基建個人工作總結(jié)精品

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基建個人工作總結(jié) 篇1

今年是全國公安機關(guān)的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”，XX派出所在分局黨委的帶領(lǐng)下，按照公安部、省公安廳、市局“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功，全面推進正規(guī)化建設(shè)”(簡稱“三基一化”)的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞中心工作，結(jié)合自身實際，走創(chuàng)新、求實效之路，充分發(fā)揮每個民警的潛能，認真找準切入點，緊密結(jié)合“一區(qū)雙警”工作的開展，以強化基層基礎(chǔ)工作為重點，以實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標，以創(chuàng)新警務(wù)運行機制為根本，按照分步實施、有序推進的總體要求，增強實力，激發(fā)活力，努力提高隊伍素質(zhì)、提升工作效率，基本實現(xiàn)了工作制度、基礎(chǔ)臺帳、外觀標識、內(nèi)部設(shè)施、警務(wù)室建設(shè)的五統(tǒng)一，基層基礎(chǔ)建設(shè)水平得到了明顯的提高，為下一步全面開展基層基礎(chǔ)建設(shè)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

一、創(chuàng)新警務(wù)運行機制，積極推行社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略

“三基”建設(shè)活動開展以來，XX派出所在抓好各項業(yè)務(wù)工作的同時，逐步建立起與轄區(qū)特點相適應(yīng)的警務(wù)運行機制，堅持警民結(jié)合的工作路線，大力實施轄區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，努力實踐警力下沉、警務(wù)前移、警民攜手、共創(chuàng)平安轄區(qū)的工作目標。

XX派出所本著因地制宜的原則，綜合考慮轄區(qū)各社區(qū)、村委的規(guī)模、治安狀況、警力數(shù)量等因素，對轄區(qū)X個社區(qū)、6個村委分成X個責任塊，X塊為1個責任區(qū)，形成社區(qū)民警2人搭檔包塊的警務(wù)模式。

XX派出所堅持以人為本、服務(wù)群眾的理念，牢固樹立警力有限、民力無窮的思想，按照警務(wù)活動社會化、社會治安群防化的要求，大力開展群防群治工作。充分利用街道組建的專職巡邏隊和企業(yè)單位的巡防隊伍等群防群治組織。并采用多種形式對巡防隊員進行教育和培訓，提高他們的應(yīng)變和執(zhí)法能力。同時要求社區(qū)民警每季度在轄區(qū)通報治安情況、每季度進行一次“四防”宣傳活動、每季度對轄區(qū)各中小學校開展一次法制教育活動，通過宣傳教育活動，大大提高了轄區(qū)群眾對治安情況的了解程度和法制意識，促進了警民之間的溝通，增強了廣大群眾參與社會治安防范的熱情，從而構(gòu)筑起一個全方位、多層次的嚴密社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。

XX派出所以“守住主要干道，建好社區(qū)警務(wù)，打造平安XX”為目標，以開展“兩搶一盜”專項斗爭為契機，努力營造一方平安。首先，我所制訂專門的巡邏方案，由3位刑偵民警帶領(lǐng)所內(nèi)巡防隊在轄區(qū)的XX大道、XX大道等主要干道實行全天候的巡邏、監(jiān)控，社區(qū)民警則帶領(lǐng)社區(qū)巡防隊伍在社區(qū)的案件多發(fā)地段和重點部位實行夜間巡邏，這樣點面結(jié)合，構(gòu)成XX地區(qū)的全方位網(wǎng)狀防控體系；其次，以全國優(yōu)秀社區(qū)—XX社區(qū)的社區(qū)警務(wù)室為樣板，對新建的XX、XX等警務(wù)室進行規(guī)范設(shè)置，并根據(jù)警區(qū)的劃分真正落實“一區(qū)雙警”，負責各區(qū)的日常警務(wù)工作。

大力開展的社區(qū)警務(wù)建設(shè)和積極有效的嚴密防控體系確實地維護了XX轄區(qū)的社會治安穩(wěn)定，增強了轄區(qū)群眾的安全感。自“兩搶一盜”[本文來源于 “入口關(guān)、教育關(guān)、管理關(guān)”，將發(fā)展黨員工作納入年初崗位目標責任制考核當中，把發(fā)展黨員的重點放在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學生、勞務(wù)經(jīng)紀人、種養(yǎng)業(yè)能手、退伍軍人、青年崗位標兵等人員上，有效改善黨員隊伍的年齡和文化結(jié)構(gòu)。三是強化教育培訓，著力提升黨員干部基本能力。依托村級活動場所的主陣地作用，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育終端站點的資源優(yōu)勢，組織開展具有針對性強、實用性廣的各類培訓班，通過集中培訓，進一步加強農(nóng)村黨員教育管理，切實提高黨員干部的綜合素質(zhì)，使之發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。四是加強機關(guān)效能建設(shè)，不斷打牢基礎(chǔ)工作。建立健全村級考核、獎懲、鎮(zhèn)村干部管理制度以及機關(guān)干部崗位責任追究、限時辦結(jié)等制度，科學設(shè)定工作崗位，做到因事設(shè)崗，按崗定責定人，著力提升機關(guān)干部的辦事效率和服務(wù)群眾的能力。

基建個人工作總結(jié) 篇2

時間過得飛快，在不知不覺中，20xx年就這樣結(jié)束了?；厥走^去的一年，基建處全體人員在公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導下，切實履行部門職責，以抓工程質(zhì)量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證公司本年度基建處工作目標的有效完成。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、 加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學習，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全處人員積極參加公司組織的理論學習，深刻領(lǐng)會十七大精神，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升全處人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。

二、加強內(nèi)部管理，提高工作效率，進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

三、狠抓工程建設(shè)項目管理工作

我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設(shè)進度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1、自20xx年一月份以來對東風煤礦三號井、六號井進行了部分整改和維修，例如，三號井部分路面和房頂?shù)冗M行了修繕。七月份開始，重建了三號井地磅和磅房，六號井新建了水泥倉庫，并進行了其他零星工程的維修等。十月份開始對五號北井排水管進行了安裝，解決了排水管堵塞問題。十一月份以來，三號井浴池上接二層區(qū)隊辦公室；對三號井大門進行了改造。

2、20xx年四月份，公司對毛巾廠平房宿舍區(qū)進行了自來水安裝，解決了職工吃水難的問題，得到了職工及家屬的一致好評。

3、20xx年七月份，我公司響應(yīng)章丘市委市政府的號召扶貧項目，投資400000萬元，為馬鬧坡新建了自來水工程，大大改善了該村吃水難的問題，讓馬鬧坡的村民切實的感受到了社會主義的溫暖。

4、自20xx年11月份對東風工業(yè)園內(nèi)的冠世三個車間的消防噴淋、排煙進行了管道安裝。此工程難度大、工期緊 ，我們基建處全體員工輪流值班監(jiān)督，以保證工程保質(zhì)保量的順利完成。

5、隨著一項項工程的開展，工程驗收和預決算工作也隨之跟上。全處員工個個干勁十足，盡職盡責，犧牲休息時間，盡快完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。今年以來，陸續(xù)完成了三號井，六號井，二號井，華錦廠及其他零星工程的決算。

在結(jié)算過程中，預算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。

回顧過去的一年，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)，扎扎實實完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學性，工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時；我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的`差距；工作比較浮躁，不能積極主動，科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要；這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服的。

在今后的工作中，我們要取長補短，盡最大努力把工作做好，繼續(xù)加強基建廉政建設(shè)。部門堅持廉政學習和教育，

筑起反腐倡廉的思想防線。部門負責人以身作則，帶頭廉潔自律。做到一切工作按制度辦理，按規(guī)定辦事，用制度管好人。

在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領(lǐng)導安排的工作，虛心學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，爭取做一名合格的員工，為建設(shè)富而美的東風多做貢獻。

基 建 處

20xx年01月03日

基建個人工作總結(jié) 篇3

在公司黨政班子的領(lǐng)導下，以及相關(guān)部門的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營計劃及目標責任書，圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項工作取得了有目共睹的成績。總的說來，主要做了以下幾個方面的工作：

一、圓滿完成省重點工程——第三電廠擴建工程的建設(shè)

自今年元月份以來，第三電廠擴建工程的建設(shè)進入了決定性勝利的階段，即系統(tǒng)的安裝調(diào)試階段。第三電廠擴建工程設(shè)備的聯(lián)動試車以及負荷試運行均一次性取得成功，且自動化系統(tǒng)的調(diào)試也圓滿結(jié)束?，F(xiàn)在整個系統(tǒng)已交付生產(chǎn)部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規(guī)模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。

二、管理并維修公司的房產(chǎn)和構(gòu)筑物

基建科負責公司房產(chǎn)和構(gòu)筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據(jù)需求我們及時安排修建構(gòu)筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過嚴格驗收投入使用。

三、扎實認真地完成公司的綠化、美化工作

基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作，并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃，美化三電廠的工作環(huán)境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關(guān)、各部門開展義務(wù)勞動，清潔美化公司環(huán)境。

四、做好公司辦公用品的計劃發(fā)放工作

本科室按照公司的崗位和人員編制，根據(jù)辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發(fā)、空調(diào)等用品，并在節(jié)日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。

五、嚴格實行招投標制度，確保廉潔自律

基建科一貫堅持實行公開招投標制度，招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標，按相關(guān)法規(guī)由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監(jiān)督。由于本著同等質(zhì)量低價采購的原則，為公司節(jié)約了相當可觀的費用?？剖页蓡T嚴于廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。

總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的成績！

20xx年我基建辦在院領(lǐng)導的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團結(jié)，認真圍繞全院年度工作總目標，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點，以增強服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：

一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績

20xx年，基建辦全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，追求高效、務(wù)實，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過加強宣傳、統(tǒng)一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。

(一)重視學習，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識

組織基建辦人員認真學習國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。

(二)精心組織，努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺，推動我院各項事業(yè)再上新的臺階?；诳茖W規(guī)劃、分步實施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門密切溝通，加班加點，確保中心“十二五”規(guī)劃報告編制工作按時高質(zhì)量完成。

(三)齊心協(xié)力，按時努力推進各項基建工作的開展和落實

1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進入零星收尾工作，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面玻化磚鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進入施工階段，園林設(shè)計已完成招標工作。

2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進展緩慢。今年初，中心獲批準后，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進各項工作的開展，辦理各項手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：

(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;

(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;

(3)完成環(huán)評報告、可研報告、地質(zhì)災害評估報告、林地調(diào)查報告、地類分類、國土預審等工作;

(4)完成環(huán)評批復和可行性研究報告批復并代立項批復;

(5)敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補償協(xié)議和補償款下?lián)?，加快了征地工作的進度;

(6)配合省建筑輕紡設(shè)計院完成總平圖、綠地圖設(shè)計、管綜圖設(shè)計，提交規(guī)劃辦組織相關(guān)部門審核;目前因護坡設(shè)計等因素影響，正在進行修改;

(7)在不具備條件的情況下，為加快進度，與當?shù)剜l(xiāng)政府及村委會積極溝通，做好村民和工廠的協(xié)調(diào)工作，使地質(zhì)勘察工作在及其復雜的情況下得以順利完成，推動了市政府對建設(shè)用地拆遷和市政道路配套建設(shè)的開展;

(8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑，情況特殊，如按常規(guī)處理，可能需要幾個月甚至更長時間。經(jīng)過我多次與當?shù)亓謽I(yè)部門溝通，使林地使用證在一個多月的時間即完成了審批，大大縮短了報批的時間，為后續(xù)的國土報批準備了必要的條件;

(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報告書。

(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項150萬付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。

(11)完成建設(shè)用地申報各項準備工作，正提交國土部門審批。

(12)完成土建設(shè)計代理招標工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

(四)加強控制，認真規(guī)范做好工程招標工作

根據(jù)院領(lǐng)導要求，基建辦組織了中心排風系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計代理的招投標工作。在招投標程序上，從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標信息，到招標資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標答疑、公開開標和公正議標等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標議標活動，還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審，進一步保證了工程招標工作的規(guī)范有序。

(五)嚴格把關(guān)，加強對建設(shè)工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管

嚴格執(zhí)行基建管理程序，部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會，及時解決存在的問題，督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進度。同時，加強施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對原材料質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，委托我院相關(guān)檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，對中心二裝過程中出現(xiàn)的細木工板質(zhì)量問題進行了嚴肅的處理，并進一步加強了監(jiān)管力度。

(六)積極爭取，做好新建項目的前期論證和設(shè)計

1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計的招標工作，即將進行園林綠化的深化設(shè)計和施工工作。

2、二期新建項目的基礎(chǔ)調(diào)研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請立項，爭取更多的支持。

3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門，制定了電器中心建設(shè)改造方案，并制定了建設(shè)進度表。

4、在電機中心籌建方面，完成土建設(shè)計代理招標工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。

5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導和我院領(lǐng)導的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。

(七)規(guī)范管理，進一步明確崗位職責和加強制度建設(shè)

籌建工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問題，進一步加強基建辦人員職責管理，基建辦制定了各崗位人員職責表，明確了職責，提高了辦事效率;同時，基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標投標管理辦法》，對招標投標管理的各個環(huán)節(jié)都進行流量明確規(guī)定，進一步規(guī)范和細化了基本建設(shè)管理。

二、工作中存在的問題與不足

1、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題;

2、如何進一步加強建設(shè)項目的細化管理、加強工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。

三、20xx年工作思路、目標、任務(wù)和措施

1、工作思路：按照科學管理要求，進一步做好各項基本建設(shè)任務(wù)。

2、工作目標：按期完成計劃的建設(shè)項目，順利通過對中心基建項目的驗收，為我院各項事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎(chǔ)和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

3、任務(wù)和措施：一是明確目標，分清責任;精心組織，全面動員;認真落實，努力工作;二是加快工程的施工進度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實施，力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。

基建個人工作總結(jié) 篇4

20__年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的用心支持下，部門上下共同努力，認真履行部門職責，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下：

一、加強政治理論學習，注意職業(yè)操守

1、自覺學習，努力提高

每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導，群眾研究解決;堅持任務(wù)明確布置，定期認真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預算內(nèi)外都嚴格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設(shè)職責制，防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴把質(zhì)量關(guān)口

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了__對配套工程的進度要求。

施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。

同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照__統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反饋的狀況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決

3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程。

上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

20__年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過__招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關(guān)，做好工程決算審計。

基建個人工作總結(jié) 篇5

根據(jù)礦領(lǐng)導指導精神，配合煤礦發(fā)展需求，現(xiàn)大平煤礦三項重點工程情況如下：

一、單身公寓：

本工程建筑面積3600㎡，六層磚混結(jié)構(gòu)，一間一衛(wèi)形式，共計114間。每層配有活動室、洗衣房、洗涮間等，并配有現(xiàn)代有線通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。工程建成后，可解決煤礦480人職工住宿問題。

工程從2010年10月開工至2011年7月底竣工。

現(xiàn)工程進展順利，主體已驗收，裝飾、裝修正有序進行。

二、住宅樓工程：

本工程建筑面積㎡，框剪結(jié)構(gòu)，有三個單元六戶共計十五層。工程建成后可解決90戶家屬住宿問題。

工程從2011年2月開工至2012年6月竣工。

現(xiàn)工程進展順利，主體已到四層，7月底主體驗收。

三、綜合俱樂部：

本工程總建筑面積㎡，框架結(jié)構(gòu)。為一座集洗浴、餐飲、賓館、禮堂為一體的綜合性工程。一層南部為賓館廚房洗浴用房，中部為賓館大堂，北部為職工禮堂門廳、觀眾廳、舞臺、側(cè)臺及附屬部分；二層南部為賓館餐飲用房，中部為賓館大堂及樓梯間，北部為職工禮堂門廳、觀眾廳、舞臺、側(cè)臺及附屬部分；職工禮堂可容觀眾1031人，三四層南中部為賓館客房。

本工程從2010年10月29號開工至2011年10月29號竣 工

現(xiàn)工程進展順利，框架主體已接近封頂。

基建個人工作總結(jié) 篇6

一、工作態(tài)度

自參加工作以來，十分熱愛機械設(shè)計工作，處處嚴格要求自己，虛心向有經(jīng)驗的師傅和同事們學習，勤學苦練，提高素質(zhì)，

具有強烈的.進取精神和責任意識，時時刻刻以企業(yè)發(fā)展大局為重，始終堅持國家集體利益高于一切，情系崗位，務(wù)實創(chuàng)新，從不計較個人得失，工作任勞任怨、出色完成上級交辦的各項工作。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，自己處處以黨員的標準嚴格要求自己，在理論學習、聯(lián)系群眾以及遵紀守法等各方面，都發(fā)揮著共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、突出的工作成績，得到企業(yè)領(lǐng)導和同事們的一致好評。

二、業(yè)務(wù)學習工作情況

機械設(shè)計工作具有專業(yè)性強，涉及面廣，責任重大的特點，為了適應(yīng)和勝任本職工作，自己堅持學習與實踐相結(jié)合，學中干干中學，專業(yè)理論基礎(chǔ)知識掌握的比較全面，實踐操作基本功鍛煉得比較扎實，對機械、電氣、行政等方面的知識技能都進行過深入的、全面的系統(tǒng)的研究，具備較強的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗。同時，注重不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識水平， 9月至1月在中央廣播電視大學英語專業(yè)?？茖W習， 系統(tǒng)學習了英語閱讀、英語聽力、英語寫作、英語口語以及商務(wù)交際英語等學科知識，被評為優(yōu)秀學生。20.9月至今，又利用業(yè)余時間在浙江大學學習電氣工程自動化專業(yè)，系統(tǒng)學習了電力電子技術(shù)、電機控制、現(xiàn)代控制理論、電機學、機械設(shè)計等學科知識，并且被評為優(yōu)秀學生。通過自學、深造、與參加企業(yè)培訓等多方面學習，掌握了理論知識，力求做到理論與實踐相結(jié)合，做到學用結(jié)合，學以致用。在實際工作過程中，我嚴格按照集團公司規(guī)章制度與工作紀律辦事， 嚴于律己，遵章守紀，堅守工作崗位，忠實履行職責，妥然處理各項矛盾和問題，堅持執(zhí)行標準機械制造安裝質(zhì)量管理體系，努力打造精品項目設(shè)計，確保集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行，較好地完成企業(yè)安排的工作任務(wù)。

三、工作業(yè)績

長期在公司一線從事技術(shù)工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，把學到的理論知識與公司的實際結(jié)合起來，根據(jù)電氣機械市場的發(fā)展情況，積極投身于公司的科研開發(fā)創(chuàng)新工作中，已獲得(或正在申請)專利多項，為公司建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)做出自己的貢獻。作為公司機械結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的技術(shù)帶頭人之一，自己的工作職責涵蓋產(chǎn)品研發(fā)及維護、新材料與新工藝的應(yīng)用、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與外觀造型總體把關(guān)、計算機設(shè)計軟件應(yīng)用、結(jié)構(gòu)設(shè)計團隊技術(shù)指導等多個方面，為了保證各項工作的順利開展，我始終堅持不懈地學習，以嚴謹、務(wù)實、創(chuàng)新的精神創(chuàng)造性地開展工作，多次為企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域開發(fā)項目的決策提供了準確的依據(jù)。自己先后獨立和參與研究了十幾項科研課題，不少項目對企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動作用。至今，近7 年中，自己曾出色完成多項工程的機械設(shè)備設(shè)計、現(xiàn)場管理、組織安裝和質(zhì)量監(jiān)理工作。主要設(shè)計項目如下：

7月至2012月主要從事高低壓開關(guān)設(shè)備、箱式變電站、SF6開關(guān)設(shè)備、斷路器機械設(shè)計;

2007年1月至2007年12月設(shè)計開發(fā)了24kV的KYN28-24金屬鎧裝中置式開關(guān)設(shè)備及35kV的KYN61-35鎧裝移開式金屬封閉開關(guān)設(shè)備，通過3C認證，完成新產(chǎn)品鑒定。

2010年1月至12月?lián)蜯V工業(yè)級系列高壓變頻器研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目的機械設(shè)計工作。本項目消化吸收了引進的西門子技術(shù)，在性能和功能上達到了立項的系統(tǒng)需要，通過降本設(shè)計，成本上也達到了國內(nèi)同等產(chǎn)品的水平。

207月至7月主要負責光伏并網(wǎng)逆變器研發(fā)機械結(jié)構(gòu)設(shè)計。自主研發(fā)完成1-2kW，3-5kW，10-17kW三系列的光伏并網(wǎng)逆變器，通過光伏行業(yè)內(nèi)的TUV、CE,EMC,VDE等國際認證。自己負責開發(fā)研制的項目，節(jié)能降耗作用明顯，獲得客戶一致好評，每年為將為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值數(shù)千萬元，成為公司新的經(jīng)濟增長點。

在工作中，自己非常重視技術(shù)團隊協(xié)作和知識的傳承，在工作中上尊重領(lǐng)導，服從組織，嚴守紀律，同時關(guān)心、愛護新同事，毫無保留的幫助他們提高業(yè)務(wù)技能，甘為人梯， 奉行的是大家互相幫助、共同學習、共同提高、共同發(fā)展的團隊精神，努力營造開放、和諧的學習交流氛圍。在多年的技術(shù)工作實踐中，自己注重不斷更新完善自身的知識結(jié)構(gòu)，積極參加公司內(nèi)外的各種專業(yè)教育培訓，內(nèi)容涉及現(xiàn)代控制理論、電機學、機械設(shè)計、法律知識等諸方面，業(yè)務(wù)技能得到極大提高，知識面得到更大擴展，向成為復合型人才的目標不斷邁進。

總之，創(chuàng)新無止境，不斷上臺階，自己將繼續(xù)刻苦鉆研業(yè)務(wù)理論，探索機械革新，追求科技進步，更好地在激烈的市場競爭中為集團公司的發(fā)展壯大盡職盡責盡力，再攀新的設(shè)計管理高峰，再創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展輝煌。

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