東流逝水,葉落紛紛,時(shí)間一晃而過,新一階段的工作正在向我們招手。在不經(jīng)意間我們又要寫總結(jié)了,總結(jié)從某種意義上說意味著調(diào)整,那么寫總結(jié)還需要注意什么呢?以下是由小編為你整理的《萬能工作總結(jié)500字》,更多相關(guān)信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
已經(jīng)結(jié)束的第三季度對(duì)身為銀行柜員的我來說有著重要的借鑒作用,無論是工作中的成就還是存在的不足都是容易讓人深思的,畢竟對(duì)待工作中的優(yōu)勢(shì)需要繼承和發(fā)揚(yáng)并通過努力改正自身的不足才能有所作為,而且想要在銀行柜員工中取得進(jìn)展自然得要及時(shí)做好總結(jié)以便于積蓄更多的經(jīng)驗(yàn)。
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)并針對(duì)客戶的意見改進(jìn)自身的服務(wù),想要在柜員工作中有所作為自然得要注重各方面的細(xì)節(jié)才行,這便意味著我在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候需要能夠回答出客戶的問題并為對(duì)方提供服務(wù),在這之中客戶若是有好的建議也可以進(jìn)行記錄并在下班前交給領(lǐng)導(dǎo),這樣的話在開展會(huì)議的時(shí)候便能夠針對(duì)這類問題進(jìn)行探討,事實(shí)上由于我時(shí)間較短的緣故導(dǎo)致第三季度的工作經(jīng)驗(yàn)是很寶貴的,即便是對(duì)完成的柜員工作進(jìn)行都能夠較好地提升自身的能力,只不過在銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)方面仍需在下一季度進(jìn)行保持才行。
進(jìn)行單據(jù)的填寫和整理并通過自身的努力辦理好客戶需要的銀行業(yè)務(wù),由于部分銀行業(yè)務(wù)是與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接的緣故,因此有時(shí)我也會(huì)負(fù)責(zé)和相對(duì)應(yīng)的出納人員進(jìn)行業(yè)務(wù)的辦理,通過單據(jù)的填寫和編制從而滿足辦理業(yè)務(wù)的需求,經(jīng)過整理以后使得這部分柜員工作得以完成也是我的職責(zé)所在,另外我也得注重辦理銀行業(yè)務(wù)的各類要素并確保過程中不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),這項(xiàng)工作的較好地完成在我看來也是對(duì)身為銀行柜員的自己的負(fù)責(zé),面對(duì)今后的職業(yè)發(fā)展而言做好銀行工作中的細(xì)節(jié)之處也能為自己增添不少優(yōu)勢(shì)。
雖然良好的服務(wù)性以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞阶屛以诠駟T工作中建立不少優(yōu)勢(shì),但由于沒能重視工作效率的提升導(dǎo)致我的業(yè)務(wù)辦理速度是比較緩慢的,再加上銀行開設(shè)的窗口本就不多往往很容易出現(xiàn)客戶排隊(duì)的現(xiàn)象,若是遲遲無法解決工作效率低的問題也會(huì)給其他窗口的柜員增添不少壓力,面對(duì)這類嚴(yán)峻的問題應(yīng)該在下一季度致力于工作效率的提升,在這方面多投入些精力并確保能夠順利提升自身的效率,而且我也要分清主次關(guān)系以免因?yàn)檫^于追求效率導(dǎo)致質(zhì)量有所降低。
第三季度雖然只有短短數(shù)月的時(shí)間卻給我留下深刻的印象,所以接下來我仍需做好柜員的本職工作并為每個(gè)客戶辦理好所需的業(yè)務(wù),我也會(huì)在柜員工作中樹立目標(biāo)并為了職業(yè)理想的實(shí)現(xiàn)而不斷奮斗,希望屆時(shí)的我能夠?qū)崿F(xiàn)這方面的理想并為銀行的發(fā)展增添光彩。
回首過去在醫(yī)學(xué)事業(yè)中的努力,實(shí)在是讓自己的內(nèi)心感到充實(shí)和自豪,今年的工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的與同事們的幫助下取得了圓滿成功,現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:
一、晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開始
為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對(duì)急危重病的認(rèn)識(shí)和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。
二、內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件
努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅(jiān)持寫和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在最大程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
三、臨床工作離不開科研和創(chuàng)新
針對(duì)腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法加強(qiáng)肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)治療對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)療效較好,但對(duì)下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,故又采用踏車運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會(huì)到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,希望在今后的工作中有更多建樹。
自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),積極開展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級(jí)查訪制度,提高下級(jí)醫(yī)師對(duì)常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。希望自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。
不知不覺進(jìn)學(xué)生會(huì)已經(jīng)快三個(gè)月了,在這段期間我知道了很多,也學(xué)會(huì)了很多。
記得剛進(jìn)學(xué)生會(huì)的時(shí)候,經(jīng)驗(yàn)淺、什么都不知道的我,在黃老師、兩位主席、部長(zhǎng)以及各部門的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的指導(dǎo)下,對(duì)學(xué)生會(huì)有了更深刻的了解。還記得剛開始,與部長(zhǎng)的接觸不是很多,沒有什么了解,并帶有些陌生,但是他卻反復(fù)的強(qiáng)調(diào)著這一句:“記得要把自己該做的事做好?!睆霓k公室的工作內(nèi)容和性質(zhì)上講,和我當(dāng)初想的有一定差別。我加入學(xué)生會(huì)以來一直抱著學(xué)習(xí)態(tài)度。當(dāng)展開工作之后,因?yàn)榻佑|的東西和我剛開始的想法有些出入,但是,這并不影響我對(duì)工作的熱情,因?yàn)?,我來學(xué)生會(huì)的目的就是來鍛煉自己的能力的。有的時(shí)候工作確實(shí)很辛苦,記得有幾次活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和后期的收?qǐng)龉ぷ鞫甲屛移v不堪,事情很多,可我覺得那都是我們部門分內(nèi)的事情,總是要做完的,所以我覺得工作要有積極性,并且要把工作當(dāng)成自己應(yīng)該完成的任務(wù),這樣才能有質(zhì)量并且不懈怠的完成工作。作為助理,任務(wù)就是做好部長(zhǎng)分配下來的任務(wù),并敢于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。有的時(shí)候事情很煩瑣,可是沒有人做又不行,所以我有能力做就盡量做到最好。有的時(shí)候事情很勞累,但我會(huì)覺得很充實(shí),自己得到了鍛煉,也挺開心的。
通過參加干訓(xùn)、中英文演講比賽、院運(yùn)會(huì)、期末考評(píng)大會(huì)以及一些其他的活動(dòng),我知道一個(gè)活動(dòng)前期應(yīng)該準(zhǔn)備哪些東西,并且還需要考慮到好多問題,以及及時(shí)處理一些突發(fā)問題。參加這些活動(dòng)不僅鍛煉了我的做事是能力,還讓我知道考慮事情需要更加周全,還要有一定的應(yīng)變能力。辦公室還有的工作就是負(fù)責(zé)開例會(huì)和發(fā)送通知。在開過幾次例會(huì)后,總結(jié)下來就是我的聲音不夠大,有時(shí)在管理會(huì)場(chǎng)紀(jì)律時(shí)會(huì)有些不敢管理,會(huì)認(rèn)為自己還是個(gè)助理,說話沒有那么有說服力。
總的來說,我們部門可以用一個(gè)字來總結(jié),那就是“細(xì)”,需要我考慮事情周到,并且把工作做仔細(xì),認(rèn)真的完成。在這三個(gè)月中我學(xué)到了很多,也得到了很多快樂!
根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳、糾風(fēng)辦《關(guān)于創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng)方案的通知》精神和市衛(wèi)生局的總體部署,我院根據(jù)文件通知精神認(rèn)真開展創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng),著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,有針對(duì)性地建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保我院行風(fēng)工作健康發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。
開展創(chuàng)建《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院》活動(dòng)是我院工作的大事,為此,醫(yī)院黨委高度重視,思想統(tǒng)一,深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng)的必要性及意義,及時(shí)召開黨委會(huì)成立了醫(yī)院創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,組長(zhǎng)由黨委書記、院長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由三位副院長(zhǎng)擔(dān)任,職能科室負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,設(shè)立了專門辦公室,全力以赴做好這項(xiàng)工作。實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院工作責(zé)任落實(shí)到人。根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng)方案精神,結(jié)合20__年行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求和開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的具體任務(wù),制定了我院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng)方案,建立和完善我院藥品使用購銷謙潔公約制度;醫(yī)患雙向承諾制度;辦事公開制度;藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度;大額醫(yī)療費(fèi)用開支征求患者意見制度;醫(yī)療服務(wù)信息的收費(fèi)價(jià)格公示制度;住院費(fèi)用清單制度;激勵(lì)和約束的分配制度及醫(yī)患溝通制度。把“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”評(píng)分辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分解到相關(guān)科室和個(gè)人,明確責(zé)任,層層抓落實(shí)。
二、宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想。
廣泛深入宣傳,全員參與,是創(chuàng)建活動(dòng)工作的基礎(chǔ)。為了提高全院職工對(duì)開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的認(rèn)識(shí),召開了全院班組以上中層干部動(dòng)員會(huì),由黨委書記、院長(zhǎng)譚勇明同志作創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的動(dòng)員講話,提出了創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,明確創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)、任務(wù)和具體要求,強(qiáng)調(diào)各職能部門、科室認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神,針對(duì)本科室自身特點(diǎn)進(jìn)行層層動(dòng)員。同時(shí)通過、宣傳欄等形式,對(duì)開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的目的、意義、要求進(jìn)行宣傳。
三、積極開展扎實(shí)有效的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
我們把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的首要任務(wù),以“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)理論武裝全院醫(yī)務(wù)人員,樹立人民利益高干一切的思想,把維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益放在第一位。深入開展愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育,大力弘揚(yáng)白求恩精神,樹立忠于職守、、樂于奉獻(xiàn),文明行醫(yī)的新風(fēng)尚。同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能教育,建立完善職工教育制度、獎(jiǎng)懲管理制度等醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
(一)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育。
大力弘揚(yáng)白求恩精神,堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同思想道德、職業(yè)道德和現(xiàn)代神文明建設(shè)相結(jié)合,把學(xué)習(xí)白求恩、郭春園等模范人物同學(xué)習(xí)自己身邊無私奉獻(xiàn)醫(yī)學(xué)事業(yè)、全心全意為患者服務(wù)的好人好事相結(jié)合。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時(shí)組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度,幫助提高他們的知曉度。
(二)開展普法教育,增強(qiáng)依法行醫(yī)的自覺性。
1、我們按照市普法辦公室要求完成“四五”普法第5單元學(xué)習(xí)內(nèi)容,還組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《藥品管理法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策,并于20__年10月14日在全院職工中開展了“衛(wèi)生法規(guī)與職業(yè)道德”知識(shí)考試,參考率99,及格率100。20__年10月28日在醫(yī)院中層干部中進(jìn)行“衛(wèi)生法律法規(guī)”知識(shí)考試,參考率97.1,及格率100。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度,即《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,嚴(yán)格按核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè),無未經(jīng)批準(zhǔn)各類診療中心,無隨意更改和加掛機(jī)構(gòu)名稱。無“承包科室”和“出租科室”。
3、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),保證上崗人員100持有《醫(yī)師資格證》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證》,并從事所注冊(cè)專業(yè)的相應(yīng)工作。護(hù)士持有《護(hù)士執(zhí)業(yè)證》。無非法聘用人員現(xiàn)象。
(三)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。
完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,加大處罰力度。我們印發(fā)了《市骨科醫(yī)院?jiǎn)T工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)登記手冊(cè)》,建立健全了職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人的檔案。對(duì)拒收紅包的堅(jiān)持表揚(yáng),收到病人錦旗給予考核加分獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)收到病人關(guān)于行風(fēng)投訴和舉報(bào)的,黨委辦認(rèn)真聽取意見并做好記錄,匯同相關(guān)科室認(rèn)真調(diào)查、核對(duì),對(duì)反映問題屬實(shí)的,向醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理建議。各制度措施落實(shí)到位,杜絕了對(duì)病人生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
四、按照創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的要求扎實(shí)開展工作。
(一)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
1、狠抓質(zhì)量管理,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理制度。重點(diǎn)督察科室質(zhì)量管理情況,每月檢查科室質(zhì)量考核,每月質(zhì)量管理有考核、有獎(jiǎng)懲。譚院長(zhǎng)是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,他定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì),專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全工作。
2、抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量,落實(shí)核心制度。切實(shí)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,做到查房有記錄。落實(shí)大中型手術(shù)術(shù)前有討論及術(shù)后記錄制度,做到術(shù)前診斷、熟悉手術(shù)適應(yīng)癥、手術(shù)方式、麻醉方式,術(shù)后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)規(guī)范完成手術(shù)記錄。嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范做好病歷書寫工作,入院病歷、病情變化、術(shù)前各項(xiàng)檢查、病人知情的記錄工作按規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量完成。
(二)規(guī)范醫(yī)院醫(yī)師服務(wù)行為。
1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范、常規(guī),做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。
2、合理檢查、合理用藥、因病施治。認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指南原則》堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,開展耐藥菌株監(jiān)測(cè),確保做到合理檢查、合理用藥。
3、制定了抗生素使用規(guī)定,完善了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度,對(duì)各科藥品收入占總比例進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)超比例的根據(jù)不同程度扣發(fā)勞務(wù)費(fèi),對(duì)低于控制比例的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)改進(jìn)服務(wù)流程,方便病人就醫(yī),提高服務(wù)意識(shí),改變工作作風(fēng)。
1、我們把改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)作為切入點(diǎn)。一是調(diào)整候診大廳布局,使病人進(jìn)入大廳即能掛號(hào)、診療、收費(fèi)、取藥、注射等一目了然。二是在候診大廳設(shè)立醫(yī)院各科布局示意圖,通過電子屏幕介紹各科業(yè)務(wù)范圍和專家簡(jiǎn)介,并設(shè)有導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái)、方便病人就醫(yī)。三是體現(xiàn)人性化服務(wù),候診大廳有開水供應(yīng),設(shè)立候診椅,安裝有電風(fēng)扇、空調(diào)機(jī)、電視機(jī)等,為病人創(chuàng)造舒適就醫(yī)的環(huán)境。四是規(guī)范各種檢查報(bào)告的時(shí)限,接受群眾監(jiān)督,縮短候診時(shí)間,五是設(shè)立醫(yī)療服務(wù)中心,護(hù)送患者進(jìn)行各種檢查、送檢查報(bào)告單、對(duì)病人進(jìn)行生活護(hù)理。
2、我們把提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度作為工作的著力點(diǎn)。首先是維護(hù)病人的權(quán)益,尊重病人的知情權(quán),將診斷、治療和可能出現(xiàn)的不良后果告知患者,對(duì)大額醫(yī)療設(shè)備、特殊檢查、會(huì)診、貴重藥品的使用建立征求意見制度,取得病人同意后方可進(jìn)行檢查、治療。二是公布醫(yī)務(wù)人員的文明用語準(zhǔn)則,在診療、護(hù)理活動(dòng)中規(guī)范使用文明語言,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。三是經(jīng)常開展“以病人為中心”的服務(wù)理念教育,服務(wù)措施的內(nèi)容由各科室根據(jù)科室的情況制定。在到來之際由護(hù)理部組織主辦了“親近病人”的表演比賽,并將表演內(nèi)容在全院推廣。
3、建設(shè)、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號(hào)碼,各病區(qū)設(shè)立意見箱,由黨委辦具體負(fù)責(zé),收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見并及時(shí)處理。
(四)嚴(yán)格,杜絕不合理收費(fèi)。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低醫(yī)藥費(fèi)用是我院關(guān)健點(diǎn)。一是醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理“的原則,一切財(cái)務(wù)收支納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁醫(yī)院內(nèi)部、各科室設(shè)立賬外賬、“小金庫”。二是重大項(xiàng)目集體討論審批。醫(yī)院設(shè)立了設(shè)備、藥品、基建三大管理委員會(huì),重大采購,建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)相關(guān)委員會(huì)集體討論決定,重大項(xiàng)目經(jīng)黨委或領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,防止一人決定權(quán)。
2、認(rèn)真執(zhí)行《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策和醫(yī)院服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),對(duì)藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、主要醫(yī)用耗材價(jià)格在電子信息屏幕和物價(jià)公示欄進(jìn)行公示,對(duì)招標(biāo)藥品的價(jià)格在西藥房門前小專欄隨時(shí)公示,對(duì)住院病人提供費(fèi)用一日清單制的查詢,使病人花明白錢,治放心病。
20__年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利。
一、端正態(tài)度,認(rèn)真工作。
回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部xx__年的工作,我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,因?yàn)槲冶救诉€有很多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。
今年,古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不即時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提升自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存有的毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活使用,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。
二、對(duì)公司的合理化建議。
對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。
公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員實(shí)行專業(yè)培訓(xùn),以提升公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提升工程效益。
三、未來的工作計(jì)劃。
通過總結(jié)20__年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提升自己的工作水平,增強(qiáng)工作責(zé)任感。
總之,在今后的工作中,我將持續(xù)地總結(jié)與反省,持續(xù)地鞭策自己并充實(shí)能量,提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適合時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
如果說__年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望__年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。__年八個(gè)方面中存在的不足,在__年中要加強(qiáng)改進(jìn),具體實(shí)施以下五方面:
一、產(chǎn)量方面
1、加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;
2、加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;
3、有效的安排好生產(chǎn),減少時(shí)間的滯留性。
二、質(zhì)量方面
1、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;
2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;
三、物耗方面
1、加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;
2、加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;
3、加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控;
四、5s管理方面
1、加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);
2、要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理,加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)
結(jié)語:在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,還要舉辦一些的活動(dòng)來增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
另外我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講,安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項(xiàng),我建議公司在__年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮。能行動(dòng)增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對(duì)員工進(jìn)行安全教育部對(duì)全作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問題,主要有以下五個(gè)方面的不足:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至各線拉長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來農(nóng)民工,普遍素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析,對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)
在過去的一年內(nèi),各線的原材料損耗大,具體原因有2點(diǎn):
1、過半數(shù)以上的材料損耗是由于現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備性能不穩(wěn)定,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時(shí)得到很好的維修及保養(yǎng);2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。
面對(duì)即將到來的___年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本,減少材料浪費(fèi),并抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!
喜歡《萬能工作總結(jié)500字》一文嗎?“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼兒工作總結(jié),同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了萬能工作總結(jié)專題,希望您能喜歡!
相關(guān)推薦
高超的文檔撰寫技能是職場(chǎng)成功的關(guān)鍵之一,我們可以借鑒優(yōu)秀范文。?參考優(yōu)秀范文,進(jìn)行模仿,可以讓我們下筆如有神,經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)編輯的勤奮和努力我們呈現(xiàn)了最新的“萬能工作總結(jié)500字”,如果您有興趣建議閱讀下面的文章可能會(huì)對(duì)您有所啟發(fā)!...
在人生成長(zhǎng)的道路上,或多或少都會(huì)犯錯(cuò),所以我們會(huì)準(zhǔn)備一份檢討書,寫檢討書的目的是為人讓人不再犯錯(cuò),你寫的檢討書是怎么樣的呢?幼兒教師教育網(wǎng)小編陸續(xù)為大家整理了萬能檢討書500字,歡迎學(xué)習(xí)和參考,希望對(duì)你有幫助。...
大家詢問怎樣撰寫范文時(shí),我們可以利用文檔處理工具迅速滿足協(xié)作伙伴的要求。如今,人們對(duì)范文的依賴程度越來越高。范文對(duì)于我們理解世界和思考人生起著積極作用。如果想要了解關(guān)于“個(gè)人工作萬能總結(jié)”的相關(guān)知識(shí),請(qǐng)查閱以下資料。衷心感謝您的支持,歡迎您閱讀本文!...
制作和編輯文檔是有效溝通和信息交流的關(guān)鍵,多借鑒范文會(huì)讓我們的寫作更迅速,更有質(zhì)量。你可能也需要試著寫一下范文了?您可以考慮看一看“萬能工作總結(jié)”或許能夠帶給您一些新的思路,建議您將本頁面加入收藏以備不時(shí)之需!...
如何才能輕松寫好范文呢?生活中我們經(jīng)常會(huì)處理很多的文檔文件,學(xué)術(shù)界開始重視范文對(duì)于研究的重要性。背誦范文可以激發(fā)自身寫作潛力,推薦給您這篇關(guān)于“萬能個(gè)人年度工作總結(jié)1000字”的不可錯(cuò)過的精品文章,您的家庭健康方案可以與朋友分享他們會(huì)感激的!...
最新更新