)現(xiàn)場危險、危害因素見告、危險源辨識,及采取的矯正與預防步伐,對所有作業(yè)人員均進行了平安技巧及平安交底。依照公司的有關要求舉辦各種平安教導培訓班,對新上崗人員采取有針對性的入場平安教導培訓。
3、以“平安生產(chǎn)月鼓吹教導運動”為楔機,做好平安會講和平安反省
每月至少召開一次平安工作會議,實時辦理施工中發(fā)明的問題,按要求轉達公司的各種文件內(nèi)容及要求及計劃、支配、安排近期平安生產(chǎn)工作。每月負責都對施工現(xiàn)場至少平安反省一次,對駐地帳篷、食堂、爆破施工現(xiàn)場、運輸車輛、挖裝機器進行了專項平安反省,對反省中提出的問題實時進行了整改。要求對事故、變亂、不相符項實時采取矯正與預防步伐,訂定有針對性的平安治理。增強對爆炸物品的平安治理
在“平安生產(chǎn)月”
(1)駐地懸掛以“平安責任、重在落實”的主題月運動內(nèi)容橫幅,懸掛有關平安生產(chǎn)的鼓吹標語和平安生產(chǎn)警示牌,營造優(yōu)越的平安氣氛。
(2)通過全員平安司法律例知識培訓、平安知識角逐運動,進步了項目員工的司法知識,了解了國家平安生產(chǎn)成長的政策方針。
(3)依照黨支部要求黨員在涉爆工作中,進步平安警備意識,增強自律意識,每個人作出平安許諾,并上公示欄,接收群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒表率行為和自律意識帶動全公司的平安生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名平安生產(chǎn)反省員運動”,運動掛牌上崗,針對地點崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條平安生產(chǎn)建議,使每一個員工都能感想感染到平安在我身邊,平安必要我介入。
(5)認真開展平安大反省運動。在平安生產(chǎn)月期間項目構成平安反省組,組織開展了平安生產(chǎn)自查自糾和反“三違”運動。牢牢環(huán)抱隱患排查管理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點范疇事故隱患排查管理工作。增強防煤煙中毒,火警事故,自然災害的預防工作,訂定職業(yè)康健平安治理規(guī)劃,對駐地及交通運輸車輛,機器設備進行平安反省,平安標志牌進行嚴格的反省,對反省出的事故變亂不相符項,要求急速進行整改。
(6)在運動期間加大對各種作業(yè)人員的平安教導培訓工作,對爆破作業(yè)人員,汽車駕駛員,掘客機操作手,平安治理人員進行分門別類具有針對性的平安培訓,組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險、危害因素及“三違”現(xiàn)象進行辨識學習,進步了作業(yè)人員及治理人員的平安意識及平安專業(yè)知識,達到了預期目的。
4、爆炸物品的平安治理是項目平安工作的重中之重
對爆炸物品從購買、保管、使用全程治理的項目,平安風險水平高,因此項目始終堅持“平安第一、預防為主、綜合管理”的方針,從落實班組扶植抓起,把平安工作責任落實到實處,對爆破物品的審批、領用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤治理,做到每次放炮--上報爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導書--進行爆破作業(yè)平安交底--作好爆破作業(yè)反省記錄,每班都有平安環(huán)境記錄,并由平安員進行現(xiàn)場監(jiān)督,嚴格依照爆破平安規(guī)程及施工組織設計進行施工。
還重點增強了爆破現(xiàn)場平安小心工作,防止發(fā)生不測,做到了爆前有反省,爆后有總結,賬物符合,專人治理,責任到人,不留死角,確保了平安。
5、平安治理方面
(1)要求項目設立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)相符行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(平安帽、防塵口罩)。
(2)加大平安設施的投入:該工程施工以來購置了平安警示牌、平安標志牌、平安鼓吹條幅、干粉滅火器、購置平安帽、防塵口罩、平安鼓吹材料、平安防護設施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。
(3)增強對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督治理,在領用、運輸、使用、清退等方面嚴格依照爆破平安規(guī)程進行操作,認真做好爆炸物品的掛號使用記錄工作。
(4)依照公司及甲方的要求,樹立健全平安生產(chǎn)治理臺賬,并做好各項平安記錄工作。實時上報各種平安報表。
6、增強對車輛及外協(xié)人員機器的平安治理
該工程在生產(chǎn)歷程中使用靈活車輛和機器設備,平安隱患大;本著“誰使用、誰負責、誰治理”的原則,按規(guī)定對使用的車輛進行按期強制頤養(yǎng),對駕駛人員進行平安行車教導,嚴禁超載、超速、酒后駕車、疲駕臨車等違章行為,督匆匆駕駛人員對車輛的自檢自查,分外是剎車、轉向、燈光等部位進行專項反省,發(fā)明問題實時辦理,杜絕車輛帶“病”運行,確保人身家當平安。并增強教導培訓力度。對外協(xié)人員、機器項目嚴把進口關,要求持證上崗,并做好現(xiàn)場培訓和管
7、嚴格各種生產(chǎn)平安事故的查處。
嚴格依照“四不放過”的原則和問責制的要求,加大對事故的查處和責任追究。
8、存在的問題與不夠
(1)平安治理組織系統(tǒng)還需賡續(xù)增強,建立“部署不即是完成”的理念,會議、文件轉達不即是落實,確保系統(tǒng)賡續(xù)“鏈”;
(2)平安生產(chǎn)治理中細節(jié)工作做得還有不到位的地方,表現(xiàn)在事故、變亂中存在的“小忽略、小漏洞”沒有實時打上補丁,沒有筑牢“防火墻”,隱患管理追蹤不實時;
車隊作為特種運輸行業(yè),承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持爆炸物品道路運輸安全專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例,及時傳達市運管局和樂山眾通公司文件精神,結合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:
1、堅持每月開安全例會,認真學習各種法律、法規(guī)、各級安全管理條例,事故案例講解等各種方式進行安全教育,促進對交通法規(guī)的理解,使駕駛員、押運員對爆炸物品道路運輸安全警鐘長鳴。
2、堅持出車前對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定,定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專業(yè)維修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成運輸任務。
3、堅持夏季、冬季車輛安全大檢查,全部爆炸物品運輸車輛均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。
4、按照公司管理要求,依據(jù)《爆炸物品道路運輸安全管理條例》結合車輛使用調(diào)配情況,制定了車隊安全管理制度。
5、根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨霧等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
6、根據(jù)各項交通法規(guī),市眾通公司和本公司領導的安全要求,堅決杜絕超速、超載違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
7、積極組織全體駕駛員、押運員參加市交通安全宣傳科、市運管局、市眾通公司,通過視頻進行的交通安全教育培訓,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
8、加強押運員進出庫和場地交接手續(xù)的.完善,做到爆炸物品交接有倨可尋,有帳可查。
循序漸進內(nèi)強外擴鼓足干勁鑄就公司新面貌繼往開來謀定后動奮勇爭先開辟事業(yè)新局面
2018年,公司在國家層面經(jīng)濟大環(huán)境極其困難和面對著
縣域爆破同業(yè)競爭十分激烈的環(huán)境下,在公司董事會和經(jīng)理層與全體員工共同努力下,取得了全年使用炸材
噸、雷管
發(fā),安全無事故的較好業(yè)績,建立健全了公司治理管理體系,重構了公司安全生產(chǎn)管理架構,順利完成公司升級工作,各項工作有條不紊的扎實推進,為即將到來的2019年公司業(yè)務全面推進奠定了較為堅實的根基。現(xiàn)將公司2018年總體工作情況總結如下:
一貫徹新《安全生產(chǎn)法》全面落實公司主體責任,建構安全生產(chǎn)管理體系
年初,適逢行業(yè)安全生產(chǎn)大整治的隱患排查風暴,公司嚴格按照上級主管部門規(guī)定,結合公司具體實際,按照行業(yè)特點和公司安全管理要求,進一步建章立制完善了公司安全責任制和管理體系的重新建立,明晰了業(yè)務責任和安全責任,形成一崗雙責的安全管理和責任追究體制。
為更為確切的落實公司安全主體責任,公司董事會與經(jīng)理層、經(jīng)理層與各部室、部室與各崗位由上至下層層簽訂的安全責任狀,夯實了安全管理橫向到邊、縱向到底的安全防范管理網(wǎng)絡,重新修編和整理了公司安全隱患檢查排查制度和現(xiàn)場施爆記錄格式,做到了關口前移、重心下探、現(xiàn)場抓與抓現(xiàn)場相結合、重點抓和抓重點相結合的公司主要領導親自帶隊進行安全大檢查隱患排查經(jīng)?;椭贫然?,整體上基本上形成了以人為本、權責相當?shù)陌踩珵樘斓挠胸熑巍⒂袚數(shù)挠袘?zhàn)斗力的團隊。
二以強化培訓提升素質(zhì)為抓手,促進公司健康持續(xù)發(fā)展新常態(tài)下面臨的新問題新情況不能一勞永逸的用老傳統(tǒng)去解決和面對,為進一步適應新環(huán)境新法規(guī)新要求,公司利用每月的安全例會開辟專門時間,用事故案例結合法律法規(guī)的活學活用和討論交流等安全教育培訓模式,形式多樣的開啟素質(zhì)提升活動,把枯燥的一言堂培訓變?yōu)槿貉蕴?,注重交流,注重心得,更注重提高,把法?guī)的格式化條款用通俗的易于接受的方式講清搞懂,現(xiàn)場違規(guī)違章行為得到根本遏制,安全環(huán)境得以進一步凈化,為下一步公安現(xiàn)場施爆管理更嚴更高要求的順利實施,奠定了一定的基礎。
三加大安全基礎設施和裝備投入力度,使得軟件不軟硬件更硬現(xiàn)場施爆環(huán)境千變?nèi)f化,我們目前更多承擔的是巖土工程中最高風險的爆破作業(yè),由于工程中缺乏工序流程前探后置的化解風險技術措施,只能被動的應用自身資源應對風險。
為更進一步強化現(xiàn)場安全作業(yè),降低風險,防范事故。首先,公司加大了爆破設計方案編制工作力度,對現(xiàn)場勘查、爆前調(diào)查、方案編制、方案核批、方案提交等工作做了更詳細的要求,從現(xiàn)場到方案要求多比較、多刪選、多角度、多斟酌,使方案更加貼合現(xiàn)場,符合安全技術要求。其次,公司在開年后,進一步完善工程技術管理,放手讓各項目經(jīng)理、項目技術負責人有責有權,把項目這塊做活做強,更要做大。
目前,公司已經(jīng)著手,通過項目實施,延伸服務產(chǎn)業(yè)鏈。一是強化化解風險:二是要順應國家爆破行業(yè)一體化的要求,在與相關方的合作兼并中更有話語權。公司在后續(xù)會繼續(xù)就延伸產(chǎn)業(yè)服務,加大硬件投入力度,用裝備現(xiàn)代化來應對日趨復雜的安全環(huán)境和形勢,提升公司綜合競爭力,鞏固已有項目市場,走出織金尋求發(fā)展,為公司明年的再次升級謀求先機。
四以人為本,改善員工工作生活條件,把談心談話隱患排查升級為真幫真愛
一是去年年初,公司為了改善出現(xiàn)場工作條件:對目前現(xiàn)有車輛嚴格按照車輛管理要求,有專人進行管理,確保車輛工況條件,做到以人為本,安全行駛,使制度約束更具人性化;二是為工程師專門組建工程師室,既方便技術人員溝通,又改善了技術人員居住環(huán)境。三是面對蕭條的市場,為提高員工收益,又符合上級管理要求,公司改變了炸材倉庫目前值守人員編制,讓空班員工兼職倉庫保安,既利于管理,又增加員工收入,增強了公司員工的凝聚力。
五牢牢抓住公司發(fā)展命脈,把公司升級事項做穩(wěn)做好
為進一步順應公司發(fā)展,提高公司知名度和競爭力,年初按照既定的公司升級程序要求,集聚公司人力與財力優(yōu)勢,克服重重困難,順利完成了公司由四級升三級的這一決定公司生存大計的事項。
目前由于公司轉升三級之后,擴充具有了爆破監(jiān)理項目,省內(nèi)外優(yōu)勢項目目前正在接踵而來,近期通過接洽和現(xiàn)場考察,會盡快確定中意項目,為公司發(fā)展壯大和員工收入進一步提高夯實厚重的基礎。
綜觀一年來的工作,成績?nèi)〉檬侵髁?,是鼓動公司前行的有力加速器,在肯定成績的時候,細觀我們一年工作的點點滴滴,不足之處也是存在于具體工作的細末,如不及時糾正整改,會成為公司發(fā)展的桎梏,細數(shù)一下主要存在以下不足。一是工作的做實做細上明顯不夠,得過且過湊合僥幸著實不少,責任落實上還需狠下功夫;二是現(xiàn)場主要工序質(zhì)量檢驗和細度不夠,環(huán)境調(diào)查和針對防范措施力度不夠,這一情況通過幾次現(xiàn)場爆破失控造成損失情況足以證明,在工作使命感和責任心上亦須再加砝碼;三是工作的主動性和先覺度不夠,在年初我們失去幾個項目就可以說明我們工作在此處的失誤和措施跟進失當,使得今年產(chǎn)值躍升失能,成為全年工作進程的本應靚麗色彩中的尷尬灰色;四是全員抓項目未能堅決貫徹并未能就此及時扭轉,使得無論是公司業(yè)績還是員工收入,都不能借項目東風亦是遺憾之一;五是未能就目前與各合作方形成足夠的契合度,按炸材計價而不是按爆破方量計價亦是造成公司助推發(fā)展動力不夠的遺憾之一。六是公司頂層設計和目標維護力度不夠,目標引領強度乏力。
2018年已經(jīng)成為歷史,2019年帶著春的氣息,已進入我們的視野,在此公司在新的一年以管理培訓裝備升級與三級升二級為抓手,以公司扭虧為盈和員工收益為己任,后植公司區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢,確定公司以盈利為發(fā)展和管理的重點任務,強化目標引領作用,通過區(qū)域內(nèi)強化擴大市場占有率,區(qū)域外力促二到三處大項目入手,以問題為導向,以業(yè)績?yōu)樽糇C,以考核為助推,以建設家園文化促升員工歸屬感,凸顯公司和員工價值觀,通過外聯(lián)內(nèi)引,提升公司核心競爭力,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,躋身市內(nèi)一流和省內(nèi)行業(yè)十強公司行列。
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